时间：2023-06-01 09:30:15
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇个人五年计划，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
已经拉开大幕的____年是我们国家实施“____”规划的开局之年，未来五年中，我国经济社会将实现从外需向内需、从高碳向低碳、从强国向富民的三大转型，一个更加辉煌的发展蓝图即将呈现在13亿中国人的面前。
大家知道什么是“五年计划”吗？这个熟悉又陌生的词汇是不是经常从父辈口中听到呢？“五年计划”是中国国民经济计划的一部分，主要是对全国重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等作出规划，为国民经济发展远景规定目标和方向。“五年计划”的历史可以追溯到____年，从那一年开始，我国开始制定第一个“五年计划”，简称“一五”。____—____年的“五年计划”是“第____个五年规划”，简称“____”。从“____”起，国家将“五年计划”改为“五年规划”。
国家有国家的五年规划，我们也有自己的五年成长计划。同学们，五年后的你们会变成什么样子？五年后的你们又在做些什么？梦想在心，行动在手。我相信，经过五年的磨练和成长，未来的你们一定比现在长得更高、笑得更甜、掌握的知识更丰富！
用我们的梦来温暖中国梦，用我们的梦来实现中国梦。在新年的曙光刚刚洒向大地的时候，让我们为实现中国民族伟大复兴的梦想而吹响启程的号角，开始新的奋斗之旅！
勤奋者.成功者
（1月10日）
唐朝文学家韩愈曾经说过：业精于勤，荒于嬉。意思是说，学业方面的精深造诣来源于勤奋好学。唯有勤奋者，才能在无边的知识海洋里汲取到真才实学，才能不断地开拓知识领域，获得知识的报酬，成为一个睿智的人。
一位哲人曾经说过：“世界上能登上金字塔的生物只有两种，一种是鹰，一种是蜗牛。”不管是天资奇佳的鹰，还是资质平庸的蜗牛，能登上塔尖，极目四望，精鹜八级，都离不开两个字——勤奋！
历史上有许多名人，他们的伟大成就都来源于勤奋的品质。马克思为了写成《资本论》，辛勤劳作了40年，阅读了数量惊人的书籍和刊物，其中做过笔记的就有1500种以上；我国史学巨著《史记》的作者司马迁，从20岁起就游历各地，足迹遍及黄河、长江流域，为文学创作积累素材和经验；我国著名数学家陈景润在攀登数学高峰的道路上，翻阅了国内外上千本有关资料，通宵达旦地看书学习，最终取得了震惊世界的伟大成就；德国伟大的诗人、小说家和戏曲家歌德，前后花了几十年的时间，搜集了大量材料，写出了震惊文学界和思想界的巨著《浮士德》……这些事例表明：任何一项成就的取得，都是和勤奋分不开的。
勤人登山易，懒人伸指难。庸庸碌碌的人，永远只能对别人胜利的果实垂涎欲滴，而自己却尝不到成功的味道。只有勤奋者，才能在辛勤耕耘之后，品尝浓浓花香，采撷累累硕果，体味人生幸福。
歌在耳.箭上弦
（1月17日）
队员们，期末考试的日子即将来临，你们是否已经投入到紧张的复习备考中了呢？你们是不是正为考试的优劣和名次的高低担心呢？
面对期末考试，我们要保持一种乐观的态度。乐观备考，就是快乐地复习，快乐地应考，快乐的对待成绩。成绩出来那一刻，即使分数不如我们所愿，那又何妨？只要我们能够找到问题所在，能够在新学期来临的时候找到更适合自己的学习方法，那就是一种进步。爱因斯坦曾经说过：一个人在科学探索的道路上，走过弯路，犯过错误，并不是坏事，更不是什么耻辱，要在实践中勇于承认和改正错误。
面对期末考试，我们要保持一种诚信的态度。诚信备考，就是要端正态度、认真复习，积极准备，展现出自己的真实水平和能力。
一、问问相关，环环相扣
一般来说，一道材料解析题存在多个设问，各设问之间又往往存在一定的内在关联（相反、相似、相导等），这就要求考生在对全部问题研读并发现其内在关联后再来解答。但大多数考生在解答时往往只按顺序思考、作答，丝毫不理会题与题（同一大题中若干小题）、问与问（同一小题中若干问）之间的内在“血缘”关系。等答完前边的问题再往下做时，却猛然发现两问题间似有明显或潜在联系，由后问可明显猜出前问的发问方向。可问题已答，改之则卷面脏乱、扣分严重，不改又后悔不已。
如2012年全国重点中学领航高考冲刺题：美国史学家斯塔夫里阿诺斯在他的《全球通史》中说：“正是凭借着科学及其相关的技术才使得19世纪的欧洲对世界的支配成为可能。”
1.以英国为例，说明在19世纪前半期欧洲能在科学技术方面取得领先地位的原因和条件，并列举与之相关的科技发明（2.略）。
该小题中有两问：原因条件、列举发明。很多同学做前问时感到茫然失措，因为书本中找不到与此问直接相关的依托内容，这时慌忙下手得分可想而知。如能细细分析后问――列举19世纪前半期英国科技发明，该问明显是考英国在工业革命中的发明。根据整题分析，该题中两问有潜在的相导关系：后问既然考英国工业革命成果，实际上就导示了前问：19世纪前半期英国在科技方面领先的原因条件就是考英国率先爆发工业革命的原因条件，因为工业革命本质上就是科技革命，问题逐渐导向学生十分熟悉的领域。这样，由后问导前问、问问相联、环环相扣，疑难迎刃而解。同样，由前问导后问的例子更多。要做到这一步，需要考生有较强的全局观、统筹观。
二、十字交叉，纵横相联
表格型材料解析题在近几年历史高考卷中屡见不鲜，笔者认为解答该类题型的基点是十字交叉、纵横相联。即从纵横两个方向（十字交叉）铺开思路、归纳概要。以新课标人民版必修二专题七“苏联社会主义建设的经验与教训”中一题为例：
仔细阅读下表，尽可能多地获取一些历史信息，然后回答问题。
苏联第一个五年计划几项重要产品指标完成情况
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注：苏联国家计划委员会编制第一个五年计划时，同时提出两个方案，即初步方案（也称一般方案、最低方案）和最佳方案（也称最高方案）。就经济建设的规模和速度来说，初步方案与最佳方案的区别是各项主要指标一般相关20%。在1930年联共（布）十六大上，又追加了几项重要产品的指标。
1.在执行第一个五年计划之前，苏联的经济发展情况怎么样？第一个五年计划完成后，苏联经济发生了哪些变化？
2.从上表中，你发现第一个五年计划期间苏联的工业发展有什么不足？
解第1小题时，考生大都能轻易得出“前，苏联经济发展十分缓慢，后经济高速发展”。这仅是从横向时间对比得出的结论，从心理学角度上讲，青少年横向思维一般优于纵向思维。而仅有横向思维还远远不够，从表格纵深方向对比各项产品指标会明显发现：前后苏联工业内部重、轻工业产值变化幅度迥然不同：重工业尤其机器制造业（汽车、拖拉机）增长幅度很大，而棉纺织业等轻工业增长幅度相比而言就极小了。如果忽视纵向思维路线，答案完整性就大打折扣。事实上，表格类题目本身就是由纵横两坐标交叉成若干个“十”字而构成。我们从纵横两方向对其进行交叉思考，也算是“思出有名、顺藤摸瓜”吧！
三、会当凌绝顶，一览众山小
语文课中有“文眼”一词，意为揭示文章中心的字眼，通过它能够窥探到文章的中心。材料解析题其实也有类似“文眼”性质的字词――材眼（姑且这么叫）。它往往就是几个字，却是全部材料的灵魂、主旨。在材料中居核心地位。它一般位于材料开端或结尾处，以全部材料的导语、主题（多半在开端）、出处（多半在结尾）等出现。材眼字数虽少，却字字堪称珠玑、精髓，从整体上控制着整个材料走向，就像军队统帅一人掌控全军一样。我们何不打蛇打七寸，擒贼先擒王。解答时若能先紧扣它、分析它，则能首先弄清整段材料所述史实的背景、国别、朝代、文献、作者等重要信息，这样就可全方位地掌握材料，做到没看材料前就已站在高处将其了解得八九不离十，然后在此基础上结合问题再居高临下、俯视材料，必然大大增加阅读的准确性、针对性、效率性，特别是在艰涩难懂的文言文史料题中这样做，阅读难度将会大大降低。
关键词：UML图；建模；应用
中图分类号：G642 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2012）28-6827-02
统一建模语言（Unified Modeling Language，UML）主要是运用统一的、标准化的标记和定义实现对软件系统进行面向对象的描述和建模语言，在实际应用中是将面向对象思想与建模技术结合起来，通过某个实用的建模工具，如ROSE、EA等，将其应用到相关领域中去。
1 基于UML的建模分析及应用
一般来说，UML面向对象建模过程分为：描述需求（对计算机系统的要求及系统的主要功能需求）、系统分析（找出系统的所有需求并加以描述，建立模型）、系统设计（通过结构设计和细化设计来达到细化、扩展模型的目的）、系统实现（对类进行编程）、测试和配置（对系统进行测试，使其能够达到用户需求）。
以一家公司的销售系统为例来进行面向对象的应用。主要包括：
1.1 角色分析
一个销售系统的角色包括：销售经理、业务经理、销售业务员、客服经理、客服业务员、后勤、信誉评审员、客户。
客户：是指购买公司产品或服务的个人或单位。包括终端客户、渠道、协作单位等。
业务员：主要是指具体做业务的人员。
业务经理：主要指负责某一区域或部门的负责人。可以是区域经理、部门经理等。
销售经理：负责整个销售中心的角色。
后勤：主要帮助业务员或业务经理完成销售订单的编制以及其他销售业务的后勤工作。
客户服务员：主要负责受理客户服务的角色。
客服经理：负责管理客户服务部。
信誉评估员：对客户的信誉度进行评估以及授信。
1.2 销售计划分析
对于面向网络经营的销售计划，可从时间和空间两个维度来分析。
1）时间维度
从时间维度可将销售计划分为：年度销售计划（不考虑滚动）、季度销售计划、月度销售计划；
时间维度的计划一般采用滚动模式制定。例如：某企业在2000年底制定了2001—2005年的五年计划，到 2001年底，在此基础上再编制2002-2006年的五年计划，其后依此类推。如采用滚动计划法，具体计划制订步骤为：
首先确定计划周期，如年计划可以定5年一个周期，季度计划可以定4个季度一个周期、月计划可以定3个月一个周期；其次细化第一个阶段的计划内容；然后粗化后面几个阶段计划内容；
当第一个阶段完成，细化第二个阶段内容，同时滚入第一个阶段位置。
根据上述步骤，可得到如图1所示的计划表：
2）空间维度
从空间维度可将计划分为：公司内部销售计划、合作伙伴销售计划；而公司内部销售计划按组织结构可分为：公司层面销售计划、部门层面销售计划、个人层面销售计划。
公司层面销售计划：主要关注全公司总的销售量、销售额，以及各部门、各区域的销售量、销售额。
部门层面销售计划：主要关注本部门内各业务员、产品以及终端客户、各区域、经销商等。
个人层面销售计划：主要关注产品、销售量、销售额、终端客户、经销商、大卖场。
合作伙伴销售计划：主要关注产品、销售量、销售额。
3）计划维度：时间、产品、销售额、人员、部门；区域、经销商、客户。
计划制定流程以月度计划为例，如图2所示。
1.3 关于此项建模需要用到UML以下的建模机制
用例图。其为外部执行者所理解的系统功能。
类图。其描述类和类之间的静态关系，是定义其他图的基础。及销售系统中各部门之间的所属关系。
对象图。对象图可以看作是类图的一个实例。及具体的某个部门、某职员。
包。包是UML的分组机制，包描述了怎样将大系统拆分成小系统，及表达销售部门与旗下各小部门之间的关系。
顺序图。用来描述对象之间的动态交互关系，着重体现对象间相互消息传递的时间顺序。
合作图。描述相互合作的对象间的交互关系和链接关系。及销售部门下的各小部门间的相互分工合作关系。
参考文献：
[1] 布奇，兰宝，雅各布.UML用户指南[M].邵维忠，麻志毅，译.北京：机械工业出版社，2003
提到顾海滨，人们一定会想到《同一首歌》里清纯，健康，充满活力的帅男孩。1999年，海滨来北京发展，参加CCTV新秀场栏目，并囊括年度总评选"最具明星潜质"，"最具实力"和"最受观众喜爱的歌手"三项大奖。2001年随《同一首歌》剧组走进台湾录制元宵晚会，这为他的歌唱事业奠定了发展。之后参加了《同一首歌》和《点歌台》节目的录制，为他的主持事业打下了坚实的基础。2002年推出首支单曲《蜻蜓》。2003年获得2002年度CCTV-MTV音乐盛典"内地年度最佳新人奖"的桂冠，并参与电视剧《正义令天下》的拍摄，演唱主题曲《天使》。2004年推出首张个人专辑《配角》。
回首海滨的星路历程，一路走来，除了一直以来自己对音乐的执着与不断努力，还有朋友的支持与帮助。"我们身边有太多的年轻人，他们怀揣着自己的梦想，付出艰辛，等待机遇。在这方面我无疑是幸运的。"在海滨心里，央视《同一首歌》栏目的总导演孟欣女士是他生命中最重要的一个人，是她为海滨的演艺事业打开了大门，给予了极大的帮助。签约中文时代则是他在演艺事业的又一转折点。相信通过自己的努力，加上公司对他的支持，朋友的帮助，我们会看到一个全新的顾海滨。
我要做一个摇滚精神的歌手
顾海滨的首张专辑《配角》于十月份全面上市了。歌曲主打以流行的R & B，电子风格为主，融合了其他多种曲风，将音乐双子海滨的多面性表现的淋漓尽致，音乐才情第一次完整表白，创作积累第一次集中爆发。这是作为音乐人，歌手的海滨的第一张完整的音乐作品。
作为一个被电视观众熟悉的主持人，很多人忘了海滨是以歌手的身份进入大家的视野。无论是歌手还是主持，海滨一直以配角的姿态唱着，说着。无论大小都力求完美。他将自己对生活的感悟融入音乐里，一点一滴渗透到听者的内心世界，与之产生共鸣。海滨认为音乐不单单只是几个音符拼凑而成，它是一种声音，一种赋有感彩的声音。空洞的音符不会打动人心，只有发自内心的东西才会长久。就如同摇滚乐，虽然它不是主流音乐，但仍有很多人喜欢它，因为那是内心最真实，最可爱的声音，是他们心中永不熄灭的精神火焰。
演戏是兴趣，音乐才是全部
早在2003年底拍摄的古装片《正义令天下》中，顾海滨出演少年明英宗一角，首次触电就得到好评。对于目前艺人在影视，主持或歌唱等多方面有所发展，力求做一个全能形的艺人。顾海滨表示希望能尽力做好每一件事情。演戏只是属于个人兴趣爱好，尝试不同的生活角色可以丰富自己，这样，能够更好地诠释音乐本身。歌手出生的顾海滨对音乐有着执着的追求，他希望通过自己对音乐的理解和感悟，将自己最真实的一面用音乐这种表现形式展现给大家，也只有音乐才能让互不相识的人读懂彼此。毕竟，音乐才是他的全部，而海滨就是他的音乐世界里的主角。
进《同一首歌》并非谣言所指
海滨原本是潇湘电影厂的一名演员，"因为当时一直没有适合自己的角色，所以在四五年前就去了北京"。谈及进入《同一首歌》担任主持，海滨说认为是机遇的问题，当时自己在成都的一次演出时，被《同一首歌》的编导看中了，并非是"外面所说的那些负面的原因"。
海滨所指的"负面的原因"是在他进入《同一首歌》时，圈内谣传他被某重要人物包养之类的事情。看来，他这也是第一次正式向家乡的父老乡亲辟谣。而"北漂"这么多年取得了那么多成绩，为什么他一直没有面对家乡的媒体呢？海滨解释说，自己并不是没有回来，其实每年都回来了一次，只是很多朋友都转了行，而自己一直没有满意的作品，作为一个"北漂"的湘人感到无颜面对父老乡亲，所以这次终于可以携首张专辑衣锦回乡了。
据了解，目前海滨尚未与中央电视台签约，工作关系还在长沙，而潇湘电影厂每年也多次邀请他演戏，但一直因档期原因无法达成合作。回忆以前在长沙的日子，海滨非常坦承的说，"我以前是跑场子的"。
刘德华要他"向我学"努力
今天这篇文章就写给刚入门不久的产品经理们，讲一些工作心得给大家。
一、产品新人需要脚踏实地，打好基础
之前有不少人问这样的问题：毕业了想做产品经理，到底应该去大公司还是去小公司？
其实这个问题，酥酥觉得，毕业生就是一张白纸，你一开始把他勾勒成什么样子，他以后就会变成什么样子。其实不管是去大公司还是小公司，这不重要，重要的是你需要一个好导师带你入门，在工作初始，你需要系统地学习，如果练好正派的内功，以后怎样的招式都能随心所欲。但如果一上来就玩旁门左道，那就会多走许多弯路。从这个方面来说，大公司的新人培训机制、导师一对一机制要更正规，有利于早期打好基础。小公司如果遇到合适的导师当然也不错，小公司每个人都需要挑起大梁，可以得到更多锻炼的机会，还是看你怎样去选择。
所以说，打好基础非常的重要，产品新人，刚开始做的时候不要太浮躁，不要想一下就做出很牛逼的产品出来，保持好奇心，不懂就问，多和导师及其他同事交流，多做。这很关键。
二、产品经理需要怎样的素质？
这个还得从产品经理的工作内容上说起：需求—原型—跟进开发—数据反馈—版本迭代
1、首先你需要有用户视角，把自己当做一个小白的用户，其实想做到这点并不简单，很多产品经理做来做去都是在自嗨，实际上用户根本就不喜欢你那些功能。讲一个简单的方法让你可能获得用户视角——自己首先要是自己的用户，多使用自己的产品，相信你自己会发现很多吐槽点。
2、其次你需要有足够强的逻辑分析能力。越是简洁的交互，背后的逻辑越是复杂。产品经理需要把所有的可能性都考虑清楚，才能减少产品出意外状况。你想的越多越清晰，用户界面越简单体验越好，嗯，这一点，看看微信支付就知道了。
3、接下来，你需要有很强的沟通能力。对接开发不但是个技术活，还是个，好才能赢得开发哥哥的芳心。我们之前每次开发需求搞不定，美女妹子就上，5分钟内给你解决。但当你不是美女妹子的时候，你的沟通能力，就要足够优秀，要知道沟通是有损失的，你需要保证和开发哥哥把需求充分的沟通清楚，到每一个细节。这个过程需要反复的沟通。另外产品经理一定是需要掌握一点开发知识的，至少和开发沟通的时候你要能知道他在说什么。
4、然后，你要有项目管理的能力，作为产品PM，你最重要的职责就是保证产品按时上线，对各环节的进度一定要严格把控。要做到这一点，需要你想的比别人多，因为只有你最了解进度，你需要把可能的风险都想到，避免出临时状况，多线程同时进行。project是很好的项目管理软件，很多人都在用，如果不习惯用的话，也可以用excel代替。
5、再然后，数据分析能力。无论是做产品还是做运营，数据分析能力都是必不可少的。数据分析，关键在于后面的分析，你把每天的uv列出来做成漂亮的表格，这个并没什么实际意义，你需要分析数据背后的原因，为什么今天的uv增加了，为什么今天的转化率降低了，找到原因，你就可以让每天的uv都增加，让每天的转化率不降低。
6、最后，补充一点，学习能力。产品经理，最需要懂业务，需要有基本的审美，需要懂一点代码，需要和各种职能线的同事沟通，学习能力是不可避免的，每天保持自己的上进心，不断地学习，不断向其他职能线的同事学习，产品经理应该是最有潜力成为ceo的那个。
三、工作中遇到了困难，我该怎么办？
1、面对困境，挺过去了就是成长，没挺过去，那很遗憾，因为每次困境都是一次机遇。
相信大家在工作过程中总是会面临一些瓶颈，我也遇到过，这种时候每天都被折磨得不要不要的，迷茫过，也想过放弃，也曾觉得自己一无是处，动不动就有想离职的冲动。但最后，都咬咬牙挺过来了，挺过来之后神奇地发现，回头再看之前那些“坎”，显得那么不值一提，心想当时怎么那么傻逼，这么点小事儿都搞不定。这时候我发现我成长了，我的能力上了一个新的台阶。
面对困境，挺过去了就是成长。现在你纠结的东西，过三个月后再看，都是小儿科，相信我。
2、思考是量变，长时间的思考会引发质变。
我是个编程很烂的人，我大一时就c语言挂科，到现在二级也没过，但我读研的课题恰恰就是写程序。然后我发现了一个神奇的事情。一个本来完全没有头绪的算法，当我每天琢磨它的时候，有一天就会突然“灵光一现”，思路一下就冒出来了。屡试不爽。
工作的时候我发现也是这样的，无论遇到什么难题，看似不可能解决的那种，天天去琢磨，想的多了，方法自然会冒出来，那种感觉就像是“答案从天上掉下来的”。
所以我坚信，思考是量变，长时间的思考会引发质变；反过来，你不思考，你永远得不到答案。所以，当你遇到难题的时候，多思考！
3、不要轻易说自己不适合
前几天遇到一个小学弟，刚来深圳工作不久，他和我说他给自己制定了一个一年计划，一个五年计划，一年计划指他接下来的一年要尝试各种职业，每种两个月，然后确定自己到底适合做哪个职业。五年计划就是在选择的这个职业里一直做下去作深入，成为专家。他给我讲他本来以为自己很适合做销售，但做了两个月之后发现，他自己不适合，原因他总结说是因为自己刚来，在深圳没有什么人脉，所以他最近在研究转行产品经理了。
我和他说，你这样的一年计划，很可能是失败的，做到最后你会发现你什么都不适合。为什么这么说呢？万事开头难，无论什么职业，头两个月一定都会遇到很多难题，遇到难题就退却，然后归结原因是自己不适合。两个月，做任何职业恐怕都刚刚入门，还没摸到精髓，以短短两个月的时间就判断自己到底适不适合这个行业，是不负责任的。
所以当你在刚开始接触产品的时候，遇到问题都是正常的，你需要沉下心来，多给自己一些时间，慢慢会找到窍门的。
四、写在结尾
我曾经在知乎上回答了一个问题:”10w、30w、50w产品经理的差距在哪里。”今天我再次拿出来说。10w和30w产品经理的差距，我认为在于思考；而30w和50w产品经理的差距，在于视野。
对于产品新人来说，更多的工作在于执行，执行的工作非常重要，尤其在刚接触产品的时候。但酥酥希望你在做执行工作的同时，每周都给自己一些时间来总结，思考，你可以选择一个咖啡厅，呆上一下午，不给自己任何压力，就只回顾这周所做的事情，做做总结，开开脑洞。你会发现，你这一下午的收获绝对不亚于你这一周工作带来的收获。
论文关键词：农业公共品投资 发达国家 发展中国家 启示
论文摘要：农业公共产品投资对农业的发展至关重要，但目前我国农业公共产品投资却存在诸多问题。本文通过对国外农业公共产品投资的研究，为我国农业公共品的投资提供借鉴和启示。
发达国家农业公共产品投资经验
（一）美国的农业公共产品投资
筹措社会资金增加农业公共产品投入。联邦政府直接拿钱支持农业基础设施建设、科研、科技推广等；联邦政府引导各州和地方政府支持农业发展，如国会有关农业科技推广的法令，联邦政府对接受法律条文的各州提供资金建立农业科技推广组织；财政政策和金融政策的协调运用，以少量的财政资金用于政策银行的资本金和经营费用，使政策性银行吸收大量的社会资金支持农业公共产品投资；财政投资吸引私人投资，如美国的灌溉设施建设、农业科技、科技推广，既有财政投资也有私人投资；运用资金市场筹集支农资金。
明确财政支农重点。以上世纪二三十年代经济危机为界，在此之前，美国农业尚不发达，财政支农的重点是生产领域，因此财政主要投资于农业水利、灌溉、交通等公共产品；此后，农产品大量过剩，政府财政支持的重点由生产领域转向流通领域，主要投资于农业科技、农产品储备、农产品质量检验检测等公共产品。
（二）日本的农业公共产品投资
日本农业公共产品投资的经验主要表现在：在经济发展的过程中，形成一种工农业良性互动的关系，即工业和农业协调发展，两者相互补充、相辅相成；日本政府对农业的财政投资除部分直接用于兴建农、林、水产等公共产品外，大部分特别是农业固定资产投资是采用补助金及长期低息贷款的方式发放给农民，同时通过补贴利息，调动“民间资本”投向农业公共产品，这就是日本颇具特色的“制度金融”；政府对农业公共产品的投资也具有明显的阶段性特征，从20世纪六七十年代的“米价支持政策”到80年代的农业基本建设投资补贴再到进入WTO以来的以环境保护为导向的公共投资。
发展中国家的农业公共产品投资策略
（一）韩国农业公共产品投资
从20世纪60年代开始，韩国政府开始实施“以工补农”战略，采取各种措施大力发展农业，其中最具影响力的是“新村运动”。新村运动在农业公共产品方面的投入主要表现在改善农业生产条件，如完善灌溉系统、更新农业机械、采用新的农业生产技术和机械设备；同时还加强农业科技、良种、化肥农药的投入，农业推广体系的建设及对农民的职业教育。这是“新村运动”的核心内容。
虽然韩国的“新村运动”主要由农民进行，但政府在其中发挥了极大的作用。政府不仅是发动者、引导者，更重要的是提供大量的财政支持。据统计，政府每年 的资助额占总投资额的比重一般都超过20%，最高年份可达59.2%。充分体现了政府在农业、农村发展中的作用。
（二）印度农业公共产品投资
印度政府推动的农业公共产品建设主要有以下方面：生产性农业基础设施建设，主要包括土地整治、控制水土流失两个方面；投入性农业基础设施建设，主要包括化肥投入、高产品种投入和农业机械投入；保证性农业基础设施建设，主要有农村公路建设、农村能源建设、农业职业教育等。
在农业公共产品的建设中，印度政府从三条途径来筹集建设资金：增加计划投资，在每个五年计划中，农业的计划投资都占相当比重，如“一五”计划农业投资占计划总投资的18%，而工业仅占8%；“二五”计划农业为25%；“三五”为21%，且以后的各五年计划中从未低于20%。实行投入物补贴，印度政府的财政预算中，农业投入补贴占相当大比重。提供贷款保证，农业贷款是基础设施建设资金的重要来源之一。印度政府大力发展信贷机构，扩大信贷额。印度的农业筹资和开发公司主要是利用外国农业投资，发放基础设施的项目贷款。
（三）巴西农业公共产品投资
1.仓储设施。在巴西，仓储按属性可分为三类：官方（联邦、州、市）、合作社和个人。联邦仓储设施由联邦出资建设，主要用于常规储备和储存按政府最低保证价格收购的农产品，其目的在于保护农业生产者，特别是中小农业生产者的利益，同时利用政府的储备在淡季时调节农产品的市场价格。合作社和个人仓储设备建设的资金主要靠补贴性农业信贷和自筹，其主要目的在于利用农业季节差提高经济效益。目前，巴西仓储能力基本上能够满足农牧业生产发展的需要，其收获后的损失率仅为5%，达到世界先进水平。
2.水利灌溉。巴西水利资源丰富，河流纵横，降雨量丰富，但灌溉业落后。1985年政府制定了东北部百万公顷灌溉计划，五年内投资35亿美元，其中40%由联邦政府出资，60%由私人或国际金融机构资助。
3.农业科研与农业技术推广。巴西最重要的农业科研和技术推广机构是归属农业部的巴西农牧业研究公司和农业技术推广公司。1973年农业部将农牧业科研局改为巴西农牧业研究公司，大力培养农业科研队伍，到1985年就培养了2200名高级农业技术人才。农牧业研究公司的研究成果以有偿转让的方式出售，并由技术推广公司负责推广；巴西农牧业技术推广公司主要负责全国的农业技术推广和管理，同时建立各州、市的分支机构，加强对合作社、中小农业生产者的技术支持。
对改善我国农业公共产品投资的启示
（一）改变我国“城乡二元”、“产业不均”的公共品投资现状
1953-1955年，我国第一个五年计划在不断修订中确定了重工业优先发展的战略。至此开始，公共产品的投资就出现了“重城市轻农村”、“重工轻农”的不均衡状态。严重抑制了农业的发展和农民生活水平的提高。因此，在工业化已进入中后期阶段的今天，应借鉴日本工农业良性互动发展及韩国“新村运动”的做法，改变我国公共产品投资的倾斜战略，加大政府农业公共产品投资力度，走“以工补农”的新路。
（二）实现投资主体、投资方式的多元化
农业是一个弱质产业，农业公共产品具有明显的外部性特点，投资收益不易、投资回收期较长。因此，农业公共产品的投资应以政府公共财政为主。然而，政府投资可以采取直接投资还可以采取间接投资，如政府通过参股、控股、经营权转让等不同的投资方式提高农业公共产品投资的效率；同时，农业公共品也可以由政府以外的投资主体进行，政府加以引导、规范界定产权等，使得私人资本、民间资本、外国资本等积极投身农业公共产品的建设。在这方面，日本的“制度金融”是一个典型，另外，其他发达国家和发展中国家也在积极引入社会资本投资农业公共产品。
（三）优化投资结构
农业公共产品的投资要有的放矢、突出重点，分阶段有层次的进行。如美国农业公共产品投资从生产领域逐渐转入流通领域；日本的农业支持政策从“米价支持政策”到农业基本建设投资再到环境保护；印度、巴西分不同阶段对不同公共产品的投资。现阶段，我国农业公共产品投资主要集中于灌溉、水利等“硬”的方面，农业发展后劲不足。因此，进入WTO后，我国要在保持以农田基础设施体系为内容的农业公共产品投资力度的基础上，努力提高农业科研、农业信息、农业技术推广、农业教育以及农业制度性等公共产品的投资，加大我国农产品的国际竞争力。
（四）改善投资的外部环境
投资环境的好坏直接影响到投资主体的积极性及投资的效率。因此，中央政府和地方政府要努力创造一个和谐、稳定的农业公共产品投资环境。如对于产权的界定、补贴的标准等都要有相关的法律、条文等加以规范；地方政府对于外界投资、外商投资等要有优惠的招商条件；同时对于破坏投资的违法乱纪行为要有规范并得到切实执行的措施。只有这样，农业公共产品的建设才能真正落到实处。
参考文献：
1.王朝菜，傅志华.“三农问题”：财税政策与国际经验借鉴[M].经济科学出版社，2004
2.速水佑次郎.农业发展的国际分析[M].中国社会科学出版社，2000
光阴恰如潺潺的流水，可以冲淡尘世间一切烦恼、喜悦，而烦恼、喜悦的背后总会隐藏着让人值得去细细总结的内容。趁20XX年即将结束的时候，让自己重温旧事，认认真真地作一次年度总结。
自从20XX年9月20号那天起，我正式成为了湖北xx生态果业有限公司生产管理部门的一分子。接触管理至今，对自己岗位职责有了一个比以前更深刻的认识，我现在就分别从计划，组织，指挥，协调和控制工作这几个方面来谈自己的工作中成绩、经验、问题和教训。
国家有五年计划，工业有年度，月份计划，农业也一样，到什么时间做该干的活，也要有自己的农业生产安排计划，“不违农时”不就是一个典型农谚吗？制定计划是一项艰巨的任务，一个合理健全计划的制定需要生产部门技术部门密切配合，2010年9月份嫁接核桃苗木工作刚刚结束，接下来我们需要有一个嫁接苗木后期的管理计划，即除草，抹芽，施肥，刷胶，树体涂白。这些是一个大的计划，它还需结合实际情况进一步细化，一直细化到每个小项目上。在这点我们生产管理部门做得不够到位，需进一步完善。关于这个问题，我可以根据今年10月底到11月下旬施肥期间出现的问题来谈谈将大计划中的小项目细化的重要性。
今年的施肥工作整整用了一个月的时间，在那段时间我主要协助李应林管理挖树窝，施牛粪，复合肥等工作。每天上午7点钟上工，下午5点钟放工，民工的时间我们抓得很紧。但在这当中也出现了不少的问题，这些问题概括起来最主要表现在所施牛粪不够，民工偷工减料，用土、杂草等代替牛粪。这个问题出现得并不偶然，我个人认为需要从自身找问题。牛粪不够的问题出现后，表明生产部门对“量”掌握得不够精准。在施肥工作之前，第一，公司技术人员需要计算出所需肥料的数量（所需肥料数量包括：①公司所有核桃树所需肥料总数量；②公司每个区域核桃树所需肥料数量）。第二，根据施肥所需量，合理安排用车（拖粪），保证每片区域有充足的肥料。当初如果我们做到这两点后，我想民工抢粪的问题还是可以避免的。这件事情给我们一个很好的失败教训，提醒我们在安排工作之前提前做好计划，把工作中会出现的问题一一罗列出来，并要制定出解决问题的方案出来。
把计划搞好了，我们还需要有一个合理的组织。组织是工作的实施阶段，是一个格外重要的环节。安排民工怎么样地高效率地做好每一件工作是生产管理人员应该考虑的问题。在核桃小苗子刷胶防寒和核桃幼树树干刷石灰工作中，充分体现了合理组织分配任务的重要性。
关键词：文化产业；文化发展战略；启示
韩国文化产业涉及电影、电视节目、录像、光盘、游戏、出版、印刷、期刊、广告、动画、互联网等。近年来，韩国的文化产业发展迅速，创造出的经济效益和社会效益十分可观。仅2002年，韩国的文化产业市场规模达188388亿韩元(约合157亿美元)。其中，广播电视73000亿韩元；卡通52771亿韩元；游戏34026亿韩元；电影6237亿韩元；漫画6033亿韩元；动画3650亿韩元；唱片2861亿韩元。海外出口额5亿美元，占世界市场份额的1.5％。韩国文化产业的迅猛发展引起了世人的关注。韩国文化产业发展的成功经验给我国提供了参考和借鉴。
一、韩国文化产业发展经验
韩国在遭遇亚洲金融风暴袭击后，重新认识文化产业，并将其作为21世纪发展国家经济的战略性支柱产业。1998年韩国正式提出“文化立国”方针，1999至2001年先后制定《文化产业发展5年计划》、《文化产业前景21》和《文化产业发展推进计划》，明确了文化产业发展战略和中长期发展计划，其最终目标是把韩国建设成为21世纪文化大国和知识经济强国。近年来，亚洲许多国家风行文化“韩流”，韩国已成为公认的文化出口新兴国家。韩国发展文化产业的主要经验是全方位构建文化产业强国，其主要措施有：
(一)制定“文化立国”的发展战略
1986年，韩国在第六个经济发展五年计划中提出，“文化的发展与国家的发展同步化”这一重要的政策目标，为“文化立国”战略的提出奠定了基础。1990年政府颁布《文化发展十年规划》提出，“文化要面向全体国民”的政策理念。1993年政府出台的“文化繁荣五年计划”将文化产业的开发作为重要目标之一。1994年，文化观光部设立文化产业政策局，并着手准备文化产业的法律体系；同时颁布各种文化政策综合计划，开始积极强调文化产业对经济发展的重要性。亚洲金融风暴后，韩国正式提出“文化立国”的战略，韩国是继日本1995年提出“文化立国”方略后，又一个通过实施国家战略发展文化产业的国家。其先后制定了《文化产业发展5年计划》等发展战略。根据5年计划，近期文化产业发展的基本战略是：集中力量开发具有国际竞争力的高质量文化产品；重点培育战略性文化产业；实行“选择与集中”的基本政策；集中力量支持重点产业和重要项目。力争使国家扶持政策产生最大的整体实效，为建设文化产业强国打下坚实基础。
(二)政府的强力扶持和推动
韩国“文化立国”战略的顺利推进和取得的巨大成效与政府的强力扶持和推动分不开。1997年，韩国设立了“文化产业基金”，为新创办的文化企业提供贷款。1998年，韩国正式提出“文化立国”方针。1999年，韩国《文化产业振兴基本法》。同年，韩国文化观光部、产业资源部、信息通讯部通力合作，建立各自下属的“游戏技术开发中心”、“游戏综合支持中心”，重点扶植游戏产业。文化观光部和产业资源部还分别设立韩国卡通形象文化产业协会(负责创作等)、韩国卡通形象产业协会(负责市场开发)，共同推动卡通形象业的发展。1999年至2001年先后制定《文化产业发展5年计划》、《文化产业前景21》和《文化产业发展推进计划》，明确提出文化产业发展战略。2000年，成立了“韩国文化产业振兴委员会”，其主要职责是制定国家文化产业政策方向、发展计划及文化产业振兴基金运营方案，检查政策执行情况，开展有关调查研究等。2001年，又成立了韩国“文化产业振兴院”，下属韩国文化观光部，以落实各项政策措施。韩国政府成立这些专门文化产业促进机构的主要目的是推动“文化立国”战略的全面实施，全方位地支持文化产业的发展。韩国政府对文化产业发展提供了经费支持。近年来，韩国文化事业的财政预算不断增加，为确保经费上文化产业的发展，多渠道筹措文化产业发展资金，2002年通过国家预算拨款、投资组合、专项组合、专项基金共融资文化产业事业费5000亿韩元。韩国还设立多个专项基金，分别有文艺振兴基金、文化产业振兴基金、信息化促进基金、广播发展基金、电影振兴基金、出版基金等等。
(三)为文化产业发展提供配套服务
为振兴和发展文化产业，韩国在加强立法、完善组织管理、资金支持、人才培养、开拓海外市场等各个方面提供配套服务。
1、充分发挥立法在文化产业发展中的重要作用。1999年，韩国政府首次制定有关文化产业的综合性法规《文化产业振兴基本法》，1999年至2001年先后制定《文化产业发展5年计划》、《文化产业前景21》和《文化产业发展推进计划》，明确文化产业的发展战略和中长期发展计划。在此期间，韩国有关部门陆续对《影像振兴基本法》、《著作权法》、《电影振兴法》、《演出法》、《广播法》、《唱片录像带暨游戏制品法》等做了部分或全面修订，为文化产业的发展提供了法律法规保障。
2、充分认识到政府的组织管理机制在文化产业发展中的重要作用。1994年，韩国文化观光部首次设立“文化产业局”，2000年，成立了“韩国文化产业振兴委员会”，2001年，又将“文化产业支持中心”扩建为“文化产业振兴院”。2002年7月，文化观光部又决定组建“文化产业支持机构协议会”，旨在避免业务重复，加强信息交流，将原来分散组织的活动“大型化”、“集中化”。
3、加强文化产业发展的人才培养。2000年至2005年，韩国政府共投入2 000多亿韩元，培养复合型人才，重点抓好电影、卡通、游戏、广播影像等产业的高级人才培养；加强艺术学科的实用性教育，扩大文化产业与纯艺术人员之间的交流合作，构建“文化艺术和文化产业双赢”的人才培养机制。
二、对我国文化产业发展的启示
(一)加强文化发展战略研究，完善文化发展战略体系
加强文化发展战略研究是积极参与国际文化竞争，提升中国文化产业竞争力和维护国家文化安全的需要。中国在世界舞台上的地位日趋重要，但中华文化的国际影响力还不够大，要全方位展示中华文化的魅力，大力开展文化外交和促进中华文化走向世界，就必须加强文化发展战略的研究。科学确立当今中国文化产业发展战略，应有时代坐标和世界眼光。如何结合全面建设小康社会的伟大实践，对文化发展战略的探索成果的鉴别和借鉴，哪些是长远和战略层面上的，哪些是政策和措施层面上的，哪些本身就是文化发展战略的组成部分，哪些是新形势下需加以认真分析的内容，是一个需继续下大力气解决的问题，也是文化发展战略研究重点所在。只有加强文化发展战略研究，才能科学完备我国文化发展战略体系，使其不断系统化、精细化，从而使中国的文化发展战略研究跟上世界和时代的潮流。
(二)政府要为文化产业的发展提供政策支持
在东南亚金融危机后，韩国政府通过与研究机构合作，发现了“网络游戏”这个具有广阔前景的版权产业。于是韩国出台了一系列非常具体的政策，包括贷款优惠、税收优惠，甚至规定从事这个行业的研发人员可免除兵役等，最终造就了韩国网络游戏的大发展，成为韩国走出金融危机的重要手段。借鉴韩国的经验，我们不仅要选准突破口，集中力量形成产业，政府主管部门有必要在政策上给予支持。如，加强文化立法，完善法律法规机制、建立健全管理体制、建立资金支持机制、设立奖惩机制、利用政府出资，进行文化产业领域内的人才培养和再教育，并重点培养产业生产和市场营销的国际型人才，提升研发生产能力和文化产业的整体实力等，有力地推动文化产业的发展。
(三)立足文化根基，发展特色文化产业
文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力、凝聚力之中。文化发展战略不是一个空洞的、抽象的思辨性命题，它应是一个普遍性的、甚至是日常性的问题。每一个公民都应意识到他们吃什么食物、穿什么衣服、用什么、买什么，实际上都与我们民族经济和文化产业的发展有这样或那样的关系。应使每一个公民能够了解到我们民族的经济命运实际上与我们在生活中采取的不同消费取向息息相关。这种消费取向包括：我们对日用商品的选择，对艺术作品的取舍，对本土文化的认同，对公共慈善事业的支持等一系列个人行为。如果我们的宏观文化发展战略离开这些与我们每个人的消费行为密切相关的问题，也就离开了我们自身所处的文化境遇，进而也就离开了我们赖以生存的文化根基。韩国电视剧《大长今》的成功就是缘于立足于文化，他们在向全世界塑造、推举属于历史又属于现实的——韩国人与韩国文化。实践证明，没有特色的文化，缺乏内在的创造力和拓展空间，没有特色的文化产业，就很难生存和发展。中国的文化产业必须从实际出发，切实把握住自己的特色优势，确定自己的特色发展之路。丰富多彩的民族文化是不可多得的宝贵资源，但要在现代市场需求和技术制作的背景下发展成为文化产业，就必须把这些资源进行更加合理的有效配置，使资源优势转化为产业优势。文化产业具有综合性极强的特点，文化创造力的大小将从根本上决定其发展能力、人才、品牌、资本、信息、科技及市场需求和拓展水平对原创产品的孵化能力等，都在其实际的发展过程中起着关键性作用。必须优化配置各种有可能开发的民族文化资源，坚持有所为有所不为，选准几个重点突破口。经过努力，在若干领域获得突破之后，再利用它们所具有的辐射和带动作用，促进其它领域的发展，进而逐步实现整个文化产业的全面发展。
在素有“江城名点第一巷”的武昌户部巷，万宁是一个具有传奇色彩的人物。他白手起家，勇闯汉正街打拼下百万家产，却由于轻易涉足股市，由百万富翁成了一文不名的穷小子，坠入人生的最低谷。然而，6年后，他竟凭借小小的饺子又奇迹般地站起来了。在武汉市第五届美食节上，他经营的“大丫瓢”水饺力挫群雄，从江城众多名吃中脱颖而出，荣获“江城名点”的称号，如今，他的“大丫瓢”水饺卖得红红火火，专营店的事业也开始走上了良性轨道。
白手起家 勤劳挣下百万家产
1964年出生的万宁是在汉口利济路长大的。读高中的时候，利济路的街坊都知道万家的“大丫”有两手绝活：一个是修理电器，甭管什么样的电器坏了,只要到他手里，三摆两弄之后拿回去一试，保管比新的都好用;另一个就是烧得一手好汤，为此，街坊们专门送给他一个绰号：“大丫瓢”。那个时候的万宁怎么也不会想到儿时的两个兴趣竟会造就他生命中两个高峰。
1984年，万宁在高考中名落孙山，但万宁没有为此感到遗憾，在家里的资助下，他如愿以偿地开了家电器修理店。由于万宁在街坊中良好的口碑和不错的技术，生意一直很红火。一年下来，万宁的荷包里就揣上了两三千块钱。在当时这可不是个小数目。
但万宁并不安于过这种小富即安的生活，他一直梦想着有一天能出人头地。第二年，头脑活络的他在石乔口区广播站的特批下办了执照，进了一批录音机和磁带等音像制品，由于是当时石乔口区的仅有的一家音像制品店，货物很快便销售一空。万宁看准了里面的商机，又陆续进回了电视机、电风扇等电器，由于当时这样的电器店很少，万宁的生意异常火爆到了1990年，万宁凭着自己的勤劳和敏锐的眼光，已经有了十几万元的积蓄，完成了“第一桶金”的原始积累。
1990年，武汉商战硝烟初起，万宁家附近就是被誉为“中南第一街”的汉正街小商品批发市场，中南地区几个省市的商品基本上都在这里进货，每天从日出到入夜，汉正街都是商贩云集，如火如荼，熙熙攘攘里隐藏着无数的商机。看到最初下海的一批人都赚得个盆满钵满，26岁的万宁坐不住了，他把生意正旺的的电器店卖给了别人，揣着自己的全部积蓄义无反顾地闯进了汉正街，租了个店面，做起了服装批发生意。
刚涉足陌生的服装业，万宁不敢有丝毫懈怠，每天早晨6点钟就起床打开店门，高声吆喝推销，一直到晚上9点。每周两次进货的时候，为了盘存货物，他常常从晚上忙到第二天天亮，但白天仍然得强撑精神费尽唇舌向客人推介产品，到晚上已经累得嗓子完全说不出话来。
渐渐地，万宁凭着自己的精明能干和热情服务拥有了一批忠实的老顾客，他的广东精品女装在商贾云集的汉正街闯出了名号。生意忙火的时候，每天经手的货款都在十几万元，万宁甚至数钱都数不过来，不得不专门配备了点钞机。
到了1995年，凭着自己的勤劳和智慧，万宁已经拥有了百万家产，成为汉正街上数得上的大腕。自打经商以来，万宁都是一帆风顺，偶尔遇到点小灾小难也都被自己精明的头脑和灵活的手腕处理的干净利落。此时的万宁渐渐迷失在自己轻松得来的成功之中，他嫌做时装生意利太薄，梦想着能找到使自己一夜巨富的阿里巴巴之门。
股市浮沉 百万富翁一朝散财
1996年春天，一个偶然的机会里，万宁碰到了中学时候的好友――阿明。阿明跟他说：“现在靠做生意发财太慢了，我现在做的是股票！你不知道现在炒股有多好赚啊，我上个月投入10多万元，现在一出手可就赚了3万啊！”
告别了老同学之后，万宁心里一阵恍惚，自己辛辛苦苦大半年，还不如别人在股市里一个月，他的心里十分不平衡。几天后，万宁怀着试试看的心情投入了10多万元，几天后股票看涨，万宁转手一抛就赚了2万多块。那一天，万宁高兴极了，邀上阿明到大酒店海吃了一顿，感谢他指引了这样一条赚钱的快车道。
回家之后，他不顾父母妻子的反对，把大半资金都投进了股票市场。从此以后，万宁把服装店交给妻子打理，不再过问时装生意了，而是整日泡在证券公司，关注着那些变幻莫测的指数。然而，等待万宁的并不是他所期待的那样股价一天一天的疯长，而是不断的下滑。如果万宁有亡羊补牢的意识的话，还有补救回来一点资金的机会，但当时固执的他怎么也不听从别人的劝告，坚持认为股票总有触底反弹的时候，反而变卖家产，孤注一掷，把所有的资金都押到了那只股票上。1997年的一个夏天，噩耗终于传来，股票被强行平仓了！听到这个消息，万宁怎么也不相信自己的耳朵，炎热的夏天，万宁却仿佛置身于冰窖里，他一个人坐在证券公司门口的阶梯上，口中喃喃道：“完了，完了，这下全完了……！”
炒股的失败使万宁跌入了无底的深渊，十多年来辛辛苦苦赚来的家产一夜之间消失全无，而且还欠下了许多债务。走投无路的万宁不得已买掉了赖以起家的精品时装店，勉强还清了欠款，而此时的万宁已经一贫如洗。本来就不赞成万宁涉足股市的妻子，面对日益消沉、暴躁的万宁，也没有了往日的温柔和宽容。1999年春天，妻子含泪送来了法院的离婚判决书，心爱的女儿也判给了妻子。
事业失败和婚姻解体的双重打击，让万宁陷入了暗无天日的日子。
多日的闭门反思后，万宁终于想通了，但他一时还有些茫然，本钱这么少，能做些什么呢？靠修理电器显然是不行！一天，万宁无意中从一本杂志里看到一个小故事，一位富翁对创业的儿子说：“在你穷困潦倒的时候可以先开个小饭馆，在解决自己温饱的同时，顺便也赚别人的钱！”看到这里，万宁不由眼前一亮，对呀！自己小时候对餐饮感兴趣，是公认的烹饪高手，如果自己开个小餐馆，不仅能自己养活自己，说不定还能东山再起呢！
跌倒再来 江城无人能敌
万宁苦苦想了一个星期，对了！做饺子专营店！万宁小时候住在武汉的著名早点店“谈炎记”旁，从小跟着那里的师傅们学会了一手包饺子的好手艺，更重要的是，武汉的饺子行业还没有出现真正的专营品牌，而这正是一个尚待填补的空白！正好那几天，他在报纸上看到武昌户部巷作为“江城名点第一巷”正在进行改造，而改造之后的户部巷将拥有更加便利的交通，更多装饰华丽的门面，还有就是更多闻名而来的顾客！
说干就干，万宁再也坐不住了，他马不停蹄地租赁门面，购买设备，办理证照等，并且用自己的小名“大丫瓢”作为自己的水饺店的招牌。年迈的父母从自己的养老金里挤出1万块钱资助他。
2003年9月8日，对于万宁来说是具有重要意义的一天，经过一系列紧张的准备之后，他的“大丫瓢”水饺店终于开张了。早已经熟悉户部巷的风味小吃的顾客们，面对“大丫瓢”里传来的阵阵香味不禁食欲大开，争相到这家饺子店尝鲜。不久恰逢国庆黄金周，慕“江城名点第一巷”而来的游人络绎不绝。然而好景不长，国庆过后，饺子店里的生意却渐渐回落了。仔细分析后万宁终于找出了原因：自己的饺子虽然不错，但是和周围的饺子馆相比，并没有明显的特色。要在武汉早点行业立足发展下去，就必须制作出符合武汉人口味的特色水饺，把普通的早点做出独特风味来。万宁打起十二分的精神，白天忙着做生意，到了晚上便熬夜思索，尝试各种各样的饺馅配方，烧水煮熟后再自己尝尝味道，不行就再试，有好几个晚上万宁竟不知不觉熬到了天亮。一分耕耘，一分收获，万宁终于创立了“大丫瓢”大名远扬的几个名牌饺子品种：香而不腻的扁肉饺子，清而不淡的芹菜鲜肉水饺，鲜香可口的香菇虾仁水饺。独特的风味引得食客如云。
2003年12月，武汉第五届美食节即将拉开帷幕，得知这个消息，万宁激动不已，这可是打造“大丫瓢”水饺品牌的好机会啊！那些天，他把自己关在厨房里，和师傅们一次次地研究试验，潜心摸索终于做出了一种鲜肉水饺，它不仅皮薄，馅大，口味特殊，而且一个一个漂浮在汤碗中，好似一朵朵粉红的桃花。在美食节上，“大丫瓢”鲜肉水饺一露面即引得阵阵喝彩，并最终荣获“江城名点”的称号。从那以后，他的水饺专营店里的生意蒸蒸日上，许多人都是冲着江城名点的金字招牌去的，有时候顾客多得甚至接待不过来，而店里的营业额亦节节攀高，每天都在近两千元。
为了巩固胜利的果实，万宁这些天正在申请自己的“大丫瓢”商标。现在的他对生活和事业都充满了信心，并审时度势为自己定下了三个“五年计划”。第一个五年计划就是走出户部巷，把“大丫瓢”当企业来运作，推出连锁店。至于第二、第三个五年计划，他说：“我的目标是在武汉街头随便问10个市民：‘大丫瓢’是什么？有6个人说是好吃的水饺，那就算是成功了！”
健康是人类生存发展的基础，是以人为本健康城市的核心理念，针对北京市健康危险因素的改变和健康需求的变化，北京市政府从2008年北京奥运会开始为契机，在中国医药事业发展基金会王彦峰理事长的大力支持和协助下，正式启动了健康奥运和健康北京。并且通过奥运会形成了奥运促健康，健康促奥运的这样一个最后的结果，形成了一个健康遗产、健康促进的北京模式。
为了继承和发扬健康奥运、健康北京的行动带给我们的宝贵经验，北京又建设起了健康环境、健康人群、健康服务的世界城市的目标。
2009年，北京市政府制定了健康北京人全民健康促进行动十年规划，建立了工作委员会，形成了政府主导，多部门合作的工作机制。
2010年，北京市委谋划了国民经济和社会发展第十二个五年计划的时候，又做出了健康城市的决策，了健康北京十二五发展规划，这标志着北京进入了全面建设健康城市的阶段，从全民健康促进活动到健康北京人全民健康促进十年行动规划，再到健康北京十二五发展规划，这六年间，经历了三个阶段，三次转变，健康促进理念不断深化。其主要做法为，第一个阶段，普及健康知识。我们开设了很多栏目，像《健康北京》《养生堂》，广播报纸都开设了《健康北京》，还有微博等新媒体，我们用多种渠道传播健康知识。
第二个阶段，引领开展健康行动。我们开展了很多的健康行动，包括合理的膳食、控烟、健身、保护牙齿、保护视力、健康知己行动，恶性肿瘤防治等九大健康行动，恢复工间操，现在的覆盖率已达52%。
第三个阶段，定期北京人健康状况的白皮书。就是把所有北京市发展的人群健康状况做一个全面的、客观的、准确的反映和记录，让人民群众可以能够明明白白对照出自己和整个人群中发展的变化，比如说血脂、高血压、糖尿病各种疾病，包括PM2.5对人体有影响的问题，引起全社会的关注，这是一个更高层次的健康促进。
现在，北京市正在围绕着健康、围绕着民生，开展健康环境空气质量、水源保护等一系列的活动。
健康是人类发展的必然要求，关系着千家万户的幸福，健康也是成就人民事业和幸福生活的基本前提，也是城市发展永恒的追求。因此，建设健康城市需要提高健康意识，转变健康观念，更需要政府、社会、个人全方位的积极参与。
一、概念认知
（一）企业档案编研
企业档案编研工作，是对企业档案信息进行编研，是根据特定任务的需要，整理编辑档案资料予以公布 ，或从对档案内容的分析研究中得出某种结论，提供给有关方面参考。编，就是在大量的档案资料中，汇集反映同一问题的信息；研，就是对这些信息进行去粗存精，去伪存真的筛选，选择出最能说明问题的部分。企业档案编研是企业档案部门根据馆藏档案资料，依据一定的专题，对符合专题范围内的档案进行研究，仔细筛选，并挑选有价值的档案，按照一定的体例，进行编排、出版发行的一项档案信息开发工作。
企业档案信息编研是开发档案信息资源的重要手段，它包括两个方面：一是将具有利用价值的档案资料汇集成册，公布出版。这是档案信息编辑研究的过程；二是通过对档案内容的研究，得出某种观点或结论，是档案信息开发研究的过程。
（二）企业档案编研选题
选题，就是选择和确定编研题目。是企业档案编研的首要环节。任何编研工作都只有在明确编研题目后才能开展。确定编研题目要明确两点：一是适用性，要适应客观工作需要，即题目的选择要有客观针对性和预测性；二是可能性，确定题目必须考虑档案编研的材料基础。俗话说“巧妇难为无米之炊”，坚实的材料是做好编研工作的基础。
二、企业档案编研选题的特点
企业作为以营利为首要目的社会组织，其间的各项工作都要以提高企业经济效益为首要目标，档案编研自然也不例外。档案编研选题要突出适用性、时效性、便捷性为特点。具体为：
第一，选题的适用性。企业档案编研选题应紧紧围绕企业的日常经营管理、科研生产、质量管理等企业重要工作。注意选题的科学性、成果的实效性。首先，编研选题要考虑客观需要，要努力贴近企业中心工作和热点问题，要明确编研成果为谁服务；其次，注重编研的方式方法，讲究科学性。根据企业档案编研现状，应努力走“小而精”、“小而专”的编研方式；再次，利用不同的呈现样式，开展多种载体的档案编研，例如照片档案、录像档案、实物档案等专题档案编研成果。
第二，选题的时效性。选题要围绕企业近期的中心工作来拟题，例如企业近期正在进行质量整改，档案馆应以“质量管理文件”为题编制《质量管理文件汇编》；企业近期将对某项目进行评审或预验收，就要以该项目为中心，开展选题和编纂工作，如《×××项目文件汇编》；
第三，选题的新颖性。选题的新颖有两个方面，一是指选题本身不是新近的状态，但选题的视角首次出现，此前不为人知；二是指选题是新近的状态，符合当下情景。
第四，选题的前瞻性。选题要有一定的前瞻性，对档案文献选题要考虑到时间跨度，选题对未来企业的中心工作有一定的预测。例如，围绕企业编制的“十三五”五年计划，编制企业某重点项目五年计划文件汇编等课题。
三、企业档案编研选题的作用
做好企业档案编研选题工作，主要有以下作用：
第一，有利于提高企业档案部门编研工作效率。选题是开展档案编研工作的首要环节，确定选题为档案编研工作确立了一个明确的方向，进而为工作的开展铺平道路。
第二，有利于档案编研产品长久价值的发挥。好的选题能为单位过去的工作成败进行总结，吸取经验教训；能为单位当前的工作提供信息支持；为单位的未来的发展提供行动指引。
第三，有利于提高企业档案管理水平。做好选题能更好的发挥档案工作人员的积极性，使之全心投入到档案编研的环节中去，进而提高档案管理工作水平，正所谓以选题促档案编研进步，以编研促档案管理发展。
四、企业档案编研选题存在问题及原因思考
目前，企业档案编研选题存在种种问题，远远不能适应档案编研的需要，满足不了企业对档案信息的需要。主要表现为以下几个方面：
第一，编研选题思想陈旧。选题还处于以“历史资料”为主，为编研而编研的情形，没有围绕企业用户、企业的近期工作任务开展编研选题工作。多数为迎接上级检查，或为企业档案达标升级所用，纯属被动式的编研工作，可想而知，其编研质量自然不会太高。其原因为：一是档案编研任务并非档案部门自发行为，多为行政下发任务，必须完成；二是档案部门编研水平不高，缺乏高素质的档案编研人才。
第二，编研选题不科学，利用价值不高。档案部门为编研而编研，出于个人突发奇想，就着手编研，其结果是企业档案部门为提高其工作业绩编写了数量不菲的编研产品，但编研产品没有“市场”，只能将之束之高阁，不再利用。其原因为：一是没有做充足的编前调查；二是没有与企业用户的需求对接。
第三，编研选题虽好，但编研产品内容空乏无力，不完整，不系统。其原因为：一是馆藏不够丰富，馆藏结构需要优化；二是没有做好平时的收集工作；三是编研选题时忽略了以坚实的馆藏为基础的原则。
五、企业档案编研选题构想
随着计算机技术、信息技术、网络技术的发展，企业档案工作也要与时俱进，将当下的先进信息技术融入到档案工作中来，档案编研选题即可从如下方面着手。
第一，利用网络平台，开展企业内部档案信息的需求调查，将其调查结果按照需求的强度区分等级，根据其需求强度确定近期档案编研选题；
第二，利用互联网络，积极与企业外其他单位沟通，相互交流档案编研选题经验，咨询选题中需要注意的问题，避免走弯路，浪费编研资源；
第三，利用网络平台，开展企业内外联合编研，共同确立档案编研选题，编研不再是档案部门某个人的事，而是由企业内部各业务部门及企业外部与本单位业务联系紧密的单位人员共同组成编研小组，集体协商确立选题，这样选题会更科学更有针对性，其编研产品也会有较高的质量。
六、结语
记：赛前想过会闯过万春林、陶汉明和吕钦三位特大构筑的关卡而获得挑战权吗？
孙：没有。因为参赛棋手的水平都很高，我只是尽力下好每一盘棋，赛前想能赢一盘不须此行就可以了，因此给自己制订的战略是能赢就赢，不能赢就和，争取下到快棋，给自己多一些的机会。
记：这已经是你第三次战胜“快刀圣手”吕钦了，其中两次都是在快棋上胜的，是不是找到克制吕钦的法宝了？
孙：在去年的全国个人赛上我战胜过吕老师，我想那次是他对我不太重视，想赢我吧，结果有些用强，让我抓住机会。而在“奇胜杯”沪粤对抗赛上，我是在快棋中赢的吕老师，我想他在本土作战，事物比较繁忙，对棋的研究就少一点，而且快棋还有些偶然性。这次银荔杯吕老师两盘慢棋下得很细腻，其中第二盘局势一度主动，是有机会赢我的，但是后来他走得有点松，被我谋得和棋。在加赛快棋的第三局，我执先布出了仙人指路，弈至后盘形成了车马炮双兵仕相全对车双炮士象全的优势局面，最后吕老师一时失察，被我白吃一炮而认负，我是侥幸获胜。另外我觉得我的快棋进步比较快，再有就是我比较年轻，体力好。
记：你是用什么办法来快速提高快棋水平的？
孙：平时在队里打谱研究，对各种布局都要进行深入的研究，这样我对各种布局都很熟悉，到比赛时我在布局上就可以省很多时间，另外我还到弈天网上去下棋，因为那里有很多业余高手和大师，这样可以锻炼我的实战水平，在网上还常常下快棋，来锻练我的棋感，我想这就是我快棋提高的原因吧。
记：在决赛时你虽然没有战胜许银川，但你在第二局棋的顽强拼搏给大家留下了很深的印象。但第四局棋怎么这么快就输了呢？
孙：我下第四局棋时的精神状态没有前两天好，也许是前面下太多盘有点累。更主要的原因还是在第二局棋，虽然那局棋最后让我顶和了，但说实话，在许银川局势好一点的情况下，我确实有点怕他磨。
记：通过与许银川下四番棋，你认为与许银川的差距主要在哪里？
孙：主要还是在布局，他对布局研究得很细，而且对每一种布局都有很深的研究，我很难找到他的弱点。
在网上我看到了采访许银川的访谈，说他在与孙勇征下第四盘棋时感到很紧张，下棋时手都有点滑了，有一次拿子都差点没拿住。我不知道这是不是真的，但是我想孙勇征作为新人确实向特大阵营发起了强烈的冲击，那么卫冕冠军许银川对这条刚刚腾飞的小龙的评价又是什么样的呢？
许：孙勇征是年轻棋手当中进步最快的一位，在近一年的比赛当中他已经很少输棋。在这次银荔杯上我没想到我的对手会是孙勇征，我知道他进步很快，但我真没有想到他会连续淘汰万春林、陶汉明和吕钦。而胜陶汉明和吕钦都是在快棋上赢的，这说明他快棋进步很快，进步这么快缘于他的基本功比较扎实，下快棋时的思路很清晰，每一步走得都很稳，漏洞很少，棋感也很好，对复杂局面看得清，算得准，而他慢棋的杀伤力要小一些。因此在下四番棋前我想一定要在慢棋把他赢了，这样我获胜的把握会很大，而快棋就不太好说了。如果像去年也下六番棋，我认为他还会有机会。他的棋风跟我有些相似，如果他想在慢棋有所提高的话也不是那么容易的事，他必须得突破自己这一关。他是这些年轻棋手当中最突出的一个，欠缺的地方就是下棋还是有点保守，这也许跟他的棋风稳健有些关系。从这次比赛可以看出，小孙是个很有前途的棋手，他的综合素质比较好。
其实早在1999年孙勇征还是高三学生那年，我采访过他，当时他在全国个人赛上从乙组的第二名一跃升为甲组第五名，成为个人赛上最黑的马。那时他的棋艺还有些不完善的地方，能闯进前五名，全是因为很多高手没有注意他，而其中有的棋手还欺负他年龄小，想从他身上捞分。但那次成名之后，他给自己定了个五年计划，准备用五年的时间完善自己，争取打进前三名。没有想到他只用了短短的两年时间就完成了目标，在去年的全国个人赛上，他的羽翼已经丰满了，一路过关斩将，获得第三名，凭借自己的实力向人们证明了他决不是昙花一现。当时就有升棋手说小孙长棋了，但那时王斌的第二名已经掩盖了他的光芒，并没有人太注意他。那么他在这短短的两年中又是怎么突破自己的呢？
孙：我下棋是没有什么秘诀的，跟其他的棋手一样的研究棋。我刚开始学下棋的时候年龄比较小，而教我的老师对我都非常好，使我的基本功比较扎实。在我有一定水平之后，我又有幸成为胡荣华老师的弟子，可以和他在一起研究棋，我遇到什么不明白的问题都会向他请教，比如团体赛上有些布局看不清的地方总会找胡老师询问。而胡老师教我更多的是如何理解象棋那种深层次的东西，这对我来说获益匪浅，使我少走了很多弯路。我现在的水平已经达到强大师的水平，但要往前进一步也是很难的。
记：在1999年获得全国个人赛第五名时，你认为那时的棋达到了第五名的水平吗？
孙：我觉得我没有达到那种成绩的水平，其中我赢得那几盘棋有捡漏的性质，尤其最后一盘我对赵国荣老师，其实他的棋不坏，因为时间紧的原因，被我偷杀，我才侥幸进入前六。
记：从去年的全国个人赛第三到今年的银荔杯亚军，你认为自己是不是有实力冲击全国冠军？
孙：我觉得我还没有这个实力，因为从第三到冠军还有一段路程要走，我觉得我现在只具备冲击前六的实力。
记：在1999年夺得第五名时给自己制定了五年计划，那么在去年取得第三名时，给自己订的目标又是什么呢？
孙：全国冠军。
记：你认为你会有多长时间能拿全国冠军？
孙：快的话一、两年，慢的话五年吧！
记：没有想过在今年全国个人赛冲击冠军吗？
孙：只能是尽力去下好每一场比赛，但我的最低目标是今年争取进入前八名，获得银荔杯的入场券，明年争取再挑战许银川。
在他老师葛维蒲大师那里我了解到，在葛老师教孙勇征下棋的那段时间里，最让他感动的一件事是有一次他有事外出，让孙勇征和其他的学生自己摆谱研究棋，而其他的学生看到老师走了，对自己要求也就不那么严格了，孙勇征却拿出棋书打谱钻研，当有一只小虫子爬到他的身上时，他都没有感觉到，还沉迷在那盘棋中，这一情景被刚刚从外面回来的葛老师看到眼里，他被这种执着深深地感染着，也为自己有这样的学生而感动着。他把自己的棋艺毫无保留地传授给孙勇征，还经常给孙勇征开小灶。
让我们回头来看看他的成长经历吧。
1981年出生于上海市一个普通的工人家里，六岁进入学校的象棋学习班学棋，由言志刚老师教，在那里学了大约半年的时间，被浦东棋校葛维蒲老师慧眼选中，将其调入区体校，大约跟葛老师学了四五年的时间，由于成绩优异，进入市体校由任观松教棋，直至去年进入上海象棋专业队。奋斗历程：1991年首次参加全国少年赛获得第三名，其后每年都闯进前几名，并在1994年和1996年两获少年赛冠军；1995年首次参加全国象棋个人赛获得11名，晋升为大师；1996年掉至乙组，1997年没升上甲组，1998年获乙组第二名而升甲成功，1997年全国个人赛甲组第五名，2000年全国个人赛第15名，2001年全国个人赛第三名。由于等级分不够而无缘一些杯赛，只参加了1999年的“中立杯”电视快棋赛，还让陶汉明给淘汰出局，如今等级分是2532，排在第15位。
记：你现在加入上海棋队了吧？
孙：是的，在2000年高中毕业后正式加入棋队。
记：那你为什么没有继续进修学业呢？
孙：我很喜欢象棋，而且我认为自己对象棋还是有很深的理解的，主要是想出成绩，至于学业以后再说吧。
记：希望你在下一个赛季里取得好成绩？
