时间：2023-06-04 10:48:07
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇勘察项目合理化建议，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
精益求精的设计师
燃气管网的设计、施工工作，关系着千家万户的生命财产安全。刘东坡从接触这项工作起，就把“一丝不苟、精益求精”的设计理念奉为圭臬。在设计前的准备阶段，刘东坡总是仔细考察现场情况，反复斟酌，收集尽可能详实的参考资料，为后续的初步设计和施工图设计做好准备;在初步设计阶段，他总是精心构思、在进行经济技术合理分析的基础上确定适当的设计方案;在施工图设计阶段，他总是将初步设计细化后再作推敲，力争达到技术上万无一失、经济上节约的最佳配置。一张张高质量、准确无误的图纸就这样产生了。
不到两年时间，刘东坡先后完成了秦市金原商厦小吃城、奥体中心火炬等公福用户的燃气配套工程，锦绣家园、碧海云天等小区的燃气配套工程，以及建设大街、港城大街的中压燃气配套工程和河堤路(人民路-建国路)、北环路(西港路-红旗路)、河北大街东段等中压燃气改造工程等一系列重大工程的设计任务，累计完成室内民用户设计约6000户，室外管线约45000米。一名走上岗位不久的大学生设计师，承揽并出色完成了如此艰巨的设计任务，这也在秦皇岛的城市建设史上书写了一个小小的奇迹。
2002年的中压管网改造工程设计是燃气管网建设的新课题，设计中需要考虑管位、新旧管线供气置换等一系列可行性问题。由于管材的老化，2002年全市中压管网接连出现险情，总公司领导果断决定对中压管网进行改造，其中河堤路、东港路、北环路的设计任务交给了刘东坡。在这三个设计任务中河堤路的燃气管网改造可以说是重中之重、急中之急。特别是“人民路—文化路”这一段毗邻市委市府大院，市领导多次专程勘察现场，可见其重要程度。当时恰逢项目部缺少人手，身为项目部副经理的刘东坡同时又兼起了项目部技术员的工作，一下子，肩上的担子重了许多。但是他化压力为动力，白天在工地现场仔细地进行测量和记录，晚上又回到单位进行设计和竣工资料的整理，时常一不留神就已是深夜……同事们因此都叫他“拼命三郎”。他的这种敬业精神，感染着身边的每一个人。因为施工现场非常复杂，他仔细研究和分析利弊，对这段管线做了翔实设计方案：将管线由人民路向北绕到康乐街，沿康乐街向东至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上级采纳了这个设计方案，使工程得以顺利进行并圆满告竣。刘东坡卓有成效的设计工作受到市领导及各方好评，也为燃气公司赢得了赞誉。
质量至上的管理者
如果说勤于思考、注重积累是他良好的工作习惯，那么扎实进取、雷厉风行是他扎实的工作作风。2009年，刘东坡任经理助理，他觉得肩上的担子更重了……他深知：燃气这一危险行业，不能出现任何失误，否则后果不堪设想。他殚精竭虑，始终把“质量第一、安全第一”作为自己的工作行动指针，哪里有工程，哪里的工地上就会出现他的身影，严把施工技术关、安全关，大家都说：我们任何地方都不能出一点儿小毛病，不然对不起东坡。正是对工作的这种认真、执着，才造就了一个个优良工程。长期的忙碌，家人都习惯了他的“过家门而不入”。家里无暇照看，担子都落到在市中等专业当班主任、教学任务非常繁重的爱人身上，但是为了城市这个“大家”，他觉得无怨无悔。
他还学以致用，结合工作实际，编写了通俗易懂的《燃气工程施工技术标准》等适合农民工学习的施工技术教材，利用休息时间，不厌其烦地一遍一遍教那些施工一线学历偏低的工人们，这些工人们在他的深入浅出的耐心讲解和示范下，各个都成了技术过硬、施工经验丰富的行家里手。在他的带动下，工人们都养成了勤于动脑、善于发现问题的良好风气，并提出了多项合理化建议解决了工作中的问题，为公司创造了很大的效益。工人们都说：“自打东坡来了以后，我们学了不少书本上的知识，他不光有知识，心更好，对我们就像亲兄弟一样，我们真像是上了免费大学!”
作为经理助理，刘东坡不愧是领导的好参谋、好助手。他经常到施工现场，总结施工经验。根据实际情况，向公司领导提出多项合理化建议并被采纳。为了促进工程施工“安全优质、美观大方”目标的实现，他整理了《燃气工程施工技术标准》(摘要)在技术员、质检员、班组长中推广使用，并得到了总公司工程管理部的肯定;为了加强工程施工的管理、规范材料领用制度、保证各科室工作顺畅衔接，他还整理了工程公司《工程管理规定》并在公司范围内实施。考虑到低压管网改造和老旧小区施工会与居民频繁交涉，为了使施工尽量不扰民，刘东坡又提出：在低改和老旧小区施工前，各项目部张贴带有项目负责人联系电话的承诺书。一个个合理化建议在公司都得到了广泛采纳和推广。
锐意创新的发明家
关键词：技术革新体会研究
当今时代，人类社会已经步入了一个科技创新不断涌现的重要时期，也步入了一个经济结构加快调整的重要时期。谁在知识和科技创新方面占优势，谁就能够在发展上掌握主动，提高科技投入，加快实施技术创新，重视基础研究，使科技成果向现实生产力转化，以利于为经济社会发展提供持久动力，已然成为一个国家战略性的任务和目标。
对于事业单位而言，科研与技术革新同样具有着不可替代的重要作用，它可以有效地节约资金、降低成本，是减轻国家财政负担的一个有效途径。结合工作实际，关于科研、群众性技术革新、技术改造工作的开展及其在节约资金成本、带来经济效益作用方面谈谈几点体会。
1、坚持基础性工作与创新工作并举，在工作推进中求突破
目前我国技术创新的主体仍然是科研所和高等院校，它们不直接面向市场，不甚关心科研成果能否转化为生产力，也没有足够的资金和市场开拓能力将技术创新成果推向市场，因而很多科研成果被束之高阁。怎样才能富有成效地推动科技体制创新，坚持基础性工作与创新工作并举，就成为我们工作的一个迫切要求。为此我们从单位生产和管理工作实际出发，总结经验，不断改进，形成了一套自有的科研运作体制。
1.1相关信息收集交流，理论设想研究
针对日常基础性工作中经常遇到的问题，我们组织有关人员讨论，提出相关新技术，收集相关产品技术信息，新设备样品，经讨论、研究对比，提出改进意见，组织评审，作出评审结果，如未通过，则返回重新研究，再次提出方案，再组织评审。
1.2新产品、新技术试产试用
新产品、新技术评审通过，就可以下拔相关经费试产试用，由技术科负责技术督导，新技术或新产品改进研制成功后经过相关安全技术认证，就可以先行试用，试用期间观察使用效果及存在问题，如有问题再返回改进。
1.3投入实际使用
新产品、新技术经试产试用后，如无问题，即投入实际使用。
1.4带来经济效益
下面简单列举几个通过科研、技术改革带来节约资金能耗实效的例子：
防盗铸铁排水井盖设计研制和安装工作。针对城市道路排水井盖破损、丢失严重的问题，我们组织人员进行了认真分析研究。大连市现有道路上的排水井盖多为三十年代日伪时期的设计，其结构、材质和承载能力已满足不了现在道路行驶重型车辆的要求。据统计，我市每年市政排水井盖破损1100多个，丢失3300多个，直接经济损失达50多万元。从1992年排水处组建至今，因排水井盖破损、被盗造成行人跌入井内的事故达20余起，赔偿金额近15万元。为保护行人和车辆安全，减少国家的经济损失，我们在参考国内外实物的基础上，经过反复研制，设计出了承载能力50吨，外型美观、经济实用，具备防盗功能的新型铸铁雨水井和检查井盖，其排水功能、承载能力等居于国内领先，申报了国家专利。并于当年通过政府招标采购了500套新型防盗雨水井盖，安装在市内部分主次干道和广场周边，截止目前都没有发现丢失、破损现象，效果极佳，已列为逐年推广应用的对象。
完成了春柳河污水处理厂电气控制单元内电器元件进口产品国产化和泥处理车间加药系统电气改造项目既解决了进口部件采购周期长、价格贵的问题，又提高了工作效率，节省资金3万多元。
对春柳河污水处理厂回用水泵房加药系统进行了改造，将原有的自来水溶药系统改为回用水溶药系统，安装回用水管线16米，各类管件20个。此项改造每月可节约自来水720吨，节省水费2736元。
从实际出发，诸如此类通过科研方法节约资金成本的例子我们还有很多，在科研工作中我们总结出，其一，必须要有开拓精神，进行大胆创新，把握创新的主动权，不断提高创新的水平，强化对技术创新决策的管理工作，敢于冲破一切妨碍发展的思想观念。其二，管理体制必须始终充满活力，随着管理实践的变化从多方面多领域多角度进行探索，实现管理创新，从机构设置，经济来源，人员配置，人才培训科技项目的立项确定研制，开发利用等，建立一套管理措施和工作制度，为技术创新奠定坚实基础。从而直接有效地带来经济效益。
2、发动群众力量，以“合理化建议”方式开展群众性技术革新
二十一世纪是知识经济时代，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。现代人力资源管理必须适应这种变化，将重心转向如何激励知识型员工，运用组织的共同价值观和适宜的激励机制，调动员工积极性，在平等的引导和交流中，使员工自发地认识到自己的利益与组织发展密切相关，并因此产生强烈的责任感和忠诚感，来促使其在群众性技术革新带来节约资金成本的经济效益中发挥巨大作用。
有鉴于此，我们每年都会协同处工会组织，让广大工作在一线的职工，结合自己工作的实际以合理化建议方式提一些技术革新的建议。我们再将这些建议汇总、梳理，挑出合理有效的部分进行研讨，确定实施方案。由群众性技术革新带来经济效益的例子也列举一下：
针对夜间排水施工抢险和汛期低洼区排水光线不足、道路上行驶的车辆威胁排水职工人身安全的问题，沙河口排水管理所自行研制了夜间施工抢险、汛期排水警示灯（标志），效果比较好，既填补了夜间施工抢险和防汛排水警示标志的空白，同时又提高了工作效率，节约了资金。
针对使用三叉杆子作为吊装工具不方便的问题，马栏河污水处理厂自行设计安装了“门工综合手动吊”，既安全可靠，又提高工作效率，节省资金1.5万元。
针对水厂厂区内的路灯增设了自动稳压控制装置，每天自动启停，既消除安全隐患，又减少了灯具损坏，节省资金3000多元。
以上这些节约资金的技术革新都源自于我们职工的智慧，当然这样的例子也有很多。工作中我们总结发现：
(1)要培养员工以正确的主体意识：培养员工以正确的主体意识，就是要引导员工群众自觉寄身于本单位的建设，激发他们的热情，鼓励个性的发挥。(2)要提供员工学习机会：要学会在实践中解决新问题，寻求新的工作方法很重要。为此我们会定期采取集中授课、答卷和实际操作考核等形式，对全处各岗位职工进行岗位职责、专业技能培训，为其提供接受教育和不断提高自身技能的学习机会，使单位具有浓厚学习气氛、紧跟科技进步潮流，使广大员工持续接受教育使其具备一种能富有挑战性的发展机会，创造开拓发挥的最大空间。(3)要运用奖励机制：制定具体的奖励实施方案（后附），运用奖励政策，为员工提供一份与创新工作相称的物质报酬。通过以上工作方法，在使广大职工群众提高的同时，也为我们依靠职工群众的智慧进行技术革新，从而带来节约资金成本的经济效益发挥了良好的作用。
附：大连市排水处科学技术项目奖励实施方案
为了激励全处职工增强科技意识，积极参与科研和群众性技术革新活动，提高全处科技实力，根据国家、省、市有关规定，结合我处实际，特制定本方案。
A、奖励范围
凡从事污水处理、城市地上地下各类排水设施养护市政工程勘察、设计、施工管理；处属各单位的各类专业技术和管理人员，在独立完成或参与处内外各类科技项目中，取得成果均适用于本规定。本规定的奖称统一为“科学技术项目奖”。
B、奖励项目的分类与等级
(1)奖励项目分为：科学技术研究；技术革新改造；勘察设计施工；全面质量管理；工艺工序操作管理；各类论文；增收节支；合理化建议等奖类。(2)各奖励项目的等级分为：国家、省、市级和处科学技术项目一、二、三等奖。处科学技术项目的一等奖为处级、二等奖为厂级（处属各单位、机关各科室），三等奖为车间（含班组）。(3)各奖励项目的等级和归类由评审委员会依据申报的实际情况确定。已被国家、省、市确定奖励等级的，由评审委员会按同级予以确认；其余申报项目根据其类别或在本岗位（部门）产生的作用和效果，由评审委员会确定等级。
C、奖励标准
(1)荣获国家、省、市科学技术奖励的项目，由处按同等标准予以奖励。(2)荣获处科学技术项目一等奖的，奖励人民币1000～3000元。虽然获得国家、省、市级荣誉奖励，但没有物质奖励的，根据实际情况，按此标准执行。(3)荣获处科学技术项目二等奖的，根据项目应用的作用和效果，奖励人民币500～2000元。荣获处科学技术项目三等奖的，根据奖励项目的作用和效果，奖励人民币300～800元。
D、奖励项目的申报与评审
(1)凡获国家、省和市级科技进步奖、技术革新奖、优秀设计奖及在国家、省、市级刊物上（包括科技论文、管理科学论文）的人员，均可申报。(2)符合申报条件中任何一项的项目，可将获奖的科研项目或论文，连同获奖证书一并向其所在部门申报，由各部门向处工会办和技术科申报。(3)申报项目的组织管理工作，由处工会办和技术科负责，根据申报项目的实际情况，组织评审委员会。对于重大项目的评审，可聘请处外同行业、同专业的专家参加。(4)获奖项目的评比为每年度一次，每年年末组织进行申报和评审，在处内同一项目只能申报一次。
【关键词】岩土工程；勘察报告；编制程序；技能方法。
前言
岩土工程勘察报告是建筑地基基础设计施工的重要依据，报告是否正确反映工程地质条件和岩土工程特点，关系到工程设计和建筑施工能否安全可靠，措施得当，经济合理。
一、如何提高报告的编写能力
1、要具备牢固的地质地貌和工程理论地质基础理论方面，主要是岩石学，构造地质学，第四纪地质学和地貌学，工程地质方面，主要是土质学，土力学，工程地质分析，工程动力地质学，工程地质勘察。
2、要熟悉和把握有关的规范规程规范规程既是经验的总结，又是技术的指南，具有很强的勘察工作指导性，对于国家的，行业的，省和地方的有关规范规程，必须熟悉把握，并在具体勘察工作中认真执行。
3、要了解工作工的地质情况对于勘察地段的区域地质，水文地质，工程地质资料，应尽可能地搜集并熟悉。对于邻近地段已有的工程地质勘察资料，也要尽可能了解，以便在勘察工作中发挥其参考作用。
4、要把握工程设计的基本要求和基础施工的技术要点只要明确了工程设计的基本要求和基础施工方法，作出的工程地质评价才能有的放矢，正确客观，提出的建议才能合理使用。
5、要切实保证第一手资料的质量岩土工程勘察报告是工程地勘察的最终成果，一份高质量的勘察报告，必须来自于高质量的第一手原始资料。
6、提高综合知识方面的技能，如基本的数理统计知识，文字表达能力，编图技巧，综合分析能力。
二、勘察工程报告的编制程序
1、外业和实验资料的汇集，介入统计，此项工作应于外业结束后即进行，首先应检查各项资料是否齐全，特别是实验资料是否出全，同时可编制测量成果表，勘察工作量统计表和勘探点平面位置图。
2、对照原位测试和土工试验资料，校正现场地质编录。这是一项很重要的工作，但往往被忽视，从而出现野外定名与实验资料相矛盾，鉴定砂土的状态与原位测试和实验资料相矛盾，产生诸如此类的矛盾，或由于野外分层深度和定名不正确，或试验资料不准确，应找出原因，并修改校正，使野外对岩土的定名或状态鉴定与实验资料和原位测试数据相吻合。
3、编制钻孔工程地质综合柱状图。
4、划分岩土地质层，划分岩土地质层，编制分层统计表，进行数理统计，地基岩土的分层恰当与否，直接关系到评价的正确性和准确性。因此，此项工作必须按地质年代，成因类型，岩性，状态，风化程序，物理力学特征来综合考虑，正确地划分第一个单元的岩土层，然后编制分层统计表，包括中岩土层的分布状态和埋藏条件统计表，以及原位测试和实验测试的物理力学统计表等，最后，进行分层试验资料的数理统计，查算分层承载力。
5、编绘工程地质冲面图和其它专门图件。
6、编写文字报告，按以上顺序进行工作可减少重复，提高效率，避免差错，保证质量，在较大的勘察场地或地质地貌条件比较复杂的场地，应分区进行勘察评价。
三、勘察报告表论述的内容
1、地质地貌状况。地质地貌概况林地质结构，地貌形态，可能对建筑工程产生潜在不良影响的不良地质现象等方面进行论述。
2、地基岩土层划分及其物理力学性质。这一部分是岩土工程勘察报告着重论述的问题，是进行工程地质评价的基础。A、分层原则。土层可按地质时代 成因类型，岩性，状态和物理力学性质区分，岩层按岩性，风化程序，物理力学性质划分，厚度小且分布局限的可作夹层或透镜体处理，厚度小而反复出现的可作互层处理。B、分层编号方法，分层编号法有多种。
3、场地稳定性。场地稳定性评价应从几个方面加以论述，。A、场地所处的地质构造部分，有无活断层通过，附近有无发震断层。B、地震基本烈表。C、场地所在地貌部位如地形平缓程序，是否临江河湖海或临近陡崖深谷。D、场地及其附近有无不良地质现象及其发展趋势如何。E、地层产状，节理裂隙产状，地基土中有无软弱下臣层，可液化砂土。F、地下水对基础有无不良影响，报告还应对不良地质现象的防治，增强建筑物稳定性方面的提出建议。
4、地下水简述。地下水是决定场工程地质条件的重要因素，勘察报告中必须论及地下水类型，赋存特征，稳定水位，地下水的补给和排泄条件，水位季节变化以及地下水对混凝土的侵蚀性等，地下水对混凝土的侵蚀性，应根据地下水试验分析报告综合判定。
四、图表编制要览
（一）主要图件的反映（1）神探点（钻孔）的平面位置图。表示的主要内容A，建筑平面轮廓B、钻孔类别，编号，深度和孔口标高，座区分出技术孔，鉴别孔，抽水试验孔，取水样孔，地下水动态观测孔，专门试验孔。C、剖面线和编号，冲面线应沿建筑周边，中轴线，柱列线，建筑群布设，较大的地工，应布设纵横冲面线。D、地质界线和地貌界线。E、不良地质现象，特征性地貌点。F、测量用的坐标点，水准点或特征地物。G、地理方位，对于较小的场地，一般仅表示A、B、C、F、G五项内容。标注地理方位的最大优点在于文中叙述有关位置时方便，此图一般在甲方提供的建筑平面图上补充内容而成。
（二）钻孔工程地质综合柱状图。钻孔柱状图的内容主要有地层代号，岩土分层序号，层顶深度，层顶标高，层厚，地质柱状图，钻孔结构，岩心肝要取率，岩土联样深度和样号，原位测试深度和相关数据，在地质柱状图上，第四系与下伏基岩应表示出不整合接触关系，在柱状图的上方，应标明钻孔编号，坐标，孔口标高，地下水静止水位埋深，施工日期等，柱状图比例尺一般采用1：100或1：200。
（三）主要附表，插表。（1）岩土试验成果表。按岩、土夫妇别分层，按孔号，样号顺序编制，每一分层之后列出统计值，如区间值，一般值，平均值，最大平均值，最小平均值。（2）原位测试成果表。分层按孔号，试验深度编制，要列统计值，并查算分层承载力标准值。（3）钻孔抽水试验成果表。按孔号，试段深度编制，列出静止水位。降深，涌水量，单位涌水量，水温和水样编号。
（四）合理化建议。勘察报告要解决的问题在于结论与建议中给出。它是在对前期各项工作成果进行总结之后提出的简明扼要的评价和建议，一般包括以下几点（1）对场地条件和地基岩土条件的综合评价。（2）结合建筑物的类型及荷载要求，论述地基各岩土层作为基础特力层持可能性和适宜性。934）选择持力层，建议基础形式和埋深，若采用桩基础，应建议桩型，桩状，桩长，桩周土摩擦力和桩端土承载力特征值的经验值。（4）地型、桩径、桩长、桩周土摩擦力和桩端土承载力特征值的经验值。（5）基础施工中应注意的有关问题。（6）按照国家抗震规范要求提供建筑场地的抗震设防烈度。（7）其它需要专门说明的问题。根据工程勘察项目的实际情况，尽量使勘察报告内容齐伍，重点突出，结论明确，合理适用。
五、结束语
掌握高质量的第一手原始资料才能编写出一份高水平的勘察报告，因此勘察报告的编写者，必须经常到施工现场掌握有关勘察情况，最好是参与现场编录工作，另外还要提高综合知识方面的技能如数理统计知识，文字表达能力，综合分析能力等知识的运用，方能编写出高水平的勘察报告。
参考文献
[1]中国工程建设标准化协会，建筑工程勘察文件编制深度规定[S]。
[关键词]设计变更；原因；实施
中图分类号： TB21 文献标识码： A 文章编号：
1.设计变更的定义
设计变更是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。
2.设计变更的类型
（1）在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
（2）施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理，因而发生的设计变更。如工程的地质情况与地勘报告存在较大差异，施工方法、施工工艺需要变化，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
（3）工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的绿化，再征得设计单位的同意后出设计变更。
（4）施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经业主、设计、监理施工四方签字同意可作为设计变更。
3.设计变更产生的原因
设计变更产生的原因很多，有可能是建设单位、设计单位、施工单位或监理单位中的任何一个单位，有些则是上述几个单位都会提出。主要有以下几种：
（1）修改工艺技术，包括设备的改变；
（2）增减工程内容；
（3）改变使用功能；
（4）设计错误、遗漏；
（5）提高合理化建议；
（6）施工中产生错误；
（7）使用的材料品种的改变；
（8）工程地质勘察资料不准确而引起的修改，如基础加深。
4.设计变更的签发原则
设计变更无论是由哪方提出，均应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位协商，经过确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并由监理工程师办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。但在审查时应注意以下几点：
（1）确属原设计不能保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误以及与现场不符无法施工非改不可；
（2）一般情况下，即使变更要求可能在技术经济上是合理的，也应全面考虑，将变更以后所产生的效益(质量、工期、造价)与现场变更往往会引起施工单位的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做出决定；
（3）工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内，若确需变更但有可能超概算时，更要慎重；
（4）设计变更应简要说明变更产生的背景，包括变更产生的提出单位、主要参与人员、时间等；
（5）设计变更必须说明变更原因，如工艺改变、工艺要求、设备选型不当，设计者考虑需提高或降低标准、设计漏项、设计失误或其它原因；
（6）建设单位对设计图纸的合理修改意见，应在施工之前提出。在施工试车或验收过程中，只要不影响生产，一般不再接受变更要求；
（7）施工中发生的材料代用，应办理材料代用单。要坚决杜绝内容不明确的，没有详图或具体使用部位，而只是增加材料用量的变更。
5.设计变更的实施与费用结算
设计变更的实施后，由监理工程师签注实施意见，但应注明以下几点：
（1）本变更是否已全部实施，若原设计图已实施后，才发变更，则应注明。因牵扯到原图制作加工、安装、材料费以及拆除费。若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。
（2）若发生拆除，已拆除的材料、设备、或已加工好但未安装的成品、半成品，均应由监理人员负责组织建设单位回收。
（3）由施工单位编制结算单，经过造价工程师按照标书或合同中的有关规定审核后做为结算的依据。
此时也应注意以下几点：
（1）由于施工不当，或施工错误造成的，正常程序相同，但监理工程师应注明原因，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、投资效益造成影响的，还应进行反索赔；
（2）由设计部门的错误或缺陷造成的变更费用，以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除所生的费用，由监理单位协助业主与设计部门协商是否索赔；
（3）由于监理部门责任造成损失的，应扣减监理费用；
（4）设计变更应视作原施工图纸的一部分内容，所发生的费用计算应保持一致，并根据合同条款按国家有关政策进行费用调整；
（5）材料的供应及自购范围也应同原合同内容相一致；
（6）属变更削减的内容，也应按上述程序办理费用削减，若施工单位拖延，监理单位可督促其执行或采取措施直接发出的削减费用结算单；
（7）合理化建议也按照上面的程序办理，奖励、提成另按有关规定办理；
（8）由设计变更造成的工期延误或延期，则由监理工程师按照有关规定处理，此处不再赘述。
凡是没有经过监理工程师认可并签发的变更一律无效；若经过监理工程师口头同意的，事后应按有关规定补办手续。
针对影响水利工程项目质量的各因素，人为因素、管理因素、技术因素属于可控因素，因此我们可以对此进行研究，得出可行的控制方法。
1.1提高素质，把好准入关
对于水利工程企业必须严格执行企业资质管理制度、执业人员注册制度及管理作业人员持证上岗制度，严格按照资质等级进行承包工程项目，把好市场准入关。提高项目参与人员的综合素质，高度重视水利行业人力资源开发，选拔优秀人才进行深造，并鼓励在职人员继续学习，是水利人力资源得到保值和增值。加强对参与人员质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。提升建设部门、勘察设计部门、咨询服务单位、水利工程承包单位等组织机构的行政能力，坚决杜绝越级、挂靠、转包及无证施工等现象的发生。
1.2提高管理水平，健全管理体系
系统、全面的进行质量控制，建立综合管理体系，提高决策力和管理力。根据资源论证，市场需求预测等前期工作，保值决策的适用性；工程开工前严格审查施工单位是否符合标准的企业资质、施工人员是否具有丰富的施工经验、施工技术标准是否达标，建立健全的质量管理体系，并督促施工单位将质量检验制度和质量水平评定考核制度落实到位。对工程进行科学合理的计划、指挥、监督、检查和协调，确保工程项目管理组织结构健全稳定。
1.3优化技术方案，提高施工水平
选择适合施工需求的先进的技术方案，选择具有前沿性的勘察设计技术、施工技术、检测技术以及材料技术，通过对工程技术工作的合理组织和管理，优化技术方案，不断提高水利工程施工水平。同时建立项目部自检体系，加强对作业过程中所采用的技术措施及施工的项目部内部自检、各项目部互检和工程专职质检员的专检工作，并在有需要的情况下严格进行由专人负责的复核性检查工作。
2注意质量控制的失控环节
在水利项目的质量管理过程中，易出现意识不强、责任不明、人员素质不高、信息不准确等情况，因此加强水利工程项目的质量控制，还应注意以下几个环节的管理。
2.1提高参与人员质量意识
提高所有参与水利工程项目建设成员的质量意识，特别是主要工作负责人的质量意识，使所有人意识到工程质量是工程成功的关键。
2.2贯彻落实质量体系的各项要求，明确质量责任制
在项目管理过程中要认真贯彻落实水利工程项目质量体系的各项要求，全面实施工程质量计划。项目负责人和工程成员都要明确自己在保证工程质量工作中的作用，明确质量责任制。
2.3提高参与人员素质
水利工程项目管理的责任人和一线上岗人员都直接决定着工程的质量。必须努力提高参加工程项目各参与人员的素质，加强上岗人员职业道德培训和技术培训，提升管理人员的管理水平、提高上岗人员的操作水平，确保工程项目达到质量要求。
3结束语
关键词：工程地质；地质勘察；存在问题；对策
一、前言
在工程建设中，工程地质勘察是不可或缺的组成部分，其工作的质量制约着工程建设的顺利开展。就目前发展而言，我国在建筑工程的工作中，仍存在一定的问题和发展弊端，若不能及时有效地解决所存在的问题，可能致使在建筑工程中出现质量及安全等问题。我国十分重视地质勘察工作，加强地质勘察，有助于推进我国的城乡社会建设，对于改善目前居住环境以及开展我国国土资源的管理均具有积极意义。
二、工程地质勘察工作中存在的问题
1、工程地质勘察市场环境差
近几年来，我国建筑行业得到迅速发展，市场竞争也日趋激烈，各个工程地质勘察单位既面临着挑战也迎来了机遇。但是，在我国此类单位快速增加的过程中，国家和地区相关部门的管理机制尚不健全，致使工程地质勘察市场没有良好的秩序，进行恶性竞争，对行业的发展产生不利的影响。为了所有参与者都有一个合理、公平、有序的竞争环境，工程地质勘察单位必须从自身做起，严格律己，共同共建和谐的市场环境。
2、工程地质勘察过程中的常见问题
（1）工作人员对于一些工程概念不清晰，不能很好的明确勘探中的侧重点，没有较强的针对性，采用的相关方法不得当；
（2）在进行工程地质分析的过程中，所选用的专业理论、操作方法以及计算的公式与实际操作具有很大的出入；
（3）在进行地质报告中，对于其基本的地质条件不明，在工程的地质问题界定上不明确，论证存在漏洞，存在问题缺漏情况，甚至有结论性的差错；在报告中，有的没有给出地质结论，有的却是没有做过全面的地质工作就早已下好结论；
以上相关问题的存在，导致不能够一次性通过阶段性的工程审查，很大程度上耽误了时间，延误了开发的时机；即使有的报告通过了审查，也可能为工程埋下了隐患，造成更大的危害。
4、勘测周期存在不合理问题
众所周知，从工程地质勘察直至地质报告结果的提交，期间需要一定的工作周期。但是，在实际操作中，却存在诸多不合理现象，尤其是一些地方性的工程。举例来说，有的工程未进行基础性的前期投入，一旦要报项目，则会马上要求交上地质报告；有的工程刚提交研究报告，则马上就让出示初设报告。如若没有足够的实地勘测周期，后果非常严重，地质实际情况不明确，投资无法把控，再在施工之后进行修改设计，会造成巨额的索赔，除此，很可能为工程埋下更大的隐患，造成不可预想的工程事故。
5、勘察缺乏监管、技术管理存在问题
在对工程地质勘察的质量进行控制中，重要一环则是技术上的管理。在近些年来提交报告中，可以发现诸多问题，报告的编写没有专业负责的工作人员，审查把关环节缺失，内容错误繁多。这些问题的存在增加了总院审查的难度，相关单位的形象、质量、水平受到质疑，延误了时机。此外，有些上级单位对于工程审查方面把关较松，缺乏监督，也促使了这种现象的滋生。
6、人才问题
一般情况下，水平较高、综合素质强的专业技术人员，所作出的工程地质分析成果质量高、水平高。但是，就目前来看，我国的地质总工人才严重紧缺，人才储备不足。想要培养出优秀的具有强工作能力的工程地质技术人员，需要时间的积累和大量的实践。
三、解决对策
1、加强综合信息的研究，与时俱进、引进并应用新技术
我国的建设项目规模在不断地扩大，遇到的工程地质问题也会愈加复杂。经过不断地实践，我国具备了较强的技术实力，有的技术已经处于国际领先地位。为了更好的解决在勘察过程中的技术难题，应当合理的引进并运用新技术，并与传统的勘察手段相结合，解决在工程地质勘察中存在的问题。相关单位应当积极引进新技术，结合自身工程的实际情况，应用新技术，促进工程地质勘察工作的有效进行，保证质量、提高效率。
2、加强工程地质勘察技术人员的培养
现在技术不断更新发展，工程地质勘察的相关工作人员也要更新自身的知识储备，对相关技术人员进行学术讲座、再教育和技术培训等活动，并且形成一定的制度，推进知识的更新，促进知识技术的交流和知识渗透，扩大人员的知识广度和深度，在各个方面进行培养，提高工程地质勘察技术工作人员的技术综合能力以及综合素质。
3、加强工程地质勘察的监理、审查工作
勘察报告是指导基础施工、提供合理化建议的基础工作，加强勘察报告的审查工作，及时发现存在的问题并报告有关部门进行处理，避免给工程带来巨大的浪费和不必要的投资。
对工程地质勘察工作加强监理，是完善其管理环节的重要一步。其中，监理环节专业要求性高，工作人员必须具有较强的专业知识，有实力进行勘察监理工作。在工程地质勘察过程中，出现问题，应当明确责任，责任到人。
五、工程地质勘查的发展环境
目前我国正面临着新一轮建设的新发展，也就意味着建设工程将面临着新的机遇和挑战，在发展大潮下，工程地质勘察也将经历严峻的考验。工程地质勘察工作人员，肩负着艰巨的任务和责任，必须严格要求自己，与时俱进，在大浪淘沙中抓住机遇迎接挑战。
六、结语
作为工程建设中的重要一环，工程地质勘察与工程造价以及建筑物的安全有着十分密切的关系。工程勘察工作的从业技术人员，必须具备优良的综合素质，除了熟练业务，仔细高效完成工程地质勘察工作外，更要拥有高度的责任感以及良好的职业道德，与此同时，随着技术的发展，不断提升自己，做好本职工作。
参考文献：
[1] 王新富，高生如，徐永章，浅谈工程地质勘察中的项目管理[J]；西部探矿工程；2006年11期
投标施工组织设计的服务范围是投标和签约，是在投标书编制前由施工企业经营管理层负责编制的规划性施工组织设计，同时也是追求中标和取得经济效益的重要手段。因此，在编制过程中，其侧重点和内容应具有自己的特点。
一、标前施工组织设计的特点
1．全面性、扩充性。在一定程度上，标前设计涵盖了部分标后设计内容，所以标前设计应是原则性和指导性的，其主要目的是“争取”评标小组的信任，其内容应较为广泛，具有扩充性，主要内容包括施工企业的资质等级证书，主要业绩，代表工程、质量和安全认证证明，资信等级等。
2．指导性和制约性。标前施工组织设计的目的、内容、作用，决定了其对中标后工程实施的指导性和制约性。因此在文件编制过程中应以“重点突出，兼顾全面，技术先进，经济合理，确保质量，安全适用”为原则，内容应体现简明扼要，突出技术组织措施可靠等特点。
3．编制依据的不确定性及编制的紧迫性。标前施工组织设计编制依据包括招标文件、工程量清单、施工现场踏勘情况、市场、技术经济调查资料、设计文件和各种参考资料等，由于工程条件和业主的特殊要求，加之时间紧迫，使得在编制过程中对招标图纸无法准确计量，且有无具体的地质勘察资料、施工条件未完全落实等不确定因素存在，这使得投标人要面临一定的风险。
二、标前施工组织设计的重要作用
1．充分表现施工企业施工技术水平和组织管理水平。标前施工组织设计是施工企业为了中标而根据业主的要求和需要编制的，既反映施工企业的技术水平和施工经验，又反映施工企业组织水平和管理能力。因此作为施工单位，在编制时应实事求是，充分发挥自己的长处和优势，挖掘自身潜力，以编制出高水平的施工组织设计。
2．是业主考察施工企业的依据。业主通过施工组织设计，首先可以了解施工企业的基本情况和主要业绩；其次可以考察施工企业对工程质量、进度要求等是否满足招标文件；再次可以考察施工企业的施工技术水平、管理能力；第四可以考察施工企业对新技术、新材料、新工艺的运用情况。
3．投标施工组织设计是技术创新和技术进步的载体。投标施工组织设计是施工企业经济实力和技术管理能力的综合反映，施工企业一般都会通过投标施工组织设计向业主展示自己的技术特长及开发能力，并且通过承揽一些复杂的项目来不断提高自身的技术和管理水平，以不断地改进技术、积累经验，使自身的技术水平和管理组织能力得到更新。
4．投标施工组织设计是工程建设质量和技术的保障。工程建设标准、规范和操作规程是工程施工质量安全、作业和验收的法定要求，是技术指导和追求目标。施工企业必须通过编制施工组织设计进行策划和构思，以达到标准的要求。因此，根据工程建设标准和规范，结合工程条件和特点所编制的施工组织设计必然是成熟而可靠的，无形当中成了工程建设质量和技术的保障。
三、投标施工组织设计的编制要求
1．符合招标要求。投标施工组织设计的编制内容及基本要求，应满足招标文件的要求和《招标投标法》的规定，以避免被视为废标。
2．确定项目经理部。在投标施工组织设计中应明确项目经理部的组成及项目经理、技术负责人和劳务队，并让业主了解施工作业队伍的编制情况及水平。
3．与工程报价相结合，投标施工组织设计中资源的投人、工期的确定、施工方案和方法的选择，都是以工程报价所提供的数据为依托。而投标施工组织的编制又反过来影响工程报价，因此两者关系密切，必须紧密结合，综合平衡后再做决策。
4．正确制定可靠的质量、工期、成本目标。中标后，组织施工是以项目部为主体的项目管理，其控制重点是质量、进度、成本，施工企业应根据工程具体特点和自身情况计算其项目的合理工期，并制定控制质量、工期、成本的可靠措施，建立起项目管理体系，做到分工明确、各负其责，并保证制定目标的实现。
【关键词】工程量清单计价；造价控制；竣工结算
1、现状及问题
在工程量清单计价模式下，加强竣工结算的造价的控制、项目投资反馈、提高业主方造价管理水平具有很重要的意义。目前普遍是承包方由于投标时的竞争压力，以低价中标，然后在工程实施过程中以索赔、变更、材料价格调整、多报工程量、高价套定额等手段，谋求高利润，反映在竣工结算阶段就是其竣工结算报告的编制中存在高报工程量和工程价款，[1]
2、工程量清单计价模式下的竣工结算审核关键点
在工程竣工结算审核时，业主普遍上需要进行审核工程量、工程变更、索赔签证以及材料人工价格的调整等。主要依据是最新的建设工程工程量清单计价规范，国家或省级行业主管部门颁发的计价依据和颁发，造价机构的造价信息，招标文件以及双方签订的合同，施工过程中所发生的双方签订认可的有效文件。
2.1 工程量的审核
在工程量清单计价模式下，由业主方在招标时提供工程量清单，作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由业主方负责，因此业主要对工程量进行详细的审核。业主在招标文件中提供的工程量与承包商实际完成的工程量会存在差距，差距的原因主要包括分部分项工程量清单漏项；工程变更引起的工程量变化；工程量计算错误；由于施工方施工错误或业主发主观意愿引起的工程量增减。这些不同的原因引起的变动的处理方式是不同的，在竣工结算阶段，业主要分清责任归属，仔细审核承包商上报的工程量，自身原因引起的工程量变化要给予承包商补偿，否则拒绝承包商的申请。而在前期要尽可能的使工程量清单准确、细化，以减少将来不必要的损失及麻烦。
2.2 工程变更的审核
建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性，任何工程承包合同都不可能预见和覆盖项目实施过程中所有可能的变化，工程变更是不可避免的。按照变更提出人划分，工程变更可以：①分为发包人提出的变更（包括建设单位、设计单位和监理工程师提出的变更），主要是起因于功能变更；工程质量标准改；修改项目计划；改变施工方案；相关法律法规的变化导致对工程的质量、功能效果等的改变等。②承包人提出的工程变更，如合理化建议、设计错误、施工条件变化等[2]。
发生工程变更时，首先要明确变更的原因以及责任方，而在工程量清单计价模式下对于变更价格的调整如下：
（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的清单价款变更合同款执行即可。
（2）合同中只有类似于变更工程的价格，应参照类似价格变更合同价款。业主方应该分析项目具体描述，对于相同部分应该采用原清单中综合单价中的价格，而不同的部分应采取新的价格。
（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变量价格，经监理工程师确认后执行。由于没有核对的标准，业主方只能够根据相关的法律法规和清单标准参考市场价格因素综合对其进行核算。如双方不能达成一致，可提请工程所在地的造价管理机构咨询或按通用条款关于争议的约定处理方式执行。该款的规定主要是用于那些既不能直接套用原合同相同项目的单价，也不能通过调整的方法确定变更单价的变更项目。对于合同中新出现的项目，承包人只能根据自己的施工方法、管理费率和利润率，结合本地区发行的计价表编制而成，在这里，由于没有核对的标准，所以业主方只能够根据相关的法律法规和清单标准对其进行核算。
2.3 材料价格调整的审核
在建筑工程中，材料费占总工程的60%～70%，材料费的变动将在很大程度上影响了工程的总造价。材料价格波动受市场因素较明显，其差价是否可调与合同的订立密切相关，签订合同形式的不同，在材料差价的调整范围和效果就不同，风险分担也就不同。根据单价合同、总价合同以及成本加酬金合同的特点，根据项目实际情况通过合同条款的规定合理的使自己的风险降到最低。而在调整材料价差时充分参考变更调整时的依据，使价差调整合理化。[3]
2.4 工程索赔价款的审核
工程索赔需要明确索赔的具体缘由，主要包括：（1）发包人违约：包括发包人和监理工程师违约，常常为没有按照合同约定履行自己的义务。（2）不可抗力或不利的物质条件：不可抗力又可以分为自然事件和社会事件，不利的物质条件通常是指承包人在施工现场遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和污染物，包括地下和水文条件。（3）合同错误：合同错误包括合同文件规定不严谨、条文不全、错误、矛盾、有二义性，合同缺陷表现为合甚至矛盾、合同中的遗漏或错误。（4）工程变更（5）监理人指令：如监理人指令承包人加速施工、进行某项工作、更换某些材料、采取某些措施等，这些指令不是由于承包人的原因造成的。（6）其他第三方原因。
业主方对不同原因引起的索赔负有的责任也是不一样的，对业主方应该承担的责任，从引起原因的不同进行分析，明确索赔涉及的工期、费用、利润。
3、结论
竣工结算审核是控制工程造价并保证项目目标实现的重要手段，文章仅对结算阶段对造价影响较大的四个关键方面进行了阐述，便于业主方在结算时合理分摊工程价款变动的风险，并且这些变动是在项目前期、招投标阶段、施工阶段中因为发、承包双方工作的缺陷造成的，可以给予发包人对竣工结算全过程的造价管理一些启发，在项目勘察设计阶段、招投标阶段、施工阶段采取有效的管理措施，尽量避免工程量的变动、工程变更及工程索赔的出现，至于材料价格的变化是基于市场环境的，发包人无法合理预见，但是可以在招投标阶段合理选择合同模式或合理约定风险分担范围。
参考文献
[1]郭志. 基于工程量清单的工程造价管理[D].天津大学，硕士论文，2006
[2]周勇.引滦入津水源保护工程施工变更研究[D].天津大学，硕士论文，2005，12
近年来，国家对工程建设领域的反腐决心和力度不断加强，在施工招投标阶段的不规范及腐败行为时有发生。笔者所在的单位是较早开展该项审计的部门，从以往事后审计到审计关口前移，主要以建设工程招标控制价审核为手段，通过审查项目建设程序的合法合规性、资金预算的真实合法性，一方面揭示问题，提出合理化建议，挖掘潜力节省财政建设资金，另一方面促使项目招标的范围内容、权利义务更合理、更明确，有利于项目的规范管理，达到预防、减少违法违规行为的发生。工程招投标审计重点审查、把握的关键环节有：
一、基建程序审计
1.项目立项审批是否合规。项目资金是否到位，即地方发改部门和其他主管部门对项目的审批权限是否合规、手续是否已齐全，送审预算是否有超审批概算、项目资金来源及落实情况、招标是否经备案等。2.勘察设计、咨询单位是否有相应资质。首先，审查各专业技术（咨询）单位是否具备相关资质；其次，核实不同项目规模、类别、特征对企业、人员的资质有不同要求。3.成果文件是否满足行业规范要求。如勘察、设计成果文件的深度、施工图是否经过审查，审查出的的问题是否已经整改；招标工程量清单及预算是否符合项目特征等。4.招标程序与招标文件条款。审查是否符合公平、公开、公正原则，是否存在违规设置排他性条款（如对资质、业绩、保证金等不合理要求）或倾向性条款等。
二、工程量清单审计
重点审查项目范围、做法是否合理并符合经济适用原则，清单项目所综合的定额工作内容是否完整、切合施工现场实际，清单分项名称表述是否规范准确、措施项目设置是否合理，规费税金等不可竞争项目设置是否合理、完整，取费标准是否合规、准确等，制止多种形式的高估冒算行为。
首先，挖潜优化设计。针对项目的特定使用功能、需要和规范要求，判断设计合理性，如对某市政道路审标时，发现定位不清，把临时性道路按二级市政道路规格设计，必将造成不必要的浪费，经审计建议，最终通过优化设计，大幅降低预算成本达40%。其次，细致勘察现场。对每个预算审计项目，审计组都要亲临现场，核实招标清单是否符合项目要求，了解施工范围、地勘报告与周边地质情况。如某安置房片区改造项目，通过对地质、周边环境有利条件的深入了解，审计建议进一步优化预算施工组织方案，节省成本350万元。第三，招标控制价审计。控制价审计是在项目清单设置合理、内容完整、准确基础上同步的造价审计。归纳起来，重点审查的是“量”、“价”、“费”、“材”。1.审查工程量。除了符合计价规范外，还应审查是否存在重复计量。如对某市政道路路基分部审计，重点审查基底设计标高和原地状线的相对关系、路基和管槽开挖是否存在交叉、重复的土方挖填工程量、是否存在不同专业管线合管开挖的条件等，发现重复的则按实调减，发现不合理的施工组织方案则建议优化。对房屋建筑工程同样可结合专业经验，对不同分项工程量客观存在的一定比例关系进行审查，如特定结构形式的钢筋含量、每立方砼的模板含量、每平米建筑面积的砼、砌砖含量等指标，若超出经验范围，应重点分析原因、核实依据。2.审查定额单价。主要看设计做法、项目特征、施工方案所对应的定额计套是否准确，分项定额包含的工作内容是否被分解等。如通过对照地勘报告判断不同部位的挖填土方类别、打桩入土深度的地质类别，以分别计套定额。在市政、水利工程中，对不同使用功能、构件部位、管型管径、施工方案、运距等也须审查定额计套的准确性。对于可机械化施工的尽可能不采用人工方式计套定额。如某建筑项目遇到近1万方的石方开挖，工期要求很紧，送审预算全部采用人工凿除；而实际周边大多空旷，完全可以在安全防护条件下，采用风钻打孔，或浅孔、小药量定向爆破方式，两种施工方案成本相差4倍，在节省大量建设资金的同时，也极大提高施工效率并节省工期。第三，审查规费、税金。审查不同项目特征、规模所对应的取费类别标准不同，如应注意区别市政、房建、公园等的不同规模、高度、跨度、宽度、面积等的计取标准。非竞争性规费项目如文明施工费、安全措施费等是否按规定计算；审查税金是否按工程所在地计税标准执行。第四，审查主材选用和价格。通过了解项目所需的新材料性能、特点、使用方法、施工工艺等，到建材生产企业、批发市场核实材料真实价格，进而分析性价比。如了解玻璃钢管、玻璃纤维管、PVC砼管、HDPE双壁波纹管（电熔与胶圈接口）等不同管型的适用条件和价格，判断材料设计选用、预算报价等是否合理。俗话说“不怕不识货、就怕货比货”，经多方比较，就可以建议选择“性价比”较优的适用材料。
三、招标文件审计
首先，审查招标人资格，一是不允许以工程指挥部或无法人资格的行政单位直接作为招标人；二是代建单位作为招标人的资格必须满足一定条件。其次，审查招标须知内容是否完整、准确，基本要素在简明表里应全面完整且不应有歧义或模糊；对投标人资质要求是否有超越法规的额外要求。如某小区配套整修工程，规模小、技术含量不高，按规定投标资质设定房建三级或市政三级企业即可，否则可能排斥潜在投标人，但招标人却要求二级或以上资质。审计发现后建议修改，顺利促进招标成功。第三，审查投标及履约保证金设定是否恰当，对一般项目，综合考虑法规规定、管理效率和有利于顺利招标等多因素。履约保证金则按施工合同价的10%设定，否则因设置不合理导致潜在投标人不响应招标或容易造成违约。第四，对资格标和商务标评审条款，以谨慎废标原则审查其合理性、科学性、公平公正性；对经评审的合理低价中标法的评审条款、程序予以审查。
四、施工合同审计
施工合同是中标后项目管理的最主要依据，故应高度重视合同管理环节。审计对招标文件所附施工合同（样本）审查时，对合同通用条款只作符合性审查，但对特约条款则须作重点审查，主要包括：1.是否将招标文件纳入施工合同使之成为合同的组成部分，以利于中标后的合同管理。2.设定的合同解释顺序是否合理，一般执行的是专用条款优于通用条款、合同条款优于招标文件、招标清单优于施工图纸等。3.合理确定合同形式（单价或总价包干）。如某沿街立面改造项目及部分装修项目普遍存在范围不明确、拆除项目和局部设计做法待定（仅提供效果图）、施工过程中存在较大变更可能的情况下，审计建议改用单价合同管理。4.质量和工期的审查，是否体现优质优价或存在不合理压缩工期。某些形象工程项目为了政绩而盲目压工期、赶进度；当压缩工期达到定额工期的30%时，审计必须严肃指正、责令查实依据并作必要修正。5.审查进度款拨款方式，原则上应按形象进度控制而非采用时间节点控制，除特殊原因外，市政、水利、园林绿化等隐蔽工程较多的项目更应控制进度款拨付比例，以免造成超付工程款的尴尬局面或管理失控。6.工程变更的认定、处理程序及调价方式是否合理、明确，对于规模大、工期长、设计深度不够、地质与周边环境复杂、需多专业配合等条件的项目，工程变更在所难免，更应加强变更管理，包括设计变更、隐蔽签证的认定、处理程序、审批权限。笔者所在地区就合同外增项增资出台了管理办法，有效规范变更管理。7.审查是否存在违规指定产品品牌，原则上不能指定品牌，有品牌要求时，建议同一建材提供3种以上同档次品牌供投标人选用。8.审查风险金、暂列金设置是否合理，主要评估不可预见的风险来源、范围、项目、估价金额，是否已包含在发改部门立项审批概算。切忌仅按预算金额的百分比凭空设定风险预留金；9.保修义务和质保金的权利义务是否相当，根据建筑法和质量管理条例，不同工程类别、不同项目分部的质保期不同，应区别设置。10.其他与该工程相关的特约条款是否恰当或存在违规等，如合同约定的结算方式是否合规、合理、完整。对政府投资项目，合同条款应明确接受审计监督的相关内容等，并合理设置争议处理方式，避免民事诉讼中合同条款缺陷造成难以执行的尴尬。
关键词：地质勘察；问题；措施
中图分类号：F407文献标识码： A
一、工程地质勘察的任务
一项建筑工程开始之前，需要对它的包括地基选择，周边地质情况调查，以及后续安全性防护等在内的一系列地质问题作出全面的解释，提供详尽的资料，以此为基础，为建筑施工的规划、设计提供地质依据。
1、通过全区概查，掌握全工区的地质情况（包括地质发展史，地质构造形成过程，地面地质资料），分析有利因素和不利因素，选出最优的建筑场地，做出建筑规划。好的工区的选择能够在充分利用当地有利地质因素，减少施工难度的同时，节省人力、物力，缩短施工时间、从而最大限度地降低建筑成本，提高经济效益。因此，建筑场地的选择变得尤为重要，这也是地质勘察最根本最基础的任务。
2、进行工区的详查，建筑场地选定之后，对施工区块做详细的地质勘察工作，结合建筑物的性质（类型、结构、规模、施工方法等），作出定性的评价和定量的分析，提出解决不良地质影响的措施，保证施工的安全性与有效性，制定具体的施工方案。
3、必须做建后地质条件改变的预测。由于建筑物的兴建，势必在一定程度上对拟建设场地及周边地质环境造成一定的影响，诸如矿区的兴建会因矿产开采造成地面塌陷，引发小型地震等。为了保护环境，保证工程施工的安全性和经济的良好效益，实现工程建设的良性循环，就需要做详尽的预估，并制定相应的防范应对措施。
二、工程地质勘察存在的问题
1、对工程地质勘察的重要性缺乏认识
一般情况下，勘探工程建筑的地质构成，并为工程建设提供相关指标是工程地质勘察的主要作用与目的，这不仅决定了工程建筑的基础方案的选择，更是影响建筑工程造价与成本的重要因素。工程地质勘察在工程地质中占据着重要位置，然而人们却并不能很清晰的认识到工程地质勘察的重要性。由于地质问题引起的工程事故时有发生，轻则修改建筑设计或施工方案，延误工期，严重时则可能会造成工程事故，造成严重的生命财产损失。因此，加强人们对于工程地质勘察的重要性的认识对于严谨规范的开展工程地质勘察工作具有重要意义。这不仅是指专业勘察单位与人员，也包含相关的工程建筑单位。只有人们高度重视工程地质勘察、严谨规范的进行工程地质勘察工作时，工程地质勘察才能得到有效的发展与进步。
2、勘察报告编写中出现的问题
在工程地质勘察中，勘察报告的撰写虽属最后阶段，但却十分重要。由于缺乏经验丰富的专业技术人员，勘察单位过多采用一些刚踏入岗位不久的新人来对勘察现场进行管理及进行勘察报告的撰写。由于经验缺乏、技术掌握不足，他们可能不能准确的认识或理解相关材料，进而不能正确完整的撰写勘察报告，甚至导致勘察报告出现问题。其中，常见的的问题主要有对工程建筑的地基评价与结论缺乏针对性，图件部分也不能满足要求，仅对地基、基础方案、基础设计参数进行分析探讨等。
3、工程地质勘察缺乏有效的监管
工程地质勘察缺乏有力的监管主要是在前期阶段中，建设单位缺乏专业管理、监管知识，对勘察的重要性认识不足，所以造成了一些监察单位避重就轻，对地质勘察的过程和结果要求不高，最低要求是有成果就行。其次就是在勘察野外工作中，土木实验、作业和资料搜集工作都是勘探单位独立完成的，没有第三方机构进行监管，“打孔的个数”、“钻井的深度”都可能存在漏洞，勘探单位会偷工减料，资料准备不足，施工图的审查也是敷衍了事，最后只要资料通过了就没有了深入的审查，指标的精确性也得不到保证。
三、工程地质勘察的存在问题的解决对策
1、提高地质勘察质量，选用最合理的勘察手段
具体可以做到以下几点：第一，事先了解场地及附近的工程地质资料、周围构造物情况等，并且及时和工程设计人员进行沟通与交流，有效解决地质问题；第二，勘察工作启动前，应根据现场实际情况，编制勘察纲要，经技术负责审核，公司总工审定后方可进行下一步工作。第三，按纲要进行井然有序的勘察工作，若发现地层异常区域，应加大勘察力度，如加密钻孔结合地调分析等综合手段，详细查明异常区地层结构。
2、要重视初级阶段的勘察工作
初级阶段勘察应密切结合初步设计，对场地内建筑地段的稳定性作出评价，为确定建筑物总平面布置，选择主要建筑物地基基础方案和不良地质现象防治对策进行论证。初步查明地层、构造、地下水埋藏条件，查明场地不良地质作用的成因、分布、规模、发展趋势，并对场地的稳定性做出评价，对抗艇设防烈度大于6度的场地，应对场地的地震效应做出评价。并布置钻孔进行钻探，取土样及水样进行实验室检测，以初步查明水和土对建筑材料的腐蚀性。
3、重视工程地质勘察的报告
3.1文字的部分
（1）关于勘查工作的相关概况和具体的工作项目。
（2）对影响建筑物的地基不稳的因素进行仔细的分析。
（3）深入了解工程场地的地质、上层结构和特质。
（4）对水质的状况、低下水位深度以及对建筑材料的腐蚀程度等情况进行全面掌握。
（5）分析研究建筑的地基基础的方案，在此基础上提出一些可行性建议，同时，也要提出一些地基的设计和施工中的意见和建议。
（6）在一定的条件下，需要对一些技术参数进行计算，例如深基坑开挖的边坡稳定度等，并且要对它对周边的地下设施和建筑物的影响进行论证。
3.2图表的部分
图表部分具体有以下几项内容：
（1）勘探点的平面布置图。
（2）工程的综合地质图、工程地质分区图或工程地质的剖面图。
（3）土的物理力学性的试验总表。若是在工程量比较大的工程中，应该依据实际的需求绘制综合工程的地质图、综合地质的柱状图、地质的柱状图、地质分区图及试验曲线。
4、加强综合信息的研究，与时俱进、引进并应用新技术
我国的建设项目规模在不断地扩大，遇到的工程地质问题也会愈加复杂。经过不断地实践，我国具备了较强的技术实力，有的技术已经处于国际领先地位。为了更好的解决在勘察过程中的技术难题，应当合理的引进并运用新技术，并与传统的勘察手段相结合，解决在工程地质勘察中存在的问题。相关单位应当积极引进新技术，结合自身工程的实际情况，应用新技术，促进工程地质勘察工作的有效进行，保证质量、提高效率。
5、加强工程地质勘察技术人员的培养
现在技术不断更新发展，工程地质勘察的相关工作人员也要更新自身的知识储备，对相关技术人员进行学术讲座、再教育和技术培训等活动，并且形成一定的制度，推进知识的更新，促进知识技术的交流和知识渗透，扩大人员的知识广度和深度，在各个方面进行培养，提高工程地质勘察技术工作人员的技术综合能力以及综合素质。
6、加强工程地质勘察的监理、审查工作
勘察报告是指导基础施工、提供合理化建议的基础工作，加强勘察报告的审查工作，及时发现存在的问题并报告有关部门进行处理，避免给工程带来巨大的浪费和不必要的投资。
对工程地质勘察工作加强监理，是完善其管理环节的重要一步。其中，监理环节专业要求性高，工作人员必须具有较强的专业知识，有实力进行勘察监理工作。在工程地质勘察过程中，出现问题，应当明确责任，责任到人。
结束语
总而言之，地质勘察工作是非常重要的，在实际工程中，要重视地质勘察工作，落实相关的规范要求，确保勘察结果的准确性与真实性，进而保证建设工程造价的准确性，确保工程建设的质量。
参考文献
关键词：工序总体安排；方案；质量；个性化
【中图分类号】U282.3【文献标识码】A【文章编号】2236-1879（2017）12-0185-01
引言：
随着国民生活品质的日益提升，花样繁多的用电设备与风格迥异的用电需求不断涌现，个性化的用户要求应成為编制电气安装工程施工组织设计考虑的因素之一，但是由于电气安装工程的特殊性，国家电网公司对其编制、审批及实施已做了详尽的规定，并颁布了相关规范与流程，因此，解决用户与国网公司相关规定之间的冲突刻不容缓。
施工组织设计是集技术措施、组织措施、安全措施、施工方案于一体的纲领性文件。在编写施工组织设计时，必须根据有关法律法规、国网公司及各级供电部门下发的有关规定、招标文件、技术规范关于施工组织设计的要求，结合用户提出的各种特殊需求，按照《施工组织设计、施工方案质量验收规范》、《施工技术规范》中的相关规定进行编制，主要包括：
a.编制依据；
b.工程概况；
c.施工总体安排；
d.施工方案；
当然，对于专业性强的项目，还需要单独编制专项安全施工方案，并强调措施的针对性和全面性。
1编制依据
国家建筑工程相关的法律法规、国网公司及各级供电部门下发的有关文件、施工规范、质量标准、安全规程、招标文件、技术规范、施工图纸，勘察设计资料，以往类似工程的施工经验、用户的实际情况及个性化需求等。
2工程概况
根据招标文件，说明工程概况，如：
2.1工程简述：
描述工程的项目名称、建设地点、用户（和/或招标机构）名称。
2.2工程规模：
描述工程的主要设备、主要材料的规格型号及相应数量的安装、调试、试验、送电及相关手续的办理工作等。
2.3工程承包范围：
描述需要施工单位完成的工程量。
2.4地质及地貌状况：
描述工程所在地区的地质及地貌状况，如有必要，用户需提供电力勘察设计院1年内对工程所在地的勘察资料，或者向政府相关部门查询，为采用的施工方法和施工工器具提供参考依据。
2.5交通情况：
描述工程所在地的交通情况，方便施工过程中考虑设备、材料运输和二次搬运需使用交通工具、搬运工具的类型及数量。
2.6工程特点：
描述工程中设备、材料的安装工艺及施工规范，结合工程施工现场情况及用户的具体要求，提出本工程的施工重点与难点。
3施工工序总体安排
为保证施工的顺利进行，根据国网公司下发的有关文件及工程的现场实际情况，对工程施工的各个工序进行总体安排。主要包括：
3.1施工准备：
第一，熟悉设计文件和图纸，参加供电公司或用户组织的图纸会审。第二，编制技术、安全措施，并按照国网公司的要求组织技术、安全交底工作等。第三，按照相关标准和规范对上一道工序进行验收和复查，考察现场实际作业条件，根据需要对临时设施，施工工器具、物资以及国网公司要求的安全设施等做好准备。
3.2劳动力计划：
根据工程实际情况需要、各工序的具体内容和特点以及施工规范，按照国家及国网公司的相关规定，到现场施工的特殊工种人员必须持证上岗，并符合规定的种类和数量，确保工程能够保质保量的按期完工。
3.3材料计划：
按照设计文件和图纸、招标文件、工程的具体内容和特点，列出本工程中需要使用的主要材料、主要设备的规格型号、数量及供应方。
3.4组织机构：
根据工程的具体内容和特点及国网公司的相关要求，列出本工程的项目经理、主要技术负责人、安全负责人、材料员、预算员、资料员等的简介、相关业绩和管理职能。
3.5工序及工序间的安排：
依据工程的具体内容和特点，列出并合理分配各工序的起止时间及各工序之间的衔接配合，并保证各工序间的逻辑关系及整个工程的顺畅运行。
3.6现场布置：
依据各工序间的逻辑关系、工程的具体内容和特点，绘制出科学合理的现场布置图，便于材料的分供运输和施工管理。
4施工方案
根据工程的具体情况，结合国家和国网公司下发的相关标准规范，以及用户的各项特殊要求，分析工程的特点与难点，针对主要工序和主要控制点制定方法可行、符合国家规范和施工工序客观规律性的施工方案。在保证施工质量的同时，缩短了工期，而且提高了整体工程的经济效益。
在大多数情况下，用户提出的特殊要求往往与设计文件、施工图纸、现场实际情况、国网公司及各级供电部门的要求有冲突，需要施工单位根据现有的技术能力及以往类似工程的施工经验，综合考虑各方面因素，通过与用户、设计院、供电部门、甚至市政部门、交通部门的多方面沟通，在尽量满足用户要求的基础上，对施工方案进行优化，既提高了性价比，又满足了各部门的相关要求。
对于电气安装工程，不但要考虑施工过程中的所发生的材料费用及安装费用，还要为用户考虑日后的使用维护费用，并向用户提出合理化建议，从设计、采购、安装、调试，到试验、验收、送电，协助用户制定最经济合理的供电方案，实现电气安装工程的全寿命周期管理。
5结语
施工组织设计，尤其在电气安装工程中，作为一个公司的技术能力、沟通能力、管理水平、财务实力以及文明程度等各个方面的体现，涉及了公司的人员、材料、设备、工艺、质量、安全、文明、环保等多个方面，这对施工组织设计编制人员的技术水准、管理水平、现场经验以及业务能力都提出了很高的要求，尤其是在用户要求不断提高，用电负荷不断增大，国家和国网公司高度的重视质量、安全、环保的时期，施工组织设计，作为指导施工的纲领性文件发挥着举足重轻的作用。
参考文献
[1]《建设工程项目管理规范》.（GB/T50326-2006）.
[2]《电气装置安装工程施工及验收规范》.（GB50254-2014）.
[3]《建筑工程施工质量验收规范》.（GB50300-2013）.
外墙石材干挂分包合同范文一承包人(全称)：_______________________ 分包人(全称)：_______________________
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《巨力广场施工总承包合同》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，承包人(以下简称甲方)和分包人(以下简称乙方)双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。
一、分包工程概况。
二、分包合同价款及承包方式：
金额：约伍佰陆拾壹万元整。小写：材装饰面积330元/m2。 承包方式：设计及施工包工包料。
三、工期
1、合同工期
开工日期：本分包工程定于___年___ 月___日开工; 竣工日期：本分包工程定于___年___月___日竣工; 合同工期总日历天数为：___天。
2、工期延误：
因设计变更和工程量增加及一周内非乙方原因的停水、停电或非乙方原因造成的工期延误，甲方给予乙方工期顺延，乙方要会同甲方项目部管理人员办理工期延误手续;因乙方原因造成的工期延误，甲方不予工期顺延。
3、工期每拖延一天扣违约金
四、工程质量标准
本分包工程质量标准双方约定为：____________。
五、工程各种费用和工程价款结算及支付方式。
1、工程结算：按照每月工程形象进度的70%支付，余23.5%待工程验收合格后承包人和发包人(建设单位)办理完竣工结算的一个月内付清。留6.5%工程保修金，按照国家有关保修规定执行。
2、支付方式：现金或转账支票支付工程款。
3、预借和决算承包费均由甲方施工项目经理、工程管理部、预算部、材料部签注意见，总经理审批同意后方可由财务部办理付款手续。
4、凡国家规定应由乙方承担的有关税、费由乙方自行缴纳。
六、安全施工及安全事故处理
1、安全施工：乙方必须执行国家和政府部门颁布的有关安全生产的法律、法规及各项规定，严格按照安全操作规范组织施工。乙方未按以上规范组织施工，造成机械伤害、触电、高处坠落、火灾等安全事故，由乙方负全部责任(包括法律责任、经济责任及其连带责任)。
2、施工期间，乙方在安全管理方面，要严格依据《建筑安装工人安全技术操作规程》和《建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)》及甲方的有关规章制度组织施工。
3、乙方组织的各工种工作人员必须执行甲方现行的有关安全生产各项规章制度，接受“三级”安全教育，乙方负责人及特殊工程人员必须持证上岗，严禁出现“三违”现象。
4、乙方施工期间出现非甲方原因造成的居住、饮食(如食物中毒)、行为(如打架斗殴)等方面的人身伤亡事故，责任全部由乙方承担(包括法律责任、经济责任及其连带责任)。
5、乙方必须认真接受甲方及建设主管部门、政府其它有关部门的安全生产检查，乙方自带的施工机械设备在各方面必须符合国家规定，如：机械性能良好，安全防护装置齐全、灵敏、有效等，同时必须按规定为作业人员配发合格的安全劳动防护用品。
6、乙方提供的机械设备及防护用品，如不符合产品质量要求，在使用中出现安全事故，乙方承担全部责任。
7、乙方对施工现场发生伤亡事故的伤员要及时护送至医院全力进行抢救，在保护好现场的同时立即上报甲方项目部，在抢救伤员移动现场设施时，要做好记录或拍照工作，不准破坏事故现场。乙方应积极配合甲方及当地政府部门勘察现场和调查事故，不得提供伪证。
8、不管任何原因造成的伤亡事故都由乙方自行负责与甲方无任何关系，甲方不承担任何责任(包括法律、经济责任及其连带责任)。
七、甲方的权力和义务
1、甲方有权要求乙方严格按照设计文件、技术交底和国家有关施工规范进行施工，工程质量符合本合同约定的质量等级，达到国家建筑工程质量等级验评标准要求。遵守甲方的技术质量管理制度，否则，乙方承担由此造成的损失。
2、甲方有权要求乙方按合同约定的期限完成所承包的工程任务量，否则，由此造成的损失由乙方承担。
3、甲方有权依据国家或政府部门制定的有关法律、法规、和定额标准及本公司管理程序文件等对乙方施工现场的安全生产、文明施工、材料消耗等进行统一管理、协调、调度，并有权进行监督和控制。
4、甲方有权对乙方的违规行为提出限期整改要求，若乙方不能按要求整改或严重损害甲方利益和信誉时，甲方有权将乙方清退出施工现场，同时终止合同。
5、甲方负责向乙方提供水、电、临设及配合施工的脚手架及垂直运输设施。
八、乙方的权利和义务
1、乙方有权拒绝甲方下达的违反国家法律、法规及施工规范和安全操作规程的指令。
2、乙方有义务审查所属工作人员的身份情况，保证人员的政治素质、身体素质和技术水平，不得雇用聋哑、智障、残疾、无技术女工及不满18周岁和超过55周岁的工人。
3、乙方有义务将其作业人员登记造册(须写明真实姓名、性别、年龄、籍贯、工种、级别、工作证号及身份证号)，并报甲方备案以备教育检查。
4、在施工生产过程中，乙方应保证按期、按项、按量完成与甲方签订合同范围内的生产任务，服从甲方的统筹安排，统一调动。
5、乙方必须按施工图纸进行施工，如有合理化建议报甲方审阅，经审阅采纳的建议，需办理变更手续后方可变更。
6、乙方应对工人进行安全生产、文明施工、卫生防疫及交通安全、明火作业、煤气中毒等方面教育，乙方人员必须遵守甲方有关安全生产、消防保卫、场容卫生等规章制度，服从甲方有关人员的指导、教育、监督和检查，并及时向甲方提供有关情况和资料。
7、乙方要合理支付劳工工资，依法雇用和清退劳工，因拖欠劳工工资引起纠纷，一切责任由乙方承担。
8、乙方遵守项目部制定的规章制度。
九、违约责任
本合同双方不得违约，如有违约，由违约方承担违约责任，并赔偿给对方造成的经济损失。
十、附则
1、本合同一式四份，自双方签字(盖章)后生效，双方结清工程价款即终止。
2、本合同未尽事宜双方另议。
承包人：(公章) 分包人：(公章)
年月日：
外墙石材干挂分包合同范文二一、工程概况
1、工程名称： 2、工程地点：
3、承包范围：外墙石材干挂及龙骨架安装
4、开工日期：年月
5、竣工日期：
6、合同单价：元/m²
二、图纸
1、效果图由甲方提供，乙方可根据实际进行适当调整;
2、石材分割图由乙方提供，费用由乙方负责。在施工过程中，乙方可根据现场施工实际情况进行相应的改动，解释权归乙方所有。
三、施工管理
1、甲方应该派代表驻工地，对施工现场不符合要求的部位及时提出异议，并进行协商整改;
2、在施工进行过程中，如果甲方代表不在或没提出异议，过后所造成的损失应由甲方负责，因为乙方施工技术问题造成甲方的损失全部由乙方负责赔偿。
3、乙方在施工过程中应当尽量提出一些合理化建议，一旦某些建议为甲方创造更多的利润，甲方可以考虑给予乙方适当的奖励。
三、物资供应
1、甲方负责全部材料的供应，并负责送达乙方指定的地点;
2、工程所需材料如因供应部门的规格品种、颜色或材质不能满足工程所需要求，必须以其他规格品种代替或人工加工处理石材切割和磨边时，由于代用或加工而发生的量差、价差及加工费，由甲方负担，每平米按原价算外增加费用由乙方书面提出，并由甲方代表现场审定签字为准。
3、乙方负责提供小型石材切割机、钢材切割机、钻孔机、电焊机、红外线测量仪等，甲方负责供应的主材、施工设备耗材、现场施工配电箱及主线、石材大型切割机、运输设备等，如未按期供应或规格质量不符要求等原因，经双方共同努力仍无法解决的，因此造成乙方的损失，由甲方负担。
4、如石材加工没有按图纸料单加工，所造成的损失由甲方负责，比如石材没磨边倒角，由乙方加工甲方应按每米5元付给乙方。下料单由乙方负责，并经过甲方代表审核。
五、安全
1、甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生产设施，乙方经检查合格方可使用，施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。
2、工人必须购买工伤意外保险方可以上岗作业，保险费用应不由工人负责。
3、劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作具如绝缘手套、胶靴等由乙方自行解决，如乙方确有困难，可提出需用计划，甲方协助解决。
六、顺延工期
在组织施工过程中，如遇下列情况，得顺延工期，双方应及时进行协商，并通过书面形式确定顺延期限：
1、因天灾或人力不能抗拒的原因被迫停工者;
2、因甲方提出变更计划或变更施工图而不能继续施工者;
3、因甲方不能按期供图、供料、供设备或其所供材料以及设备不合规格要求，被迫停工或不能顺利施工者。
七、工资
1、按进度付款，进程一周开始支付生活费，工人工资根据形象进度付款80%支付，15天支付一次，甲方不能以任何理由推迟支付。
2、因为甲方的原因造成停工两天以上时，甲方应通过协商解决工人的误工费用。
2、工程完成后，甲方必须一次性付给乙方全部余款。
本合同自双方签字之日起生效，至工程全部竣工并结算完毕后失效。 发包甲方签字： 承包乙方签字：
联系手机： 联系手机：
年____月____日 年____月____日
外墙石材干挂分包合同范文三甲方：
乙方：
根据(中华人民共和国合同法)相关规定经甲乙双方协商，甲方将其所属 外墙干挂石材工程承包给乙方具体协议如下：
一、工程概况
工程名称：
工程地点：
工程内容：外墙干挂石材单包工。
二、工期：自 年 月 日至 年 月 日 止。
三、工程要求：按甲方相关要求进行施工。遵守国家相关规定。 做到文明施工。必须服从甲方管理。
四、价格：按照实际发生面积每平方米55元计算。
五。、工程款支付方式
1乙方进入施工现场后，甲方付乙方生活费5000元
2甲方按每月工程进度70%支付乙方工程款。
3工程完成经甲方验收后，剩余工程款在15个工作日之内一次性付清。
六、安全保证
乙方施工过程中按国家相关规定保证安全生产，加强现场安全管理，按要求施工，杜绝发生一切安全问题，若因为乙方没有系安全绳，戴安全帽所发生的安全事故。有乙方自行负责。甲方概不负责。
七、违约责任
1、乙方必须按要求及现场施工规范标准施工。达到验收标准，未到标准的及时采取补救措施和返工，费用由乙方负责。乙方必须按时完工。
2、甲方需按协议要求及时付款及配套辅助工作。如因甲方原因造成一切损失由甲方负责。
3、此协议签订后双方均应认真履行，否则按合同法有关规定视为违约。
九、 此协议一式两份，双方签字后生效，如有未尽事宜双方另行签订补充协议。
十、1、辅助材料和安全设施由甲方提供。
2、工人保险费由乙方负责。
