时间：2023-05-31 09:46:16
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇兼职辞职信，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
最新实习生的辞职信范文2022
尊敬的领导：
您们好!
首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这一封辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在公司继续工作不能与公司共同发展进步!时间过的很快，转眼间在公司已有将近半年的时间，也到了我毕业的时间，几个之前共同考研一战失利的同学相继共同思索将来，最终决定一起复习再考一年。而如果边工作边复习看书的话，怕会即影响工作的效率又影响复习的效率，所以经过深思熟虑后还是决定辞去工作全心复习考研。在公司实习上班是我人生中第一份全职工作，很感谢公司能提供给我这样一个实习的机会。在公司实习的这段时间里，不仅学习到很多的专业技能知识，还学到了更多的工作态度、为人处世态度等，为自己以后更好的从学校踏入社会打上了很好的基础。从刚开始在data组做数据收集工作学到了团队相互合作共同、合理分配任务提高工作效率，培养了好的工作态度;后来转到KPO组学习SAS、UNI_等专业数据挖掘和数据分析技能知识，接触数据分析项目，在同事的帮忙和教导下，让自己了解并学会使用了除SPSS软件之外更多的数据分析软件，把自己领入数据分析的门槛，为自己以后的职业生涯打好铺垫。为此，再次感谢公司提供了这样一个实习的机会给我，也感谢公司所有同事给予我的教导和照顾!
我知道我的突然辞职会给公司造成不便，对此我深表抱歉。我已准备好在六月三十号辞职从公司离职，我将在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经在公司实习而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够谅解，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
辞职人：
20__年__月__日
最新实习生的辞职信范文2022
尊敬的领导您好：
我进公司已经有几个月了，由于我个人的原因。经过深思熟虑地考虑，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。
说真的，我很感谢电信盈科mcd能给我一个兼职实习的实践平台。我是一个比较内向的人，平时太大爱说话，不太会表达自己的想法，说话也不太流利，是电信盈科给了我一个与五湖四海的人群一个以电话形式接触与交流的平台，让我以前不太会的缺点有所改善，还学会了人与人之间交流上较为细节的用语技巧。当然这过程中还是吃了不少的苦头，上夜班会有很多电话接，有时还给客人骂：如果做错单，还会有上司找你训话：不过当你回头想想，客人为什么会骂你呢？他骂你并不是单单骂你一个人，而是整个公司，或者你在那些地方做得不够好，最终要看你在语言表达能力上能否在精神上好好安抚客人，这才最重要的。上司找你训话说白了也是为你好（改善了你不足之处），也是为公司好（公司对麦当劳公司有了好的交代），也是为大家好（大家都继续有工作做）。
望领导批准我的辞职申请，并请协助办理相关离职手续（本人在20——年—月—日离职）。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
敬请领导同意并批复！
此致
敬礼！
辞职人：
20__年__月__日
最新实习生的辞职信范文2022
尊敬的上级领导：
您好!
我是成型科的一名普通试用员工，于_年_月_日进入本公司以来至今还属于试用期阶段，非正式员工!
来这工作也差不多大半个月了，在这工作之前我早已打听过__电厂是东莞的公司。
自我工作至今，客观评价，我也深切体会到了公司的好，服务好，待遇好，工作好，领导好，是我进过的最划算的公司。
本打算长期在此工作，但现因个人家庭原因，不得不离开公司!上星期天，已古稀之年的奶奶不幸病倒，至今还躺在家中，自小我就是奶奶一手带大的，她对我疼爱有加，我们的感情也极其深厚。
经过我的一番深思熟虑，我决定回家照顾陪伴奶奶，这也是一种义务。对于我来说，一个人的孝心远比工作事业更重要，工作没了，还可以再找，但一个人没了孝心，那么在他(她)为人的责任心上也要大打折扣了，个人之见。
现向公司提出辞职申请，望领导批准!
此致
敬礼
个人简单的辞职信怎么写你知道吗?相信在我目前的这个职位上，公司会找到更好的人能够做得更好，也相信您在看完我的辞职信之后必须会批准我的申请。共同阅读2021年个人简单的辞职信格式范文，请您阅读!
个人简单的辞职信1尊敬的领导：
您好!
我是公司QA部门在大众工作的跟线员，今日我郑重向伟巴斯特公司提出辞职申请，作为伟巴斯特的开山元老，我也很不舍，在伟巴斯特十年的工作中，公司见证了我的成长，同时我也目睹了公司的辉煌。可是在这期间有些事情，实在是让我无法忍受部门组长闻宝生的工作方式和工作态度，我不得不选择离开，放弃了我心爱的工作。
在此工作期间，领导对我一向很器重，所以在20__年在生产线上担任班长一职，之后由于家庭原因调离了生产线，选择了离家较近的大众公司进行现场跟线。但自从我们的组长闻宝生上任之后，给我的工作带来了极大的影响。在工作中，他压制着员工，心胸狭窄，在员工在工作中有不和他意时，他会私自为员工进行长期放假，我曾因工作上和他有摩擦，他给我放假了18天，其他员工也有此经历。让觉得我是在给他打工。同时，在工作中：
1他使用专权，让员工在夜里冒着暴雨从大众出来开会。(他在车里坐着)给员工的身心照成了不和磨灭的阴影和压抑感。作为管理者，他的管理方式也让我无法理解，他经常在与员工交流时说出涉黑的词语：收拾你，等。给员工造成极大的阴影，心境压抑。我认为在外企工作应当是愉快的，可是在那里我感觉不到丝毫的愉快，仅有压抑感。
2.他让我们跟线员破坏天窗质量，而造成天窗零件错装或漏装的假象(玻璃板装错和密封条装反)，从而到达他的预期目的。
3.在大众没有质量事故的情景下，他要求我们每一天编活来欺骗经理。
4.单位给员工下发的劳保手套，常年不给员工发放，私自占有。
5.员工的加班费及年假经常算错。据说，他也曾利用职务之便，倒卖公司天窗及零部件，谋取个人利益，为公司带来了经济影响。我要揭开他的虚伪的面具，让领导明白在伟巴斯特公司中隐藏了这样一个工作本事，素质低，学历，道德，修养的不具备的人，给伟巴斯特带来了影响。
最终，作为伟巴斯特十年的老员工，我忠心的祝愿伟巴斯更加辉煌。
此致
敬礼!
辞职人：__x
20__年x月x日
个人简单的辞职信2尊敬的领导：
您好!首先感谢您给予我在贵公司实习的机会。我在实习的近两个月当中和同事们相处的也很融洽,很感谢您和同事们对我的工作上的帮助和在不足之处上的包容。虽然有万般不舍，现由于我的个人原因提出辞职。对于辜负您的信任和期望，在工作这么繁忙的时候离开，我感到万分的抱歉!
对于出于个人原因这样匆匆地离开，这样极不负责任的行为，我感到万分地抱歉!我会尽早地完成工作交接，最大程度上地减轻对大家工作的影响。对于离开这样一个和谐愉快的团队，我深感遗憾。对于离司，我再次表示抱歉!
辞职申请如上，祝愿您和同事们身体健康，工作顺利，事业蒸蒸日上!
此致
敬礼!
辞职人：__
日期
个人简单的辞职信3尊敬的经理：
您好!
经在贵公司工作长达一年之久，我自身专业技能和综合素质得到较大提高。和同事们一齐工作，很欢乐。同事们关系融洽。工作的欢乐与辛酸，增强了我个人对社会的适应性。但由于个人成长环境、心理素质、低压环境下的抗拒力不足，造就了一个身心薄弱、职业素质低下的不称职的工作人员，他就是我。
我在贵公司这段时期，行业业务、专业技能大幅提高，但工作适应性一向处于探索阶段。
论行业业务，这也算是我毕业后初次对钢铁行业领域的信息进行深入学习的地方。从不懂到了解，从了解到熟悉，我感觉到了自我的.成长。看到自我快速成长起来，我很欢乐，因为我的工作效率比以前大大提高，不再为业务不清而工作迟迟难以推进。
专业技能方面，从一个刚刚毕业的学生程序设计这方面的知识仅存理论，到熟练应用到工作业务当中，我很高兴。我看到了自我的成长，理论知识的重要，学以致用的自豪。
工作适应性这方面，我做的不足。我是一个刚刚毕业的学生，我满身的精力、热情，有的是新想法、见解，自毕业以后，我感觉我当以自我的知识才干为企业单位做出自我的贡献。但有时我的想法能得到垂青，有时却冷遭批评。四处碰壁之后，得到一条规则：自我的想法也许不成熟，自我的热情、主动进取到最终只能是徒劳，给自我带来的只是大家的冷嘲、批评。经过激烈的讨论之后，我深感难受，做一个有思想、能把自我的见解讲解出来的工作人员难，能被自我的领导理解更难，这也许是我个人本事不足，不能说服领导，但有时的说服又怕误导领导的决策，我真的很为难工作!所以我不能说出我的想法，预测出问题的地方，也不能说，我只能本分工作，别无他心。但这又不是我自我，我在此环境下怕是会出精神问题了。能遇企业决策力强、执行力高、能全方位把控工作进度、为下属分忧、知下属难的领导，才是上策。若不能在此施展拳脚，展我才、出我力，处处束缚，身心受累，这不是一个想快速成长、明确自我职业发展、认清自我的一名工作人员想做的事情。
归根结底，是自我的社会适应性差、工作适应性差。本分工作，无新思想、新想法，不展自才，踏实工作，每月领月薪，这也是一种适应。但这不属于我。我也不会选择这种适应。对于我，也许只能选择离开。给别人留个空间吧，让出自我的一片地方，让能适应这种环境的人来适应这种环境。
对于别人，我不会做出评价，我也不能做出评价。我们不能改变别人，只能由别人去自我认识自我，不能认清者，是自痴，能在外部环境变化之后想到自身的原因进行总结者，是自明。自明者，才是卓越的领导。因为事物发生变化，不管是质，还是量，总之是有必须原因的。
对于我所参与的工作，我每一天都在认真工作，我相信我是个职责心感强的人，鉴于空气环境压抑，暂时不能苟活。我离开职位后，我会安排我的工作由后人接下来。
对于此刻工作状况，我就多说一句，问题是有的，有的也是很关键重要的。能否执行到位，落实到工作中，在上线之前解决，这可能不是我的职权了。我们的工作我给经理两个字：监督。监：必须要监我们的工作空档，因为有问题但不必须会有人落实，这在将来是很危险的，并且这个工作经理必须要做。督：督促，工作进度方面必须要督促，不然，最终只能是关键点上突击，忽视过程。
对于工程项目来说，我算是对不起公司了，因为大家都明白此刻是什么时候，我此刻离开，说实话我也不想这么就走了。这不仁义，也不道义。于人于理都是讲不通的。
最终祝愿我公司计质量项目成功上线，祝公司各位同仁每一天心境欢乐。就此停笔!
此致
敬礼!
辞职人：__x
20__年x月x日
个人简单的辞职信4尊敬的领导：
我可能会在x月份某个您觉得方便的时候离开公司。自从__x年入职以来，我一向都很享受这份工作。转眼快x年过去了，我要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我最终选择了开始新的工作。期望您能早日找到适宜的人手接替我的工作。
十分感激您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言十分珍贵。将来无论什么时候，我都会为自我以往是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和所有同事身体健康，工作顺利，公司生意兴隆，发展越来越好!
此致
敬礼!
辞职人：__x
20__年x月x日
个人简单的辞职信5尊敬的公司领导:
您好!
首先感激公司对我的培养，长期以来对我的关心和照顾，使我得到了家庭般的温暖。和大家在一齐的日子里，让我学到了很多知识，学会了很多为人处事的原则。
现由于个人原因(家庭原因身体原因等等)不能在公司继续工作了，请领导给予批准!
此致
敬礼!
辞职人：__x
20__年x月x日
个人简单的辞职信6尊敬的领导:
你好!我已决定于__年6月15日正式离职，所以特提前半月向您提交这份辞职申请。还请留意一下简历中是否有适合接替我工作的人选，感激你这几年对我的照顾和帮忙，十分感激!
最近在整理自我的简历，突然发觉这几年我在公司做的工种实在太多了，细数一下，有不下十种，先是__年3月从前台开始做起，然后是人事，行政，市场开拓，婚庆，护肤品牌信息收集，再到之后的外贸。还有兼职文案，校对，送货，以及各种各样的手工。并且大多数时候我同时在做好几件事情，虽然我从来没有抱怨过我的工作太多可是这并不表示我的工作量小。并且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，这也就意味着一个新的工作即将来临。有时候就觉得自我是个高级打杂工，真的太杂了，杂到我此刻已经搞不清楚我自我能干什么，想干什么，我此刻对自我的职业定位和前程也是一片迷茫。所以，我此刻想休息一下，为自我的将来好好打算一下，重新规划自我的职业和人生。
记得年前已经跟你谈过一次，谈过我的想法，所以想必我的辞职对你来说应当不会太意外。我是公司刚起步不久就过来帮你创业了，到此刻为止已经做了快3年多了，看着公司一天天成长壮大，慢慢的走上正轨我心里也是蛮高兴的。老实说离开公司多少还是有些不舍。我明白你的想法点子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都会全心全意按着你的想法去做事。公司出现了什么问题，我都会尽我最大的努力去帮你处理好。因为我很重承诺，我答应的事情必须会做到。此刻公司已经走上正轨并且新鲜血液不断供给，我想我能够激流勇退了，也请你给我一次机会，一次让我实现自我想法的机会。
望领导早日批准我的申请书，在此十分感激!
此致
敬礼!
辞职人：__x
尊敬的凤华名邸领导：
您好！
感谢公司能在我迷茫求职中给了我一个自我实现的平台，感谢公司让我了解到了房地产这一行业，感谢公司的同事及领导对我无微不至的关心及照顾，经过深思熟虑后，我决定辞掉在公司所担任的职务。
在公司的两个月里，我尽职尽责的完成自己的任务，因此我无憾于领取每个月的工资。不管是因为运气，碰巧，还是因为其他原因，总之，因为我的存在，有将近20万元的价值进入公司的账户，相对于那些两三个月带了无数批客户，却没有签一单的人而言，我也是有价值的，因此我对自己是否给公司带来经济利益感到无憾。
因为自身的原因，我无法适应公司的规则，无法为公司创造更多的业绩，实在很抱歉。我决定离开这个岗位，去寻求适合自己的生活规则。都知道我比别人更努力，在任何事情上，我都是这样认真对待，不管以后从事什么行业，我都会用这种态度去面对。但我的努力，并不只是想和最差的人相比较，何况在这个行业中，我比最差的人还要差。公司需要成绩，同样，我也需要成绩。我不想在付出了更多，却得不到回报的工作上浪费太多的时间。至少我还年轻，有更多的时间去追求属于自己的生活规则。我上无老，下无小，自己的生活水平又不高，也不急着去挣多少钱。
我会按照公司的规则，在递交辞职信之后的一个星期离开目前的岗位。不管我以后走到哪里，在公司的这段宝贵经历将伴随我一生，这将是我求职生涯中相当重要的一部分。
另外，我想向公司提个小小的建议：在针对兼职大学生，何不实行按日，按周结算工资？在大学里，能够出来做兼职的人，本身就是一些不平凡的人，他们只会尽职尽责的去完成自己的任务，不会像某些人那样如何去弄虚作假。或许他们的真正目的不是为了签单，但他们会对得起应该得到的工资。或许他们为了利用课余时间去挣取一点生活费，零花钱，一个月只做那几天，甚至一天，把他们的工资移到下个月发放，的确不太好。何况在这个社会中，欺骗的东西太多，兼职也按月结，的确让人心惊胆颤。在公司业绩不太好的情况下，在全职业务员较少的情况下，何不给那些想做兼职的大学生一次机会呢？
最后衷心的祝愿凤华名邸能够蓬勃发展！祝福同事们能够再创佳绩！
此致
敬礼
辞职人：阿宝
在市场经济发展迅速的今天，用到申请书的地方很多，请注意不同的对象有不同的申请书。相信大家又在为写申请书犯愁了吧!为了让您在写的过程中更加简单方便，一起来参考是怎么写的吧!下面给大家分享关于麦当劳员工辞职申请书，欢迎阅读!
麦当劳员工辞职申请书1亲爱的店经理：
当您看到这封信的时候，我已经决定离开麦当劳了，即将告别半个多月的麦当劳生涯。非常感谢这半个多月以来您们对我的关心及照顾，让我学到很多也体会很多，这是我人生的第一份工作，虽然我做的不是太好，可是我尽了自己的全力，也希望得到你们的肯定与满意，这半个多月虽然很辛苦，通过这半个多月的学习与生活我也明白体会很深，以后我会更加的珍惜别人的劳动成果，也了解到服务业的艰辛，总之，感触甚多，由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进，更是让我由忠的感激。
现在我在此向你解释为什么我要辞职：
1、我的家离工作地点有个1小时的路程，工作很不方便。
2、能力有限，无法胜任艰苦的麦当劳工作，不想影响麦当劳的工作热情。
3、不明白为什么经常加班和临时更改本人的工作性质。
4、无法适应麦当劳的吃饭时间与工作强度。
5、考虑到自己底子薄，能力差，趁着自己尚有求学的光景，特申请辞职去学习。
相信您们定能理解作为一名学生迫切希望回归校园求知的心，望能得到您们的批准。
再次感谢!此致!
辞职人：___
20__年_年_月
麦当劳员工辞职申请书2尊敬的麦当劳长桥店经理：
您好!我是华东理工大学生物反应器工程国家重点实验室07级硕士研究生刘俊峰，目前在贵公司做兼职夜班服务生。虽然仅仅工作了不到一个月，但是我还是要衷心的感谢贵公司对我的信任，能够给我提供这个锻炼自己，接触社会的宝贵机会。
我从小就在生长在喧闹的城市中，虽然本科三年的学生会主席让我懂得了一些为人处事的道理，十年的寒窗苦读让我即将收获累累的科学知识，但是面对近在眼前竞争日益激烈的社会，我缺少的东西还很多，很多。在麦当劳做服务生的这段时间里，我有幸体会到了风雨中一个人独自倒垃圾时，旁人怜悯的目光;体会到了夜深时，别人在打游戏而自己却累得半死的心酸;体会到了一有空休息时，就被他人呼来唤去的痛苦;也体会到了筋疲力尽后却只能拿到几百块的失落。麦当劳
里的很多人都认为金钱是这份兼职对于我最重要的东西，我也曾试图解释着自己的想法，可是都没有得到对方的理解。他们说得很对，家教可以赚到更多的钱，但是对于一个胸怀大志的人来说，禁受暴风雨的洗礼也许比眼前的金钱更有追求的价值。
一开始，我对这份兼职的定位只是让自己能够品味到生活在社会底层的无奈和依靠低级劳动力维持生计的艰辛。现在我已经得到了我想要得到的东西，这份兼职已经牵扯了我的主要精力，所以我也就自然的选择了离开。希望能够得到您的理解和支持。
感谢你们给我上的这一堂刻苦铭心的人生课。是你们向我描绘了“社会”的样子，是你们让我懂得要倍加珍惜现在的校园生活，也是你们帮我树立和坚定了更远大的理想和抱负!尽管我很自私的.选择了离开，但是还是要谢谢你们。谢谢!
此致
敬礼
申请人：___
____年__月__日
麦当劳员工辞职申请书3尊敬的麦当劳经理：
首先致以我深深的歉意，怀着极其复杂的并且愧疚的心情我写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向麦当劳提出辞职，纯粹是个人的原因，不能在麦当劳继续发展，在__年1月9日离职。
这一个月来非常感谢麦当劳经理以及伙伴的帮助，在麦当劳我学到了很多。也获得了许多社会经验，也让我认识了许多伙伴。今年寒假，我将遵从父母安排去进行实习工作，所以无法再为店里工作了，很舍不得，很想请假，希望自己能有一天再回来。但我也清楚的知道，店里的工作是熟练工种，是不能放下的，或者说放下一段，熟练度就大大下降，就会给店里的正常运作带来很多麻烦。为了不成为店里的累赘，影响店里的业绩，我决定辞去我的工作，希望经理能体谅和批准。离开麦当劳这个大家庭真有些不舍。离开这些曾经同甘共苦的伙伴，也很不舍。
在此我真诚的祝愿麦当劳西红门餐厅能够生意兴隆，越办越好!当然，喜欢麦当劳的我也会经常来添砖加瓦的。
此致
敬礼!
辞职人：__
时间：
麦当劳员工辞职申请书4尊敬的麦当劳领导：
您好!
首先感谢麦当劳对我的培养，长期以来对我的关心和照顾，使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里，让我学到了很多知识，学会了很多为人处事的原则。
我知道，当前麦当劳正处于快速发展的阶段，伙伴们都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为麦当劳分忧，实在是深感歉意。
我希望麦当劳领导能在百忙之中抽出时间考虑一下我的个人问题。希望能得到麦当劳领导的准许!
我会在最后的这段时间，认真负责的完成最后的工作，划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损麦当劳利益的事，也不向外透露麦当劳内部的情况。
此致
敬礼!
申请人：___
20__年__月__日
麦当劳员工辞职申请书5尊敬的麦当劳领导：
在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。
现在麦当劳的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为麦当劳做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样做在麦当劳却无所作为，因此请求允许离开。具体原因是：
一，我每天上班都是给人一种很没有精神的感觉，并且时常逃班，换班上课，或是逃课上班，这样不但严重影响了麦当劳的人员正常安排，而且还表现出对麦当劳领导和学校授课老师的不尊敬。同时也影响了自己的学习。
二，我本来在麦当劳做服务员我父亲是同意的，因为他也知道这种工作也适合学生做。可是后来被调到这儿做了骑手，我没有告诉父亲骑手是做什么的，可是这次我弟弟从贵阳回家经过昆明知道了骑手的具体工作内容并告知了父亲。所以父亲特别反对，还要我回去。
三，我个人也是在麦当劳什么都学得“半桶水”，有时看伙伴们都忙的那么疯狂，而自己却什么也帮不上，自己也感到很内疚。
感谢诸位在我在麦当劳期间给予我的信任和支持，并祝所有伙伴们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!
此致
敬礼!
2022房地产人员的辞职报告
尊敬的房地产企业领导：
您们好！
首先祝房地产企业在新的一年中蓬勃发展，取得更加优异的成绩；祝愿房地产企业上下所有领导和员工身体健康，万事如意！很遗憾在这个时候向领导正式提出辞职，我曾经为能在这里工作感到无比的荣幸和自豪，房地产企业的人际关系和工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉！但今天因为某些私人的理由，我最终选择了开始新的工作。
在这一年多的工作中，我确实学习到了不少东西，然而工作上的毫无成就感及我面对的工作环境总让自己彷徨让我迷茫。我觉得工作上如果这么长时间还没有起色就该往自己身上找原因了，或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。这段时间以来一直觉得很疲惫，而且近来对工作的完成情况不是很好，所以，经过自己慎重地考虑之后，我决定向房地产企业提出辞职，望房地产企业给予批准。
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
2022房地产人员的辞职报告
尊敬的XX领导：
本人xxx，房地产专职法律顾问，高级工程师（详情简历）20XX年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职，现提出辞呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的，生活是现实的，工作的摧残，工作的蹂躏，让我心力交瘁，肺火肾虚，精神力和持久力也急剧下降，套用国内某性药广告上的一句话，过去十几分钟，现在几分钟，我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。公司的企业文化，宏大的职业生涯目标，前途光明都晃的我挣不开眼了，当然了，直到现在也没有睁开过。
没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西，而对无形的东西则较少关注，常常能够看到生产了多少，利润是多少，而忽视企业文化的建设，认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用，都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用，更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。
公司的管理混乱就可以看出很多问题，这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围，整个公司没有意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力，预测能力，团队管理，激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。远航需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
如果公司管理层没有一致的支持，是无法行之有效的。主要原因是职权不明，分工不明。为权力斗争，勾心斗角，无事生非。不抱怨，不会哭，不愿意说，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定。沉默的人不一定不强。
狂天提出辞职，是我经过认真思考，做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事，希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！
根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后，特此辞呈！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
2022房地产人员的辞职报告
尊敬的领导：
感谢公司能在我迷茫求职中给了我一个自我实现的平台，感谢公司让我了解到了房地产这一行业，感谢公司的同事及领导对我无微不至的关心及照顾，经过深思熟虑后，我决定辞掉在公司所担任的职务。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1—2周后离开公司，以便完成工作交接。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。
在公司的两个月里，我尽职尽责的完成自己的任务，因此我无憾于领取每个月的工资。不管是因为运气，碰巧，还是因为其他原因，总之，因为我的存在，有将近20万元的价值进入公司的账户，相对于那些两三个月带了无数批客户，却没有签一单的人而言，我也是有价值的，因此我对自己是否给公司带来经济利益感到无憾。
因为自身的原因，我无法适应公司的规则，无法为公司创造更多的业绩，实在很抱歉。我决定离开这个岗位，去寻求适合自己的生活规则。都知道我比别人更努力，在任何事情上，我都是这样认真对待，不管以后从事什么行业，我都会用这种态度去面对。但我的努力，并不只是想和最差的人相比较，何况在这个行业中，我比最差的人还要差。公司需要成绩，同样，我也需要成绩。我不想在付出了更多，却得不到回报的工作上浪费太多的时间。至少我还年轻，有更多的时间去追求属于自己的生活规则。我上无老，下无小，自己的生活水平又不高，也不急着去挣多少钱。
我会按照公司的规则，在递交辞职信之后的一个星期离开目前的岗位。不管我以后走到哪里，在公司的这段宝贵经历将伴随我一生，这将是我求职生涯中相当重要的一部分。
另外，我想向公司提个小小的建议：在针对兼职大学生，何不实行按日，按周结算工资？在大学里，能够出来做兼职的人，本身就是一些不平凡的人，他们只会尽职尽责的去完成自己的任务，不会像某些人那样如何去弄虚作假。或许他们的真正目的不是为了签单，但他们会对得起应该得到的工资。或许他们为了利用课余时间去挣取一点生活费，零花钱，一个月只做那几天，甚至一天，把他们的工资移到下个月发放，的确不太好。何况在这个社会中，欺骗的东西太多，兼职也按月结，的确让人心惊胆颤。在公司业绩不太好的情况下，在全职业务员较少的情况下，何不给那些想做兼职的大学生一次机会呢？
最后衷心的祝愿____能够蓬勃发展！祝福同事们能够再创佳绩！
果然，李可凭着无数次应聘的经验以及从事过多种工作的经历很快就打动了那个漂亮的女经理。几天后他接到了用人通知，让他去上班。
李可上了班后，才对公司有了进一步了解。风云公关公司这名字听起来霸道十足，却是个真正的女儿国。里面脂粉味十足，满眼都是美女在飘来飘去，经理郑佳佳更是艳丽无比。这家公司承接各种各样的公关活动，上至政府接待外宾，下至部门打通关节都做，在市里很有名气。
郑佳佳把李可叫到办公室里来，对他说：“之所以招你进来，是为了在合适的时候跟女客户打交道。而且是让你肩负起一个司机的责任。”在李可还没明白第二点时，郑佳佳已经把一把钥匙丢给了他，说：“楼下停车场有辆咱们的面包车，从今天起，它就是你的了。”李可乐坏了，他做过这么多工作，可是也从来没遇到过，刚进来就给配车的！
晚上，李可开着公司的车到朋友那儿玩，正在吹嘘时，手机响了，接来一听，原来是郑佳佳打来的。她的话很短：“把车开到大富豪来接我。”老板有令，李可只得跟朋友告辞，开车去了大富豪。一看，门口的郑佳佳正和几个大肚子男人聊天。
他下了车，越看越不对劲，原来那几个男人是在纠缠郑佳佳，还有点动手动脚的意思。李可忙脱下外衣跑过去，用宽阔的背部对着那几个男人，然后对郑佳佳说：“老板，车来了。”郑佳佳不好意思地对那几个人说：“你看，我的车来了，要不，我们回头聊吧！”说着，逃也似地钻进了车子。
李可发动了车子，闻到了郑佳佳的一身酒气。郑佳佳一声不发，半天才说：“你今天做得很好。”李可暗自一笑，他什么场面没见过，一眼就看出那几个男人想对郑佳佳做什么，而郑佳佳一直忍而不发，这就说明，她对他们有所顾忌。如果自己在她面前呵斥他们，很可能就让郑佳佳难堪了。他开着车，什么也没说。但偶尔从后视镜里看到蜷缩在后座上的郑佳佳，心里顿时生出一种爱怜的感觉。
这几天李可对郑佳佳这个美女老板已经有所了解，风云公关公司是郑佳佳一手打拼出来的，从开张时的一个人做到现在的二十多个员工，一个未婚女人在如今这个社会里做出这样的成就，其中的艰难是可想而知的。
郑佳佳似乎察觉到他正从后视镜里观察着自己，正了正身子，轻轻地咳了咳，李可赶紧收回目光。正好这时手机响了，李可把车停下，接来一听，原来是公司里另一个美女张青青打来的，她让他赶紧来七层天接她。李可请示了郑佳佳，郑佳佳只说了一个字：“快！”李可再次发动车子。
还没到七层天，李可的手机再次响了起来，又是另一个美女叫他赶紧去接她。李可在七层天门口，看到了张青青也被几个人纠缠着，他用同样的方法把张青青接进了车子。
这一夜，李可忙得不可开交，等到终于结束后，面包车里已经有七个美女。小小的面包车里充满了香水和酒气的混合味。李可皱了皱眉头，把车窗打开了。
第二天一早，李可把辞职信送到了郑佳佳的办公桌上。郑佳佳吃惊地问道：“这是什么意思，你才来啊！”
“我来这儿的目的是工作的，不是当保镖。”李可说现在他已经完全明白自己在公司里的身份了。招他进来，就是看中了他发达的肌肉以及块头，至于他的才能是次要的。因为公司的工作要求，在夜里进行得比较多，所以需要他这样的一个人保护那些美女们。
郑佳佳说：“我知道你的真实想法，你打心眼里看不起我们这些搞公关的人对不对？你觉得我们都是吃青春饭没有真才实学的人对不对？”
李可不置可否。郑佳佳又说：“你别急着辞职，先在公司里了解一下公司的情况再说不迟。”说着，就把他的辞职信揉成一团，顺手丢进了废纸篓里。
李可垂头丧气地走出来，坐在了自己的办公桌前。桌上多出了几张卡片。拿过来一看，原来都是昨天他接的那几个美女给他的。张青青这样写道：“愿你发达的肌肉能够永远保护我们。”其他的几个美女也都分别用各种话表达了自己的感谢之心。李可看着这些字，有种温煦的感觉突然升上心头。
就这样无所事事地坐到了下晚班。晚上了，却是公关美女们加班的时候。李可感觉自己的身份很尴尬，每个人都忙起来的时候，他却像是局外人一样。下班后，他在写字楼的顶楼健身房锻炼了一会儿，感到不在状态，便匆匆结束了。来到楼下，突然想到车钥匙还没有还给郑佳佳，他来到小面包车旁发动了车子。
沿着二环路慢悠悠地逛了几个圈子后，李可终于一转车头，驶向了大富豪酒店。把车子停好后，他进了大堂，在那儿坐着。
没多久，突然听到楼上传来一阵阵声响，似乎夹杂着郑佳佳的声音。李可赶紧跑上去一看，果然，一间包厢的门半开着，郑佳佳和那几个大肚子男人在互相拉扯着。他走上去，一把捏住抓住郑佳佳的胳膊的那只手，用力一捏，那虚胖的男人顿时惨叫起来。李可问道：“老板，你没事吧？”
郑佳佳惊喜地叫道：“你快给我揍他们！”话音刚落，李可的拳头就已经上去了。快刀斩乱麻，他们打了就跑。上了车后，郑佳佳突然笑了起来。跟着，又哭了起来。李可什么话也没说，静静地开着车子。
郑佳佳用完了两抽纸巾后，问道：“你是不是觉得很奇怪，我为什么要叫你揍他们？”不等他回答，又说：“他们是几个大明星的经纪人。市里一家公司准备开个义演歌唱会，所得款全部捐给贫困山区。因为他们开价太高，所以请我们公司去公关压价。因此，我才对他们一再忍让，谁知……好在你突然来了。”
李可顺口说道：“要我说，请大明星做义演，不如请贫困山区的孩子来做义演。”郑佳佳顿时惊喜得叫了起来：“你这主意不错，回头我就跟那家公司商量一下。这样既能节省开支，又更有意义！”想了想又说：“你刚才为什么会突然出现的？”
“我放不下你们。”李可很平静地说。
郑佳佳又哭了。说她想起了一件往事，她的前男友就是无法忍受她夜夜出去应酬而抛弃了她。不仅是她，公司里那些女孩哪一个没有这样的经历。现在人们一提起美女公关，想到的就是那些龌龊事。这种事在别的公司或许有，但在风云公司绝对不会有。公司的美女们都是知道自重的，但有时候一个女子的力量太小，难免会吃亏。去年的一天，公司里的一个美女公关就是因为被纠缠得无法脱身而从七楼跳了下来……从那天开始，郑佳佳就决心让大家有安全感，招聘了男公关。可惜，一连招了好几个，都是只想着从公关中提取回扣，而根本不把同事们的安全放在眼里。“我以为你也是这样的人，但现在看来是我错了。是不是？”
李可好像在思量什么一样，一分钟后，他说：“为了证实你是错的，我收回我的辞职信。”
从这以后，李可就在风云公司里安心地做起了兼职保镖和司机。当然，他的才能并不是仅仅体现于此，他对业务总有着自己的看法。上次说的义演的事，那家公司对请贫困山区的孩子们来义演表示了很大的兴趣，当场就拍板同意了，还委托风云公司全面此事。各种媒体听说了，也纷纷前来采访。市政府更是大力支持，一路绿灯，很快就风风火火地操作起来。
在这个期间，郑佳佳与李可朝夕相处，对李可的能力有了很深的了解，一颗心也不知不觉地放在他那儿。也真是奇怪，过去独当一面的她现在居然对自己的判断没有信心了，非得跟李可说，得到他的肯定后才去做。有一次她把这个发现对张青青说了，久经情场的张青青说这是恋爱综合症。女人一旦遇上了喜爱的男人，判断力就会退步。郑佳佳何尝不知道这个，只是正像张青青说的那样，她已经失去了判断力。
李可是怎么想的呢？郑佳佳这才突然发现，李可从来没有对自己说过什么，连一句暗示也没有。这个发现让郑佳佳很是恐慌，想要去问他，却又说不出口来。
日子就在郑佳佳的猜测中过去了。到了首场义演的那天，连郑佳佳也没想到会取得这样的成功，孩子们的单纯赚够了观众的眼泪。最终结束后，人们久久地鼓掌不肯离去。
郑佳佳是含着眼泪看完的，然后她想找李可分享成功。却发现李可不见了，他留下了一封信。
贫困少年跳出农门
大二创业开办校园纸媒营销
1986年，黄朝阳出生于湖南省衡阳市衡阳县一个贫穷农村的山旮旮里头，父母都是老实巴交的农民，日子清贫。
为了生计，父亲常年在外务工，母亲务农。“我必须帮家里分担一些重担，上学回来，经常会上山砍柴、放牛、下河打鱼草、搞双枪……曾还被牛掀飞了数米远。”
进入大学后，为了减轻家里负担，黄朝阳勤工俭学做兼职，并成为宿管部的副部长。因为查寝，他了解到很多同学经常宅在寝室或图书馆，对周围新开店铺的知晓度不高。“在2004年那时，学生大多没有电脑、没有智能手机，没有微博、微信，这些店铺也苦于寻找广告推广。”黄朝阳敏锐地嗅到了这一商机，叫上两同学成立了明格信息服务中心，办起了校园小型的纸媒营销。
“通宵达旦改文案、不停串店游说拉业务、满校园挨个宿舍发报纸……”大二就开始创业的黄朝阳一刻都不敢停歇，“当时每周出一期报纸，工作强度比较大大，也就赚个百来块钱，有伙伴中途退出了，为了锻炼自己，我整整坚持了一年。”
“空少”放弃“铁饭碗”
随后的大学时光，黄朝阳做过培训招生、去广州鞋厂做工、也曾在东莞外贸跟过单，每一次的实习，他都当做毕业前的一次历练。大学四年，年年拿奖学金。
2007年5月，当中国国际航空公司来校招聘时，他顺利从上百名中南、湖大、师大的学生里脱颖而出，拿下仅有的2个实习名额，经过2月考核，成为当批唯一入职的员工，负责民航机票运营。成功进入大型国企工作，黄朝阳成为同学们羡慕的对象，并笑称他为“空少”。当时进入国航的那份荣耀与激情让黄朝阳很是自豪，拼劲更足。
靠着悟性翻资料自学、问师傅求证，短短两个月，他对业务熟练程度达到了民航毕业两年的水准。进去半年，黄朝阳就成为长沙分部的骨干力量，关于票务技术的问题同事都乐意找他，7年的时间里，他先后负责航班售票、航线管理、人渠道、大客户维护、投诉系统等领域。因业绩出色，还负责编写了国航长沙区域的教程。
在国企上班，虽然稳定体面，但黄朝阳心里清楚，这不是自己想过的生活。“圈子太小，生活太稳定，能看到你一辈子是什么样子的，与安逸的生活相比，我更愿意去尝试挑战。”
2014年，他不顾家人的反对，交了辞职信。
“想创业，又要与过去告别，只能往衣、食、住、行、玩这几类去选择，通过分析，我发现食品这个领域进入门槛低，且大有前途。”于是黄朝阳与合伙人在八一桥开起了中央厨房，为写字楼白领及大型会展提供O2O快餐配送，可惜没坚持几个月就做不下去了。随后在天马学生公寓附近搞餐饮小吃，生意依然无起色，也尝试花猪肉运作、营养早餐定制等项目，均以失败告终。
黄朝阳坦言，“创业没想象中那么简单，我当初对于创业太过乐观了。一次次的失败，压力很大，可是我告诉自己，你选择的路，哪怕是跪着也要走下去。”
2015年5月份，黄朝阳将目光瞄准了适应大众化、快节奏、携带方便的包点行业。“包子馒头作为北方的主食，南方的包点该如何打造最具本土特色的包子口味？”当他还在费尽头绪寻突破时，却发现长沙佶福祥包子店已经将辣椒炒肉、梅菜扣肉、萝卜干腊肉等传统湘菜创新融入到包子中，随后又推出培根芝士包、本小姐榴莲包等西式包点。“当时给我的第一反应就是，这个包子铺非常具有湖湘特色与时尚潮流，我需要在这个优质的平台上干一番事业。”
通过多番考察，佶福祥包点吸引他的不仅仅是它貌似“肯德基”的时尚外表以及创新的湘菜融合，更是店内贴的大字条幅承诺：用放心肉，做良心包子。“公司在雨花区环保科技产业园有专门制馅中央工厂，并通过QS认证体系设计流程，每一个生产环节可控、安全、放心、有保障，给人一种工匠文化的精神。”
将佶福祥包子打造成国际化的汉堡包
“我应聘到长沙市佶福餐饮管理有限公司，前期负责做市场选址，每天起码走上5万步路。”黄朝阳说，为了考察店面，经常上午走一条路线，下午转一个片区，整个长沙城里都留下了他的足迹。自信、坚持与执着，这些80后的性格标签都在黄朝阳身上得到体现，入职两月后他被公司安排带团队，先后负责了佶福祥的市场营销、培训营建、连锁管理、网络招商、运营推广等工作。
“我曾经考察尝试了那么多项目，知道在外创业的风险高，所以想把佶福祥打造成一个靠谱、健康的大众化创业平台。”为了帮扶更多的年轻人实现创业的梦想，佶福祥坚持为加盟者提供原材料配送、店铺选址评估、技艺培训、店面设计风格、开业支持、后续监管等一条龙服务。
您好！
十分抱歉我没有按照您的要求完成单页的设计，而是写了这篇称之为辞职信的东西。因为我觉得无论是现在还是将来，zj的成败都在这一念之间……
提笔千言不知该从何说起，来zj已经四个月零八天，可能算得上是zj的元老了，看到我们从7、8月份的辉煌走到今天的局面真的很心痛，一段时间里做梦都是公司。不知道您是否真正的想过我们为什么会变成今天这样的局面。也许您又会说，过去那些都是假繁荣，现在我们才是真的，可扪心自问，g总您不觉得那时候的公司才是一个公司吗？那时的我们才是真正的团队吗？我们一起加班一起撒欢，只可惜现在的我们变成了这样，g总您有想过真正的原因吗？
我家里也开着一个十几个人的小厂，(当然没法跟您的企业相提并论)，每逢工人们回家收秋的时候，我妈总是会把工人们没卷起来的铺盖给洗了、缝好。因为家里干的是脏活，工人的被子都特别脏，我看了都想给扔了，对我妈的这个举动更是不解——一个老板娘何必对他们这些穷的要命又脏的要命的工人这么好，可我妈说：“你对别人好，别人才能给你好好干活。”
仅是一个普通的农村妇女，仅是一句朴实的话，但我觉得这才是一个企业的生存之道。“水能载舟亦能覆舟”这些道理，g总您比我们懂得多得多。可是您是怎么对待您的员工呢？且不说合同如何规定，就说说我们公司的加班，是的，所有的公司都要加班，但我们公司的加班都在做什么呢？不到下班没有活，不到下班没有会，这就是zj的原则。每天上级领导总是在公司晃来晃去，指手画脚。弄得每个人不知所措，怨声载道！每天你都在忙着应付客户，每次到下班的时候就要开会，而且一开就是一个多小时，我不知道我们所有的员工都要住在这里才好吗？我们都是成年人我们都有家，都有朋友，虽然是出来打工，但同样有人疼。每天下班有人在家里等着吃饭，我们希望能把事情提前，不要把什么都拖到下班后都拖到晚上！可惜，g总这些您永远都不能明白！
谁让我们都要生活呢，我们忍了，也认了。可惜g总加班归加班，你总是觉得我们白天上班的时候很闲很偷懒，平时活动中心都是很琐碎的事情，每一件都要一步一步去做，每个人都在尽自己努力希望公司能有更大的发展。过了7、8月的旺季显得很冷清，但是程序还是一样的程序，方法还是一样的方法，什么事情都急不来的。再说人气不高难道是我们的责任？即便是旺季的时候我们也没能按照您的规定完成业绩，您有没有想过这是为什么？不想给提成可以直接明说，为什么一定要制订一个大家都完成不了的目标呢？您是怎么想的呢？我们的付出最终得到什么样的回报？淡季到了虽然下班时间提前半个小时，但是还是一样我们伴着星星一起回家。加班的时候您想都没想，为什么下班的时间您这样的卡我们？何不做个顺水人情呢？早下班还让我们一点都不感激您，这是您要的结果吗？
看到一个个员工离开，我想您一定是无关痛痒。每一次员工的离开，总是有人要对我们说他们是如何的不能适应公司，如何的不懂得珍惜，如何的失去机会，但我要告诉您的是，是有人要排除异己！每个人的离开都是因为能力不行，因为他们都有这样那样的个性、不服从公司的管理。我们公司的管理真的有那么重要吗？为什么业绩一直上不去，管理也是乱七八糟？就拿陈xx、刘xx，隋xx，都可以说是公司的功臣，但这些曾经在公司拼命的人，为什么都离开了？您都是怎么对待他们的？
陈xx，虽然是兼职，早期的设计大部分都是他的功劳，最后又得到了什么？刘xx，他是如何为公司尽心尽力，而他的工资又拿到多少？还有隋xx，您都让他们失望到了极点。户外做活动的时候，连最简单的方便面面包矿泉水都没有，您居然还问我们中午饭怎么吃？不是一顿饭的问题，只是我们一次次的小的付出需要一个回报，需要一个安慰，可是……
一次又一次的失望，最终也都变成了绝望，大家也只好选择离开。然而每一个人的离开总是有领导要跟我们找那么多地“坏话”，其实谁要走，为什么走，我们心里明镜一样。另外我告诉您，很多人现在过的比在zj好得多，无论是环境还是待遇，尤其最重要的是心情。从来不懂得珍惜的是您。
不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。每一个人的离开都是公司一次一次的给我们的绝望所致。y总总是跟我们说，公司刚起步，但是我们也要吃饭。我从来都没提工资的问题，因为我公司有好的发展不会亏待我们，但是现在我已经够累了，不想再加重自己的负担，想多一点时间回家，多一点时间陪家人，多一点时间休息。当然在我走后，y总肯定又有很多的“话”加在我身上了，什么素质能力不高之类的，但我仁至义尽，我走了，公司省下我这笔薪水当作我走之后再招新人的工资吧！
言尽于此，我想我们的走也是对的，否则我们这副“怨”女的形象也会影响到新员工，希望您能从新开始，善待他们！
还是那句话，得道多助失道寡助，我都说了这么多，意思也已经相当明了了，希望您善待员工，不要把女人当男人使，把男人当牲口用，否则铁打的人都会撑不住的。谁都不是傻子，每个人心里都像明镜一样。其实关心员工很简单，只要给他们一个可以喘气的机会就可以。
作为一个职业培训师,杨路在教女人如何使自己更有魅力的同时,她本身也在追求外表、谈吐、思想、品位的美丽。打扮得颇有女人味的杨路,举手投足间充满了自信和果断,她说,她是属于老虎型的,适合冲在前面义无反顾。
墙上挂满了各种奖状和证书:中国百大品牌女性,职业素质提升专家……这些就是杨路多年打造出的个人品牌,她说:“要做一个有品牌的女人,品牌能让女人增加幸福感。”
在获得的所有荣誉中,她说她最看重今年初共青团河南省委颁发给她的证书――“百名豫籍在京务工创业有为青年”。这个河南籍的女性在北京发展近二十年,如今已经有了自己事业的一片天地,看似柔弱的她,骨子里却有着一股让人欣赏的力量。
迷惘之时抓住了人生的重要机遇
杨路的父亲是河南开封人,她的童年和大学时光是在河南度过的。因为自己是河南人,有时朋友会开玩笑对她说“河南人不可信呢”,杨路就说:“我就是河南人,你们看我可信吗?”她不在乎别人如何评论河南人,她说那是一种偏见。诚信,一直是她的为人之道和她日后事业发展的根基。
杨路考上的大学是郑州信息工程学院计算机专业。大学毕业后,杨路随母亲去了深圳,本打算去深圳玩,却意外地找到一份工作。半年后,她离开深圳来到北京。
在北京,她找到一份玩具业务员的工作。她的工作就是给很多购买商送玩具,那段时间她熟悉了北京的大街小巷。不过,这份工作让她实在是找不到自己人生的方向,而且收入很少,两个月只拿到90元的薪水。因为很穷,所以从来没有坐过出租车,惟一有一次她坐小面的去机场接一个朋友,身上只有10块钱,就求司机帮忙只收9块钱,留1块钱给自己。几个月之后,她离开了她的第一份工作。
杨路说,有个专家研究过,人的一生有7次大的大机遇,抓住一次就能改变命运。1991年,杨路20多岁,她抓住了人生的第一次大机遇,这个机遇缘于一个陌生人。
一天,杨路去北京民族饭店找一个朋友,没有找到,心情郁闷的她就在大厅里用磁卡电话给深圳的朋友打电话,说起自己在北京闯荡的艰难,她忍不住哭了起来。电话打完后,一个陌生人叫住了她。对方告诉她,自己住在三楼,让她有空上去聊聊,说完就走了。杨路站在街边,“看到来来往往的人,都有自己的目的地,我的目的地又在哪里?”她感到自己被这个城市挡在了门外。
一瞬间,杨路决定去找刚才那个陌生人。陌生人还请她吃了一顿饭,席间,杨路难过地说自己找不到工作,陌生人就说:“你的简历需要包装,在深圳的工作经历特别要写,这一段工作经历很重要,你在改革开放的前沿工作过,北京的很多企业会看重。”杨路第一次听人说简历还需要包装,于是谢过陌生人之后,她按照陌生人教她的寻找工作的方法,前前后后跑了10多栋写字楼,和写字楼的保安玩猫捉老鼠似地来回穿梭,最终记下了500多家企业的地址,从中挑选出300多家寄出了自己的简历。此后很快,她便收到了两家公司的面试通知,一家是奥美广告,一家是法国布尔,最终经过权衡,她选择了法国布尔――一家经营电脑的企业。
杨路事后回忆起这段经历说:“很多人会觉得当年那个陌生人只是出出主意,又没有帮上什么实际的忙,有什么好感谢的?我觉得在人生的路上,别人一个好的建议是可以改变你的人生的。我感谢他让我抓住了人生的第一次机遇。”
在法国布尔工作三年,有一年半的时间在做销售秘书,一年半以后,杨路感觉自己不适合每天坐在办公室里处理杂事,她认为自己应该到一线去搞销售,经过经理的同意后,杨路开始了销售之路。记得她到销售部门不久,第一单生意就卖了400多台笔记本电脑,成为销售冠军,除了获得领导的认同之外,她还挣到了平生最多的钱,6000美金的提成。这件事让她很受鼓舞,坚信了她适合做销售的信心。她一路做到客户经理的职位。
在一次电子设备展览中,改变杨路命运的第二个陌生人出现了。
杨路在展会上积极、专业的表现,给邻台惠普的一个管理人员留下了深刻的印象。几个月后,那个人打来电话,告知惠普正在招收新职员,问她是否愿意去试试。就这样,杨路成了世界500强――惠普公司的员工。
在惠普公司的职业生涯改变了她的人生
惠普公司人才济济。
杨路一直很认同一句话:“销售是一条不归路”。为此,她积极地武装自己。记得起初做销售时,杨路还是一头长发,她会随着自己的心情变发型,今天扎,明天披,改天又左右两边轮流扎。有一天,老板就将她叫到办公室,递给她一把剪刀:“把你的头发剪了。”她顿时呆住了。原来,老板的意思是她这样多变的形象显得特别不专业,给客户的印象也不深刻。听老板说完,她二话不说,就把自己的一头青丝斩断了。
第一次上台演讲时,杨路显得特别紧张,口齿不清。此后的日子,为了克服自己的恐惧心理,她常对着镜子练习演讲,遇到不懂的问题,她就录下来,反复地听,刷牙听、走路听、睡觉听、吃饭听,最后听着听着,那东西就变成她自己的了。1998年惠普商学院筹备期间,她作为公司优秀员工代表上台演讲,其个人谈吐、气质、形象,就已经有了实质性的转变和提升。
在这里,杨路一路从一名普通的销售人员,做到了惠普中国区政府行业总经理和惠普商学院独立讲师。她连续7次荣获100%CLUB奖,5次亚太区High Achiever国际奖励。她成功从对手手中获得国家部委的丰厚订单,为此,惠普特意为这位销售女将颁发了专门的嘉奖。
在惠普的8年,让杨路最大的收获就是修练得更加职业化。当然,惠普的工作经验也改变了她日后的人生。
2002年,杨路离开了惠普。她说自己在外企工作已有10年,人生的每一个10年就是一个阶段,她希望自己的下一个10年是一个不一样的10年。《穷爸爸,富爸爸》这本书对她启发很大,“书中说,如果你想做到时间自由和金钱自由,你打工是做不到的,要做到的话,你就有三种选择,一是自由职业者,想干就干,但最大的问题是你挣不到大钱;二是企业主,你创造一种机器去为你挣钱,你可以歇着,但你的机器不断在运转;第三种也是最高的境界就是做投资。”她决定自己创业,不过,当时并没有想好具体要做什么。她说这就是她的性格,先走出来再说。
那时,正值惠普收购康柏,公司的政策规定,选择离开的员工可以获得N+3的赔偿。2002年6月,当杨路把辞职信交给老板时,连老板都劝她再等一个月,一个月后,她就可以获得赔偿。
可杨路不干,“我想好的事情,就要马上做,否则总有退路,绝不可能成功。”就这样,带着对自己的充分自信和执著,杨路开始了创业。
诚信是企业最重要的品牌
杨路说自己刚开始创业的时候,最失败的事就是她对事情太过追求完美。
仅仅一个月,她就完成所有创业的全部基础准备。那时候,她把公司租住在租金昂贵的SOHO现代城,配置了大企业所具有的所有的部门。“那时候大手大脚地花钱,浪费了很多。”
公司以“雅致人生”命名,最初的定位是为个人的素质提升做顾问。
她把那些年在外企挣的钱都投了进去。银子如流水一般外流,而进账的资金对于不菲的房租和员工的薪水来说杯水车薪,一时间,杨路也不知道究竟哪里出了问题,她开始有些慌张。加之,公司的最初定位也不是很明确,杨路感觉自己这大半年的创业甚至是失败的,但是她的自尊心不愿意让她就这么放弃,她很感谢自己作为河南人所具有的坚忍不拔的性格。
恰逢2003年“非典”,杨路正好有这么一个恰当的理由遣散了员工,退掉了写字楼,开始了冷静地思索。
这时,她又抓住了第二个人生大机遇。
一个原来惠普的同事找到她,说自己临时有事,有两天给诺基亚的课程,想让她去帮上课,一天一万五的酬劳。当时杨路很兴奋。对方说事前要让诺基亚的人认同你,和你见一下面。杨路说没问题,过去她在惠普就是做培训师的,她对自己的专业和口才很自信。那天,她重新穿上职业套装去见客户,见面仅20分钟就得到了对方的认同。也在那一刻,她终于找到了自己企业的定位,也找到了自己可以发光的地方。同时,她也找到了自己失败的主要原因。“我过去在惠普做企业内训师时,一直是冲在最前面的,而之后做企业时是躲在幕后让自己的员工冲在前面。其实对一个做企业的人来说,老板是更需要冲在前面,我本身就是非常优秀的品牌啊!”
她很快调整了自己的思路,由过去只给个人做培训转为向企业团队做培训。同时她穿上紫色的衣服露出职业女性的微笑拍了一张照片,把照片附在自己的简历上,从网络上发给了几百家各个企业的商。从2004年开始,杨路就接到了很多企业商的回馈,邀请她去为各地企业员工做培训,从每个月只有一两次,到后来的每个月排得满满当当。如今,杨路的专业讲师团队就有20多人,兼职的讲师就更多了。
到2017年1月，iPhone问世整好十年。十年之前，乔布斯在旧金山的苹果会上，向世界展示了第一台真正的智能手机，第一代iPhone。在此之前，互联网的用户和创业者都只知道PC，之后，移动互联网到来。
流水十年间，改变在时刻发生。
2005年初，苹果宣布研发iPhone的时候，中国的互联网第一代创业者们初步形成“战国七雄”之势（百度、阿里巴巴、腾讯、新浪、搜狐、网易、盛大）。第二次创业潮刚刚显露迹象，人们开始谈论Web2.0。王兴开始人生中的第一次创业，创建了校内网。杨浩涌和姚劲波进军分类信息网站，各自创建了赶集网、58同城。视频网站也在这一阶段崛起，暴风集团CEO冯鑫开始创业，古永锵也开始筹备优酷。 王峰说，创业有时候需要冒险精神，想太多，权衡利弊太多，反而不会去做了。
十年过去，“战国七雄”成为BAT三家独大，一些人甚至提出要去掉B，剩下AT“双雄争霸”。与此同时，2005年开始入场的创业精英们也成长为互联网的中坚力量。
十年间变化太多，无法一一记载。我们不追求刺激和耸人听闻，而是希望记录历史的同时，能发掘创业过程中的普世问题并寻求答案。
时代洪流：如何选择创业方向？
2006年底，还是金山高级副总裁的王峰发现，身边的人几乎快走光了。
“我还没有离开金山的时候，外面就开始有一个说法叫‘旧金山’了。”王峰对《财经天下》周刊说。
从2005年前后，原金山高管纷纷离职创业，被称为“旧金山（人）”。2006年11月，王峰递交了辞职信。YY创始人李学凌曾做过记者，和王峰认识，当得知王峰创业后，说了一句：“你怎么才出来（创业），我都出来两年了。”
“跟CC（庄辰超）认识好多年，跟高燃也认识好多年，都是2005年前后创业的。” 赶集网创始人、瓜子二手车CEO杨浩涌对《财经天下》感慨说，创业都是一茬一茬出来的，他还记得当时徐易容在做抓虾网，王兴开始做校内，豆瓣刚刚起步，只有张涛的大众点评，倒是已经做了两年。
“杨浩涌是，姚劲波是，王兴也是，我们那一票人都是2005年出来创业的。”暴风集团CEO冯鑫对《财经天下》周刊说。2005年，人们开始推崇Web 2.0的概念，主张用户既是内容的消费者，也是生产者。除了王兴创办了校内网（后改为人人）、阿北创建了豆瓣网，还有一个红火一时的网站是猫扑。
“除了BAT，今天中国互联网创业潮最佼佼者的一批人，就是从2005年到2009年之间起步的，基本上占了今天主流互联网公司的90%。”王峰说。
关于创业的方向，王峰隐约感觉有两个：一个是工具软件，一个是游戏。在金山的时候，冯鑫和王峰就是关系很好的朋友，关于创业的想法，两个人也交流了很多。
冯鑫就想做软件。他先找到雷军，让雷军把杀毒软件给他做，做一个软件帝国。雷军回答说，我们要做游戏。冯鑫后来想，自己经常像个二傻子一样办事。 创业者看到了游戏赚钱的能力，王峰在2007年3月成立蓝港互动。
冯鑫又找周鸿t，说要做软件。周鸿t说要做动态搜索干百度。2005年，离开3721的周鸿t创建奇虎360公司，猎豹CEO傅盛也于这一年加入奇虎。9月，奇虎开始商业化运作，推出BBS搜索。周鸿t和傅盛分别负责搜索和杀毒软件业务。2006年7月，奇虎正式推出了杀毒软件360安全卫士。
冯鑫几乎把当时所有的软件英雄都找了一遍，包括联众世界的创始人简晶、鲍岳桥，华军软件园的老板华军，但都无心恋战。冯鑫自己算了一下，找人投资要200万元才能开始干，自己20万元其实也能开始干。2005年，冯鑫成立了两家公司，一个是做播放器的酷热影音，一个是做插件的公司。
“今天回头看，我觉得无知者无畏。”王峰说，创业有时候需要冒险精神，想太多，权衡利弊太多，反而不会去做了。
直到现在，有时候冯鑫见了王峰，还会笑着说：“你不适合做游戏，你原本应该做工具软件的。” 2005年左右，排名前十的互联网公司里，除了门户网站（新浪、网易、搜狐）其他全是做游戏的，只有腾讯一个是做互联网软件的。“这不符合逻辑，所以当时我非常看好互联网软件。”冯鑫说。
但王峰还是决定做游戏。“其实，你冷静地回想一下，2007年之前，我们看到的商业模式，只有游戏是清晰的。门户网站靠传统的广告收入也只能是艰难地维持。”王峰说。网易率先在游戏上发力，2005年《梦幻西游》上线，随后开始了日进斗金的节奏，游戏成为网易的现金奶牛。
创业者看到了游戏赚钱的能力，而且腾讯也还没有成为巨头。2007年，仅“旧金山”，就有刘阳创建51wan网，张福茂创建游戏谷，王峰也在2007年3月成立蓝港互动。“这个问题也许腾讯感觉会更强烈，如果没有2007年游戏的大爆发，很难想象腾讯今天会长成这个样子。”王峰感慨道。
在创业大潮中，如何选择方向？
冯鑫说，创业时，自己也看到了视频的空间，但选择做下载插件。下载过时太快了，红极一时的快车已经不行了，迅雷如果不离开下载，也一定会被淘汰。插件在2005年是很火爆的，但最后证明选错的原因在于，这件事情只是激发了浏览器的自我完善。
回看2005年，冯鑫认为，当时互联网市场上最大的空白就是两件事儿：一个是互联网软件（应用工具），一个是平台（电商和视频网站）。而真正的踩到点上的，也是选择这些方向的人。
“当时大伙儿都说Web2.0，但实际上Web2.0是假的。博客、猫扑、动态网页搜索，现在看，全是昙花一现。但那拨儿互联网软件大部分都成了，PPS、酷狗、酷我，都选对了方向，你说他们后来再卖掉，那是另外一层了，卖掉也卖了过亿美元，也不能算失败。”
“我们未必朝向最新的潮流方向，但是我们一直还在。”王峰说。2007年，他第一次去参加游戏产业的年度行业展会ChinaJoy，在峰会上发言的是盛大创始人陈天桥、巨人创始人史玉柱。当时，盛大的赚钱能力比腾讯强，陈天桥也一度是中国首富。今天的盛大已经变成了投资集团，而腾讯成了移动互联网时代的巨无霸。
蓝港好像从来没有爆红过，没有在哪一年做过游戏行业的老大哥，但像蓝港这样中型体量的公司，能够在十年里一直活跃在第一线的，已经屈指可数。“我们发现又回到了新的牌局上，上个5年跟我们打牌的是一帮做页游的，再早5年的，又是另一拨人，变化太快了。”王峰庆幸公司一直还活着，“有时候想一想，人未必一定要去追第一、第二，追来追去一个不小心，把自己都搭进去了。”
回看创业的头三年，“这是什么样的路途呢？你奔着那个方向去了，团队OK、你OK，投资人OK，但过程其实很难走得通”。王峰感慨说，创业成功真的是一个极小概率事件，在2005年开始的那一波里，跟蓝港同时拿到融资的公司，今天的市场上几乎已经找不到他们的身影了。
资本和管理：初创者的难题
暴风创业的头两年特别顺利，但回过头来看，冯鑫觉得自己犯了一个错误。“我个人没有意识到钱的作用那么大，我对它的理解没有那么深。”以至于后来，暴风的很多策略因为资金的原因无法立即实施。
58赶集CEO姚劲波有同样的感受，他对《财经天下》周刊说，自己当年创业是单打独斗。如果回到从前，他就会像马云那样，找一个合伙人，找很多钱，十年前就把赶集网PK掉。
王峰觉得比较幸运，在资本寒冬到来前拿到了融资。2008年5月10日，蓝港B轮融资到账，12日汶川地震，接着互联网泡沫就开始破裂了，迎来了将近两年的资本寒冬。“我比较幸运的一点，中间有无数的槛会让你死，但是你都没有死。”后来，姚劲波见到王峰，谈起2008年，也感慨说，幸亏他在那一年拿了软银1000多万美元。
与姚劲波相比，杨浩涌的运气就没有那么好。蓝驰在2008年6月份就给赶集网发了投资意向书，但因为金融危机，谈判拖的时间比较长，第一轮融资2009年5月4日才拿到，整整隔了一年。
“金融危机时还是蛮艰苦的，公司没钱，我们几个人就不拿薪水想办法卖广告。好在公司已经做了4年，有流量。”杨浩涌说，因为有流量，赶集网开始卖广告的时候，发现收入见效很快，一个月能做到70万元的收入，而公司大概只有40多人，一下子赚钱了，大家还挺高兴。当赶集网收入第一次突破100万元的时候，还开了一个庆祝会，杨浩涌开了一瓶香槟，所有人在一起切了一个大蛋糕，蛋糕上面写着“一百万”。
2016年3月，瓜子二手车平台交易量突破了一天一千单，杨浩涌也带着瓜子的同事庆祝了一下。“估计一天一万单的时候也就飘过了，越是早期越有纪念意义。”杨浩涌说，好的团队是通过打拼出来的，越艰苦给他的记忆印象越深刻，反而到后期公司大了也不是那么缺钱了，会相对比较平淡。
回过头来看早期的创业，杨浩涌认为有两点很重要，基本上会决定自己和对手的地位。一是早点拿到融资甩开竞争对手，二是要建设好中层团队。总结起来，就是资本和团队建设。实际上，这几乎是每个初创公司都要趟过的大坑。
2008年，暴风的员工增长到了七八十人，冯鑫开始感觉不那么舒服了。当公司超过一百人的时候，内部的人事问题，让冯鑫不胜其烦，甚至想一走了之。他去道观待了一段时间，发现完全放弃一家公司是很艰难的事，于是又回去，决定自己去做管理、抓业务。2010年以后，冯鑫先后抓过在线视频、销售、无线业务，再后来就开始拓展新领域，想过做投影仪，但最终选了VR。“每年都会抓一两件事情。一个公司无论怎么样，都是一个个体生命，都需要一年做一两件成功的事情。所以每年我就会追求那一两个目标。”冯鑫说。
拉勾网创始人许单单有同样的遭遇。2014年下半年，B轮融资之后，拉勾团队开始快速扩张，从十几个人，一下变成六七十人，管理开始出现各种问题，员工的士气很低落。有的员工认为，都融到B轮了，该涨工资了吧，办公室是不是该装修得更好一点，员工餐是不是该升个级了。而公司的企业文化、管理，包括部门之间边界不清晰的问题特别多。 姚劲波见到王峰，谈起2008年，也感慨说，幸亏他在那一年拿了软银1000多万美元。
许单单和拉勾网CEO马德龙以前都没管过人，经常晚上大家下班走了，他们就坐在那里唉声叹气。后来，他对《财经天下》周刊感慨说，在别人看来最风光的时候，往往是创业者最艰难的时候。
许单单就去参加各种培训班，在联想之星的创业营，许单单把公司的问题告诉了君联资本的王建庆。王建庆建议说，公司一年多的时间就走到了B轮，一定有成功的地方，这个时候不要说做企业文化，90后也不喜欢企业文化，就把公司的高管和核心层拉到一起，好好地聊一聊，是什么因素让公司走到今天的，又是哪些因素阻碍了梦想。许单单就按照建议，把公司高管们拉到了一个郊区的农场里面，从早上七八点待到晚上十一二点，一起讨论这两个问题。最终讨论出了几个关键词：野心、快速执行、自我驱动、结果导向。现在，拉勾已经几百人了，晚上10点钟大部分员工都还在公司。
美团点评CEO王兴看来，管理当然是一件不容易做的事情，但管理是可以解决的问题。这位连续创业者喜欢把问题分为两类，一类是已经被解决过的问题，一类是还没有被人解决过的问题。
“我判断一个问题，首先想这是不是一个全新的问题，还是别人已经解决过的问题。管理不是一个全新的问题。放眼世界，最大的私营企业应该是沃尔玛，两百万人，IBM、华为大概二十万人，两三万人或者四万人的企业有很多，BAT、京东已经五六万人，他们显然解决过这个问题。”
王兴坚持尽可能多看书，哪怕一本看起来跟工作没有任何直接关系的书。他同时使用好几个kindle，家里一个，车上一个，办公室也有一个。
他认为，当事情越来越多的时候，CEO只能做一些无法让别人代劳的事情，一个是战略愿景和总体战略，第二个是团队，第三个是确保公司有足够的钱。只有这三件事情是别人无法代劳的。
冒进和收缩：关键是把握节奏
王峰创业初始，目标非常清晰，想三年就上市。但头一年，他就发现这不可能实现。“目标提的过于急切了，会让你自己的团队，甚至外界，给自己加了很多束缚。”
创业第一年，蓝港就拿到了200万美元的A轮融资。到2008年5月10日，B轮2000万美元就到账了。王峰胆子大，拿到了钱就花。
2007年底，蓝港员工达到100多人，到2008年下半年，员工数已经超过了900人。王峰计划在三年之内研发7～8款大型游戏。当时，端游的开发流程十分复杂，一款游戏的预算至少3000万元起。最后，《佣兵天下》干掉了8000万元，《西游记》干掉了3000万元，还有一些项目被中间停掉了。
“（花掉这么多钱）就为了做一款游戏，这恐怕是整个产业历史上都不多见的，而且并不成功，就是赚了一些小钱。”王峰说。
蓝港联合创始人廖明香觉得不太对。蓝港同时在开发四五款端游，每款投入都在几千万元，近百个人做，做了三四年时间，还没有什么苗头。低下的开发效率，冗余的人员在不断吃掉公司的大量现金，而收入只依赖《西游记》和《佣兵天下》，每个月还不到500万元。资金链太脆弱了，一定得裁员。
2011年初，廖明香建议王峰裁员。王峰一开始很犹豫，投入这么久了，要不再等一个月？一个月一个月拖下去，到了2011年第四季度，廖明香告诉王峰，账面上的现金只够撑半年了。王峰这才决定，从900多人裁到300多人。
大胆冒进，是许多创业者在拿到大额融资后，都会尝试的决策。创业的前五六年，赶集网一直是一个不怎么入流的小公司。直到2011年年初，今日资本和红杉资本共同参与了C轮融资7000万美元，赶集网才进入了小独角兽行列。
此前的杨浩涌性格沉闷，不喜欢接受采访，也不太信广告的那一套。在今日资本徐新的帮助下，赶集网终于拍摄了第一条电视广告，姚晨骑着小毛驴喊，“赶集网，啥都有”。随后，58同城跟进，拍摄了杨幂代言的“58同城，一家神奇的网站”。
赶集和58的广告大战，吸引人们开始关注分类信息行业，这个行业也从之前的非主流变成了主流。广告把市场打热了，但团队规模没跟上。2011年赶集网C轮融资完成后，杨浩涌开始大规模扩张招人，不到一年，员工人数从700多涨到了2500，同时还做了很多业务，包括蚂蚁短租和团购。
人员的快速扩张，带来的不是规模效应，而是各种问题。公司的核心管理团队没有一个人带过如此规模的队伍，而本地的广告销售又是亏钱的。一个月广告烧2000万元，员工工资和运营成本是2000万元，市场费2000万元，公司销售额是2000万元。投资人看了数据，很着急，对杨浩涌说，“你这不是空转吗”，照这个速度，一个月亏损4000万元，7000万美元的融资撑不过一年。
投资人们建议杨浩涌收一收。2012年春，赶集网开始收缩，把所有的广告撤了，裁掉了1600人，只剩下900人，广州办事处也撤掉了。那段时间，每隔三两个月就有新闻曝出来，赶集网的某个VP又离职了。“我其实挺自责的，不论什么原因都是创始人的原因，那时候真觉得自己什么都不是。”杨浩涌说。
“（杨）浩涌做对的事情就是，砸了广告销售没跟上之后，他听了我们的话立刻把广告给停了，至少他活下来了。” 蓝驰创投合伙人陈维广说。
陈维广认为，在广告的问题上，创业公司应该砸一点，砸了它，流量就能上来。但流量上来后，应该马上去融资。因为广告一停的话，流量一下，你的融资就会受影响。
“这是一个毒药。”蓝驰创投的另一位连续创业者徐易容在美丽说上的市场推广就做得过于激进，没有被投资人拉回来。最终，美丽说与蘑菇街合并，徐易容也不再参与美丽说的管理。
“你想想你身边的一两千兄弟，因为你不会管理或者激进，或者各种原因，来的时候给他们一个大的梦想，而现实跟梦想是完全背道而驰的。你看着他们很努力，你跟他说对不起我们要把这个项目砍掉了，我们已经不需要你了，这是挺大的煎熬。”杨浩涌说，当时账上已经快没钱了，连续三个月销售额下降。他跑遍全国去融资，没有一家VC愿意投钱，只能不停收缩。 2015年初，停闸两年多的A股开闸了，3月24日，暴风上市，随后迎来40多个涨停。冯鑫特别兴奋，有钱了。
能怎么办呢？既然挣不来钱就控制成本、砍人、砍预算，开会的主要事情就是看看电话费打了多少，快递费打了多少，能不能再便宜一点，复印费能不能再省一点。每个月的人工加运营成本从2000万元降到1500万元，最后到800万元。降到800万元的时候，杨浩涌算了算，只能扛一年。
“钱不是最大的困难，钱总是有办法解决的。该裁员的时候，就要忍痛，下定决心去裁员。裁员并不代表就会失败，只要活下去，就有机会再长起来。”杨浩涌说。最大的困难，是对自己的煎熬，总觉得未来一个月两个月都是完全未知的。公司还要往前去推进，但对你和你的团队的要求，你完全无法应付，相当于一下要把你顶到极限，而且你要长期在这种极限状况下拼命学习，否则你可能就跟不上了。
冯鑫对此深有体会。2012年第一季度，暴风递交了A股上市申请，随之而来的是A股长达两年多的IPO暂停。那是中国证监会有史以来IPO申请暂停最长的一段时间，暴风是从头赶到尾。“整整停了两三年，我们不能做任何资本动作，还要保证财务报表，这使我们的投入各方面都束手束脚的。”冯鑫也想过要不要改VIE或者去香港，但无论调到哪个市场，都需要至少一年时间。
差不多快等到两年的时候，冯鑫心里就发毛了。有一次冯鑫跟孙陶然聊起来，孙陶然就对他说：“你就一条道跑到黑，你管他呢，别跑来跑去的。”冯鑫想想，觉得孙陶然说得挺好，坚持了下来。2015年3月，暴风终于上市，随后股价飙升。“自己感觉就是好日子来了。很多想法没动呢，现在条件具备了，就全部规划了一下。”
有时候，杨浩涌觉得自己的运气也不坏。2012年底，在公司就要撑不下去的时候，通过第三方介绍，他去香港见了OTTP（安大略教师退休金基金）的投资人。
OTTP的投资人听完杨浩涌的创业故事后，对他说：“我们每年12月份全球只投一个高科技公司，不过今年还没有投出去。”杨浩涌一听，觉得有戏。
2013年4月，差不多4000万美元到账，来自OTTP和麦格理。第一个季度结束，赶集的数字还没有起色。杨浩涌去见OTTP的投资人，有些不好意思，好像自己忽悠了对方。对方还安慰他说：“不用担心，你做得再好再坏对我影响不大。”言外之意，投给赶集网的钱对于OTTP来说，只是小钱。
拿到救命钱后，杨浩涌带着团队去长城脚下的公社开了一个会。杨浩涌他们就按照从书上看来的SWOT（竞争优势、竞争劣势、机会和威胁）分析方法，一边是赶集，一边是58，开始打分。分析完了发现，58全是优点，赶集全是缺点。但赶集有一个机会，“58看不起我们”。当时，58的销售业绩差不多是赶集的3倍。姚晨小毛驴的广告早就撤掉了，而杨幂代言的广告一直没有停止过。
“幸亏58选择了上市，选择上市以后（姚劲波）的心思全部在上市上（顾不上赶集）。”杨浩涌说，媒体喜欢问创业者什么时候IPO，但没有准备好的话，IPO的代价是巨大的。
58选择上市的最终结果是，给了赶集网喘息的机会。而赶集网也抓住了这一机会，并伴随着之后的O2O浪潮快速成长。2014年8月，赶集网又拿到了老虎基金领投的E轮2亿美元融资。而过早上市的58同城被拖入到了新一轮的大战里。最终，这场纠缠十年的战争在2015年4月15日结束，双方宣布合并。
双方各自付出了牺牲，一半的股份。“这是代价，双方都不想合并，都恨不得把对手拍死，但看看后面合并的几家我也就平衡了。”杨浩涌反思说，早拿到钱是甩开竞争对手的重要因素，但在拿到钱的同时，创业需要节奏紧凑而有力，把中层团队做好。
机遇与挑战：移动互联网爆发
“蓝港早期走了这么多弯路，为什么还能活跃到今天呢？我们就抓住了页游转型和手游爆发的两年关键时期。”王峰说。蓝港早年在端游上投入那么大也没有赚到钱，但做页游缓过劲来后，立刻抓住了手游的机会。
2009年下半年，王峰感到蓝港早期做的那些产品，已经显得不合时宜了。但他倒并不认为不转到移动端上就一定会死，只是觉得，PC端市场已经饱和，再做端游没那么酷了。
这一年，王峰买了他的第一个iPad，Wi-Fi版的，16G。看着iPad里的一些应用，王峰就想让蓝港去尝试做移动端的游戏。十几个工程师和美术人员在业余时间做了蓝港的第一款移动游戏――砸地鼠，结果在iPad的国内排行上做了一个月的第一名。
虽然还不知道怎么赚钱，但王峰的心就野了，开始尝试把PC端的游戏原型移植到移动端。到了2012年，《王者之剑》《苍穹之剑》《神之刃》三款完全基于移动端的游戏表现很好，每款游戏的月流水都超过了4000万元。而且，经常有渠道分发的人在蓝港公司的楼下等着王峰，希望能把蓝港的游戏接到他们的SDK上。
2012年至2014年，三年里，蓝港尝试并放弃了很多东西。“我们放弃页游的时候同行还不理解，说我们一会儿放弃这个，一会儿放弃那个，永远在放弃。”回想起来，王峰觉得那段时间做得非常辛苦，但也很幸运。“过去没有抓住的机会今天可以重新再来了，而且巨头好像没有我们想象得那么快杀入进去。”
“关键是时间点。”唱吧CEO陈华说。2012年5月31日，唱吧在苹果应用商店上线，5天之后便排在了免费排行榜的首位。
2006年1月，陈华与吴世春曾联合创立酷讯，一开始把酷讯定位于生活搜索，要覆盖生活中的方方面面：招聘、交友、租房、旅游等等，最多的时候业务分为10个方向。经过盲目扩张后，他们考虑收缩战线做旅游搜索，但投资方认为这是大事往小里做，双方发生分歧。因为投资方在董事会上占多数席位，陈华和吴世春出局，公司被卖掉。2015年7月，美团点评向媒体证实，全资收购酷讯，价格为数千万美元。
吴世春后来说：“当时我们还是不成熟，在管理上、创业节奏的把握上都出了一些问题。”
反思酷讯，陈华认为最大的问题就是不专注，不专注而耽误了很多时间、浪费了很多精力。因此做唱吧，陈华决定吸取教训，无论如何都要专注。
唱吧能火起来，陈华认为是很多因素聚集而成的结果，但最重要的是，当时正是中国移动互联网普及的时间点。“大家都在快速换机，从之前的功能机换到智能机。这时，用户对一个新的应用、好玩的应用，需求是极其强烈的。”
中国工信部电信研究院的数据显示，2011年中国智能手机出货量达到1.18亿台，同比增长175%。从2011年11月开始，苹果应用商店 App Store在中国才使用人民币结算，彼时国内的App应用十分稀缺，智能手机用户也在寻求各种有趣的App。更美创始人刘迪在2010年买了一台iPhone，他记得里面没有什么应用，只是可以横过屏来，上新浪微博。
不过，这种移动互联网转型带来的红利转瞬即逝。过了2013年，单纯的线上软件和应用的空白基本被填满了，创业者只能下沉到线下，在O2O中寻找新的空间。“2013年创业其实很苦的，巨头都在布局，而你打算做的，前面至少有10个小兄弟都在排着，他们比你先拿到钱，又不比你笨，感觉那两年瞬间就过去了。”王峰说。
冯鑫知道，暴风在移动化的道路上，走慢了。但他也清楚，暴风即使移动化做得更早一点儿，一样赢不了。视频战争的结局就是，花钱买版权的人是赢家，但此时的暴风账面上，资金并不充裕，而且因为申请IPO，公司不能再融资。“从PC到手机，视频会有一些变化，但变化不大。在PC上是BAT、是优酷、爱奇艺、腾讯，到手机上还是他们。”
冯鑫认为，在收购暴风影音后，自己犯了两个错误，一个是没有意识到版权的重要性，二是在线视频做晚了。虽然在线视频很烧钱，但也值钱，如果暴风能更早地布局在线视频，今天也许是另一番局面。
反而是乐视抓住了这个机会，趁着版权价格还没有涨起来的时候，收购了大量的版权。乐视也在A股上创造了一个股价的巅峰，从2012年12月3日上市时的14.43元一路飙升至2015年5月12日的170元。
“视频这个战争，简单粗暴，就是买版权，你买大剧和不买大剧天壤之别。我们赢不了，所以我们要离开视频去做娱乐。”冯鑫说。 王兴在内部讲话中提到，往后看，“互联网+”要做的是各个行业从上游到下游的产业互联网化，用互联网、用IT全面提升整个行业的效率。
影响冯鑫的是雷军。2011年底，雷军创建小米，并在2012年推出了小米手机，成为当时网络用户追捧的对象，造成了一码（F码，购买小米手机资格）难求的奇观。
“小米的火爆对我的启示还是很大的。”小米用了3年时间，估值突破了500亿美元。在互联网的历史上，冯鑫都不记得还有谁以这么快的速度成长过，BAT好像都是慢慢成长的。而且，雷军是自己曾经熟悉的一个人，一个熟悉的人突然做了一件前所未有的事，“就引起我非常大的思考，最大的思考就是一定要选对的方向，绝不能选错误的方向”。
冯鑫想做娱乐相关的屏幕，想了两个方向：一个是电视，一个是投影仪。此时的暴风还是没有钱，冯鑫更倾向于做投影仪，因为研发费用低。“我觉得第一想做的是机顶盒和电视机，但是没做。没有钱，有些事儿是你做不了的，你没有条件。”到了2015年初，停闸两年多的A股开闸了，3月24日，暴风上市，随后迎来40多个涨停。冯鑫特别兴奋，有钱了，“而且我们终于找到了VR”。
实际上，2012年后半年冯鑫就开始找方向，他在公司里强调，一定要创新，要找新方向做。他们选了“看电影”，桌面版的，做了半年多停掉了。后来，冯鑫想明白了， 2012年还做PC，方向就不对。冯鑫记得特别清楚，2012年初，PC的表现还很稳健，到了下半年，PC下滑就非常明显。
创业进化：从模仿到创新
“对我冲击最大的事情，就是移动互联网的流量超过PC。基本上这个事情改变了整个行业的格局。”贝贝网CEO张良伦说。
张良伦曾是阿里巴巴旺铺的负责人，2011年辞职创立特卖网站米折网。与美丽联合CEO（原蘑菇街创始人）陈琪、滴滴创始人程维等人在同一时期离开阿里创业。2010年初，陈琪从淘宝辞职，准备创业。陈琪说他潜意识里感觉到，互联网的先行者和巨头们越做越好，留下的空间越来越少，有种“很强烈的被召唤的感觉，再不创业就来不及了”。
2014年4月，在米折网的基础上，张良伦创建母婴电商贝贝网，并且直接放弃了PC，所有精力全部在无线。“做米折的时候，我们还是叫无线研发部，做贝贝时全公司都在做无线，这对我来说是最大的冲击。”张良伦认为，美团真正成为一家巨大的公司，是因为移动互联网，而且，如果没有移动互联网，也就不可能有滴滴。
2012年之后，移动互联网全面爆发，中国的互联网创业呈现出了与此前完全不同的景象。
在这之前，中国的创业者们的创业模式都非常简单，模仿硅谷。阿里、京东、58赶集、微博、美团点评、滴滴……几乎所有的公司都可以在美国找到早期的模型。而大部分创业者也毫不避讳，在融资甚至谋求上市的时候，都会公开宣称，自己是中国的谷歌、中国的亚马逊、中国的eBay、中国的Airbnb。
然而，随着中国市场的发展和特有的国情，在许多方面，中国逐步走在了世界的前头。其中，以O2O和社交最为典型。
王兴是最著名的连续创业者，他的校内网模仿了Facebook、饭否模仿了Twitter，早期的美团也是参考了美国最大的团购网站Groupon。但是，进入移动互联网时代，随着O2O概念的普及，今天的美团点评早已经脱离了Groupon模式，从一年多前，美团点评就开始去团购化。
“光做纯线上的事情不行了，就开始往线下走。我们做了O2O，但从开始到现在，也只做了很薄的一层，主要还是线上引流，也就是帮助商户做营销，做整个产业链最后的那一小段。”王兴在内部讲话中提到，往后看，“互联网+”要做的是各个行业从上游到下游的产业互联网化，用互联网、用IT全面提升整个行业的效率。但如何去操作，仍需要王兴和美团去摸索，因为没有模式可以借鉴了。
在创新的路上，微博算是比较成功的一个。这个创建于2007年、模仿Twitter的产品，成功走过了2013年的低谷期，如今市值已经达到了100亿美元。而反观Twitter，面临着无人问津的尴尬境地。最新的报道称，继谷歌和迪士尼放弃对Twitter的购买意向后，Salesforce也正式宣布放弃竞购Twitter。
王峰认为，严格意义上，新浪微博是移动互联网时代最早的一家标杆公司。从用户的使用习惯上，最早是刷微博，之后变成刷微信，再往后是大众点评、打车软件。
不过，人们普遍认为，移动互联网时代真正的成功者是张一鸣。张一鸣曾参与创建酷讯，2012年创办字节跳动（今日头条）。凭借着30多万个自媒体号，今日头条拥有超过5.5亿装机用户，月活跃用户超过1.3亿。在最新一轮的融资传言中，估值已经高达120亿美元。
“互联网真正成功的逻辑，在这些看似乱七八糟的各种各样的创业领域，其实会有那种特别缩口的地方。比如说早期互联网缩口的地方实际上就是门户，它的信息源头，就是所有信息的源头。后来是搜索，到现在有可能是今日头条。”冯鑫说，只有缩口的地方，才能成就大的事业。
资本兴起：行业自循环形成
上半年，杨浩涌见了一次庄辰超。之前，庄辰超托一个熟悉的记者向杨浩涌打听了一下瓜子二手车融资的事。
2005年5月，庄辰超与戴福瑞等联合创办去哪儿网，随后与携程展开了长达十年的博弈。2015年10月，去哪儿网与携程合并，2个月后庄辰超辞职，随后创办斑马投资。
和庄辰超一样，美团点评合并后，大众点评的一些创始高管也转身进入投资领域。2016年3月，李Z和龙伟创办了点亮资本，并且与美团一起参与投资了美团第十号员工沈鹏的水滴互助。
“过去十年一个有意思的改变是，互联网行业自循环的形成。” 华兴资本董事总经理、并购业务负责人王力行对《财经天下》周刊说。华兴资本成立于2004年，近年来几乎包办了国内互联网行业大大小小的并购案。
2016年正好是王力行在华兴资本工作的第十年。十年前，互联网项目的融资都是来自大型的风投机构，甚至还要远渡重洋，比如去日本软银、美国的麻省理工找钱。以当时互联网创业的集中领域游戏为例，创业者能拿到的融资都来自游戏行业之外。比如，盛大最早的投资来自软银亚洲，2003年拿了软银亚洲4000万美元，蓝港的早期是IDG投的。但现在，游戏行业创业，主要来自已经上市的这些早期游戏公司，盛大、蓝港、昆仑万维都在做投资项目。盛大更是直接转型为一个投资集团。
这种现象遍及互联网的每个行业，并且在创投圈形成了几个著名的派系，比如阿里系的王刚、吴泳铭;百度系的吴世春、王啸、黄明明。在阿里工作过的王刚，如今已经是最著名的天使投资人。2012年，王刚给了同在阿里工作过的程维70万元，帮助后者创建滴滴打车，4年后滴滴与Uber中国合并时，王刚的账面回报高达30亿元。
天使投资人的崛起，主要得益于2013年至2015年间猎豹、聚美、陌陌、阿里、京东等公司集中赴美IPO――这可以说是中国互联网二十年来最风光的阶段。2014年9月20日，阿里在纽交所上市，收盘时市值突破2300亿美元，成为当时仅次于苹果、谷歌和微软的全球第四大高科技公司和全球第二大互联网公司。一大批创始高管因为公司IPO而实现财富自由，他们转身把收益投入到了自己最熟悉的互联网行业，就像当年硅谷里发生的一样。
杨浩涌创业时，自己出了4万美元，三个好朋友各支援了2万美元，按照当时的汇率差不多是80万元。杨浩涌给自己定了一个要求，每个月花5万元，争取在16个月内拿到下一轮融资。他招的都是兼职和学生，代码自己写，营销也自己做，所有的薪水加一起就2万块钱。但融资还是比想象的慢，直到2009年，拿到第一轮才慢慢开始去招人。
当时，赶集网在清华学院大厦的一间办公室里，对面是高燃的办公室，两个人经常串门。2004年，高燃创建了流媒体平台MySee，红得一塌糊涂。2006年初，MySee拿到了1000万美元的融资，但流媒体昙花一现，很快被在线视频网站取代。2006年11月，高燃辞去MySee总裁职位，进入投资基金工作。
2015年底，杨浩涌给自己掏了6000万美元作为瓜子二手车的天使轮融资，他说投别人不如投自己。而高燃也在这一年联合戴科英、侯继勇等建立风云资本，并且参与了瓜子二手车的融资。
与此同时，风险投资机构也越来越活跃。“现在的投资人都很努力，但在两年前，经纬中国的努力是最突出的。”更美CEO刘迪说，当时，在每一个行业会场里都可以看到经纬中国的投资经理。在当时的经纬中国投资经理周密的怂恿下，刘迪也从春雨医生离职，创建了医疗美容平台更美。如今，周密也离开了经纬，创建了自己的投资机构普华资本。
“好的资金也比那个时候多了很多，IDG系出来了一批，红杉系出来一批，徐新的今日资本在2005年还只是一只小基金，都成长起来了。”杨浩涌感慨说。
2005年的时候，德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏与Sequoia Capital （红杉资本）一起始创了红杉资本中国基金。也是这一年，徐新离开霸菱投资，创办今日资本集团。
十年过去了，这两家投资机构成为了互联网里的大赢家。在京东IPO时，今日资本的回报超过100倍，前后投入的约3000万美元变成约19.5亿美元。而红杉资本更是被外界戏称为“买下整个赛道”，在滴滴快的（优步）、58赶集、美团点评、蘑菇街美丽说的合并中，都可以看到红杉资本的身影。
58赶集合并后，找杨浩涌的人多了起来。各种各样的需求，有问投资的，有问品牌的，有咨询怎么合并的。一两个月前，奉佑生突然打电话给杨浩涌，问他品牌应该怎么做。杨浩涌才知道，原来奉佑生创业做了映客直播。2009年的时候，奉佑生在高燃的公司负责技术，因为经常走动，杨浩涌和他也很熟悉。后来，奉佑生又先后去折腾了A8音乐和多米音乐。 2015年底，杨浩涌给自己掏了6000万美元作为瓜子二手车的天使轮融资，他说投别人不如投自己。
“他（奉佑生）当时也是做技术很好的一个人，现在赶上这波大潮。我觉得还是时代造就人。”
未来已来：押注新技术爆发
王力行在华兴做的第一个案子是IC集成电路设计的，并购价格是500万美元，在当时，并购金额超过3000万美元，就是一个非常大的案子了。而过去一年，58赶集、美团点评、滴滴优步，每一个估值都超过百亿美元。
2006年，正是集成电路最火热的时候，但现在，已经很少有人在看这个行业了。“那个行业已经成熟了，现在互联网行业也在走向成熟。”王力行说，一个行业成熟之后，新的机会也就越来越少。
新的机会在哪里呢？
“过去十年，互联网行业普遍以模式创新见长。下一个十年，也许是技术创新。”王力行说。更美CEO刘迪也认为，过去五年，移动互联网做的更多的是模式创新，并且已经把容易做的都做掉了。而像医疗、金融等行业则涉及了大量的线下内容，互联网改造仍只是冰山一角。
一些主流观点，包括谷歌、苹果、Facebook在内，巨头们都把目光聚焦在了无人驾驶、AI、AR/VR等领域。冯鑫已经把赌注押在了VR上，目前，暴风魔镜已经出到了第五代。百度李彦宏也不再提O2O，而是把重心放在了无人驾驶上。
“我其实很期待，或者很笃定无人驾驶汽车。”王峰认为，将来最可能出现伟大公司的前三个行业里，一定有无人驾驶汽车。“你说它是制造业吗？它是互联网吗？它是人工智能吗？从工业文明到现在，再往下结合人工智能，可能会诞生我们现在确实无法想象的公司。”
如果站在那个意义上来看，今天的一切公司都显得很老套，今天的互联网公司，顶多只是影响人们对信息的判断，但那是十年以后的那个时代事情。
从一个高兴奋点跌下去，再冲上来，很多时候，互联网就是这样玩的。陈维广说，2001年的美国，大家对互联网都很兴奋，到了2002年至2003年，整个市场都坍下来，亚马逊的股票没人敢买，人们都认为互联网是没有希望的，但到2005年又开始繁荣起来了。
“每个创新都是这样。一个技术创新开始出现的时候，大家都很兴奋。但它的价值真正体现出来，往往是四五年之后。我认为，VR、AR就属于开始兴奋的阶段，价值真正被挖掘出来，可能需要一点时间。”
2005年，蓝驰在国内投了第一个项目――皮卡，主要做无线IM。蓝驰上海的一个同事认为这个项目挺有趣，可能是下一个QQ。但一年后，腾讯开始推手机QQ，皮卡因此失去了继续做大的机会，被出售给了一家香港上市公司――中软。而当时的FA恰好也是华兴。
陈维广说印象特别深刻，当时都觉得无线市场会很大，但无线真正爆发，其实是2011～2012年。因此，按照之前的经验，无人驾驶、AI、AR/VR这些领域的大规模爆发也许还要在四五年之后，那时候，或许将崛起一批新的科技巨头。
2005年，第一波中国视频网站开始发展起来的时候，陈维广投了PPTV。他不是太看好古永锵（优酷）那个模式，因为觉得他的模式会很烧钱。但陈维广没想到，古永锵能融那么多的钱。
就像当年，智能手机刚刚问世，摆在开发者面前有几个选择：诺基亚的塞班、苹果的iOS、谷歌的Android，还有微软的WindowPhone。当时有一大批人激动地跳进了WindowPhone里面，然后就没有下文了。
有时候就是这样，人算不如天算。
后记
在采访蓝驰创投合伙人陈维广时，他曾极力推荐我们去采访春雨医生的创始人张锐。陈维广说，投他的时候，觉得一个做互联网的人（张锐之前是网易微博的副主编）能把线下的这一摊做好已经不错了。可是现在春雨医生已经做出一个生态来，除了线上，还有春雨诊所，又做春雨国际，还做了一个基金投这些边缘的创业公司，所以他把整个春雨生态做了一个形出来，真的是超出当时的判断。
“他真的让我感觉，一个人如果能随着公司成长而成长，做出来的事业和他的社会价值远超出你的预料。”
然而，10月6日，张锐突发心梗去世。
更美CEO刘迪说，2011年第一次见到张锐时，国内还没有移动医疗的概念。那时候，刘迪在做一个关于罕见病的公益项目，张锐通过微博私信联系到刘迪，约他见面。他们当时聊的是国外的mHealth该怎么翻译成中文。
