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市场策划

时间:2023-06-01 09:47:06

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇市场策划,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

市场策划

第1篇

性别: 女

婚姻状况: 未婚

民族: 汉族

户籍: 广东-东莞

年龄: 29

现所在地: 广东-东莞

身高: 165cm

意向地区: 广东-东莞

意向职位: 贸易类-国际业务员

销售类-管理/商务-销售主管

寻求职位: 国际业务、 国际销售

教育经历

2005-09 ~ 2007-07 东莞理工学院 国际经济与贸易 本科

2002-09 ~ 2005-07 广东海洋大学 文秘 大专

培训经历

2011-03 ~ 2011-04 中国华南三星 三星晋升课程培训

2010-05 ~ 2010-06 天津三星公司 成品包装设计与应用,Sourcing开发

**公司 (2013-03 ~ 2013-06)

公司性质: 跨国公司(集团) 行业类别: 教育、培训

担任职位: 市场策划 岗位类别: 市场推广/拓展/合作员

工作描述: 1、建立各种渠道进行市场推广、客户拓展、宣传工作;

2、收集业内信息及行业动态,设计并制作宣传资料;

3、维护旧客户,开发新客户;

4、针对性地对市场活动进行策划并组织实施。

**公司 (2012-07 ~ 2012-12)

公司性质: 跨国公司(集团) 行业类别: 贸易、商务、进出口

担任职位: 销售经理助理 岗位类别: 销售助理

工作描述: 1、协助经理管理船务文件 简历模板下载

2、处理出口文件LC/DP/TT

3、维护旧客户,拓展新客户

4、与国外客户接洽商谈

5、为总经理中英、英中翻译文件

**公司 (2007-08 ~ 2012-01)

公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

担任职位: 包装设计开发,客户开发 岗位类别: 销售主管

工作描述: 1、半成品包装设计;

2、成品包装开发、承认、导入;

3、负责原价节减项目以降低成本提高收益

4、客户开发,供应商开发;

5、协助韩国本社进行Sourcing开发。

项目经验

VE原价节减项目 (2008-09 ~ 2012-01)

担任职位: 项目负责人

项目描述: 该项目为技术改善项目,通过对材料进行结构改善、原材料供应商二元化、产线人员合理分配等手段达到降低成本,提高生产效率的目的。两年内原价节减金额达USD$5,000,000.

责任描述: 对改善后材料进行试验、承认,二元化供应商进行开发、商谈。

技能专长

专业职称:

计算机水平: 全国计算机等级考试一级

计算机详细技能: 熟悉WORD、EXCEL、PPT、数据库,AutoCAD

技能专长: 精通国粤语,英语流利,韩语良好

掌握外贸工作,熟悉销售实务

擅长交际,书法

语言能力

普通话: 流利 粤语: 流利

英语水平: CET-4

英语: 熟练 朝鲜语: 良好

求职意向

发展方向: 意向职业:外贸、销售

意向地区:东莞

其他要求:

自身情况

自我评价: 处事积极、果断,有很强的心理素质,强烈的进取心和高度的责任感;有冒险精神,敢于挑战新事物,能够高效率完成工作;勇于发挥个人才能,具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神。

通过***年多在韩国三星集团中国公司进行包装设计开发及市场拓展、供应商开发等工作,个人处事能力、团队合作能力及交际能力等得到了很大程度的提高。并于***年度在新西兰游学工作过程中,分别进入当地的贸易公司学习国际销售技能,客户开发技能以及品牌建立技能,专注于外国销售渠道的建立,大大提高了国际业务销售能力和与外商沟通能力。

精通国粤语,英语流利,韩语熟练,我相信,良好的外语能力能令我在从事外贸工作方面的表现更胜人一筹。

兴趣爱好: 钢琴、书法、游泳、音乐、人际交往

获奖奖励

获二等优秀奖学金 2003-04-22

曾获学期总评一等特别奖学金 2004-03-15

获“优秀团干”和“三好学生”称号 2004-10-12

英语四级证书 2003-06-02

韩国语等级能力考试二级证书 2006-11-01

第2篇

在实习都已经快接近尾声了,在刚开始看到实习信息的时候,我都是来碰个彩试一下,也是给自己找一个实习见识的机会,经过公司严格的挑选,我很有幸通过了面试进入实习,能够提前感受一下大公司的工作气氛,也有机会跟着市场策划的牛人来学一下商业市场的一些活动策划和执行,我很荣幸他们给我这样一个锻炼的机会。

在实习期间,我主要的工作是,数据的输入,市场活动的策划和执行,市场的走访,竞争对手行情的分析和借鉴。跟着前辈们一起工作,虽然有一些工作我都未能够做,但是跟他们沟通和看他们的工作,我都基本了解到他们的工作形式和方式,我就增加了自己的阅历和见识,对日后的工作都很有帮助。

我现在对于自己工作做一个简短的总结和分享一下我自己的实习心得。首先开始,我第一工作就是资料的输入,刚开始多挺兴致勃勃的输入,但是随着卡片的增加,觉得好多,好烦。但是,要知道做每一件事都要坚持,看着自己输入的一页页的数据,很有成功感,经过两三天的工作,一叠叠厚厚的卡片都被输入完毕了,坚持的力量果然很大啊。只要坚持,多烦闷的工作也能够很快很顺利的完成。其实,觉得大学生也没有什么过人之处,都要从小做起,一定要端正自己的观念,在待人处事方面要表现谦虚,要积极,万事开头难,只要坚持,一定能成功。

之后,我又跟着前辈们策划并执行了一个手机体验会的现场活动,在这活动中,我真真切切的了解到市场上的商业活动的策划和执行。我们现在就是一家公关公司,帮商家做广告,做宣传,要做到商家满意,让本公司能够宣传和赚钱。在没有真正执行时,我写过一份策划方案,但到了当天的现场来看,与自己写的有很大的出入。觉得自己的市场经验还要继续锻炼,新的创意不够。在这次活动中,我学到很多东西。第一,做项目策划活动推广和宣传,一定要人面广,平时多点积累人际关系,在关键的时候,他们或许能够帮到自己。第二:平时要多留意卖场或者在外场的商业活动,要多吸纳其他组织活动的策划和执行,例如一些互动的游戏,调动现场观众气氛的环节,现场人员的宣传方式等很多都是值得学习的,要多看多观察,多思考,新的idea就会出现。第三:做事要踏踏实实,不能够偷懒,特别是,商家老板就在旁边看着你的工作表现,这是以后合作或本人工作的表现的一个考察点。工作就要踏实,不能总想着取巧,周围的人都在注意你的工作表现呢!!第四:要善于认识朋友,看别人的工作方式,吸取别人的优点。第五:要面带笑容面对我们的网友,即使当天真的做得很累,或者现场很混乱,但是也要面带笑容,表现出专业敬业的精神。

接着,跟前辈们聊天,也学到了不少市场推广和商业BD合作的经验,即使没有真正的实行过,但通过沟通都了解他们的工作。市场推广首先要了解竞争对手行情,了解他们的线下和线上的活动,是如何推广他们本有的品牌,所以,我们每天必做的工作就是去卖场去了解一下他们的活动,上同行的网站收集一些能够借鉴的亮点,对于竞争对手的分析是很有用的。其实沟通也是一种学习的渠道。

还有一个BD合作,达到资源的共享,要多点留意关注一些能够合作的商家,发掘能够合作的方面,再达到一种资源共享和等价交换的双赢目的。这都是我在这段实习期间所学到的一些知识。

要做一个负责任的人,接到一个项目就要彻彻底底的完成,不能做到一半就放下不管。虽然我才是大二,对于出来工作还有一段时间,但是,我也抓紧时间出来锻炼和见识,即使做一件很小很简单的事情,只要抱着学习的心态去学,都会学到在书本学不到的知识,都会从小事情中学到大智慧,对日后的工作和为人处事都很有用。人是在不断的学习而进步的,做每一件事,不管是小还是大,都不能看小,都要吸取经验,不断地改进才能成熟和进步。

在实习,体验到上班紧张的氛围,感受到他们的做事方式,是一个很好的学习机会。刚开始,我有点不太习惯上班,一天都困在一个地方工作,但是逐渐觉得一天的时间很快过,还不够用,觉得也挺好玩。

在这次实习中,我还有一些事情做的不够好,例如不太懂得沟通,显得比较内向。有时会偷懒。但总得来说,我都能要求完成被分配的一些任务,希望以后的课余时间有机会参加活动的策划和执行,暑假也能在实习,参加更多活动的策划和市场推广的工作。

谢谢给我的机会。

第3篇

关键词:电视剧;市场策划;营销策划;收视率

收视率是指一定时间段内收看某一节目的人数(或家庭数)占观众人数(家户数)总体的百分比。电视竞争在本质上就是对电视观众的争夺,收视率直接评价和衡量一部电视剧的受欢迎程度。我们所做的电视剧策划,从某种程度上讲,就是通过对电视剧各流程进行策划来提高电视剧收视率的手段。

一、市场策划与收视率

如果说剧本策划解决的是电视剧的“本子”,那么市场策划要解决的就是电视剧的“票子”,即资金的筹集、使用与回收等。资金对于一部电视剧的重要性不言而喻。它直接关系到制片人对整个剧组的筹建,选择导演、演员,选取拍摄场地,对后期制作的投入,采取何种宣传方式等等。说到底,市场策划就是一个从投资到收益的过程。那么,市场策划与收视率有什么关系呢?这里要提到一个预期收视率,预期收视率就是电视剧投资商在对电视剧进行投资时很重要的参考依据,也是衡量一部电视剧是否拥有高收视的指标。制作人和投资商根据对收视率分析所得出的结果,确定拍摄题材,开始电视剧的拍摄。

二、电视剧的市场价值与收益

价值决定价格。一部电视剧成功与否,不仅仅体现在它所产生的经济效益上,更体现在它所产生的社会效益上。经济效益是指一部电视剧播出后所获得的资金收益。一般来说,经济效益是通过收视率间接体现出来的,收视率高的电视剧通常会有较高的广告赞助。社会效益是指电视剧播出后引发的社会关注度及其范围、强度、好坏程度。一部能够产生社会效益的电视剧既具有市场价值,又可以获得长期收益。也就是说,社会效益可以带动经济效益,电视剧的市场价值决定了它的市场价格。

三、平衡好市场价值与收视率的关系

能够产生社会效益的电视剧,会获得较高的收视率,而较高的收视率又会带来相应的经济效益。一般来说,电视剧的市场价值高,预期收视率相对较高,而市场价值低,预期收视率相对较低。那是否可以说,市场价值和收视率成正比呢?以往播出的电视剧如《康熙王朝》《大宅门》《激情燃烧的岁月》等,就是既有市场价值又获得了高收视率的作品。但现实中,往往有“叫好不叫座”“叫座不叫好”的现象。以近几年在湖南卫视播出的于正版《笑傲江湖》为例,这部由金庸先生所著的经典武侠小说在经过于正重新编剧后,再度搬上荧屏。与以往各版本不同的是,新版《笑傲江湖》未播先火,创下高收视率后,却差评如潮。究其原因,新版《笑傲江湖》为追求“创新”竟将东方不败这一角色由原著的男性直接改为了女性,甚至和令狐冲产生了感情,令观众和金庸迷大跌眼镜。这就是典型的“叫座不叫好”现象。那么我们在电视剧的策划中要注意哪些因素,才能成功的创作出一部既叫好又叫座、使收视率和市场价值相平衡的电视剧呢?

(一)做好前期市场调查

前期市场调查包括对电视剧题材、类型的确定,好的电视剧一定要把握市场脉搏,摒弃过时、过于超前的电视剧类型。值得注意的是,题材既要吸引观众,又不能跟风走求同策略。除了在电视剧的题材、类型上下功夫外,还要根据调查结果做好预期收视率。

(二)确保电视剧整体质量

电视剧整体质量是电视剧策划的内因,内因又分为剧本策划和制作策划。俗话说:“电影靠导演,话剧靠演员,而电视剧靠编剧,即剧本。”好的剧本是吸引观众的关键,这也是近年来畅销书、小说纷纷改编成电视剧的原因之一。有了好的剧本,还要筹建好的剧组,好的剧组能保证电视剧的精良制作,从而确保电视剧的整体质量。

(三)以观众意识为主

一部电视剧的播出,直接目的是吸引观众,从而获取高收视率,高收视率间接带来相应的经济效益。经济效益除了包括电视台播放、图书、音像出版、相关产品开发带来的经济利益外,广告和赞助也占了很大一部分。虽然,对于制片人和制作机构来说,最终目的是获得经济利益,很多制作方更注重广告主和赞助商的意见,但是,究其根本,电视剧要以观众为本,应该时刻把观众放在首位,以观众意识为主。

(四)坚持正确的导向

很多题材新颖、剧本优秀、制作精良的电视剧,虽然获得了高收视率,却没能够产生相应的社会效益,这是因为制作方忽略了电视剧正确的导向。比如久播不衰的电视剧《还珠格格》在播出后,就有儿童模仿电视剧中的“轻功”从高楼坠落身亡,在全国引起了较大轰动,也引发了关于此剧的各种争议。可见,正确的导向也是电视剧产生市场价值的关键因素。

四、电视剧营销与宣传

一部电视剧,经过前期的市场策划,选取了优秀的剧本,组建了制作精良的剧组,基本可以确保该电视剧的质量。那么,如何将好的电视剧推广出去,从而获得高收视和高回报呢?这就需要电视剧的营销策划。电视剧营销策划关键在于宣传。俗话说:“万事俱备,只欠东风。”宣传对于电视剧来说,就相当于“东风”。那么,我们应该如何做好宣传工作呢?

(一)在预算范围内追求影响和效果的最优化

对于一部电视剧来说,宣传十分重要。通常一部影片的宣传费用与摄制费用投入比例为1:2,而中国电视剧在宣传上的费用却不超过总投资的5%。虽然近年来,各制作方已经在宣传方面加大了投入,但是要做好宣传,重要的是要在预算范围内追求影响和效果的最优化。因此,要在市场调研的基础上,根据电视剧的题材、类型、风格等,制定出具有针对性的宣传方案。

(二)宣传要适时

电视剧要想获得好的宣传效果,就要把握合理的宣传时机。在电视剧开机时的开机仪式、电视剧拍摄期间的媒体宣传、电视剧拍摄封镜前后的宣传、电视剧播放时的宣传……每一个时期的宣传对电视剧来说都十分重要,只有将各时期的宣传做好,形成一个整套的宣传系统,才能算是成功的适时的宣传。

(三)宣传要适度

电视剧宣传一定要把握好“度”。如果到不了这个“度”,那么电视剧的宣传就达不到应有的效果;但是如果过了这个“度”,电视剧就有可能起到相反的效果。现在一些制片方,为了给电视剧造势,甚至不惜编排一些假新闻,进行一系列人为的炒作。也有的电视剧在宣传时,过分夸大其艺术质量、社会效益,吊足了观众的胃口。但当电视剧播出时,观众发现,其内容远远偏离了它的宣传,反而起到相反的效果,给电视剧造成负面影响。

(四)电视剧宣传要有“看点”和“卖点”

电视剧在宣传中还要明确要宣传什么,即电视剧的宣传要有“看点”和“卖点”。“看点”是指一部电视剧吸引观众保持连续观看状态的关键点,而“卖点”则指一部电视剧引发购片方购买欲望并付诸行动的关键点。电视剧要想有受众,保证其收视率,那么电视剧的“看点”很重要,有了“看点”,收视率就有了保障,电视剧也就有了“卖点”,就能够成功地吸引购片方的购买欲。因此,电视剧的“看点”在“卖点”之上。这就要求电视剧的宣传方要有高水平的鉴赏能力,充分了解观众的收视心理和审美取向,为电视剧的宣传把握好“看点”与“卖点”。

作者:郭嘉慧 单位:哈尔滨师范大学传媒学院

参考文献:

1.胡智锋.电视节目策划学[M].复旦大学出版社,2014.

第4篇

连日的案头劳顿之苦,在TZ顶级大酒店——“开元”的茶座里被化为乌有,躺在浅黄色沙发上的我,身前一杯清茶,欣赏着美妙的音乐,身心轻松愉悦。

“你是营销专家高生吗?”走近茶座的一个艺术家说话嗡声嗡气,笑容可掬的和我招呼,我从沙发上“跳”了起来,慌忙地与这位“艺术家”握手致意(这是我们策划人见到客户的“熊劲”):“×总您好!”×总是上海G品牌电动车公司的老总。这些日子一直追我为他们企业做营销策划,今天不知他听谁说了我的行踪,追进了茶座,他的赤诚委实让我感动,于是我们俩重新躺在沙发上。×总对我说出了他们企业的意图并敲定了策划的“银两”。他口气坚决的对我说:“红五月我得看到我的G品牌电动车是怎样启动市场,掀起销售风爆的。”而此时茶座里悬挂的时钟已是04年4月18日晚10点40分,距五月一日仅12天时间。

二、把触角伸向“终端”

4月19日清晨6点,我便召集起手下一帮“圣徒们”召开了第一次针对G品牌电动车的营销诊断、市场调研、品牌定位、营销美学、区域市场启动等项目的碰头会,会议对市场一线的调研员、品牌设计师进行了合理的分工,我首当其冲的承担起了G品牌电动车项目组长。会议一结束,分工有序的工作人员以台州为中心向一支支射线奔赴全国各地。

送走了一班人马,我便又进了香烟缭绕,板椅电脑的策划间,进行浪费脑细胞的运动。

短短的6天过去了……

市场调研的人员带回了市场调研的一手资料。

策划师、品牌设计师拿出了“G品牌电动车”品牌形象基本设计方案、企业内访报告、品牌定位方案,区域市场启动方案。

市场调查人员通过对G品牌电动车终端市场:山东、河南、浙江、安徽等地调查,取得第一手资料。我们一帮人对每一个数据就像对待从深山里采回的矿石一样精心研究,通过深层次的分析得出:

产品方面:G品牌电动车的产品趋于大众化,没有彰显个性,主要表现为产品视觉冲击力不强,产品缺少卖点,广大消费者对G品牌电动车的认知度、信任度不高。

渠道方面:G品牌电动车产品没有自己的主渠道,网点摆布不合理,市场网目过大。

价格方面:价格利润分布不合理,普通款式与豪华款式价格拉距太小。

促销方面:促销只限于总部,对终端市场缺乏力度,造成对市场的拉力一般,终端人员营销素质差,直接影响了产品的销售,因此就形成了终端推进乏力。

找到了G品牌电动车产品、网络、营销等方面的症结,就开始对症施药,首先是对产品进行重新定位,把G品牌电动车产品定位在25~35岁的中青年女性,这个年龄段的女性正处于青春活跃期,追求时尚,对产品的款式要求较高。把握了这个人群的心理,有效的促进了产品的适时更新。其次从消费者对质量、售后服务、价格、购买的理由入手,快速推出价格适中、品质优秀的小型化、轻型化、折叠式的银蓝、珍珠白、银白、豪迈红、果绿的新品G品牌电动自行车。

品牌推广小组,以车、人、自然、科技、生活、社会的和谐统一为出发点,对G品牌电动车品牌进行定位——“享生活,骑G品牌电动车”,并将这句话作为核心广告语,迅速通过行业媒体,报纸、电台、电视台推向市场。市场反馈表明,对主要目标受众杀伤力很大。目标受众群体大部分正处于成家立业阶段,他们追求生活的稳定,但由于种种原因往往事与愿违,因此一种烦躁的心理,在G品牌电动车的品牌的诉求下得到了一丝慰藉。

与此同时,根据G品牌电动车的现有资源,我们确定了以地、县二级市场为主渠道,专卖与兼营相结合的营销战略,通过明星终端,以点带面的辅助策略,对G品牌电动车主要市场进行了攻城掠地般的占有。并在G品牌电动车的原渠道上,根据厂商的资源、市场状况和现有销售状况及前景,我们将河南、浙江、山东三连片市场定为谋略市场,重点投入一定比例的人、财、物精耕细作,做深做透这片样板市场,还对经销商进行了决定性的筛选,把愿与G品牌电动车共同发展,长期合作的经销商团结起来一同铸造G品牌电动车。

三、 “五·一”1元钱抢购方案的出炉

“五·一”节是全国四大节日之一,五月份又是电动自行车的销售旺季,五月又是G品牌电动车×总要求看到G品牌电动车启动区域市场,掀起销售风暴的月份,怎样整合这个不寻常的“红五月”,我的确为之付出了血的代价,在苦思冥想中,曾因香烟抽的过多,口干舌燥,内火上场,鼻孔多次流血。可是为了这一个惊人的方案的迅速出炉,我鼻塞棉球,硬是挺了过来。

整个方案的实施地点,选择在G品牌电动车产品主销地区:山东省××市。

为了给“五·一抢购风暴”造势,我们首先以“开心五一节,电动车1元钱抢购风暴”制造新闻卖点。同时,在临沂市区各社区和各县镇等人口密集区开展“G品牌电动车7天试骑,不满意退换”“G品牌电动车送爱心,免费维修总动员”,10元以下配件免费更换促销活动,大量派发VIP。紧接着,在××的各大报纸上刊登大量的软性文章,宣传G品牌电动车,同时在全体消费者中开展“征寻100个G品牌电动车故事”的有奖征文活动。不失时机地配合公关、促销、产品广告环环相扣的契机,向××各大媒体记者发出邀请函,让他们来参加这场独具匠心的抢购风暴。

4月28日起,第一则广告在《××生活报》、《××晚报》等媒体上同时,标题为《开心五一节,电动车1元钱抢购风暴》《副标题:只花1元钱,G品牌电动车电动车送给您》,《G品牌电动车7天试骑,不满意退换》。广告一,热线电话不断,天上掉下大陷饼,1元钱买一辆电动车,演绎了新时代的“天方夜谭”

5月1日活动现场可见一斑。

热心的消费者在凌晨2点多就开始排队,长长的队龙,首尾相距数十米,从举办活动的店面排至大街,造成了交通受堵,现场数名保安在维持交通秩序,巨大的氢气球高高飘扬,鲜红的拱门划出美丽的弧形,更增加了现场气氛,近千名消费者手持1元钱参与抢购。受邀记者峰涌而至,现场采访,抢拍每一个非凡的镜头。

第二天,《××生活报》、《××晚报》、《××电视台》都划出足够的版块和时间报道了这次1元钱抢购电动车的盛况。唯一缺憾的是精心策划的系列广告《征寻100个G品牌电动车故事》,由于种种原因搁浅了。

第5篇

调查地点:上海市

调查时间:2002年

调查方法:入户访问

样本数量:395名

样本情况:普通消费者

调查机构:明略市场策划(上海)有限公司

报告来源:明略市场策划(上海)有限公司

报告内容:

(本文图均略)

只要你稍加留意,你会发现健身运动正逐渐成为都市白领的追求,越来越多的人开始步入瘦身大军。而翻开报纸和杂志,各种各样的减肥产品广告不时的映入眼帘。近一段时间来,减肥在不知不觉中成了一种时尚。各种各样琳琅满目的减肥产品也开始水涨船高起来,零零总总的加起来少说也有几十种。面对繁荣的减肥市场,却让消费者有些迷糊起来。人们不尽要问究竟哪些产品才是真正适合我们的呢?

近日,明略市场策划(上海)有限公司就减肥产品的市场消费情况进行了一次调查。调查采用了多段等距抽样方式,入户访问了395名上海市的普通消费者。

哪种人最希望减肥?

调查结果显示:在受访者中最希望减肥的是20-30岁的人群,它占到了31.2%,其次是41-50岁的人群,占了26.8%;排在最后一位的是61-70岁的人群,它仅为6.3%;在所有这些人中平均期望体重为56.75kg;减肥欲望人群为56.58kg,其中女性中希望减肥的人明显多于男性。

进一步从减肥者的身高来看,身高较低的有减肥欲望的人比例较高。另外体重超额较多的人比较想减肥,其中减肥欲望人群平均期望6.82kg,总人群平均期望减5.13kg。

明略市场策划的研究人员认为:

从以上数据可以看出,一些年纪较小并且身高相对较矮小的女性是主要的减肥人群。出于对美的追求,她们追求时尚,追赶潮流,她们成为了瘦身的追随者。

随着经济的迅速发展,人们的生活质量也在不断提高,人们对于吃的要求不再是仅仅满足于吃饱,而是要吃好。生活水准高了自然对于吃的要求也高了,许多高脂肪、高热量的美食成了普通大众餐桌上的常客,因此许多人的体重也随之增长起来,既有碍于穿衣打扮也不利于身体健康,于是就有很多人想到了减肥。

多数人认为减肥有助于保持优美的体型,有利于健康

调查数据显示,有46.0%的受访者希望减肥的原因是出于保持优美的体型的考虑;其次有42.0%的受访者是出于有利身体健康的原因而想要减肥的;有6.0%的受访者想让自己能穿得下过去的衣服;希望自己活动起来更加灵活的有4.0%;出于其他原因的只有2.0%的受访者。

明略市场策划的研究人员认为:

随着时代的变迁,近年来人们的健康意识的不断提高,他们对于自身的保健也开始越来越重视起来,人们的审美观念也随之改变。已有越来越多的人加入到减肥的行列,为的能拥有健康的身体和良好的体型。

现代医学研究发现,人的身体肥胖不但只是外观上的不美观更是会引起许多的疾病如:冠心病、脂肪肝等等。而女性则会引起内分泌紊乱等疾病,越来越多的医学证据表明超额的体重只会给人带来无尽的烦恼。如今已有越来越多的人意识到了这点,这无疑也是减肥者减肥的一大动机。

减肥产品中减肥茶最受欢迎

注:多选题合计》100%

调查数据显示,减肥茶是目前减肥产品消费人群最普遍选用的减肥产品,约有82.4%的消费者选用了减肥茶。而减肥食品的选用率为22.3%,减肥药品的选用率为17.1%,而选用了其他减肥产品的消费者共有36.9%。

明略市场策划的研究人员认为:

减肥茶是一种各年龄段、各种体型、各种职业和各种背景的人都比较偏爱的减肥产品。减肥茶以其服用方便和附作用小、价格适中等因素受到了广大减肥者的喜爱,这也是其使用频率较高的主要原因。

减肥食品的选用与消费者的经济情况直接相关,减肥食品在口味上较之减肥药丸等形式更容易被消费者所接受。使它成了继减肥茶后用得人较多的另一种减肥品。

减肥产品的效果是关键

注:多选题合计》100%。

调查数据显示:产品效果以83.5%的中选率居于消费者考虑因素首席;产品价格其次,为55.0%;使用方便性为47.1%;副作用大小为40.0%;、品牌知名度为13.8%;品牌信任感为13.2%。

明略市场策划的研究人员认为:

消费者在选择减肥产品时,考虑最多的是产品的效果,许多消费者认为减肥最终要看的还是减肥后的效果如何。效果的好坏才是最最重要的考虑因素。事实上,这种考虑明显显示出消费者对于减肥产品的效果要求。

减肥产品的效果评价是缺憾

调查数据显示,有44.0%的正在减肥的消费者认为目前的减肥产品的效果是一般的;22.0%的人认为比较明显;20.0%的人认为没有什么效果;11.0%的人认为效果不明显;只有3.0%的人认为效果很明显。

明略市场策划的研究人员认为:

减肥产品消费人群对目前使用的减肥产品的效果总体来说比较不满,如果按照5分制来衡量的话,目前消费者正在使用的减肥产品的平均得分只有2.78分。选择减肥产品的人,多数对于减肥产品存在一种预期的目标,许多消费者对于各种减肥产品的减肥要求较高,而事实上许多减肥产品并没有达到他们预期的效果,当服用减肥产品后没有达到预期目标时,人们便会认为问题是出在减肥药的功效上。因此,消费者对于目前市场上减肥产品的信任度相对较低。

人们更能够接受无效退款和免费试用的促销方式

为了了解消费者对于各种减肥产品的促销方式的接受程度,本次研究中请消费者使用5分制来对各种促销手段打分,最高分为5分,调查数据显示,对消费者而言,最有吸引力的促销手法有:无效退款3.95分、免费试用3.88分、大型免费咨询活动3.70分和赠品3.56分。而打折2.96分和抽奖2.56分则被消费者认为是没有吸引力的。

明略市场策划的研究人员认为:

在几种吸引力比较强的促销手法中,无效退款是最受到消费者欢迎的。减肥产品是一种非独立作用的产品,其效果与使用者个人身体特质、使用方法、使用连续性、辅助手段都有很大的关系,所以在有效和无效的判定当中确定一个标准是十分困难的,使用这种促销手法会极大地消耗企业的人力、物力和财力资源。因此,消费者对于无效退款的接受程度比较高。

由于目前市场上许多商家在打折时采用先加价后打折的方法,在实际上形成明降暗升或明降暗不降的局面,使得消费者对打折这种促销手法已经失去了信任。因此,消费者对于打折的接受程度比较其他几项促销手法稍低些。

购买场所以药店为主

注:多选题合计》100%

调查数据显示,有85.0%的消费者在药店购买减肥产品;超市紧随其后。其次为,百货公司,食品店,杂货店及其他场所。

明略市场策划的研究人员认为:

药店是购买药品的一个正规场所,很多人买药都会选择去药店。在消费者的心目中,药店有很高的信赖度,是值得信任的购买场所。出于对药店的信任,因此,多数的人在买减肥产品时也会选择去药店购买。他们认为在药店购买会更安全、更放心。

选择在超市购买减肥药,这主要是因为超市比较其他地方在价格上稍占优势,另外,在选购时较方便可以自由选择。所在,超市也是人们所接受的一个购买减肥产品的场所。

随着肥胖人群的增加,加入到减肥行列的人也越来越多,减肥产品一时间成了市场上的新亮点。由于其市场容量非常庞大,市场上各品牌之间也是明争暗斗,互不相让。明略市场策划(上海)公司的研究人员结合目前减肥品市场的实际情况指出:

牢牢抓住中青年市场

随着人们生活水平的提高,健康产业作为一个新兴产业正在初露端倪,人们的健康意识得到增强,对美的追求也表现得越来越强烈,减肥,已经不再是少男少女的专利,许多青年人出于对身体健康的关心和对美的追求加入到减肥者的行列中来。他们是减肥产品市场的新的顾客群体,他们具有比较理性的消费心理和比较充分的实际消费能力。而同时越来越多的中年人也开始加入减肥大军,这类人群通常不采用激进的减肥方式,而愿意采用比较温和的方法如减肥茶或适当增加体育锻炼机会,而且他们对减肥的目标一般比较低,没有特别的界限,对减肥效果多以自我感觉来进行评估,中老年人特别是中年妇女,是减肥产品生产企业在未来一段时间内,销售额增长的重要来源,这些顾客,有很大一部分患有高血压或者糖尿病,对她们来说,如果能够在减肥以外再增加降压或者降糖的功能,满足她们特别的需求,会给产品增添旺盛的生命力。

一段时间内减肥茶仍占据主要市场

对于减肥茶来说,其优点在于单价不贵,使用方便,比较贴近日常生活,而缺点是需要长期连续的使用才能产生明显的效果。对减肥茶这样的产品,顾客可能是长期的用户,有不少减肥茶使用者已经形成了消费习惯,即使在体重上已经并不是很必要减肥,仍然会坚持饮用减肥茶。在产品形态结构方面,减肥药品属于药类,相对不会对减肥茶形成巨大的威胁因此,在一段时间内,减肥茶仍将占据市场的主要地位。

正确细分减肥市场,满足不同细分市场的要求

目前减肥产品市场处于成长期,正面临者新顾客源开发和市场细分化的挑战,如果减肥产品生产企业能够顺利地跨过这一门槛,减肥产品市场将进入一个快速拓展的新天地。随着市场的发展、顾客源的拓宽,减肥产品消费人群的性别、年龄等个人素质指标将越来越多元化,各种性别、年龄、职业、收入、文化程度的人可能有着不同的减肥态度,有着不同的减肥目标和需求。如何为不同的减肥者提供不同的减肥产品,在各个不同的细分市场进行营销和竞争是未来减肥产品市场的趋势。生产企业必须不断了解用户的需求,开发出针对特定细分市场的产品,才能在竞争中获得一席之地。

购买场所以药店为主,连锁店也可有大的发展

从明略市场策划公司的调查结果来看,消费者比较倾向于在药店购买减肥产品,大多是出于对药店的信任感。虽然医药零售行业就目前情况看来正在经历一个结构性调整的阶段,但是在一段时间内,这种消费倾向不会改变。就减肥产品的销售渠道而言,目前的结构是相对比较合理的。但是随着上海居住小区化的不断发展,连锁商业的比重正在不断增大,做好在连锁药店和超市的铺货工作对于销售渠道的畅通有着决定性的意义。

宣传时应增加医生的看法

第6篇

姓名

两年以上工作经验 | 女| 25岁

居住地:上海

电 话:

E-mail:

最近工作 [1 年3个月 ]

公 司:XX零食批发

行 业:批发/零售

职 位:媒介主管 最高学历

学 历:本科

专 业:市场营销

学 校:武汉科技大学

自我评价

本人热爱学习,经常在业余时间给自己的职业充电。有较强的交际能力和组织管理能力。具有大企业从事销售和市场管理工作的经验;对产品推广、市场维护、渠道开发、经销商管理、团队建设等都有独到的见解。为人诚恳,做事认真负责,对工作有无限的激情,能够独立完成包括商业调查评估分析等大型市场推广项目的策划和实施能力。相信在未来的工作里,本着一颗热诚的的心,诚实苦干的工作风格,一定可以实现自身在工作岗位上的价值。

求职 意向

到岗时间: 一个月内

工作性质: 全职

希望行业: 服装/纺织/皮革

目标地点: 上海

期望月薪: 面议/月

目标职能: 市场策划员,销售主管

工作经验

2010 /4—至今:XX零食批发 [1年3个月]

所属行业:批发/零售

市场策划部 媒介主管

本人具备良好的沟通和人际交往能力,能够与广告公司发展良好的合作关系。对于事情的处理比较有计划性,能按时按质完成工作任务。在职期间主要负责市场策划部对外广告业务的联系和洽谈;月度、年度市场广告费用的预算和决算,媒介分析和预算规划;新店开业筹建等工作,日常和节假日各连锁店面户外宣传物(空飘、拱门、帐篷等)的制作和布置;能积极、高质高效完成领导委派的工作任务。

2009 /3—2010 /3:XX服装公司 [ 1年]

所属行业:批发/零售

市场部 部门经理

主要负责xx品牌国内的运作管理,包括产品的定位,品牌的市场维护;渠道经销商的维护;终端市场的销售团队培训和管理;新渠道开发和管理;品牌经营的管理,利润管理,指标制定和考核;团队建设,包括培训、奖励、管理,绩效考核等;对商业项目的考察,寻址;货品的组合;组织策划订货会的召开、展会展览的参会事项规划等。

2008 /7--2009 /2:XX食品有限公司[ 8个月]

所属行业:快速消费品

行销部 渠道/分销专员

主要负责提交促销活动申请及相关资料,跟进促销计划书的提交、审批;促销物料/促销产品安排;活动落实、费用预算及控制、效果评估资料收集、核查; 收集整理促销活动中的有关市场信息,协助行销主任对促销活动进行评估与总结分析;搜集整理相关市场信息,包括竞争对手和区域的行销数据,按期提交报告;负责区域的推广资源的申请/发放/管理,监控促销物品合理有效的使用。

教育经历

22004 /9 --2008 /7 武汉科技大学 市场营销 本科

第7篇

内容导读:我们的策划也要围绕这两个基础进行,才好有的放矢,否则,你把文章做得再漂亮,有的只是观众,如何让观众成为我们忠实的支持者,才是我们策划要追求的终极目标。

尤其是近几年,调味品在餐饮市场的带动下,得到了飞速的发展。但竞争也异乎寻常的激烈,由于中国区域生活习惯的差异,绝大多数调味品企业都能在自己的一片天地过滋润的小日子,所以,调味品行业区域品牌特别多,真正能够突破区域限制的品牌基本上就那么几个数得着的,而全国性的企业更加微乎其微。如何突破区域限制,"调"出好市场,是很多调味品企业的梦想。

调味品行业的目标客户基本上是两大块,一是个体消费者,一是酒楼、食堂等餐饮消费者,而据不完全统计,04年个体消费者与餐饮消费者的销售比是3:7,也就是说,餐饮消费是拉动调味品行业发展的主要力量,而且餐饮消费也是调味品行业创新的原动力,所以如何拉动餐饮销售,是大部分调味品企业共同的梦想。

05年6月我在杭州的时候,刚好碰到业内两个着名的企业为鸡汁产品大打出手,双方针对餐饮的促销密集程度达到了高峰,每个星期举行厨师比赛或者赞助厨师或者餐饮协会举办各种活动,而价格也在残酷的竞争中一路走低。这个例子只是整个调味品行业残酷竞争的一个缩影,真正精彩而又残酷的市场拼斗基本上每天都在全国各地上演。竞争是市场维护公平的一种必要手段,但竞争的胜利者往往不是依赖高频率的出彩竞争得到的,胜利往往只是属于善于思考和善于组织的人。

我想就策划市场这个角度做一个论述。

首先,我们在做调味品市场策划的时候,肯定会碰到这样一个问题:是不是要跟着别人的步伐起舞?这个问题必须想通,是你整个市场策划"成"或者"败"的基础,上面说到的例子其实完全可以避免两败俱伤无人得利的结局,这绝对不是偶然的,只要我们的区域销售经理或者市场经理在做这样一个活动或者整体市场策划的时候,好好的想通这个问题,完全可以避免陷入恶性竞争之中。想通这个问题不难,只要你认真虚心学习自己的产品特性、定位、找准自己的目标客户,及时与自己的上司和下属保持良好的沟通,善于倾听,这做决策之前,你肯定会想同这个问题,从而为下一步行动打好坚实的基础;

二、要做餐饮方面的专家,只有了解餐饮市场的特点,你才能有的放矢,坚决而快速的把你的策划落到实处,见到实效。我不想太多的探讨餐饮市场的特点,但作为一个策划者,在进行调味品餐饮策划时,最起码应该知道什么是餐饮策划的基础。我了解过许多企业尤其是我们的中小企业,往往在单个市场取得初步成效后,就不知道该如何把这种单个市场的成功转化为其他市场的成功,往往把希望寄托在所谓的"营销高手"身上,营销高手确实有自己的优点和市场理念,可关键是我们的企业不是希望过大就是急于求成,营销高手往往还来不及了解企业以及企业所处的环境,就急急忙忙上路了。这样的做法,结局大同小异。尤其是餐饮市场,更加需要了解它的独特之处,才好对症下药。无论环境如何变化,我想"厨师"和"味道"是餐饮市场永远不变的基础。所以,我们的策划也要围绕这两个基础进行,才好有的放矢,否则,你把文章做得再漂亮,有的只是观众,如何让观众成为我们忠实的支持者,才是我们策划要追求的终极目标。

三、如何使复制成功?是先规划还是先复制点?这也是我们的调味品企业面临的课题。有个企业想生产鸡粉,但没有知名度,又害怕投入太多,没有回报,就听从专家建议:先生产最低端的产品,有一定知名度后在提升产品品质。这个思路其实没有错,但当他的低端鸡粉销售业绩不错的时候,他的中高端鸡粉也面世了,可是怎么也想不到,中高端鸡粉销售与目标相差甚远。为什么?据我了解,这个企业在复制低端产品成功经验的时候,忽略了两个最关键的问题"如何复制成功"和"先规划点还是先复制点".这种疏忽是致命的,也是我们许多企业在面对单个市场成功后如何把局部优势转化为更多优势时经常会发生的事情。

第8篇

个人基本简历   姓名:   国籍: 中国 目前所在地: 天河区 民族: 畲族 户口所在地: 韶关 身材: 165 cm 55 kg 婚姻状况: 未婚 年龄: 27 岁 培训认证:   诚信徽章:   求职意向及工作经历 人才类型: 普通求职 应聘职位: 销售经理:销售经理、区域销售经理:大区经理、渠道/分销经理:区域经理 工作年限: 5 职称: 中级 求职类型: 全职 可到职日期: 一个月 月薪要求: 面议 希望工作地区: 广州 广东省 个人工作经历: 公司名称:

起止年月:XX-05 ~ XX-10

世纪环保集团(中国)有限公司 公司性质:

民营企业

所属行业:机械/机电/设备/重工 担任职务: 销售运营总监 工作描述: 【职责】: 品牌打造、市场策划、文案撰写、网络推广、组织招商、商务接待与谈判;; 团队文化建设、团队培训、业务管理; 项目运营统筹、日常公司管理、生产成本与质量管控。 【绩效】: 入职第三个月销售业绩公司第一,被评为企业年度创新员工; 入职第三个月升任区域经理,负责团队培训,XX年另任365品牌运营总监; 任365品牌运营总监,团队近20人,打造了培训/推广/协作/细分的协同作战模式; XX年带领团队创造广州同行3个月内销售量第一的销售业绩; 全程负责打造与运营餐消网 餐具消毒行业第2品牌; 打造广华钢化玻璃杯品牌,带团队在第三个月做到月销售额60万个; 打造的加盟网站被同行火爆复制,创造出的优秀的团队运作模式。 离职原因: 行业萎缩,合作协议到期。   公司名称:

起止年月:XX-05 ~ XX-05

广州市佳禾科技有公司 公司性质:

民营企业

所属行业:计算机/互联网/通信/电子 担任职务: 项目经理 工作描述: 【职责】: 负责新软件的功能策划与完善、大客户开发、行业推广; 市场策划、产品推广与培训、商务公关、招标合作、货款回收; 【绩效】: 广州地区政府与医疗行业、大型企业进行产品推广获得良好口碑; 中标广东省农业厅、广医附属第二医院、番禺疾病控制中心等项目。 1年时间内,拜访了广州80多家医院,60家政府,近50家企业客户。 离职原因: 个人原因   公司名称:

起止年月:XX-02 ~ XX-05

广东扬风电器工业有限公司 公司性质:

私营企业

所属行业:计算机/互联网/通信/电子 担任职务: 市场部经理 工作描述: XX年合伙创办广东扬风电器工业有限公司,从事网吧经营、高校通信项目经营、显示器产供销;本人负责市场策划、宣传推广、销售团队组建和培训、市场开发。 离职原因: 合伙创业失败   教育背景 毕业院校: 广东技术师范学院(原广东民族学院) 最高学历:

第9篇

姓名:XXX 性别:男

民族:汉 政治面目:团员

学历(学位):学士 专业:工商管理

联系电话:12345678 手机:139000234

联系地址:北京市东城区XX大街10号 邮编:100007

Email Address: 呼机:66881122-1234

教育背景

毕业院校:北方交通大学 1990.9——1994.7 经济与工商管理学院 工商管理

另:其他培训情况

*1999.9-2000.1 北京市劳动局 人力资源干部认证培训

*1999.10 诺基亚(中国)投资有限公司 人力资源管理培训

*英语通过国家CET六级考试,通过北京市研究生英语学位统考,英汉互译表达流畅

*熟练的计算机软件使用和硬件安装能力,使用Microsoft Windows 2000,Microsoft Office 2000,Adobe PhotoShop 5.5,Adobe PageMaker 6.0, Macromedia Dream Weaver 3.0得心应手,并正在学习HTML,JavaScript,ASP等。

工作经历

*1999.1——至今 XX电脑公司 人力资源部 经理助理

负责公司内部员工的调动、提升、离职等审批工作/协助经理进行员工业绩考核工作/制定公司人力资源招聘及管理程序/制定公司年度培训计划,并监督执行/建立公司的企业文化/负责员工的再教育和再培训

*1996.5——1998.12 XX软件公司 人力资源部 招募专员

负责为公司招聘各种所需人才/新员工的入职培训和上岗培训

*1994.10——1996.4 XX通信公司 市场部 市场策划

个人简介负责

多年的工作经验使我较为熟悉人力资源管理理论,具有招聘和内训的实际操作经验,丰富的市场策划和经营战略经验,并能够从公司及行业的宏观角度考虑本部门的工作。本人具有高度的敬业精神与团队精神,踏实肯干,与同事相处融洽,服从命令,尊重领导,喜欢有创意的完成工作。

请给我一个机会,我将还您以夺目的光彩!

本人性格

开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。

另: 最重要的是能力,相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!

第10篇

姓名:XXX 性别:男

民族:汉 政治面目:团员

学历(学位):学士 专业:工商管理

联系电话:12345678 手机:139000234

联系地址:北京市东城区XX大街10号 邮编:100007

Email Address: 呼机:66881122-1234

教育背景

毕业院校:北方交通大学 1990.9--1994.7 经济与工商管理学院 工商管理

另:其他培训情况

*1999.9-2000.1 北京市劳动局 人力资源干部认证培训

*1999.10 诺基亚(中国)投资有限公司 人力资源管理培训

*英语通过国家CET六级考试,通过北京市研究生英语学位统考,英汉互译表达流畅

*熟练的计算机软件使用和硬件安装能力,使用Microsoft Windows 2000,Microsoft Office 2000,Adobe PhotoShop 5.5,Adobe PageMaker 6.0, Macromedia Dream Weaver 3.0得心应手,并正在学习HTML,javascript,ASP等。

工作经历

*1999.1---至今 XX电脑公司 人力资源部 经理助理

负责公司内部员工的调动、提升、离职等审批工作/协助经理进行员工业绩考核工作/制定公司人力资源招聘及管理程序/制定公司年度培训计划,并监督执行/建立公司的企业文化/负责员工的再教育和再培训

*1996.5---1998.12 XX软件公司 人力资源部 招募专员

负责为公司招聘各种所需人才/新员工的入职培训和上岗培训

*1994.10--1996.4 XX通信公司 市场部 市场策划

个人简介负责

多年的工作经验使我较为熟悉人力资源管理理论,具有招聘和内训的实际操作经验,丰富的市场策划和经营战略经验,并能够从公司及行业的宏观角度考虑本部门的工作。本人具有高度的敬业精神与团队精神,踏实肯干,与同事相处融洽,服从命令,尊重领导,喜欢有创意的完成工作。

请给我一个机会,我将还您以夺目的光彩!

本人性格

开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。

第11篇

活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。

活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。

活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。

对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点:

1、主题要单一,继承总的营销思想

在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。在一次活动中,不能做所有的事情,只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓“有所为,有所不为”,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,并且比较容易地记住你所要表达的信息。

2、直接地说明利益点

在确定了唯一的主题之后,受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息,但是仍然有很多人虽然记住了广告,但是却没有形成购买冲动,为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点,因此,在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点,如果是优惠促销,就应该直接告诉消费者你的优惠额数量,而如果是产品说明,就应该贩卖最引人注目的卖点,只有这样,才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动,从而形成购买。

3、活动要围绕主题进行并尽量精简

很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动,认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意,其实不然,其一,容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃,也有很多人参加,似乎反响非常热烈,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题,很多人经常是看完了热闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合,所以很难达到预期效果,在目前的市场策划活动中,有一些活动既热闹,同时又能达到良好的效果,就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二,提高活动成本,执行不力。在一次策划中,如果加入了太多活动,不仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力,最终导致案子的失败。

4、具有良好的可执行性

一个合适的产品,一则良好的创意策划,再加上一支良好的执行队伍,才是成功的市场活动。而执行是否能成功,最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性,除了需要进行周密的思考外,详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析,在具体安排上应该尽量周全,另外,还应该考虑外部环境如天气、民俗的影响。

5、变换写作风格

一般来说,策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验,当然这种经验也表现在策划书的写作形式上,所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维,没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格,因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子,就很容易在心理上产生一种不信任的态度,而这种首因效应有可能影响了创意的表现。

6、切忌主观言论

在进行活动策划的前期,市场分析和调查是十分必要的,只有通过对整个市场局势的分析,才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题,找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道。

活动计划书(一)

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。

二、目标

把握购物,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

三、目的

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将**进口家电,重点引向**国市场。

四、对象

(一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点:

1、性能诉求:

真正世界第一!

**家电!

2、S、P、诉求:

买**产品,现在买!

赶上年货接力大搬家!

五、广告表现

(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S、P、活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15″广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

(四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

七、广告活动内容

(一)活动预定进度表

注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

1、圣诞前后正是购货期,应予把握。

2、圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区

在**国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额

1、“接力大搬家”幸运奖额

(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

表5-4 “接力大搬家”幸运奖地域分布

区 别  次 别

A地 B地 C地

首次抽奖 100名 70名 70名

二次抽奖 100名 80名80名

合计200名150名150名

(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。

(3)每户10分钟,以接力方式进行。

2、“猜猜看”活动奖额

(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠**品牌家庭影院一套,超抽签决定。

1、收件期间:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于**月**日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15″CF“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

2、分两次抽奖原因:

①早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。

②活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售。

3、参加资格及办法

(1)超级市场接力大搬家部分

凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。

①如电视5120美元即送5张。

②幸运券填妥寄**总公司。

③三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。

④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:

不限买**家电方可参加,对所有**公司产品均有相互促销作用。

B、让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。

C、对预算奖额并无差异。

D、经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为P、R、用。

E、**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得参加比抽奖活动,抽中者如被察觉,视为无效。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以参加,猜三地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,若两人以上同时猜中,则均分其奖额。另选数字相近之5人,各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。(来源:中华管理在线)

(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游

凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期**公司产品之销售。

(4)奖额预算

300万美元以内。

(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点

1、**公司、**公司经销商,以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖,抽中无效。

2、活动期间酌情拉长为两个月。

3、重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会”,幸运券之分配,当较为妥善均匀。

4、用TV做现场节目介绍,并播放15″CF,可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。

5、积上次经验,针对百货公司之签约,当立下多利于我之条件,不致超出预算。

6、搬家时间全部均定为10分钟。

7、搬家日,另致邀函,请经销商到场参观,加强地方经销商之协调色彩。

8、报纸及此活动之广告表现,均重视优异性能并以“接力大搬家”来销,且媒体选择趋于大众格调。

9、媒体运用趋向于广告面广,并对超级市场之说明予以加强。

10、整个活动分两个,促销效果大,并将试搬提前,对购买欲望之提高,将较有助益。

11、经销商政策已做全面改进。尤以P、P、物大量补充。指名率高。

12、售后服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改进颇多。

八、预算分配

(一)活动部分

1、奖额150000美元

包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。

2、杂项11000美元

包括P、R、费、主持人费、车马费、误餐费等。

3、S、P、费用10000美元

包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。

(二)广告媒体费用

1、报纸180000美元

2、电视节目170000美元

3、SPOT170000美元

4、杂志12500美元

5、电台50000美元

总合计:735500美元

注:①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助,不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后,应详列预算表,并附正式估价单报准。

广告媒体之选择分析:

1、报纸部分

为配合“**公司家电”市场开拓,此次报纸媒体和地方性报纸显见增加,并就此次活动,多发消息,以助其宣传。

2、电视部分

改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择,在广告表现上,采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上,参考**公司提出之10月份收视率调查结果,使其中层阶层更为明显,普遍对大众做“大众化”的诉求,如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。

3、电台部分

突破历年来的保守方式,大量播放于地方台,并拟采用英语、中文配合播出。

活动计划书(二)

一、活动目的:圣诞夜温馨派发活动为软件学院的传统活动,同时结合大学生的爱好与消费特点,通过主题赞助为贵单位进行宣传推销,实现校园与商家“零距离”沟通,最终达到商家与学校双盈。

二、活动形式:礼品派发,幸运抽奖。

三、活动对象:大连外国语学院软件学院全体教职员工,学生会常委及部分幸运同学

四、活动地点:软件学院教学楼

五、活动时间:**年12月25日

六、活动单位:外联部

七、赞助事宜及活动流程:

1、由贵单位提供本次活动资金,派发物品为巧克力和糖果。

2、达成协议起至本学期,将连续在软件学院院刊及简报上为赞助方做大力宣传。

3、在礼物附带的卡片上印赞助方标志及感谢语。

4、将在学校显著位置为赞助方悬挂横幅类宣传物品、

5、在教学楼入口为本活动进行大力宣传,并张贴感谢语。

6、本宣传方案将根据实际情况作出相应调整。

八、经费预算

1、教师礼品:850元

2、学生会常委礼品:350元

3、幸运同学礼品:500元

九、洽谈流程

1、双方确定合作意向。

2、商议拟订宣传方案及赞助费用

3、经洽谈后,在公平,公正,公开的前提下由任一方拟订和约

第12篇

一、对铁三角的理解

“铁三角”是小团队作战的三个角色,而不是三个人,根据需要可以把铁三角升级为铁四角或铁五角;突出的是团队协同作战,不同角色对应的是不同专业的人员,在销售的不同阶段,不同的角色发挥的作用不同,重要性不同;简单点理解就是项目经理人,不同的人负责不同的项目,发挥各自的专长,协同服务客户,以市场以客户为中心;铁三角是以客户为中心的服务组织,体现的是流程简化,专业、快速的响应。

联系到我们公司推行的以分公司为作战单元,以大区为作战平台,就是深入学习铁三角的运作模式的结果。

二、对公司推广铁三角建议

1、全员学习服务销售一线的服务意识

深刻理解铁三角销售组织的设计理念;以市场为导向,以客户为中心的服务理念,简化组织流程,快速响应;不是从公司到市场,应该是从市场到公司;强调各部门服务销售一线的服务意识,而不是简单的管理销售一线。

2、加大铁三角组织中各个角色的人员培养

铁三角是个组织,不同的角色需要不同的专业人才,让大区、分公司按照铁三角的思路,筛选各自的人员,公司根据角色不同,定期进行人员培训和学习。

三、如果推广试点铁三角,您建议建哪几个铁三角?如何管理与激励铁三角团队?

结合沃利沃目前运营状况;需要分公司和大区设立4个角色:

① 市场策划、宣传经理

②产品经理

③农化植保经理

④财务预算经理;4个角色专人负责,逐渐培养成团队里面专业的人员,各司其职,协同作战。

针对如何管理和激励铁三角团队

①成立铁三角推进小组,领导挂帅;

各大区或分公司把铁三角人员名单备案公司,营销学院定期培训学习;

②激励

根据大区和分公司销售业绩,除正常提成以外,额外进行铁三角运作的奖励。

四、推进铁三角计划与需要公司支持的哪些资源?

1、推进铁三角的计划

编号

内容

计划

1

全员深入学习铁三角的组织思路

4月份

2

按照铁三角的组织要求

大区或选取一个分公司设计铁三角

4月份

2、资源需求:1 人员支持