时间：2023-06-02 09:59:22
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇农机管理工作总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
2018年，XX农机站在镇党委政府正确领导下及市农科局、农机监理站的具体指导帮助下，全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，结合XX实际，以促进农民增收和提高农业综合生产能力为目标，积极开展农机优质服务，稳步推进各项农机管理工作，现将2018年工作情况汇报如下：
一、主要目标完成情况
今年，XX农机站在镇党委政府正确领导下，及县农科局、农机监理站的具体指导帮助下，认真贯彻全省农业工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主“，综合治理方针，紧紧围绕加强农机安全监理，推进平安农机创建活动，有效遏制农机重特大事故发生要求，认真落实农机安全生产责任制，进一步加强农机牌证核发的规范管理工作，积极推进“平安农机”创建活动，深入开展元旦、春节及春季农机安全生产隐患排查治理专项行动，促进XX农机安全生产形势继续保持稳定好转态势，保障人民群众的生命财产安全和农机工作的顺利开展。
二、主要工作措施
（一）认真做好2017年工作总结，动员部署2018年农机安全监理及推广工作。认真学习领会市农机监理站提出的一系列指示精神，努力用新理念、新机制指导开展我站的农机安全监理及推广工作。全面总结2017年农机安全监理工作，研究制订2018年农机安全监理工作总体目标、主要任务和具体措施，切实保证农机工作的顺利开展。
（二）落实农机安全生产责任制，明确农机安全监管责任。建立健全农机安全生产责任制，明确农机驾驶人员的安全生产责任和农机安全监理责任，通过与机主签定道路交通安全责任书，让拖拉机所有人保证：驾驶拖拉机时不违法载人；不无证驾驶拖拉机或将拖拉机交给无驾驶证的人员驾驶，不酒后驾驶拖拉机；驾驶拖拉机时，服从公安交通警察和农机部门的管理和指挥；保证严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规。全年与农民机手签订责任书80份,年检拖拉机20台。同时定期组织对村委会落实农机安全监理责任的情况进行监督检查。
（三）加强宣传力度，积极推进 “平安农机”创建工作。建立完善工作制度，认真开展各项工作措施，督促指导各村委会开展“平安农机”创建工作。加大农机安全宣传教育力度，重点开展农机法规、政策、农机具维修、农机具打假等工作宣传，努力配合春耕生产的顺利实施。把农机安全生产法律法规知识传单分发到每位拖拉机驾驶员及农机户手中，上半年利用周四和周日赶集日在西龙街头开展宣传活动，广泛宣传《道路交通安全法》、和农机安全生产的方针、政策，共发放宣传材料600余份教育群众及驾驶人300人次，接受群众咨询60人次。
（四）认真贯彻落实2018年XX省农业机械购置补贴工作。根据省、州、县有关文件精神，积极配合上级部门落实农机购机补贴政策，宣传国家农机购机补贴的有关政策，把农机购机补贴落实到实处，做好拖拉机耕作机械推广工作。为认真贯彻落实党的惠农政策，采取农机补贴，技术培训，做好售后维修服务等发展农机化，激发群众购买农机的积极性。同时，指导部分农机户进行实际操作，在农业生产过程中推广应用农机，用科技来带动农业发展，促进农民增收致富，今年全镇共购果蔬烘干机84台，受益农户83户,补贴金额50.2万元。
2019年工作计划
一、农机安全生产工作：
1、为认真贯彻“以人为本，关爱生命，安全第一，预防为主”的方针继续做好《道路交通安全法》、《云南省道路交通安全条例》等相关法律法规的宣传教育.用一些典型事故范例，以及电视、广播、黑板报、宣传标语等的形式作为宣传材料，进行广泛的农机安全生产的宣传，让广大机手增强安全防范意识，自觉抵制违章行为，减少农机安全事故的发生。2、认真掌握辖区内农机安全情况，继续清理整治无牌无证拖拉机，并积极督促无牌无证拖拉机和无证机手办理牌证手续，使之纳入规范管理。3、积极做好2019年度拖拉机检验工作，确保在8月份农机检验工作的顺利开展。4、力争在9月份办一期拖拉机驾驶证培训，人数10人。
二、农机购置补贴工作：积极做好2019年度购置补贴宣传工作，从5月底至12月完成农户申请到结账兑付工作，争取全年农机购置补贴资金突破100万元。
三、做好2019年农机月季度及年终各项报表工作。
四、认真做好2019年XX镇脱贫攻坚各项工作任务。
XX镇农机站
与时俱进，依法治机，强化农机管理，这是农机工作的宗旨。加速我场农机化工作发展步伐，以求标准、求质量、求效益为目的，全面贯彻节本增效措施；积极推广应用新技术、新机具；加大农机执法力度，确保农机安全生产，为农业生产保驾护航。使我场农机工作向标准化、规范化、法制化、全程机械化方面迈进。
关键词：新形势 农机 管理 重点
引言
当前，我场正处在新一轮全面建设社会主义新农村的关键时期，在新的历史时期和发展阶段，面对新的发展机遇和新的挑战，我们应深刻认识到，在新的发展形势下，要实现农机化工作更快更好地发展，就必须牢固树立和认真落实科学发展观，坚持以农机管理“六统一、七加强”政策，进一步认识农机化工作在农场经济发展中所起的作用，不断创新工作思路，科学谋划发展蓝图，加大农机新机具及农机新技术的推广力度，全面推进农机化事业再上新台阶，为建设社会主义新农村贡献力量。
1、坚持执行农机管理的“六统一”、“七加强”政策。
农机管理“六统一”、“七加强”的内容是统一机具技术标准；统一农田作业指挥；统一田间作业标准；统一收费标准；统一农机具更新选型；统一到农具场停放保管。加强农机队伍建设，加强农机基础建设；加强农机安全监理工作；加强农机技术档案及内业管理；加强新技术推广和更新，加强农机具技术保养和维修；加强田间标准化作业。全面贯彻执行优机、优具、优质、优价政策，加强田间管理作业质量标准化，提高农业机械的作业效率，保证作业质量，全年无重大作业质量事故。全年保证动力机械的完好率在95%以上，农机具完好率在96%以上，机车出勤率在95%以上，切实提高田间作业的质量标准。
2、提高农机管理人员的素质，加强农机队伍建设。
2.1从2006年1月开始，我场各管理区配齐专职的农机副主任或技术员。农场的农机人员队伍建设有了规范化和团队精神。团队精神是指热爱集体，顾全大局，能清楚地了解共同的目标，对团队有归属感，明确共同的价值观，遵守共同的规范，团结合作，携手奋斗。其次，要有良好的职业素质和精湛的业务技能。在具体工作中能独当一面，拥有较强的理解决策能力，组织协调能力，开拓创新能力，语言文字表达能力和业务实施能力，能够积极努力且有效地完成工作任务。
2.2农场与管理区主任、农机副主任签定“农机管理目标责任状”、“农机安全生产目标责任状”，学习其它农场的管理经验，年初交纳风险保证金，农机副主任的年薪由农机科考核；一年检查五次，单位评比连续三次倒数第一的农机副主任就地免职。这种激励机制有助于进一步把农机管理工作搞上去，增强农机管理人员的责任感和使命感。发挥出爱岗敬业、拼搏进取、开拓创新的农机管理理念。
3、搞好农机基础设施建设工作。
3.1我场现有农机总动力75928千瓦，机械保有量11417台/件。
2011年加大力度积极推广应用农机新技术、新机具，农场出台农机具更新的优惠政策，有机户购置农业机械1880台/件，新增动力约20830kw，总投入资金3561.3万元。其中农场补贴购置机械资金112万元，总局补贴购置机械资金578万元。补贴资金的投入大大提高了农机具的更新力度，这就需要加大农机基础建设的力度，扩建插秧机库棚面积，新建收割机、拖拉机库房，铺设沙石路面等。我场现在6个现代化农机停放场，
3.2、加大农机标准化推进力度，提高综合机械化水平2011年农场继续加强以田间标准化作业为中心，以提高农机具安全技术状态为基础，重点抓四个方面农机标准化管理工作：
3.2.1加大农机具更新力度，进一步优化农机装备结构分公司加大农机具的更新力度。采取经验介绍，新旧机具对比，召开新机具作业现场会等形式进行广泛宣传，提高有机户对更新机具重要性、紧迫性的认识。抓反面典型，不合格的机具坚决整改，不手软。管理区全部实现农机装备现代化，使农业生产得以充分保证。
3.2.2加大农机新技术和新机具推广应用力度，节本增效显著。
今年，农场重点抓好总局、分局13项农机新技术和新机具推广。此外，还推广应用了激光平地机、抗磨剂、节油精、水稻高产等技术。全年节本增效达200余万元。
3.3.3狠抓农机标准化作业
在抓标准化作业上，制定标准化作业实施方案和奖励制度，农机管理阶段验收后，奖励达标管理区。对不达标的，扣除保证金。做到奖罚分明，充分保证了田间作业标准化。
3.4.4加强农机安全监理工作
4月和10月在分局农机监理站的指导下，监理所积极与公安交警、安全监督等部门“横向联合，齐抓共管”，开展了农用拖拉机无牌证、安全防护设施不全等联合整治活动，经过整治，全场机车挂牌率在逐渐提高。
4、要进一步加强农机监理内业、信息网络标准化建设。
根据农垦监理分站年初关于加强农机监理内业标准化建设的要求，监理所已做到：办公场所窗口化；办公设备现代化；办事程序便民化；档案设施标准化；档案管理科学化；档案内容合法化；表证填写规范化；统计报表制度化；收费标准公开化。按时上报各项工作总结，按上级要求进行工作部署，并积极参加上级组织的会议、培训等，能按上级要求圆满完成其他临时布置的各项工作任务。
农业农村局落实冬季安全生产工作总结
冬季是安全生产的关键期和事故高发期，为深入贯彻落实总书记关于安全生产工作重要论述和重要指示精神、省、市安全生产会议精神，有效防范和遏制安全生产事故，该局多措并举，突出重点，全面加强冬季安全生产工作。
1.狠抓周密部署，强化组织领导。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，调整充实安全生产工作领导小组，强化安全生产监管机制，建立完善安全生产督查制度和安全生产通报制度，建立重点企业管控和重大事故隐患清单，把安全责任落实到每个单位和每个岗位。定期研究安全生产工作，将安全生产工作纳入单位重点工作内容。对因工作和责任不落实导致重大隐患得不到及时治理、发生重特大安全生产事故的，年度考核实行“一票否决”。
2.狠抓突击检查，强化隐患排查。突出源头治理，瞄准重点领域、关键和薄弱环节，以隐患排查治理为主线，持续开展安全生产专项整治行动，重点抓好农机、种植业、畜牧业、投入品、沼气、农产品质量等7个领域专项整治行动，坚持标本兼治，及时消除隐患。深入开展“安全生产月”“活动。完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制，保持行业安全生产形势稳定。
3.狠抓预案完善，强化应急管理。健全应急管理工作制度，进一步梳理、完善农业防灾减灾、农机监管、农兽药（饲料）生产、农产品质量安全、重大动物疫情、农村沼气等应急预案，加强应急演练和应急知识培训，提升应对灾害和疫情处置能力。定期开展安全生产风险评估，采取有效措施，及时消除事故隐患。加强应急装备建设，改善应急处置条件，提升应急处置能力。
4.狠抓督导问责，强化工作实效。运用“四不两直”的方式，开展随机检查、抽查、暗查，将安全生产“三到位”（应急预案管理到位、应急演练到位、安全生产培训到位）作为执法检查的重要内容，巩固安全生产基础，推动安全生产工作措施落实到位。按照省、市、县各类专项整治工作部署及年度工作安排，对重点工作、重大节日、专项整治等开展督导检查。
5.狠抓宣传动员，强化群防群治。认真学习贯彻安全生产法律法规，加强安全生产形势教育，强化安全生产知识培训，将安全生产教育和应急培训作为农业系统干部职工学习教育的重点内容抓好落实，把安全生产作为新型职业农民、新型经营主体培训的一项重要内容，提高农业生产经营者的安全生产能力。
一、认真完成县委、县政府交办的各项工作
(一)、开展“百日大行动”及市容卫生整治活动
按县委、县政府开展“百日大行动”的要求，全面动员，使全局干部职工思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来。一是在全局干部职工中扎实开展了干部作风整顿。在干部作风整顿中我局高度重视。1、建立了领导机构、2、广泛宣传发动并召开了动员大会、3、完善实施相关制度，如:上下班考勤制度、干职工请销假制度、工作郊能问责制度、每周五下午进行集中学习制度等，并要求每个干职工写10000字的学习笔记。4、查摆问题，通过发放征求意见函、召开坐谈会等形式广泛征求意见，认真查摆突出问题。二是认真开展市容卫生整治活动。在活动中我局派员对局分管路段店面基本情况进行了调查，对局分管路段现状进行了整理并报县政府办，派员对店面前的水坑及凹凸地面进行了填平。对沿街店主进行了市容环境卫生“百日大行动”宣传，签订了“门前三包”责任状。每周五下午对责任路段进行了全面清扫。专管员每天对责任区进行巡查。三是坚持加强正确的新闻宣传工作，为农机发展营造良好的舆论环境，全年农机局办公室共形成新闻稿件34篇，累计在江西日报、抚州日报、政府网站、国家和省农机行业网站、其他行业网站刊发（含转发）62篇次，县电视台专题报道5次。
(二)、全力以赴做好招商引资工作
按照县委、县政府“主攻工业”和“工业航母工程”的战略要求，我局大力开展招商引资活动，目前己引进浙江省永康市何飞彪先生，来我县投资兴建江西菲特尼斯公司体育器材项目。投资3000万元，现已完成了工商营业执照、税务登记证、组织机构代码等证件的办理，正在与圆区落实土地。
(三)、计划生育工作
计划生育管理严谨，组织到位，措施有力，无违反计划生育的事情发生。(四)、其它中心工作
新农村建设、扶贫挂点工作已解决人民币10000元，用于改善村容、村貌和农业生产。
跑项目争资金1、争取到国家农机具购置补贴项目，资金758万元;2、争取到农业厅工厂化育秧示范点项目2个，每个点60万元，合计120万元；3、争取到农业部2012年水稻育插秧机械化技术示范推广项目，资金10万元;资金总数为888万元。
二、职能工作
(一)、大力推进“百万农机闹春耕”活动
年初，我局派出工作小组深入基层，调查了解全县农机春耕备耕的基本情况，从早动手、早安排入手，深入各镇（乡）、村、组对农机具、设施进行大排查，发现问题立即维修，搞好保养，恢复农机具的正常运行，确保大春生产的使用，不误农时，充分发挥农机具在春耕生产中的作用，确保粮食安全生产奠定了坚实的基础。
(二)、严格按政策做好农机购置补贴工作
为了让农民及时了解农机购置补贴政策，我局利用电视、短信、宣传单等形式加大了政策的宣传力度，其发放宣传单3000多份，发递手机短信5000多条。今年到目前为止己争取到中央农机购置补贴资金758万元，补贴各种农机具44类4705台/套，受益农户3656户。在农机购置补贴工作中工作人员能做到上级规定的“五项制度”、“三个严禁”、“八个不得”、“四个禁止”，做到阳光操作。
今年我县农业机械总动力为67.37万千瓦，比去年提高了15%。机耕率97%，机插率5%，机收率87.5%。
(三)、加大农机新机具、新技术的推广力度以推进传统农业向现代农业进程为重点，以减轻劳动生产强度为目标，以农机具购置补贴为契机。大力开展了机插秧现场演示会，先后召开农机新机具、新技术培训会、现场演示会、安全生产培训会共计6期，受训农机手达586人次。重点培训了插秧机安全操作，让农机户真正掌握操作技能，熟练地使用及应用，充分发挥农机作用。
(四)、继续开展“推进机插秧创建高产县”活动
今年积极与上级主管部门争取项目，经省农业厅批准，我局在马圩镇、虎圩乡选址，落实了省级水稻工厂化育秧示范点的建设，两个点完成早、中、晚稻机插秧5000余亩。
(五)、加大农机安全监管力度，增强为农服务意识
加强农机安全监管：今年我局对农机安全工作非常重视，下发了《致全县农机手的一封信》500多份，开展了“创建平安农机，促进东乡新农村建设”主题活动，评选农机安全村和农机安全先进机手,组织监理人员入村上户进行农机安全知识宣传。我局对我县辖区内农机具安全进行了全面检查，特别是春耕备耕、“双抢”、秋收冬种的关键时节。
今年新增拖拉机24台,手扶拖拉机937台,收割机94台挂牌率97%。全年农机千名事故率为“0”,重特大事故率为“0”。年检率97%。
(六)、加强培训工作力度，强化人力资源配置。
一是加强阳光工程培训，全年举办阳光工程培训班2期，受训农民工300多人（机插、收割机），其中返乡农民工87人。二是加强新农机手培训，共培训新农机手500人/次，并组织收割机新农机手赴农机生产厂家跟班培训10人/次。
三、存在的问题在全局上下的共同努力、齐抓共管下，我局工作总体来说是好的，但是，也存在不少问题。
(一)、农机管理体制不畅。2002年全县机构改革后，17个乡镇场农机管理站被撤销、人员下岗、资产变现，形成了人散网破的局面。近几年我局在全县大力推广水稻机插秧和水稻生产全程机械化，但由于体制不畅，网站不全，严重制约了农机化推广进程和效果。
(二)、农机技术培训后劲不足。一是农业机械的科技含量越来越高，需要上级部门加大投入，保障培训时间和培训效果。二是农机新技术是推动农业生产力变革的主要途径，新技术惠及千家万户，需要足够资金，建立长效推广、培训机制。三是要建立农机培训基地，需要上级部门和地方政府大力支持。
2012年工作打算
一、主要工作思路
以科学发展观为指导，紧紧围绕提高农业机械化装备水平、作业水平、安全水平、科技推广水平和服务水平促进现代农业建设的目标，着眼市场需求，坚持政府推动，基本满足农业机械化生产服务和管理需求，促进农业机械化又好又快发展，为建设“开明、创业、和谐、富强、品质”新东乡，建设现代农业，低碳农业作贡献。
二、建设目标
计划完成机耕率99%，机插率20%，机收率95%。综合机械化水平较上年增加15%左右。全县农业机械总动力达到77万千瓦。农机上户率完成98%，农机年检率完成99%，新建农机安全村任务2个，预计培训农机（驾驶、操作、维修）1500人次。
三、工作重点
(一)、全面完成好县委、县政府年初下达的各项目标任务。
(二)、做好农机购机补贴工作
根据我县农业产业结构调整和项目带动战略，我局对2012年农机购置补贴资金实际需求进行全面分析和对农民报名情况进行科学预测，加强与上级主管部门的协调，力争购机补贴项目资金比去年大幅增加，力争达到1000万元以上。
(三)、加快重点乡镇农业机械化进程
2012年成为全国主要农作物水稻生产机械化项目县，为水稻育插秧做好工作，高标准严要求完成此项目。建立木薯机械化生产示范基地2个，力争推广木薯收获机10台。
(四)、推进农机服务组织建设和社会化服务
加大培养和扶持农机专业合作社的力度，力争全年建农机专业合作社10个，重点培育农机大户100户，发展农村农机致富能人200名。建好五个标准化农机专业合作社，提高农机经营效益和农机服务水平。
(五)、全力做好农机安全生产工作
大力开展农机安全宣传教育，严把质量关，确保全年无重大农机安全事故。四、主要措施
(一)、认真做好《中华人民共和国农业机械化促进法》和《中华人民共和国农业机械安全监督管理条例》宣传工作，贯彻《农业机械产品修理、更换、退货责任规定》和《关于促进农业机械化农业又好又快发展的意见》，履行农机化管理工作的职责，拨正农机化管理的大方向。
(二)、完善部门协作机制，建立公安交警、工商、技术监督等部门协作联谊制度：针对拖拉机违章行为开展集中整治和对于农机安全生产有密切关系的农机产品及其零配件进行治理整顿，开展农机市场那个打假活动加强职业技能鉴定工作。确保农机安全生产，保护广大农民的合法权益。创造平安农机，和谐农机，营造农机管理工作的良好氛围。
一、明确目标，狠抓农机安全生产工作责任制的落实。
2013年1月25日全市农机安全生产工作会议以后，我局认真对照市局下达的农机安全生产目标任务和工作责任状考核细则，积极组织农机监理人员展开学习讨论，努力总结经验，排找差距和不足，在此基础上将市局下达的六项考核内容分解细化，以责任状的形式落实到每个执法人员，针对不同岗位制定了百分考核细则，做到农机安全人人有责，监理重担个个分担。同时根据农机安全生产工作责任制的要求完善了各项管理制度。并按照农业部和省所相关规范要求，规范了新车入户、牌证换发、年度检验等各项工作程序，严格规范执法行为，进一步强化了全体监理人员的责任意识和法制意识。3月2日，县局又组织召开了全县农机安全生产工作会议，传达学习省市农机安全生产工作会议精神和相关农机法律法规，并和各镇农业技术推广服务中心负责人签定了农机安全生产责任状。大部分镇政府与镇农服中心、各中心与村均订了农机安全生产目标考核责任状，真正做到了农机安全生产目标明确，责任落实。
二、明确职责，狠抓农机安全生产各项措施的落实。
今年以来，我局认真贯彻省市农机安全生产会议精神，积极开展农机集中年检、农机安全宣传月及农机安全生产专项整治等活动。一是认真组织开展农机集中检审。由县主管局和公安局联合下发了检审通知，县、镇两级常年建立健全农机检审工作领导小组，各镇均由政府发文成立农机安全生产领导小组及明确农机集中检审任务、目的和要求，并全方位多层次地签订农机安全生产责任书，基本上建立了县、镇、村三级农机安全生产责任体系。三月上旬，我局统一印制了检审通知书4000多份，对检审范围及工作重点、时间安排、检审工作要求及组织领导作了明确要求，由镇监理员和村干部送达到每个机手，并收回签名回执，同时积极向机手宣传农机安全生产法律法规，提高机手法制意识和自觉参检意识。在集中年检过程中，执法人员严格执行农业机械检验技术标准，坚持见机、见证、见人，台台过堂，不走过场。做到不符合技术要求的一律不予年检；不参加第三者强制责任保险的不予年检；私自改装的不予年检；变型机不经过市所检测的不予年检；整治转入的变拖不经过二级保养的不予年检。由于宣传发动及组织到位，今年一次年检率同比提高10%以上。二是认真开展安全生产月活动。今年6月份是全国第6个全省第14个安全月。按照县安委会的统一部署，我局积极与公安、安监、质监等部门配合，先后开展了联合收割机跨区作业和田间作业安全检查、6月10日安全日咨询及送农机法律法规及安全知识下乡镇等系列活动。同时还和各镇通过电视，办宣传栏、书写标语、设点咨询、出动宣传车等多种途径，深入到中小学校、人口密集场所和机手家中进行宣传，6月份共散发由我局编印的宣传材料2000多份，进一步提高了人民群众安全意识。三是积极开展联合收割机跨区作业安全检查，组织联合收割机专项整治“四夏”和“三秋”期间，我局抽调精干力量，在淮江线子婴河入口处开展联合收割机跨区作业安全检查，检查分两班，坚持12小时不断人。期间共检查收割机2500多台次，纠正违法行为260多人次，处罚违章机手180多人。为提高收割机年检率，减少夏秋农机事故隐患，今年4月27日，我局还组织召开了全县农机监理员会议，集中布置无牌无证和未按时年检收割机的专项整治工作。全县农机监理人员发扬吃苦精神，利用劳动节节假日时机，会同村组干部深入机手家中，了解收割机转卖、过户等异动情况，掌握第一手资料，动员机手依法申领牌证和参加年检年审，提高了收割机检审率，保障了夏秋收割作业安全。
三、严格要求，深入开展拖拉机、联合收割机登记和驾驶证申领专项整治活动
5月29日省局沭阳农机安全生产工作座谈会以后,特别是省农机局、安监局苏农机【2013】13号、市农机局扬农机【2013】35号文件下发以后,我局高度重视,积极研究部署，针对我县今年农机安全生产工作出现的难点和重点问题以及当前变拖专项整治要求,着力狠抓了以下几项工作：一是统一思想,提高认识。六月十五日组织召开了全县农机监理员工作会议，传达了省局沭阳变拖专项整治座谈会精神，学习了苏农机【2013】13号、扬农机【2013】35号文件精神。通过学习使全体监理员认识到：只有加强变拖整治，特别是外挂超标变拖的排查整治，只有按新的整治登记工作规定办事，才能及时消除农机事故隐患，有效遏制变拖亡人事故易发、高发的态势！二是加强领导，明确责任。首先与县安监局联合下发了宝农机【2013】25号《关于印发拖拉机、联合收割机登记及驾驶证申领专项整治工作方案》。其次成立了由农机局局长任组长，安监局、农机局各一名副局长任副组长，安监局及农机监理所相关工作人员为成员的专项整治领导小组，各镇也相应成立了专项整治领导小组，进一步加强领导，落实相关责任和措施。第三是以文件的形式明确了专项整治工作的内容和重点、方法和步聚以及措施和要求等，为全县整治工作的顺利开展提供了坚强的组织和措施保证。三是积极排查，严格整治。根据省局、市局相关文件要求，结合我县拖拉机、联合收割机管理特点，重新制作了相应的登记排查表下发到各镇，由乡镇监理员进村入户进行登记排查，做到严肃认真，不漏一台，登记结束后再报县所进行分类汇总。在摸清各类安全隐患的基础上，我所及时主动地向主管局和公安、安监等部门进汇报，制定了整治工作方案，严格按照市局文件要求从以下几方面入手对变拖及驾驶人进行“严管”：一是对符合整治转入规定要求的以及已经由市所转入的四缸变拖,在三季度办理转入手续和年检时,必须提供有资质的修理单位出具的二级保养合格证明,再进行技术检测，合格后方可转入和年检，同时其驾驶人还必须与监理所签定农机安全生产责任书。二是对技术参数严重超标的外挂变拖一律不予转入，并下发整改通知书，要求限期恢复参数后方可上路行驶。三是对所有由市所发牌的四缸变拖驾驶人进行登记摸底，了解其准驾资格，并实行严管。凡仅拥有A、B、C机动车驾驶证的一律按省所、省交警总队的文件要求进行严格培训和考试，核（换）发变型拖拉机驾驶证，不换证的不予年检。同时要求驾驶人取得职业技能鉴定证书，通地发放学习卡要求每季度参加一次农机部门组织的安全生产法规知识学习，缺学一次扣3分,下年度年检时记分满12分的一律参加强制教育学习。6月份以来，我县共登记排查外挂变拖37台，收割机9台，非“G”照驾驶人40多人。截止目前，由市所按整治登记工作规定，新发变拖号牌25台，符合要求的转入15台，机动车驾驶证核换发变拖驾驶证42本。通过一段时间的整治，驾驶人安全意识有了明显提高，变拖、收割机事故明显下降，农机安全生产秩序有了明显改善。四、完善机制，长效管理。对排查出的超出规范要求不能转入的24台变型拖拉机，由局以宝农机（2013）37号《超标变型拖拉机通报》文件，分别向县政府、县公安局、安监局作了通报，得到了公安部门的高度重视。县公安局主管局长和分管局长分别批示，要求县交警大队拿出整改方案。11月8日，由公安牵头，召开了公安、农机联席会议，研究制定变拖管理的长效机制。会议要求对这部分超标变拖，由公安机关进行再进行排查，摸清去向，调查其牌证的来源及合法性，把驾驶人纳入交警大队严管范围，今后对其超载超速等违法行为实行严管重罚，让外挂变拖在我县无立足之地，从而杜绝异地领牌现象的发生，有力控制变拖事故高发的态势。
四、注重成效，积极推进“平安农机”创建工作扎实推进
今年以来，我县结合农机安全工作实际，注重成效，努力按照省、市验收考核要求，认真研究部署，积极组织实，以、、4个镇、23个村、230户为“平安农机”示范点，扎扎实实地推进农机安全示范镇、示范村、示范户创建活动。全年创建工作进展顺利，取得了阶段性成果。一、强化组织管理网络，健全规章制度，形成齐抓共管机制。各镇将“平安农机”创建工作摆在重要位置，狠抓农机、公安、综治、镇村组织、学校教育五根主线，建立健全了“平安农机”创建机制。一是抓住一个“建”字。健全组织网络，成立了由分管副镇长或副书记为组长，相关部门、村委会负责人为成员的创建工作领导小组，各村也成立了由村民委员会主任任组长的村级农机安全领导小组，初步形成了农机安全生产社会化管理新格局。二是突出一个“统”字。由镇政府组织，安监、公安、农机、村委会中小学等部门明确各自职责，互相配合密切，形成了“政府主导，综治牵头，农机为主，部门配合，多方参与”的齐抓共管机制。三是强化一个“管”字。强化基础台账及基础信息管理工作，健全了拖拉机、收割机、插秧机、农副产品加工、机电排灌等主要农业机械及操作人员牌证管理台账，建立农机安全基础设施情况登记台账和各项农机管理规章制度及农机事故信息报告制度，提高各种农业机械及驾驶操作人员的监管效率，搭建了科学管理平台。四是深化一个“防”字。为防患于未然，出台了重特大农机事故应急处理预案，成立了应急救援小组，有效提高防控处置能力。二、多渠道，多形式，广泛宣传教育，提高全民安全生产意识。创建镇立足镇情实际，采取农民群众喜闻乐见的形式开展农机安全生产宣传活动，着力提高农机驾驶操作人员的法制观念和安全意识，形成人人关心、全员参与的社会化农机事故防范体系。一是抓面上的宣传教育。充分利用广播、警示牌、黑板报、标语、宣传栏和倡议信等多种渠道，普及农机安全法规和开展形式多样的农机安全宣教活动，不断提高全民安全生产意识。二是抓农机驾驶人员的宣传教育。始终将农机驾驶、操作人员作为农机安全宣传教育的重点对象，有针对性地对机手开展农机安全宣传、讲解事故案例和安全常识，形成人人讲安全，个个重安全的良好氛围。二月份由专职农机监理人员将年度检审通知书和“平安农机”公开信到机工家中；六月份配合市农机安全监理所到创建镇开展农机安全巡回宣传；每镇结合年检、农忙、节日前举办农机安全培训3期以上，发放《农机交通事故警示》、《农机安全操作规程》等农机安全宣传资料2000多份；充分利用镇、村现有的场地和相关设施建立农机安全宣传教育培训的活动场所，努力提高农机驾驶操作人员的法律观念和安全意识，机驾人员受教育面达80%以上。为使农机安全宣传“到村、到户、到人”，各创建镇还向每个村送一套“平安农机”安全宣传挂图，给每个示范户送一本“平安农机”知识手册，采取适合农村特点的有效形式，宣传农机安全生产法律，法规和安全知识，根据农时季节特点，对村民开展了安全用机，道路交通法律，法规教育，村民群众受教育面达75%以上。三是抓中小学在校生的宣传教育。各创建镇分别在中、小学开展农机安全知识讲座，展出农机安全宣传挂图，散发农机安全法规宣传资料，中小学生受教育面达到90％以上。三、狠抓措施落实，开展安全检查，从源头消除隐患。一是落实创建工作职责。定期召开专题联席会议，对照创建目标和考核评分标准，制订农机安全镇、村创建工作计划。二是发挥部门联动作用。加强对农业机械及驾驶操作人员的安全监督管理，认真做好拖拉机，联合收割机等农业机械核发牌证和定期检审工作。三是强化联查共管机制。2013年4月份，我们积极联合公安、工商、质监等部门，强化联合执行监管力度，集中力量对县乡道路进行整治和对基层农机经营点、维修网点进行“打假护农”专项检查，严厉打击制售假冒伪劣农机产品行为。全年共出动执法人员100人次，车辆50台次检查上路拖拉机400台次，纠正违法违章行为100台次，创建镇拖拉机、联合收割机及驾驶操作人员核发牌证率达95%以上，定期检审率达95%以上，90%以上的农机维修点取得技术合格证，各类指标比去年同期有了较大的提高。
五、明确目标责任，完善考评机制，不断巩固创建成果
各创建镇将创建“平安农机”工作纳入镇政府对相关部门及行政村的考核内容，与镇安全生产达标活动和社会治安综合治理活动实行同部署、同落实、同检查、同考核，与相关部门、行政村以及机驾人员均签定了农机安全生产目标责任状，农机安全生产责任书签定率达100%。通过近两年的创建，一是农机手安全法规意识有明显提高，农机安全生产氛围逐步形成，机驾人员主动办牌办证的数量较过去有明显增加；小学生搭、爬拖拉机上学的现象大幅度减少；利用拖拉机载人赶集、办婚丧事等违法行为被有效遏制；镇、村农机安全生产工作开始有人问、有人抓、有人管。二是无牌无证、逃避年检、违法载人等违法行为大大减低，农机事故隐患明显减少，安全生产形势日趋稳定。一年来，所有创建镇未发生一起农机亡人事故。
五、明确规范，狠抓农机监理执法和服务水平的提高。
2013年，我局紧紧围绕依法行政、服务机手、优化环境这一大局，结合农机安全生产工作特点，认真开展规范执法和为农服务工作，积极加强农机监理人员思想作风建设，取得了良好的社会效益。在具体措施上：一是严格执行农业部“两个规定”和“两个规范”和《联合收割机监督管理规定》要求，特别是省局制定的变拖管理工作规范，做到不超标发牌，不异地发牌。对变拖驾驶人，做到培训和考试分开，并严格考试，杜绝核发关系证和人情证，由于严格把关，有效提高了驾驶人的素质。今年在我县发生的六起变拖亡人事故中，仅一起是本籍G照驾驶人肇事。二是面向社会推行执法“三公开，一承诺”制度，即公开办事程序、收费标准、执法依据，承诺服务限时制，规定凡手续齐全的一般性业务1小时内办结，考试合格当日内即可领取驾驶证。二是面向社会公开服务监督电话，机手在家打1个电话都能得到满意答复。三是实行办理业务首问负责制，对机手做到不刁难、不拖延、不推诿，让机手高兴而来满意而归。四是坚持走村入户搞检审的好传统。对拥有10台机具以上的工矿企业、村组以及用户，做到送检上门，登门服务。并实行周六上班、周日值班制度，真正做到想机手所想，急机手所急，树立农机部门的良好形象。通过开展文明监理、质服务活动，今年没有发生一起机手投诉现象，全所监理人员的业务素质、执法水平和服务意识有了明显提高，思想作风有了明显改进。
今年我县农机安全生产工作经过全所同志的共同努力，虽说取得了一点成绩，但对照省市目标管理要求还有不足，与先进市、县相比仍有差距：一是联合收割机检审率不高，整治力度还不大；二是变拖异地挂牌现象还未得到有效遏制，伤亡事故时有发生；三是“农机安全镇”的创建工作措施还不扎实，为了创建而创建，没有真正建立起保障农机安全生产的长效管理机制；四是对跨区作业收割机的监控，措施不多，还缺乏管理力度。针对上述差距和不足，2013年必须采取切实可行的措施，努力加以改进，确保迎头赶上。
2013年工作目标及工作思路
（一）工作目标
1、上道路拖拉机年检2100台，核发牌证率和年检率达90%以上；
2、联合收割机年检550台，驾驶员年审550人，核发牌证率和年检年审率达95%以上；
3、农用拖拉机年检1800台，年检率达80%以上；
4、创建平安农机示范镇2个，安机安全村12个，平安农机示范户240户。
5，农机事故起数及死亡人数控制在市下达控制指标以内。
4、完成省市下达的其他各项目标任务。
（二）工作思路
1、统筹安排，精心组织，认真搞好农机集中检审工作。2013年，我局将深入学习、宣传贯彻落实《省农业机械管理条例》和农业部两个《规定》、《规范》及《联合收割机安全监督管理规定》等法律及规章，坚持以法律法规为依据，进一步强化宣传发动和优质服务，通过宣传与教育相结合；集中检审与上门检审相结合；检审与服务相结合，努力提高一次检审率。
2深入开展专项整治和安全检查，努力控减农机事故。2013年，我们将继续围绕农机安全生产这一中心工作，在做好集中检审工作的同时，组织专门力量开展路检路查及专项整治工作，结合本地农机作业特点，大力整治上道路拖拉机无牌无证，超速超载，私自改型等违法行为。在手段上，通过部门配合、县乡联动，加大乡村道路拖拉机的检查密度和力度；对违章车辆比较集中的工矿企业与公安、安监等部门组织联合专项整治；对县以上道路的安全检查，争取与公安部门组织联合执法检查。通过查检结合，提高检审率；通过专项整治，减少驾驶人违法行为，从而达到控减农机事故的目的。
一、围绕中心工作 搞好全方位服务
搞好服务是办公室工作的主旋律。面对经济发展的新形势和新任务，我们找准工作的着力点，努力为公司党委提供优质高效的服务。
一是围绕各项会议精神的安排部署，积极做好传达贯彻工作。
结合县委、县政府有关会议精神和总公司经济工作会议的安排部署，我们联系企业实际，列出工作重点，及时深入到企业进行会议精神的宣贯、检查和落实。在宣贯上，我们注重会议精神的理论性与企业工作实际性的相结合、相统一，不断增强会议精神宣贯的针对性和有效性，进而把企业广大干部职工的思想和行动统一到了跨越式发展的目标实现和构建中等旅游城市的总体规划上来;在检查上，我们坚持实事求是的原则，做到件件有着落，事事有回音，保证了工作的有效进行;在落实上，我们着重在服务、帮助上下功夫，进行广泛深入的调研，摸实情，查症结，指出企业存在的问题，明确发展方向，当好向导，确保企业各项工作落到实处。
二是围绕党委工作的重心，做好对领导的服务。
我们充分发挥办公室参与政务、管理事务、综合服务的职责，认真当好领导的参谋和助手，确保优质高效的服务。我们想领导之所想，针对企业改革发展过程中的急、难、险、重问题，做到有准备、有分析、有建议、有安排;我们做领导之所需，经常深入一线，加强对改制企业职工关心的热点、难点问题的调查研究，做到底数清、情况明，切实为领导决策提供第一手材料。尤其是在保先教育活动过程中，我们针对保先教育时间紧、任务重、材料多的实际情况，从服务于党委的大局出发，以高度的政治责任感、务实的工作作风和强烈的时效精神，保持办公室工作高效运转。在保先教育 材料的整理与打印上，我们几乎没有八小时五天制的概念，八小时以外仍在工作，双休日照样加班，从而使得保先教育圆满结束。
三是围绕企业重点难点问题，做好对基层的服务。
我们积极做好企业体制改革工作，针对生产经营困难、资金缺乏、面临停产的企业，在盘活闲置资产、安排就业、保持稳定上进行公文写作了有益的探索。我们在借鉴外地成功改革经验的基础上，按照公司制改造一批、退出转换一批、调整规范一批、破产出让一批的工作思路，加快企业改革步伐。由于我们考虑全面、准备充分、措施得力，顺利完成了渔阳公司、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机厂产权多元化改制，以及棉纺织厂、大修厂、冶炼公司和下仓脱粒机厂的破产工作，促进企业资产的合理流动和生产要素的优化配置，实现了体制改革的新突破。
我们积极帮助企业协调解决建房问题，针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职工住房日益紧张的情况，协助企业写申请、打报告，找政府、跑土地局，办理有关手续，协调各方关系，争取优惠政策，为加快建房进程起到了很好的促进作用。此外，我们认真做好来客接待工作，做到笑脸相迎，热情相送。特别是上访问题，我们耐心解释，理顺情绪，尽可能地化解矛盾，决不将问题直接上交给领导。
二、做好日常工作，做好办公室工作计划，树立良好形象 开创办公室工作新局面
办公室是公司党委日常工作运转的关键环节，是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。办公室的一文一会，一言一行，一举一动，都影响着全系统的工作，影响着党委在职工心中的形象。为此，我们从作好日常工作做起，做到思想统一，目标同向，相互协作，乐于奉献，形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。具体表现：
一是办文、办会标准高、质量好。
我们始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中，在通知、请示、报告的编写上，坚持反复研究，认真推敲，不放过一丝一毫的疑点，不留下一字一点的差错，保证了文件的质量;在日常信息的报送上，坚持重要情况及时、准确、全面报送，做到喜忧兼报，每年上报各类信息4xxxx条，为上级领导决策提供了有效服务;在会议、活动的组织上，我们从前期准备，到现场服务，直至会后落实，每一件事情、每一个环节都考虑周到，安排妥当，确保了会议、活动的高质量进行。
二是文件收发、档案管理井然有序。
办公室工作无小事，我们以高度负责的精神，做好文件的收发和档案的管理工作。在文件收发上，我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则，做到文件不积压、不丢失、不泄密，从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。在档案管理上，我们建立健全了各项规章制度，配齐了档案设施，整理汇编了全部文件，做到会议、活动一起结束，相关材料就加以汇总、立卷归档，保证查有出处、拿有记录。
同时，我们组织全系统档案工作人员进行了《档案法》、《天津档案管理条例》的学习，进一步增强了档案人员的业务能力;帮助吉华公司、渔阳公司、众兴气体公司和久安气体公司等企业完成了档案联查工作，受到了有关领导的好评;充分发挥档案资源优势，为企业项目建设、房屋改造、土地普查、换证等工作提供了档案材料。目前，我们的档案工作目标管理己晋升为市二级。
三是后勤保障工作全面落实。
值班工作进一步加强，严格落实领导带班和科室干部值班制度，保证每天24小时电话接得通、车子开得出、人员调得动;门前三包制度得以全面落实，坚持周五卫生劳动日，保证了卫生区的整洁环境;全面落实廉政建设，坚持从俭、节省的原则，机关来客一律实行内部招待;严格车辆管理，确保安全运行，近年来无一重大车辆交通事故发生;物业管理工作不断加强，按时收取水、电、暖的费用，没有少收和多收现象的发生，对职工住宅水、电、气的故障及时给予维修，做到快捷服务。
三、改善机关容貌 创造良好工作环境
我们建立健全了机关卫生责任制度，公司领导带头遵守落实责任制度。比如，每天卫生责任区的打扫和厕所清洁制度，机关领导和全体干部职工一样排班落实，自觉参与，从而起到了较好的示范作用，保证了制度落实。我们组织进行了机关办公楼的整修和改造，先后投资近百万元，改造房屋2xxxx间，粉刷了办公楼，各科室安装了空调、配备了电脑，极大地改善了机关办公条件。
同时，我们积极搞好机关院内的绿化和美化，随季节变化对花草树木进行不同的管理和养护，做到春花、夏荫、秋果、冬青，营造了一个优雅的工作环境。
一、加强领导，齐抓共管，全面完成农机化和提灌建设目标任务。
随着我县社会主义新农村建设的推进，农村劳动力转移程度提高，对农业机械化的需求越来越大，为此县委、县政府高度重视农机化工作。县级成立了农机化工作领导小组，分管农业副县长为组长，县农办、财政、水务、国土、交通等单位为成员，协调统筹，推动我县农机化和提灌建设发展工作，将农机化和提灌建设工作由部门转行为变成了政府行为，纳入政府目标考核，形成各部门齐抓共建农机化工作的良好局面。通过一年努力，提灌方面共完成新增机电提水控灌设备235台/4680千瓦（其中小型排灌机械200台套），维护维修提灌机械1170台/16300千瓦，新建和技改提灌站47座，新增灌面2400亩，恢复改善灌面6570亩，提水灌溉面积16.11万亩，完成提水量0.45亿方。机耕道建设方面，全年完成建设组道硬化、田间机耕道、便民道和入院道合计237公里，道路建设里程创历史新高。
（一）、加强领导，措施到位，全面完成提灌建设目标任务。
农村提灌建设是农村重要的基础设施，县委、县政府都十分重视农村提灌建设工作。县农业局把农村提灌建设作为工作重点之一，积极争取各级领导支持，将农机提灌建设工作由部门行为转变成了政府行为，纳入政府目标考核，县农工办、水务、农业等部门密切配合，齐抓共管，依托县财政“一事一议”、土地整治、农综等涉农项目，拓宽了全县农村提灌站建设资金投入的渠道，使全县提灌建设迈上新的台阶。据统计，2013年全县共完成提灌站新建和技改47座，占目标任务的140%。农机提灌在今年农村抽水保苗，抗旱救灾中发挥了突出作用，得到了各级领导和农村群众的肯定和好评。
（二）、制定措施，落实责任，抓好提灌灌溉和抗旱救灾工作。
我县农机提灌有多数处于超龄运行，但受资金的制约又无法进行更新改造，因此，农村提灌机械的维护维修工作就显得尤为重要。为搞好农村提灌维护维修工作，县农机局成立专门班子，召开工作会议，做到任务早布置，狠抓落实，配合各镇政府，组织农机技术人员深入第一线，逐台检查维修，逐站逐台检查维修，对村级以上骨干提灌站还必须进行试机调试，共完成提灌站检查维护1120台次/1.15万千瓦，提灌机械完好率达94％以上。“双抢”期间全县提灌站共完成灌溉13.6万亩次提水作业，确保了农业生产顺利进行。
（三）、规范管理、科学建设，确保提灌建设项目顺利实施。
2013年度，县农业局实施提灌建设项目，项目总投资50万元，全部来源省级财政提灌建设资金，现项目已完工，共完成更新改造提灌站2座：金山镇谭家坝村提灌站、镇黄荆村五根树提灌站；新建提灌站1座：镇星光村富民桥提灌站。3座提灌站装机4台/96.5千瓦，恢复和改善灌面2200多亩，项目实施对当地农业生产灌溉和农业产业结构调整起到重要作用。为搞好项目实施建设，主要采取了以下几点做法：一是提灌建设更加注重科学设计和论证，项目落实后，我局聘请省农机院（排灌所）来承担项目工程的勘测、设计和方案，在此基础上编制项目实施方案，项目工程建设符合《泵站设计规范》和相关技术标准；二是提灌建设更注重项目建设管理程序。项目实际严格按照项目管理办法执行，由有资质设计单位进行设计，选择有经验专业施工单位开展工程建设，组织当地群众参与工程质量监督，按程序进行竣工审计和工程验收，确保工程建设管理和质量监督；三是提灌建设更加注重实际工程效益。在提灌建设中，我们不仅重视技术经济指标，而且也充分考虑提灌设备的适用性和可靠性，所选水泵电机、启动、真空等设备，力求符合实际，减少使用维护工作量，经实测，金山镇谭家坝村提灌站更新改造后，电机装机容量降低15%，单位抽水成本降低20%，年节约抽水成本0.8万元左右，工程效益十分明显。
（四）、整合项目，合力共建，掀起农村机耕便民道建设。
按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、形成合力”的原则，以项目整合为突破点，加大多个部门沟通合作，多个项目资金的整合力度。安排部署各涉农项目，按一定比例资金用于道路建设，依靠多种涉农项目资金和农民自筹资金建设机耕便民道237公里，其中，“一事一议”、“新农村建设”项目所建各类道路达190多公里，形成各部门共同推进的良好工作局面。工作中，农业部门积极参加其它涉农项目机耕道建设，与相关部门共同进行机耕道建设工程的规划、技术方案评审、建设技术指导、质量技术监督和竣工验收等工作。通过齐抓共建，农村道路条件得到明显的改善，如我县镇村2013年利用各种项目共建设3米、1.5米田间机耕道12.7公里，形成布局合理的田间生产通达道路网络，生产通行条件改善又促进了该村主导产业的发展，同步建成千亩面积的柚子产业园区。目前，我县农村道路由通村、通组向通田间、通园区延伸。
二、存在的问题和困难
当前县农机化和排灌工作面临多方面的困难和压力，主要方面有：一是项目资金太少不能满足需要。全县提灌站约有300多座因长年失修需更新改造，每年提灌专项资金只能建5座左右，而机耕道年度无专项资金，作为农村道路建设责任单位农业局无法发挥主导作用；二是项目资金整合力度和机制有待改善。其它涉农项目资金，已成为我县农村机耕道和提灌站建设投资主体，但项目涉及提灌站和机耕道建设标准、规定不同，缺乏深层次的统一规划和论证；三是业务主管部门（农业局）开展提灌和机耕道建设管理工作受业务经费、人员、技术等因素制约，难以开展工作。需要加强配备编制、充实人员、专业技术培训，以确保我县农机化和提灌工作水平进一步提高。
三、今后的工作安排
年我局在上级部门的关心和支持下，在基层政府和群众的大力配合下，圆满完成任务。2013年农机化和排灌工作，将始终坚持为“三民”服务指导思想，积极探索新形势选发展农机化和排灌工作的途径，不断夯实农村农业基础设施。今后工作重点如下：
1、搞好2013年度省级提灌建设项目申报及实施。年度，我局组织开展2013年度省级提灌储备项目相关工作，按照“以点推面、科学建设”的原则，经踏勘论证，计划建设镇村等5座提灌站，合计投资100.4万，建设5座／137千瓦农村提灌站，现已完成勘探设计和建设方案编制工作，待项目批复后于明年组织实施。
2、继续涉农项目整合，加大农村机耕道和提灌站建设投入。积极向县政府争取，配合其它部门，按照统一规划、统筹安排的原则，结合全县新农村建设，加大对农村机耕道和提灌站资金投入力度，加强组织宣传工作带动农民群众积极参与建设。
集中力量，主攻单产，改善品质，提高效益。总体思路是玉米生产的优势区域内建设高产示范田，通过典型示范和辐射带动，推进农业新技术、新成果的普及应用，提高技术到田率，提升农民的科技文化素质，发挥高产作物玉米的产量优势,提高粮食综合生产能力。坚持以科学发展观为指导，以稳定发展粮食生产和农民增收为目标，集约项目，集成技术。
二、目标任务
按照省人民政府办公厅关于转发《省年粮油高产创建活动实施方案的通知》政办函[]38号）要求，依据高产创建示范田的选址原则，农田基础设施较好，农民科技意识较强，农民合作经济组织发育状况良好，乡镇农业技术推广力量较强的四个乡镇各建立玉米高产创建万亩示范片1个。每个示范片中建设万亩示范田、千亩核心展示田和百亩高产攻关田。原则上万亩示范田在一个乡镇，千亩展示田在一个村，百亩高产攻关田在一个组。通过4个示范片的辐射作用，带动其他乡镇的玉米生产，辐射带动面积120万亩,每片辐射带动30万亩。
万亩示范田平均亩产比所在乡镇2008年平均亩产增产5%以上；
千亩核心展示田平均亩产比所在乡镇2008年平均亩产增产7%以上；
辐射带动田平均亩产比所在乡镇2008年平均亩产增产2%以上；
高产攻关田目标亩产达到960公斤
具体任务目标详见附表。
三、实施内容
（一）示范高产优质品种
根据县玉米生产实际，以提高玉米产量，降低玉米水分，提高玉米品质为中心，根据生产表现，经专家充分论证，示范推广产量高、品质好、耐密植，性状稳定的优良玉米品种，华邦868先玉335良玉11良玉8等。
（二）集成增产增效技术
选择确定主导品种的基础上，因地制宜地加强各项增产增效技术的集成与配套，实现良种与良法、农机与农艺、示范与推广“三个结合”以推广应用高产耐密型优良品种，抢先抓早，全力实施抗旱催芽坐水种，增施有机肥等技术措施为主，集成推广以下“十项技术”
1机械抗旱一条龙催芽坐水种，保全苗技术；
2增施有机肥、测土配方施肥、垅沟深追肥技术；
3种子包衣和等离子处理技术；
4机械精量、半精量播种技术；
5深松深翻，机械耕整地，深施底肥技术；
6大力推广高产耐密优良品种，合理密植技术；
7化学除草技术；
8生物防螟、农田灭鼠和病虫害综合防治技术；
9大垅双行地膜覆盖栽培技术；
10化学促控，促早熟，适时晚收技术；
三建设标准粮田
利用国家各项惠农政策，县农业、财政、水利、农机等部门建设项目，向高产创建区域倾斜，强化基础设施建设，改善粮食生产条件和装备水平，提高抗灾减灾能力，建设标准粮田，稳定提高粮食综合生产能力。
四、工作措施
按照省、市政府和相关业务主管部门的统一部署，县、乡、村配合，政、技、物结合，明确任务分工，责任分解到人，高标准、高质量完成玉米高产创建工作任务。
（一）健全组织,加强领导
成立县玉米高产创建活动领导小组，负责组织协调和管理工作。
领导小组下设办公室，办公室设在县农业局。
（二）集成优势技术，依靠科技增产
成立县高产创建活动专家组，负责玉米高产创建的技术指导和技术服务工作，以推广应用高产耐密型优良品种，抢先抓早，全力实施抗旱催芽坐水种，增施有机肥等技术措施为主，集成推广十项技术”专家组要按农时季节组织好科技培训和生产指导工作，点、面结合，保证技术要领到人，技术措施到户，良种良法到田，技术到田率达到100%
具体工作内容包括：制定高产创建活动技术集成方案，编制技术应用“明白纸”培训技术推广“明白人”建立示范农户管理档案。
县玉米高产创建活动专家组：
首席专家：农技中心主任推广研究员
栽培专家
成员：植保站站长推广研究员
植保专家
农技中心副主任高级农艺师
栽培专家
农技中心副主任高级农艺师
土肥专家
农技中心副主任推广研究员
栽培专家
种子管理站副站长农艺师
种子专家
（三）明确任务，落实责任
玉米高产创建活动由县玉米高产创建活动领导小组统一协调组织，组长、副组长各负责一个高产创建示范片，县农业局及各乡镇政府具体组织实施。项目综合协调由县农业局负责。每个示范片设立一名专职技术负责人。片区责任分工：各片所在乡镇主要领导负总责，按照高产创建活动领导小组的统一要求，确定地块，安排作物布局，落实增产措施，动员农民参加高产创建活动，签订保苗、产量指标、包保合同。配合农业部门进行技术指导，落实物化补贴。
（四）政策倾斜，物质扶持。县委、县政府对高产创建活动实施政策倾斜，全方位进行资源整合、人员整合、项目整合、物资整合及惠农政策整合，集中全部力量为示范片服务，打好高产创建攻坚战。
（五）宣传引导，展示观摩。作物生长关键季节,选择有代表性的高产创建典型，组织农业行政部门、技术推广部门、示范农户等进行现场观摩，开展技术交流，总结先进组织方式和生产技术模式，充分发挥示范辐射带动作用。客观公正、实事求是地宣传开展粮油高产创建活动取得的成效，使高产创建活动深入人心，让全社会接受和认可。
（六）测产验收，据实申报按照省农委制定的粮食作物测产验收办法，组织县级专家自测的基础上，依据测产验收程序做好验收申请和实地验收工作，认真做好总结，据实申报奖励。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以粮食增产量、农业增效益、农民得实惠、农技人员长才干为目标，强化行政推进，突出技术集成，推进专业化服务，完善工作机制，落实关键增产技术，培育示范典型，扩大辐射带动范围。
二、创建目标
在镇建立1个万亩中稻高产创建示范片，面积1.0198万亩；培训农民500人次，编印技术资料5000份；高产创建示范区实现“六个100%”，即良种覆盖率100%，高优栽培技术入户率100%，测土配方施肥覆盖率100%，病虫害专业化防治覆盖率100%，示范户培训率100%，单产达标率100%。万亩示范片中稻亩产600公斤以上，较上年增产3%以上，辐射带动全县均衡增产。
三、实施内容
高产创建示范片融合展示“五新”成果，按照统一育秧、统一施肥配方、统一技术指导培训、统一病虫专业化防治、统一机械操作的“五统一”要求，促进良种良法、农机农艺有机结合，加快农业规模化、标准化生产步伐。重点抓好以下几项工作：
1.科学选择地点。万亩示范片在尊重农民种植意愿的基础上，选择交通便捷，农田基础较好，农技推广网络较全，辐射带动能力较强，专业化服务基础较好的镇实施，便于学习参观，并与丰优种粮专业合作社、种粮大户相结合，发挥专业合作社、种粮大户的示范带动作用。
2.统一示范品种。万亩示范片重点推广D奇宝优527、特优627、宜优673、天优3301等高产优质品种，优良品种覆盖率达到100%。示范片标牌周围做到统一品种、同一播期，同期插秧，田面整齐，管理规范。
3.组装集成技术。按照良种良法配套的要求，万亩示范片主推旱育秧、机插秧、测土配方施肥、病虫专业化统防统治等超高产栽培技术，重点推广“一增二改三推”，即是增加种植密度；改重施蘖肥为重施穗肥，改串灌漫灌为湿润灌溉。
4.推进配方施肥。按照国家级测土配方施肥项目开展的土壤养分状况测定结果，结合水稻3414试验数据，科学制定示范区测土配方施肥方案。按照水稻种植区域区划和土壤养分分区，开展肥料品种、施肥数量、施肥时期、施肥方法等技术服务，重点推广适合不同土壤类型的专用配方肥料。示范区全面推广配方施肥，配方施肥建议卡全部入户，指导农民科学购肥，按方施肥，进一步提高测土配方施肥的应用率和到位率。
5.加强病虫防控。坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，科学制定防控预案，组装综合防治技术措施，指导农民开展病虫综合防治工作。扎实开展病虫情监测，重点抓好水稻重大病虫害特别是稻飞虱、稻纵卷叶螟、螟虫、纹枯病、稻瘟病、南方水稻黑条矮缩病等迁飞性害虫和流行性病害以及突发性病虫的监测预警工作。组建一支专业化防治队伍，财政支持配备的植保防治机具优先在创建示范区使用，加强统防统治，加快推进专业化、社会化服务，提高病虫害防控效果。示范片病虫专业化统防统治率达到100%。
6.开展专业化服务。强化专业化服务组织的培育和规范，围绕生产关键技术环节，开展统一供种、统一播栽、统一病虫害防治、统一肥水管理、统一机械化作业等内容的专业化服务。农业局相关站要主动为专业化服务组织提供技术支持，引导专业化组织规范服务行为，提高服务质量；加强经济、实用、高效的中小型农机具进村入户，大力推广农机作业技术，促进农机农艺结合，特别是水稻机插、机防、机收等农机社会化服务，提高水稻生产机械化水平，推进水稻生产全程机械化。
四、资金使用
资金重点用于物化技术推广、专业化服务、物化补贴、信息服务、项目考核等方面。向省农业厅申请项目补助经费20万元，主要用于物化补贴10万元，技术推广4万元，专业化服务3万元，信息服务和项目考核3万元。
（一）技术推广。用于对项目区开展多种层次的技术培训，编制集成技术体系及技术实施方案，编印技术培训及宣传资料，对项目区基层农技人员工作补助。
（二）专业化服务。用于支持专业化服务组织开展统一耕种收、统一病虫草害防治等专业化服务。
（三）物化补贴。用于示范户选用优良品种、推广先进实用技术等关键环节的物化产品补贴。
（四）信息服务和项目考核。用于为项目区提供品种、技术、产销等各项信息服务，用于测产验收、资料归档、工作考评等。
五、技术分工
县镇建立1个中稻万亩示范片，涉及农户4000多户，面积10198亩。技术分工如下：
（县农业技术推广站负责人、高级农艺师）：负责水稻高产创建活动专家指导组全面工作，组织实施水稻高产创建活动，并负责实施镇万亩示范片建设和水稻高产栽培技术的集成推广工作。
（县农业技术推广站副站长、农艺师）：负责成立水稻高产创建领导小组、专家技术指导组、实施小组，标牌落实、田间记录、档案资料的收集与管理。
（县植保植检站站长、高级农艺师）：负责万亩示范片水稻病虫防控和新农药推广。
（县土肥站站长、高级农艺师）：负责万亩示范片水稻配方施肥、土壤有机质提升、3414等项目实施及新肥料推广。
（县农业机械管理站干部）：负责万亩示范片水稻机耕、机插、机收的组织实施及新农机具推广。
（县农业信息中心负责人、农艺师）：负责拍摄、制作“五新”技术视频和水稻高产创建活动的宣传工作和及时向省厅报送高产创建的工作进展情况信息。
（县种子管理站负责人、农艺师）：负责万亩示范片水稻新品种展示和推广。
（镇农业服务中心主任）：负责全镇水稻高产创建活动的宣传发动、组织协调、示范片面积落实、协助项目的实施与验收等各项工作，把示范片落实到村到户。
五、进度安排
从月开始实施，12月完成。工作月历如下：
月：成立县水稻高产创建工作领导小组和专家指导组，制定高产创建工作方案和工作制度，落实示范片，做好种子、化肥和农药等农资的准备工作，召开会议部署创建工作，举办水稻旱育秧技术培训班和育秧技术指导。
月：开展示范片建设，落实好相关试验示范项目，举办水稻高产栽培技术培训，印发宣传、技术资料，开始进行水稻生产各生育期田间记录和建档工作。
6月至7月：组织专家、技术人员进村入户到田头进行技术指导，举办水稻测土配方施肥技术、水稻病虫害综合防治技术培训，加强水稻田间管理工作，开展水稻病虫害统防统治。
8月至9月：做好大田后期田间管理技术指导，组织现场观摩，组织专家进行测产验收。
10月－12月：做好水稻高产创建工作总结及档案材料收集整理。
六、保障措施
_
在市农业局和镇人民政府的关心和指导下，我们通过学习贯彻落实十会议精神，改善工作作风与提高工作效率，主要在培训农民和推广新技术等方面服务农民，在农业公益和单位自身发展上都有较大的变化，现总结如下：
一、基本情况
__镇现有耕地109600亩，今年水稻52953亩，产稻谷53424吨，产值14424万元；油菜60217亩，产量8899吨，产值3915万元；花生8408亩，产量达1340吨，产值938万元；柑桔86210亩，柑桔产18.6万吨，产值25200万元；红薯5765亩，产量达6668吨，产值533万元；水产品产量达到4460吨，产值 3568万元。拖拉机拥有量中大型拖拉机达到238台，小型拖拉机达到4119台，联合收割机达到34台套。功率达到47076千瓦。
二、特色亮点工作
1、农业服务体系建设：今年上半年，农业局为我中心配套了电脑，投影仪、照相机、摩托车、各种农产品检测仪等9万元的物资。为了改善办公条件，市局决定投资15万元，镇政府配套8万元共计23万元，在原有门面房上面加层修建办公室。工程现已完工得到验收，我们已在新的办公场所为农民服务。
2、双莲荸荠全国地理标志认证：4月份在农安站的带领下，到宜昌咨询农产品地理认证事宜，到枝江学习申报过程，现正在进行全国农产品地理标志的普查及资料的准备工作。
三、日常管理工作
1、完成春季培训工作，我中心精心组织，认真制作课件，经过三月份一个月的时间，分村分小组对全镇十五个村进行了春季培训。主要措施：首先由村分管农业负责人组织会议，保证参会率达80%以上，单位成立培训专班编写培训课件，利用多媒体播放等全新手段，今年共编写课件150面，时长2小时。共发放各种宣传资 料2万份，中心用专车为培训服务，保证了培训质量。再是举办阳光工程培训工作，今年我镇共有培训名额150人，主要从水稻、油菜高产创建基地入手开展培训。
2、柑桔的管理：一是建立标准化生产核心示范区，在白河村示范面积20__亩，农户165户，安装频振灯60个，铺反光膜10亩，配方肥20__亩，高改矮20__亩。二是抓好大实蝇防治，全镇受益柑桔7万亩统一实行联防联治，发放药剂35件果瑞特，自配糖酒液1.5吨。发放资料5000份。三是分环节、分村、分人进行指导，全中心技术员每人联系2个村，开展规模培训75场次。现场指导20场次，累计培训5万人次，印发资料3万份。主要是柑桔的夏季管理，6月上旬市特产中心组织柑桔技术员进行现场培训，在我镇白河村精品果园开展大实蝇与夏季修剪交替结果技术的培训。6月下旬，我中心技术员在各自联系的村办示范点15个。有效的带动周边农户开展修剪和管理，使得这一创新技术得到进一步推广和普及。四是协助疏通销售环节：协助销售10万吨。签发植物检疫症300份。
3、水稻生产管理：一是签好定单：在全镇开展以两优香66、Y两优1号等品种的定单种植，共与农户签定单面积达2万亩。二是搞好新品示范：我们在朝阳观、史店、熊河等村种了二千亩的Y两优1号，亩产630kg。史店、黑土、__等村集中示范Y两优302品种5350亩。三是防好病虫：今年水稻一是秧田病虫防治，防好水稻疫病和蓟马等害虫，二是狠治一代二化螟 压低全年基数上下功夫，防治措施得力，分别在5月21-25日和6月5-10日两次打好药剂。三是针对今年稻纵卷叶螟发生严重的特点，在7月23日全镇召开紧急大会，大力开展防治，全面取得成效。今年水稻普遍都达到了稳产高产的要求，为农民增产增收提供了有力的保障。
4、服务合作社和招商的农业企业：当阳市春泉水产专业合作社是湖北省二十强渔民专业合作社之一，拥有社员500多户，网络水产养殖面积3万多亩，合作社每年为社员销售鲜活水产品1.2万余吨，完成销售收入1.6亿元。先后建起100亩优质水产苗种繁育基地，500亩水产标准化健康养殖示范基地。现培训基地和水产交易市场的建设正如火如荼的进行中。我中心水产技术员对合作社全方位进行培训和技术服务，保证了合作社的健康快速发展。今年招商的汇农公司投资500万元在我镇双莲村流转土地5000多亩，拟进一步投资 2亿元进行开发，发展绿色集约化的农业产业。我中心与土肥站一道对被征用土地进行取样测土，检测结果已送达企业手中，为他们的发展提供了有力的技术保证。
5、植保工作：一是针对我市今年稻水象甲有暴发态势，我中心组织培训技术员和疫区农民，加强进村入户的普查与防治。全镇有新店等8村发现稻水象甲发生。发生面积近1500亩，我中心首先与植保站一道发放部分专用药剂进行防治，引导农户自行购买药物进行全方位防治，经过努力，全镇疫区得到控制，将损失降到了最低。二是针对柑桔大实蝇的防治，为了促进柑桔产业的健康发展，在上级部门的支持下，我们成立了防控专班，落实责任，召开专题防治会议，市特产中心提供防治药剂果瑞特在全镇 15村各办示范点一到二个，起到了很好的示范带动作用。农户积极响应，于6月5日 ，6月14日，6月21日，6月29日分四次对结果树进行了喷药防控，共防治6万亩，投入资金达60余万元。三是植保站在我镇__村建成闪迅害虫远程监测系统。四是农业110报纸能及时准确的发放到农户手中。共发放11期 共90000份。
6、农民购机补贴政策的落实：从春训开始我们就宣传国家政策，接受报名，把补贴政策做到公平公开。今年上半年共完成大型拖拉机购进26台套，插秧机9台套，饲料机27台套，收割机4台，小型微耕机近400台套。补贴总额达__万元。水稻机耕机收实现全履盖，机插面积也大幅提高。油菜直播和机收也达到50%以上。极大的提高了我镇农业机械化水平。有效的减轻了农民的 劳动强度。全镇机械总动力达到46076千瓦，比上年增4%左右，拖拉机拥有量中大型拖拉机达到218台，小型拖拉机达到3619台，比上年增2%。联合收割机达到30台套。水稻插秧机16台。全年机械耕整面积达到12万亩次，占94%，机械收割面积达到5.4万亩。机械植保面积达到10万亩次，占69%，油菜机播面积达到1560亩。加强农机安全培训于3月18日，组织全镇农机户在__礼堂进行农机安全知识讲座，由当阳市农机监理站进行授课，现场发放资料500多份。
7、粮食直补面积的普查登记：在今年3月底4月初和6月份分两次，我中心技术员与财政专管员一道进村入户对全镇5.6万亩水田和2.3万亩其它耕地进行粮食种植面积登记，现所有种植面积已全部核实定案，油菜总面积为60217.32亩，小麦面积为1725.78亩，水稻面积为52953.32亩，玉米面积为20__3.51亩。现11月份正在对2014年度的油菜，小麦面积进行登记核实。
8、水产养殖管理：一是开展了水产技术培训讲座，3月份用半个月的时间对全镇15个村的所有渔民进行了一次系统的培训，主要从养殖的日常管理方面，新技术测水养鱼，新品种中华鳖鱼池套养，全雄黄颡鱼的养殖等方面培训，发放资料5000份，收到较好的效果。二是水产科技示范户工作，定期到户分户指导，根据实际，对养殖品种，养殖模式个别制定最佳的生产方案，以最小的投入获取最大的收益。三是开展全雄黄颡鱼试点工作，提高优质鱼的比例，为了提高我地养殖经济效益，提升水产品品质，我们加大了优质鱼的投放量，投入大量全价颗粒料投喂，利用扳缯轮捕轮放，高价销售，经济效益非常可观。今年全雄黄颡鱼面积达到200亩。
9、科技示范户工程：__年度是去年跨年度实施科技示范户工程，全镇共遴选科技指导员12名，每名指导员指导10户示范户，每名示范户分别带动20户辐射带动户开展三新技术的推广工作，分水稻、柑桔、油菜、水产、农机等产业开展示范。通过这一农业科技体系建设工作，提高了技术员的服务能力，提高了农民的种养水平，创造了很好的经济和社会效益。
四、存在的主要问题
1、推广队伍建设，由于农技队伍普遍存在待遇差，收入低，工作环境差的现状，我们紧密结合市局的“情系三农，奋竞一流”主题活动，武装思想，强化为农服务的思想和信念。
一、开拓进取，全力做好本职工作
（一）抓好企业管理工作，建立我镇企业服务平台
1、主动出击，全力做好招商引资工作
两年来，我镇共新引进已投产项目和部分投产项目共16个，技改扩建项目10个，共计协议引进资金12亿元。主要项目有北京盈新源食品有限公司、北京泽宇印务有限公司、北京宏兴纸制品公司、北京宝吉机械加工公司、北京未来科学技术研究所印刷厂等。年，全镇共形成工业产值30亿元，企业总收入54亿元。
目前，我镇在谈的项目有北京众安堂生物制品有限公司、中海远洋经贸有限公司、汇源食品有限公司外包装项目等，三个项目预计产值5亿元。
2、积极引进项目，全力做好项目验收工作
年，我镇共有14个新项目和7个技改扩建项目，参加了发改委、统计局、工业局等部门的验收，并取得了满分，为我镇被评为“经济强镇”做出了一定工作。
3、搭建平台，整合全镇土地资源
针对土地资源匮乏，招商引资工作难这一情况，我们结合镇域特点，积极整合土地。一是正在整合桃山村土地600亩，目前已完成土地流转95％以上。二是整合高两河村土地30亩，新建标准化厂房13000平方米。
4、加大技术改造力度，创造新的价值空间
两年来，先后有恒源橡塑公司、宝华彩钢公司等，在原有的厂院内新建标准化厂房2万平方米；汇源、北宇机械、欢臣氏公司等，共投资1.5亿元改造了新工艺，增加了新设备，使企业增加了新的活力。
5、创新机制，做好企业服务工作
为了做好对全镇企业的服务工作，及时传达国家、市、区、镇的各项方针、政策和文件精神，制定了我镇企业季度例会制度，并坚持每季度按时召开；为鼓励纳税企业积极性，增加我镇财政收入，又制定了“镇经济十佳企业奖励办法”，对为镇经济发展做出贡献的企业予以奖励；制定了镇招商引资奖励办法，从引进项目、整合土地、村级奖励等方面做了具体规定。
（二）抓好安全监管工作，确保全镇安全稳定
1、创新思路，建立镇村企安全监管“三级网络”
我们在全区率先成立了村级安全管理办公室，确定了专职安全员，并且明确了村级安全管理办公室和工作人员的职责和任务，做到了各项职责、制度等内容上墙。
同时要求每个行政村和企业都要建立安全档案，档案必须包括四卷，主要内容为：市区镇安全部门下发的文件、安全生产制度、营业执照复印件、安全工作领导小组名单、分工和职责、安全生产工作计划、应急预案和工作总结等。
为了提高全镇各村和企业负责人对安全工作的重视程度，制定了“镇安全工作先进村和先进企业评比办法”，全面激发各村和企业主要负责人的工作积极性，让各级负责人从思想上重视安全工作。
2、抓好隐患排查，确保排查面的全覆盖
我们制定了镇安全隐患排查制度，要求安全科安排两名工作人员每天专门负责检查工作，危化企业每月检查一次、重点行业企业每季度检查一次、一般行业企业每半年检查一次，通过查现场、查制度、查整改措施等形式，全力排查事故隐患。两年来共检查了900余家（次）企业，共查出500余项隐患，督促企业进行隐患整改率达100%。
3、建立隐患排查机制，确保各项工作责任到人
年开始，为了进一步加大隐患排查力度，我们又成立了建筑施工、城市安全运营隐患排查组；食品、中小学、幼儿园、卫生院隐患排查组；企业安全生产、消防隐患排查组，；森林防火、农机作业、种养殖小区隐患排查组；预防煤气中毒工作隐患排查组；社区隐患排查组和出租厂房、场地隐患排查组共7个隐患排查组，明确了责任人和工作人员，对全镇各领域开展隐患排查工作。
为加大安全管理的深度，年我镇又制定了五项制度，即安全隐患举报机制、安全员工作制度、安全员周例会制度、村书记和主任月例会制度以及“五员”协查制度。
4、开展特色活动，全面宣传安全工作
两年来，我镇开展了“安康杯”知识竞赛2次；安全月宣传活动2次；119宣传活动2次；通过开展各项活动，共向全镇广大群众发放各类宣传材料5000余份，受教育人数达到4000余人次。年，我镇被评为“全市安全月先进工作单位”。
5、作为全区试点，开展职业危害普查工作
在北京市第一次职业危害因素普查工作中，我镇作为全区的试点乡镇，出色的完成了试点阶段和正式阶段的各项工作，并为全区普查工作的开展提供了工作经验。工作完成后，我镇被评为全区普查工作先进单位。
（三）抓好应急管理工作，建立完善应急工作机制
1、整合资源，完善我镇应急保障体系
年以来，我们整合了2家油库、1家砖厂和镇政府应急救援队伍，作为全镇应急救援队，加强管理和训练，提升队伍整体素质。与镇内2家超市，1家卫生院，1家面粉厂签订了应急物资储备协议，一旦发生突发事件，签约单位的食品、医药、应急救援队伍将作为全镇应急储备物资，由镇政府统一调配。
2、适时演练，不断更新应急预案
我镇制定完善了镇突发公共事件应急预案，并且统一制定了18个行政村的村级突发公共事件应急预案。为了进一步做好我镇的风险控制工作，两年来组织镇域内居委会、村委会、学校、非煤矿山、油库和一般工业企业开展应急演练活动6次。年我镇被评为全区应急管理工作先进单位。
二、存在问题
一是系统学习的功夫下得不够，基层工作经验还需要进一步丰富，知识面还需要进一步拓宽。
二是平时忙于具体性工作、应酬性事务，各种会议、活动牵扯精力较多，到农村、到基层深入调查研究不够。
三是分管工作还存在一些薄弱环节，在分管和协调的招商引资、安全生产等工作方面，尽管有突破、有亮点，但一些工作进展不平衡、落实不到位的问题也比较明显，工作标准还有待于进一步提高，工作落实的力度还需要进一步加大。
四是对主管科室、主管人员存有安排布置多，检查监督少、谈心交心少等现象，特别是由于招商引资、安全生产等工作任务比较重，协调难度大，时常出现急躁情绪，思想工作做的不够。
三、今后努力方向
针对存在的问题，下一步我将认真加以克服和解决，努力把各项工作做得更好。
一是抽出更多的时间和精力，深入基层，深入一线，深入群众，了解情况，调查研究；自觉加强理论学习，紧密联系工作实际，对实践中的一些重要问题进行深入地思考，把学习与调研的过程，作为不断提高个人素质的过程，不断推动工作创新的过程。
二是坚持工作一线就是领导一线的指导思想不动摇，集中全力抓好分管工作，做到哪里需要哪里到、哪里有难题就及时解决，确保各项工作有布置、有检查、有落实、有结果，力争每项工作都能干出特色，创出亮点。
三是坚持不懈地抓重点、抓难点、抓工作的薄弱点，特别是对影响大、涉及面广、事关全局的重点工作、重要任务、重大问题，坚持靠前指挥，亲自督办，跟踪落实，不断提高解决复杂问题、应对复杂局面的能力。
又是一年岁尾，也到了各单位忙着年终总结的时候。有总结才会有进步，才会有提高，快来看一下2020季度工作总结范文吧!下面就是小编给大家带来的2020第四季度员工工作总结详细，希望能帮助到大家!
2020第四季度员工工作总结详细一1-3月，在局领导的指导和同事们的帮助下，在自己的努力和实干中，无论是政治思想、业务水平、服务意识和工作能力都有了进一步的提升和加强。现就本季度工作总结如下：
一、政治思想方面。
始终保持严谨作风，永葆坚定地政治立场，认真学习党的路线、方针、政策;日常生活中多看、多读、多写、多听、多问、多思、多练，使自己的政治思想进一步提升和强化。1-3月，我认真学习了自治区党委八届四次、自治区2会工作报告和会议精神，结合自身工作实际和局要求，撰写心得体会10篇、读书笔记15篇，并以研读、思考等方式，扎实学习领会中央、自治区、地县和局里等会议和文件精神。
二、业务工作方面。
作为公务员管理工作人员，首先必须热爱本职、安心本职、精通本职，挤时间学习《公务员法》及配套法规进行研习、钻研，真正做到了干一行，爱一行，热一行，精一行;其次通过上网查阅、文件学习、同事交流沟通、QQ咨询等方式不断学习和积累了丰富的工作经验，具备了公务员管理人员的基本业务能力。再次是通过学习的理论知识加上实践的工作苦干、实干，顺利完成了__人新录用公务员的初任培训方案，2019年度干部考核汇总和上报，__人公务员遴选资格审查、报名、上报工作，拜城县干部考核暂行办法的二稿和三稿，完成了拜城县聘用、安置人员管理办法的起草等工作;再次是积极完成入户走访、景观河植树活动、健身操和太极拳;最后是按照局领导的安排积极完成卫生、夜间值班及临时交办的各项工作。通过以上工作的锤炼，有力的积累了工作经验，提升了业务能力，强化了办事能力和综合分析能力。
三、纪律方面。
严格遵守局各项规章制度、职业道德，尊重领导，团结同事，按时上下班，积极参加局里组织的各项活动。
四、不足之处。
1、不善于思考和辩证的考虑、解决问题;
2、领导交办的事情虽能按时完成但是不够高效;
3、干工作不够利索;
4、业务知识需进一步强化和提高。
在今后的工作中，积极改进不足并按照“只有努力才能改变，只要努力就能改变”的工作理念，以“爱干是德、善干是能、多干是勤、干好是绩、清干是廉”的标准，兢兢业业，脚踏实地，尽职尽责地做好本职工作，不辜负领导和同事们对我的期望。
2020第四季度员工工作总结详细二时间回忆起来总是短暂的，从学校至实习已经进入最后阶段，第三季度工作也步入尾声。在此期间，利用部队学习，积极进行岗位见习，熟悉岗位职责，提高任职能力。加强对工作的开展，客观事实的对自我工作进行一个全面的分析，使下一步更好的作。现将第三季度工作从思想政治、学习态度、专业业务、管理能力、作风纪律方面进行总结：
一、思想政治
在部队期间系统的政治教育是不可缺少的，我军光荣传统教育，安全教育，法纪教育等强有力的思想政治工作，使我们树立坚定的理想信念和正确的世界观、人生观和价值观，始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性，始终保持坚强革命意志和旺盛战斗精神。
强调思想政治建设是军队的根本性、基础性建设，必须坚持把思想政治建设摆在全军各项建设的首位;加强思想政治建设要坚持“高举旗帜、听从指挥，围绕中心、服务大局，面向基层、创新发展，以身作则、做好表率”;要增强思想政治工作的主动性、针对性、实效性，把思想政治建设抓得更加有力、更加扎实、更加富有成效，等等。始终抓住高举旗帜、听党指挥这个根本不放松。实现党对军队的绝对领导，最根本的是要用党的基本理论特别是党的创新理论武装官兵，以理论上的清醒保持政治上的坚定，切实把科学发展观作为旗帜来高举、作为政治信仰来坚定，从根本上打牢思想理论根基。
二、学习态度
一个好的态度决定生活，首先要有个好的心态，要了解自己为什么学习，怎样才能学好，也应该明白一个道理‘要我学’和‘我要学’。态度决定一切，只有端正学习态度才能更好的学习，所谓三人行必有我师，多向旁边精神丰富的同志学习，怎样做人做事，工作怎么开展。虚心请教努力使自己的知识更丰富且运用到实处。努力了有时候会很失败，这就要首先从自身查找问题所在，力求客观的自我评价，找出问题之所在，加以改正使工作更上一层楼。在学习期间，也努力提高综合素质，扩展自己的知识面，加强自我培养，丰富自我，在学习专业技术之余，争取多方面的发展。知识是个人素质的体现，怎样扩展自己的知识面，怎样提高自我，态度至关重要，积极乐观，敢打敢拼的精神，使我朝着一名优秀的军人进步。
学海无涯，知识的海洋无尽无穷，合理的选择适合自身的和自身适合的知识也很重要，不能盲目学习。
三、专业业务
在平凡的岗位上干不出什么轰轰烈烈的伟业，但是再平凡的岗位也是社会不可缺少的一部分，没有平凡哪来伟大。始终坚持无私的奉献，不怕苦不怕累的作风，勤勤恳恳踏踏实实的干工作。工作中做到一丝不苟，学习专业业务时，认认真真，力求精通本职业务，兢兢业业，且吃苦耐劳，任劳任怨，立足本职脚踏实地干工作。学习好专业技术，履行好自己的职责，在确保安全的前提下，圆满顺利的完成好上级赋予的各项任务。
在专业业务学习时也应该保持积极的态度，拥有自信心，加强自我能动性和忍耐性，勤奋刻苦，保证熟练本职工作，在学习中保持过硬的素质和严谨的作风。
四、管理能力
管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力，管理者应具有：(1)应能全面而准确地制定效率的标准的能力;(2)对目前工作水平与标准之间的差距的敏锐洞察的能力;(3) 管理人员应有纠正偏差的能力。
作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的是经验，而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有不断地学习和更新知识，不断地提高自身素质，才能适应工作的需要。从实践中学习，从书本上学习，从自己和他人的经验教训中学习，把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养，当作提高自身管理能力的现实需要和时代要求。同时，学习的根本目的在于运用，要做到学以致用，把学到的理论知识充分运用到工作中，提高分析和解决问题的能力，增强工作的预见性和创造性。通过不断地学习，不断地实践积累，从而不断地提高自身的管理能力。
管理能力也要有良好的执行能力。执行力是管理者具备的最基本条件，一个出色的管理者应该是一个好舵手，遭遇风浪时，临危不惧，身先士卒。执行力体现在完成上级目标的程度上，管理者必须执行上级确立的目标，使目标清晰具体落实。作为管理者落实执行力上，最基本的就是严格执行上级的既定目标与规章制度，按时完成各项工作，认真履行组织赋予的职责。管理者的个人素质以及思维方式，对执行力会产生决定性的影响，因此，对于管理者，除了集思广益、博采众长之外，还应不断锻炼对整个管理过程进行规划发展、远景展望的能力，不能停留在表面的工作点上，工作中必须有计划，有总结，这样才能保证执行的效果。
管理者要培养勤于思考的习惯。提高思考能力，要善于从全局上观察和处理问题。“不谋万事者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一城。”这就要求管理者必须以宽广的眼界去思考去观察，从事物的不断变化中掌握事物发展的内在规律，提高看问题的敏锐性，提高协调和处理各种矛盾的能力，真正做到在处理复杂问题时善于把握好“度”。
五、作风纪律
过硬的作风是军人立身之本，严于律己，艰苦朴素的精神是军队永恒不变的。纪律与军队的关系特别密切，任何军队都要求有严格的纪律，这是战斗力的重要因素，是团结自己、战胜敌人和完成一切任务的保证。
《中国纪律条令》规定纪律的基本内容包括：
1.执行三大纪律八项注意。
2.遵守国家的宪法、法律、法规;
3.执行军队的条令、条例和规章制度;
4.执行上级的命令和指示;
它要求每个军队做到：听从指挥，令行禁止;严守岗位，履行职责;尊干爱兵，团结友爱;军容严整，举止端正;提高警惕，保守秘密;爱护武器装备和公物;廉洁奉公，不谋私利;拥政爱民，保护群众利益;遵守社会公德，讲究文明礼貌;缴获归公，不__俘虏。
这一切纪律都是铁的纪律不容违规，纪律约束性很强，这就要求我做到自觉性，提高自身要求，绝不触碰纪律的红线。只有纪律严明，作风顽强的军队才拥有强大的战斗力，身为军队一员应自觉遵守各项纪律及规章制度。
2020第四季度员工工作总结详细三今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想，做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。
一、生产基本情况：
1、组织了施工大会战。
从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位给予了奖励，今年元月份____在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩，按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励，对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元奖励和38.525万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。
2、抓了月度计划的考核兑现工作。
从今年三月份开始就在每个月的月底前，根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划，根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年1-11月份扣除了_次浮动工资_____的罚款，以此来促使公司各员工关心计划的完成情况，想方设法为完成计划而做好自己的本职工作，从而使月度计划能够基本兑现。
3、抓了生产调度工作管理。
今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了__公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩办法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。
规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。
5、深入现场了解情况，精心组织快速施工。
第一：掘进进尺完成情况：
今年1-11月份共掘进进尺3087.21米，
第二：地面土建工程完成情况：
(1)、综采机修车间于今年的1月8日开工，由于碰到地基基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过竣工验收。
(2)、地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束，二回路供电线路也将于今年12月份结束。
(3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过精心组织于今年的10月15日完工。
(4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工，将于今年的12月底完成主体工程。
(5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案，并于今年的11月13日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。
6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。
到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中：掘进工178人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人，井下电钳工、钉道工34人，地面配电工、锅炉工、充电工95人。
二、安全基本情况
1、安全绩效：今年1-7月份共发生死亡事故_起，死亡_人。
加强了安全检查，强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今天共组织了旬、月检查18次，接待省及__安监局检查2次，接待___矿务局检查7次，接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次，加上公司领导和公司安全管理人员的检查，共查隐患___条，其中：A级隐患_条，B级隐患_条，C级隐患___条，已经整改或已经消除的的隐患___条，整改率达__%。下发安全隐患整改的文件__份，加强“一庆双迎”及停产整顿安全管理工作的文件2份。
2、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。
今年共查出违章违纪人员__人次，罚款___元(不包括上级罚款的_万元)，因安全事故扣罚工资___元。
3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。
今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度，岗位安全责任制，为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基矗
4、组织了安全培训，积极开展了多种形式的安全活动，提高员工队伍素质。
今年共组织了_人参加了安全管理人员资格证的培训，其中参加省级培训有_人，局级培训有_人。另外还安排了_人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工项目部的培训情况)。
今年6月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动，在该活动中张贴了大幅宣传标语，大造了安全宣传声势，组织了安全咨询日，编制并散发了安全资料，开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛，并参加了丰城矿务局组织的安全知识竟赛，参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励。受到了局领导和局宣传部门的好评。
为公司长远利益出发，组织了5人参加了注册安全工程师考试，已经有4人首次通过了考试。
5、加强工程质量管理，完善质量标准化建设。
抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基矗在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性，我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理，严格了工程质量检查和验收，对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字，如进风井的改绞工程就是一个例证。
2020第四季度员工工作总结详细四时间飞逝,我来到大兴镇工作已有三个月了,在组织部领导的关心指导下,在镇党委政府的正确领导下,我坚定信念,服务基层;努力工作,提高自己;虚心学习,认真锻炼;通过多类别多岗位的实践,开阔了视野,丰富了求实的经验,加深了自己对基层工作的认识,现总结如下:
一、立足本职工作,做好领导助手,脚踏实地为基层服务.
按照组织部安排,我主要从事负责多种经营方面的工作.在三个月中,我紧紧围绕镇中心工作,以服务基层为宗旨,在实践中求思求变求发展,力争务实稳重高效的工作.
(一) 在芦笋产业结构调整的开展中,全心投入
芦笋被誉为“百蔬之王”,是今年我镇多种经营产业的重点,芦笋种植业的兴起,是农村产业结构的又一次飞跃。然而面对这一新兴的产业，广大的农民群众感到很陌生。传统的思想观念和习惯,迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和提高人均收入水平持观望和怀疑的态度;技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的发展，促使他们种植的热情不高,工作开展推动存在一定的阻力和困难。为能更好的贯彻、执行、全面带动和发展这一产业，在镇党委副书记李树玲和副镇长王学生的指引下，我们深入各个村庄切实切地的布署工作，号召发动群众力量，督查落实到人到位。特别是在芦笋大田移栽的关键时期，按照党委政府的安排，我和农机助理朱国利深入田间，统计每日各村移栽面积、督促和解决突发问题并及时向镇党委政府汇报。在全镇上下共同努力下，我镇成功举行了芦笋大田移栽现场大会，从而使我镇的农业产业结构调整取得了阶段性的胜利。
(二)为苏太猪扩繁基地项目建设，尽心尽力
宿豫区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素，造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快的摆脱这种局面，在王学生副镇长和兽医站管守德站长的带领下，我们深入镇华夏种猪场、新大种猪场以及全镇10个养猪大户进行实地研究、考察，充分掌握了全镇养猪产业的具体实际情况。全镇现有育仔母猪1240头，商品猪6720头，其中长白猪20__多头，苏太猪1000多头，杂交约克猪近4000头，以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的问题为猪种杂、需要改良，饲养不规范，疫病防治能力差，经营成本高，销售体系不健全，导致广大农民养殖的积极性不高。为此，我们采取有效措施对症下药，努力改善养殖的软环境建设，为我镇的养殖业能讯速发展创造了良好的条件。
(三)开拓思路，引进技术，促进生产力的发展。
今年10月14日，省农林厅领导班子一行来我镇视察定点工作，认定了我镇具备优越的养殖条件，并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我镇扩繁苏太猪的主导力量。为了使此项目的申报立项得以顺利进行，我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、镇党委书记丁必煜前去省农林厅汇报情况，争取政策支持。同时，我们积极寻求技术指导，前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我镇实地考察论证，保证了此项目的顺利实施。
二、经受磨练，刻苦钻研，努力提高各方面的才干
从事多种经营工作的同时，我努力的在工作中学习、实践中提升，多研究多总结，力求每做一件事，每一项工作，能够更好的完成。
(一)注重总结，力求尽快提高文字水平
农村工作，千头万绪，业务多专业性强，搞方字材料涉及面广。这迫切的需要我认真学习党和政府的有关方针、政策以及农村经济工作的有关理论，还要不断掌握和了解基层的新问题、新情况，采集相关信息，深入田间地头调研。三个月中，我共完成各类文稿46篇20余万字，并编辑和出版了《芦笋简报》第6、7期。为了尽快提高自己的文字工作水平，我认真学习报刊上的一些理论性文章，学习其中的谋篇布局和观点提炼，不断丰富自己的思想内涵。同时，认真学习领导的讲话、报告，对于一些综合性的会议(工作会议、专题会议)我都会积极的参与，仔细记录内容，认真的学习揣摩，以便在实践中能更好的运用。
(二)做好宣传，提升时效，受益菲浅
我们大兴镇是全国重点城镇，小城镇“三整一创”整治管理、芦笋产业结构调整、上海绿源江苏工业园建设以及多种经营产业的并向发展一直倍受各级政府和外界的关注，来我镇参观、学习、视察的各界人士越渐频繁，加之我镇自身求发展，大幅度的提高宣传力度是必要的。在三个月中，我努力搞好镇网站建设，不断优化网站结构，及时丰富网站内容，做好网站的管理维护，使之成为对外宣传的重要窗口。我始终坚持网站管理的人性化，结构布局的合理化;坚持信息的及时更新，新闻报道的快速上传，保证网络运作的时效性。尤其是在热点新闻上，我用心捕捉消息来源，迅速采集报道，提升时效，精益求精，力争准确精彩。通过自己不断的充电，在努力做好网管的同时，也增长了知识，受益菲浅。
(三)工作决策，积极参与，努力在日常工作中积累经验
为了能尽快进入工作角色，不断积累经验，增长自己的才干，在日常工作中，我积极协助同事开展工作。在小城镇“三整一创”活动中，我协助城管人员负责镇东方大道卫生整治的督察，并在镇长助理赵新民的指导下制定了《镇容镇貌十不准公约》。在绿源照明有限公司基地建设过程中，我经常随从镇党委丁书记到施工现场，了解工程进度，解决施工困难，督察建设质量，保证了工程的顺利进行。在社会治安综合整治过程中，镇人大张允华主席带领我们进行调查和评比，将大兴汽车站和同心村两地列为社会治安重点地区，并研究制定了《社会治安重点地区整改方案》和《社会治安综合治理考核办法》，明确责任分工，开展各村(居)10户一组联防和夜间义务巡逻打更活动。同时为了强化落实，我随从镇党委丁书记、人大张主席、派出所康所长在深夜深入各村进行督察，确保了我镇的平安创建。日常工作中的积极参与和努力实践，丰富了我的阅历，积累了我的工作经验。
2020第四季度员工工作总结详细五____年的三个月已经离我们渐渐远去，告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开始，新的开始就要有新的气息。
在第四季度公司完成了部门的整合，各个系统部也逐渐的完善，当然我的工作也转向了更加的专业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展，在这一点上已经很明显了。
在第四季度里，我完成了在港中旅最后的调试任务，过完了春节与___开始承担软件园的前期，滨州小区的开工准备，济南军需仓库的设备维护，以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。
在港中旅工程中最后的调试中，我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况，在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决，像这种提升自己技术水平的机会是很少能够碰到，我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。
在软件园的前期中，我只帮___作了一些日常的工作，工程上接触的不是太多，在与___日常接触上，我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法，及各家之百长，补己家之短，这是也是一个提高自身水平的机会。
在滨州小区前期，又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛，向这种艰辛也是一种过程的体验，也是一个自身业务水平提高的机会。
在济南军需仓库的维护上，前期实施人员没有留下任何文档，也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料，这给后期的维护带来了很大的不便，且用户的培训做得也不是很系统，根本就不能在电话中进行指导性维护。因此，工程后期的资料汇总也是必不可少的。
在遵义项目的实施过程中，接触到了温湿度设备，虽然温湿度设备不是什么很难的东西，但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。
在遵义的实施中，又出现了与软件脱节的现象，因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场，已做到顺利交接，最终为用户做出一个满意的工程。
