时间：2023-06-06 09:01:14
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇医院科技发展，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
本刊讯7月20日，《绿色医院建筑评价技术细则》（送审稿）（以下简称《细则》）专家审查会在北京国谊宾馆召开。住房和城乡建设部建筑节能与科技司、住房和城乡建设部标准定额司、卫生部规划财务司基建与装备处、住房和城乡建设部科技发展促进中心、卫生部医院管理研究所、中国医学装备协会有关领导和来自设计院、科研院所、高校、医院的专家及业内知名媒体共30余人参加了会议。
《细则》是住房和城乡建设部建筑节能与科技司批准列入部节能省地型建筑专项工作的项目，并委托住房和城乡建设部科技发展促进中心、卫生部医院管理研究所牵头，会同中国建筑科学研究院、中国中元国际工程公司、清华大学、上海市建筑科学研究院、北京大学第三医院等9家单位共同组织编写。《细则》是在国家标准《绿色建筑评价标准》的框架下，为贯彻落实我国节能减排工作目标及要求，积极探索我国绿色医院建设及发展模式，引导《绿色建筑评价标准》在医院建设领域的推广与实行，有效促进符合我国社会发展目标与要求的绿色医院建设为目标而组织编写的。《细则》包括9章，即总则、术语、基本规定、节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、运营管理。其中，第4章至第9章每类指标均分为控制项、一般项与优选项。绿色医院建筑应满足所有控制项的要求，根据满足一般项和优选项的项数，划分为一星、二星和三星共三个星级。评价分为规划设计和运行管理两个阶段，规划设计阶段在施工图完成后评价，运行管理阶段的评价在运行一年并达到设计规模后进行。
会议组成了以袁镔教授为主任委员，汪维教授级高工、方天培研究员为副主任委员以及来自绿色建筑、医院建设方面权威专家组成的《细则》审查委员会。审查委员会在审阅《细则》的基础上，听取了编制组的汇报，经过认真细致地分析和讨论，一致认为《细则》内容已基本达到预期目标，送审资料齐全，总体思路合理，层次清楚，技术内容实用；根据医院建筑的特点，使医院建筑在满足建筑功能需求和节能要求的同时，突出了医院建筑的特性和人文关怀；总结和借鉴了国内外绿色医院建筑评价经验，为绿色医院建筑的规划、设计、建设和运营管理提供系统规范的指导，为绿色医院建筑的评定提供明确的技术依据。审查专家建议《细则》进行修改和完善后，上报住房和城乡建设部、卫生部，批复后尽快实施。
在社会主义市场经济条件下，医院要求生存、求发展，就必须坚持科技创新，走“科技兴院”之路。一要更新观念，创新机制；二要合理布局，优化结构；三要科技为先，技术创新；四要以人为本、造就人才。通过科技创新锻炼和造就一支具有现代知识和技能的科技队伍，提高医疗技术整体实力，保证整个学科的可持续发展和进步，促进医院的全面快速发展。
【关键词】 科技创新 医院 发展
科学技术是第一生产力，要实现医院的快速发展，唯一的出路就是坚持科技创新，走“科技兴院”之路。近年来，医院坚持“有所为，有所不为”的原则和“强化特色，突出重点，以强带弱，鼓励竞争”的指导思想，不断增强科技发展意识，加大投入，强化管理，促进医院科技水平的不断提高。具体做了以下几方面的工作。
1 更新观念，创新机制是实施科技兴院的前提
医院在竞争中求生存，在困境中求发展的关键在于走科技发展的道路。一是更新观念，确定新思路。面对高科技浪潮和市场经济的冲击，我院坚持“发展才是硬道理”理念，在内涵建设上选择突破口，提出以科技创新为先导，以人才培养为动力，确立了“有所为，有所不为”的原则和“强化特色，突出重点，以强带弱，鼓励竞争”的指导思想，努力实现高质量、快节奏、创一流的发展目标。二是创新机制，制订规划。科学技术的发展，机制创新是关键。我院先后建立了“优势为先、突出重点、抓大放小”的学科建设机制，“注重特色、创新发展、绩效激励”的技术创新机制，“积极引进、养用并重、鼓励冒尖”的人才培养机制和“选准名家、横向联系、借势发展”的合作发展机制。积极实施“优化学科战略”和“加速人才培养计划”，积极探索一条符合医院实际的科技强院之路。三是加强管理，整章建制。没有严格的规章制度，就没有好的工作绩效，没有完善的“游戏规则”，就没有工作的正常运作。我们先后制定了科技奖励制度、研究生培养和报考制度、外出进修学习管理、学科带头人选拔和使用等一系列制度，强化科学管理，使医院科技工作逐步走上制度化、规范化管理轨道。如：我们要求副高以上职称人员必须有自己固定的研究方向和相关的计划内研究课题，并进行年终考评，作为职称晋升、学科带头人选拔的必要条件。这些措施为着力打造龙头、名牌学科，努力形成优势特色技术，积极培植名医、名家和高层次人才提供了保证，促进了科研水平的不断提高。
2 合理布局，优化结构是实施科技兴院的基础
重点学科建设是医院发展的龙头，只要抓住了这个龙头就能实现以强带弱的指导思想。在重点学科建设上本着合理布局、优化结构、互补优势、着眼发展的原则。注重五个结合：（1）多学科结合。要求各学科之间要加强信息交流，发挥群体优势，联合攻关。科研工作要规范化、系统化、系列化，克服科研工作各自为政，单打一的被动局面。我们认为，只有大协作，才能大突破。以急诊科、icu为骨干，心血管内科、心胸外科为依托，组成心血管病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。心血管内科、麻醉icu、心胸外科等学科联合，推动了心脏移植和冠脉搭桥技术的快速发展。（2）内外结合。为占领技术制高点，争创一流，积极支持参加国内外的技术交流与合作，主动邀请国内外的知名专家来我院讲学和积极主办各类学术会议以及专题学术讲座，使得医院广大医务人员的学术水平明显提高。（3）学科与技术结合。优势技术是学科的核心竞争力，拥有一流的技术和特色，学科才能持久发展。如血液内科原来基础弱、特色不明显，就选择骨髓移植为技术突破口，使该科整体技术水平上了一个新台阶。还如心内科，开展射频消融介入治疗等新技术项目之后，其社会、经济、技术效益大幅度攀升。（4）学科与人才结合。学科发展取决于人才的培养，特别是学科带头人的培养与使用。医院制定了“学科带头人选拔和使用管理办法”，确立了选拔使用标准和长远的培养计划，建立了拔尖人才专项基金和科技发展基金等。（5）技术与设备结合。近年来，我院抓住机遇，瞄准国际一流技术，加大资金投入，大胆引进高新设备，建立新学科，培植新重点，积极开展新技术、新项目，取得了良好的社会效益和经济效益，拓宽了医疗服务的范围和种类，为社会提供了优质低价的医疗服务，也带动了整体学科技术的发展。
3 科技为先，技术创新是实施科技兴院的关键
科研水平以其承载的医疗技术水平高低为标志。以科技为先导，瞄准学科前沿，发展运用高新技术是科技兴院的前提。（1）以高新技术促进科技兴院的发展。高新技术是医院的标志和核心竞争力，注重技术创新，医院的发展才有后劲。心血管内科冠心病介入诊疗、心胸外科的冠脉搭桥手术、普通外科的腹腔镜技术等，既奠定了重点学科的优势技术地位，又使各项技术形成系列，带动多学科技术开展。（2）瞄准技术前沿，形成专科特色。近年来，我院在生殖工程、脏器移植和微创外科均获重大突破，先后开展心脏移植、骨髓移植、纤维外科、冠脉造影等新技术、新项目数百项，部分技术达到了国内先进水平，部分项目填补省内及地区空白，形成了介入、微创、组织器官移植、生物治疗等优势技术群，有力地促进了学科的技术发展。（3）引进高新设备，发展高新技术。高新设备带来高新技术，高新技术促进学科发展。近年来，投资3000余万元，先后引进spect、射频消融仪、神经中央监护系统、数码胎儿远程监护网、眼底激光仪、蛋白芯片检验系统、荧光定量pcr扩增仪、各种内镜、基因工程成套设备等大中型医疗设备400余台（套），发展了激光、放疗等高新技术，带动了影像、放射、检验等学科整体实力的提高。
4 以人为本，造就人才是实施科技兴院的动力
心纳葛根黄酮软胶囊6大功效助您健康
1.改善心肌缺血
2.改善脑缺血
3.降胆固醇、降血脂
4.改善微循环，清除自由基，保护血管内皮细胞
5.预防血栓形成
6.保肝护肝
国家重大国际科技合作成果――心纳葛根黄酮软胶囊
“时代巅峰”：国家中药现代化发展的时代巅峰
――划时代的功能保健品
“科技引领”：中国功能保健品科技发展的引领者
――功效胜疗效的功能保健品
――药食同源的安全功能保健品
“尖端科研”：国家高科技发展计划尖端科研成果
――国家科技部“国家863高科技产业发展计划项目”
――国家科技部“国家中药现代化科技示范项目”
――国家卫生部“中国药典中药对照品标准物质产品”
――中国、瑞典世界前沿生物医药技术国际合作成果
――山东省生物医药重点科技计划项目
――国家天然药物植物提取物两项国家发明专利
――国家药监局葛根素国食健字唯一批号
“顶级合作”：世界顶级医学科技机构国际合作
――山东省医学科学院
――瑞典皇家医学院
――美国哈佛大学医学院
“研发团队”：全球性中西医药科技学科泰斗跨世纪聚合
――柴象枢：研究员，葛根素药理作用研究的学科带头人，药理作用理论系统的奠基者，山东省神经科学学会理事长，获5项国家和省部级科技进步奖。
――贝蒂尔・ 弗雷德霍尔姆（BertilFredholm）：瑞典皇家医学院教授，诺贝尔医学奖评委主席，世界著名药理学家，瑞典科学院院士，美国科学院院士。
――托马斯・H・柯菲特（TomasHokfelt）：瑞典皇家医学院教授，前诺贝尔医学奖评委主席，世界著名药理学家，美国科学院院士，瑞典科学院院士，中国科学院院士。
――赵爱平：研究员，国家天然药物著名专家，从事创新药物研究，获国家发明专利2项，获3项国家和省部级科技进步奖，发明的葛根素分离提取技术领先国际水平。
【关键词】药学服务；信息化；医院药学信息系统
随着时代的发展，构建医院药学信息系统是十分有必要的，相关部门可以借助科技的力量对复杂的数据进行处理，更加适应信息化的背景条件。本文从三个方面论述了构建医院药学信息系统的必要性，即医院发展的需求和推动、药学学科不断发展的要求、科技的进步为构建药学信息系统提供的机遇。
1 构建药学信息系统是医院发展的推动
目前，我国有许多医院已经成立了信息系统，但是多数信息系统是属于管理层面的信息系统，而随着科技的不断发展，使用信息系统过程中就暴露出越来越多的弊端：首先，财务方面的管理系统，在设计时，其思想理念颠倒了主次。财务管理方面应以医嘱和患者之间的财务、医疗等为主，而目前我国许多医院的财务管理系统方面多以患者的医疗信息为主。其次，医院以经济管理为中心的系统的适用范围小。短时期内，以经济管理为中心的系统可以对医院的信息管理起到非常好的作用，但是随着医院信息的不断增多，其管理会越来越困难，不能更好的为医院方面相关决策提供全面、准确、有效的信息源，从而也难以促进医院方面的改进。最后，医院在采集信息时不够全面，过于零散和片面，所以不能形成电子病历等形式作为存档，而在保存过程中极有可能丢失和遗忘，从而减少了其存在的生命周期，不利于医院预留档案信息，作为临床经验的参考。医院主要的物资和经费来源是源于药品的，所以对药品进行正确的管理，能够有利于医院的发展，因此，建立医院药学信息系统是必要的。
2 构建药学信息系统是药学学科发展的要求
医院的药学主要以药学理论为基础，保证药品的质量和对病人的疗效，更要保证患者用药的安全性。药学作为一门独立的学科，随着时代的改变而不断发展着，药学学科发展至今，其药品种类不断增多，需要掌握的信息量也更大，这就对药品管理提出了更高的要求，建立药学信息系统是必然的趋势。之所以说构建药学信息系统是药学学科发展的要求，主要因为在不同的时期，药学的目标也不同。
首先，在20世纪50年代时期，我国的医院药房主要以调剂和制剂为主，工作量较小，而技术也较为单一，加上药品种类少，所以药房的工作从总体上来讲还是比较轻松的，并且在这个时期，技术水平比较落后，因此，药学的发展对信息化要求能力低，还不足以形成药学信息系统。
其次，在20世纪60年代以后，我国药学的发展有了明显的进步，以药品的供应和保障为主。第一，对医院的患者进行药品的供应，包括诊治和康复期间的所有药品；第二，药学要医学方面的科研提供物质保障，从而促进医学的发展和进步。这个时期，虽然药学相关工作有了明显的难度，但是增加人力还是可以协调工作的。
最后，20世纪80年代以来，科技和经济的发展都有了明显的提高，计算机开始逐渐被世界人民所使用，利用计算机的先进技术解决医院药学管理的效率是一个深刻的主题。这个时期，计算机等先进科技的涌入为医院药学信息系统奠定了良好的基础。伴随药学学科的不断发展，构建药学信息系统是必然要求。
3 科技发展为构建药学信息系统提供了发展的机遇
随着药学的不断发展，药学信息量与日俱增，迄今为止，药学的数据信息量已经不是人类能妥善管理的了，然而，在科学技术发展的条件下，应充分发挥科技力量，建立药学信息系统以更好的对药学信息进行管理，可以说，科技的发展为构建药学信息系统提供了发展的机遇。
在科技为药学信息系统的建立提供机遇的同时，也为人类带来了一些隐患。首先，网络为人类提供了药品信息，但是一些不安全网站也可能提供一些虚假信息，导致非专业人员难以分辨，从而给人们带去一定的困难。其次，强大的互联网容易遭受黑客、木马病毒等侵袭，所以许多医院为药学信息系统设置了封闭的局域网络，有效避免黑客侵袭的同时，也背离了资源的共享性。
针对科技为药学方面提供的机遇和挑战，我国应正确的看待互联网技术的利和弊，充分运用互联网有利的一面为人类造福，也应尽量避免互联网的弊端给人们造成的伤害。在未来的医药领域中，我国的药学学科发展会越来越好，并且能够有效的实现电子社会保障体系。科学发展促进了药学信息系统的完善，也为药学信息系统的发展提供了契机。
英文名称：Beijing Journal of Stomatology
主管单位：北京市卫生局
主办单位：首都医科大学附属北京口腔医院
出版周期：双月刊
出版地址：北京市
语
种：中文
开
本：大16开
国际刊号：1006-673X
国内刊号：11-3639/R
邮发代号：82-708
发行范围：国内外统一发行
创刊时间：1993
期刊收录：
CA 化学文摘(美)(2009)
核心期刊：
期刊荣誉：
联系方式
关键词:医院人才流失;对策
一、问题
医院人才的流失具有连锁效应,会使得医院丧失人才,继而丧失病人,最后造成整个医院绩效的降低。主要表现为:流失的人才多是有一技之长、有发展潜质的人,他们流入到竞争对手那里,那么对手的强大,会给医院的长远发展带来危机;导致病人的流失,有的病人喜欢在一个固定的医生那里看病,医生的流失可能会带来随之带走病人的现象;使得其他工作人员精神上的动摇,也产生要流失的现象;使得整个医院管理经济效益和社会效益下降,并带来恶性循环。因而,医院要从总体上创造环境,减少人才的整体流失,同时还要注意对个别人才的重视和把握,防止人才流失的连锁效应。
医疗市场的竞争归根结底是人才的竞争。只有留住人才医院才能够在激烈的竞争中利于不败之地。医院在管理中要认清人力资源对医院的重要性,人力资源是战略性资源,是具有高增值性的重要资产。因此,对于医院的人力资源管理,不应按照传统的人事管理观念,要从单纯地对人员的行政管理中走出来,坚持“以人为本”的思想,开发和挖掘人才的潜能,使得员工最大限度地发挥自己的才能,满足员工自我实现的需求,进一步实现医院的整体效益。
二、原因
在激烈的医疗市场竞争中,医院良好的机制、政策、发展空间等对吸引人才有着巨大的诱惑力,然而在综合性教学医院中专家级人才济济,内部的岗位又有限,难免会使一些人感觉个人发展空间受到限制,产生抵触和不满情绪,进而选择了跳槽。人才流失的原因是多种多样的,其心理情绪和内涵也是不同的,但多数人是一种寻求自我价值和维护自尊的表现。主要有以下三种原因:
(一)薪酬待遇
根据马斯洛的需求层次理论,人是有需要的动物,随时都有某些需要有待满足,当某种需要得到满足后,这种需要对他不再起激励作用,而另一种需要则随之产生。该理论认为人的各种需要程度是不均等的,是由低级到高级分层次的。而对于薪酬的要求是个人实现其各种需要的前提,因而薪酬待遇成为医院人才流失的重要原因。当其他医院给予较好的薪资时,员工倾向于跳槽。
(二)自我价值的实现
除薪酬之外,医务人员个人价值的实现也是一个很重要的原因。例如,对于进修以及培训的机会的追求等,因而医院在其培养制度中要注意对医务人员的进一步培养,从而进一步吸引人才;同时,要注意人才的重用,避免人才因得不到进一步的发展而流失;医院还要注重人才晋升制度的建设,要设立人才展示才能的舞台,使引进的人才有所发挥和发展。
(三)医院的精神文明建设
医院还要注意科室内部人际关系的建设等,使得医务人员视医院为家,这样才能够在工作中享受快乐,便于其作用的发挥。
三、分析
(一)医院人才流失基本情况
以一所二级甲等综合性医院为例,核定床位800张,在职职工1155人。笔者统计了该院2002-2008年人才流失共56人,其中研究生14人,本科生15人,大专生13人,其他14人。该院以前人才流失较严重,特别是一些高学历、高职称的核心人才。2005年开始实施一系列留住优秀人才的措施并淘汰较差的一些员工,措施实施后,效果显著,人才流失情况迅速下降,并且引进了大量的人才,为该院增添了核心竞争力。
(二)人才流失的原因及分析
很多流失的人才都是该院的中坚力量,都是医院最宝贵的财富,为什么会造成流失?统计分析,原因有许多因素综合影响所致。根据笔者对该院近5年共56名人才流失的统计分析。其中薪酬待遇7人占13%;职业前景22人占39%;发展环境19人占34%;其他原因8人,占14%。
从以上分析来看,医院人员流失原因主要为职业前景与发展环境,而福利薪酬等原因已不是主要原因。从中可以体现人才更适应的是职业发展及相关配套的环境。我们在做相关留住人才方面的工作时,应更加关注以下方面:
1、薪酬待遇的原因。薪金是保障生活的核心,追求高品质的生活是每个人的愿望。特别现在随着生活水平的普遍提高,病人普遍对医疗的要求较高,造成医务工作者工作压力大、风险大,如果得不到合理的薪酬,往往引起失落感。另外同样的付出在不同的医院薪酬往往相差较大,这也是普遍引起员工流失的一个原因。
2、个人职业的前景也是造成人才流失的很重要的方面。(1)学习、进修、培训的机会少导致员工的离职。由于医务人员是一个不断学习的职业,特别当今医疗技术发展日新月异,不培训、不学习意味着退步。现在医院的培养制度的完善与否,也是吸引人才的一个重要砝码。(2)职称的晋升与聘任等。职称的晋升与聘任直接影响员工职业生涯的规划。现在医院内部往往存在着一种论资排辈的现象,很多年轻优秀的员工职称晋升不到或晋升到职称之后却没有岗位来聘,直接影响他以后的进一步的晋升、发展,导致这一步分优秀的人才离职。(3)事业。是人才就要闪光,但是如果人才闪光了,却不予重用,必然造成这些人产生失落感,觉得前景暗淡。这样必定造成一些核心人才的流失。
3、发展环境。医院若存在人际关系复杂,缺乏合理激励分配机制,学科发展落后就会引起大量人才流失。
4、其他原因。例如,夫妻分居问题,孩子就学,个人兴趣等也会造成人才流失。
四、对策
该院针对人才流失的情况,结合上述人才流失的原因,为阻止高素质人才再次流失,在人才战略目标中采取以下对策:
(一)正确树立用人观,增强人才战略意识
人才是一个单位起死回生,事业成败,经济盛衰的重要命脉。在当今时代谁拥有战略人才,谁就是佼佼者。因此吸引人才、尊重人才、用好人才,才能从根本上留住人才。医院领导一方面要树立“人才资源,人才资源是‘第一资源’”的新观念,克服“见物不见人”、“论资排辈”的旧观念;树立用人所长、用人所专、敢于提拔新人的新观念,破除求全责备的旧思想,大胆培养和选择战略优秀人才。另一方面要为科技人才创造成长环境,要走人才科学发展观的道路,努力为医学科技人才营造一个思想和谐、事业进取、学习活跃、生活愉快的环境,防止人才流失。
(二)建立合理的薪酬制度,完善激励分配制度
要以一流人才、一流业绩给与一流待遇思想建立薪酬及分配制度。该院为郊区的二甲医院,在薪酬上无法与市区的二级医院、三级医院竞争,只能打破医院的大锅饭分配制度,体现绩效,做到公平、公正。2009年起该院实行绩效考核奖金分配方案,员工薪酬跟工作量、医疗质量、岗位考核等直接挂钩,员工贡献越大,薪酬越高,大大提高员工积极性。2009年1-8月业务量比去年同期上升20%,业务收入增长36%。
(三)创造条件,建立健全内部培养机制
一个好的培养制度,对于员工有更多的机会提高自己的能力与水平,也更加有利于员工自身的职业前景。这也是现在吸引人才的一个很重要的砝码。该院很早就意识到一个好的培养制度的重要性,通过这几年的努力,已经逐步建立起一套涵盖初、中、高各级人才的培养制度,对留住医院人才起到了很大的作用,也培养了一大批的人才。例如,该院支持鼓励学历深造。本科生考研,研究生考博,博士生考博士后。现在该院已培养博士后1人,博士2人,硕士5人。同时,注重多渠道培养人才。通过外出进修、“三基三严”、“双百活动”、住院医师规范化培训使广大职工素质得到提高。加强科主任队伍的培养。通过在院内开展大科主任查房和病区主任查房的形式,结合管理年对病区查房的要求,提高科主任队伍建设。为医院建立储备主任人选,培养一支又红又专的队伍将产生积极的作用。强化硕博士培养:开展高级专家带教,第一批区高级专家带教活动已圆满完成教学任务,取得较好的成绩。三年间带教导师共获区科技成果奖4项,指导学员撰写论文19篇,一名学员晋升为副主任医师。最后,通过学科带头人培养,使人才脱颖而出,成为学科建设的领头羊。该院第一批第二轮区卫生系统学科带头人培养计划已顺利完成。课题已完成,其中两项获区科技成果奖;共15篇,引进ERCP、无痛人流、无痛分娩等新技术5项。第二批区卫生系统学科带头人培养计划10名,按计划进行中,其中3人已晋升副主任医师,3人被聘为病区副主任。
(四)搭建平台,为员工提供施展才能的场所
1、积极申报重点学科、科研、课题。目前,危重病专科、微创脊柱外科、胃肠病专科、泌尿外科微创治疗专科、ERCP微创诊治专科、心血管介入专科、腹腔镜外科专科为区重点专科。2007年4月我区卫生系统共有7项成果获区科技成果奖,该院荣获其中的5项,一等奖一项,二等奖一项,三等奖三项,2009年4月我区卫生系统共有6项成果获区科技成果奖,该院荣获其中的3项,二等奖一项,三等奖二项,取得显著的成绩。2008年,该院共有12项项目入选区科委科技发展基金,列全区之首,同时有2项项目入选上海市卫生局科研课题,有1项入选市科委科技发展基金。学科建设框架体系初步搭建,为人尽其才提供了舞台。
2、搭建事业平台,创建良好的工作、生活环境,努力营造优秀人才脱颖而出的良好氛围。医院对于专业技术、业务能力都能独当一面的优秀人才,都委以重任,担任行政职务科主任、科副主任岗位,挑起学科建设的重担。
3、设置初、中、高级职称晋升培养发展平台。该院制定了优秀人才培养奖励计划。为初、中、高级人才设计了各自的培养平台。每年通过打擂台方式从初、中、高级人员中评选出佼佼者,并给予奖励与资助。
4、用提升理念培育人才。该院连续几年开展文明科室、班组、病区的达标创建工作,强化为病人规范服务,人性化服务。评选表彰了一批“十佳个人,十件好事”。目前医院2人荣获全国“五一”劳动奖章,并获国务院特殊津贴;3人获上海市卫生系统 “银蛇奖”提名。2人获南汇区第二届技业技术拔尖人才等。
5、用生活关怀留住人才。在奖金、住房分配等待遇上给予倾斜,如提供购房补贴、科研启动金等。同时在小孩入托、上学及爱人工作等方面,每年春节前医院还召开引进人才座谈会,聆听他们的意见和建议,热情为引进人才提供多样化生活服务。
五、小结
综上所述,尊重人才、爱惜人才,想方设法做到用事业凝聚人才,通过建立合理的薪酬制度,完善激励分配制度,实现医务员工的经济需求;健全内部培养机制,实现医务人员的自我实现的追求;并建立良好的职位晋升制度,为员工的发展提供良好的平台;同时还要注意用感情吸引留住人才,要时时刻刻的让员工得到组织的关怀。只有坚持“以人为本”的理念,从员工的需求出发,才能够切实地实现医院自身的战略。
参考文献:
1、孙黎惠.从人才流失谈医院人力资源危机管理[J].齐鲁医学杂志,2008(10).
2、金海.医院人才培养[J].中华现代医院管理杂志,2005(3).
3、朱士俊.关于现代医院管理的几个问题[J].中华医院管理杂志,2003(7).
4、赵朕.谈谈跳槽心理[J].医药保健杂志,2003(1).
5、矫秋云.人才引进与流失引发的对医院人才管理的思考[J].中国乡村医药杂志,2007(5).
目前，不打针不吃药的自然疗法在健康领域有非常好的发展前景，因其顺应了人们追求绿色、崇尚自然的健康新观念，但当前大多数项目均比较单一，更多的是停留在普通和常规的自然疗法上，一旦遇到多种疾病缠身或身心俱在的疑难杂症就显得一筹莫展无能为力了。济南成功创业科技发展有限公司推出的十八项特色特效自然疗法，医术之全面，疗法之新颖，疗效之显著，同行业中独树一帜。既有传统医术，也有祖传绝技，还有最新潮最前沿的特效疗法。各疗法均以实用实效为主，互为补充，可针对不同的疾病施以不同的调理方法。既能从经络穴位进行保健理疗，又可使独特技法直达病灶；既可祛除肌体类疾病，又能调理精神心理类疾病；能调理骨伤科病症，对五脏六腑的疾病也有较好的调理；不但治疗普通病和常见病多发病，更能调理任何疑难杂症，对人的身心300余种病症的调理治标更治本。是目前真正能系统地、整体地和全面地对人的身心健康进行调理的自然疗法。
广东的陈女士今年36岁，自小娇生惯养，现在从头痛、鼻炎、失眠、肠胃不好、腰腿疼，到洁癖、心理障碍等方面的心因性疾病，在外吃饭先让老公动筷子怕不卫生，住宾馆竟自己带着被子。刚过来进行健康调理时面色青灰，身体弱不禁风，据说去过许多医院，也做过不少疗法，中西药吃了不少，不是不管用就是只管当时，在香港每天花1200港币做调理，半月竟然无效果。像这样整个身心多种疾病于一身的人，特别是所谓的一些疑难杂症，常规疗法是不可能解决问题的，打针不管用，是药三分毒，吃药多了或许会更加重病症，即使一般疗法能改变症状，也只是缓解当时，病因症根会依然存在，在某种诱因出现时病症就会反复出现，只有从心理、性理和生理等各方面进行综合调理，才能从根本上改变一个人的病症。她来健康调理中心只用了十天时间就像换了一个人，面色白里透红，说话面带笑容，身体的不适症状消失，主要的是精神积极向上，老公高兴的连续请客三天。
济南的吕女士经常性头痛就像压了块石头，经常性肠胃疼感觉肚子里长了肿瘤，医院检查没病，打针吃药均不好，但通过综合调理一周痊愈。文女士患顽疾性尿道炎和膀胱萎缩三年，十五分钟小便一次，名医名院均无能为力，调理半月痊愈，来时找的专车送，走时自己坐长途客车回的家。像这些靠打针吃药和普通手法均医不好的所谓疑难杂症，通过独特的性理、心理和生理的三元整体调理反而效果更佳，真正达到了标本兼治的目的，也真正使患者达到身心完整健康的和谐统一。
正因为他们的疗法独特全面，虽然加盟费用一再增加，但还是被许多真正的有识之士看好。江西的梁女士原来做的是纯净水生意，操心受累不小，到头来收效却不大。想转行做个一劳永逸、相对稳定的项目。可当前的经济危机给各行业都带来了不小的冲击，生意竞争激烈，考察了不少项目，但都与自己的初衷不符。后来在杂志上看到山东济南成功创业科技发展公司的健康调理项目，感觉健康对人来说是永恒的主题，为人治病疗疾的健康产业是一个付出善心、受到人人尊重且永不会萧条的朝阳产业。该项目既无流动资金和管理之忧，也无原料设备和销路之愁，更免除了风吹日晒、出外劳顿之苦和操心费脑之累。且任何人经过专业的技能培训，都能够掌握这些特效疗法，送给别人健康，带给自己财富，可说是一次性投资，终生受益。下决心来到济南后，先作了五天的绝穴减肥疗法，体重从126斤减到了121斤，高兴地签约了金牌加盟商合同。
广东的李先生做了半辈子的西医，退休后却对中医产生了兴趣，成为银牌加盟商后，几乎全部是从头学起，在学习体控电疗给自身充电的过程中，身上的痔疮和前列腺炎症状全部消失不治而愈，他感觉到了特色自然疗法的神奇，便打电话把老婆也叫过来一起学习，又重新签订了金牌加盟合同，打算回家后让老婆专做女性方面的有别于普通美容美体的特色健康调理项目，自己再带几个徒弟，打算同时开两家店面。浙江的陈先生已经开了三家店面；青岛的高先生开业一年发展到四家店，职工20余人，固定健康会员300余人，营业收入一百多万元。
济南成功创业科技发展公司分为金牌、银牌和铜牌三个加盟商级别。学习内容包括：体控电疗、循经火疗、手诊面诊、保健按摩、温灸疗法、新型膏药的制作、x应疗法、脏腑点穴疗法、全息疗法、新神针八字疗法、韩国行血疗法、脊柱调衡疗法、平衡疗法、能量传感、催眠疗法、直肠反射疗法、绝穴减肥、颈椎病腰间盘突出膝关节炎特效专科等。不但免费提供食宿、免费配送相应器械，而且免费品牌使用、免费办理国家劳动部和卫生部统一的两个资格证书。看似价格较高，综合来看实则收费最低。全方位的服务使加盟商无后顾之忧，走遍全国都有自己的事业和饭碗，，有的已出国在中东地区从事健康调理工作。公司不但传授给加盟商独特的技能，更重要的是提高他们的整体素质，使之改变自己的心性，使自己的生命和生活质量得到较大提升，对内不再产生大的疾病，对外不会再有人生的厄运，一生能够顺风顺水、平平安安。在健康调理师的引导下，患者能够通过自我调理达到不治而愈，人人都能够健康长寿，这才是他们所倡导的健康理念精髓!
山东济南成功创业科技发展有限公司
网址：省略
地址：济南市工业北路141号
电话：0531-88770933
【关键词】学术论文；被引用
【文章编号】1004-7484（2014）07-4107-02
荆州市妇幼保健院是日前湖北省地市级规模最大的集医疗，科研、教学、预防、保健及康复于一体的大型专科医院，是湖北省卫生厅核准的专科三级甲等医院。医院坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，积极创建“平安医院、和谐医院、学习型医院”，近几年来大力提倡科技兴院，深信科技发展是医院永恒的生命线。在这一目标指引下，医院的数量和质量逐年提高。本文对该院2000～2012年的被引情况进行计量学统计，以期从这一方面分析该院学术研究与医疗技术水平情况，为评价其科研绩效促进其科技进步等提供参考。
1 材料与方法
以荆州市妇幼保健院2000～2012年在《万方医学网期刊全文数据库》（CNKI）中被收录的论文及其被其他论文引用的情况为研究对象，利用高级搜索和跨库检索为工具，在检索区输入“作者机构”，对应栏中输入“荆州市妇幼保健院”，时间栏选择“1998至2012”，以“被引次数”和有全文为条件，检索出各年度的及其被引用情况，对各数据进行统计分析。
2 结果
2.1 被CNKI收录的论文及被引用情况
2006年以前，医院每年均不足20篇，2007年至2010年间平均43篇，2011年医院出台加大科技兴院的力度，切实推进重点学科和专科建设，论文数量突飞猛进年平均数量增至96篇。2000～2012年CNKI收录荆州市妇幼保健院发表的期刊和会议428篇，其中期刊论文407篇，仅有39篇被CNKI收录的其他论文引用，共计61次，被引率9.11%，年度发表文章被引率2006年最高（见表1）。
3 讨论
医学科技论文是临床、教学，科研成果和经验的主要表达形式之一，论文的数量和质量在一定程度上反映了医院一个时期内学术水平的高低，也是衡量医院医疗科研水平、科研重点、科研力量的重要指标之一。【1】从2000―2012年被CNKI收录的论文数量来看，CNKI共收录荆州市妇幼保健院发表的期刊和会议428篇，其中期刊论文407篇。2003年以前，发表的论文数量屈指可数，2004--2006年，医院每年均不足20篇，2007年至2010年间平均43篇，2011年医院出台加大科技兴院的力度，切实推进重点学科和专科建设，论文数量突飞猛进年平均数量增至96篇。以上数据表明医院在科技兴院方面取得了较大的成绩，这一切和医院近年重视、支持重点学科建设，在重点学科建设中加大了投入；改善科研实验条件，提高科研奖励力度；鼓励临床医疗人员进行科研，注重培养高层次人才；扶持特色优势科室是分不开的。从科室分布来看，预防保健、妇产科 、护理部 、眼科 、外科、放射科 、药剂科、医院管理、儿内科、检验科等均有论文引用，论文涉及面广，特别是论文数量和被引次数前三位的预防保健、妇产科 、护理部，科研活动和学术气氛浓厚，医护人员在劳累的工作之后，基本靠八小时以外完成大量的论文撰写，在医院临床和科研活动中，论文作者加强了横向联系，学科之间交叉渗透，有关基础研究方面的论文不断涌现。但是我们应看到医院论文的被引率与被引频次偏低，12年来39篇被其他论文引用61次，占总论文9.58%。被引用2次以上的论文仅有10篇。现在国家每年以“科技统计源期刊”上发表的论文数量和被引频次来评价各科研单位基础研究实力及在国内所处的学术地位。【2】因此，我院要加大宣传和引导力度，鼓励作者撰写高质量的论文，加强作者对杂志影响力的认识，并有意识地向高影响因子的杂志投稿。在科研活动中应加强各学科间的合作，【3】并主动寻求同内外院校和科研部门的合作，充分发挥各自优势，学习先进的思维模式、科研方法，促进自身科研水平的提高，从而扩大医院在省内外的学术影响，赢得较高的科研声誉，在省内外形成较大的竞争优势。
参考文献
[1] 陈嘉伟，郑利荣，贺莲等.从1999-2008年SCI收录广东省医学论文看其医学科研的发展[J].中华医学图书情报杂志，2010，19（6）：65.
问：一直以来，我都认为食盐可以消毒，受伤后可以用食盐消毒吗？
答：用食盐消毒是非常危险的事情。例如，在烫伤的皮肤表面如果撒上食盐，由于食盐强烈的刺激性会引起受伤者强烈的刺痛，更为严重的是，将食用盐直接撒在创面上，会造成创面高渗，大量水分渗出，加重血液浓缩，还会导致受伤皮肤细胞的坏死；同时，盐分吸收进血液中，容易引起高钠血症，还可能引起神经系统症状，导致休克出现。
近日湖南省儿童医院急诊综合外科就遇到了这样的事情，一个一岁左右的小孩不小心打翻了一杯开水，致使头面部、颈部及胸腹部烫伤。但是由于家长缺乏医疗知识，将食用盐直接撒在创面上，导致孩子的病情变得异常严重，以至于医生下了病危通知。
普通受伤，使用盐水进行消毒也不是科学的方法，虽然用生理盐水可以对创口进行消毒，但是我们自己兑的食盐水不是生理盐水，专门配制的生理盐水的浓度一般都在0.9%，这是人体细胞所处的液体环境浓度，因此可以用作人体补液以及清洗伤口或者其他医疗用途，但是自己配制的盐水具有很大的随意性，在浓度上不可能很好地控制，也不可能像生理盐水一样卫生。而民间流传着一些说法，比如烫伤以后，用芦荟、软膏、牙膏、酱油、大酱等涂在患部上，可以起到很好的作用，这些也都没有多少科学依据，如果不慎，还会造成细菌感染，让病情进一步恶化。
一旦被烫伤后，可以用自来水进行冲洗。此外，不要直接触摸被烫伤的地方。如果是身上较大面积烫伤，可以先不脱去衣服，而直接用自来水冲洗伤口处，也可以用冷水直接浸泡全身，等到冷水降温后，再脱掉伤处的衣物，如果衣服黏住了伤口，可以把衣服剪掉，最后用消毒的纱布包扎伤口，在包扎的过程中切记不能过于紧绷。在做完这些处理以后，应立即送往医院进行治疗。
专家/中国工程院院士、北京儿童医院普通外科主任医师 张金哲 文/记者
声音
期待宫颈癌疫苗早日获批
相对于发达国家来说，宫颈癌对中国这样的发展中国家影响更为严重。在发达国家都在加速研发和审批的情况下，推广宫颈癌疫苗在国内却没有引起足够的重视。希望相关部门能够真正从民众利益出发，尽快让疫苗获得批准。 北京读者 王晓鹏
科技发展的原动力
任何国家都有和平利用太空空间的权利，但是，对于目前还比较贫困的朝鲜，倾国之力发射卫星，或许有些“得不偿失”。科技的发展，说到底还是要以改善人民的生活为原动力，这样才能进入良性循环。
杭州读者 李全
@微观点
@董良杰: 路边春茶铅超标惊人！源头防护须加强：1.加绿墙防护带；2.农家乐茶园会适得其反，停车必加隔离带；3.亟须土壤改良没商量。
为加强专项基金管理，规范使用行为，提高使用效率，我会制定了《定点医院专项基金管理办法》，对各定点医院使用专项基金的救助范围、支出程序和标准、结算手续等做了严格规定。同时我会经安监总局批准已上报民政部，在福建、西安、上海、新疆等地设立基金会代表处。代表处将负责专项资金后续募集监管和指导定点医院工作，让尘肺矿工的救命钱真正落到实处，让捐赠人放心，让尘肺病矿工满意。
为推动尘肺病治疗的科研工作，2005年以来基金会相继出资支持一批科研课题的研究工作。目前，这些课题研究进展情况良好。经过筛选和研讨，基金会与有关单位共同设立的20个尘肺病课题在国家安全生产监管总局批准立项，列入《二00六年度安全生产科技发展计划》，其中对“尘肺大容量肺灌洗效果回顾性调查”已列入国家科技部首批重点支持的“十一五”攻关课题《职业危害预防控制关键技术与装备研究》之中。
第一，基金会出资10万元，由中国煤矿工人北戴河疗养院和大同煤业集团合作开展的《规范的大容量肺灌洗治疗煤工尘肺远期疗效的临床研究》设计方案已经落实，春节后即将实施。
第二，基金会出资10万元，由北戴河疗养院研究《大容量肺灌洗术中肺泡表面活性物质（PS）丢失、提取及回输的研究》课题。经中国煤矿工人北戴河疗养院与厦门世大膜科技公司研发采用微滤膜技术,使肺灌洗回收液30分钟可以从1.2升浓缩到200毫升,为进一步进行PS提取奠定了基础，这是北戴河疗养院十几年努力取得的一次技术方法的飞跃，取得了阶段性成果。现正与广州珠江医院进行PS提取等深层次合作研究，结题后，将逐步向产业化发展。
第三，基金会出资10万元，由煤炭工业职业医学研究所对《尘肺病合并肺感染特征及治疗的研究》、《尘肺合并症的CT―病理对照研究》两个课题进行研究。其中《尘肺病合并肺感染特征及治疗的研究》已经完成总结报告初稿，正在修改完善中；《尘肺合并症的CT―病理对照研究》也已经进入分析汇总和总结报告起草阶段，将按期完成。
第四，基金会对华北煤炭医学院《TNF家族Caspasses依赖性凋亡启动尘肺中的作用研究》等课题资助5万元，已取得了阶段性成果。
第五，基金会出资39.6万元，由煤炭总医院与中国煤矿工人北戴河疗养院共同开展“64排螺旋CT对煤工尘肺及合并症影像学研究”课题，计划为200例尘肺病患者肺灌洗手术前后影像学资料进行对比（已完成89例）。此项研究将对肺灌洗治疗尘肺病效果的科学性提供更多的影像学证据。
截至2006年底，基金会在基础科研上，已投入70余万元资金，有力地支持了尘肺病康复工程科研项目如期开展。
今后基金会在力所能及的范围内，将继续支持有关单位的科研项目。同时，各科研单位也应该积极筹集资金，以解决科研经费问题。
本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文。
沈昭在同志(200065 上海铁道大学医学院附属甘泉医院)从四个方面阐述了知识经济时代与医学科研管理趋势。同志最近在两院院士大会上指出:“人类已进入信息时代,世界科学技术的发展日新月异,知识经济已初见端倪”。
知识经济在中国大致要经过三个发展阶段。第一阶段是以工业经济为主导,知识经济起步阶段。第二阶段是工业经济与知识经济平行发展阶段。第三阶段是知识经济阶段。目前中国基本上处于第一个阶段。但作为知识密集、技术密集的医疗卫生事业,特别是城市大医院,尤其在中国经济发达的地区,应当感到,知识经济已扑面而来。信息科学技术现代化特别是信息高速公路的开通,分子生物学的进展,人类基因组计划的完成,脑科学的研究,以及医药高新技术突飞猛进,都预示着医学正在发生一场革命性变化。同时也预示,任何人、任何单位甚至国家都不可能垄断医学科学技术,也不可能在医学各个领域都居领先地位。
一、转变观念
为迎接知识经济挑战,首先要改革科技管理体制,加速科研机构改革,打破部门所有单位所有的界限,树立大科研观,促进合作与联合。要按照发展知识经济的要求转变观念,牢固树立科学技术是第一生产力,人是生产力发展第一资源的观念,把科技发展的人才队伍建设作为管理的重要任务,树立“大管理”的观念。要了解国情,冲破地域、单位的界限来认识自己管理的目标、对象和任务。要了解世界医学科技的发展,不仅要“跟踪”世界发达国家,还要在我们优势领域敢于创新,敢于超越。要改变传统管理者单纯“管”别人的观念,融合到被管理者中间,通过为管理对象服务,加强管理。要加强对管理人员的培训,有计划,分层次,分步骤提高管理人员的水平,包括学历水平,科研管理知识水平,信息化管理的能力和整体素质。同时应进行观念更新,认识到在科研管理的“人、财、题、档”四大要素中应把智力和信息资源的占有与开发作为重中之重来抓,即重点抓人与档,并将它与高新技术产业链相联系进行预测与超前管理。
二、抓住人才
在知识经济时代,科技作为第一生产力,智力资源的占有和使用作为最重要的经济因素的特征将越来越明显,所以作为知识的占有者,作为科技创新的主体人才,将成为科管工作者必须首先关注,并自始至终必须牢牢抓住不放的主题。人才准备主要包括两方面的人才准备。一方面是拔尖人才的准备,即两大主要人才队伍:一支是掌握医学高科技的专业人才和人才梯队;另一支是具有现代管理知识和能力,高素质的管理者队伍,其中包括懂市场、会管理的卫生企业管理者。人才准备的另一方面就是卫生队伍整体素质的提高。两方面人才中无论研究人才、技术人才和复合型人才,都有个识别、选拔、培养和使用问题。传统观念是“伯乐相马”,“分配定终身”。面对知识经济,只能在“赛马中选马”,在竞争中择优,在竞争中淘汰。只有这样,才能真正组织起一支精干、高效、富有创新意识和创新能力的科技攻关与管理队伍。
全科护理(期刊级别:省级期刊 ) issn:1674-4748 cn:14-1349/r 邮发代号:22-118 周期:旬刊 出版地:山西省太原市 主管单位:山西省卫生厅 主办单位:中华护理学会山西分会;山西医科大学护理学院 全科护理期刊简介 对象
主要面向全国基层医院和社区医疗机构医护人员，反映国家护理科技发展动态，跟踪国内外护理科研新动向，综述护理科研进展，报道护理新知识、新技术，展示护理科研优秀成果及先进经验，对各级医院和社区医疗机构护理起到交流、示范、引导作用，不断提高护理学科领域的学术交流水平和扩大学术影响力，促进护理事业的发展。
历史
《全科护理》杂志是由《家庭护士》杂志变更而来。本刊在出版事业改革发展的大潮中，经过几年的改革、创新、探索，走出了一条顺应时代、适应市场的办刊之路，进行了成功的转型，使刊物定位更具有针对性，有利于更准确、更有效、更及时地为基层和社区医疗机构服务。刊物质量进一步提高，在国内具有了一定的影响力，据此，国家新闻出版总署批准提升为《全科护理》杂志。该刊将立足全科护理，注重科学实用，贴近医护实际，传播全科护理新理念，普及全科护理新知识，弘扬全科护理精神，发展社区护理事业。
数据收集
现为山西省一级（优秀）期刊，已被中国核心期刊（遴选）数据库、中国学术期刊（光盘版）、中国学术期刊综合评价数据库、中国科技期刊数据库、中国期刊全文数据库（cjfd）、中国生物医学期刊引文数据库等收录。
发行
《全科护理》杂志为旬刊，每月10、20、30日出版，每本定价10元。
内容
主要栏目有论著、综述、临床研究、护理管理、护理教育、健康教育、社区护理、护理新理论介绍、新技术推广、护理仪器使用经验、护理改革等。本刊对基金项目科研课题及获得专利和奖励项目的高质量论文优先优惠刊用。欢迎广大医护人员投稿、订阅。
