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阶段性工作汇报

时间:2022-06-22 15:51:19

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇阶段性工作汇报,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

阶段性工作汇报

第1篇

按照省、市、县委关于开展第二批党的群众路线教育实践活动的统一部署和要求,我局精心谋划、周密安排,迅速组织开展了“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动,引导广大党员干部积极转变作风,着力解决群众反映的问题,坚持改革创新,努力提升整体工作水平。在县委督导组的指导下顺利开展了一系列活动,现将“学习教育听取意见”和“回头看”工作,简要汇报一下。

一是学习教育活动“求实”。动员大会召开后,商务局按照县委《党的群众路线实施意见》的有关要求立即着手制定了《学习计划》,发放了群众路线教育学习材料,严格按时间节点开展集中学习和组织个人自学,同时要求按规定字数撰写读书笔记和心得体会。为真正触动思想、触及灵魂,切实达到“照镜子,正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果,已组织机关全体党员干部职工集中学习焦裕禄先进事迹,感悟“亲民、实干、奉献”的精神品格和高尚情操,反思自身存在的差距和不足,更加坚定群众观念和服务意识,警惕思想懈怠和能力不足的危险,提升为县域经济发展而奋斗的决心和信心。

二是听取意见环节“认真”。为深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动要求,商务局制定了《听取意见环节工作方案》并对“两代表一委员”、离休退干部、外贸企业、骨干商贸企业等服务对象发放调查问卷,书面征求他们对商务局“”方面问题的反映,虚心听取他们的意见建议,并认真做好梳理汇总。该局领导班子成员对各联系点进行了走访调研,专心、热心、真心、诚心听取他们对商务局领导班子及成员“”方面问题的反映,听取他们真实的想法和内心期盼,听取他们对商务局进一步改进作风、更好践行党的群众路线的意见建议,并进行汇总整理。

目前我局为更好地践行群众路线,为我县外贸企业提供几点便利:一是在办理外贸进出口申请自时,简化企业办理自营出口权的程序。二是争取省市更多的外贸企业扶持资金政策支持外贸企业的发展。三是将我县外贸进出口企业实行规模化发展,宣传壮大我县的出口品牌,扩大出口额。近期,我局将成立隆尧县外贸发展规划工作小组,对规模以上企业走访摸底,把收集的企业信息分类汇总,形成调研材料。邀请省市分管外贸工作的领导、专家结合我县外贸发展的实际情况制定出发展规划,推动外向型经济快速发展。为县域经济发展献策助力。

三是边学边思边调研。教育实践活动能否取得实效,一定要踏实学,认真想,不断调研。敢想,敢于把学到的东西运用到实践中,不断调查研究,善于发现群众中存在的实际问题,敢于用所学解决问题,不解决问题,不仅于事无补,还会失信于民、适得其反。必须从活动一开始就坚持边学边思边调研,以精神抓好突出问题的解决。商务局在群众路线教育实践活动中,突出问题导向,着力解决联系服务群众“最后一公里”问题。努力做好再生资源回收企业备案、单用途商业预付卡备案和外商投资企业的上门服务工作,不能让群众多跑腿,并着力解决好关系群众在办事过程中的具体问题,为群众服好务。

第2篇

1月10日,我市召开解放思想大讨论活动汇报调度会。会议回顾总结了全市解放思想大讨论活动开展以来的工作,并对下一步工作进行再动员、再部署。市委常委、宣传部长、市委解放思想大讨论活动办公室主任徐亚平强调,研究整改措施是大讨论活动贯穿全年整改提高的重要基础,要认真地组织开展好研究措施阶段工作,确保大讨论活动扎实深入地开展。

在听取了有关县(市、区)、市直单位和企业大讨论工作汇报后,徐亚平对全市前一阶段大讨论工作给予肯定。徐亚平指出,当前,全市大讨论活动已形成浓厚的氛围,取得了阶段性的工作成果。各级、各部门对大讨论活动认识程度高,重视程度高;进行了认真学习发动,形成了浓厚的活动氛围;能够按照市委的部署和要求,开门组织讨论、广泛征求意见、努力查找问题,问题查摆得比较准;加强组织领导,特别是加大了督查督访力度,确保了大讨论活动扎实推进。

就做好解放思想大讨论活动整改措施阶段工作,徐亚平强调,研究整改措施是大讨论活动贯穿全年整改提高的重要基础,要认真地组织开展好研究措施阶段工作,为整个大讨论活动取得实效创造良好条件。各级各部门要认真处理好大讨论活动和做好当前工作的关系,继续保持前一阶段良好的工作势头,把研究措施阶段工作做得更深入、更扎实、更有气势。要进一步做好找准问题工作,紧紧围绕区域经济中心建设这个总目标,围绕市委提出的“破解难题”需要具体解决的问题,围绕各部门的主要任务和制约又好又快发展的突出问题,围绕为区域经济中心建设搞好服务、发挥作用、做出贡献存在的工作障碍来查找问题,增强整改措施的针对性。要按照整改阶段的工作要求,认真研究破解难题的工作措施。一定要有很强的成果意识,形成一批看得见、摸得着、可量化、能考核的具体成果,进一步明确发展思路和工作思路,形成操作性强的工作意见。要进一步加强工作指导和督导检查,确保大讨论活动扎实推进。要注意总结经验,做好典型引路,及时推广大讨论活动中好的经验做法、典型单位和事迹突出的个人,为大讨论活动起到示范引导作用

第3篇

工作制度

XXX街道贯彻落实党的十八届四中全会精神,贯彻落实省委十届六次全会、市委十届六次全会及区委相关会议的精神,深入开展法治宣传教育,加快推进全民守法进程,经街道党工委办事处研究决定成立了XXX街道普法依法治理办公室,为使该办公室工作顺利开展,特制订本制度以供执行。

一、主要职责

(一)传达、贯彻和落实中央、省、市、区关于普法和依法治理工作的安排部署。

(二)制定普法教育、法治文化建设、法治创建的阶段性工作计划及年度工作要点。

(三)贯彻普法规划,研究安排全街道普法工作,推动解决普法工作中的突出问题。

(四)推进社会主义法治文化建设,协调、指导法治文化阵地建设、法治文化作品创作和法治文化公共服务等相关工作。

(五)安排部署法治创建工作,研究、落实推进各层次、各领域依法治理的方法和措施。

(六)推进法制新闻宣传工作,加强普法依法治理工作的社会宣传。

(七)安排部署普法教育、法治文化建设、法治创建工作的阶段性或年终督导检查工作。

(八)通报普法教育、法治文化建设、法治创建工作评议考核情况。

(九)负责培养、总结和推广各社区和各部门在普法宣传、依法治理、法治创建中的先进典型和经验做法。

(十)其它需要办公室研究推进的事项。

二、工作程序

(一)普法依法治理办公室实行主任会议制度,每半年召开一次,也可根据工作需要随时召开。主任会议由办公室主任召集,各位副主任参加,各社区、各部门负责人列席。会议听取各社区、各部门的工作汇报,研究解决工作中存在的突出问题,并形成会议纪要,下发各社区、部各门。

(二)各社区、各部门要贯彻落实办公室主任会议议定事项的进展情况,要及时反馈办公室。

第4篇

尊敬的鄞州区贸易局领导:

您好,现将__商业广场08年的活动工作汇报如下:

一、08年度企划推广工作概述

08年度企划推广工作思路围绕:有节过节,无节造节。重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益。

08年,__达广场主要开展的活动包括:购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节等。

二、08年度企划推广工作主要内容及费用列支

__广场08年度的企划推广工作由多项系列活动和广场气氛现场布置两部分组成。

已发生的大型活动和相关费用

月份

大型活动

费用

(单位:元)

1月份

元旦大型游园会

298,059.50

春节年货会

迎奥运万达杯---沃尔玛新年乒乓球大赛

绿洲珠宝携手八一富邦男篮见面会

2月份

“情人节”万达恋爱季节

137,888.00

“20__舞动青春 见证爱情”

-——维纳斯婚纱见证爱情晚会

3月份

3.15法制宣传系列活动

58,619.00

4月份

第二届风筝艺术节

424,105.00

5月份

汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动

420,310.00

6月份

六一儿童节系列活动

58,620.60

首届万达广场·华夏理财大讲堂

魅力夏日,激情六一 ——第二届万达业主家庭pk秀

7月份

首届鄞州缤纷夏逸购物节活动

907,866.90

8月份

招行银行万达联名卡发卡活动

435,922.50

“迎奥运”啤酒节

9月份

万达广场精品楼盘展活动

669,759.00

10月份

20__万达广场第二届婚博会

50,342.10

小计

3,461,492.60

即将发生的大型活动和相关费用

月份

大型活动

预计费用

(单位:元)

11月份

南部新城-宜居鄞州

400,000.00

圣诞装饰

12月份

万达周年庆活动

1,200,000.00

元旦倒数晚会

小计

1,600,000.00

全年合计: ¥5,061,492.60

(人民币:伍佰陆拾壹万壹仟肆佰玖拾贰圆陆角)

三、08年度企划推广工作辅助手段

(一)媒体推广

08年媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主,以电台广告、自有网络平台为重点,选择2家重点报纸(宁波晚报和东南商报)进行活动与促销宣传。

l 电台广告:广播在宁波地区是发展较迅速的媒体,其低价优势,随着栏目发展的成熟,演变成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体配合,与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择:《经济娱乐频道》、《交通之声频道》。

l 报纸广告:08年的报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主,以彩色半版、整版及专刊的形式主打宁波当地主流报纸《宁波晚报》、《东南商报》和《现代金报》。

(二)气氛包装及美陈布置

08年的气氛布置仍然延续“无限欢乐、情系万达”主题思想,在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。

春季气氛包装:

1、今年是万达的品质年,如同追求精品活动的一样,场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品味。春季的气氛包装,主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飞舞,春意盎然为主题,采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。

2、第二届风筝艺术节,除了基本的风筝外,兼备了“奥运”这个主题,符合举国上下共同期盼08奥运会举办的大气候,体现了广场与时俱进。

夏季气氛包装:

1、适应全员奥运的氛围同时为了弥补二楼运动区人气不足的问题,在运动区设计了系列具有动感的运动人物造型,以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域,促进这一区域的销售。

冬季气氛包装:

以圣诞为主题,渲染整场的节日氛围。以银、紫色作为基调,明快、时尚、质感的元素凸现圣诞氛围和主题,促进节日销售。

通过上述一系列的策划推广活动,进一步提高了广场的知名度和人气,极大地促进了各商家销售,更好地奠定了区域商贸中心的地位;在提升广场商业氛围和商业地位的同时,也提升了鄞州区的商气和人气,繁荣了区域商贸经济,升级区域商贸地位。

根据宏观经济形势发展和尊重商业规律,万达广场拟于年底加强广场商业氛围布置,推出“宜居鄞州”、感恩回馈周年庆、元旦倒数晚会等系列大型活动,掀起新一轮购物经济,活动预算预计160万元,鉴于商业广场管理有限公司经费有限,且本年度已为宣传推广活动花费近350万经费,恳请局领导根据实际情况给予经费支持,以为年底商贸经济的繁荣贡献更多力量。

第5篇

市国土资源局深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》和国土资源部《关于进一步推进依法行政实现国土资源管理法治化的意见》文件精神,在健全完善依法行政制度的基础上,积极探索和推行行政执法责任制,建立合法、合理、公开、公正、高效、便民的依法行政程序和制度,积极推进依法行政工作制度化、规范化和程序化。

一是把推进依法行政作为落实国土资源管理职能,推动工作上台阶、上水平的重要措施

贯穿于各项工作之中,形成了以贯彻落实《土地管理法》、《矿产资源法》、《测绘法》等法律法规为主线,以依法行政为目标,以强化执法监察为手段,以推行执法责任制为总抓手,推动国土资源管理工作全面发展的整体思路,并狠抓落实。

二是加强对依法行政工作的领导,成立了依法行政工作领导小组

由局长、党组书记担任组长,局党组成员为副组长,各科室负责人为成员。把依法行政工作作为对各科室及各个旗县区国土资源局(分局)工作的重要考核内容,指定由监察科会同办公室负责全市国土资源系统依法行政工作的组织、协调、指导和监督。

领导小组定期召开会议,研究工作中遇到的实际问题,制定切实可行措施,建立工作汇报、情况通报、阶段性重点工作、年度工作及总结汇报制度,对好的依法行政典型及时推广,对存在的问题及时纠正,有效推动了工作的深入开展。

三是加强队伍建设,提高依法行政能力。加强学习,提高素质,是依法行政工作的前提。

为了提高全体干部职工依法行政意识,提高行政执法人员准确运用法律的能力和是水平,市国土资源局把干部职工的法律培训和教育作为依法行政的基础性工作来抓,完善了局机关学习制度、构建了军地共建轮训机制,每周五下午是局机关行政公共法律、国土资源法律法规以及其他相关的法律法规的必修日,局领导带头,各科室安排业务骨干轮流授课,采取集中学习与分组学习相结合、研究讨论与培训相结合等方式,加强全体干部职工的理论和业务学习,做到人人有学习计划,有学习内容。

在此基础上,今年组织全市国土资源执法监察系统和环节以上干部总计300多人在武警市支队教导大队营地进行了集中封闭式培训,集中学习了土地法律法规及相关专业知识、矿产资源法律法规专业知识、行政许可法、行政处罚法知识、国土资源违法案件查处相关知识,进一步提高了干部职工的业务素质和执法水平。

第6篇

坚持标本兼治,着力治本的原则,进一步整顿和规范成品油市场经营秩序,依法依规严厉查处各类违法、违规经营行为,严厉打击各种扰乱成品油市场经济秩序的行为,严格市场准入,强化监督管理,逐步建立长效监管机制,促进成品油市场健康、有序、规范发展。

二、整治内容

(一)查处违规建设加油站(点)的行为;

(二)查处无证无照非法经营成品油的行为;

(三)查处流动油罐车非法售油的行为;

(四)查处销售劣质油品的行为;

(五)查处成品油销售违反诚信经营的行为;

(六)查处将成品油销售给非法设立的加油站(点)及其他非法经营企业的行为等。

三、时间安排

专项整治分三个阶段进行:

(一)排查阶段:商务、公安、工商、安监、质监等部门根据各自职责,对成品油市场、企业进行拉网式排查,摸清底码。

(二)整治阶段:商务、公安、工商、安监、质检等有关部门,对全县成品油市场、生产销售企业、流动摊点进行全面清查,依法对各类非法经营行为进行严厉打击。按照全市整治工作统一安排,市政府将在7月25日至8月5日对各县(市、区)工作进行督导检查,各有关部门要于7月24日前,将本部门整治工作的阶段性总结报县成品油市场秩序专项整治工作领导小组办公室(县商务局),并做好迎检准备工作,领导小组办公室要形成书面工作汇报。

(三)总结提高阶段:各有关部门在继续做好整治工作的基础上,对前一阶段工作进行总结回顾,查找问题,弥补不足,整改提高。同时,各有关部门要做好省督导检查的各项准备工作,于8月8日前将本部门阶段性工作总结报领导小组办公室。

四、部门职责

商务部门:重点检查未经许可新建加油站及具有成品油经营资格企业的违法、违规行为,查处将成品油销售给非法设立的加油站(点)及其它非法经营单位的行为,并对违法、违规行为进行处理。

工商部门:重点检查无证无照经营成品油,销售劣质油品等行为,依法进行查处和取缔。

公安部门:重点检查是否存在流动油罐车售油情况,组织对非法销售成品油的流动罐车进行查处取缔。公安消防部门重点检查各经营单位的消防隐患问题。

安监部门:依法对存在重大安全隐患的成品油经营单位进行查处。重点查处私自改(扩)建、改变内外布局、降低安全生产条件等违法违规行为。查处无《危险化学品经营许可证》私自经营汽油的行为。

质量技术监督部门:重点检查成品油经营企业的计量设施是否标准,并对加油机作弊及其它违反诚信经营的行为进行处理。

规划、地税、国税、国土、交通、石油等有关部门要按照部门自身职责,做好相关监管工作。

五、工作措施

(一)高度重视,加强领导。为加强对成品油市场秩序专项整治工作的组织领导,县政府决定成立高阳县成品油市场专项整治工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在县商务局,负责整治工作的协调调度和组织实施。

(二)密切配合,协调联动。商务、工商、质监、公安、安监、规划、税务、国土、交通、石油等部门要根据各自职责,严格按照国家有关法律法规和整治方案要求,统一协调,联合执法,切实提高执法效率,坚决打好成品油市场秩序整治攻坚战,确我县成品油流通秩序明显好转。

第7篇

规范化建设总结今年3月份以来,我乡紧紧围绕“发展”这一主题,认真组织实施乡统计基础规范化建设,夯实基础,务求实效,统计基础规范化建设取得了一些成效,统计工作条件和环境得到有效改善,统计工作整体水平得以提升。下面,现将我乡统计规范化建设工作汇报如下。

一、狠抓组织建设,夯实统计基础,规范化建设工作有条不紊。

(一)强化领导,机构建设规范化。为了使我乡统计基础规范化建设工作取得成效,达到预期目的,我乡召开会议专题研究,成立由书乡长为组长,分管领导为副组长的乡统计规范化建设工作领导小组,并按照工作任务和目标,将各项工作分解细化到人。设立独立办公室,确保“有牌子、有制度、有经费”,配备专用计算机、打印机、档案橱等办公设施。确保每项工作都有人抓、有落实、有成效。

(二)强化培训,队伍建设专业化。强化业务知识培训,组织乡统计员业务培训,进一步加强统计新领域、新业务知识的学习,提高依法统计水平。

(三)强化管理,制度建设标准化。制定了《乡统计规范化建设活动实施方案》,统计站制定了人员分工、统计报表制度、网络及计算机使用管理制度、统计资料归档制度等。

二、围绕服务主线,创新工作思路,规范化建设工作成效突显。经济社会运行情况依靠统计信息来反映。我乡高度重视工作创新,拓展统计服务领域,更好地为经济建设服务。

(一)突出人员管理。要求具有良好的政治和业务素质的人员担任统计员、并保证统计队伍的相对稳定;专职统计人员必须持有《统计从业资格证书》或《统计专业技术职务资格证书》。统计机构负责人或统计人员的工作调整,必须通过班子会。

(二)突出统计服务。我乡注重加大统计资料的整理分析力度。定期统计信息,认真整理、编印统计资料。每月乡统计办向乡领导提供统计快报资料,不仅有数据,还有文字分析。为乡政府工作报告、经济目标考核、编制发展计划等提供了大量的统计信息,为全乡经济社会发展当好参谋,做好服务。

我乡的统计工作规范化建设工作,虽然取得阶段性成效,但工作中存在的问题和困难还很多,离上级领导的要求有差距。如,我乡统计人员大都身兼数职,且专业化水平也有待进一步提升。接下来,我乡将努力克服困难,努力把我乡的统计工作推上一个新台阶。

第8篇

按照国家、省、市政府及有关部门关于开展安全生产隐患排查治理专项行动。根据市港口口岸局《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》(大港口发[20__]111号)文件精神,我们在全区港航系统认真组织开展了安全生产事故隐患排查治理“回头看”专项工作。现将排查治理工作汇报如下:

一、领导重视、措施有力

在区领导的高度重视和领导下,我区在港航系统开展一系列隐患治理等安全专项活动,取得了阶段性成果,一些重大事故隐患得到了有效治理,建立健全了各项安全规章制度。

二、精心组织、认真开展

安全工作是一个系统工程,需要企业和有关乡镇的积极配合。为此航政所召开了安全生产隐患排查专项工作会议,并制定的《金州区水路运输安全生产事故应急预案》、《金州区防台防汛应急预案》,下发到有关企业和乡镇手中。各乡镇、企业按照预案的要求,相应成立了安全领导小组,并组建了海上安全救助小分队,分队船舶由各乡镇辖区内的渔船担任。通过以上措施,我区在指挥应急救助工作中,能够做到反映迅速,政令畅通。

三、抓好安全生产专项整治,消除安全事故隐患

航政所定期组织开展生产大检查工作,及时发现和处理安全隐患。陆岛运输是我区水上安全工作的重中之重,20__年之前,我区的两条陆岛运输交通船还是老旧的木质船舶,已经不能满足现有的生产、生活需要,给我区的水上安全生产带来了很大的安全隐患。但在区领导的高度重视下,20__年6月先为杏树屯猴儿石的木质交通船更换为现在的性能好、安全可靠的钢质交通船。今年,又为大魏家镇蚂蚁岛村更换了现有的钢质交通船。这大大降低了我区水上安全事故隐患的发生。

四、排查工作中遇到的问题

1、杏树屯猴儿石村交通船投入使用后,为了方便船舶在黑岛岛内停靠,在没有建造码头之前,现建造了一条浮驳船,作为村民上下船的工具,浮驳船已使用了一年半之久,现急需资金建造黑岛码头和改造猴儿石码头,并对浮驳船进行保养。

2、杏树屯吉龙港现仍进行无证经营,并有大量无证、有证客货船舶在此停靠。

3、目前,大魏家蚂蚁岛交通船停靠在大魏家乔麦山渔业码头,但该码头不符合客船的停靠要求,需要进行改造。

第9篇

销售业绩不佳,部分企业的高管们常把责任指向一线员工执行力差,指责中层管理不利,好像一切都与高层领导无关,我一直坚持的观点是:一只老虎带一群羊,羊变成老虎,一只羊带一群老虎,老虎变成羊。如果个别员工执行力差是能力的问题,而企业整体执行力差那就是管理的问题!所以,当企业出现销售业绩不佳时,团队没有执行力时,层怨现象遍布企业时,更需要企业高层领导去检讨自己,怨从何来!

导致企业管理“层怨”的根源在于企业的决策层和领导层,在于企业的经营管理系统不完善。从管理的视角去分析,是因为企业的经营管理出现 “四个缺乏”,致使企业出现“层怨”怪圈的根本所在。

一、企业缺乏有针对性的经营计划

企业缺乏有针对性的经营计划,员工不知道干什么。管理者的首要任务就是计划,很多企业只制定了明确的销售目标和费用标准,没有相配套的经营计划,没有明确的营销策略,导致员工工作很盲动,工作不知道怎么干,只好靠自己的理解去做事。致使员工的工作重点和经营计划相脱节,

二、企业缺乏明确的岗位责任与职能分工

对计划实施所需的人力资源缺乏角色定位,没有明确每个岗位的责、权、利。职责不清而无法制定合理的工作目标和考核指标,不能做到以靠考核业绩用人,造成工作重点不明确,大量的工作重复或脱节,最终导致业务流程不顺畅,直接影响到员工的工作绩效和计划的落实。

三、企业缺乏执行过程的检查系统

很多领导喜欢对员工说,“不要给我讲过程,我要的是结果”,就像一位将军对其营长说,“不要给我说死了多少人,我要的是山头给我拿下来没有”。很多领导喜欢这样讲话,似乎代表领导的权威,其不然,执行要的是“结果”,讲究的是“过程”,对执行过程中的指导协调以及执行效果阶段性的检查评估,是管理者的重要职能,是保障经营计划有效执行的必要手段。

企业缺乏执行过程的检查系统,则使企业经营计划执行情况不能得到及时的评估,出现的问题不能及时得到解决。使企业的经营活动处于不可控的状态下,最终的经营目标也就很难实现。

四、企业缺乏绩效考核制度

企业缺乏绩效考核制度,使员工不知道工作做的好与坏,结果会得到什么样奖励和处罚。员工的工作得不到激励,工作没有激情和动力;设置的处罚不重或没有处罚,制度形同虚设。赏不平,罚不均,当罚而不罚,势必导致令不行,禁不止,使组织最终失去效率。

上述因素,导致企业的经营计划不能有效的执行,经营目标难以完成,高层怨中层团队管理不利,中层怨员工素质低和执行力差,员工怨高层制定的计划不合理等。清楚了导致企业管理“层怨”的原因,解决的办法也就变得明朗了,那就要求企业做到“一明两到位”。

1、目标计划明确

制定符合SMART原则的企业经营目标,用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准,明确量化关键业绩指标和达成时间。根据企业经营目标制定销售计划,目标任务分解是关键一环,高层领导不要把目标分解到部门就完事了,中层则通常是把目标领回来之后,不再往下分解。高层领导必须监督中层的任务分解,细化分解到每人、产品、区域、终端,指导制定具体的执行计划。

2、策略指导到位

很多企业招聘新员工,培训几天,分市场定任务就安排下去了,员工到市场很茫然,不知如何有序有效的开展工作。企业犯的错误是高估了员工的能力,员工只会做你安排和检查的事,不会做你期望的事。企业高层要结合市场情况充分论证,制定可行的营销策略,对员工工作的开展提供具体的策略方法。首先要教会员工怎么去做,如何去做,然后高层做好督导,把控执行方向和进度;中层做好教练,培训指导一线员工进行市场运作;一线员工做好先锋,落实执行企业经营计划。

3、责权奖罚到位

第10篇

县政务公开办公室:

民政局自开展政务公开工作以来,严格按照上级政府关于政务公开的工作要求,在各方面全方位实行政务公开,进一步改进了政府部门的领导和施政方式工作作风,增强了工作的透明度,推进了单位的廉政建设,密切了群众的关系,促进了全乡经济社会的发展,取得了实效,现就上半年政务公开工作汇报如下:

上半年来,我局政务公开工作主要做了以下几点:

一、加强领导,认真学习,广泛宣传

年初鉴于人动,及时调整和充实了政务公开工作领导组织,抽调了有经验的干部负责日常工作,保证了政务公开扎实、有效的进行。

今年四月五日国务院公布了《政府信息公开条例》,我局及时组织了干部认真学习贯彻《条例》精神,进一步提高对《条例》重大意义的认识,增强贯彻执行《条例》的自觉性和责任感。促进了政务公开工作扎实、有效的开展。

二、务实有效,认真实施

1、实现了“一栏、两有、三挂、四上墙”。按照要求,为方便群众办事和监督,改进工作作风,结合我局实际情况,将革命伤残人员抚恤补助标准、“三属”和失散人员补助标准、在老复员军人和带病回乡退伍军人补助标准、农村义务兵家属优待金标准、婚姻登记事项等在公开栏长期为民政对象公开;在一楼楼梯口设置了群众意见箱;公开民政局内设机构和下属单位职责、民政工作职能、办事程序,城市最低生活保障标准、保障金计算办法和申请程序、全县依法登记的社会团体、民政收费项目和收费标准、民政局工作人员办事纪律、监督台和监督电话以及《婚姻法》、《婚姻登记条例》等;公开工作人员的姓名、职务、职责,接受群众监督。为方便群众,在法定假日和部分双休日安排婚姻登记工作人员办事,受到群众好评。

2、民政业务公开实现了多样化。一是救灾款分配拨付以民政局正规文件形式公开,拨款文件在发给各乡镇政府的同时,还报送市民政局、县政府和县政府有关领导,接受上级领导和业务主管部门的监督检查;二是局机关财务、资产管理情况、阶段性工作进展情况等先在局务会议上公开,后在全体职工会议上公开。今年上半年召开政务公开方面的局务会议3次,干部职工会议10次,通报阶段性民政工作进展情况,赢得了大家的一致好评,取得了很好效果;三是各种优抚、救济、低保等民政对象家庭基本情况及资金补助标准、发放到位情况全部以电子台帐的形式公开。

3、组织开展了乡镇民政政务公开。乡镇民政办是民政工作的窗口单位,直接面对着农村群众和各种民政对象,搞好政务公开尤为重要,为此我们要求乡镇民政办必须实行政务公开,对救灾款发放对象和数量、各种优抚对象抚恤补助标准、农村低保对象及保障金数量在乡镇政府政务公开栏定期公开,接受群众监督;《婚姻法》、《婚姻登记条例》、《村委会组织法》等民政法律法规和婚姻登记程序及办理登记所需证件等事项在乡镇民政办上墙张贴,为群众办事和学习了解相关法律、应用法律维护自已的民主政治权利提供方便。

4、积极推行村务公开。为了认真贯彻落实全省政务公开电话会议精神和,推动村务公开民主管理工作的深入开展,要求各村主要公开土地管理使用、宅基地申报、计划生育、“一事一议”征缴管理使用、村级财务规范化管理、救灾救济等方面的内容。建立永久性公开栏,对重点贫困村、示范村采取以奖代补的形式给予了1000元的补助。

三、政务公开存在的不足

由于政务公开涉及面广、政策性强,在公开的时间上很难达到一致,同时由于各股室工作性质要求不同,在公开的格式上不能完全统一,公开的形式单一,上述问题有待于今后的工作中进行协调,并加以改进。

第11篇

一、加强组织领导

市环保局成立环保专项行动领导小组,组长由李明国局长担任,副组长由岳存义、张智华和苏庆春同志担任,局办公室、污控处、自然处、法规处、监察室、宣教处、稽查大队、监察支队、监测中心、信息中心、监管处主要负责同志为成员。各成员单位按照分工履行职责。

环保领导小组下设办公室,办公地点设在稽查大队,办公室主任由李国荣同志担任。

各部门既有分工也有合作,为环保专项行动工作的顺利开

展发挥多部门联动优势,增强联合执法合力。

二、制定措施,精心安排

我省“环保专项整治行动电视电话会议”召开之后,我市主管环保工作的领导非常重视,要求我局尽快结合实际情况,制定具体措施,并提出了具体要求。市局根据国务院办公厅《关于深入开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动的通知》([2005]34号)和石家庄市人民政府办公厅石政办函[2005]23号文通知精神,结合我市实际,为使该项工作有条不紊的开展,制定了《石家庄市环保局关于整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动实施计划》,将该项工作分为4个阶段,并对每个阶段的工作和任务作了精心安排和部署。为了使专项整治行动有一个良好的社会舆论氛围制定了《石家庄市环境保护局关于整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动宣传报道方案》,在整个行动过程中联合新闻媒体计划跟踪报道设置宣传专栏,并掀起三个:一是公开披露环境违法问题的,二是集中整治、解决问题的,三是展示环保专项整治行动成果的。

三、确定专项整治范围,明确目标和重点

在去年环保专项整治行动成果的基础上,今年重点扩大整治范围,集中治理以下八个方面问题。

1、解决群众反复投诉的重点环境污染问;2、加大噪声污染治理力度;3、集中整治城市大气污染;4、检点流域、重点地区污染防治情况;5、检查企业执行有关环境保护政策规定情况;6、对连续两年环保专项行动以来查处的环境违法企业整治情况进行全面复查;7、对再次出现“十五小”、“新五小”企业和列入国家淘汰产品、工艺、生产能力目录的企业连片反弹的地区进行督查;8、对制革、造纸、化工、水泥、炼焦、冶炼等重污染行业和重污染工业密集区突出环境问题进行全面清理,逐一检查,逐一落实整改措施,并向社会公布情况。

第12篇

关键词:“创争”活动,人才成长,团队建设

 

大庆油田第七采油厂信息中心是一个人员规模较小、科技人员比较集中的科研服务型单位。近年来,我们结合信息中心实际,以人才培养成长为落脚点,以建设一支结构合理、素质优良的学习型员工队伍为目标,不断丰富“创争”活动的内容,创新活动的形式,取得了显著的效果。

一、谋划篇:把创争活动目标与个人成长规划结合起来,形成员工个体进步和企业共同发展的共赢机制。论文参考网。

我们常说,“思路决定出路”。思路是人们对前进方向和目标的一种理性思考,是对事物发展的一种预见,是对未来的设计;出路则是行动的过程,是发展的方向。为此,单位结合“创争”活动三年目标,为每名员工制定切合实际的阶段性学习目标和工作规划,并强化目标和规划的落实。根据新分配大学毕业生所学专业、个人专长、兴趣爱好、工作能力等确定今后工作方向,又根据确定的工作方向、自我愿望和员工不同性格等因素,帮助指导员工进行岗位规划,逐步引导他们明确一年、三年、五年的发展目标,落实个人成长计划,让他们自己去描绘未来的蓝图,这样有效地解决了大学生刚参加工作时对前途迷茫、对目标不清,不能快速转换角色等问题,使他们能很快地投身到学习、工作中去。

二、内功篇:寻找发力的“点”,在沟通与融合中,实现自我突破和超越。

功显于外而发力于内。年轻的技术人员不乏知识储备,缺乏的只是发力的“点”。如何找到这个“点”,如何让年轻的技术人员迅速成长起来,实现自我发展,在油田的信息化建设中担当重任,我们进行了积极而有效的探索。

“力”之源泉——项目课题制。学习型组织要求学习以提高工作成果为基础,与业务目标紧密相关。按照这一要求,我们在“创争”活动中,把原来单一的学习小组、读书小组,整合为软件研发、网络安全、门户网站、数据建设四个以科研项目攻关为核心的课题小组,形成了各室内部组合、各室之间沟通,既相对保持独立,又相互交叉融合的学习机制。把年轻技术人员按专业、特长分配到这些小组中,结成师徒对子,针对开发应用过程中遇到的难题,一起边学习,边钻研,每周都有攻关、学习的计划,每周都坐在一起谈学习的收获,谈攻关的疑难点,使学习到的知识,掌握的技能在课题研究中得到运用。在课题组中,每人都有教的义务,都有学的权利。项目课题小组找到了学习的切入点,找到了攻关的突破口。年龄较大的技术人员在后起之秀面前不敢懈怠,年轻的技术人员迎难而上,工作有了目标,学习有了动力,成为人才迅速成长的一条有效的途径。目前,这些年轻的技术人员的绝大多数都能独立承担工作,成为信息化建设的生力军。

“力”之复合——主副岗制。我们倡导“人尽是才”的理念,帮助技术人员认清自身优势和专长,安排员工到擅长的岗位去工作,使他们找到了自信感和成就感。但信息中心基本都是一岗一人,有的岗位由于学历、职称限制还存在无人顶岗的情况,这种情况对于创建百年油田缺乏适应能力,不符合学习型组织的要求。为此,在“创争”活动中,我们采取相近的工作互为主副岗、“一人双岗”的方式,如网络维护与硬件维修互为主副岗,门户建设与多媒体互为主副岗,改变技术人员之“短”。对于空缺的岗位,我们鼓励有强烈发展要求、专业对口、有培养前途的技术人员自学本岗位所要求的技能,并创造外出学习的机会。主副岗制的实行,推动技术人员由“一人一专”向“一专多能”转变,向复合型人才发展,也改变了工作缺“腿”的局面,为推进信息化建设创造了有力条件。

三、修炼篇:积每日之功,筑起人才成长的一个个快速通道。

冰冻三尺,非一日之功,精湛的技艺和丰硕的成果得力于平时的修炼。我们结合几年来开展读书自学活动的经验,积每日之功,通过“两会”、“一活动”、“一训”,筑起了人才成长的一个个快速通道和阶梯。

修炼初阶----“技术交流会”和“工作汇报会”。每周组织所有技术人员开展 “信息技术交流会”。每个技术人员轮流担任会议主持,讲自己学习的心得体会、讲软件研发的疑难杂症,讲攻关课题的协作沟通,不拘于时间和形式,这样就使硬件、软件、网络、数据库等各领域的技术人员得到充分交流,在互相学习的同时提高了自己的技术水平。技术交流会一开始,总是几个老骨干讲的多,随着学习的积累和课题项目的推进,逐渐地,年轻的技术人员讲的多了起来。这正是我们希望看到和得到的。

每月组织的“工作汇报会”是技术交流会的延伸。汇报内容包括中心项目进展情况、论文撰写情况、工作计划执行情况、交办任务完成情况以及工作经验等。汇报方式包括多媒体图文汇报、口头即兴汇报、经验座谈汇报等。“两会”加强了技术人员的沟通和交流,找到了快速解决了研发问题的捷径,提高了技术人员的表达能力和总结能力。

修炼进阶----“一带十活动”。“一带十活动”是单位成立以来,为落实“服务、服务、再服务”宗旨,坚持开展的一项实践活动。“一带十”就是要求每一名计算机专业技术人员培养十名厂机关干部学会操作使用计算机和利用企业网解决实际问题,使科技人员和科技活动走向应用第一线。近年来,信息中心根据新的情况、新的变化,对实施方案进一步做了调整完善,增加了服务内容和方式,做到了人员、责任、目标更加明确,更加注重了活动质量及效果。技术人员不仅帮助机关科室解决维修维护问题,解决办公软件应用问题,还及时掌握其计算机应用方面的工作需求或问题,主动上门了解其工作流程,了解其软件方面的需求,把他们的工作需求变成自己的课题,变被动为主动。通过“一带十活动”,计算机和网络技术得到普及,成为全厂员工办公、管理不可或缺的手段;通过“一带十活动”,自主研发的软件在油田生产和管理中发挥出重要的作用;通过“一带十活动”,技术人员在实践中得到锻炼、成长,技术人员的实践能力和沟通能力迅速提高。

修炼高阶——培训创新。在“创争”活动中,我们强调自我加压、自我发展,立足岗位,找“差”学习。我们还注重施压、引领,通过培训创新,补“差”学习。针对不同类型、不同层次员工特点,分别制定不同的培训内容,采取不同的培训方式,提高培训的针对性和实效性。一是重点培养与全面提高相结合。在提高全员整体素质的基础上,对有培养前途的年轻技术人员,多为他们创造一些学习交流的机会,让优秀的、年轻的技术人员参与到重要项目中。二是集中培训与岗位自学相结合。和院校合作,利用项目合作方的资源条件,搞好各种专业技术和相关知识的培训。三是请进来与走出去相结合。邀请有经验的专家、工程技术人员举办一些新技术推介、交流活动,增长知识,扩大视野。四是把培训作为一种奖励,最大限度地满足技术人员人员提高自身素质的需求。要求上进的优先送出去学习,成绩突出的还选派参加厂里的挂职锻炼。单位每月为技术人员购买一本专业书,引导鼓励员工把学习当作一种觉悟、一种修炼。

四、拓展篇:拓展学习的空间,营造浓厚的学习氛围。

人才的成长是多元的,成长为一名优秀的人才,不仅仅体现在技术的“专”上,也体现在知识的“博”上,更体现在思想道德品质的“高”上。在“创争”活动中,我们积极拓展人才成长的空间,打造全能型人才,着力建设一直技术优良、品质过硬的学习型团队。

技术的扩展——“英语角”。论文参考网。技术人员在开发软件、编程的过程中,经常和英语打交道,倘若能把专业技术和英语二者融会贯通,不仅对个人提高很大,而且能促进技术水平的提高。2008年,厂里分配给我们一名英语专业的大学生,由她组织策划,开展了“英语角”活动。“英语角”主要是年轻的技术人员参加。活动主要以“说”为主,配合话题讨论、表演、做游戏、英文节目视听等,为大家提供了一个学习英语及使用英语的平台。这项活动开展以来既提高了技术人员英语水平,又能增进员工间的沟通理解,成为信息中心“创争”活动的一大亮点。论文参考网。

团结协作精神的培养——拓展训练。信息中心一直倡导“快乐工作”的理念。每年都组织员工进行拓展训练、春游、漂流等活动。每次活动,都是由员工自己制定方案,拟定活动的内容,他们既是活动内容的设计者,又是活动的参与者,员工在协作中认知,在掌声中进步,在快乐中成长,培养了团结协作、和谐共进的精神,促进了队伍建设。

德行塑本——主旋律与传统文化教育相结合。“一个没有德行的集体,只会垮掉”。信息中心工会在坚持弘扬大庆精神和铁人精神主旋律的同时,注重对传统文化的挖掘借鉴,引导员工有选择地学习传统的思想文化,使员工树立起正确的道德观和是非观。通过对某一问题讨论、通过领导的决策、通过身边发生的事例,让员工去判断对与错、好与坏,使员工队伍绝大多数能够有一个相趋一致的认同和取向,这种认同和取向成为团队建设的灵魂。

在“创争”活动中,一批优秀的年轻技术人员脱颖而出,成为信息化建设的中流砥柱。单位也不拘一格,把他们放到重要的岗位上锻炼成长,用他们的经历带动其他人成长,让其他的年轻技术人员看到奋斗的希望。

信息中心在“创争”活动中,抓住人才这条主线,突出团队建设这个核心,使信息中心成为汇聚人才、造就人才、善用人才的年轻团队,成为七厂信息化建设的领航者,为百年油田提供了有力的人才支撑。