时间：2022-06-22 04:57:01
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇电工年度总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：水电；绩效考核；设计
中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）07-00-01
一、工程项目的职能
水电工程施工企业的基本生产是经营，背负着企业重要的使命。企业战略是指的是企业随着环境的变化，根据自身的资源和实力从而选择合适的经营方式和产品，形成自己的核心战斗力，在竞争中实现企业的生存和发展。工程项目是施工企业生产经营的基础，在完成企业战略过程中担当着如下重要工作：(1)作为承建工程的实施主要体系，必须要履行企业合同义务，并完成企业承建的工程项目的职能。(2)作为企业的利润中心，能有效地实现目标利润的职能。(3)作为企业市场前端的力量，有非常了解市场信息和拓展市场的职能。
二、工程项目经营业绩考核指标体系
(1)项目经营绩效考核指标包含常规指标跟附加指标。①经济指标主要有营业收入利润率指标完成率、上交费用资金到位率、现金流控制、工资总额超支率。②进度指标主要是包括营业收入计划完成率、关键线路工程进度变化率。③质量指标包含检验合格率、质量保证体系和质量事故处理这三项指标。附加指标是指项目的前期规划、项目索赔、项目档案管理、项目风险管理以及品牌形象这五个指标。对市场发展作出贡献者给予加分鼓励，加分范围0-5分，由公司根据后续市场开况确定。
(2)任期经营业绩考核指标包括常规指标和附加指标。由于项目结束标志着进度完成、质量合格、环境和职业健康安全通过，因此重点考核经济指标，所以常规指标只包括经济指标。经济指标包括任期利润目标实现率、应收工程款资金到位率。附加指标包括文档管理、品牌管理和项目总结。
(3)考核体系根据项目实施的不同阶段有不同的侧重。①首年度考核。A.项目开始阶段，各项工作都需要马上动工，有限的时间内要完成大量的准备工作，很容易影响进度，因此进度指标的权重更高。B.前期规划是项目开始阶段的主要工作，对项目的后续工作有很大影响，因此在附加指标中设计更高的权重。②后续年度考核。a.成本消耗增加，成本控制逐渐显重要，而进度仍然是项目的关键，所以经济和进度指标比质量和环境安全指标更高的权重。b.索赔管理的工作大量展开，因此索赔管理过程的权重比首年高。c.品牌影响是项目实施过程中逐渐积累的，因此纳入考核体系。③项目结束考核。a.项目结束的标志是进度完成、质量合格、环境和职业健康安全通过。因此只需要考核经济指标，经济指标包括任期利润目标实现率、应收工程款资金到位率。b.文档上交工作和项目总结工作是项目结束的两项重要工作，因此需要特别考核，而且项目总结工作是经验和知识的积累，需要更加关注。c.项目的社会价值对以后市场开拓有很重要的影响，因此有更高的权重。
(4)考核指标的权重设计兼顾考核内容及项目实施不同阶段的特性，具体体现以下特点：①常规指标是考核的重点。②权重依据项目不同阶段不同而异。③结果和过程考核并重。各项指标在各时期的权重见表1。
三、薪酬构成
项目部负责人经营业绩考核薪酬由基薪、绩效年薪、超额利润奖励三部分构成。基薪为项目负责人年度的基本收入，主要通过与已建的工程的合同总额、月均产值，合同价格水平、项目难易程度等因素比较后综合确定。若项目实施过程中工期提前或延后、合同工程量增加等导致月平均产值变化，则在任期考核时予以调整。
绩效年薪与所在项目的经营业绩考核和安全生产责任制考核结果挂钩。项目正职初步绩效年薪根据项目的年度经营业绩考核分数确定。最高为基薪的3.0倍，最低为基薪的0.8倍。为提高项目经理团队的积极性，鼓励项目部多创造利润，对项目经营团队实行超额利润提成奖励机制，提成比例随着盈利率的升高逐步升高。对在责任期内实现并以现金上交的超额利润进行分成奖励，实行年度预兑现；在项目部内，超额利润分成奖励分配给项目部负责人和经营管理层相关人员。
四、奖惩
企业负责人年度薪酬分为基薪和绩效薪金两个部分。绩效薪金与年度考核结果挂钩。绩效薪金=绩效薪金基数×绩效薪金倍数。具体计算公式为：
当考核结果为E级时，绩效薪金为0；当考核结果为D级时，绩效薪金按照“绩效薪金基数×(考核分数-D级起点分数)/(C级起点分数-D级起点分数)”确定，绩效薪金在0-1倍绩效薪金基数之间。
当考核结果为C级时，绩效薪金按照“绩效薪金基数×[1+0.5×(考核分数-C级起点分数)/(B级起点分数-C级起点分数)]”确定，绩效薪金在1倍绩效薪金基数到1.5倍绩效薪金基数之间。
当考核结果为B级时，绩效薪金按照“绩效薪金基数×[1.5+0.5×(考核分数-B级起点分数)/(A级起点分数-B级起点分数)]”确定，绩效薪金在1.5倍绩效薪金基数到2倍绩效薪金基数之间。
当考核结果为A级时，绩效薪金按照“绩效薪金基数×[2+(考核分数-A级起点分数)/(A级封顶分数-A级起点分数)]”确定，绩效薪金在2倍绩效薪金基数到3倍绩效薪金基数之间。
五、考核流程
根据公司对水电工程的管理模式，项目经营业绩考核流程设计如下：
(1)建立制度。由责任主体建立经营业绩考核制度。
(2)确定目标。通常由工程项目报送经营业绩目标草案，由各职能部门根据自身的管理职能范围审核，再由考核主体审定。
(3)过程监控。为了保证项目经营业绩指标的实现，不能仅仅依靠期末考核来控制项目经营活动，还应该建立和完善各项主要管理活动的过程控制制度。
下面，我向大会作2012年度工作报告。
一、2012年公司工作回顾
在决战奥运保电和援川救灾“两大战役”的四个多月里，公司上下齐心协力，前方后方和衷共济，以团结一致的强大力量、坚韧不拨的顽强毅力，最终夺取了奥运保电和援川救灾的全面胜利，为灾区重建和奥运会顺利举办做出了积极的贡献，以实际行动展现了**供电职工英勇顽强、敢打敢拼的“铁军”风采。
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标准化建设全面展开。2012年，公司把标准化建设作为深化创一流同业对标工作，提升企业管理水平的重要手段来抓。成立了标准化建设领导小组，公司领导任组长、副组长，下设7个工作小组，进行了明确的责任分工。制定了标准化建设的体系框架、推进方案和实施细则，使标准化建设工作在“面”上铺开，在“点”上实施。目前，共编写技术标准1546个、管理标准134个、工作标准167个，充分发挥了标准体系对公司日常工作的指导作用，提升了管理水平。加快公司最佳实践库建设，《gprs负荷控制管理》入选集团公司最佳实践库，《工程管理》、《现场到位标准》和《农电工薪酬管理》入选青岛供电公司最佳实践库。加强标杆选树工作，姜山供电所被集团公司命名为“标杆供电所”。科技进步取得新成果，公司研制开发的“智能电力工程项目管理系统”获集团公司科技成果二等奖和青岛市科技进步三等奖；“电力变压器经济运行计算分析系统”和“vqc无功优化运行闭环控制系统”获**市科技进步二等奖；高压线路放线牵引机获国家实用新型专利权。
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2012年水政工作总结
一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺利完成。
1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000kva厢式变压器1台；新建与改造10kv线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设高低压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行。
2、由于市场发展繁荣，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。
3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制，图像达到预想效果。
4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障及时处理。
二、落实安全生产责任。
1、科室领导把安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。
2、在6—9月中，为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠。
三、认真开展检查工作。
1、每天对市场的水电常规巡视，发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。
2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。
3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将 约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。
4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。
5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。
6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备 ，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等 全面检查，做到未雨绸缪。
四、全力配合设备修试，加强设备维护保养
1、为适应市场发展的需求，中心投入巨资增设1000kva厢式变压器，6月9号正式投入使用，在使用的过程中对存在的缺陷（电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等）给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能。
2、结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合，完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关（600a）8组,主柜dw10断路器（XXa）1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。
五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案。
1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电（水）大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。
2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。
3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。
4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。
六、存在的不足
1、需加强安全意识（特别是自身安全）。
2、加强本职工作的责任心。
3、加强对专业知识的学习。新来的成员对配电房操作规程不够熟练，对市场场貌不够熟悉，特别是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验不足。
水电工工作总结1
温州东风雪铁龙销售服务有限公司是一个拥有温州东风雪铁龙定点、配套直接提供的一流维修设备：举升机、轮胎动平衡机、车身校正架、烤漆房等，使用于维修业务的计算机网络。宽敞、整洁的业务接待大厅，宽敞的维修车间，设置24个标准工位充分满足维修作业的需要。规格齐全，优质纯正的配件是雪铁龙系列车辆运行的安全保证。温州东风雪铁龙销售服务有限公司是一个大型的四S店，销售服务的车型有富康、爱丽舍，赛纳，世嘉，萨拉毕加索，凯旋、C2，C4，C5，共九种车型。
1.通过生产实习加深对汽车专业在国民经济中所处地位和作用的认识，巩固专业思想，激发学习热情。
2.熟悉汽车修理环境、修理工具。为以后走上工作岗位积累一定的知识与经验
3，开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程
3.通过现场维修实习和企业员工的交流指导，理论联系实际，把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实，培养分析、解决工程实际问题的能力，为后继专业知识的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的'基础。
布线
现在越高档的车，其电控部分越复杂，传感器越多，其线路非常繁多。在安装时要特别注意其走向和每条线束的用途。否则就会出现线束太短或过长等问题。这要求修车师傅对车的线路走向要非常熟悉。在接插线合时要特别注意观察对接两个插头孔的大小、孔位、颜色等特征。
装仪表和工作台
仪表总成的电路是现代集成电路，只需要将相应的插头插在上面即可。工作台上要安装空调风量控制口、负驾驶位置安全气囊和固定工作台的支架等部件。
实习收获及总结
总的来说这次实习给了我两个方面的收获：工作环境的适应与社交;理论与实践的结合。
从以开始到维修车间，跟我本家的师傅的微笑就给了我实习的以个良好的开始，在整个实习过程中我除了几次特殊情况外，每天都按时上班、下班，经常参加早会，跟大多师傅相处比较融洽，
这次生产实习给了我个宝贵的人生经历，我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解，也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。在实习中我的理论同实践进行真实地接触，思维和现实有了结合点。这些都对我的观念起着或潜移默化或震撼的作用。从这次实习中，我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，并且需要进一步的再学习。但这短短的3周实习时间远远不能够对一个行业做深入地了解，对专业技能有较大的提高，所学所见都是肤浅的、粗略的。
实习中也让我对自己的众多不足有了一个清洗的认识：做事不够踏实沉稳，社交能力有较大的提升空间，专业英语不够扎实
水电工工作总结2
回顾一年的工作，作为一名水电工，在物业公司领导对我工作和生活上的关心、爱护下，使我对工作的服务态度、思想水平等都有了提高。过去的一年，在工作中有得有失。现将这一年的个人工作总结向领导做如下汇报。
一、工作态度，思想工作
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。
二、生产工作方面
1、贯彻执行公司管理工作的规定，提高水电业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查小区水电附属设施是否完好，发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好，保障小区的水电畅通。
2、严以律己，宽以待人，遵守公司的各项规章制度。本人严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度，掌握正确的施工方法，及时对存在安全隐患水电设施进行更换改造。
三、本年度主要完成了如下工作
1、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉更新业务，能够做到事事认真负责。
2、做好水电线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用水电材料，爱护工具。
3、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。
4、注意安全按有关操作程序工作。
细则如下：
一、降低成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580(附表1-1)
2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2，内部修理模具16，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本5275。
3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9，制作工时432.5h，节约成本4325，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月。
2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良。
三、提高生产率：
1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1。
2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4。
四、员工流动率：
本年度设备科(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入，机修班提升转职为班长，10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2，其中模具班1，抢修班，电工班，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率年/季度的目标。
五、合理化建议：
1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10月)节约电费488350.8。
2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
六、队伍建设
我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
一、负责机电单位的年度计划、总结、企业活动方案
对于机电企业而言，非常重要的一个环节就是制定年度的计划、总结。这两项内容的制定对于企业进行有计划的生产活动，有着一定的指导性的作用，伴随着我国社会主义市场经济发展的日益完善，机电企业要想在实际的生产经营活动中，发挥出自身的积极性和主动性，这样的话才能够有效地促进机电企业按照更加科学合理的进行生产活动。一年的计划的制定往往是对于未来企业发展的一个重要的规划，对于办公室而言，由于处于企业的核心部门，对于机电企业的整体的生产经营活动，有着相对完善的理解，这样的话在进行年度的生产计划的制定过程中往往发挥着重要的作用。机电企业办公室工作人员可以通过调研的形式，从企业的实际的生产数据以及企业的实际生产经营规模进行着手，制定出适合企业在未来的一年中的生产规模，对于办公室制定的年度计划，不管是对于企业的高层领导进行决策部署，还是对于企业的员工进行实际的生产经营活动，都能够从一定的意义上起到协助企业发挥出自身优势的作用。对于年度的总结，办公室在进行年终总结的时候，能够从多个角度、多个方面来进行分析企业在这一年的生产经营活动中的得与失，机电企业办公室将这一年来所遇到的生产经营中的问题，以行文的方式完善出来，不仅仅能够给企业下年的生产计划起到一定的指导性作用，同时还能够给下年的生产带来一定的帮助。最后，办公室还负责企业的一些活动方案的制定和实施，这些方案都能够从促进企业的生产经营活动的角度来进行制定，同时也丰富了企业职工的业余生活，为企业的文化建设搭建好了一个有利的平台。
二、机电单位办公室是服务生产经营大局，做好后勤保障工作的服务部门
不管是做好机电单位的日常行政管理事务，还是制定大年度计划和年终的总结，目的都是为了能够服务生产经营的大局，为企业的发展做好后勤保障工作。对于机电单位的办公室而言，不仅仅是一个上传下达的职能部门，更多的时候是一个能够对于企业的生产经营活动进行保障的服务型的部门。对于机电单位的办公室来说，往往需要从多个方面进行日常的服务活动，上到企业的生产经营活动，下到企业员工的衣食住行都是机电单位办公室服务生产经营大局，做好后勤保障总做的鲜活例子。对于机电企业来说，企业文化的建设作为服务于企业的生产经营活动的一种软实力，一直受到了企业领导的重视，认为企业文化建设是企业发展过程中的催化剂，更是企业健康发展的基础。对于企业进行文化建设需要多方面的投入，企业的办公室需要从企业文化的创建开始，将企业的一种理念、文化、内涵渗透到企业员工的内心深处，这样的话才能够有效地促进企业的不断发展和完善。对于企业文化的建设而言需要做好的有两个方面的内容，首先就是企业形象的树立，让工作在其中的员工能够拥有生活的信心，其次就是整体企业形象在社会上的提升，办公室需要通过媒体宣传、公益活动等形式，将企业的形象和社会的认可度建立起来。
三、结语
综上所述，对于机电单位的办公室工作核心业务而言，是一个相对比较庞大和繁琐的系统工程，如果想要处理好这些核心业务，就需要把握好工作的积极性和主动性，在工作的分类上面下好功夫，在办公室工作过程中处理好大与小的关系，集体与员工个人的关系，眼前利益与长远利益的关系，只有充分认识到这三者之间的关系，才能够将机电单位办公室工作核心业务处理好，才能够为企业的可持续发展打好基础，为机电企业在实际的发展过程中所遇到的困难扫清障碍。办公室工作往往是非常琐碎的工作，但是在实际的工作过程中要掌握好办公室工作核心业务，只有懂得办公室工作的轻重缓急，才能够从企业发展的角度来处理好各个方面的关系，将机电单位办公室的工作做得更加出色。
作者：陈海燕 单位：陕西送变电工程公司
输变电工程造价的控制与管理是电网建设的重要内容。本文通过对国网四川省电力公司（以下简称公司）2015年造价分析工作进行总结分析，对2010～2014年的输变电工程造价水平和变化趋势开展研究，总结概括影响造价的主要因素。同时就造价分析工作开展过程中存在的问题提出解决措施，为电力企业投资决策和电网技经管理提供参考。
关键字：
电网建设；输变电；造价控制
1引言
无论在哪个领域，工作方法总是在不断地创新革新并得以改进，造价分析工作也不例外。公司输变电工程造价分析作为技经管理的常态工作和基础工作，发挥着造价管理后评价的重要作用，为投资决策提供了科学依据。
2输变电工程造价分析
输变电工程造价分析对贯彻落实公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求，进一步加强公司系统工程造价管理工作，控制工程造价，提高投资效益具有重要意义。
2.1造价分析概述
输变电工程造价分析是在工程竣工决算后，对工程造价水平、投资控制情况及相关管理工作开展的分析工作，是输变电工程造价全过程管理的重要环节，是工程管理绩效考核的重要依据，也是造价管理与投资决策的技术支撑。
2.2造价分析工作开展流程
造价分析工作在各个阶段都有不同的特点及表现形式。例如在数据收集阶段，工程属地建管单位和设计单位就应该建立合作制度，结合工程实际情况在规定的数据收集表中如实填报技术经济指标；数据收集完后，省公司组织造价专家对数据进行审核，确保分析数据的准确性和完整性；随后进入报告编制阶段，编制单位工作人员首先运用各类统计方法对数据进行处理，得出造价结论，并结合自身专业水平及专业经验对结论数据进行分析；省公司相关部门同时提供先进、成熟的造价管理经验和做法。在正式上报国网公司前，省公司组织评审专家对造价分析报告进行评审，不断修改完善。
2.3造价分析报告的主要内容
公司造价分析是在广泛调研的基础上，综合应用总体情况统计和典型技术方案剖析方法，分析年度工程造价水平与结构的变化情况，按照量、价、费构成投资的固有逻辑关系，通过对主要设备材料价格、主要工程量指标进行深入分析，揭示造价变化的内在规律。
2.4造价分析的主要结论
变电工程造价水平和变化趋势。2010～2014年，500千伏新建变电站工程单位容量造价水平总体呈下降趋势，但2013年较2012年出现了一定程度的上升。220千伏新建变电站工程单位容量造价水平总体呈下降趋势，2012年较2011年出现了一定程度的上升。110千伏新建变电站工程单位容量造价水平总体呈上升趋势。35千伏新建变电站工程单位容量造价水平波动明显，受样本分布和数量影响，2014年样本工程全部为甘孜“电力天路”工程，位于高海拔地区，单站建筑工程费和设备购置费上升，单站容量下降达40%。2012年以前没有将35千伏项目纳入造价分析，因此没有进行2010~2011年的造价趋势分析。线路工程造价水平和变化趋势。2010~2014年，500千伏架空线路工程单位长度造价和单位容量长度造价水平总体呈现上升趋势，仅2014年大规模采用大截面导线，平均输送容量上升，2014年单位容量长度造价较2013年略微下降2.91%；220千伏架空线路工程单位长度造价和单位容量长度造价水平总体呈上升趋势，期间有小幅波动，2012年单位造价达到最高水平，2014年较2013年单位长度造价略微下降，但由于输送容量下降，单位容量长度造价有所上升；110千伏架空线路工程单位长度造价和单位容量长度造价水平逐年上升，仅2013年单位长度造价较2012年下降；35千伏架空线路工程单位长度造价和单位容量长度造价水平逐年上升，仅2014年单位长度造价较2013年略微下降。
3造价分析工作中存在的问题及对策
3.1造价数据填报的准确性和完整性
公司2014年竣工投产的35～500千伏输变电工程共476项，静态投资总计109.46亿元。造价分析数据涉及21个地市州、投资量大、收集量大、时间紧，数据的准确性和口径的一致性难免会有所差异。而数据收集工作的质量直接决定了造价分析结论的准确性，如何做好前期数据统计收集工作就显得至关重要。造价分析工作组召集相关建管单位和设计单位对填报数据要求进行了解读和指导，提前对数据收集的范围、形式、原则等进行了统一，为后续报告的编制奠定了良好的基础。今后，将工程填报参数及格式进行规范，制定自动校核模板。
3.2造价分析方法的创新性
多年来，造价部门积累了大量的输变电工程造价数据资料，但较少进行电子存储分析、整理，如何利用数据资料中所蕴含的工程经济信息，是输变电工程造价分析所要考虑的问题。作为造价分析的基础，需要将输变电工程造价数据资料进行有效管理，建立科学的数学模型。2015年输变电工程造价分析在传承往年的数学方法基础上，创新引入了支持向量机、TOPSIS法、PCA、KPCA等先进智能模型对输变电工程进行造价智能评价，根据2015年版输变电工程技术经济指标体系，以79个110千伏输变电工程和67个线路工程为样本，科学评判影响四川地区输变电工程造价水平的关键技术经济要素。
4造价控制建议
4.1制定特殊地区造价控制线
初设评审实行造价控制线以来，根据造价分析成果对造价控制线水平进行了动态调整，输变电工程增加单台调整系数、线路工程调整双回系数，造价控制线已经成为评价工程投资合理性、方案技术经济指标先进性的宏观管理标尺，工程造价控制成效显著。与此同时，部分地区工程由于受地域自然条件影响，如四川无电建设的甘孜、阿坝、凉山的“三州”地区，以高寒、高海拔为主，地形复杂，高山、峻岭、峡谷并存，重冰区较多，初设评审时方案比选论证后基本都超出全省的平均控制线20%以上，没有起到造价控制线的最初造价控制效果。根据本次对四川无电地区输变电工程造价因素分析，上述地区单位投资造价水平高于其他地区，地形、地质、冰区为影响造价的主要因素，电网建设投资经济效益不明显，社会效益大，因此建议国网公司分类分层，制定直辖市、省会城市、二类城市等可比口径进行分析，重点进行建场费用等分析，剔除创新示范工程等特殊工程数据，使分析结论颗粒度更细，更接近于实际；根据变电容量、海拔高度等制定特殊地区典型方案造价控制线，加强对无电地区和藏区电网建设等特殊地区造价控制。
4.2打造专业高效的技经队伍
通过技经人员继续教育平台等多种途径加强国家法律法规、国网公司通用制度、公司技经工作手册等学习，牢固树立技经人员法治意识，严格按制度履责、按流程办事。加强新技术、新标准、新精神的学习，不断适应新形势下对造价管理工作的要求。加强国网公司和公司技经专家库的管理，结合2015年国网公司调考和公司普考情况发现新的技经专家培养对象，建议在国网层面和省公司层面构建技经专家储备库，充分发挥专家的引领作用，以点到面带动整体技经工作水平的提升。多开展造价管理优秀成果、优秀论文及造价管理先进个人表彰，形成创先争优的良好氛围，打造“懂专业、敢担当、能担当”的技经专业队伍，提升国网造价管理整体水平。
4.3加强设计管控，强化施工方案设计，提升设计水平
加强设计策划，强化施工方案设计，深化设计质量全过程管控。推进设计管理关口前移，加大初步设计的深度，对常规工程整体策划，对重点工程单独策划，特别是地理环境恶劣、地质及微气象复杂、交通困难、交叉跨越多、施工和运行要求高的输变电工程项目，在初步设计阶段，提前联合科研、施工单位，开展地质、地灾、索道运输特殊施工组织设计和特殊跨越安全措施等专题研究，切实发挥设计策划的指导作用，强化施工方案设计，实施设计技术全过程管控。
4.4加强内部管控，加强外部沟通，提升造价管理水平
建设管理单位在建设管理环节要全面分析工程情况，要将建设投资管理好、使用好，落实强化设计质量要求，强化可研初设深度，科学合理确定工程造价，保证工程建设质量，确保建设投资效益最大化。各参建单位严格按照国家法律法规和国网公司管理要求，切实加强分包结算管理和工程造价过程资料管控的签证管理，准确核定工程量，做到据实结算、规范计费。
5结语
本文基于输变电工程造价分析工作开展的具体内容，对2015年公司造价进行了总结，在此基础上围绕造价分析开展工作中存在的问题找出改进措施。同时，针对公司造价工作的特点，提出造价控制建议。输变电工程造价分析工作是国网公司造价控制线制定的重要依据，提高造价分析工作的精度和深度，全过程贯彻造价分析工作理念，增强造价趋势预判的科学性，才能充分发挥造价分析在投资决策中的重要作用。
作者：赵奎运 周萍 赵晓芳 单位：国网四川省电力公司
参考文献
[1]国网四川省电力公司输变电工程造价分析报告[R].成都:国网四川省电力公司,2015.
[2]王峰,郭志友,姜峰.工程项目造价分析的研究[J].建筑管理现代化,1997,48(3):30-31.
一、加强思想建设，强化责任意识。
后勤处在本年度积极组织员工一起学习业务和理论知识，并强调把提升思想意识和能力建设放在首要位置，全处工作人员要牢固树立服务意识，提升服务形象，提高职业思想道德水平，以高度的责任感和主人翁精神投入到后勤工作当中，特别是广大党员要以身作则,树立先进模范，全心全意为师生服务。
二、推进项目建设，做好后勤保障。
推进校园重大项目，完善校园基础设施。重大项目的建设，可以大大改善办学条件，这是学校硬件建设的重要任务。
1.完成12个历史遗留结算问题的基建项目：体育馆配套设施项目；学术交流中心综合改造项目；行政楼维修与修缮项目；职业师资培训基地修缮项目等共12个基建项目。
2.完成30个验收或结算及支付的基建项目：公共体育安全整改项目；教学楼设施安装工程；电子总监室内电缆铺设；公共行政空间等设备安装；会议室设备更新项目等共30个基建项目。
3.向上级部门申报且正在推进的3个项基建目：高尔夫培训综合楼建设项目；综合实训楼绿化项目；资产中心修建项目。
4.完成艺术学院大楼和旅游管理大楼项目施工许可证的办理。
5.完成100多个日常零星维修的项目：校园明智路路灯维修、配电房安全试验及设备检修；北校区校园绿化修复；办公室地板砖修复；教学楼墙体修复；南校区充电桩安装；第五食堂化粪池及油污池清理等项目。
三、完善食品卫生制度和检查机制，确保食品卫生安全。民以食为天，食品安全一直以来都是学校常抓不懈的重点工作，后勤处督促食堂经营商加强内部管理，完善食品卫生管理制度，提高伙食服务水平，要求各个食堂操作规范、卫生整洁、留样达标，饭菜质量良好、价格稳定合理。同时，后勤部门相关管理人员采用定期和不定期的方式进行检查，做好检查记录，发现问题责令限期整改，食堂全年没有发生食品安全事故。
四、做好校园环境卫生、水电、医疗等公共事务工作，保障师生正常的学习和生活。后勤处按部就班开展日常工作，每个科室都清楚职责范围。校园科组织全体工勤人员和水电工加强校园秩序的维护，特别是重大考试和赛事时精心布置，加强指导，卫生保洁、水电保障和医疗保障均有序运行，确保做好全年各项大型考试、比赛以及各类晚会约10次的后勤保障；医务室完成新生体检及全校师生的医疗保健工作，建立医疗档案，组织师生献血，宣传疾病预防；房管科做好教师公寓楼的居住管理，规范房屋装修，检修楼层设施；学生科做好新生入住及毕业生退宿工作，遵循“安全工作重于泰山”的工作原则，采用定期和不定期的安全检查，对学生违规使用大功率电器进行登记上缴并安全教育，做到及时发现及时给予解决。
五、重视节能工作，抓好水电节能管理。水电工每天对水电系统进行安全排查，及时发现并排除安全隐患，杜绝跑滴、渗漏现象，降低能源损耗。同时，每个清洁工对所属卫生区域负责，发现漏水漏电问题及时反映，确保第一时间发现问题并及时报送给予解决。日常的水电巡检和区域负责制减少了校园水电的流失，水电节能效率明显提高，为校园各项活动的正常开展和师生教学生活的有序进行提供更好地保障。
六、加强资料管理，完善项目资料。办公资料分类分年度归档，以供查询，强调要求基建修缮项目的资料要齐全，项目报账后要留底，项目完成后要有一整套的资料，装入档案盒归入资料室，以备查询。
七、存在问题和整改方向
后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和发展具有决定性的意义。后勤人员在看到成绩的同时，也清醒地看到了很多不足之处。
1.基建项目合同执行力不到位。部分基建项目没有按合同的相关规定推进，项目没有按时完成，推进缓慢。
一、改造目标、范围和标准要求
（一）改造目标。通过改造使全镇农用电力线路达到“安全可靠、技术适用、方便维护、节能环保”的目标，为农业规模化、产业化生产提供技术保障。
（二）改造范围。根据当前农业产业布局和发展要求，对现有的农用电力线路实施改造，主要满足我镇粮食生产和现代农业发展的需要；对在区土地利用总体规划中已落实新村建设用地指标的耕地及城市型街道原则上不列入改造范围，确实需要的以维修为主。
（三）标准要求。农用电力线路改造总体标准是：布局合理，架设规范，安装标准，质量优良。
1．农用电力配置原则上采用三相三线、8米电杆（转角及终端允许使用非预应杆）、LGJ25钢芯铝绞线，总表箱配置漏电总开关，按需配置引落箱和末端剩余电流开关。
2．对水稻田原则上沿河道布线，满足灌溉需要。
3．对具有一定规模面积的种植经济作物（除种植西瓜外）和水产养殖且土地流转时间在3年以上的参照标准改造，确实需要的允许架空三相四线；对未达到一定规模面积的种植经济作物和水产养殖或虽具有一定规模面积的，但土地流转时间不足3年的可以按实际需要改造。
4．对供电半径长度超过1000米的，线径可以使用LGJ35钢芯铝绞线，但最大不得超过LGJ50钢芯铝绞线。
5．对供电半径长度超过2000米的，且终端负荷在10千瓦（KW）以上的，确需安装农业专用变压器的，其容量不得超过50千瓦安（KVA）。
6．一律不使用架空绝缘导线。
二、实施计划与程序
（一）按照改造的总体目标要求，我镇计划用2年时间完成全镇12村115公里的农用电力线路改造任务，以村为单位，分梅园片、鄞江片二个区域实施。
1、实施阶段：2012年全镇计划改造115公里农用电力线路；以地域为界6个村为一片，分二片同步实施。
2、总结阶段：2013年为扫尾总结阶段，对新改造的农用电力线路落实管理政策，对新增建设用地指标的耕地的农用电力线路视情维修。
（二）实施程序
1、项目申报：各村必须向镇政府提交农用电力线路改造报告，再由镇农办根据区下达的年度计划和本地实际安排改造计划。
2、项目审核审批：由镇农办与镇电管站根据区农电办要求委托具有电力设计资质的单位进行规划设计，镇农办负责立项审批工作，因特种行业施工由区农电办直接委托，不再招投标。
3、项目实施：鄞江镇人民政府为实施主体，负责具体实施。
4、项目验收：由鄞江镇人民政府、区农电办负责对工程的验收，区审计局负责工程审计。
三、扶持政策
全镇农用电力线路改造所需资金由区、镇两级财政及项目实施村配套等多种形式筹集。区财政按项目总投资的85%给予补助，镇财政负担项目总投资的10%，村级资金负担项目总投资的5%和项目实施时的作物赔偿等政策处理费用（其中拆旧线路归村所有）。项目总投资包括农用电力线路改造工程费（含拆旧）、设计费、审计费、线路命名标志牌费等。
期间已改造的农用电力线路，报区农用电力线路改造建设工作领导小组办公室（以下简称区农电办）审核并经区财政、审计部门确认，酌情补助。
四、工作要求
为确保农用电力线路改造工作有序推进，镇政府把全镇农用电力线路改造项目列入2012年十大实事工程，相应工程配套资金列入年度镇财政预算，同时成立镇农用电力线路改造领导小组和办公室，负责项目的组织、实施和协调工作，改造办公室设在农办。
（一）要切实加强组织领导。镇农用电力线路改造领导小组及办公室负责全镇农用电力线路改造的编制规划、检查监督和验收考核工作。各行政村对各自的农力电力线路改造负总责，要成立相应的工作领导班子，要定专人负责所在村项目的政策处理、协调和监督工作，确保该项工作顺利实施。
（二）要及时做好政策处理。各行政村要切实履行好职责，深入细致地做好当地群众的思想工作，正确处理好农用电力线路改造建设与农民利益的关系，妥善处理好因工程施工引起的各类矛盾和问题，尤其要处理好施工造成的作物赔偿等政策处理和原拉接线农户的用电等事宜。
（三）要完善工程质量和管理措施。由鄞江供电营业所指导工程施工，抓好质量监督，各村具体负责工程质量管理，要严格检查验收，规范管理程序，确保工程质量、投资效益。在工程施工时遇到设计线路变更或档数增减等问题，各村要及时与镇农用电力线路改造办公室联系，在办理相关手续后方可施工。
五、落实管理措施
（一）理清产权归属和维护责任。农用电力线路改造工程实施后的产权属行政村所有，由所在村负责管理，技术上委托鄞江供电营业所指导，日常管理由村电工负责。
（二）为确保农用电力线路安全、稳定运行，任何单位和个人未经许可不得私拉乱接，否则后果自负。如需要临时接用电，用户（包括原使用农户和个人）应凭相关租赁等合同，先向所在村提出书面申请，经村经济合作社同意后报镇政府及供电所备案方可用电，但拉接线必须由村电工实施，同时安装电表，按实收费。
（三）农用电力线路禁止工业、商业等非农用户接电，擅自改变用电性质，一经查实，严格按照电力相关规定进行处罚。
细则如下：
一、降低成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580xxxx(附表1-1)
2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2xxxx，内部修理模具16xxxx，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本5275xxxx(附表1-2-1)
3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9xxxx，制作工时432.5h，节约成本4325xxxx，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2)
二、降低不良率：
1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)
2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)
三、提高生产率：
1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1(附表2-1)
2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4(附表2-1)
四、员工流动率：
本年度设备科xxxx(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入xxxx，机修班xxxx提升转职为班长(抢修班长：胡纪康；制造三科深夜班班长：朱红亮；制造精练一科维修班长：陆英贵)，10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2xxxx，其中模具班1xxxx，抢修班xxxx，电工班xxxx，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率xxxx年xxxx/季度的目标
五、合理化建议：
1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10月)节约电费488350.8xxxx(附表3-1)
2、2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
六、队伍建设
我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。
2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认
工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
七、工程项目
1、三科机器重新移动、定位(5月)
2、新设备增加(5~7月)
3、全公司电气故障排查，线路规范整改(6~9月)（1） · · · · · · · ·
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4、×××立厂房维修改造(12月21~26日)
5、无尘室设备添置移动(12月27日)
6、×××立设备移动安装(12月29日pm1：00~31日)
八、工作中存在的不足
1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的xxxx重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望XX年，工作重点主要放在保证XX年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。
以上是我的xxx年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正。
关键词：水利水电;施工; 环境保护; 措施
Abstract: The author of Tibet Linzhi River Xueka hydropower station in construction period environmental protection measures and implement effect introduced the water conservancy and hydropower project environmental protection measures in the modern construction of the important role.
Key words: water conservancy and hydropower construction; environment protection; measure;
中图分类号：TV5
由于水利水电工程的特点及其对环境的影响十分巨大，随着水利水电建设项目的日趋规范化、国际化，建筑环境保护成为水利水电建设的首要条件，2009年度龙开口水电站、鲁地拉水电站由于没有经过环境保护评估，被环保部叫停，由此可以看的出国家对环境保护的重视及对不符合环境保护要求的建设项目一票否决的坚定决心。下面将结合林芝巴河雪卡水电站环境保护工作介绍环境保护措施在项目实施过程中的应用。
1.水利水电环境保护的目的
水利水电环境保护的目的就是在查清工程影响区域环境影响状态，在分析评价待建工程对生态环境影响的基础上采取对策措施，把不利影响减至最低限度，并充分发挥水利水电工程对环境的有利影响，使水利水电工程与环境相融合、相协调；使水利水电建设与区域经济持续发展，资源永续利用，生态良性循环。
2.水利水电工程施工对环境的影响
水利水电工程不但为了满足社会用电的需求，一般还兼有防洪、灌溉、航运、供水、养殖、旅游等功能。如果水利水电工程对环境进行破坏，则会影响到整个流域内的国计民生，因此必须加强水利水电工程对环境的保护。水利水电工程对环境的影响主要表现在以下几个方面：
2.1对水质的影响
水利水电工程施工期，生产、生活污水不经过处理直接排放，将对流域内特别是下游流域水质的影响十分巨大。
2.1.1对大气的影响
水利水电工程大量的施工机械尾气排放和机械施工的灰尘、冬季施工、爆破等对大气的污染比较严重。
2.1.2对噪声的影响
水利水电工程施工主要为施工机械设备产生的固定、连续性的噪声源。
(1)固体废渣的影响
水利水电工程产生的大量废渣会对当地生态造成一系列的危害。
(2)破坏土壤和植被
水利水电占用大量的土地，造成对自然土壤和植被的破坏。
3.水利水电工程施工的环境保护措施
按照设计要求落实施工环境保护计划和进度，保证工程质量；防治由施工活动造成的环境污染和生态破坏。
3.1水利水电工程可行性研究阶段的环境保护措施
水利水电工程在可行性研究阶段就要将环境保护作为一项重要的指标纳入设计规划。林芝巴河雪卡水电站在可研阶段就由西北水电设计院的环境工程专业人员考察施工现场，并同自治区环保部门共同对进行环保设计，针对高海拔地区生态脆弱的特点，指定了一套完整全面的环境保护措施。电力公司也十分重视环境保护，特将环境保护作为一项专门的工程任务，率先引进环境保护监理，成立专门的部门对环境保护进行控制。
3.2水利水电工程施工阶段的环境保护措施
水利水电工程施工阶段的环境保护措施的有效实施是保证环境保护的关键阶段，因此必须在建设单位、监理单位、设计单位和施工单位共同努力的情况下，才能保证环境最小程度的遭受破坏。
林芝巴河雪卡水电站位于自治区林芝地区，海拔3000~3500m，有大量的原始森林，但是由于独特的气候条件，生态环境比较脆弱，倘若遭受破坏，恢复难度比较大。电力公司与各个施工单位在开工前签订《环境保护责任书》，并由环境保护监理部监督实施，各个施工单位均成立专门的环境保护部门，由专人负责环境保护工作。
砂石骨料开采和筛分场地在规划时放弃了距离施工现场较近的场址，选择在距离施工现场较远（平均运距34km）的朱拉河料场，该料场场地开阔，修建了废水自然沉淀池，对于生活用水修建化粪池，经沉淀和消毒后排放，确保从料场排到朱拉河的水的质量；由于远离村庄，在砂石料开采和筛分过程中的噪声不会对当地居民产生影响。为了避免砂砾骨料的运输中产生大量的灰尘，对施工所用道路全面进行硬化处理，施工区的临时施工道路由施工单位派洒水车进行洒水降尘。料场至施工的道路及其周边区域由各单位抽派人员成立的环境工作队进行清扫和维护。
土石方开挖时采用湿法作业，并根据现场表层土的厚度，进行分序施工，杜绝大面积开挖，根据土质分别开挖和拉运，并在朱拉沟修建了表层土堆放场地，将施工开挖的表层土进行堆放，便于后期进行场地恢复时覆盖。施工机械所用燃油均由电力公司指定供应的0号柴油和无铅汽油等优质燃料，建设有害气体的排放量。
各个施工单位成立有专门的医疗站，医疗站均配备足量的药品器材，并负责各个单位的施工人员的健康情况进行登记，并按季度分批到林芝人民医院进行健康检查，以便发现疫情隐患，防止疾病传播。
电力公司在弃料场附近修建垃圾场，对各个单位的建筑垃圾和生活垃圾集中堆放，然后协同当地环保部门进行集中处理。
由于施工区周边均为林场，施工期间加强对施工人员进行防火安全教育，并于所有的施工人员签订《森林防火责任书》，采用明火登记制度，进入林区严禁携带火种，由专人对用火进行监督管理。
在施工后期，进行环境恢复工程招标，由专业的绿化单位对整个施工工区内的开挖边坡、生活营地及料场等施工迹地进行整治、覆土和绿化。
4.总结：
通过林芝巴河雪卡水电站的环境保护措施中不难看出，水利水电工程中环境保护工作，不仅需要施工单位加强自我认知水平的提高，更需要建设单位、监理单位和设计单位的高度重视，虽然环境保护需要投入大量的人力和物力，但是从利国利民和全球经济协调发展，使人类社会和经济增长沿着可持续发展的角度来看，环境保护必须不折不扣实施的。
在2010年水利技术监督工作会议上的讲话
2010年全国水利技术监督工作会议总结
开拓创新服务大局推动水利技术监督工作迈上新台阶——在全国水利技术监督工作会议上的工作报告
关于批准水利行业标准的公告
2010年第41届世界标准日标准让世界更畅通
企业管理标准化分析
水质监测实验室改建的探讨与实践
河北省张家口市水文测验技术提高的思考——基于大水文理念视角
声学多普勒流速仪计量检定的必要性和可行性分析
规范名牌认定推进水利名牌战略发展
引黄济青改建工程桥梁安全鉴定质量检测分析
水工金属结构防腐蚀技术及行业质量管理发展概况
塔勒克引水枢纽及干渠改扩建工程监理实践
水利工程施工技术质量控制探析
开发达仁河梯级水力资源的可行性和必要性
加快喀什噶河流域水资源管理从传统水利向现代水利转变的探讨
浅析新疆开都河——孔雀河流域岸线功能区划分
老江底水电站计算机监控系统设计
信息化建设及应用工作的思考
回顾与展望——写在参与和见证水利水电标准化30年之时
水利技术标准的作用及影响因素分析
水利水电工程边坡抗滑稳定安全系数标准制定
2009年水利行业第二期实验室资质认定评审准则宣贯培训班在重庆举办
实验室资质认定质量管理办公室的设置
论工程建设质量管理体系中各法人资格主体的相互关系及职责
水质样品检测过程质量控制
提高水电工程环境影响评价质量方法探讨
2009～2011年度水利水电勘测设计技术标准编制工作会在京召开
总监理工程师应如何做好水利工程施工监理工作
《水利血防技术导则(试行)》宣贯培训班在南昌举行
水利工程质量监督工作中若干问题的探讨
基于水资源配置要求的引汉济渭调水工程总体布局论证
固原市清水河城区段河道蓄水工程联合运行调度方案研究
桂西地区水资源开发利用潜力分析研究
灌区配套与节水改造的设计体会
深圳市水务工程实施管材驻厂监造工作探讨
水库移民规划设计管理刍议
