时间：2023-06-02 10:00:01
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程施工流程，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：改进， 公路工程， 施工招投标， 流程
中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：
自从《招标投标法》颁布和实行以来，工程招标制度就成为了我国工程建设领域的基本也是最重要的体制之一。该法的实施,规范了招投标行为,提高了招投标透明度,其实质是通过公开、公平、公正的招投标活动,将建立高效、规范的管理体系的过程法律化，为工程的招投标提供了一个很好的、很有规范性的准则。在众多的工程建设当中，公路建设也参照这一法律，但由于各个工程之间存在着很多的差异，国务院有关部门又分别针对不同的工程招标投标作了相关的规定，交通运输部门制定并实施了《公路工程施工招投标管理办法》，用来规范公路招投标领域出现的问题。
一、公路施工招标流程简介
要想彻底地分析问题，解决问题，就要先明白目前正在实行的公路施工招投标流程。
现行的《公路工程施工招投标管理办法》是我国交通部门于2006年6月份颁布实施的，其中对于公路工程施工招投标流程有着很明确的规定。其流程如下面所示：
确定招标方式；
编制投标资格预审文件和招标文件；
招标公告，并同时发售投标资格预审文件，采用邀请招标方式的，可以直接发出招标邀请书，发售招标文件；
对潜在的投标人进行资格审查；
向资格预审合格的潜在投标人发出投标邀请书和发售招标文件；
组织潜在的投标人仔细考察招标工程现场，召开标前会议；
接受投标人的投标文件，并且公开开标；
组建评标委员进行评标，并推荐中标候选人；
确定中标人，做好评标报告和评标结果的备案工作并公示；
10、发出中标通知书；
11、与中标人签订公路工程施工合同。
二、公路招投标中存在的问题
招投标流程已经介绍，从招投标的流程中，我们不难看出，其中有许多的漏洞可找，这也给公路招投标带来很多不便。
1、相互串通，互相透漏
这种串通包括各个投标人之间的串通，也包括评标专家与投标人之间的串通，还包括招标机构与投标人之间的串通。投标人之间的串通投标是不法投标人之间相互串通的利益同盟，通过互相串通，就投标的报价首先进行协商，继而进行有组织、有预备、有策划的竞标活动，从而达到高价投标，获取最大的利益，损害招标人的目的。评标专家与投标者之间的串通是在日趋激烈的市场竞争下，双方为了实现自己的不正当利益，在各部分的项目工程费以及补救费等费用中下足功夫的违法合作。其中，双方一般采取的手段是用低报价提高中标率，但这种方式并不符合低价中标原则。招标机构与投标人之间也存在着串通，招标机构在招标的过程中，会采取隐形招标广告，或者在招标文件中设置陷阱等不法手段与投标人串通一气。以上的种种串通损害了国家的利益，是严重的违法行为。
2、弄虚作假行为屡禁不止
目前，从我国的公路施工招标来看，行业的自律性较差，这涉及到一个我们常提及到的诚信的问题。有些投标企业并没有真材实料，却往往采取弄虚作假的方式和其他不合法的手段骗取中标。例如，有的投标企业在某一项工程竞标中，资质不够，不能够达到竞标的资格，那么，在私底下，企业的负责人就得靠别的具有投标、竞标资格的企业来参与投标。还有一种情况，就是有些企业资质达不到，他就会采取弄虚作假的方式，伪造业绩、人员数量、机械设备等资料参与投标。种种欺骗行为导致整个行业诚信缺失，一些资质合格，可以参加投标的企业却与投标失之交臂，一些实力不够，但信誉却很好的企业也因为这些企业的弄虚作假在以后的投标中信誉扫地。
3、违法分包
违法分包是存在于公路施工投标中的另一隐患。有的企业在中标后，以联营的名义将工程非法分包，还有的，干脆就直接玩“空手道”，在中标后，就直接把工程转包给其他的单位，甚至有的是转包后被再次转包，我们可以想象，最后承包的那家企业，也必须要有利可图，那该怎么办呢？就得偷工减料，以次充好，建筑的质量问题就是个问题了，质量隐患也就不可避免了。
4、低价竞标
有些投标人为了达到自己的目的，实现自己的不法利益，不惜低价抢标，而一旦中标后，就会采取延期完工、停工、偷工减料、或者高价索赔的方式，甚至是采用加快工程的步伐以缩短工程的工期的方式来弥补在抢标时损失的利益，这个做法，存在着很大的安全隐患，会导致建筑质量下降，以及影响在施工过程中施工的安全性。
三、改进公路工程施工招标流程的措施和方法
通过以上各个问题的分析和探讨，我们会有点头绪，公路工程施工投标工程中暴露出的若干问题，需要我们从根源抓起，应该坚持改革创新的方式，惩防并举，统筹各个阶段的工作和问题，进一步深化公路工程投标管理体制的改革与创新，减少招投标问题的产生。为此，要从以下几个较详细的方面做起：
1、要重视规范招标单位的行为
公路工程建设单位行为不规范、是当前问题的主要所在。我们要想解决这个问题，就要加大对建设单位的监督力度，对依法必须招标而未招标、明示或者暗示设计意图、迫使承包方以低于成本的价格竞标、降低建筑使用材料的违法行为进行严厉地打击和惩处。同时，还要加强与政府其他部门的联系和沟通，如工商局、税务局、银行及保险业等方面。将有不良记录的单位公布在网上，做到公开、公正、严肃、透明地招标。
2、创建新体制，改革旧制度
制度是根本，只有把制度理顺了，其他的问题也就迎刃而解。所以，我们要注重制度的革新，改革“游戏规则”，尽力挖掘可用资源，包括人力资源和物力资源。要最大限度的依靠制度管人、管事，减少人为因素的影响，简化人为操作流程，从“三个三”抓起，第一个“三”是推行公开标底的招标方式，做到合理低价中标推行计算机辅助招标的方式，以减少人为的过度干预，推行资格审查制度，逐渐淡化业主在其中起到的作用；第二个“三”是要做到“三个强化”，要强化企业资质，强化设计流程，强化中标后的后期监管工作；第三个“三”显得尤为重要，要严格控制工程造价，严格抵押担保制度，控制工程的工期，严格按照施工的设计方案验收工程，确保工程的质量。
3、大力完善监督体系，加强监督工作
要想取得实际的突破，监督工作必不可少，监督工作也是公路工程施工招投标流程中不可或缺的关键性部分。进一步创新监督手段和方式，延伸监督的范围，扩大监督的领域，在整体的宏观布控下，合理的加强对招投标活动的有力监督。在这方面，我们可以利用科技的进步，发挥电子产品的监督作用，按照科技促建的思想，充分地运用电子监控、屏蔽电子信息等现代化的高科技手段，严密监控招投标过程中的各项事宜，以此来减少认为的违法行为。我们还可以发挥综合监督的作用，改变单一的监控监督机制，由原本的仅对项目招投标过程监督向对招投标过程和后期合同履行情况进行监督，形成有效、有力的监管综合力度。除此以外，要建立招投标责任追踪体制和公路工程施工企业信誉档案等等监督方式，公开透明地把施工企业的一举一动纳入考核范围。
四、小结
综上看来，我国的公路招投标流程中存在的若干个问题，明显地阻碍了我国公路事业的发展。相互串通，互相勾结、弄虚作假、违法分包、低价竞标等违法手段在公路施工招投标工作中还会存在很长一段时间，要想改变这一状况，我们还有很多路要走，为此，要规范招标单位的招标方法，重视体制的创新，利用制度的创新和实施，严厉打击违法行为，除此之外，还要加强监督力度，完善监督机制，构建强有力的监督网络，给整个公路工程施工招投标打造一个良好的环境和招投标流程。
参考文献：
关键词：室外给排水；给排水工作；给排水施工；施工流程
中图分类号：TU992文献标识码： A 文章编号：
1、引言：
随着现代社会经济的飞速发展，城市化规模日趋扩大和现代工业化的崛起，室外给排水工程应用和施工越发频多，给排水工程的任务是满足城市居民和工业各种用户对用水、水压和排污的各种不同要求，为生活、生产和消防服务。它由取水、净水、输配污水废液等三部分工程组成。其中取水工程的主要任务是从天然水源中取水以保证用水量；其主要设施有从地下取水的管井、大口井及泵站等；以及从地面的江、河、湖泊、水库中取水的固定式取水设施。给排水工程的任务是保护环境免受污染，以保障人民的健康与正常生活。
排水工程有两大部分：一部分是通过管渠、泵站收集生活污水、工业废水及降水并及时地将其输送至污水处理厂(降水可直接送入水体)。将生活污水、工业废水和降水混合在同一管渠内排除的系统称为合流制排水系统；将生活污水、工业废水和降水分别在两个或两个以上各自独立的管渠内排除的系统称为分流制排水系统。给排水工程的另一部分是污水处理厂。它的任务是利用物理方法、生物化学方法、化学方法的各种构筑物将污水中所含的有机物、细菌、病原体、固体悬浮物、耗氧物质、有机合成物质、有毒物质、油类物质等等去除和回收，然后或排放至水体，或灌溉农田，或重复利用。
2、室外给排水工程施工工艺与流程
室外给排水工程施工准备工作的内容一般包括：技术经济资料的准备、施工现场的准备、物资及施工队伍的准备等方面的工作。
2.1、熟悉和核对施工图及有关设计文件
在进行给排水工程施工建设前阅读施工图是施工人员一项重要内容，对图上的每一个细节都应彻底了解，有时由于设计时配合不好、审核不严，在一套图纸中可能存在位置、标高、尺寸、说明等方面的矛盾。遇到上述情况，必须提请设计人员作书面变更或补充，施工人员不得擅自更改。通常开工前应进行图纸会审。会审的目的，一是了解设计意图并向设计人员质疑，询问图纸中不清楚的部分; 二是对图纸中的差错及不合理的部分或不符合国家标准、方针、政策的部分，本着对工程负责的态度予以指出，并提出修改意见供设计人员参考。
2.2熟悉地形、地质、水文气象等资料
给排水编制施工组织设计的人员要到现场进行调查，包括地形、地质、水文、气象等资料，还要对当地经济、交通、人民生活等进行了解和分析研究。
2.3.编制施工组织设计
施工组织设计是对工程施工所做的全面性安排，是指导施工的重要技术经济文件。影响施工进度和施工质量的因素主要有材料、设备、人员、管理水平、天时地利等因素。合理制定施工方案，充分利用有利因素，克服不利因素，因地制宜地编好并贯彻执行施工组织设计，就能做到多、快、好、省地完成施工任务，否则就会出现组织混乱、进度慢、效率低、效益差等弊病。所以，建设部门规定，没有施工组织设计，工程不得开工。
2.4、编制施工预算
施工预算是确定工程造价的具体文件，是控制投资、加强施工管理和经济核算的基础; 是建设单位向施工单位拨款的依据; 是建设单位和施工单位结算工程费用的依据; 也是企业“两算”对比的依据。编制施工预算主要依据：(1)施工图纸及设计说明书；(2)施工组织设计或施工方案；(3)建筑安装工程预算定额及单位估价表；(4) 基本建设材料预算价格及有关材料调价的规定；(5)建筑安装工程管理费及其他费用定额；(6)其他有关资料。
施工预算是施工企业对本建设项目内部经济核算的依据。施工预算主要用来控制工料消耗和施工中的成本支出。根据施工预算的分部分项 工程量及定额工料用量，在施工中对施工班组签发施工任务书，实行限额领料及班组核算。编制施工预算要结合拟采用的施工方案、施工方法、技术措施和节约措施进行，在施工过程中要按施工预算严格控制，达到降低成本的目的。
3、给排水工程工艺流程说明及主要质量控制要点
3.1给排水工程施工准备
给排水工程施工准备主要包括2部分：
3.1.1材料准备。
首先要检测给排水的镀锌给水管及管件质量标准应符合规范要求，规格符合设计要求，管内外镀锌均匀，无锈蚀、无毛刺。水表规格符合设计图要求，表壳铸造规矩，无砂眼裂纹，表玻璃盖无损坏，铅封完整。阀门的规格符合设计要求，阀体铸造规矩，表面光滑，无裂纹，开关灵活，关闭严密，填料密闭完好无渗漏，手轮完好无损坏。硬质聚氯乙烯管材、管件、支架、粘接剂有产品合格证及说明书，管材内外表层光滑、无气泡、裂纹、管壁厚度均匀、色泽一致、管件造型规矩、光滑无毛刺等。
3.1.2技术准备。
主要是给排水工程的图纸会检：在进行给排水工程施工建设过程中要严格按照国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》(简称导则) 的要求做好图纸会检工作。严格把握质量监控，杜绝粗施滥建。
3.2、沟槽开挖与验收
3.2.1测量放线： 室外地下管线采用坡度板法施工，由测量人员设置坡度板，给水管不超过20m 设置一个，排水管每隔10m设置一个。若遇有阀门、消火栓、三通、检查井等处增设坡度板。坡度板之间中心线为管道轴线位置，坡度板之间高程钉的连线为管内底的平行坡度线。
3.2.2沟槽开挖：根据沟管的种类、沟管断面尺寸、水文地质情况、施工方法和管道埋深等情况，合理选用沟槽断面开挖形式。沟槽开挖采用人工和机械开挖两种。机械开挖应控制开挖深度，沟槽底土方预留0.2～0.3m厚土层。人工开挖应控制人与人之间施工距离，确保开挖时不发生相撞。
总之，给水排水工程设计必须符合工程建设的总体规划，并充分考虑协作和分期建设的可能，但应与主体专业相适应。对扩建、改建的工程，应从实际出发，充分发挥原设施的效能。 当有特殊要求和规定者，设计还应执行当地有关部门的规定。设计应结合工程特点和实际情况，尽量采用成熟的新工艺、新技术、新设备、新材料，以节约建设费用和劳动力，提高经济效益，加快工程建设速度；设计必须贯彻节约能源、节约用水和综合利用的原则，大力采用和推广循环水系统、重复利用水系统，装设节能配件和计量仪表。 另外设计过程中应主动与其它专业配合协作，认真贯彻技术先进、经济合理、适用安全、操作简单和维修方便的原则。
参考文献：
[1]尹桦 主编，给排水工程施工员必读[M] 金盾出版社2002
[2]朱穗斌，市政给排水工程施工管理要点分析[J] 科技信息（学术版）2007（11）：56-57
【关键词】石油管道；安装工程；施工流程；管理
前言：对于石油化工原料以及相关的产品，特征是具有燃烧性和爆炸性，需要格外关注石油输送管道的安装，深入理解行业标准和要求，实现管道较高的安全性。在实际安装中，受到诸多因素的影响，如工程设计、物料，因此，为了实现各个施工管理环节的有效、顺利进行，必须做好施工的严密监控和管理。
1、石油管道安装施工的具体标准和要求
在石油工艺的发展进程中，石油管道安装工程施工技术至关重要，对整个管道安装具有极大的影响作用，因此，要对整个石油管道安装施工做到高标准，避免疏漏的发生。
1.1首先，要重视安装前的准备工作，这是整个安装流程的重中之重，对管道安装的相关内容进行深入分析和探讨，将管道清理干净，尤其清楚管道焊接过程中出现的熔渣等杂物，提高管道的清洁程度。
1.2强化施工过程中的标准和要求。在施工进行中，要重视安装的具置、相对的较大以及安装的具体方向，根据安装工程的限制，决定安装的具体方式，同时，做好对管道的检查和维护工作，在根本上保证管道的安全性。在进行安装施工的时候，要保证构件的安装位置避开管架或者墙壁的方向和位置，实现在管道内部或者公路设施的穿行，以相关的技术指标为标准，进行全面、综合性的防护，避免管道受到外力破坏，出现质量问题。
2、确认施工管理的目标
要以施工管理的具体要求为标准，保证项目管理目标的及时确定，建立法人责任制，明确招投标方式的运用，注重合同的管理，对施工工序和流程进行明确说明，保证施工进度、科学控制投资、重视安全管理，促进优质施工工程的完成。对于具体的管理目标，主要包含品质管理、工程进度管理、安全施工及环境管理、投资及合同管理等。对于质量目标，其主要目的是保证焊接合格率的达标，降低事故发生的频率，避免重大品质问题的出现。对于进度目标，主要是保证进度如期完成率达到95%。对于安全环境战略管理主要是避免污染和事故的发展。对于投资目标，主要是讲投资额控制在合理、高效的范围内【1】。对于合同管理目标，主要是对招投标进行规范化操作，对合同相关条款进行深入研究，对合同进行全面、系统的管理和跟踪，做好协调和调整工作，保证合同目标的准确完成，提升合同履约率，避免合同违约、索赔等事件的方式。
3、石油管道的安装施工流程中涉及的管理工作
对于石油管道的安装工程，存在较大的严重性，程序繁杂，施工周期较长，环节较多，出现问题的几率较高，给管道施工带来巨大的难度。因此，针对石油管道安装施工流程的管理，要贯穿于始终，做好各个环节的控制，进行全面的协调。在具体管理中，环节较多，需要做好以下几个方面的工作。
3.1 重视测量和放线工作
这一工作主要发生的交桩完成之后，需要做足准备，注重测量放线以及相关的后期工作项目，同时，要将全面和整体性原则作为施工标准，由整体延伸到具体内容。为了在根本上保证管理工作的推进，要国家及相关的行业标准作为准则，遵守规范，将安全援助作为基础，以实现过程的安全的长期性。对于施工位置，要避开地质较差的地区，杜绝在地震活跃地带进行施工。在保障总体地理条件适宜的前提下，科学、合理地选择规模合适的河流进行防线，要有效避免自然保护地带以及文物保护区【2】。
3.2 对石油管道的挖沟操作以及对相关事故的有效预防
在进行石油管道挖掘之前，要依据设计图纸，对管道的位置进行深入分析和研究，保证图纸上标注的位置，探测官位下方是否含有多条管线，抑或是缆线等物质，同时，将安全和环保施工作为一项重要工作来抓，将责任进行分担，保证到人。而后，形成穿越障碍物的心的施工方案，在完成施工方案的制定之后，再进行后续施工，同时，在进行相关操作的时候，要明确管道的规格，而后再进行挖掘操作。
3.3 对石油管道铺设工作的各个环节和流程进行的管理
3.3.1 对于石油管道的铺设，首先得环节是对石油管道的形成和制作，主要借助焊接的方式实现。对于焊接施工，这一工序十分重要，其施工品质直接影响到石油管道的功能效果以及质量水平，因此，在进行管道制作的时候，要严格遵循相关的、确定的焊接流程，保证较高的专业性和技术性。同时，在焊接完成之后，要对管道进行全面、系统的检测和检查，对隐患进行及时排除，制作相应的工序质量检验单，对管道的具体情况进行实时记录，只有保证各项工作达标之后，才能将管道用于施工安装。
3.3.2 其次，是进行布管的操作。在对管道的布置进行设计的时候，要保证施工和布置具有可行性和可靠性，满足相关施工的具有要求和标准，与工艺管道相符，适应流程图的各项要求，尤其要关注石油管道进出装置的管道位置与敷设方式的正确性，保证内外协调一致，保持统一。在进行管道的具体敷设的时候，要保证与周边环境的融合性和协调性，避免格格不入。在进行管道铺设的时候，要避开相关的铁路、公路等施工，避免出现交叉作业的情况，尤其是在管道布置的时候，管架在水平和垂直方向的载荷要保持均衡，避免受力不均。
3.3.3 再次，做好防腐操作，这一管理工作发生在管道施压完成之后，要将重点放在防腐品质的工作中。因此，要将防腐质量监督工作提到一定的额位置，在根本上保证石油管道在使用过程中的品质【3】。
3.4 重点做好焊接和石油管道沟回填工作
3.4.1在石油管道安装工程中，其必不可少的环节就是焊接，要对其管理和控制工作进行进一步阐述。焊接工作的目的是提升焊接品质，也是整个管道安装质量标准的中心，因此，在进行焊接操作的时候，要保证在施工现场设置清晰、明确的焊接操作规程，具体规定焊接的标准、目标和要求，也可以明确焊接的检测方式，设置合理的奖罚措施。这样做的目的是发挥有效监督和警示的作用，时刻提醒施工人员要严格按照操作规程进行焊接，同时，对于焊接中的关键性环节和部位，要形成详细、具体的检测方式，以防疏漏的发生，造成无法挽回的损失，要保证焊接连接处无裂缝产生。在焊接完成后，重要的工作就是进行全面、细致的检验，相关的管理和施工人员要按照施工标准，进行全面的检查，保证焊接符合技术目标。
3.4.2 在进行回填操作的时候，要处理好管沟内的积水，在回填之前，要阴极保护测试引线焊接好，将其引出地面，抑或预留足够的位置，而后进行回填。对于石油管道沟是石方或者戈壁，在细土回填之后，再用石方进行回填。对于挖掘过程中出现的排水沟或者田地的损坏，要进行及时处理，保证恢复原样。
结束语：综上，石油管道工程建设的施工管理至关重要，具有一定的严谨性和科学性，需要引起高度重视。对于施工企业，要对各项工程管理经验进行不断探索和总结，实现管理向生产力的转化，对各种资源进行协调和管理，实现优化，同时，对各个施工环节进行全面监管，要行业内的标准为依据。对管理方法和模式进行不断创新，积极引起先进的管理手段，实现与时俱进，以保障石油管道安装工程的顺利竣工。
参考文献：
[1]马振，陈欣. 石油管道安装工程施工中的问题与应对措施[J]. 科技创新与应用，2014，10：72.
【关键词】10kV电力工程;施工技术;问题
前言
在10kV电力工程施工的过程中，应该有效的应用相应的施工技术，同时提高施工技术的应用水平，才能提高10kV电力工程施工的质量，确保10kV电力工程施工的有序进行。但是，从实际的情况来看，其存在着很多的施工技术问题，具体分析如下。
一、10kV电力工程施工技术问题分析
（一）施工人员的施工技术水平较低
从10kV电力工程施工的实际情况来看，施工人员的整体素质偏低，很多的施工人员缺乏专业的学习经历，同时学历较低，从而导致施工人员施工技术水平低。而出现此类问题导致的后果就是影响到10kV电力工程整体的施工质量和施工进度，造成大量的经济浪费，并且在10kV电力工程后期使用的过程中，容易出现质量问题、安全问题，从而影响到10kV电力工程的良好应用[1]。
（二）施工技术落后，无法满足10kV电力工程施工的要求
实际上，施工技术的先进与否直接影响到10kV电力工程施工的质量。然后，现今很多的10kV电力工程施工中所应用的施工技术无法达到工程施工的要求，普遍存在着施工技术落后的问题，严重的影响到10kV电力工程施工的有序进行[2]。而导致施工技术落后的原因是多方面的，像，施工人员没有加强学习，无法有效的应用先进的施工技术，从而导致施工技术的应用水平不高，出现技术落后的问题。此外，很多施工企业没有注重施工技术的创新，从而导致施工技术落后，影响到10kV电力工程施工的质量。
（三）施工技术的应用流程不规范
在10kV电力工程施工的过程中，还存在着施工技术应用流程不规范的问题，严重的影响到10kV电力工程施工的有序进行。导致此类问题出现的原因主要在于施工人员对施工质量的认识程度不高，缺乏责任心，在施工中没有从工程质量出发，从而在实际的10kV电力工程施工的过程中实现施工技术应用流程不规范的问题，影响到10kV电力工程施工质量的提高，同时也会给施工企业造成不利的影响[3]。
二、10kV电力工程施工技术问题的解决措施分析
（一）提高施工人员的施工技术水平
在提高施工人员的施工技术水平方面，应该做如下的努力。施工人员必须具备相应的生产资格方可上岗。所有新工人必须经过施工技能考核。特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资格，对查出的事故隐患要做到整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人，必须把好教育关、措施关、交底关、防护关，必须建立施工质量监督制度，并有现场领导带班，从而全面的提高施工人员的技术水平，从而也能够提高10kV电力工程施工的质量[4]。
（二）积极引进现代化的施工技术，并且加强学习
在进行10kV电力工程施工的过程中，还应该积极的引进现代化的施工技术，并且组织相关的施工进行学习。由于随着社会科学技术的发展，电力工程的施工技术也在不断的改进和创新，因此，在实际的施工中，只有引进先进的技术，才能提高10kV电力工程施工的质量。例如，可以引进智能化技术、自动化技术、信息化技术等，将其有效的应用于10kV电力工程施工中，能够实现最佳的施工效果[5]。此外，在应用相应施工技术之前，应该组织多种培训工作，使施工人员能够系统化的学习相应的施工技术，确保10kV电力工程施工的质量。
（三）规范施工技术的应用流程
鉴于施工技术应用不规范的问题，应该进一步规范施工技术的应用流程，应派专业的技术人员进行现场示范，使施工人员能够了解到在应用该技术的过程中按照怎样的流程进行施工，从而在日后的施工中也会按照规范的流程进行，能够避免在10kV电力工程施工中出现质量问题和安全问题，确保10kV电力工程施工的高质量完成。
三、结束语
在10kV电力工程施工的过程中主要存在着施工人员的施工技术水平较低;施工技术落后，无法满足10kV电力工程施工的要求;施工技术的应用流程不规范等问题，严重的影响到10kV电力工程施工的质量。因此，需要结合上述存在着的技术问题采取有效的措施，提高10kV电力工程施工技术的应用水平，从而促进10kV电力工程施工的有序进行和高质量的完成。
参考文献：
[1]胡韵.关于如何做好电力工程建设项目质量控制的探讨[J].科技资讯.2012（04）.
[2]张辉.浅析电力工程输电线路施工技术[J].中国电力教育.2011（06）.
[3]俞红.谈提高电力工程质量建设的措施[J].中国新技术新产品.2011（19）.
关键词:水电站工程;监理;工作程序;构建
水电站工程施工质量对我国水电项目的发展有着重要的影响,对我国可持续发展战略的实施有着重要的影响。加强水电站工程施工质量管理、加强施工过程监理工作管理是促进我国可持续发展战略中电力能源供应的重要工作。现代水电站工程监理工作的开展,需要监理企业以科学的监理工作架构、工作流程为基础,针对影响水电站工程施工质量的各质量控制点进行施工的监理工作。以科学的、严禁的施工监理保障水电站工程施工质量,为我国可持续发展战略中电力供应奠定基础。
一、水电站工程监理工作现状与重要性分析
近年来水利工程项目的大规模建设,为水电工程施工企业的发展带来了广阔的发展空间,同时也对水电站工程监理企业提出了更高的要求。现代水电站工程建设企业施工技术力量与管理水平参差不齐,造成水电站工程建设施工过程存在诸多问题。加强许多施工企业在中标后将工程项目分包给小型施工企业,更是造成了施工质量管理的困难。这样的条件下,水电站工程建设监理工作就显得尤为重要,监理工程师必须以自身的管理权限严格进行施工过程的监理工作,补足中标企业管理存在的不足,保障水电工程施工质量。针对这样的情况,水电站工程监理企业必须根据工程实际情况与施工企业管理水平,构建科学的监理工作流程,保障工程施工质量。
二、水电站工程监理工作程序的科学构建
由于水电站工程施工管理存在的不足使得工程监理必须承担更多的质量责任,通过严格的施工监理保障水电站工程施工质量。监理工作流程的构建对监理工作质量有着重要的影响,其是水电工程监理工作科学、有效开展的基础,是工程项目监理工作实施的基本准则。
2.1结合工程实际情况,科学的设计水电站工程监理工作流程
水电站工程的施工设计方案是设计监理工作流程的基础,监理工作流程的设计在保障监理工作完整性、科学性的同时必须注重与水电站工程施工工艺、技术要求以及工程特点。根据工程实际情况以及监理工作重点科学的设计水电站工程监理工作流程,以满足工程施工质量的要求,保障工程施工过程中对施工质量监理。根据水电站工程监理内容,建立工作流程应以工程实际情况为基础,首先构建监理工作主体流程,然后根据各项监理工作进行分项监理工作流程的设计与构建。
2.2水电站工程监理工作主体流程的构建
水电站工程监理工作主体流程是工程建立企业自承接工程建立工作开始至合同结束过程中各项工作开展的主要流程。其工作流程为:(1)建设单位与建立单位签订委托监理合同(2)组建项目监理部进驻现场并进行现场查勘(3)编制监理规划、实施细则与表示文件(4)协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审(5)参加第一次工地会议进行建立交底(6)审批施工组织设计、施工条件准备、检查场地移交,审查控制测(7)施工过程的监理(质量、进度、造价控制、安全环保监督、合同信息管理、组织协调)(8)审核竣工报告、参加工程竣工验收(9)审查承包单位结算(10)工程监理工作攻讦、提交工程档案资料(11)保修期监理(12)监理合同结束。按照每部分工作的重点,其又分为多个监理流程分项,如:施工水电工程招标监理工作程序、施工准备阶段监理工作程序、工程质量控制程序、工程合同费用控制程序等多个分项监理工作程序,其目的就是通过科学的监理工作程序有效保障工程的顺利开展、保障投资方、施工企业的经济利益、保障工程施工质量。主体工作程序的构建是根据监理工作主要工作进行分类后按照工程招标、施工、竣工等步骤进行的工作程序设计,其必须根据工程建设的步骤进行,以保障监理工作能够对工程项目每一阶段都进行严格监督与管理。
2.3水电站工程监理分项监理工作程序的建立
分项监理工作程序是针对该分项管理工作进行的监理,以监理工作程序的实施达到分项控制的目标。在进行分项监理工作程序设计与建立时,必须要对该分项目标进行科学分析与分解,将目标按照工作重点、按照施工进度分解为若干小项,并依据目标分解到各阶段的控制关键进行监理工作。例如:工程进度控制程序要根据工程进度各主管部门级别、管理内容的不同进行控制程序的建立。承包单位申报已完成工程量报表、工程价报表监理检查工程量(对照图纸、现场量测)造价监理工程师审核已完工程价款报表总监签发建设单位审查会签后支付工程款至承包单位。通过上述流程可以看出,该工作程序是按照施工款项各级主管单位为主进行流程设计,根据工程款审核部门权限的不同构建的科学的工作程序。该工作程序能够有效保障建设单位与施工单位经济利益。
2.4以科学的监理工作程序为基础开展水电站工程监理工作
科学的监理工作程序是保障水电站工程监理工作中监理人员工作严格按照有关规范执行的基础,是监理工作开展的基本准则。水电站监理企业必须根据工程情况,以及科学的设计,构建现代化的、科学的监理工作程序,以此规范水电站监理工作,保障监理工作质量,促进工程建设监理工作的开展。
三、注重监理工作考核程序的建立,提高监理工作质量
建立单位是根据业主的授权和委托、依据国家有关工程建设的法律、法规、工程建设文件、监理合同等对给你改成建设实施监督管理的组织。其工作程序的建立对有效保障工程顺利开展有着重要的意义。水电站工程项目监理工作程序的科学构建不仅需要根据工程施工各项目进行监督与管理,还需要监理企业构建科学的现场监理考核程序,以此保障水电站工程施工的顺利开展、保障现场监理工作质量。对现场建立工作进行考核时监理单位在实施监理工作时必须做好的重要基础工作,其对水电站工程建设施工质量有着重要的影响。因此,水电站监理企业必须根据工程实际情况以及管理结构等进行综合分析,并根据监理工作内容构建科学的现场监理考核工作程序,以此考核现场监理工作质量,保障监理工作的顺利开展。:
结论
综上所述,水电站工程监理工作程序的科学构建对工程项目的实施、对承建企业与业主的经济利益都有着重要的意义。监理企业必须认识到监理工作程序监理的重要性,通过对工程实际情况、施工企业技术水平等基本信息的综合分析与论证,科学的设计监理工作程序,以保障水电站工程建设施工质量、保障双方企业的经济利益。这就需要监理企业必须不断加强自身监理人员专业技术水平的培养,以专业技术人才培养为基础促进企业监理水平的提高,促进监理企业综合市场竞争力的提高。
参考文献:
1.李建东《水利工程施工阶段监理工作重点分析》水工工程与管理2009.1
2.艾佳琳《水利工程监理工作程序重要性分析》水电工程资讯2009.7
3.李辉王利华《水电站工程项目质量监理工作重点》工程监理2009.12
关键词:水电站工程;监理;工作程序;构建
水电站工程施工质量对我国水电项目的发展有着重要的影响,对我国可持续发展战略的实施有着重要的影响。加强水电站工程施工质量管理、加强施工过程监理工作管理是促进我国可持续发展战略中电力能源供应的重要工作。现代水电站工程监理工作的开展,需要监理企业以科学的监理工作架构、工作流程为基础,针对影响水电站工程施工质量的各质量控制点进行施工的监理工作。以科学的、严禁的施工监理保障水电站工程施工质量,为我国可持续发展战略中电力供应奠定基础。
一、水电站工程监理工作现状与重要性分析
近年来水利工程项目的大规模建设,为水电工程施工企业的发展带来了广阔的发展空间,同时也对水电站工程监理企业提出了更高的要求。现代水电站工程建设企业施工技术力量与管理水平参差不齐,造成水电站工程建设施工过程存在诸多问题。加强许多施工企业在中标后将工程项目分包给小型施工企业,更是造成了施工质量管理的困难。这样的条件下,水电站工程建设监理工作就显得尤为重要,监理工程师必须以自身的管理权限严格进行施工过程的监理工作,补足中标企业管理存在的不足,保障水电工程施工质量。针对这样的情况,水电站工程监理企业必须根据工程实际情况与施工企业管理水平,构建科学的监理工作流程,保障工程施工质量。
二、水电站工程监理工作程序的科学构建
由于水电站工程施工管理存在的不足使得工程监理必须承担更多的质量责任,通过严格的施工监理保障水电站工程施工质量。监理工作流程的构建对监理工作质量有着重要的影响,其是水电工程监理工作科学、有效开展的基础,是工程项目监理工作实施的基本准则。
2.1 结合工程实际情况,科学的设计水电站工程监理工作流程
水电站工程的施工设计方案是设计监理工作流程的基础,监理工作流程的设计在保障监理工作完整性、科学性的同时必须注重与水电站工程施工工艺、技术要求以及工程特点。根据工程实际情况以及监理工作重点科学的设计水电站工程监理工作流程,以满足工程施工质量的要求,保障工程施工过程中对施工质量监理。根据水电站工程监理内容,建立工作流程应以工程实际情况为基础,首先构建监理工作主体流程,然后根据各项监理工作进行分项监理工作流程的设计与构建。
2.2 水电站工程监理工作主体流程的构建
水电站工程监理工作主体流程是工程建立企业自承接工程建立工作开始至合同结束过程中各项工作开展的主要流程。其工作流程为:(1)建设单位与建立单位签订委托监理合同(2)组建项目监理部进驻现场并进行现场查勘(3)编制监理规划、实施细则与表示文件(4)协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审(5)参加第一次工地会议进行建立交底(6)审批施工组织设计、施工条件准备、检查场地移交,审查控制测(7)施工过程的监理(质量、进度、造价控制、安全环保监督、合同信息管理、组织协调)(8)审核竣工报告、参加工程竣工验收(9)审查承包单位结算(10)工程监理工作攻讦、提交工程档案资料(11)保修期监理(12)监理合同结束。按照每部分工作的重点,其又分为多个监理流程分项,如:施工水电工程招标监理工作程序、施工准备阶段监理工作程序、工程质量控制程序、工程合同费用控制程序等多个分项监理工作程序,其目的就是通过科学的监理工作程序有效保障工程的顺利开展、保障投资方、施工企业的经济利益、保障工程施工质量。主体工作程序的构建是根据监理工作主要工作进行分类后按照工程招标、施工、竣工等步骤进行的工作程序设计,其必须根据工程建设的步骤进行,以保障监理工作能够对工程项目每一阶段都进行严格监督与管理。
2.3 水电站工程监理分项监理工作程序的建立
分项监理工作程序是针对该分项管理工作进行的监理,以监理工作程序的实施达到分项控制的目标。在进行分项监理工作程序设计与建立时,必须要对该分项目标进行科学分析与分解,将目标按照工作重点、按照施工进度分解为若干小项,并依据目标分解到各阶段的控制关键进行监理工作。例如:工程进度控制程序要根据工程进度各主管部门级别、管理内容的不同进行控制程序的建立。承包单位申报已完成工程量报表、工程价报表监理检查工程量(对照图纸、现场量测)造价监理工程师审核已完工程价款报表总监签发建设单位审查会签后支付工程款至承包单位。通过上述流程可以看出,该工作程序是按照施工款项各级主管单位为主进行流程设计,根据工程款审核部门权限的不同构建的科学的工作程序。该工作程序能够有效保障建设单位与施工单位经济利益。
2.4 以科学的监理工作程序为基础开展水电站工程监理工作
科学的监理工作程序是保障水电站工程监理工作中监理人员工作严格按照有关规范执行的基础,是监理工作开展的基本准则。水电站监理企业必须根据工程情况,以及科学的设计,构建现代化的、科学的监理工作程序,以此规范水电站监理工作,保障监理工作质量,促进工程建设监理工作的开展。
三、注重监理工作考核程序的建立,提高监理工作质量
建立单位是根据业主的授权和委托、依据国家有关工程建设的法律、法规、工程建设文件、监理合同等对给你改成建设实施监督管理的组织。其工作程序的建立对有效保障工程顺利开展有着重要的意义。水电站工程项目监理工作程序的科学构建不仅需要根据工程施工各项目进行监督与管理,还需要监理企业构建科学的现场监理考核程序,以此保障水电站工程施工的顺利开展、保障现场监理工作质量。对现场建立工作进行考核时监理单位在实施监理工作时必须做好的重要基础工作,其对水电站工程建设施工质量有着重要的影响。因此,水电站监理企业必须根据工程实际情况以及管理结构等进行综合分析,并根据监理工作内容构建科学的现场监理考核工作程序,以此考核现场监理工作质量,保障监理工作的顺利开展。
结论
综上所述,水电站工程监理工作程序的科学构建对工程项目的实施、对承建企业与业主的经济利益都有着重要的意义。监理企业必须认识到监理工作程序监理的重要性,通过对工程实际情况、施工企业技术水平等基本信息的综合分析与论证,科学的设计监理工作程序,以保障水电站工程建设施工质量、保障双方企业的经济利益。这就需要监理企业必须不断加强自身监理人员专业技术水平的培养,以专业技术人才培养为基础促进企业监理水平的提高,促进监理企业综合市场竞争力的提高。
参考文献:
关键词：土木工程；施工；质量管理
1 土木工程施工过程施工质量管理流程
在土木施工工程施工过程中，受到各方面因素的影响，导致土木施工质量管理效率低下，影响到施工正常进行。因此，在实际施工过程中，施工单位要结合实际情况，采用精细化管理方式，明确质量管理标准，保证工程施工质量。
1.1 做好图纸会审
在进行土木施工过程中，做好图纸会审，保证满足实际要求，优化图纸内容，提升施工工程施工的经济合理性和安全可靠性，保证施工图纸完整无误，能够为施工工程施工提供科学合理的指导。为了保证施工能够顺利进行，要将图纸分发给个单位，让全体施工人员能够真正了解设计者的意图，需要明确施工工程设备施工规范，保证管线设计位置合理。
1.2 技术交底
在土木施工工程施工过程中，施工技术人员做好施工组织交底、施工组织设计交底以及分项工程交底等工作，明确施工技术工艺流程，制定完善的施工质量标准，在施工工程施工关键部位，采用先进的施工技术，保证工程施工质量。
1.3 设计变更管理
在实际施工过程中，一旦出现设计变更，需要进行严格的技术核定，明确设计内容变更的原因、尺寸以及详图等。在进行现场签证过程中，需要结合实际情况，保证签证内容齐全，需要具体的负责人签字，并且加盖单位公章。
1.4 材料进场验收流程
在进行材料进场验收过程中，要做好材料的检验报告，出示产品合格正面，做好施工设备验收调试记录，然后按照要求填写材料设备进场验收单。为了保证设备和材料的安全性，需要按照规章机制，分别保管入库。
2 土木施工工程施工质量精细化管理对此而
在施工工程施工管理过程中，施工管理涉及很多方面，需要结合施工现场情况， 明确施工管理目标，加强管理方法创新，进行精细化管理，从而为实际工程施工提供指导。
2.1 施工进度管理
在施工工程开始施工以后，项目部成立了专门的施工进度控制小组，认真分析每一阶段影响进度的因素，并结合工程的性质和特点制定了完善的进度控制流程，从而增强工程施工进度控制的计划性和规范性。
施工单位结合具体的施工情况，对进度计划落实情况进行检查。第一，做实际完成的施工进度与计划进度进行比较，从中发现其中存在的问题。第二，对劳动力计划进行检查，比照劳动定额，检查是否符合施工进度的要求，是否要增加更多的劳动力。第三，对进场的施工材料数量和质量进行检查，重点检查材料的消耗定额，从而更高效的控制施工成本和工程质量。
2.2 施工组织管理
在施工工程施工开始前，施工单位要做好施工组织计划管理，明确工程基层施工技术。首先要做好施工准备工作，明确施工人员的任务要求和具体的施工方案，让全体施工人员了解设计者的意图，为完成工程任务打下良好的基础。并且施工单位要结合设计文件、技术文件以及经济文件的要求，制定科学合理的施工质量目标、工期目标以及成本目标，明确在每一阶段施工管理的标准，并且要协调好施工单位各个部门之间的关系，进行严格控制，优化资源配置，为工程施工创造良好的环境。在实际施工过程中，建立质量目标考核制度，利用质量激励机制等手段，实行重奖重罚，激发全员提高工程施工质量和创建优质工程的热情，从而工程施工创造良好的条件。
2.3 施工成本管理
为了保证施工工程的经济效益，在实际管理过程中，施工单位要结合实际情况，建立完善的施工项目成本管理，明确管理标准，采取相应的创新措施。
第一，技术措施，就是在实际施工过程中，对技术方案进行严格论证，从中找到经济合理、技术先进的施工方案，处理好施工技术与施工成本之间的关系，从而为具体的施工工程施工提供全面的指导，有效的降低成本。同时，施工单位要结合土木物的性质，不断采用新的技术工艺和施工材料，降低施工生产能耗，达到行业标准。
第二，经济措施。为了有效降低工程投入，节约施工成本，在实际施工过程中，施工单位可以采取以下措施，加强施工成本的管理。首先，要控制好人工费用，管理人员要建立完善的奖惩制度，严格施工劳动纪律，控制好生产人员与非生产人员的比例，优化施工人员资源配置，结合实际劳动定额，准确计算出用工量。其次，施工单位技术部门为施工提供每一阶段的工程量计划和明细表，控制好材料的需求量和库存量，从而加快施工单位资金流转。对于施工周转材料，施工单位要切实提高材料的周转率，针对实际的施工情况，做好材料的保养工作，严格控制周转系数，控制摊销费用。
2.4 施工安全管理
在实际土木施工工程施工过程中，一线的施工人员具有很强的流动性，安全文明施工意识比较低；对施工技术人员，缺乏安全管理经验，导致安全管理基础十分薄弱，在施工现场，没有设置专职的安全管理人员，导致安全管理不到位，影响了施工安全管理顺利进行。为了提升土木施工工程安全管理水平，施工单位要重点控制好各种生产要素，消除潜在的安全隐患，提升施工人员的安全意识，优化安全管理水平，采用动态化、全天候、全方位的管理方法，建立完善的安全管理机制。
综上所述，在进行土木施工工程施工过程中，施工单位要结合实际情况，制定完善的施工技术标准，结合具体工程的特点，做好施工组织计划设计，控制好施工工程施工难点，加强对施工过程的管理，提升施工人员的综合素质，明确施工技术规范，不断更新施工工程施工管理理念，科学合理的安排施工工序，加强各部门的协调合作，保证土木施工工程的施工质量，创造更多的经济效益和社会效益。
参考文献
一、建筑机电工程概况
从工程的整个内容上分类，建筑机电工程则可分为给排水系统、暖通空调系统、供电系统、弱电系统、消防系统及建筑智能化系统等。其中，建筑智能化是当今时展的大势所趋，在以后的建筑机电工程当中，发挥着越来越重要的地位。而从建筑施工的角度来谈建筑机电工程，亦可知整个建筑营建过程中，结构部分的施工工作结束之后，则进入了建筑机电工程的施工阶段。
二、影响建筑机电工程质量问题的原因分析
（一）未按规范流程实施操作
机电工程实施环节，一些施工项目均具有着明晰的操作流程及规范。施工环节并未因循所规定的内容运作，一定引发运输及检测等环节的不良事件的出现。由此可见，机电工程施工操作不按照规范的流程来实施，自当显现相应问题，增大了检修及调换设备的难度。所以，随意运作机电工程操作，会引发较为严重的机电项目施工质量上的问题。
（二）机电工程施工流程缺乏严谨性
当前，建筑机电工程施工之前首先是对施工的设备进行采购，在采购初期，因为埋设供电线路管道时不能与土建工程师进行紧密的配合，严重拖慢了施工流程的速度。在消防工程的施工中，施工单位为了节省施工所用的电缆，随意的更改配电箱设备之间的间距，出现的布局不合理、安全问题众多。另外，在施工中为了尽可能的加快施工流程的速度，应该加强严谨度，在设备以及材料的采购上使用专业、严禁的设备采购人员，但是近年来因为在施工流程上缺乏严谨性，导致的施工质量问题愈加众多。
（三）机电安装工程的材料不符合工程要求
机电安装工程的材料对机电安装工程的施工质量有着非常直接的影响，包括电线、半导体、机电工程安装工具等，如果这些材料中有任何一项原材料无法满足工程的施工要求，必然给机电安装工程的施工质量带来非常不利的影响，直接影响到机电工程的安装质量和使用体验，造成建筑工程整体的施工过程也受到相应的影响。
（四）图纸标注模糊不清
图纸可以说是施工之前的技术实验和技术数据支持和保障，具有不可估量的作用。而之所以当下诸多的机电工程施工中出现了问题，多数情况还是由于图纸标注不够清晰和明确，导致部分数据模糊，基础质量不过关。原则上讲，一份机电施工的图纸不仅仅是一份图纸那么简单，图纸的形成过程相对复杂，而且需要高技术的机电工程人员进行系统的、详细的数据分析和资料整理。
三、加强建筑机电工程质量的措施分析
（一）改进施工方法与操作工艺
机电工程施工环节，一定预先策划操作工艺及施工策略，所以要重视科学设计。策划操作工艺及施工策略，一定参看项目的实际形式和施工主体本身的能力，才可以最大限度的借助资源规定区域运作项目示意图，将最大化的经济效益变为现实。严控不利于机电项目施工质量的因素，确保质量；此外，将反馈问题机制强化，秉持迅速发现并解决问题的准则；最后严格监管项目施工质量，在摇篮中扼杀潜在的问题元素。
（二）加强对管理人员和施工人员的培训
虽然机电工程施工随着机械化技术作业的不断发展形成了较为成熟的体系，但是这并不意味着人工工作彻底降低了地位，并且需要具有较好技术的人工从业人员，在机械和施工机器逐渐智能化的过程中，人员也必须进行适当的更新和进步，因此就需要定期对技术人员进行必要的培训，主要是从企业的管理方面进行培训，吸取国内外经验进行适当的调整与创新，无论是机械化操作的设施还是专业的技术施工人员，都必须制定适合企业自身发展的运作模式和人才培养方法。
（三）保证施工设备和施工材料的质量
1.保证施工机械设备的质量
建筑机电工程的施工机械设备的质量是保证工程总体质量的重要因素之一，选择质量好、技术好的施工设备，可以缩短施工的时间，有效的减少施工事故的发生。在建筑机电工程施工设备的检测上，应该选取质量好的检测设备，能够及时的发现施工设备的质量问题，将施工事故的发生扼杀在摇篮里，解决施工多次返工的情况，实现建筑资源的有效利用。
2.保证施工材料的质量
建筑机电工程施工材料的选取以及检测能够实现建筑质量的总体目标，在工程施工中，第一步应该重视施工材料的采购过程，加大材料的质量检测部门的检测力度，提升质量管理部门的管理力度，对于出现质量问题的施工材料及时退货，使其能够及时的投入机电工程的施工中。
（四）创新施工质量监测
机电工程在施工过程中必须要对使用的主要技术以及建筑的主要环节进行严格的监管，禁止在施工过程中出现偏差而影响了后期的建设工作。对于在建筑项目施工中具体数值，应由专门的技术人员进行多次的测量，保证测量的精确度。对于建筑项目中与质量相关的步骤环节，施工企业应该成立专业的监管小组。在整个施工过程中对这些关键点实行有效的监控，在质量监控方式的选择上要尽量采取事前监控，争取将质量问题在工程实施前解决。避免后期发生问题变得棘手，减少企业的损失降低成本。
关键词：石油工程地面建设；项目工程；施工技术
0引言
在我国的石油工程地面建设中，施工项目越来越繁多，在这一情况下，对于工程施工技术的应用创新发展也就越来越迫切。所以，在进行石油工程地面建设项目施工前，对于施工技术的更新与合理应用就成为必不可少的前提条件。
1我国当前阶段石油地面建设施工技术中存在的问题
伴随着全球经济的不断发展，世界各国在石油的需求使用量上也在随之增长。在此大背景下，我国国内的油田工程建设事业也在不断强化，由于石油需求量的增加，油田的施工项目数量也就跟随着增加。但是在实际施工过程中，却依旧存在很多施工技术方面的问题。当前阶段，我国石油工程施工建设中所运用的施工技术却还是传统、陈旧的方法，虽说这些技术在建筑施工中还有应用的价值，但是其自身存在的不足之处已经超过了其带来的负面影响[1]。例如：工程施工的工艺流程繁杂，能源消耗大，施工设备相对落后，施工期间长等诸多问题。另外，当前的工程施工技术还不具备科学性、先进性，例如，对施工开采工程中产生的气体不能够利用起来，在浪费有效能源的同时，也为施工周边的环境带去了巨大的负面影响。还有，我国的石油地面工程建设中还存在施工设备落后的现象，自动化管理工作的开展滞后，致使石油工程建筑中浪费了人力、物力、财力，最终降低了经济效益。
2我国油田地面建设施工技术改革的有效措施
2.1加大施工机械设备科技研发与应用力度
在我国的所有工程施工中，都是将“科技是第一生产力”观念贯穿于整个施工过程中的，在石油工程地面建设项目工程中也不例外。那么，想要提高油田地面建设的整体水平和效率，对于科学技术施工手段的应用研发就是必不可少的。想要让先进的科学技术与工程施工设备在我国石油工程地面建设中充分利用，就必须将先进技术有的智能化与数字化功能在实际施工建筑项目中进行有效投入使用，此种模式在当今时代中必然会是一种主流趋势[2]。在实现石油工程的自动化过程中，具有数字化与智能化功能的相关施工机械设备是必不可少的，这一举措，不仅将人为因素对工程施工的负面影响有效降低，还能在保证石油工程地面建设工程质量的同时，将各类施工安全隐患出现概率最大程度的降低。从另一种角度上来讲，对于参与工程施工操作的工作人员来说，先进的数字化、智能化科学技术在工程中的有效应用，使得石油工程建筑管理工作得到科学合理、规范发展得同时，也大大的提高了石油工程地面建设项目工程的施工进度和工作效率。
2.2优化升级工程施工工艺流程
由于我国石油工程施工与其他工程建筑施工存在一定的差别，导致石油生产工程所运用的相关施工技术也与其他工程存在多处不同，表现在研发新型施工技术的困难较大、时间跨度较大，进而影响施工进度。在这种情况下，可以先从施工技术的工艺流程方向进行科学优化工作，进而将施工技术水平进行提高[3]。由于诸多的历史遗留因素影响，我国现有工艺流程虽然经过了数次优化，但并未取得理想效果。在此基础上，应当结合当今的科学施工原则，将应用中的施工设备进行高效合并使用，从而将工艺流程进行最大程度的简单化，进而使操作效率提高。
2.3科学应用节能技术
在全球资源紧张化的当今时代，科学应用节能技术，节能降耗，已经迫在眉睫，这一观念在石油工程中也必须给予贯穿。想要真正实现这一目标，就必须对既有的施工技术和工程施工工艺进行清晰理解运用，与此同时，将现有施工技术进行有效整合利用，并将相关的施工标准进行严格执行，从而节省能源、减少工艺障碍，最终实现经济效益与施工质量的双重进步。
3结语
综上所述，针对石油工程地面建设项目工程施工中复杂、系统的施工工作，以及其中存在的诸多施工问题，必须对施工机械设备的科技含量进行有效提升，将工程施工工艺的流程进行优化升级，将节能技术进行科学应用，将工程施工技术进行革新，只有将以上工作内容全面落实，才能保证我国石油工程地面建设项目工程的施工质量。
参考文献：
[1]王文才，张忠翠.油田地面建设工程的施工项目管理之我见[J].化工管理，2016，12:57.
[2]尹旭磊.石油化工建设项目模块化施工技术应用现状与分析[J].化工管理，2016，28:200.
关键词：高层建筑 施工管理 土建工程
伴随市场经济以及城市经济的不断发展，现代城市化建设，高层建筑愈发普及化发展。土建工程作为现代高层建筑的重要组成部分，土建工程的施工管理决定着现代高层建筑的质量问题，因此，加强土建工程施工管理可确保工程的质量，并且其也是现代建筑行业生存和发展的决定性因素，是提高企业综合竞争力的关键。
一、高层建筑土建工程施工管理过程的重要性
土建工程施工是高层建筑施工关键重点的一部分，它决定着工程质量标准建设。建筑项目中，高层建筑土建工程的施工具体施工作业流程管理可分为施工技术管理和施工阶段管理两部分。技术管理主要从土建工程的对测量放线等工作，并为施工具体施工流程确立了明确方向，而施工流程管理主要负责对施工过程中的人员、施工设施、建筑施工材料等管理方面，管理目的是为施工建筑建设质量符合要求规范做以保障。因此，建筑施工行业就加大以及加强对技术管理与施工过程管理的强度与投入力度，同时注重加强人才的引进与培养，以使整个施工管理水平的能够明显攀升，并实现统一性、科学性、合理性的管理水准。施工管理水准的提高，可以加强建筑施工企业在建筑市场中的综合竞争力，以能实现对施工过程的经济成本加以有效的控制，从而提高企业实体的经济效益，并对企业的发展有着积极性的有利影响。
二、高层建筑土建工程施工管理
（一）高层建筑土建工程的技术管理
项目建设的土木工程技术管理主要倾向于工程施工的测量工作，对测量放线的施工工序等进行有效管理。在测量放线工艺工序中，施工技术人员按照施工图纸的技术要求，在施工现场进行放样定位，从而为施工的有序进行提供规范化的施工基准。测量放样工序是施工流程作业中最基础行的施工工序，它以精度高、定位准的基本需求，保证工程能够准确施工，从而保证工程施工质量达到国家所具体规划的施工质量标准，其管理重点是依据工程设计图进行划分，制定工艺控制点。例如：现代高层建筑多采用冲孔灌注桩作为工程的桩基，因此，工程的工艺管理中必须有针对冲孔灌注桩工艺控制的控制点。往往实际施工中，都是根据工艺的控制点对施工作业流程进行有效控制，从而保证施工质量，进而最后达到建筑的质量规范化。再如：高层建筑墙体空心砖砌块工艺要求砌块打灰厚度、水泥砂浆混合比等都是现代高层建筑土建工程施工工艺管理的控制点。通过对质量控可使工艺规范在受控状态、进而保障工程施工工序规范化的开展。因此，现代高层建筑土建工程的施工技术管理首先要对工程施工进行质量控制点数据库的建立，通过对工程设计图纸、施工要求等进行分析，科学的设置施工质量控制点，以此为工程施工管理提供准则，为施工技术管理与现场管理人员提供管理基础数据。
（二）高层建筑土建工程施工过程管理
1.高层建筑土建工程施工材料管理
建筑项目土建工程施工流程管理第一步就先要对施工材料进行合理选购。通过施工监管建设单位对材料的初步审核、施工的材料资质标准的校检、材料入库管理等管理措施，以满足材料绝对性的符合施工规范要求，为保障工程施工建设质量与整体完工质量打下基础。尤其在高层建筑中，施工中所用到的钢筋务必符合施工的钢筋直径设计要求、以及钢筋的存取环境条件等。以此确保高层建筑施工作业所用钢筋符合施工质量要求，保障工程质量前提下，完成施工作业。
2. 高层建筑土建工程施工设备管理
设备的管理对工程施工进度管理有着重要的影响，优质化的施工运作设备能提高工程的施工质量与进度，同时它也是现代建筑项目施工管理的重要组成部分。而高层施工对设备的要求就更加的精细、细致、严谨，从而首先要从设备的维护做起，以确保施工作业流程进度有序顺利进行；同时对管理设备以及操作设备的人员，都应严格按照设备的相关规范标准予以使用，从而保证合理、顺利施工的基础之上，保障了施工安全，规避以及降低了安全事故的发生几率；如果施工设备受损不仅影响到施工现场的施工工序的正常进行，耽误施工进度，还为企业增加了不必要的施工经济成本，从而一定程度上影响着企业的经济效益，而且还为企业各单位部门增加了工作压力，就如财务部门的造价成本控制。另外，在施工过程中，所用的租赁设施，要制定相应的使用时间，其目的是为了提高使用效率与质量，进而达到施工过程保质保量，同时也在一定程度上避免了租赁设备提前进场施工的成本增加，从而减免了企业的经济成本控制管理环节的工作压力。
（三）高层建筑土建工程施工的人员管理
高层建筑施工过程中，科学化、制度化的人员安排管理是影响施工质量的重要因素，为了有效的执行施工管理制度的相关规定，保障高层建筑施工质量，企业施工管理人员务必设立出严谨的、激励的、科学的，并符合形势下的施工现场条件的人员施工管理体制，在此同时也要建立起的完善、合理、规范工程组织管理机构，以落实严格与规范的监理职能，指导现场合理有序以及不延误进度的前提下完成相关施工工艺。在人员施工安全方面，高层施工要注意佩戴安全帽，凡是进入工地就应带安全帽，应当严格化管理，并落实下去；同时高空作业应使用防护用品，以此保障施工过程的安全，保障施工过程人员的职责明确，奠定施工质量的基础。
三、高层建筑土建工程施工成本管理
高层建筑土建工程施工成本管理是现代施工企业施工管理的重点，其直接影响企业经济效益。根据现代施工成本管理理念，明确责任与落实规范制度的实施，促进成本管理的实施。将施工作业流程中的各个部门与人员，按照施工组织架构与成本管理的关系明确职责与成本管理责任，使施工过程的全员明确自身的成本管理责任，达到全面、高效的成本控制，以此促进施工成本管理的实施，另外，对于施工过程中的各项费用要加大执行审批、监管制度，根据施工情况核实费用审批的合理性。另外在进行施工成本管理过程中还要注重施工用电等配套设施的管理，科学设置临电配电箱，避免施工过程临电线路过长所造成的损耗，同时也增加施工用电的安全，降低安全成本。
水利工程施工需要历经岩土探测、水文探测、施工设计、项目讨论、图纸更改、图纸确定、施工、验收等多个步骤才能够实施完成，这一过程中的每一个步骤都将对施工质量管理产生或多或少的影响。很多的水利工程施工在前期的设计和水文、地质勘测阶段就为工程的质量控制埋下了安全隐患。原始资料的缺失、地质勘查不准确、工程设计与施工方案设计不科学等都是前期影响水利工程质量控制的重要因素。其次，就是存在于施工过程中的影响因素。一些施工、建设单位在施工过程中没有进行良好的沟通，部分建设单位甚至直接当了甩手掌柜，招标完成以后，就将工程建设全权托付给了施工单位，机械管理、人员管理、项目与资金管理等都完全交由施工单位，并未跟派人员对施工项目进行监督跟进，导致了工程施工对图纸设计和期望效果出现了较为严重的偏差，归根结底，还是建设管理人员的素质过低，无法制定科学合理的管理决策，无法正确定位自己在水利工程质量控制的位置和角色。因而，没有参与到工程监理的过程中。
2如何提升水利工程施工质量控制水平和效果
提升水利工程施工质量控制水平与效果主要应当从质量控制措施的实施入手。多年以来，业界人士一直在讨论各种质量控制的方法，但笔者认为，只要能够将各项措施实施下去，就能起到良好的控制效果。提升水利工程施工质量控制水平和效果管理落实是关键。
2.1加强流程控制与管理
水利工程施工流程极为复杂，而且施工跨度较大，从初步设想到设计，再到实际的论证实施要需要经历长达好几个月，甚至是一年的时间，从工程实施到完结验收更是需要好几年的时间，这一过程中，对于流程的控制就显得极为重要。我国的行政审批和国家性工程建设迫于制度的限制，从根本上难以改变，加强水利工程流程控制就需要从提升单个项目的作业时间入手，削减掉一部分不必要的步骤，例如，对于工程外观设计和部分构造上的更改没有必须要一动一议，完全可以等到最后的论证会议上统一进行解说。另外，需要对工程流程的衔接性和交叉性进行控制，能够合并进行的项目就尽量合并进行，存在矛盾的施工项目则错开进行。
2.2施工材料与机械控制
施工材料与设备可以说是水利工程施工中的关键因素。这不仅关系到工程的施工质量，还与工程成本控制有着密切的联系。对工程材料进行控制，主要是对工程需要的混凝土材料和钢材、金属构件以及待安装的设备质量进行全面把控。如混凝土的控制需要对混凝土的配比、搅拌、振捣和浇筑等各环节进行控制，从混凝土运输、加工到使用完成的每一个环节入手，保证混凝土质量不出差错。而对于机械设备的控制，则主要存在于机械安放与保养使用当中，机械的安置需要注意防潮、防雨，避免机械锈蚀，机械运作时合理控制各参数，使之达到最佳的运用效果，定期对机械进行保养，提升其使用寿命，最大程度的展示其性能优势。
2.3强化质量检测
水利工程质量控制的有效途径是强化质量检测。根据水利工程的施工规律，可将其划分为不同的施工项目，按照每个项目的施工顺序，制定不同的质量检测方案，完成一个项目就进行一次质量检测，同时，还可以将单个的项目划分为更为细致的子项目。例如对于混凝土大坝的浇筑，可以将其分为结构建设项目、混凝土浇筑完成、混凝土干结后三个子项目，每一个项目完成后，都进行一次质量检测，其优势就在于能够尽早的发展施工中的质量问题，解决因返工造成的成本浪费和工期消耗。
2.4加强人员管理
对于人员管理，最为重要的就是技能提升和安全意识培训。施工期间，施工小组必须组织全员开展安全教育大会，提升小组安全施工意识，施工单位要根据不同的岗位需求，对工人进行技能培训，提升其技术水平，要求务必按照施工标准进行施工，制定一切强制性和惩罚性的管理措施，加强技术与安全管理力度。
3结束语
1.1电力工程施工的体系不健全
在电力工程施工中，都是临时组建的电力工程施工项目部门和管理部门，导致电力工程管理出现整体素质不足、流动性大、合同意识不强、专业技能缺乏，只从经济利益出发，不能对施工、管理、成本、质量等目标加以强化，造成施工过程失控、管理缺位、成本上升、质量不佳等问题，难以发挥体系性作用，给电力工程施工带来影响，不同程度地制约着电力工程建设、管理和长远的发展。
1.2电力工程施工技术应用不规范
电力工程施工技术应用的不规范是当前施工中常见问题，不仅导致电力工程施工顺序和步骤的混乱，也造成电力工程施工技术的不严谨和不完整，给电力工程施工带来技术、管理上的漏洞，甚至会在各部门和各项目之间产生技术上的分歧，制约电力工程施工设计的技术与质量目标。
2强化电力工程施工技术和管理的思考与对策
2.1提高电力工程施工、技术和管理人员的专业素质
电力工程施工、技术和管理人员是处于整个电力工程施工过程的主体地位，其专业能力、职业素养直接影响电力工程施工的整体水平和施工效率，并决定着电力工程施工的质量。要结合电力工程施工的实际，站在推进电力工程建设的角度，提升电力工程施工人员的专业素质。对电力工程施工人员进行技术培训，使其掌握电力工程施工的核心和要点；通过对先进电力工程施工技术的掌握，为电力工程施工做出技术上的保证；对电力工程施工管理人员进行管理学、电力工程技术和施工管控的培训，使其成长为电力工程施工管理的高素质人才，总之，通过施工技术人员的专业成长和素质提升，为电力工程施工做好保障。
2.2规范电力工程施工技术应用和管理流程
电力工程施工技术应用要贯穿于电力工程建设的整个过程，从工程立项到工程施工，从工程招投标到电力工程的实施，都应该将电力工程施工技术列为重点，通过不断设计和科学调整，提升电力工程施工技术系统。此外，要建立相关的管理流程和体系，以施工技术应用为平台，重点对电力工程施工过程中的技术资料、关键过程、机械设备、材料器材、档案信息加以全面管理，落实电力工程施工管理责任，以流程控制和体系强化，为电力工程施工铺平管理体系、行为和方式的道路。
2.3提高电力工程施工技术的管理效率
当前，电力工程施工正向信息化过渡的关键时期，在电力工程施工中充分应用已经普及的计算机、网络技术，使电力工程施工技术得到充分运用、有效实施、科学管理的保障，做到对电力工程施工质量、效率、过程和效益的保证。要以电力工程施工技术的实施为平台，建立起完整而科学的控制模式，深入到电力工程施工技术运用的层面，以电力工程施工费用控制，电力工程施工质量控制，电力工程施工进度控制为重点，帮助电力工程施工企业建立起技术运用的平台，提升电力工程施工管理的效率，实现对电力工程施工目标的支撑作用和功能。
2.4健全电力工程施工的责任制度体系
责任制度体系是电力工程施工建设与管理的重要内容，是施工技术全面实施和具体运用的重要基础。进行电力工程施工技术运用和管理工作要以责任制度为平台，以此建立施工标准、管理制度和强制规范，全面对电力工程施工的具体措施、日常行为和管理细节进行强化和规范，构建适于电力工程施工队伍的制度体系、企业文化，做到在提升电力工程施工质量的同时，控制电力工程施工的进程与成本，从根本上做到对电力工程施工各类目标的有力支持。
3结语
