时间：2023-06-06 09:33:41
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇成本核算的意义，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
（一）改善医院管理模式
成本核算工作的开展，需要大量基础信息，包括合理划分成本核算单元，进一步细化材料物资的库存管理，各种原始记录、内部结算价格的确定，以及所有相关数据的采集和归纳等，使得医院必须加强各项基础管理工作，从而促进由过去粗放型管理模式向现代精细化管理模式的转变。
（二）加强医院成本管理
医院精细化管理离不开成本管理与控制，而成本核算的工作质量直接影响医院成本预测、计划、分析、考核和改进等一系列成本管理工作，进而对成本决算和经营决算产生重大影响。成本核算可以为成本管理提供成本管理与降低所需的成本资料，医院具有了全成本核算的数据基础，才能揭示和反映出资源投入和产出的合理配比，优化医院卫生资源配置，提高卫生资源的使用效率，以较低的投入为社会提供更好的医疗服务。同时还可以通过成本核算来检查、监督、考核成本计划的执行情况，提高对成本管理的控制力度。
（三）为医院全面开展预算管理提供数据基础
医院预算与成本管理是医院经济管理的核心和灵魂，全面有效的成本数据能够促进医院预算管理的有效开展，通过历史数据结合医院内外部以及未来发展情况预测合理进行成本预测，将成本管理由简单的科室核算向纵深方向发展，将事后管理与控制转变为多层次的事前、事中控制。
（四）调动职工参与医院管理的积极性
成本核算是医院做好绩效考核的基础工作，也是必要和前提条件，有了成本核算基础数据，才能够制定合理有效并且公平的员工激励制度，最终调动全体员工参与医院经营的主人翁责任意识，从而体现惯性资源分配作用，提高资源配置使用效率，促进医院长期可持续发展，提升医院竞争力。
（五）促进医疗体制改革
为切实解决病人“看病难、看病贵”问题，国家需要进一步研究医疗服务价格制订的科学性和合理性，而医院通过全部费用的归集与分摊，最终得到精确的医院全成本数据，为政府订价提供依据，也为进一步合理体现医务人员劳动价值奠定基础，切实体现医务人员服务的技术价值。同时为推进医疗项目后支付制度的改革，政府着力于进一步研究符合医疗机构需求的、合理的补偿机制，从而改进资源分配机制，而医院则应致力于全面控制医疗成本的增长，提高医疗服务质量，以现有资源与条件获取最大程度的经济增长和社会效益。因此医院成本核算与政府管理相结合将全面推动医疗体制向更健康明朗的方向发展，从而使医疗行业的发展有利于人民，更有利于社会。
二、成本核算在医院工作中的具体实施
（一）构建成本核算内部框架组织
成本核算是医院财务部门义不容辞的责任和使命，但是作为成本管理重要的组成部分，很显然，仅仅依靠财务部门的力量是远远不够的，一定要建立以财务科、信息科、人事科、资产管理部门以及医疗业务管理科室等相关科室在内的医院成本管理团队，将成本管理组织设置横向到边，纵向到底，从医院的经营体制设计为成本运行体制创造条件，实行“相互促进、目标一致、信息共享、随时沟通”的原则，才可能将成本核算实施到位。需要注意的是财务部门不应只是会计核算方面的技能专家，而应当成为组织者、组织医院内部成本管理团队的直接参与者，甚至是领导者。
（二）提供成本核算相关知识内容的培训
成本核算不能盲目随意，而应该本着科学、严谨、求实的态度，真实反映医院物化资源耗费以及人力资源付出。鉴于成本发生的广泛性和普遍性，一定要及时向所有成本发生、核算、管理的相关人员提供成本核算相关知识的培训与普及，使其提高对成本核算工作的认识和理念，在日常业务工作中处处维护成本数据提取的准确度，以提高成本核算质量，保证成本核算数据的科学性、有效性和真实性。
（三）制定医院成本核算制度
一切工作的根本在于完善健全的制度建设与执行力，以制度取代臆断，以实情取代人情，以制度规范约束，使成本核算有法可依，有据可查，减少不必要的意见分歧与主观错误，统一成本核算的目标。制定科学有效的成本核算方法，界定成本核算范围，细化核算单元与各支出项目，提高成本核算的质量。一套适合医院的成本核算制度，客观规范的成本费用汇集与分析模式，能够成为医院管理者重要的管理工具。
（四）设立责任中心
将成本信息的三个角度：成本在哪里发生、针对谁发生、耗用哪种资源，以责任中心的方式表达，即责任中心成本，按照责权利相结合的原则划分与医院组织结构相适应的成本核算单元，可以明确各个责任中心应承担的经济责任，有针对性地将物质利益同劳动和管理成果紧密结合，落实医院内部经济责任，实现目标管理，从而保证医院计划的顺利执行并不断提高经济效益。
（五）确定收入归属原则及成本分摊基础
成本核算的最终直接结果即完成各核算目标的数据归集，完成不同核算目标共同获得收入的合理分配，以及直接费用的归集与间接费用的多级分摊，实现医疗服务收入与成本的配比分析，得出各核算目标收益率等经济指标，为决策提供数据支持。因此一定要确定收入归属原则与成本分摊基础，避免相同服务项目收入在不同核算目标之间的重复分配，从而虚增收入，扭曲数据事实。同时在成本归集过程中加强内部服务转移价格的制定，合理体现支出与收入的配比。在间接成本的多级分摊过程中，要遵循正确的分摊方法，先将无法分割的公共类支出在全部核算目标间合理分配，如按科室或者责任中心进行核算时，先将公共类支出在临床服务科室、医疗技术类科室、医疗辅助类科室、行政后勤类科室间按一定参数进行分配，然后再按四类科室三级分摊法，依次分摊上一级次科室全部费用，最后得出临床服务类科室成本，这样的方法才可以获得较为详实、合理的一手成本数据资料。
（六）导入成本核算信息系统，实现成本信息化管理
关键词：企业；会计成本核算；问题；解决方法
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-000-01
随着经济全球化进程不断加快以及我国社会经济的不断发展，企业中的竞争力日益激烈，怎样使经济利益最大化是企业首先要解决的难题。一个企业的可持续发展离不开科学高效的管理，企业会计成本核算也是企业的一种管理活动。做好企业会计成本核算管理可以降低生产经营成本，实现价值增值，将不必要的损失降到最低，为企业实现盈利。然而在实际社会中，许多企业存在会计成本核算问题，制约了企业的发展。针对企业会计成本核算中出现的问题，本文提出了相应的解决方法。
一、企业会计成本核算的重要意义
企业会计成本核算作为财务管理的核心对企业经营管理活动具有重要的意义。企业会计成本核算优化了企业的各类资源，节约了生产材料，使之物尽所用，对企业生产经营成本进行有效的监督和调控，减少企业生产活动中的成本，为企业创造最大的价值利益。企业会计成本核算对企业的发展具有引导性作用，可以提升企业对市场的掌控能力，更好的适应市场，提高自身的竞争能力，为企业的可持续发展奠定良好的基础。因此，企业必须重视企业会计成本核算的管理，加强企业的管理，完善管理制度，只有这样才能使企业在经济市场中站住脚跟，获得可持续发展。
二、企业会计成本核算中的问题
（一）企业会计成本核算的各类成本审核和监管制度不够严格
企业会计成本核算不能只停留在形式上，还要考虑其合理性，避免因会计成本审核内容多而复杂而导致出现审核重复、审核错误的情况。我国现行的企业会计成本核算制度也有不完善的地方，有一些内容并没有涉及到，并且企业在制度的实行中没有严格地落实的行动上，从而导致了企业在成本核算问题上出现了一些失误。由于这些失误，企业也就可能面临亏损倒闭的状况。企业会计成本核算对企业发展的意义重大，不能让会计管理监督部门犹如形同虚设，要充分发挥会计管理监督部门的审核监督作用。因此这就要求企业要严格落实企业核算制度和财务管理制度。
（二）企业会计成本核算内容不全面，过程复杂
企业成本核算制度并没有随着社会市场经济的发展而完美，仍有许多需要完善的地方。它所用的理论体系和核算方法有一部分已经不满足当代企业发展的需求，制约了企业的可持续发展。当代企业涉及的范围越来越广，传统的会计成本核算的方法及观念无法涉及到一些新兴领域，所以导致一些内容无法投入到实际的会计核算中。除此之外，按照传统的成本核算方法进行核算时，由于核算本身涉及的内容就比较多，一部分内容由于某些因素而无法算入核算中。比如无形财产，伴随知识经济时代的到来，按理来说这些无形财产应当要纳入会计成本核算中，但是由于某些因素的限制，一部分企业无法将这些无形财产纳入成本核算体系中，从而影响了整个企业的成本核算。企业会计成本的核算过程也是相当复杂，一部分企业可能在核算过程中出现一些错误，对企业带来负面影响。
（三）企业会计成本核算从业人员专业管理素养欠缺
企业会计成本核算对企业发展具有重大意义，它影响了整个企业未来的基本走向。就目前来说，大部分企业的成本核算从业人员的专业管理素养欠缺，有待提高。从业人员缺乏相关管理知识，因而不能有效科学地进行企业会计成本核算的管理。很多企业忽视了员工专业管理素养的问题，不重视对员工进行专业素养的培训，企业会计成本管理人员专业素养的缺失，也制约了企业的发展。
三、解决企业会计成本核算问题的方法
（一）加强企业会计成本核算的审核力度、完善落实管理制度
首先企业要结合社会经济的发展，社会的需求以及企业自身特点完善管理及监督制度，形成一套适合企业自身发展的成本核算体系。单单有一个好的制度是远远不够的，企业要严格落实这些制度。例如对于提交资金审核的部门和个人应提出书面请求，经认真核算审核分析，才能批准下发资金，避免不必要的开销，节约成本。监管部门也一定要做好自己的监管工作，设立明确的标准来进行监管，保证资金得到最大程度的利用。
（二）界定企业会计成本核算内容，简化核算过程
企业会计成本核算内容多而复杂，因此在我们要界定企业会计成本核算内容，为日后的核算减去一些不必要的麻烦。企业不能拘泥于传统的会计核算范围，应根据社会经济的发展和自身企业的特点，结合实际，将一些新兴资产纳入界定范围。此外还应当简化成本核算过程，提高成本核算的效率和质量。
（三）重视企业会计核算从业人员的专业素养
企业会计核算从业人员质量的好坏在一定程度上会影响整个企业的发展。企业在选拔员工时要注意应聘人员的专业素养，选拔素质较高的人员。企业也应当重视对员工的培训工作，定期开展一些培训工作，加强员工的职业素养和专业素养，提高工作效率和质量。
四、小结
企业成本核算对企业的可持续发展具有重要意义，它能从根本上降低企业的成本，为企业提升利润空间，从而提高企业的经济效益。由此，企业应重视对成本核算的管理，完善管理监督制度并且要坚定不移地落实，加强对会计管理从业人员的培训。企业还应多接触新兴事物，及时更新观念。唯有这样，企业才能提高自身的竞争力，在经济发展狂潮中站稳脚跟。
参考文献：
[1]孙立道.企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策[J].太原城市职业技术学院学报，2011（2）.
0引言
随着我国经济建设的高速发展，目前我国人民对于医疗的也有着更高的要求。在此过程中，通过一种及时有效的方式提升医院的经营管理手段，对医院自身的发展有着极为重要的意义。为了较好的保证到医院正常的发展，对医院实施成本核算就显得极为重要。医院成本核算是管理部门进行制定出的一种宏观的经济管理的财政以及政策的补偿政策和医疗保险等政策的 一种科学依据[1]。在医院实际的经营管理决策时，通过成本核算的形式，能够强化医院经济管理的实际效果，同时也能够进一步保证到深化医院改革的相关效果。为了保证到这种效果，可以不断的对医院经营管理决策过程中所使用的成本核算的手段以及对医院的意义进行分析，并找出如何较好实现成本核算的方法。
1成本核算对于我院在经营管理决策过程中的重要意义
随着我国在市场经济条件下的不断发展，目前我国的医院在体制方面也开始取得了较大的改变。尤其是我国的医院也从靠着财政拨款过日子的情况之下转变成为需要靠着自身经营来发展的现状。对于我院也是如此[2]。我院在实际的进行发展的过程中，经营管理决策工作是能够取得有效发展的一种前提条件。为了较好的实现我院的经营管理决策的正常进行，保证到成本在一种合理的状况之下进行极为重要[3]。为了保证到我院的日常工作能够严格的规定成本，并能够在此过程中保证到医疗质量，则需要对其实施成本核算。
2目前我院在经营管理决策过程中的成本核算问题
我院对于成本核算的认识并不足目前我院已经开始实施了科室级别的核算情况。但在此过程中，由于医院的管理人员对于成本理论的认识并不足，对于成本的理解也会出现较为严重的偏差。而正是由于这种特点，目前在实际的实施成本核算的过程中，也无法严格的按照相关的要求进行成本核算，甚至极有可能会出现成本核算上的错误，例如会将医院的成本核算管理工作和院内的奖金分配工作等同，导致我院的成本核算工作走向误区[4]。目前我院缺少一种完整的成本核算理论的方法为了较好的实现成本核算，我院在实际的进行经营管理决策的成本核算过程中，一种完整的成本核算理论方法体系就显得极为重要。但目前我院在实际的实施经营管理决策的成本核算的过程中，仍然是将成本核算建立在预算会计的理论方法上的。同时这种方法下的成本核算基本上也只是对于医疗业务活动过程中的业务收支进行一定的核算，因此无法将医院中的实际成本状况以及目前我院的经营情况进行反映，因此目前所使用的成本核算理论方法无法对我院实施一种及时可靠的依据，甚至极有可能导致我院在成本核算的过程中出现较为严重的错误[5]。成本核算的管理方法以及实施方法并不相同在成本核算的管理模式上，我院使用的方法较多。例如可以将科室的核算纳入到财务管理中，也能够单独的成立经济管理的科室对于成本进行相应的核算，和财务管理实际上呈现出一种分离的状态。正是由于这种现状的出现，目前我院在进行成本核算的管理以及实施的过程中，会导致成本数据出现失真的情况。
3改进我院在经营管理决策过程中成本核算问题的方法
加强对于成本核算的认识目前我国在实施经营管理决策的成本核算的过程中，最为主要的问题及时对成本核算的认识并不足。正是由于这种特点，我院在实际的实施经营管理决策的成本核算的过程中，往往并不能够较好的进行。因此可以在我院实际的进行经营管理决策的成本核算过程中，对于相关人员进行培训，通过这种方式能够明显的提升我院的成本核算工作人员对于成本核算的认识工作，因此也能够更好的实现成本核算的实际效果，这对于我院在经营管理决策过程中进行成本核算的正常进行有着极为重要的意义。找出一种合理有效的成本核算方法经营管理决策过程中的成本核算实现方法的不合理也是导致目前我院在经营管理决策过程中无法正常进行成本核算的一个重要原因。由于这种情况的出现，可以在实际的经营管理决策过程中，关注到针对我院的实际情况制定出一种有效的成本核算的方法。在此过程中，需要对于我院的科室经营管理情况进行认真的评估，也需要对于目前我院的成本核算过程中出现的问题进行关注。通过这种手段，就能够较好的实现我院的经营管理决策成本核算的实际效果，这对于我院的经营管理决策有着极为重要的意义。统一我院的经营管理决策成本核算的管理以及实施方法目前我院在进行经营管理决策的成本核算过程中，管理和实施方法相脱离也是倒是成本核算无法正常进行的一种主要原因。针对这种情况的出现，也可以对于我院的经营管理决策中的成本核算特点进行分析，找出较为有效的管理和实施的方法，并能够实现对我院的经营管理决策工作进行有针对性的实施以及管理，并在此过程中真正的起到成本核算的相关效果，保证到我院能够较好的实施成本核算。
作者：侯景芳 单位：呼伦贝尔市精神卫生中心财务科
关键词：医院 成本核算与管理 现状 对策
医院是公益性、非营利性的机构，现代医院的成本管理与核算定位在更具深度和广度的层面上。在实际工作中，人们对成本核算与管理的意识淡薄，片面地认为成本核算就是成本管理，而实际上成本核算只是成本管理的一项重要组成部分。
一、医院成本核算与管理的现状
1、缺乏足够的重视
医院领导对成本的核算与管理不够重视，而且组织机构的设置也不科学。从当前情况看，大多数医院没有从主观上给予成本核算与管理足够的重视，财务部门得不到相关领导和部门的配合与支持，开展工作的难度较大。成本的核算管理是由医院财务部门组织进行的，但由于体制上存在疑义，目前的一般做法是医院单独成立经济核算管理部门，由该部门全权负责成本的核算与管理工作，忽视了财务部门应发挥的作用。财务部门与成本核算管理部门不应相对独立，而应是相互协调与包容的部门。
2、成本核算管理体系不健全
我国很多医院目前实行的是不完全成本核算，成本的核算与管理为员工奖金的发放提高依据，或者是以增收医院收支为目标对各科室的收支状况和工作量进行检查测算。科室成本核算主要是对其收支进行盘点核算，计算出科室的经济收入；奖金分配则是建立在对科室收支状况的核算基础上，根据科室的可控成本情况分配奖金。而实际上，成本核算管理不仅要考虑各科室的可控成本，还要考虑医院成本分摊在科室的间接成本。主要表现有：在实际操作医院服务成本核算过程中，如何科学合理地分摊后勤、行政等部门的成本。分摊的方法比较多，但基本上都缺乏准确性和可操作性。
3、成本核算管理的方法不统一
医院与其它单位不同，其成本较复杂，服务的项目种类较多，各科室、各病种的分配标准和费用归集不同，医疗技术和设备的更新速度较快，这些因素导致了医院成本核算的不确定性增加，导致了很多医院的成本核算管理不规范。比如，现在一些医院在进行成本核算管理时，经常与科室的分配收入相联系，由于科室的分配形式存在差异，动机和目的也各不相同，所以采用的成本核算方法不统一，成本核算的范围仅涉及直接费用，没有覆盖医院的全部成本费用，这样一来，科室的分配收入就与医院的实际经济收益不一致。而且，由于各医院的成本开支范围不同，在进行成本核算管理时，采用的费用分摊方法也不同，分摊方法较随意，且具有很强的主观性，比如，有些医院采用的是不完全成本核算，不将无形资产和固定资产的折旧计入在成本范围内，而有些医院较先进，采用的是全成本核算，这就导致了各医院的成本核算管理标准不一致，不能真实地反映消耗的成本。
二、解决医院成本核算管理现状的对策
1、按市场规律进行成本核算管理
医院在进行成本核算管理时，应遵循市场规律。市场经济讲究的是效益，所以医院进行必要的成本核算管理也是应当的。医院是经济实体，但有别于企业。医院提供的是医疗服务，其工作性质决定了医院不能采用完全意义上的经济成本费用核算，因为医院有时候要付出具有社会意义的成本费用，也就是说要做一些公益事业，如果将医院看作是一个经济实体，那进行完整意义上的财务成本核算管理是非常有必要的。医院在进行成本核算时，应建立双向成本核算管理体制，既严格按照成本核算控制管理进行工作，又从经济和社会两个方面进行把握。
2、加强成本核算管理意识
医院作为一个相对意义上的经济实体，其经营过程需要大量的成本，每个月对发生的成本进行核算与管理是非常有必要的，这是实行科学经营和现代管理的基本保障。医院领导管理层和财务人员必须要树立加强成本核算管理的理念，掌握成本分析、评价的方法。只有领导管理层充分认识到成本核算管理的重要性，并从成本控制的意义、必要性及现状等不同角度进行宣传教育，让员工认识到成本核算不仅仅是医院财务部门的工作，还关系到每位员工的利益和医院的发展。发动全体员工加入到成本管理当中，比如，注重加强对医院的各种医疗器械的维护和保养；采购新物资前做好财务预算；主动清理并合理使用闲置设备；注意节约水电；注重管理医院材料等。医院只有从成本核算的基础性工作做起，才能提高成本管理水平。
3、采用科学的成本核算管理方法
医院成本核算管理应该科学化和规范化，政府相关部门应对此制定统一的成本核算方法和标准，统一成本核算的口径，并符合医院会计制度的要求。各科室成本核算应采用全成本核算，确定核算的基本单位，目前医院的科室部门较多，成本核算的工作量过大，因此对职能类似的科室应加以归并，按发生地点可分为直接成本科室和间接成本科室。直接成本科室由门诊科室、临床科室、医技科室，由财务部门进行管理，统计科室员工的薪酬、材料费、水、电等。将医院成本按性态划分，比较分析成本、业务量和利润三者的关系，为医院的资源配置提供具体的量化数据，降低医疗成本。
三、结语
医疗卫生体制的改革不断深入，竞争日益激烈，医院在提供一流的服务和技术时，还要兼顾病患的经济实力。因此医院要想获得长远发展，就必须要提高整体的经济管理水平，以较低的成本耗费取得较大的经济效益和社会效益，维护医院的正常有序运营。
参考文献：
[1]范超.新形势下医院成本核算的问题及对策研究[J].吉林医药学院学报， 2012， 33（05）
(一)盲目追求全成本核算以往医院管理者对于成本核算的重视程度不够，对医院的管理只是简单的事项收支核算管理，但随着近年来，信息技术的快速发展，针对医院经营管理的软件层出不穷，全成本核算软件在各大医院中推行开来，虽然全成本核算软件给医院的经营管理带来了很多的便利，但是很多医院没有根据自己的实际情况，也没有进行相应的调研和考察，就盲目采用，这也导致了人力与物力的浪费，让成本核算工作不能够顺利的开展。
(二)只作为绩效工资核算依据有些人认为，所谓的成本核算就是通过收入分配和相关的支出确定科室收支结余，然后按比例计算各科的绩效工资数额。因此将成本核算与绩效工资的计算等同起来。不可否认依据责、权、利相结合的原则，将绩效工资的分配与成本核算相结合，并通过将个人利益与成本挂钩，可以促使各科室加强管理，降低运行成本。但成本核算更重要的目的是加强医院整体管理，增收节支，提高两个效益，只作为绩效工资核算依据，就失去成本核算管理的主要意义。
(三)缺乏统一、科学、规范的方法体系我国目前的会计准则与医院财会制度没有针对医院成本核算的原则与方法做出相应的规定，所以，各医院科室的收支范围也存在差异，部门之间的成本分摊也是没有规则秩序，在医院中没有完整的成本核算账薄和报表体系，各医院也都是单独制定了自己的核算方法，所以，导致成本核算结果的价值降低，直接影响到医院核算的效果。
二、加强成本核算管理的对策制定与实施
(一)强化成本核算管理意识提高成本核算人员的管理意识，让其认识到成本核算的重要意义，明确成本核算在医院中的重要地位，清楚成本核算对于医院发展的重要作用，加强成本核算管理意识教育，定期组织进行盘点，对于出现的问题，及时的进行纠正处理，做到事事有人管。在医院的经费收支方面，要做到专人管理，并且构件经费审批制度，合理的控制资源的分配，避免浪费，在此过程中形成比较良性的责任制度与激励制度。
(二)加强计算机网络在成本核算中的应用医院应该主动的引进先进的信息管理系统，将成本核算与日常会计核算工作联系在一起，让成本会计能够更加贴近工作实际，这样的信息才能够更为直接的反映出客观事实，定期对成本核算过程中的问题进行分析与讨论，总结出最优的方案，以帮助医院进行科学合理的管控，实现最高的经济效益。
(三)建立和完善成本核算财务管理体系强化成本核算人员与硬件的配置，构件完善的财务管理体系、制度，科学划分成本核算工作，对存在的风险进行有效的控制，例如业务款收缴、欠款管理、费用减免等，都应该建立相应的管理流程，并且有监督机制。
(四)完善成本核算控制手段构件完善的成本评价体现，提升管理力度，建立定期核算、盘点周期，对核算结果定期进行分析，科学判断成本的升降原因，并针对核算中暴漏的问题，及时的制定处理措施方法，不断总结经验，提升管理决策水平。
三、结束语
关键词：公路桥梁施工 成本核算管理 内部审计 物资采购
一、引言
公路桥梁工程建设中，为促进项目建设综合效益提高，加强成本核算管理是非常重要的内容。做好该项工作能促进施工顺利完成，节约成本，避免资金出现浪费现象，促进整个工程综合效益提高。但由于制度不完善，工作人员素质偏低，当前成本核算管理仍然存在不足，今后应改变这种情况，采取有效的完善对策，提高成本核算管理水平，提高公路桥梁工程建设综合效益。
二、加强公路桥梁施工项目成本核算管理的意义
（一）严格控制施工成本
公路桥梁施工成本主要包括材料采购成本、机械费、人工费等，一些单位对核算管理不重视，导致项目建设超出预算成本的现象比较严重，影响施工顺利进行，加大施工企业负担。而采取措施加强成本核算管理，能实现对成本的严格控制，对整个工程建设具有积极作用。
（二）提高企业经济效益
公路桥梁施工单位注重采取措施提高项目建设综合效益，以促进企业发展，提高企业市场竞争力。但由于一些单位工作人员素质偏低，成本核算存在不到位的情况，影响施工成本核算管理水平提高。而通过加强成本核算管理，能促进施工顺利进行，降低不必要的支出，提高资金利用效率，促进公路桥梁综合效益提高。
三、加强公路桥梁施工项目成本核算管理面临的挑战
（一）成本核算管理意识淡薄
一些施工单位将主要工作任务放在扩大市场占有份额方面，忽视成本核算管理，影响工作水平提高。未能严格按要求开展成本核算，对核算的目的、流程掌握不严格，影响工作水平提高。
（二）工作人员素质偏低
高素质核算管理人员是做好各项工作的前提和基础，但一些单位对工作人员队伍建设不重视，忽视引进专业基础知识扎实，责任心强，工作技能高的工作人员，对他们的管理培训不重视，影响各项工作顺利开展。
（三）内部审计不到位
内部审计人员思想觉悟不高，专业水平较低，未能严格按照规范要求开展审计工作。或者审计停留在检查阶段，未能对设计、施工、竣工各阶段进行严格的审计工作，对存在的成本超支现象没有及时处理和应对，降低施工项目综合效益。
四、加强公路桥梁施工项目成本核算管理的方法
（一）提高认识，强化成本核算管理
在激烈的市场竞争中，公路桥梁建设单位应提高思想认识，增强成本核算和管理意识，充分认识成本核算管理对施工单位和项目建设的重要意义，严格执行成本核算管理各项措施。同时还要提高员工成本核算管理意识，定期开展会议，让他们在日常工作中严格落实各项措施，提高成本核算管理工作水平。
（二）增强工作人员综合素质
注重专业基础扎实，责任心强的工作人员引进工作，让他们严格遵守相关规定，加强成本核算。工作人员不仅要具备施工专业知识，还要提高会计专业知识水平，加强整个成本核算管理队伍建设。重视对工作人员的培训，让他们熟练掌握和应用专业知识技能，做好成本核算管理每一项工作，提高财务会计专业知识水平和工作技能，更好满足实际工作需要，严格按要求开展各项工作，提高成本核算管理工作水平。
（三）加强内部审计，发挥审计监督的作用
提高内部审计思想认识，增强思想觉悟，对施工企业各项工作进行全面、科学评价，对财务工作实施监督和管理，确保财务会计各项工作顺利开展下去，确保各项政策得到有效落实，保证成本核算和管理工作顺利开展。内部审计要贯彻和落实到施工每个阶段，包括施工准备、施工阶段、竣工阶段等，都要加强成本核算管理和控制，提高内部审计工作水平，实现对亏损现象有效预防，提前采取控制措施，促进内部审计工作更好发挥作用。
（四）重视物资采购成本管理
物资采购成本占整个公路桥梁成本60%左右，因而加强该项工作成本核算管理意义重大。物资采购利用招投标方式，采购过程中严格落实责任制，提高采购人员责任心，减少差错，规范招投标管理，对比不同厂家产品的性能、价格，选择最优产品供应商。制定合理的采购计划，保证材料供应及时到位，确保施工顺利进行。招投标坚持公正、公开进行，公示结果，接受人们监督，有效控制施工成本。
（五）加强施工过程成本核算管理
施工前根据设计图纸，制定合理的物资采购计划，保证适量物资储备，既满足施工需要，又避免存储物资过多。对施工物资合理、分类堆放，减少存储管理成本，确保质量良好。严格出库和入库管理，做好审计和验收工作，确保质量合格。另外还要加强施工人工费、机械费、材料费、设计变更、隐蔽工程验收工作，将费用严格控制在规定范围内，促进整个公路桥梁施工综合效益提高。
五、结束语
成本核算管理是路桥工程建设的重要内容。日常工作中应该认识其重要意义，明确存在的不足，根据具体需要，从工作人员、内部审计、材料采购、施工过程等方面入手。综合采取有效方法，提高成本核算管理水平，促进公路桥梁施工建设综合效益提高。
参考文献：
[中图分类号] R473.73[文献标识码] A[文章编号] 1005-0515（2011）-01-155-01
随着医药卫生体制改革的深入,加强医院经济管理已成为当务之急。
1 医院成本核算与管理现状
目前,我国医院成本核算与管理的现状可以综合归纳如下:
1.1 医服务低成本收费,国家补偿不足,其他补偿渠道不畅,医院等靠要思想严重。
1.2 医院管理者和职工,没有充分认识加强成本管理的重要性，卫生资源利用率不高,浪费严重。
1.3 医院经济核算责任制与成本管理不能有效结合,成本核算信息失真医院潜亏重。
1.4 设备购置不考虑成本效率,致使利用率较低,加大成本。
1.5 医院自有资金不足,补偿不到位,依赖负债经营,集资、借贷负担的利息支出增加,加大成本。
1.6 一次性用品材料的普遍使用,以及新技术新设备在医院临床的使用,加大了医疗成本；因此,只有找出成本管理的关键点,才是提高医疗效益的关键。
2 医院成本管理的必然性及意义
2.1 谁不降低运行成本,谁必将被市场淘汰。只有加强医院成本核算,才能使医院真正走上健康发展之路。
2.1.1 控制和审核费用支出,提供经营决策依据。医院开展医疗活动,必须消耗人力、物力、财力。在安排费用时,要使直接费用与间接费用支出保持合理比例,,减少资源浪费。并可根据全面成本核算,进行经济分析,使院领导了解到通过成本核算所产生的经济效益,从而做出正确的经营决策。
2.1.2 有效地降低医疗费用,促进医院优质高效低耗。医疗经济效益与医疗费用挂钩,实行成本核算,可以促使核算单位降低医疗服务成本,减轻患者的经济负担。
2.2 医院成本核算的意义
加强成本管理,实行成本核算,可以有效地促使医院以较少的成本投入,取得较好的医疗服务效果,达到社会效益和经济效益的最佳结合。要做好成本核算工作我认为统一规划,分步实施很重要：
2.2.1 本核算涉及面广稍有不慎就会影响科室和职工的积极性。因此,我院实行成本核算时制定统一的全盘规划和具体的实施计划,分步骤实施。先在临床科室及医技科室实行,取得成效后再在其他科室及部门推开,结果表明这一做法是稳妥可行。
关键词：公立医院 成本 核算
中图分类号:F230 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2011)07-162-02
近年来，随着医疗卫生体制改革的进一步深化，医疗竞争环境日趋激烈，医院的生存与发展面临新的挑战与机遇。占我国绝大部分的公立医院虽有部分财政拨款，但已远远弥补不了实际的资金需求。为了生存与发展，真正实现“走优质、高效、低耗、可持续发展之路，使人民享受质优价廉的医疗服务”的目标，各级医院纷纷引入成本核算这种现代化管理手段，并取得了较好的成效。然而在实际操作过程中，一些问题逐渐浮现，如得不到很好的解决，将会阻碍成本核算效果的充分发挥。
一、全成本核算的概念
全成本核算是企业经济管理的一种方法。医院全成本核算是依据医院管理和决策的需要，对医疗服务过程的各项耗费进行分类、记录、归集、分配和分析报告，提供相关成本信息的一项经济管理活动。医院成本控制的目标是按预定的成本限额标准进行成本和费用开支、计算分析，及时纠正偏差的管理行为。推行全成本核算工作对加强医院管理、医疗服务价格调整和财政补助模式的不断完善具有积极影响。
二、公立医院实施全成本核算的意义
1.深入优化医院的资源配置。通过全成本核算，使医院充分了解各医疗项目实际成本及成本构成，各核算单位的成本来源与构成情况，通过对不同科室同一医疗项目成本差异分析，挖掘降低成本途径，提高医院资源配置水平。
2.加强规范医院的业务管理流程。全成本核算是医院业务管理的重要手段，通过建立医院全成本核算制度，优化医院作业流程，提高整体管理水平。使财务管理上升到经济管理的高度，并使医院成本预算编制以及业绩考核更加科学和规范。
3.全成本核算是正确定价，合理补偿的需要。由于现在医院的性质决定了医院服务价格的制订部门为物价部门，因此往往是脱离实际的，甚至是低于成本的，其最合理的定价应该是在成本核算的基础上制订出来的。
4.全成本核算是有效利用卫生资源的需要。医院必须对自己的经济活动进行核算，考核投入和产出、消耗和成果之比，以确保国有资产的保值增值。通过成本核算可以改善经营管理，降低消耗，节约资金。
5.开展医院成本核算是提高医院经济效益和社会效益的需要。医院是否能坚持做到将有限的卫生资源发挥其最大作用，在保证医疗质量的前提下，成本越低则经济效益越好。只有实行成本核算，通过科学分析发现问题，才能使有限的卫生资源为社会提供更多的服务。
三、公立医院成本核算的现状及存在问题分析
1.公立医院成本核算的现状。（1）医疗成本核算方法逐渐完善。在我国，医疗卫生服务领域的成本测算最初是借鉴于企业的成本核算方法。卫生服务成本测算方法从80年代中期开始发展应用起来。单病种成本核算方法目前主要有两种：历史成本法和标准成本法，主要用于制定按病种收费的价格以及评价病种收费的合理程度。有的医院创新地提出了“四型三线”病例分型法，通过与疾病诊断的结合能更准确地确定患者的治疗方案，保证了医疗质量，在病种成本测算上，分别确定了不同的系数和权重，使核算方法更加系统和精确。（2）医疗成本差异分析逐渐加强。随着医院管理水平的提高，管理者越来越重视医疗成本差异分析。成本差异是实际成本与标准成本相比存在的差距，可为在成本控制过程中发现问题和解决问题提供线索，用来分析产生问题的原因。（3）医疗成本意识逐渐增强。通过医疗成本核算，使医院管理者和医务员工的医疗成本管理意识增强，经历了从不重视到一般重视，从一般重视到高度重视的过程。
2.医疗成本核算存在的问题。（1）医疗成本核算组织管理体系尚未健全。新成立的医疗成本核算或部门与原来经济管理部门基本不发生大的关系，由于两个部门或机构在医院经济管理工作中的作用和地位不同，在医院经济整体管理工作中两部门或两机构难免出现不协调、不配合的情况。（2）医疗成本核算内容尚未完善。医疗成本管理不仅要重视物化成本，还要重视劳动成本及技术成本，使医疗成本内容逐步完善，真正反映医疗服务的全部价值。（3）医疗成本核算方法体系欠成熟。目前国内尚无统一的医院成本核算体系，成本核算不完全，多局限于绩效考核。目前医院所进行的成本核算还不是完全意义上的全成本核算，成本核算大部分是为内部奖金分配提供依据，或以医院增收节支为目标对科室进行收支测算和工作量测算。（4）成本预测分析体系不够完善。目前医院主要依靠预算和决算的管理方式，没有采取全过程动态管理和控制模式，这不利于医院运营效率的提高，也不适应市场竞争的需要。（5）成本预测信息化程度不够。现在大部分医院采用的是HIS系统，仅使医生工作站、护士工作站、门诊收费处等实现了联网，但是行政管理和后勤管理等科室尚排除在网络之外，还得靠人工录入，造成成本核算效率低下、数据准确性差等。严重影响了医院管理水平和管理质量的提高。（6）成本核算过多强调个性而非共性。另外我国目前大多数医院的成本核算存在的主要问题，在于过多地强调了个性而忽视了共性；在于成本核算的随意性太强而规范化又太欠缺。医院成本核算的随意性和无规范性，已成为其进一步发展的障碍，成本核算的目的因此难以真正地实现。
四、公立医院推行全成本核算的对策建议
1.设立有效的全成本核算组织机构。首先，实行院长负责制，以院长委托的主管领导和总会计师直接领导下的财务部门为中心，由成本会计负责、相关部门分工协作。其次，各职能部门负责各有关科室的成本核算、管理和分析工作，业务上接受医院财务部门的领导和指导。最后，有关科室的班组在科主任或班组长的领导下，负责本班组的成本核算、管理与分析工作，业务上接受医院财务部门的领导和指导。
2.合理制定全成本核算目标。完成医院科室成本核算、成本分析与预测，制定成本核算报表；完成各单位的绩效管理，进行经济指标定义、指标分析和绩效辅助分析，客观反映各单位的收支结余情况；优化完善医院和科室的绩效管理，确定最优化的奖金分配方案；将成本核算结果与预算进行比较分析，科学评价各单位的成本控制水平。
3.明确全成本核算内容。全成本核算包含医院全过程、全要素和全员的成本核算。（1）全过程成本核算。医院应对药品及材料采购、临床医疗、自制品生产及经营全过程的成本进行核算，要重视采购成本的核算，要监督控制购置成本的合理、购置费用的构成、购置折扣的处理等。（2）全要素成本核算。医院各科室都应按成本要素核算成本，医疗临床成本应将分摊来的检验、检查和手术等直接辅助成本单独列为成本项目。还可考虑将现行制度中计入管理费用的利息支出、汇兑损益和银行手续费等资金成本列作财务费用，以求得成本要素的完整性与全面性披露。（3）全员成本核算。全成本核算要以全员成本为基础，将全成本指标科学合理地分摊到全院的各个部门，使医院的成本目标成为全员的共识。
4.确定全成本核算方法。全成本核算的方法采用完全成本法、分项逐级分步结转法。医疗成本项目的选择遵照国家财政部、卫生部会计制度规定的会计科目确定，保证成本核算资料与财务会计核算资料的口径一致，便于分析、评价和统计。
5.完善全成本核算的信息化系统。医院全成本核算是全方位、多层次的核算，庞大的数据统计和复杂的核算工作必须依靠功能完善的医院信息管理系统，从而最大限度实现成本核算数据的自动收集、存贮、传输和汇总，提高成本核算管理的质量和工作效率。
6.加强成本核算的分析评价。建立全面的成本核算分析评价体系，采用层次分析法、综合指数法等综合方法解决医院运行管理中出现的问题，可以有效提升医院经营业绩。通过客观、系统的成本分析，可以考核医院成本计划执行情况，揭示医院成本问题和差距，促使医院挖掘降低成本的潜力，为整个医院的成本管理和经济管理提供强有力的保障，促进医院优化管理。
公立医院作为独立的经济实体，要在成本与效益之间寻求最佳结合点，才能保证医院健康有序地发展。随着全球经济一体化的深入发展，医院面临的竞争和挑战日趋激烈。加强医院成本的控制与管理，已成为医院管理的重要组成部分。因此，我们需要加大对公立医院全成本核算的研究力度，进一步发展和完善全成本核算体系，最大限度地优化和挖掘卫生资源的潜力，努力实现社会效益和经济效益的双赢。
参考文献：
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【关键字】教育成本核算理论基础意义
1958年，最早研究教育经济学的学者之一的约翰•维译（J.E.Yaizey）出版了名为《教育成本》（ThecostofEducation）的专著。自此，教育成本就成为教育经济学的一个不可或缺的组成部份，越来越多的学者和实务工作者开始研究教育成本的核算问题尤其是高校的教育成本的核算问题。
为什么要研究教育成本？研究教育成本的核算有什么意义？本文将从不同的角度对这一问题作一些具体的分析。
一教育成本核算的理论基础
众所周知，学校属于非营利的事业单位。在计划经济体制的影响下，事业单位一般是不计成本的，所以，高校的会计也不要求进行成本的核算。但是，随着高校的办学体制和办学形式日益多样化，教育投资体制的不断深入，传统的“报账式”会计核算体系已不能满足对高校会计信息处理的需求。
1998年1月1日起开始试行的《高等学校会计制度》将原来的“三大”会计核算要素统一规定为“五大”会计核算要素，并将将原来的“收付记账法”改为国际通用的“借贷记账法”，并确立高校为独立的会计主体，要求高校的会计工作应全面、完整、准确地反映高校的财务状况和收支情况，这为高校成本核算奠定了理论基础，使高校成本的核算工作成为可能。
二教育成本核算的社会意义
（一）高校教育成本核算是优化资源配置的必要条件
英国教育经济学家希恩认为:“教育部门,同其他经济部门一样,要使用一部分宝贵资源,这些资源,如不用于教育部门,就可以用于别的部门”。
在计划经济体制下，国家对高校实行“供给制”，即实行包干使用，超支不补，节余留用。因而，学校只注重教学和科研活动，不讲成本核算，不讲办学效益，造成了资源的严重浪费，教育资源利用率极其低下。
通过教育成本核算才能分解经费的使用情况，可以全面掌握教育经费活动的过程及效果，跟踪考察人、财、物的消耗情况，为提高教育资源利用率提供依据和方法，使高校资源得到优化配置，使国家制定合理的教育投资规划。
（二）高校教育成本核算是确定高校收费标准的重要依据
《中华人民共和国高等教育法》明确规定:“国务院教育行政部门会同国务院其他部门根据在校学生年人均教育成本，规定高等学校年经费开支标准和筹措的基本原则。”1996年12月16日颁布的《高等学校收费管理暂行办法》第五条规定：学费占年生均教育培养成本的比例和标准由国家教委、国家计委、财政部共同作出原则规定。在现阶段，高等学校学费占年生均教育培养成本的比例最高不得超过25％。具体比例必须根据经济发展状况和群众承受能力分步调整到位。可见，高等教育成本核算指标是合理确定拨款标准和收费标准的依据，一所高校如不进行教育成本核算，就无法确定生均成本，也就无法确定究竟收费多少才能维持学校正常的运转。
（三）教育成本的核算是建立合理的负担和补偿机制的前提
教育作为一种生产性投资，社会、用人单位、个人都是受益者，因此，他们都应该合理的分担教育成本。1999年国务院总理李岚清在全国高校后勤社会化改革工作会议上指出:“对高等教育的培养成本要尽快建立起一种由国家、学校、学生家长和个人共同合理分担的机制。”建立教育成本的分担和补偿机制的前提条件是要研究教育成本，进行教育成本的核算。
三教育成本核算对学校的意义
（一）有利于高校的管理
随着社会主义市场经济体制的建立和高等教育体制改革的不断深入，高校作为生产精神产品的非物质生产领域，它一方面向社会提供服务，另一方面又是商品、劳务购买者和消费者，这样高校就成为构成市场经济不可缺少的重要组成部分，必然要参与市场竞争。把竞争机制引进高校，必将促使高律财务管理由拨款核算型向经营管理型转变。
管理需要相关相关的数据进行规划和控制。为了满足学校决策的需要，就有必要采用适当的标准和方法对教育过程中各种纷繁复杂的投入和产出的数量关系进行计量和描述。也就是要进行教育成本的核算，从而提供预计性和分析性的信息。
（二）衡量高校办学效益的依据
提高办学效益，就是要以较少的耗费，实现较多的教育成果。
只有进行教育成本核算，才能在同类院校之间进行办学效益的比较，充分利用高校
的资源，促使资源优化配置，不断提高办学效益。
社会主义市场经济体制改革，高校由原来的国家包办转变为自我发展、自我约束的独立法人实体，高校之间有办学方式、发展规模、招生分配、科技成果转让等领域逐步与市场接轨，高校面临着调整、联合、合并的发展趋势及办学风险。进行人才成本核算是高等教育体制改革的必然趋势，是市场经济体制的客观要求，是衡量办学效益高低的重要标准。。
四教育成本核算对学生和家长的意义
随着学生缴费上学的普遍实行，学生（或其家长）已成为教育服务的购买者，对于教育服务价格确定依据的教育成本自然非常关心。1998年海南大学的自费毕业生就提出，学校应对他们两年来的各项费用进行结算，对不合理及超出部分予以退还。他们认为，既然是自费，学生就有权知道自己的钱用在哪里（《南方周末》，1998.7.3)。
因此，核算教育成本，有利于学校财务的公开，有利于大众对学校财务的监督，也能使学生和家长明确自己的权利和义务。
【参考文献】
一、成本核算工程对医院工作的重要性
做好成本核算工作不仅能够提升医院的经济效益、社会效益，还能提升医院职工的成本意识，避免浪费，同时也能够为医院重大决策提供有力的依据。具体的意义体现在以下几个方面：
第一，在市场经济体制下，医院竞争力集中体现在医疗成本以及医疗水平上，同时这两方面的因素对医院效益具有直接的影响。通过有效的成本核算，能够有助于医疗成本的降低，而医院为患者提供高质量、低费用的医疗服务，有利于树立良好的医院形象，从而进一步促进医院经济效益的提升；另外，医院医疗成本的降低、医疗水平的提升，在无形中提升了医疗领域竞争，促进我国整体医疗服务质量的提升，为公民提供高质量低费用的医疗服务，缓解人们看病贵、看病难的问题，提高医院的社会效益问题。
第二，在医疗服务过程中，医疗资源浪费现象是医院成本增加的主要原因之一，这与医疗人员成本意识有直接的关系。成本核算工作能够将医疗资源透明化，同时还需要各个科室人员共同参与，有助于提升全员工作人员的成本意识，对避免医疗资源浪费，控制医疗成本具有十分重要的意义。
第三，控制医疗成本是医院管理工作中重要的组成部分，通过合理的成本核算，有利于对医院各项开支的掌握，帮助医院经营管理者根据医院实际运营情况，对医院开支等进行调整，有利于减少不必要的开支，规避成本风险等，促进医院经营效益最大化，全面提升医院的运营能力。
二、新会计制度下医院成本核算工作要点
随着医院新会计制度的实施，在进行医院成本核算过程中，具体的工作要点体现在以下几个方面：
第一，不断的提升医疗人员的成本意识。第一，医院成本预算过程中，预算人员必须具备成本意识，掌握预算的松紧度，在保证医疗资源满足医疗需求的同时避免浪费；合理估算医院成本与收入；第二，加强对各个科室医疗器材的管理，每一个医疗设备管理与使用人员需要具备成本意识，做好医疗设备的维护工作；第三，医院成本核算工作需要全体医院工作人员参与，只有帮助其养成良好的医疗习惯，才能为医院成本管理提供条件。
第二，医院成本核算涉及面广，因此必须做好基础管理工作，包括对医院设备、医疗资源、资产等的登记，为成本核算工作打下基础。同时，综合性医院的科室较多，并且具有很强的流动性，给医院资产统计以及相关信息录入工作增加了难度，需要制定合理的基础管理计划，严格按照计划执行。其中数据录入主要是登记与核实医院资产，为成本核算提供依据。医院资产在一定程度上能够反映一个医院的医疗水平，因为医疗设备购买等需要医院资金支持。在医院进行设备采购、医疗科研、学术探讨等活动前，都需要做好成本分析与预测工作，充分考虑成本与收益，并结合医院资产实际情况以及具体发展需求，保证医院正常运行。
第三，建立成本责任制度，落实医疗成本责任。医院成本责任制，需要涉及医院财务预算、考核以及监督，并将成本责任落实到具体的部门或个人，提高医院成本核算的效率。另外，需要将成本管理纳入医院各科室绩效考核的重要指标，帮助医疗人员树立成本意识，避免医疗资源浪费。同时，设置科学合理的奖罚措施，对成本管理工作开展有效的科室进行相应的奖励，对造成浪费的科室进行惩罚。通过责任制度以及奖罚制度的有机结合，能够有助于医疗人员成本意识的提升，激发工作人员的工作积极性，保证医院成本核算工作顺利实施。
第四，在信息化技术不断发展并渗透到各个领域的过程中，医院成本核算工作也需要充分借助信息化技术，建立医院成本核算信息系统，提高医院成本核算的效率。医院科室较多、医疗资源的种类更多，并且都属于高消耗品，因此成本核算工作量也相应较大。建立医院成本核算信息系统，需要根据各个科室，选择合理的成本核算模式，开发与研制与各个科室相适应的成本核算软件，不断的提升医院成本核算的质量与效率。
第五，医院的财务分析和评价体系关系到医院中的每一个工作人员的切身利益，在新会计制度中也对财务评价体系的科学构建提出了新的要求。新会计制度下绩效考核的管理理念有了很大的转变，绩效考核不仅仅是医院内部的资金调节和节约问题，而更加重要的意义在于能够通过绩效考核提高员工的积极性和工作业绩。财务评价是和绩效考核直接关联的，绩效指标评价主要是对实施成果以及目标之间的对比分析和目标完成情况的评价，因此目标的确立是医院内部财务分析和评价的关键。
关键词：矿山企业；成本核算；影响因素；策略选择
矿产是一种重要的、不可再生的资源，矿业是一项既古老又现代的产业。矿业的发展与扩大矿产资源的开发利用，对人类社会文明的发展与进步产生了巨大的、无可替代的促进作用。在经济飞速发展的今天，对矿产资源需求的增大和矿产资源的有限性之间形成了巨大的矛盾，因此，矿山企业只能依靠降低成本来实现利润的最大化，提高竞争力，并进一步实现集约化发展及可持续性发展。成本核算作为成本控制的关键环节，对于矿山企业的发展有着重要意义。
一、成本核算的内涵和意义
矿山企业成本，是矿山企业在矿产的勘查、开采、销售过程中所发生的物化劳动和劳动耗费的总和。矿山企业成本核算即是指按照有关成本费用开支范围的规定，把企业一定时期内发生的经营成本费用进行归集、汇总、分析、计算，核算矿山企业过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用支出的数额、构成和水平，是对矿山企业经营过程中所形成的成本进行完整、系统的记录，统计和计算分析，并加以控制和考核。矿山企业成本核算主要以会计核算为基础，以货币为计算单位，其目的是真实反映企业经营活动的财务状况和经营成果，并以此为依据对企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等环节进行控制。成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。
二、影响矿山企业成本核算的相关因素
矿山企业是与环境环保联系密切的一种行业，其生产对象是地下资源的开采，在生产过程中，随着资源的不断减少，开采难度的逐渐增大，产品的单位成本不降反增；同时，矿山资源开采对于环境有重大影响，矿山企业在环境补偿方面要承担一定的成本。以上因素使矿产企业成本核算具有一定的特殊性。
（一）环境因素
与其他行业相比，矿山开采这一特殊产业与环境的关系更为密切。矿山开采行为本身对周围环境，如自然生活环境、地表地质构造、河流环境和水资源、土壤、空气等等，都会产生影响，甚至会造成巨大的经济损失和一定的社会影响。因此，相对于其他行业，矿山企业因环境破坏而付出的代价和为保护资源环境而支付的费用更大，要承担环境保护的责任也就更多。在可持续化理念指导的现代社会，建立科学有效的环境补偿机制，对于矿山企业的长远发展有着重要的意义。具体体现在矿山企业成本核算方面，将社会环境责任成本纳入矿山企业成本核算体系，正确认识和研究因对环境造成影响所产生的代价、支出、投资和损失，对环境成本进行科学的界定和正确地控制，对于提高矿山企业成本核算准确率有着积极的意义。
（二）资源因素
资源成本，是指对从事资源开采或以不可再生资源作为原材料或燃料的企业，因其对资源的开采和使用而向资源的所有者支付一定的资源使用费，是将资源作为生产要素而有偿使用的货币表现。资源开采的地质条件、开采年限、生产规模等资源因素，对矿山企业成本核算都会产生一定的影响，如地质条件越好、开采年限越少、生产规模越大，企业的成本就越低；反之，则越高。随着经济飞速的发展，对于矿产资源的需求明显增加，从矿山企业发展的整体来看，资源成本增加趋势已经十分明显。因此，资源成本的增加成为影响矿山企业成本核算的又一重要因素。
（三）安全因素
矿山企业作为特种行业，安全是其稳定生产和发展的关键问题。因安全问题而造成的损失，及为了提高企业安全生产水平而产生的管理成本，都应当纳入到矿山企业成本核算体系中。在具体的管理过程中，矿山企业要采用科学的成本管理技术和方法，考虑到矿山企业技术、自然条件和矿井设计等因素，制定相对合理的安全生产标准，避免安全事故的发生，确保企业的生产和经营活动的顺利进行。因此，成本核算要充分考虑到安全因素对企业成本的影响，科学地进行企业成本核算。
（四）技术因素
技术创新是经济增长的内在驱动力，是企业保持竞争优势的核心力量。随着经济的飞速发展，企业竞争更加激烈，技术创新成为企业发展的关键所在。现代矿山企业属于知识密集型企业，矿业开采工艺、生产合理集中化水平等矿业技术的更新改进有利于提高劳动生产率，降低矿业生产成本。因此，矿山企业应当将创新技术的研发、应用纳入到企业成本核算考虑中来。
三、提高矿山企业成本核算的几点策略
矿山企业成本核算对于控制企业成本，提高企业竞争力有着重要的作用。在充分考虑到相关因素之后，可以采取以下策略提高矿山企业成本核算的准确性、可参考性。
（一）构建开放性的成本核算体系
矿山企业资源要素成本核算系统不应是企业内部核算和控制的封闭式系统，而应当构建起一个开放的、动态的控制系统。成本核算人员在充分考虑到企业自身与外部环境的密切关系，要将外部环境中对企业成本核算的有一定影响的相关因素纳入到成本核算体系中来。必须明确一点，这些相关要素对企业生产所产生的影响力是不尽相同的，要考虑到各要素之间的关联性和层级性，将其中较为关键的要素列入重点考虑因素。当然，关键要素与非关键要素只是一个相对概念，因此，非关键要素也是不容忽略的。要通过对这些要素进行的深入动态的效益分析，使成本核算体系更加完善，成本核算结果更具参考价值。
（二）使成本核算贯穿整个生产过程
矿山资源的勘探、开发和销售是由若干个环节组成的过程。在进行矿山企业成本核算时，要注意把握这一过程的连续行特征，使成本核算贯穿到整个生产经营过程中去。成本核算人员要将矿山企业的生产和经营分为若干环节，对每个环节中所投入的生产成本进行严格、细致的划分和分析。另外，还要注意区分各要素本身在不同环节中的不同影响力，以便进行更加规范、严格的成本核算。
（三）加强成本核算人员的业务素质
成本核算人员是成本核算的具体操作者和实践者，成本核算人员的业务素质对于提高成本核算的准确性起到重要作用。现代矿山企业成本核算的内外环境都更加复杂，成本核算人员要不断更新知识、提高业务能力和水平，才能适应现代矿山企业的发展需求。矿山企业管理者要重视对成本核算人员的培训和提高，为他们创造机会进行学习，如出台轮岗进修、离职培训等措施；矿山企业成本核算人员自身也要树立终身学习的思想意识，利用业余时间进行自学自修，在工作实践中不断进行反思和总结，不断提高自身业务能力素质，以更好地完成成本核算任务。
（四）采取现代信息技术手段
如今，人类社会已经步入信息技术时代，现代信息技术成为一种有效的工具和手段，对各个领域产生了重大影响。在矿山企业进行成本核算的过程中，可以采取现代信息技术手段，提高成本核算的工作效率，优化成本核算的工作流程。在矿山企业生产和经营的过程中，成本费用发生在这一过程中的各个环节，相关人员将数据随时录入微机，并通过互联网技术进行传输、汇总，还可以通过相应的成本核算软件和程序，对这些数据进行分析和管理，提高成本核算的效率。
四、结束语
当今时代，世界经济正处于高速发展阶段，企业之间的竞争愈发激烈。如何加强成本核算，有效控制生产成本，提高生产效率，是所有企业所要面临的重要课题。矿山企业作为特殊行业，成本核算同样具有一定的特殊性。矿山企业在进行成本核算、实施成本管理的过程中，要充分考虑到矿产资源这一性质，将影响到成本核算的相关要素纳入到考虑范围中，制定合理、完善的成本核算制度，采取科学、规范的成本核算办法，构建开放、动态、包容的成本核算体系，提高矿山企业成本核算效能，加强矿山企业成本控制力度，促进矿山企业的进一步发展。
参考文献：
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关键词：企业；财务管理；会计成本；核算；管控
企业会计成本核算是企业日常经营管理活动当中的一项重要内容，主要工作内容就是对企业经济活动当中的各项费用支出进行整理和统计，并根据企业的相关要求或者预算进行资金使用情况的规划。有效的会计成本核算能够帮助企业进行资金优化配置，为企业决策提供科学依据，同时还能提高企业的市场竞争能力和发展能力。
一、企业会计成本核算与管控的价值
1.辅助成本控制管理工作
在企业的日常财务管理活动当中，必然会涉及到会计成本核算内容，而想要顺利开展企业的会计成本核算工作，首先就要对企业生产阶段和经营阶段的各项成本支出进行数据整理和汇总，进而对这些大量的数据进行分析，同时进行科学的成本预测、成本评价、成本计划等等，从而能够为企业的成本控制管理工作提供更多的决策依据和可靠的信息。
2.评价成本管理状况
通过对企业的生产经营活动进行会计成本核算，能够对企业经济活动的相关信息以数据的形式统计起来，并进行计算和处理，从而得到成本分析结果，再将实际的成本管理情况与预先制定的成本管理目标进行对比分析，进而可以为企业管理者提供数据支持，对成本管理状况进行科学的评价，帮助企业管理者进行企业成本管理和控制。
3.提高成本控制质量
在企业的会计成本核算工作当中，主要的核算对象就是企业的费用开支，包括企业账簿上所记录的支出。以及其他在生产活动和销售活动当中所发生的支出，例如原材料采购支出、动力燃料费用、租金支出、利息支出、人力资源成本开支等等，这些都是会计成本核算的内容。而成本控制还需要利用会计学、统计学等多门学科的理论知识进行综合分析和控制，要求较高的系统性和规范性，继而实现成本控制质量的提高。
二、企业会计成本核算与管控的问题
1.相关制度不健全
通过调查我们发现，当前还有很多企业没有对会计成本核算工作引起足够的重视，因而不注重相关制度的建设和措施的制定。由此一来，就导致在实际的会计成本核算工作当中没有明确的指标和规范进行控制，也没有明确的制度进行核算工作的管理。而在如今的市场环境当中，只有充分结合企业的实际情况，加快完善相关制度才是企业应当关注的课题。
2.核算方法不科学
除了制度建设方面有所欠缺而外，我们发现部分企业在会计成本核算方法上还缺乏科学性和有效性。由于没有一套完整系统的核算方法作为技术支撑，导致企业的会计成本核算工作无法顺利开展，容易出现很多漏洞和弊病。不仅如此，很多企业由于在财务管理活动当中没有进行规范有效的成本分析和审核，导致在会计成本核算工作中出现了会计信息失真的严重问题。
3.会计人员水平低
在企业的会计成本核算工作当中，由于涉及的工作内容比较繁杂，数据较多，因而影响因素也较多，需要在工作具体实施的过程当中进行全面仔细的考虑。因此，从这个角度来说，就需要相关工作人员具有较好的专业素质。但是根据实际调查情况，目前很多企业内部的会计人员在会计成本核算工作当中，缺乏一定的工作能力和职业操守。同时企业也没有对会计人员进行系统的培训和教育，这就直接影响到最终的会计成本核算质量和成本控制效率。
三、企业会计成本核算与管控的措施
1.完善相关制度体系
为了能够尽快提高企业的会计成本核算质量，提高企业成本管控效率，本文认为首先应当弥补在制度规范方面的漏洞，让会计成本核算工作在制度层面上得到强制力的规范。基于此，企业的管理人员首先应当意识到会计成本核算与管控的意义和作用，并设置专门的会计机构，提高会计成本核算工作的规范化程度。其次，从制度规章层面对企业的会计科目进行全面化的设置，从而为会计成本核算管理提供更好的财务环境。除此之外，企业的财务管理部门还应当根据自身的实际情况构建完善系统的会计成本核算管理制度，制度内容至少应当包括会计成本核算的标准、会计成本核算的方法、会计成本核算的程序等等，同时包括会计成本核算的对象、目标、实施原则等等。只有先从制度层面上保证了会计成本核算与管控的质量，才能进一步开展实际的会计成本核算与管控工作，真正为企业的发展起到积极作用。
2.改进成本核算方法
在企业的会计成本核算工作当中，应当根据实际的业务活动需要和企业的行业性质来选择最适合的核算方法，改变传统的管理方式，进一步细化会计成本核算工作，提高对会计成本管理的能力和核算方法的应用能力。此外，企业还需要根据会计成本核算结果进行科学的成本分析，采取多种分析方法进行分析，从而让分析结果更加全面有效，对各种不同的成本情况予以充分的掌握，同时对其中成本变化的规律进行分析和研究。最后再根据成本分析结果制定相关应对措施，改进企业的成本控制现状，实现成本管控目的。
3.提高会计人员素质
由于企业会计成本核算所涉及的内容比较宽泛，而且会计成本管理工作也比较繁琐，因而对于负责人员也有较高的要求。为了能够有效提高企业会计成本核算与管控工作的水平，就必须要配备专业的会计人员和综合素质较高的会计成本核算团队。第一，企业可以根据自己所在行业的特点以及企业自身的发展状况和实际经营状况，结合企业的实际需要来确定人才的选拔标准，并严格进行工作人员的聘请和录用。第二，针对已经上岗的会计工作人员，企业应当定期组织培训活动和教育宣传活动，邀请专家进行学术交流和经验讲授，从而保证企业会计工作的工作能力和专业素质跟上时展的脚步。
四、结语
综上所述，会计成本核算是企业一项重要的财务管理活动，同时也是有效控制企业成本，扩大企业经济效益空间的重要手段。在企业的经营管理活动当中，需要以会计成本核算为基础，然后再根据情况进行成本分析、成本评价和成本控制，最终为企业的未来发展提供良好的内部环境和坚实的基础。
参考文献：
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