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原材料采购合同

时间:2023-05-31 09:42:17

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇原材料采购合同,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

原材料采购合同

第1篇

供方:____________________

住所:____________________

邮编:____________________

营业执照号码:____________

电话:____________________

法定代表人:______________

传真:____________________

需方:____________________

住所:____________________

邮编:____________________

营业执照号码:____________

电话:____________________

法定代表人:______________

传真:____________________

供需双方依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》、《食品卫生法》及其他有关法律、法规的规定,在平等、自愿、协商一致的基础上,就原辅材料的采购事宜,订立本合同。

第一条 产品名称、商标或品牌、规格、计量单位、单价及数量、金额(含税价)、交货(时间)和地点

_______________________________________________________________

第二条 产品质量要求

1.产品质量标准,按下列第_________项履行:

1.1 按国家标准_________履行。

1.2 按行业标准_________履行。

1.3 按供需双方约定的质量要求履行,但卫生要求不能低于国家相关标准(可另写附件)。

2.保质期限:

供方所提供的产品,保质期限不少于_________个月(自产品出厂之日起计算)。

第三条 产品包装

1.包装要求:在外包装上应注明产品名称、规格、配料、产品批准号、生产厂名、地址、生产日期、保质期、净含量、贮藏要求等。

2.包装物由_________方提供,费用由_________方承担。

3.包装物处理按下列第_________项执行。

3.1 包装物不回收。

3.2 包装物由供方回收。

第四条 交提货方式

交提货方式,按下列第_________项履行。

1.供方送货:产品运输由供方负责办理,供方送至_________,运费由供方承担。

2.供方代办运输:供方根据双方约定的协议代办运输,运费由需方承担(代办运输协议另订附件)。

3.需方自提:需方前往供方指定地点_________,自行提货、自行运输。

第五条 验收方法

1.供方提供的每一批产品都须附随根据双方确认的质量标准进行检验的检验合格报告,但若有下列情况之一,必须附随计量认证合格的检验机构出具的检验合格报告。

1.1 供方首次向需方所销售的产品(不包括同品牌不同规格的产品);

1.2 供方停产一个生产周期又恢复生产的产品(一个生产周期为_________月);

1.3 供方所品,在生产制造时工艺及原辅材料(有较大)改变的;

1.4 其他。

2.产品到达目的地后,需方应指定专人按双方约定的质量标准(应包括主要卫生指标、内外包装、保质期、标识感官等)及时进行抽样检验,完成验收程序。如有质量问题,需方应在收货后天内书面通知供方,同协商处理办法。如对产品质量认定发生异议,由(以)方所在地供需双方共同认可的经计量认证的机构检验报告为准。

3.需方根据合同规定或要货通知单及供方送货单做好收货工作,并及时通知质量验收员验收产品。

第六条 付款方式

需方选择下述第_________种方式付款,并按该方式所定时间如期足额将货款支付给供方。

1.一次性付款方式:_________年_________月_________日支付全部货款,计人民币_________元,大写_________。

2.分期付款方式:

2.1 签署本合同时,支付货款全部的_________%,计人民币_________元,

2.2 _________年_______月_______日前支付货款全部的_________%,计人民币_________元,大写_________。

2.3 _________年_______月_______日前支付货款全部的_________%,计人民币_________元,大写_________。

3.预付款条款:_________。(如无此项请划去。)

4.其他约定的付款方式:_________。

第七条 违约责任

1.供方如未履行本合同约定的义务,应承担违约责任,并赔偿由此给需方造成的经济损失。需方要求继续履行本合同的,供方应继续履行本合同。

2.需方若未按第六条第2款在规定时间内付款,须承担下列第_________项违约责任。

2.1 向供方支付违约金人民币_________元。

2.2 自延期之日起至实际付款日止,按银行同期贷款利率向供方支付违约金。

3.供方应承担因产品质量问题造成需方的直接经济损失。

4.需方违约拒收产品或在验收期间保管不妥造成产品损失的,需方应当承担由此所造成的相应的损失。

第八条 不可抗力

任何一方由于不可抗力且自身无过错造成的不能履行或部分不能履行本合同的义务将不视为违约,但应在条件允许下采取必要的补救措施,以减少不可抗力造成的损失。遇有不可抗力的一方,应在____日内将事件的情况以书面形式通知对方,并在事件发生后____日内,提交不能履行或者部分不能履行本合同以及需要延期履行的理由的证明。

第九条 解决争议的方法

1.供需双方在履行本合同过程中发生争议,应协商解决。协商不成,选定下面_________种方式解决:

A.申请仲裁。

B.依法起诉。

2.双方选择仲裁方式的,约定向下列其中之一的仲裁机构申请仲裁:

A.上海仲裁委员会。

B.中国国际经济贸易仲裁委员会上海分会。

C.仲裁委员会。

3.双方选择诉讼方式的,约定向下列其中之一的人民法院依法起诉:

A.本合同签订地人民法院。

B.供方住所地人民法院。

C.需方住所地人民法院。

D.交货地人民法院。

E.人民法院。

第十条 其他

1.供方应向需方提供如下文件的复印件,并承诺保证复印件与原件一致,否则应承担相应的法律责任:(选定的打√,不选的打×。)

1.1 营业执照

1.2 税务登记证

1.3 卫生许可证(保健食品生产企业须符合GMP要求)

1.4 印刷许可证

1.5 检疫证明

1.6 产地证明

1.7 每批产品的检验合格报告

1.8 有关产品质量认证证书

1.8.1绿色食品认证书

1.8.2有机食品认证书

1.8.3产品质量标准文本

1.8.4保健食品批准证书

1.8.5危害分析与关键控制点认证书(HACCP)

1.8.6质量安全认证书(QS)

1.8.7供需双方约定的其他

2.需方应向供方提供如下文件的复印件,并承诺保证复印件与原件一致,否则应承担相应的法律责任:(选定的打√,不选的打×。)

2.1 营业执照

2.2 税务登记证

2.3 组织机构代码证

2.4 其他

3.本合同有效期自_________年_____月________日起至_________年______月______日止。

合同履行期内,双方不得随意变更或解除合同。合同若有未尽事宜,须经双方共同协商,签订补充协议;补充协议与合同具有同等效力。

4.双方约定的其他条款_________。

5.本合同一式两份,供需双方各执一份。自双方签字或盖章之日起生效。

购货单位(需方)(公章):_________

委托人(签字):_______________

地址:_____________________________

开户银行:_________________________

帐号:_____________________________

电话:_____________________________

__________年__________月_________日

供货单位(供方)(公章):_________

委托人(签字):_______________

地址:_____________________________

开户银行:_________________________

帐号:_____________________________

电话:_____________________________

__________年__________月_________日

2017原材料采购合同【工程】

甲(以下简称方):

乙(水泥厂):

经双方协定一致,签订水泥购销合同条款如下:

一、数量、计量单位、单价、金额

品 名 规 格 单 位 数 量 单价(元) 金额(元) 备 注 价金总额(大写) 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 $

二、质量标准:水泥标号执行国家规定标准。由乙方按批向甲方交送水泥出厂质量通知单。甲方凭单验质。

三、袋重合格率达到国家规范。

四、交货方式、地点和运杂费负担:甲方组织运输工具到乙方仓库提货,运费、上、下车费等均由甲方自理,乙方凭合同和甲方收款人出据的证明发货。若遇便车,甲方可以代运,其代运费用概由甲方负担。乙方垫付的款项,随同水泥价款一并结算。

五、甲乙双方必须按如下期限提(供)货

年 月 日前提(供)×吨。其中:×吨。

年 月 日前提(供)×吨。其中:×吨。

年 月 日前提(供)×吨。其中:×吨。

年 月 日前提×吨。其中:×吨。

甲方逾期提(收)货的,乙方有权处理该货,并不免甲方责任。

六、付款办法和期限:

1、甲方在 年 月 日前付定金 元;

2、采取先汇款后结算方式:甲方按购水泥总金额分期先汇款。

年 月 日前电汇××元;

年 月 日前电汇××元;

年 月 日前电汇××元;

年 月 日前电汇××元。

3、采取托收承付方式:按《中国人民银行结算办法》第八条第一、二、三、五、六、七、八项规定执行。乙方每月 日- 日凭实发水泥开具销售发票向甲方开户银行办理托收。

七、违约责任:

甲方责任:

1、中途退货或违约拒收的。除偿付退(或拒收)货部分货款总值5%的违约金。逾期提货的,每天偿付逾期提货部分货款总值万分之四的违约金,并承担乙方实际支付的代管费用。

2、逾期付款的。每天偿付逾期付款总额万分之四的违约金。

3、承担《工矿产品购销合同条例》第36条第5、6项规定的责任。

乙方责任:

1、不能交货的。偿付不能交货部分货款总值5%的违约金。逾期交货的。按逾期交货部分货款总值计算,每天偿付万分之四的违约金。

2、所交水泥质量、规格不符合同规定。除自费负责处理外,还要赔偿实际经济损失。

3、承担《工矿产品购销合同条例》第三十五条第七、八、九项规定的责任。

八、本合同一式 份。经法定代表人签章后生效。有效期从 年 月 日起至 年 月 日止。

甲 方: 乙 方:

地 址: 地 址:

代 表 人: 代 表 人:

经 办 人: 经 办 人:

开户银行: 开户银行:

第2篇

需方(乙方): 签订时间: 年 月 日

本合同由______科技有限公司(以下简称甲方)与____________(以下称乙方),就乙方采购甲方的___________达成以下协议:

一、产品采购:

乙方同意向甲方采购产品____________。

二、产品质量:

甲方向乙方提供的产品质量,必须符合甲方的质量说明书,并经乙方验收合格。乙方在收到产品的十日内向甲方出具产品验收证明,逾期不出具合格证明或不合格说明,则视产品合格。

三、数量:

____________台。

四、产品价格:

乙方向甲方采购的____________价格为每台_________元。乙方不得将____________作为对外零售之用。上述价格中含产品的售后服务费用及运费。

五、货款支付:

乙方在收到甲方全部货物后,以电汇形式向甲方支付_________%的货款总额并出具发票,并于全部产品安装完毕后支付其 %的货款总额。 收款单位:______科技有限公司

开户行:________________________

账 号:________________________

六、交货时间:_____年___月__日前。

七、交货地点:

八、包装:

甲方必须提供适合产品运输和存储要求的有效包装。

甲方必须在所有外包装上标识产品必需的有关标记。

九、售后服务:

1.甲方承诺售后服务期限____________年。

2.甲方在出售扫描仪时应向用户明示自己为售后服务承担者并提供相关等信息。

3.甲方在服务期内为用户提供____________服务。(保修范围:非人为损坏)

十、保密:

双方应对本合同内容及因履行本合同而知悉的对方情况予以保密,未经透露方许可,不得向第三方泄露本合同及透露方的情况。

十一、信息交流:

双方在执行本合同时,对合同事项应积极协商及时交流,以有利于合同的顺利进行,双方定以下人员为本合同联系人:

甲方: 乙方:

电话: 电话:

十二、违约解决:

1、未尽事宜,甲乙双方友好协商解决。

2、因执行本协议所发生的或与本合同有关的一切争议,双方应通过友好协商解决,如协商不成,则应提交北京仲裁委员会解决。仲裁结果是终局的,对双方都有约束力。

十三、本合同自双方签字盖章之日起生效。

十四、本合同用中文书就,并受中国法律约束。本合同一式四份,双方各执二份。

甲方: 科技有限公司 乙方:

第3篇

一、积极开展工作,不断提高业务能力

1、踏实认真,更好的完成本职工作。

一年中,紧紧围绕的生产和经营开展工作,由于化工急件采购比较多,采购工作经常处于忙碌之中。今年化工(除煤炭)共计采购额2312.66多万元,其中主要原材料1652.58万,备品备件388.66万,劳保用品和工程物资271.42万,和去年相比,采购总量减少1369.91万,主要减少原因是去年化工技改后原材料用量减少造成的。

虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务,保障生产顺利进行。

2、千方百计,降低采购成本。

采购工作是不断的花的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势,故与年初制定的计划相比,共计涨127多万。

3、加强采购合同和供应商管理。

在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理,是十分重要的一个环节,20xx年我对所有的大宗物资都签订了采购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了采购合同,全年共签订采购合同143份。同时继续完成了20xx年度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资料,编制了20xx版合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。

4、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同相关部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

二、严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着许多不足之处。

工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购买的商品了解的还不够,和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。

第4篇

[关键词]采购合同;管理;弊端;改进

[中图分类号]F251[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2014)31-0054-02

我国实行依法治国,一切行为准则都是依法律为依据,法律规范我们生活的方方面面。在我国市场经济的法制进程中,合同显然引起了大家更多的重视。它能很好地规范劳务双方的行为,如果双方出现纠纷,依照合同内容就能够很好化解。由于工程项目的特殊性,在工程合同中尤其是采购合同管理上还存有很多的问题,这严重阻碍了企业的健康发展。我们必须要通过多种方式加以改进,使合同能够为社会主义的发展作出更大的贡献。

1采购合同管理的意义

市场经济的一个重要特征就是法治经济,就是建有符合市场经济发展的规章制度,所有的经济活动都必须在法律的规范下进行。随着依法治国的深入推进,我国现在越来越重视法律在经济领域的重要作用。合同法的实施就是一个重要体现,通过合同法确立了合同的法律地位,既保障经济主体双方的权利又规范双方的义务。在工程领域由于涉及的项目多,需用的材料种类复杂,采购原材料时极易产生纠纷,因此采购合同就体现出重要的价值。管理是一个企业成败的关键因素,现代企业都非常注重自己的内部管理,而合同管理是其内部管理的重要方面。工程项目中的采购合同对企业今后的经济起着重要的保障作用,因此,采购合同管理可以说是企业正常发展和经济运行的一个基本元素,管理好采购合同,可以使企业避免经济纠纷,提高经济效益,是创造稳定发展环境的重要保证。

2采购合同管理中存在的常见问题

虽然现在人们的法制观念已经有了很大的提高,但不可否认的是,在某些领域还存在很多问题。在工程项目中,由于其特殊性,如工期紧,周期短,施工条件的限制,采购人员的紧缺,仓库的储备条件不足等,常常造成相应的工程项目采购合同也有很多的问题存在。

2.1对合同及其管理的重要性认识不足

在工程项目中,很多人认为最重要的工作就是做好工程项目,把握好质量关。工程项目的质量当然重要,因为它关系到千万人的生命安全问题,关系到千万家庭的幸福甚至影响到国家大局的稳定,不容忽视,但我们也应该看到,除了工程质量外,还有很多的事情要处理好、解决好,一旦产生问题也会间接影响工程的质量,比如,采购合同的质量也同样是一个安全问题,它关系到工程项目的设备、材料的安全,装置的安全,最终关系到项目的安全。所以说,采购合同就是其中的一项重要内容。但是在工程项目的管理中,很多人非常重视对施工材料的管理,因为那是直接的看得到的经济利益,而大多数人都对采购合同不够重视,因为很多人认为那就是简单的几张纸而已。因此,供货方与采购方之间很少签订正式的文本合同,更多的只是口头的约定,等到工程结束进行结算时,双方往往会出现很多的矛盾,材料的数额、材料质量的达标程度,材料供应的提前或者延后的惩罚措施等,都会出现分歧,从而产生纠纷,这就会给双方造成很多的麻烦,供货与采购的双方经常为这些本不应该产生的麻烦耗费大量的精力,严重影响了后面的工程进度。也有一些工程项目虽然草签了一些采购的合同,但疏于对合同的管理,经常到最后合同等同于虚设。

2.2采购合同内容不健全,合同文本存在缺陷

有些工程企业虽然也签订了一些合同,但合同的内容远远不能满足现实工作的需要。合同文本的不健全表现在多方面,比如,施工材料供货时间不明确,材料的堆放不做要求,对于违约方的惩罚措施太笼统,对于供货商的责任规定得较多,而对采购方的责任却常常忽略,造成合同双方的不平等。这些问题一旦出现在工程中就会使很多人的利益受到损害,从而引起不必要的纠纷。

2.3采购合同变更程序不规范

由于自然条件的影响或者采购方的临时起意,一般工程在采购材料中经常出现材料内容的变化,增加或者减少一些施工材料,或者变更一些施工材料的型号标准等,很多时候采购与供货两方都是采用口头协商的方式解决,虽然口头约定原则上有效,但没把这些变更的内容及时补充或者干脆就未补充到合同中,这就容易为以后的事情处理留下隐患,实践证明,由于未把变更的内容形成合同的做法,常常成为争议的焦点。从最初采购签订的采购合同,到最后的解除合同,由于期间的内容变化太大,而合同中并没有及时补充更新,这样,最初签订的合同几乎成了摆设。

2.4采购合同管理人员综合素质较低

由于中国经历的是国有采购,即国有单位采购居多,而工程合同管理也像采购合同管理一样在其从原来的较低水平向现代先进水平的过渡中,难免出现合同管理人员参差不齐、良莠混杂的局面,故引进专业的合同管理人员是弥补这种差异的不二选择。由于工程企业的专业技术人员大都集中在施工的一线,都是施工方面的人才,在合同管理方面很少有专业人员来负责。很多人以为合同管理就是简单地看管好合同就行,这大大误解了合同管理的含义。合同管理是一项专业性非常强的工作,它要求合同管理人员不仅要有良好的职业道德,要有关于合同的法律法规知识,也要了解税务、工商、财会、政府政策等方方面面的知识,同时还要有书写、计算以及现代化技术设备的运用能力等,但这些在工程项目合同管理中很多从业人员都是不具备的。

3采购合同管理的改进建议

3.1签订合同的双方提高合同法律意识

合同管理人员在管理采购合同的过程中,要熟悉合同文件、明确防控重点,加强风险控制,同时还应密切关注合同进展、详细记录合同执行情况。合同管理流程包括合同订立前的准备、合同模板评审、合同文本编制、合同文本审核、合同审批、合同签订、合同履行、合同变更等。合同管理人员应该清楚合同管理流程,有效管理合同。在采购合同中,采购方与承供货方必须要有合同的意识。合同在某种意义上讲就是法律,它既保障对方的权益,同时也在保护着自身的利益。若能签订正规的采购合同,可以避免很多的纠纷,可以为自己减少很多不必要的麻烦,使自己更有精力去生产经营。合同是一件严肃的事情,一旦签订,双方都要严格按照工程的合同办事,而不可把合同当儿戏,要有用合同保障自己权利的意识。一旦出现纠纷,也要按照合同办事,切不可置既定合同于不顾,任由自己想法解决纠纷。

3.2规范合同文本及其内容

合同模板是提高工作效率和工作质量的一种方式,应当规范合同模板,避免一人一个合同模板,同时又要根据合同模板,实施具体的条款拟定以更贴近实际的需要。较高的标准文本使用率与较低的合同纠纷数量是相对应的,进一步完善标准文本库、深化标准文本应用水平、提高标准文本使用率,对于降低合同纠纷数量十分必要。合同的签订不是说只要签了就行,而应该严格按照合同的文本内容进行详细的签订。签订时一定要采用正规的合同文本,把双方考虑到的内容都写到合同中。一些虽然出现概率很小,但一旦出现就影响很大的事项也要写到里面去,同时在签订合同时一定要表意明确,不产生歧义,只有这样才能最大限度避免产生合同纠纷。

3.3使用科学技术,规范变更程序

合同的管理是一件非常复杂的事情,一般的工程项目合同都比较多,既有企业之间的合同,也有企业内部与员工的合同,这样在管理合同时就容易出现混乱,可以使用计算机等现代化的技术进行合同的保存、分类等,这就大大提高了合同管理的效率,同时也能提高合同管理的准确性。在工程项目中,由于设计方案变更,引起的材质、规格型号、技术要求、数量、质量等变更,均应签订变更合同。对于合同的变更,哪怕很小的问题,都应在变更合同中详细加以描述。不要图省事而只是口头约定一下,千万不要为以后留祸患。

3.4引进专业管理人员,提升整体素质

只有专业的采购队伍,才能打造专业的采购市场。由于目前采购的现状和种种原因导致的采购合同管理人员的管理水平差异,除了应在制度规定上对其加以规范外,还可以引进专业的合同管理人员,有了专业的管理人才,采购合同的管理才能与现今的采购市场发展步伐保持一致。采购合同的管理对企业的发展有着至关重要的作用,再加上采购合同管理是一项技术性非常强的工作,这就要求企业一定舍得花钱,引进专门的人才进行合同管理。有了专业的管理人员后,还要全面提高管理人员的综合素质。首先要加强职业道德的培训,只有有了较高的职业道德,才能真正从心里做好合同管理的事情。其次,要加强管理人员的技术培训,对现有人员进行技术和知识的培训,使其更好更快地规范合同管理。

4结论

总之,采购合同在企业的发展中发挥着越来越重要的作用,我们必须正视并解决目前的问题,改正现有的合同管理中的缺点,通过提高合同的法律意识,规范合同文本,规范合同变更程序,引进专业合同管理人员,提高管理人员整体素质等途径,加强对采购合同的管理工作,从而充分发挥合同在企业发展中的作用。

参考文献:

[1]李幼琴建设采购合同管理探析[J].企业技术开发,2011(6)

[2]王福元目前建设采购合同管理中存在的问题与对策[J].沈阳师范大学学报(自然科学版),2010(2)

[3]陈慧超建设采购合同管理风险防范与控制[J].施工技术,2010(1)

[4]吴芸浅谈如何加强采购合同管理[J].科技与企业,2013(1)

第5篇

【关键词】钢结构采购 钢结构安装 钢结构结算

1 前言

本文章中的钢结构工程,对一个水泥厂项目来说,与各供货方的合同都不应是独立存在的,钢结构工程从供货、安装到结算的工作在各个环节应统一考虑。既要考虑加工制作的程度(因为受限于加工机具的限制,有些钢构件(例如窑尾梁柱节点板,因考虑平直度的因素),只能在国内加工完毕后发往现场)、海运费因素(例如钢仓、钢烟囱等体积较大,应发原材料到现场加工,以减少海运费)、施工范围的划分(同为钢构件,部分属于安装公司的施工范围、部分属于土建公司的施工范围、部分属于网架公司的施工范围),同时也要考虑钢结构供货、安装合同的结算中的固定综合单价、工程量计算原则的相互关联性。

2 钢结构采购、安装、结算工作的范围

在水泥厂项目中,钢结构从采购、安装、结算工作的范围划分:(如图1所示)

2.1 图纸范围

2.2 钢结构公司采购供货范围

(1)属于钢结构的采购范围。

(2)钢梯、爬梯、钢栏杆、电缆沟盖板等;(在建筑图中表示)。

(3)钢框架(钢梁、钢柱)、钢桁架及支架、地脚螺栓(其中设备采购中配备的地脚螺栓除外)、钢轨、花纹钢板、库顶钢梁、压型钢板(其中包括墙面、屋面、库顶组合屋面所用的压型钢板)、檩条等;(在结构图中表示)。

2.3 不属于钢结构的采购范围(在结构图中表示)

(1)混凝土中的钢筋、预埋件(其中包括预埋板、预埋钢管、角钢、槽钢等)。

(2)钢漏斗、钢仓、钢烟囱(由于体积大,产生运费高,应在现场进行加工)。

(3)钢网架(由网架公司单独设计、加工、安装)。

2.4 施工及安装范围

(1)土建公司施工范围:地脚螺栓、钢筋、预埋件,库顶钢梁、库顶组合屋面(压型钢板与砼组合屋面的施工)。

(2)安装公司工作范围:上述中其余钢构采购范围内的内容。

2.5 结算范围

钢结构采购合同内的全部工程量结算。

3 钢结构采购及发运中应注意的事项

3.1 钢结构采购及发运中应提前加工供货的内容

(1)地脚螺栓:地脚螺栓将预埋在混凝土中,因为与土建施工紧密相连,所以应提前供货以确保工期。

(2)库顶钢梁:库壁施工应带上库顶钢梁滑模至库顶。

(3)窑尾:施工周期长,应先行施工。

3.2 钢结构采购及发运中应统一综合考虑的材料(应合理考虑溢装量)

(1)地脚螺栓:在水泥厂的建设中,地脚螺栓分为两大类,分别为钢结构(钢框架、钢平台)地脚螺栓、设备地脚螺栓。有些设备是自带地脚螺栓的,应根据实际情况分别考虑,在水泥厂的堆取料机的采购中,一般地脚螺栓都含入设备采购中,但其地脚螺栓也应提前发货。

(2)压型钢板:根据设计要求,压型钢板在水泥厂的设计中分为三种:库顶压型钢板(一般为根据库的直径分别为1.0mm厚或1.2mm厚),屋面压型板、墙面压型板(0.5mm厚或0.6mm厚)。其中库顶压型钢板由于厚度较厚,一般在国内成型后发往现场,而对于屋面板和墙面板一般发平板成卷的钢板,到现场成型(应确保现场有成型机具等相关加工设备)。材料采购时,其压型钢板单价中应含彩板胶、栓钉、焊钉、自攻钉等)。

(3)钢栏杆:钢栏杆的单价较贵,用处较多。一般分为五大类,钢梯所带的钢栏杆,应并入钢梯用钢梯单价计算;临空高度在10m以下的钢栏杆,一般栏杆高度为1050mm高;10m以上的钢栏杆,一般栏杆高度为1200mm高;输送平台的钢栏杆,一般栏杆高度为1100m;包装车间悬挑平台的钢栏杆高度为1300mm;根据车间分别计算按照栏杆高度统一考虑。因为钢栏杆的安装会在混凝土的平面上,又会在钢平台上,两种材质不一样,导致钢栏杆的柱腿高度不一样,在计算中以及加工制作过程中应考虑此种因素。

(4)电缆沟盖板:一般选用图集根据车间图纸分别计算综合采购。

3.3 与钢结构有关的辅助材料

(1)油漆:油漆方案与钢结构的强度息息相关,但对于海外工程,油漆溢装量应合理增加。其中包括底漆、中漆和面漆。

(2)岩棉:对于水泥厂的有些车间,例如机修车间,有时设计要求为保温屋面,这是岩棉的供应必不可少,应在钢结构采购中综合考虑。

(3)连接件:除地脚螺栓单独报价以外,其他连接件(包括焊条、铆钉和螺栓、自攻钉、焊钉、栓钉等所有类型的连接件)应含入单价中 ,不另行报价计算。

3.4 有关钢结构的运输及发运要求

(1)尺寸过大的钢结构:窑尾钢柱钢梁节点;库顶钢梁。

(2)应发原材料的钢结构:熟料库拉链机的输送桁架;石灰石破碎及输送车间的钢桁架。

4 钢结构结算的工程经验

在结算工作中,对于不同的采购合同应出具不同的结算文件。因每个单独的合同皆服务于同一个项目,因此在签订采购合同时应统一考虑,对结算中最重要的两个因素:“价与量”,(在采购合同中,指固定综合单价、工程量的计算原则)。

在实际工程执行的过程中,由于不同采购合同都有其独特性。从经济角度出发,会对每个不同的采购合同进行特殊界定,例如在钢结构的采购合同中,为了可以使钢结构的结算工作快捷准确,在以往的工程中,有的将工程量的计算原则定为对不规则图形采用外接的计算法则,将外接的工程量的差值在固定综合单价中考虑;而对于安装合同来说,为了节省安装总体费用,其工程量规则会采用图纸净重进行工程量结算。但就一个水泥厂项目来说,这无非是增加了结算的工作量,为了完成不同采购合同的结算工作,要计算出两个不同的工程量。因此就钢结构的结算来说,要统一考虑采购及安装的工程量计算原则。

(1)钢结构供货合同中的固定综合单价:①计算工程量;②图纸二次设计(安装图纸);③原材料采购;④油漆和防锈;⑤加工制作并供货至国内港口。

(2)钢结构安装合同中的固定综合单价:已包括所有的为完成工程项目内容所必须的附属工程、临时工程、材料、劳务、机械及所需的全部费用;包括现场组对、安装、安装补油漆等工作。在具体项目实施的过程中,有的项目会考虑主材由发包方供应。

(3)钢结构供货、安装合同工程量计算原则:钢结构供货、安装合同中工程量的计算原则:工程量按照实际完成制作图纸的成品净重,不另计焊条、铆钉、螺栓、螺母、自攻钉、栓钉、连接件、垫片、密封材料等。制作过程中的技术措施用料和临时加固材料不计入结算工程量。

4.1 钢结构采购结算

在合同执行的过程中,钢结构的供货会发生如下情况:

(1)重复加工:由于图纸升版的原因,会出现已发往现场的材料尺寸小了,需要重新进行加工,这样之前发往现场的材料在结算中应支付给供货厂家,但应单独汇总并标识;但因为供货厂家的图纸判断错误出现重复加工的情况,例如水泥磨车间的钢梯进行重复加工,此重复加工的工程量不应进行结算,相应费用由供货厂家承担,但也应单独汇总并标识。

(2)漏加工:由于供货厂家的原因,图纸中的钢结构没有进行加工,应将其工程量进行汇总,并提出相应的索赔方案。但此部分的工程量应在安装合同中给予支付。

4.2 钢结构安装结算

包括钢结构部分、非标部分。

(1)钢结构部分:此部分内容可以直接采用采购结算中的数据。

(2)土建图纸中的非标部分:应根据图纸进行工程量计算。

5 钢网架采购-EPC

在水泥厂项目中,堆棚、库顶会采用钢网架的结构形式。钢网架的设计、制作、安装是一个完整的EPC合同,此篇文章中不予赘述。需要说明的是,凡是在钢网架以上的钢结构,如库顶钢平台等,有荷载传给钢网架的钢结构,其采购和安装属于钢网架公司的范围。

6 结语

本文通过钢结构工程的采购、安装工作的相关经验分析,总结出钢结构的加工制作地点的确定以及钢构件的加工制作程度、发运顺序、辅材配备、安装特点等应根据具体项目的特点(构件特点、海运费用、项目所在地材料的市场情况等)灵活掌握;另外,通过对钢结构的结算工作的分析,总结出应对钢结构工程的供货和安装合同(除固定综合单价的组成可分为两个合同分别界定以外),钢结构的分类(文章中的钢结构分类仅供参考)和钢结构的工程量计算原则应统一对应。

参考文献:

[1]郑君华.建筑工程技术专业钢结构施工课程开发与建设[J].课程教育研究,

第6篇

需方(甲方):_________

供方(乙方):_________

经协商同意,根据中华人民共和国合同法的规定,订立合同如下:

第一条 甲方向乙方订货总值为人民币_________元。

第二条 产品名称、规格、质量(技术指标)_________。

第三条 产品包装规格及费用_________。

第四条 验收方法_________。

第五条 货款及费用等付款及结算办法_________。

第六条 交货规定

1.交货方式:_________。

2.交货地点:_________。

3.交货日期:_________。

4.运输费:_________。

第七条 经济责任

(一)乙方应负的经济责任

1.产品花色、品种、规格、质量不符本合同规定时,甲方同意利用者,按质论价。不能利用的,乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间,每逾期一日,乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之三计算向甲方偿付逾期交货的违约金。

2.乙方未按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方如果需要,应照数补交。甲方如不需要,可以退货。由于退货所造成的损失,由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货,则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的5%的罚金。

3.产品包装不符本合同规定时,乙方应负责返修或重新包装,并承担返修或重新包的费用。如甲方要求不返修或不重新包装,乙方应按不符合同规定包装价值2%的罚金付给甲方。

4.产品交货时间不符合同规定时,每延期一天,乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之三的罚金。

(二)甲方应负的经济责任

1.甲方如中途变更产品花色、品种、规格、质量或包装的规格,应偿付变更部分货款(或包装价值)总值_________%的罚金。

2.甲方如中途退货,应事先与乙方协商,乙方同意退货的,应由甲方偿付乙方退货部分货款总值_________%的罚金。乙方不同意退货的,甲方仍按合同规定收货。

3.甲方未按规定时间和要求向乙方交付技术资料、原材料或包装物时,除乙方得将交货日期顺延外,每顺延一日,甲方应付给乙方顺延交货产品总值万分之三的罚金。如甲方始终不能提出应提交的上述资料等,应视同中途退货处理。

4.属甲方自提的材料,如甲方未按规定日期提货,每延期一天,应偿付乙方以延期提货部分货款总额万分之三的罚金。

5.甲方如未按规定日期向乙方付款,每延期一天,应按延期付款总额万分之三计算付给乙方,作为延期罚金。

6.乙方送货或代运的产品,如甲方拒绝接货,甲方应承担因此而造成的损失和运输费用及罚金。

第八条 产品价格如须调整,必须经双方协商,并报请物价部门批准后方能变更。在物价主管部门批准前,仍应按合同原订价格执行。如乙方因价格问题而影响交货,则每延期交货一天,乙方应按延期交货部分总值的万分之三作为罚金付给甲方。

第九条 甲、乙、任何一方如要求全部或部分注销合同,必须提出充分理由,经双方协商,并报请上级主管部门备案。提出注销合同一方须向对方偿付注销合同部分总额_________%的补偿金。

第十条 如因生产资料、生产设备、生产工艺或市场发生重大变化,乙方须变更产品品种、花色、规格、质量、包装时,应提前_________天与甲方协商。

第十一条 本合同所订一切条款,甲、乙任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同,对方有权拒绝生产或收货,并要求单独变更、修改合同一方赔偿一切损失。

第十二条 甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因,不能履行本合同时,应及时向对方通知不能履行或须延期履行,部分履行合同的理由。在取得对方主管机关证明后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并免予承担违约责任。

第十三条 本合同在执行中如发生争议或纠纷,甲、乙双方应协商解决,解决不了时,任何一方均可向国家规定的合同管理机关申请调解仲裁。如一方对仲裁不服,可于接到仲裁书后15日内向人民法院起诉。

第十四条 本合同自双方签章之日起生效,到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误,并按本合同规定将货款结算以后作废。

第十五条 本合同在执行期间,如有未尽事宜,得由甲乙双方协商,另订附则附于本合同之内,所有附则在法律上均与本合同有同等效力。

相关的合同范本·办公家具采购合同·水果(苹果)采购合同·粮食竞价采购合同·农副产品采购书·茶叶采购合同·食品采购合同·政府采购合同书·建材采购合同·木材采购(订货)合同第十六条 本合同共一式_________份,由甲、乙双方各执正本_________份、副本_________份,并报双方主管部门各一份。

法定代表人:(签名)法定代表人:(签名)

委托人:(签名)委托人:(签名)

合同有效期限: 至 年 月 日

开户银行:_________

帐号:_________

帐号:_________

第7篇

【关键词】工程项目;物资采购管理;风险对策

物资费用在工程施工成本中的比重最大,物资采购作为物资管理工作的源头, 是实现物资供应计划的重要环节,是企业生产活动正常进行的前提条件。要降低施工生产成本, 降低原材料成本是关键, 其中首先需降低原材料的采购成本。同时, 防范物资采购风险, 对于保证工程施工的正常进行以及降低工程成本的意义重大。

一、工程项目施工中物资采购管理的风险

1、 物资采购中的主要外因型风险

外因型风险主要源于外部环境因素,这种风险主要来自于供应商和自身难以避免的风险因素。

(1)价格风险。

物资采购中由于利益的驱使,供应商有可能操作投标环境,在投标前相互串通,有意抬高价格,使我方蒙受损失。此外,在价格相对合理的情况下批量采购后,这种材料又可能出现跌价,引起采购价格风险。例如在我负责的广珠铁路工程三标段的型钢、钢板采购时,由于是08年5月工程开工,在9月份经过市场调查、投标,和供应商签订了供货合同,当时钢板价格是5400元/吨,金融危机发生后,“十一”长假一过,钢板价格跌至4000元/吨。由于合同中约定价格涨跌超5%时按市场价重新调整,使我们避免了因价格下跌而造成施工成本的增加。

(2)质量风险。

在物资采购过程中,激烈的市场竞争有可能导致材料供应商提供的样品质量与批量材料质量的不一致,发生以次充好的现象,使材料质量不符合要求,从而给采购方带来严重的损失。例如在广珠铁路工程三标的粉煤灰的供应中,由于粉煤灰是发电厂的废弃物,质量不稳定,为保证工程质量,我们采取先抽检再卸货的方法,检验后按级付款,不合格的退货,从而免了质量不合格的材料进场。

(3)贬值风险。

主要是表现在采购过程中物资设备因社会技术不断进步,而我们的专业知识未能达到应有水平,不能适应社会技术发展的要求,进行盲目采购而发生所采购材料或设备的贬值所引起的风险损失。

(4)合同欺诈风险。

由于市场环境复杂多变,因此合同欺诈更加突出。其中主要包括:以虚假的合同主体身份签订合同,以伪造、假冒、作废的票据或其他虚假的产权证明作为合同担保;接受购方预付款后逃之夭夭;签订空头合同,而供货方本身是“皮包公司”,将骗来的合同转手倒卖,从中谋利,而所需的物质无法保证;合同签订后,供货商失约违反合同或终止合同,不能正常供货,而影响工程进度造成合同风险损失。

2、物质采购中的主要内因型风险。

由于内部制度不健全或者管理不善而引发的问题和风险。

(1)采购计划风险。

物资采购部门及相关使用部门计划不科学、不周全,导致采购中的计划风险,如采购数量不准、供货时间不留余地、质量标准不明确等,使采购计划发生较大偏差而影响整个采购工作。

(2) 采购合同风险。

合同订立不严格,权利义务不明确,合同管理混乱。

(3) 采购验收风险。

所采购物资在品种、规格、质量等方面未能达到合同条款要求,而管理者又未能在材料使用或设备安装前及时发现和纠正存在的问题,使工程造成损失而引发验收风险。

(4)采购责任风险。

经办部门或人员责任心不强,管理水平有限等引起的风险;经办人员假公济私、收受回扣、牟取私利而引起的风险。

二、工程项目施工中物资采购管理的防范对策

1、明确采购目的

我们广珠项目物资部对所要采购物资的质量和效用都进行通盘考虑, 在为企业节约采购资金的同时, 保证采购质量。

2. 强化对供应商的选择和管理

一是选择好供应商。首先要看供应商是否正规、企业管理体系是否健全以及产能状况是否能够满足采购单位的生产需求。二是了解市场。物资部所采购的物资进行充分的市场调查, 了解发展趋势和当前的供需状况及价格水平, 并根据调查情况谈判。三是建立供应商动态管理机制,在企业内部建立一套严密、完善的采购管理体系,按时做好对供应商的评价。四是努力与供应商建立一种互信互助、共同繁荣的战略合作关系。对于需求量很大、依赖性强的物资, 可以采用参股或收购、兼并等措施与供应商建立合作关系,让供应商能满足企业长期的物资供应需求。

3. 对采购全过程、全方位的监督

日常管理中我们对采购进行全过程、全方位的监督。对计划审批、询价、招标、签约、验收、核算、付款和领用等所有环节的监督, 重点是对计划制定、签订合同、质量验收和结账付款四个关键点的控制, 以防止舞弊行为。内控审计、财务审计、制度考核三管齐下, 把监督贯穿于采购活动的全过程, 确保采购规范和控制质量风险。

4. 强化对物资需求和物资采购计划的管理

审查物资采购计划的编制依据是否科学, 调查预测是否存在偏离实际的情况, 计划目标与实际目标是否一致, 采购数量、采购目标、采购时间、运输计划、使用计划、质量计划是否有保证措施等等。

5. 对物资采购招标与签约的管理

首先, 强化了对物资部履行职责情况的监督管理。对供应商进行生产状况、质量保证、供货能力、企业经营和财务状况进行全面调查, 在深入了解的基础上, 做出选择合格供应商的正确决策。每年对供应商进行一次复审评定,考评指标包括供货质量、履行合同次数、准时交货率、来料批次合格率、价格水平、合作态度、售后服务等。其次, 对合同中规定的品种、规格、数量、质量、交货时间、账号、地址、运输、结算方式等各项内容, 按照合法性、可行性、合理性和规范性四个标准, 逐一审核。

6. 对物资采购合同台账、合同汇总及信息反馈的管理

建立合同台账、做好合同汇总。一是对于已签订的合同要整理成册、妥善保管; 建立合同台账、合同汇总以便及时查找合同履行情况。二是对交付合同进行分类编号, 并建立合同台账。三是合同履行完毕及时建立档案。日常管理中将所有合同进行分类汇总, 及时提出报告和汇总表,据此组织生产、规划价位、及时接运和按时承付货款。运用我们中铁二十二局综合项目信息管理系统, 向相关部门提供及时、准确、真实的反馈信息, 做到共享。

7. 对物资采购合同执行中的监督管理

一是审查合同的内容和交货期执行情况, 做好物资到货验收工作和原始记录, 严格按合同规定付款。如有与合同不符的情况, 要及时与供方协商处理, 对不符合合同部分的货款拒付。二是审查物资验收工作执行情况, 对物资进货、入库、发放过程进行验收控制。三是对不合格品控制执行情况进行管理, 审查物资管理部门是否及时记录发现的不合格品。四是重视对合同违约纠纷处理的管理。五是采取“零库存”策略, 并保持一定的产成品存货以规避缺货损失、满足需求增长引起的生产需要; 建立牢固的外部契约关系, 保证供货渠道稳定, 降低成本, 规避风险。

第8篇

1 项目导向型原材料采购管理模式的必要性

1.1 采购管理是企业管理的基础

钢铁企业中的采购管理是企业管理的重要内容,是保证企业正常运行的基础。随着当前钢铁行业经营举步维艰,生产成本居高不下,高产能低需求,低利润甚至负利润的现实情况,加强采购环节管理,最大限度地降低采购成本,挖掘边际效益,是企业提升竞争力的重要手段。同时,由于激烈的钢铁行业竞争力,钢铁企业需要实施低成本策略,以保证企业经济效益。采购作为企业生产的重要环节,是企业获得成本优势的重要途径,因此钢铁企业需要重视原材料采购管理,促进企业的长远发展。

1.2 市场经济对采购管理提出新的要求

当前我国钢铁行业全面推进市场化运营,传统企业采购管理模式已无法适应新时期企业发展的需要,具体表现为:

(1)企业各部门立足于自身局部利益思考问题,缺乏有效的横向沟通,造成企业内部发展不协调。

(2)依据经验粗放式采购管理,采购与计划不协调,供应节奏、供应量与生产需求不协调,导致部分原材料积压报废或超库存采购,不利于成本降低。

(3)企业采购管理体系不合理,缺乏系统的采购评价机制,使得企业采购管理失去约束。

(4)企业采购部门缺乏对市场的准确把握,以采购目标为准,灵活性差。

1.3 项目导向型原材料采购模式具有重要意义

项目导向型原材料采购模式的意义体现在:第一,使钢铁企业各部门之间形成系统的采购目标,将过去的任务型采购目标转变为项目导向型采购目标,使企业工作人员朝着共同的采购目标努力,实现了企业资源的有效配置。第二,项目导向型采购管理模式转变过去经验式的采购方法,根据市场化要求,采购计划紧密结合需求,进货节奏和进货量紧密结合生产,使得企业生产成本大幅降低,保证了企业采购任务的科学合理性,提高企业的经济效益。第三,项目导向型原材料采购模式是企业采购管理的重要探索,极大的完善了企业采购管理绩效考核机制,构建健全的系统评价体系,使得企业采购过程得到有效控制。第四,项目导向型原材料采购模式是企业把握市场机遇能力的体现。

2 项目导向型原材料采购管理模式的内容

2.1 确定采购项目组

钢铁企业下发采购任务后,需要从企业不同部门中选择一名专业水平较强的人员来组成采购项目小组,并由挑选出来的员工负责该部门的采购责任。项目组受企业管理层的直接管理,具有临时性的特点,项目组在采购任务期间具有运行独立性及决策自由权,通过企业部门纵向分工及横向合作式方法,使企业采购过程得到有效保证。采购项目组中采购部门代表员工需要结合原材料供应商、物流商、企业库存信息的实际情况进行采购;企业生产管理部门需要对采购任务进行核查,保证采购方案的合理性及可行性,并对采购结果进行准确评价;企业生产部门需要对采购任务进行建模处理,对采购计划、采购结果及采购成本进行准确评价;企业材料储存部门需要提供该企业的库存情况;企业质检部门需要对采购原材料进行质量检测。

2.2 制定采购计划

企业采购项目组要根据生产需要来确定原材料的采购量,实现企业资源的有效配置,保证煤矿及铁矿等原料的采购合理性。企业需要定期开展生产计划会议,由采购相关部门对原材料需求量及采购成本进行探讨,保证原材料量符合企业生产需求。同时,项目组要选择合适的原材料的物流方式,并根据企业原材料库存量确定采购量。当前我国钢铁企业原材料物流大多采用水运、汽运、铁路运输等方式,其中水运是当前主流原材料运输方式,但容易受环境及季节的影响,因此企业需要根据生产需求适当调整采购量。

2.3 实施采购计划

企业采购项目组需要选择与自身企业具有良好关系的原材料供应商签订采购合同,并对多家供应商提供的价格进行对比,选择质优价廉的原材料供应商。对于原材料的物流管理,采购项目组需要对运输距离及运输材料品种进行有机组合,最大程度上节约企业原材料运输成本,并加强对原材料物流管理工作,保证物流过程的顺利进行。在原材料到达企业仓库后,企业材料储存部门需要仔细填写材料入库单,由质监部门对原材料质量、规格及成分指标进行抽检,保证原材料的质量,再由企业财务部门对原材料进行结算。在结算过程中,财务部门工作人员需要对采购发票、计量单、验收单以及质检单进行严格审查,根据采购合同合理调整采购成本,计算出采购量及成本。

第9篇

卖方(乙方):_____________________北京市住房和城乡建设委员会

北京市工商行政管理局

二〇〇九年五月

北京市建筑工程塑料管材管件采购合同

买方(甲方):____________________

卖方(乙方):____________________

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律规定,甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上,就建筑工程塑料管材管件(以下简称为货物)采购事宜协商订立本合同。

第一条 使用货物工程概况

1.工程名称:____________________________________________

2.工程地点:____________________________________________

3.建设单位:____________________________________________

4.施工单位:____________________________________________

5.监理单位:____________________________________________

6.使用部位:____________________________________________

第二条 货物的基本情况

商标

规格型号

生产厂家

单位

数量

单价

合计

备注

总价款:大写: 小写:

本合同签订后甲方增加采购量的,双方应当签订补充协议;未签订补充协议的,以甲方实际签收确认的货物数量为准,并按照本条约定的单价执行

第三条 技术质量要求

1.货物质量执行___________________________________________________标准

2.货物性能的其他技术要求是:_________________________________________

3.对货物原材料的技术要求是:符合相关原材料标准的要求,并通过“静液压状态下热稳定性(8760h)检验”

4.对货物生产工艺的技术要求是:采用_______________________________________

__________________________________________________________________设备生产

5.货物的质保期为:_______________________________________________________

6.其他约定:_____________________________________________________________

第四条 包装物的提供、包装标准及费用承担

1.包装物由乙方提供并承担费用/甲方提供并承担费用

2.包装标准:_______________________________________

3.其他约定:_______________________________________

第五条 付款方式

1.双方约定按以下第方式付款:

第10篇

模板木方采购合同范文1

甲方(需方):

乙方(供方):

因甲方施工生产需要,同意由乙方供应甲方建筑用模板、木方,依照《中国人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定。遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,经双方充分协商,订立本合同,以供双方遵照执行。

一、合同约定模板木方规格、数量、单价及金额:

二、模板质量:松树模板实际厚度不得低以14.5mm厚。可保证周转 8 次以上,松树木模板为清水优质模板,不得使用劣质材料加工模板。

三、木方质量:木方实际尺寸4.8mm*8.8mm以上。几何尺寸方正,有缺陷(即豁皮、弯曲、裂痕、裂口等)的木方不得超过本采购总量的 5 %。

四、交(提)货地点:xxxxx一期工程工地。

五、运输、装卸费用承担:货物的运输及运输费由乙方承担,乙方按甲方要求放到指定的地方,并负责货物的装卸人工费用。

六、结算方式及期限:货到乙方指定工地经双方点数验收合格办理相关验收手续后,7个工作日内一次性付清货款。

七、违约责任:乙方不按合同规定要求供货质量、数量所本合同要求不相符,甲方有权拒收,由此所产生的费用由乙方负责,影响甲方施工质量、进度,甲方有权追究乙方由此引起的各种经济责任,并有权更换供货单位,如甲方不按合同支付货款,乙方有权停止供货。

八、合同未尽事宜,双方友好协商解决。

九、本合同一式叁份,甲方两份,乙方一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

模板木方采购合同范文2

甲方(采购方): (以下简称甲方) 乙方(供应方): (以下简称乙方)

甲方由于 工程项目建设的需要,现需从乙方处采购 模板、木方 等材料。根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公开和诚实信用的原则,经甲乙双方协商一致,订立本合同。

第一条 产品及价款

注:结算数量以双方现场确认的实际数量为准。

第二条 供货时间

从 年 月 日起至 本工程竣工完成日 止。期间送货以甲方通知为准(需提前通知)。

第三条 质量要求

乙方在甲方用货前需提供材料样品,由乙方提品合格证、检测报告等证明材料,证明材料提供给甲方存档使用,乙方供给甲方同样质量的产品。乙方必须保证原材料为合格产品,应满足设计图纸要求,并且符合国家现行标准及规范要求。竹模板实际厚度不得低以14mm厚。可保证周转 次以上,木模板为清水优质模板。木方实际尺寸3.6cm7.6cm以上。几何尺寸方正有缺陷(即豁皮)的木方不得超过总量的 %。

第四条 运输、交货及收货

1、交货方式:所有货物由乙方送往双方共同约定的交货地点,并由乙方负责卸车,所产生的费用由 承担。

2、交货地点:

3、货物交与甲方之前,由乙方妥善保管。在进行验收时,如发现缺少、损坏等,甲方有权拒收,因此造成的损失,由乙方自行承担。达到收货要求的,甲方应及时对货物进行签收。

第五条 支付及结算方式

现金支付

银行转账

2、结算方式:按每月甲方公司审核完毕后的乙方当月提供材料及完成附加服务的实际量支付货款或费用。待甲方办理好审计后,累计资金支付至最终结算价的 。留 作为材料质保金, 年后无息返还。

第六条 违约责任

(一)乙方应负的责任

1、产品品种、规格、质量不符合本合同规定时,甲方同意利用者,按质论价。不能利用的,乙方应负责包退、包换。由于上述原因延误交货时间,每逾期一日,乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之三计算向甲方偿付逾期交货的违约金。

2、乙方按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方如果需要,应照数补交。如甲方需要而乙方不能交货,则乙方应付绘甲方不能交货部分货款总值的5%的罚金。

3、乙方供应甲方使用的建材必须保证质量,承担对所供应建材质量问题引起的一切法律责任,以及赔偿甲方所有的损失。

(二)甲方应负的责任

1、乙方供货无误的前提下,如甲方中途退货或使用其它同类产品,甲方应赔偿本合同总金额 5% 给乙方作为违约金。

2、对已到达约定交货地点的货物,如发生非乙方原因的甲方拒绝接货或退货,甲方应承担因此而造成的损失和运输费用及罚金。

3、甲方如未按规定日期向乙方付款,每延期一天,应按延期付款总额的三计算付给乙方,作为延期罚金。

第七条 合同的调整

1、产品价格如须调整,必须经双方协商后方能变更。

2、如甲方须变更产品品种、规格、质量、颜色、包装等时,应提前乙方协商解决。

3、本合同所订一切条款,任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同,对方有权拒绝履行,由此造成的一切损失由单独变更、修改合同的一方承担。

第八条 不可抗力

任何一方如确因不可抗力的原因,不能履行本合同时,应及时向对方通知不能履行或须延期履行、部分履行合同的理由。在取得对方同意后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并免予承担违约责任。

第九条 争议解决方式

本合同在执行中如发生争议或纠纷,甲、乙双方应协商解决,如协商不成,供需双方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。

第十条 合同生效与终止

本合同自双方签章之日起生效,到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误,并按本合同规定将货款结算以后终止。

第十一条 其他约定事项

第十二条 本合同一式 份,由甲、乙双方各执 份。

本合同未尽事宜,由甲乙双方协商处理。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

模板木方采购合同范文3

甲方(需方):

乙方(供方):

因甲方施工生产需要,同意由乙方供应甲方建筑用模板、木方,依照《中国人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定。遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,经双方充分协商,订立本合同,以供双方遵照执行。

一、模板规格、数量、单价及合同额:

二、模板质量:竹模板实际厚度不得低以14mm厚。可保证周转8次以上,木模板为清水优质模板。

三、木方质量:木方实际尺寸3.6cm*7.6cm以上。几何尺寸方正有缺陷(即豁皮)的木方不得超过总量的 2 %。

四、交(提)货地点:甲方(需方)指定地点。

五、运输费用承担:货物的运输及运输费由乙方承担。

六、结算方式及期限:货出乙方工地经双方点数验收合格办理相关手续一次性付清。

七、违约责任:乙方不按合同规定要求送货质量不合格,影响甲方施工进度,甲方有权更换送货单位,如甲方不按合同支付货款,乙方有权停止供货。

八、合同未尽事宜,双方友好协商解决。

九、本合同一式叁份,甲方两份,乙方一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

第11篇

为了减少各国之间的贸易壁垒,实现更大程度的贸易自由化,许多国家经过艰苦的谈判,终于在1947年达成了关贸总协定。该协定第三条第四款规定:“一缔约方领土的产品转入到另一缔约方领土时,在关于产品的国内销售、推销、购买、运输、分配或适用的全部法令、条例和规定方面,所享受的待遇不应低于相同的本国产品所享受的待遇。”

然而,该条第八款(a)项作了例外规定:“本条的规定不适用于有关政府采购供政府公用,非商业转售或非用以生产供商业销售的物品的管理法令、条例或规定”。明文将政府采购排除于国民待遇之外,而且由于第三条中规定国民待遇的主要条款第二、四两款被囊括入总协定最惠国待遇(第一条第一款)范围,自然可以推论,政府采购也属最惠国待遇的例外。

各国政府为了促进本国产业的发展,在采购立法上利用例外条款,对国内企业实行优惠价格,或使用不公开或不透明的采购程序,使外国供应商无法与国内企业竞争,特别是使用不透明合同授予程序。其中美国尤为突出。据1973年公布的美国政府的专题研究报告指出:“在美国联邦政府采购里,外国货在整个采购供应中为数甚微。本国公司向联邦政府销售时,是在没有外国货竞争条件下进行的。”这在很大程度上是“买美国货法”及其执行命令(10582号令)的政策造成的。只有遇到本国没有足够的数量与质量的产品,国内产品的价格不合理或不符合公众利益时,才有理由购买使用外国货。遇有本国产品与外国货竞争时,给美国货以优惠差价。而且,各州都订有自己的“买美国货法”,从而为政府采购市场筑起一道道厚墙,把外国货挡在墙外。加拿大、日本、欧共体等许多国家和地区也都有类似规定。

为此,关贸总协定的多数缔约方感到有必要把政府采购政策予以约束与监督,以限制政府歧视性采购,促进政府采购市场的开放。早在20世纪60年代初,“经济合作与发展组织”(OECD)就率先开始就政府采购问题进行谈判,但由于各方利益冲突,分歧很大,谈判未取得实质性结果,只是起草了一份“关于政府采购政策、程序和作法的文件草案”。在1978年“关贸总协定的东京回合”谈判中,经过各缔约方的共同努力,终于达成了《政府采购协议》(以下简称《协议》),并于1981年1月1日生效。1987年2月进行了修改,1988年2月14日生效。1994年9月15日在摩洛哥马拉喀什会议上,以诸边协议方式为乌拉圭回合谈判各方签署,成为世界贸易组织负责管辖协议的一部分。该协议的宗旨是确认政府在一定采购金额的基础上,实现贸易自由化。

虽然全球经济一体化和国际贸易自由化已经成为历史发展的潮流,但是出于保护本国产业发展的目的和关贸总协定中国民待遇条款的例外规定以及《协议》的诸边协议性质,使得政府采购政策仍然是国际贸易中非关税限制进口的重要措施之一。《协议》所涵盖的政府采购市场只占全球政府采购市场的一小部分,政府采购市场尚未完全进入国际贸易自由化的领域。

二、我国政府采购市场的对外开放是大势所趋

按《协议》的性质及其加入条件,我国在申请加入世界贸易组织过程中,可以不必签署《协议》。因为,《协议》的签署是以自愿为原则的,并不是加入世界贸易组织的一揽子强制性协议的内容;同时,申请加入《协议》的国家或地区,首先应是世界贸易组织的成员,即只有我国成为世界贸易组织的成员后,才应由我国自行决定是否签署《决议》。

但是,我国在实际申请加入世界贸易组织的谈判中,有关国家却一直将我国是否签署《协议》作为一个重要的关注领域。《协议》各成员认为,该协议是贸易自由化过程中非常有意义的一个措施,他们迫切希望政府采购市场开放范围的扩大及成员的增加。一些发达国家将签署《协议》与加入世界贸易组织的强制性条件捆绑在一起,表示希望中国签署《协议》,其主要原因是瞄准了中国数额巨大、前景广阔的政府采购市场。

全球经济一体化和国际贸易自由化已经成为历史发展的潮流,政府采购市场也正在由封闭逐步走向开放,我国开放政府采购市场及加入《协议》将是大势所趋。早在1996年我国政府向亚太经济合作组织提交的单边行动计划中,就明确了我国最迟于2020年与亚太经济合作组织的成员对等开放政府采购市场。并且,我国在加入世界贸易组织时提交的“中国加入工作组报告书”中也在政府采购方面做出了承诺,承诺“中国有意成为GPA的参加方,在此之前,中央和地方各级所有政府实体,以及专门从事商业活动以外的公共实体,将以透明的方式从事其采购,并按照最惠国待遇的原则,向所有外国供应商提供参与采购的平等机会,即:如一项采购向外国供应商开放,则将向所有外国供应商提供参加该项采购的平等机会(例如,通过招标程序)。此类实体的采购将只受遵守已公布、且公众可获得的法律、法规、普遍适用的司法决定、行政决定以及程序(包括标准合同条款)的约束。”并承诺“中国将自加入时起成为GPA观察员,并将尽快通过提交附录1出价,开始加入该协议的谈判。”

因此,加入世贸组织将促使我国提早开放政府采购市场,更快地加入《政府采购协议》。

三、利用政府采购适度保护民族产业

政府采购市场的开放是对等的,我国在开放政府采购市场加入《协议》时,利用非歧视原则,一方面有利于扩大我国的对外贸易,另一方面,在国内供应商缺乏竞争力的情况下会失去大量国内市场的份额。因此,我国应参考国际上一些国家的成熟做法,充分利用《协议》本身的特点以及给予发展中国家的差别待遇与例外,并结合新颁布的《政府采购法》的相关规定,对本国经济和产业进行适度有效的保护。

我国《政府采购法》第十条明文规定“政府采购应当采购本国货物、工程和服务”,但是,这种保护只能是适度的保护,而不能是完全的保护,必须严格区分保护民族企业与地方保护主义,反对不正当竞争。因此,我们在通过政府采购立法对民族产业进行保护的时候要从全局出发,择优保护,避免地方保护。该开放的就开放,该保护的就保护。

1.利用《协议》允许发展中国家单方面进入发达国家政府采购信息资料库的便利,搜集并将各国有关的采购信息及时在国内政府采购网站上公布。政府采购市场的开放是对等的,我们在对外开放的同时也取得了进入国际政府采购市场的机会。目前,我国已有一批企业有实力与国外同行业进行竞争,但在争取国外政府采购定单的过程中,却存在信息不畅的劣势。

2.允许供应商组成联合体参加政府采购。我国《政府采购法》第二十四条规定“两个以上的自然人、法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个供应商的身份共同参加政府采购。”这样,我国的企业在组成联合体以后就可以与外国企业特别是跨国大企业相抗衡,从而增加竞标和获得政府招标的机会。

3.利用《协议》允许发展中国家与其它国家协商,共同确定将其实体名单中的某些实体和产品排除适用国民待遇原则。《协议》规定只有协议签署国提交的列举在该附录中的采购实体所进行的采购才受到协议义务的约束。《协议》对附录1中央实体和附录2中央实体的规定比较明确,但附录3是一个概括性的类别,包含依照《协议》规定进行采购的所有其他实体,各协议国由于不同的贸易政策对此争议很大,也说明这部分实体本身具有很大的不确定性。并且《协议》对这部分实体的处理采取了开放的政策,既允许签署国选择将适用主体列举在附录中,又允许签署国在一定条件下将部分实体撤出。我国将来加入《协议》时在递交协议附录3的名单时,可以从实际情况出发,决定哪些实体受协议的约束,哪些不受约束,做出最有利于国情的选择。

4.政府采购最低限度的规定方面。《协议》规定各缔约国的中央政府机构采购合同的限额为13万特别提款额,而地方政府机构和政府下属机构由各缔约方自行规定。依据国际惯例,地方政府采购合同起始限额均高于中央政府采购合同的起始限额。

我国《政府采购法》第八条规定:“政府采购限额标准,属于中央预算的政府采购项目,由国务院确定并公布;属于地方预算的政府采购项目,由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。”但各地实际操作的限额一般都较低,如上海市《2000年政府采购目录》规定:单项采购金额超过5万元或以一级预算单位汇总统计年批量采购超过100万元的货物;合同金额超过100万元的土建、安装、装饰、市政道路等各类工程;单项金额超过50万元的服务。这意味着一旦我国加入《协议》,上述所列超过5万元、50万元、100万元的政府采购市场都将对其他缔约方开放,这样的规定对保护本国企业而言显然是不利的,也与国际上通常做法相悖。因此,我国在地方政府机构和政府下属机构的政府采购最低限度的规定方面,应将这一门槛价规定到较高的金额,以有利于保护国内市场。

5.优先购买本国产品。借鉴美国《购买美国货法》,充分考虑本国产业发展的需要,尽量采购国内产品,除非:(1)需要采购的货物、工程或者服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取的;(2)为在中国境外使用而进行采购的;(3)其他法律、行政法规另有规定的。

6.补偿贸易。《协议》虽然将非歧视原则延伸到了政府采购领域,但第十六条有关补偿贸易的规定却是允许对非歧视原则的一种背离。政府采购的“补偿贸易”是指通过规定当地含量、技术许可、投资要求和反向贸易研究开发、出口、培训、战略投资和企业资本投资或类似要求来促进当地发展或改善国际收支的行为。

美国、匈牙利、哥伦比亚等国都有类似的要求,以便保护本国企业。美国要求国际采购至少必须购买50%国内原材料和产品。我国可以规定国际采购的本地含量,即规定在国际采购中本地产品和劳动的含量。这一措施的作用在于当国外产品不符合条件时,可以限制国外产品进入;或者当政府采购中购买的是国外产品时,可保证国外进口产品中我国劳动力和原材料的含量,从而间接地促进我国劳动力、原材料的出口和保护国内工业的发展。

7.价格优惠。即在国内外产品性能相同的情况下,允许给予国内产品价格优惠,优先购买本国产品。《协议》中并未明文允许各国政府在进行政府采购中给予本国供应商以价格优惠,但其成员国却在实践中采用过,因此可看作是《协议》默许的。我国可以规定,在本国供应商的价值超出国外供应商的价格百分比一定限度之内时,本国供应商可优先获得合同。

第12篇

关键词:混凝土工程问题原因控制措施

中图分类号:TU37文献标识码: A

一、混凝土工程

混凝土是一种人造石材,在实际工程中一般是结合适当比例的胶凝材料、水和粗、细骨料、拌制成拌合物,再硬化一定的时间而成的。

普通混凝土(简称为混凝土)组成成分有水泥、砂、石和水,特殊情况下也会加入定量的掺合料和外加剂。在混凝土中,称为骨料,起骨架作用的是砂、石;水泥与水形成水泥浆,水泥浆包裹在骨料表面并填充其空隙。在硬化前,水泥浆起作用,使拌合物的和易性增强,施工更便利。水泥浆经过一段时间硬化后,则将骨料胶结为一个坚实的整体。

钢筋混凝土也是混凝土的一种,在水泥、粒料级配、加水拌和后再加入一些抗拉钢筋,养护一段时间后,以满足设计要求的强度。

钢筋和混凝土作为施工建筑材料,它们完全不同,钢筋的比重大,承受压力的同时,对张力也可以承受;但是其也存在一些不足之处如造价高,保温性能较差。对混凝土来说,其比重较小,它只能承受压力,对张力不能承受;它虽然比较便宜,但是却不够坚固。后来出现了钢筋混凝土,保留了钢筋和混凝土的优点的同时解决了这两者的缺陷问题,因此钢筋混凝土再后来应用较为广泛,在各类建设项目中也都比较重要。

钢筋混凝土能否达到设计要求好的强度,关键取决于混凝土工程质量的好坏,其直接影响钢筋混凝土的强度和耐久性。由于混凝土是在施工工地现场拌和、浇筑,其原料和施工工艺对混凝土工程质量有决定性的影响。

二、混凝土工程质量出现问题的原因

1、原材料质量差

原材料在混凝土工程的质量中占据很重要的地位,高品质的建筑是建立在高质量的原材料基础上的,但是当今建筑混凝土工程的原材料质量存在以下几点问题:

(1)在实际施工中,水泥和粗、细骨料等等混凝土原材料的需求数量非常大,许多材料商就借此混入差质量材料。(2)当前的关于质量的检测方法不合理,比如检验周期性长,检验的操作较为复杂,收取的费用高,同时取样也必须有代表性,许多企业以次充好,使其丧失科学性。(3)从以往的关于原材料的经验来看,目前还是主要以来检验人员的经验来对混凝土原材料质量审查,这就存在较多的人为因素,实践证明,特别是砂、石的含水率、杂质及不合理级配等等指标的控制上难度较大。

2、混凝土拌合物质量不容乐观

伴随着商品混凝土采用率的提升,混凝土搅拌质量有所提升,不过统计数据显示,当前我国所用的混凝土拌合物的质量还是存在着很多的问题,主要表现为以下几个方面:

(1)有些商品混凝土卖方特别看重低成本,所以采用了低配比的混凝土,导致混凝土配置强度过低,达不到设计的标准和要求。(2在环境发生变化时,混凝土搅拌站没有对混凝土质量进行相应的动态控制,例如在雨季没有扣除砂石中的水分。(3)混凝土搅拌站一般也会将强度不达指标的粗骨料应用到搅拌的过程中;不重视外加剂的使用。(4)除了搅拌站的问题,商品混凝土运送至施工现场,有些施工单位还会对其再加点水,造成水灰比超过要求。

3、混凝土浇筑及养护技术上存在不足

经过很多实际工程项目的经验所得,在材料没有问题的情况下,混凝土质量还存在问题的很重要的原因就是浇筑和养护技术上的不当。

(1)浇筑过程中,如果浇筑顺序出现错乱,那么混凝土强度就很容易出现质量问题;(2)振捣也很重要,很多实际工程证明,漏振或过振在很大程度上都会使混凝土浇筑出来的产品出现孔洞、蜂窝和离析;(3)在养护过程中,时间或方法控制的不到位,也会使得混凝土抗裂性差、强度低。

三、对混凝土工程质量的控制措施

在工程中,混凝土工程项目在工程项目中占有极大的比重,大到国家重点项目,小到涉及民生的住房建筑。因此,混凝土项目工程质量引起了人们极大的关注。下面就其质量控制措施进行说明。

1.公司的所有部门都参加到质量管理中去

所有部门都学习、参与和进行质量管理。公司应定期或不定期对公司各部门的人员进行培训教育,让每个人员都参与到质量管理中去,对不同的部门,培训教育的内容也会有所不同,最大程度的将各种质量工程做到最好。质量管理始于教育,终于教育。同时把质量管理作为中心来进行,同时还要推进成本管理、数量管理、交货期管理。这也是基于开发、生产、销售、让消费者满意消费产品的这一基本思想。质量保证是一个公司质量管理的重中之重。所以一定要在整个公司按部门、按职能、按每个人很好地进行计划、试行、核对、处理一切工作的质量管理,防止发生工程质量问题。

2、原材料的采购方面

施工企业必须按照企业质量保证体系文件《采购程序》控制原材料采购的各环节质量。根据《采购程序》、设计图纸和施工进度计划等文件编制原材料采购计划。然后按采购计划中的材料类别选择分承包方,进行分承包方评价,确定合格分承包方,建立合格分承包方档案,便于采购人员掌握分承包方的情况。采购人员再根据合格分承包方的情况确定采购产品,并到货源处对产品进行验证。验证产品的外观质量、产品证书、说明书、化验报告等文件,确认质量符合要求后,汇报主管领导批准签订采购合同进货。

材料采购合同一旦签订,就必须按合同进货;原材料在进场搬运过程中,控制产品搬运质量,防止由于搬运而造成材料雨淋、破损、震动、温度等因素而使材料的质量受到影响。

待材料进场后,材料保管员和试验人员一定要按照相关制度和系统对材料进行检验和试验;检查进场材料的外观、包装、规格型号、数量,以及材料的材质单、合格证、说明书等是否与采购合同相符,履行材料验收手续,保证进场原材料的质量并做好有关的质量记录。

原材料验收入库后,在投入工程使用前必须保证原材料的质量不受损坏、变质等,材料保管员必须按照相关程序对材料进行相应的防潮、防震等,保护好材料。

3、混凝土施工方面

严格控制混凝土配合比,经常检查,保障材料计量准确。混凝土应拌和均匀,其搅拌时间应按规范确定。浇灌混凝土前认真检查模板的牢固性及缝隙是否堵

好,模板应清洗干净,脱模剂要涂刷均匀,不得漏刷。混凝土必须按操作规程分段分层浇筑振捣密实。混凝土浇筑高度超过2 m时,要采取措施,如用串筒、溜管或振动溜管进行下料。混凝土入模后,必须掌握振捣时间。钢筋混凝土施工时,注意垫足垫块,保证厚度,固定好。混凝土振捣时严禁振动钢筋,防止钢筋变形位移,在钢筋密集处,应选择适当型号的振捣棒进行振捣。绑扎骨架时,要控制好外型尺寸,不得超过允许偏差。选择适当级配混凝土。

4、工程质量预控措施

工程质量预控制度是针对混凝土工程质量控制要求,预先对工程施工中可能出现的质量问题进行分析,并提出相应的控制对策,以实现对各控制点或分项工程进行预先控制,如建立质量预控对策表来确保工程施工质量。

5、坚持以人为控制核心

人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心,把人作为质量控制的动力。发挥人的积极性、创造性,应处理好顾客与利益相关方的关系,增强人的责任感,树立质量第一的思想,提高人的素质,减少人为失误,以人的工作质量保证项目

质量。

结束语

当今建筑事业发展的如此迅速,从许多实际建设项目的经验所得,混凝土质量的好坏,直接关系到建筑物是否建设的安全、使用是否耐久、造价的多少等,因此在混凝土的施工中,必须足够重视混凝土的质量。如何加强或控制好混凝土的质量,提高混凝土的检测手段,分析影响混凝土质量的原因并进行相应的改进和提升,借此来提升建设工程的质量,给国民提供一个安全舒适的居住和工作环境。

参考文献

1、陈建庭 探析高层建筑施工过程混凝土工程质量控制