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会议纪要特点

时间:2023-06-05 10:30:28

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇会议纪要特点,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

会议纪要特点

第1篇

会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的,它是反映会议基本情况和精神的纪实性公文,是会议议定事项和重要精神,并要求有关单位执行的一种文体。有的需要下发执行的会议纪要,可以“通知”形式发出。

会议纪要有以下几个特点

(一)综合性。会议纪要是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的,它具有整理和提要的基本特点。

(二)指导性。这一特性包含两层含义:一是会议本身的权威性;二是会议纪要集中反映了会议的主要精神和决定事项。因而纪要一经下发,将对有关单位和人员产生约束力,起着类似于指示、决定或决议等指挥性公文的作用。会议纪要还可以作为与会同志向单位领导汇报、向群众传达的文字依据。

(三)备考性。一些会议纪要主要不是为了贯彻执行,而是向上汇报或向下通报情况,必要时可作查阅之用。

二、分类

按照会议性质来分,会议纪要大致有办公会议纪要、专题会议纪要、联席(协调)会议纪要、座谈会议纪要等。

办公会议纪要是记述机关或企业、事业单位等对重要的、综合性工作进行讨论、研究、议决等事项的一种会议纪要。办公会议纪要一般有例行型办公会议纪要,即记述例行办公会议情况及其议决事项的会议纪要,以及现场办公会议纪要,即为解决某重大问题而召集有关方面和有关单位在现场研究、议决或协商的办公会议纪要。

专题会议纪要是专门记述座谈会讨论、研究的情况与成果的一种会议纪要。其主要特点是主题的集中性与观点意见的分呈性相结合,既要归纳比较集中、统一的认识,又要将各种不同观点和倾向性意见都归纳表达出来。

三、写法

会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况,包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分,反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:

(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。

第2篇

(一)含义。

会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项使用的一种行政公文。会议议定事项是本单位、本地区、本系统开展工作的依据。有的会议纪要的精神也可供别的单位、别的系统参考。

(二)特点。

1.内容的纪实性。会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。否则,就会失去其内容的客观真实性,违反纪实的要求。

2.表达的要点性。会议纪要是依据会议情况综合而成的。撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程,切忌记流水帐。

3.称谓的特殊性。会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向,常以“会议”作为表述主体,“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特殊性的表现。

会议纪要有别于会议记录。二者的主要区别是:第一,性质不同:会议记录是讨论发言的实录,属事务文书。会议纪要只记要点,是法定行政公文。第二,功能不同:会议记录一般不公开,无须传达或传阅,只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。

二、写法

会议纪要的写法因会议内容与类型不同而有所不同。就总体而言,一般由标题、正文、落款、日期构成。下面主要讲讲标题和正文的写法。

(一)标题。会议纪要的标题有单标题和双标题两种形式。

1.单标题:由“会议名称+文种”构成。

2.双标题:由“正标题+副标题”构成。正标题揭示会议主旨,副标题标示会议名称和文种。

(二)正文。会议纪要的正文大多由导言和主体构成。具体写法依会议内容和类型而定。

1.导言。主要用于概述会议基本情况。其内容一般包括会议名称、会期会址、参加人员、主持人和会议议程等。具体写法常见的有两种:

第一种:平列式。将会议的时间、地点,参加人员和主持人、会议议程等基本情况采用分条列出的写法。这种写法多见于办公会议纪要。

第二种:鱼贯式。将会议的基本情况作为一段概述,使人看后对会议有个轮廓了解。

2.主体。这是会议纪要的核心部分。主要介绍会议议定事项。常见的写法有三种:

(1)条文式写法。就是把会议议定的事项分点写出来。办公会议纪要、工作会议纪要多用这种写法。

(2)综述式写法。就是将会议所讨论、研究的问题综合成若干部分,每个部分谈一个方面的内容。较复杂的工作会议或经验交流会议纪要多用这种写法。

(3)摘记式写法。就是把与会人员的发言要点记录下来。一般在记录发言人首次发言时,在其姓名后用括号注明发言人所在单位和职务。为了便于把握发言内容,有时根据会议议题,在发言人前面冠以小标题,在小标题下写发言人的名字。一些重要的座谈会纪要,常用这种写法。

一、会议纪要格式

会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

二、会议纪要的三种写法

根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:

(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。

(二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。:

(三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。

三、会议纪要的特点

1.内容的纪实性。会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。否则,就会失去其内容的客观真实性,违反纪实的要求。

2.表达的要点性。会议纪要是依据会议情况综合而成的。撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程,切忌记流水帐。

3.称谓的特殊性。会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向,常以“会议”作为表述主体,“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特殊性的表现。

第3篇

范体式的法定公务文书。

行文方向:

1、 上行文:请示、报告

2、 下行文:批复、通知、通报、命令、决定、公告、通告

3、 平行文:函、议案

4、 可上行也可下行:意见、会议纪要

行政公文:

请示批复通知通报报告会议纪要函公告:通告命令决定议案意见 事务文书:

传真备忘录事项性通知请柬感谢信贺信邀请信启事商洽函申请

请示

概念:是向上级机关请求、指示、批准时使用的公文。

特点:请批性;坚持一文一事;事前行文

格式:标题+主送机关+正文+落款

1、 标题:(完全式)发文机关+关于+事项+文种

(非完全式)关于+事项+文种

2、 主送机关:(受文单位)

注意:(1)请示不能越级

(2)请示不能主送领导者个人

(3)请示只有一个

3、正文:缘由(背景介绍加“为了??”)+请求事项(要明确)+尾语

尾语:(1)当否,请指示

(2)以上请示妥否,请批复

(正文下,空两格,另起行)

4、落款:(1)署名(章)

(2)日期(大写)例:二八

批复

概念:批复是答复下级机关的请示事项时使用的公文。

格式:标题+主送机关+正文+落款

1、 标题:必须完全式 明确写出同意或不同意

2、 正文:引语+主体文+尾语

(1) 引语:你单位+年月日(提交请示的年月日)+《请示的标题》(机关简称代字

【年份】序号)以收悉。经研究,批复如下:

(2) 主体文:首先表时态度,同意还是不同意。如果同意,则对进一步如何实施做

出指示性的意见;如果不同意,则应写明理由进行解释疏通。

(3) 尾语:秃尾;特此批复

3、落款:署名(章);日期

概念:通知是传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或执行的事项,任免人员时使用

的公文。

特点:使用广泛;使用频率高;种类多。

格式:标题+主送机关+正文+落款

1、 标题:完全式;非完全式;文种(只限于单位内部之间)

2、 主送机关:(1)同一级别之间用“、”号,不同单位,不同部门之间用“,”。

(2)主送机关较少时,将机关名称写全;较多时要用规范化的简称或概称。

3、正文:原因(现将有关事项通知如下)+事项+执行要求

事项:用分条款式写清正文内容,要求每个条款有小标题,后写清执行要求或号召。

4、落款:署名(章);日期

会议通知

格式:关于+事项+会议通知

主送机关:

为了(根据)??现将XX会有关事项通知如下:

一、会议时间:例:2007年10月24日(周三)

二、会议地点:具体

三、与会人员

四、会议内容

会议要求,希望和号召。

落款:署名(章);日期

报告

概念:是向上级机关汇报工作,反映情况,提出意见和建议,答复上级机关的询问时使用

的公文。

格式:标题+主送机关+正文+落款

正文:第一段:报告的原因目的+“现将??工作报告如下:”

第二段:成绩、各方面所得(学到,懂得)

第三段:生活、工作、不足

第四段:改进措施或今后打算

请示与报告的区别:

(一)行文目的请示:给予批复,指示

报告:不要求答复,只须汇报

(二)行文时机请示:事前行文

报告:事后行文,事中行文

(三)内容宽窄请示:(必)一文一事

报告:一文多事

(四)办理要求请示:“办件”

报告:“阅件”

概念:是表彰先进,批评错误,传达重要精神或者情况时使用的公文。

类型:1、表彰性通报2、批评性通报3、情况性通报

格式:标题+主送机关+正文+落款

1、 标题:完全式&非完全式(关于+事项+表彰、批评、情况+文种)

2、 主送机关:作为普发性文件的通报,可以不写主送机关

3、 正文:第一部分:简述事件(时、地、人、事)

第二部分:分析评价(议论)“为了??+惯用语(经??研究决定)+通报事项第三部分:通报的希望、要求、号召

4、 落款

公告通告(下行文)

公告概念:是向国内外宣布重要事项或者法定事项时使用的公文。

通告概念:是向社会各有关方面公布应当遵守或者周知的事项时使用的公文。

公告:国内外宣布重要或法定

通告:有关方面遵守或周知

相同点:1、公开性2、知照性

不同点:范围公告:范围广,面对国内外

通告:范围窄,国内有关方面

单位公告:权利机关,授权机关

通告:机关,社会团体,企事业单位

形式公告:新闻媒体

通告:新闻媒体,张贴

格式:标题+正文+尾语+落款

1、 标题:居中,完全或非完全式

2、 正文:原因(为了??,根据??)+惯用语(现将有关事项通告(公告)如下:)分条款写清通告(公告)事项

3、 尾语:特此通告(公告)

本通告(公告)自(??日期)起施行

4、 落款:署名(章);日期

意见(可上行、下行、平行)

概念:是对重要问题提出见解和处理方法时使用的公文。

格式:关于+内容+意见+落款

1、内容:原因,背景或依据(委婉)+惯用语(现就??提几点意见如下:)

2、落款:署名(章);日期

会议记录会议纪要

会议纪要概念:是记载、传达会议情况和议定事项时使用的公文。

分类:详细的会议记录如:国家政策有言必录

摘要式会议记录如:家长会蜻蜓点水

重点式会议记录如:主席公布的命令主次

特点:1、实录性2、客观性3、规范性

格式:标题+会议组织情况+会议进行情况+尾语

1、标题:会议名称+记录,会议内容+记录

2、组织情况:8要素(各项空两格都另起行)

时间、地点、出席人、缺席人、列席人、主持人、记录员、议题

3、会议过程:甲??乙??(说的内容)

(空两格)??决议:1、2、3、??

4、结尾:(空两格)散会

署名:主持人(签名) 记录人(签名)

会议纪要:综合整理要点

记录与纪要的区别:

1、内容记录:详细记载会议过程

纪要:记载、传达会议

2、形式记录:内部档案室

纪要:外发公文

3、运行方式记录:无运行性,无周知性

纪要:有运行性(以下行为主),有周知性

4、结构记录:顺时实录式结构

纪要:总分式

会议纪要是在会议记录等材料的基础上整理而成的

格式:会议名称+会议纪要

时间(大写)

(空两格)交代会议基本情况

(XX时间XX地点谁召开XX会议??)现将会议确定事项纪要如下:

分条款(一定要有小标题)

公函(平行文)

概念:用于不相隶属的机关单位之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项。 (不相隶属:行政组织中,不论级别高低,都没有指挥与服从、领导与被领导关系,而是平等协作关系,其相互行文均使用函。)

特点:1、使用范围广2、种类多3、内容单一4、文字表达与形势较为灵活 格式:标题+主送机关+正文+尾语+落款

1、 标题:完全式或非完全式

2、 正文:发函原因或依据+函事项

3、 尾语:谨请函复或敬请函复或盼复

复函(与批复格式相同)

格式:标题+主送机关+正文+落款

3、 标题:必须完全式 明确写出同意或不同意

4、 正文:引语+主体文+尾语

(1) 引语:你单位+年月日(提交请示的年月日)+《请示的标题》(机关简称代字

【年份】序号)以收悉。经研究,函复如下:

(2) 主体文:首先表时态度,同意还是不同意。如果同意,则对进一步如何实施做

出指示性的意见;如果不同意,则应写明理由进行解释疏通。

第4篇

【关键词】 生产经营管理 开发应用 报表 iReport

一、引言

1.1研究背景

在传统企业中,经营者对于企业生产经营的了解,都只能是通过各部门手工统计,采集相关数据后,对数据进行计算,然后再输入到电脑中以excel或word报表的形式输出,最后形成报表。这种传统周报数据处理方法消耗大量人力物力,信息处理速度慢,共享性差,管理成本较高。

随着企业信息化程度的迅速发展,提高经营决策水平的迫切性日益增强,传统的手工信息统计手段和处理方法,已不能满足企业经营决策的要求,积极开发和应用计算机信息管理系统就成了解决这一问题的必要选择,这也是提高企业经营决策水平的有效途径。

生产周报信息系统则能及时、准确、高效地处理周报信息,加快信息查询和提高数据统计分析的能力,适应企业数字化发展的需要。

1.2开发目的

本系统可以达到以下目的:

(1)实现各个员工的生产周报的汇报工作。(2)实现各个部门会议纪要文本+附件的上传工作。(3)各部门业务员通过各位员工的生产周报信息汇总成本部门的生产周报信息。(4)各部门领导可以对业务员上报的生产周报信息进行审核。(5)生产管理部门对各部门的生产周报信息进行汇总形成处生产周报信息。(6)提供必要的业务趋势图,供领导决策使用。

二、系统开发

2.1开发环境

1、开发环境。操作系统Windows XP,数据库Oracle 9i,开发工具IBM RAD V7.0、WPF,报表开发工具iReport3.0.0,Web服务器WAS V6.0。

2、运行环境。服务器端:操作系统Windows 2003 Server,数据库Oracle 10g,Web服务器WAS V6.0。

客户端:操作系统不限,浏览器需安装Adobe Reader浏览器插件。

2.2 开发模式

在系统开发初期,考虑到用户不是专业人士,并不清楚最终系统能做成什么样,当最后系统上线的时候可能与用户的期望并不一样。为了解决这个问题,选用了快速原型法进行开发。

生产周报系统采用B/S结构,WAS作为Web服务器提供应用,根据需求分析进行概要设计,在这一阶段使用Dreamweaver在不考虑性能、美观、可靠的情况下快速做出html静态页面,用户可以清楚的根据这些静态页面确认自己的需求,提出修改意见,最后达到用户满意,然后以确定下来的原型进行详细设计,进行编码、运行、调整、测试,最后投入运行。

2.3系统分析

2.3.1使用人员角色:

普通员工、部门业务员、部门领导、生产科业务员、生产科领导、处领导、系统管理员。

2.3.2各角色相关功能:

1)普通员工:个人周报编辑、查询;会议纪要查询;2)部门业务员:部门个人周报查询;会议纪要编辑查询;部门周报编辑查询、送审;3)部门领导:部门个人周报查询;会议纪要编辑查询;部门周报编辑查询审核;4)生产科业务员:部门周报及审核状态查询;处周报查询送审;处周报汇总查询;5)生产科领导:部门周报及审核状态查询;处周报查询审核;处周报汇总查询;6)处领导:处周报查询;业务分析;7)系统管理员:系统管理。

2.4各个模块设计

通过系统分析,按其实现的功能可将系统划分为以下6个模块。

1、系统管理模块。系统管理子系统包括系统角色设置、系统部门设置、系统用户设置、用户菜单设置、系统参数设置以及审批流程定义六个模块。

2、个人周报管理模块。个人周报管理包括个人周报编辑、个人周报查询两个功能,员工可以在个人周报编辑中新增修改删除本周个人周报,在查询中对所有录入过的个人周报进行列表查询。此模块是一个公共模块。

3、部门周报管理。根据每个部门的不同需求,部门周报管理是根据每个部门的不同报表来进行制作,它包括部门员工周报查询、部门周报编辑、部门周报查询、部门周报送审、部门周报审核五个功能。

4、会议纪要管理。会议纪要管理包括会议纪要编辑、会议纪要查询两个功能。会议纪要可以记载、传达会议情况和注意事项,每周可以有多条会议纪要。此模块也为公共模块。

5、总周报管理。总周报管理包括部门周报查询、本周周报查询、本周周报送审、本周周报审核、历史周报查询、历史信息汇总。生产科业务员可以通过部门周报查询查看每个部门的送审审核情况以及报表内容,所有部门都将部门周报上报审核过后在本周周报查询中系统自动汇总本周企业级的总周报,经过领导审核后完成供查询或业务分析。

6、业务分析管理。业务分析管理包括业务工作量统计分析、障碍统计分析、超时统计分析三部分,使用WPF开发,使用折线图展示各年度统计数据。

2.5报表实现

报表是生产周报系统中的最终体现形式,产周报系统中采用iReport开发工具来对报表进行可视化设计,采用iReport提供的JDBC驱动连接数据库,用以获取动态数据显示。建立报表框架,将子报表等全部嵌入框架中,形成报表。使用SQL语句进行报表及子报表查询。

三、系统应用特点及效果

3.1系统应用特点

(1)权限分明,分级管理 系统针对不同的用户对象赋予不同的权限,用户只能在属于自己的权限内进行操作。分工明确,责任落实。(2)系统易用,查询简便 系统在开发初期考虑到各个岗位都可以使用,为了能让所有人都迅速上手,用户界面设计简单明了,栏目醒目清楚,输入查询等操作设计都以符合用户使用习惯为准则,提高了工作效率。(3)报表清晰,随存随打 系统配合Adobe Reader浏览器插件,能直接在浏览器中直接查看报表,更能直接在浏览器中实现放大、缩小、翻页、导出、打印等功能,不需要下载下来再打开查看,简单方便。(4)自主开发,修改容易 生产周报系统实际依附单位组织机构进行建立,一旦组织机构进行调整、或者报表需要变更时系统就需要做出相应调整。开发初期就考虑到这个问题,因此一旦系统变更,系统管理员完全可以在前台进行部门、角色、用户菜单的新增、修改和删除,后台只需要开发对应的录入页面和报表,调整相对容易。(5)配合应用,管理更易 周报系统运行以来,与其他应用系统结合,从安全性、资源占用、系统监控等方面的管理都得到了很大程度的提升。

3.2应用效果

(1)系统稳定可靠 该系统自投入运行以来,整个系统相对稳定,出现小障碍也能及时解决,没有出现数据丢失、系统崩溃等重大问题。(2)减轻工作强度 企业现有需要上报周报的业务部门数十个,如果采用过去人工方法收集员工工作情况,再进行计算统计数据上报,既容易出错,又消耗大量人力物力,现在采用生产周报系统以后,减少了中间环节和人为干扰,完全避免以上问题,大大减轻了员工的工作强度。(3)工作效率明显提高 数据自动计算,减少差错,查询一目了然,方便的搜索功能,数据分析全面具体,送审审核一键完成,节省管理成本,工作效率也得到了明显提高。

参 考 文 献

[1]高红岩,Struts实用开发指南--基于MVC + My Eclipse的Java Web应用开发,科学出版社,2007

第5篇

关键词:协同办公;会议管理系统;数据共享;信息孤岛

中图分类号:TP311 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2016)03-0095-03

随着协同办公系统的应用,企业和政府部门在开会的效率以及协同上提出了新的需求,会议管理系统也要求能够实现在人员以及资源上的协同。协同办公系统能够消除“信息孤岛”[1][2],加强部门、人员之间的交流[3],整合优化审批流程。而基于协同办公的会议管理系统则需要充分继承协同办公系统的优点。

基于此,设计并实现了本会议管理系统,其具有以下特点:1)与协同办公系统的个人日程模块进行了集成,在会议报名时自动同步个人日程;2)与短信发送平台集成,能够根据报名时同步的个人日程自动发送短信进行参会提醒;3)与RTX(企业即时通讯系统)系统集成,能够根据报名时同步的个人日程自动发送RTX信息进行参会提醒;4)与CMS(内容管理系统)系统进行了集成,能够直接通过会议系统在CMS系统会议通知,使用户能够在CMS系统进行会议报名,报名数据同步并保存在会议系统;5)实现了与其他各系统之间数据共享与协同,如:会议审批的待办能够在门户系统显示,与其他系统单点登录等等;6)能够高效率、低成本地将会议系统的申请和审批流程进行了重组和优化。

2 系统分析和设计

2.1 设计原则

2.1.1 开放性原则

系统开放各种应用接口,以方便与其他应用系统进行数据交换,便于系统未来的扩展。

2.1.2 实用性/易用性原则

本系统完全使用B/S结构,系统界面应简单并清晰,容易操作,使用户能够轻易地上手使用。

2.1.3 先进性原则

采用业界公认的先进和标准的软件技术,符合信息技术发展的未来趋势,保证系统在可预见的阶段内有相当强大的生命力,包括技术的先进性和架构的先进性。

2.1.4 可靠性/稳定性原则

基于成熟的系统平台和技术进行开发,并可根据用户的实际应用需求进行相应的配置和调整,从而保证系统的稳定、可靠。

2.1.5 容错性原则

系统应具有检错、纠错能力,具有完善的备份措施。在一个系统服务器出现故障时,能够在较短的时间内恢复运行。

2.1.6 扩展性原则

系统采用基于B/S模式的三层体系结构及松散耦合的插件技术,无须对系统的体系结构做较大的改变即可实现功能扩展。

2.1.7 安全性原则

安全性是系统设计的关键,系统设计时应首先梳理系统安全体系,确保系统安全,并通过设置不同的人员权限来实现系统的安全运行。

2.2系统技术架构

架构平台是应用系统建设的地基[4],强健的架构平台为系统的可扩展、可维护提供了基础保障[5]。本会议系统基于成熟的协同办公系统架构,并结合当今主流的、跨平台、跨操作系统、可伸缩、分布式的J2EE技术,按照面向服务的架构思想将分布式的应用系统采用服务的方式集成到平台上,形成底层应用支撑平台,如图1所示。

基于此底层支撑平台,使会议系统更容易开发,不用担心其成为信息孤岛,并且能够利用协同办公系统提供的工作流引擎、表单引擎,使会议申请、会议纪要的审批能够统一在协同办公系统流转并统一在协同办公系统的待办列表显示。工作流引擎可以使会议系统的流程很灵活的进行配置。

支撑平台向CMS系统、RTX系统、短信发送系统等外部系统提供统一的基于SOA的标准接口,同时也对内部各应用提供了接口,内部应用通过调用内部接口同外部各个系统通信。其具有完好的封装性和松散的耦合性,使会议系统、CMS系统、RTX系统、短信发送系统及流程审批系统不但在逻辑上是独立的,而且在数据上能够共享、交互,这样就既消除了信息孤岛,同时又互不干涉,具有良好的可扩展性和可维护性。

3 系统功能实现

本会议管理系统具有会议室管理、会议申请、会议纪要督办、会议通知、会议报名、同步个人日程、会议签到等基本功能,如图2所示。

3.1 会议室管理

会议室的管理包括会议室的添加、修改、删除、查询会议室,会议室的使用情况。

在会议申请的时候能够读取会议室的使用情况,并能将申请情况数据保存进数据库。在选择会议室的时候,自动过滤掉在该时间段使用以及不可使用的会议室,同时,在申请成功后,该段时间自动添加到会议室使用情况列表里。

3.2 会议申请

会议申请为本系统的核心,会议申请被审核通过或者被主要领导审核通过后即可进行会议通知、会议报名、会议签到和会议纪要督办等操作。其基于协同办公的表单引擎和工作流引擎,可以通过配置很方便地实现和编辑表单和审批流程。

会议申请表单上的项目包括:会议名称、会议类别(即会议形式,包括:普通会议、视频会议和电话会议)、申请时间、召开时间、结束时间、是否为多部门会议(四个部门以上)、是否会议通知,是否需要会议报名、召开地点、报名截止时间、会议目的和主要内容、台签内容、大屏幕内容、大屏幕开始时间、大屏幕结束时间、部门(自动获取申请人部门)、联系人(自动获取申请人)、联系电话、部门负责人意见、办公室意见、主管领导意见、备注。

会议申请的审批流程如图3所示。

3.3 会议纪要督办

会议申请审核通过后,可以启动本流程。本流程也是基于协同办公的表单引擎和工作流引擎,通过配置而实现。

会议纪要督办单表单项目:会议名称(从会议申请单映射)、召开时间(从会议申请单映射)、结束时间(从会议申请单映射)、会议纪要标题(手输)、经办人(自动取得当前登录用户)、拟稿时间(自动获取当前服务器时间)、电话(手输)、处(室)审核、办公室审核、局领导意见、主办部门意见、协办部门意见、办公室主任意见、备注。

会议纪要督办的审批流程如图4所示:

3.4 会议通知

会议申请通过后,会自动走一个会议通知的审批流程,审批通过后系统会自动和CMS系统进行数据交互,在CMS系统会议通知。

3.5 会议报名

会议通知后用户即可在CMS系统进行会议报名操作,报名数据保存在会议管理系统。具有会议管理权限的人员能够查看报名情况,并可将报名情况导出和打印。

3.6 同步个人日程

会议报名成功后系统会根据会议的时间安排自动同步个人日程。同步日程后,系统会在开会前自动通过RTX系统和短信系统对会议报名者进行参会提醒,以免忘记参加。

3.7 会议签到

能够和会议签到系统进行交互。参加会议者通过会议签到系统进行打卡签到,签到数据会同步到会议管理系统的会议签到模块。会议签到模块能够导出和打印会议签到情况报表。

4 结束语

基于协同办公的会议系统不同于传统意义上的会议管理系统,传统的会议管理系统只是针对会议和会议室的管理和维护,而基于协同办公的会议管理系统则更加看重人员之间的相互协作和相互沟通以及和其他系统之间的互通、协同和数据共享。

本系统能够对会议审批流程重组和优化,能够在会议申请时自动根据开会时间及所选会议室对会议室进行锁定,从而避免会议室使用上的冲突,会议室管理人员可以随时了解会议室的使用情况,会议报名者在报名时系统会自动同步数据到报名者的个人日程,而个人日程模块则会在会议前自动向参会者发送RTX和短信提醒,避免忘记参会的情况。因此,本系统实现了人员之间的协同,实现了与其他系统间的协同和数据共享,消除了信息孤岛,极大提高了会议管理效率和质量。

参考文献:

[1] 王永刚. 浅析电子政务的信息孤岛现象及一些解决办法[J]. 电脑知识与技术, 2014, 10(27): 6555-6556.

[2] 罗正军, 沈洋. 协同办公环境下企业信息化集成研究[J]. 信息技术, 2011(7): 8-11.

[3] 康永, 唐巍. 基于SOA 架构的协同办公平台[J]. 计算机系统应用, 2011, 20(3): 129-144.

第6篇

摘 要 商业银行公文是行内各项规章、制度、方针、政策落实的基石,合理、规范、高效地进行公文写作显得至关重要。本文首先分析了公文的性质、公文的要素与公文的种类,然后阐述了商业银行公文写作程序和写作格式,最后列举了商业银行常见的公文写作方法运用。

关键词 公文写作 商业银行 写作程序 写作方法

公文写作是公务文书的拟稿工作。公文写作从某种意义上讲是个人工作能力、工作风采最基本的体现。

一、公文的性质

性质是一事物最根本的东西,是一事物与另一事物的根本区别。就其公文的性质,公文首先是一门实践性学科;然后是体力与脑力结合的劳动;最后写作的产品是一种特殊“商品”,其价值在于读者的阅读与认可。

二、公文的要素

在公文写作前,应该明确公文的要素。公文的要素包括写作的目的、作者、读者、内容以及方法和技巧。具体体现为首先应该弄清楚为什么要写这篇公文。其次,由于公文的严密性、严谨性等特点决定了公文作者只有对相关政策、法律、法规具有清晰的判断力,才具备资格写作这篇公文。再次,根据不同的读者,行文的架构和方式也应该产生相应的变化。然后,公文具体应该阐述什么内容。最后,公文应该怎么写,这体现公文写作的方法和技巧。

三、商业银行公文的种类

商业银行的公文包括11种,分别是:内审结论和处理决定、决定、公告、通知、通报、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要。

此外,对于中国人民银行总行,除了以上11种公文,国务院给予了一个更高的公文:命令。

四、商业银行公文的写作程序

没有程序就没有一切,世界将是混乱的。商业银行公文写作的程序需要体现科学性和高效性。

(一)商业银行公文写作程序的科学性

商业银行公文写作的科学性体现在公文写作需要依次包括以下主要程序:接受指示、分析意图、提炼主旨、查找行文依据、确定行文材料、设计行文结构、实施行文写作、修订文稿、部门主管审核、报送审批。

(二)商业银行公文写作程序的高效性

金融市场讯息万变,公文需要迅速传达制度、方针、政策,这也就要求写作者高效地完成公文的写作。

五、商业银行公文的写作格式

商业银行公文主要由17个部分组成,依据公文的不同,有不同的要求。这17个部分体现在公文3部分中,分别是眉首、主体、版记。

(一)眉首

眉首包含6个主要要素,分别是:印数序号、秘密程度、紧急程度、公文名称、公文编号、签发人。

印数序号标注在公文的左上角,是上级行对下级行发送的公文。一个印有印数序号的公文隐藏的含义有三层,一是该公文非常重要;二是该公文下级行必须认真执行;三是该公文必须做好存档,严禁销毁。公文的秘密程度包括商密、机密、秘密3个级别。公文的紧急程度包括加急、特急2个程度。签发人有3个注意事项,一是对于往下签发的公文不需要标明签发人;二是对于往上报送的公文需要标注签发人,以示对此文档负责;三是签发人不允许标注职务。

(二)主体

主体包括6个主要要素,分别是:标题、收文单位、正文、附件、日期、印章。

标题需要注意以下:一是对于往下发送的公文需要标注发文机关,以示公文的严肃性;二是对于往上发送的公文,不需要标注发文机关。附件需要注意以下:一是需要空一行、空两格;二是不能添加书名号;三是对于多个附件直接用1、2、3表述,数字后面直接用圆点,每个附件单独一行。日期使用中文日期。印章的使用必须骑年盖月。

(三)版记

版记包括5个主要要素,分别是:发放范围、主题词、抄送单位、印发部门、印发日期。版本的印发日期使用数字日期。

六、商业银行常用公文写作方法

(一)通报

通报包括表彰、批评2种形式。通报类公文需要存档。通报写作包括以下:一是通报的缘由;二是通报的主要事实;三是对通报的事实从理论、政策角度进行评论;四是通报的决定,需要具体说明;五是对通报单位或者个人提出希望、要求;六是通报日期和公章。

(二)请示

请示类公文写作的原则是先运作、后写作。在写作请示类公文前需要先与领导口头请示、沟通,再进行公文请示。请示应注意以下:一是不允许多头主送;二是不允许越级请示。请示的内容有收文单位、请示缘由、请示事项、结束语。请示事项只能一事一议,对于有多个事项需要请示,需要撰写多个请示。

(三)会议纪要

会议纪要包括前言、主体、结束语。前言包括召开依据、时间、地点、参加单位、议题、成果、会议评价。结束语主要是对会议提出希望,发出号召。会议纪要不需要标注收文单位,也不需要盖章。会议纪要的行文可以采用发言顺序、发言者身份、设小标题,分层展示等方式进行。

七、结语

本文是对商业银行公文写作长期探索和实践的结果,用于指导商业银行常见公文的写作。随着商业银行公文写作队伍的壮大,加强人员间相互沟通与交流,才能取长补短,切实解决公文写作中的具体问题以及进一步合理、规范、高效地提高商业银行公文质量。

参考文献:

[1] 闵庚尧.谈公文写作中的“六要”和“六忌”[D].中央财政金融学院学报,1984(03).

[2] 季祝平.当前银行公文写作中存在的问题及对策[D].南京金融高等专科学校学报,1999(01).

第7篇

一、以踏实的工作态度,适应办公室繁杂工作。

办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,不得不放下手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间,原本计划要完成的工作经常要利用休息时间来做。另外有时机关会议较多,例如开专题会期间,几个专题会连续开,工作时间全用来开会做记录,而会后的会议纪要整理下发有时效性,不能拖,我就把一些文字工作带回家去做。办公室行政办公人手少,工作比较繁琐,对此,我首先思想到位,树立踏实的工作态度,对领导交办的临时性任务、对部门之间遇到其他同事来查阅文件或是复印文件等,都会及时办妥;下属机构遇到问题来咨询或者要求帮助,都会第一时间解答与解决,认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。

二、尽心尽责,做好本职工作。

1、公文传阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照企业规章制度及iso标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

2、规范公文处理。为进一步加强企业管理,规范公司公文的收发工作,提高办公效率,制定下发了《__公司公文处理办法》,针对公文办理中的收文办理和发文办理两大部分,从公文办理、管理、整理、归档等一系列的工作,做了详细的规范。20__年上半年截止6月30日,__公司共编发文号至__号。除认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作外,对分公司所有的文件整理归档入册,做好资料归档工作。

3、认真做好行政文秘工作。协助办主任草拟行政文件和其它等文字工作;负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼;对每周列会和其它各种办公会议及专题会,认真记录,会后及时整理会议记录,并发送公司领导及各部门传阅,上半年共记录、整理提炼会议纪要__期,其中包括各项专题会__期;对会议有关重要决议的实施督办;日常工作中及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神;配合协助办主任建立了公司办公体系文件,体系文件包括:总则、办公管理、公文处理、公章管理、节能管理、后勤物资管理、计算机及办公设备管理、固定资产管理、计生管理、食堂管理等十部分,鉴于合同管理的重要性,另出管理办法进一步补充、完善;日常办公中进一步规范机关科室文印管理工作,做了复印情况登记表、办公耗材领用登记表等,及时记录。较好完成办公室文秘职责工作。

4、认真做好计生工作。一是与下属各单位签订了计生目标管理责任书,成立了公司计划生育工作领导小组,并下发20__年__公司计划生育工作安排。二是按公司要求建立健全统计报表制度、信息通报制度、制度、流动人口管理等各项规章制度。认真做好“四簿两表”的填写工作。根据公司要求,及时将统计信息数据汇总并进行信息反馈,按规定报送报表。三是利用宣教文化阵地,开展形式多样的宣教活动,宣传新型生育文化和计划生育的基本国策,引导职工树立新型婚育观念。四是根据上级有关安排精神,我公司在20__年“六一”儿童节期间,以“迎奥运,我参与,我奉献,我快乐”为主题,认真开展了人口与计划生育宣传活动。为独生子女购买了慰问物品,对独生子女家庭进行了慰问,进一步体现了对独生子女地关爱和关注

。5、合同管理逐步规范。建立了合同管理总台帐,细分为:建筑合同、采购合同、租赁合同、其它合同四大类,分别进行登记。出台了公司合同管理办法,并做了公司合同评审表和合同评审情况记录表。

总结上半年的工作,无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但存在许多差距与不足。例如:工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自己本职的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情与主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。

第8篇

关键词:工作方法 报告制度

一、监理工作方法。

监理的工作方法没有统一的模式,而且建设单位要求技术服务的内容和方法也不一样,因此各监理单位的具体做法也不尽相同。

在一般情况下,根据国际上的惯例和我国的具体情况,通常的方法是“严格控制、积极参与、热情服务”。

1.严格控制

“控制”按不同角度可以分为好多种,这里只讲一下事前控制和过程控制。事前控制是在施工之前,对施工单位提交的施工方案、施工组织设计、技术

措施以及工程管理体系、质量保证体系、各种管理制度等进行审查和确认,否则不允许工程施工;同时,还要对用于工程的原材料、半成品、成品、设备的质量等进行检查(或检验)、签证认可,否则不允许在工程中使用。

过程控制是在施工进行的过程中,监理工程师随时对施工的操作质量进行检查和验收;同时控制上道工序未经监理工程师验收签证,不准进行下道工序的施工。

2.积极参与

监理单位对工程的监理,不仅要对施工操作进行监督,对检验批、分项工程、分部工程和产品最终的质量进行检验,而且监理工作要贯穿于施工准备、图纸会审、方案讨论和施工全过程的跟踪监理。

在施工准备、图纸会审和方案讨论中,监理工程师们在对所承担监理项目的特点、要求比较熟悉的基础上,积极地提出有利于加快工程施工进度、降低工程成本、提高工程质量的建议;在工程施工的全过程,监理人员要深入工程现场,及时发现问题,提出改进意见,尽可能地使工程建设中的各种失误消灭在萌芽状态之中。

3.热情服务

监理单位不仅要站在公正的立场上,为建设单位做好技术服务工作,而且还要主动、热情地做好有关工程合同、进度、投资、技术、质量等方面的协调工作;利用周例会(或协调会)、月专项会议,或应邀参加建设单位、承建单位召开的各种会议,提出要求、帮助总结,积极配合设计单位、承建单位解决工程中出现的问题和疑点,协调建设单位,设计单位和承建单位之间出现的矛盾。

二、监理工作报告制度。

1、工地例会和会议纪要

工地例会是在工程开工以后,按照总监理工程师确定的时间,由总监理工程师定期主持召开;工程监理中的许多信息和决定是在工地例会上产生和决定的,因此开好工地例会是工程监理的一项重要工作。

工地例会应包括以下主要内容:

(1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

(2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

(3)检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

(4)检查工程量核定及工程款支付情况;

(5)解决需要协调的有关事项。

工地例会由于定期召开,因此一般均按照一个标准的会议议程进行,会议的目的主要是:检查上次会议对有关问题的处理、落实情况;交流信息;对工程中一般性问题进行讨论,并作出决定;对下一步工作提出要求和意见。

总监理工程师的各种意见、决定和要求均应以书面形式发出指示。在工地例会上的决定同其他发出的各种指令性文件一样,具有等效作用。因此,工地例会的会议纪要是一个很重要的文件。

2、专题会议和会议纪要

总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。工程项目各主要参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议的建议。建议内容包括:主要议题,与会单位、人员及召开时间。经总监理工程师与有关单位协商,取得一致意见后,由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知,与会各方应认真做好会前准备。专题工地会议纪要的形成过程与工地例会相同。

需要召开专题会议研究、解决的有设计交底、施工方案或施工组织设计审查、复杂技术问题的研讨、重大工程质量事故的分析和处理、工程延期、费用索赔等。

由于专题会议研究的问题重大,又较复杂,因此会前应与有关单位一起,作好充分的准备,如进行调查、收集资料,以便介绍情况。这样才能在有限的时间里,让到会的专家们充分地研究。对于专题会议,应有会议记录和会议纪要,并作为监理工程师发出的相关指令文件的附件或存档备查的文件。

3、监理月报

监理月报是总监理工程师每月底向建设单位提交的报告,其主要内容应包括:工程进展情况、监理工作情况、存在的问题和建议、下月的监理工作要点。

4、质量评估报告

对于业主单独委托分包商的分项工程或分部工程、需要请质量监督站进行实体质量的监督检查的分项工程或分部工程以及单位工程完工后,在当地工程质量监督部门监督检查前,均需总监理工程师组织初验,并写出相应的工程质量评估报告。

工程质量评估报告的内容如下:1.工程概况。2.监理工作和质量评价的依据。3.工程划分和评定方法。

按照国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001的要求和本工程项目的情况,列出本工程项目的各单位工程,以及所包含的分部工程和分项工程。

(1)分项工程

监理工程师应督促施工单位建立、健全质保体系,使分项工程质量在施工单位自检的基础上,由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

(2)分部工程

分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

(3)单位工程

单位工程质量是根据分部工程质量评定,汇总质量控制资料检查、观感质量验收、所含分部工程有关安全和功能的检测资料和主要功能项目的抽查结果进行综合评定。

(4)列出各分项工程、分部工程的质量评定情况和说明。

(5)几个需要说明的质量问题。

对于一般性工程质量问题及处理情况,应在分项工程、分部工程质量评定情况中予以说明;对于重大工程质量事故应在本项中说明,包括对事故的情况、原因分析和处理意见、处理情况等,均应作详细的说明。

(6)质量评估意见。

5、专题报告

在监理工作的实施期间,监理工程师对一些比较重要的管理和技术问题(包括设计、施工和材料设备等),可以向业主(或应邀向业主)发出专题报告。监理工程师应对提出专题报告的原因、处理的依据、解决的办法等详细阐述,观点明确;必要时,该报告可抄送有关设计、施工、材料设备和构配件供应单位等。

6、监理工作总结

监理工作总结的内容应包括工程概况、监理组织机构和人员、监理合同履约情况、工作成效、出现的问题和处理情况、建议、工程声像资料等。

监理工作总结可根据工程项目的复杂程度和履约时间的长短等具体情况确定编写方法。一般情况是项目完成以后进行总结;项目复杂的工程,可分子项进行总结;履约时间长达数年的工程,可分阶段进行总结。

第9篇

主持词的写作没有固定格式,它的特点就是富有个性。不同内容的活动,不同内容的节目,主持词所采用的形式和风格也不相同,一个好的活动开展,主持人的开场一定要和活动的主题相契合,精彩的主持词只有扣住主题思想才能发挥出巨大的魅力所在。接下来是小编为大家整理的关于评审会讲话致辞,方便大家阅读与鉴赏!

评审会讲话致辞1各位领导、各位专家:

大家上午好

为了更科学合理的制定我们x镇长期发展规划,本着对历史负责的态度,今天我们x镇在这里召开我镇总体规划专家评审会,首先我代表x镇党委、政府向在百忙当中抽出时间参加我们这次评审会的各位领导、各位专家表示衷心的感谢,今天的评审会我们特别邀请了市发改委、市国土局、规划局、住建委、环保局、水务局、林业局、交通局、文旅广新局、城管局、市供电公司共11个单位的领导。再次对以上单位领导的到来表示热烈的欢迎。

今天的会议主要有以下几项议程,介绍规划编制情况;规划编制单位汇报规划方案,宣读通过规划评审委员会名单,各位评委发表意见,主任委员宣读评审意见,编制规划单位表态发言。下面我们依次进行。

首先介绍规划编制情况,

下面请规划编制单位安徽x公司汇报规划方案。。。。。。

下面由我宣读评审委员会名单,请大家鼓掌通过。。。。。。

下面请各位评委依次发表意见。。。。。。。

以上各位评委都从各自角度对我镇规划编制提出了中肯且宝贵的意见,我们将认真结合这些意见对我镇总规编制做进一步的修改。对这些意见我们将在会后整理。

最后请规划编制单位表态发言。

今天的会议就到此结束,感谢各位对x镇工作的支持。

评审会讲话致辞2尊敬的各位专家、各位领导、同志们:

根据国务院《关于深化改革严格土地管理的决定》和国土资源部关于做好土地利用总体规划修编前期工作的意见精神,按照市上要求,我县土地利用总体规划修编(20x—2020年)于20x年5月启动,并成立了工作领导小组。20x年6月,根据内江市规划修编比选方案,与成都科地数字信息有限公司签订了规划修编合同,开始了规划修编工作。我县土地利用总体规划修编(20x—2020年)工作前后共完成六版专题研究修改稿、两版大纲修改稿。由于2008年汶川地震,规划修编工作推迟了两年。20x年,在灾后重建基本完成后,我县积极抓好规划修编工作,在省、市国土资源部门指导下,完成了县级土地利用总体规划并上报省政府。省政府于20x年2月批准了我县土地利用总体规划。在县级规划完成后,我县积极编制乡镇土地利用总体规划,现已编制完成。按照相关要求,要提交专家组评审后才能报市政府审批。因此,县政府确定今天专题召开全县乡镇土地利用总体规划评审会,提交专家组评审。

首先,我向大家介绍参加今天评审会的各位专家。他们是:内江师范学院地理与资源环境科学学院院长袁天凤;内江市国土资源局副调研员、规划科科长、土地高级咨询师陈利;内江市国土资源局土地咨询师葛春叶;威远县城乡规划办总规划师朱彬。

今天我们也邀请到了县x常委会副主任唐克友,县政协副主席甘建国两位领导到会指导。参加今天会议的有县级相关部门负责人,各镇分管领导,五大集团企业负责人以及规划编制单位科地公司的规划编制人员。

让我们对各位专家、领导的到来表示热烈的欢迎!

今天的会议一共有五项议程。

下面进行第一项议程,请规划编制单位科地公司介绍规划编制情况。

……

下面进行第二项议程,请参会县级部门和五大集团负责人发表意见。

……

下面进行第三项议程,请各镇分管领导发表意见。

……

下面进行第四项议程,请各位专家发表评审意见。

……

下面进行第五项议程,请县x、县政协领导讲话。

……

刚才各位专家、领导、同志们对我县乡镇土地利用总体规划修编工作提出了很好的意见、建议,下来后,还有需要补充的,请在本周五下午5:00以前,与县国土资源局规划股联系。

最后,我根据各位专家和领导的意见,强调三点意见。

一是认真完善规划。刚才,各位专家和领导按高标准的要求,从不同角度对规划提出了一些很好的意见和建议,希望规划编制单位充分采纳,进一步完善规划,确保规划具有较高的前瞻性、科学性、指导性和可操作性。

二是严格执行规划。规划通过评审后,要按照一定的程序进行报批。各有关单位要切实加强规划实施的监督检查,充分维护规划的x性,确保规划的延续性。同时,规划编制单位在规划实施过程中,要充分发挥规划的参谋指导作用,做好规划实施的后期相关服务工作。

三是积极配合实施规划。规划在实施过程中,涉及到方方面面的问题。相关部门要从全县的高度出发,进一步强化责任意识和服务意识,对规划的实施给予大力支持配合,形成发展合力,确保我县经济社会又好又快发展。

评审会讲话致辞3各位领导、专家、同志们:

今天,我们在这里专题召开丹凤县城排水专项规划评审会。参加评审会的领导有……

参加规划评审的专家有:……,商洛市规划局科长李少亮、商洛市规划局工程师刘坤。

参加评审会的部门有市对县发改局、国土局、交通局、水务局、扶贫局、环保局、财政局、住建局、统计局、龙驹寨镇的有关领导,以及南京大学城市规划设计研究院的柯长青教授、以及寇程、章睿两位硕士研究生。

借此机会,我代表丹凤县住建局,对各位领导、各位专家的光临表示热烈的欢迎!对南京大学城市规划设计研究院柯长青教授和同志们的辛勤努力,各相关部门、龙驹寨镇的积极配合表示衷心的感谢!

根据省住建厅的要求,各修建了污水厂的市县,今年都必须编制城市排水专项规划。因此,在市城建局和县委、县政府的重视支持下,我局聘请南京大学城市规划设计研究院编制丹凤县城排水专项规划。经过县级各有关部门和龙驹寨镇的积极配合,以及规划编制单位的辛勤工作,现已顺利完成了规划编制任务。按照省上文件要求,今天,我们在这里对丹凤县城排水专项规划进行评审。

评审会的议程主要有四项:

一是成立并通过规划评审专家组名单。

二是由专家组主持规划评审会议,内容包括编制单位汇报规划方案,与会专家、领导、部门和单位发表意见,形成会议纪要。

三是通过会议纪要。

四是请领导讲话。

首先,通过规划评审专家组名单,我提议由……等5人组成规划评审专家组,并提议……同志任专家组组长,请大家发表意见,如无意见,请举手表决通过。

………………………………………

下面,请专家组……组长主持评审会。

………………………………………

通过评审,形成了会议纪要。……组长宣读评审纪要,请鼓掌通过。

………………………………………

最后,请领导讲话。

………………………………………

各位领导、专家、同志们:

经与会同志的共同努力,我们顺利完成了丹凤县城排水专项规划评审工作。在此,我代表丹凤县住建局对规划通过评审表示祝贺!

在规划评审过程中,各有关部门、龙驹寨镇都根据各自实际,提出了很好的修改意见,会议通过了专家组形成的评审纪要。借此机会,我讲以下三点意见:

丹凤县城排水专项规划,是依据我县经济社会发展情况,结合城区条件和经济水平,对其排水基础设施的总体部署,对于指导我县城区排水工程建设,具有重要意义,它为今后10年丹凤县城的道路和排水设施建设和发展指明了方向。

我们要提高认识,加强领导,认真搞好县城排水规划的管理和建设工作。会议结束后,请规划编制单位尽快根据评审纪要,对规划文本和图纸进行修改和补充,使之更完善、更合理、更科学,同时报送省住建厅进行技术审查,并根据省上的技术审查意见,再修改、再完善,并尽快形成正式规划成果,经县政府常务会议通过后,由县住建局负责按程序上报县政府批准实施,以便早日指导城区排水工程建设。

该规划一经批准通过,即具有法律效力,任何单位和个人不得擅自更改,各部门和龙驹寨镇都要严格遵守该规划,带头维护规划,县住建局将切实规划管理工作,按照规划逐步实施。

会议到此结束,谢谢大家!

散会。

评审会讲话致辞4各位领导、各位专家:

今天,非常荣幸地邀请到国内规划方面的知名专家和市、区领导前来参加x区x概念性城市设计中期评审会。首先,对各位领导、专家的莅临表示热烈的欢迎,同时对各位放弃休息时间,与我们共同探讨x的规划设计,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

下面请允许我向大家分别介绍参加会议的评审委员会成员和市、区领导。

出席今天评审会的专家学者有:

……

出席此次会议的领导有:

……

应邀出席评审会的还有市、区相关单位的领导和同志,让我们以热烈地掌声对他们的到来表示欢迎和衷心地感谢!

下面请x致辞。

下面请评审委员会专家推选评审委员会主任:

我建议推荐x专家担任评审委员会主任,有意见请发表,无意见鼓掌通过。

经过评审委员会的推选,大家一致同意由x专家担任评审委员会主任,下面请x专家主持评审会议。

(请设计单位介绍规划情况;

请专家依次发表意见;

请领导发表意见;

请主任评委专家发表意见;

形成会议纪要;

请x专家公布评审意见;)

结束语:

谢谢x专家、谢谢各位专家!由于时间关系,今天的会议安排的比较紧张,各位辛苦了!刚才,各位专家、各位领导对x的三个规划设计方案提出了很好的意见与建议,这对设计单位接下来的规划具有极强的指导意义。会后,我方会认真收集整理各方面意见,形成书面文件发给各家设计单位,希望设计单位充分吸收专家和领导提出的建设性意见和建议,进一步修改、完善、提升规划内容,使规划更具x性、前瞻性、科学性和可操作性。

再一次感谢各位专家、领导对x项目的大力支持。也希望各位专家能参加本项目的最终成果评审,我们期待再次与各位专家的合作。

中期评审会到此结束,谢谢大家!

评审会讲话致辞5各位领导、各位同事:

大家x好!今天,我们在这里召开x项目可行性研究报告评审会。首先,我代表x向与会的领导、专家致以热烈的欢迎和诚挚的谢意,感谢各位领导、专家在百忙之中莅临本次评审会。

下面,我介绍一下参加本次评审会的专家组成员,他们是:x局副局长x、x高级工程师、x,我是本次评审会的主持人——x。

本次评审会共有六个方面议程:一是评审专家组成员推荐组长;二是项目单位介绍项目情况;三是专家组对初步设计方案进行提问、项目单位(项目科研编制单位)答疑;四是市相关部门发言;五是专家发表意见;六是评审组组长宣读评审意见。

下面进行会议的第一项议程,请评审组成员推荐专家组组长。

………

下面,根据议程安排,请评审组组长主持会议。大家欢迎。

(二至六条内容交评审组组长主持)

(评审会即将结束时)各位领导、各位专家、同志们,今天的评审会时间虽然较短,但内容丰富,取得了预期的效果。

项目单位系统地介绍了x项目的基本情况,评审组专家提出了很好的意见,并一致认为可研报告内容和方案符合实际,同意通过。希望项目单位认真研究评审专家意见,进一步优化设计方案。

第10篇

这种高投入低效率的电话会议方式已经无法满足目前快节奏的职场需求,会议宝这款电话会议应用综合了移动互联网功能强大和语音电话网络通话清晰的优点,创新了电话会议的模式。

会议宝的特点

会议发起人安装会议宝应用,注册即可获得30分钟免费时长,前期零投入。

用手机可随时发起多方会议,预约开会提前提醒。

其他与会者无需安装APP就可收到电话呼入,接听电话即可参会。

使用中国电信通信信道,通话语音质量清晰与普通电话一致,远高于网络电话。

会议发起方付费,0.19元/方/分钟,接听方免费。

应用服务功能完善,会前预约、会中可控制(主持人可禁言或剔除与会者)、会后纪要快速编辑分发。

使用方法

1.扫描下方二维码使用手机注册,获得30分钟免费语音时长。下载安装会议宝应用。

2.点击右上角“+”号,立即开始一次“即时电话会议”或者“预约电话会议”吧。(如图2)

3.在通讯录中搜索并逐一添加参会成员(需要授予会议宝读取通讯录的权限)。(如图3)

预约会议通过短信或邮件发出邀请,受邀者根据链接和密码确认会议邀请函。(如图4)

4.点击发起会议,会议发起者会首先收到来自020-8218XXXX的电话,接听后,所有受邀者也会收到来电,接听即加入电话会议。(如图5)

5.会议中主持人可以随时对某位与会者静音(禁言)或移除,可以很好地控制会议。(如图6)

6.会议中语音通话质量清晰,与直接打电话没有区别。

7.会后可编辑会议纪要通过微信等方式快速分发。(如图7)

总结

第11篇

[关键词]活血化瘀; 慢性肺心病; 高黏滞血症; 疗效观察

[中图分类号]R541.5[文献标识码]A [文章编号] 1005-0515(2010)-8-028-01

慢性肺心病是呼吸系统的主要疾病之一,高黏滞血症是慢性肺心病的重要病理生理改变,并加重肺动脉高压及右心衰竭[1]。我科于2008年1月~2010年1月采用桃红四物汤和丹参注射液滴注治疗慢性肺心病高黏滞血症患者30例,效果满意。现报道如下。

1资料与方法

1.1 一般资料 60例慢性肺心病高黏滞血症患者均为我科住院患者,均符合WHO制定的慢性肺心病诊断标准。全部病例均有不同程度的心功能不全、高黏滞血症。其中男37例,女23例;年龄50~75岁,平均55.6岁;病程为2~26年。治疗组与对照组各30例,两组患者在性别、年龄、病程方面比较,差异均无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

1.2治疗方法

1.2.1用药方法 治疗组采用桃红四物汤治疗。桃仁25g,红花15g,川芎15g,赤芍20g,熟地15g,当归15g。每日l剂,水煎分3次口服。同时采用丹参注射液(正大青春宝有限公司生产) 20ml加入生理盐水250ml中静脉滴注,1次/d。对照组单纯采用丹参注射液静脉滴注(同上) 。两组均15 d为1个疗程,共治疗2疗程。治疗期间不使用任何抗凝、扩血管药物。

1.2.2观察指标 两组治疗前后均进行心电图、血液流变学检测。心电图采用常规十二导联检测。

1.3疗效标准 依据2006年第二届全国慢性阻塞性肺疾病与第八届全国肺心病学术会议纪要的标准[2]。

1.4统计学处理 计量数据以 表示,采用t检验,计数资料采用χ2检验。

2结果

2.1两组疗效比较 治疗组30例中显效21例,有效7例,无效2例,总有效率93.3%;对照组30例中显效7例,有效14例,无效9例,总有效率70.0%。两组比较差异有统计学意义(P

2.2两组心电图疗效变化比较 见表1。

3讨论 se:tab

±慢性肺心病多呈现黏、浓、聚、凝的特点[3]。中医认为本病发生乃心肺气虚、瘀血内停所致。桃红四物汤出自《医宗金鉴・妇科心法要诀》,由当归、芍药、熟地黄、川芎、桃仁、红花组成,具有养血活血祛瘀之功。方中桃仁、红花、芍药、当归并入血分而逐瘀行血;川芎为血中之气药,具有通达气血之功效;丹参,专入血分.其功在于活血行血,内达脏腑而化瘀滞。据现代药理研究,桃仁、红花、当归、赤芍、川芎、熟地黄等均有一定的抗凝、扩张血管、改善组织器官的血液循环、增加血流量、降低血管阻力的功能;能改善血液的理化性质,调整凝血及抗凝系统,防止血栓形成[4]。

本研究结果显示,桃红四物汤配合丹参注射液对慢性肺心病高黏滞血症患者治疗效果令人满意,与单纯丹参注射液治疗组对比,在心电图、血流变等方面,均有明显差异(P

参考文献

[1] 蒲蓉,赖幼林.刺五加注射液对肺心病高黏血症血液流变学的影响.云南中医中药杂志,2009,21(6):22.

[2] 中华医学会呼吸病学分会慢性阻塞性肺疾病学组.第二届全国慢性阻塞性肺疾病与第八届全国肺心病学术会议纪要.中华结核和呼吸杂志,2006,25(8):503.

第12篇

1)报价的编制原则。在实地考察、市场调查和吃透招标文件的前提下,按如下原则编制报价。

(1)编制时要以国家批准的现行有关规定、定额、取费标准、设备、材料价格及招标文件要求为依据。此外要符合业主选定定额、取费标准和相应招标文件的施工组织设计等为依据。

(2)必须严肃认真地核对招标文件中的工程量清单,不能漏项,因为它直接影响投标报价及中标机会。

(3)编制中实施“量”“价”分离。对工程量清单中已确定量项目进行仔细复核,对工程量清单中的“暂定量”“参考量”“估计量”和只有清单而无量等项目实施“量”“价”分离计算。投标单位对“价”的组成要分析明确。对“量”要有风险评估,在不提高整体报价的基础上,可以采用不平衡报价方法,但是需要注意其中几点问题:一是为了保证前期的安全、文明、环保等较大投入以及资金周转,应该适当提高前期工程项目单价,可以适当降低后期项目,如匝道、防撞护栏、桥面铺装、人行道及栏杆、隔音的声屏障和景观装饰等项目的单价;二是对工程量清单中的“暂定量”“参考量”“估计量”等可能以后会增加工程量和有设计变更的项目应提高单价,对可能以后会减少工程量的项目应降低单价,两者的幅度应控制在10%以内,否则会评为废标;三是对只有清单没有工程量项目,填写单价时应高一些,因不在投标总价之内,在以后发生时可以获利。

2做好理赔的思想准备

由于市政桥梁特点及一些不可预测的因素,据统计各种变更占结算价的20%~40%。故投标过程中,虽有招标文件及补遗书,但仍会有遗漏,故要做好理赔的思想准备。这是让项目筹备组参与整个投标工作重要原因,就是要让其在吃透招标文件及补遗书的基础上,还明白那些遗漏的地方。还要理解即使凭经验明知业主提供施工设计图的指导性施工方案不合理及技术条款的缺陷,但为了响应标书,投标文件中施工组织设计仍要按指导性施工方案做,使其报价有可比性和竞争力。在中标后,与监理、业主协商,据实修改施工方案,并通过专家评审的会议纪要报业主申请变更。在投标过程中项目管理人员要克服怕影响下一步与业主、监理合作的心理障碍。业主的信任是通过在项目实施中加强合同管理,诚信履行承诺,满足其对安全、质量、工期、文明及环保等要求才能取得,并在项目共建中小事讲风格,大事讲原则,建一个工程交一方朋友和建立个人之间感情。理赔关系到企业的核心利益,是讲原则的大事,要及时收集各种证据和现场照片、还有会议纪要和会议记录、变更单,各种往来文件,做到证据充足、有效和责任分析清楚、准确,工程量计算精确、合理和符合实际,提交理赔申请单用词委婉,反复交涉中耐心的据理力争。以单向理赔为主,当某项申请成功后要及时办理有关签证,避免多项累计的大数据使业主和监理怕承担责任而不敢签证。

3结语

1)在当前,城镇化进程中交通基础建设成了主旋律,我们必须要积极地参与其中,并谋得一席之地,使企业得以生存发展。

2)市政桥梁有其特点和风险。若投标中调查充分,理解招标文件透彻,集公司各部门和项目筹备组的合力及智慧并发挥桥梁专业队伍的优势,做好技术和商务两部分标的,就争加了中标可能性。

3)项目筹备组参与投标全过程,就是培训其熟悉研究合同和寻找理赔点方法。如某市政桥梁中标后,派出一位末参与投标活动的项目经理,在工地估算成本后向公司汇报要亏损300万元。公司改派一位参与投标过程的项目经理,在履行投标承诺,安全、优质、按期地完成了该桥施工,在施工过程中寻找到了理赔点,并与设计院交流进行局部设计修改。业主、监理在庆贺通车时签证了各项理赔清单和变更设计单,使该项目赢利300万元。这充分证明了项目筹备组参与投标全过程的重要性。

4)市政桥梁投标报价中的工程清单中有“量”“价”分离的特点,只要实际发生工程量就按投标的“价”结算,这使投标人在充分评估量的风险后,只要估计准确,就有利可获。这一特点是风险和利益共存。