时间：2023-06-02 09:59:24
【关键词】财务管理 毕业生 就业 发展前景
一、财务管理专业毕业生就业现状
财务管理专业毕业生的资料来源于浙江财经大学2013届实际毕业后就业及走向调查，通过与教务处联系获取数据的方式，落实到每一个毕业生，获得准确度较高的数据。
2013届财务管理专业毕业生中，83.85%的人毕业后选择全职工作；1.6%的人选择自我创业；1.2%准备在国内外读研；6.1%准备继续需找工作；还有2.1%放弃了了继续求职和求学。
2013届财务管理专业毕业生从事的主要职业类是银行，其次是事务所，就业比例分别为22.79%和18.71%，其他的职业主要分布在国有企业、公务员和事业单位。
财务管理专业毕业生半年后的就业满意度为47%；财务管理专业毕业生半年后就业满意度最高的行业是：“银行”、“会计师事务所”。财务管理专业毕业生中有28%的人认为工作与职业期待不吻合，其中12%认为是不符合自己的职业发展规划，其余还有不符合自己的兴趣爱好、性格、生活方式等原因。
二、财务管理专业就业问题分析
（一）自主创业比例过低：创业意识有待加强，创业优惠政策没有高效落实
一方面，财务管理专业更多的学生职业规划都是成为一名高级的财务管理人员，大多数同学的就业定位都是去会计师事务所或在企业做财务，没有自己创业的想法。
另一方面，优惠政策的落实尚有待加强。为了鼓励高校毕业生自主创业，促进就业的政策中明确规定了对大学生自主创业的市场准入、资金、税费、社会服务等方面的支持，但由于尚未制定出具体的实施办法，优惠政策缺乏可操作性，大多还停留在政策层面。
（二）企业新招用大学生的积极性不高
受金融危机的冲击，企业生产经营面临较大困难，并且由于下一阶段的经济走势尚不明朗，许多企业用工仍趋于谨慎，新招用大学生的积极性不高，不少单位更是减少了招聘应届毕业生的计划，就业形势不是很乐观。
（三）缺乏实践经验仍是影响财务管理专业学生就业的主要因素
调查显示，大学生和用人单位都认为“大学生缺乏实践经验”是造成当前大学生就业难的首要因素。有59.6%的用人单位在招收大学生时首先考虑实习经历和实践能力，但财务管理专业学生大多忙于专业知识学习以及各种考证考级，导致实践经验缺乏。
（四）大学生“先就业后择业”的观念仍需加强
面对理想与现实的差距，积极转变就业观念，打破一步到位、从一而终的旧的就业观，放下身段，先就业后择业，应是大学生主动应对当前就业难的有效举措。但是，也有不少的大学生被严峻的就业形势所吓倒，既找不到合适的工作，又不愿去从事太辛劳的工作，也没有去参加相关培训提高自己的求职本领，而是在家坐等，“先就业后择业”的意识不强。
三、财务管理专业就业方针建议
第一，学校要对大学生就业政策的宣传和政策的落实，对优惠政策的基本内容、享受条件和申请办法，及时通过网络等各种渠道，帮助财务管理专业学生进一步掌握政策，鼓励财务管理专业学生自主创业。
第二，财务管理专业学生要加强实习的意识，提高自身的实践能力，在毕业前就具备岗位对口的实践经历。同时积极参与学校的就业教育课程，提前了解就业形势和掌握就业信息。
第三，统筹人才需求规划与财务管理专业培养计划，实现大学生需求与供给的有效衔接。财务管理专业的理论学习应当与社会所需的财务人才要求相衔接，增强财务人才需求规划编制的预见性和前瞻性，使得财务管理专业毕业生在就业时更有竞争力和优势。
第四，就业满意度和职业发展前景不乐观取决于经济环境和用人单位，另一方面也取决于财务管理专业毕业生自身，如就业的期望值过高、就业心理边际递减等因素，所以财管专业毕业生要有理性的就业期望，符合用人单位需求。
第五，财务管理专业学生自身的就业能力是决定就业质量的内在因素。因此，财务管理专业学生自身要明确社会及单位的用人标准，做好职业发展规划；加强专业学习，巩固就业根本；培养自身的综合能力，全面发展，做好求职准备。
四、财务管理专业就业前景分析
次贷危机引起美国经济及全球经济增长的放缓，对中国经济的影响不容忽视。在这次浪潮中我们可以明显的发现，几乎所有的经济活动，无论是微观或宏观领域，都会对公司的投融资活动产生一定的影响。这时，财务管理和其他相关专业学科之间的交互就显得至关重要。从财务管理专业毕业生的角度来看，趁着金融浪潮，拓展财务管理理论研究视角、丰富研究路径固然是一个难能可贵的机遇，但是此时也是考验本科毕业生的时候，如果不能及时利用专业知识对所在的企业或者单位进行战略调整，就会面临极大的挑战。
财务管理专业培养具备突出的财富管理专业技能，能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、理财管理的应用型专门人才。因此，财务管理专业的毕业生，就业应该定位于高级专门人才，主要的就业目标定位在企事业单位以及政府部门的实务型岗位。再者，财务管理专业毕业生应该兼顾多方学科，理论知识充沛，实务处理能力强，具有开拓创新精神。
关键词：知识经济 财务管理 创新 现代企业
现阶段世界正在形成一个统一的经济体以及知识经济获得了长足的发展，这使得企业管理和运营外部环境产生巨大的改变，同时也对居于企业管理核心位置的财务管理模式提出了较多的创新需求。我们国家的大中小企业如果想要在知识经济背景下获得长足的发展就需要对本企业的财务管理模式开展相应的创新。财务管理工作能够获得较好的进步，从而企业也就可以取得可观的经济社会收益。所以，怎么才能够使得居于知识经济背景下的企业财务管理模式进行改革和创新业已成为现代各种企业正在面对的难题。
一、财务管理问题分析
（一）职责混淆
现阶段有一些企业存在法人管理运行缺乏规范性，没有做到权责到位，更是对企业的投资方案和收益分配办法等重大方面没有取得股东大会批准就进行实施；一些股东随便涉足企业决策；董事长存在独裁专制，决断轻率；财务管理人没有由董事会决定，却是由企业总经理聘任；企业投资方面完全由领导进行决定，企业财务管理人没有全力参与其中。以上存在的诸多职责混淆问题在很大程度上导致了企业财务管理能力弱化。
（二）核算粗放
在一些企业内部，存在如下问题，企业财务管理的应有步骤被刻意的精简，会计科目肆意滥用；个别人员私自设立小金库；没有定期对企业财产物资以及库存现金进行盘点和清理，没有及时进行核对债权债务与银行存款，导致了企业账簿所记录不能和实款、实物相符；没有充分考虑到企业收益的具体情况，盲目地实行保底分红等类似举措。
（三）财务管理信息化问题
现在我国的各种企业均处于知识经济时代的大背景下，这就要求各个企业的所有与经济相关的活动都要以时事的信息作为重要的决策因素。现代企业在其财务管理方面的最佳设置是减少管理层次或者中间管理人员的数量，这样能够做到高效快速的作出决断。然而我国目前的大多数企业在财务管理方面的机构是金字塔类型，表现为中间层次繁杂，办事效率非常的低，而且非常的缺少灵活和创新；很多财务管理工作者的理财思路非常落后，缺少理财知识，没有主动学习的热情，没有工作创新能力，这些都将会严重的阻碍企业财务管理创新。
二、财务管理创新分析
（一）目标创新
作为企业财务管理最终要实现的目的，企业财务管理方面的目标无疑是企业财务管理出发点与最终归宿。在以前的工业经济背景下，使得股东们获得最多的财富通常是众多企业所追逐的财务管理目标，由于物力资本的投入人作为传统企业的仅有的唯一投资者，只要能够使得投资者获得最多的财富，也就能够使得企业获得最佳的前进。然而在知识经济背景下，各种企业中的知识投资在企业所有投资中的位置与作用愈来愈重要，随着知识将会更加深入的渗入到企业经营生产和管理生活的诸多方面，这就使得现代企业的财务管理目标逐渐的发生变化，不只是需要顾及到股东以及资本投入人员，还要考虑到来自社会的支持等诸多方面。
（二）方法和手段创新
现阶段互联网技术在全球范围内得到广泛的应用，传统类型的财务管理方法已经无法适应我国市场经济飞速前进的要求，因此需要现代企业财务管理不断的朝着网络化管理迈进。作为新的财务管理方式，网络化在财务管理中能够充分的使用互联网科技，从而可以使得财务管理得到延伸拓展，进而可以有效的缩短距离。借助于电脑软件与会计财务管理的结合，可以使的企业财务管理和经营活动直接联系，使得资源得到更加优化的分配；借助于信息化财务管理使得企业能够不断的扩大资金筹备的渠道与范围提高企业的运行效率。
（三）内容调整与拓展
在知识经济背景下，知识资本无疑也将作为企业财务管理工作的对象之一，因此，财务管理工作的内容也会发生相应的改变。首先是知识资本会成为各个企业进行投资和决策的时候需要考虑的重点因素之一。其次是风险管理也会成为现代企业财务管理工作的重要方面之一。所以，企业需要借助于现代化的管理办法进行风险管理的创新，不仅要能够准确的辨识各种各样的风险所表现的形式，锁定风险管理的目标，而且还需要及时的建立风险评估和控制系统，从而可以制定适合的风险管理办法。
（四）财务管理创新对策
现代企业必须要制定出更加完善的财务管理体系，使得管理程序得到规范。财务管理工作关系到到企业的各个方面，拥有一个完善的财务管理体系有利于管理好企业的各种财务问题，从而可以改善企业整体管理水准。
三、结束语
综上所述，在目前知识经济背景下，我们国家的各个企业的市场竞争注入了新发展前景和活力，为了能够在新的时代背景下获得持久的发展，各个企业必须要把知识经济管理注入到企业财务管理工作中，开展财务管理方面的创新。企业在知识经济背景下进行拓展其活动空间，就必须要适时地制定适合于知识经济背景的企业财务管理制度，从而顺应时代潮流，提升自身实力。
参考文献：
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[5]刘云芳.中小企业财务管理问题初探[J].山东经济.2013（04）
经济在世界上的发展越来越迅速，在这个飞速的进程中，我们国家当前处在从工业向知识经济转变的主要环节，现在科学的发展瞬息万变，于此想应和的是，信息技术作为代表的新型知识产业的众多优点也是持续的显示出来了，并且渐渐地获得了愈来愈多的正式与关注，基于这篇文章是对于知识背景下的财务管理的探讨，但望可以对企业财务管理方面的工作的高度的发展有其实和助力。
知识经济给企业财务管理带来的挑战
知识背景下企业财务管理目标一元化专项多元化。企业的财务管理工作是以企业管理中不可缺少的一部分，是企业相关资本得到有效管理使用的过程，所以，企业的管理和企业间工作朝向的总的目标是不可拆分的，一般来说，在企业经营的过程中，企业有三个重要的目标，就是利润的最优化。每股盈利最优化以及股东财产最优化。然而，这些目标都是与工业相挂钩的，在知识背景下，我们需要根据时代的特色来制定相关的财务管理企划，就是说我们需要对与经济的目标进行新的定位和理解，重新重视知识基础，在此过程中，我们不但要考虑相关的利益性的冲突，还应该考虑企业未来的目标与相关的计划以及应该承担的社会责任。于是，在这样的一系列规制下，企业的财务管理开始出现多元化的特质，不仅要追求企业本身股东的利益，还要考虑与公司企业相关的其他企业的利益和社会利益，以此使得企业的财务管理目标有一元化转向了多元化。
知识背景下的经济知识资本等无形态的资产渐渐成为了重视的对象。知识经济的背景之下，知识资产的重要之处渐渐地显现出来，知识渐渐发展成了经济的重要的推力之一。榆次相适应的，企业的资本内部也发生了一些悄然的改变，以知识为基础的专有权、商标权以及创造性和能力水平等无形资产在企业内部所占的比重也在大大的提升。从这一方面来看，在当前的高级技术企业中显现的更为明显，例如美国的星巴克的品牌价值已经超越了600亿美元。这样看来，无形资产的地位可见一斑，也可以看出无形资产的投资建设将会成为企业管理过程中的重点之一。
但是在以前的传统企业财务管理之中，对于无形资产的管理一般存在于第二位置，但大多数企业知识对无形资产被动的计价与评估，然而伴随着知识经济的到达，如果继续使用这种法师的话，企业的财务必然会是出现决策的失误问题，所以在此背景下，财务人员应该要细心分析当前企业的无形资本的流入和流出进行正确的评估决策和分析。
知识经济下企业管理的对象有简单的资本变为包括知识资本。在以前的工业经济环节，企业的管理对象关键是资金，也就是对于资金的操控与把握，它具体概括了企业资金的手机，分发，回收，分配以及运作资金的管理等多方面的内容。但是在知识背景之下，知识资产在企业的内部结构中渐渐占有了主要的地位，企业的管理对象也渐渐发生了改变，从以往的资金的管理变化为对于知识的无形财产的管理。所以在知识时代，知识资产也就成为企业的主要对象之一，在这一方面同时也是企业在知识背景下的巨大挑战之一。
关于知识经济背景下财务管理工作的几个建议
根据指示的相关特色，从头正视和确定企业的财务管理的终极目的。企业的财务管理目标不但是企业财务管理的起点，而且还是企业管理部门的终点，在知识的背景之下，企业要做成较好的管理最先要依据当前的经济特点，从新正是和确定企业的财务管理最终目的。
综合来说，在知识经济背景下，企业的财务管理的最终目的即是使得企业所得利益得到最优的效果，然而应为不相同的相关的人拥有的地位和影响不相同，于是乎，不相同的利益的特点也对企业的财务利益有着不同的追求，那么在此次的进程中，也要根据相关联的人的概括讨论考虑，而且还要担保股东的利益最优化，并且通过多种的方式使得相关的人也得到实际的利益。
关注企业财务管理内容的科学拓展。在知识经济的情境下，知识资本在企业之中得到了关注，成为主要的业务目标之后。相适应的也就对企业的内部的内容有了拓展的必要问题。这还是在知识条件下的企业管理工作的一个前提。
要实施这一内容的扩展，开始时，我们只有先从内部财务管理人员方面入手，即财管人员应该正视企业管理内容的拓展与延伸，把以前的资金资本与物质资产变化为现当今的主要关注对象，也就是无形的知识资产；第二一个，就是应该注重投资方面的管理内容，重视只是投资在企业中的关键位置，找到主要的定位以及他的重要性，与此同时，还应该注重风险的管理，将各个不同的范畴有规则的组织在一起，最后一个，还应该注意利益的最终法分配的问题，在目前的知识经济下，我们不仅要把资金利益合理分配，更加要使知识资产公平公正的分配到位，在这个过程中，我们还是要科学的进行分配方式的拓展。
大数据对企业财务工作的影响
在大数据背景下，企业要想得到创新发展，必须进行财务工作的转型。传统财务会计工作的职能主要对经济业务及时准确地进行会计核算，确保财务相关数据的可靠性，并在计算时确保计算的准确性，出具企业财务报表，并对财务报表中的数据进行分类和汇总，客观清晰地呈现出企业已经产生的成本和经济损耗，管理会计则是在财务会计完成相关的工作后总结其提供的财务报表和相关的数据，主要是用来通过制定相應的政策确保企业正常运行，并且有效控制企业运行成本。财务会计工作的职能存在一定的局限性，在大数据背景下不能很好地发挥其职能，不能与企业发展需求相适应，所以要想财务会计发挥作用，必须将两者融合起来，并且在应用大数据的基础上实现财务会计向管理会计的转型。只有这样才能实现企业财务报表数据的真实有效，还可以在此基础上整理分析数据，实现数据的有效处理，这样才能在最大程度上提高企业的经济效益。
在企业发展过程中，需要实现很多方面的创新，只有这样才能符合时展的潮流，首先，需要改变传统数据的收集方法，其次，需要改变传统的数据存储的方法，最后，改变以往数据处理的方法，这些创新的实现也就实现了财务转型。目前，世界发展正处于大数据时代，这就使得企业发展所处的环境发生了巨大的变化，这也为企业的发展带来了巨大的挑战，企业要想持续发展下去，就必须做出相应的改变，具体表现为需要改变以往的财务会计工作的内容和方法。首先，在财务数据的收集方面需要做出相应的改变，其次，财务数据的存储方式的内容也应该发生变化。企业财务数据的类型比较多，并且数量也比较多，所以，要想做好数据的传输工作，就需要采取容量比较大的数据库，这样才能存储更多的数据。最后，还需要不断创新数据的处理方式，使数据的处理方式与时代潮流相符合。由此可以看出，企业必须积极应用新的数据处理方式。
大数据背景下财务会计
向管理会计转型的必要性
传统财务会计对企业数据分析存在局限性
目前，我国经济也处于转型期，并且现在时代正处于大数据背景下，在这个前提下，企业要想得到长期有效的发展，实施转型是非常有必要的，特别是企业财务会计。信息化是大数据背景的主要特征，同时信息化对企业财务工作也产生较大的影响，所以，只有对企业财务会计进行转型才能逐渐符合企业的发展需求。就企业财务会计主要工作来说，其主要是针对财务数据和会计凭证进行的，需要对其进行整理，然后在此基础才能实现数据的入档，在这个过程中，财务会计主要发挥的作用是记录和整理。但是，随着大数据时代的到来，企业在运行过程中会产生大量数据，而传统的以记录和整理为主的会计工作已经不能满足企业的发展，也不能有效完成企业会计工作。在这个前提下，企业对财务会计进行转型非常有必要，管理会计是一种综合性比较强的会计技术，它能够在具体工作中实现数据的筛选和整理分析，这样也就弥补了财务会计中的不足，能够更好地为企业服务，所以必须推动企业财务工作的转型。
传统财务会计与具体业务的可融性比较差
目前在大数据背景下，传统财务会计工作的缺陷逐渐凸显出来，财务会计只是单纯地对数据进行记录和整理，与具体业务之间的接触比较少，从而无法实现财务管理的指导作用，使得企业决策的做出没有理论依据，不利于企业的长期发展。除此之外，就企业财务工作人员来说，只是单方面地掌握会计工作的专业知识，缺乏数据分析的能力，并且与其他业务部门之间的联系比较小，财务工作人员对其他业务的了解程度比较低，这就导致了企业财务会计与具体业务之间的可融性比较差，企业财务管理也无法发挥其巨大的作用。
大数据背景下财务会计向管理会计转型的具体措施
加强企业会计信息化建设
现代企业发展正处于大数据背景下，在这个大背景下，各企业在运行过程中都会用到信息技术，现在各企业的财务工作中已经普遍使用信息技术，而该技术在财务工作中也发挥着巨大的作用，虽然其得到了广泛的应用，但是不可忽视的是其还存在一定的缺陷，对企业的发展产生了较大的影响。企业要想有效解决这些问题，就必须实现财务会计向管理会计的转型，这样就可以在很大程度提高信息技术水平，为企业财务管理工作提供技术支撑，从而更好地为企业服务。企业财务会计的转型有效实现了信息技术在企业中的应用，这样可以提高财务数据的准确性，从而为企业发展提供良好的基础，帮助企业管理层做出正确的决策。财务信息化建设尤其重要，既要加大信息化建设资金投入，又要组织员工开展培训交流会，从而加强企业会计信息化建设，这样也为企业会计转型奠定了良好的基础。
改变企业财务部门传统的工作理念
现在大部分企业已经认识到财务会计转型的重要性，已经开始进行向管理会计转型工作。在转型的具体操作过程中，最重要的就是理念的改变，如果企业在转型过程中仍然使用传统的工作理念，不会取得良好的效果，所以，企业财务工作人员需要在工作过程中将大数据背景与企业财务工作的具体情况结合起来，进行综合性的分析，充分理解并把握两者之间的区别与联系，并且在这个过程中逐渐吸取精华，摒弃落后的理念，在应用大数据的基础上有效提高企业财务工作人员的积极性。在财务会计向管理会计的具体转型过程中，需要对财务部门的相关工作做出及时的调整，在工作人员之间形成明确的分工，还需要制定相关的行业工作规范，这样就可以实现工作人员工作理念的根本转变，从而让他们积极主动地参与到财务管理工作中，并且逐渐提高自身的要求，高效地完成财务工作。企业财务转型工作中工作理念的转变可以有效提升财务工作效率，并且能够使企业财务工作逐渐适应大数据背景，从而实现企业利益的最大化。
提高企业财务管理人员综合素质
关键词：供给侧改革；企业；财务管理；对策建议
1.引言
供给侧改革旨在改变传统的经济增长模式，实现经济的良性发展。这一战略的实施，对企业的发展提出了更高的要求，要求企业要从供给的角度出发，重新审视自身的发展。财务管理作为企业一项重要的管理战略，对企业的发展具有决定性的作用，在供给侧改革背景下对企业采取管理存在的问题进行研究具有十分重要的意义。从供给侧的角度来看，我国大部分企业的财务管理还存在较多的问题，缺乏对供给侧改革的分析和应用、对财务管理的重视程度不足、缺乏专业化的高素质人才等都在很大程度上使得企业现有的财务管理工作难以适应供给侧改革的相关要求。因此，必须要在此基础上对其进行分析，以有效完善企业的财务管理工作，促进企业在供给侧改革背景下实践长期发展。
2.供给侧改革背景下企业财务管理存在的问题
2.1缺乏对供给侧改革的分析和应用
供给侧改革牵扯到各行业企业的发展，颠覆了其传统的发展模式，需要企业从自身发展的角度重新制定发展战略，而财务管理则是企业发展的重要基础。在供给侧改革背景来看，企业财务管理存在的首要问题就是难以有效分析和应用供给侧改革来完善财务管理。不仅是由于供给侧改革提出的较晚，企业难以在短时间内转变其财务管理。同时，很多企业认为供给侧改革着重于宏观产业层面，对企业内部财务管理的要求较低，使其难以通过完善的财务管理来辅助其他的战略的实施。因此这在很大程度上限制了企业财务管理工作的更新和完善。
2.2对财务管理的重视程度不足
财务管理工作涉及企业生存发展的各个环节，而在供给侧改革背景下企业对财务管理的重视程度还有待于提升。一方面，在财务会计具体工作的实施方面存在监管不严格，缺乏外部监督的问题，其任意性坚强，使得企业很多部门的工作受到限制，对其在供给侧改革背景下制定和实施相应的发展战略不利。另一方面，在财务管理体系建立方面，很多企业目前还没有根据财务会计准则制定严格的管理体系，缺乏相应的保障，在理念和方法上与供给侧改革的相关要求相去甚远。
2.3缺乏专业化的高素质人才
供给侧改革的实施对企业的财务管理人才提出了新的要求。当前，很多企业还缺乏专业化的高素质财务管理人员。一方面，现有的财务管理人员年龄普遍较大，其在知识、学历、创新等方面存在明显的不足，与供给侧改革的相关要求存在一定的差距，而企业对其培训力度不足，使得财务管理工作受到了较大的限制，不利于促进企业在供给侧改革背景下的发展。另一方面，我国大部分企业不注重实施人才战略，难以通过完善内部的人力资源管理相关机制来引进专业化的财务管理人才，使其财务管理工作长期停留在较低的层次，对企业整体发展战略的实施带来了一定的阻碍作用，因此也不符合供给侧改革的相关要求。
3.供给侧改革背景下完善企业财务管理的对策
3.1整合资源，充分借助和应用供给侧改革
在供给侧改革背景下要想完善企业的财务管理，必须首先要整合相关的资源，充分借助和应用供给侧改革所带来的理念与成果。一方面，企业要以供给侧改革为基础，树立现代化的发展眼光，对其财务管理工作存在的问题进行分析，整合优势资源，实现财务管理工作的创新，摒弃传统的财务管理方法。另一方面，要充分学习和吸收其他企业财务管理的先进经验，并将财务管理视为在供给侧改革背景下促进企业发展的关键性举措，落实具体的责任，增强对财务管理工作的监督，实现财务管理的准确性、高效性、真实性，充分促进企业的发展。
3.2提升对财务管理的重视程度
在供给侧改革背景下，重在转变企业的发展思维，因此提升对财务管理的重视度成为完善相关工作的关键举措之一。一方面，要为财务管理工作制定和实施严格的规章制度，根据企业会计财务管理办法，从企业的实际情况出发，制定动态化的财务管理机制，并根据供给侧改革的相关要求不断对其进行修正和完善，使其能够在现有的基础上全面提升其财务管理工作的效率和质量。另一方面，要强化相关的监督管理机制，充分结合内外两方面的监督，保证财务管理工作的顺利实施，使其能够充分促进企业在供给侧改革背景下的发展。
3.3培养和引进专业化的高素质人才
人才是财务管理工作的保障。在供给侧改革背景下，企业一方面要对现有的财务管理人员进行关于供给侧改革和现代化财务、会计等工作的培训，使其能够掌握先进的理念和技能，更新知识储备，增强财务管理的创新意识和能力，提升财务管理工作的整体效率。另一方面，要促使企业在投入一定的资源，完善其人力资源管理相关机制，从外部高校、科研院所中引进一批专业化的财务管理人才，使其能够为企业现有的财务管理工作建言献策，提升其对供给侧改革背景下企业财务管理工作的贡献度，加快企业的发展。
总结
随着供给侧改革的不断推进，企业要想顺应改革的需要实现自身的健康发展，必须要进一步完善其财务管理工作。从该背景下企业财务管理存在的问题来看，必须要从整合资源，充分借助和应用供给侧改革、提升对财务管理的重视程度、培养和引进专业化的高素质人才等方面出发，完善其在供给侧改革背景下的财务管理工作，以此服务于企业在供给侧改革背景下的发展。
参考文献：
摘 要 本文研究的是知识经济背景下的企业财务管理问题。文章首先从企业财务管理的目标由一元化转变为了多元化、知识资本等无形资产逐渐成为了企业的投资重点、企业财务管理的对象由单纯的资金转为囊括知识资本几个层面分析了在知识背景下企业财务管理工作所面临的挑战，然后又在此基础之上有针对性的提出了在知识经济背景下开展企业财务管理工作的几点建议，即：根据知识经济的特点，重新审视和确立企业的财务管理目标、重视企业财务管理内容的科学扩展以及强化企业的无形资产管理工作三点，希望能够对企业财务工作的高效开展有所启发和帮助。
关键词 财务管理 知识经济 企业 工作建议
随着世界经济的飞速发展，我国目前正处于从工业经济向知识经济转变的重要阶段。现代科学技术的发展日新月异，而与此相对应的，以信息技术为代表的新兴知识型企业的诸多优势也不断凸显，并逐渐获得了越来越多的重视和关注，鉴于此本文就针对知识背景下的企业财务管理工作进行了简要的探索与研究，希望能够对企业财务工作的高效开展有所启发和帮助。
一、知识经济为企业财务管理工作带来的挑战
（一）知识经济背景下企业财务管理的目标由一元化转变为了多元化
企业的财务管理工作是企业管理系统中不可或缺的一部分，是有关企业的资金获得和有效使用的管理过程，因此，企业的财务管理工作与企业的总目标之间有着密不可分的联系。通常来说，在企业的财务管理工作过程中，企业的财务目标主要有三种，即：利润最大化、每股益余最大化以及股东财富最大化。但是，以上这几种财务目标都是与工业经济相适应的，在知识经济的背景下，则需要根据知识经济时代的特点对企业的财务管理目标进行重新定位，在重新定位的过程中，不但要考虑相关利益主体的利益，还需要考虑企业的目标与社会责任。因此，在知识经济背景下，企业的财务管理目标也开始日渐呈现出多元化的特征，不但要追求股东利益，还要重视其它的相关利益主体的利益和社会利益，从而使得企业的财务管理目标由一元化转变为了多元化。
（二）知识经济背景下知识资本等无形资产逐渐成为了企业的投资重点
在知识经济背景下，知识资本等无形资本的重要性开始日渐凸显，知识逐渐成为了发展经济的主要动力之一。而与此相对应的，企业的资本结构也相应的发生了一系列的变化，以知识为基础的专利权、商标权以及创新能力和创新水平等无形资产在企业的资本结构中所占的比重也大大上升。而这一点，在目前的高新技术企业中表现的尤为明显。例如：美国可口可乐的品牌价值以超过500亿美元，由此可见，无形资本在企业资本结构中的重要地位，也可以看出在未来企业管理过程中对于知识资本等无形资产的投资将会逐渐成为企业的投资重点之一。
而在以往的企业财务管理工作中，对无形资产的管理通常处于次要的地位，多数企业仅限于对无形资产的被动的计价、摊销以及转让等工作上。但是随着知识经济时代的到来，企业如果还是延续以往的工作方式，不重视对无形资产投资管理，就极易出现决策失误的问题。因此，在知识经济背景下，财务人员必须要仔细研究企业的无形资产所带来资金流入和流出情况，运用科学的理论来正确的对企业的无形资产投资进行决策和分析。
（三）知识经济背景下企业财务管理的对象由单纯的资金转为囊括知识资本
在以往的工业经济阶段，企业财务管理的对象主要是资金，也就是对资金的操作与把握。其具体囊括企业资金的筹集、投入、收回、分配以及运营资金的管理等多项内容。而在知识经济的背景下，知识资本开始在企业资本的构成结构中逐渐占据主导地位，企业财务管理的对象也出现了明显的变化，由传统的单纯的资金操作和把握，开始向知识资本的管理转变。因此，在知识经济时代，知识资本也开始成为企业财务管理的重要对象之一。这一点也是企业财务管理在知识经济背景下所面临的重要挑战之一。
二、有关知识经济背景下财务管理工作的几点建议
（一）根据知识经济的特点，重新审视和确立企业的财务管理目标
企业的财务管理目标既是企业财务管理活动的出发点，也是企业财务管理工作的归宿点，在知识背景下，要做好企业的财务管理工作首先就应根据知识经济的特点，重新审视和确立企业的财务管理目标。
概括来说，在知识经济背景下，企业的财务管理目标就是相关者利益的最大化。但是，由于不同的相关者所处的地位和作用有所不同，相应的，不同的利益相关者对企业也有着不同的财务要求。因此，在对企业的财务管理目标重新进行审视和定位的过程中，也要根据所有相关者进行综合的考虑，并且应在保证股东的利益，追求股东财富的最大化和社会利益的基础之上追求相关者的利益，并通过多种分配手段让相关者的利益得到切实的落实。
（二）重视企业财务管理内容的科学扩展
在知识背景下，当知识资本成为企业财务管理的重要对象之后，相应的也就带来了企业财务管理内容的扩展问题。重视企业财务管理内容的扩展问题，是在知识背景下做好企业财务管理工作的前提条件之一。
要实现企业财务管理内容的科学扩展，首先，财务人员应重视企业筹资管理内容的扩展，将以往的物质资本扩展为物质资本和知识资本；其次，应关注投资管理内容的扩展，重视智力资本投资在企业投资中的价值和重要性，并同时注意关注企业的风险管理；再次，应重视企业资产管理内容的扩展，在知识资产管理的方面进行系统科学的设计，将知识资产的筹集、运作以及保值、增值等多个环节都纳入管理的范畴；最后，要注意收益分配管理的扩展。在知识经济背景下，知识资本作为一种资本形式也要参与分配的过程，因此，以往的分配方式也要随之进行科学的扩展。
（三）强化企业的无形资产管理工作
在知识背景下，企业的无形资产管理工作，会直接影响到企业未来的成长和发展。因此，在知识经济时代，要科学高效的开展企业的财务管理工作，就必须要重视企业的无形资产管理，并根据本企业的实际情况逐步强化企业的无形资产管理工作。
具体来说，要强化企业的无形资产管理工作，可从以下几个方面入手：首先，逐步完善企业的无形资产管理制度，建立健全企业的无形资产管理机构。要完善企业的无形资产管理制度，应注意完善企业的决策审批制度、职责分工制度、作价审核制度、合同查证制度以及账簿记录制度和定期复核维护制度等一系列与企业的无形资产管理工作相关的制度，其中尤其要重视企业内部信息保密制度和无形资产个人责任制度的构建和完善，为企业无形资产管理工作的高效开展提供必备的制度保障；其次，要强化企业的无形资产管理工作，还要注意完善企业的无形资产核算体系。通过企业无形资产核算体系的完善来有计划的逐步清华企业无形资产的日常管理工作；再次，要强化企业的无形资产管理工作，应重视企业知识资源和人力资源的管理。知识资源和人力资源是企业无形资产的重要内容，企业应采取切实可行的措施，来促进企业的无形资产开发，防治企业无形资产的流失；最后，要强化企业的无形资产管理工作，还应注意对无形资产的保护和利用。企业在无形资产的开发过程中，所需投入的人力、物力、财力都非常大，而一旦开发成功复制的成本却很低，因此，企业一定要注意对本企业无形资产的保护和利用，在通过多种方法来保护企业的无形资产不受侵犯的基础之上，通过合理的方式来利用企业的无形资产，让其发挥其应有的价值。
参考文献：
[1]谢新安.知识经济环境下无形资产会计的创新.北京工商大学学报（社会科学版）.2005（06）.
[2]秦四芳，闫舒静.现阶段财务管理面临的新挑战及其创新的思考.中小企业管理与科技（上旬刊）.2008（12）.
资产评估与管理专业就业前景随着社会主义市场经济体制的建立和完善，尤其是国有企业改革的深化和生产要素市场的发育，使资产转让和资产重组等各种形式的产权交易日益频繁，资产评估行业这种为市场经济服务的中介机构因此应运而生且蓬勃发展，在市场经济建设和发展中发挥越来越重要的作用。随着社会主义市场经济体制改革进程的需要，我国资产评估专业人员远不能适应经济建设与发展的需要。因此，本专业具有良好的就业与发展前景。
资产评估与管理专业培养要求
1.具备对新知识、新技能的学习能力和创新创业能力;
2.具备运用资产评估理论与方法完成资产评估工作的能力;
3.具备从事产权登记、产权界定、清产核资、绩效评价等资产管理工作的能力;
4.掌握资产评估基本理论和方法;
5.掌握资产评估准则;
6.掌握基本的信息技术;
7.了解资产评估行业相关法律、法规和制度;
8.了解机电设备、建筑工程相关技术知识。
资产评估与管理专业就业方向本专业学生毕业后可毕业生可参加各级政府的公务员考试，进入政府资产管理部门、土地管理部门、财政局、国税局、地税局等从事资产管理及财务税收工作。毕业生可到各类资产评估事务所，会计师事务所、税务事务所以及咨询机构就业，在实践中不断积累和提高，通过“全国注册资产评估师考试”取得执业资格，就业前景较好。毕业生可到企事业单位、金融证券投资公司、房地产开发机构、典当拍卖机构从事资产评估与管理及财务税收、企业管理工作。
从事行业：
毕业后主要在贸易、房地产、其他行业等行业工作，大致如下：
1 金融/投资/证券;
2 房地产;
3 其他行业;
4 互联网/电子商务;
5 新能源;
6 专业服务(咨询、人力资源、财会);
7 建筑/建材/工程;
8 贸易/进出口。
从事岗位：
毕业后主要从事财务经理、财务总监、物业管理等工作，大致如下：
1 财务经理;
2 财务总监;
3 物业管理;
4 经理风控总监;
5 财务主管;
6 投资经理;
7 风控经理;
[关键词]财务管理 电子商务 经济活动 企业管理
一、研究背景和现状
20世纪末以来，信息技术已经逐渐超越了其他领域，成为了影响人类历史发展进程的重要手段和载体，网络的不断流行和普及逐步改变了人们的生活方式，大大提高了人们的工作效率和生活水平。信息技术的自身特点，促使了经济领域的变革，也形成了一种网络经济形态。
电子商务逐步形成于20世纪90年代，与互联网普及的时期大致相同，它提出与美国，并逐渐在世界上各个国家传播。目前，这种新的经济管理方式与信息技术的结合，已经逐渐改变了传统的财务管理模式。财务管理人员充分享受到了网络技术带来的便利，提高了财务管理的效率，但与此同时，网络技术的普及和应用，也给财务管理带来的诸多的风险和挑战。从目前的发展现状上分析，中国企业在管理上特别是在财务管理的诸多方面仍然存在一些问题，这些问题与其管理方法、管理思想和管理手段与世界其他国家的先进企业还有着很大的差距。
财务管理工作是在特定的环境下进行的经济实践活动，准确高效的财务管理模式必须与环境相协调，并且根据实际情况的变化而采取相应的改变，进而提高效率，维护财务管理的有序运行。随着电子商务时代的到来，我国的财务管理工作发生了翻天覆地的变化，如何在这种新形势下维护财务管理的有效性，促进财务管理的效率提升成为了当务之急。在电子商务阶段，财务起着“仓库”的作用，所以在创新的过程中，我们所秉持的前提就是任何形式的资本都要最终转化为“财务”。电子商务给人们带来了全新的财务管理模式，提高了财务管理的效率和质量，电子商务对于财务管理的最根本要求在于其理论基础和管理方法的创新，于此同时，在网络信息的新环境下，电子商务也为传统的财务管理带来了新的变革，提供了新的素材。
二、电子商务对于财务管理的影响
电子商务时代的到来，使得企业的财务管理也随之发生了一场深刻的革命，无论是从财务管理的环境、对象、目标、内容、组织结构等多方面都发生了重大的改变。具体表现在：
1.财务管理环境的变化
财务环境就是指对财务管理系统产生影响的一切因素的总和，通常包括国家法律法规和企业所面临的市场和生产条件等。企业的财务管理环境要随着整个社会环境的变化而变化，电子商务时代的到来，使企业内部的财务管理环境，尤其是外部环境都发生了很大的变化，具体表现在：
（1）从大规模生产到个性化生产
在传统的工业生产中，大众市场在经济活动中占据着主要位置，企业在经济活动中强调内部资源的整合，以求满足扩大再生产的需要。在网络信息时代，“大众市场”已经不能适应时展的需要，生产过剩已经表现出全球化的趋势，所以消费者追求个性、多样化的产品也成为主流消费意识。所以，企业必须适应这种背景下所带来的改变，定制“个性化产品”去占领市场，赢得竞争优势。
（2）金融市场不断发展，为企业资金运作创造条件
现代财务管理与金融市场有着十分紧密的联系，金融市场的良好运行直接影响着企业财务管理的实践，也就不会有完善财务管理的方法和理论。随着我国经济的不断发展，金融市场的日趋完善，对于企业的资金运转提供了有利的条件，同时，随着金融市场的发展，我国企业的发展速度也会随之提高。
（3）先进的科学技术为企业财务管理提供良好手段
随着现代电子技术的普及，现代财务管理也在朝着电子商务化的方向发展，这也对财务管理提出了更为现代化的要求，必须具有现代化的数据处理手段。随着我国科学技术的不断发展，计算机和网络已经在众多大中小企业得到普及，这就对财务管理提供了发展的前提条件，在很大程度上促进了财务管理的创新与发展。
2.财务管理内容的变化
财务管理在企业管理中占有十分重要的作用。在电子商务背景的普及下，起主导作用的已经不再是过去农业社会当中的土地和工业时代的金融资本，而是知识资本、科技和先进技术等无形资产。因此，对于信息技术条件下的企业财务管理，知识资本的占有率将会起到决定性的作用。为了适应这种知识结构发生的转变，企业的管理模式也应该向知识资本方向转移。伴随着知识经济的不断发展，企业财务管理的范围也会随之扩大，企业面临风险加大，因此，企业财务风险管理必将成为财务管理的一项重要内容。
3.财务管理业务流程的影响
在传统的财务管理中，从业人员主要是运用计算器、纸笔和算盘等较为简易的工具对财务数据进行处理，进而产生记账凭证，在逐笔登入账簿。电子商务的背景下，企业财务管理也发生了不小的变化，如企业内部的协同，如网上采购、网上销售、网络消费预算控制等都需要进行新的普及和协调。此外，企业与客户之间的协同，如网络订单，网络交易等等都必须进行业务流程的优化和再造。
三、电子商务背景下财务管理的创新
通过对于电子商务以及电子商务背景下财务管理的改变分析，可以针对电子商务的特点，在贸易往来方面，从贸易协商到订立合同再到支付货款等整个流程都可以通过网络来完成，因此在整个交易的过程中完全实现了远程化和实时化。这些变化，给财务管理的适应性、弹性以及及时性都提出了非常高的要求。网络经济的发展对财务管理提出了一系列挑战，要求企业财务管理按照电子商务时代的要求进行相应的变革和创新。
参考文献：
【关键词】旅游景区；财务管理模式；财务风险
现阶段，我国人民的生活水平随着经济的高速发展而不断提高，随之而来的我国的旅游产业的发展也非常迅猛，但是高速发展的旅游业使得各旅游景区的营业收入和游客数量逐渐增长的同时，旅游景区的经营管理也出现了很多的问题，其中比较突出的问题是旅游景区存在的财务风险和不完善的财务管理模式等。
一、旅游景区存在的财务风险
1.不可控的财务风险
旅游公司盈利的模式有其独有的特征，经济周期、宏观经济政策、乃至政治局势和天气等不可控的客观因素都会对旅游公司这种单一的盈利模式造成影响。所以，大部分的旅游景区中存在的财务风险都是不可控和不可规避的风险。首先，旅游这种产品与其他产品相比具有很强的季节性，根据季节的变化大部分的著名旅游景区也会分为淡季和旺季，这样的波动使得旅游景区的经济收益也随之方式变化，从而使旅游企业出现了财务风险。其次，旅游景区前期建设所投入的资金相对较大，这使得回收资金的时间也相对较长，在资金回收的过程中，很难控制和预测游客需求的结构、市场供求的变化、景区供给的数量等等，这就使得景区的经营面临着不可规避的风险。最后，经济环境也会对旅游景区的经营造成很大的影响。
2.可控的财务风险
旅游景区存在的财务风险中还存在着一些可以很好防范和规避的风险，比如景区的筹资、融资和投资等财务活动以及一些宏观经济风险等。具有明确预期的一些宏观经济风险，旅游景区可以通过选择提前的应对措施把财务风险很好的控制在相对较小的范围之内。比如，某一时期经济增长呈现下滑趋势，未来经济的形势不容乐观的时候，旅游景区可以通过采用诸如降低门票的价格、减少旅游景区开放的规模等提前应对的措施来应对财务的风险。另外一方面，旅游景区还应该要特别的重视本身所存在的融资、筹资和投资等财务活动可能带来的财务风险，严格的防范和控制投融资风险和成本控制风险等，积极建立健全的财务管理体系，能够更好的规避和防范这类可控的财务风险。
二、财务风险防范和构建科学的财务管理模式的有效性措施
1.建立科学的盈利模式，做好资金风险的防范工作
门票收入是旅游景区最重要的盈利来源，这样单一化盈利的模式会轻易地使企业出现资金短缺的财务风险，所以，旅游景区应该积极地研究和建立科学创新的盈利模式。首先，旅游景区的售票工作应该加强控制和管理，作为旅游景区收入占比最大的部分门票收入工作应该引起高度的重视，加强监督售票人员的工作，定期审计和核查售票情况，严格防范私自售票和倒票现象的发生，从而使旅游景区收入的来源得以保障。其次，景区还应该根据游客的偏好和季节变化的情况，制定出灵活且科学合理的门票价格体系，从而带动景区各方面的发展。最后，景区还应该科学的制定出财务内部的控制制度，严格的控制旅游景区内各部门的经济活动，做好因为内部控制力度不够出现财务风险的防范工作[3]。
2.提高财务风险的意识，建立财务风险的预警机制
近年来，市场经济在迅猛发展，景区经营管理的模式也呈现出了多样化的趋势，个别景区为了自身的发展进行了大量的筹资、投资活动，这使得景区的财务风险进一步加大。所以，景区的工作人员必须提高财务风险意识，通过选择优秀的财务风险管理手段，建立科学合理的景区财务风险防范机制。各景区必须要重视财务风险意识，建立财务风险的预警机制，定期整理分析各项财务指标和数据，防范和监控可能出现的财务风险，若发现财务数据或指标异常应该立即财务相应的措施，及时的化解潜在的旅游景区财务风险，保障景区经营管理的工作能够正常开展，最大限度的增加景区的经济收益。
3.旅游景区财务管理的目标需要明确
明确财务管理的目标是能够顺利开展各旅游景区财务管理工作和控制防范财务风险的重要前提，各景区只有明确了财务管理的目标才能够结合景区自身的实际情况紧紧地围绕这一目标科学合理的开展各类的财务活动。首先，景区要根据自身在景区规模、盈利模式、经营管理模式等科学合理的规划资金的运行情况以及协调和管理好景区内部各项的经济活动。其次，旅游景区还应该科学的制定相对比较完善的资金预算管理制度，在制定该制度的时候应该充分的结合本景区内的游客数量和客流量进行，只有科学的预算方案才能制订出合理的筹资方案，从而确保景区的流动资金可以始终处于充足稳定的状态，规避了不合理的财务规划造成旅游景区现金流断裂的财务风险。除此之外，景区还要建立健全的会计核算制度，与一般的其他企业相比景区的会计核算确实有区别，但是他们会计核算的运行机制和基本原理是一致的，因此，各景区应该根据自身的实际情况设置会计科目，并且在会计核算的时候严格遵循相关会计制度。
三、结语
随着近年来景区的经营规模不断扩大，财务风险也更加复杂，相应的财务管理工作也越来越难。所以，新形势下各景区必须要财务风险的控制和防范工作，建立健全的财务管理体系，从而保障旅游景区可以持续平稳的发展。
参考文献：
[1]王春丽.旅游景区财务风险防范及财务管理模式探析[J].中国商贸，2013，25.
【关键词】 财务所；职能；乡镇
一、乡镇财政所有哪些职能
乡镇财政所在发展的过程中，所发挥的职能主要包括：将各项惠民补助资金发放到农民的手中，加强农村各项政策法规的监督和管理；坚持围绕乡镇经济发展的实际情况，认真做好各项经济服务；做好乡镇各项财务管理指导和监督；整理乡镇各项财务资料，做好财政项目资金管理；负责乡镇各项财政预算和管理。
二、乡镇财政所实现职能过程中存在的问题
在社会经济形式不断发展的背景下，国家各项发展策略也随之作出了调整，从而导致乡镇财政所工作的外部环境和内在要求也发生了较大的变化。大部分人们简单的认为，国家免征了农业税，乡镇财务所便没有存在的意义了。但是实质上，虽然对农村的税费进行了改革，但是乡镇财政的职能并没有从根本上发生变化，并且乡镇财政所逐渐增加了很多新的工作内容。在这样的背景下，乡镇财政职能存在着减弱和加强共存的现象。出现这种现象的主要原因就在于农业税免征和农村教育保障体制加强，乡镇财政所通常会出现税费征收职能和困难地区的财政支出分配职能逐渐降低。尤其是经济较为落后的地区，乡镇财政所的支出分配职能基本上已经消失。与此同时，随着各级政府不断增加了“三农”财政的投入，从而推动了乡镇财政与农业相关的项目资金管理职能不断增强。因此，在当前社会发展的新形式下，探究科学合理的乡镇财政管理机制便具有非常重要的作用。
三、如何发展乡镇财政所的职能
（一）转变思想观念
在社会不断发展的背景下，乡镇财政所应该创新观念，转变思路。所谓转变工作观念主要是由传统的向农民征收的管理形式向农村实施公共财政政策的服务型转变。同时还应该由传统的单纯负责业务型向落实政策的综合协调型转变。由乡镇财政所传统的收入型向管理财政支出的形式发展。作为乡镇财政所的工作人员要想在工作过程中转变思想观念，最重要的就是要加强学习，不断提高自身理解知识的能力，以便更好的应对当前新形式发展的需要。
（二）切实做好监管工作
在当前农村经济快速发展的背景下，乡镇财政所的征管职能逐渐减弱，这样便导致了政府的监督职能逐渐被突出出来。因此，在这样的背景下，乡镇财政所要想做好监督管理工作，便需要通过以下几种有效的方式来做好乡镇财政所的管理工作：其一是强化乡镇财政所收入质量的监管。在乡镇财政所不断发展的过程中，其完成各项农村的收入任务时，经常容易出现拉税、垫税的现象。正是因为这些现象直接导致了国家的财政税收出现了流失的现象，为了有效改善这种现象，便需要从财政税收的监管入手，切实做好乡镇财政所的征收工作。但是，在执行的过程中，由于乡镇财政所工作人员的工作内容较多，而其他乡镇领导又对这些财务工作了解得并不全面。这样在客观上便提高了对乡镇政府工作人员的要求，不断探究新的征收途径，真正发挥好乡镇财政所的作用；其二是逐步完善非税收入的“征、管、查、处”的制度。在乡镇财政所的发展过程中，逐渐实现了非税法收入征管查处分离的现象，确保了乡镇财政所各项行为的规范执行。切实坚持合理征收、合理配置各项资金的原则。在当前各个地区乡镇财政所的发展过程中，招待费、办公费、燃烧费、电话费等各项财政收支都得到了有效的控制。但是乡镇财政所在招商引资、城市化建设方面，并没有提出明确的标准，变化较大，其支出的份额逐渐增多。在这样的背景下，乡镇财政所的工作人员要想做好全年的各项管理工作，便需要加强与乡镇单位其他工作人员的沟通交流，准确做好全年财政的支出预算。在乡镇财政的日常工作中，应该认真做好各项资金的使用汇报情况，让乡镇管理人员能够及时了解乡镇各项财政收入情况，从而确保各项资金应用在合理的项目上。
（三）积极主动服务乡镇
在乡镇财政所不断发展的背景下，其工作的重点主要是服务于农民。作为乡镇财政所的工作人员应该转变以前传统的工作观念，做好为人民群众服务的劳动者。深入到农民深入了解农民的实际情况，然后采取相应的财政措施，坚持将国家各项扶持、惠农政策落到实处。其中为在乡镇投资的企业认真做好各项信息咨询工作，将各方面的财务优惠政策落到实处。充分发挥乡镇财政干部熟悉业务的优势，认真做好乡镇企业的财务管理工作。不断创新管理精神，转变思想观念。对乡镇各个项目的经济发展情况进行深入调查，准确把握乡镇经济的发展情况，准确履行各项财政职责，逐渐提升乡镇财政的服务水平。
参考文献：
关键词：新会计；财务管理；问题；措施
当前，社会主义市场经济的迅速发展对于企业来说既是机遇又是挑战，企业无法避免地要面对一些未知的风险。而财务管理在企业中的作用举足轻重，对于一个企业来说，其经济水平的高低直接受到财务管理好坏的影响。在此背景下，企业必须深刻认识到财务管理的重要性，从实际情况出发，制定和完善适合本企业发展的财务管理制度和体系，规避风险，提高市场竞争力。
一、企业财务管理的缺失之处
新会计制度为企业提供了一种新的管理思路和方式，在这种背景下，传统的财务管理模式必然会暴露出一些问题，直接制约财务管理职能的正常发挥，不利于企业的长远发展。下面我们对这些问题进行具体的介绍。
1.缺乏完善的制度支持
企业是社会主义经济的重要组成部分，新形式下一些企业依旧沿用传统的管理模式，不对管理制度进行创新改造，所以造成企业整体的办事效率十分低下。制度为企业各个部门的行为提供了约束，尤其对于性质比较特殊的财务管理部门来说更要有一个适合的制度作为保障。其次，也有一些企业管理者将财务管理各个机构设置的过于简单，往往容易忽视监管机构的重要性，这就导致财务管理工作只是流于形式，并没有发挥真正的作用。
2.财务管理决策不严谨
财务管理与其他的经营管理环节不同，对于一个企业来说，在制定措施提高和完善各项管理工作的时候，往往并不考虑对该方面的规划。这并不是说企业忽视了对财务信息的管理，而是企业管理者认为这部分更偏向于隐蔽，在公开场合不能轻易地谈论。所以企业这种态度就会导致一些高层管理者在处理相关信息时，会凭借个人的主观意愿来决策，具有随意性。
3.会计信息十分隐蔽、弱化
长久以来，企业所涉及的财务信息问题都不是公开透明的，所以这就导致很难保证财务管理工作的真实性和公平性，如此一来将会降低财务管理的工作效率。而且部分企业为了谋求更大的个人利益，存在逃税漏税行为，对财务信息进行造假，向外界传递一些错误的信息。此外，会计信息弱化也是制约财务管理效率的一个重要原因，这主要是由两方面造成的。一方面，财务管理人员的整体素质参差不齐，由于没有从业资格证书或者知识储备不完善等原因，导致财务管理工作频频出现错误；其次，信息化系统作为财务管理中的重要组成部分，起到了关键性作用。由于科学技术的迅速发展，其更新换代十分快。但是企业并没有以积极主动的姿态对其进行更新升级。长此以往，必然会造成会计信息的真实性缺失。
二、加强企业财务管理的相关途径
在新会计制度的背景要求下，企业要想提高财务管理效率，必须针对出现的问题，及时寻求应对措施。同时，也必须要结合新会计制度的各项标准，重新审视自身行为，不断改进，促使财务管理工作朝着更加科学系统的方向发展。对于上述问题，拟从以下几个方面进行改进：
1.完善管理制度，保证管理工作顺利进行
新会计制度背景下，为了防止频繁出现问题，在制定过程中，必须要以《会计法》的相关条例作为基础，结合企业文化和战略目标制定一个完善的财务管理制度，确保其能贯彻落实到每一个环节中去。只有有了制度的支持，各项财务管理工作才能有条不紊的进行下去。财务管理工作是一个长期的过程，企业管理者绝不能急于求成，面对出现的问题，必须要探寻本质缘由，及时强化风险应对措施。同时，考虑到财务管理工作的特殊性，必须要建立监管体系，保证其工作能够公平公正，顺利进行下去。此外，企业必须要积极借鉴国外管理制度的优秀经验，结合自身实际情况，促使管理制度锦上添花。
2.确立财务管理目标，实现企业利益最大化
当前，在激烈的竞争环境中，企业要想占据一席之地，就必须明确自身财务管理目标，这样才不会脱离发展轨迹。目标的建立要与经济的可持续发展目标相适应，从企业自身实际情况出发，结合新会计制度的要求和特点，对财务管理所涉及的信息或者资源进行合理的整合，促使企业谋求最大的利益。像财务运营、流动情况、风险监督等都是建立财务管理目标时，需要重点考虑的问题，企业任何生产经营活动，都离不开其作用。财务管理目标的建立，不仅可以规范企业财务管理行为，而且也为企业日后的科技创新活动打下了坚实的基础。
3.转变管理理念，提高对财务管理认识
新会计制度背景下，财务管理理念必须要与时俱进，不断创新。但当前，由于很多财务管理人员对财务管理仍旧存在片面的认识，认为财务管理就是对资金收支情况进行简单的记录，并不进行深层次的研究。再加上受传统思想的影响比较深远，部分企业更是十分看重对财务的隐蔽性管理，导致在进行决策时往往会受到个人主观情绪的影响，长此以往就会使得企业的财务管理工作效率依旧停滞不前。因此，企业管理者必须深刻认识到这一点，加强对财务工作的管理。而对于财务管理者来说，应该转变管理思路，不断延伸财务管理职能，加强各部门之间的沟通交流，及时获取最新的财务情况，并结合企业当前的实际情况制定出科学的财务管理决策。同时，还能够通过所有信息的整合，对财务管理作出一定的预测，促使企业及时规避风险。此外，随着科学技术的发展，财务管理工作也逐渐向信息化、集成化的方向发展，因此企业有必要建立和完善电子计算机系统，与时俱进，为企业的发展提供强大的追推力。财务管理是一项系统性工作，离不开企业所有员工的共同参与和民主决策，以促进企业的长远发展。
4.建立决策程序，不断完善风险控制体系
由于企业的管理方式并不科学，所以导致财务管理工作中出现了很多的问题。因此，企业必须要建立一个科学完善的决策程序，通过软件技术和信息技术的支持，保证各个部门以及所有人员在面临问题时，都能够明确分工，各司其职，促使问题能够得到合理的解决。为此，企业应该建立一个财务管理信息平台，保证所有信息的公开透明，为日后各项工作的有序开展提供真实性的保障，一旦发现问题，坚决遵循程序的各项规定，探寻原因，制定措施。同时，财务风险控制体系也是必不可少的，它能使得企业积极应对各项财务风险，保证企业在激烈的市场竞争中占据稳定地位。5.加强人员培训，为企业提供可靠的后盾财务管理人员的综合素质水平也是制约企业财务管理效率的重要因素。因此，企业必须要提高对财务管理人员的重视。一方面，为了提高管理人员的专业技能，企业可以定期开展培训管理工作，并对成果进行考核，提高人员认识。同时，为了提高人员财务管理积极性，也可以建立一些奖惩制度，既实现了财务管理人员的个人价值，又在根本上提高整体的工作效率；其次，企业要提高用人标准，实行公开透明化招聘，建立科学的人才培养体系，组建一支高效的财务管理队伍，吸引更多有才能的人加入到其中，为企业的可持续发展提供坚实的后盾。而对于财务管理人员自身来说，必须要具备主人翁意识，明确自身的权利和义务，不断充实自己，提高会计职业道德修养水平，为企业的发展贡献个人力量。
三、总结
综上所述，新会计制度的出现，为企业带来了机遇和挑战，但是企业传统的财务管理模式却在一定程度上制约了企业的长远发展。企业必须要深刻认识到财务管理在人员素质、管理方式以及制度保障等方面存在的问题，结合新会计制度新的指导思想，立足于企业发展的实际情况，做好人员、管理和运行工作，不断完善和创新财务管理制度，促使企业经济实现繁荣发展。
参考文献：
[1]郑姗.浅析新会计制度下如何加强事业单位财务管理[J].现代商业,2013,36:197-198.
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[3]孟令秀.浅析新会计制度下如何加强医院财务管理[J].财经界(学术版),2012,10:156-157.
关键词：大数据；财务管理；管理对策；科学化和规范化
一、大数据背景下加强企业财务管理的意义
大数据作为互联网的重要产物，对人们的影响非常大，不仅影响了人们的生活和工作，而且对企业的财务管理也具有较深刻的影响，因此在大数据背景下做好企业财务管理工作，提升财务管理的整体有效性就显得十分迫切。具体来说，大数据背景下加强企业财务管理的意义可以总结为如下几点：1.有助于最大限度地规避企业财务风险在企业的日常经营中无法避免地会遇到各种风险，如投资风险、信用风险等等，如果不好好应对和解决风险，将会对企业发展产生非常大的损失。在大数据背景下，企业与税务、工商以及银行各个机构联系更为紧密，通过数据处理技术进行经营活动的开展，及时对企业发展的具体情况进行分析，找出企业发展中存在的财务风险，并及时规避风险，有助于降低企业的损失，促进企业更加健康地发展。2.有助于提升企业财务管理的效率传统财务管理模式下，企业主要是依靠人工进行数据的分析和计算，数据处理的水平低，并且容易出现差错，而大数据背景下，企业的财务管理不在仅仅局限于人工，而是能够通过网络进行数据的快速处理和分类，这就为财务管理提供了便捷性，降低出差错的可能性，使得财务管理的效率不断提升。同时，通过引进先进的计算机技术，企业能够从更多方面进行数据的分析和处理，使得计算出来的数据更加有效，能够为企业决策提供更加有效的参考。
二、大数据背景下加强企业财务管理工作的具体对策
大数据时代对企业的发展产生了深刻的影响，企业只有做好自身财务管理制度的更新和完善，提升财务管理的水平，有效顺应大数据时代的发展，才能更好地推动企业发展。大数据背景下加强企业财务管理工作十分重要，具体的策略如下：1.健全管理机制与体制，做好内部控制大数据时代，财务信息处理的水平更高，信息处理具有自动化和流程化的特点，是否能够建立健全的管理机制与体制，做好内部控制对企业信息安全具有重要影响。因此，企业应当加强内部控制，建立全面科学的管理机制，确保财务信息安全。首先，应当做好岗位职责的明确，根据不同的岗位制定健全的岗位职责，使得每一位人员都能够在健全岗位职责的基础上有效开展工作。其次，要做好工作流程的进一步规范。对工作流程进行清晰的规定，使得相关人员能够根据具体的工作流程有效开展工作，提升工作的效率，避免工作过程混乱，不利于企业健康发展情况的产生。最后，要做好对工作过程的监控，大数据时代虽然为企业发展提供了机遇，能够推动企业更加高效地运行，但是也为企业发展带来了一定的挑战，不法人员利用大数据技术进行信息的盗取或者复制，容易导致企业发展陷入困境，因此做好工作过程的监控，规范化工作全过程也是十分重要的。2.重塑财务风险管理理论传统财务管理模式下，财务人员主要是对企业的各项财务信息进行统计与分类，对财务风险的防范并没有过多的关注，财务风险防范的重视力度不高。然而，财务风险管理是企业管理的重要部分，只有做好风险的防范才能为企业发展扫清障碍，营造良好的发展环境，因此企业应当顺应大数据时代的发展特点，合理通过大数据技术对市场进行预测和分析，及时了解市场发展的具体情况，并对企业的发展规划进行调整，重塑企业的财务风险管理理论，这样才能提升企业风险防范的能力，从而推动企业更好地发展。同时，也只有这样才能推动企业财务管理的开展，有助于财务管理人员及时发现企业的财务风险，并及时提出相对应的改进对策。3.提升大数据人才队伍的建设力度财务人员水平的高低直接影响了企业财务管理的质量，高素质和高技能的财务人员能够合理分析企业的发展情况，及时了解企业发展的全过程，并制定出合理的财务工作程度，有效进行数据信息的分类和汇总，为企业领导提供更加有用的数据信息，促进领导做决策。而低素质的财务人员不能在财务管理中发挥有效的作用，不利于企业财务管理的高效进行。因此企业领导应当认识到财务人员专业技能的重要性，并根据企业发展的具体情况合理进行大数据人才队伍的培养，通过定期为财务人员培训大数据信息、建立明确的考核方式等提升财务人员的素养和技能，推动企业财务管理更好地开展。同时，企业领导应当尊重财务人员的主体性，给予他们一定的权利，让他们能够有效地进行财务问题的分析和解决，提升财务管理的水平，这样在工作中，他们才能在遇到问题的时候及时进行解决对策的思考，充分运用自身的专业技能解决问题，为企业发展提供更多的帮扶。
结束语
大数据时代已经到来，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就要做好自身的财务管理，充分抓住大数据时代的机遇，合理进行财务管理的优化和升级，建立健全的财务管理体制，推动企业更好地发展。同时，企业领导应当认识到大数据时代为企业发展带来的挑战，积极应对挑战，建立有效的应对策略，为企业发展提供动力与活力。
参考文献：
[1]赵琳.大数据背景下如何加强企业财务管理工作探究[J].经管空间,2017(04):73-74.
