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医院办公室工作制度

时间:2023-05-31 09:12:25

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇医院办公室工作制度,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

医院办公室工作制度

第1篇

关键词:科学管理;医院管理;层级管理;医院办公室;办公室工作

科学管理是组织机构提高整体效益的必经之路,医院亦是如此。医院办公室是医院枢纽机关,是医院管理重要主体,是医院综合办事机构,承担综合协调、信息交互、督查督办、公关服务等多种工作,具有其它部门单位无法替代的职能作用,其管理水平直接影响医院管理水平[1]。本次研究试分析医院办公室管理现状,存在问题,科学探讨医院办公室工作在医院管理中的作用。

一、医院办公室的职能与工作

(一)医院办公室工作特点

医院办公室工作具有一般企事业办公室工作普遍性特征,但不同于党政机关办公室,医院具有较强的公共职能属性、生产经营属性,医院办公室工作还具有一定的特殊性:①公共卫生服务责任有限制,我国多数医院具有公有制属性,承担地区公共卫生服务义务,尽管当前许多医院自负盈亏,但医院还往往承担地区防疫、重大事故伤员抢救、药品销售、康复保健、科研教学等卫生活动,这些活动都关系人民切身利益;②服务对象较特殊,医院服务对象以患者为主,办公室工作交往对象也主要针对患者;③行政化色彩仍较突出,公立医院办公室往往具有较强的机关

色彩。

(二)医院办公室工作特征

医院办公室具有特殊性,主要特点包括政治性、随机性、综合性、时效性、服务性、保密性,其中服务性、时效性尤为突出。医院内工作人员众多,其中多数在编,一切医院活动围绕诊疗服务开展,绝大多数医院办公室工作都与需要医院感染防控办公室、护理部等其它部门相互协调,涉及人员数量庞大、岗位类型众多,接收内部文件、对内发文十分频繁。

(三)医院办公室工作内容

医院办公室工作主要包括:协助医院领导处理日常事务,包括上级主管部门发文、审核,其它部门来文处理,医院重要领导讲话审核,医院工作计划、工作总结起草,医院重要会议组织安排、公关接待,对外联络,兄弟单位来访人员接待,年度工作督查督办,总值班工作协调,档案管理,领导职务消费管理,印鉴、名章管理,其它交代办理事项等。理想状态下,医院办公室主要工作应包括督办、公关、服务、参谋、协调、综合六大职能,只有这六大职能齐备,才能充分发挥其在医院管理中的价值[1]。

二、 影响现代医院办公室工作价值发挥的影响因素

(一) 医院办公室工作现状

近年来,国家不断推行新的医疗卫生制度改革,医院改革是重中之重,医院市场经济主体地位日益突出,医院办公室积极转变工作作风,以提升医院诊疗服务质量、整体效益、社会效益为主要目的,在医学研究统筹管理、公文处理、督查督办、秘书工作、医院人才队伍建设等方面建树颇多,工作质量效率提高,以笔者所在医院为例,2012-2014年度,公文总体差错率仅为0.5%。

(二)影响现代医院办公室工作价值发挥的影响因素

当前,医院办公室管理中深层次矛盾仍十分突出,作用无法得到有效发挥,主要体现在:①机构设置规范,不同医院办公室设置名称、人员、职能存在较大差异,“吃空饷”现象仍普遍存在,部分医院办公室工作人员身兼多职;②官僚色彩仍十分浓厚,裙带关系是医院办公室管理难以回避的问题,不同于政府单位,医院办公室人员聘用透明度严重不足,裙带关系更加严重,同时管理上“一言堂”、“家长式”管理仍普遍存在,许多办公室往往凭借经验进行管理,工作人员机械的进行发文、接文等重复性活动,被动的接受事务性工作;③内部制度不健全,科学管理理念未深入人心,医院办公室存在公文样式不规范、制度老旧、与其他部门不协调、监督不到位等问题;④缺乏激励机制,大锅饭情况仍普遍存在,“熬资历”问题十分突出,无法有效的激发办公人员能动性;⑤无有效的培训机制,培训方法不科学、缺乏培训质量考核,无法适应人才更新,在遇到新情况、新问题时,许多员工往往手足无措;⑥办公室参谋、督办、协调职能未能得到充分发挥;⑦工作人员综合工作能力不足,作风不严肃、业务技能参差不齐、团队协作能力差;⑧办公环境参差不齐,医院对办公自动化改造缺乏足够的重视,工作环境不佳,内部氛围压抑,档案管理粗放,空间狭小情况十分普遍[2]。

三、提升医院办公室工作质量的改进策略

应从“人”、“环”、“法”、“物”四个角度加强医院办公室建设,主要内容如下。

(一) 加强人才引入与培养

人是管理的核心,人力资本是最具有活力与发展潜力的资本。应积极引入优秀的办公人才,加强人才培养,鼓励现有的办公室人员深造,建立高素质的办公室人才队伍。医院办公室工作多与专业的医疗卫生工作有关,人员选用面相对狭窄,相关信息更新快,这些都多人才更新提出了更苛刻的要求。

(二) 注重管理环节改进与建立健全办公室工作制度

不同医院职能、规模存在较大差异,直接影响医院办公室工作内容。故,应具体问题具体分析,因地制宜的设计一套办公室工作规范,简化工作流程,重点关注与医院职能相关的工作,如医院感染防控、护理管理、普外科管理、医疗器械管理等,把握办公室年度工作分布规律,适时调整工作重心。建立健全办公室工作制度,据科学管理思想,结合其它医院先进经验,制定符合医院实际情况的办公室制度,明确责任制度、监督制度、激励制度、文件规范制度。

(三) 改进办公室硬件条件

适当引入激光扫描仪、商业办公软件等硬软件设备,提高办公室现代化水平。适当改造办公室环境,合理布局,增加人性化设计,提高环境舒适度,创造温馨、舒适的办公环境。

四、小结

医院办公室工作内容并不明确,不同医院办公室工作内容存在较大差异,现代医院理想情况是医院办公室应具有督办、公关、服务、参谋、协调、综合六大职能。

参考文献:

第2篇

二、市、区县劳动鉴定委员会及市属各企业局、总公司要按照《暂行办法》规定的职责,认真开展劳动鉴定工作。要严格执行《鉴定标准》和国家有关政策规定,以此为依据进行伤残等级鉴定。

三、各级劳动行政管理部门确定职工社会保险待遇,要以按《暂行办法》的规定进行劳动鉴定的鉴定结论为依据。未按《暂行办法》进行劳动鉴定的职工,属于因工负伤的不能按评残等级兑现伤残待遇;属于办理提前退休、退职人员,其退休、退职生活费不能在退休统筹基金中支付。凡发现在劳动鉴定工作中弄虚作假的,要追回有关待遇,并追究当事人的责任,以保证社会保险事业的健康发展。

四、劳动鉴定工作是一项涉及面广,工作环节多,政策性、技术性很强的工作。因此,各单位要切实加强领导,并及时总结工作中的新情况、新问题、新经验,把劳动鉴定工作搞得更好。

附件一:北京市人民政府办公厅批复通知(1993年12月25日  (1993)厅秘字第67号文件)

通知

市劳动局、市卫生局、市总工会:

你们《关于加强北京市劳动鉴定工作建立市、区县劳动鉴定委员会的请示》(京劳险文字〔1993〕64号)收悉。

为加强本市劳动鉴定工作,适应社会保险制度改革的需要,维护企业、职工的合法权益,市政府同意市、区县建立劳动鉴定委员会,并原则同意《北京市劳动鉴定暂行办法》。

附:市劳动鉴定委员会组成人员名单(略)

附件二:北京市劳动鉴定暂行办法

第一章  总则第一条  为适应社会保险制度改革的需要,维护企业和职工的合法权益,加强劳动鉴定工作,根据劳动部《关于健全劳动鉴定委员会和工作制度的通知》及国家有关政策规定,并结合我市的实际情况,特制定本办法。

第二条  本办法适用于北京市辖区内各类企业的职工及机关、事业单位的劳动合同制工人、临时工。

第二章  组织机构

第三条  市、区县成立劳动鉴定委员会,委员会成员由同级劳动、卫生、工会等部门人员以及医学专家组成,市和区县劳动鉴定委员会下设办公室,办公室设在劳动局,负责劳动鉴定的日常业务工作。

劳动鉴定委员会办公室聘请医生,组成若干个医疗技术专家组,协助办公室开展工作。

第四条  市属各企业主管局、总公司可以不建立劳动鉴定组织,由劳动处指派人员负责完成上级劳动鉴定机构交办的工作任务。

第五条  企业应根据国家有关规定建立、健全劳动鉴定机构。

第三章  职责

第六条  市劳动鉴定委员会职责:

1、贯彻落实国家、市政府有关劳动鉴定工作的方针、政策。

2、制定本级劳动鉴定委员会的工作制度。

3、指导、监督、检查下级劳动鉴定机构的工作。

4、按照劳动部、卫生部制定的《职工工伤与职业病致残程度鉴定标准》负责市属各局、总公司所属国有企业、集体企业以及劳动就业服务企业呈报的因工负伤和患职业病职工致残程度和劳动能力丧失程度的鉴定;负责对因病、伤不能继续工作的职工,需要办理退休、退职的进行“完全丧失劳动能力”的鉴定。

5、负责处理下级劳动鉴定机构难以鉴定和鉴定后发生争议的鉴定工作,并进行最终审定。

第七条  区县劳动鉴定委员会职责:

1、贯彻落实市劳动鉴定委员会有关劳动鉴定工作的政策、规定,并接受市劳动鉴定委员会的监督、检查。

2、参照市级劳动鉴定委员会工作制度,制定本级劳动鉴定委员会的工作制度。

3、按照劳动部、卫生部制定的《职工工伤与职业病致残程度鉴定标准》,负责本区县所属企业及本地区的中央在京企业、外商投资企业、私营企业的职工以及机关、事业单位的劳动合同制工人、临时工因工负伤和患职业病的致残程度和劳动能力丧失程度的鉴定,及因病、伤不能继续工作,需要办理退休、退职进行“完全丧失劳动能力”的鉴定。

4、负责处理下级劳动鉴定机构难以鉴定和鉴定后发生争议的鉴定工作。

5、定期向市劳动鉴定委员会报告工作和报送统计报表。

第八条  企业劳动鉴定机构职责。

1、贯彻落实上级有关劳动鉴定工作的政策、规定,并接受上级劳动鉴定机构的监督检查。

2、负责向上级劳动鉴定机构呈报申请劳动鉴定的材料,并负责收集、整理、保存职工病伤资料。

3、负责建立、保管病、伤残职工的健康档案和工伤、职业病档案。

4、负责长期病休职工的管理,定期对长期病休人员进行身体检查和劳动鉴定,根据鉴定结果,安排其复工或休假治疗。

第九条  市属各企业主管局、总公司劳动处,应做好劳动鉴定的管理工作,负责对基层企业报送的劳动鉴定材料进行审核,并负责上报市劳动鉴定委员会办公室。

第四章  劳动鉴定程序

第十条  市劳动鉴定委员会劳动鉴定程序:

1、病、伤职工病疗终结后确需进行劳动鉴定的,由职工提出申请,企业填写《职工劳动鉴定表》(一式三份),经企业劳动鉴定机构审定提出意见并加盖公章后,将有关材料报送其主管局、总公司劳动处,经审核后再呈报市劳动鉴定委员会办公室。职工则根据市劳动鉴定委员会办公室的安排,到指定地点、医院进行医疗技术鉴定。

2、需要劳动鉴定的职工,应备齐有关资料包括:病历、诊断证明、化验报告、X光片(凭市劳动鉴定委员会办公室介绍信到有关医院提取);工伤及患职业病的职工还需持工伤事故报告、《职业病诊断证明书》等工伤职业病的有关材料。

3、企业劳动鉴定机构负责组织职工按市劳动鉴定委员会办公室指定的时间、地点、医院进行医疗技术鉴定。

4、指定进行医疗技术鉴定的医疗机构,应做出医疗技术鉴定结论,其结论需医院指定并在劳动鉴定委员会备案的副主任医师及以上的医生签字并加盖医疗机构印章后,方能生效。

5、市劳动鉴定委员会办公室根据指定医院对职工做出的医疗技术鉴定结论后30日内,依据《职工工伤与职业病致残程度鉴定标准》,做出致残程度和劳动能力丧失程度的结论,并通知呈报单位。

第十一条  区县劳动鉴定委员会可参照市劳动鉴定委员会的劳动鉴定程序,制定本区、县劳动鉴定程序并报市劳动鉴定委员会批准后执行。

第十二条  职工或企业对劳动鉴定结论不服的,应在接到通知后15日内向上一级劳动鉴定委员会申请复鉴。市劳动鉴定委员会的复鉴鉴定结论为终审裁定。

劳动鉴定委员会不接待职工或家属查询。

第十三条  申请劳动鉴定的职工及所在企业应向劳动鉴定委员会交纳鉴定费,用于支付劳动鉴定中的各项开支。劳动鉴定费收取标准及办法由市劳动局会同市物价局、财政局另行制定。

第五章  附则

第十四条  本暂行办法由市劳动鉴定委员会负责解释。

第十五条  本暂行办法自公布之日起执行。

附件三:劳动部、卫生部、中华全国总工会关于颁发《职工工伤与职业病致残程度鉴定标准(试行)》的通知

(1992年3月9日  劳险字〔1992〕6号文件)

通知

各省、自治区、直辖市及计划单列市劳动(劳动人事)厅(局),卫生厅、局,总工会:

《职工工伤与职业病致残程度鉴定标准(试行)》研究成果,业经鉴定评审通过,现予颁发试行。

第3篇

建立健全部门应急联动和快速反应机制,加强应急救援队伍建设,全面做好应急物资储备工作,切实做到应对极端天气、火灾事故、安全事故等突发事件应急联动、快速反应,确保各类突发事件得到迅速、妥善处置,有效预防和消除突发事件对我区生产、生活造成的影响。

二、修订完善专项应急预案,切实增强预案指导功能

坚持“符合实际、职责清晰、简明扼要、操作性强”原则,加强专项应急预案修编工作,重点解决预案操作性不强等问题。预案修订牵头单位要按照《市应急预案修编框架指南》和预案修编程序进行编制、评审、报批、备案,切实增强预案的科学性、针对性和操作性,使预案真正起到应对、处置突发事件的指导作用。

三、健全完善应急管理工作制度,实现应急管理高效有序

区应急管理办公室要建立健全各项应急管理工作制度,认真做好全区应急管理工作的指导、协调、督促和检查,加强信息报送。

各部门、各单位要结合工作实际,制定出台本部门、本单位《应急职守制度》、《突发公共事件应急信息处置规范》等一系列应急管理工作制度,规范应急处置工作流程,提高突发事件应急处置效率,切实做到处置手段科学化、有效化、程序化。

四、加强应急体系建设科学统计,推进应急体系数据库建设

各部门、各单位要认真梳理本部门、本单位应急体系建设情况,全面科学统计应急体系建设相关数据资料,重点统计应急预案、应急队伍、应急装备、应急演练、应急宣传与培训等方面数据,确保统计数据科学、翔实、准确,并于每年12月15日前,将本年度应急体系各项数据及时汇总上报区应急管理办公室。

五、强化应急管理培训,提高防范应对能力

积极探索应急管理培训新方法、新措施,加大对应急专业队伍、志愿者队伍、城中村、社区应急工作人员培训力度,努力通过开展内容丰富、形式多样、效果明显的培训活动,培养一批有知识、懂管理、会操作的基层应急管理人员,切实提高对突发事件防范应对能力。

六、加大应急知识宣传力度,提高公众应急能力

充分利用科技之春、综治宣传月、安全生产月、宣传咨询日等活动,广泛开展突发事件预防与处置、自救与互救知识宣传工作,在全区范围内发放《市民应急知识》读本,深入开展应急知识“四进五有”活动,扩大受教育面,增强宣传效果,不断增强公众危机防范意识,提高公众应急能力。

七、加强基层应急队伍建设,确保应急工作力量到位

各部门、各单位进一步明确应急队伍建设种类和数量,建立完善应急队伍管理制度,加强应急队伍教育培训,切实建立一支高素质、能力强的基层应急队伍;进一步健全完善基层应急信息网络,建立精干高效、协同有力、反应迅速的应对突发事件信息队伍,保证应急信息网络畅通有效。

八、继续做好基层应急管理示范点建设工作,推动基层应急管理工作深入开展

继续扎实做好基层应急管理示范点建设工作,选择条件适合的社区、学校、医院、超市、广场、公园等,积极申报省级、市级基层应急管理示范点,争取建成一批省级、市级基层应急管理示范点,使示范点真正起到典型先行、以点带面的示范作用。

第4篇

一、指导思想和目标

以十七大报告精神为指导,以科学发展观为统领,贯彻落实“以民为本,为民解困”宗旨,进一步提高做好精神病防治康复工作的重要性和紧迫性的认识,更好地为复员退伍军人精神病患者提供治疗和康复服务,充分发挥政府主导作用,全面落实党和国家的优抚医疗政策,努力维护改革稳定发展的大局,构建社会主义和谐社会,达到使精神病人“平安、康复、回归社会”的目标。

二、组织领导

开展复员退伍军人精神病康复治疗工作是一项光荣而艰巨的任务,也是民政部门为广大优抚对象办好事、办实事的重要举措。各区市民政部门要高度重视,积极配合,__市优抚医院制定周密计划,建立各项工作制度,组织人员定期巡诊,确保这项工作的圆满完成,并纳入责任目标考核。

三、工作内容

复员退伍军人精神病康复防治网络的建立工作,由__市民政局组织,__优抚医院负责具体实施,各县市区民政局共同参与,积极配合。

(一)建立制度

1、由局优抚处牵头提出意见,成立__市民政局复退军人精神病防治工作领导小组。

2、制定并下发《__市民政局关于做好复退军人精神病防治工作的意见》,作为今后开展此项工作的主要依据。

3、制定做好此项工作的各项规章制度。

(二) 普查、摸底 制发表格,由区市民政部门负责对各自辖区内的退伍精神病人进行普查登记,市领导小组办公室负责督查指导。

(三) 建档 收集信息做到详实细致、无遗漏,全部收集完毕后,统一建档,核对。建立复员退伍军人精神病患者档案。由各区市民政局负责采集相关资料,报送市民政局优抚处及__优抚医院各一份,并提供区市地图,以便及时找到复员退伍军人精神病患者的家庭住址,由优抚医院建立详细的电子档案资料。

(四)定期巡诊 坚持每年至少两次对复退军人精神病患者实地免费检查病情,随时掌握病情变化,保证重症病人能及时入院治疗,轻症和康复期病人得到免费抗精神病药物维持治疗和康复训练指导,避免复发。

(五)康复指导 通过对病人的康复训练和家庭化护理指导,使复退军人精神病患者得到及时有效地指导和治疗。

四、实施步骤

第一阶段 成立组织,购置防治设备,制定工作制度,建立患者档案。成立__市复员退伍军人精神病防治工作领导小组(名单附后),__优抚医院成立精神病防治科。借助前期全市复退军人精神病患者评残工作的有利契机,加上进一步的普查,对所有复员退伍军人精神病患者建立电子档案。优抚医院建立必要的工作制度,购置必要设备,做好准备工作。

第5篇

一、学习制度。

1、局党委理论学习中心组学习制度。由党委委员、局领导及副局级干部组成党委理论学习中心组,党委书记任组长、副书记任副组长。根据上级布置和工作实际需要确定学习内容,由副组长负责制定学习计划。采取集中学习和分散自学相结合的学习方式,每月安排一次集中学习,全年集中学习时间不少于6天。

2、局机关学习制度。局机关学习由党委组织、宣传委员、机关支部书记确定学习内容,布置学习计划。局机关工作人员都必须认真参加机关学习,无特殊情况,不得缺席。采取集中学习、分散自学、分组讨论、大会交流等多种方式。集中学习由组织、宣传委员、机关支部书记召集,每月安排一次,全年集中学习时间不少于6天。

3、局属事业站、所的学习制度参照机关学习制度执行,由局党委统一布置学习内容,各站、所长负责组织。

二、日常工作制度:

1、上下班制度。机关工作人员必须做到按时上下班。因公出差,科室人员由科室负责人安排,科室负责人出差须告知局分管领导。局领导外出,将活动去向告知办公室。

2、请假制度。机关工作人员请事假、病假3天以内,要经科室负责人同意,病假超过3天的须有医院病假证明;事假超过三天经分管局长批准,并冲低公休假。病、事假相关手续报组织人事科备案,便于年终年度考核。公休假、探亲假、婚假、产假、丧假等按照国家有关规定执行,事先须经科室领导批准并报告分管局长。

3、请示汇报制度。各科室在处理日常行政、业务工作中,凡超出本部门职权范围的应向局分管领导请示报告。超出局分管领导职权范围的,由分管局长向局长请示汇报。

参加上级条线部门组织的外出学习、考察活动,应从严掌握,并须请示局长同意。

4、会议报批制度。各科室及各事业站召开全市性会议,须经分管局长同意,并报告局长。

5、值班制度。实行节假日值班制度,五一、国庆、元旦、春节四大节日长假为规定值班日,值班名单由办公室统一安排确定,每天值班均有局领导带班;遇有特殊情况,由办公室临时安排值班。

6、卫生制度。局机关大楼各办公室由各科室负责清扫。公共场所、会议室、阅览室、活动室卫生由值勤人员负责。突击性的卫生工作由办公室安排。

三、接待制度:

1、接待工作应坚持热情、节俭的原则,实行对口接待。会议活动及上级领导、外县、市领导等来局,原则上由相对应的局领导和科室负责人接待,其中上级部门科长以上领导来局还须报告局长。需要招待或住宿的告知办公室统一安排。

2、标准、程序(另行确定)

四、公文处理制度:

1、公文办理

(1)邮送局机关的各类文件、信函,除纪检监察举报信由局纪检监察室收拆外,其余由办公室文书签收、拆封、登记。

文件运转按拟办、批办、承办、归档执行。遇有急办事宜,有关领导不在家时,应先将文件复印后交有关部门办理。

(2)文件的阅办必须做到及时、准确。领导批办的文件,承办科室站应及时办理,并将办理结果反馈批办领导。

需邮寄的信件由各科室统一交办公室,由文书送邮局。对时间要求较高的急件、快件,各科室应在信封上注明“急件”字样。

2、公文形成

(1)起草局发公文,要求文字准确工整、字迹清晰,一律用蓝黑或黑色墨水钢笔书写。

(2)文稿由部门起草后,要先经办公室核稿,再送分管局长审核,最后由局长签发。

(3)经局领导签发的公文,须经办公室文书统一编写文号后付印。采用标准统一格式,由办公室专人打印、校对(其他科室或基层单位拟稿的由拟稿部门负责校对)、盖章、寄发。

五、印章使用管理制度:

1、局和各直属单位公章必须由专人保管,专人加盖用印,不得随意交由他人使用,不得随身带离办公室。财务专用章和法人代表印鉴必须由出纳和主办会计分别保管,按规定使用。

2、盖用局公章必须经过审批,根据所报呈事项,申请单位或科室须事先经分管局长签字同意,方可用印。事情紧急,来不及请领导签字的,应通过电话等其他方式请示同意后用印,但事后申请单位或科室应请领导补签留档。

3、使用公章必须登记具体事由、经办人、申请人、批准人等,涉及重要事宜的文件应留档备查。

4、违反印章管理规定,造成不良影响和损失的,需追究有关当事人责任。

六、档案工作制度:

1、局建立综合档案室,成立档案管理领导小组,对局机关及直属单位的档案工作进行指导和监督,局配备兼职档案管理人员,各直属单位要建立相应档案管理组织机构,明确分管领导和档案人员。

2、机关各类档案,实行集中统一管理。除办公室统一打印的材料外,由各科室自行打印的调研报告、条线总结、汇报材料和统计等资料也需提供给办公室。年度工作结束后,除文书档案由办公室立卷外,人事档案、科技档案等业务档案由相关科室整理立卷后移送办公室统一管理。

3、健全各项档案管理制度。

4、各科室办结文件需及时交还档案人员,最迟不得超过翌年三月底。

5、归档立卷工作应在次年6月底前完成。

6、档案人员应积极做好档案提供利用工作。

七、保密工作制度:

1、局成立保密领导小组,对局机关及直属单位的保密工作进行管理、监督,开展保密教育、检查指导等工作。各直属单位应确定分管领导和指定专人负责,管理本单位日常的保密工作。

2、局工作人员均应依法履行保密义务,执行保密工作的各项法规、制度和办法,并严格遵守各自的岗位责任制。相关人员知悉《保密法》以及有关配套法规。严格秘密文件、资料、档案的管理、阅办手续。秘密文件必须在办公室阅办,不得带回家或公共场所。阅办中不得擅自横传、摘抄、复制或向外传播。

3、在涉外活动中,应坚持“内外有别”的原则,严守外事纪律和保密纪律。涉外人员应严格遵守《涉外人员守则》,不得擅自携带密件参加活动。未经局领导同意,任何单位不得擅自接待外宾参观访问。遇有外国机构和人员来电、函或来人了解情况,索取资料,属于国家秘密事项的应同时向外事、安全和保密部门请示,不得擅自回复。

4、复制属于国家秘密的文件、资料和其它物品,或者摘录、引用、汇编其属于国家秘密的内容,须按规定履行批准手续,不得擅自复制,不得擅自公开传播或宣传、见报。

5、违反保密法规,故意或过失泄密,依法追究责任。

九、局域网和办公自动化管理制度:

1、由科教科负责对局域网和办公自动化的设施及运行实施有效的管理,并确定专人负责。各科室(站)要明确一名兼职的电脑专管员,负责本科室电脑的使用与管理。

2、未经局批准,不得将电脑及设备搬至他处使用;上班时间不得利用单位电脑玩游戏;不得利用单位电脑替外单位人员复拷和打印资料,以防软盘带病毒而感染局域网或电脑。严禁个人使用单位帐号上网;严禁利用单位电脑查看股票行情及上市公司资料;严禁用单位电话打与工作无关的168信息咨询电话。

3、严格上网制度。机关和事业单位要加强上网管理,并严格控制上网,已上网的单位,将注册的帐号、网址、密码报科教科备查。

4、搞好电脑和网络的保密工作。要严格按省、市有关网络保密规定执行,对本单位具有保密性质的材料要加密或不进网络。所有办公室的电脑、软件、盘片等资料未经许可,不得擅自操作查阅。禁止外单位人员使用本单位电脑。

5、文印室的电脑、复印机、速印机(一体机)等设备,未经许可不准擅自操作使用。

九、财务管理制度:

1、会计人员职业道德:会计人员在会计工作中应当遵守职业道德,树立良好的职业品质,坚持实事求是、客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。除法律规定和局长同意外,不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。会计报表需经局长审核签字后上报。

2、审批:报销凭证必须真实、完整、合法,并附有支出明细、支出理由、两个以上经手人签字,由局长一支笔审批。

3、购物:办公用品、书报杂志的订购,需填写申请单,经局长批准后,由办公室统一办理,并健全验收、登记、进仓、收付手续,做到专人保管。购件总金额在千元以上的,必须有两人以上办理购置。

4、借款:因公借款需填写借款单,写明用途、数额,并经局长审批,办结后五天内结算归还。

5、往来结算:单位之间往来不能以现金支付、严禁飞过海形式收、支,严禁开出发票不入帐,严禁设立帐外帐。

6、资产管理:一般设备单价在500元以上、专用设备单价在800元以上、使用年限在一年以上,单价虽不满上述标准、但使用年限在一年以上的大量同类物资,作固定资产管理。由办公室对固定资产和各种存货建立台帐、进行管理;使用部门负责资产的完整和安全;财务按规定登记好资产明细帐,年中、年末清查盘点。

第6篇

一、医院安全生产综合治理工作情况

为切实做好20xx年的安全生产工作,根据上级主管部门的要求,医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原则,让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去;积极与辖区村委会、派出所取得沟通,镇派出所确定我院为重点防护目标单位,从而更好的预防和处置医院突发事件的发生;积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度,充分利用医院视频监控系统,使医院形成立体式治安监控网络,发挥人防和技防相结合的优势,对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。

二、提高认识,加强领导,层层落实安全生产责任制

1、健全组织机构,严抓措施落实

领导高度重视,组织机构健全,工作有落实。成立由医院院长担任组长的安全工作小组,并下设办公室,配有专人负责日常工作。

2、完善安全生产制度建设,建立长效机制

为确保我院的安全生产,我院根据自身情况完善医院各项安全生产工作制度,堵塞安全生产管理漏洞,细化各项安全生产工作措施,围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题,落实好医院各项安全生产制度,坚持边自查自纠,边建立长效机制;医院领导班子把安全保卫工作纳入重要议事日程,有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去。

3、加强检查,防范事故

(1)医院有针对性的要求各科室对重点部门,重点部位进行自查,发现问题及时给予整改;同时医院安全委员会成员对各科室的自查结果进行抽查,并现场纠正隐患。

(2)在雨季医院认真执行落实上级对地质灾害防治工作要求,对医院危房和危地进行了深入、细致的排查。对存在安全隐患的地点要设置明显警示标志,确保人身财产安全。对可能存在安全隐患的场所、建筑在未消除安全隐患前已暂停使用,并组织人员撤离。

(3)医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控。做好安全防范工作。对医院职工饭堂,建筑工地等要害部门进行严格巡查,查找安全隐患,落实各项安全生产制度,确保医院医疗工作的安全高效运行。

4、加强治安防范管理,严防医疗事故和医疗纠纷

我院成立了医患纠纷调解工作领导小组和医患纠纷调解工作专家组,制定了医患纠纷调解工作制度、工作人员岗位职责和调解处置流程,医院加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,定期对职工进行法律法规等医疗安全教育讲座,组织医疗法律法规及规章制度的学习,各科室每月进行一次医疗安全学习,医院每季度进行一次核心制度和医疗安全相关制度的考核,医疗安全意识明显提高,防范措施到位,近年来未发生出现重大医疗事故和医疗纠纷。

三、加强硬件建设,做好安全保障

第7篇

为规范人社系统日常管理,严肃工作纪律,改进工作作风,经局党组研究决定,对考勤管理和值班制度作出如下规定,请全体干部职工遵照执行。

一、考勤管理

(一)严格请销假制度

1、因公外出开会、办事、出差、培训等视为出勤,不能参加点名的,需填写《公务外出登记表》(见附件1),报办公室备案,否则视为脱岗。

2、事假病假应填写请假条(见附件2),办理请假审批手续。领导班子请假或赴外地(离开汤阴)须经局长同意,同时交办公室备案;局机关各股室股长、局属单位负责同志请假1天以内由主管领导批准,请假1天以上或赴外地(离开汤阴)由局长批准;干部职工请假1天以内的由股室股长、中心主任批准,请假1天以上2天以内由主管局长批准,请假2天以上由局长批准;产假按相关文件规定执行;未请假、请假逾期未归视为旷工。

(二)严格落实奖罚制度

1、每季度脱岗、旷工累计3次,扣除1个月文明奖;每季度脱岗、旷工累计超过5次,扣除2个月文明奖,并按相关文件规定处理。

2、每月请假累计超过3天或6次,扣除1个月文明奖;每季度累计超过10天以上或20次以上,扣除当季度文明奖,两类同时超过的,按最先超过的类别计算,不重复扣除。

3、病假3天以上的,需提供县级以上医院的诊断证明,按相关文件的病假处理规定执行。

4、年请假超过20天或40次,取消当年评优评先、提拔任用资格。

5、婚丧嫁娶等假期除外。

(三)严格操作程序

当月考勤结束后,由办公室、监察室依据考勤记录进行核查,并于次月前三个工作日内予以公布,接受监督。如有异议,自公布之日起两日内将情况反馈至办公室,逾期视为认可。

(四)严格工作制度

1、工作人员要按照实事求是的原则,严肃认真,如实填写《公务外出登记表》、请假条,不得弄虚作假。

2、发现虚填瞒报现象,经查实后,视情节轻重,给予批评教育,直至追究当事人的责任。

二、值班管理制度

1、周一至周五全天24小时由男同志值班,值班时间为当日8:00——次日8:00;周六、周日白天为女同志值班,值班时间是8:00——17:30(夏季18:00),晚上为男同志值班,值班时间是当日17:30(夏季18:00)——次日8:00。

2、值班期间一名带班领导、两名一般干部必须在规定时间内全部到岗,不得脱岗、迟到、早退(用餐时间除外)。用餐时间为11:00-13:00,17:30-19:30(夏季18:00-20:00)。

3、带班领导要带头负起责任,确保值班期间各项纪律执行到位。

4、值班人员要认真履行工作职责,加强办公区域及前、后院巡查,注意防火防盗。遇有重大或突发性事件,要第一时间向带班领导报告并积极妥善处置。

5、值班人员要承办好值班期间的来电来访工作,对未能接听的来电要及时给予回复,说明情况。

6、手机要保持24小时随时接听,确保工作联络畅通。

7、值班记录要做到清晰明确、规范有序,确保顺利换岗。

8、局办公室、局监察室要定期通过电话联系、实地走访等形式对值班情况进行抽查,每周不少于两次,一旦发现单人单岗、值班空岗、履职不严等情况要及时在系统内部通报,后果严重者将予以追责。

9、凡被县纪委、县督查室、局监察室等部门通报者,视违纪情况扣发文明奖,最低一个月。

10、以上规定自文件印发之日起施行。

 

 

 

                 **

                       2019年3月28日

 

 

 

 

 

附件1

因公外出登记表

                          年  月  日

人  员

事  由

时  间

批准人

 

 

附件2

                       局长签字:

 

请假条

 

因______________________,需请假  天,望领导批准。

 

                      请假人:     

第8篇

我院自xx年年四月在医院部分科室开展临床路径管理试点工作,通过一年多的试行,对部分病种临床路径进行了实践,取得了一些成绩和经验,现对我院xx年年开展临床路径管理试点工作进行自查,自查情况汇报如下:

一、医院领导高度重视,建立健全各种组织

医院通过院委会、贯彻落实临床路径试点工作,营造试点工作氛围。一是建立临床路径管理领导小组,由院长任组长,分管院长为副组长,医、护、病案等职能部门负责人为成员,分工负责,责任到人,领导小组下设临床路径管理办公室,设于医务科,具体负责全院临床路径的上报,组织实施、检查、评估等工作。二是试点科室有内一科、内二科、外科、儿科。三是成立由分管院长、医务科及试点科室负责人、各科科主任组成的专家组,负责实施过程中的临床技术指导,定期对试点工作进行评估分析

二、制定工作制度

加强试点管理

为规范临床路径工作流程,医院制定了临床路径管理试点工作实施方案、临床路径实施流程图、临床路径工作制度、管理制度等.临床路径管理小组确定了4个试点专业,5个试点病种数。5个病种分别是慢性阻塞性肺病,支气管肺炎,急性阑尾炎,病毒性心肌炎,消化性溃疡。

三、开展临床路径工作的成果

我院自开展临床路径工作以来.医务科每月及时向卫生局上报数据。具体情况如下:

慢性阻塞性肺病进入路径70列、退出路径3列、平均住院天数8.3天、平均住院费用3221.9元。

病毒性心肌炎进入路径1列、无退出路径病列、平均住院天数10天、平均住院费用2655.74元。

支气管肺炎进入路径28列、退出路径1列、平均住院天数9.9天、平均住院费用2178.元。

急性阑尾炎进入路径31列、退出路径5列、平均住院天数6.8天、平均住院费用3126.88元。

消化性溃疡进入路径9列、无退出路径病列、平均住院天数8.2天、平均住院费用2878.9元。

通过实施临床路径管理工作,我们体会到规范了临床医疗行为,各临床医技科室全力配合临床路径的开展,缩短了平均住院天数、降低了患者住院费用,体现了合理收费,是患者得到实惠。临床路径的实施使所有的诊疗行为均公开、透明,每天的诊疗活动在入院时已告知患者和家属,并且需要患者和家属签字认可,同时需要患者参与和配合,医务人员、患者、家属都清晰了解整个诊疗流程和安排,有利于医务人员间的协调和医患间的良好沟通,促进了医患和谐,得到了广大群众的认可。

四、医院临床路径管理试点工作存在的不足

1.各科室对临床路径、单病种管理工作的重视程度存在很大差距,部分科室对临床路径、单病种管理工作的目的认识不清,医疗行为中对临床路径、单病种工作有抵触情绪,导致进入临床路径病例少。

2、能成功实施临床路径的病历较少,分析原因主要是临床上纯粹的单病种患者较少,多数病人都合并其他疾病或有并发症,无法按照路径要求实施诊治。

第9篇

一、领导重视,周密部署

为了加强对行政效能建设工作的组织领导,把行政效能工作落到实处,我局成立了行政效能建设工作领导小组,组长由局长XXX同志担任,副组长由副局长XXX同志担任。领导小组办公室负责局机关效能建设的组织实施、综合协调和督促检查工作,定期向县机关效能建设工作领导小组办公室报告行政效能建设工作进展情况。

我局在深入调研分析的基础上,结合本单位实际,制定了切实可行的效能建设实施方案和开展政务公开工作实施方案,并召开全局大会进行动员部署。明确我局机关效能建设活动,以优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、加快发展的目标任务,紧密结合年度工作任务、强化思想教育,突出建章立制、规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力,提高工作效率的目的。

二、落实责任,加强监督

加强机关效能建设是转变机关职能,推进机关全面建设的重大举措。因此,我局明确局长为全面效能建设第一责任人,各股室负责人为本股室效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和行政业务工作两手抓,把效能建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能建设办公室加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。

三、推行政务公开,规范行政行为

为深化政务工作,为坚持行政效能建设与全面推行政务公开,建立公正、科学规范的政务公开机制相结合,我局进一步推行政务公开。在原有政务公开栏的基础上,进一步完善了政务公开公示内容与项目,增加了效能建设八项制度的公示栏和《构建惩防腐败体系,促进卫生事业发展》等内容的公示栏,接受人民群众的监督。我局还本着全心全意为人民服务的原则,简化办事程序,为人民群众办事方便、快捷提供了保障和条件。

在规范行政行为方面,我局按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,全面推进行政执法责任制,认真贯彻落实《行政许可法》,根据自治区规章新设定行政许可项目,按照《XX县人民政府关于印发县本级和各乡镇人民政府许可法项目及其实施主体目录的通知》及有关文件精神,我局对本部门的行政许可事项进行系统地清理,对已明确取消或法律法规无规定的、或与行政许可法不一致的审批许可证项目已停止执行。目前我局无违法行政许可的项目。在行政许可过程中,我们严格按照规定办事,认真履行本部门经审核后的所辖职权范围,在实施行政许可过程中没有违反行政许可法的行为和过错。通过该项工作的开展,我局的卫生行政许可工作得到了进一步规范。版权所有

四、完善规章制度,建立长效机制

为使机关管理有明显改善,向制度化、规范化迈进,我局按照规范化、法制化、科学化的要求,进一步完善了管理和各种工作制度、一次性告知制度、限时办清制度、岗工作制度、效能考评制度,加强了制度建设,建立健全了办事制度、窗口式办理制度、首问负责制度、政务公开制度,逐步形成比较完备的、可操作性强的制度体系,以制度管人管事,各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

五、结合实际,力求实效

(一)创建“医德医风示范医院”活动

活动以维护人民根本利益为目的、以规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为主要内容,以治理拿回扣、收红包、开单提成、乱收费为重点,进一步遏制损害群众利益的突出问题,构建和谐的医患关系。

(二)开展“医院管理年”活动

我局在效能建设活动中,开展卫生系统“医院管理年”活动。活动以建立优质的医疗救治体系为切入点,优化服务意识,使干部职工在思想上有新突破,在转变职能上有新举措,在服务水平上有新提高,在廉洁办事上有新气象,提高办事效率,让群众满意。

通过活动的开展,医务人员的职业道德教育得到了加强,改变了服务观念,增强了“以病人为中心”的主动性和自觉性。部分医院把改善医疗服务、降低医疗费用等工作融入到效能建设工作中,赢得了社会的好评。如:县人民医院开通“绿色通道”,对残废人、岁以上老人实行优先就诊及优惠就诊,免费为病人提供轮椅、推车等,医技科室、药房、收费室的上下班时间实行了弹性管理,优化了服务流程、疏通了服务环节,为患者就医提供了便捷服务。县第二人民医院为使医疗服务更贴近患者、贴近群众,实现“以病人为中心”优质服务,在精神科住院部宣传栏上编印了《办理住院手续须知》、《医院便民服务就诊流程图》等,方便了病人和家属。县妇幼保健院实施惠民政策,合理检查,开展优质诚信服务活动,实施“入院有人接,手续有人办,检查有人陪、出院有人送”等服务,提升了服务质量,促进了医院文明建设全面协调发展。县中医院围绕医院管理年活动主题,制定了活动细化措施,制订了操作性较强的量化管理指标,落实便民措施,设立导医咨询,提供人性化服务。

六、存在问题与整改措施

(一)存在问题

⒈防保业务工作深入基层指导不够。农村卫生工作中的预防保健工作,与县级一些部门协调不够好,对基层了解情况不够,防疫、妇保工作下村指导不够,农村卫生工作尚未完善。

2、卫生局在为乡镇卫生院解决人员、编制人员工作做得不够,基层卫生单位卫技人员继续教育得不到更好开展。

(二)整改措施

⒈要进一步明确局各股室及妇保院、防疫站的职能,制定基层工作制度。要加强对基层卫生院的指导帮助,要多下基层接触基层工作的同志,了解群众呼声,解决基层存在的问题。

2、向县有关部门争取卫生院人员编制,保证卫生院人员的补充渠道。要有计划、分步骤地安排基层卫生技术人员进修学习,充实基层卫生技术人员队伍,提高技术水平。

今年在推行机关行政效能建设工作中,我局取得了一定成绩,特别在完善制度方面和通过“医院管理年”活动以及创建“医德医风示范医院”活动中,使我局及医疗卫生单位的效能建设工作初见成效,大大改进和完善了过去工作中的不足,进一步促进了工作作风的好转,提升了工作效能,提高了卫生部门的整体素质。

总之,行政效能建设是一项综合性、长期性的工作,我们将继续努力抓好效能建设的各项工作,进一步巩固前一阶段的工作成果,大胆探索,使行政效能建设在改善行政管理、推动卫生创新、促进XX经济发展方面发挥更大的作用。

第10篇

在医院药品拆零后,由于药品的外包装被拆除,给药品的有效期限管理造成了一定的困难。在药品拆零的过程中,由于药房相关工作人员没有做好药品有限期限的记录,致使药品在使用过程中对药品的有效期限难以进行把握,从而导致药物过期仍被使用,从事造成严重的不良后果。

在医院中,中心药房负责全院病区患者注射剂和口服单剂量药品的配方及出院患者的带药分发工作。由于医院药房办公室与摆药室及药品周转库是相连通的,没有消毒设施进行消毒。除此之外,由于医院中没有专门的药品拆零操作柜,再加上工作人员的随意走动,很容易造成药品的污染。

1制定健全的制度与操作规范

完善规章制度,规范操作行为,加强对医院调剂人员及相关工作人员的职业道德和操作规范的教育和培训,制订完善药室摆药工作制度,环境卫生及消毒制度,制订差错事故登记制度等制度。从而使药品的操作得到规范,真正做到药品拆零的规范、安全、放心、负责。

2在药品拆零的过程中

相关工作人员要根据本院用药的多少和药物的使用频度,对药物的拆零和使用进行合理的调控。有计划地进行药品补充。尽量将已拆零药品用完后再进行拆零,避免先拆零药品长期压在瓶底不用导致质量下降;每次拆零的药品数量不宜太多,应在2周内用完。

3完善拆零记录

在药品拆零过程中,中心药房应对拆零药品进行完善的登记与记录,明确药品拆零日期、药品的通用名称、生产厂家、生产批号、有效期限等,除此之外,拆零药品在放置于带盖棕色中时,要标明药品生产批号及有效期,加药时注意药签的及时更换。确保拆零药品的合理管理和安全使用。

4建立合格的拆零药品专柜

中心药房应增加拆零药品专柜,拆零后的药品应相对集中存放于拆零专柜,不能与其他药品混放,对一些容易吸潮的药品,拆零后在广口瓶中放入干燥剂防止吸潮。

中心药房最主要的责任是为住院患者配发质量合格的药品,因为住院用药的特点,药品拆零现象必然存在,药品的质量安全关系到广大人民群众的切身利益,加强拆零药品的规范化管理,保证药品质量,是提高医疗质量的重要保障。因此必须采取科学合理的保管与使用措施[3],从实践中不断吸收经验,逐步完善对拆零药品的管理,才能有效地保证患者的安全用药,提高患者的生活质量。(本文作者:陈海燕、容建创单位:广东省佛山市第一人民医院药剂科)

第11篇

管理层重视是做好医院感染管理工作的关键,近年来国内外新生儿病房发生医院感染暴发流行事件履有报道。我院管理层高度重视医院感染管理工作,将医院感染管理工作纳入医院管理的重要指标之一。医院建立医院感染管理委员会及医院感染科,配备专职管理人员,制定专门的控制和预防计划,由科室由主任医师和护士长负责医院感染控制,形成医院感染监控网络和医院感染监控管理系统,进行全面监控、科学管理。

2建立健全规章制度

2.1建立和完善了各项规章制度如新生儿病房消毒隔离制度、新生儿室医院感染管感染病例报告、工作制度、探视制度、保洁措施、医疗废物处理规定等。

2.2新生儿室按管理规范进行布局,分区明确设立了非感染病室、重症监护室、感染新生儿室、治疗室、配奶室、沐浴室、卫生处置室、工作人员更衣室、办公室和接待室等。

2.3空气消毒病室空气由循环风紫外线动态消毒,室内的地面、家具、医疗器械(各种暖箱、新生儿床、监护仪、呼吸机等)、各种台面、治疗车、门把手、水龙头、洗手液盒、病例夹和门窗等每日用消毒液进行擦拭。生活垃圾和医用垃圾分开放置。

3加强手卫生管理

经手接触传播病原微生物是医院内感染的最重要的途径之一。洗手是最简单、方便、有效的预防和减少医院感染的重要措施。我院新生儿科非常重视手卫生,规定医务人员每次检查、治疗、护理前后,出入感染病室,接触具有传染性的血液、体液和分泌物以及被传染性致病微生物污染的物品时均要洗手。护士长组织训练全科医护人员学习卫生洗手六步法,采用非手触式水龙头开关,配备洗手后擦手的消毒纸巾,并进行考核。每位患儿床单位旁放手消毒剂供再次擦手消毒用。我新生儿科医务人员对洗手的依从性较高,有效降低了医院感染,保证了患儿的安全。

4护理用品严格消毒

长期使用抗生素,机体防御屏障的正常菌群遭到破坏,增加革兰氏阴性杆菌和真菌感染机会。故易发生肠炎、鹅口疮和尿布皮炎等。加强新生儿眼部、脐、臀、口腔等皮肤粘膜护理,有利于及时清除病原菌,防止生长繁殖和感染的发生。针对此,护理用品一人一用一消毒(灭菌),每位患儿床单位的所有物品,包括衣服、包被、枕巾等布类用物、奶具等每日进行高压灭菌,暖箱每日用含氯消毒剂擦拭,对呼吸机等侵入性治疗装置严格执行无菌操作原则,进行定期消毒并加强对感染的监测,新生儿出院后做好终末消毒。

5做好生物监测

每月监测物体表面(暖箱消毒前后、奶具、监护仪等)、工作人员的手、一次性物品、做空气培养等,如发现不合格者,找出原因重新进行消毒处理,再次进行监测,直到合格为止。室内工作人员每年进行体检一次,每三月进行一次咽拭子和粪便培养。

综上所述,做好医院综合消毒管理工作是控制医院感染的重要措施,发现问题后采取有效措施,积极解决,这是搞好医院消毒工作的关键[2]。我院新生儿医院感染管理通过规范化、制度化和常规化等综合管理,有效地控制了院内感染的发生。参考文献

第12篇

感谢局党委办公室召开这样一次会议,并且让我这个即将进入体制改革单位的人谈谈工作体会,聊聊工作情结。

我们总医院已经进入重组改制倒计时,总医院将从勘探局一个二级单位转换成一个股份制医疗单位,改革是一种趋势,重组改制是总医院改革发展的必由之路。面对这次我们从没有经历过的重组改制,我们总医院人每个人都在思考,怎样在改制中生存,怎样在改制中胜出。我们总医院党委办公室同样也在思考,怎样适应医院的这次改革,怎样把我们办公室工作做好。我想借此机会谈几点体会:

一、勿忘“办公室情结”,忠实于办公室工作

几十年党委办公室工作经历铸就了一种心理体验,我姑且把它叫作“办公室情结”,这个情结浸透心血汗水,饱蘸苦辣酸甜,在人生中留下了深深的印痕,并不时地引发怪怪的情绪。

为了写下这篇文章,我在网络上反复搜索,看到一个秘书网站上有人谈及做办公室工作的体验,作了一些概括:“像牛一样干活”,就是要求办公室工作人员发扬“老黄牛精神”,吃苦耐劳,任劳任怨,鞠躬尽瘁,勤耕不息。“像马一样忠实”,就是要求办公室工作人员忠于党和人民的事业,忠于本职岗位,无论领导在与不在,都要忠实地坚守自己的岗位,无论环境怎样变化,都能象“老马识途”一样找到自己的回归之路,履行自己的职责。“像兔子一样奔跑”,就是要求办公室工作人员反应要快,手脚要利索,特别是腿勤,手勤、脑勤,办事要高效率,要与时间赛跑。还要求办公室工作人员忍辱负重,敢于承受挫折,直面各种矛盾能沉得住气,坚持以大局为重,不怕受委屈和批评,不计较个人得失。

关于办公室精神,不少人也曾做过这样那样的概括总结,但我以为,面对当今纷繁复杂的社会和喧嚣诱人的环境,细细想来,人有的时候确实需要向动物学习,做办公室工作尤其如此。也许我即将离开勘探局这个大团队,才有这些感慨,不妥之处请多包涵。

二、适应机制改变,重新审定和调整工作定位

总医院改制以后将从原来的国企单位变成股份制单位,这个改变是根本性的,它无论从思想观念还是经营理念上都将给总医院带来根本性的转变,这个转变是必然的,不可逆转的。党委办公室工作一方面要适应这个改变,另一方面却要以不变对万变,我以为无论在什么环境下,党委办公室的地位和作用有这样几个不变与变:

(一)党委办公室枢纽中心的地位不变,工作方式和重点要改变。未来的股份制单位党委领导层根据改制方案依法进入董事会和监事会,党的领导方式在股份制企业里已经发生了改变,但是党的领导的内容不会改变,党的路线方针政策在股份制企业的落实不会改变。此时的党委办公室的职能和作用更为重要,无论在什么情况下,党委办公室信息网络中心的作用不变;枢纽地位不变;协调中心地位不变。但是工作的方式和重点要改变,如在调研中必须增强针对性,改制是新事物,机制的改变对我们党委办公室调研工作提出了更高、更新的要求:必须立足于增效、创收,开展决策性调研;必须围绕热点问题,开展对策性调研;必须着眼于典型。开展经验性调研。

(二)党委办公室服务的对象和内容不变,但工作理念和思路要变。在新的机制下,党委办公室必须坚持立党为公,把全心全意为人民服务的宗旨体现在为员工、股东服务上。想员工股东之想,急员工股东之急,解员工股东之难,帮员工股东之需。工作理念和思路上要善于正确处理对党委负责和对员工股东负责的关系。对上必须对党负责,确保党委政令畅通;对下,必须对员工股东负责,要以“三个代表”重要思想作指导,把二者有机地统一到工作实践中。同时要发挥党委办公室构架密切党群关系的桥梁作用,一要做好“耳目”。充分发挥党委办公室联系群众多渠道、多方式、多手段的优势,及时掌握社情民意,随时反馈,为党委决策提供第一手信息。二要当好智囊,在调查研究的基础上,积极为党委出主意想办法。三是要把好关口。认真履行职责,大胆建言献策,努力减少会议、文件和应酬性活动,让党委领导层有更多的精力和时间集中抓医院发展大事。

(三)党委办公室工作精神不变,融入新环境的适应能力要变。新的机制、新的经营模式的改变,党委办公室要有新的适应能力,概括起来是六句话十八个字:

一是“想得到”。多谋才能善断。党委办公室作为一个单位上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要立足医院发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。这就要求党委办公室要有较强的政治意识、责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺。要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解董事会、监事会领导层的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和员工股东的意见和建议。要善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。

二是“管得宽”。党委办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。既要全面了解董事会内书记们各方面工作情况,为书记们工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实,事事有结果。改制以后的部门设置会更加精简,必定会出现属于职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,党委办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起来,做到工作不留空档,保证各项工作的全面推进。

三是“做得细”。机关工作无小事,党委办公室工作更是无小事。这就要求我们在工作中一要细心、细致,二要从细小

的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让党委办公室的形象在我这里受到影响。四是“碰得硬”。党委办公室工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工股东的切身利益。在原则问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过硬的重要标志。工作必须讲原则,严肃办事纪律。按政策办事、依法办事、按组原则办事。

五是“讲程序”。程序公正是我们追求的终极目标了。党委办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的、适应现代企业制度的党委工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。

六是“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。办公室的同志一定要实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,都要全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。

(四)党委办公室“窗口”形象不变,思想修养和工作作风要变。总医院已经成为无假日医院,对我们党委办公室来说,就是要做到“需要”就是“上班时间”、工作就是“八小时内”;“为患者、为员工、股东、为领导服务不讲上下班时间”。让党委办公室形象更加风采亮丽。

(1)全心全意为病人服务,为领导服务,为股东服务。党委办公室工作特点是繁重、琐碎、常居幕后而又责任重大。办公室人员经常拟稿,但自己从不署名,也不拿稿费;辛勤工作,有时却得不到别人的谅解,得不到社会的承认。这就要求党委办公室人员能任劳任怨,不为名利,甘当无名英雄。种种事实说明,没有一颗全心全意为人民服务的心,做不了一个好的秘书、好的党委办公室主任。

(2)谦虚谨慎,平等待人。党委办公室人员常在领导身边,有机会受组织和领导委托,到下级单位传达领导指示、检查工作、听取汇报等。要应注意谦虚谨慎,平等待人,对上对下都要宽宏大量,对上要尊重,对下要谦和,决不盛气凌人。