时间：2023-06-06 09:29:51
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇公司会议策划，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
廊坊市盛世嘉华文化传媒发展有限公司(礼品世家)
廊坊市盛世嘉华文化传媒发展有限公司是一家集礼品策划、研发、制造、销售；会议展览、展现服务；地方特产开发、销售为一体的综合型公司。
公司设300平米展厅，重要分为廊坊礼品团购,廊坊礼品定做,廊坊商务礼品,廊坊礼品,廊坊礼品公司,礼品策划,礼品策划计划,外事礼品,会议礼品,廊坊特产,会议展览,廊坊土特产,廊坊市特产,团购中秋礼品,节日礼品,礼品批发,会议设计,会展预定,工艺礼品,商务礼品等十多少个大类，上千个种类。
会议展览服务有限公司，具备时尚风行庆典情势与国际作风，凭借良好的沟通才能，专业的行业操作标准，遵守“精心谋划、完善服务、公道收费”的经营理念，为政府、外资企业、产业园区等企、事业单位筹备表扬大会、开业庆典、迁址庆典、论坛、茶话会、年会、联欢会等各种大中型会议；专业会议培训，展览展示特装设计制作。大型广场、会场的装潢与安排以及各种会议礼品的策划、创意、履行等一系列的服务。
乡旅驿站民俗文明艺术传布核心，依靠廊坊的处所特产资源、游览资源、民俗资源、结合民俗协会、加工厂、种植养殖基地、农户、民间工艺师、开发加工出产以廊坊文化为主题、以特产为媒介的土特产品跟民俗工艺品。中央设计联合本土文化创意包装，构成一套完全的合适旅游市场的带有浓烈地方民俗特点的旅游商品。
接洽电话：（设计）、（业务）、0316-（展厅）
传真：0316-
公司网站：w w w.lfssjh.c o m (翻开之前请去掉旁边局部空格)
公司地址：廊坊市和平路锦绣名园东门外（和平饭店正对面）
廊坊礼品团购,廊坊礼品定做,廊坊商务礼品,廊坊礼品,廊坊礼品公司,礼品策划,礼品策划方案,外事礼品,会议礼品,廊坊特产,会议展览,廊坊土特产,廊坊市特产,团购中秋礼品,节日礼品,礼品批发,会议设计,会展预约,工艺礼品,商务礼品
第四届会展职业经理人培训将于2010年7月11―14日在杭州举办。作为国内唯一由中国商业联合会认定的培训班，第四届培训班结合中国商业联合会实施的《会展业职业经理人》协会标准，本着为中国会展业提供更专业、高品质人才的宗旨，由中外会展杂志社、中国商业联合会培训部，联合廊坊市展览工作领导小组办公室共同组织实施，为会展人才提供最核心的理论和最为实用的经验，加快会展业人才优化进程。
本届会展业职业经理人中级研修班重点将对会展政策及理论、会展项目策划、展会项目运营与管理、会展场地的管理与服务和会议运营与管理等项目进行深入培训。参加研修考核合格者，可获得《中华人民共和国人力资源和社会保障部专业技术人才知识更新工程培训结业证书(会展管理师)》和由中国商业联合会颁发《中级会展业职业经理人资质证书》。
培训邀请到国内外会展业及商务部相关理论和实战专家，从实际实务到专业理论，学员将在课程中了解到会展行业中前沿的知识，并通过实例加深印象。培训将有助于提高会展业从业人员职业素质，为中国会展业的健康快速发展提供有效保障。此外，中外会展杂志社理事单位、俱乐部单位成员可以享受4580元／人的优惠价。
2010年“中外会展品牌企业俱乐部”会员入会说明
中外会展品牌企业俱乐部自创立以来，得到了国内外展览及相关行业主管部门的关心与支持，以及国内外广大读者朋友的厚爱与帮助。在新的一年里，所有拥有良好信誉的会展企业及相关服务企业都可以申请加入我们，我们除了继续为会员提供宣传服务之外，还将安排更多的交流活动。所有会员单位每年度可享受以下的服务：
1 免费参加中外会展杂志社举办的俱乐部活动一次，优先报名参加中外会展俱乐部举办的其它各种活动：
2 获赠全年1套《中外会展》杂志：
3 享受《会展经理人手册》及名片宣传1次：
4 享受《中外会展》杂志广告8折优惠服务：
5 享受一年“中外会展网”俱乐部单位会员网上宣传服务；
6 一年内可以随时来电查询国内外展会信息共20次：
7 选购本刊社图书(特殊图书除外)享受会员9.5折优惠价，
8 享受《中外会展》杂志“会员天地”栏目全年的宣传展示(具体包括：公司名称、地址、电话传真，邮箱网址等)
9 享受《中外会展》杂志“会员天地”小名片广告(规格3cm*5.5cm)全年宣传展示(高级会员享受服务)。
大连百川会展有限责任公司
大连百川会展有限责任公司携手资深的大连市纳百川旅行社，共同打造会议服务新理念；将会议与旅游、休闲相结合，为您提供高效、快速、多样的会议旅游一站式服务。百川会议公司拥有多年会议旅游工作经验、熟悉客户对各类会议和工作流程需求的员工，为客户提供从策划，前期准备、会议资料制作、礼品采买到具体实施的一整套服务。百川会议公司与大连近百家星级酒店、周边会议中心、度假村签有合作协议；与各大、中型专业车队保持着紧密联系，随时保证客户的出行顺畅一常年保有多条旅游线路，与全国各会议地，风景区保持着良好的合作关系。
四川奇思创造展览展示有限公司
四川奇思创造展览展示有限公司是一家专业化的展览展示策划设计制作公司。公司成立于2000年，拥有独立和设备完善的制作工厂。一直以来，奇思创造坚持以专业化、规模化、市场化、品牌化、服务化为经营理念，以“创中国展览展示100强企业”为经营使命，始终秉承“我们的成长源于客户的满意”之服务理念。
公司经营范围集策划、设计、执行、制作、搭建、仓储、国内外展览展示器材的销售为一体。涵盖以全程策划、设计、制作为主的展会领域；以营销传播、市场推广、会议活动的策划与执行为主的公关活动领域；以商场、产品专柜，专卖店、办公空间、企业展厅、博物馆为主的商业空间领域。具有丰富的制作、展场搭建及施工经验。
奇思创造下设财务部、行政部、客户服务部，设计部、工程部，工程部下设生产工厂，工厂交通便利，占地面积5000余平方米，仓储库房800余平方米，熟练技工50余名，从事展览、会议活动，商场专柜制作5年以上的专业人才达工厂总人数的80％以上。公司具备在全国各地操作巡展的能力优势。
公司坚持“与狼共舞 和谐创造”的团队合作理念，立足国内，积极拓展国际市场。业务覆盖北京、上海、深圳、广州、福建、重庆、广西、云南、吉隆坡等各大城市。
岗位编号：
所属部门：总经办
岗位定员：1人
直接上级：董事会
所辖人员：4人
直接下级：
财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理
【本职概述】
负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。
【职责与工作任务】
职责一
职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施
工作任务
1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定
2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标
3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核
职责二
职责表述：主持公司日常各项经营管理工作
工作任务
1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定
2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展
3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理
4、负责签署日常行政、业务文件
职责三
职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作
工作任务
1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作
2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作
3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算
4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算
职责四
职责表述：负责处理公司重大突发事件
工作任务
1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
2、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权
3、事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报
职责五
职责表述：由董事长授权处理的其他重要事项
权限范围：
1、对总体经营计划制订的建议和实施权
2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
3、对具体工作开展的决策权
4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权
【工作协作关系】
内部协调关系：公司内所有部门
外部协调关系：市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门
【任职资格】
1、教育背景
学历：大学本科以上学历
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
2、经验与专业资格
经验：
3年以上相关工作经历
专业资格
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
【能力与素质要求】
1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件
2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
工作条件：
办公设备：计算机、一般办公设备、网络
工作环境：办公室
职业安全：基本无危险、无职业病危险
三天时间里在老来寿集团总裁助理陈书军先生的全程陪同下，编者分别与老来寿集团总裁、两大事业部、策划部等部门进行相关负责人进行了充分交流，对该企业进行全面调研。
山东老来寿集团成立时间比较短，但依托高科技、高品质产品，几年时间就在竞争激烈的中国健康品市场，杀出一条血路，连续四年年销售过亿。当初与老来寿一路走过的经销商，如今大多都成为了百万乃至千万富翁。
2月19日上午，编者对老来寿集团总裁张总做了专访，就企业发展及当前行业问题做了深入交流。
张总对笔者谈起了老来寿创业的艰辛。刚创业时，正赶上“非典”肆虐，药圈子里的人大多倒卖“非典”药品的生意。张总也看到了这个发财的好机会，但看着许多同行在“非典”时期大发横财，他却始终没有介入其中。问起各种缘由，张总说，他觉得“非典”来得突然，病理尚未弄清，茫然地经销传言中的“非典药品“是对消费者不负责任的。在如今这个时代，许多人不择手段，有钱就捞，像他这样的思想，难道不是迂腐么？
将”能人“拒之门外不接受甚至排斥流行的市场策划思路，这是张总最不象一个商人的地方。
张总曾经以50万元年薪招聘营销总监。一时间，来自全国各地的应邀函一下子撑爆了公司的电子邮箱。有著名策划公司的营销策划精英，大喜过望的张总
立即约见了其中的佼佼者。这些营销策划人不愧是人中精英，许多人把黄铜说成金子，能把18k的金子说成24k；许多人对于他们将要策划的产品的成分，质量和疗效还
一无所知，却已经说得头头是道，天花乱坠了。
而面对这些能说会道、脑子灵光的市场高手，张总却摇头了。他不客气地对其中一个自命不凡的知名策划人说：什么是策划？策划就是把金子表面的尘垢檫去，
再给它打上一抹亮光，让它更加光彩夺目，夺人眼球。凭空杜撰，这也叫策划吗？那时骗人！骗人也许更容易挣钱。但是难以持久，更不可能成就百年品牌！
说起数年前的那段往事，张总依然禁不住感叹：那确实是一批能人啊，可惜走偏了路，我无力改变他们，也不愿意改变自己。。。。。。
困境中回绝大客户
张总在做事上的老实，做人的厚道，也为他赢得了一个好人缘。正因为他的为人，下属对他很忠诚，跟他打交道的经销商也都愿意并乐于和他合作。所以围绕张总这样的老实人打交道，人们不担心吃亏，不担心受骗，同样的道理，跟老来寿公司打交道，买老来寿公司的产品，人们也就感觉心理踏实。
而数年前老来寿胶囊刚上市时，产品的价格定位完全不被商所接受。因为公司确定的价明显高于行规，这在买方市场的情况下必然出现被冷落的尴尬局面。
老来寿胶囊上市半年多时间，除少数几个地区销售不错外，其余区域之间乏人问津。正在公司上下为市场着急时，一个华南客户找上门来。
张总亲自接待了这个客户，谈了整整一个上午。对方就象在自由市场买菜，他所要求的结算价低于老来寿胶囊的生产成本，不用说还有各种税费。张总耐心的告诉他，一个按照中药现代化工艺生产的高纯度产品，在价格上肯定不如那些按传统工艺提取甚至全粉入药的产品优势，但疗效上老来寿胶囊胶囊占有绝对的优势，这样虽然经销老来寿胶囊比别的产品利润少一点，但疗效好就和会有回头客，就会有口碑，就会有竞争力，市场就会做得更大、赚得钱就会更多。
然而，任凭你说破嘴皮。人家就是不买账，甚至提出来，哪怕你们少投点料，含量低一点，只要达到他们要求的让利条件就行。张总闻言勃然大怒，断然回绝了对方要求。
临近中午，张总按照山东人的规矩，买卖不成仁义在，请华南客户吃了饭，然后又亲自架车把他们送到了火车站。沮丧的张总刚刚回到公司，没想到华南客户也打的回来了。一见面，华南客户就说张总，就冲你这人品，我们相信你的产品，签约吧！
后来，这个华南客户在经销老来寿胶囊的过程中发现，自己做了十几年医药保健品经销。还没有碰到像老来寿胶囊这么好的产品。后来，他介绍自己的朋友都来做老来寿胶囊，现在老来寿胶囊的经销商有五分之一是他介绍或他的朋友介绍的。
我相信诚信的企业更有生命力
那么，既不精明、也难以接受流行的市场策划思路的张总，究竟是靠什么成功呢？
在一次老来寿健康俱乐部组织的会员联谊会上，张总当着近千名新老会员的面，没说一句话，只是挥毫泼墨写下了两大字：一个是”真“一个是成”诚“。这两个字也许就是老来寿成功原因最好的诠释。
张总在做企业上的老实，一方面是源于他的天性，另一方面也是根源与他对人性的深刻认识。张总曾对属下的人说：做企业就是要创造利润，赚钱是天经地义的事。但不论到什么时候，大家都必须记着：违法的钱不赚！昧心的钱不赚！什么是昧心？明知损人而故意为之就是昧心！明明是纯中药或保健食品，消费者不知里面放了西药，误食之后就有可能和服用的其他药物产生不良的药物反应，伤害神经或脏器。贪图一时的利益，给别人的健康甚至生命造成伤害，这是缺乏人性的经营行为。
为了自律，也为了便于执法部门和消费者监督产品质量，老来寿公司把老来寿胶囊的全部成分都申报了定量检测标准。据张总介绍，目前上市的药品或保健食品，全部成分都确定了定量检测标准的产品几乎没有。
这样做，无疑给企业带来了很大的压力，因为任何一种成分的含量低于检测标准都可以被定性为不合格产品。而张总却认为，一流的产品必须有一流的质量标准，敢于让企业标准超过国家标准的产品肯定会受到消费者的追捧。
需要改变思路的后会议营销
谈到会议营销，张总认为会议营销最根本的的生命力来自客户价值的最大化，如果从这个角度去判断会销，认为会销的生命力将非常顽强。为什么呢？我们做otc做完广告之后，消费者谁买去了，买去以后如何服用，没有一个完整的服务体系。我们很多广告费，应该说大量的流失和浪费。会议营销这个模式，虽然我们会议营销的成本在提高，但是客户资源的深度挖掘、转介绍、售后服务、产品深度开发，可以实现客户价值最大化，把每一个开发的客户资源充分利用好、服务好。在这一点上看会议营销永远不会过时。
一、重要工作业绩描述（主要对一年来重要业绩的描述，尽量数字化）
1、机票预订：机票预订、月结处理
2、酒店安排：餐桌安排、住房安排、费用月结
3、车辆管理：人员接待、车辆加油及保养、油卡充值及分配、车险购买、GPS续费、违章处理、车辆变更处理、费用月结
4、话费缴交：话费缴纳、号码注销及变更处理、实名认证处理、费用月结
5、宿舍处理：房租中介费用缴纳、退房租处理、宿舍物资管理、人员安排、查抄中意及总部水电表、水电费处理
6、快递管理：快递月结
7、证件年检：每年1到6月各公司证件营业执照年检
8、费用报销：行政费用报销
9、补贴制作：各部门补贴事项制作包含住宿补贴、宿舍长补贴、通讯补贴、水电补贴、高温补贴
10、会议室管理：茶水准备、会议纪要、设备管理
11、档案管理：档案存档、借阅、接收管理
12、通知通告：
13、企业文化建设：6s管理、员工关怀、宣传制作
14、活动策划：每月活动组织策划
15、公司及宿舍水电、设备、环境维护处理
16、花卉处理：花卉摆放、花卉费用结算
17、参会会议：物料准备、行程安排、预算制作
18、领导安排的其它任务
二、个人在工作能力、工作方法、工作岗位职责方面有哪些进步和改变及受过哪些培训?
1、工作能力上：
2、工作方法上：
3、工作岗位职责上：
4、受过的培训：
三、个人不足之处及改进措施
不足之处：
1、做事细节和效率要加强提升;
2、要加强反馈问题的及时性,戒掉拖拉的工作习惯;
4、需要加强自我管理内控，工作会出现轻重处理不当情况
5、工作进程未及时沟通反馈，造成工作进度缓慢，成效低；
6、对本职工作的专业知识储存不足，时常无法更好的应对和解决问题
改进措施：
1、通过会议掌控工作进度、提供方法；通过日常工作进度追踪、细节要求，加强效率的提升
2、通过会议进行轻重缓急工作内容的反馈、要求及判断；
3、梳理流程细节，提升规划协调能力
4、通过违规事实确认、制度合理会议研讨和0A通告等措施
5、做好方案进行任务分解
6、通过书籍、网络、同行沟通
7、去参加培训
四、 工作过程中遇到的困难及目前仍无法解决的问题（每人至少写3条）
1、 各部门工作流程有些无法按照体系要求执行或执行相对繁琐，需要优化
2、
3、
五、对自己下一步的规划及希望得到的培训
1、加强自身专业化知识和技能
2、提升活动组织策划能力
希望得到的培训：
在高考填报志愿选择专业时，很多考生和家长对会展经济与管理专业就业方向有哪些的问题很关心。下面是由本站编辑为大家整理的“会展经济与管理专业学什么 就业方向有哪些”。
会展经济与管理专业学什么
本专业以德育为先，能力为重，素质为本，培养适应现代经济和社会发展需要，具有深厚经济和管理理论基础，系统掌握管理技能与方法，具备国际化视野、创新与思辨精神，能够在政府部门、科研机构、大专院校、会展行业协会、会展专业组织及企事业单位从事管理、研究、策划和教育工作的中高级会展管理和实际操作专业人才。
主要课程：《政治经济学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《货币银行学》、《会计学》、《管理学》、《财务管理》、《市场营销学》、《公共关系学》、《消费行为学》、《市场调研与预测》、《会展概论》、《会展经济学》、《会展管理》、《会展策划与实务》、《会展营销》、《会展旅游》、《会展政策与法规》、《会展英语》、《会展项目管理》、《会展文案》、《会展场馆与目的地管理》、《会展服务与接待》、《会展策划与组织》、《会展营销与客户关系》、《会展营销与客户关系》、《博览会组织与管理》、《大型活动组织与管理》、《会议需求与策划》、《会展传播学》。
会展经济与管理专业就业方向有哪些
会展经济与管理专业的就业前景非常乐观，毕业生可在各会展服务公司、会展服务网络中心、展览中心、各大博物馆展陈部、企事业单位的广告策划部从事会展方面的中、高级经营管理专门人才或会展方面经营管理工作，以及旅游企、事业各项经营与管理工作。
会展经济与管理专业主要就业去向为：政府机构、会展行业协会和会展专业组织，从事会展调研、行业规划、研究与管理工作;会展公司及会展服务公司，从事会展策划、公关、设计、制作、现场运营管理工作;会展场馆、酒店和各类文博馆，从事会展策划、会议与活动管理、现场运营管理工作;目的地管理公司、旅游公司或旅行社，从事大型活动策划和管理、会展工作;参展商企业，从事企业参展策划、会展设计、广告推广工作;会展教育、科研、咨询和出版机构，从事调研、教学组织、辅导及研究工作;特别适用国际性大型会展项目的运作。
（来源：文章屋网 ）
一、做好企业重大事件的新闻策划
以舞钢公司每年召开职代会为例，由于每次职代会都肩负着总结上年工作、部署下年工作，企业经营成绩和今后发展计划的重任，因此，和一般的会议相比，职代会在职工群众中有着极高的关注度。鉴于此，每年的职代会电视台都投入大量的人力精力进行新闻策划工作。比如在2010年度的职代会召开前后，舞钢电视台经过精心策划，先后派出多路精兵强将进行专题采访，开展了“2010年十大成绩系列报道”以及“新年新步伐新气象系列报道”，让广大职工家属看到多项工作已圆满完成的同时，又能感受到企业发展的目标。以2012年职代会为例，在公司确定职代会召开日期之后，电视就专门组织编辑、记者对会前、会中、会后的采访报道进行了周密细致的策划，派出精兵强将进行专题采访。会前报道了一线各单位对职代会的期盼，对工作报告的热议，对热点问题的看法，对新一年度生产经营工作的期望；会中，除了全程直播会议议程之外，还在会议间隙对职工代表、部门领导进行专题采访，对职代会上的公司全年创下的突出业绩，以及新一年的打算及谋划进行了报道；会后又以“十大成绩系列报道”、“聚焦解读职代会”、“职代会新观察”等为主题的系列报道，采访了多位领导和基层职工。系列报道播出后，不仅让广大职工家属看到舞钢公司多项成绩的来之不易，以及万名职工付出的艰苦和努力，更使大家深入了解了企业发展的目标，鼓舞激励职工干劲，给企业生产经营增加了动力。
二、围绕企业中心工作，做好生产经营报道策划
企业电视台的性质和任务决定了它必须以企业的生产经营为自己的宣传报道中心，必须为企业的生产经营服务，必须在指导工作、沟通情况、提供信息、反映舆论以及为职工群众服务等方面发挥独特的作用，并以此推动生产经营管理，从而提高企业的经济效益。企业一个时期有一个时期的中心任务，一个阶段有一个阶段的中心工作，而且在生产经营工作中有轻、重、缓、急之分。因此，我们应该选择那些带有普遍性和倾向性的问题进行策划，加以报道，把新闻触角伸向企业改革管理的深层次。如2012年舞钢公司提出了“四突破三提高”，首先是销售工作要实现颠覆性突破。舞钢电视台经过周密策划，从新销售机制的出台入手，沿着公司销售机制转变的脉络，步步深入。比如政策的制定和解读、销售队伍的充实和壮大、市场开拓出现突破等等，以《舞钢实现销售颠覆性突破纪实》为总题展开了系列报道。该系列报道囊括了大量生动翔实的资料，在舞钢公司上下引起了强烈反响，有力地配合了销售部门的工作。
三、抓热点，贴近实际、贴近群众、贴近生活
2010年7月份开始，舞钢公司开始了一场针对废钢经营环境的综合治理工作。多年来，对于以废钢为主要生产原料的舞钢，废钢管理是一道绕不开、必须破解的难题。废钢供应是公司的命脉，特别是在市场危机的阴影历久不散，公司上下千方百计挖内潜降成本求生存的严峻形势下，废钢质量的好坏对公司成本的影响更加引人关注。公司领导在这个关键时刻硬起手腕向不法商贩宣战，既体现了新一届领导班子敢抓善管的决心和信心，也必将为广大职工所拥护和支持。
从2010年7月废钢经营环境综合治理开始，舞钢电视台从领导到采编人员就敏锐地感觉到了这一行动的巨大新闻价值。在综合治理的酝酿阶段，我们组织采访了大量有关废钢经营中不法商户掺杂使假给企业造成巨大损失的新闻事实，为公司的综合治理提供了强有力的舆论准备；在综合治理过程中，我们不断派记者跟踪治理工作的进程报道治理工作开展的艰辛和取得的成绩，等等。到2012年2月，在历时一年半的时间里，电视台按照“三贴近”原则，连续组织、策划了多次集中报道行动，“废钢的掺杂使假现象触目惊心”，“舞钢打响了保卫废钢质量的‘人民战争’”、“废钢进厂综合执法大队夜以继日的大检查”、“验质员严格验质遭威胁”、“舞钢打出了漂亮的废钢治理组合拳”、“突出重围”……一组组触目惊心的画面，一件件感人肺腑的故事，无不展示着全公司下决心、拧成一股绳治理废钢的决心和信心。报道播出后，受到职工群众的普遍关注和好评，取得了良好的社会效果。
本文作者：刘晓颖 单位：舞钢公司有线电视台
**年年9月15日，抱着这样的想法，我应聘了**赋绘（**）国际会展有限公司的客户经理助理职位，获得面试成功，并在此公司完成了学院安排的为期两周的实习。在那里，我接受了更为有用的设计管理知识，而每天的实际工作任务，又增强了我的实战能力，使我们迈出了成功的一步。
实习给了我处理事情时最好的精神状态，使我在处于紧张的状态处理一些对自己来说棘手的事情时，这能从根本上激发自己认真上进的潜力。于是，我的精神状态也跟随着工作亢奋了这些天。
我感觉，在“**赋绘”里，我们学到的知识很多。在此，我感谢给我这次实习机会的王经理和给予我帮助的公司同事们,以及配合我顺利完成工作的项目部的同事们。
二、公司介绍
**赋绘（**）国际会展有限公司是一家以提供展览展示设计、工程建造、商业会议活动等服务为主的专业公司。服务范围包括：展览展示设计及搭建、建造工程、会议活动策划、室内室外装饰设计、专卖店及展示厅策划等。总部设于**，在**、广州、上海、深圳、青岛、大连、长沙等各地均有自己制作工厂及仓库。我担任的职务是客户经理助理，负责展览活动的流程管理。
三、实习心得
首先，我运用实习期的第一周时间，认真考察了**赋绘公司的基本状况、公司内部各部门的分工合作关系、公司的制度和运作流程、公司公关活动的基本内容、公司的企业推广战略、员工的业务素质等等方面，做了较为详实的报告。
其次，在接手展会流程管理之前，我通过研究公司资料和向公司资深员工谦虚提问学习，了解了展览的分类、**各展馆的展会信息、展览活动涉及的各个部门和个人、商业展览的操作流程等书本上无法学到的知识。并对会展经济的发展状况进行了深入的了解。这些知识都只能在实践中获得，而且通过写考察报告，这些知识更加深刻的融入我的血液中，成为我知识构架的一部分。日后倘若继续从事这方面的工作，定会水到渠成，更加成熟和自信，也定能获得更大的成功。
通过自己只是构架的再次梳理，我将整个展览活动管理流程分析为以下三个方面：
1.客户提供资金；
2.设计师完成设计；
3.展览活动贯彻完成。
四、会展运作
设计是与商业紧密相联系的，因为设计的目的就是为企业增值，两者合作，以一种同时增加利润、创造商业价值的方式共同发展。会展的运作亦是如此。它以城市会议和展览设施为依托，以城市文化和产业结构、消费结构为条件，通过各种运作手段，以展览和会议为载体，能够直接为社会和运作主体带来经济和社会效益。它属于一种经济经营活动。目前我国各大城市都在加强力度发展会展经济，我们大连也是如此。
会展经济能够直接利益许多群体，例如会展活动的运作主体、会展活动服务的提供者、会展活动的扩散影响人群，以及会展活动直接导致的商品、物资、人员、资金、信息的流动。这些对经济、对社会的发展都起到了直接或间接的效益。
五、流程管理
两周的接触和考察，我发现展览活动（商业的）筹办的整个过程，其实就是一个推销策划的过程。这要比我再学校中策划一个活动需要打通的环节更多，考虑的受影响人群也更多，而且展览活动策划行为离不开市场。虽然不能这样一言以蔽之，但是我仍能从中找寻到交叉点。这样的理解方便了我去做好这个流程管理，在很大程度上给了我成功的信心。而现在我从事的是商业活动，因而，很重要的一点就是，所有策划行为都要以市场为导向，策划应考虑从两方面入手，一是：营造势力，利用公司的各种宣传、广告手段，以及公司积累的成功策展案例，为公司制造市场声势，为公司赢得目标客户——参展商；二是：通过专业的展览活动流线服务，赢得客户公司的认可和信赖，并在此基础上赢得其他参展商的青睐，争取日后的合作与服务。
一个好的展览设计是从优秀的展会策划开始的。我把操作过程简单概括为如下图表：
对于流程管理各个项目所涉及的内容，我均做了详实的考察报告（详见考察报告文件夹）。简单来说，策划阶段主要是对策展项目的市场调查；对于办展所涉及到的各项目的资源整合和人员管理；以及沟通设计师并提出对展台设计的建议和规划。
实施阶段是更为复杂和琐碎的工作，我把这一系列的工作看作是实践在课本上学到的《对设计过程的管理》需要实际掌握的知识，因此投入了很大的热情和努力去完善这个项目。概括起来包括安排工作日程、展开设计项目、组织展览工程业务、预定展区展具、展会现场服务等等。
设计效果图与客户达成共识后，开始一周时间的备材。就是把效果图中的大大小小的所有物件，全部按照规格尺度准备好，之后就是二到三天的布展期也就是在规定场地内搭建展台的时间。其中也出现了不少失误，于是又协调施工人员重新准备制作。
从展台的设计到布展搭建，再到最后的展示活动，整个一个流程都是要自己操心和负责的。而整个活动的目的，也就是我所做的一切，目的就是要设计并且制作符合企业整体形象的展台，使得客户公司企业形象在短期内能够被大众认知、识别和记忆，促进和促成客户公司与参展商的交流合作关系。
其实在整个流程管理中，要负责的是很多琐碎的、微小的细活，精神往往要保持高度紧张一整天，生怕出现遗漏和错误。例如效果图的每一次修改，都与客户公司的负责人时刻保持紧密联系，频繁地传达、沟通和阐述客户公司负责人和我方设计师双方的见解和意见，还要协调施工负责人、电工、美工、模具制作方；例如在展台搭建开始前，到达展览馆为施工工人领取施工证、布展期间用到的大大小小的产品的制作和检验、预付展区的租金和购买布展期间的各种费用、为客户公司准备展会期间用到的大件小件的产品等等。
最后就是安排撤展和展后评估总结，当然在展会期间我也注意留名片并和潜在客户公司的沟通，争取日后的合作关系。
六、实结和建议
短短两周的实习，却带给自己很大的影响，整个工作期间个人的发挥也是比较好的，同时也获得了上司的满意和同事的赞扬。一个人能够处于亢奋的状态处理一些对自己来说棘手的事情时，能够激发自己认真上进的潜力。于是，我的精神状态也跟随着工作亢奋了这些天。每一天的工作结束后，身体都是很疲惫的，但大脑却运行不止，一直思考着很多东西。现在阶段，对我最重要的就是保持思考和热情，因为如此能够激发我更多的潜力。
这两周的工作，不仅是对我的考验，也是对我的水平的检验，值得开心的是，我交上了令自己满意的答卷。虽然公司面试时要求有相关工作经历才可以，但是我用两周的时间证明了我符合了**赋绘（**）国际有限公司对客户经理助理这一职位的要求。我也在实际项目中，更加明确的认知了自己的公关能力、管理能力、沟通和协调能力、职业素质、专业水准等等。虽然自己仍有很多稚嫩的地方，但是我终能令人相信：“只要你给我这个舞台，我会表现的比你想象的更加出色。”
实习结束的时候，我对对我表示信任和认可的客户经理表示了感谢，并对公司的品牌推广提出了自己的一些建议。
工作之余,我利用两个周末的时间赶了两场展览——中央美术学院的「师法自然山水写生作品展和故宫书画院的「历代名画展，受益良多。
展览活动 比翼双飞
近年来，宁波国际会议展览中心采用多元化经营思路全方位出击，展览及活动项目数量逐年攀升，场馆使用率一年一个台阶，不断刷新纪录。苏峰告诉记者，2015年，宁波国际会议展览中心全年共举办展会活动127场，其中展会56场，其他活动71场，展出面积125万平方米，双双创下历史最高业绩。苏峰向记者介绍，56场展会中，比较大型的有中东欧特色商品展、中国日用消费品博览会，专业展领域比较知名的有宁波服装节，颇具特色的专业贸易展有文具博览会、LED展等，消费类展会中发展较好的有宁波汽车展，展会面积达到近6万平方米。
据苏峰介绍，在办展主体方面，宁波政府、本土展览公司和外来办展主体三分天下。政府是其中重要的办展力量，今年4月份，市委宣传部牵头，文广集团创办的特色文化产品博览会就是政府办展的典型，其面积将近4万平方米，展会面向全国，设置了国际展区，并围绕“一带一路”文化做了创意性展示。另一方面，宁波市场化办展主体非常活跃。苏峰告诉记者，宁波大概有30家展览主办企业，具备有办展经验的有20多家。“本地的民营办展企业是宁波会展中心展会的主要办展单位之一。除了政府办展和本地企业办展之外，我们通过各种途径来吸引外地主办机构来宁波办展，政府每年都会拿出专项资金对来宁波办展的企业进行扶持和奖励。”苏峰说。
除了展会板块，宁波国际会议展览中心活动板块近年来增长十分迅速，活动的数量和面积增长很快。苏峰告诉记者，在展览业务增幅放缓的情况下，公司把引进活动作为提升场馆出租业务的突破口，瞄准了宁波服装产业比较发达，每年会有大量的服装订货会、新品会的商机，进行针对性营销，提供量身定做的配套服务和活动优惠措施，使活动成为场馆出租业务新的增长点，作为提高场馆出租率的有效补充。此外，会展中心还会承接赛事、团购、考试、汽车等社会活动。总之，公司依托宁波优势产业，把宁波会展中心打造成服装订货、体育竞赛及家装建材团购三大活动中心。
合作办展 探索前行
展馆经营自办展是国内很多会展中心都在探索实践的，但是真正拥有成熟并可持续项目的很少。为此，宁波国际会议展览中心自2013年重新启动了开发自办展项目，着手开发合作办展业务，探索合作办展模式，已初见成效。
苏峰介绍，宁波国际会议展览中心主要通过承接政府项目、与本地企业共同孵化展会以及与外来办展主体合作开发项目等三个方面开展自办展业务。苏峰说，现在政府大力推行展会市场化，很多政府项目逐渐交给企业运作，宁波国际会议展览中心紧紧抓住这一机遇，积极承接政府项目，与政府合作，发展自办展。记者了解到，从2014年起，宁波国际会议展览中心已经连续三年承办了宁波市商务委的春节年货展销会。“展览会经过我们的策划与参与，在招展和宣传上均有了新突破。”苏峰介绍，一方面，公司主动出击，专业化招展，瞄准“直销、品牌、生态”等重点商品，提升参展商品品质；另一方面，公司在宣传上大做文章，做好传统媒体投入，确保中老年消费群体，大胆尝试新媒体，精准定位中青年消费群体，提升了展会的实际效果。
在与企业合作层面，宁波国际会展中心与浙江环保产业协会、宁波东博展览公司合作策划举办了节能环保展，实现三方合作三方共赢。此外，会展中心还与福建《动漫杂志》合作，共同创办了“异次元动漫嘉年华”，探索了“品牌利益分享，经济风险共担”的合作模式。“接下来，我们还将尝试自主策划展览题材，开发培育自主产权的自办展，探索项目股份制的合作模式。”苏峰说。在与外来办展主体合作方面，会展中心一方面协助外来主体立足本土，在宁波培育分展览或分会议，另一方面深度参与展会招商，探讨共同办展的可行性。
据记者了解，宁波国际会展中心2015年已经与中国兽医协会宠物诊疗分会、中国气雾剂专业分会、高盛展览公司等6家办展机构探讨合作的可能性，为下一步合作做准备。
延伸业务 初见成效
为加快推进业务版图，宁波国际会展中心实施了“一业为主，多元发展”的经营思路，以场馆出租业务为龙头，工程搭建延伸业务和自办展业务为两翼，全面拓展展览上下游产业链，目前工程搭建延伸业务对宁波国际会展中心全年的业绩完成做出了较大的贡献。
苏峰告诉记者，工程搭建延伸业务作为宁波国际会展中心加快拓展的业务板块，发展空间广阔，在继续做好主场搭建、礼仪、租赁等业务的同时，重点加大了对广告业务、特装业务的拓展力度。通过引进专业人才，与有实力策划设计公司合作等办法，发挥优势、弥补不足，制定差异化竞争策略，在承接标准设计方案的简特装工程业务、中高档次绿色环保类的特装业务上下功夫，并努力承揽区域外的工程业务。2015年全年，中心共完成了55个展览会、45个活动的搭建广告及礼仪服务，收入1300万，增长20%，全年收入创历史新高。
在保障搭建工程安全方面，宁波国际会展中心在做好示范和表率的同时，要求主办方投入施工人员人身安全保险之外，还聘请了专业的工程监理公司进行现场监管、巡视，保证搭建工程施工安全。另外，在展台搭建工作方面，苏峰特别强调了两点：一是展台设计水平仍需提升；二是绿色环保材料的使用和推广仍需加大力度。
学术交流会策划书
一、会议名称
20XX年宫颈疾病预防与治疗学术研讨会
二、会议背景
宫颈癌是常见的妇科恶性肿瘤之一，发病率在女性恶性肿瘤中居第二位，仅在乳腺癌之后。据世界范围内统计，每年大约有50万左右的宫颈癌新发病例，占所有癌症新发病例的5%，其中80%的病例发生在发展中国家。我国地域广阔、人口众多，每年有新发病例约13.15万，占世界宫颈癌新发病例总数的28.8%；全世界每年约有20万妇女死于宫颈癌，其中我国约为5万人。
随着现代生活节奏的加快，各种不期而遇的宫颈炎、宫颈糜烂等宫颈疾病越来越多地困扰着女性，宫颈癌也已经离中国女性越来越近，近年来我国宫颈癌发病率和死亡率逐渐上升，并明显趋向年轻化，以36岁至50岁最为集中，占患病人数的57%左右，尤以41岁至47岁的女性为数最多。上世纪70年代30岁以下年轻妇女宫颈癌仅占宫颈癌0.5％，而90年代后，30岁以下年轻妇女宫颈癌所占比例升至15－20％。
众所周知，知名女演员李媛媛和歌坛天后梅艳芳早逝的原因均为宫颈癌。我国现有宫颈癌患者40万人，死亡率达11.30%，已经远远高于发达国家4％的死亡概率，成为城市中死亡率增长最快的癌症。关注女性宫颈健康迫在眉睫！
三、会议目标和指导思想
会议目标：1、为了更好的了解宫、腹腔疾病，针对宫、腹腔疾病做出更好的救治和防护，使更多宫、腹腔病人得到更好的治疗，为广大临床宫、腹腔医生搭建一个交流学术、传播信息、展示成果的良好平台，进一步促进了我国宫、腹腔病学科研及临床工作的发展。
2、借助这次专业的学术推广可以很好的提升我院的专业形象，巩固我院的学术地位，增强产品的可信度，有助于产品概念的建立，有助于树立产品的品牌。
3、加强我院与该地区医师的联系。
指导思想：构建和谐医患关系，做到以身作则，把交流会中所得的感悟、经验落实到现实工作中，为患者提供安全有效、快捷价廉的医疗服务。
四、会议主题、议题
主题：关爱女性宫颈健康，构筑和谐家庭
议题：（1）目前宫、腹腔疾病的现状
（2）宫、腹腔疾病的发展趋势
（3）国内著名宫、腹腔病专家交流宫、腹腔病防治和基础研究方面取得的新成就，介绍国内外宫、腹腔病学研究的最新进展
（4）对宫、腹腔领域热点问题进行深入讨论和经验交流
(5) 讨论针对宫、腹腔疾病行之有效的预防措施
（6）各个专家临床经验的交流
五、会议的对象
会议对象：正式人员：医学会领导、院方领导、专家
列席人员：各个市级医院的宫、腹腔治疗专家各 1 名，大概一共30名。
特邀人员: 来自北京的宫、腹腔知名专家 1 名。
六、会议时间、地点
时间：20XX年5月23日——20XX年5月25日
地点：大酒店
七、会议的主办、协办、承办、赞助单位单位
主办单位：医学会
协办单位：电视台等媒体
承办单位：医院
赞助单位：医药公司、医疗设备公司（5家左右）
八、会议的举行方式、相关活动
会议形式：专题讲座、议题探讨及临床经验交流等内容。
配套活动：（1）主题晚会，在初次见面后通过主题晚会，主题晚会是以内蒙古特色餐的形式，这样更有利于彼此间可以进行相互认识、交流，为之后会议更顺利和谐的开展打下基础，也可以借此先放松一下大家的身心。（2）观光游玩，在会议临近结束时组织大家到 进行观光游玩，缓解大家几日来的疲劳，为会议做出一个完美的句号。
九、会议议程
会议一共三天。5月23日上午到，住入酒店
5月 23日下午 2：00 集结后进行开题报告，讲明主题，晚上18:30—20:30 举行主题晚会
5 月 24日上午将议题的第（1）（2）（3）点纳入议程，5 月24日下午进行议题的第(4)、（5）点交流
5月25日上午进行议题的第（6）点
5月 24 日下午组织观光游玩
5月25 日上午进行总结，结束会议，会后集体照相留念
两年以上工作经验 | 男| 25岁（1986年1月11日）
居住地：北京
电 话：138********（手机）
E-mail：
最近工作 [ 1年]
公 司：XX影视文化有限公司
行 业：影视/媒体/艺术/文化传播
最高学历
学 历：本科
专 业：广播电视新闻
学 校：台湾交通大学
自我评价
具有多年正规媒体从业经验，具有较强的执行能力、应变能力、沟通能力，以及独立的思考和学习能力。积累了较丰富的媒体资源。文字功底扎实，文字表现力丰富，具备较强的创新精神，善于策划不同专题内容。工作认真负责，积极主动，有冲劲和干劲，团队合作意识，希望能够继续从事与电视新闻相关的工作。
求职意向
到岗时间： 一周之内
工作性质： 全职
希望行业： 影视/媒体/艺术/文化传播
目标地点： 北京
期望月薪： 面议/月
目标职能： 互联网电视编辑/运营
工作经验
2011/8—至今：XX影视文化有限公司 [ 1年 ]
所属行业：影视/媒体/艺术/文化传播
产品运营中心 互联网电视编辑/运营
1、负责电视节目相关内容的信息搜集、编辑、审校等工作；
2、负责收集、研究和分析用户的意见和反馈信息；
3、负责对用户数据进行挖掘和分析，并撰写相关报告；
4、负责策划和制作新节目，提高频道收视率；
5、负责频道内容的更新和维护。
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2010/7—2011 /7：XX影视文化有限公司 [ 1年]
所属行业：影视/媒体/艺术/文化传播
新闻部 新闻采编、电视编导
1、负责新闻的采编和文字编辑；
2、负责演播室的录制工作，协调拍摄前的场景布置等；
3、负责新闻的录制和后期的编辑；
4、负责参与重要会议，对会议内容做好编辑和摄影；
5、负责策划频道广告专题宣传片。
教育经历
2006 /9--2010 /7 台湾交通大学 广播电视新闻 本科
证 书
2006/12 大学英语六级
2005/12 大学英语四级
您是否在为公司的年会犯愁?传统年会领导讲话，吃饭，抽奖，看节目的形式感觉要创新?但不知道如何创新?以下是小编精心收集整理的企业年会策划节目，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
企业年会策划节目1一、活动目的：
1、增强员工的团队凝聚力，提升__的竞争力;
2、对2020年营销工作进行总结，对市场业绩进行分析;
制订新年度营销工作总体规划，明确2020年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：一个团队一个梦想
三、年会时间：2020年12月日30下午时
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
四、年会地点：×大酒店×楼厅
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：客户群、领导;邀请业界领导;公司工作人员。
1.会场总负责：×
主要工作：总体工作协调、人员调配。
2.策划、会场协调、邀请嘉宾：×
主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3.人员分工、布场撤场安排：×
4.嘉宾接待、签到：×
5.音响、灯光：×(会前半小时检查音响、灯光等设备)
6.物品准备：×
主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：
会场内：
方案：
1、舞台背景喷画：
内容：
文字内容：
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;
四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各4个，内容：宣传企业文化。
会场外：
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。
2、酒店入口处挂红布幅。
3、酒店内放置指示牌。
文字内容：
八、年会流程：
形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目，同时公司聚餐。
备注
1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞。
2.公司领导上台致辞。
3.嘉宾致辞。
4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏。
外请演员表演节目、中间抽奖。
演出内容：年会节目单
时间:2020年__月__日晚
地点:宴会厅
企业年会策划节目2企业如何在变幻莫测的市场环境里，在竞争激烈的现实环境中，在金融危机的撞击下，坚实的向着自己的目标努力奋进，取得成功?如何在“冰冻时期”安全过冬为来年积蓄能量?如何保持和提高士气，续写曾经的辉煌?——企业年会是您的选择。
大多数企业都会在年底开个年会，让辛苦工作了一年的员工，彻底的休息、放松。并在年会上对这一年的业务和运行做一个回顾和总结，将企业的下一年的规划和目标灌输给全体员工，以增强企业凝聚力，鼓舞士气，为来年计划打好的基础。
年会上领导对公司内部优秀员工进行表彰和奖励，通过激励作用，将全体员工的主观能动性调动起来、增强区域员工的内部凝聚力、提升竞争力。年会可以让大家在一种放松地、愉快的气氛中进行沟通。员工可在年会上与高层进行零距离的沟通，而平时不太有机会接触的员工也可以借助年与其它部门的同事们沟通。如果邀请公司的大客户参与其中，还可以让其更深刻的了解企业的文化、提高信任度与忠诚度，更进一步的推进业务往来的发展。
如何不断创新开好年会，达到更好的效果?这个问题让每一个年会筹办者都煞费苦心。今年让你们的年会不要再是简单的把酒言欢，不再是短暂的歌舞升平了，让我们加入更多专业的项目和新颖的元素，让年会达到一个全方位目标吧!
一、休闲年会方案(A：一日B：二日)
二、拓展年会方案(A：一日B：二日)
三、运动年会方案(A：一日B：二日)
四、特色烧烤年会方案(A：一日B：二日)
五、温泉休闲年会方案(A：一日B：二日)
休闲年会方案
休闲年会
【主旨】所有人身穿休闲装，带着轻松快乐的心情，到郊外度假村举办一次悠闲的年会。保龄球、沙狐球、篮球、羽毛球、健身、乒乓球、网球。在餐台前小酌，一派轻松自在的场面。年会晚宴后，围聚在篝火旁欢歌笑语，腾空而起的焰火将年会的主题推向高峰!
【特色】会议+娱乐+晚宴+焰火
企业年会策划节目3一、活动目的：
1、通过分析行业形势，总结上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想认识，明确下半年的工作方向;2、通过展示和推介__等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型，使商对__等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识，增强商销售等离子摩托车的信心和决心;
3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。
二、会议主题：冬天，让我们感动上帝——__摩托__年半年营销工作会议
三、会议时间：__年7月27日——7月29日
四、会议地点：君临大酒店
五、参加人员：
1、商总经理或操盘手：55人(含____商10人);
2、商财务主管：20人;
3、公司高层领导：15人;
4、销售公司：20人(含事务所总经理);
5、工作人员：10人;
6、合计：120人。
六、会议内容：
(一)经销商会议
1、董事长分析行业形势，提出__公司下半年工作思路，并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);
2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);
3、余_助理总结__年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);
4、缪__宣贯__年__摩托上市营销方案
5、温__宣贯__年下半年等离子推广策划方案
6、奚_宣贯__年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)
7、分组讨论
(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会
1、销售公司总经理宣布__年8月—__年7月等离子销售先进的表彰决定。
2、董事长给先进颁奖
3、张_总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;
4、余_助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;
5、商现场订购等离子摩托车
6、销售公司总经理公布商获奖
企业年会策划节目4一、成立公司年会小组
公司年会通常会由一个年会小组来负责，主要是为了更好地协调各部门的事务及更有效地调配公司的各种资源来为年会服务。
二、主题选定
年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要方向。拟定出色的主题，首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解，特别是企业想通过此次年会传递的信息。其次，还需注意拟定的活动主题应与企业品牌定位吻合。
依据选定好的主题，背景板、会场的布置和环节的安排都可以围绕主题去展开。跟随这个步骤，在活动整体调性明确之后，也就确定了活动主题的方向。
年会年年做，每个公司都做，在基本达到目的之后，公司客户一定会希望每年的年会有出人意料和与众不同的创意，给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题，贯穿整体活动的活动主线，以及活动中的若干亮点。
三、场地选择
场地的选择一定要合理，主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。同样是100人参加的年会，如果在环节上没有复杂的表演及环节，那么现场需要一个简单的舞台及可以容纳下10桌就可以;如果在环节上需要有表演，颁奖及特邀嘉宾一些复杂的环节，现场对舞台及灯光音响视频的要求就会相对复杂，那么所需要的场地就会更大。另上，一般的年会会选在酒店的宴会厅进行，有时，一些公司希望活动可以进行的独特，所在场地的选择上也会相对独特。比如像特色的酒吧，或是户外的场所。选择好场地后，开始细心的安排工作。
四、时间确定
年会是一个公司的活动，可以把各个部门的人员聚集在一起，时间的选定是非常重要的。即可以不耽误工作，又可以聚集所有的人。
五、环节设定
公司年会的必有项目是领导致辞，年度各种优秀奖颁奖，员工才艺表演，抽奖，互动游戏等。有时公司也会因为某些原因特别邀请一些知名的嘉宾来参加。在这个基础上，如何奖年会活动做得出彩，创意必须贯穿每个环节。
如何留下深刻印象：企业年会既然是企业员工相互增进了解的重要平台之一，让企业的员工对年会留下深刻的印象就显得格外重要了。因此气氛要搞得活跃，现场一定要互动起来。
附：企业年会活动的准备工作
一、人员分工
由年会小组的负责人依据大家本身的特长来分配工作。
有组织能力的人会去发动公司的员工，并将大家组织在一起排练在年会上演出的才艺，请专业的老师进行授课，为表演的人安排练习场所，联系现场的服装化妆等一切相关的工作。
有人负责采购一切活动所需要的物品，有人负责与场地进行联系及协调工作，有人负责公司内部的协调工作等等。
年会小组中每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作，并及时统一向负责人报告，确保活动的顺利进行。同时，负责人也应准备一套应急预案以确认突况的发生。
二、嘉宾邀请
由专门负责此项工作人员进行嘉宾邀请。有的公司年会会邀请一些公司的重要的客户或嘉宾来参加，不仅能让客户和嘉宾感到收到重视，更能让客户了解公司的实力以及员工的素质。另外，如果资金允许，还会特别的去邀请一名到两名社会上的知名人士来到现场参与表演或是互动。
企业年会策划节目5感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心的付出。呈现出精彩丰富，全名参与的活动使员工对公司感到归宿感，来年更努力为公司奋斗。调动全体员工的积极性，增进员工之间的交流沟通以及提升团队协作能力。
一、活动主题
__动起来!
二、策划思路
1、一开始就动起来
2、员工们动起来
3、老板们动起来
4、大家动起来
活动关键词：__，年会，动漫，动起来，游戏，晚会
活动时间：20__年3月8日
活动地点：__酒店
活动人数：公司高层及员工共计1200多人
活动风格：轻松，活泼，娱乐，有趣
组织形式：分为活动物料准备小组，活动执行小组，活动安保小组，活动表演安排小组，活动服务礼仪小组。
三、活动时间安排
20__年1月14日收到安利公司发出的标书
20__年2月23日确认年会的最终方案，与相关的活动承办商签订合作合同
20__年2月28日年会筹办的细节基本落实，相关的活动的信息传达到公司各部门
20__年3月2日确定活动当天的参加人员，并对相关人员进行分组培训，与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等
四、活动前期准备
活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等
五、活动内容与流程
1、动漫区拍照签到模式
2、嘉宾与动漫人物留影
3、灌篮高手真人版表演
4、__老板和领导登场
5、员工自编热力四射舞蹈
6、领导们布菜给各餐桌
7、全员参与紧张刺激游戏
8、__领导百变大咖秀
9、员工节目COSEPLAY
10、奖品丰富的抽奖仪式
11、全体人员共进晚餐
12、谢幕全体合影留念
六、活动风险评估
1、参与人员过多，动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。
预防方案：在签到以及动漫留影区安排安保人员进行维护现场秩序，确保现场人员的安全。
2、音响，灯光，麦演出时突然坏了以及无声音造成活动无法正常进行。
预防方案：活动进行时必须准备多一些现场所需的物料以备不时之需。
七、活动亮点
亮点一：拉拉队舞蹈表演点燃了嘉宾的热情
亮点二：有趣的动漫留影区，让人感觉到无比的乐趣
亮点三：领导放下身段百变，让员工感到领导的亲和一面
亮点四：__老板与老板娘投入模仿，员工看到他们可爱的一面
亮点五：员工参与模仿秀，增进员工的交流沟通
亮点六：员工进行3D模仿秀，提升员工之间的团体协作能
亮点七：进行安利同学会的表演，让人更了解安利品牌
