时间：2023-05-31 09:10:57
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇职代会提案，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
职代会提案工作是维护职工民主管理、民主参与、民主监督权益的重要手段，是促进企业决策科学化、民主化、维护职工切身利益的重要渠道。近年来，职工代表以高度的责任感和使命感，紧紧围绕企业发展稳定的大局和职工群众普遍关注的热点问题，提出了具有代表性和可行性的提案。这些提案对于改进管理、提高效率、促进经济发展等起到了积极的推动作用。但也有部分职工代表的提案质量不高。本文通过分析目前职代会提案中存在的问题和不足，提出改进的方法和建议。通过提高职工代表素质、完善民主决策机制，发挥好职工代表参政议政的作用，为推动公司科学发展、快速发展、和谐发展做出新的更大的贡献。
一、职代会提案存在的问题和不足。
1、提案不规范。1）提案填写不完整，有的只有案名、案由，没有提出解决问题的建议或措施。2）职代会提案要求一事一议，而有些不规范的提案却变成了二事一议、多事一议。3）有的提案缺乏深度调查，内容笼统。4）有的提案缺乏代表性，只是个别单位的问题。5）有的提案超出了企业和职代会职权范围。
2、职工代表素质不高。职工代表对单位生产经营、职工利益等方面了解不够全面，提出的提案没有站在维护企业长远发展和全体职工的利益的全局高度，关注的问题仅限于班组、个人的表层问题。
3、个别提案承办科室对提案办理重视不够。对所立提案职能科室没有积极寻求解决方式，有些提案虽已办理答复，但仍存在重答复轻落实现象，提案不能真正发挥实效，在一定程度上挫败了职工代表的积极性。
二、提高提案质量的途径和建议。
1、扩大宣传，提高认识。通过宣传，做好提案的征集和处理工作，是办好提案工作的前提。要充分利用局域网、黑板报、会议等形式，加大对提案工作的宣传，推广好经验，好作法，工会要营造浓厚的提案活动氛围，让职工代表弄清楚自己的权利、义务、职责，使各基层单位充分认识到提案工作的重要意义，组织更多的职工参与到活动行列中来。
2、努力提高职工代表的素质，是提高提案质量的基础。职工代表综合素质的高低，关系到他们参政议政的广度和深度，直接影响提案的质量。因此加强对职工代表素质的培养，从根本上提高提案质量。首先要严把职工代表选举关。选举职工代表除了政治素质高、业务能力强、群众基础好外，还需要把责任心强，为职工群众仗义执言作为选拔条件，以提高代表的参政议政能力。二是加强培训，提高职工代表整体素质。职工代表要加强学习代表履职方面的业务知识，引导他们学习有关企业改革、管理等方面的政策及知识，让职工代表更加明确自己的权利和义务，更好地为企业、为职工服务。三是做好职工代表的民主评议工作。每年都要在职代会上对职工代表进行民主评议，将自己本年度履职情况向职工述职，接受本单位职工群众的评议和监督。对表现突出的职工代表给予表彰，对不能积极工作的不称职的职工代表按规定及时更换，以保证职工代表切实维护职工利益的责任。四、职工代表要多深入基层、深入群众。是要结合实际，通过实地调研、走访、考察等方式，组织引导职工深入实际、深入基层、深入群众，广泛搜集情况，认真调查研究，提出切实可行的意见建议。
3、落实制度，规范办理，切实提高办理质量。一是健全完善提案小组工作制度，创新工作机制，不断提高提案工作科学化水平。每次职代会前，工会组织要围绕会议的中心议题征集代表提案。认真处理落实职代会提案是提高职代会质量的重要措施。职代会闭幕后，提案工作小组要认真处理代表提案，将提案统计整理后呈报领导及各部门。专门召开联席会议逐项逐条进行研究，分解到相关部门限期解决，并发会议纪要进行督促，完成情况由工会进行督办。每项代表提案，不仅有分管领导签署意见，还有解决落实部门的处理答复意见，请提案人对提案答复进行总体评价，并对工会提案管理工作提出意见建议。
4、加强督查，提高办理实效。各承办责任科室、单位要认真对照、深入研究所有的建议提案，把办理工作融入到全年的重点工作中，将提案办理成为推动本单位工作的有力抓手，做到方向更加明确，措施更加有力，形象更加优化。各责任领导在全程参与办理和指导的基础上，重点围绕跨部门的建议提案，全力协调、高效落实。对办理工作实行全程跟踪督查，定期通报。
5、建立健全提案质量评议制度。要在尊重和保护代表提案积极性的基础上，通过建立健全、完善优秀提案评选办法、加大提案内容公开力度等途径，对优秀提案、优秀提案组织部门进行表彰，使职工代表不断增强质量意识，提高议政建言的实效。
提案工作是落实“科学发展观”重要思想、建构和谐企业的重要载体之一，是加强民主管理的重要阵地之一，是促进党的各级领导干部密切联系职工、了解职工、关心职工的重要纽带，是教育职工、激发职工为企业发展努力奋斗的重要途径。为此，职代会一定要抓住提案工作这个重要环节，不断改进，真正把职代会提案工作办成职工“看得见、摸得着、感受到”的好事实事，为公司发展做出新的更大的贡献。
参考文献：
[1]钱华：做好提案工作促进医院发展，山东省工会管理干部学院学报，2007，13（2）.
[2]谢丽娟：职代会提案质量的分析与改进，中小企业管理与科级，2010，（30）.
[3]张丽：浅析职工代表管理工作，北京市工会干部学院学报，2010，25（2）.
一，认真贯彻大精神，加强理论学习
我们要认真学习和领会党的大报告中关于建设社会主义政治文明的论述。加强对职工的教育和引导工作，及时的对职工进行党和国家有关方针政策，国际国内形势和多种形式的职工素质教育，例如:新《工会法》辅导讲座，礼仪讲座，保险讲座，工会干部学习班等，通过多种形式的教育活动，使全院职工团结起来，形成强大的凝聚力。以高度的责任感和主人翁精神在本职工作岗位上建功立业。
二，贯彻落实工会大精神，坚持和完善职代会制度，努力维护职工的合法权益。充分发挥提案委员会，福利监督委员会的作用，提高职工代表参与民主决策，民主管理，民主监督的意识和水平。开展评选"优秀提案奖"和"提案落实奖"活动，并给予奖励。
三，以"建家"为龙头，促进工会工作的全面开展，在办公室档案整理，文件往来，工会小组年终评比量化
考核，建立健全工会各项规章制度和组织建设等方面进一步规范管理。探讨并实施1—2个分工会的组建。
四，发挥工会联系群众的优势，关心群众的切身利益，做好送温暖，职工安康保险和女职工保险，班车管理，节日发放慰问品，子女入学，暑期旅游等方面的工作。
五，抓好宣传工作，利用网络，橱窗，简报，院刊及时报导宣传党的方针政策，宣传工会法，宣传工会组织的各项活动。积极开展医院文化建设，为医院医德医风建设献计献策。
六，积极开展有利于职工身心健康的丰富多彩的文体活动，营造良好的文化氛围。开好医学部和我院运动会，大力支持舞蹈队，乒乓球队等群众性团体活动，今年拟举办演讲比赛，摄影比赛，羽毛球比赛及乒乓球比赛，与有关部门团结协作，共同组织好医院的大型活动。
主要活动安排
一月
1，筹备职代会二届四次全体会议。
2，排练，审查节目，承办新春联欢会。
3，慰问工会离退休人员。
4，发放职工节日慰问品。
二月
1，召开职代会二届四次全体会议。
2，召开工会委员会。
3，修订工会岗位责任制。
4，整理完成职代会，工会档案，核对会员名册。
5，收集，整理职代会代表提案。
6，出宣传橱窗一至两期。
三月
1，配合医院"三甲"复审，为职工举办礼仪讲座。
(时间:3月1日至5日地点:职工之家，有学分)
2，发放三。八妇女节女职工慰问品。
3，召开全体工会委员，小组长会议，总结年工作，部署年工作计划。
4，召开提案委员会会议。
5，召开福利监督委员会会议。
6，召开职代会常设主席团扩大会议，布置医学部
"双代会"换届事宜。
7，举办保险专题讲座，办理职工保险(2—5月)。
四月
1，组织职工参加医学部运动会(通知运动员，购买营养品)。
2，组织部分职工利用午休时间练习太极扇。
3，举办征文比赛，题目:研讨流动型务工人员入会的问题。
4，发放"五一"节日物品。
5，出宣传橱窗一至两期。
五月
1，为女职工办理安康保险。
2，5。12护士节庆祝活动。
3，召开福利监督委员会会议。
4，组织摄影协会采风活动。
5，参加医学部系统教职工足球比赛。
六月
1，组织我院代表参加医学部"双代会"。
2，召开工会经费审查委员会会议。
3，举办工会第一届演讲比赛。
4，筹备成立分工会1—2个。
七月—八月
1，为职工发放防暑降温物品。
2，与旅行社联合组织职工暑期旅游。
九月
1，举办我院第二十五届田径运动会。
2，慰问优秀教师。
3，参加医学部举办的青年教师演讲比赛
4，发放国庆节慰问品
5，评选工会小组优秀活动日(表格另发)
十月
1，举办职代会，工会干部培训班
2，召开提案委员会会议
3，举办我院第一届职工羽毛球比赛
4，参加医学部系统歌咏比赛
十一月
1，举办职工摄影比赛
2，参加医学部第二届教职工羽毛球比赛
3，举办工会第九届乒乓球比赛
4，出宣传橱窗一至两期
十二月
1，布置各工会小组年终总结
2，工会年终总结，参加医学部工会系统年终评比。
一,指导思想
在院党委领导下,按照党的十六大提出的"发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各
项工作要有新举措"的总体要求,学习和贯彻《工会法》和全国工会十四大精神,以北京大学医学部工会
提出的"围绕中心,服务大局,突出维护,多办实事,解放思想,开拓创新"为基本工作思路,围绕医院
工作,指导全年工会工作.要充分体现工会工作价值,有效发挥作用.
二,重点工作
1. 建立健全本院工会工作制度;
2. 做好医学部工代会,教代会代表选举和我院职代会换届选举工作;
3. 做好我院第六届职代会第二次会议提案答复工作;
4. 加强对工会各级干部的培训工作,调动工会干部的工作积极性,做好我院工会建家
的复验工作;
5. 以丰富多彩的活动展现肿瘤医院人的风貌,促进医院文化建设;每两月出版一期"主
人翁"工会专刊;
6.实施两大工程:送温暖工程和增强凝聚力工程
(1)送温暖工程
实施送温暖工程的目的:维护好职工的具体利益,围绕职工最现实,最关心,最直接的
利益加以落实,充分体现医院党政领导对广大职工的关怀和照顾.
实施送温暖工程的具体做法参见"送温暖工程条例"及节日福利发放办法.
(2)增强凝聚力工程
实施增强凝聚力工程的目的:通过开展有声有色的活动,调动广大职工爱院爱岗的积极性,发挥广大职工
的智慧和能力,使广大职工真切感受到医院的建设和发展与自己的成长息息相关,医院的成长才是真正意义上
6
的成长.
三,口号
"工会在我身边"
主要活动安排
1月:各团队春节联欢
春节慰问活动
2月:本院职代会
卡拉OK比赛
3月:提案答复工作
庆三八活动
4月:"劳动风采"大型表演
医学部运动会
5月:艺术节
6月:组织参加医学部教代会,工代会
"六一"及高考慰问
医师硬笔书法比赛
7月:旅游
8月:复转军人及家属慰问
9月:筹备建家复验工作
与离退办,团委,护理部等联合活动
10月:组织并安排建家复验工作
医学部大型歌咏比赛
秋季运动会
11月:选举新一届职代会代表
培训新一届职代会代表
12月:与抗癌明星联欢
摘 要 在医疗改革不断深化的新形势下，只有始终坚持全心全意依靠职工办企业的指导方针，把健全职代会制度、厂务公开制度、集体合同制度等企业民主管理建设摆到企业发展的重要位置，依靠工会的“纽带”作用，努力调动职工的工作热情和主观能动性才能促进医院的经营管理、改革发展等各项工作稳定有序、科学发展。
关键词 医院 民主管理 工会
在医疗改革不断深化的新形势下，只有始终坚持全心全意依靠职工办企业的指导方针，把健全职代会制度、厂务公开制度、集体合同制度等企业民主管理建设摆到企业发展的重要位置，依靠工会的“纽带”作用，努力调动职工的工作热情和主观能动性才能促进医院的经营管理、改革发展等各项工作稳定有序、科学发展。
一、基本做法
（一）坚持以形成共识为先导，合力推进作保证
领导班子要始终保持清醒认识，把加强民主管理，落实职工群众对企业重大问题的知情权、参与权和监督权，作为推进企业民主政治建设和构建和谐企业的重要内容。党、政、工思想认识统一，步调一致，把民主管理工作纳入年度工作计划，日常运作中有布置、有检查、有调研、有总结，齐抓共管形成合力为医院民主管理工作奠定坚实的基础、形成良好的氛围。
（二）坚持以健全制度打基础，完善机制促深化
一是注重基本制度的完备。医院结合实际，建立健全了职代会、院务公开、平等协商、集体合同、职代会联席会制度和民主评议干部、科室一线民主管理实施办法等制度，并注意制度的协调配套，使医院的民主管理工作实现有章可循。二是注重制度落实的运作机制。实行了职代会质量评估、职工代表意见建议处理及提案办理情况通报、医院重大决策实施效果评价、院务公开执行情况问卷调查和测评、集体合同履约责任制考核、向职代会报告履职情况和接受质询等，并对科室一线的民主管理工作进行定期检查，检查结果纳入“模范职工小家”评选的必备条件，使各项民主管理制度在有效管理机制的作用下得到落实。三是全面落实职工群众对医院经营决策和重大问题的知情权、参与权、监督权，就医院的改革、建设、经营、发展和保障职工权益方面的重大事项全面提交职代会审议和公开。四是注重制度创新。实践的发展是永不停息的，只有创新才有活力。在实际工作中做到有所总结、有所发现、有所提高，适时对民主管理各项制度进行修订、完善，重在创新，如连续三年评选科室“十佳标兵”均由职代会联席会上职工代表票决选举，在职工群众中产生了较好的反响。
（三）坚持以职工参与增源泉，落实维护强活力
近年来，院工会在推进民主管理中，坚持发动职工积极参与。医院规定凡是必须提交职代会审议通过和决定的重大问题必须在充分讨论的基础上付诸表决，不能以其它形式或会议代替; 凡是职代会做出的决定，任何组织和个人都不能擅自改变。同样，涉及职工切身利益的大事必须经职代会审通过;职工关心的热点、难题问题，必须一件不漏及时公开，并召开多层面的职工座谈会，广泛听取和积极采纳实施职工的意见建议，使职工民利得到保障，参与经营管理的积极性得到充分发挥。
4.坚持以加强管理明职责，监督考核严落实
搞好企业民主管理关键是强管理、明职责，医院严格按照质量体系标准化管理的要求，切实加强监督管理工作。一是建立监督体系。由院务公开监督检查小组每季一次监督院务公开执行情况、由集体合同监督检查小组每半年一次监督集体合同履行情况;二是定期征集职工意见建议。每次职代会结束后，都坚持采取定期召开职工群众座谈会征求院务公开工作意见，得到了党政领导的高度重视; 三是落实严格考评。医院对各科室民主管理工作每半年初评，年底进行总评，定期对院务公开工作实施评价，每年一次对集体合同履约责任制协议情况作出评价等，严格的监督与考核提升了医院民主管理工作的质量与水平。
二、主要成效
实践证明，医院民主管理运作成功，达到职工满意，干部舒心，上级肯定的主要成效体现在四个方面：
增强了企业的凝聚力。医院领导以敞开心扉的态度对待职工，职工以主人翁精神，创造性的劳动回报企业。医院上下心齐气顺，安全稳定，效益增长。
推动了医院和谐发展。医院将大事小事交给职工商量，坚持“一碗水端平”，做到公开、公平、公正，理顺了方方面面关系，在领导班子和职工之间架起了连心桥，构建了和谐劳动关系，推动了医院和谐发展建设。
促进了干部的廉洁自律。现在，干部时时处处接受群众监督，把容易引起矛盾和滋生腐败的问题都公开、透明，使领导干部行使权力的内容和过程公开化，从源头上避免了个人说了算，保证了权力的正确运用和干部的廉洁自律。
带来了工会工作新机遇。通过深化民主管理，工会“维护、建设、参与、教育”的四项基本职能得到充分履行，职工积极性不断提高，医院经营业绩逐步上升，职工收入和福利也稳步增长，工会为职工说话办事的底气更足，医院工会被评为公司系统“先进职工之家”、两个临床科室分别获得“先进职工小家”就是一个有力的说明。
三、几点启示
（一）党、政、工形成合力是民主管理持续深化的重要保证企业民主管理是“阳光工程”“民心工程”，在实际工作中，党委领导做到了在工作力量上提供保证，在工作部署上实行同步，在工作权威上予以维护;行政领导更是把民主管理这项工作视为规范企业行为，提高管理水平的重要举措来自觉落实;工会则把民主管理当作融入中心，服务大局的一项重要职能来行使。党政工在认识上共识，宣传上共鸣，措施上共举，行动上共振，有力推动民主管理工作纵深发展。
（二）坚持创新和突出重点是民主管理保持活力的不竭动力在医院推行民主管理，一定要服从服务于医院改革发展稳定大局，坚持民主管理创新的做法，抓住重点不放。近年来，医院无论是召开职代会、实行集体合同制度，还是坚持院务公开、职代会联席会制度，首先从职工关心的热点和敏感问题入手，从那些最制约医院发展，最影响职工积极性的事情切入，职工群众对此感到心情舒畅，民主管理问卷调查满意率高。
【关键词】外资企业 工会 探索 实践
上海金森石油树脂有限公司（以下称为金森公司）是由埃克森美孚石油化工控股公司和中国石化上海石油化工股份有限公司，于1998年合资组建的企业，埃克森美孚石油化工控股公司投资比例为60%，中国石化上海石化投资发展有限公司投资比例为40%。
上海金森石油树脂有限公司工会，初建于2001年。或许受西方工会组织常以罢工为维权手段的影响，或因外方股东在中国的其他企业尚未建立工会组织，这一实际状况的影响。当时的工会只是一个非正式的“民间组织”，外方管理层对工会组织持“敬而远之”的态度。
近年来，金森公司工会打破“沉默”，主动出击，认真分析外资企业的生产经营和管理特点，以“促进企业持续发展，维护职工合法权益”为基本出发点，积极探索在外资企业中，工会组织实现自己工作职能与使命的具体方法和途径，有效地发挥了工会组织在企业中不可替代的特殊作用，赢得了外方管理层的高度信任与尊敬。
一、突出重点，注重实效，发挥外资企业职代会民主管理的作用
外资企业的工会组织就是要结合外资企业的性质和特点，积极推进职代会制度的建设和有效运作，搭建有效的劳资沟通交流平台，形成劳资协商共建的机制，实现劳资合作共赢的目标。
（1）把职代会制度建设成为促进企业发展的动力机制。工会通过职代会汇聚职工智慧、鼓舞职工士气，帮助职工及时了解企业生产经营状况和决策部署，激励职工发扬主人翁精神，为企业发展贡献力量。动员职工发挥聪明才智，通过职代会提案、合理化建议、“金点子”征集等活动，为增强企业抗风险能力和核心竞争力建言献策。
（2）把职代会制度建设成为发展和谐劳动关系的协调机制。职代会制度的显著优势在于，通过规范的民主程序，让无序的纷争变为有序的协商，让个体的冲动转化为集体的理性，让失衡的利益关系趋于相对平衡，最终实现劳动关系的和谐稳定。金森公司工会发挥职代会平等协商签订集体合同的工作程序，及时公开涉及职工切身利益的重要事项，主动调解劳资双方的利益争议，努力把职代会建成协调劳动关系和利益关系的有效机制。
二、围绕企业中心工作，发挥工会积极作用
（1）围绕公司生产经营目标，推动企业文化实践活动。面对市场竞争加剧、原材料大幅涨价，产品降价的重重压力。为满足用户对产品质量的更高要求，工会积极配合开展以“挑战自我，让用户满意”为主题的全员成本改善活动，以“三不”为要内容的质量满意月活动，以及“要我遵守，要他遵守”为主题的文化实践活动等旨在提升企业核心竞争力的专项活动。活动形成的多项建议，都得到了公司的季度表彰，员工也得到了月工资20%的奖励。通过开展这些专项文化实践活动，充分调动了员工的工作积极性、主动性和创造性，为推动企业的持续稳定健康发展发挥了重要的作用。
（2）规范企业行为，勇担社会责任。尽管公司的运营成本较高，但为坚守企业“以人为本，敬畏生命”的安全理念，公司还是坚持为职工定制1500元的具有阻燃功能的工作服，很好地维护了职工的职业健康和生命安全。正是由于工会主动围绕企业生产经营的中心任务，群策群力，积极发挥自身优势，从而得到了公司行政领导的一致认可。工会的工作经费，也因此有了稳定可靠的来源，真正实现了公司行政与工会的双赢。
三、关心职工生活，努力为职工办实事
（1）积极鼓励员工努力学习技术，提高员工个人素质。由于没有专业鉴定渠道，金森公司技能操作人员的技能等级始终无法得到确认。公司工会和培训协调人员的共同努力下，我们采用部分参考行业标准、部分自行编撰的教育培训材料，逐步建立起了公司自己特点和发展要求的职工培训资料库，并加入了中国石化上海石化技能鉴定中心的统一管理序列，从而从根本上解决了职工技能等级的认定工作。
（2）发挥优势，真心实意为职工办实事。工会是职工之家。为职工办实事、做好事、解难事，成为职工的贴心人，是工会干部的基本职责。春节，工会干部陪同行政领导深入生产现场进行慰问。义务献血还是工会干部全程关心陪护。职工过生日时，工会送上祝福蛋糕。职工因病住院，工会派人前去慰问。此外，工会还为每个职工申办了综合医疗保险，解决了职工的后顾之忧。
四、加强工会自身建设，提高服务员工能力
强化管理广泛参与
**医院领导班子把院务公开工作作为医院改革、发展、稳定的主要途径。根据****发[20xx]**号文件精神，进一步加强和改进了院务公开的方式方法，在强化管理和广泛参与上不断向纵深发展。第一、广泛参与，增强院务公开的透明性。首先以职代会为载体，把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合，真正形成有效的职工民主管理体系。同时，利用医院信息简报和院务公开栏的形式，及时向全院职工传达医院的各项方针政策。
其次以全院职工、干部大会的形式增强院务公开的广泛性。**医院注重舆论先行，多次召开全院职工（党员）干部大会，使医院开展工作能够得到职工理解，通过在沟通与理解中达到共识。如医院院长在全院职工大会上，多次把医院筹建临街房的情况予以阶段性说明等。
另外，建立医患沟通会制度，竭诚为基地职工服务。为构架患者与医院之间沟通的桥梁，医院在基地各单位聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督。近期，借行风评议的契机，**医院每天派专人随同公司行评监督员到基地各单位听取意见，并多次召开医患沟通会，结合职工提出的意见及建议，在医德医风、价格、服务、技术、环境等几方面认真进行改进。在此基础上，**医院制订了医疗价格公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等，药品价格也已大幅下调；目前，医院还正在开展住院病人的一日清单工作，努力让病人来医院就医住得舒服，看的明白，走的高兴。院领导还承诺，不高于同级同类医院的物价水平，并在药品的采购和研制上加强管理，真正让利于民。
第二、强化管理，增强公开的实效性。首先灵活运用“跟踪制”和“反馈制”等形式，针对职工特别关心的热点问题，采取源头公开、过程公开、结果公开的方式，加强公开的项目管理。如采取“跟踪制”的方法，征求职工对医院机构、人事、经济改革和骨干人才激励办法的意见。首先在将各项改革方案的初稿发至每个职工代表，采取自下而上的形式，反复进行修改，并及时将修改后的结果张贴在院务公开栏上，以此来接受职工代表的全面监督。对征集的提案及意见，不是简单的答复处理，而是采取“反馈制”，由专门工作小组进行分类，逐项落实，落实的结果及时反馈给职工，真正做到职工的意见和建议，件件有着落，事事有回音。其次，加强院、科、班务三级公开网络化管理，规范了15项公开内容。尤其是在班务公开方面，正在逐步形成民主选举、评议班级长制度；目前已有两名护士长是由班组成员民主选举产生。
在实践中我们不断探索符合医院特色的院务公开的方式方法，主要作到了四个结合：
——院务公开与医院工作目标相结合。
——院务公开与社会效益、经济效益相结合
——院务公开与民主管理、民主监督相结合，实现共同管理，保证监督有效。
关键词：工会；贴心工程；策略
中图分类号：D412.6 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）032(C)-0143-02
当前，对新建企业而言，新建既是挑战更是机遇，挑战是企业从零起步，面临着全新的形势和更高的建设要求。与此同时，新建也是机遇，新建企业可以摆脱老企业多年沉积的负累，采用全新的管理模式，建立更为高效、科学的运行机制，从而获得企业的效益。新建企业的工会，同样也是机遇与挑战并存，要赢得挑战，工会工作必须找准工作立足点、工作结合点、工作着力点，坚持以人为本，全力筑造贴心工程，集结全体职工的力量和智慧，打造工会工作的新的广阔天地，为企业又好又快发展保驾护航。
《工会法》要求，工会维护职工的合法权益，必须密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，帮助职工解决困难，全心全意为职工服务。服务职工群众就是要帮助职工群众做好事、办实事、解难事，做好职工的“贴心人”。笔者通过工作实践，总结了筑造贴心工程的四条策略。
策略一：一片冰心。工会要坚持全心全意依靠工人阶级的方针，强化职工群众的主人翁意识和责任感，全力营造职工群众积极参与企业民主管理的良好氛围，使职工参与民主管理的愿望得到尊重，使职工的创造得到发挥，使职工的创造成果得到肯定。
发挥职代会职能。工会的职代会是实现民主参与、民主决策、民主管理、民主监督的基本平台，是实施工会民主管理的最有效的形式。结合企业的实际，凡属企业重大决策和劳动用工、工资分配、生活福利、劳动保护、社会保险等职工切身利益的重大事项提交职代会审议、通过或决定外，还要把业务执行费使用情况、企业干部执行“五不准”规定、廉洁自律情况纳入审议建议权的内容；把企业改革方案、基建招投标方案、集体合同草案、工资实施办法等纳入审查同意或否决权的内容；把保障职工生活实施办法、企业职工医疗制度方案纳入审议决定权内容。同时，还要积极配合党委加强民主评议干部工作，并将评议结果作为奖惩、任免干部的重要依据。工会要健全完善职工代表团长联席会议制度，逐渐推行重大问题无记名投票表决方式，消除职工代表顾虑，保证职工代表正确行使民利，体现职工群众意愿，以提高职代会的民主化程度。
推进民主公开。民主公开不仅是工会维权、凝聚职工的有效手段，也符合现代企业管理理念，能为企业管理者所接受。工会要当好“第一知情人”，大力推进民主公开制度，实现决策内容公开，工作程序公开，实施步骤公开，工作结果公开，确保公开、公平、公正，最大限度地维护职工群众的合法权益。及时向职工亮实情，交实底，讲实话，增强职工的忧患意识，使职工自觉与企业同舟共济，患难与共；给职工知情权、参与权、监督权，使职工的民利落到实处；在架起领导和职工之间的“连心桥”，拆掉“隔心墙”，拉近党群、干群之间的距离，增进相互间的沟通和理解。通过民主公开提高职工的“主人翁”意识、工作干劲和服务观念，在企业上下呈现出争先奉献的新面貌，推进企业和谐、带动企业和谐、建设企业和谐。
尊重职工建议。工会工作要注重调动职工参与民主管理的积极性和主动性，尊重职工的建议权，为职工进言广开渠道，让职工建议件件“有说法”。常态化开展职工合理化建议活动，引导广大职工围绕企业生产经营、安全生产、基础管理、队伍建设中的重点、难点和焦点问题，以节能降耗、技术创新和技术改造为主攻方向创新创效。认真收集职代会职工代表提案，对职工代表实施承诺制、考核制、激励制管理以提高提案的数量和质量。对提案执行规范的流程管理，提案落实情况及时向职工代表反馈，以职工满意率衡量工作的成效。
策略二：慧眼识心。工会要把工作做到职工的心坎上，就必须了解职工最关心、最关注的问题，对症下药。人才是新建企业快速发展的迫切需求，成才也是职工实践自我价值，获得最大满意感的目标。职工迫切需要提高自身工作能力和水平，实现企业利益与个人价值的双赢。工会要在引导职工认清严峻形势的同时，发挥“大学校”的作用，着力加强职工素质教育，进一步启发其在岗尽责、爱岗敬业、在岗学习、在岗奉献的积极性和自觉性，培育“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的职工队伍，为企业科学发展上水平提供人才保证和智力支撑。
教育培养――铺设人才成长道路。工会要充分发挥职工的主人翁积极性和创造性，积极为职工搭建施展才能、献计献策的平台，让职工群众真正感受到“企业就是我的家”、“我就是企业的主人”。工会要强化“实践是最好的培养”观念，鼓励职工人才注重实践、崇尚实践、勇于实践、善于实践。主动帮助年轻人才把准方向、授需解惑，主动为业务骨干扩大跨岗位代职、跨行业任职、跨地域交流培养的渠道，主动向人才“问计”、“要点子”，倾听人才的意见建议，和人才一起“去伪存真”，提高职工人才队伍驾驭全局、科学谋划的能力。
劳动竞赛――搭建人才展示舞台。工会要充分发挥工会组织的独特优势开展具有行业特点的劳动竞赛。拓宽劳动竞赛领域，跳出以往计划经济模式的旧框框，以基础管理，安全文明生产、提高经济效益、提升职工业务素质、加强企业精神文明建设为目的，使劳动竞赛实现由体力型向智能型、生产型向效益型、传统型向创新型的转化。同时要将现代化的科学管理方法同劳动竞赛紧密结合起来，创造出生机勃勃的竞赛形式，使劳动竞赛更具有时代特点，更富有生机和活力。既要为职工搭建施展才华建功立业的平台，又要为企业的和谐发展起到推进作用。
激励尊重――拓宽技能成才之路。工会要努力营造“人人都能成才、人人争当人才”的良好氛围，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境。配合人资部门建立健全人才培养、评价、选拔、使用、流动和激励相互衔接、相互配套的工作机制。加强高技能人才工作，建立高技能人才业务进修和培训制度，开展技能提升和岗位培训，完善名师带徒的措施，广泛开展技术练兵、观摩、研讨、攻关等活动，为高技能人才拓宽成才之路。对贡献突出的人才进行大张旗鼓地表彰奖励，使他们在企业里受到应有的尊重和爱护。
策略三：将心比心。保持与广大职工的密切联系是工会工作的生命线。工会要有“妈妈心，婆婆嘴，闲不住的两条腿”的精神，真诚倾听职工呼声，真实反映职工意愿，真情关心职工疾苦，将心比心，才能赢得广大职工的理解、支持和信赖，工会工作才能充满生机和活力。
坦诚相见。工会要做职工的贴心人，就必须增进工会与员工的沟通，了解员工的工作状况、生活状态、思想动态，只有做到心中有数，工作起来才能有针对性。工会要常与职工“通气”，及时宣传贯彻上级精神和企业的生产经营情况、工会的工作思路。工会要常向职工“交底”，企业遇到的难事、难题要主动与职工沟通。工会要常与职工“谈心”，注重个体交流，注重丰富渠道，注重价值引导，尊重、信任、关心、爱护每一位职工，达到相识满天下，到处是知已的境界。
诲人不倦。教育是工会组织的四项职能之一。工会组织要做群众的倾听者，但不能仅仅是倾听者，更要做引导者、开导者和心理医生。要唱响主旋律，打好主动仗，占领职工思想文化阵地。在被动的倾听中发现问题，说服、教育、帮助职工正确认识问题，处理问题。要在主动的倾听中反馈工会组织的宣传教育职能是否发挥到位。特别是对于新建企业，职工的思想难免停留在旧观念上，总与过去相比较，畏难、抵触的情绪时有出现。这时就需要工会组织先人一步，将思想政治工作做在事先，为企业决策打好思想基础；这时就需要靠工会人员的个人魅力去影响和感染大家，用谆谆话语解除思想的障碍。
事无巨细。工会是职工之家。凡是涉及员工切身利益和实际困难的事情，再小―工会也要全力去办，再繁―工会也要全力快办，再难―工会也要全力办好。工会工作必须坚持服务于职工群众最关心、最直接、最实际利益问题的解决。注重从职工日常工作生活中的小事抓起，尊重职工主体地位，保障职工各项权益，真心实意为职工解难题，办实事。对于职工的正当利益、合理要求，要尽量予以满足；对于职工的不合理要求，则应加以引导，使职工群众能正确地对待个人需要；总之，凡涉及职工的根本利益，都必须认真研究，加以解决，实现好、维护好、发展好企业与职工的关系。
策略四：别具匠心。创新是社会进步的灵魂，也是推动工会工作不断向前发展的内在动力。新企业，新风貌，新形象。新建企业的工会工作要立足高起点、高标准彻底摆脱旧的工作模式，以与时俱进，开拓创新的精神开展工作，适应企业发展的需要。
工会工作要“有彩头”。工会在企业中有为才有位。工会在研究部署工建工作时，首先着眼于企业生产经营的重点是什么、考虑工会如何围绕中心服务于党建，进而策划工建工作载体和活动主题，坚持做到企业重大决策主动参与、生产经营主动配合、行政管理主动支持、热点难点问题主动解决，把工建工作渗透到生产经营管理的全过程，确保在企业各项中心任务和重点工作中，有工会组织的声音，有工会组织的活动，有工会组织的形象，有工会组织的作用。
工会工作要“有看头”。工会工作要有亲和力、凝聚力，赢得职工的欢迎和信赖，必须有丰富的工作载体，满足职工的精神需求。工会要在理论教育入脑入耳，形象教育打动人心上下功夫，要善于经常组织开展小型多样、职工喜闻乐见的群众性文化娱乐活动，将企业文化贯穿于活动之中，让职工在参与活动的过程中接受企业文化的理念，寓教于乐，陶冶情操。
工会工作要“有奔头”。思想决定行动，新建企业工会要弘扬“激情似火，拼搏奉献”的工会工作精神，树立“争不到第一就意味着差距”的争先理念，坚持用宽广的眼界看世界，用前瞻的思维想未来，用辩证的观点迎挑战，用发展的眼光抓机遇，用创新的精神解难题。认清形势，明确定位敢作为。加强对上级政策文件的超前研究，企业形势的超前分析，难点工作的超前预测，重点工作的超前试行，带领广大职工昂首阔步、信心满怀的建设全新的企业。
新企业，新形势，工会组织面临新的挑战。继承和发扬工会组织的优良传统，保持工会组织惠民贴心的“娘家人”的形象，与时俱进，不断增强工会工作的自觉性，找准切入点，创新思维，主动作为，维护好企业的整体利益和职工的合法权益，以有为赢得有位，在新的征程中取得新的成绩。
作者单位：大唐清苑热电有限公司
作者简介：陈谨，女，硕士学历，现年38岁，大唐清苑热电有限公司总经部主任助理，负责工会工作。
参考文献：
[1]《国企工会工作的创新浅析》.张世英.《今日财富》,2009年11月.
云南铜业(集团)有限公司2007年进行了重大战略重组后,即开始进行组织结构、产业结构、产品结构的深度调整。工会在党委的坚强领导和行政大力支持下,围绕职能转方式,探索规律求创新,工会工作有新作为,连续10年获得省总工会年度重点工作目标任务考核一等奖,得到企业党政高度评价,受到广大职工拥护欢迎。
一是履行维护职能,从一元进入多元。2009年金融危机严重冲击时,工会提出“离岗不失业、减薪不减员”,各级党政给予理解支持,全公司没有一名职工下岗失业;从2008年建立一线职工疗休养制度,逾今已安排520多名一线职工参加疗休养;工会还拨专款30多万元,建起49个“职工书屋”;工会坚持每年举办一次全司性职工运动会;评先推优,向一线职工倾斜;由工会倡议,行政出资建立“云铜甘露资金”,4年来投入450万元,帮扶困难职工2463人次,成为云铜长效帮扶机制。
二是履行建设职能,从浅层进入深层。云铜集团工会紧紧围绕“转方式、调结构”主题,把劳动竞赛从传统的增产节约挖潜的浅层次推向创新创效创安全的深层次。2009年开展了万名职工为企业科学发展建言献策活动,15000多名职工参与,献策上万条,有252条评为“金点子”,创效节支逾1亿元。今年,工会根椐公司提出铁腕抓安全和打造安全成本优势目标任务,制定了开展“班组无事故”、“节能减排、降本增效工人先锋号”两项立功竞赛活动方案,公司党政高度评价并上升为公司层面的重点工作。
三是履行参与职能,从过程进入源头。2009年全司共召开职代会122次,提交提案210个,重点事项41个,民主评议干部682名,职代会“五权”得到较好落实。在涉及职工切身利益的定编定员、减薪增薪、停产复产和企业重大投资问题上参与意见、提出建议,在避免企业重大投资失误,维护职工根本长远、整体利益,促进企业科学发展上发挥了积极作用。
四是履行教育职能,从单一进入全面。在配合党的宣传部门做好职工思想政治工作的同时,工会连续五年组织参加省职工技术技能大赛,产生了10个工种的10个状元,在省属企业集团中居于首位。支持基层工会培训学习,组织了40个工种的技术技能大赛,由此发动了万名职工投入赛前学习,推动了群众性学习热潮的兴起,得到党政的高度评价和职工的欢迎。
强化基础工作，建规范之家
为强化组织建设，一季度，我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会，并先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了15个工会小组，积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设，我们及时完善了“四薄一册”，对职工人数、会员人数随时统计，系统掌握，及时上报。按照矿工会要求，车间委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动，做到了活动新、内容实、效果好。
维护职工合法权益，建民主之家
我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区的领导、指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实作为工作重点，以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架，通过座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。
提高职工素质，建文明之家
在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动，使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后，我们采取多种形式加大投入组织，加快岗位练兵活动步伐，从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实，先后拟出各工种培训大纲，编写了近5万字的复习题解，并采取集中讲授与单人辅导相结合，理论教研与技能操作相结合等方式，从点到面，进行了系统培训，使职工在比武中都取得了优良成绩。
发挥主力军作用，建安全小家
围绕我矿“1812330”的奋斗目标，大力开展各种形式的劳动竞赛活动，促进了各项任务完成。8月份，在全矿开展“地面工程会战”新形势下，我们也加大了工作力度，在龙门吊地面打灰中，针对时间紧、工作量大的困难，在组织发动，合理安排的基础上，通过开展队与队、班与班之间的竞赛活动，加快了打灰速度，提前6天完成打灰任务。在群监活动中，我们坚持做到长远有目标，阶段有中心，近期有重点，使安全竞赛活动扎实有效。与此同时，对群监员，我们以技能培训、业务练兵为重点，采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式，不断提高群监员专业技能，加大了群监力度，确保了安全生产。
健全职工利益保障机制，建幸福之家
年我院工会工作的指导思想是:加强"三个代表"重要思想的学习，贯彻落实工会大精神，组织职工认真学习新《工会法》，以争取进入《北京市先进教职工之家》为龙头，围绕医院中心工作，团结，动员全体工会干部和会员，与时俱进，开拓创新，促进工会工作的全面发展。
一，认真贯彻大精神，加强理论学习
我们要认真学习和领会党的大报告中关于建设社会主义政治文明的论述。加强对职工的教育和引导工作，及时的对职工进行党和国家有关方针政策，国际国内形势和多种形式的职工素质教育，例如:新《工会法》辅导讲座，礼仪讲座，保险讲座，工会干部学习班等，通过多种形式的教育活动，使全院职工团结起来，形成强大的凝聚力。以高度的责任感和主人翁精神在本职工作岗位上建功立业。
二，贯彻落实工会大精神，坚持和完善职代会制度，努力维护职工的合法权益。充分发挥提案委员会，福利监督委员会的作用，提高职工代表参与民主决策，民主管理，民主监督的意识和水平。开展评选"优秀提案奖"和"提案落实奖"活动，并给予奖励。
三，以"建家"为龙头，促进工会工作的全面开展，在办公室档案整理，文件往来，工会小组年终评比量化考核，建立健全工会各项规章制度和组织建设等方面进一步规范管理。探讨并实施1—2个分工会的组建。
四，发挥工会联系群众的优势，关心群众的切身利益，做好送温暖，职工安康保险和女职工保险，班车管理，节日发放慰问品，子女入学，暑期旅游等方面的工作。
五，抓好宣传工作，利用网络，橱窗，简报，院刊及时报导宣传党的方针政策，宣传工会法，宣传工会组织的各项活动。积极开展医院文化建设，为医院医德医风建设献计献策。
六，积极开展有利于职工身心健康的丰富多彩的文体活动，营造良好的文化氛围。开好医学部和我院运动会，大力支持舞蹈队，乒乓球队等群众性团体活动，今年拟举办演讲比赛，摄影比赛，羽毛球比赛及乒乓球比赛，与有关部门团结协作，共同组织好医院的大型活动。
你们好！在电车公司供电所工作的近五年的时间里，我从一个刚走出校门的学生，到如今对电气有初步了解的电工，专业上得到了很大的提高，生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开供电所各位领导和同事们的信任和倾心的知道与帮助。
写辞职报告，一定要充分考虑辞职的理由是否充分、可信。因为只有理由充分、可信，才能得到批准。但陈述理由的文字应扼要，不必展开。以下是由为大家推荐的医院职工辞职报告模板，欢迎大家阅读。
目前，第四研究室两位XX届博士生刚毕业，尚有XX届与XX届在读博士生各一名，XX年、XX年毕业。另外，今年招进本研究室第一批研究生共四名，XX年年毕业。我的请辞，与这六名学生的学业有所冲突，如何解决，愿在我退出的前提下，与领导协商可行方式，恪尽己任。
然而在应该对单位做出回报的时候，经过慎重考虑，我还是提出辞职申请。主要原因：我考上哈尔滨工业大学，机械制造与自动化专业，我想趁着年轻，丰富我的知识水平。
最后，衷心的祝愿_____业绩蒸蒸日上，与日长虹。所有在公司辛勤工作的朋友们工作顺利，事业有成，身体健康！
各级工会组织坚持“依靠”方针，加强工会职能建设，坚持职代会（民主管理大会）制度，历年职代会召开率均达到100%，提案处理落实率100%。积极推进厂务公开，确保了员工的知情权、参与权、监督权。深化“四全”工程、“三工建设”、“三不让”承诺、安全哨兵、一法三卡、送温暖、劳动竞赛、职工互助合作保险等特色活动，在维护企业和谐稳定中发挥了积极作用。公司荣获河南省“五一劳动奖状”、“安康杯竞赛优胜企业”、“模范职工小家”，1人荣获全国劳模，1人荣获中央企业劳模，1人荣获河南省“五一劳动奖章”，1人荣获河南省女员工标兵。公司工会连续3年被集团公司评为“工会好班子”，并荣获总公司“模范职工之家”。
首先，我要感谢领导两年来对我的培养和同事给我的无私帮助。领导们对我的信任和厚爱，让我不断成长。特别令我感动和难忘的是，领导给我锻炼机会，给了我多项机会，让我成长过程不再单调。
提出辞职，经过了很长时间的考虑，有太多的不舍。我忘不了站长在工作中对我的信任和生活上对我的关照，忘不了师傅对我的倾心指导与帮助，忘不了十二站同事之间的互相帮助。
我为我能在四方渠道工作感到自豪、为脉维做出微薄的贡献，看到xx的成长是我的骄傲。我是这样的，相信很多人都是这样的，作为这样的公司的员工本来就应该有很强的责任感和荣誉感。
现在，由于私人原因，我提出辞职，选择离开这个集体，但是我心怀感激。感谢电车公司供电所，感谢变电队，感谢领导和同事们，是供电所培养了我！在供电所的五年将是我人生的一笔财富。
在此，我自愿申请辞去在供电所的职务，敬请批准。
一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。
为提高职工的生产积极性，分工会针对车间的生产情况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。
针对检封部门大、职工多、工种杂的难点，为避免或减少差错，每月将班组的生产资料收集成档，每季及时下到班组去了解职工的超产情况，仔细核实各工种的超产幅度，做到准确无误。形成了季有争创“优胜”，月有争创“冠军”活动的劳动竞赛格局，使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。
2月份，分工会在大张工序开展了大张判废比武活动，3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展，激发了一线工人的生产热情。
为加大岗位练兵和技术比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了装箱岗位练兵、大张数数比赛、大张技能岗位练兵。
为进一步激发职工的生产热情，分工会根据车间的生产情况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，7月12日组织了清分机岗位练兵；针对裁切个别高级工调试能力较差的情况，8月2日组织了裁切高级工岗位练兵；8月19日又组织了数扎技能比赛。
与此同时，分工会还积极配合厂工会做好全厂的劳
动竞赛。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零差错”质量竞赛，从而提高了职工的操作水平与责任意识，取得了较好的效果。
二、积极协助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作。
2009年检封分工会共出板报？？期，利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针、政策；报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的情况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情，为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。
车间分工会还积极参与车间的民主管理，每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议，认真做好提案工作。年终，组织好职工代表做好一年一度的民主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组管理，督促班组做好“台帐”记录，做到月有检查，季有考核。在今年三月份召开职代会之前，还积极组织职工代表听取职工建议，认真做好提案工作。7月30日收集职工代表提案33条，9条提交到厂提案委员会。
三、丰富职工的文化生活，增强职工的体质。
分工会积极配合、组织、策划、参与公司工会组织的一系列文体活动：3月份，女工委组织的“唱响南钞”歌会上，我车间选手付嵘、林婷等奖分别获得二等奖和三等奖。
5月份，分工会结合部门特点举办了第三届“检封杯”乒乓球比赛等活动，通过这些活动的开展，加深职工之间的友谊，增强企业的凝聚力。
分工会积极参与公司工会组织的健身排舞比赛，从6月份开始培训，到8月7日决赛，整整两个月，参加活动的员工始终利用休息时间进行排练，既不耽误生产，又不耽误比赛。功夫不负有心人，检封一队获得了此项比赛的特等奖。
11月，成功举办了第三届检封卡拉OK比赛，并完成了“唱响印制”职工大合唱的前期组织工作。
通过这些活动的开展，锻炼了职工队伍，提高了职工的才艺水平，丰富了职工的业余文化生活。
四、服务生产一线，当好职工的贴心人。
服务生产一线，当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时，分工会总是不计个人报酬，不叫苦叫累，经常是职工下班了，他们还在忙碌着，与此同时积极配合公司工会，做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。
在职工生病住院的时候，带着组织的关心和问候，先后看望住院职工？人/次，为部门职工申请办理各种补助？人/次,使他们感受到组织的温暖.
服务生产一线，做好后勤保障工作。分工会在做好本质工作的同时，尽可能为职工提供便利,每逢发放物品时，不计个人得失，经常是职工下班了，他们还在等候着，在职工生病住院的时候，带着组织的关心和问候，使他们感受到组织的温暖，先后看望住院职工？人/次，为部门职工申请办理各种补助？人/次。积极配合厂工会，及时了解职工团购房的动态。做好帑德实业有限公司的注册登记、组织认购、红利发放等工作，深受职工好评。
每当职工出现家庭纠纷的时候，分工会能及时上门做好调解工作。在职工生病住院的时候，带着组织的关心和问候，使他们感受到组织的温暖，先后看望住院职工？人/次，为部门职工办理各种补助？人/次。
在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、08年红利签收工作中，分工会做了大量工作，尽心尽职为职工提供优质服务。
分工会的宗旨就是要全心全意的为职工服务。