时间：2023-06-06 09:00:08
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇现代经济管理基础，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：传统;现代;经济管理;影响探究
一、现代经济管理的意义
（一）能够对科学技术进行有效运用
科学技术是第一生产力，对于传统经济管理理念来说，其一般是把国家治理当做主题。要把国家治理妥当，则需要人们生活质量得到提高。而管理是在经济活动当中，以劳动者为主体，包含了劳动工具、技术、对象等一系列的生产要素，这些生产要素在经济活动中往往被有机结合起来，进而形成生产力动态系统，并在运行时，做到对经济活动开展的促进。管理水平越高，技术进步越迅速，经济活动产能也就越高。
（二）能够提高与整合生产力要素
管理的实行，能将互不相干的生产力要素集中起来，从而形成生产力系统。人们的经济管理水平及劳动技能得到提高时，能够对自然做到一定程度的改造，因此经济管理水平的高低，决定了生产力系统人和物、人和人、物和物之间科学性的高低。正是由于生产力效率的提升，才使得经济效益及工作效益得到有效提升，企业对管理的投入也会得到提升，进而在经济管理中形成良性循环。
二、现代经济管理中所具备的特点
（一）重视效率
现代经济管理中最明显的特征便是对高效率的注重。早在1913年，美国的福特汽车公司，首次在汽车组装中，运用了创新及反向思维，完成汽车生产的流水线组装。从底盘、发动机、车厢、方向盘、车轮、车骑，汽车生产中整个配件的安装，都是在一条流水线上完成组装，通过流水线生产的福特汽车，原先需要12小时的组装，在这条流水线上只要10秒钟，大大提高了汽车生产的效率，从而使得福特公司的生产成本得到有效降低。从此以后，对效率的追求，便成为了现代企业在经营管理中必须解决的问题。
（二）重视科技 科学技术的发展，是人类文明得以前进的动力之一，改革开放以来，我国一直将科学技术当做为第一次生产力。因此在企业的管理当中，往往追求对其核心科技的把握。欧美等国对科技发展更是有着极大推崇，早在20世纪80年代，微软便凭借着其技术优势，将比尔盖茨推向世界财富的顶端，同时也使得微软在软件市场上占据了巨大份额。如今，苹果公司也凭借着其先进的科技创造力，使得苹果公司的市值不断上升，在智能手机及电脑等科技产品的竞争当中，苹果公司一直占据先机。
（三）重视民主及合作
传统管理讲究的是“千军易得，一将难求”，然而人类进入现代化社会以来，信息化流通速度的加快，使得人们在管理当中，更加对合作、民族有着进一步的关注。在当前社会中，一个人的力量及所做的事情是十分有限的，在工作开展时，很难将各类工作都做的面面俱到。因此，在现代经济管理当中，往往会将团队协作这一概念运用到企业的管理的方方面面上，并做到对其作用的有效发挥。三、现代经济管理受传统经济管理理念的影响 （一）和谐理念对现代经济管理的影响
1.企业需与客观规律协调
企业在经营当中，不能为了利益而不顾市场规律，不能不择手段的来对企业进行管理与经营，更不能在市场竞争中产生不正当行为。企业为了获得利益，占据市场份额，有时往往会抛弃诚信来换取，然而万物的生长皆有其内在规律，因此在经济管理中，也应当树立可持续发展的管理理念，在现代经济管理中，不能为了生存与发展而采取短期投机行为，企业要从长远出发，做到对长远目标的树立。因此，企业需要在符合市场规律的前提条件下，做到对未来企业发展战略的制定，从而在为社会、大众创造价值的同时，做到对企业自身利益的获取。2.企业应担当社会责任
市场经济管理中，对于企业来说，应当奉行诚信、奉献的理念，不能将利益当成企业生存的全部追求。因此在现代经济管理当中，应当树立传统的“仁爱”理念，做到企业管理的和谐发展。另外在企业管理中，还应当以社会需求为根本，以公众支持为基础，从而能够使企业在发展当中获得社会的更大认可。同时，企业在经营管理当中，对社会、环境及经济所造成的影响，企业也要具备负责任的态度，需要企业在对利益追求的同时，将这种负责任的态度融入经济管理当中，并能够得到真正的应用与执行，进而做到对社会有效服务。
（二）传统经济管理理念对现代企业个体管理的影响
1.管理者需提升自身修养
传统经济管理讲究的是“智者不惑，仁者不忧，勇者不惧”，因此对于企业管理者来说，应当有所为有所不为，做到对正确取舍观的确立，做到对明辨是非个体的形成。一家企业的发展，很大程度上都受制于管理者的管理理念，管理者若是能够努力学习、总结经验、体恤员工、选贤举能，便能够在经济管理中，做到对企业文化有效拓展，对团队思路及发展方向的明确，进而做到对良好人际关系及企业氛围的营造。
2.企业能做到对人才的培养
知识经济的快速发展，对企业经济管理理念有着强烈的冲击，而对于企业管理来说，其核心内容便是做到对人本主义思想的确立。越来越多企业受传统思想的影响，开始做到对人性化管理理念的确立及对人才管理战略的实施，将人才当做成企业最宝贵的资源。因此在人性化管理时，努力发展人才及留住人才，增强人才培养，使企业管理效益得到有效提升。（三）传统经济管理理念对现代企业发展战略的影响
1.有舍方有得
企业在经营管理中，要想真正的做到“有所为有所不为”，就需要企业做到对“舍得”观念的树立。在企业经营管理当中，企业的所拥有的资源是十分有限的，然而企业可以采取有效的经济管理方法，来对资源做到合理配置，从而帮助企业获得效益最大化。企业一味的、盲目的发展与扩大规模，最终造成的是企业变得散乱无序。企业只有拥有传统经济管理的“舍得”智慧，才能够握紧拳头办大事，将企业拥有的资源做到最有效配置。
2.谋而后动、顺势而为
谋而后动需要企业在拥有坚实基础的前提下，在对市场发展趋势明确基础上，对当前业绩的不满足，对市场环境变化的有效观察，从而在企业经济管理中，做到灵活应变，集思广益的对现状分析与决策，从而使得企业能够长期发展。顺势而为能够使企业在经营中，取得事半功倍的效果。在当前市场环境多变的环境中，企业应对外界有所警惕，在经济管理中，需对其策略做到及时修正，从而使得企业能够朝向有利方向发展。
总结：
市场经济的快速发展与变革，使得传统经济管理理念在现代经济管理中有着其独特的影响。对于传统经济管理理念来说，其在我国深化改革、和谐发展、中国梦实现当中，有具有十分重要的意义，其丰富的内涵及文化，对现代企业经济管理有着巨大的借鉴意义。因此，在当代经济管理中，我们要学会从传统经济管理中学习与总结经验，取其精华、去其糟粕，做到对富有中国特色的企业管理文化创建。
参考文献：
[1] 闫博，郭旭. 传统经济管理思想对当代经济管理实践的启发[J]. 现代经济信息. 2014（24）
[2]李家龙. 传统经济管理思想对当代经济管理实践的启示[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2014（03）
【关键词】传统经济思想 当代经济管理 影响 应用
一、传统经济管理思想的应用与作用分析
企业管理学起源与20世纪初，经过不断的研究与创新，逐渐形成了管理思想，为人们进行企业的管理提供了一定的参考。在之后的工业管理中，经济管理才逐渐形成了系统化的理论，由此，传统经济管理思想基本形成，经过后人的不断研究与实践，一些思想应运而生。因此，企业经济管理的基础就是传统经济管理学，随着时代的发展，逐渐形成了现代管理。经济管理学具有较强的学科特性，因此需要采用科学的方式进行辅助管理，保证管理实践的有效性。依靠传统经济管理思想生成的管理方式与传统管理的方式相同。因此在实施经济管理的过程中，要充分的运用传统的经济管理思想，实现企业全面发展。传统经济管理思想在现代经济管理中的作用可归纳为下面两点：
（一）现代企业经济管理的基础科学就是传统的经济管理学，它是依赖传统的经济管理思想发展而来的方法，在经过不断的研究和创新的基础上，逐渐形成了现代经济管理思想。
（二）在现代的农业经济和企业管理的发展中，利用传统的经济管理的思想进行研究对于现代经济发展有着重要的促进作用。
二、传统经济管理思想对当代经济管理的影响
（一）传统经济管理思想对于农业活动的影响。
农业是国民生存的根本。长期以来我国就将农业的发展作为最基本的政策之一，农业进行的生产活动是保证社会生活正常进行的基本保障。在我国，小型的村庄城镇是农业社会的关键组成部分，在长期稳定的发展中，就需要将经济管理作为指导思想，保证农业生产的发展。在实践过程中，使用经济管理方法非常重要，在生产中获得的经验与理论性的认识要能够充分的发挥作用。通过一系列的应用于实践，逐渐寻找出适合农业经济管理活动的新思想以及新形势，从而有效的推动农业经济的发展。农业的生产活动具有循环性，采用自给自足的方式来促进经济管理的稳定发展，减少因为生产对管理活动造成的影响，促进农业经济的平衡发展。
（二）传统经济管理思想对于货币金融管理产生的影响。
金融与货币的结合，通常是基于需求以及供给等方面综合考虑的一种行为活动。在货币金融管理中，对于供求关系以及管理活动的研究已经逐渐深入。在传统的货币金融管理中，人们关注的热点是价格，对于国民来说，官方价格中的传统观念是以“谷米为基础”的形式进行最终定价的。在以往的定价历史中，农业与商业的重要性就是按照粮食的价格来进行判定的，在古代经济管理思想中，对于货币的管理是一项非常丰富的概念。而在当今社会中，借贷与利息是经济活动的两个重要组成部分，货币的存在也对借贷产生了一定的影响，在此期间，高利贷的出现也制约了经济的发展，因此国家应当借助法律法规政策的影响来处理这些问题，保证国民经济能够稳定发展。
（三）传统经济管理思想对现代企业经济管理的影响。
企业无时无刻不处在风云变幻的市场经济中，需要企业管理者参照一定的管理方法、遵循科学的管理方法对企业进行有效的管理，这样就有了经济管理思想的提出和企业管理学的产生。20世纪泰勒在前人研究和总结的基础上，并通过自身实践为企业经济管理提出科学管理原则，制定了一系列的规则，这使得人们开始重视科学的方法、标准化地生产、良好的企业管理等企业经济管理的因素。从20世纪90年代开始，信息技术的迅猛发展，电脑技术、信息网络的普遍应用，改变了传统信息传递和促进社会产业的发展和淘汰，巨大的环境变化给企业的经济管理提出了巨大的挑战。这就对企业的经济管理和企业管理者提出了更高的要求，需要在遵循传统科学管理的原则上，在已经取得成绩的基础上不断创新经济管理方式，形成适合经济社会发展的企业管理模式，才能适应新的环境变化，进而提高企业的经济管理水平，提高企业的效益。
（四）传统经济管理思想对于政治经济管理产生的影响。
对在政府对国家进行管理时，需要有效利用社会资源之间的联系，从而提高社会的管理效率。社会资源主要包括：人口资源、经济资源和军力资源的管理。西周时期，“量入为出”的概念对于国家财政方面产生了巨大的影响，“量入为出”强调税收的征集是国家获取财政收入的关键渠道，也是对人民收入进行再次分配的主要形式。在传统经济管理思想下，财政收入方面应当开源，在财政支出方面应当节流，有效的增加财政收入的来源，对财政支出进行控制，如此才能够保证国家拥有重组的资金进行生产与发展。
三、结束语
综上所述，现代经济管理的发展离不开传统经济管理思想，传统的经济管理思想为现代的经济管理提供了重要的启发的内容，对于管理的效果有着重要的促进作用，也是现代经济管理创新的基础。传统的经济管理思想既有优点也有缺点，在当代经济环境下，应当对于传统经济管理思想中的优点进行整合，从中取得经验，对传统经济管理思想进行传承，有效的提升人民的生活水平。
参考文献：
[1]陈业华.从当前经济形势分析党的十经济管理决策[J].企业经济，2013，02.
关键词：现代企业；经济管理；问题；策略
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）009-000-01
随着社会经济发展，企业竞争愈加激烈，企业想要更好的生存发展便必须做好经济管理工作。但是目前企业经济管理现状不够乐观，还存在很多需要及时解决的问题。这些问题主要表现在企业经济管理观念比较落后、相关制度不健全、经济管理模式比较单一以及管理粗放等几点。本文主要分析了当前企业经营管理的问题，并针对性的提出了策略，希望能够帮助企业更好的生存发展。
一、现代企业经济管理存在的主要问题
（一）企业管理观念比较落后
对于现代企业而言，经济管理观念落后是一个非常严重的问题，也是企业必须解决的问题。在企业发展的过程中，很多企业领导并没有真正的认识到经济管理的作用，对其重要性认识也不够全面。领导往往会把企业管理重点放在生产和经营上，对经济管理不够重视，其职能也很难发挥出来。并且企业经济管理过程中，企业领导管理幅度比较宽泛，也就是企业经济管理工作开展往往是相关负责人和部门经理进行，这也给企业经济管理造成了很大的限制[1]。
（二）企业管理制度没有得到健全
企业管理制度不够健全也给现代企业经济管理更好的进行造成了阻碍。就现在而言，我国企业经济管理制度建设方面存在的局限还很明显，企业管理制度也没有得到健全，这也导致了企业经济管理工作比较的混乱，不同部门之间配合和沟通的问题很难得到解决。而现代经济管理过程中，制定的管理制度没有明确各个岗位的具体责任，即便是明确了也没有真正的落实，其作用无法发挥出来。
（三）经济管理模式比较单一
在企业经济管理过程中，其瓶颈往往是经济管理组织单一。就现代企业经济管理模式而言，其突出特点便是经济管理模式单一化。在相当长的时间中，企业进行经济管理时受到以往管理理念以及管理模式的桎梏，没有摆脱以往计划经济体制带来的严重影响，经济管理模式的单一也导致了企业市场竞争力比较差[2]。
（四）粗放管理现象严重
现代企业进行经济管理时，粗放型管理现象比较严重，这也导致了企业经济管理存在困难较多。粗放管理本身指的是不考虑到成本和实际效益、不细致的管理手段。在进行现代经济管理时，还存在过度重视经济最大化的情况，这种情况下的投资比较盲目，没有全面的考虑到企业的长远发现，仅仅重视眼前利益，这样很难跟上现代经济发展的步伐。
二、提高现代企业经济管理水平的措施
为了切实解决当前企业经济管理存在的问题，需要全面了解现代企业经济管理存在的主要问题，并在这个基础上进行解决措施的研究。
（一）重视经济管理理念的更新
现代企业想要做好经济管理便必须进行经济管理理念的更新。现代企业开展经济管理工作时，企业领导者应该全面认识到做好经济管理的重要性，认识到经济管理对企业发展的重要性，根据需要转变以往落后的经济管理理念，进行现代企业经济管理观念的树立，做好宣传工作，让企业员工切实认识到经济管理的重要性[3]。同时，还应该重视战略意识和危机管理意识的引进，这样能够帮助企业在制定经济管理方针和目标的过程中养成良好的全局理念和经济管理理念。
（二）进行企业管理制度的健全
在现代企业经济管理中，健全的制度非常重要。在制度制定过程中，必须全面和综合的考虑到每一个方面，确保制定的策略和企业生产经营以及管理相适应，根据需要进行制度内容的调整，明确经济管理过程中的义务和责任，这样能够切实提高管理制度本身的管理效力和可行性，确保企业员工在开展各项工作时能够做到各司其职和职责分明[4]。
（三）进行经济管理组织的优化
在现代经济管理过程中，进行经济管理组织的优化非常重要。现代企业种类较多，经济管理的模式也比较多。企业在进行模式选择时应该考虑到企业本身的特征和情况，并根据企业经济体系本身的特点来进行优化和评审，合理的运用分解评审手段，优化时应该综合考虑各个评审结果。对于那些企业中长期存在的问题，必须针对性的采取措施进行完善和改革，从而更好的优化企业经济管理体系。与此同时，企业进行经济管理评审时，还应该引进科学的考核手段，切实将评审落实到每一个工作人员和工作部门身上，这样能够在将来的评审时准确的进行责任主体的判断，从而给改革更好的进行奠定基础[5]。
（四）进行经济管理方式的调整
在现在企业经济管理中，合理的调整经济管理方式也非常重要。企业经济管理方式选择也会影响到经济管理的实际效果。随着生产规模的不断增加，企业进行经济管理时也应该根据需要调整方式，从以往的粗放型逐步的转变成为集约型，确保企业发展能够和现代经济环境相符合。集约型的管理手段，能够通过效率提高和生产要素质量的提高来带动经济增长。这种增长方式消耗比较低，成本也比较低，产品质量也比较高，对企业的长远发展非常有利，所以有必要进行大力的推广。
三、结语
现代企业的经济管理工作，本身的综合性比较强，其还具备复杂性以及长期性的特点。在工作开展时，应该根据需要完善制度、更新观念、优化组织、进行经济管理方式的调整，切实解决存在的问题。进行现代经济管理途径的探索，这样才能够切实提高企业经济管理水平，帮助企业更好的进步和发展。
参考文献：
[1]瞿淦.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].中国商贸，2011（30）：101-102.
[2]王立云.论现代企业经济管理存在的问题及对策[J].商业经济，2013（22）：54-55.
[3]胡海霞.现代企业经济管理存在的问题及其对策[J].现代经济信息，2013（15）：93.
【关键词】医院经济管理 创新 质量管理 人力资源建设
引言
医院运用经济手段，按照经济发展的客观规律，对医院的经济活动进行监督、指导、组织、计划与实施，开展经济核算和经济分析，合理使用财力、物力、人力，尽可能以最少的劳动耗费获得最大的医疗经济效益和社会效益就是医院经济管理。目前我国医疗卫生事业的发展水平与人民群众健康需求和经济社会协调发展要求的矛盾还比较突出。社区、农村医疗卫生和公共卫生工作环节比较薄弱，区域和城乡医疗卫生事业发展不均衡，医疗社会保障制度不健全，资源配置不合理。医院运行机制和管理体制不完善，药品的生产流通环节秩序不规范，医患矛盾较为突出。要达到医院和谐发展的目的，必须要有综合科学性管理意识，现代化医院管理理念，只有这样才能进行现代化医院建设，保障医院内外环境的协调发展。强化及完善医院管理，对于提高医疗质量、改善医患关系有着重要的实践和理论意义。
一、适应社会主义市场经济的管理理念
医院现代经济管理理念提出了医院现代经济发展，医院决策层的能力、理念、素质和视野决定了医院经济的走向和发展。现代医院经济管理处在变革不定中，是伴随着事物的变化发展关于选择的哲学，医院如何把握经济规律，顺应体制趋势，医院的领导核心层要有变革创新力，具有前瞻性思维、适应性思维和超前的经济管理理念，有效地对医院现代经济发展战略进行规划，全面革新管理，找准市场定位，发挥特有优势，这样才能规避风险，抓住机遇，领导市场潮流等。在实施医院经济管理的过程中，各级管理人员必须树立人本理念、法制理念、风险理念、成本效益理念、服务理念、市场理念等，对各项经济工作进行决策，实现对医院经济管理的调节、导向和控制，实现整体最优化，最终实现现代医院经济管理目标。
二、重视服务质量和医疗质量管理
患者对医疗服务提供方的基本要求是有效、安全、及时的医疗。在竞争激烈的医疗市场，没有优质的服务和质量保障，也难以巩固其在市场中的地位。为了保证医疗安全和医疗质量，全体医院人员有强烈的质量意识，通过改革和创新，建立严格的医疗质量监控系统和规章制度。制定出合理的医疗护理质量标准、诊疗技术规范、入院标准等，在日常管理中明确规范这些标准，并作为医院现代经济管理的依据，来实现“医疗低成本、医院合理投入、医院合理收益、病人低消费”的新思路。另外，随着经济的发展人们的生活水平日益提高，对就医过程中的服务要求及细节更加人性化和复杂，医院要通过提高服务质量，深化改革，全面落实“以病人为中心”到医疗服务的全过程。
三、加强医院财务管理
医院经济管理最关键和最重要的部分是医院财务管理，医院财务管理是医院经济工作的核心内容，在医院的经济管理活动中具有重要的作用，也是一项业务性、法规性和政策性很强的系统工作。本质是根据资金运动的规律和特点，依照国家的法律和政策，合理处理相应的财务关系，有效安排医院的资金运动，在医院的医疗服务活动中财务管理起着导向、启动、控制的作用，对提高医院的经济效益和社会效益有利。财务管理的功能在医院经济管理中的体现：为经营活动的资金、保证医院服务活动和医院筹集资金需要；降低医疗经营成本和服务成本，增收节支，合理组织收入；医院的经营决策的参考，预测医院的经营和财务活动；通过对经营活动和医疗活动的分析和检查，总结经验，弥补不足，找出差距，提出改进建议和措施，提高医院的经济效益。
四、充分发挥信息化建设促进医院经济管理
随着日益显著的经济全球化趋势以及知识经济时代的来临，越来越重视信息化的建设，它几乎应用、渗透于整个经济社会。医院经济管理工作项目甚多，较繁杂，因此提高现代医院管理实用性和科学性，需要运用信息化建设辅助管理。实现医院信息化建设可以为医院经济管理工作提供实用、快捷、方便的平台，从而提升了医院的整体运营效率，对提高医院的核心竞争力有着巨大的促进作用。所以，医院必须充分发挥信息化的优势，推进信息化建设。
五、积极开拓医疗市场和领域
在市场经济中，必须适应当今市场经济，医院才能发展与盈利，这就需要医院提高市场竞争力，不断创新，优化产业结构。首先，完善和改进整体的医疗设备，改善就诊条件，进行科技创新；其次，积极开拓医疗领域和市场，提高医院自我调节的能力。在服务领域里，医院应利用自身的优势发展自己的服务空间，以满足社会各层次的服务、保健、医疗需求。
六、抓好医院人力资源建设
医院发展的根本动力人力资源的建设，是医院持续发展的基础，体现了医院竞争力的核心。医院提高综合竞争力的重要手段是加强人才资源建设，其重要受到了医院的广泛重视。为此，一是对高技术的人才加强重视程度。医院的人力资源主体是医生，医院在业内占有的地位以及患者对医院的信赖程度受医生医疗技术的直接影响。要支持和鼓励他们的研究项目，使其充分发挥自身的优势，为医院的长远发展提供人才保障，并最终实现提升医院的经济效益。二是完善奖惩体制，建立医院激励制度，采取有效的措施充分调动职工的积极性，激发他们的责任心和爱心，以便更好地服务患者，同时取得患者的信赖，提高医院的形象和信任度。
医院经济管理的总体目标是在新形势下医院现代经济管理树立“高效、低耗、优质”的理念。新医改要求用较低的费用，提供相对优质的医疗服务，满足人民群众的基本医疗服务需求。医院应在为患者提供优质的医疗服务之上取得良好的经济效益，通过有效的经济管理措施降低医院的运行成本。
参考文献：
关键词：大数据；现代经济管理；应用
一、大数据技术的实际意义
(一)什么是大数据大数据，又称之为海量数据，主要涉及到大量的数据信息处理，人们无法使用大脑或一些普通的软件无法实现，同时需要在科学合理的时间当中获取的信息。大数据数据处理，其主体不同，数据量处理也是不同的，其所谓比较大，主要就是有一定的全面性。大数据是由现代化的媒体记录以及收集和开发的一种数据集或者数据流等。大数据的生成基于现代化的数据感知以及收集和记录、处理等方面，同时加上互联网技术对其的加持，使得其产生了很大的作用，大数据技术针对对模型的处理需求方面有着很高的决策力，并且其自身的洞察力和流程优化能力也是非常高，是一项多样化的以及丰富性的信息资产。
(二)大数据技术是什么大数据技术主要就是能够从庞大的信息数据当中收集有使用价值信息的能力，其中主要就是有信息数据的收集和存储以及管理等技术的一种集成。对于这种技术的应用，在实际的大数据处理中有着很大的优点。
二、大数据与经济管理变革
(一)大数据促使经济管理的思维方式进行变革针对每一个时期，在实际的经济管理当中，其中的决策制定和政策有效落实，以及对于数据信息在收集和处理方面都有着很大的联系性，对于少量的数据发展时期，由于数据所产生的数据往往不是很大，在实际的经济管理当中在对于数据信息处理过程中，相应的工作量也是很大，采用人工记录和操作可以对基本的经济管理工作可以满足；而对于大数据技术的产生，由于数据是成倍增加以及信息量呈几何式的增长，只依赖于人工的管理方式就和时代的发展脚步很难同步，这样，在信息技术的基础上落实经济管理就因此而产生，决策人员和其他的相关工作人员，在对于数据认识和处理以及分析当中的能力也在不断的提高，从传统的依靠数据抽取样本的思维转换到对数据总量进行成批处理方向发展，以此来对经济管理实际的落实效果提升。例如，在传统经济管理当中，针对某个企业的产品质量往往只是采用抽检的方法，送检样品通常对产品质量实际情况不能全面化的检测出来；因此，在产品质量检测中，对大数据技术的应用，管理人员就可以对所有产品的质量状况以及技术参数和材料来源、材料质量等相关数据信息可以做到实时的监控和检查，以此对不合格的产品全面的排查出来，确保产品的质量符合要求，对于人们相对于高品质物质需求可以很好的满足，这样就需要在一定意义上，确保企业产品质量管理意识能够获得提升，这对于我国经济管理中产品质量的提升，以及创造很多的优质产品有着非常重要的作用。
(二)大数据促使经济管理的管理手段进行变革按照物理学常识可以知道，误差是一种不可避免的行为，只能对误差控制在相应的许可范围之内就可以；但是在大数据时期，因为数据量通常非常的庞大，并且其增速也是成倍的增加，在管理当中，在针对数据误差的处理方式方面就显得较为合理，因为数据基础是非常的庞大，对于原始数据也允许其存在相应的偏差问题，然而其中所存在的偏差数据基数比较小，在一定意义上对于数据结论的定性不会有太大的影响，几乎对数据概念其中所存在的内在规律性有着很小的影响，同时，采用大数据处理及时，能够为经济管理行为决策方面制定更多有价值以及准确率较高的数据，从而对社会经济生活更好的服务。
(三)大数据促使经济管理的管理理念进行变革大数据处理技术的产生，对于我国经济管理理念创新和发展非常有利。在传统少量数据发展时期，管理人员主要重视对数据的挖掘和数据间的因果关系当中，重点在对这些数据挖掘当中所产生的内在的原因，理念意识着重表现在探究性方面；然而随着大数据信息技术的发展，经济管理理念主要体现在数据间的关联性进行分析，采用对大量数据信息进行处理和分析，以此来对同一个表象当中的相关行做好探寻。例如，对汇率的数据和有效处理，大数据的理念不仅仅局限在某一个时期，其思维在一定程度上体现的较为宽广，使用国际思维理念来对我国的经济管理行为提供现相应的决策和数据支撑，大数据可以对全球所有区域的利率数据变化情况进行统计和预测，这样就可以为我国的经济和金融管理提供相应的数据支持。
三、现代经济管理中大数据技术的具体使用策略
(一)运用大数据技术，加强对数据信息分析的过程控制大数据技术的关键点就是对于数据信息进行处理的过程的分析，并且数据信息处理和经济管理决策制定之间有着相应的关联性，在经济管理的实际落实和决策制定，首先就是对于相关数据信息进行收集，应用大数据技术对所收集的信息进行整理，将其传输到相应的分析平台，然后在完成分析后，针对于此进行经济管理决策方案的制定，并且在方案的落实中对其不断改进和完善。在对数据分析当中，需要做好数据的监测和预测工作，对其中所存在的问题及时发现，从而使得可以为新决策提供相应的数据支撑。
(二)使用大数据技术，建立起分门别类的经济管理数据库当前，随着新时代的发展，各个行业都获得了很大的进步和发展，朝阳产业不断涌现，成为经济管理中体现出的新的一个增长点。因此，在现阶段，就需要对经济管理数据库进行分类建设，这对于新兴产业的发展以及新兴产业的经济效益增加非常有意义。对于这些采用大数据进行分类的数据库，就可以从多个资源要素实现积累，对我国的经济发展运行规律可以掌控，采用产业化转型升级以及提质增效，确保我国社会经济朝向又好又快的方向发展。目前，针对经济管理决策部门，可以结合多个产业融合以及协调发展的基础上，为相关的行业经济管理决策的制定方面提供准确的数据。
一、新形势下企业经济管理存在的问题
随着经济全球化的纵深化发展，企业传统的经济管理方式日渐暴露出了其弊端。目前，企业的经济管理正逐步向现代化经济管理转型。然而，在这个转型期，企业在经济管理上存在着众多阻滞企业发展的问题。
首先，企业的现代经济管理体系还不够完善，体制还不够健全。新形势下，一些企业还依照以往的、过时了的管理模式，缺乏创新，管理处于相对混乱的状态。 其次，企业经济管理理念落后，缺乏明确的经济发展目标。最突出的，在企业的经济管理中，财务管理体制不健全，财务分析制度还不够完备。财务管理队伍层次不齐，人员专业素质参差不齐，总体水平较为低下。不利于企业的风险控制，不利于企业应对危机。
而恰恰也正是这些问题的出现，在2008年金融危机后，创新改革企业经济管理就具有了充分的必要性。
二、金融危机后企业创新改革经济管理的必要性
综观企业现代经济管理发展现状，不难看出，金融危机后企业创新改革经济管理存在着两点极其突出的必要性。
第一，随着社会主义市场经济的进一步完善和发展，我国的很多大中型企业正在实现经济增长方式以及经济体制的转变，想要实现经济增长方式由粗放型经济向集约型经济的转变、经济体制的转变，就要求企业必须在经济管理上进行创新和改革。另一方面，我国逐步建立和完善社会主义市场经济体制，这种情况要求我们必须建立一个以市场为导向，集约型，技术型，密集型，自主的、开放的企业管理模式。也只有转变经济增长方式和经济体制，才能使企业更有活力，更有生命力，才能使企业稳步发展，更有实力应对金融危机等的冲击。
第二，随着知识经济时代的到来，知识经济既是一种信息化的经济，又是一种网络化的经济，而且还是智力支持型经济，这就要求企业增加对信息技术的应用和投入，注重决策支持系统的掌握和运用，企业作业的流程也要彻底更新和重新安排；随着网络经济化经济，要求企业提高管理水平，加快信息反馈和信息传递的速度，以提高经济管理效率；作为智力支持型经济，则要求企业的管理人员必须更新自己的知识结构，转变自己固有的思维模式，提升职业技能；最后，知识经济是可持续发展经济，这就要求我们重新审视社会和企业的关系，认真思考如何让企业走可持续发展道路。总而言之，企业经济管理工作的创新和改革已经成为当前知识经济的必然要求。
那么，金融危机后，企业经济管理的发展思路应当如何呢？
三、金融危机后企业经济管理的发展思路
综观金融危机后企业经济管理所体现出的共性，在这里，本文认为，金融危机后企业经济管理的发展思路应当从常规创新与依托高新技术实现综合竞争创新两个层面去考虑。
（一）常规创新
常规创新主要包括了企业经济管理理念创新、制度创新与财务管理体制建立完善三方面内容。
1.企业经济管理理念创新
企业要实现管理现代化，必须转变传统的思想和观念，改革以理念为先导，这是成功的保障和前提。实际上，企业管理遇到的很多问题和阻力都与守旧观念有关，如果管理层的管理理念因循守旧、缺乏创新的话，就会使得企业的改革困难重重，落后的观念是落后的管理的主要根源。观念上、理论上的创新对企业的生存和发展是十分重要的，是企业的生命力、活力所在。企业的创新，范围广泛，既包括制度、技术和产品、管理创新，也包括观念创新。但是以上我们提到的创新都是以理念创新为先导的。因此，必须要从转变思想观念方面下功夫，特别是要转变和创新企业领导层的思想观念，只有进行观念创新，企业的发展才能跟上时代的步伐，才能使企业形成自己独特的企业文化，形成强大的竞争力，从而立于不败的境地。
2.创新经济管理制度的创新和完善
企业经济管理制度创新既是企业经济管理创新的难点，又是企业经济管理创新的重点。企业内部资源的组合和基本框架是由企业的制度决定的，只有在制度上进行创新，科学合理配置企业内部资源，并且建立起以市场为导向的、能适应日新月异的市场变化的内部组织基本框架，才能更好地完成企业经济管理体系的创新。经济管理制度的创新是企业的生命力、活力所在，可以使企业实现可持续发展。而且，企业经济管理体制创新促使企业产品和技术创新，促进企业逐步建立激励体系的有效运行，为企业管理创新提供了坚实的基础和充分的力量。
3.建立和完善财务管理体制
财务分析制度也是企业经济管理的重要内容，是企业生存和发展的基础和前提。企业经济管理体制的创新和改革，财务分析体制的建立和完善是重中之重，只有建立完备的财务分析体制，企业的经济活动才能得到行之有效的科学的管理以及分析，也只有建立完备的财务分析体制，才能应对内外部环境的变换，以及时调整投资方向以及改变企业的运营方式。另外，只有建立完备的财务分析制度，企业的董事长和财务总监做到对企业的财务状况心里有数，企业在发展、扩大规模时，才能防患于未然、居安思危、未雨绸缪，保证公司的财物安全，防控企业危险。这样，当市场处于低迷状况的时候，企业不至于要靠运气来考虑未来的命运。建立完备的财务管理体制是企业得以长远发展的基础和前提，是企业保持生命和活力的保证。
如前所述，除此之外，重中之重的，企业还需要依托高新技术，实现企业的综合竞争创新。只有如此，企业才能更好地抵御未来的危机。
（二）综合竞争创新
在新形势下，企业不能单靠常规创新，尤为重要的，应当从以下几个方面去加强综合竞争创新。
1.管理竞争创新
创新是现代企业活力之源。管理创新的竞争是现代企业竞争最为本质的内容，可以说，其他的竞争方式都是管理创新竞争的派生内容。
在高新技术层出不穷的经济社会中，管理的集成化将是企业在金融危机后革新经济管理方式的重要发展趋势。一直以来，企业管理的理论基石是亚当?斯密的劳动分工理论。然而，随着以高新科技为主导的知识经济时代的到来，传统的分工理论被彻底打破，它要求我们的思维方式应适应于复杂事物的整体分析。可以说，集成管理这种具有自然科学特征的综合性管理方式围绕了高新技术时代的企业特点，强调了企业对资源、技术、知识、组织、人员等
各种管理要素进行全方位集成式研究，从而使企业能更好地适应科技发展的客观要求，继而实现超速成长，并推动经济增长方式的集约化。
2.人力资源竞争创新
通过现状分析，可以发现，危机后企业经济管理发展趋向的另一重点在于其人力资源管理。而其人力资源管理的重点应当在于知识型员工上。知识型员工的工作特点与个性特征决定了企业在高新技术发展背景下不能运用传统的管理模式来对待这些员工。因此，企业在其人力资源管理手段上进行创新。
首先，建立相互尊重及和谐的工作环境，实行弹性工作制。从企业现代化经济管理发展趋向上看，企业的工作设计应当注重考虑员工的个人意愿及价值，尽可能地为员工创造一个既安全而又舒适的工作环境，并积极考虑在使工作多样化、完整化的同时，逐步实行弹性工作制。
其次，形成完善的激励机制，激发员工的主动性和创造性。在高新技术背景下，企业的人才竞争日趋激烈，知识型员工管理的一项重要任务就是丰富现有的激励手段，实现激励体系的多维化发展。
最后，为员工提供学习与培训的机会，重视员工的个性成长与事业发展。在新形势下，企业除为员工提供一份与贡献相当的报酬外，还需要健全人才培养机制，为知识型员工提供受教育和不断提高自身技能的学习机会而使其具备一种终身就业的能力。与此同时，企业还应充分了解员工的发展意愿，为其提供富有挑战性的发展机会，继而创造开拓发展的最大空间。
综而观之，虽然金融危机已经度过，但是企业应该未雨绸缪，居安思危，反思、考虑更努力地寻求降低成本、增加利润的方法，使企业应对各种危机的能力能够加强。金融危机后，企业应该创新改革经济管理，通过管理系统的改革和创新以增强企业应对危机的能力，并依托高新技术加强综合竞争力创新，继而增强自身竞争力，而使自己立于不败之地。
参考文献
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[4]吴明.管理会计在中小企业中的应用初探[J].东方企业文化，2007(11)．
关键词：传统经济；管理思想；经济管理
一、传统经济思想的概述
我国的发展已经有三千年的历史，地理位置较特殊，这也是我国成为以农业经济大国的原因之一。不论何朝何代，农业一直是我国经济发展中的重要组成部分。古代的农业管理方式和经济组织多以亲缘和家族为主，这也影响我国古代的经济管理思想。重农轻商的经济思想一直贯彻中国的古代经济思想之中，从春秋战国亦或是其他朝代都有明显的表现，并且不论在之后的百家争鸣时期还是后期的墨家思想、法家思想或成为主流的儒家思想，重农轻商都是其思想建设当中最为重要的一项内容。虽然墨家思想在后期逐渐在转变为“均贫富”，即使这种思想是一种较为合理的运转模式，但是从某些程度上来说与经济的自我调节规律不相符，所以并不能适应于市场经济的快速发展。
二、传统经济管理对当代经济管理的启示
（一）对农业经济管理的启示
在现阶段的经济快速发展过程中，工业化已经成为国家经济结构中的关键部分。但是这改变不了我国是农业大国的事实，农业经济对我国的发展进程中起到的最为重要的作用，从国家的现实状况来看，我国的农业发展理念仍然是以传统小农经济为主要内容的。在近几年的农业管理与发展之中，国家的政策也在不断倾向于解决切实的三农问题，农民、农村和农业三大主流问题成为国家固定社会底层基础的重要组成结构。我国在农业问题上，还存在着许多传统经济管理思想与方式，因此在处理相关事情中依然有小农意识，并且成为大部分农民心中的主要思想，虽然较为中庸，但是从现今农业社会的多样性看，这种传统的经济管理思想依然有许多可借鉴的部分。在新时代中科技和经济快速发展的今天，这种小农意识和较为中庸的思想很明显缺乏新时代应该具备的创新意识和发展前景，所以如果一味地的遵循传统经济管理思想发展，会阻碍现今农业的发展效率。所以在当代的农业经济管理之中，应在传统的经济管理思想的基础上，去其糟粕，取其精华，就当前的社会发展情况进行创新，以便传统经济管理思想与时俱进，促进国家农业经济的发展。
（二）对企业经济的启示
在不同的社会时期，企业的经济管理模式会相应进行调整，并且在原来的传统经济管理思想上进行改进，其目的是为了适应不同时期的社会发展。在信息化发展加快的今天，企业管理中会应用先进的科学技术来应对社会的发展，这样不仅可以极大程度的提高企业内部经济管理的质量，还可以加快企业经济管理的效率。新时期，企业经济的管理工作依然离不开传统经济管理思想，现代企业管理思想只是传统经济管理思想就新社会、新环境的融合提升，从而形成现代化的思想体制。企业经济管理的重要特征是与时俱进，不过需要在传统经济管理思想的基础上进行创新发展，没有所谓完美，只有不断的完善。与此同时，在把握社会发展的脉搏、依靠传统经济管理的经验的前提下，根据市场的实际环境，及时调整企业内部经济体制，融合传统经济管理思想，以便促使企业经济平稳发展，提升应对企业内部经济风险的能力，进而获得长足发展。传统经济管理是现代企业经济管理的基础内容，不能脱离传统，但也要精准追随市场发展，不断谋求创新，把握机遇。
（三）对社会供求关系的启示
市场经济当中最为重要的组成部分和较为基础的内容是市场中的供求关系，“供”与“求”二者相互依存相互影响，所以只有科学的制定“供”与“求”之间的关系才能够达到稳定市场经济，促进产品相互流通，进而更精准有效的推动社会经济的进步。总的来说，经济管理过程也就是科学分析“供”与“求”关系的过程，通过分析结果进行调整社会经济政策。管理供求活动时要立足于社会以及国家的整体形势，考虑到各个产业环节的实际情况，尽可能使各个产业的“供”与“求”达到平衡状态。所以就实际情况来看，传统的经济管理思想较为僵化，需要及时打破这种传统思想，促进社会稳定化的发展，维持较为平稳的社会经济秩序。
（四）对社会金融经济的启示
在国家金融经济管理之中，货币使用、货币需求、货币管理三者结合是国家经济管理的重要依据，中国作为农业大国，传统的金融经济所出现的问题的关键原因就是价格问题，所以对于金融经济的管理重要的一环是农业产品价格的选定。但是随着社会经济不断发展，现代社会金融经济的变化也多种多样，随即出现了许多额外的金融风险，所以国家在对待现代社会的金融经济的问题时，需要灵活使用传统经济管理思想与方法，考虑实际情况，制定统一的价格，优化流通体制，增加应对金融经济风险的能力，从而保证社会金融经济持续稳定的发展。
结论：
目前，中国的国际地位与经济实力不断提高，内部体制均有实质性的创新，经济管理是国家经济发展好坏的直接因素，传统经济管理思想对于农业经济管理、企业经济管理、社会供求关系以及社会金融经济均有一定的参考价值，现代经济管理思想需要在其基础上不断发展创新，以便保证国家的经济实力持续发展。
参考文献：
关键词：公共经济学；管理；发展
引言
在这个经济快速发展的社会里，市场竞争也越来越激烈，而市场经济的发展需要政府的宏观调控来进行调节。由于市场信息的不对称，市场恶性竞争的频繁发生，很容易造成失灵的现象，进而影响到国民经济的发展。公共经济学作为经济学的分支学科，面对这个竞争激烈的市场环境，就必须加强公共经济学得研究，加强公共经济学的管理，进而维持市场秩序，优化资源配置，推动经济的健康发展。
1.公共经济学的概述
公共经济学就是专门研究政府经济行为的规律的科学，它是经济学的分支学科，是论述各级政府部门和公共组织的存在意义和行为，回答政府需要做什么以及应该怎么做的学科。在这个经济飞速发展的时代里，市场秩序需要政府来维护，社会需要政府提供公共服务，然而在市场经济的作用下，市场由于信息不对称、公共产品、垄断、外部性等原因，会出现失灵的现象，为避免市场失灵，则需要发挥政府的作用，进而保证市场经济的稳定发展。在公共经济学中，它主要研究的是政府及其行为。首先，政府作为市场经济发展不可或缺的一部分，受市场因素的影响，政府与市场也同样会存在失灵的现象，针对这种情况，就必须对政府的行为进行科学研究。而公共经济学就是要解决此类问题，包括政府的经济暗语行为、政府从事的经济活动范围、方式、途径以及效果[1]。同时，在公共经济学研究政府经济行为的同时，它是以经济学的方法来进行的，从公共经济学的角度出发，政府所起的作用是服务性的，政府是服务性的政府。另外。公共经济学研究提供公共物品、政府价格管制、外部性与政府行为、政府政策与经济自由度、寻租等问题时，采用了大量的方法。这些方法对解决实际问题起到了极大的作用，比如运用委托―理论、博弈理论、信息理论、公共选择理论、制度经济学理论等。作为经济活动主体的政府在实际工作中也迫切需要这样一些理论来指导自己的实践，既完成社会的目标，又能够提高经济效益。
2.公共经济学管理的意义
公共经济学管理是一门具有多门经济专业科学基础知识、专业理论的综合学科。从公共经济学的角度出发，公共经济学研究的是政府的经济行为，而政府作为市场主体的一部分，经济的发展需要政府充分发挥其自身的宏观调控职能，而在这个竞争激烈的市场环境下，要想确保经济的稳定发展，就必须加大公共经济学管理的研究，加强公共经济学管理，确保政府宏观调整职能的合理利用。从现代管理体系的角度出现，管理最根本的职能就是使一个系统从无序变为有序或使一个系统从低级有序变为高级有序的过程，它是政府的一项基本职能，只有加强公共经济学管理，才能更好地维护市场秩序，促进国民经济的更好发展[2]。
3.公共经济学管理的发展
3.1更新经济管理理念
随着全球经济一体化的发展，对经济管理要求也越来越高。公共经济学作为经济学的一个分支，为了更好地促进经济的发展，在公共经济学管理中就必须紧跟时展步伐，不断更新管理观念，彻底摒弃传统的管理模式，以先进的管理理念来指导公共经济管理，充分重视经济管理的重要价值和意义。同时，在经济管理中，要重视民族管理，提高公共经济学管理的透明性，让更多的人参与到公共经济学管理工作中来，多听取民意，充分发挥广大人民群众的管理智慧和创造力[3]。应用计算机和信息化技术，不断提高企业经济管理的自动化水平。另外，在这个激烈的市场环境下，政府要想更好地发挥自己的宏观职能，更好适应现代化的经济发展趋势，必须对传统的管理模式进行改革，要建立健全现代经济管理制度，注重人性化管理，充分发挥人的价值和作用，坚持以人为本的管理理念，为经济管理带来更好的效果，创造更多的价值。
3.2实现由传统硬件管理向软件管理过渡
随着信息化技术的飞速发展，经济管理中各种先进的管理软件越来越多，传统的以人财物等硬件为基础硬件管理在现代经济管理中的优势逐渐消失。软件管理则是对学习和知识的管理工作，现代竞争是知识和创新的竞争，更加注重知识的创新、文化的创新、管理的创新。因此，在管理上应该更加注重软件管理，因此，政府最为重要的资源是知识和管理理念，高效的经济管理离不开丰富的知识和经验，在公共经济学管理中都应该注重知识经济创新[4]。管理创新是提高竞争力的核心，只有不断创新管理，运用现代化的管理软件和管理手段，充分调动员工的积极性，才能不断发挥他们的智慧和创造力，给经济的发展带来更多的活力。
3.3公共预算管理
公共部门的收支决策是通过预算的编制过程来完成的。政府预算是与法治国家和民主政治同步成长的。在公共经济学管理中，公共预算管理一直是经济学研究的重点，公共预算管理的好坏直接关系到了资金的使用情况。而在构建有中国特色社会主义社会中，依法管好老百姓的钱，体现公共预算管理的“公共性”是政府工作中急需解决的一个问题。就政府预算而言，应研究政府计划与预算之间的相互联系，探讨建立由一般公共预算、社会保障预算、国有资本经营预算等组成的复式预算体系以及权责发生制在政府会计中的应用、推广绩效管理、公共部门财务报告等；就公共预算而言，则需要研究强化人大的预算控制与预算监督、推广参与式预算以反映公众的预算需求。要着重研究中国公共预算管理制度的改革途径，完善公共预算编制的程序和方法，强化预算约束力[5]。
3.4社会保障、教育、卫生、环境问题
公共社会经济学管理作为我国现代社会发展中的一项重要工作，对于公共经济学管理而言，它涉及的范围非常大，不仅包括公共卫生、教育、社会保障，同时还包括环境、生态等事业。就目前来看，我国公共经济学管理还不够全面，对社会保障、教育、卫生、环境等问题的研究还不够彻底和深入。为此，在公共经济学管理中，我国政府应当加强这方面的研究。我们要以公共经济学的理论和方法，通过对教育产品的公共属性分析，在对当代中国教育财政状况实证分析的基础上，研究和论证中国市场经济条件下的政府公共教育财政政策改革的必要性、可行性和操作模式，探索增加教育投入、提高教育投资效率的公共政策和现实路径，要不断提高医疗服务水平，进而推动我国国民经济的更好发展[6]。
4.结语
公共经济学管理作为我国经济发展过程中一项重要的工作，公共经济学管理的发展关系到我国国民经济的发展。在市场经济的作用下，政府要想更好地发挥自己的宏观职能，就必须全面抓好公共经济管理工作，维护市场秩序，优化资源配置，进而为经济的发展创造良好的条件。（作者单位：中国工商银行城西支行）
参考文献：
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[4] 张丰祥.论我国公共经济学管理的发展[J].东方企业文化，2015，08：172.
在现代企业管理中，企业经济管理效率和质量涉及到很多方面的内容，在开展企业经济管理前，首先应对以往存在的问题及其他相关企业存在的问题进行分析，对症下药，才能够更好地开展经济管理，制定出更加适合企业实际的方案。
1.1经济管理观念落后
就目前来看，大多数企业在经济管理方面有所欠缺，采用的模式较为单一，仍旧使用传统的理念和模式，“直线职能制”的经济管理模式依旧大量存在。有些企业的主管和高层领导的管理内容较多，工作也较为繁琐，将经济管理工作大多交由部门经理等负责，主管及高层领导很少过问且不能及时的参与到经济管理的工作中，对经济管理工作的意识较薄弱，阻碍了相关工作的推进。
1.2经济管理制度欠缺
企业员工缺乏责任意识，出现问题相互推卸责任，大大降低了工作效率。很多企业只注重眼前的经济利益，更侧重于生产和经营环节，而将经济管理工作抛诸脑后，很多的经济管理制度欠缺且形同虚设，并不能明确责任制，严重影响到经济管理部门的工作效率和质量，使得企业管理如同乱麻，无从下手。
1.3经济管理缺乏创新
企业的规模不断扩大，但是相关经济管理人员缺乏创新意识，无法与时俱进，坚持传统的管理模式和理念，固步自封，使企业的管理和现代经济管理的进步脱轨，在激烈的市场竞争中失去优势。
2加强现代企业经济管理的措施
通过上述分析我们知道很多企业在经济管理方面存在很多的问题，管理者必须对此高度重视，并积极的转变观念，认识到经济管理工作的重要性及其作用，结合企业实际制定行之有效的解决方案，才能促进企业的可持续的发展。
2.1经济管理观念创新
创新能够带来无限可能，现代企业管理亦是如此，创新也尤为重要。首先，管理者应对企业状况进行分析，制定出企业未来发展的蓝图，规划发展路线，及时的更新经济管理理念，为企业的蒸蒸日上提供坚实的基础。经济管理观念的创新较为重要，尤其是企业中的主管及高层管理者，他们承担着经济管理工作的重担，也是部门的领航人，主管和高层管理者的观念转变关乎到企业内部管理环境。随着经济的不断发展，国家出台了很多经济扶持政策，趁着这股东风企业可以寻求发展的契机，但是也应考虑抵御其他同行的冲击，因此危机管理意识和企业长期发展的战略意识必须适时引入，保证企业中形成全局意识和管理意识。企业在经济管理观念创新的同时，也应对相应的风险及时进行评估和把控，对新型经济管理观念大胆实践，促进企业的良性发展，提升企业竞争力。例如，很多企业中已经引入了现代信息技术，大大减少了工作量，提升了工作效率。为了经济管理工作的顺利进行，企业可以引入现代化设备和专业性较强的人才，促进企业的可持续发展。
2.2经济管理制度创新
经济管理制度是衡量管理工作的重要标准，因此及时的更新经济管理制度尤为重要。将新的经济管理制度运用到企业的运转当中，一方面要明确企业内部存在大的问题并及时解决，另一方面也要通过创新和策略为企业的发展提供帮助、注入活力。首先，应对企业进行全面分析，结合企业生产、经营及实际需求，对经济管理制度进行优化和调整，以期提升经济管理的质量和效率。在管理方面，可以引入奖惩制度，对于表现优异、工作突出的员工给予一定奖励，对于消极怠工、不务正业的员工实施惩罚措施，这样的模式下能够激发员工工作的积极性，调动工作激情。另外应尊重鼓励每位员工的创新活动，酌情给予奖励，营造良好的管理氛围，让企业内部逐渐形成严于律己、敢于创新的好风气。在经济管理策略方面，企业也应采用集约式管理替代传统的粗放式管理，管理者应以身作则，为经济管理工作做好领头人。例如，在企业中组建一支专业性强、锐意进取的调查小组和评审小组，及时分析市场经济情况，对国家相关法律内容进行解析，再结合企业自身的工作模式完善经济管理体制，从而达到促进企业的全面发展。
2.3经济管理评审优化
所谓经济管理体系就是企业在开展经济管理工作时采用的模式和方法的统称，其决策者是企业的高管领导，但执行者是各部门的负责人。针对此现象，企业可以依据自身情况，对经济管理评审制度逐步优化，采取分级处理的方式，将多层评审结果汇总力求促进企业的良性发展。企业管理者应加强对经济管理系统执行情况的定期评审，评审遵循公平公正的原则，及时的对评审结果进行汇总及分析，用数据形式表现工作效率。通过汇总结果不难分析出经济管理体系中长期存在的问题，及时的采取行之有效的改革和完善，不断的优化企业管理体系的管理效果。另外，评审中也应加入先进的绩效考核办法，对于长期存在的问题及时找出责任主体并加以纠正。企业也可引入信息化技术管理模式，使用电脑对企业实施高效管理模式，信息化管理技术不仅可以提高管理工作的效率，也可克服时间和空间的局限性。使管理工作落到实处。
3结束语
在本次探讨中，我们对企业经济管理中存在的问题进行了分析，并探讨了相应的策略。现代企业的经济管理活动涵盖了很多方面，必须引起高层管理者的高度重视，在管理观念创新、管理制度创新、管理体系评审优化的同时，也应积极的借鉴国内、国外优秀企业的管理经验和模式，促进我国企业和国际市场的有效融合，提升企业的竞争力，为社会的发展和进步提供助力。
参考文献
[1]张凤池.现代企业经济管理存在的问题和解决方法研究[J].中外企业家，2019（12）：32.
摘要：本文具体阐述一下数学模型在管理会计的具体应用，通过建立数学模型，理论联系实际，提高会计核算的效率；通过模型分析找出内在规律，对财富进行合理投资，从而使风险降低到最小化，收益达到最大化。
关键词：数学建模管理会计；最优化
现代数学模型方法越来越多地被拿来，作为现代经济管理的分析或研究的手段，具体说，现代管理会计中对数学方法的应用就是更广泛地应用经济数学模型。所谓经济数学模型就是数学符号语言反映经济数量关系的表达式或函数关系，它是对客观事物主要方面一种定量分析，是抽象话的，它的一个重要的表现，就是将分散的因素系统化，另外有许多条件（假设），因此数学虽是一门很严谨的学科，也只能在一定范围内或条件下才能得出结果。所以我们研究在一定条件下的最优数量关系以及它的联系、变化的客观规律。
一、一般数学模型
盈亏临界点又称为保本点、盈亏平衡点，是很多经济管理专业学科都有使用的数学模型。盈亏临界点是指刚好使企业经营达到不盈不亏状态的销售量（额）。此时，企业的销售收入恰好全部弥补全部成本，企业的利润为零。盈亏临界点分析就是根据销售收入、成本和利润等因素之间的函数关系来分析企业如何达到不盈不亏状态。通过对盈亏临界点分析，企业可以预测售价、成本、销售量以及利润并分析这些因素之间的相互联系和影响，从而提高经营管理能力。企业可以根据所销售产品的实际数据，计算盈亏临界点。
利润用L表示，产量用Q表示，单价用P表示，生产成本用C表示，变动费用V表示，固定费用F表示，单位变动费用Cv表示。
这是一个较简单的经济数学模型，在这个数学模型里利润的变化仅受收益、成本因素的影响，而税收、营业外收支均不考虑，通常称之为盈亏临界点模型。
二、线性规划模型
在经济管理活动中，如何取得最有效或最佳地效果我们一般采用线性规划模型来解决这类问题。它研究包括两类经济问题：
（1）一定资源的条件下，达到最大利润、最高产值、最高产量；这类最大化问题是在一定量的资源条件下，实现最大可能的任务；
（2）在任务量确定的条件下，如何统筹安排，以最小的代价完成这项任务。如最短时间、最短距离、最低成本问题、最小投资等问题。前者是求极小值问题，后者是求极大值问题；这类最小化问题是用尽可能少的资源完成既定的生产任务。总之，线性规划就是指一定限制条件下，来求目标函数的极值的问题。
线性规划模型主要用于解决在各种资源有限的状态下使产品达到最大值，或要生产一定的产品而多种资源的耗费达到最小值的问题。在数学分析中也有解决多变量问题，但要求变量间是相互独立的，而规划中无此要求，因此具有更广的适用性。因为企业虽然是以盈利为经营目的，但经营目标不能局限于某一方面例如宏观济对企业的要求既有产量、品种质量等方面又有资金成本利润等方面。形成一个多目标体系，这是数学分析不能解决的。
三、矩阵模型
矩阵模型主要是指投入-产出模型，在宏观经济中分析经济体中各部门之间的联系和关系的，在会计学中，利润即经营成果为收人减费用。实际问题解决，我们可以通过改变“投入”引出“产出”的变化；也可以通过“产出”需求来确定相应的“投入”。
例如：国民经济分为多个部门，每个部门生产一种或一类产品；每个部门的生产都是将本部门和其它部门所生产的产品经过再生产或者加工得到本部门的生产产品。在这个生产或者加工的过程中使用的产品或材料称“投入”，最终产品称为“产出”。
管理会计也和其他经济管理专业一样都需要运用数学思想、方法和理论，尤其是对高等数学的使用。我们只有在充分学习、理解的基础上才会真正运用，达到学习基础学科为专业服务的目的。
参考文献：
[1]高等数学.盛祥耀.高等教育出版社.2004
[2]高级管理会计.罗伯特·S.卡普兰.东北财经大学出版社.2011.4
关键词：经济管理；现代化；发展新趋势
0前言
根据我国目前经济管理化发展的水平来看，我国的经济管理还存在着一些问题，经济管理现代化发展同发达国家相比较为缓慢。但是，我国的经济管理化水平正在不断地上升，通过结合我国的经济状况的实情，总结出了一套行之有效的经济管理现代化的方案。因此，我国的经济管理现代化具有中国特色，符合我国当下的经济状况国情，有利于我国经济水平的不断发展。
1经济管理现代化定义及特点
1.1经济管理现代化的定义
经济管理现代化的定义关系到许多的层面，它不仅仅是体现在经济管理的层面，还体现在如下的几个方面当中。（一）经济管理方式的现代化。随着社会的不断发展，经济管理的水平也在不断的发展［1］。当前，经济管理方式通常采用现代化的手法，从管理意识到管理方式两个方面考虑。经济管理理念的现代化主要是指通过采用科学化的手法以及提升管理人员的管理意识。经济管理方式的现代化主要是保障管理活动的正常进行，采用先进的科学技术提高经济管理的效率。（二）经济管理人员的专业化。经济管理现代化的发展主要是依靠经济管理人员的实施得以正常的进行。如果经济管理人员的责任意识淡薄以及责任心缺失，将会造成经济管理方面的失误。因此，需要提高经济管理人员的专业化，提高经济管理人员的专业知识，定期开展经济管理人员的专业培训，以达到保证经济管理现代化的正常开展，提高经济管理工作的效率。（三）管理自动化。在现代经济管理手段的开展中，可以依靠先进的科学技术以及科学设备帮助经济管理人员的管理工作，提高经济管理工作人员的工作效率，促进我国经济管理工作的发展［2］。经济管理人员利用先进的自动化技术对经济管理工作进行宏观调控，利用信息化技术对经济管理工作进行实时监管，以达到经济管理工作的自动化。
1.2经济管理现代化的特点
经济管理现代化的特点是根据经济管理现代化的定义所总结出来的，具有现代化发展的时代特征。我国的经济现代化管理是依据我国的经济实情，是一份行之有效的方案，它所具有中国特色主要体现在这几个方面：首先，管理方式民主氛围浓厚。随着我国经济的发展，我国经济管理方面民主氛围越来越浓厚。民主化的氛围能够促进员工努力工作，促进经济事业的发展。其次，管理方式具有创造性。经济管理现代化的发展是依靠人们的集体活动推进其不断地发展，其中的管理方式具有多重的创造性。不仅仅是指管理方式的创造性，还指的是人们在参与经济活动中的创造性。然后，经济管理具有艺术性。经济管理活动不仅仅局限于经济管理水平，更要着眼于未来进行宏观的调控，需要运用到多种学科，具有其独特的艺术性。
2发展基础
2.1借鉴先进的管理技术
我国传统的经济管理已经不能够满足我国快速发展的经济水平，目前采用的经济管理现代化还存在着一些问题，与经济发达的国家经济管理水平存在一定的差距。为了弥补这些不足之处，我国的经济管理现代化需要向先进的管理技术学习，以达到总结出一套行之有效的管理方案的目的。同时，我国的经济管理现代化的发展要拥有现代化的经济理念以及管理设备，积极学习先进的管理技术，提高我国的经济管理水平，促进我国经济的不断发展。
2.2立足实际制定方案
由于我国国情较为复杂，各个地区的经济发展水平不一致，制定经济管理现代化方案要立足于当地经济发展的实际状况，不能够一概而论。我国经济的不断发展具有区域化以及层次化的明显特征，统一的经济管理方案不能够解决每个地区的经济问题。因此，当地的经济管理人员需要结合地区的经济状况，结合目前市场经济的发展，制定具有中国特色、地域特点的经济管理的有效方案，提高经济管理工作的效率。
2.3善于反思、总结
虽然我国的经济正在快速的发展，但是发展的过程中涌现出许多的问题亟待解决。面对经济管理中的难题，经济管理人员要善于反思，解决发展中的问题，并且做出相应的总结。反思经济管理工作中出现的问题是我国经济管理现代化发展中的基础，可以有效的避免在经济的发展过程中又出现同样的问题，阻碍我国经济的不断发展。
3发展新趋势
3.1人性化管理趋势
我国传统的经济管理模式是科学化管理，这种管理模式具有精准度高、效率高的优点，但同时也有明显的缺点，最为突出的缺点便是缺乏人性化。企业的经济发展过程中也开始注意到这一个问题，人性化管理在现代化的经济管理中开始确定，并且在进一步的深化，员工作为公司的主体这一理念将会被不断的重视。人性化的管理模式优点在于能够提高员工的主观能动性以及积极性，提升员工工作中的舒适度，保留了一个企业的创造性，让员工更加主动地为企业创造利益。
3.2软件管理趋势
随着我国科技的更新换代，现代化的经济管理工作也开始运用到软件管理。传统的经济管理模式无法进行大规模的数据处理，给经济管理工作造成了一定的障碍。因此，软件管理将会成为一种新趋势，进而替代传统的以人、物、财等为管理重点的硬件管理，来弥补传统的经济管理模式中存在的漏洞。现代的经济管理工作通过使用软件管理，能够有效的提升经济管理工作的效率，促进我国经济水平的不断发展，提高我国的经济管理水平。
3.3团队协作趋势
经济管理的不断提升需要依赖于各个团队的集体合作，能够有效的提升经济的不断发展。现代化的经济管理中需要依靠团队协作，将经济管理人员以及进行实施的人员进行结合，团队中的每个人可以发挥自己的优势，并且能够在团队中传播自己的知识以及技能，以此用来提高经济管理水平。团队协作的优势还存在于能够跟随任务的变化做出相应的团队人员变更，此外，团队协作能够使团体的力量与智慧得到充分的的发挥，团队协作趋势将会在企业的发展中得到有力的开展。
3.4客户导向为主趋势
我国的市场经济在不断的发展中，逐渐地发现了消费者才是主体。消费者的需求决定着市场经济的走向，通过以客户的导向为主，研究市场经济的发展趋势，能够有效地提高企业的经济利益。传统的经济管理存在着一定的局限性，主要是轻视了关于市场需求的导向问题，造成了企业经济效益发展趋势的下滑。把握住客户导向为主的趋势，展开一系列的经济管理活动，能够帮助企业收获更多的经济效益，方便后续经济管理工作的开展。
4结束语
综上所述，经济管理的现代化需要立足于我国的国情，制订出行之有效的经济管理方案，建立健全相应的经济管理体系，以达到提高经济管理工作的效率，促进我国的经济发展，实现我国的经济管理现代化的目标。
参考文献：
［1］夏宁.论我国经济管理现代化和发展新趋势［J］.江苏商论,2012,（8）.
关键词：农业经济；农民问题；经济管理
在一个较长的时间内，我国区域经济发展不平的问题非常突出，城市和农村经济发展不平衡，是这一问题的突出表现。一直以来，农村地区环境闭塞，人口不集中，基础设施差，吸引投资能力也差，种种因素都导致农业经济发展缓慢，农民生活质量较城市居民差。新农村政策后是党和政府缩小城乡差距的重要举措，也切实拉动了农业经济的发展，对此，建立并完善与之相适应的农业经济管理体系非常必要。
1新农村背景下农业经济管理的现状
1.1农业经济管理思想落后。在新农村背景下，农业经济的发展必须以现代化、产业化、可持续化为指导思想。对此，中央政府也出台了很多文件用于配合和指导农业经济的发展。但我国农民的整体文化水平、科学素质不高，对这些方针、政策的理解不到位，导致很多中央文件得不到贯彻落实。部分地方政府工作人员的素质也不高，执行能力不足，简单地认为发展农村经济就是生产和经营，没有树立管理意识，在实际管理中出现了原本可以避免的漏洞，这就制约了农业经济的发展。1.2农业经济管理体制不健全。在短期内，农业经济带来的收益远小于工业经济。因此，长期以来农业经济管理都得不到足够的重视，农业经济管理的体制也非常落后。很多农村地区仍在建设新农村过程中沿用以往的经济管理模式，一些地方的农村经济还没有摆脱家庭作坊模式，相互间竞争激烈，没有实现合作共赢，导致农村经济的发展没有和市场需求结合起来，甚至又出现经济发展水平与经济管理模式不匹配的问题。1.3农村经济管理人员的业务素质偏低。农村经济管理人员是落实各项农业政策的主体，其业务素质也决定了农业政策的实施效果。目前，很多农村经济管理人员业务素养不够高，突出表现在以下两个方面：（1）农村经经济发展模式的改变要求经济管理人员要具备更高的信息技术素养、现代经济管理经验，但很多农村经济管理人员没有跟上这一转变，开始跟不上农村经济发展转型的速度；（2）农村经济管理人员个人素养问题，很多农村经济管理人员工作积极性不高，工作态度不端正，不求有功但求无过，甚至不按上级要求落实各项工作，这就阻碍了农村经济的进一步发展。
2新农村背景下农业经济管理的完善对策
2.1更新农业经济管理思想。针对农业经济管理思想落后的现状，必须要尽快做出转变，以适应社会经济变化的需求，主要应促使农村经济管理人员树立以下思想：农业发展要转变观念，建立新型农业经济结构，把农业经济发展从以往的经济、粮食作物交易转变为各种附加产品、初级加工等综合性农业经济模式，实现农业经济增长方式的转变，实现农产品的多元化发展。要不断提高农业科技创新能力，提高农产品产量和质量，使农业经济的发展质量符合市场经济建设的要求。2.2优化农村经济管理体制。农村经济管理体制的优化，是农业经济管理的重点，从我国农村经管理的现状来看，其管理体制的完善须从生产、加工和经营三个方面着手：首先是生产，现代化是主要方向。在当今社会，任何行业的发展都要以技术为支撑，而在农业领域，大型农业企业将对农村生产进行集约化管理是必然趋势。如生产设备的现代化，这是生产现代化的最直接体现。在美国，农作物的种植、施肥、喷药等都实现了机械化，少量农业人员依靠先进机械管理大片土地。我国农业现代化起步较晚，但绝大部分地区也已摆脱了人锄牛耕的生产方式，实现了机械化耕种、收割等，在将来，农业生产的机械化仍是一个重要方向，当然，这也需要土地制度的配合，首先形成大规模种植的局面。区域联合化生产也是生产现代化的重要体现，例如，将种植业、畜牧业、林业整合，实施联合生产、一体化生产，从整体上提高生产质量。最后，生产必须满足市场的需求，农村经济管理人员必须深入了解市场需求，把商业经营和农业生产相结合，实现订单式生产，避免产品过剩。其次是加工，创新化是主要方向。目前，各行各业都在强调创新，农业经济也不例外。农产品加工的创新方向是深加工，赋予产品更多的附加值，进而提高产品利润。例如，利用农产品的独特性打造特色品牌，或对农产品的包装精细精细化设计，提高农产品的格调。但需注意的是，农产品的价格应与其质量相符合，避免进行一些浮夸却不符合农产品定位、特质的创新设计。农产品的加工还要讲求技术性，例如，可以将大米加工成米糕、糕饼等提高其附加值。再次是经营，现代化是主要方向。经营的现代化就是将传统的经营方式进行现代化转型，例如，把农业生产和商业经营结合起来，带动区域餐饮业、旅游业、运输业的发展，进而又带动区域农业的发展。又如，实施网上经营，把线上订单和线下配送结合起来，带动物流管理、交通运输业的发展。2.3加强农业经济管理队伍建设。近年来，随着农业现代化水平的提高，农业经济管理的分工也越加细致，因此，农业经济管理队伍的建设也要分以下几点进行。首先是最广大劳动力队伍的建设。对于一线劳动力而言，农业发展水平的提高表现为农产生产科技含量的提高，这就要求广大劳动力必须熟悉现代农业生产装备的操作。因此，相关机构要对广大劳动力进行系统培训，使其了解和掌握现代农业生产技术，掌握先进设备的操作方式，成为农业现代化的可靠基础。其次是技术员队伍的建设。相比于一线劳动者，技术员必须更加深刻地了解农业生产新模式的原理，各项科技设备的使用、维修。可以从各高校的对口专业引进专科人才，并对现有的技术员进行培训，共同充实技术员队伍。同时，技术员队伍也是经常接触一线劳动者的群体，也要接受一定的沟通、服务教育，以更好地服务于广大劳动人员。最后是管理型人员的建设。管理型人员应具备良好的经济管理能力、经济分析能力、生产分析能力等，有较高的素质要求。管理队伍的建设，要以能力为主、学历为辅，将高素质人才充实到管理队伍中，不断提高农业经济管理水平。2.4加快推进农业信息化转型。目前，各个行业都在强调信息化转型，农业因生产方式的局限，在信息化方面具有一定的劣势，其信息化程度也不高。农业信息化转型的实施，首先要利用信息技术对市场信息进行收集和整理，对市场动向进行分析，了解市场需求及变化趋势。其次，要对农业资金进行合理分配，根据各个生产环节的实际情况合理分配资金。最后，运用信息技术对农业生产技术进行革新，如利用互联网了解最新的饲养技术、种植技术，根据区域情况进行调整，然后运用到实践上等。
3结语
在新农村建设背景下，我国的农业经济管理仍存在很多问题，对此，我们应对这些问题进行理性认识，从转变思想、优化体制等方面采取措施，市农业经济沿着高效、稳定的方向发展，满足人民群众日益增长的消费需求，切实推动广大农村地区经济发展。
作者:李振华 单位:垦利区胜坨镇人民政府
【参考文献】
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