时间:2023-06-05 09:54:59
开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇如何做好员工管理工作,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。
关键词:新时期;医院;人事档案;管理
在经济体制与政治改革渐次深入的社会背景下,我国医药卫生体制改革得到进一步推进。人事档案管理作为医药卫生体制改革中医院行政管理工作不可或缺的组成部分,在促进医院可持续健康发展,实现人才战略目标方面发挥了不可替代的影响作用。但受各类主客观因素的影响,医院人事档案管理工作仍存在许多问题,严重降低了医院人事档案管理工作的质量与效率,其详细内容见下文论述。
1人事档案管理工作在医院行政管理中的重要性分析
医院人事档案管理是指医院在长期的医院人事管理活动过程中形成的,记录及反映医院内工作人员工作技能、德行表现、工作经历、学历背景及工作业绩等的原始记录。其重要性主要分为如下几方面:1、人事档案是医院人才开发的重要依据为全面掌握医院内各职工的发展情况,人力资源部门需对人事档案信息进行系统分析研究,通过对各类信息的综合对比,清楚了解各职工德能勤绩。同时,还可依照不同专业的需求,合理引进专业人才,促进各专业间的协调性。2、人事档案是医院制定薪酬的重要依据医院每年的工作薪酬会结合员工具体工作情况进行变动。通常薪酬制定需经三个环节,即:提出、修正、讨论,这其中多以每位职工的人事档案为主要参考(如:学历、职称、工作能力、工作经验、岗位风险等),以原有薪资为基础进行科学合理地改善。3、人事档案能够为医院提供用人依据及人才信息近年来,部分医院建立了多支学历结构、年龄及辅助人员相互配合的医疗团队,以期提高医院的整体医疗服务水平。医疗团队创建前首先要由人事部门对创建团队的人员作详细了解,主要包括职工知识水平、工作能力、个人素养、年龄、工作经验等;其次,进行人员选拔;最后,试用。在该过程中所需信息主要来源于人事档案。
2新时期医院人事档案管理存在的主要问题
1、现代化档案管理手段落后长时间以来,受计划经济体制的影响,部分医院人事档案管理仍停留于传统手工管理模式,即以文字材料为主要表现形式,将职工的信息、人事资料等装置于纸质档案袋内。随着时间的推移,档案受潮、虫蛀、霉变等情况严重,以致档案损坏、遗失,严重降低了档案的完整性与安全性。2、人事档案管理现存信息的实用性不佳医院人事档案管理要能够客观、公正及真实地反映和评价医院内各工作职工的真实活动,对每位职工在工作岗位上取得的成绩给予充分肯定,对每位职工在工作岗位上出现的失误给予客观指出,以促使其进步。现阶段部分医院人事档案管理实用性不强,主要体现在如下几方面:对医院内部分骨干人员的成绩分析存在偏差,对其成绩过分夸大,忽视与成绩来源相关的实用性信息。
3、人事档案管理缺乏主体条件
目前,多数医院普遍存在工作量大、工作繁杂、人员编制不足等问题,人事档案管理工作多由其它人事管理人员代管。因部分管理人员缺乏专业性的档案管理知识,责任得不到落实,很容易出现管理程序婚恋、档案内容失真及资料遗失等情况。3做好新时期档案管理工作的改进策略1、增强档案管理人员的责任意识第一,普及档案基本知识,提高工作人员对档案管理工作重要性的认识,创设档案管理工作氛围,以激发档案管理人员的工作热情;第二,加强医院领导层对档案管理工作重要性的认识,认真落实人事档案管理工作内容;第三,提高档案管理工作人员的档案管理意识,提升档案管理人员的综合素质,定期开展专业知识培训,采取“走出去,请进来”的方针,强化档案人事管理工作人员的学习培训,增强其工作能力。2、规范医院人事档案管理工作做好新时期医院人事档案管理规范工作,要从如下几方面为着眼点:第一,档案归档程序化;第二,档案材料整理规范化,分类鉴别整理所收集的档案信息;第三,档案管理现代化,合理配置标准化的档案管理设备;第四,完善人事档案管理制度,使人事档案管理进一步制度化、规范化、科学化、严格化。3、加大对人事档案管理设备的监管力度首先,医院可结合院内具体情况建立专门的档案存储库房,设置防火、防潮设施,定期对库房情况进行检查;其次,引进现代化技术管理设备,以延长档案的使用寿命,减轻人事档案管理工作人员的劳动强度,提高其工作质量与效率。4、重视医院档案管理人员的选拔与培养医院人事档案管理工作的基础为档案管理队伍建设,档案管理工作人员的综合素质高低能够对档案管理水平产生直接影响。因此,医院要在完善制度建设的基础上,重视档案管理人才的选拔与培养,使其具备扎实的专业基础及相应的管理服务理念,切实适应新形势下医院对档案管理工作人员的需求。
4结语
综上所述,医院人事档案管理工作是一个不断完善、不断发展、不断创新的过程,在开展档案管理工作过程中,要从提高人员素质、完善档案管理工作内容、提高档案管理现代化水平等方面,逐步探索出适合我国医药卫生改革体制下医院人事档案管理的新方法。
参考文献:
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[5]莫冬华.如何做好医院人事档案管理工作[J].东方企业文化,2015,02:69+71.
[6]王汉丹.新时期下如何做好医院人事档案管理工作[J].科技展望,2015,14:230.
【关键词】高校 辅导员 执行力
高校辅导员是高校学生日常管理工作的组织者、实施者和指导者,同时也是与高校学生联系最为密切的人生导师和知心朋友,已经成为一支保证高校健康持续发展的不可或缺的队伍。其执行力如何,直接影响到高校思想政治教育工作能否顺利开展,能否为国家培养社会主义事业的建设者和接班人。因此,要认真做好辅导员工作,增强辅导员工作执行力,是神赋予我们的历史使命。
一、做好辅导员工作应具备的素质
随着世界经济的飞速发展,文化多元化的趋势也随之加剧,各种社会思潮更为广泛的传播,由于当代大学生大多已经是90后,他们政治信仰不清晰,理想信念模糊,缺乏社会责任感,面对这样的一个特殊群体,高校辅导员就应该高度重视,如何做好辅导员工作,应从以下几个方面着手:
1.热爱辅导员工作,认识辅导员工作的重要性
高校辅导员,大多数人认为就是做好学生的日常管理工作,比如上传下达、管理学生的日常生活、教育学生学习等等一些日常工作,然而这样的理解存在对辅导员工作的偏差,影响了辅导员作用的发挥,我们应该重新认识辅导员工作的真谛。大学生是社会主义事业的建设者和接班人,是国家未来的希望,他们在大学阶段学习的不仅仅是专业知识,也是人生“三观”形成的关键时期。高校辅导员是与学生面对面接触最多的群体,能最及时的掌握学生的第一手资料,掌握学生的情绪,了解学生的动态。对学生来说也是如此,他们在学校有什么问题,首先想到的是辅导员。这样做好辅导员工作就能有利于积极引导学生正确的对待学习、生活、情感等方方面面的问题,保证学校健康和谐发展。
2.提高综合素质,保证辅导员工作的顺利开展
首先,作为高校辅导员要有坚定的政治立场和政治信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,思想和行动要与党保持一致。及时关注国家热点信息和焦点新闻,掌握国家发展态势,并要以理论联系实际的方式,向学生讲述深刻的道理,提高学生辨别是非的能力。其次,社会进步的步伐加快,知识的储备量也应随之增加。高校辅导员不应只掌握思想政治教育专业知识,也要涉及人文、社会科学等方方面面知识,具有丰富的科学文化知识和理论修养,做一名知识型辅导员,只有这样,才能更好地帮助高校学生解决更深层次的思想问题,运用科学理论帮助引导学生。
二、辅导员执行力提升策略
高校辅导员的执行力,强调的是辅导员的行动力和工作能力,把辅导员工作当成一项事业来完成,保质保量完成组织交给的任务、达成目标,来作为毕生的一个追求。在高等院校中,辅导员工作的执行力已经关乎到高校的思想政治教育工作能否顺利开展,他们出色的执行力是高校健康发展的有力保障。
1.更新工作理念
目前,许多高校辅导员都是在完成上级下达的各项任务,以完成工作为目标,工作没有主动性。我们要激发自身的原动力,更新陈旧观念,变“要我做”为“我要做”,积极主动去做工作,发现工作中存在的问题,及时调整,达到最优。
2.以学生为主
学生是辅导员工作的主要对象,辅导员工作执行力的强弱与学生的配合程度也密切相关,因此要做到心中充满爱,爱学生、爱工作、爱学校,带着感情去工作。随着社会的发展,辅导员要始终贯彻“以学生为主”的理念,深入到学生的内心中,想学生所想,急学生所急,做学生的最亲密的朋友,为学生解决实际困难,才能和学生建立很好的感情基础,以便辅导员工作的开展,进而帮助辅导员提升执行力。
3.加强自身建设
终身学习这个概念不仅仅只是口号,更要落到实处,尤其是高校辅导员更要在这个学习型社会中,有终身学习的意识。辅导员每天面对的是90后群体,这个群体生机勃勃,思维活跃,又有很强的自我意识,并且他们接受新事物的能力很强,一个不学习或者不善于学习的辅导员是不能得到学生的信任的,同时也做不好辅导员工作。如若想要获得他们的尊重和信任,就必须具有广博的知识素养和过硬的思想素质,把思想政治教育理论性的东西说得有理有据,成为学生真正意义上的领路人。也要自觉学习高校教育心理学、教育学以及时事政治等多方面知识,不断提高自身的理论修养和实践能力,掌握现代化的教育手段,提高管理水平,才能提高其执行力。
综上所述,辅导员是对大学生开展思想政治教育工作的核心力量,其执行力的强弱直接影响高校日常管理工作能否顺利进行,影响着高校的和谐与稳定发展,也影响着高校能否培养出高质量的专业化人才。因而,要建立切实可行的执行力长效机制,提高辅导员执行力,开拓新的学生管理工作新局面。
【参考文献】
[1]高辉.新时期高校辅导员如何做好思想政治教育工作[J].科技信息,2011(22).
[2]王蓉.浅谈如何做好高校辅导员工作[J].新西部(下旬.理论版),2011(01).
一、前言
石油领域的开发工作一直以来是关注的焦点,而如何使将其依附的石油企业的人力资源管理做好则显得至关重要。如今,我国的石油企业面临着日益严峻的市场环境,各个石油企业能否在激烈的市场竞争中胜出,如何做到“人尽其能、物尽其用”在很大程度上取决于企业是否拥有高水平的人力资源管理。科学合理的人力资源管理吸引更多的外部人才,保留和激励职工的生产积极性,有助于打造优秀雇主品牌推动企业的长远发展,同时还有助于提升企业的市场竞争力。既然人力资源管理如此的重要,石油企业自身要取得长远发展就要高度重视人力资源管理工作。
二、简析石油企业中人力资源管理的现状
尽管石油企业在发展中取得了一些成就,其人力资源管理水平也在不断的提高,但其人力资源的管理中还是存在着不少的问题与不足,从而影响石油企业的长远发展。现从宏观角度对石油企业人力资源观的现状做以简要的分析,了解其发展空间和方向,以期提高人力资源的管理水平。
在石油企业的人力资源管理方面,其主要问题具体有以下几点:
第一,人力资源计划的缺失。在我国石油企业的人力资源管理中普遍存在的问题之一就是缺乏科学合理的人力资源计划。我国的石油企业的员工规模浩大,但是劳动生产率和人均效益却普遍偏低,人力资源管理缺乏系统的、科学的、合理的人力资源规划。造成了人力资源的浪费,挖掘不出员工本身的潜能及创造价值。
第二,员工的实际培训形式化严重。目前,许多企业都声称在企业内部会培训员工来提升员工工作技能,但在实际的培训过程中一些石油企业管理者着眼于眼前利益,不重视员工的培训工作,例如缺乏科学的员工培训规划、缺乏员工培训的资金保障,在有限的培训活动中,培训内容选择不当、培训方法不科学等问题严重,使得承诺与实际管理相脱节,造成员工培训形式化严重,培训效果不佳。
第三,人员激励不尽合理,用人机制不够灵活和人力资源结构不合理。每个企业在管理上都会采取一些激励机制来留住人才、提高员工的生产积极性。石油企业的人力资源管理也不例外,但是仍存有一些不合理之处,如缺乏留住人才的激励机制而造成了人才的流失,石油企业对人力资源的利用率低;造成了人才普遍浪费,企业缺乏了适应自身特点和市场经济特点的激励机制;许多员工对人力资源的管理工作认识不深;同时薪酬缺乏公平性,分配的机制制度落后,收入分配不合理,尤其是物质激励的不公平会严重影响了员工的工作情绪,重创员工工作的热情。
三、简析如何做好石油企业的人力资源管理工作
对石油企业人力资源管理工作的现状进行分析,目的找寻提高人力资源管理水平的方法和途径,加强对人力资源的管理,使得各种资源都能得到最大限度优化配置。
以下针对石油企业人力资源管理的现状,就如何石油企业的人力资源管理水平,提一些方法与改进措施,仅供参考:
第一,建立健全科学合理的人力资源规划,树立“以人为本”观念。做好人力资源需求的预测环节,挖掘各种人力资源的潜能并分配其以合适的岗位,做好人力资源管理各个环节的工作,创造“公开、公正、公平”的用人环境,尊重并善于发现人才。同时要确本文由收集整理
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保人力资源规划工作及其管理工作有条不紊,保证企业可以获取适当数量和质量的人才,充实企业内部的无形资产,积蓄石油企业得以长远发展能量保障和智力支持。
第二,规范人员招聘工作,强化员工培训。补充空缺职位人员选取的有效途径就是人才招聘工作,外部招聘人才可以为企业带来新鲜的血液、能量和活力。严格遵守人才招聘的相应的规章制度和规范程序,本着公平、公正的原则,将那些能真正认同企业文化、满足岗位要求的人才招聘到企业中来。例如长庆油田的人力资源招聘与预估的做法值得推崇和学习。同时对吸收来的人才进行真正地培训,尤其是一线员工的培训工作更要认真对待、加大投入培训的力度和资金保障,制度科学合理的人才培训计划和培训方法,确保能够取得预期的培训效果。
第三,健全人员激励机制、薪酬体系和管理考核制度。人才激励机制建立的目的就是为了调动员工生产的积极性和主动性,使人尽其才,发挥其潜能和创造价值。大庆油田采用物质激励与精神激励并重的方法,调动了员工生产的热情和获得了员工的职业忠诚度,取得了良好的效果。同时企业管理者要知人善任、任人唯贤,加强对员工的职业培养,结合石油企业的实际情况对员工进行重点的培养,充分挖掘人才的潜能,发挥其员工的智慧与创造力。同时,要建立与现代企业相符合的管理制度与考核制度,奖罚分明,使薪酬体系更科学更合理。
一、在医院管理工作中行政管理工作所呈现出的重要作用
在医疗卫生体制改革的背景下,医院逐渐实现了市场化运作,在变身为经营管理单位的同时,就需要以战略管理的科学部署来促进医院自身建设与服务事业的稳步前行。而行政管理工作作为医院战略管理的重要组建部分,该项管理工作是针对除医疗管以外医院全部内容进行管理,所以对于医院而言,在新时期下,实现行政管理工作的高质高效开展是医院各项事业稳步前行、不断提升自身综合效益与服务质量的保障。与此同时,医院行政管理工作的开展能够服务于医院医疗卫生队建设工作的开展,为全面提高医护人员的能力素质以及提升医疗服务质量、树立良好社会服务形象奠定基础,以此来促进医院的稳健发展。
二、新形势下医院行政管理工作所呈现出的问题
(一)权力集中化
从当前医院行政管理工作开展的现状看,因相应制约监督机制体系不健全,致使行政管理权力集中化现象尤为凸显,在实际践行该项管理工作的过程中,领导者有着绝对的话语权,“一言堂”问题的存在致使行政管理工作缺乏科学性。与此同时,在实际践行的过程中,基于领导绝对权威的影响下,致使相应部门员工在实际开展工作的过程中,缺乏实事求是、从实际出发的科学思想,而是片面的围绕上级领导的指示来落实工作,且工作的积极性较低,行政管理工作长期敷于表面化,弱化了行政管理工作的作用与价值。
(二)管理体制不完善且现有管理机构设置缺乏科学性
基于医疗体制改革逐步深入的背景下,医院当前现有管理体制弊端不断凸显,相应管理机构的设置缺乏科学性,致使行政管理工作的质量与效率大打折扣。在实际开展该项管理工作的过程中,因相应管理机制的不健全,致使相应行政管理人员无制度可依,而相应职责划分不明,致使相互推脱责任的问题频繁发生。整个管理工作的开展较为混乱,且实际工作中存在重复工作、忽略重点与主观问题的现象,不仅造成资源投入的浪费,同时也影响了医院管理工作的质量。
(三)医务人员能力素质偏低
在实际开展行政管理工作的过程中,医务人员能力素质偏低也是阻碍行政管理工作落实步伐的一大障碍。因相应人员自身的专业能力不足且职业素养偏低,致使难以实现对这一管理工作的完善落实,自身的执行力较弱,问责过程中难以达到预期效果,且还使得医院其他部门人员对行政管理部门产生反感心理。个别行政管理人员自身的工作态度不端正,工作缺乏激情与热情,被动落实本岗位职责的过程中,难以解决实际问题,致使该项管理工作效率偏低。
(四)现有激励机制不健全
对于医院而言,行政管理工作担负着除了医疗管理以外的全部管理工作,因此,在实际开展工作的过程中,管理的事物多且复杂,工作压力较大,需要相应管理人员具备一定的耐心与责任意识,充分发挥出自身的主观积极性,进而才能够承担起相应的职责来提高行政管理工作的实效性。而从医院当前该项工作开展的实际情况看,因缺乏完善的激励机制,致使难以调动行政管理人员的积极性,面对高强度、高压力工作时,因付出与奖励不成正比而产生了一定的心理落差,由此而弱化了行政管理人员工作的积极性。
三、新形势下医院实现行政管理工作完善落实的对策
(一)优化行政管理机构设置,完善领导体制
基于新形势下,对于医院而言,在实际开展行政管理工作的过程中,基于权利过于集中化现象所引发的一系列问题下,要求要实现对行政管理结构的优化,在精简机构的基础上,以管理层次的减少来确保行政管理工作的高效且顺利开展;同时,在确保拥有健全管理机构的同时,从医院自身实际出发,以领导体制的搭建为基础,健全相应的监督机制,以此来实现对该项管理工作落实情况的全面监管,确保各部门人员能够肩负其自身的职责,为提高行政管理工作的质量奠定基础(图1为医院行政管机构设置示范图)。
(二)健全行政管理制度体系
所谓无规矩不成方面,对于医院而言,在践行社会化改革、实现市场化运行的过程中,要想促进自身的稳健发展,就需要在强化对行政管理工作重视程度的基础上,健全管理制度体系,以确保该项工作能够得到有序且规范开展。在此过程中,需要针对各项管理工作的细节与程序进行明确,以在实现科学分工的基础上来提升执行能力,确保能够以统一且规范化管理的实现来提升行政管理工作的效率。
(三)加大培训力度,以全面提升相关人员的能力素质
为了进一步提升医院行政管理工作的效率与质量,就需要针对当前行政管理人员能力素质不足的现状,需要加大培训力度。在实际简单性的过程中,则就需要针对行政管理人员进行专业知识培训,以此来提升其专业能力,同时要进一步提升其职业素养,以确保相应管理人员能够承担起自身的职责,规范落实本职工作。在此基础上,要进一步提升行政管理人员的信息化素养,以确保其能够满足当前医院信息化建设之需,能够利用信息化手段来提升管理工作的效率与质量。此外,还需要针对医院各项规章制度进行学习,以确保能够在实际开展行政管理工作的过程中,能够恪守职责并按照规章制度办事,并具备一定的创新意识,为实现行政管理工作的可持续开展并充分发挥出行政管理工作的作用提供保障。
(四)建立完善的激励机制以充分激发管理人员的积极性
为了充分调动行政管理人员的积极性,促使其能够在实际开展工作的过程中,结合实际、实事求是的落实本职工作,以提升行政管理工作的实效性,则就需要针对现有薪酬制度体系进行完善,在优化收入制度的基础上,在基本工资的基础上,融入绩效奖金且要结合工作实际来定位奖金的比例,以此来充分激发行政管理人员的工作热情,促使其能够在医院中充分意识到自身的重要作用,并积极付诸到实践之中,为进一步提升医院的综合服务质量奠定基础。与此同时,通过这一制度的优化创新,还能够提高医院各系统对行政管理工作的重视程度,积极积极配合的同时,也为提升行政管理工作的效率与质量提供了保障。科室人员绩效工资系数则由医院结合实际进行定位。例如:当某科室有科长一名,系数为0.45,科员四名,每人系数为0.35,科室的合计系数为1.85,而基于单位系数1下,相应绩效工资为一万元,则当月整个科室的绩效工资总数为1.83×1万,然后再将相应考核结果记入其中,进而得出合理的薪资福利待遇,并与考核挂钩,以充分发挥出激励与考核机制的作用。
四、总结
综上所述,新形势下,对于医院而言,要提高对行政管理工作的重视程度,针对当前该项工作所存在的问题,积极制定完善的应对策略,以此来充分发挥出行政管理工作的作用。具体而言,则需要在优化行政管理机构设置,完善领导体制的基础上,健全行政管理制度体系,并加大培训力度,以全面提升相关人员的能力素质、建立完善的激励机制以充分激发管理人员的积极性,以此来攻克当前行政管理工作效率低下的问题,为全面提升医院经营管理的质量、促进医院的稳步前行奠定基础。
参考文献:
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[6]马荣.试论新形势下怎样做好医院财务管理工作[J].现代商业,2009,15:233-234.
论文摘要:高等学校是培养社会主义事业建设者和接班人的重要基地,是精神文明建设的前沿。大学生作为高校的基本组成部分,如何教育和培养是事关国家社会的重要事情。大学辅导员作为大学生的主要教育者和组织者,对其成才起着关键作用。青年教师要做好辅导员工作,必须要树立正确的态度,提高自身素质,采用科学的管理方法,才能胜任这一重要工作。文章针对财务专业学生的辅导教育进行思考,寻求正确的管理途径。
一、高校财务专业学生现状
近年来,随着高校招生规模不断增加,大多学生年龄较小,在社会环境影响下产生许多心里不平横和思想矛盾,主要表现在学习就业、思想道德和遵规守纪三个方面。对于学习财务专业的学生有其普遍性及特殊性。学习就业方面,在市场经济新形势下,报考财务经济方面专业的学生逐年递增,由于就业压力增大,大部分学生本身录取分数偏低,致使学习动力不足,积极、主动性不高。思想道德方面,如今的大学生已经趋于90后,他们在优越的生活环境中成长,以自我为中心,个别道德水准不高,政治观念淡漠,利己主义观念强,缺乏集体主义观念。遵纪守法方面,一些学生缺乏法制和纪律观念,公然违反校园规章制度和国家法律。财务类专业学生的思想比较活跃,对纪律法规认识不够深刻,易过于自我,触犯法规。因此财务专业学生管理工作必须适应新形势的需要,多途径,多渠道开展思想教育的同时,要切实加强学生管理工作。作为大学辅导员必须探寻更好的管理方式。
二、运用科学合理的方法进行教育管理
作为大学辅导员,实则就是班主任,承担着沟通教与学,培养良好学风,促使学生全面发展的重要责任。做好学生的教育管理工作,既需要奉献爱心、付出艰苦的劳动,又要探索当代大学生的成长规律,掌握育人的科学方法,以实现学校的人才培养目标。现就如何做财务专业学生教育管理工作提出一些合理可行的方法。
(一)坚持正面教育和民主原则
坚持正面教育的原则,是指对学生进行教育要以正面引导、说服教育为主。青年学生思想敏捷,好胜心强,具有求知欲望。他们的身心正处在发展阶段,是灌输正确理论的最佳时期,引导他们用学过的理论去辨别是非,常能引起极大的兴趣。财务是企业的命脉,对于财务专业的辅导员,如果不去注意用正确的理论武装学生的头脑,那么学生便容易受不良思想和错误观点的影响,形成错误的人生观和价值导向,在日后的工作中很容易犯经济错误,给企业和个人造成严重损失。因此,财务专业辅导员一定要时刻将正确的思想教育当做重中之重。民主性原则是指辅导员与学生在人格上一律平等,辅导员工作要体现民主作风,防止强迫命令,简单粗暴,动辄训斥学生。辅导员只有认识到这一点,才能做到爱护和尊重学生,而学生才会尊敬辅导员,支持辅导员工作,贯彻班集体决定和要求,从而才能使班级工作取得好的成效。
(二)人性化管理
人性化管理,就是在管理的全过程中要重视人的突出地位和作用,把人提升到社会主体、主人翁的位置,以最大限度地发挥人的自觉性、主导性和创造性的作用。
面对多样化、个性化日益突出的管理对象,必须彻底抛弃把学生视为被动规制对象、“以我为主”的简单化管理思维,增强服务育人、管理育人的责任意识。要正确认识新时期学生间学习能力差异加大、学习目的多样化的事实,实施更富有弹性和超前性的教务管理。例如财务专业,根据每位学生的性格和兴趣取向不同,应当因材施教。学习钻研能力强的同学可以鼓励他们去考取cpa;而对于性格活跃,乐于从事企业财务的学生,也可以划分财务会计或是财务管理的针对性培养。辅导员应当拓宽与学生的沟通渠道,了解学生的所想所欲,体现管理中“以人为本”的教育理念,不单纯地把他们看作是教育管理的客体,而是积极调动学生参与管理的积极性,改变教师和学生在教学教务管理工作中从属和被动的地位,逐渐消除教学教务管理工作常出现的管理不到位和管理滞后的现象。
(三)学生就业筹划
自1998年高校扩招以来,越来越多的学生都有了接受高等教育的机会。在令人欣喜的同时,大学生不再是天之骄子,面临着越来越严峻的就业压力。大学生就业难已成为不能回避的问题,大学生是否能顺利就业,找到适合自己发展的工作岗位,关系到社会和经济的稳定,也关系到高校培养人才的战略思想,解决好大学生就业具有重大的现实意义。财经类学子面临此种情况尤有代表性。作为财务专业学生辅导员,应当做到早筹谋,早积粮,在学生初进大学校门,就制定就业筹划,大学学习期间就逐步为每一个学生建立明确的就业方向,使学生知道将来要做什么,需要什么,学习什么,及时根据用人单位的实际需要,修订培养计划、学习内容,有针对性地帮助毕业生提高就业能力。帮助毕业生正确认识就业形势,转变就业观念和择业心态,合理调整自己的就业期望。
大学辅导员是学生的组织者、教育者和指导者,在学生全面健康的成长中,起着导师的作用,是学生思想品德形成过程的指路人,是他们认识到道路上不可或缺的明灯。对于年轻的辅导员来说,这项工作意味着要承担更多的责任,必须不断加强自身素质,不断思考,以适应时展对大学辅导员工作提出的新要求,这有这样,才能为国家培养出高素质的合格人才。
参考文献:
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关键词:建筑工程施工;安全与质量管理;建议
目前,一些豆腐渣建筑工程给人们带来了极大的安全隐患,而只有做好建筑工程的质量保障,才能给人们带来舒适的居住环境。同时,建筑企业对于施工单位中的安全问题要十分重视,毕竟建筑工程质量与安全是有着非常密切的关系,建筑企业对于施工安全进行保障,就有利于施工人员的工作进程,也使得他们的生命安全得到了保护。因此,在建筑工程建设之中,一定要做好建筑工程质量和施工安全的管理,只有对建筑施工人员进行科学的管理,才能做好建筑工程各个细节上的质量保障,如此一来,便能有效提高建筑工程建设的质量,同时也能给居民带来生命和财产上的安全保障。笔者对建筑工程在施工过程中的质量与安全问题进行了仔细的思索,想出了以下几点建议。希望能与社会各界有着同样志向的人进行探讨分析,给建筑企业管理者带来更好的管理方法。
一、概述当前我国建筑工程施工安全与质量管理发展现状
现阶段我国的建筑事业发展迅猛,然而在施工过程中,由于施工模式的问题,从而使得施工的质量管理与安全管理存在着一些隐患。因为目前的建筑工程采取的模式是中标单位来分包工程,这样,就存在分包商有着不同的资质与素质。同样,他们在施工质量与安全方面的管理方式也有所不同。对于有着高资质的企业来说,他们都对建筑工程施工时的质量与安全比较重视,在建设建筑工程时投入了许多的物力与才力,并且有着良好的管理效果。但是针对那些低资质的企业来讲,他们的管理意识不强,于是就造成了较大的安全隐患,工程的质量也无法得到保障。基于此,我国目前在建筑工程建设中,一定要增加质量与安全管理,如此一来,便能使得我国的建筑企业塑造良好的形象,并且能使得我国建筑工程呈现健康、安全发展的态势。
二、关于如何做好建筑工程施工安全管理的相关措施
(一)对于施工安全方面要加强教育
建筑企业在施工过程中一定要注意给每一个员工增强安全方面的知识,首先要让员工懂得自我保护,在对他们进行安全知识教育培训的同时,实施法律规范、奖惩等的措施,在整体上使得施工人员加强安全意识。使得他们具有自我防范的能力。同时,要明确施工人员的责任制度,在保障好他们的人身权利之时,应当使得他们有义务对建筑工程的质量不断去提高。那么,对员工实行安全教育的内容主要有技术上的培训与安全知识的培训。最好能用最典型的安全事故的事例来提醒施工人员。然后是在宣传板报中多公示安全方面的法律知识,使得施工人员时刻都有安全责任意识。再次是要多组织施工人员参加安全知识的讲座,并对他们多开展表彰大会。同时,对他们的教育培训工作要不断加强。在此基础上,进行企业文化建设,使得员工在具有安全意识的同时,也具有较高的文化素养。
(二)在安全生产方面要加大投入
安全生产一直是社会呼吁的重点,只有进行安全生产,才能给施工人员带来生命的保障,才能保障好他们的人身权利。那么,安全生产的主要措施与方法有,首先是要加强科技上的投入,以工程实际为基础,对技术设备与生产工艺进行全面推广。对竹跳板、有轨吊车等设备应当及时淘汰,基于此,再使用铁木跳板与自生式吊车来运作。这样一来,便能阻止在高处的坠落事故发生,同时对于现场施工的起重事故也能有效预防。如果是针对具有较大危险性的工种,要多采用自动化机械来进行操作,使得施工人员有一个良好的、安全的作业环境。与此同时,要在制定现场规章的基础上,全面投入高新科技,使得安全生产的水平不断得到提升。另外,对于目前建筑施工过程中有些危害严重、有着较高安全风险率的情况,应当使用保险形式转移或者分散风险。建筑工程企业与保险公司一定要加强合作,在投保形式的基础之上,避免或者减少建筑工程施工时的安全隐患。
(三)对于安全监理工作要严格落实
建筑工程在实行施工时,一切的质量问题与安全问题都要通过人为的方式进行解决。那么在建筑工程的施工现场,总监理工程师是最重要的责任人。基于这个考虑,建筑企业领导部门应在工程进展的基础上对现场监理工作进行定期指导与检查。同时,对于每个岗位的监理人员,应当督促他们的加强责任意识。同时,总监理应当组织好专业的监理人员,在国家法规的基础之上,对于各方面的安全措施实行审核。总监理工程师除了检查施工的质量之外,还应对安全措施有没有落实到位进行检查,在这样的前提下,才能避免存在安全隐患。总监理工程师只要发现了潜在的安全隐患,就应当立马向施工单位实行书面形式的回报,再由施工单位决定整改。倘若有着情形比较严重的现象,则应报告给建设单位,然后由建设单位下令对建筑进行停工整改。
除此之外,在工程项目部中,每一位监理人员都应做好施工安全方面的报告,并详细记录好,随时将情况反应给总监理工程师,一旦有对人身安全有危害的突况发生,就应当马上停止施工,并采取好相应的应急措施进行处理。在对工程竣工进行验收时,监理方对施工单位要不断督促并制定好安全保卫措施,防火措施。避免设备或者建筑产品遭到损坏。
三、关于如何做好建筑工程施工质量管理的几点建议
对于建筑工程的施工质量管理,相关部门负责人应当采取相应的措施,并实施到工程建设当中,于是便能防患于未然。笔者通过一系列探究,得到以下几点心得,希望与同行一起分享。第一是各个工种之间要加强配合,在建筑工程建设的施工现场,在确保施工进度的前提下,对质量和安全加强管理。因不同施工工种有着不同的标准,对此要划分明确,组织好施工现场,使得全员都能参与其中。各部门在把关好工程施工质量之时,对于各项工作要配合十分密切。此外,土建工程的安装要为室内或者室外的装修能打下良好的基础,这样便能避免二次装修中的拆、打孔、砸、的现象出现。第二是项目经理要充分发挥作用。在建筑施工中,项目管理是基本的一个环节,因此,项目经理要注重好细节管理的质量,并确保好责任制度。第三是对新技术、新工艺进行大量推广。第四是通过对施工人员实行技术培训来提高他们的水平。
三、结语
总之,做好建筑工程施工中的安全与质量管理工作是建筑工程施工企业确保经济效益的根本前提,作为建筑施工企业,必须注重各方面的安全与质量管理工作,切实提高工程质量,为人们的生命财产安全保驾护航。
参考文献:
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[2]王翠芳,田晓娜,黄娜娜.建筑施工安全管理探析[J].新西部(下旬.理论版),2011,(04)
【关键字】水利工程 安全管理 渝北区观音洞水库 经验
随着经济发展的需求,国家加强了对大中型水利工程的质量安全管理措施,这对经济效益的提高做出了巨大的贡献。水利工程在防洪、排涝、防灾和减灾等方面发挥着一定的作用,对于农业灌溉,居民的生活用水,生态环境及经济的发展等很多方面都有重大贡献。随着国家对社会主义建设的重视,而水利又是建设社会主义各项事业的基础,因此加强水利工程的的管理工作是十分关键的。渝北区观音洞水库工程就很好的诠释了一项成功的水利工程所带来的社会效益是巨大的,本文也以此为例展开讨论。
1.渝北区观音洞水库工程的相关情况
观音洞水库位于渝北区后河干流观音洞,以此得名观音洞水库。工程所在地距离渝北两路城区双凤桥9km,距离210国道1.5km,交通十分便利。水库坝高68m,坝型为沥清砼心墙石渣坝。工程占地4758亩,其中淹没区占地4400亩,总库容4903万立方米,正常蓄水位341.00米,正常库容4569万立方米,兴利库容4135万立方米,工程总投资7.4亿元。观音洞水库是一座具有城市备用水源和应急水源,以及农业灌溉、农村安全饮水、生态环境改善等为一体的综合工程,于2006年被市委、市政府列入全市民心工程项目之一。工程从2007年8月开始动工修建,至2011年完工下闸蓄水。
2.当前我国水利工程管理的现状
2.1水利工程设计施工不合理,管理落后
首先,由于受到地区条件的局限性,很多小型水利工程往往是只注重功能,缺乏整体规划,大部分的水利工程外观粗老笨重,缺乏美观和合理设计。同时,资金紧缺,就简意识浓,存在偷工减料的情况,而工程立项又基本没有可行性论证缺乏科学性,对国家规定的技术标注和规范并没有付诸实施,这样的水利工程不可避免的会出现不合理不规范的情况。其次,由于缺少专门的技术人员进行管理,很多小水库、小灌区及河道防洪工程等处于无人管理的状态,导致了水利工程设施的老化失修,损失严重,这不仅是对水资源的浪费,而且也会对生态环境造成极大的破坏。
2.2水利部门监管不善,缺乏有效检测手段
在有的水利部门中并没有建立完善的质量保障与监管体系,很多水利工程年久失修,可利用率很低。对于一些待修工程并不能提供维修资金,保障工程效益,这样的不完善的管理机制令人堪忧。
2.3水利人员的综合素质低
近年来,水利工程项目逐年增多,工程量及规模逐渐扩大,但是在水利工程的队伍中并没有及时配备技术业务水平高的水利人员。这使得很多水利管理部门机构设计不科学,缺乏技术指导,水利人员业务水平低,并不能承担起设计和监管等多重重任。同时随着机构改革,水利部门的人员分流,人心涣散,水利工作人员的积极性受到了很大影响,使得水利工程管理的效率降低。
3.提高水利工程安全管理的有效策略
为了有效的提高水利工程建设的安全管理工作,结合渝北区观音洞水库工程的施工过程中的具体经验,应当制定科学的制度措施:如责任制、安全监管体制、安全教育培训等,其具体表现在以下几个方面:
3.1科学管理
首先,要改革过去陈旧的管理模式,建立新的水利工程良性运行方式。采用多种管理经营形式,例如个人承包,拍卖经营同时政府监管等。其次,随着科技的进步,科技在水利工程的管理中占的成分越来越多,依靠科技进步,促使水利工程完成由粗放型管理到集约型管理的转变势在必行。
3.2增强安全意识,健全安全监管体制
水利工程建筑项目的施工过程难度大,施工环境复杂多变,极易发生安全事故。部分施工企业片面追求企经济效益,忽略了对员工进行安全教育,未能落实安全管理工作的指导精神,导致员工的安全意识不强,在施工中存在违规操作的现象。同时,部分施工企业自身没有明确的安全管理章程,安全管理水平不高,防护措施水平不高,出现的安全隐患得不到及时的解决。对此,施工企业要加大“安全第一”的教育宣传力度,同时加强企业内部的安全监管工作,建立或健全安全监管章程,提高施工过程的安全性。
3.3加大安全技术培训
高素质的施工队伍是实现高质量施工的重要保证,很多水利工程建筑施工单位的工作人员都是临时工,技术水平低下,施工队伍整体素质不高。施工单位必须结合实际施工情况,对工作人员进行有针对性的技术培训,严禁施工人员无证上岗,提高施工人员的专业素质和操作水平,保证安全施工,避免意外事故的发生。
4.结语
水利工程建筑是福国利民的基础建设工程,直接关系到人民生命财产的安全和国民经济的持续、稳定发展。渝北区观音洞水库工程在建设的过程中,有大量的成功的可以借鉴的经验,本文就其在水利建设的过程中的管理和技术上存在的问题进行了分析,从而提出了如何健全水利工程的管理工作,完善施工技术,确保工程建筑保质保量的完成,促进水利工程事业的快速、可持续性发展。
参考文献:
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[3]孙伟星.如何做好水库安全管理工作[J].水利建设与管理,2011 (05)
质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。 五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”,公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题,锻炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的能力,以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自己一份力量。
进入“质量月”, 公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武,不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。
进入“质量月”, 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训内容除了学习q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。
通过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是所有人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。
打出了自己的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在形成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。
【摘要】本文以基层单位档案工作为研究对象,根据笔者的理解和工作经验,对如何做到管理精细化作出一番探究,并提出建设性意见供参考。
关键词 基层单位;档案工作;管理;精细化;问题;措施
基层单位,在过去很长的一段时间内,其运行和管理工作都没有得到外界的关注和重视,作为记录基层单位工作和发展的主要文献资料——基层单位档案的管理有着十分重要的现实意义和社会价值。如何才能够做好基层档案工作管理、如何才能够在减少人力、物力的方式上更好、更有效地完成建档、管理以及查阅等各项工作内容,如何才能够让基层单位档案工作与时俱进的同时最大程度地做好各项工作,管理精细化或许就是解决这些问题的答案。
一、基层单位档案工作管理存在的问题
档案的管理,是一个单位、企业十分重要的一项工作,但是对于绝大多数单位,特别是在人力资源以及软硬件等方面存在严重不足的基层单位来说,档案管理工作基本上都是名存实亡。就基层单位档案工作中存在的问题而言,主要分为以下几大类:第一,社会、单位到员工对于档案管理的重视程度不够,认识不够,投入也不够;在单位中,档案管理工作基本属于“冷门”,都不是大家愿意接手进行管理的工作;导致这一问题的原因有许多,上至企业领导下至每一个单位的职工都需要对自身的这种错误认识以及信息的传递负责。第二,基层单位档案管理体系不完善、管理意识不够强;大家认为档案管理是可有可无的内容,不到使用的时候基本不会接触到,同时对档案管理的相关方法以及措施也很少有所涉及,这些问题间接地反映出基层单位在档案管理工作中没有具体的管理措施,也没有日常的检查和管理工作,对于档案管理工作相关内容知识的培训机会也是少之甚少。第三,档案管理的软、硬实力都不够,在信息更新上严重滞后,没有专业的人才进行具体的工作管理,也没能做到与时俱进,引入先进的管理方法以及管理设备更是遥不可及,在档案管理上存在着严重的不标准、不到位等一系列的问题;专业人才的缺乏是基层单位档案管理工作中存在的最大问题之一,而企业档案工作管理认识不足的同时也导致企业中每个职工对于档案管理工作一知半解;而没有统一的管理措施和管理体系机制则使得管理方式落后,年限久一点的档案资料在保存的过程中发生丢失,给相关工作的展开带来了巨大的影响。总而言之,基层单位档案工作管理问题严重,发展以及改革势在必行,任重道远。
二、基层单位档案工作精细化管理措施
要想解决基层单位档案工作管理中存在的问题,那么对基层单位档案工作管理做出相应的改革是十分有必要的。具体言之,需要采取一系列的精细化管理的措施才能够将基层单位档案工作做好。首先,无论是基层社会、单位还是单位的职工都需要从思想上以及实际行动上对单位档案的管理工作提高重视以及关注度,投入更多的人力、物力和财力对本单位的档案管理工作进行全面的改革和管理,将档案管理工作列入日常的主要检查内容,而这项深入改革的措施则需要落到实处,如何才能做到让全体员工和整个社会都对基层单位档案工作能够有一个更高的关注度呢。第一,我们需要改变对档案管理工作的旧思想、过去式的认识,从社会认可度、岗位职称、工作内容重视度等方面给档案管理工作一个更为轻松的环境;在保证外部环境相对宽松的同时,我们需要从内在因素着手对基层单位档案工作管理展开改革,在统一对基层单位档案管理工作的重视思想的基础上,我们还需要在实际行动中有着强力的表现,这需要我们的单位领导发挥自身的带头作用,在日常工作中将档案管理工作放到一个较为重要的位置上,自己带头学习档案管理工作的相关知识和技能,自己带头对单位档案管理工作进行负责,甚至在人数不多的单位中,可以采取轮班的方式对档案工作进行管理。其次,引入专业的档案管理人才以及管理方法和手段,定期对单位的员工开设相关的讲座以及学习的机会,让职工对档案管理工作以及档案的认识有一个更为系统、全面的提高,使得档案管理工作能够在发展的过程中更好地传递下去。档案管理工作看似十分的简单,甚至在外人看来就是一个可有可无、没什么技术含量的工作,但是深入到具体的工作中会发现这是一个庞大的工作体系,包含了许多工作内容,需要我们从点滴做起,从小事做起,构建合理的管理方式和系统才能够将档案管理工作行之有效地一直延续下去。因此专业的技术人才对于档案管理工作是十分有必要的,而让每一个职工了解和认识档案管理工作的实质和内容则可以使得本单位的档案管理工作以及相关手续的办理更为高效。同时,完善档案管理的体系,结合互联网、计算机平台等先进的技术,让档案管理能够做到标准化、系统化,进一步推动档案信息化建设。
三、基层单位档案工作管理发展展望
基层单位由于自身的特殊性,在档案工作管理上存在较大的局限性,在发展中遗留下来的问题也非一朝一夕能够解决的。但是从发展的角度来看,只要我们能够从点滴做起,从小事做起,那么,将基层单位档案工作的管理做得更精细化、标准化乃至系统化并非痴人说梦。但是,这也需要我们把握好方向和原则,对基层单位档案工作管理存在的问题不能视而不见,应该痛下决心进行深层次的改革和完善,在改革的过程中应该克服各个方面的困难和问题,努力将各项改革措施和手段执行下去,推行开来。当改革措施取得一定成效后,需根据具体的实际情况,对管理措施进行适应性的调整,但工作不能够半途而废,而应推行到底。只有这样,发展之路才能走得更为长久;同时,对于档案管理工作我们需要在全国的基层单位建立一个适用性较为广泛的管理体系和机制,推行一些管理效率和较为先进的管理措施,让各个基层单位在档案工作管理中学习和参考,根据自身单位的自身具体情况,发展出符合自己单位实际情况和发展需求的档案工作管理方式,形成档案工作管理“百花齐放”的局面,让基层单位档案工作管理体系更全、更新、更好。
四、结语
通过上文,从基层单位档案工作管理存在的问题、基层单位档案工作精细化管理措施以及基层单位档案工作管理发展展望等方面展开一番剖析可以看出,我国基层单位档案管理工作在发展的过程中遗留下来许多的问题,深化改革难度较大,发展之路任重而道远,基于基层单位档案有着十分重要的价值,改革的形势更是刻不容缓,因此,在未来的发展过程中,我们需要从普及社会对档案管理的重视度、重新建立档案工作管理体系和机制,让其成为基层单位工作中的重要组成部分,并成为大家的共识,共同将单位的档案管理工作做得有声有色。
参考文献:
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摘要:大学辅导员是高校教师队伍的重要组成部分,是从事基层大学生思想政治教育工作的主要力量,辅导员作为高校的基层教育工作者,对大学生成长成才起着关键性作用。辅导员的工作是集教育者、管理者、服务者、协调者和研究者等角色于一体,既平凡,又不平凡。随着社会经济的发展,对辅导员的要求也在不断提高,辅导员素质的高低和工作的优劣直接影响着学生的成长。本文从以生为本的角度,阐述如何做好一名高校辅导员。
关键词 :高校辅导员;以学生为本;班级建设;思想政治教育;自身修养
高校是人才培养的摇篮,大学阶段是大学生人生发展的重要时期,是大学生世界观、人生观、价值观形成的关键时期,高校思想政治教育工作者肩负着重大的责任。大学辅导员是高校从事基层大学生思想政治教育工作的主要力量,辅导员作为高校的一线教育工作者,作为大学教师队伍中的一个特殊群体,在完成高等教育,为国家培养全面、合格的有用人才方面起着关键性作用。辅导员是学校和学生之间的桥梁和纽带,学校的各项工作的开展和实施需要辅导员来做大量的基础性工作。高校辅导员主要从事大学生的思想政治教育及日常管理工作,为学生解答人生困惑,指导学生做人、做事是高校辅导员的主要工作。大学生在校期间接触最多的就是辅导员,辅导员对学生来说既是良师,又是益友。所以,辅导员的工作是集教育者、管理者、服务者、协调者和研究者等角色于一体,既平凡,又不平凡。不论做作何种工作,都要讲究工作的方式和方法,方式正确、方法得当,工作才会事半功倍,辅导员的工作也是如此。随着社会经济的快速发展,对辅导员的要求也在不断地提高,辅导员素质的高低和工作的优劣直接影响着学生的成长。本文就如何做好一名高校辅导员谈一谈自己的心得体会。
一、以学生为本,一切为学生服务
以学生为本,培养学生成长成才是高校学生管理工作的出发点和落脚点,也是高校辅导员首先应确立的观念。辅导员处于学校学生管理工作的第一线,和学生保持着最直接的联系,辅导员的工作必须面向每一个学生,引导和教育好他们,最大限度地满足他们健康成长的需求。辅导员与学生的关系,应当由传统的师生一重关系转变为师生-朋友的双重关系,做到尊重学生,关心学生,理解学生,信任学生,通过引导和服务学生的过程同时实现对学生的教育和管理。树立“以学生为本”的观念,就是要在学生管理工作中,坚持一切从学生出发,以调动和激发学生的积极性和创造性为目的,从而促进学生成长成才。以学生为中心,以学生发展为本,就必须做到:
1.责任心
马卡连柯曾说:“教师的威信首先建立在责任心上”。有责任心是做好任何一项工作的根本要求,也是评价一位辅导员工作的最基本的准则。辅导员的责任心主要体现在上对学校负责,下对学生负责两个方面。我们既然选择了辅导员这份工作,就应该把这份工作做好,要把自己的满腔热情投入到辅导员工作中去,在工作中寻找乐趣,实现自己的人生价值。作为一名辅导员一定要怀有一颗认真对待工作的责任心,真心地对待自己的每一个学生,帮助和引导他们克服在成长成才中遇到的各方面的困难。
2.爱心
爱心是教育成功的原动力,辅导员的爱心也是做好大学生思想政治教育的重要前提。辅导员工作的爱心主要包括两个方面:一是对辅导员工作的热爱;二是对全体学生的热爱。有爱心是辅导员做好辅导员工作的根本保证,做好辅导员工作需要辅导员在工作中全身心地投入,充分发挥自身的主动性和创造性,以学生的发展为本,全心全意地为学生服务,设身处地地为学生着想,理解和尊重学生,无微不至地关心和热爱每一个学生,用爱心打动学生,赢得学生的信任,使辅导员的工作得到学生的理解与支持,这样辅导员才能把工作做好。
3.细心
现在的大学生大多是90 后,独生子女占较大比例,他们没有多少社会阅历和经验,经历的挫折也很少,进入大学之后会遇到各种各样的学习和生活问题。这就需要辅导员在工作中有细心才能及时发现学生出现的这些问题,才能在这些问题上及时给予学生正确引导,及时的解决问题;辅导员在工作中有细心还能够提高工作效率,避免工作中出现失误。辅导员在工作中的细心,既体现在日常管理工作中地处处留心,做个有心人;也体现在平时对全班学生的仔细观察和详细归档;更体现在处理学生敏感问题上的谨慎和周密,不轻易下结论。
4.耐心
俗话说:欲速则不达。辅导员的工作是针对整个学生群体的工作,在不同的时期,对于不同的学生,会出现不同的情况、不同的问题,这就需要辅导员在工作中非常有耐心,耐心地聆听学生的心声和要求,真心地为他们解决实际问题,作一名忠实的倾听者、解惑者和援助者。辅导员工作有耐心,能够促使学生与辅导员交心,使学生和辅导员建立起家人一般的信任和理解的关系。因此,做好辅导员工作,解决学生在成长过程中出现的学习、生活、工作、甚至感情方面的各种问题,都需要辅导员有良好的耐心。
二、做好班级建设
作为高校的专职辅导员,人均要管理的学生大约在200名左右,这在一定程度上给辅导员带来非常大的工作压力。因此,辅导员应该形成以“学生干部管理,辅导员加以引导”的工作模式,建立以学生自主管理为主体,把管理重心放在充分发挥学生“自我管理、自我教育、自我服务”上,学生自我管理能力和自律意识提高了,辅导员工作就会收到事半功倍的效果。因此,辅导员要注重班级建设,培养学生的自我管理能力。做好班级建设需要做好以下几个方面:
1.学风与班风建设
学习永远是学生的首要任务,学风建设也一直都是高校学生工作的重心,而班级作为学生“自我管理,自我教育,自我服务”的主要组织载体,其学风建设便有着其举足轻重的地位。学风的好坏决定着整个班级的学习风气,好的学风可以促进学生刻苦学习,使每位学生深受其益,但学风建设不当也可使学生深受其害,使一些学生误入歧途。作为高校最基本的单位班级,班风建设也直接影响着班级的学风。在班级建设中,辅导员应以抓考风促学风、抓学风促班风,狠抓上课出勤率,建立考勤每周报告制度、每周班会制度、每周出勤通报制度,深入教学第一线,到课堂、教室、学生公寓等场所展开教学检查,以保持班风和学风的良好。辅导员要做好班级建设,就必须增强班级的凝聚力,凝聚力是一个班集体的力量之源,它会使班级发挥出超强的战斗力,而良好的班风与学风则可以促进班级凝聚力的形成。
2.班级学生管理队伍建设
辅导员不可能24小时都和学生待在一起,那么如何掌握学生的动态?最有效的方式就是就是打造一支优秀的学生管理队伍。学生干部是学生管理工作的基础,是辅导员与其他同学联系的纽带和桥梁,他们在学生中有较高的影响力,建立好学生干部队伍有助于辅导员工作的顺利开展。学生干部的培养需要一个长期的过程,对学生干部的教育和培养应贯穿在整个大学的学习和生活中。对学生干部的工作要定期给与必要的指导和管理,及时解决学生干部在工作上的一些失误与分歧。只有在一个和谐的集体中,学生干部才能充分发挥其组织协调作用,才能保持其在同学中良好的形象。同时,对学生干部的培养要注重整体培养和个体交流相结合,努力提升学生干部的管理水平,使每一位学生干部的作用能够充分发挥。对于学生干部的工作,要及时给与鼓励,以调动学生干部工作的能动性,保持工作热情。
3.班级先锋模范队伍建设
学生的党建工作应贯穿于辅导员工作的始终。学生党员是优秀学生的代表,他们在学生中有着较高的影响力。把他们树立为先锋模范,通过他们的以身作则,能够带动其周围的一批学生向其学习,有利于促进班级班风和学风的建设。同时,作为学生中的一员,他们又能够最直接地了解学生的思想动态,困难以及需要,通过他们,辅导员能及时的掌握学生的思想动态,有利于学校和院系的各项政策地贯彻执行。
三、注重思想政治教育
高校辅导员,又称学生政治辅导员。辅导员作为高校基层思想政治教育工作者,是大学生成长成才的引领者,在学生思想成长的过程中,起着“导师”的作用。辅导员作为大学生思想成长的引路人,与学生关系最为紧密,学生的思想稳定也是高校做好安全稳定工作的前提。现在的大学生以90后为主,他们出生在信息飞速发展的新时代,有着不同于前人的价值观和行为方式,传统的“说教”教育方式对他们来说已经不适用。作为辅导员,应该尊重学生,以学生为主体,“对症下药”,切实的解决学生的实际问题,从而达到思想政治教育的目的。对于学生这个群体,我们不能用同一模式的思想政治教育方式,要把学生进行适当的分类,在进行统一的政治理论教育的同时,有重点的、分层次的对不同类型的学生进行思想政治教育。
1.思想政治教育
大学阶段是一个学生思想成长的关键阶段,在这个阶段的大学生思想比较单纯,生活简单,心理也不够成熟,做事比较冲动,缺乏独立性,学习自主性较差,抗打击能力较弱,这就需要辅导员从学习、生活及课外活动等方面给予指导和帮助。首先,辅导员应在新生的入学教育中引导学生尽快适应角色的转变,及时树立自己在新的学习阶段的学习目标,帮助学生明确学习目的,端正学习态度,严守学习纪律,自觉形成良好的学习风气,以学风促班风。其次,辅导员要有目的、有计划地指导和组织学生开展形式多样的思想教育活动,把大学生理想信念教育、爱国主义教育、公民道德及素质教育等渗透到活动中,引导学生形成正确的世界观、人生观及价值观,指导学生辩证地看待问题,正确的分析和解决问题,使学生明白政治理论学习的必要性,提高学生政治理论学习的主动性。再次,辅导员要关注每个学生个体的成长,指导学生进行职业生涯规划,帮助学生通过课外活动认识自己、完善自己和发展自己。
2.心理健康教育
随着社会经济的发展,竞争越来越激烈,而作为现代社会的组成部分,当代大学生的问题也趋于多样化,心理问题日益突出,高校大学生的心理健康教育也越来越受到教育机构的重视。大学生作为一个特殊的社会群体,辅导员在对大学生思想政治教育的过程中必须注重心理健康的教育,帮助大学生及时处理好自我管理、学习成才、交友恋爱、和求职择业等方面的困惑,促进身心健康,以积极的、正常的心理状态去适应当前的社会环境。这就要求辅导员要结合大学生身心发展的特点,及时了解学生的思想动态,正确地对学生出现的问题进行引导,充分发掘学生的潜能,培养学生自尊、自爱、自律、自强的优良品格和积极乐观的心理品质,促进学生人格的健全发展。对于学生出现的问题尤其是心理问题不能急于求成,应充分了解学生的心理状况,循序渐进地给予解决,必要时也可以咨询心理专家,给心理困惑、心理障碍的学生给予必要的帮助。
3.建立师-生沟通平台
及时了解和掌握学生的思想动态是辅导员要做好学生管理工作的基础。辅导员应及时发现学生中出现的热点、难点和疑点问题,第一时间介入,及时解决,把学生的思想教育和解决学生关注的焦点问题进行有效结合,从而使学生工作达到事半功倍的效果。但大学的学习方式与中学相比要更为宽松和自由,所以辅导员不可能每天都和每个学生见面。为了与学生保持畅通的信息渠道,增进师生间的交流和沟通,辅导员应该充分利用现代信息技术,拓展工作思路,建立现代化的师生交流平台。辅导员可以通过手机、Email、QQ、飞信等与学生单独进行沟通;也可以在网上建立班级QQ群或微博,通过发帖子的方式进行信息交流。通过这些现代信息技术的交流方式,再结合传统面对面的交流形式,建立师生多样化的沟通互动平台,既保证了上情下达、下情上报的信息渠道的畅通,又便于辅导员在学生的学习、生活和课外活动上给予指导,为学生综合素质的提高和发展提供便利条件,也有利于辅导员及时了解学生的思想动态,保证了辅导员开展思想教育工作的及时性和针对性。
4.关注经济困难学生
教育部在2004年8月的《关于我国高校经济困难学生情况与资助政策措施》指出,我国高校经济困难学生约占在校生总数的20%,2008年高校经济困难学生在校比例达到了30%。经济困难学生是高校学生中较大的一个群体,所以关注经济困难学生是高校辅导员工作的重心。辅导员首先应建立经济困难学生档案,区分出不同的经济困难等级并掌握经济困难学生的生活和学习情况。公平、公正、公开地做好国家奖助学金评定、学校困难补助等工作,把国家、学校有限的专项拨款使用好,尽力缓解经济困难学生的经济压力,减轻他们因为经济困难而造成的生活压力。同时,还要帮助他们树立自力、自强、自信的观念。经济困难学生常常会因经济原因产生自卑心理,缺乏自信,对他们经济上的资助固然重要,更为重要的是帮助他们摆脱自卑的心理,树立信心。辅导员的关心是他们树立信心的原动力,辅导员要在平时多关心经济困难学生的生活,经常和他们交流,掌握他们的思想动态;要发现他们的长处,充分肯定他们取得的进步与成绩,鼓励和激发他们积极向上的进取心。同时,也要端正他们的人生观和价值观,使他们认识到经济情况的好坏并不能代表人格的高低,不能因为暂时的经济困难而思想偏激,要正视自己,努力发掘自己的潜力,用刻苦学习为自己的未来打下扎实的基础。
四、加强学习,不断提高自身修养
高校辅导员的工作对象是大学生,辅导员的工作要满足大学生全面成长的现实需要,这就要求辅导员要符合“政治强、业务精、纪律严、作风正”的工作标准,具备较高的思想品德修养、良好的行为习惯、较强的语言和文字表达能力和组织管理能力以及完善的知识结构。高校辅导员具备良好的素质、合理的知识结构是履行辅导员职责、做好大学生思想政治教育的基础和前提条件。教育者必先受教育,辅导员在日常的工作之外要自觉加强思想政治理论和专业知识的学习与积累,不断完善知识结构,努力提高自身的管理水平,树立活到老,学到老的学习思想,同时辅导员还要主动适应社会需求的变化,不断思考,在原有工作经验的基础上,不断探究学生管理工作中的新思路、新方法,在学生管理上实现由“经验型”向“理论型”的转变,不断促进自身向专业化方向发展。只有具备了良好的综合素质的辅导员,才能在大学生成长成才的道路上当好指导者和引路人,用自己的思想、品德、学识和行为为学生树立人生的榜样,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观,帮助学生正确处理成才道路上面临的学习、生活、工作等诸多挑战。
总之,高校辅导员应是集教育、管理、服务和教学科研于一体的复合型教师。辅导员作为最直接和大学生接触的教师,必须具有很强的责任心,不断加强自身的学习,提高自己的修养。辅导员的素质直接关系着高校德育质量和大学生校园生活质量,关系着高校人才培养的质量。辅导员要以自己的责任心、爱心、细心和耐心投入到思想政治教育工作中,全方位地关心学生的思想、学习和生活,切实履行辅导员的岗位职责,正确引导学生如何做人、做事,成为他们的良师益友,在他们的人生道路中真正起到一个引路人的作用,为他们将来步入社会打下坚实的基础。
参考文献
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【摘要】中小学校档案是中小学校工作的真实写照,在中小学校工作中起着承前启后的作用。因此如何做好中小学档案信息资源管理工作显得尤为重要。本文就新形势下如何做好中小学校档案管理工作谈些看法。
【关键词】中小学档案重要作用存在问题如何做好
中小学校档案是中小学校工作的真实写照,它反映了中小学校在各个历史时期的工作和活动情况,在中小学校工作中起着承前启后的作用。因此,如何做好中小学档案信息资源管理,确保中小学校档案的完整性和系统性,使中小学校档案更好地服务于教育、教学、教研等工作显得尤为重要。本文就新形势下如何做好中小学校档案管理工作谈些看法。
一、充分认识做好中小学校档案工作的重要作用
中小学校档案是中小学校在各项管理工作及教学、教研等活动中直接形成的具有查考价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。它涉及面广,包括综合管理、校园文化建设、招生、学籍管理、课堂教学与教学实践、毕业生工作、教学研究、校园环境建设、校园文化建设等方面的文字材料和声像载体。
中小学校档案真实客观地记录了中小学校发展的历程,是中小学校重要的信息资源。它既是一个中小学校长期教学活动中各个方面的实践经验总结,又是促进中小学校在今后工作中扬长补短不断继续前进的重要条件。分析中小学校档案,可以全面掌握中小学校教育教学工作等方面的延革和演变情况,更好地总结学校自身形象和价值观建设的得失、成败,为新的时期学校建设提供借鉴和依据。同时,中小学校档案汇集了中小学校现有的知识成果,记录了中小学校优秀的传统和历年来先进教职员工的事迹,形成特色的教育教学总结,是中小学校成长和奋斗的沉淀和记录,能有效的推动中小学校自身形象和价值观的发展。
二、当前中小学校档案工作普遍存在的问题
1.档案意识淡薄
长期以来,由于人们档案意识不强,在中小学校教学过程中,上至学校领导下至一线教师,他们“重教学、轻档案”的意识还在相当程度上存在,认为档案工作可有可无,认识不到档案工作在中小学校建设中的重要性和必要性。由于对档案重视程度不够,档案归案意识不强,档案信息资源开发不足,造成档案利用率不高。
2.档案材料残缺不全
中小学校档案应为中小学校的发展留下真实生动的轨迹,应该客观完整记录下中小学校各方面的工作。但目前在很多中小学校普通存在两种现象:一是没有综合档案室,学校各科室按照传统惯有的做法,只负责把自己科室自认为有用的材料加以收集整理汇总,档案保管各自为政;二是学校各部门与档案室协调工作严重脱节,档案工作人员没有深入各科室全面收集,各科室教职工贪图一时之便,也没有主动移交手中的档案资源。加之没有健全的档案管理制度,又缺少必要的监督机制,档案的错归错放、随意归档、缺失散失现象相当严重。
3.档案管理手段落后
中小学校档案不仅是一种历史资料,更是一种信息资源。因此,如何更为有效地利用这种资源成为中小学校工作发展的关键。目前的学校档案管理多是进行基本的材料收集、整理与保管,没有形成主动对档案资料进行分析、编研,以便有效地提供利用服务的意识,操作上也都是传统的、低效率的手工方式,极少运用计算机及网络技术进行管理,工作上也只是“你查我调”,还处于一种被动的、消极的状态,这些都不能充分发挥档案的作用及利用价值。三、做好中小学校档案工作的几点思考
1.增强档案意识,健全各项制度
增强全员档案意识是搞好档案工作的重要保证。首先,中小学校领导要经常向全体教职工宣传《档案法》,通过举办档案法讲座、开展档案知识竞赛来提高教职工的档案意识。其次,制定明确的岗位目标责任制,从而使各部门重视档案的收集、整理、归档。第三,建立档案的收集、保管、立卷归档和借阅制度,使档案资料进、出(室)及时,真正实现资源共享。第四,各部门要积极参与和配合,及时收集有关资料,使档案资料的完整性、准确性得到保证。
2.认真开展档案业务工作
档案工作是一项积累性工作,这首先需要档案工作者在日常工作中注重中小学校各类材料的收集和整理。档案工作者要加强宣传,密切保持与学校各科室、部门的联系,全方位收集中小学校本身产生的档案,同时,努力拓宽档案收集范围,挖掘档案资源,比如收集分散的知名校友档案等,使室藏档案内容丰富充实起来。二是制定符合中小学校档案特点的管理规范,包括归档范围、立卷程序、保管期限及密级规定;三是将档案信息及时提供给中小学校领导、各教研组和社会有关部门,使他们亲身体验到档案信息的价值,促使他们更积极主动地配合档案部门做好建档工作。
3.合理运用现代化科学技术
随着社会科技的进步,档案管理的现代化、信息化已是新时期档案事业发展的重要方向。现代化管理主要体现在两个方面:一方面是利用现代化高科技手段提高档案工作效率,克服以往档案工作的人工操作的落后性,不断地添置现代化的设备,如利用计算机进行检索,档案的缩技术、扫描技术、传真技术、网络技术及现代化的档案保护技术,使档案工作从落后的手工操作走向现代化的管理。另一方面是利用现代化管理手段推进文档一体化的管理,克服中小学校各部门之间归档材料衔接不紧、重复劳动等问题,通过计算机技术对文件、档案的全部信息进行统一管理,对文件信息的生成、档案信息的转化、档案信息的全文提供及利用实行一体化管理,使中小学校档案室不仅是管理部门,更是一个信息供应中心。
石油领域的开发工作一直以来是关注的焦点,而如何使将其依附的石油企业的人力资源管理做好则显得至关重要。如今,我国的石油企业面临着日益严峻的市场环境,各个石油企业能否在激烈的市场竞争中胜出,如何做到“人尽其能、物尽其用”在很大程度上取决于企业是否拥有高水平的人力资源管理。科学合理的人力资源管理吸引更多的外部人才,保留和激励职工的生产积极性,有助于打造优秀雇主品牌推动企业的长远发展,同时还有助于提升企业的市场竞争力。既然人力资源管理如此的重要,石油企业自身要取得长远发展就要高度重视人力资源管理工作。
二、简析石油企业中人力资源管理的现状
尽管石油企业在发展中取得了一些成就,其人力资源管理水平也在不断的提高,但其人力资源的管理中还是存在着不少的问题与不足,从而影响石油企业的长远发展。现从宏观角度对石油企业人力资源观的现状做以简要的分析,了解其发展空间和方向,以期提高人力资源的管理水平。
在石油企业的人力资源管理方面,其主要问题具体有以下几点:
第一,人力资源计划的缺失。在我国石油企业的人力资源管理中普遍存在的问题之一就是缺乏科学合理的人力资源计划。我国的石油企业的员工规模浩大,但是劳动生产率和人均效益却普遍偏低,人力资源管理缺乏系统的、科学的、合理的人力资源规划。造成了人力资源的浪费,挖掘不出员工本身的潜能及创造价值。
第二,员工的实际培训形式化严重。目前,许多企业都声称在企业内部会培训员工来提升员工工作技能,但在实际的培训过程中一些石油企业管理者着眼于眼前利益,不重视员工的培训工作,例如缺乏科学的员工培训规划、缺乏员工培训的资金保障,在有限的培训活动中,培训内容选择不当、培训方法不科学等问题严重,使得承诺与实际管理相脱节,造成员工培训形式化严重,培训效果不佳。
第三,人员激励不尽合理,用人机制不够灵活和人力资源结构不合理。每个企业在管理上都会采取一些激励机制来留住人才、提高员工的生产积极性。石油企业的人力资源管理也不例外,但是仍存有一些不合理之处,如缺乏留住人才的激励机制而造成了人才的流失,石油企业对人力资源的利用率低;造成了人才普遍浪费,企业缺乏了适应自身特点和市场经济特点的激励机制;许多员工对人力资源的管理工作认识不深;同时薪酬缺乏公平性,分配的机制制度落后,收入分配不合理,尤其是物质激励的不公平会严重影响了员工的工作情绪,重创员工工作的热情。
三、简析如何做好石油企业的人力资源管理工作
对石油企业人力资源管理工作的现状进行分析,目的找寻提高人力资源管理水平的方法和途径,加强对人力资源的管理,使得各种资源都能得到最大限度优化配置。
以下针对石油企业人力资源管理的现状,就如何石油企业的人力资源管理水平,提一些方法与改进措施,仅供参考:
第一,建立健全科学合理的人力资源规划,树立“以人为本”观念。做好人力资源需求的预测环节,挖掘各种人力资源的潜能并分配其以合适的岗位,做好人力资源管理各个环节的工作,创造“公开、公正、公平”的用人环境,尊重并善于发现人才。同时要确保人力资源规划工作及其管理工作有条不紊,保证企业可以获取适当数量和质量的人才,充实企业内部的无形资产,积蓄石油企业得以长远发展能量保障和智力支持。
第二,规范人员招聘工作,强化员工培训。补充空缺职位人员选取的有效途径就是人才招聘工作,外部招聘人才可以为企业带来新鲜的血液、能量和活力。严格遵守人才招聘的相应的规章制度和规范程序,本着公平、公正的原则,将那些能真正认同企业文化、满足岗位要求的人才招聘到企业中来。例如长庆油田的人力资源招聘与预估的做法值得推崇和学习。同时对吸收来的人才进行真正地培训,尤其是一线员工的培训工作更要认真对待、加大投入培训的力度和资金保障,制度科学合理的人才培训计划和培训方法,确保能够取得预期的培训效果。
第三,健全人员激励机制、薪酬体系和管理考核制度。人才激励机制建立的目的就是为了调动员工生产的积极性和主动性,使人尽其才,发挥其潜能和创造价值。大庆油田采用物质激励与精神激励并重的方法,调动了员工生产的热情和获得了员工的职业忠诚度,取得了良好的效果。同时企业管理者要知人善任、任人唯贤,加强对员工的职业培养,结合石油企业的实际情况对员工进行重点的培养,充分挖掘人才的潜能,发挥其员工的智慧与创造力。同时,要建立与现代企业相符合的管理制度与考核制度,奖罚分明,使薪酬体系更科学更合理。