时间：2023-06-01 09:49:27
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇化工消防工程项目，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：QHSE；消防工程；工程项目；管理体系
中图分类号：D035.36 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-02
一、前言
依据ISO 9000：2008《质量管理体系 基础和术语》、ISO 9001：2008《质量管理体系 要求》、GB/T 50430：2007《工程建设施工企业质量管理规范》、OHSAS 18001：1999《职业健康安全管理体系 规范》、ISO 14001：2004《环境管理体系 要求及使用指南》的要求，总结南京消防器材股份有限公司多年来QHSE管理体系运行的经验，现在就QHSE管理体系在消防工程项目的应用进行探讨，希望对同行企业有一定参考价值。
二、消防工程项目QHSE管理体系的结构模式
消防工程项目管理体系结构，如图1：
图1
1.管理手册
管理手册是规定消防工程项目质量、明确职业健康、安全、环境方针，规定项目组织机构和职能，说明质量健康安全环境管理体系要求，引用的各相关程序，是公司和项目建立健全程序文件、支持性文件的基础和依据。
2.程序文件
程序文件规定项目与质量健康安全环境管理体系要求相对应的各主要活动职责、控制措施和方法、相关文件及记录，是消防项目各职能部门和项目部开展管理活动的依据。如表1
表1
3.支持性文件
（1）管理文件
为有效地实施管理手册、程序文件中规定的各项活动，项目编制若干管理规定，为各职能部门和项目部开展作业活动明确职责、方法和要求，管理文件是开展活动的规范性文件。管理制度一般包括：质量管理制度、职业健康管理制度、专项安全管理制度、直接作业环节安全管理制度、环境管理制度、人事管理制度、相关方管理制度、物资供应管理、综合管理制度。各个板块的制度根据消防项目的实际情况具体制定和完善：举例如表2：
（2）作业指导文件
作业指导文件是项目部结合工程活动特点，编制详细的作业和活动要求，包括：作业程序、管理规定、作业指导书、操作规程等内容。作业指导文件是企业核心的技术性文件之一。消防工程项目包括：火灾自动报警系统、消防水系统、泡沫灭火系统、气体灭火系统、防排烟系统、火灾应急照明和疏散指示标志系统、消防应急广播系统、防火分隔设施防火卷帘等部分，各部分需要建立具体的作业指导书，作业指导书必须有科学实用的固定格式，一般每年修订和增补一次，修订必须经过公司专业技术副总最后审定，方可执行。
（3）记录文件
记载过程控制、取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。在具体消防项目中，如果业主需要按照他们记录文件（含其他程序文件和制度文件）执行，我们应该满足业主要求，但在我们体系内部执行我们自己体系文件，这不存在体系运行的矛盾。记录文件的管理、成册化管理是一种比较好的方法，可以使表格不零散，记录连续性、原始查阅方便。
表2
三、消防工程项目QHSE管理体系运行应该注意的几个问题
（一）重视QHSE管理体系组织建设和培训宣贯
首先，消防工程项目QHSE管理体系由总经理下达颁布令，任命QHSE管理体系的管理者代表，其次项目部制定项目质量、职业健康、安全、环境目标，明确项目组织机构设置，体系运行维护必须明确主管部门，职能部门的QHSE责任必须与部门考核挂钩，要并培养和挑选单位综合素质较高的QHSE管理人才担任，第三，特别要注重做好QHSE管理体系的宣贯培训工作，整个项目的管理者和员工必须理解和熟悉QHSE管理体系的意义、结构和内容，要杜绝管理体系理解表面化，要做到体系的运行做到全员参与，一定要将以人为本的管理理念贯穿整个QHSE体系，因为管理体系的一切活动，都离不开人这个个体。
（二）重视QHSE管理体系持续改进和执行力
首先，QHSE管理体系运行过程中，我们要运用“PDCA”（P—策划，D—实施，C—检查，A—改进）方法持续改进，使系统功能不断加强，体系文件“做到写我所做的，做我所写的”，凡是与实际脱节的文件要及时废止或修改。对于可能发生的突发事件，要完善应急预案。其次，具体项目上，必须以项目经理为核心的管理队伍，严格执行体系的目标、指标考核制度，做到奖惩分明、有专人负责考核、特殊事件实时考核，按照“四不放过原则”处理每月考核一次，并且下发考核通报、考核奖惩兑现到人、对于不合格项，开出整改通知单限时整改，对于企业不可容忍的行为如违反十大安全禁令的人员必须从项目队伍中清理出去。QHSE管理体系的改进，还可以通过监测、内审、管理评审和外审等手段持续改进，不断提高绩效。
（三）重视QHSE管理体系领导作用和软件建设
每一个消防工程完成后，我们要认真总结体系运行好的方面，总结经验完善不足的方面，不断提升QHSE体系的管理水平。企业和项目领导要树立高度重视QHSE管理体系的良好意识，并且积极参与QHE事务处理，带领员工形成一种浓厚QHSE管理气氛和文化（如开展我要安全演讲比赛、季度QHSE明星评比活动）。有条件的企业，要尽快推进项目QHSE信息化管理平台（如建立项目计划管理、自用设备管理、物质材料管理、人力资源管理、员工证件管理、劳动保护管理、工程进度日报、网络视频会议），工程项目的全过程QHSE管理通过QHSE信息化管理平台实时跟进和完成，会取得事半功倍的效果。
参考文献：
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[6]王晓波.简析管理体系精华之“过程方法”与“PDCA”原则[J].中国科技信息，2013（6）：121.
作者简介：李建军（1972-），男，湖南涟源人， 经济师，管理咨询师，建造师，安全工程师，中南大学MBA硕士，从事工程项目管理方向的研究。
QHSE management system application
in fire engineering project research
Lijianjun
（Nanjing Fire protection Technology Co.，Ltd Nanjing Jiangsu 211112）
关键词：CDIO工程教育理念；项目化；课程体系构建与实施
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2015）14-0166-02
多年来，职业教育一直存在这样的怪象：学生在学校学了很多东西，然而在毕业上岗后，却难以在短时间内成为企业中的“顶用”人才，学生所具备的企业项目执行能力十分薄弱，难以为企业快速的创造价值，迫使企业招聘时开出了“有工作经验者优先”的尴尬条件。为了使学生能够“毕业就上岗、上岗就顶用”，项目化课程改革成为各高职院校教育教学改革的核心任务。笔者在分析研究的基础上，引入国际先进的CDIO教育教学理念，结合学院情况及专业特点，打破“重理论轻实践”、“重知识轻技能”的学科化倾向，进行了符合楼宇智能化专业特色的项目化课程的开发，让学生在真实并典型的职业任务完成过程中去学习和应用知识，掌握操作技能，发展综合能力，增强学生的职业竞争力。
1 项目化课程现状分析
楼宇智能化工程技术专业涵盖建筑入侵报警系统、卫星系统及有线电视系统、火灾自动报警及联动系统、综合布线等13个相关专业内容，这些专业内容分散到安全防范技术，建筑电气消防工程、网络工程与综合布线、建筑设备监控系统、建筑电气控制技术等多门专业课当中。在职业学院的发展建设中，已经进行了大刀阔斧地课程项目化改革，并取得了一定的成绩。课程项目化改革的模式大多是在针对于学习领域的单门课程开展的课程项目化教学改革而非项目化课程体系的改革，即：将单门课程的教学内容按照工程项目、工作任务进行知识重组，采用企业项目团队管理模式组织教学。
单门课程的项目化教学改革改变了传统的教学模式，以学生为主体，注重实践能力的培养，某种程度上体现了“做中学”的职教办学理念，但专业学习领域中课程之间整体的安排与规划不够，专业课内容彼此孤立，课程内容的重叠设置现象普遍。仅针对于一个消防工程施工岗位来讲，一个智能楼宇的火灾自动报警及消防联动系统工程项目涉及如电子技术、建筑电气控制技术、配电、防雷接地等多门专业课程的应用。在单门学科的项目化教学中，各专业教师之间各守阵地，各课程中虽设有针对课程的单项技能训练，但学生难以对所学的知识和技能形成完整而系统的认识，缺乏知识的融合能力和实际操作能力，不利于学生的职业岗位能力的培养。
2 CDIO工程教育模式简介
CDIO教育教学理念是国际工程教育改革的创新工具，它所代表“构思”（Conceive）、“设计”（Design）、“实施”（Implement）和“运行”（Operate）等4个环节是企业在真实工程项目环境中对系统和产品的开发流程。它以从产品研发到产品运行的生命周期为载体，使学生通过“做中学”的方式获得从知识到技能全方位的训练，强调在真实的环境背景下培养学生的工程基础知识、专业技能、团队协作能力和工程项目的系统构建能力。
3 CDIO理念下楼宇智能化工程技术专业项目化课程体系构建
通过深化校企合作，共同分析典型职业岗位工作任务及能力要求，确定楼宇智能化行业中楼宇自控技术、楼宇安全防范工程技术、通信工程与综合布线技术、建筑电气安装工程预算及工程管理4个职业核心技术，围绕职业核心技术，结合国家相关标准和职业技能鉴定的相关标准，引入CDIO工程教育理念，形成三级式项目，构建CDIO项目导向式课程体系。为拓宽学生就业渠道，在课程体系构建中将建筑照明工程施工岗位的职业能力培养作为二级拓展项目。课程体系结构如图1所示。
一级项目为包含本专业主要核心课程和能力要求的项目，是与企业联合开发的综合项目，是学生在校期间的专业终极项目。一级项目从“用户需求分析――方案设计――设备装配――调试、运行”，经历CDIO理念的整个过程，提供全过程经验。重构的课程体系中，包含了两个一级项目，第一个一级项目是“5A”商住大厦机智能化工程设计、安装项目，该项目要完整、衔接地贯穿于整个教学过程中，将一个真实的楼宇智能化工程项目设计和施工过程作为教学过程，将项目实施过程中的工作任务转化为教学内容。同时，采用企业项目管理的教学组织形式，让学生以企业工作人员的角色参与楼宇智能化工程项目的每个环节。通过岗位角色的扮演，全面锻炼和提高学生的自学能力、个人能力、团队合作能力、人际交往能力、知识运用能力。第二个一级项目是以毕业设计或顶岗实习形式出现的毕业环节项目，该项目安排在第5―6学期，要求学生利用所学的理论知识、工程管理和人文社会科学知识，完成对一个项目的构思、设计、实施和运行，培养学生系统的工程思维和CDIO能力。
二级项目是以课程群为基础的学期项目，打破传统学科体系下课程与课程之间的界限，将相关学习领域按照实际工作过程进行融合，贯穿于围绕主题内容进行组织的课程群的学习过程中，是项目化课程体系中一级项目的支撑。每个课程群都设有一个二级项目，相当于针对课程群的综合性课程设计，通过工程项目把相关联的课程知识有效地结合，使学生学习到的不是孤立的知识点，而是解决实际工程问题的相互关联的知识群。二级项目的设置目的是强化课程群所涉及的专业领域知识，最终学生能够顺利完成该领域涉及的工程实践活动，实现技术水平、人际交往能力和系统构建能力的提升。本课程体系模型包含五个二级项目，即楼宇自动控制工程项目、智能楼宇安全防范工程项目、通信工程与综合布线工程项目、建筑电气安装工程项目管理与工程造价项目，一级一个专业拓展项目建筑照明安装工程，五个二级项目分别以相应的课程群为基础支撑。
为了保障二级项目的顺利实施，在项目课程的组织与设计上，将楼宇智能化工程技术专业的课程按照不同的主题内容进行了组合，每个主题的选取都对应于楼宇智能化工程技术专业的一个职业行动领域，同 一主题的学习周期一般会是一个学期或是连续的两个学期。主题内容所对应的课程群的学习与二级学期项目同时进行，实现与主题相关的理论知识的学习和实践能力的培养的双重效果。课程体系模型中的人文社会科学类课程及技能大赛项目，分布在不同的课程群中，断续相联，其中包含的职业态度、工程管理能力、人文素养，为专业领域工程活动顺利完成提供必要的理论支撑。另外，在课程群的学习中，应保持适当比例的选修课程，使学生能够根据自己的兴趣爱好选择相关的课程学习，促进学生个性和创新能力的培养。
三级项目是单门课程内的小规模设计实践活动，因此又成为基石项目，它是目前大多数高职院校进行项目化教学改革的普遍模式。三级根据单门专业课程自身的教学内容和技能要点来安排课程项目设计，划分项目任务，主要目的是强化学生对每门课程理论知识的理解及运用能力，提升单项操作技能，三级项目推动和支撑二级项目的开展。
4 结语
本文以CDIO理念为指导，探索了楼宇智能化工程技术专业项目化课程体系的改革，旨在提升教学效果，发展学生解决实际工程问题的综合能力，满足企业工作现场对人才的需求，提升毕业生的职业竞争力。然而，基于CDIO模式的项目化课程体系建设却面临诸多问题，比如典型工程项目的提取、课程群项目教学内容的重组、教学团队的项目构建能力等问题，亟待深化完善。可见，深化项目化教学改革之路，任重而道远。
参考文献
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关键词:高层建筑;设计;施工
一、高层建筑工程设计的科学性内涵
高层建筑工程施工的工程设计图纸,要求高度精确和完整,工程设计是高层建筑工程施工质量的基础和保障。必须具备工程施工设计的完整性、系统性、协调性和有郊性。高层建筑工程施工设计图纸一方面要求设计图纸数量的完整性,另一方面要求设计图纸内容的完整性。高层建筑工程施工设计图纸,要求涵盖高层建筑工程主体施工、电气工程施工、给排水工程施工、防雷消防工程施工、智能化及绿化工程施工等方面,各方面的设计图纸数量要完整齐备。高层建筑工程施工的内容,要求和进度要形成统一整体的设计结构,紧密结合,实施统一的施工标准、进度和要求。在电气工程施工平面图、给排水工程施工平面图、防雷消防工程施工平面图以及智能绿化工程施工平面图中,都要标出与土建工程施工的相关内容。
二、高层建筑工程施工的规范性操作
高层建筑工程施工设计图纸,一经确定则具备法律的全权有效性。因此在建筑工程施工开始之前,必须认真组织学习、研究、会审工程施工设计图纸。精确掌握施工设计图纸的各项标准的要求,进而研究制定建筑工程施工方案,这是高层建筑工程施工设计图纸落实的基本措施和基础,也是高层建筑工程开始施工的前提和保证。为做好高层建筑工程施工准备,必须认真组织好对工程施工设计图纸的学习、研究和会审。高层建筑工程施工设计图纸的学习研究和会审落实,首先要组织施工的工程技术和施工管理的人员学习研究工程施工图纸,之后还要组织各组员及和单项施工负责人进行学习研究,发现问题要及时和设计部门沟通解决。在综合会审中,发现图纸的问题,要及时与建设单位,设计单位共同协商研究,取得一致认可的解决办法,加以科学解决,以保证正确无误地施工和施工工期、施工质量,全面完整落实工程施工设计图纸,进行工程施工。
三、高层建筑的施工要求强化人员素质提高水平
科技、管理及施工人员,要持证和考核合格方可进场,严格按岗位要求选配人员,严格岗位责任制。原材料及机械设备要经检验合格进场。施工的各个阶段以其衔接,要严格按施工设计标准、工程质量和工艺要求施工。各配套工程要按图纸要求,同步协调施工。建立严格的现场工程施工质量与岗位责任制,进度、质量工艺要求要同工资、资质直接挂钩。严格施工组织,使施工过程紧密协调,相互制约、相互促进、严格质量标准和质量检查,请工程施工的监理部门现场办公,监理人员现场检查。管理人员不履行职责,故而操作人员违章操作,事故时有发生,没有严格进行施工程序,为所欲为,这是影响工程质量的直接原因。
四、高层建筑的施工需要合理指导严格管理
作为组织管理人员要全面、完整、总体计划,认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻《建筑法》从源头抓起,认真落实、组织图纸会审、工程洽商工作,施工过程中严把每一道工序的操作规程抓大局,促局部多管齐下。一名合格的组织者,不但有理论水平,更应具备管理水平。如:计划统计、财务核算、材料供应、工程预算、质量要求、安全技术措施、行政管理以及相应的同步施工中的水电、运输、安装公司等之间的协调,都要具体操作、精心组织。那么对于一项工程为了确保工程质量、施工进度、工程目标的完成,项目组织者如何组织好高层综合楼的施工呢?除了应有的优势条件我认为在工程施工中,抓大局就是组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析,按规范操作严把质量关、提高大项工程的合格率。
五、高层建筑施工组织中存在的问题
承担高层建设工程项目施工的工程技术人员和管理人员以及全体施工人员的原有科技知识水平,施工实际操作技能和水平,以及管理体制和管理水平,都远不能适应高层建筑工程施工发展的需要,适应不了高层建筑施工的新材料、新工艺、新标准、新要求的需要,这是高层建筑工程施工质量潜在的问题。在以往的组织施工中,组织者的思想比较传统和局限,缺少创新,造成很多工程中的质量缺陷。由于没有采用先进的大型的现代化设备,在业主及监理下不合格的工程大量返工,原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费,原材料贮存、堆放,对原有材料的合格率控制不严格,影响工程质量。给公司的经济造成损失,施工进度的控制不明确,导致工期拖延等。安全措施管理混乱、安全负责人有名无实、操作人员缺乏安全保护意思。施工中违章操作,组织者很少对操作人员的安全知识教育。安全人员没有给操作人员进行安全技术交底。防护措施,脚手架的搭设没有组织验收。消防设施的虚设,诸多原因留下施工过程中很多隐患,加上周围环境条件,组织人员的水平等,都会影响工程的质量。
六、结束语
市场经济体制的进一步完善,竞争显得尤为激烈。作为施工项目负责人,一名优秀的组织者,更应提高对形势的判断能力,博采众长更新观念吸取先进的管理经验。科学发展、认真组织、精心施工的更高要求,也是新时期项目组织者的必备条件。
参考文献:
1、朱镜清.结构抗震分析原理[M].地震出版社,2002.
2、徐宜和,丁勇春.高层建筑结构抗震分析和设计的探讨[J].江苏建筑,2004(3).
关键词：安装工程；施工技术；施工设计；质量控制
1 概 述
建筑机电安装工程是整个建筑工程项目中十分重要的环节，提高机电安装施工管理技术意义重大。机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。
2 重点施工技术
2.1 机电安装工程中机械设备安装程序
机电安装工程中首先要掌握机械设备安装的施工程序。在机电安装工程中，机械设备按照功能分为通用机械设备、专用机械设备和标准设备三类。按照组合程度分为单体设备和生产线。
在安装机械设备中分为整体安装和解体安装。不管是哪一类的安装设备，在施工前要对设备进行开箱检查，清点数目和种类是否齐全；将机械设备定位，做基础放线；对设计进行初步的基础检验，测试性能；施工的准备步骤到此就可以把设备就位，调整设备的精度并固定好设备；在施工结束后，按照正确的步骤把设备科学的拆卸和清洗。在这一过程中，对解体设备和已经超过了防锈保存期的整体安装设备尤其注意拆卸、清洗和装配，并为设备涂好油，加好油，再一次调试设备，进行工程的验收工作。
2.2 机电安装过程中母线的安装技术
插接母线运到现场，放置在室内通风干燥的地方，防止受潮，密集型插母线必须做绝缘检查。母线安装前应督促土建完成母线所经过信道的一切湿作业，以免以后成品受到损坏。母线连接后与开关设备连接，不应受到额外应力，各连接部位均应密封好。
2.3 机电安装过程中的弱电系统安装技术
一般工程设置了多个弱电功能系统，包括消防自动报警系统、闭路电视系统、电话系统、电视系统、停车场管理系统、内部对讲机系统。
2.3.1 电梯工程安装
安装程序及质量要求。轿箱地坎与各层门地坎间距的偏差均不得超过电梯行业有关规定；电器装置安装。电梯的供电电源线必须单独敷设，保护接地系统必须良好；安全保护装置。与机械配合的各安全开关，必须可靠动作，能达到电梯本身的设计技术参数要求。
2.3.2 各工序施工技术要点
弱电各系统安装需要工期相对较短，且设备均相当贵重，因此，除了管槽在早期安装之外，末端设备及中央设备安装均集中在后期进行。
2.3.3 中央主机及末端设备安装
各弱电系统的中央主机均是高度集成产品，其安装工作主要为设备的就位、与现场连通线路的校线和接线、软件的输入与调试、系统联动调试等内容。中央主机安装应在主机房的土建和装饰工程完工后安装。设备及设备各构件间应连接紧密、牢固，安装用的坚固应有防锈层。设备在安装前应作检查。
2.3.4 闭路电视系统调试
闭路电视系统调试包括电源检测，线路检查，接地电阻测量，电动云台、摄像机、控制器、门禁系统、监视器进行单体试验及系统调试。
2.3.5 电讯系统
电讯系统调试包括电话交换机系统、数据科技网络系统、电讯综合布线系统和多媒体数据终端机的线路测试，设备单体调试，系统调试和各系统联合调试。
3 施工质量控制
3.1 准备阶段质量控制
3.1.1 项目组织机构
为方便与各方关系的协调，设立现场项目经理部，作为项目驻地职能机构，服务于项目实施的全过程。并设有办事处，必要时可服务于本项目。项目经理部是工程实施的现场指挥和控制中心，全面负责项目的联合设计、采购、运输、安装、测试、开通、交工、试运行、验收、缺陷责任期等工作。项目经理部设有施工管理组、合同财务组、技术支持组、质量安全组和材料供应组五个部门，下设专业施工队伍。
3.1.2 施工设计
总体设计目标：设计深度达到切实指导施工，为施工和设备采购提供工程量清单和技术要求；与设计单位、业主沟通优化系统方案，形成优化方案及清单；根据现场考察情况，向业主及相关专业提出界面协调要求；形成设备材料订、到货计划，并将相关技术衔接、变更和现场需求等提交公司。
3.1.3 施工管理设计
根据工程的实际情况，对整个建设项目做出统筹规划，对各项施工活动做出合理时间安排管理。根据工程实施程序和施工方案，确定工程总工期、开竣工日期，以及各分项工程施工时间，进而制定人员、材料、施工机械、仪器仪表的需求和调度计划。实现施工过程连续性、协调性、均衡性、经济性。
3.2 施工过程质量控制与管理
3.2.1 施工过程质量控制
施工过程质量控制主要包括如下内容：人员进场计划与控制；联合设计：联合设计负责所要求的各系统软、硬件设备和施工工艺图的全部设计，并保证在现场环境条件下能满足使用要求，为工程实施提供技术保障；工序控制、工序之间交接检查、隐蔽工程质量控制；设备采购与监造；设备安装：设备安装阶段主要包括设备的机械固定、电器连接和加电测试工作，为系统调试做准备；设备材料进场计划与控制；施工机具进场计划与控制；现场环境、施工条件控制。
3.2.2 施工方案和工艺控制要求
工程施工方案是指导施工具体行动的纲领，其安全技术措施是施工方案中的重要组成部分。为了确保工程施工过程中的安全，必须通过预先分析，从而更好地控制、消除工程施工过程中的不安全隐患和危害，证工程施工顺利进行。这里所指的方案的控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。
4 结束语
机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益，机电安装工程项目越来越广泛，涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、洁净工程、消防工程、智能化工程等等。
只有加强质量控制，建立健全完善的管理制度，建立各个专业施工人员的质量责任制度，严格对工程验收，确保工程质质量，做到安全生产提高企业的经济效益。机电安装工程的施工虽然是一个专业，但是在整体的建设工程中涉及到很多方面，管道、通信、皮带运输等等，因此机电工程的技术发展、施工人员主观能动性的充分调动、创新能力不断应用，施工技术的不断探索，施工技术和质量控制的不断加强，是降低工程成本，保证整体工程安全、优质而高效的关键因素。
参考文献：
关键词：工程造价 成本管控 资源利用
对建设工程项目的造价进行控制与管理，发生在项目决策、设计和实施阶段，通过研究分析比较工程造价，在科学合理的范围之内对工程造价进行管理和控制，为了实现项目投资管理的目标，对于项目进展过程中出现的偏差进行及时调整，在项目建设的各个阶段科学合理利用人力、物力、财力，以期获取最大的经济收益。
1 工程造价控制和管理的意义
对工程造价进行管控涉及工程项目的决策、设计、实施以及竣工的各个阶段，可以说工程造价的管控贯穿工程项目的始终。根据相关资料显示，工程造价在工程项目的不同阶段受到的影响有所不同，其中项目决策设计阶段为30%-75%，实施阶段为5%-25%。因此，对工程项目的造价进行控制主要发生在项目的决策阶段和设计阶段。
对工程造进行管控不是预防投资超出限额，而是从长期发展的角度促使建设、施工、设计单位加强内部管理，充分利用现有资源，使其发挥最大效益，进而使企业获取最大的经济收益。因此对工程项目加强工程造价管理和控制，促进企业发展。
2 工程造价管控的措施
为了在工程批准的造价范围之内对工程项目进行造价控制，在工程项目的投资决策、设计、发包、实施的各个阶段，加强工程造价的管理和控制。在工程进展过程中，合理有效地利用人、财、物，对于出现的偏差要进行及时纠正，防止出现“三超”现象，确保工程竣工决算控制在审定的概算额内，进而确保实现项目的投资目标，获取经济利益。可以从以下几个阶段着手，对工程造价进行管控。
2.1 决策阶段
工程项目的全过程中都伴有工程造价的管理与控制。在决策阶段，建设项目的工程造价受各项技术决策的影响和制约，特别是在标准、地点、工艺、设备等方面。据相关资料统计，在项目实施的各个阶段，工程造价受决策阶段的影响程度高达80-90%。在决策阶段实施的各项决策直接关系到后续工程的科学性与合理性，是进行工程造价管控的基础所在。
2.1.1 编制投资估算的必要性
投资估算是分析建设项目经济效益的重要依据和决策性的文件，它是工程项目建设前期的首要工作之一。批准核实后的可行性研究报告，工程项目的投资限额以估算为准，并且对初步设计概算起到调节和控制作用，并以此作为依据进行资金的筹措，以及向银行进行贷款。所以说，从工程项目估算开始就进行工程项目的建设投资。
2.1.2 投资估算是设计的真实反映
估算工程项目的投资数量时，设计人员要依据工程项目规模和相关的内容，客观真实地反映设计项目内容和设计意图。通过对主要工艺进行多种方案的对比，优化方案，确保设计方案的可行性与合理性。因此，从优选建设方案开始，为了避免出现资金缺口，工程造价人员就要深入工程项目的内部，根据管理工程造价的原则，参考各种动态因素对投资估算进行科学合理地预测，为后续阶段的项目施工奠定基础，这是进行投资估算的关键所在。
2.2 设计阶段
设计阶段是进行工程造价管控的重要阶段。对于工程项目来说，工程设计是工程建设的灵魂。通过对工程项目进行科学规划、详细描述，协调技术与经济之间的关系。
2.2.1 优化设计方案，控制工程造价
根据国家的相关规定，以及业主的实际要求对工程项目进行设计。业主的需求直接关系到建设项目的投资额，影响工程项目投入运营的经济收益。根据国际权威机构验证：“尽管设计费占工程总投资的比例较小（不到10%），但是，对整个工程造价的影响却高达75%。因此，要改变传统的重施工、轻设计的观念，在工程设计阶段做好造价控制。设计单位在确保工程项目质量的前提下，优化设计方案，结合工程的实际情况，选择适宜的工艺技术方案。在确保工程质量的情况下，为了提高经济收益，施工过程中采用先进的施工技术，综合使用新技术和新工艺，科学技术作为第一生产力，通过采用先进的技术方案进而提高劳动生产率，最终确保工程项目质量，但是先进的技术方案需要的投资额也较高。因此，要平衡新的技术方案和经济收益的关系，结合当前我国国情和企业自身的经济能力，选用经济适用的技术方案。
2.2.2 设计工程项目限额
在设计阶段，采用限额对工程项目的工程造价进行管理和控制。所谓限额设计是指根据批准核实的投资估算和总概算对技术和施工图的设计进行相应的控制，在确保工程项目使用功能的前提下，为了避免工程项目突破投资总额，根据估算投资额的分配量对设计进行控制，严格控制不合理的变更。通过对工程项目的投资额和工程量进行分解实现工程造价的管控，具体具体流程为：分解前序阶段的投资额和工程量，不断细化投资额和工程量，最终落实到各工程单位和各工程分部。通过对投资限额的层层分解实现工程造价管理和控制的目的，最终控制设计规范和标准、工程数量和概预算的指标。
为了确保概算不超过总的投资估算，实现对工程量、设备和材料的控制，按照审核批准的投资估算对限额进行初步的设计。因此，参照可行性研究报告审核批准的工程项目的工程量、施工设备、所用原材料的标准，对设计阶段进行初步限额设计，参考依据是已有的设计和通用设计或者投入使用工程的实物工程量，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量进行确定。设计人员要强化工程造价管控的意识，遵守限额设计的相关要求，对投资额和工程量进行分解，在满足业主需求的前提下设计工程项目。将工程造价和工程量控制在初步设计的限定额度内。
选择设计方案时积极引导设计人员，在限定额度内控制和管理工程造价及工程量。在招标设计时引入市场竞争机制，增强设计人员的竞争意识，为设计人员塑造危机感和紧迫感，比选方案时坚决克服和杜绝片面性、局限性和经验主义的出现。
2.3 实施阶段
形成建筑物的实体发生在工程项目的实施阶段，工程项目的实施阶段涉及人、物、财的消耗，并且工程量比较大，涉及范围广，材料设备价格受市场供需关系的影响出现较大的波动等。因此，为了全方位、多角度地对工程项目的造价进行管理和控制，提升建设工程的质量，加强工程造价管理，获取经济利益，应在工程实施阶段强化工程建设的职能。
2.3.1 控制项目变更和现场经济签证
工程项目施工现场，加强工程变更和现场签证的控制与管理。弥补施工图设计中出现的漏洞和不足，除进行设计审核外，在会审图纸以及技术交底中消除施工图中存在的缺陷。总之，在开工之前消灭一切瑕疵和不足。为了有效地降低损失，对于设计变更要提前提出，在工程项目进展过程中出现的变更发生的越早，引起的损失越小。为此，对设计变更加强管理，在设计阶段的初期尽可能地控制住设计变更，通过采用先算帐后变更的方式，解决给工程造价带来重大影响的设计变更，实现工程造价的管理和控制。
2.3.2 审核工程施工预算
了解项目工程施工现场的进度参与施工图的进度，对施工图的预算进行核定。对超出设计概算的部分要进行研究和分析，并查找原因，及时调整，与相关负责人进行沟通，修正控制目标，实现工程造价的动态管控。
2.3.3 精选专业分包单位，避免垄断行业抬价
对于施工中的特殊专业工种（通讯工程、消防工程等），在工程建设的过程中委托相应的施工单位进行承担。这些行业的经营都有一定的政府色彩，具备一定的垄断性质。发包时尊重相应职能部门的“规定”，为了遏制垄断行业的恶意抬价，通过引入其他的承包方参与竞争，抑制垄断行为的发生。
2.3.4 收集和掌握施工现场有关资料
审价人员以及费用控制人员在工程项目施工时不断地深入施工现场，收集工程现场的施工资料和信息，通过对比工程项目的进度和施工设计图纸的计划，采用座谈会的形式，与工程项目的参与单位进行沟通和协商，收集工程项目的进度资料，掌握施工现场的动态信息。对设计变更以及现场签证产生相关费用进行协商解决，不断地对控制目标进行调整，为最后结算提供参考依据。
3 结语
研究分析工程项目的造价管控，明确企业进行投资实质和目的，借助科学技术、参考经济、法律法规等措施，解决工程项目施工时出现的技术与经济以及经营与管理等方面的问题。通过采用计价方法对工程项目的不同阶段进行管理，参考计价依据，编制科学合理的投资估算、设计初步概算和施工图预算，进而提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]崔大鹏.浅谈工程造价的管理与控制[J].河北煤炭，2009（05）.
本文作者：智会强 牛坤 单位：公安部天津消防研究所
计算机模拟技术为消防科学的研究提供了有利手段。在科学研究方面，数值模拟的应用主要体现在以下几个方面：研究火灾机理：如可以用数值模拟研究火灾的发生、发展和烟气蔓延机理，研究轰燃、回燃等现象[2-3]。可以研究各类火灾的特点，如建筑火灾、工业火灾、森林火灾、船舶火灾等。研究灭火系统的性能：如研究自动喷水系统、细水雾系统的灭火性能[4]，研究不同热敏性能的喷头的启动特性，喷头布置对灭火性能的影响等。目前，可用于这方面研究的软件主要有FDS、FLUENT、PHOENICS等，其中FDS和PHOENICS都有专门的喷淋模型。研究火灾探测系统的性能：研究火灾探测系统对火灾的响应、火灾探测器的布置方法[5]等。目前，火灾模拟软件FDS在这方面应用较多，该软件目前可以模拟感温探测器、感烟探测器的启动及探测性能。研究防排烟系统的性能：如研究防排烟系统的排烟量、排烟口布置方法、排烟系统的最佳启动时间[6]等。烟气流动是典型的湍流流动，因此，一般的CFD软件均可用于模拟烟气的流动。
研究消防产品的性能：如，分析消防水枪、水泡的流场特性，模拟消防泵的工作性能，分析消防防护服的隔热性能等[7-8]。通过数值模拟，可以对产品的性能进行优化。研究结构对火的反应：主要用来分析钢结构、混凝土结构等在火灾作用下的应力和应变等[9-10]。利用结构分析软件和CFD软件相结合，首先用CFD软件计算出火场的温度等参数，然后再将其导入结构分析软件中作为已知边界条件，对结构进行热响应计算。目前，已有学者将火灾模拟软件FDS和结构分析软件ANSYS集成在了一起，方便了使用[11]。指导和辅助试验研究：试验之前对火灾进行模拟，可以预测试验可能出现的现象、试验参数的大致范围等，对改进实验方案，提高试验成功率有较大意义。同时，对于投资较大或进行试验比较困难的情况，可利用火灾模拟来代替部分试验，以节省投资。
随着各种设计新颖、造型独特的新型、大型建筑出现,单纯的“规格式”防火设计规范已经不能满足消防要求。因而，针对结构和功能较为复杂的新型、大型建筑使用性能化防火设计方法已成为一种发展趋势。性能化防火设计方法运用消防安全工程学的原理，采用计算机模拟手段，根据具体建筑的布局、火灾荷载的分布以及人在火场中的行为特征等，模拟火灾的发生和发展过程、烟气在建筑内的流动、人员疏散以及消防系统对火灾发展的影响，通过对计算结果的分析，判断消防设计是否满足消防安全的要求。实现性能化设计最重要的基础就是火灾过程的计数值模拟。性能化设计中需要根据火灾模拟的结果来评估消防设计方案是否满足要求。因此，火灾模拟结果的准确性直接关系着建筑的消防设计是否安全。性能化设计方法已在世界范围内得到了广泛关注和应用，在我国一些重大工程项目中已得到成功应用，如：2008年奥运会70%的场馆与配套设施采用了性能化防火设计，也就是说这些场馆在消防设计中都直接采用了数值模拟技术[12]。
目前，火灾调查工作的地位日益突出，数值模拟作为火灾调查的一个平台也已被提出并正在发展。当前火灾事故调查还处在经验或半经验水平上，火灾调查的一些方法尚缺乏基础理论的支持，还没有达到用数学方法对火灾调查进行直观实际指导的研究水平。虽然获得火灾过程参数的最有效方法是进行实体试验，但进行试验花费大，周期长，难以满足实际需要。与实验相比，数值模拟具有成本低、灵活性高等特点,如：利用数值模拟可以方便的模拟不同工况下，各种因素对火灾的影响及火场各参数的变化，通过模拟结果和火灾实际结果进行对比分析，可以确定或排除某些火灾原因。因此，火灾的数值模拟作为火灾调查的方法之一对于提高火灾调查的研究发展效率以及提供科学依据具有重要的意义。
目前，中国科技大学在这方面研究较多，如李一涵,邱榕[13]等人，利用火灾现场遗留痕迹与火灾温度、燃烧持续时间、起火部位位置存在着对应变化的规律，应用数值模拟，研究了这些图痕的形成规律及其在确认火灾原因中的应用。目前，数值模拟技术已在国内化工厂、歌舞厅、居民楼等火灾原因调查中获得了初步应用[14-16]。值得一提的是美国NIST曾使用他们开发的火灾动力学演化程序FDS，对多起大火（其中包括美国世界贸易中心双塔楼）进行事后计算，通过模拟，获得了火源位置、轰然时刻以及烟气蔓延历程等一些重要信息，对火灾原因鉴定起到了重要作用。
在信息数字化和可视化的基础上，将火灾模拟分析与消防应急指挥有机结合起来，运用GIS技术建立火灾模拟分析与消防应急指挥系统，可以实现复杂条件下大区域火灾蔓延动态模拟，进而提供火灾数据处理、数值模拟分析、消防指挥调度及控制显示等功能[17]。通过两者结合，可提高从接警到灭火、扑救过程的效率，快速确定灭火、援救、疏散方案以及火灾蔓延范围，从而提高消防指挥决策的现代化水平和整体作战能力。
目前，对于该领域的研究尚不深入，无论在理论研究方面还是消防管理模式方面都面临着许多挑战，其实际应用还处于探索阶段。随着研究的深入，系统功能将会进一步得到完善，将来有望在消防部门推广应用。3结语现在，越来越多的安全工程师开始注重运用数值模拟技术来解决实际工程问题，而随着人们对火灾科学认识的不断深化，数值模拟技术在消防工程领域内的研究和实践亦日益得到重视，数值模拟对消防科技的发展和应用必将会起到更大的促进作用。
关键词：机电安装 工程 现场管理
中图分类号： TU85 文献标识码： A
科学技术在不断的进步，对于建筑行业的影响也日趋深入。机电安装工程作为建筑领域技术发展较快的一个环节，要求施工人员和现场管理人员不断地增强技术能力，才能适应不断向前发展的机电安装工程的要求。几点安装工程的内容是非常丰富的包括有机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程等等等等，要想安全有序的完成这些工作，必须在现场管理的各个阶段，各个环节加以严格控制。接下来我们将从图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理等六个方面对机电安装工程的现场管理工作进行讨论。
一、图纸设计管理
图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性,一方面要求设计图纸数量的完整性; 另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸, 要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性, 要求图纸是系统的图纸, 系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性, 要求各项工程图纸之间能相互说明, 互为解释。
二、组织管理
建筑机电安装工程施工管理中组织管理的重要性是不言而喻的。组织管理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成。为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工，；根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道，以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈，同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧，；加强团队整体的理论水平，保证组织管理的权利和义务落实。
三、合同管理
建筑机电安装工程施工合同又称建筑机电安装工程承包合同，简称施工合同，是发包人( 建设单位或总包单位)和承包人( 施工单位) 之间，为完成商定的建筑机电安装工程，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，安规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败，在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则，将造成巨大的损失。
四、施工进度管理
建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。
五、质量管理
建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑机电安装工程质量的控制,与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展：
1、施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足；
2、机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量
标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度；
3、施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序；
4、施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。
关键词：机电工程；技术；企业管理
中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号：
机电工程项目在我国建设中占很大的比例，为我国国民经济的发展有着良好的促进作用，为国家取得了良好的社会和经济效益。但是有些项目没有达到预期的效果，有的以失败而告终，造成了各种资源的极度浪费，这就要求要有一定的措施来减少这些问题，要对这些风险进行评估，并采取一定的有效措施。
1.机电工程大致包括哪些
机电工程包括很多方面，它涉及面广，其管理项目普遍性适用和通用实性。主要包括电子、电力、汽车、冶金、化工、建材、矿业等产业，学科跨越较大，机电工程涵盖了机械设备工程、电气工程、建筑智能化工程、动力工程、管道工程、消防工程、通风空调与洁净工程、工业窑炉工程等，机电工程运用的程序有制造、采购、安装、设计、调试运行等，这就体现了机电工程的通用性。
2.对机电工程技术的讨论
机电工程涵盖面广，技术含量也较高，随着科学技术和施工工艺技术的进步使机电工程具有新的特点，机电工程应该研发新的技术，来满足各个行业的要求，推动其发展和进步，机电工程在技术上要有创新，促进和提高机电项目管理艺术和方法的创新，是机电工程更上一个新台阶。机电工程技术不仅能够反映一个国家的综合实力，而且能够推动其各种技术的发展。
3 机电工程中的主要技术重点
3.1 机械设备的安装
在机电工程的机械设备安装中，主要分为通用机械设备的安装和专用机械设备的安装以及标准设备的安装三种。任何一种设备类型的安装，都要在安装前进行检测，对设备包装中的各项配件的数量和种类都要清点齐全。清点确认无误之后，就开始将机具进行定位，在基础安装位置进行放线，进行初期检验，对设备的性能作出判断。以上工作完成后，再进行机械的定位，精度调整并固定，之后就可以正常施工。当机电工程的施工完成后，对设备进行拆卸并清洗，对超出防锈保存周期的设备一定要加强清洁，并适当涂抹油。
3.2 母线安装
当机电安装所需的插接母线运送至施工现场后，必须要设置专门的存放场所，要求环境干燥并通风。在进行安装之前密集型的母线一定要进行绝缘检测。并且要注意母线安装前一定要确保封建工程的一切有水作业的完成，以免使母线安装后再受到侵蚀。安装完成之后要与开关部分牢固连接和良好密封，并确保不受外力的影响。
3.3 弱电系统安装
机电安装工程中的弱电系统安装通常包括消防预警、闭路电视、通信系统和停车场管理系统等。通常在机电设备安装中，弱电系统安装的工期安排相对不长，同时弱电系统安装所需的设备都非常昂贵，所以只有管槽可以在较早的时期进行安装，而其余的末端及中央设备的安装应该在后期统一施工。
4.企业管理应该注意的问题
4.1施工中存在的安全问题
现在，机电工程中引起的安全问题的原因有很多，也比较复杂，尤其是施工人员对施工安全的重要性认识不足，不够重视，另外，要有可操作性的实际安全措施，不能只做表面文章，流于形式。同时安全事故中隐患的另一个原因是对机械设备不够重视，对其的保养及维护比较潦草，严重降低了设备的使用寿命。
4.2加大人员配备和提高素质
机电工程监理的特点是承包商多、控制环节多、技术面广、制造和安装不同的技术领域，因此，这就要求相关技术人员要有较高的专业素养和具备一定的专业知识，另外，要建立一支具有认真的工作态度、善于团结协作、积极向上的队伍，让一些具有潜在能力和素质的人员到监理实践中去锻炼，是他们的潜在能力和素质被挖掘出来。
4.3质量保证体系健全
为了能够进一步保证质量，有利于双方的协调工作，不仅需要监理单位严格按质量保证体系开展工作之外，还应该督促工程承包建立和完善质量体系，这样，双方的沟通信息才能够担负得起，更有利于协调矛盾、下达指令、统一步调、组织转运的任务。工程项目开工前,监理应编制监理规划和各专业的监理实施细则,主持各种协调会，组织对施工组织设计和施工方案的审查,对不能保证工程质量、进度和安全的施工方案,应要求施工单位修改后重报;组织力量审核图纸,优化设计方案,力求避免因图纸差错引起的停工或返工,做好开工前的质量控制措施的审查与落实。
4.4加强协调工作和合同管理工作
协调是一项很重要的管理工作，监理工程师在这一方面有着很重要的工作量，比如说协调好业主与承包商之间的关系、协调好建立与承包商之间的关系、协调好业主与承包商之间的关系、协调好承包商与承包商之间的关系，这足以显现了其协调面广这一特点，这对工程的顺利进行有着极大的推动作用。合同对于工程来说有着举足轻重的作用，定好一份合同，这对于任何一方来说都会保护其合法权益，使其不会因为出现什么意外而受到损伤，另外，还可以为工程的实施提供依据。
5就某一实例来对机电工程的技术进行分析
5.1公路交通机电工程的管理问题
公路交通机电工程在国内属于一个新兴的产业，近几年发展很快，它是一个综合电子、通信、自动化控制、计算机应用、交通、公路现代化管理系统工程等多门科学的高科技工程项目，管理人员要对设计控制工程设计性能指标、设备性能和配置、系统功能使用价值以确保系统的合理性、可靠性和先进性加大审查力度，在施工之前监理要对设计、业主、承包单位进行协商，并调整不合理的内容，另外，有许多管理人员不具备一定的专业素质，很容易对机电工程的质量造成影响。施工监理还要了解工程采用新技术、新工艺的特点，对承包单位提供的施工组织设计方案、施工进度计划、项目经理应具有法人授权书、施工单位的施工资质证明进行审核。
5.2交工验收及竣工阶段
施工验收时应该按照国家相关部门颁发的先进规范、标准、规定及要求进行，按图施工。其次，技术验收应该对照设计文件，系统测试报告、性能等指标应符合行业标准、规范、检查系统的主要功能应该符合设计及合同的要求，监理工程师确定已按照施工合同和设计文件要求建成，具有独立的使用价值，系统按照合同要求的交工验收测试标准规定进行测试，经测试主观评价达到验收标准，运行时间满足合同期限，并按规定编制好竣工资料，准备好总结，由监理工程师审批承包人提交的工程交工申请表，建议启动系统交工验收程序。
5.3保证施工安全的措施
这一方面必须实行一人操作人监控的制度，在施工过程中要穿好工作服，在电焊中必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋，应该配有漏电保护器，电焊是一种比较常见的工种，但是其安全问题的重视还是不够。更值得引起关注的是，弧焊变压器即使在容载情况下，如果一次侧电源突然发生意外短路现象，也可能在其输出端正感应出很高的电压。此时，如操作者不慎触及其输出端，便会有遭受到电击的危险。由于弧焊变压器都具有一定的容载，其释放的瞬时能量足以危及操作者的生命，因此，必须引起高度重视。
结语
既然机电工程包含如此多方面的内容和涉及到各个领域，可见其重要性所在，所以，无论在哪个领域的施工过程中，都应该加强管理，以避免给工程质量带来问题，这就要求管理人员要具备一定的素质，工作态度认真，积极向上。另外，在技术方面，要培训出优秀的人才，而且要不断地学习先进技术手段，并且应用到实践中，推动机电行业的发展。通过对现状的分析，要不断的对不足进行改进。
参考文献：
[1]彭康杰.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].山西建筑，2007（03）135.
关键词：机电；安装；全过程；控制
Abstract: Building mechanical and electrical installation engineering system are building blood. Electromechanical system directly affects the use and level of construction quality, so the building mechanical and electrical installation engineering construction management is the most important factor affecting the building mechanical and electrical installation engineering. This article makes a detail explaination on it.
Keywords: Electrical; installation; the whole process; control
中图分类号：TU85 文献标识码：A文章编号：
前言：机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益,机电安装工程项目越来越广泛,涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、洁净工程、消防工程、智能化工程等等。其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段,都要实行严格管理,以确保质量合格。一、图纸设计管理
图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性,一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸，才可成为施工结算的有效依据。
二、施工组织管理
建筑机电安装工程施工管理中组织管理的重要性是不言而喻的。施工组织管理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成。为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工;根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道，以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈，同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧，加强团队整体的理论水平，保证组织管理的权利和义务落实。
三、施工前合同管理
建筑机电安装工程施工合同又称建筑机电安装工程承包合同，简称施工合同，是发包人(建设单位或总包单位)和承包人(施工单位)之间，为完成商定的建筑机电安装工程，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，按规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败，在工程验收时将必然得到验证。合同管理得好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则，将造成巨大的损失。为了更好的进行合同管理，应该注意以下几点：1、建立符合要求的合同管理系统2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相关人员合同管理知识水平的提高。4、做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。5、认真履行合同，加强合同履约管理。
四、施工前材料管理
材料管理是工程施工的重点，在工程施工前,所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
五、施工过程中技术的管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。
六、施工进度管理
建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。
七、施工过程中质量的管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
八、机电安装的效益管理和验收管理
1.机电安装工程管理的要素
机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,依次在生产要素管理中需用优化配置、动态保持和科学调节等手段,在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到方案、供给、使用、检查、分析和改良要有序合理的安排。
2.机电安装工程的竣工验收及管理
机电安装工程项目按工程总承包合同范畴和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功效正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。
3.机电安装工程验收的根据
机电安装的竣工验收一般根据：可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
4. 机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功效;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
5.机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕;设计变更、技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
影响机电安装工程质量的因素以及施工过程的质量控制方法和措施等几个方面探讨了机电安装工程施工中的质量控制。
关键词：机电安装工程；质量控制；施工特点；影响因素；控制措施；
一、概述
“机电”一词，在《现代汉语词典》中解释为机械和电力设备的统称。机电安装，通常也称机电设备安装，是指将生产厂生产出的设备主体和附属部件运输到施工地点，经过一系列必要的施工过程，安装到正确的工艺位置上，并通过调整、试运转，最后达到投产使用条件。它包含了工业、公用、民用工程中的各类设备、电气、给排水、暖通、消防、通信及自动控制系统的安装，是将设计意图转化为实用功能的不可或缺的重要环节。
机电安装工程涉及专业面广、学科跨度大。它涵盖了机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标准设备制造和成套设备监造等，其施工活动从设备采购开始，经安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能的需要或生产出合格产品为止。
为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。也就是说，质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。
二、项目施工过程质量控制的重要性
随着我国改革开放的深化， 国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，使得施工和生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、施工工艺、人员、操作方法、技术措施、管理制度以及地质环境和天气等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题，如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损，都会产生质量差异，造成质量事故，项目完成后，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包退包换”，因此加强工程的质量管理，提高工程质量水平，在工程项目施工过程中重视质量控制，就显得极其重要。
三、机电安装工程项目的施工特点
机电安装工程是建筑工程中不可缺少的重要组成部分，它是一个大的概念，有它的固有特征，但其通用性也很强，其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。具有以下几个方面的特点：
1、机电工程项目的各专业工程通常是同时安装、交叉施工，各工种需要互相配合、协调施工面，确立设备、管路、管线的安装位置，相互创造施工条件，才能正确地反映符合机电安装工艺的客观规律，满足设计要求，确保工程质量，保证安全，加快进度以完成机电工程项目。
2、在建筑机电工程安装中，机电工程需要与土建、装饰工程协调配合，所以在房屋建筑中，土建、装饰工程为主线，机电工程为辅线，机电工程应以土建、装饰的施工进度来安排机电工程的施工进度计划。
3、在工业机电安装工程中，机电安装工程要依据生产工艺流程及各类动力站（变配电所、热力站、泵房等）投运顺序来安排总体进度计划，因此应以机电安装为主线，土建工程为辅线。机电安装工程在安排施工进度计划和安装质量时，要考虑土建工程施工进度和土建质量对机电安装工程的影响。
4、机电工程直接影响到工程的使用功能，在保证安装质量的前提下，在施工活动中，还要重点注意安全、环保、职业健康和公众利益。
四、影响机电安装工程质量的因素
影响工程质量的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)，简称为4M1E因素。
1、人员素质：人是生产经营活动的主体，也是工程项目施工的决策者、管理者、操作者人员的素质，都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。因此，建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。
2、工程材料：工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。
3、机械设备：机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响。工程用机具设备其产品质量优劣，直接影响工程使用功能质量。施工机具设备的类型是否符合工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会影响工程项目的质量。
4、方法：在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
5、环境条件：环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、周边环境等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。
五、机电安装工程项目施工过程的质量控制
1、施工各阶段质量控制一般分为三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制。
1）事前控制
施工前准备阶段的质量控制，指的是在各工程对象正式施工活动前，对各项准备工作及影响质量的各种因素和有关方面进行的质量控制，也就是对投入施工项目的资源和条件的控制，具体内容是：
（1）施工准备质量控制：包括施工机具、检测器具质量控制；工程设备材料、半成品及构件质量控制；质量保证体系、施工人员资格审查、操作人员培训等管理控制；质量控制系统组织的控制；施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查的控制；工程技术环境监督检查的控制；新工艺、新技术、新材料审查把关控制等。
（2）严格控制图纸会审及技术交底的质量；施工组织设计交底的质量；分项工程技术交底的质量，不能走过场。
（3）严格审查施工许可证（开工审批手续），把好开工关。
2）事中控制
施工过程中对所有的与工程最终质量有关的各个环节的质量控制，也包括对施工过程的中间产品（工序产品或分项、分部工程产品）质量控制。也称为过程控制，即
（1）施工过程质量控制：包括工序控制（一般工序控制和特殊工序控制）；工序之间的交接检查的控制；隐蔽工程质量控制；调试和检测、试验等过程控制。
（2）设备监造控制，指大型特殊的设备必须派人到工厂监造。
（3）中间产品控制，在机电工程施工中比较多，比如锅炉及压力容器安装，实际是对中间产品进行组对的继续制造过程，这项质量控制尤为重要。
（4）分项、分部工程质量验收或评定的控制。
（5）设计变更、图纸修改、工程洽商、施工变更等的审查控制。
3）事后控制
对通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或工程项目）及其有关方面（如质量文档）的质量进行控制。也就是已完工工程项目的质量检验验收控制，即：
（1）竣工质量检验控制，包括联动试车及运行，验收文件审核签认，竣工总验收总交工。
（2）工程质量评定。包括单位工程、单项工程、整个项目的质量评定控制。
（3）工程质量文件审核与建档。这是最为重要的质量控制，要真实、准确。
（4）回访和保修。是一种制度的控制，是反馈工程质量的最直接的真实评价。
2、实施质量控制的措施
1）在质量控制的过程中，无论是对投入资源的控制，还是对施工过程的控制，都应当对影响工程实体质量的五个重要因素，即对施工人员、设备和材料、施工机具。、施工方法以及环境等因素进行全面地控制。
2）影响工程最主要的因素是人，只有通过保证人的素质质量，才能保证并实现工程质量，因此管理人员的素质和技术水平，施工人员的素质和操作水平，最直接、最真实、最具体地影响工程质量。为了提高这些人员的技术水平和操作水平，需不断地进行培训，取得各种工程施工中必备的人员资质，建立完善的人力资源质量控制体系，健全考核机制，形成良性循环，以保证工程施工人员的质量要求。
3）工程设备的质量、工程用原材料及半成品的质量、工程材料、阀件、配件、零件等质量是直接保证工程质量的最重要的条件。因此对其选用材料的先天条件、供方选择、采购过程、进货检验全过程需进行全方位地监控，更要注重过程中的材料使用监控，做到不合格的材料、设备坚决不能使用，并留下相应的证据。没有合格的设备和材料，是不可能做成合格的工程的，这是质量控制的头等大事。
4）施工机具、机械设备、工具的控制，能保证工程质量过程质量优良实现，好的机具不仅省能、省力，而且还能加工出好的产品。而好的检测仪器和量具，能检测出过程中的质量状况以便及时纠正解决，避免返工和浪费。通过建立设备状态台账、明确责任人管理、机具设备的使用过程保养、计量设备的送检监控以及完善的设备管理制度等各个环节对设备及机具进行控制，使得在用的施工工具处于良好的使用和监控状态。
5）施工工艺和施工方法是考核和反映施工企业技术水平和企业员工技术素质的重要依据，先进的施工工艺和施工方法可以在精细可行的施工组织设计里显现出来，先进的施工方案和作业指导书可以指导施工人员做好施工，把好各个环节的质量要素，起到保证质量的目的。同时还应依照法律、法规、规程、规范、工程标准、工法、工艺标准、操作规程和相关制度，共同确保工程质量。
6）工程质量的环境条件控制，虽然不是施工单位能左右的，但是这也是保证工程质量不可忽略的措施。设计质量、设计变更质量、工程洽商等质量控制，也是工程质量的依据和先决条件，至于现场条件、安全、自然环境也可以同样起到很重要的作用，实施这些措施，就能是工程质量更加优良。
六、结语
从上述分析中，可以得知，机电安装工程质量对工程具有极其重要的影响，只有进一步加强对施工设备管理和施工过程中的质量控制，从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法以及环境等影响因素入手，识别质量控制节点，建立各个过程的控制程序及奖罚制度，才能确保施工工程质量，进而促进生产，提高经济效益。换句话说，只有充分调动和发挥每一位施工人员的主观能动性和创造性，施工工艺和方法不断创新，同时不断加强对工程施工过程质量的控制，才能使得机电安装工程的质量得以保证。
参考文献
[1]付庆红；建设工程质量控制，北京；中国建筑出版社，2010
1 工程管理的要素
机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节，它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现，一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段，在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。
1.1 施工前合同管理
施工单位在接到顾客的招标文件之后，根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算，更不能违反政策高估冒算或乱收费。
工程管理，“七分准备，三分施工”。合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源（如水、电、风等）和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照顾客要求及实际情况确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作：制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。
1.2 施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
1.3 施工过程中技术的管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。如：湘钢新轧钢冷轧厂2 #生产线改造工程中，施工单位需安装包括五架轧机的轧机机组，单片牌坊最重为：141 t，而安装区域只有一台85 t吊车，不能满足大型设备的吊装需要，因此轧机牌坊的吊装是轧机安装的施工难点之一。施工单位的技术人员在现场勘察分析后，对现有的330 t液压吊的起重能力、吊臂的回转半径及厂房下弦高度进行验算分析，制订了一套切实可行的吊装方案，圆满地完成了施工任务。
1.4 施工过程中质量的管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
2 机电安装工程的竣工验收及管理
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。
2.1 机电安装工程验收的依据
机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
2.2 机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
2.3 机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
综上所述，机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料，以及回访保修有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以达到工程管理水平的不断提高。
半年来，我县的城镇建设工作在县委、政府的领导下，在市建设局的指导下，以学习实践科学发展观活动为契机，按照“彰显个性、突出特色、融入内涵、提升品位”的新理念，深入贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，以规划为先导，基础设施建设为重点，全面推进城乡规划、建设和管理工作。现将上半年的工作开展情况和下半年工作要点报告如下：
一、上半年工作完成情况
（一）完善城镇规划，强化规划管理，全面提升城市规划管理水平
规划先行，是践行科学发展观的重要举措，在城镇规划区内严格执行“一书两证”的审批核发制度，确保《城乡规划法》和《省城市规划管理条例》的贯彻执行。一是办理《建设项目规划选址意见书》5份、《建设用地规划许可证》4份、《建设工程规划许可证》4份；二是受理城镇私人建房报建共16件，总建筑面积为5318.1㎡；三是编制了《县城乡规划计划》，为下步做好规划管理工作奠定基础；四是配合新康城规划设计有限公司做好相关资料收集等前期工作，为下步县城规划编制（调整）打下基础；五是全力以赴做好文体中心建设项目、县城新区市政道路人行道铺设及绿化亮化建设工程、县城雕塑小品续建工程、崇岗乡集镇搬迁工程等管理工作；六是积极为绿洲大酒店、佳佳乐超市等建设项目做好测设及方案调整等服务工作；七是对县城规划区内擅自进行乱搭乱建现象进行调查摸底，并提出初步处理意见；八是积极参与《国家级大雪山自然保护区生态旅游规划》初审工作。
（二）重点工程项目进展顺利，基础设施建设进一步得到加强，城市功能不断完善
重点工程建设项目进展顺利，基础设施建设推进有力，城镇品位逐步提升。文体中心——博物馆属框架结构，地上4层，地下局部3小层，建筑面积共5950平方米，目前主体工程已基本完工，现正进行装饰装修，上半年完成投资670万元；体育馆属框架结构，地上4层，地下2层，建筑面积共17130平方米，现已完成负一、二层板梁混凝土浇筑工作，上半年完成投资445万元；城市生活垃圾处理场建设项目顺利启动，已进入施工阶段，上半年完成投资13.4万元；房地产开发建设项目进展顺利，园林生态小区一期工程推进有力，上半年完成投资1069万元，永糖房地产二期商品房开发上半年完成投资400.45万元，东方新景财富中心外墙涂料、水电、门窗及消防工程全部完工，室外工程已完成98%，上半年完成投资1380万元；崇岗乡政府搬迁办公楼主体工程已基本完工，正进行装饰装修，上半年完成投资540万元，商住楼进展顺利，已完成二层砼浇筑工作，上半年完成投资265万元，商业街道路完成路面混泥土铺筑，上半年完成投资140万元；2008年第一批廉租房建筑面积2000平方米40套，目前项目已完工，现正开展组织入住工作，第二批廉租房（四季度新增项目）建筑面积2000平方米40套，现已建成4套，在建36套，完成投资55万元，2009年廉租房建设任务646套，2009年3月已在崇岗乡人民政府搬迁商业街商品房开发项目中配建50套，目前已完成投资100万元左右，上半年廉租住房建设工程累计完成投资160万元；县城雕塑小品增设部分（文化小品围栏、文化墙的提升改造、文化柱脚装饰及文化小品象脚鼓）已完成工程量的70%，上半年完成投资100万元；市政道路亮化工程进展顺利，已完成25米高杆灯安装4盏、永顺路景观灯安装71盏，完成二级路西侧、东侧及永宣路南段、永通路南段路灯电缆及灯座安装，上半年完成投资129万元。
上半年全县完成房地产开发建设及基础设施固定资产投资5311.85万元。因此，我县今年的城镇基础设施建设固定资产投资力度加大、房地产开发和管理的加强，对全县经济向着健康、良好的方向发展起到了积极的推动作用。
（三）加大专项治理力度，建筑市场和工程建设管理进一步规范
深入宣传贯彻《建筑法》、《行政许可法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，建筑业逐步走上健康、良性发展轨道。
1、建筑业及招投标管理健康发展。坚持依法行政，强化行业监管，严格执行国家、省行业管理政策，切实把规范、整顿工作作为履行监管职责、强化市场管理、化解各类矛盾纠纷的重要手段来抓，进一步规范了建筑业、招标投标领域的市场秩序，促进建筑业的健康发展。完成两家施工企业资质、法人变更相关工作，认真做好小勐统、亚练等4个乡镇卫生院综合楼、检察院综合楼、县医院综合楼、体育馆、垃圾处理场道路等建设工程报建及招标投标工作，审核发放建筑施工许可证30份，总面积27337.69㎡，总投资2920.245万元，其中招投标工程7个，中标价为1691.345万元，面积13769.28㎡。
2、安全监督管理稳步推进。本着“以人为本，安全第一”的宗旨，认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》和《中华人民共和国安全生产法》，依法开展安全监督管理，认真做好工程的安全报监备案工作，加强施工现场的安全管理，建立健全安全生产责任制度和群防群治制度。上半年共监督工程81个，其中新申报工程23个，历年接转工程58个，共发出《安全整改通知书》5份，现仍有部分工程处于停工整改中。
3、建筑工程质量监管力度不断加大。认真落实工程质量责任制，加大对工程质量监管力度，进一步完善工程竣工验收备案管理制度，切实加强建筑材料的检测鉴定工作。上半年共监督工程个81个，监督验收工程8个，一次性验收合格率为100%；受理工程竣工备案6个；完成混凝土立方体抗压强度试验760组，砂浆立方体抗压强度试验392组，普通粘土砖试验36组，工程岩体抗压强度试验4组，钢筋原件、弯曲件试验426组，钢筋焊接件试验271组，砂子试验10组，碎石试验11组，普通砼配合比设计12组，砌筑砂浆配合比设计2组，回弹法检测混凝土强度4个构件。
