时间：2023-06-02 11:33:59
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇安全工作管理思路，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：工器具；二维码；信息化；专业化管理
中图分类号：C93文献标识码： A
前言：
党的十以来，实施安全发展战略是当前国家重要决策部署，深刻体现了科学发展观的核心立场，为加强电力行业安全基础管理工作，深入贯彻“加大安全技术投入和科技研发，提升安全工器具配备水平”的要求，通过全过程管控的工作思路是实现管理突破的关键手段，基于信息化网络平台的管理体系是实现全过程管控的基础，采用信息化、网络化等手段更高效地提升管理水平，增加监督检查的可行性，有效地约束工作流程中每个参与者的职责，提高工器具的完好率和利用率，延长其使用周期，降低生产成本，从而提升了安全工器具的配备水平，达到计划符合现场实际需求，产品质量可控的目的，增加了使用管理效率。
1.创新安全工器具的管理思路
1.1管理目标
提升安全工器具配置水平，切实达到保护生产现场作业安全的目标；提高台账信息管理水平，有效杜绝台账信息和实际 “两张皮”的问题；加强安全工器具质量管控，更好地规范供应商的履约行为；提升安全工器具的使用管理水平，有效完成安全工器具的使用、试验和报废信息管理，借助信息平台，使监督检查更具操作性。
1.2管理基本思路
以现有的管理信息系统为基础，增加流程管理的思路，把计划的编制和审核作为重点工作，保证计划的正确性、科学性、合理性和实用性；通过二维码技术和网络信息平台的结合，控制计划物资和入库物资的统一，两者相互校验匹配成功才能有效入库，以此来平衡需求单位和供应商的关系，规范和提高供应商的履约质量。
2.安全工器具信息化管理的主要支撑措施
2.1使用技术规范作为新技术实施的导向
完善技术规范，增加产品质量需求，明确物资的使用材料，材质，保证物资的生产标准统一，有利于规范生产成本和形成良性竞争；技术规范中明确产品配置二维码技术，借助手持终端对二维码的扫描识别方便建立设备的台账，确保帐和物的一致性，从需求环节和供货环节杜绝物资需求不匹配问题，充分利用资源，避免浪费。
2.2完善需求计划和工器具台账的信息化基础数据
建立各单位的组织机构和用户数据，科学规划审批、申报流程节点，明确计划提报、审核、审批、采购到最后入库等各个环节的管理责任，保证安全工器具的计划提报切实反映现场工作实际需求，同时借助班组的人数和变电站的设备数量等基础数据来验证物资提报计划的准确性，为保证需求的合理性，管理专责人必须对计划的内容逐条审核研究，报公司领导审批，通过“二元化”的手段约束基层单位的计划提报。
2.3建立验收入库的数据关联
为进一步约束计划提报环节的合理性，验收入库的操作要有计划作为物资入库操作的前提和支撑，否则不能进行入库操作。规范工器具出厂时间管理，杜绝超期、过期产品流入市场，设定工器具生产日期验证，超过生产日期要求的工器具不予收货，设定入库操作的任务时间，逾期后将不再接受入库，需要公司的授权方能进行入库操作；入库后，上级单位将定期组织对基层单位安全工器具的台账进行检查，包括计划执行情况和二维码信息和实际物资的匹配情况，保证提报计划的物资都入库到位，确保不出现虚假的二维码信息，避免造成二维码信息和实际物料不符合的问题，落实基层单位的管理责任。
2.4科技创新性管理
基于信息化网络平台的管理体系创新亮点在于规范工器具供货环节，将二维码技术和网络系统平台有效结合，并成功应用于各种规格、型号、材质的安全工器具管理中，一是简化了繁琐的信息管理工作，大幅度提升了工作效率；二是统一规范了安措项目流程中参与者的职责；三是使远程监控和现场检查更具操作性。
3.安全工器具信息化管理的实用化预期
基于对整个安全工器具管理工作流程的管控，以信息化水平的提升为目标，完全更新了传统的管理模式，加强了安全工器具的精细化管理水平，更加注重过程的管控，有效地排除了传统管理中的盲点。
3.1工器具计划的管理模式创新
计划的编制是安全工器具管理的重中之重，相应地创新管理重点也体现在计划的编制和审核环节，通过信息管理系统的应用，设定班组提报计划，上级管理部门和分管领导层层审核，保证计划提报的合理性并符合现场实际应用，经过新的管理体系的磨合应用，进一步对各专业安全工器具标准配置进行规范，建立和规范安全工器具管理的科学管理体系。
3.2工器具报废处理的管理创新
对实际使用过程中不能满足现有使用条件的工器具，需要对其进行报废处理，形成完整的报废管理审核流程，对每件入库的工器具的报废处理进行全程监控，避免直接丢弃或废置造成的资源浪费。报废处理结束后，将根据报废信息直接计入下一批次的安措采购计划，形成安全工器具的全过程管理。
3.3供应商供货水平的管理创新
重新修订技术规范书，增加对产品质量的描述，杜绝产品质量问题；引入二维码技术，这项技术的引入使安全工器具管理的信息化水平大幅提升，使信息化管理落到了实处。
3.4需求和供应的关系平衡
通过信息系统的校验功能，将安措计划和入库的信息匹配作为安措管理创新的重要手段，供应商供货要遵循需求单位的物资计划，同样，供应商供货也对需求单位的物资计划也有校对的作用，从而实现了安措物资管理责任落实到位。
班级管理班主任工作安全教育班级是学校的重要组成部分，班级安全工作更是关系到每个班级学生的切身利益。常言道：“安全工作，责任重于泰山”。在倡导“以人为本、关爱生命”的今天，安全问题已经成为人们普遍关注的问题，那么如何管理好班级的安全工作呢？
一、班主任要重视和增强安全意识
班级的安全工作管理程度如何关键在班主任，班主任起着主要的作用。所以班主任要有强烈的责任心，特别是班主任要牢固树立“安全第一”“责任重于泰山”的安全意识，做到安全工作“警钟长鸣”的意识，高度重视安全工作，把安全工作作为班主任重要的工作来抓。
班主任首先要加强自身建设。意识加强要通过法律法规和安全法律法规的学习，提高依法管理安全工作的水平；二是认真传达有关学校的安全事故及其责任事故处理方法，增强班主任、学科教师安全工作的责任感和使命感；三是班主任带头学习领会学校有关安全部门的文件会议精神，严格执行学校有关部门的安全精神要求，提高班主任安全管理意识。
二、班主任要思路清晰，责任明确
班主任要抓好安全工作，光有班主任高度重视和学科教师提高认识还不够，还要动员全体班级学生的力量来共同抓好安全工作，这就需要班主任有一个十分清晰的思路。首先要确定好每年度的班级安全管理任务目标，这个任务目标应该在每年度的“班主任安全工作计划”中具体体现，任务目标的制定是根据学校有关部门精神要求并结合本班级实际由班主任和学科教师讨论制定。然后，班级的一切安全工作都要围绕实现这个任务目标开展工作，它是班级安全工作的出发点和归宿。为了完成任务实现目标，形成齐抓共管的局面。班级安全管理要思路清晰，明确班级安全工作的责任人，避免工作推诿的现象。
班主任安全工作的主要职责：对本班学生的安全负有教育与监督责任，并及时与家长联系的义务；对教室的设备经常检查，及时排除隐患；组织学生外出要报告学校安全工作责任人；当学生因意外造成伤害时，班主任应尽快赶到现场，积极参与有关工作。
三、健全班级安全制度，管理到位，齐抓共管
1.不断完善班级安全工作规章制度
建立班级安全工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的班级安全管理制度，以及学生管理、食品卫生管理、防火安全管理、体育课及活动前检查、健康体检等规章制度。
2.签订责任书
班主任要与各学科教师签订责任书，明确各自的职责。班主任还要与学生家长签订安全责任书，明确家长应做的工作和应负的责任。将班级安全教育工作作为班主任工作的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
四、加强教育，促进自护
要确保安全，根本在于提高学生安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好班级安全教育，是标准安全工作的基础。我们要以班级安全教育为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动和饮食卫生等方面的安全教育。
1.认真开展安全教育主题班会
班级安全教育以“班级安全”为主题，在安全教育主题班会上，要组织学习学校安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大讨论，有针对性地扎实地开展教育和防范工作。
2.开展丰富多彩的教育活动
利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统地防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害等安全知识和技能教育。还要利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具以及举行讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。
五、加强法制教育，增强法制观念
您好！
我叫×××，现年××岁，共青团员，学历大专，非常感谢领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会．我从参加工作到现在一直工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作．今天,我竞聘安全员这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任．下面请允许我将对安全工作的认识，搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：
一、对安全工作的认识和理解
我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危险性较高的行业，由于电力企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡．任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故．特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全．上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”．
二、安全监察工作的思路和方法
假若我能够当选为安全员，我打算从以下几个方面去开展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
传统的安全管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够．依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动．这样、不仅及时发现安全隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围．
2、实现安全管理工作的“程序化”
电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系．实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施．并知道怎样来防范，杜绝事故的发生．
3、落实安全管理工作的“制度化”
为了强化电力企业安全管理工作，达到安全生产的目的．除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任．
4、达到安全监察管理工作的“合同化”
本人为XXXXXXXXXXX有限公司安全员，从事安全工作已近4年。在2019年度安全生产工作中，认真落实各项安全生产工作政策、法律法规和各项规章制度，认真落实公司的各项安全工作部署及要求，在公司树立了牢固的安全生产意识，确立“安全第一，预防为主”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重点，将公司生产工作置于安全的保护之下，最终确保了今年公司无一起安全事故，100%达成2019年度安全生产目标，为公司安全生产管理工作保驾护航。
日常工作中，我努力做到以下几点：
一是努力学习专业知识，提高自己的管理水平。在业务知识方面，我深知要强化安全生产监管，必须不断提高自身素质和能力。在工作的过程中，我不断探索学习安全管理知识，并于2019年通过了中级注册安全工程师考核，为以后的安全管理工作打好基础。
二是做好本职工作，认真履行岗位职责。在公司内带头和带领各部门人员认真落实各项规章制度和各项安全工作部署，严格执行生产现场的安全管理工作，做好遵守各项安全行为规范的带头作用。
三是积极配合完成上级领导及公司交办的各项安全任务。不仅带头做好各部门职责范围内的安全管理工作，还督促公司所有人员积极参与“安全生产月”、“安全生产大检查”等各项安全生产活动，不断为提升公司安全管理水平和员工安全文化素养而积极努力。
最后，安全工作没有最好，只有更好。在以后的工作中，我将一如既往的坚持高标准、严要求，从一言一行、一点一滴做起，力争做一个合格的安全生产管理人员，为安全管理工作尽自己的一份力量。
二、 年主要工作回顾：
1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制
年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了《xx年安全工作意见》，为全年安全工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。
公司工会、安监部在4月15日联合举办了 我为安全生产做什么的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。
2、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面
新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。
并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和xx年工作会议精神，全面总结xx年工作，研究确定了公司xx年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司xx年安全工作总结、xx年安全工作意见，认真学习省公司xx年事故快报第一、二期及xx年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找xx年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间，根据1.8误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。
为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。
关键词：安全工器具管理系统;RFID;智能
中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）06-0072-01
1 设计思路
1.1 感应设备与系统连接的设计
安全工器具智能管理系统很大程度上是依赖感应设备正常运行来实现的。工作人员佩戴具有身份信息的RFID进入库房，感应设备感应并读取信息到系统进行识别核对;工作人员带出具有RFID标签的安全工器具经过库门，感应设备读取RFID信息并与系统记录信息比对，识别被带出的安全工器具是否是可出库的状态（是，出库;否，报警）。
1.2 安全工器具系统的流程设计
安全工器具系统的流程设计如图1所示。
2 研究过程
2.1 安全工器具的功能模块
安全工器具分为四大模块：安全工器具管理，查询统计，系统管理，个人办公。
2.1.1 安全工器具管理
安全工器具管理是整套系统的核心价值体现，实现监控和处理安全工器具生命周期的的各种状态的变化。安全工器具系统详细记录了安全工器具的属性字段，便于使用者查询和管理安全工器具，做到实时了解具体安全工器具的实用信息及所处地点和状态。
2.1.2 安全工器具登记
采购员发出采购申请，经安检部门审批通过后报于领导审核，领导审核通过，则物品登记信息有效，物品登记分为单个登记、批量登记。
2.1.3 安全工器具流转
安全工器具流转主要实现安全工器具的使用分配，做到安全工器具的实时追踪;安全工器具的流转是通过无线射频技术实现跟踪记录的：领用人佩戴身份卡进入仓库，无限射频器自动接收身份卡里的信息，记录领用人信息;当领用人携带安全工器具出仓库时，射频器自动读取安全工器具的信息和领用人的身份信息，并进行数据关联，系统判断安全工器具是否可以出库（是，音频设备提示“出库成功，信息已记录”;否，提示“该安全工器具处于不可出库状态，请放回查验”）。
2.1.4 检验管理
检验管理主要实现对安全工器具定期进行日检、周检、月检，确保安全工器具处于健康状态，保证使用人的人身安全，减少及避免因安全工器具问题导致的事故发生的可能性。检验合格且未过使用期的安全工器具继续投入使用;不合格或过期的安全工器具直接进行报废处理。
2.1.5 报废管理
报废管理主要实现对安全工器具报废的记录和残值的处理，以达到节约成本、避免不必要浪费的目的，安全工器具的报废预示着安全工器具生命周期的结束，报废且经过残值处理的安全工器具会变为转让出售状态，不可逆，以便进行管理，生成报表。
2.1.6 查询与统计
查询与统计模块主要实现生成安全工器具的各种状态统计信息，导出相应Excel报表，用于阶段性工作总结。此系统设计生成统计信息的饼状图和柱状图，直观了解各网点安全工器具的使用情况。
2.1.7 系统管理
系统管理主要实现对系统用户的权限，系统参数进行设置，以保证系统的正常运行。主要有：用户管理、角色管理、职务管理、部门管理、参数配置、日志管理等功能。
2.1.8 个人办公
个人办公主要实现员工之间的信息交流，发送内部短信和邮件，待办信息的查看，提醒消息的链接功能。主要有：内部短信、内部邮件、待办查看和个人设置等功能。
2.2 感应机制
2.2.1 安全工器具入库
安全工器具通过库门入库，感应设备读取员工身份和安全工器具RFID信息，在系统中关联并登记入库记录。
2.2.2 安全工器具出库
带有身份识别RFID的工作人员进入库房，感应设备自动记录人员信息;工作人员带着安全工器具经过库门，感应设备读取安全工器具信息，可出库直接出库，不可出库，提示并在显示器上显示不可出库安全工器具信息。
2.2.3 安全工器具盘库
安全工器具的盘点，工作人员在系统中进入盘点模块，然后那手持机在库房巡查2～3遍，手持机自动读取安全工器具上的RFID信息传输到系统;读取到的信息自动在系统生成盘点清单，工作人员在系统清单中根据实际情况对安全工器具的状态进行维护。
2.2.4 库房现场感应设备的安装
库门是安全工器具进出库必经之路，因此把感应设备放在库门门口是最佳选择。白樟、白中、坂东和池园供电所的安装要根据现场的实际情况来处理。
3 结 语
从本项目的实际应用上看，本项目有效的解决了现有技术手段存在的不足，加强了安全工器具的管理，尽可能的避免了存在安全隐患的工器具被带往现场工作的可能性。采用先进的RFID技术，B/S架构，实现对供电企业安全工器具库的智能管理，达到了节约人力成本，提高工作效率和工作精确度的目的。
参考文献：
“西盟教育思想前沿论坛”是西盟县教育局倾力打造的教育活动品牌，每期围绕一个主题，邀请全县中小学校长、优秀教师、先进教育工作者畅谈教育改革与发展新思路。截至2014年3月，全县共举办“教育思想前沿论坛”18期。如《当今教育现象的思考》《学校内部管理漫谈》《学校管理重在落实 贵在坚持》等讲座，结合全国教育发展的热点、难点问题，站在西盟教育发展的最前沿，谈经验、做分享，谈问题、找根源，谈思路、求发展，深受广大教职工的欢迎。
通过开展论坛，为骨干教师提供用武之地，创建展示自我专业水平及才华，促使骨干教师对自身的教学艺术、方法进行梳理、总结和升华，创设提升专业水平及理论素养的空间。同时，在骨干教师的辐射、带动下，提升了广大教师的理论素养、促进了教师的专业化发展。教师们纷纷表示，授课的领导和教师，专业知识渊博，掌握的信息量大，教育教学实践经验丰富，视野开阔，见解独到，为西盟教育的发展起到了积极的引领和助推作用。
宣威营养改善计划实现食堂供餐全覆盖
本刊讯（通讯员 潘维香） 宣威市自实施农村义务教育学生营养改善计划以来，不断创新运行机制，积极探索适合农村学生饮食习惯的供餐模式，3年来共投入配套资金1.2亿元，营养改善计划义务教育阶段学校实现食堂供餐全覆盖。
宣威市按照因地制宜的原则，在规模较大的学校建设标准化食堂，在规模较小的学校和教学点利用闲置校舍改造小伙房，大力推进食堂自主供餐。3年来共投入配套资金1.2亿元，新建中小学食堂229个、小伙房280个，改造食堂142个。新招聘食堂工作人员1 722人，市财政每年补助营养餐代炊人员720万元，并纳入财政预算。目前，营养改善计划在宣威义务教育阶段学校实现食堂供餐全覆盖，210 478名中小学生吃上安全营养的热菜热饭。
大姚县八措施做好学校安全工作
本刊讯（通讯员 栾建宏） 近期，面对当前学校安全工作的严峻形势，大姚县各级各类学校采取切实有效措施，狠抓各项安全工作的落实，做好学校安全防范工作，确保学校师生生命财产安全。
一是各学校成立了安全工作领导小组，进一步落实学校安全工作责任。二是切实加强学校门卫工作，严格执行门卫管理制度。三是开展了大规模的学校安全隐患排查，特别是强化学校食堂、学校水源或蓄水池、学生宿舍、学校围墙、化学实验室等重点部位的检查，及时整改。四是建立护校队，对学校安全工作进行24小时巡查，特别是在重要时间节点和学生集中地点做重点防范。五是派出检查组对学校落实安全工作情况进行督查，发现问题限期整改。六是广泛开展安全防范教育宣传，增强师生的保护能力和意识。七是扎实开展反恐防控工作，增强师生反恐防控意识和责任。八是严格纪律，强化信息畅通，加强值班留守。
临翔区结合热点事件做好校园管理工作
关键词：运营商；网络安全；风险分析；用户行为；安全增值
中图分类号：TN915.08 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 (2012) 10-0107-01
随着互联网技术的飞速发展，互联网的建设和应用正日趋成熟，使得国内外同行业间的竞争加剧，因此，向全社会提供一个安全、高速、易用的互联网环境，成为了每个运营商都面临着的挑战。
本文简要分析了运营商普遍存在的安全问题，提出了一些有针对性的想法。从分析运营商所面临的安全风险入手，对运营商提高网络与信息安全的水平进行初步的探讨。
一、网络运营的安全现状和面临的主要安全风险
考虑互联网的安全，从技术层面上来说，应当首先明确网络结构的安全特性；从管理层面上说，应当首先明确技术人员的能力与规章制度的执行效率等情况。
为方便说明问题以一省的互联网为例，从网络、用户行为和管理等几个方面进行简要分析。
（一）网络层面
骨干网的安全风险主要有（依照破坏强度大小排列，下同）：
1.急速消耗带宽类的拒绝服务攻击，例如，穿越省网出口的网络蠕虫引发的安全风险和穿越省骨干网核心节点间的网络蠕虫引发的安全风险；
2.路由器自身遭受攻击，例如IOS或路由协议可能出现的安全漏洞引发的安全风险；
3.路由器配置错误和不当引发的安全风险；
4.缓速消耗带宽类的拒绝服务攻击，例如各种人为的以缓慢消耗带宽为目的的破坏。
（二）用户行为
用户行为的安全风险主要有：
1.病毒的传播更加便捷高效、破坏力更强。虽然用户可能使用了各种形式的杀毒软件，但是如果出现病毒借助点对点共享方式进行传播的情况，由于病毒检测机构很难快速获得病毒样本，所以被延长了的杀毒周期加剧了病毒的破坏力，带来的安全风险极大；
2.信息安全受到极大的挑战，数据的机密性和完整性受到严重威胁；
3.带宽消耗非常大，符合缓速消耗带宽类拒绝服务攻击的特征。
由此看出，虽然用户行为引发的安全风险主要集中在用户自身，影响其信息资产的安全，同时也对运营商的网络产生影响。但是用户不会如此客观的看待这个问题。他们很可能会迁怒于运营商网络的不稳定、不安全。如此下去，若被竞争对手加以利用，则会更加不利于市场竞争。
（三）管理层面
安全工作需要管理层面和技术层面紧密结合才能取得实质的效果，在行业内普遍认同“三分技术、七分管理”的理念。
1.目前，各运营商都普遍成立了专门的安全组织，但在实际工作中，各级安全机构间的沟通一直都比较少，还没有形成定期沟通的机制。由此会引发的安全风险主要表现在由于指挥调度、信息传递、考核监督等受到影响而不能及时处理安全事件、消除安全隐患等方面。
2.在安全工作的流程上，主要有两个工作关系还没有得到优化：一是安全管理员与设备、网管维护人员的工作关系，二是上级安全管理员与下级安全管理员间的工作关系。由于流程没有优化，加之相关的规章制度也没有健全，所以会带来安全管理上的风险。
3.运营商的整个安全工作缺乏一支专业技术队伍作为支撑，缺乏较高水平的核心技术人员，很多工作无法落到实处。缺乏核心技术人员，以及技术人员整体水平偏低，都是安全工作的严重隐患，能引发极大的安全风险。
二、网络运营安全问题的解决思路
总结上述对运营商互联网安全风险的分析，可以看到，当前的安全风险已经分布在涉及技术和管理两大范畴在内的方方面面。为了有效的消除安全风险，可以采取“三步走”战略。
（一）采取基本措施，具备安全风险控制的基本能力
1.部署分布式漏洞扫描器（IS）， 主动发现安全漏洞。使用漏洞扫描器可以主动的发现安全隐患，从而能够及时采取必要措施进行补救以避免遭受网络攻击和破坏。漏洞扫描器主要采用模拟入侵的方式验证目标系统的安全性，用来对全省互联网设备和业务主机进行漏洞扫描和发现。
2.部署分布式网络入侵检测系统（IDS），完善安全监视手段。网络入侵检测（预防）系统主要是用来识别网络攻击和安全事故，监视网络安全状况；可以为发现、截获、追踪和事后分析网络攻击行为提供必要的原始数据。入侵检测系统不同于异常流量分析设备，前者是基于安全事件的检测，智能化程度较高；后者基于流量采样统计，对大流量环境下的检测能力较强。
3.部署综合安全风险分析系统。综合安全风险分析系统可以改善当前网络安全工作中完全依靠手工运算进行安全风险分析、预测的局面，全面提高网络安全风险控制的能力。综合安全风险分析系统还可以在运行维护的辅助决策、安全预警和流程控制等方面发挥作用。
4.部署防范拒绝服务攻击（Anti-DDoS）系统。防范拒绝服务攻击系统具备综合安全风险分析系统的关联分析资料，防范拒绝服务模块可以与之进行联动，在综合安全风险分析系统的支持下，可以有效的调度网络资源对抗（或削弱）拒绝服务攻击，还可以进行溯源。
5.考虑请一家或数家安全技术力量雄厚的公司来为运营网络提供高级安全顾问服务，并在出现紧急情况时，为运营商提供专业的安全应急服务。
6.技术队伍建设。采用参加专业培训与实际工作相结合的方式进行技术队伍建设，尤其应当注意培养核心技术人员。
（二）制订、实施安全工作的中长期规划
中长期规划主要用来加强互联网网络本身和各种依托互联网的业务系统的生存能力，也就是考虑实施业务持续性计划，或称作BCP（Business Continuity Planning）。
BCP是一套完整的解决方案，用来消灭或降低突发事件对业务产生的影响，是在量化的业务冲击分析（BIA）及风险分析（RA）基础上，制定各种相应的应急及恢复计划、方法和流程，减轻灾难事件造成的不利影响。
（三）安全增值服务计划
办公室安全工作计划安全生产 是企业发展的关键环节，办公室安全工作计划。今年，xx要完成 xx亿元生产经营指标，面对车辆设备逐渐增多、人员高度分散的实际，安全管理工作难度也将进一步增大。因此，抓好安全管理工作刻不容缓。党政办公室作为沙运司的职能部门，担负着服务生产、内紧外联、协作配合等项艰巨任务，抓好安全，为沙运司发展多做贡献是我们义不容辞的责任和使命。结合本部门的实际，特制定以下安全措施：
一、抓好人员管理。抓好人员管理是做好安全管理工作的关键和灵魂。我们要做到以下几点：
1、认真学习国家法律法规。国家的安全法律法规都是通过大量的事故分析以后，总结出来的规章制度，都有非常强的科学依据。因此，我们要认真学习《道路交通法》、《安全生产法》、《集团公司关于进一步加强安全管理的决定》等法律法规，并学以致用，做好安全。
2、认真学习集团公司、公司和沙运司有关安全会议和文件精神，重点学习公司刘经理和沙运司孙经理的重要讲话精神。公司、沙运司的安全管理文件，为我们做好安全工作提出了明确的思路，x经理和x经理也对xx年的安全工作作出了详细的部署。我们一定要组织科室的同志认真学习，将领导的理念和要求变成我们做好安全工作的实际行动，以此提高我们的安全管理能力，并使同志们在日常工作中努力做到以身作则，并管好相关人员，共同做到安全生产，工作计划《办公室安全工作计划》。
3、积极参加各项安全会议和安全活动。今年是集团公司的“安全环保基础年”和公司的 “安全规范管理年”。根据沙运司1号文件要求，今年要召开一系列安全会议，分期开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”等系列安全活动。这是我们增强安全意识，提高安全管理知识水平的难得机会。我们一定要教育办公室的同志积极参加、认真配合沙运司所开展的各项安全活动，在活动和会议中受到安全教育、增强安全意识。
二、抓好制度落实。一个企业，尤其是成立十多年的xx不是缺少制度，而是缺少严格执行制度的员工。因此，住好制度落实是做好安全管理的关键。我们要做到以下几点：
1、上墙。严格按照沙运司关于制度上墙的规定，将所有安全规章制度，都悬挂于每个支撑点和基地的办公室墙壁上，使大家随时可见、随时可学。
2、上心。要通过不断学、反复学，使大家熟记各项规章制度，上脑上心，从而提高自我防范能力和正规操作意识。
3、上手。就是要在日常工作中，克服习惯性违章，把遵章守纪意识变为实际行动，让正规操作、遵纪守法成为一种习惯。
关键词安全工程实践教学体系消防方向
一、安全工程专业转型期实践教学体系问题分析
（一）实践教学实验室建设与教学不匹配
以笔者所在高校的安全工程专业实践教学现状来看，转型前的研究方向为煤矿安全，实验室建设和实践基地都是针对煤矿方面的。2018年开始，公安消防部队按新国家要求不再列武警部队序列，已全都退出现役，划归应急管理部继续开展工作，划归后的工作为灭火救援和其他应急救援工作，因此，学会使用和维护消防救援装备、掌握各类火灾事故的紧急处置方案、拥有大量实战经验的灭火指挥员，将是这支主力军和社会十分倚重的人才，新形势下会有良好的职业前景，且一线消防员的工资也较符合大学生的心理预期。因此该高校的安全工程方向开始向消防方向进行转型，专业必修课和选修课课程已经转型为消防方向的专业课，但实验室建设方面目前仅仅只有一个消防控制室实验室，还远远无法完成消防方向实践教学的目标。如在《防火防爆工程》中，可燃液体闪点的测试、可燃气体爆炸极限的测试、最低点火能等的测试还无法通过实验获得，只能进行纯理论教学，这导致教师在进行消防方面的实践教学时存在着很大的不足。
（二）实用技能定位不够明确
笔者所在高校在实践教学中还广泛存在“重演示、轻动手”，实践教学中，培养学生具体的如消火栓系统的使用等实用技能定位不明确，课程要求的试验大部分都是演示实验，除了在应急救援课程中急救训练，学生可以对假人进行人工呼吸训练外，其他课程上学生动手做的实验几乎没有，这就使学生在课程学习时对自身消防能力的培养得不到实现，消防技能的实践教学最后变成走过程的一种教学活动。
（三）实践课程实验室发展步伐滞后
安全工程专业转型后的方向以消防为主、煤矿为辅，消防技术的更新速度日新月异，安全工程专业的实践教学内容也应顺应社会现状的发展，否则就阻碍学生消防实践技能的提升，具体表现在：（1）安全工程专业实践教学的教学内容难以跟上消防技术更新的脚步，实验教学设备配备不到位，目前仅能利用灭火器实施灭火实验，像学生必会的自动喷水灭火系统、自动报警系统、防排烟系统目前还无法满足教学的实验需求；（2）实践教学设备管理没有进行整体规划，实验系统大多处于损坏状态，比如消防控制室的备用电源无法启动，联动的消防系统无法启动；（3）实践教学中的教师教学以看为主，一种是教师做演示实验，比如测瓦斯的参数实验；一种是参观实验，例如在实验室进行矿井通风阻力参数的测定，这使得学生工作后到煤矿进行通风阻力测定的能力受到很大影响。
（四）安全专业实践教学的“双师型”师资队伍的制度需完善
在高校不断扩招的高等教育背景下，高校招生的数量越来越多，学生的学习基础也变得参差不齐，然而面对学生在数量与质量上的双重变化，这就需要教师在教学中既能胜任理论教学又能胜任实验室的实践教学。然而高校实践教学没有进行新的变革来顺应新形势下教育教学的新需求，高校中普遍存在“重讲台讲授，轻实验室技能训练”现象，学校对的理论与技术并重的“双师型”教师培养上也没有相应的制度与措施激励，使得教师在实践教学的教学技能上得不到改善。
（五）学生实习基地使用与管理与教学基本脱节
在对毕业生回访中发现，学生实习工作中的知识与大学所学理论相差甚大，抑或在实习中学生只是单调地做一些技术不高、与安全专业知识对口不高的实践工作。我院安全工程专业的专业实习中，基本都是去煤矿进行实习，而且实习的煤矿还是由废弃的煤矿改造成旅游景点的那种，与学院签订的实习基地却很少能够接收学生过去实习，这就导致学生在实践活动中无法掌握新的安全技术和方法。
二、基于消防技能培养的安全工程专业实践教学体系的构建
（一）转型后安全工程专业实践教学体系的结构
实践教学体系的构建是以实践教学人才培养目标为核心前提，以实践教学活动为主体内容，并以相应环境资源作为支持条件的一个有机联系的整体。所以转型后安全工程专业构建面向应用型人才培养的实践教学体系时，培养大学生的2个技能作为实践教学人才培养目标，2个技能分别为煤矿方向和消防方向，学生需任选其一，然后与实践教学活动和配套的环境资源构成了体系中三大要素。
（二）转型后安全工程专业实践教学体系的主体内容
按照两大人才培养方向，遵循三大递进原则：实验内容的深度递进、实践技能的层次递进、综合应用的水平递进，将安全工程专业的实践教学活动细化为基础实践阶段、专业实践阶段和综合实践阶段三个层次阶段。
（三）转型后安全工程专业实践教学体系的优化
本文以河南某高校的安全工程专业为研究对象，研究其转型后以消防方向为主、煤矿方向为辅的实践教学体系的优化方案。由于笔者在该专业从事教学工作十几年，对该校安全工程的专业设置、教学配套实验室和培养计划较为熟悉，通过分析安全专业实践教学体系实施现状和教学效果，建立以层次化、模块化实践教学活动为主体的实践教学活动，是实现优化转型后实践教学目标的重要手段。根据安全工程专业的实践教学体系的两个目标导向，提出要强化实践教学活动的层次化和模块化两个方面。通过该方案，可以实现优化该专业实践教学体系的目标，为社会现代化建设源源不断地输送具有创新创业能力的优秀人才。
企业集团安全管理工作模式
安全管理模式是为实现“安全第一，预防为主”而建立的安全管理组织形式和安全生产行为方式。安全管理包括对人、设备、材料，以及生产环境等方面的管理，其核心是对人的管理，规范人的行为，充分发挥人的技能，强化生产系统的安全性，实现安全生产的目的。
企业集团与分公司的安全管理模式
企业集团是一个独立的企业法人，必须履行《安全生产法》等相关法律赋予的安全生产法人主体责任。分公司是企业集团的一个分支机构，不是独立法人，但又在一定程度上具有独立组织生产经营的支配权，拥有相对完整的安全、生产、技术、设备、财务、劳动用工等管理系统，除法人身份以外，能独立地对外开展经济活动，《安全生产法》等相关法律赋予责任，对分公司同样适用，且一个都不能少。但两者工作重点不同，企业集团工作侧重在安全生产重大决策、投资、监督、检查、指导及协调、服务方面；分公司工作侧重在贯彻、执行。所以，对于分公司的安全管理，采取的是集权式的管理模式，即由企业集团总部对其直接监督管理，安排布置工作，定期进行安全检查。
企业集团与全资或控股子公司的安全管理模式
企业集团与全资或控股子公司虽然都是独立法人，但两者身份不一样。全资或控股子公司具有完全的自主性，有自己的独立经营机构和生产运行体系，在法律上必须独立承担《安全生产法》等相关法律赋予的责任。企业集团是全资或控股子公司的大股东，企业集团作为出资人，在安全监督管理方面对全资或控投子公司具有完全或占主导地位的权利和义务。所以，对于全资或控股子公司应采取授权加监督的形式管理。企业集团每年应将安全工作目标、措施、要求等内容，通过全资或控股子公司的股东会、董事会下达给经营班子，由他们负责具体的组织落实，企业集团负责安全监督检查。
企业集团与参股公司的安全管理模式
参股公司与全资或控股子公司的性质大体相同。与控股子公司相比，主要区别是企业集团对参股公司控制力不占主导地位。所以，对于参股公司主要采取建议的安全管理模式，通过派驻该公司的管理人员进行督促、引导。
企业集团安全管理工作
思路与途径
基于以上企业集团关系和定位的分析，企业集团的安全管理模式主要定位于监督、指导和服务，督促各分公司子公司认真履行《安全生产法》等相关法律责任，检查其是否尽职到位，对不符合项责令其进行纠正，保障安全投入，努力为各分公司子公司提供良好的安全生产环境。实践证明，要做好企业集团的安全工作，关键在于充分发挥各子公司在安全管理上主动排查自身事故隐患功能，实施隐患治理，方可保障生产安全。
从人员配备和机构健全上努力构建安全管理的组织保障
组织保障就是必须为安全管理工作提供人力资源，保证组织力量。企业集团成立安全生产委员会或安全生产领导小组，负责安全工作的领导和协调。公司董事长或总经理担任安委会主任，对安全工作负全面责任。这是落实《安全生产法》规定的义务，同时确保从领导层重视安全生产工作。集团总部设立安全生产管理部门，配备专职管理人员，具体落实公司的安全管理工作；各个分公司、子公司也按要求设立安委会和安全管理部门。从人员配备和机构健全上，努力构建安全管理的组织保障，确保各项安全管理工作责任落实到部门、个人。
从制度建设和实施考核上努力构建安全管理的机制保障
一方面要完善公司的制度建设，分清董事会、经理层、监事会三套机构的安全管理权限，明确各分公司子公司及生产、安全、技术、投资、财务等各部门和人员的安全职责，制订完善的安全责任制；要建立安全例会、监督检查、安全与薪酬考核、事故管理等各项制度和事故综合应急预案，从制度上理顺企业集团内部的工作关系，明确管理职责和权限，特别是对分公司子公司明确安全工作的约束内容和激励措施。另一方面要加强监督，认真实施考核，发挥安全管理的约束和激励机制。企业集团对各分公司子公司实行目标考核，签订安全责任书，明确安全指标、考核办法，对完成安全目标的给予奖励，对未完成目标的，根据事故等级和损失程度划分不同层次进行扣罚。具体问题应具体分析，对危险程度、管理难度不同的分公司子公司，考核指标、考核内容应有所不同；对不具备法人的分公司，不仅要执行目标考核，还应对其安全管理过程进行控制，实行有针对性的考核，使得安全工作能得到较好落实。考核内容主要是分公司日常安全检查、隐患治理、培训教育、安全活动、工作履职情况，根据考核情况给予奖励或处罚。
从安全投入和科技创新上努力构建安全生产的技术保障
企业集团在规模扩张过程中，切忌一味追求下属企业产出而不对其进行投入，切忌片面地强调成本考核而忽略了安全生产成本。若过高地强调成本考核，只将下属企业效益与其管理薪酬挂钩考核，由于安全效益的隐蔽性和滞后性，必然使管理者弱化安全投入。企业集团在并购、重组、整合过程中，一定要始终不忘安全投入，提升原来落后、淘汰、安全性差的生产装备和技术，要通过技术创新，引进新工艺设备，实施安全改造，减少危险工序和作业人员，提高自动化和本质安全水平。
从开展活动和宣传交流上努力构建安全生产的文化保障
2020年工作已经结束，在过去的一年中，班组的各项工作始终围绕“安全”二字开展，尤其是在年初及年尾的三次突发事件过程中，班组终坚持安全放在第一位的原则开展各项工作，根据中心及检修一室相关要求，结合班组实际状况，全面推进安全生产，常抓不懈。现将2020年度工作总结如下：
及时学习各类安全文件，全年接受并学习各项安全文件182份，全员学习率达到100%，深入学习以后，围绕文件事例展开安全培训，全年共开展安全培训48次，并做到件件有学习，次次有记录。对于自身存在的不足，在日常的工作中做到互相提醒，保证将安全文件落实到位。对关键作业的把控全年共确定关键人10人次，班组自查60余次，整改49项，梳理各月关键作业项42项，涉及日常作业、应急救援、消防巡查、文件学习等班组各项工作，在日常作业中有重点的对安全作业进行把控，发现问题和安全隐患及时解决和排除，防止小问题变成大事件。
过去的一年，安全工作有成果也有不足，班组员工责任心还有待提高，对安全工作的认识略有不足，特别是订单班新员工的管理中，要求不够严格，没有把“安全就是生命”的理念灌输给他们。以致他们在工作中麻痹大意，臆测行事，也出现了各种小问题。这些问题在未来的一年中都需要解决。在新的一年里，轮值二班将继续以安全第一的工作思路开展各项工作，安全无小事，要将各类安全问题扼杀在萌芽状态，切实把安全工作落到实处。
安全工作是一项长期的工作，来不得半点马虎，更不能虚张声势。假如你用安全当儿戏，最终安全也会拿你当儿戏。我们在实际工作中，必须做到上下一心，团结一致。坚决不能为了应付检查而惶惶不可终日，严重影响正常的工作和生活。我们应确实做到“时时处处想安全、人人事事讲安全”。让安全的警钟在我们耳边长鸣。
二、2021年安全工作思路及计划：
2021年度工作已经全面展开，安全工作较2020年度依然形式严峻，为了将安全工作认真落实到每一位班组员工身上。现将新年度安全工作思路计划如下：
1加大安全文件学习力度，提高学习质量。利用班前会挑选安全案例配合近期的安全文件进行深入学习，并指派专人对学习质量进行随时抽问。
2提升班组员工作业互控意识。认真落实“一人作业，一人监控”的作业要求，现场作业至少两人，指定作业负责人。针对关键作业班长及安全员必须到场把控，提升作业质量。
3安全提醒不怕啰嗦，作业前的安全提醒要时时提，重复提，切实将安全第一的工作理念深入到每一个人心中。
4提高个人安全意识，并紧绷安全弦，对现场作业不正常的状态多留心多观察，及时发现，及时处理，对于处理不了问题及时上报。
5提升安全培训的质量，针对新员工，多做安全案例学习，由师傅和老员工帮助其进行角色转变。将“要我安全”意识提升到“我要安全”。
如何提高执行力：
1、加大班组培训力度，严格按检修一室培训计划开展各项培训，并认真对待。以提高班组员工的检修技能。
2、对于安全文件及技术通知单学习，要落实到位，杜绝出现只签名不学习的情况。主要做法是利用作业完成后的空余时间统一组织学习。并在学习结束后进行抽问，以便掌握学习情况。
3、班组加大自查力度，对于作业中存在的问题及时发现及时解决。解决不了问题及时上报。
4、对于日常工作，严格把控作业进度。不推诿、不消极怠工，但也不能为了赶进度而忽视作业质量。对于因其他因素不能及时完成的作业，及时向上反馈作业进度。
5、充分发挥五大员的作用，专项工作专人负责。
