时间：2023-06-05 10:15:14
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇互联网创业，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
互联网创业狭义地说可能是指提供网络技术、网络服务、网络存储、网络平台的创业型企业。从另一个角度来说，互联网只是创业的工具之一，不是创业的目的。
网络创业是先有了网站运营，网店经营之后才产生的一种新型的创业形式，通过互联网来创造商机。大多数网络创业者是从事IT行业的青年人，所以网络创业也是一种具有勃勃生机的创业形式。
（来源：文章屋网 ）
(讯)在现实生活中，有一个著名的“挤公车效应”：一辆公交车靠站，车子下面的人紧着喊：挤挤，再往里挤挤，还能上一个。可其一旦上去，这在下面喊得最凶的人，态度却立马来个180度大转弯：挤死了，上面没有位置了，快关门。
10年前，靠着免费的招牌打下电子商务大半江山的马云，日前公开表示，技术十年前可以免费，但今天互联网创业还靠免费就是找死。
笔者看来，这就是进入庙堂的“砖家”之言，也是挤进公车核心的“权威”之谈，当不得真。
确实，与10年前相比，互联网已经发展已经发生天翻地覆的变化。但是，互联网的核心并没有变化，本质依然是“分享”。新浪的新闻，搜狐的视频，网易的邮箱，腾讯的QQ和微信，中国移动的飞信，淘宝的购物，谷歌的Android系统都是以免费为主。而且，这个范围不断扩大，包括各类杂志、游戏、应用都不断加入到免费的行列。创业者能无视这个现况，去撞收费的“南墙”吗？
而从发展来看，互联网免费服务是大势所趋。随着互联网技术的不断更新换代，大家获得服务的成本越来越低，免费自然是大势所趋。对于这个大的方向，微软没有怀疑，谷歌没有怀疑，腾讯没有怀疑，连马云自己都没有怀疑。不管是淘宝，还是阿里巴巴平台，都没有对大众消费者收费。而且，将来也不会有收费的打算。
对于互联网创业者，“免费模式”尤其重要。目前，互联网的技术日新月异，对于创业者来说，你想得到的，别人不一定想不到，就算你有独创的思维，在设置收费门槛之后，模仿者和跟随者很容易就把你超越，把你拍死在沙滩上。
马云批判互联网创业的“免费模式”，就是“挤公车效应”的体现。现在，靠免费起价的阿里巴巴平台，已经成为庞然大物。自然不希望更多的人挤进富裕的公车，与其分享电子商务的蛋糕。诸如京东、当当，甚至一号店的崛起，就是一批刚挤进车的人，给阿里平台不小的压力。公车下，还有更多的电商平台在努力。
对于一个即将要退休的互联网老人，我们没有必要跟他较真。因为他做管理、公益、演讲的时间越来越多，了解用户的时间越来越少。他已经脱离互联网创业的队伍，成为一名公众人物。
互联网创业的大旗，还是由更多的年轻人来扛吧！（来源：CIO时代网；编选：）
移动互联网时代的到来带来了巨大的创业机会，但移动应用功能横跨多个领域，很多应用甚至打通了线上、线下，这种转变使得传统的商标保护策略暴露出越来越多的缺陷。从微信到滴滴，从115网盘到微云，诸多移动互联网领域商标争议的出现都证明了这一点。本文将探讨移动互联网创业者应如何申请商标以便让自己的品牌得到全方位的保护。 重新认识商标的作用
几百年来，商标一直是企业品牌保护的主要武器，要保护自己的品牌，就应当申请相应类别的商标一直被企业家们奉为圭臬。但在上世纪末互联网创业潮揭开序幕时，技术的革新使商标的作用一度被弱化，至少对主流的“.COM公司”而言，创业之初可以不申请商标，但必须申请域名，因为域名是用户访问“.COM公司”的途径，而域名中天然就含有他们的品牌。在这种情况下，虽然传统互联网企业也会申请商标，但商标的作用显然已被严重弱化。因此，第一、二代互联网企业的品牌就是他们的域名，最重要的品牌保护方法就是申请域名。
苹果公司推出的iPhone智能手机、iPad平板电脑把人类带入了移动互联网时代，在这个时代，域名和商标的地位对调了一下。由于屏幕尺寸和输入的限制，用户在智能手机和平板电脑上通过点击各种应用程序来获取服务，而原来在个人电脑上，获取相应的服务要通过输入网址才行。此外，由于附加了基于地理位置、体感等新功能的设计，移动应用所能提供的服务，在深度、广度和便捷性上均超过了通过网址访问互联网网站。所以，在移动互联网上，注册域名对于保护品牌不再特别重要，而通过商标申请获得应用名称的品牌专有使用权则显得特别重要。就这样，在移动互联网时代，商标重新重要了起来。
法律是对社会现有规则的总结，但社会的发展、技术的革新会改变人们的生活方式，进而改变规则，此时，法律也应该做相应的调整，但法律的调整必然落后于社会的发展。移动互联网出现后，传统商标分类制度也因为落后于科技的发展而受到了挑战。目前全球通用的商标分类法是《商标注册用商品和服务国际分类尼斯协定》，该协定把全世界所有的产品和服务分为45类，共包含一万多个商品和服务项目。虽然有这么多产品和服务，但移动互联网出现后，很多新的服务都是原有分类表上没有的。这些创新服务的品牌怎么保护？一种态度是等，等分类表更新，比如2014年底的分类表更新，就加入了在线社交、网上银行、在线音乐等和互联网有关的服务。
但守株待兔不是好办法，因为有人会和你竞争。如果创业企业没有商标“护法”，竞争对手和你使用一样的品牌时，你会发现，维权非常困难。正确的做法是，找了解移动互联网产业的商标律师，他们会帮你在现有的分类中找到和创新服务比较近似的服务和类别进行申请。这样获得了商标后再有人使用此品牌，就可以正当维权。 商标注册越全面越好
传统产业历史悠久，一般只要申请一到两个类别的商标即可。但在移动互联网领域，我的建议是，应该把移动应用的全部功能都申请相应类别的商标。
这绝不是为了多赚律师费而忽悠创业者，而是我确实认为，在目前的创业环境下，创业者多申请商标会有利于自身的利益。
首先，目前的移动互联网创业项目大多很“轻”，知识产权是轻公司的主要竞争力之一，而商标则是主要的知识产权之一，忽视商标就等于放弃了重要竞争力。而重视商标、多申请商标，除了享受周全的保护，将来创业成功比如公司上市或被并购时，所有这些商标申请投入都会以几十倍乃至成百上千倍的数字出现在公司的无形资产科目中，变成公司估值的一部分。
其次，商标申请不足可能导致竞争对手乘虚而入。在创业之初，如果资金紧张，创业者可以只申请自己应用的核心功能，但如果公司后续融资成功了，则应当补全全部功能的申请。有一部分有魄力的创业者会把品牌进行45类全类申请，而考虑不周全的创业者则可能遭到竞争对手暗算。
在现行商标法律下，创业公司如果品牌被他人抢注，要拿回来是很困难的。商标法第三十二条规定：申请商标注册不得损害他人现有的在先权利，也不得以不正当手段抢先注册他人已经使用并有一定影响的商标。法律的规定是，“已经使用并有一定影响的商标”被抢注才可以维权成功，但现行法律对于“有一定影响”的举证要求较高，绝大多数创业公司的市场份额、广告投入和影响力都达不到法律保护的最低标准。
更可怕的是，竞争对手抢注了商标后，用其来维权被抢注的公司。我们就碰到过一起案例，创业者的竞争对手抢注创业公司商标后，向苹果公司投诉App Store上的应用商标侵权。开始时，创业公司因为不知道如何应对，导致应用被下架。在iOS上下架，意味着失去大部分高端客户。后来我们指导创业者重新申请开发者账号上传应用，再次被投诉后，我们发反通知，告知苹果公司，该应用的商标类别并非投诉方的商标类别，因此不侵权。多次的通知、反通知拉锯战成功拖延了时间。我们依靠拉锯战赢得的时间，向法院投诉方，要求确认不构成商标侵权，最终胜诉，从而使该应用一直保持上架状态。但长时间的法律博弈确实分散了创业者的精力，如果他能把这部分精力花在开拓业务上，可能会取得更大的成就。
2、每件事情都必须有一个期限，否则，大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。
3、人生也是如此，同样是进退留转，对心态好的人来说是一种责任，是一股动力；而对心态差的人来说，把握不好，则会给心理、身体、家庭和事业带来负面影响。
4、奋斗没有终点，任何时候都是一个起点。
5、多数人总想着为了赚钱做点什么，所以赚不到。赚钱是做了什么才赚来了钱。
6、人的生命之所以顽强，是得已历经风露，磨难，而依然完好无损，享受阳光。可生命中那些不完美的缺陷，往往它会成为生命中的一道独特的风景！
7、记住：你是你生命的船长；走自己的路，何必在乎其它。
8、人要平淡过一生。一生只需拥有一个人即可。
9、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
10、在我们了解什么是生命之前，我们已将它消磨了一半。
11、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
12、事不三思终有悔，人能百忍自无忧。
13、要纠正别人之前，先反省自己有没有犯错。
14、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
15、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
16、人生难免经受挫折，风雨过后就是彩虹；生活难免遭受苦难，雨过天晴终有阳光。
17、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
18、如果有一天我们变陌生了，那么我就重新认识你。
19、一份耕耘，一份收获，付出就有回报永不遭遇过失败，因我所碰到的都是暂时的挫折。
20、每个人总以为自己的信念都是正确的。
21、用心计，只能让人相信你一阵子，用心，则可以让人相信你一辈子。
22、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
23、问题本身不是问题，如何应对才是问题。
24、一个人能走多远，要看他有谁同行；一个人有多优秀，要看他有谁指点；一个人有多成功，要看他有谁相伴。
25、天空并不高，向上伸手就能碰到，梦想并不远，跨出步伐就能到达。
26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
27、尽管你已失去了昨天，但万勿抱怨和泄气，万勿迷惘和犹豫。只要你抓住今天，便一定会有灿烂美好的明天！
28、任何的限制，都是从自我的内心开始的。
29、一个从来没有失败过的人，必然是一个从未尝试过什么的人。
30、没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。
31、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
32、别把生活当作游戏，谁游戏人生，生活就惩罚谁，这不是劝诫，而是规则！
33、世上最累人的事，莫过於虚伪的过日子。
34、有了长远的目标，才不会因为暂时的挫折而沮丧。
35、年轻就是这样，有错过有遗憾，最后才会学着珍惜。
36、只有勇敢的人才懂得如何宽容；懦夫决不会宽容，这不是他的本性。
37、没有不会淡的疤，没有不会好的伤；没有不会停下来的绝望。
38、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
39、勇士搏出惊涛骇流而不沉沦，懦夫在风平浪静也会溺水。
40、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
41、当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。
42、过去的经验要总结，今天的机会要把握，未来的风险要预防。
43、与其祈求生活平淡点，不如祈求自己强大点。
44、有空的时候会想你，没空的时候会抽空想你。
45、道路坎坷事不期，疾风劲草练男儿。
46、人生是一种承受，需要学会支撑。支撑事业，支撑家庭，甚至支撑起整个社会，有支撑就一定会有承受，支撑起多少重量，就要承受多大压力。
47、努力不一定会成功，但没有努力的人一定会失败。
48、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
49、十样会不如三样好，三样好不如一样绝。
50、在太多的时间里，我们都要习惯行单影只的生活，无人以伴。
51、人之一生，仅只三天，昨天已逝，明日待来，把握今朝。
一、创始人独特的个性
提到国内这些成功互联网公司的创始人，马云、雷军、周鸿祎、刘强东、王兴……我们会发现他们都有着非常独特的个性，而正是这种个性让其形成了独特的个人魅力。在创始人的个人魅力影响下，企业也聚集了更多的人才。他们相信跟着公司的创始人，能够有很好的未来。
尽管每家互联网公司的创始人都有着自己独特的个性，但是他们身上却都有着惊人类似的品质，敏锐的商业洞察力、明势、执着但不固执、执行力、胆量等，除了这些主要的品质之外，很多成功企业创始人还具备非常强的学习能力、自我反省能力等。
二、坚持产品为本
互联网创业，是一个以用户为中心的创业，产品体验的好坏直接影响到用户的去留。很多创业者之所以失败，就是没有从用户的角度出发，产品的用户体验度非常差。纵观国内这些成功的互联网公司，他们都非常重视互联网产品的用户体验。很显然，要打造好的产品用户体验，自然就离不开技术的支持。
一个好的产品体验，离不开两个技术因素，一个是团队内部的技术实力和产品设计能力，另一个则是要善于借助外部公司的技术实力。对于团队内部技术实力的打造，这个关键在于技术团队的建设，但是对于外部公司的技术实力，这就需要选择一些专业技术实力雄厚的公司。拿目前国内诸如BAT、小米、滴滴、饿了么、京东、美团、360、微信、陌陌、钉钉、糯米等公司应用产品的通讯功能来说，他们就选择了容联的通讯服务。
容联的通讯服务是把专业的通讯能力打包成API接口，让web、桌面及移动应用可以方便地嵌入通话、会议、呼叫中心、短信/智能呼叫、移动IM五大功能。从而让这些互联网产品轻松实现了网络通话、IM、语音验证码、语音通知、语音对讲、语音会议、视频通话、视频会议、呼叫中心、营销外呼、智能IVR等20多种专业通讯能力。目前，在国内超过80%的互联网企业都在使用容联的通讯服务。容联所提供的云通讯服务，正在成为互联网企业的新标配，这样既提升了企业效率，也节约了成本，最为重要的是提升了产品的用户体验。
三、找到适合自己的商业模式
提到商业模式，可能每家公司的商业模式都会有所不同。其实纵观国内大多数的互联网公司，他们在最开始都是没有找到适合自己的商业模式，比如当年腾讯QQ后来才摸索到了游戏，百度搜索也是之后才有了竞价排名广告，阿里巴巴是通过诚信担保金衍生出了支付宝现金流。从这些大公司的成功案例来看，好的商业模式都是不断摸索出来，如果他们一开始就拥有非常好的商业模式，反倒很容易就会被一些实力更雄厚的对手模仿，最终可能导致失败。
并不是所有好的商业模式对于每家互联网公司都非常适合，如果真是这样的话，那么所有模仿者都能轻松实现成功了。提到商业模式的模仿，中国的互联网公司一向都喜欢模仿美国，但是一味地照搬往往都会失败，因为中国与美国的互联网环境有差异，而且不同公司之间也会有很大的差异。
互联网商业模式非常多，一家成功的互联网公司，必须要找到适合企业自身的商业模式。而适合企业自身的商业模式，往往都是一些非常简单明了的模式，并非那些复杂多变的商业模式。商业模式越简单清晰，越容易得到市场和投资人的认可。
四、出奇的营销策略
一个好的产品，如果缺乏一个行之有效的营销策略作为支撑，很难最终走向市场。当然，也许有的企业会说，我们公司没有做过任何品牌宣传，完全是凭借着产品的口碑，一步一步做起来的，但是又有几家公司的CEO敢拍着胸脯说自己的产品从来没有做过任何宣传？不可否认，成功有偶然因素存在，但是成功需要更多的必然因素。
小米凭借着粉丝营销的模式，很快成为了互联网公司新贵。虽说苹果才是粉丝营销的卓越者，但是小米在国内市场成功地开创了屌丝粉丝营销，并在短时间内迅速崛起。随后模仿小米做粉丝营销的，却鲜有如小米成功，反而将这种粉丝营销给做烂做臭了。一个再好的营销策略，如果人人都用，就会变得平淡无奇，也达不到营销的效果。
至于乐视，今天生态的成功离不开乐视的娱乐范营销。与很多公司拉某位明星代言不同，乐视则是直接通过拉娱乐明星入股乐视生态产业，成功地借明星效应将乐视生态迅速放大，乐视的市值也开始一路飙升。要想获得巨大的成功，出奇的营销策略是不可缺少的。
五、一个好汉三个帮
前面我们提到了成功的互联网公司离不开他们创始人独特的个性，除了最核心的创始人之外，这些公司创业之初的创始人团队也至关重要，正所谓一个好汉三个帮，从阿里的十八罗汉到腾讯的五虎上将、百度七剑客、小米七位联合创始人等，我们都可以看到一家成功的互联网公司离不开创始团队的支持。
取天下在于得人才，尤其是骨干人才。一家成功互联网企业的创始人不可能什么都会，什么都能做，每个不同的工作范畴需要交给不同专业的人来做，这就需要搭建一个团队班子。很多创业者，失败的最根本原因就是由于一开始的创始团队没有找好，这导致团队后期的工作出现这样那样的问题，
在我看来，互联网创业既不残酷也不美好，创业就是创业，有什么可残酷的呢！既然你选择了，输了房子还是输了地？还是把命搭进去了？谈不上残酷两个字，没必要渲染它的可怕。创业成功可喜，创业不成功，不过是人生的一段经历，项目和产品做得足够有趣的话，跟子女分享经历的时候会觉得是一种骄傲，谁都不希望在最黄金的年龄缺少这一段精彩过程吧！
大家应该用平常心看待创业。为什么说不美好呢？我不知道美好这个字从何而来，我只是知道有些人因为创业或者说因为融资的问题，各种各样的问题急白了头发，身体急坏了。少数创业成功者告诉大家创业很美好，我不认为有什么美好或者不美好，就是一个平常心。创业首先是调整好自己的心态，过于追求极致的感官的东西，不太有利于创业，更不会有利于成功，没有残酷也没有美好，就是平常心。
你决定创业的时候，真的想清楚了吗？
想清楚了，再去创业，把条件尽量准备得充分一点。创业成功是偶然的，失败是必然的，所以才会有好多连续创业者。大家觉得连续创业者非常伟大，创业失败一个项目再创业另外一个项目，投资人不断认可，不断追着他投钱。人是被塑造出来的，很多故事是被讲出来的，他本身就是一块活生生的广告牌。
人生有不同的选择，创业不是唯一的方式。自己有没有足够的经验、人脉、技术和社会关系、家庭温饱问题，这些条件有没有具备？对自己想创业的细分行业规模，潜在的收益、竞争对手、BAT的威胁，团队成员性格是否匹配，有没有摸清楚？要钱有钱，好多人不会创业了。大家别不服，创业是伟大的理想，是人生的梦想，为了让我实现成就感，咱能不扯吗？都饿得面黄肌瘦，天天跑医院，有什么人生梦想啊！
最火热的市场也许是最大的陷阱
最火的市场往往可能是最大的陷井，为什么这么说呢？前几年做博客，一堆人做博客，做视频，一堆人做视频，团购更简单了，弄好几千个团购网站，P2P互联网金融火了，P2P两千多家，拥挤不堪，呼吸着浑浊的空气。当细分市场，已经被看到或者有一定认同度的时候，开始往上走波峰的时候，再进入这个市场，再在这个市场当中创业，其实已经偏晚了。当一窝蜂大家都杀到一个市场当中，背后机会是什么？你再凶残一点的话，等他们都倒下之后你能拣点什么，能拣到的机会是什么。
一个行业特别好的时候，看行业背后的机会，他们做得东西是同质化很高的东西，能不能做同质化不高的东西或者相反的东西，把精髓提出来的东西，也许现在不被大众认可，这拨风潮过后我的东西应该重新被认可和审视，包括好的投资人不是说会追热，会追热的投资人不是什么好的投资人。
比如说农业果园众筹，不算最火，这个市场来说，基本上还是比较接地气的，这种方式我还是比较认可的。时间会证实这个东西是正确的，要看到眼前背后的东西，眼前大家都看到的东西一定是陷井，要人没人要钱没钱，光凭一腔的热血杀进去，一定是有一个陷井。
过去的经历最值钱的是什么？
关于创业什么东西最值钱？一般会说，技术手段和技术功底特别值钱，帮助你创业，帮助团队成为核心的技术成员，或者产品的经验非常丰富，对营销的经验非常丰富，每个人都是有价值的，这些东西都是从背后带过来的。这些东西是值钱的。
其实真实的创业，尤其是早期创业来讲，刚才说得那些东西都不值钱，我认为，唯一值钱的就是人脉。为什么这么说呢？你说你出来带着技术，带着理想和梦想，出来之后你需要伙伴吧，伙伴也需要人脉吧，你在公司交朋友，跟同行业交朋友，弄得跟仇人似的，或者人家觉得你这个人差点意思，不注意维持平时的人际关系，怎么可能愿意跟你走呢？自己产品做出来之后需要做推广吧，需要做开拓渠道吧，没有人脉找谁推广呢？我花钱推广，别逗了，你有多少钱啊，有钱你创什么业啊，没有人脉行不通，真的行不通。
如果你不注意人脉积累，基本寸步难行。在中国做生意就是需要人脉，没有人脉做不成生意。跟大家打成一片，跟合作伙伴和小伙伴跟自己人打成一片，跟外边的渠道和圈里朋友打成一片，这件事情最有价值最值钱的。就这么简单，一定要注重积累人脉。
他凭什么要加入你的团队？
作为早期创业者来说，还不具备窗明几净的办公环境和高薪待遇这样的条件，那你的伙伴为什么要加入你？这是非常简单的，就是你的人格魅力，是你的梦想，在你心里面燃烧的东西吸引他。你不要觉得同等的薪水或者许以期权，就可以吸引他，不要觉得你的梦想，你的主意真正得到他的共鸣，真的是人格魅力。我没有什么可以给你的，我的梦想甚至不见得是正确的。谁也不敢保证当初的梦想就是对的，但是为什么有伙伴加入，因为人格的魅力，就跟马云和十八罗汉是一样的。
每一个成功者，在创业路上走得比较顺利的人，身边都有几员大将，为什么愿意跟着他呢？纯靠利益捆绑很难，因为现在人都以自我为中心，尤其是85后、90后，大家都是独生子，谁想把个人的利益最大化，团队利益最大化真正能做到的很少，需要非常强的人格魅力，不把人格魅力攒足了，即使人才加入也留不住，这一点在创业当中非常重要的。不是靠物质吸引或是所谓的梦想，他才真的愿意跟你一块奋斗一块做，要把自己的人品先做到了。
出来混必须得有老大！
现在有很多创业伙伴，谈到股权分配的问题，五个人，每个人20%，都是老大，就都没有老大，必须要有一个老大。当你在创业初期，需要做决策的时候，快鱼吃慢鱼，必须要快速决策，必须要有一个老大。你说我们兄弟特别团结，什么都可以商量，这种商量是死循环，永远不会结束，需要老大站出来承担责任，领导大家指明方向扛事的，必须得有老大。没有老大是不行的，如果碰到竞争对手，两个帮派互相PK一样，没有老大小弟就散架，谁都不是老大，责任发生的时候，面临困难的时候，危险出现的时候，所有人都是可以跑的，认为我不是老大，我不需要承担这个责任。
当利益出现的时候，如何分配的时候，大家不会服从谁的话，因为没有老大，到那个时候大家都认为自己是老大，这块蛋糕我应该先吃，应该我来分配。不要考虑为了照顾兄弟情面，有些东西在公司决策权、团队决策权上面意见是50%，你有50%发言权，我有50%发言权，做到绝对的公平。绝对的公平就是绝对的不公平，在股权分配和公司团队管理上面一定要有老大，这是必须的。
有一个核心竞争力，其他就去模仿吧
刚才说到人，下一个说产品。产品的核心概念至少有一个核心竞争力，其他的可以模仿。这个东西其实是不应该说的，抄袭是可耻的，模仿是卑鄙的，但是我们不要说创业是苦逼的。把产品上面所有东西全翻新，我奉劝你一句来不及，根本来不及，作为投资人来说，看你的项目，看你团队的时候，看到一个亮点就OK，看到一个核心竞争力就OK，不需要看到十个亮点，十个亮点就是没有亮点。而且前人已经成功的UI，已经成功推广方式，你为什么不借鉴呢？不用呢？已经成功的方案不拷贝和模仿一下呢？完全是可以借用和借力的，不要觉得这个丢人，但是我的意思不要全模仿，直接贴牌，那个确实差点意思。
至少有一个核心竞争力，不管是产品端还是核心技术上面，或者是专利权上面，至少有一个核心竞争力能拿得出手的是与众不同的，剩下所谓卖包装推广方式，甚至说宣传用语，投放方式，广告创意，完全可以模仿的，网站设计，完全可以模仿一些好的国内或者国外的作品，在版权保护还没有这么强的情况下，大家请记住这些话，没有什么太大的问题，要求快，尽快把核心竞争力无限庞大，其他东西不要紧的东西直接拷贝就OK了。
如果你足够快，创业都是为了走到极致，不停往前走，尤其是互联网创业做到顶层需要不断往上走，为什么不怕抄袭呢，不怕拷贝呢？因为目标最终有一天要超越，因为你不超越，死的就是你。
产品给谁用不重要，重要的是能用多久
再一点就是持续经营持续可发展的概念。我看过比较类似创新的产品，像远程数码、数控打印，手机APP移动可穿戴的挂坠、手环，包括WIFI平台和传统行业电商结合创新移动互联网的项目，好多东西买回家之后，新鲜一两个月，甚至新鲜一两周就基本上放在尘埃当中不再使用了，也不再关注了。所以说，产品给谁用真的不是最重要的，能用多久才是最重要的。
作为投资角度，投资的核心价值是这个团队成长更稳健。我们喜欢稳健成长的团队，只是需要注入一定的资金和活力之后，马上可以复制和快速增长，因为产品生存力足够强大，这一点是非常重要的，不要考虑自己的产品给多少人用，产品覆盖全人类，全部女性，别逗了！我的产品就覆盖到40岁到55岁之间的阿姨，让他们每年使上20、30次，每个月使上两三次就OK了，还会关注新的产品和新的技术革命，这块是非常重要的。不要一时冲动，觉得产品创意非常好，要考虑能用多久，有多少可持续发展的机遇，能用多久在于团队能够维系多久，运营能运营多久。产品思路上给大家这样一个建议，按照这个思路思考。
吃不饱饭，就先别创业！
我认为吃饱了才能思考，才有动力创业。很多人创业是这样的想法，为了发家致富，为了让爸妈生活更好一点，让老人住上更好的大房子，错了吗？没错！一点错也没有，我还特喜欢特佩服这种孝顺的人，可是剥下光鲜的外衣，无非就是绑架亲情。
吃饱饭是两个概念，不要觉得通过创业就达温饱奔小康，发家致富，成亿万富翁，不要有这样的想法，要带着平常心创业。创业要做比较有意思比较好玩的事情，从创业找到快乐、友谊和真诚和感动，把它变成人生中非常精彩的一环。成功与否，真是天注定，还有一定的机遇在里面，不要看得太重。
尤其是一些男同志，更多是创业的主力，但是也是家庭的主力，连自己的家庭生活都保证不好，创什么业啊？创得老婆孩子跟你流浪，这叫创业吗？先把饭吃饱了，把条件准备好了，适当投入，保证家庭平稳生活的情况下，进行创业。如果走极端路线的话赌博心理会越来越重，赌徒心里就是这样的，输急了，一套房子进去两套房子进去了，只要把这套房子卖了就准备翻本了，你放心还是输。那时候已经混乱了，已经疯了，根本看不清方向，不知道自己在干什么，那不是创业，而是赌博。
没有天使……
可能每一个创业者大家都有从天使投资到A轮、B轮、C轮，一直走到IPO等，都有这样一个过程，大家想象规划也是这样的过程，天使投资在我们的眼中就是非常的美丽，感觉很善良，很仁慈，很大度，知识渊博，非常和蔼，绝大多数天使投资人在努力扮演这样的角色，但是实际上不存在所谓的天使，所有的天使投资人只有一个字就是利益，最大的动力就是利益驱使。个别投资人甚至可以将你好不容易规划的出来的商业方案拿走放到别的团队去做。当然，对于很多天使轮投资见面会来说，被主办者或者大多数投资者认可的项目可能并不会上台就已经被“收藏”了，换句话说，剩下的大多数不过是大佬们通过精彩点评展示自我的原料，事实有点残酷，努力让自己先成为好项目吧，对于什么是好项目，行业、团队、产品等等因素很多，就不具体阐述了，而且每个投资人的判定观点也不一样。但可以肯定的是，“天使”只是代表投资阶段，并不应包括这个词本身的含义。
关键词：大学生；互联网创业；创业需求；政府政策
在“大众创新、万众创业”背景下，互联网创业无疑是大学生创业最好的选择。为了解当代大学生互联网创业的具体情况，从大学生的视角出发，多角度的寻求解决的方法，特开展此项研究。
1研究方法与被调查对象的基本情况
1.1调查方法及分析工具
根据现代社会调查方法，本次调查充分运用二手资料法、问卷调查法等多种调研方法，力求使所得的资料相互补充，相得益彰，从而保证所得结论的科学性和有效性。为保证研究内容充实有效，笔者以取随机方式选择某高校在读的大学生为调查对象，采用无记名形式，进行实地调查。共发放网络问卷754问卷，回收有效问卷754份，有效回收率为100%。
1.2被调查者的基本情况
本次调查中，被调查对象男性占35.94%，女性占64.06%；大二学生占50.27%，大一占9.81%，大三占27.85%，大四占12.07%。被调查对象中，有17.77%的来自城市中心，14.59%的来自城市郊区，26.92%的来自乡镇社区，38.73%的来自农村。家庭非常富有的仅占0.4%，经济良好的占17.1%，经济一般的占64.85%，经济贫困的占17.64%。调查样本符合样本规范。
2大学生互联网创业现状
2.1大学生对互联网创业的认识情况
2.1.1互联网创业理解
调查发现，大多数人认为互联网创业是互联网+传统行业的结合（占问卷的48.94%），另有认为是互联网平台的（占问卷的29.97%），是互联网服务的（占问卷的8.09%），是直接开淘宝网店的（占6.63%），是软件开发的（占问卷的4.77%），还有一小部分觉得是其他方面（占1.59%）。在目前信息化时代的大背景下，新兴产业和传统行业的结合，是目前大多数人的主流思想。
2.1.2互联网创业兴趣
调查结果显示，选择互联网创业兴趣一般（占55.17%）；兴趣非常高（占6.37%）；非常高（占26.66%）；不太感兴趣（占8.75%）；完全没兴趣（占3.05%）可能是由于互联网作为一种新兴事物，大多数人都持观望态度。
2.1.3对创业风险和成功率的认识
通过对创业风险和成功率的分析，大多数学生都认识到了创业风险大。但是大学生创业欲望仍然强烈，积极性很高，有59.81%的同学认为创业风险大但还是想尝试创业，有意向想向创业方面发展，只有2.65%的人J为创业没什么风险，还有37.53%的同学坚信虽然创业有风险但自己能成功。
2.2大学生互联网创业倾向
2.2.1互联网创业意愿
调查显示，29.05%的被调查大学生有互联网创业的打算；70.95%的被调查大学生没有互联网创业的打算，有创业打算和没有创业打算的大学生比例差距显著。
2.2.2互联网创业动机
调查结果显示，大学生选择创业的动机为：创业可以实现个人价值（占56.9%）；自由不被别人管（占53.98%）；挣钱多（占48.01%）；就业难（占42.97%）；启动资金低，易于实现（占42.71%）；不愿给人打工（占37.8%）；父母期望（占11.27%）；家族企业需要（占4.77%）和其他（占5.17%），可见大学生互联网创业动机主要表现为自我实现和解决就业问题。
2.2.3互联网创业时机选择
调查得知，大学生选择在校期间开始创业的人数占到了总数的37.93%，其中在大学1-3年级准备创业的占15.12%，在大四开始创业占22.81%；工作后再创业占了总数的62.07%，其中工作1-3年占34.62%，工作3-5年占15.92%，工作五年以上占11.54%。大学生在校期间开始创业远小于工作后再创业，说明了现阶段的大部分大学生想要有一定的工作经验丰富自己的社会经验，在具体实践的过程中学会一定的管理技能，在工作之中积累人脉协助创业。
2.2.4互联网创业领域选择
调查显示，大学生在与自身专业相结合的领域选择创业的比例占18.44%；结合现阶段热门的方向发展的比例占17.37%；选择启动资金少、容易开业且风险相对较低的行业的比例占17.11%；家族企业互联网创业和其他占1.06%和1.19%；选择在自己感兴趣的领域创业的比例占44.83%。大学生在自身的专业领域里创业，可以充分发挥自身的专业知识，使得学有所用。现阶段科技发展日新月异，热门的方向发展的创业热度不减，网络服务领域也愈加重要。另外，在兴趣的领域创业使得大学生创业劲头十足。
2.3大学生互联网创业困难及需求
大学生是一批在校园中逐渐与社会接轨的人，他们的社会经验还不丰富，不足以应对很多突发事件，对大学生互联网创业过程中遇到困难进行调查非常重要。
2.3.1互联网创业经历
调查得知，84.48%的学生未进行过互联网创业，进行过互联网创业的学生占15.52%。虽然是在校大学生，但仍有一成半的大学生有过创业经历。
2.3.2创业困难
大学生初涉社会在创业方向和创业经验上大多是空白，所以有63.79%的学生选择了没有好的创业方向和项目缺乏经验；选择缺乏社会关系，没有好的合伙人占了最多，为69.1%；选择技术难关占60.61%；选资金不足，无销售渠道占51.46%；面对风险心理承受能力不足的占49.07%；选团队成员不合作，与自己的学生生活冲突占19.63%；没有困难的只有1.46%，可见大学生互联网创业仍然困难重重。
2.3.3对高校的需求
大多数大学生来自五湖四海，对本地较为不熟悉，所以非常需要学校为大学生牵线搭桥，进行校企合作，培养大学生实践能力增长经验。提供大学生创业实践基地或场所达到67.24%。其次，依次为系统的互联网创业培训（占39.39%），创业政策的解读及运用（占26.39%），创业资金的支持（占24.14%），创业专家咨询指导（占24.14%），团队成员匹配（占17.24%），选择其他的占1.46%。
4对政府的期望
有71.35%的大学生选择大学生科技创业基金支持，主要是因为大多数大学生没有工作收入，每个月的生活费也是固定的，缺少闲余资金去进行创业活动。社会化专业化管理服务机构提供服务与政策支持这两个选项选择率较相近分别为59.68%和62.6%，而宣传鼓励只占27.32%，选其他的仅占3.58%。
3对策与建议
调查发现，大学生对于互联网创业的理解正确，对其风险与成功有一定的认识，有实际互联网创业经历的不多，互联网创业选择慎重，创业中也遇到各种困难，对于高校和政府也抱着期望。针对调查中存在的问题，笔者从以下方面提出对策与建议：
3.1政府层面
3.1.1推行扶持大学生创业的政策和措施
简化大学生互联网创业的手续，降低创业门槛。研究出台和落实新的促进大学生创业的政策法规。建立大学生创业基金，为大学生提供一定的资金支持。增强大学生的创业兴趣，用大学生创业带动全民创业的热潮。
3.1.2完善相关法律，给予制度保障
大学生创业抗风险能力低，警觉性不高容易被不法分子利用，外加大学生对法律了解程度低，维权意识薄弱，政府要不断完善相关法律保障大学生的人身安全以及财产安全，对于大学生创业失败时提供一定的制度保障和补偿。
3.1.3设立奖项，鼓励大学生互联网创业
在世界发展的潮流中我们大学生要扛起时代的旗帜走在创新创业的前列，国家必须肩负起鼓励大学生创业的使命对其进行有效的引导。国家设立奖项不仅能提高大学生的创业兴趣也体现了国家对大学生业的重视。有利于大学生互联网创业的发展，也减轻了我国的就业压力。
3.1.4设立专家咨询，为大学生出谋划策
作为在校大学生，他们的社会经验还不足以支持他们独自完成创业。成立专家咨询处有利于为大学生创业推荐可供选择的项目进行创业指导，使大学生少走很多不必要的弯路。
3.2高校层面
3.2.1高校加强创新创业教育
学校是大学生接受教育的场所，在各大高校内开展创新创业教育有利于培养一种创新创业的氛围。在学校内可以开展一些名人讲座分享创业经验，进行创业比赛提高学生创业的积极性。
3.2.2构建创业平台，改善创业环境
大学生创业需要社会的参与和支持，提高城镇创业氛围志在必得。很多大学生缺乏创业平台，缺少合伙人。我们的目的就是要搭建一个这样的平台比如网站、店面，让更多的大学生加入到互联网创业的队伍中来。
不过即便如此，我还挺怀疑他能不能挑出符合条件的人。一份今年初的“穗台港澳青年创业比较研究”显示，香港年轻人的创业意愿与信心最低。
可奇怪的是，同时人们可以列出一大堆香港是互联网创业不二选择之地的理由。香港成立公司的手续简便，税制也简单，有着全球最快之一的宽带网络，香港人对电子产品也有着极高的更新热情。
房租也不算什么大问题。为创业者准备的共用工作空间已经在不断增加，我知道的至少就有7个，分布在包括地点不算偏僻的荔枝角在内的香港各区。可让人丧气的是，除了搞笑图片网站9gag和对讲机应用Talkbox，就没有什么好的创业点子起源于香港了。
我可以想象香港人怎么算这个机会成本。在香港，医生、律师和金融从业者是社会认同度最高的三个职业。除了因为这些职业本身收入很高外，所在的也是香港最具优势的行业，无论是年轻人还是他们的父母都自然而然地认为，在这三个行业是最容易出人头地的。
基于这种对行业的判断，香港的大学里商科和法律专业录取分数最高，信息工程之类的专业则几乎垫底。结果就是，互联网行业的人才越来越少。
对，还有钱的问题。风投们确实也对香港越来越缺乏兴趣，可香港的富豪并不是不愿意投资互联网行业，李嘉诚旗下的“维港投资”就支持着Facebook、Siri、地图公司Waze等，还有最近在Facebook上很火的漫画生成应用Bitstrips。
盛大资本投过的香港项目只有Talkbox。它的投资总监王罡跟我说，香港项目太少，投资人不愿意一趟趟地来，而每次只看一两个项目。加上内地的LP不理解香港市场，沟通和案子的管理成本太高，客观上就造成了对香港的创业团队关注比较少。
而一个香港的连续创业者则向我抱怨，每次需要风投的时候，他要么前往新加坡，要么前往硅谷。我问他为什么不去内地找钱，他的回答是“感觉新加坡和美国的投资人更容易懂我的想法”。
华欧创投的合伙人张永汉对香港互联网创业者的评价是：视野太小。香港不过700多万人，狭小的本土市场决定了它的潜力十分有限，所以张永汉给的建议是，要么瞄准内地市场，要么做国际市场。
香港人并不缺好点子。我在香港常用一个和大众点评类似的网站，叫“OpenRice开饭喇”。OpenRice成立于1999年，比大众点评还要早上4年，但OpenRice在许多细节上都要做得比大众点评粗糙。比如，打开OpenRice的手机App，会突然冷不丁地弹一个广告页面出来，非常影响体验。
香港的互联网创业者并没有那么了解内地，也没有他们想象中那么了解国外。有一次，张永汉和一位香港的互联网创业者聊天，被问到打算从哪里开始进入内地市场时，这位创业者给出的回答是，我的内地策略是先做海南岛，因为在那里我认识人。而且更让张永汉担忧的，是他发现有的香港团队对内地市场有点排斥，更不了解内地是不是已经有团队在做类似的产品。
如果要把目标市场放在内地，那么香港创业者需要了解内地用户的喜好、如何做营销和如何组建内地团队等一系列问题。要做好这些，恐怕留在香港还不行，得挪个地方。
在校大学生互联网创业团队创业情况
调研时间：
2017.7.8——2017.10.9
调研对象：
广西大学学生
调研目的：
随着时代的发展和科技的进步，人们的消费方式和消费习惯发生了重大的变化，传统的创业模式已经受到严重限制，互联网逐渐成为创业者的主要阵地。
而在校大学生，作为中国思维最活跃、对新事物接受度最高的群体，也纷纷投入互联网创业的浪潮中，成为互联网创业团队中的重要力量。他们之中，有人或许拿到上百万的风投，有人却惨遭失败，血本无归……所以，调研在校大学生互联网创业团队创业情况，有利于为大学生的职业规划和发展创新指明方向。
调研方法：
1.实地采访：采访一个广西大学互联网创业团队的项目负责人，了解他的创业故事
2.问卷调查与分析：广西大学学生对大学生互联网创业的看法
3.网上查找资料：收集中国在校大学生互联网创业团队创业情况的相关数据
调研分析：
1.实地采访广西大学互联网创业团队建立的O2O学生服务平台——"小荷马"总负责人黄炳杰（采访稿见附一），了解到他的初衷是排除中间商差价、物流难度、市场不公平等因素，让西大学子享受的丰富的水果及特产。于是建立了"小荷马"O2O平台，直接在供应商源头采购，通过微信交易，将丰富的特产及水果送到每一个西大学子的手中。剪去多层批发商差价，保证优质质量，打造一个为西大学谋取福利的公众服务平台。
在项目运作的过程中，"小荷马"遇到了许多困难，如供应、配送、推广，还有各部门之间、线上线下的衔接等。但经过"小荷马"团队的不断磨合，项目已经逐渐步入正轨。并借互联网之势，在广西大学迅速传播开来，成为西大学子生活中必不可少的一部分。
2.针对"在校大学生互联网创业团队创业情况"这一主题，我设计了一份问卷（见附二），通过QQ、微信分享给广西大学的同学，填写完毕后回收问卷。通过对所有回收问卷的整理分析，此次调查收回有效问卷共计89份，其中大一12份，占13.48%;大二46份，占51.69%;大三21份，占23.60%;大四10份，占11.24%.男生39份，43.82%;女生50份，占56.18%.下面是针对问卷结果的分析：
①调查人群：问卷的填写者为本人的同学朋友，集中在大二、大三，调查的人群结构相对单一，不能代表广泛的大学生群体，但不影响调查的整体方向，有一定的参考价值。
②数据分析：如果创业，选择互联网创业的同学高达78.65%,说明被调查的西大学生有较强的互联网创业意向；并认为大学生在互联网创业中的优集中在" 学习能力强，有创新精神"、"年轻有活力，勇于拼搏"、" 互联网信息能力强 ",说明大学生对互联网怀着开放的心态，对互联网创业充满信心；如果互联网创业和学业冲突，选择休学创业的同学占22.47% ,边学习边创业的占35.96% ,放弃创业专心学习的占31.46% ,说明大多数被调查的同学认为求学阶段，学业比互联网创业更重要，当创业和学业冲突时，很大可能会放弃互联网创业，专心学习。
3.相关资料（见附三）显示，互联网已经成为国家大力提倡和扶持的大学生创业领域，据统计表明，在全球经济衰退的时侯，互联网行业仍逆势增长。报道指出，2012年，互联网收入2200亿元，同比增长32%;企业个数5.1万户，同比增长9.6%;全年实现收入3.7万亿元，同比增长23%,高出全国规模以上工业收入12个百分点。特别是2009年以来，淘宝网推出了学生频道，面向高校毕业生和在校大学生，鼓励他们通过自主创业实现就业，互联网创业已经成为大学生创业的首选。
调研结论：
大学生互联网创业的产生不是偶然的，随着大学生缓解就业压力和实现自我发展的需要，网络经济的兴起，IT业作为一个最能快速集聚财富、吸引关注的行业也逐步走向成熟，一个属于全体网民的狂欢：互联网淘金时代悄然而至。
大学生互联网创业主要有以下几种形式：创办网站（创办BBS论坛、开设博客和威客网站等），对初涉商海的大学生要求不高，而且可以发挥自身的聪明才智；网上开店，具有门槛低、风险小、易操作、存活率高的优点；网上自由职业（担任兼职网络编辑、电子畅销书作者、专栏作家等），时间比较灵活，工作地点也不受限制，大学生能在享受自由和潇洒中实现创业。
大学生互联网创业面临的主要问题有：
①好高骛远，不够务实：随着近年来就业压力的不断增大，再加上政策引导和社会舆论的影响，很多大学生怀着高涨的激情纷纷投身于网络创业活动中，人数不断增加。但根据调查，其成功率大概只有2%,他们往往缺乏对开发项目的全面了解与分析，单凭感性认识期望通过网络创业实现 "一夜暴富"的梦想，不能理性地看待创业过程的艰辛和风险，以务实的态度去经营自己的网络事业。一旦创业失败，就会影响其信心，容易产生挫败感。
②所掌握的互联网创业知识和技能不够扎实：互联网创业需要大学生具备强烈的创业意识、娴熟的专业技能和卓越的管理才华，有面对挫折、摆脱困境和克服失败的心态。同时，要想成功创业，还应有较强的知识素质，包括：识别机会、人际交往、市场开拓以及团队合作等全方位的才能。由于我国大学生的网络创业指导还刚起步，长期的应试教育下，视野不够开阔。此外，高校对实践环节普遍没有给予足够的重视，致使他们缺乏相应的创业培训，碰壁在所难免。
③经济基础比较薄弱：在高校，很多学生的家庭经济状况一般，甚至为生计发愁，因此大多利用他人借来的资金进行创业，白手起家，存在较大的风险。尤其是在面临就业和创业的艰难抉择时，不少人在经济压力面前选择放弃，找一份现实的工作，来缓解自己的生活压力。
④缺乏良好的社会文化环境：
我国的传统文化习惯于安稳。从家庭来看，一般家长都是希望自己的子女在毕业后找一份好工作，领取固定的薪水，对创业持怀疑态度；从高校来看，学校缺乏对大学生互联网创业积极的支持，一些老师和同学认为创业会和正常的学习相冲突；从整个大环境来看，急功近利的社会风气也间接增大了创业者的心理压力。
促进大学生网络创业的对策建议
①加强大学生的网络创业教育：一是要加强大学生的思想教育，二是要加强大学生的网络创业知识教育，三是要加强大学生网络创业技能的辅导。
②创造良好的社会文化氛围：大学生网络创业的顺利开展需要一个良好的、支持性的社会文化氛围。政府部门应担负起应有的责任，通过多种形式，大力倡导和弘扬创业型的社会文化，在全社会营造一种支持创业、尊重创业、宽容失败、创业光荣的舆论环境。
很多人会按照自己的经验预测未来，认为世界会像昨天展示的那样线性发展。但这样的想法与预测往往会落空。
在1697年以前，欧洲人只见过白天鹅。黑天鹅的发现本是个美丽的故事。1697年，欧洲探险家威廉乌拉敏到达印度洋东岸，发现一个河口。他沿河而上，来到今澳大利亚拍斯城所在地，发现河面上漂游着成群结对的黑色天鹅。这一发现另威廉惊喜不已。
但是，威廉乌拉敏这一重大发现带给欧洲人的不只是惊喜，还有尴尬。因为，之前的欧洲人只见过白天鹅，他们理所当然地认为天鹅都是白的。更糟糕的是，他们早已发明“黑天鹅”一词表示绝无可能之事，说一件事不可能、不靠谱就说除非白天鹅会变成黑天鹅，这种笃定的语气等同于中国人说除非“太阳从西边升起”。
现在，澳洲黑天鹅突然出现，千年的经验在事实面前不堪一击。此后300年，人类对这一黑天鹅事件从未停止过反思。2007年，美国人纳西姆尼古拉斯塔勒布，以此事为蓝本写了一本很有影响力的书——《黑天鹅：如何应对不可预知的未来》。
塔勒布说，在发现澳大利亚之前，欧洲人认为所有天鹅都是白色的，并把“黑天鹅”比喻成不可能存在的事物。根据经验主义，那简直就是一个真理，至少可以算是一个公理吧。但是，这个不可动摇的信念，随着第一只黑天鹅的出现而瓦解了。
塔勒布认为，人类通过观察或经验获得的知识具有严重的局限性和脆弱性——仅仅一次意外的情况，就可以颠覆千百次确定性观察中得出的结论。《黑天鹅》这本书出版后，黑天鹅开始用来表述世界充满着不可预知、出乎意料却又极具杀伤力的偶发性事件，这些“黑天鹅事件”往往会深刻地改变和主宰着历史。
二、游弋在你身边的黑天鹅
现在，免费电脑杀毒好像是天经地义的，可是2008年之前杀毒软件都是收费的，相比大家仍然会记忆犹新，当时杀毒也有免费就是让你免费试用三个月，三个月之后就要掏钱。杀毒软件的收入模式就是卖套装软件，刚开始是卖光盘，一张一两百元。后来，互联网起来了，开始卖激活码，你下载软件，输入激活码，然后才能用软件杀毒。这种模式在中国已经存在了十多年，大家也都习以为常。
可是就在2008年，对中国传统杀毒软件厂商来说，一只黑天鹅出现了，这就是360。360就像一潭死水里面游进来一条鲇鱼，把市场竞争激活了。而且，360所激发的市场竞争不是价格战，不是比卖点，而是一次颠覆性革命，颠覆了传统的旧规则，建立起一套新的游戏规则，在不知不觉之间建立了崭新的商业模式。而曾经叱咤风云的江民、瑞星、金山等杀毒软件则很快就在短短一两年之内销声匿迹了。而如今免费杀毒大家早已习以为常，没有什么奇怪的。
对于中华酷联来说，小米手机也是一只黑天鹅，小米抛弃了传统的4P营销模式，什么经销商、渠道终端，统统都不搞，就是用互联网思维做手机，卖手机，和米粉一起嗨！
就在中华酷联还在苦心经营实体渠道的时候，就在他们在终端零售商那里刺刀见红地拼杀的时候，小米手机借势互联网横空出世。市场研究机构IDC数据显示，2014年第四季度，小米公司以13.7%的智能手机出货量市场份额排名第一，苹果公司、华为、联想和三星，分列第2至5名。与此同时，2010年才成立的小米，结束新一轮11亿美金的融资之后，估值已经达到450亿，美金。
其他手机生产商现在已经开始复制小米的模式，越来越多的公司想要在互联网上低价、快速卖出他们的产品。小米目前也因为可以在几秒钟内销售数以万计的手机而闻名于世。这就是黑天鹅所引领的趋势的力量！
2014年8月，杨元庆在亚布力论坛上阐述了他对“互联网思维”的观点：有些企业试图把价值链其他环节都外包，他们把主要注意力放在营销环节上，希望获得快速成功，圈来资本市场的钱，他们不去琢磨如何苦练企业内功，怎样做好研发、把控产品质量、管理好供应链、改善售后服务，这样的业务模式最终是行不通的。他们要么让用户总是饥饿着，要么产品质量、售后服务频频出现问题，消费者投诉不断。这一言论，虽没点名，但“懂的人”都知道，说的是小米。
可以还不到一年，在趋势面前，杨元庆还是终于坐不住了。2015年6月3日晚上，杨元庆就联想移动业务人动召开内部沟通会，对联想移动原有团队感到不满。他认为，互联网时代需要的竞争力已经完全不同，“我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会。”原来联想集团副总，移动业务总裁，摩托罗拉管委会主席刘军宣布离职，由神奇工场CEO陈旭东全权接任上述岗位权责。
当然，杨元庆不会像华为那样公开号召学习小米，他所说的“互联网时代需要的竞争力已经完全不同”的判断，其实就是以小米为代表的拥抱互联网的做法。联想这只高贵的“白天鹅”在小米这只“黑天鹅”屌丝版的逆袭之下，不得不换将换脑换思路，求新求变求发展。
作为创业者，应该对像诸如360、小米等这样的黑天鹅有一种敏感性，要洞察他们背后的趋势，增强自己对创业机会的洞察力。
三、创业者自己就应该是一只黑天鹅
创业者请坚信：你自己就是一只改变世界的黑天鹅。实际上，未知事件、傻帽的创意能为你带来大得不成比例的回报，通常你没什么大的损失，因为创业者本来就是一无所有才创业的，但却可以从一桩别人认为是疯子的创业活动中获得巨大回报。
当马云说要为全世界的商人搭建电子商务平台的时候，当马云说要创造1亿个就业机会的时候，很多人都说马云疯了！但是，马云就是相信自己的梦想，结果他梦想成真了。所以，创业者正确的策略应该是，尽可能多地做尝试和尽可能多地把握黑天鹅机会。
2015年6月12日，在“2015正和岛岛邻大会”上，创业教父柳传志说，将来对于各种企业，不确定性是常态，而且不确定性会越来越大。
在充满各种不确定性的时代，正是一个更适合创业、适合黑天鹅生存的时代，什么东西都是确定的还创什么业？特别是眼下移动互联网的滚滚大潮，这里面游弋着很多黑天鹅，比如估值400多亿美元的小米，30多亿美元的美团，20多亿美元的陌陌，这些公司都是四五年间崛起的，这是以前不能想象也不敢想象的。
类似的“黑天鹅”在创业领域还有很多，比如餐饮业的人人湘、西少爷，服务业的青年菜君、饿了么、河狸家，健康业的春雨医生、大姨吗……如果总结这些“黑天鹅”的特点会发现，它们发展的趋势和常规的创新模式并不一样，它们可能最初并不被人看好，甚至遭到各种质疑，会被外界、同行嘲笑。对于这些黑天鹅，很多人一开始是看不见，看见了之后是看不惯，接下来是看不懂，看懂了才发现学不会。
四、拥抱变化，洞察未来
英特尔前CEO格鲁夫博士在《只有偏执狂才能生存》这本书中说，任何一个趋势来的时候，它不是敲锣打鼓来的，你要去倾听，它是个噪音还是个微弱的信号。作为创业者要有这种敏感性，在趋势中学会找风口、等风来。只有站在风口上，你才更容易获得高增长的机会。
五年前、十年前，你几乎可以闭着眼选任何行业，都可以做出一件事情来，而今天“新常态”环境下，选择行业、选择风口就更加重要。台风来了，连猪都在飞，问题是，台风来了之后，你如何抓住其中的机会。
对于创业者来说，发现风口与未来的趋势，应该做到三点：
第一，细心观察周围的一切，特别是某些细微的变化。线性思维是危险的，是看不到未来的。“黑天鹅”很可能代表的是一种排山倒海的趋势，其真正的价值在于：不要漠视“黑天鹅”的存在，要让“黑天鹅”飞进你的大脑，让它在你思考、决策的时候占有一席之地。
沈阳涵飞科技是一家由英国海归人才投资创立的互联网公司,其目的是通过两年的技术累积和应用成熟的软件模块化概念打造中国一流的自主建站系统,而作为总经理的张旭阳说:“创业很不容易,公司开业前的准备和投入是一件麻烦的事情,要选办公地点、工商注册、采买办公设备等。一方面得精打细算,毕竟公司还没运营,手头的钱非常紧张;另一方面当然也要符合公司目前的需求,对公司日后的业务开展有帮助,这就要求‘麻雀虽小,五脏俱全’。在选购办公用品时我提出了三条建议:首先要满足当前及未来一段时间的公司基本需求;其次是性能稳定,公司小尤其经不起机器故障带来的业务损失;最后还要看性价比。”
与惠普激光一体机的结缘
根据张旭阳的三条建议,负责采购的同事去市场上看了一圈后,给他推荐了几款打印机,再三衡量,他选择了HP LaserJet M1005激光一体机。除了功能上能符合公司需求,他特别看重惠普产品的稳定性。以前在国外留学时,他一直用的就是惠普打印机,从没抛过锚,稳定性真的没话说。现在的新公司打印量偏多,当然要选惠普。另外,除了购买的性价比突出,惠普一体机用起来也省。
“其实购入之前,我还有点担心,担心一体机在共用性方便的同时会影响到性能的发挥,后来使用中才发现M1005带有0秒预热技术,即开即打,而且月打印负荷5000页对于我们这样经常输出方案和图式的互联网公司而言是再合适不过了。”张旭阳打消顾虑后微笑的表示。“记得当时选择时有一个品牌的销售曾宣称他们的产品具有‘三头六臂’功能,刚好一个朋友买过,不过在我这用了M1005之后就惊呼遇到七十二的孙悟空。着实让我偷偷开心了好久。”
高效办公,经济省心
一台小巧的一体机设备就可以完成打印、复印和扫描等工作,的确很符合创业初期的小企业需求。有了M1005,涵飞科技的日常办公可以说是既高效又轻松。
在投入成本上,张旭阳帮我们算了一笔“简单”的经济帐:公司购买的HP LaserJet M1005激光一体机不到1800元,比原来预算购买打印机、扫描仪、复印机所需的总成本5000元低了不少。“其实,一体机好处并不仅仅体现在价格的实惠上,更重要的是其简单、便捷、易用的办公应用等方面。”张旭阳对这个似有七十二般武艺的“孙悟空”格外满意。
首先,HP LaserJet M1005的小巧外形特别节省办公空间,公司创业伊始,办公空间一般都不大,真是寸土寸金。这款一体机比较小,占的地方不大,一体机的设计实在是正中下怀。
另外,一体机的使用也特别简单,无论是硬件连接还是软件安装都非常方便,且操作更加便捷。由于处于互联网行业,在工作中往往需要在案例和样图中需要两面输出的功能,不过惠普M1005的这个自动功能节省了人工排版和纠误所浪费的大量时间。而且激光一体机将多种功能集成在一起,性能更稳定,出现问题时仅需面对一家厂商即可,维护更加简单、方便。
电商人总爱重复那句“雷布斯”名言：只要站在风口，猪也能飞上天。在这些想要飞天的猪里面，不乏才华横溢的创业者。他们面对潮起潮落的电商周边生态，挥发着年少好斗的嗜血本性，体验着风险和机遇并存的刺激。
移动互联网时代的全面到来
互联网潮流，总是一波一波地来，总会有新的机会摆在眼前。过去一年，中国IT产业在创新中稳步前行并创造了新的经济增长点，如电子商务、移动支付、数字消费等，新一代信息技术的加速发展及呈现出的融合、智能、跨界趋势，宣告着移动互联网时代的全面到来。在这个时代中创业的“飞天猪”就要在移动互联网里创新并挑战传统模式，努力打造一个完整的生态链条。
移动互联网时代创业环境严峻
现在的创业环境比10年前更加严峻，当下压力大、前路茫茫、后有追兵。
传统互联网公司眼下的影响力仍然巨大，新创业的“飞天猪”不仅要和同时代的人竞争，还要和“几座大山”(如移动电子商务领域的淘宝、移动支付领域的支付宝等)竞争，更要防止被后来者居上。在移动互联网的混战中，更是形成了巨头和创业公司的对立竞争格局，如：微信对陌陌，大众点评对食神摇摇，航旅纵横对飞常准……接下来的竞争会有多激烈，不难想象。
移动互联网时代创业者的生存法则
什么都抵挡不了创业者的脚步。虽然我们可以看见传统互联网企业的身影，但我们同样能看到许多热情的创业者奔走在这条路上。毕竟，在尚未有太多大的品牌坐稳移动互联网的情况下，谁都会有机会。对创业中的“飞天猪”来说，掌握生存法则倍显关键。
1.小“猪”快跑，步伐要足够快：以更高的专注度，把劲儿往一处使。在充满危机感中与巨头错峰而行，小“猪”要快跑，不断上台阶给自己增加门槛。只要速度够快，idea够创新，冲击力够强，就有机会;
2.术业专攻，深耕垂直领域：往细分领域深扎进去，增强创业公司竞争力，发挥小创业者的优势力量;
3.借助外来资金的支持：要做 到符合投资人的胃口，就要在创新性、颠覆性、专业性上做足功课，在现有生态系统上寻找衍生机会;
4.找准移动互联网时代的新兴领域：突破传统，紧抓崛起的最佳时机。在O2O模式生活服务、移动搜索、移动医疗、金融服务、即时通信、手机游戏、垂直领域、移动广告、企业服务等新兴领域进行创新，在对的路上行走才能发展得更快;
5.打有准备之战：创业者应该备足弹药，做好运作推广，逐步占领高地，否则很难崭露头角并且盈利。
写给创业“飞天猪”的一些话
