时间：2023-06-04 10:46:32
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇教科研会议总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
本学期我校的教科研工作以同志的“三个代表”为指导思想，全面贯彻课改精神，坚持“科研兴校”，向科研要质量，切实提高科研效益，再创我校教科研工作的新局面。
二、主要工作：
为适应我校课程改革的发展趋势，本学期的教科研工作要紧紧围绕“提升我校办学层次”这个目标开展工作。具体计划如下：
1、理论学习促提高。
当今世界，知识更新日新月异，不学习肯定要落伍。作为教师要把学习放在首位，不断更新观念，用先进的科学思想和教科研理论武装自己。在教育教学中勇于探索、敢于创新，才能培养具有创新意识、创新精神、创新能力和创新品质的下一代。本学期我们仍提倡以自学为主组织学习为辅的学习方式，认真学习《课标》、《教学理论和经验选编》等，坚持写好学习体会，努力提高教师的教科研意识和理论水平，做科研型的教师。
2、加强研究讲实效
我校现有省市级课题四个，题为《农村乡镇学校小学青年教师校本培训模式》，至今已实施了二年，小学数学《分层异步—小组合作学习》也进行了近二年的研究，并都在上学期进行了阶段性的总结，本学期坚持按实施方案继续开展该课题的研究。市级课题《小学语文综合实践活动中培养学生信息素养的研究》和《青少年健康人格培养》要制订出本学期课题研究的计划，有计划地开展课题研究工作。本学期我们仍将组织课题研究汇报活动，真正使课题研究为教育、教学服务，为提高办学水平和办学效益服务。
3、严格管理求发展
教科研工作是学校工作的水平线。学校领导一贯十分重视教科研工作。本学期我们将进一步严格科研常规管理，努力促进我校教科研工作健康发展，提高我校的教科研工作层次，为争创市级先进教科研学校作好准备。
第一，及时收集各地教育教学改革信息，营造良好的教科研氛围，坚持做好教科研的宣传普及工作，引导教师广泛参与教科研活动。
第二，继续组织好教育、教学论文的交流、评比、推荐等工作。学校大力提倡教师参与教育、教学改革，认真实践，勇于探索，善于反思，并加以总结，撰写教育教学论文。我们将认真拜读，积极选送，充分利用，在为学校争光的同时，让更多的老师享受成功的喜悦。
第三，加强教科研工作的计划、总结、调研工作。期初制订好教科研工作计划、课题实验计划；期末要做好工作总结和课题实验分析阶段报告。本学期，我们还将进行教科研工作及课题研究情况的调研。主要方式是：听课题汇报课、查看资料（包括各类计划、总结及其它相关资料）。
第四，健全科研网络机构，分工明确，职责到位。定期组织学习培训，加强教科研队伍建设。经学校领导商讨决定，兼职教科员名单如下：
省级数学课题：王旭英庞琴
市级语文课题：朱丹梅夏雪霞
省级校本培训课题：王建中
市级德育课题：王亚军蒋文熙
三、活动安排：
二月份：
1、学习学校工作报告，明确本学期教科研工作的目标任务。
2、制订本学期教科研工作计划，订好各课题的本学期实施计划。
3、召开教科研工作会议，布置本学期工作任务。
4、青年教师校本培训活动（“三立杯”文艺评比）
三月份：
1、完成校级“三优化一提高”优质课的评比工作。
2、举行数学课题研讨活动。
3、校本课题校际交流活动。
四月份：
1、召开课题组组长会议。交流各课题的实施情况，并予以指导。
2、语文课题研讨活动。
3、德育课题组进行学生健康人格心理问卷调查。
五、六月份：
一、 第一种角色：管理者
教科室，作为学校中层设置的一个基本职能部门，承担着管理全校教科研工作的任务。教科室主任就是管理的核心人物，或者说是主要的管理者。因此，教科室主任需要熟知管理内容、方法与要求，需要掌握三个方面的管理内容：
1． 教科室的设施设备建设
如果一所学校有教科室的设置，自然会有一些设施设备的配备。教科室主任需要在一些基本配备的基础上，从工作有效性的角度，逐步完善教科室的设施设备，以满足工作的需要。如，要有一个足够大的办公空间，而不是与其他部门“同室”办公，办公室需要挂牌——教科室；又如，要有足够多的橱柜，用来摆放教科研的资料与档案；再如，要有足够多的专兼职工作助手，以分担教科室主任的一些事务工作，等等。这些要求，有时学校并不会一步到位，需要教科室主任不断要求，最终达到规范管理的办公要求。
2． 课题研究的全过程管理
课题研究的全过程管理，包括课题的申报、开题、中期论证、结题、鉴定、成果评审与过程记录等项目。如何做好其中的每一项管理内容，是需要教科室主任进一步学习与掌握的。比如，组织课题的开题论证会，需要掌握三个要素：第一，论证会之前的材料准备，包括课题负责人需要准备的开题报告、操作方案以及课题方案、专家签到表，还要落实参加人员与专家的邀请；第二，了解会议议程与主持会议，一般论证会包括介绍专家、课题负责人作开题报告、课题组成员补充、专家质询与提出建议、课题负责人所在单位领导致谢等环节；第三，论证会结束后，需要督促课题负责人结合专家建议，调整研究方案，完善操作方案等。
3． 教科研管理资料的积累
教科研管理资料包括两个方面的内容：一方面是教科研管理的制度类资料，包括教科研的工作职责、奖励制度、课题管理制度、学术指导小组工作制度等。另一方面是教科研管理之后产生的资料，其中最为重要的是以课题研究为核心的课题管理资料，包括课题方案、立项通知、研究记载手册、结题报告、鉴定书、获奖证书、以及其他材料。
二、 第二种角色：指导者
教师做课题、写论文需要指导，首先会想到学校教科室主任。教科室主任要充分发挥指导功能，要从教科研整体工作的角度出发，做好四件事：
1． 成立指导小组
教科室主任要善于利用学校教科研骨干，成立教科研指导小组，有的学校也称为“学术委员会”。而后，充分利用这一指导小组，对教师的课题研究与成果撰写等给予指导。
2． 掌握区域教科研管理的节奏
对教师的指导不是盲目的，除了老师个别请求指导之外，教科室主任应该合理安排好指导计划，有针对性地开展指导工作。为此，教科室主任需要根据工作内容，掌握教科研的工作节奏。这种工作节奏应该建立在区域范围教科研工作的节奏之内，比如，学校所在的区、县（市）教科室的工作节奏。这样，学校内部的教科研工作管理与外部的教科研工作管理就可以结合成一个整体。课题全过程管理的节奏是教科室主任重点掌握的工作节奏之一。具体地说，就是教科室主任应该准确掌握区域课题立项、结题、研究成果评审等工作时间，并以此来确定学校的工作节奏。
3． 制订指导计划
如果区域课题立项的时间为3月1日，可以采用“倒推法”来制订学校的指导计划。首先确定指导步骤，一般来说学校推荐区级课题分三个步骤：课题申报、学校推荐、课题修改。其次，确定指导需要的时间，如果每个步骤的指导需要1个月时间，那么，学校启动课题申报的时间就应该是上一年的12月1日。最后确定每一阶段的指导方式，如课题申报阶段，可以采用会议指导的形式；课题修改阶段可以采用个别反复指导的形式。不同的教师，可以制订不同的指导计划。
4． 点面结合，突出重点
对教师的指导，还需要考虑针对性，注重点面结合，突出指导的重点。在接受教师个别指导需求的同时，需要关注对全体教师的普及指导；在有计划地对全体教师指导的同时，还需要确立重点指导的对象。这样的做法，既保证了全体教师教科研水平的整体提升，也确保了学校在每一个时期均有示范研究、精品成果引领全体教师的研究方向。
三、 第三种角色：参谋者
教科室主任既要当好校长的参谋，也要成为教师教育科研的参谋。这种“参谋者”的角色，充分体现了教育科研为行政决策服务、为教育教学服务的功能。教科室主任要做到有效参谋，需要关注以下三个方面：
1． 上情下达，下情上传
教科室主任介于校长与教师之间，校长的理念需要通过教科室主任的理解传达给教师，教师中先进的教学经验同样需要教科室主任的总结归纳让校长知晓。这种“上情下达，下情上传”的参谋，能够使教师的实践与校长的理念保持一致，而这种理念与实践的一致性，是教育科研为教育教学服务的首要条件。
2． 以课题研究的形式践行办学理念
作为参谋者，教科室主任需要主动理解学校的办学理念，尤其是校长的办学思想，并努力以课题研究的形式，在教育教学中践行这些理念。这就是常说的“校长负责，由教科室主任实施”的学校层面的课题。教科室主任是辛苦的幕后操作者，又是成就的编外无名者。教科室主任需要有这样的胸怀与全局观念。不能因为是主要的实施者，就试图在其中占有相应的名分，始终要清楚“这是学校的课题”，它不属于某一个人，校长就是学校的代表。教科室主任应该知道：你的努力使课题研究获得成功的过程，同时成就了你的成长。因此，课题的研究过程，就是教科室主任的追求目的。
3． 管理好上级
作为独立的个体，教科室主任在担任“参谋”角色时，还需要管理好上级。这里所说的“上级”包括校长、教科研主管部门的负责人以及专家。上文已提到，仅凭教科室主任一人之力，是难以完成“指导”和完成“参谋”的。因此，教科室主任要管理好校长，赢得校长对教科研的支持与投入，赢得校长对其他部门的协调。教科室主任要管理好教科研主管部门的负责人与专家，赢得他们对学校教师的指导，使他们能够走进校园，与教师讨论，为教师“出谋”、“点睛”。为此，教科室主任需要做的就是“多联系”，保持联系顺畅。
四、 第四种角色：传播者
教科室主任还是优秀教科研成果与经验的传播者，不仅要将前人研究成果与积累的经验引进学校来，供教师学习与借鉴，还要将学校教师的研究成果与总结的经验传播开去，让他人知晓。作为传播者，教科室主任需要着力三件事：
1． 汇编教师论文集
每一年，教科室主任都要有意识地收集教师撰写的论文，如发表的论文、获奖的论文，或者是一些经验总结，将这些论文按内容进行分类，并汇集成册。这一方面可以作为永久的档案，另一方面也可以供学习交流之用，还可以用作原始的研究资料。
2． 推荐论文给期刊社
教科室主任还需要将教师的经验总结，及时推荐给各类教育期刊，争取发表。教师短小精悍的小论文，作为研究成果可能深度与广度还不够，因此，发表是一个最为有效的途径。一般的教师很少有这样的意识，这主要来自于教师对自己总结的经验不够自信。教科室主任需要主动为教师创造机会，推荐这些教师的优秀经验，使之可以在更大范围内发挥作用。也正因为如此，教科室主任还需要与教育期刊社建立联系。
3． 推荐优秀成果给教师
教科室主任需要在校内建立信息的载体，如“科研信息报”“视点”，或者是学校的校刊等。用来介绍优秀的教科研成果与最新的教育动态，供教师参考与学习。教科室主任还需要注意传播本校教师的优秀经验给本校教师，内部的交流有利于教师彼此之间的认同与激励，形成良好的教科研氛围，使教科研成为教师自觉的工作行为。
五、 第五种角色：研究者
许多教科室主任都容易做到前四种角色，而研究者，却是许多教科室主任不敢奢望的。一般来说，要求别人做什么较为容易做到，而要做到“要求别人做什么，自己先做什么”就比较困难。有些教科室主任在要求别人做课题的同时，自己却从不做课题，始终以管理者自居。长此以往，教科室主任成就了别人，却忽视了自己，慢慢地就会落后于教师的理念与研究能力，自然也会影响学校教科研工作的开展与管理。为此，教科室主任应当始终成为教育科研的先行者，首先成为一个研究者。
1． 培养学术敏感
教科室主任与其他教师相比，会有更多的时间接触课题研究、对教育现象进行反思。教科室主任要善于学习，每一次课题讨论的时候，都是教科室主任学习的机会。教科室主任应该关注专家的点评，关注专家对某教育现象的分析与看法，尝试着分析教育现象，比较自己的看法、分析与专家的差距，学着专家分析问题的方法点评课题。教科室主任要善于观察，走进课堂，观察学生，观察教师，收集教育事件。教科室主任还需要善于反思，对每一种异常的教育现象均要问个“为什么”，让反思成为自己的工作习惯。教科室主任只有不断学习、观察与反思，才能培养起良好的学术敏感。
2． 规划研究专长
教科室主任要成为研究者，必须要有自己的研究领域。确立自己的研究领域或者是研究方向，就像是完成了“原始积累”，有了启动的原始动力。学习、观察与反思就有了方向，就可以在众多的信息面前进行选择，选择与自己研究领域一致的信息。随着时间的推进，信息就会不断地增加，研究也就有了基础。其次，要将这一研究领域分成若干个“子领域”，为自己设定一个五年计划。每一年做一项小研究或者是小课题，小课题之间要做“加法”。如此一来，五年计划之后，就会小有成就，专业领域也会变得更为清晰。第三，根据自己的专业领域，建立省市级的规划课题，引领自己的专业发展，给教师以示范。
3． 夯实学术基础
教科室主任的学术基础不是一蹴而就的，学术基础是在教科室主任这一岗位上逐渐建立起来的，伴随着课题研究、经验交流与结果认可等事件形成的。首先，教科研主任要在教学领域建立自己的研究课题，与自己的学科结合起来，研究课堂、研究教学，用自己的实践使教师知道教育科研为教育教学服务的宗旨。同样的，也能够使自己在学科教学领域建立学术权威，使人信服。其次，要抓住每一次交流机会。目前，有许多的教学研讨活动都会安排互动的环节，教科室主任应该主动“应战”，抓住时机，发表自己的看法。除此之外，每学期的工作总结与交流，都是系统总结与表达想法的机会，教科室主任在总结工作完成情况外，还需要反思工作上的得失、归因分析与改进策略，并要抓住机会将自己的想法“公诸于众”，最好还能得到他人的批评与指导。第三，教科室主任还需要根据自己确立的研究方向，不断反思与总结，并将这些思考写成文字，变成论文或成果，争取被他人认可，发表或者获奖即是呈现方式之一。
为充分发挥优秀教师的科研才能，进一步规范我校教育科研管理，调整充实学校科研组，健全“分管校长——教科室——科研组——课题组”的科研管理网络。科研组成员主要来自各课题组，是学校教科研的骨干力量。科研组定期召开会议，学习教育理论，了解教育动态，关注教改热点，收集、总结先进的教科研信息，每周举行“教学论坛”活动，定期开展课题研究观摩活动，承担培养青年教师的任务，积极推广优秀教育科研成果，以此带动广大教师参与教育科研。
一年来，学校承担嵊州市级以上课题31项。为加强课题的过程管理，学校要求各课题组按照所制订的实施方案，根据实际情况，适当人员分工，落实研究任务，定期举行集体研究活动，撰写课题心得和研究个案，重视过程性资料、专题性资料、效果性资料的收集与整理，为课题的顺利结题打好基础。
二、加强学习开展活动培养队伍
高素质的教师队伍是开展基础教育新课程改革，全面推进素质教育的根本保证。一年来，学校加强了教师的教育理论学习。上半年完成了浙江省教师继续教育的“教科研专题培训”，从下半年起，每周的教职工会议上举行“教学论坛”活动，主要由校“名师工作室”与“科研组”成员主持，把教育理论的前沿动态，教育改革的新理念传递到每一位教师。经过实践检验，效果比较明显。
学校继续实施“青春闪光”工程，组织35周岁以下青年教师每周一次的业务学习。一年来的学习重点有“走进新课标”系列讲座、“英特尔未来教育”培训、“推陈出新，让课堂活起来”科研节系列活动等。通过学习和培训和科研节等活动，在校园内营造了基础教育新课程改革的良好氛围，大大促进了新课程改革的顺利实施。
为拓宽科研视野，了解学习新的教育理念，学校邀请了特级教师王燕骅老师来我校进行了《课堂预设的实时生成》专题讲座，并邀请杭州天长小学的教科室主任徐华昆老师现场课堂教学、说课、讲评，使老师们收益非浅。
三、总结经验争创佳绩
把课题研究落实到课堂教学中，是开展学校教科研的首要途径。在课堂教学中开展教育科研，从而总结出来的经验是最具有生命活力的。
一年来，有不少教师的论文在各级发表、获奖。特别值得一提的是在市教科所组织的嵊州市20xx学年教育科研优秀成果评比和市20xx暑期论文评比中获得了出色的成绩。
同志们：
随着新课程改革的不断推进，科研兴教、校本教研把课题研究工作推到了教改的前沿。在新课改背景下，如何创建教科研工作的新方式，将先进的教育理念和研究成果转化为教育教学行为，以提高学校的教育教学水平和效益，促进教师的专业发展？这是摆在每一个教育工作者面前的重大课题。今天，我们在这里召开中心教科组成立会议，这是一件很有意义的事，也很有必要。我代表教育局对这次会议的召开表示热烈的祝贺！刚才为健同志宣读了《邳州市教育局中心教科组工作意见》，使我们明确了中心教科组的地位、作用、工作内容及教科组成员、基地学校的职责要求，荣超同志就课题管理的有关要求作了说明，希望大家会后认真学习、领会，并把有关精神传达给各校的领导。下面我就有关工作作一些强调。
一．整合资源，通力合作，提高课题研究实效。
面对课程改革过程中的问题的复杂性，教科研工作要改变过去少数教师孤军作战，学科之间缺乏整合的研究状况，积极倡导学科之间的融合，从原来的学科组转变为以年级段为单位的幼教部、特教部、小学部、初中部、高中部、职教部。要打破学科界限，树立“大科研观”、“大教研观”，即各个学科既要立足本学科，又要放眼教育教学的各个领域，使教科研工作既有学科的纵向研究，又有学科之间的横向交叉、交流与合作。积极倡导群众性的教科研活动，切实利用教科研骨干教师的学术、能力优势，发挥其示范引领作用，形成教科研合力，进一步提高课题研究的针对性、时效性。
二．积极探索“科研化”的工作方式，“课题化”的活动方式
中小学教育科研不同于专职教育科研人员所从事的研究活动，具有大众化、实践化、协作化、基础化的特点。这就决定了中小学教育科研必须与学校的工作有机的结合起来，要用研究的思想、方式去对待所从事的工作。中小学教师的教育科研，应该扎根于课堂教学的研究，这既是由科研主体的实际情况所决定，也是由科研内容的源泉、科研目的的归宿所决定的。“课题化”的活动方式的基本做法是：活动的内容是教育教学过程中遇到的实际问题，活动的方式是探究式的，活动的场地是问题发生的地方，参加活动的人员是与该问题相关并有过体验的教师，主讲人不是固定的，而是参加活动的每一个教师。在教科研活动中要及时发现和总结广大教师在教育教学工作中形成的好经验，通过互相交流与合作，使个体的零星的成功经验，成为系统的专业知识，使之上升为具有一定理论层次的规律性的认识。要根据基础教育课程改革的需要，不断丰富教科研活动方式，扩大参与面，把讲座、报告、问题研讨、观摩、案例分析、角色扮演等有机结合起来，让教师在教科研活动中能够相互理解，促进教师之间的交流互动，由此增强教师队伍整体的专业化水平，使教科研活动成为教师保持专业发展和不断改进教学的重要途径。
三、加强领导，构建网略，完善以校为本的教科研制度
教育局将进一步强化对教育科学研究的领导、督促职能，从制度建设、人员配置、资金投入等方面支持教育科学研究活动的开展。教研室作为教育科研的主管部门，要充分发挥教育科研和教学研究统一管理的优势，统一指挥，加强协调，扎实工作。要注意培养、选拔事业心强、有科研专业知识和科研实践能力、管理能力的骨干力量，充实、壮大我市教科研队伍，优化队伍的学历、年龄、经验等结构层次。要从科研实践活动中发现和培养教育科研人才，注重对青年科研人才、后备科研力量的培养工作，让他们在科研活动中承担重任，锻炼成长。要举办教育科研培训班，加强教育科学理论知识和研究技术的培训工作，尤其是科研带头人、骨干人员的再提高工作。要加强中心教科组、分片教科组活动制度的建设，使工作例会、学术研讨、成果评估、工作座谈、情况交流等各种活动制度化、规范化，活跃网络的科研氛围，激发网络的科研活力。
要制订、完善和实施教科研相关的规章制度，加强教育科研管理，保证科研活动顺利进行，提高科研效率，高质量地完成科研任务。要抓好课题管理制度、研究成果管理制度、研究成果推广应用管理制度等项目的建设。教育局将把学校、教师是否承担科研课题研究，是否有教育科学研究成果列入单位评优、教师职称评聘、评选优秀教师的条件之一；将是否具有有创造性、有影响力的教育科学研究成果作为特级教师选拔推荐的必备条件。以此激励教育工作者参与教育科研的积极性，提高教育科学研究能力和研究质量。
同志们，我们希望通过这次会议的召开，进一步调动我市广大教育工作者参与教育科学研究活动的积极性，增强开拓教育科研新局面的信心；在全市范围内营造更加浓厚的教育科研氛围，推动我市教育科学研究事业更加全面、深入、健康地发展，为我市教育改革和发展作出积极贡献。
认真学习贯彻区教育局、区进修校教科室的有关文件的指导精神，以教育科研为先导，坚持科研为教育行政决策服务，为教育教学改革实践服务，以课堂教学落实素质教育为重点，充分发挥科研的统领作用，全面提高教育质量。
重点工作：
本学期在上级有关部门和校领导的领导下，认真积极做好以下各项工作：
一、继续加强新课标学习
这既是课程改革的需要，也是开展课题研究的需要。因此关于新课标的学习将贯穿于本学期。本学期继续配合教务处加强对各集备组工作的管理力度，尤其是对主讲人材料的规范进行加强管理
二、全面启动课题研究
1、对上学期初一年段《综合实践活动与学科课程关系的研究》阶段工作进行检查和交流。
2、学校新课题研究工作展开
（1）本学期初对学校新课题进行研讨，力求通过市级立项。
（2）各学科教研组成员在平时教学中，自觉进行教育科学有关理论的研究，把课题研究与教育教学结合起来，做到教学理论与教学实践有机结合，做到既提升教育理念又提高教科研能力更提高教育教学质量。各教师在平时教学中积极整理和收集教学感悟、教学反思、案例设计，每月至少上交教科室一份本组活动材料（记录教学过程中的成败得失或一些实践经验或汇报本组课题研究情况等等）。
（3）本学期各学科教研组围绕承担的课题每组上好一节校级公开展示课，学校进行摄像，上传有关教案及反思。（开学初上报校级公开课时间上传到教务处洪祥春主任处）
（4）期末写好本学科课题阶段性总结，及时总结经验，分析不足，提炼成果，把握研究方向，有针对性地做好个案研究与分析，全面系统地做好资料收集与整理工作，做好教科研工作材料的整理工作，使材料具有开放性，创新性和灵活性。使课题研究进一步落到实处。
3、《综合实践活动与学科课程关系的研究》教研组也做好以上各项工作。（至少上一节校级公开展示课，相关材料上传到“网上邻居-教科室”）
4、做好教科研的校园网络工作，定期、经常性地给主页提供新的教科研动态和教科研信息。
5、围绕课题研究的实际情况，举办相关的专题讲座，邀请有关专家、学者来校指导课题研究工作。
6、继续收集、翻印新课程的教育理念、实践，生活化教育教学及其他教育科研的理论、好文章、好材料，为课题研究者提供第一手资料。
7、让全校学生也充分了解初中研究性学习，收集有关初中研究性学习材料,加强校园文化建设。
三、加强学校教科室建设，完善各种规章制度。
1、加强课题的过程管理。
2、建立健全教科室档案。
3、讨论、修改、实施《教科室课题研究管理办法及制度》、《教育科研工作奖励细则》。
四、继续进行《教苑集》、《秀中课改信息》的编制工作
1、学期初进行《教苑集5》的编制工作，不断丰富教科室的资源，对一个学年以来的各个学科的教学经验及教学反思等材料进行汇编，这是一项长期的工作，它将作为一种制度写入教科室的制度中。
2、进行每月一期的《秀中课改信息》的编制工作，对学校的课改情况进行实时报道，对学校进行宣传。
附：各月主要工作安排
九月份：
1、制定我校科研工作计划、布置工作；
2、召开课题组全体成员工作会议：明确科研工作计划；上学期的阶段总结进行检查和交流；讨论制订好本学期课题研究阶段性计划；
十月份：
1、新课题进行试点；
2、阶段小结。
十一月份：
教苑集及课改信息编制；
请专家下校指导课题开展工作；
十二月份：
课题实验阶段小结；
教科研工作总结。
根据市教育局学前教育科2016年工作要点及实验幼儿园园务工作计划的要求，以《幼儿园教育指导纲要》为准绳，以先进的教育理论为指导，以提高教师的教科研水平为目的，坚持理论联系实际，牢固树立以人为本的教育思想，定期进行业务培训和教学经验交流活动，提高教师的教育技能。加强课题研究，凸现我园的特色教育。
二、现状分析
本学期我园共有18个班级，教师教学班级无变动，孩子均为原班生，上学期主题活动的开展主要以季节、节日以及孩子感兴趣的话题为主。通过不断地学习和总结，教师们的教育观、教研观有了新的认识，但教研工作中还存在一些不足。
一周计划逐步完善，每天都进行活动后的反思记录，但存在个体差异较大，反思内容常停留在表面，效果不显著。教师们的水平不同，有的不是幼师专业，有时不知如何结合和实施教材，在选课上存在一定问题。部分教师对"纲要"和"指南"的理解还是比较缺乏。
教研组活动虽保证学习时间，但教师参与不强，学习、讨论氛围不热，教师本身不善于进行批评与自我批评，集体意识不强，自我反思、自我钻研缺乏。
幼儿的学习在不断地发生变化，自主性、观察力、表现力、创造力有了明显的转变，特别是孩子的问题意识增强了，敢于表达。但孩子记录水平较差，生活经验不丰富，收集各种信息能力差，表征过程中技能也较差，发现了问题如何去解决，也存在相当大的问题，观察效果不明显，很多孩子不会观察，随意性很强，对探索不感兴趣。
三、工作要点及措施：
（一）加强师德教育，提高教师队伍素质
1、加强教师的思想政治教育和职业道德教育，引导教师善学习、善思考、重积累、勤反思。通过业务培训学习，主题教育活动，不断反思自己的教育行为，不断加强师德修养，使教师之间融洽协作，形成一股凝聚力和向心力。全园教师只有爱岗敬业、乐于奉献、团结进取才能与时俱进。
2、加强理论学习，以多种形式促进教师成长。根据幼儿园的发展目标，以发展和创新为动力，加强教育理论学习，更新教育观念。只有学习才能不断进步，我们将采取多种学习方法，鼓励教师不断充电、充实自我。组织教师学习理论知识，园内园外相结合、专业知识和业余知识相结合。
3、以年级组为中心，依托骨干教师，认真抓好年轻教师的培养工作，通过教研活动、示范课、听课评课、以老带新等形式，不断提高教师的教育教学水平。积极开展教学评比活动，为教师成长搭建舞台。
（二）、继续深入学习"纲要"、"指南"的精神和理念，使理念转化为教师的教育行为，逐步改善"教"与"学"的方式。
1、深入学习教材，转变新的教材观，正确领会教材编写意义，积极实践教材。
2、利用多渠道的学习"纲要"的精神，结合"优质课"评选活动等开展系列活动，提升教师专业化水平。
3、继续采用案例引导、对话讨论、引导探索、设疑问答、参与式培训方法进行有目的学习研讨。
4、创设外出、观摩学习机会，传达新信息，扩大新经验，提高教师对目前幼儿教育的进一步认识。
（三）、加强专题研究提升教科研水平。
领会课程理念，积极探索，乐于反思，善于总结，不断提高教育教学水平，并以教研组为单位，进行专题研究，解决保教工作中的问题，提高幼儿园一日活动质量。
1、以年级组为单位，成立三大教研组，使活动更具灵活性、操作性，并有选择学习相关的知识，更有利于各组的研讨和交流。
2、区域活动以常规工作有序开展，并积极创设活动环境，有目的的投放区域材料，中途进行材料评比。
（四）。抓好幼小衔接工作，为进一步的学习打好基础
（1）平时运用故事、主题活动、游戏等多种形式来加强幼儿的思想教育，从中激发幼儿热爱集体、关心集体、为同伴服务的好思想。
（2）注意培养幼儿的良好行为习惯，教育幼儿按时到园，不迟到、不早退、不旷课。排队做到静、齐、快。诚实、不说谎话。同伴之间团结友爱。集体活动遵守秩序，不吵闹，认真参加活动。
（3）上课时做到注意力集中，认真倾听老师及其他小朋友的讲述，养成要说话先举手的好习惯。要求幼儿发言时要讲完整话、普通话、响亮话。爱护书本、学习用品等。
（五）重视检查反馈及时提高保教质量
1、以幼儿园各项活动计划为主线，进行有效检查。加强考核力度，注重活动效益。
2、经常进行日常工作、记录的检查，便于交流和学习。
（六）加强家园联系设立幼儿成长档案
1、开展多形式家园活动，为家长创设多渠道的沟通机会，认真填写家园联系手册。
2、及时与家长沟通、撮合，共同教育孩子成长，使孩子获得和谐、全面发展。
四、每月重点工作安排表：
二月
1、完成幼儿开学报名工作。
2、制定幼儿园教科研工作计划。
3、开学工作会议、政治、业务学习。
三月
1、做好幼儿入园工作，安定幼儿情绪，加强班级常规管理。
2、召开教研会议，学习本期教科研计划，明确学期任务。
3、年级组拟定教科研计划并在教研会上交流。
4、组织各年级组开展常规教研活动。（《指南》学习交流、主题活动探讨及活动开展情况交流、一日活动中存在问题的研讨解决等）
5、组织开展好"元宵节"、"三八节"、"植树节"等主题活动。
6、召开新学期幼儿家长会。
7、开展好推门课活动。
8、组织召开"幼小衔接"工作会。
9、三月份教育教学常规工作检查。
19、三月份教科研工作小结。
四月
1、组织各年级组开展常规教研活动。（《指南》学习交流、主题活动探讨及活动开展情况交流、一日活动中存在问题的研讨解决等）
2、组织开展好"清明节"主题活动。
3、开展好推门课活动。
4、组织开展春季"亲子运动会"活动。
5、骨干教师示范课活动。
6、四月份教育教学常规工作检查。
7、四月份教科研工作小结。
五月
1、组织各年级组开展常规教研活动。（《指南》学习交流、主题活动探讨及活动开展情况交流、一日活动中存在问题的研讨解决等）
2、开展好推门课活动。
3、组织教师参加全市公民办幼儿园五项全能比赛。
4、骨干教师示范课活动。
5、五月份教育教学常规工作检查。
6、五月份教科研工作小结。
六月
1、庆祝"六一节"活动
2、组织各年级组开展常规教研活动。（《指南》学习交流、主题活动探讨及活动开展情况交流、一日活动中存在问题的研讨解决等）
3、开展好推门课活动。
4、骨干教师示范课活动。
5、组织开展"端午节"主题活动。
6、六月份教育教学常规工作检查。
7、六月份教科研工作小结。
七月
1、配合完成期末教育教学考核工作。
尴尬一：当主持人将问题公布出来以后，所有的老师刹那间低下了头……会议室顿时鸦雀无声。领导的目光在这些看不见眼睛的脑袋上找寻目标，大家分外紧张。
尴尬二：这学期的教科研活动，年轻的王老师领到的任务是“《纲要》解读”，这下可把带班时间短、组织教学活动经验少的她难住了。
尴尬三：陈老师承担的是教学案例剖析活动，她一个人认真地读着稿子，其他老师有的在交头接耳，有的在本子上涂鸦，还有的干脆低头闭目养神。
一、在墨守成规中突破瓶颈――变“要我参与”为“我要参与”
原有的教科研活动形式呼唤着新的变化。孔夫子告诫我们“不思则罔”，如何在固有的做法中进行改革和突破，我们做了这样的尝试：
1.菜单式选择
学校的教科研活动，研究的是教育教学一线中最值得研究和探讨的问题，而这些问题的发现者就是教师，只有解决真问题，才能做真研究。我们通过与教师代表的讨论，找到真问题，确定新学期教科研活动的内容。如有的教师认为《3-6岁儿童学习与发展指南》（以下简称《指南》）颁布后，如何在一日活动中践行《指南》精神，值得探讨；有的教师为班级里的特殊需要儿童的个别化教育感到困惑，有待探究……我们的教科研活动就安排了“《指南》解读”“特殊需要儿童个案分享”的内容，我们将所有的内容罗列出来，制订表格，教师们自主选择自己负责和主要参与的内容，园部再根据实际情况做统筹或微调，这种自主地菜单式选择，让教师真正成为教科研活动的主人。
2.热身式开场
俗话说“良好的开端是成功的一半”。教科研活动一般都安排在中午的时间，经过了上午半天的工作，教师们多少有点倦怠，为了激发教师们的热情，我们在活动开始之前开展5分钟的热身活动，有主持人带领大家做奥尔夫音乐小游戏，动动手动动脚；也有主持人说一些收集到的幼儿笑话，让大家放松身心大笑一番；也有主持人介绍一些养生秘诀，吸引大家的眼球。丰富多样的开场热身活动，为教研活动的有效开展作了良好的铺垫。
3.即兴式互动
萧伯纳说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，我们彼此交换，每人还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，我们彼此交换，每人可拥有两种思想。”作为每次教科研活动的主要负责人，有权利随时提问，随时请教师互动，当然互动的形式也是多样的，有刺激的抽签式，有激动的点兵点将式，有派送礼物的主动式。这些活跃的形式既活跃了活动氛围，也拉近了教师之间的关系。
二、在华丽转身中破茧成蝶――变“一家之言”为“众说纷纭”
蚌在苦痛中坚持，终于育沙成珠，那是一段顽强隐忍的成长；雄鹰在坠落中振翅，终于展翅高翔，那是一段奋勇拼搏的成长。我们在思考中实践，终于破茧成蝶，那是一段自豪舒展的成长。
1.情境演绎真问题。小品总是以绘声绘色的表现形式成为大家喜闻乐见的一种艺术。在我们的教科研活动中，通过教师们的情境表演，反应教学工作、家长工作中遇到了有价值、有典型性的问题。逼真的表演将人物的形象表现得淋漓尽致，教师们按耐不住自己的情绪，踊跃发言，有的对所呈现事件发出深深的共鸣，有的是抛砖引玉发表自己的见解，活动的氛围顿时高涨。
2.影像回顾真研究。纯文字的教科研活动往往都是教师们的经验总结，只见结果不见过程。真正提高教师的教科研能力，过程的指导很重要，正如蒙台梭利所说“我听见了就忘记了，我看见了就记住了，我做过了就理解了。”教师通过摄像、拍照等形式，对个案或是教学活动进行影像记录，将丰厚的影像资料呈现出来，通过微格发现问题，给大家提供了丰富的研讨资料。
3.感官参与真感悟。蒙台梭利创立著名的多感官法，认为我们大多数人在全身心地参与和动手实践时，会学得更好。我们的教科研活动也尝试了这样的做法，例如：先请教师带着问题分别玩弹簧与铅丝，然后谈谈玩的时候有什么不同的感觉？如果把弹簧与铅丝比作孩子，哪个更合适，联系我们的教育会联想到什么？多感官参与，让教师有了真切的感受，也就有了更多真实的想法。
4.话题碰撞真思考。教育的过程就是不断遇到难题，不断征服困难的充满挑战的过程，也正是有了这么多的不确定因子，教育才充满了挑战，也让我们的教师充满了激情。当教师们把教育过程中碰到的难题抛出来后，各个年级组的教师在一起就某个话题进行讨论，将讨论的结果逐条记录下来，再每组派出一位教师进行。这样，既有实践的经验，又有理论的支撑，教师们在话题讨论中收获别人的思想，碰撞智慧的火花。
三、在执着坚守中展翅高翔――变“零散经验”为“成果梳理”
不管是在课题研究过程中，还是在平时的教育教学中总有一些拨动我们心悬的触动，这些就像是沙滩上散落的贝壳，当我们将其捡拾起来，惊喜地发现居然能变成一串特别的项链。
1.课题展示型。课题研究过程的再现与课题研究成果的展示，可以通过展示型教科研活动来进行，将课题研究中的做法、想法、产生的影响作用等通过录像、情景剧、诗歌朗诵、说唱活动等形式来进行，对课题研究的过程进行回顾，对课题研究的成果进行梳理，让看的人通过展示型教科研活动来了解幼儿园课题研究的情况，氛围轻松活跃，信息传达一目了然。
2.读书感悟型。“读书是教育之母”，高万祥老师认为：“名家离不开读书，人生离不开读书，教师更离不开读书。”如根据《剥开教育的责任》一书，我们有的教师通过抢椅子游戏，针对书中的“第一名”谈谈自己的想法；也有的教师根据书中“标准不能只有一个”引导大家玩折纸、撕纸游戏，在游戏中感悟教育真谛。
多思则明，多学则精，多问则博，变通的形式调动了教师参与教科研活动的积极性、主动性，也在一定程度上让教科研活动永葆青春，活色生香！
关键词：教学管理；教学质量；机制创新
一、创新质量监控机制，规范教师教学行为
创新教学监控机制是提高教学质量的重要保障，教学质量监控实施了立体的、灵活多样的运作模式。一是进一步完善教学管理制度，加强常规教学管理，充分发挥制度的约束作用。二是借助媒体，进行教学质量监控。充分利用学校双向视频教学评估系统，开展教师行为规范和课堂教学质量评价。三是成立督导监控组织，开展质量检查，对教师的课堂教学质量进行量化管理。四是充分发挥教研室管理职能,定期开展教学进度和教学文件检查。五是强化管理人员责任意识，加强教学过程监督。六是对教学监控中存在的问题及时反馈，并提出合理化意见和建议。教学监控检查结果记入教师业务档案，纳入教师百分制量化考核，作为教师评先评优、晋升晋级的重要依据，充分体现按劳分配原则，实施优绩优酬，最大限度调动广大教师的工作积极性。
二、创新教科研工作机制，提升教师学术品位
学校大力开展科研兴教、科研强校的战略方针，积极推进教科研工作机制创新，同时把教科研工作作为内涵建设的重要内容，制定教科研管理制度，规范教师教科研行为；成立教科研领导组织和专业建设委员会，举办学术年会，创建学校学报；设立教科研专项基金，为教科研提供经费保障；进一步完善教科研奖励办法，以调动教师参与教学研究的积极性；建立集体备课制度，开展以教研室或学科组为单位的教研活动；选派相关专业教师参加学术会议，并借助多媒体课件给全体教师宣讲，开展传帮带，起到以点带面的辐射作用；每年有计划聘请省内外知名专家到校讲学，以提升教师的学术品味，为教师参加高质量科研课题研发夯实基础。
三、创新教学改革机制，提高教师教学效能
（一）开展课程体系建设和改革
依据省部颁教学计划和教学大纲，结合本校教学工作实际，制定护理、临床医学、助产等各专业教学设计作为指令性教学文件，使课程设置科学合理：精简部分学科理论课，适当增加临床技能教学时数；在开足实验课学时的基础上，开展毕业生实习前集训，护理专业实训内容执行河南省卫生厅下发的《护理学生实际操作技术标准》，临床医学专业技能操作训练内容以国家助理执业医师考纲为依据，以培养学生职业技能和岗位适应能力；同时，在学生问卷调查的基础上确定选修课和艺术课开设课目，以优化课程结构，拓宽知识面，提高学生综合素质。
（二）推行教学模式和教学方法改革
在总结以往教学改革成果和完善教学改革制度的基础上，开展由授导式、满堂灌教学模式向分组合作式、主动探究式教学模式转变。在教学方法的选择上，依据课程结构、教材内容和教学目标确定适宜的教学方法，基础课重点运用问题导入法和启发讨论法，文化课主要推行任务驱动法和情景呈现法，临床课则灵活运用案例讨论法和角色扮演法等多种教学方法，突出学生的主体地位；各学科技能课教学倡导教、学、做为一体的技能打包教学法，实现技能教学与实习岗位的零对接。
（三）强化课堂教学管理改革和过程管理
根据中等卫生职业学校学生文化基础差，纪律观念淡漠，学习、行为习惯养成不良等特点，在综合了教学管理制度，教师行为规范，学期授课计划和教师教学任务书等资料的基础上，结合学生课堂参与，师生互动等相关课堂教学内容，制作“课堂教学管理记录”，强力推进课堂教学管理改革：率先将课堂考勤、课堂表现、课堂检测和课后作业完成情况等计入学科成绩，开展课堂教学管理改革，体现因材施教精神。
（四）改革考务工作办法和学科成绩管理
进一步完善考务管理制度和学生成绩管理评定办法。考试课采取理论考试和技能操作考核并重的原则，组建试题库，进行考教分离，严格考试程序，严把教学质量关。考查课采取多元化考试模式，依据学科特点采取笔试、操作、答辩、典型案例讨论等多种形式进行。对学生试卷的评定，成立评卷小组，采取集体评卷，确保学生成绩的客观、公正、真实；对学生期末成绩的记录汇总办法进行改革，使各科理论考试成绩和课堂教学管理成绩合计为100分，其中笔试占80%，课堂教学管理占20%，计入该学科总成绩。各专业临床学科和护理学基础等操作性较强的课程，加试实践技能操作考核，按百分制成绩单列。
四、创新教师素质提升机制，奠定教学质量提高的师资基础
教师是强校之本，发展之基。学校在有计划引进本科以上学历和中级以上职称专业技术人才的基础上，加强师德建设，注重教师基本教学能力培训与培养，制定教师培训长期规划、年度计划和送培计划，采取一系列行之有效的培训措施及办法，落实专项培训制度，注重培训成效。建立专业课教师定期参加实践和校本培训制度，落实 "双师型" 教师培养计划；建立 "骨干教师、学科带头人培养制度"，加强省、市、校三级梯队建设；建立与省内外著名高校专家联系制度，有计划聘请有关专家、教授到校讲学；建立教师参加学术会议、进修、研讨班等学习培训制度，以提高教学和科研素养。做到校本培训与校外培训相结合；学历提高与工作实践锻炼相结合；以老带新和岗前培训相结合；课程开发与校院合作相结合。同时，开展形式多样的竞技活动，举办教师基本功竞赛、院前急救技能大赛和"爱我家园，共促学校发展"主题演讲比赛等，打造一支道德高尚，知识渊博，技能娴熟，年龄职称学历结构合理的教师队伍，为学校教育教学质量提高奠定坚实的人才基础。
参考文献：
[1]将沈毅.论我国高校教学管理工作的创新机制[J].湖南医科大学学报,2008.
一、大力执行教科研制度，强化课题管理。
1、本学期，每位教师根据自己制定的科研子课题计划，对自己在一学期里的研究重点、步骤、预期成果等作了修改，使其更具有时效性。加强教科研与教学研究的整合工作。期末，由教科室对照他们的研究计划对课题组、教师进行了考核，保证了研究过程、结果与计划的一致性。
2、为了进一步推动学校教育科研工作的深入开展，形成良好的教育科研网络，提高我校的教科研质量。
3、 继续做好“十一五”规划课题的中期推进工作。
4、建立的“清华科研工作室”。实现了科研网络化管理
二、规范、完善课题的管理工作。
1、抓日常课题管理，注意调控。科研室在平时认真记载好科研活动，按部就班开展课题研究工作，注意课题研究过程化。主持好学校主课题研究工作，指导督促各子课题开展情况。
2、加强科研资料积累。各课题组对资料积累工作非常重视，除了专人整理外，还进行了检查、改进。
三、提高过程研究的有效性
深化课题研究是进一步提高学校教育教学质量的突破口。本学期，科研室将加强对课题的指导，及时深入课堂、年级组和科研组，了解课题的进展情况，协调有关问题的解决。在课题研究的过程中，应重视：
1、课题研究与课堂教学的有机结合。课题研究的切入点是课堂，因而教师要人人都能成为科研的主体，采取集体备课，认真评课，互相听课等方式，开展了教学大奖赛，使每一个课堂都能成为研究的基地，使课堂教学逐步形成模式；
2、理论与实践的相互促进。充分发挥课题组在教学改革研究中的主体作用，弘扬主动精神和创造精神，采用新的考核制度；学校教科室还将组织教师积极参加各级各类的征文活动。科研室将担负起收集、反馈信息的任务，及时把市级以上有关征文、论文等信息传达到每个教师，由科研室对教师的文稿进行筛选，把好质量关，做好选送工作，力争做到参赛面广，获奖率高。
3、个体研究与集体研究的有机统一。本学期课题组的活动要系列化，要求本组成员上课同组必听课，听课之后必评课，评课要结合课题研究进行具体评价；
4、本校高度重视心理健康教育日常教学工作。本校做到开齐、开满心理健康教育课时，提高心理健康教育课的质量。本校教师进行积极的心理暗示工作，实现这些孩子的心理平衡。
四、加强宣传，推广科研成果。
1、开展科研论坛，注重阶段性汇报。
2、指导教师认真总结反思，撰写教学论文随笔。
学校倡导教师立足于每一天的教育、学习生活，撰写教育随笔，体验生活，反思自己，促进教师超越自我。学校鼓励教师在教育论坛发表教育随笔，教育案例。
3、向省规划办提出了课题资助的申请。
在此之前的2013年1月15日至16日，江苏省教育厅组织召开教育部《中等职业教育改革创新行动计划》科研课题（江苏）评审会议，在总结、展示全省职教科研成果的同时，积极倡导“以科研引领职业教育质量提升和创新发展”，首次将职教科研与职教发展挂起钩来。而早在2011年2月21日，教育部副部长鲁昕在北京师范大学国家职业教育研究院成立大会上也强调指出，我国中等和高等职业教育规模已经分别占到了高中阶段教育和普通高等教育规模的“半壁江山”，“切实加强职教科研是助推国家职业教育战略实施的时代选择”。
上述所说的职教科研，有没有中职教育的份？中职学校能否、又如何通过“科研”来强校？
说到中职教育，人们在盛赞其“就业率百分百”、“行行出状元”的同时，更为担忧的却是学校招生问题。虽说是暑期招生，但每年春节一过，各地中职学校都争相拉开招生序幕。“招生难”成为中职教师心头永远的痛，这种无形的负担让他们始终难于自信。
“出口”通畅，“进口”何以受阻？毕业生在市场上供不应求，为什么招生时却门可罗雀？根子还在于就业。表面上看，中职生就业不愁，毕业后都能找到工作，但其就业质量却难如人意，就业层次普遍较低。现实中，许多学生看着招生广告“慕名”而来，到学校却学不到东西；冲着“就业”而来，毕业后却沦为与农民工抢饭碗、争岗位的尴尬一族；冲着“免费”而来，到头来省了学费却空耗了青春。育人质量不高、就业质量过低已成为影响青年学生就读中职的首要原因，导致许多初中毕业生宁愿辍学打工也不肯“屈就”。
有专家指出，我国中职教育目前已经陷入恶性循环：育人质量差导致毕业生就业层次低，就业不如意又导致招生“进口”难、生源质量低，再进一步造成教育管理难、教学实施难、育人质量差。在这个难以分清“鸡生蛋”还是“蛋生鸡”的混沌循环中，本该是职业教育重要参与者的企业、行业，却因对职教长期“失望”而敬而远之，导致校企合作流于形式，从而阻滞了育人质量的提高。
中职教育如何才能拨云见日，实现良性发展？找准科研着力点，以科研提升内涵，以科研创树品牌，是袁贵仁部长的讲话给予我们的启示。
要说中职学校搞科研，倡导科研兴校，很多局外人可能会掩嘴窃笑，就连中职的老师们恐怕也难免心虚。正因如此，就更需要我们对这一问题有统一的认识，然后付诸行动。
第一是中职师生能不能搞科研？其实，科研并没有中职与高职、本科与专科、企业与院所之分，从事科研也没有身份的限制，科研并非大学教授、科学家的专属。现实生活中出自平民百姓之手的科研成果比比皆是，更何况是职业学校的师生！
第二是中职学校要不要搞科研？当前，企业对校企合作的热情普遍不高，很大程度上是因为中职学校服务企业的能力不足。这其中，科研服务能力差是首因，教师不能为企业的转型升级排忧解难，学生不能为企业的技术改造出谋划策。如果学校的科研工作上去了，对企业的吸引力必然大增，而学生亦能在成功的研发活动中收获自信、快速成长。
第三是中职科研“研什么”？中职学校的科研必须找准自己的定位。用鲁昕副部长的话来说就是，“在适合自己的层次上做到极致”。笔者曾见过盐城机电高等职业技术学校徐振荣老师的许多获奖科研项目，那些源于专业、服务企业、有利创业的革新、发明、创造，都是中职师生研发的领域。
在本学期，教科处将以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导；以“让每一个学生都得到全面自主发展”为宗旨；以课题研究、课程改革、教师培养为抓手；坚持在实践中研究，用实践的方法研究，让教师成为研究者，让课堂成为实验室；坚持教育科研工作与课堂教学紧密结合，力求做到“研教结合、研培结合、反思提炼、同步发展”；实现三个服务，即为学校发展服务，使教科研工作成为营造、培植学校特色的动力和渠道，为教师成长服务，使教科研工作成为提升教师素质的动力和渠道，为教育教学质量提高服务，使教科研工作成为优化课堂教学的动力和渠道；进一步落实教育科研的群众性、示范性和实验性，为学校事业发展实现新跨越，为**教育率先基本实现现代化作出应有的贡献。
二、重点工作
1、切实抓好各立项课题的结题准备工作，为下半年“十五”立项课题顺利结题奠定坚实的基础。
⑴组织课题研究人员及全校教师参加“XX年度苏州市教育科研和教学研究优秀论文”评选活动，同时，积极为课题研究者的研究成果公开发表或参评、交流创造条件。
⑵省级立项课题“多方位加强普通中学美育的实验研究”作为学校的龙头课题，将成为“十五”课题结题阶段的研究重点和结题准备工作的重中之重。为此，“传是文集”第三辑“美育文丛”的编撰及出版工作正在紧锣密鼓地进行之中。目前各本书稿的初稿已经完成近九成，我们将在9月份组织人员对各个分册书稿进行修改、统稿、定稿。同时，我们将联合课题组撰写“美育”课题的结题报告。
⑶组织各课题组及时搜集、整理课题研究资料、总结研究成果，形成课题成果汇编，撰写结题报告，填写需提交的课题成果鉴定申请书、课题研究成果鉴定书、课题研究成果报告等，向上级教科部门提出结题申请。
⑷进一步落实课题组长负责制和考核制，加强过程管理；配合课题组负责人定期召集会议，开展学习、研讨活动；配合课题组合理使用研究经费，推动课题研究的顺利开展。
⑸在准备“十五”立项课题结题工作的同时，我们将认真思考“十一五”学校教育科研的主课题，并为该课题的立项和实施进行初步认证。我们设想发动全校教师就此问题开展讨论，共同选择、拟定学校新的主课题。
2、认真做好“导师制”工作，青年教师培训以及教育科研骨干的培养工作，为青年教师的健康成长、成熟提供条件；为教师进一步树立教科意识、改进教科方法、提高教科水平提供条件；为学校骨干教师更上一层楼、挤身“名师”行列提供条件。
⑴做好“导师制”工作。今年新分配到我校的青年教师不多，所以，本学期这方面的主要工作是对**、**两年的“师徒结对”进行必要的调整，向导师和青年教师提出明确目标和任务，并加强有关的检查和调研，以更好地发挥“传帮带”的要求。
⑵做好青年教师培训工作。今年的青年教师培训将以组织或协助其他部门组织有关的教学比赛为重点工作和主要任务。本学期我们的主要工作是在工作三年以内（含三年）的青年教师中开展撰写读书笔记、读书心得的评比活动。同时，我们将协助教务处组织青年教师参加评优课等比赛活动。此外，我们还要组织3次专题讲座，主题包括如何组织与课程改革相适应的课堂教学、如何进行学生管理，如何进行反思提高等方面，并在此基础上进行9次研讨。在新学期中，我们要继续追求培训内容和形式的多样化、系统化、实用化，努力实现“引领思想，规范行为、提升素质、促进成长”的目标。
⑶本学期，我们准备为即将评职称的教师提供论文写作方面的指导。拟开设两次讲座，一次是有关论文撰写的通识讲座，一次是针对职称论文评审要求的专题讲座。
⑷本学期，我们还要着力抓好教育科研骨干队伍的建设。我们首先要制定“教育科研骨干培养条例”，明确科研骨干的入选条件、权利、义务以及培养方案。
在确定人选之后，我们将组织他们开展一系列的学习、研讨活动。
⑸同时，独自或配合教务处认真组织教师外出观摹、学习和交流活动。
3、加强有关新课程的研究，组编两期以课程改革为主题的《**教研参考》（第一期已经下发教师）。同时，协助教务处做好新课程的实施、管理、培训等工作。
4、努力构筑教育科研的平台，精心组织各级各类教育科研评比活动，为教师学习和展示教育科研的成果提供机会和舞台。
⑴继续办好《**教育》，使之进一步成为我校教师探讨教育教学的理论和实践，提高教科研水平和教育教学质量的重要阵地。本学期，拟组编以苏州市“十五”立项课题成果汇编为主题第45期《**教育》。同时，我们要进一步办好《**教研参考》和《传是》“杏坛论语”版。本学期，拟组编以课程改革和学校内部管理为主题的第8、9期《**教研参考》以及四期《传是》“杏坛论语”版、XX年第3期《江花》。我们将积极参加**市优秀教育刊物评比，力争取得好成绩。
⑵认真组织各项教育科研竞赛，力争获得较高层次的奖项。本学期，教科处将组织教师参加江苏省教育学会、江苏省教科院、苏州市以及**市教研室和教科所组织的江苏省多媒体课件制作评比、江苏省中小学各科教学教案评比、江苏省中学青年教师“五四杯”教育教学论文评比、江苏省“师陶杯”、苏州市“师陶杯”、苏州市教育科研成果评比、**市创新教育论文和个案评比、**市课程改革成果评比等活动。
5、认真做好职称论文评审的组织工作，完成上级教科部门和学校下达的各项工作，积极配合其他处室做好工作。积极参与上级有关部门组织的活动，积极参加校外教科培训、会议及学术交流活动，建立并加强同其他教科先进学校、学术刊物的联系。
三、成员分工
洪敏：全面主持教科处工作，协调处室内外关系；对外联络与宣传；处室工作安排；课题研究的组织与管理；教师教科考核；编辑《**教育》、《**教研参考》、《传是》“杏坛论语”版。
殷金方：青年教师培训；“导师制”工作；教育科研骨干培养工作；组织“江花”文学社活动和编辑《江花》。
一、指导思想：
坚持“立足课堂教学、深化教学改革、加强校本研究实效性、提高专业化水平”的工作思路，发挥教研组的教育研究职能，加强课堂教学研究，不断探索教育学的方式方法，进一步提高教学管理水平，促进教学质量的稳步提高。
二、重点工作：
（一）加强学校教科研的领导，努力提高学校教科研水平。
1、完成上级各教育部门要求完成的教科研工作任务。
2、加强理论学习培训，提高大家教科研工作计划的理论水平。
3、积极加强教科研活动的，每学期召开课题主持人会议至少两次，各课题主持人按计划扎实开展课题工作。按区教科室要求，课题主持人每学期组织实验教师进行专题研讨2-3次，一学期各课题主持人至少组织本课题组成员开展一次研讨展示活动，并对开展的活动做好记录和总结、归纳和提升，做好资料收集工作，按上级教科研部门要求按时上交各种资料.
4、认真积极做好课题部分课题的结题工作。
（二）加强教师队伍建设，继续提高教师整体素质。
1、坚持以人为本，关爱学生。每位教师都要做到尊重学生、善待学生。弘扬高尚师德，力行师德规范，让广大学生在爱的熏陶下健康成长。
2、以自学和集中学习相结合的形式，进一步学习新课标中的课程性质与地位、课程的基本理念、课程目标、实施建议、评价建议等方面的内容；学习学校图书馆订的各种教育教学刊物和购买的书籍或其他来源的教育理论方面的书籍刊物以及网上学习等形式，不断提高教师的理论水平和业务能力，要求每位教师完成至少15篇的读书笔记和书面教学反思不少于15篇。
3、本学期学校继续进行骨干教师讲坛活动，9月份、12月份的第四周各开展一次。
4、根据上级部门或课题要求，继续对全体教师进行多媒体应用技术的培训，提高现代化教学设备的应用能力。
5、以教研组为单位，深入开展各种教研活动。充分发挥教研组在各学科研究中的作用，教研组活动一方面要学习先进的教育教学理论，另一方面要以本学科的具体内容为研究对象，以学校和教研组确立的研究课题为引领，以说课、听评课为载体，通过对教学案例的分析、对教材教法的研究等形式，激发教师思维碰撞，促进教师共同提高；教研组长要认真履行职责，组织本组教师高质量完成教研任务。
6、重视对青年教师的培养，开展青年教师拜师活动，组织青年教师与骨干教师、教学能手结对子，通过骨干教师教学能手的听评课指导，促使青年教师的业务水平不断提高；支持教师参加各种培训班的学习，提高业务理论水平，掌握现代教学手段和教学方法。
7、继续完善教师自我发展规划、历年的教学成绩、教科研成果、继续教育情况等为主要内容的教师个人发展档案，为教师的自我发展提供服务。
8、积极鼓励和组织教师采取走出去的方式，积极与邻校以及区外进行交流，有针对性地进行教研活动，使我校教研组不断开阔教研思路，丰富教研方法，积累教学经验，提高教学水平和教学质量。
9、加强教师基本功训练，特别是教师书写水平和普通话水平的提高，要求教师上课必须用普通话，以积极的态度参加和迎接第二类语言文字城市达标，同时要重视对学生书写方法的指导、书写习惯的培养以及普通话水平的提高。
（三）加强常规管理，提高教学管理水平
1、课程管理。严格执行课程计划，开齐课程，开足课时。加强校本课程的研究与探索，尤其是综合实践学科校本课程的开发和研究。
2、计划管理。学校各项工作都要有计划，建立教师、教研组、学校三级计划管理体系，加强计划性，克服工作中的随意性。
3、制度管理。完善教学常规管理制度，落实教师的作业布置与批改常规和学生的学习常规，使制度成为规范教学行为的保证。
4、过程管理。教学工作既要看结果更要重视过程。本学期继续加强对教学全过程的管理，对教师的备课、授课、作业批改、课后辅导及单元检测进行监控，及时发现问题，指出问题，纠正问题。教导处要不定期的进行抽查。
5、教研组管理。健全学校教研组管理制度，规范教研组工作，完善学校教研组考核评价方法，规范各教研组活动，使活动落在实处，做到时间、人员、内容、地点四落实。教研组学期检查教案四次，检查作业两次，期末对教研组进行评价与奖励。
6、听评课管理。听评课要做到有记录、有点评、有总结。每学期教师间相互听课至少完成15次的听课任务，教研组长至少20次。其中要求听本校教师的课不低于三分之一。同时继续执行校委会成员包组听评课制度，要求包组的校委会成员至少对所承包的教研内的教师每人一次听课，通过听课加强对教育教学的学习和研究，同时发现并及时反馈、解决问题。
7、教学分析管理。明确教学分析是教学过程的一部分，是提高教学质量的必要一步。强调每一次考试分析的作用，要对不同学生做出诊断。继续落实教师的教学质量分析工作，认真做好单元监测、期末的质量分析，及时做好记录，引导教师把分析结果内化为师生自我完善、自我提高的新起点。
8、学生管理。继续加强学生良好学习习惯的培养，继续发挥评价的导向与激励职能，引导学生全面发展和主动发展，调动学生学习的主动性和积极性。
只有这样，才会在日益激烈的竞争中脱颖而出，只用这样，才会在新课改中做好这一切，做到时刻的前进，时刻的为我们的国家教育作出自己应有的贡献！我们一直以来的目标就是不断的努力和不断的进步，这些都是我们必须要做好的。我们的前进的轨迹指导着我们，只有这样，我们学校教学工作计划才会做到最好，我们一定会迎来一个美好的将来的！
