时间：2023-06-06 09:39:39
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇绿化工程施工方案，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：道路绿化；工程施工；方案设计
1.项目概况现状
海辰路位于葫芦岛龙港区，在渤海北部海滨，辽东湾岸的一座半岛上。于秦皇岛、锦州港之间。龙港区地理位置优越，区内交通便利。京沈高速公路、102国道、京哈铁路、秦沈快速客运专线四条国家级交通干道横贯东西，西南距北京410km，东北距沈阳248km，闻名世界的天然不冻良港一葫芦岛港坐落于区内，东西毗邻锦州港和秦皇岛港，加之两翼的锦州和秦皇岛机场构成了便捷的水、陆、空立体交通网络。
葫芦岛地区气候比较好，适宜种植各种植物，植物成活率比较高，可以进行。在植物区系上，葫芦岛市处于华北植物区系内，有长白植物区系和内蒙古植物区系的侵入。气候、地势及地理位置等因素的影响，植物种类繁多、资源比较丰富。
2.施工工艺
2.1平整场地做地形
2.1.1工程测量。由专业技术人员用经纬仪和水准仪测量工程施工范围、高程（现状），根据设计部门指定水准点进行方格网测量，计算出设计与现状高差，并设计标桩编号，注明高差，作出测量记录。
2.1.2回填土方。根据测量记录，现场标桩高差数量，按顺序进行回填土方，碾压厚度每层不超过30cm，预防后期下沉。
2.1.3场地平整。根据土方回填顺序，平整场地时，找好坡度，场地中心土表应高于路沿石或挡土墙，边沿土表应低于路沿石或挡土墙。在种植土壤周边设置排水沟，处理场地表面，表层土壤30cm内中不能有超过直径大于20cm的石头，同时将种植土壤翻松。
2.1.4微地形。（1）根据设计要求，确定地形标高，范围。（2）绿地边缘处理根据现场实际情况使绿地边沿形成缓坡逐渐延伸至路面，地形边缘应略低于路边石。
2.2苗木选择
2.2.1选苗。按设计要求选择符合标准的苗木，苗木应具备生长健壮、无病虫害等。枝干、根系造成机械损伤的，应在伤处截枝截根。严格把关进场的每一棵苗木，细致检查苗木的胸径、数高、灌型、枝叶、树坨、根系等。
2.2.2苗木种类。（1）乔木类。大乔木是整个景观植物框架，要求符合设计规格、全冠、带土球。（2）灌木类。灌木要求灌丛丰满、主侧枝分布均匀，主枝数不少于5枝，至少有3枝以上灌高达到规定标准。（3）模纹、绿篱类。要求达到设计的枝条数、高度及冠幅。（4）地被花卉类。包含多年生花卉及时令花卉，标准严格按照设计高度，选择营养钵苗。
2.2.3苗木运输。挖苗、运苗和栽植等各工序尽量紧密衔接，使苗木产地与施工现场越近越好，尽量缩短苗木根系的时间，做到随挖苗、随运苗、随栽植、随灌水。
2.3挖树坑
一般种植穴直径应比裸根苗根幅放大20～30cm，比带土球苗土球放大30～40cm，穴深比裸根苗根深出20～30cm，比土球高度深出20cm，所有的树坑必须经项目部绿化质检员检查验收。
2.4乔木栽植
2.4.1定点、放线。按照设计图纸放线、定点、采取方格网定线、三角定位法、规则定位法，按树种规格定位，如有坑位在管线上或有隐藏障碍物等，要和甲方设计师取得联系考虑适当移位。
2.4.2种植形式。规则式栽植：结合图纸，按照实际树木规格，放线点对称平衡，确定株行距使树冠相接。自然式栽植：本工程主要为自然式，根据设计图纸，先放出栽植范围，后根据范围，确定植株的种类位置。
2.4.3栽植。将劈裂根，病虫根等剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。本工程中，所有大乔木为带土球，栽植时回填10～20cm客土后，将苗木放入坑中，喷施生根剂，边埋边用木棒捣实，然后回填种植土。
2.5灌木栽植
（1）进场要求。大灌木必须带土球，小灌木必须带护心土或沾泥浆打成包装进场。（2）施工方法。一般在乔木前面，形成第2层次，冠幅与冠幅的搭配距离以刚搭接为宜。根据土球大小挖坑，一般比土球大20～30cm，穴深加深20～30cm，模纹种植穴采取在种植槽内松土，一般30～50cm深。（3）施工措施。应对带土球灌木喷施生根剂，裸根灌木使用沾泥浆法；在整体冠型的基础上修剪1/3枝条，除掉1/2新叶；苗木需用遮阳网遮荫，浇水喷淋叶片，温室植物每天3次喷雾以保湿；及时松土。
关键词：园林绿化工程；施工现场；管理要点
1园林绿化工程施工现场管理的重要性
顾名思义，在城市的建设与发展过程中通过园林绿化工程的建设和规划工作对城市环境进行质量上的改善和优化，其直接能够表现出的作用就是对城市环境改变，从而建设出宜家宜居的城市，为城市园林绿化工程的发展提供了重要的发展机遇。但是园林绿化工程施工中表现出来的质量下降、现场管理混乱的情况对其发展提出了更大的挑战。园林绿化施工中的质量能够有所保障主要是与施工现场的管理工作有直接的联系，只有对现场的管理水平进行提升才能够切实的保障园林绿化工程的施工质量，让工程能够按照进度完成，同时最大限度地降低施工中所形成的成本。
2施工现场管理存在的问题
2.1管理模式缺少自主创新
如今我国很多工程建设中，表现出来了现场管理水平较低的情况，这种问题的存在主要是与我国传统的管理模式有关，从国外对现场的管理工作来看，已经形成了一套非常先进以及完善的管理模式，同时所使用的管理方式通过实践的证明有了科学的系统，但是相比之下我国的管理模式仍然处在原始阶段，很多地方都是照抄西方的经验和方式，但是与我国世界的国情并不相符，反而存在着非常大的差异，如果只是单纯的借鉴不仅不能够发挥积极作用，反而会取得不好的效果，因此对于园林绿化工程施工现场管理工作来说，自主创新结合我国的实际情况实施现场管理工作，才能够切实完成园林绿化工程的规划和建设。
2.2管理者综合水平素质偏低
园林绿化工作与单纯的进行植物的栽种以及苗木的养护的有着不同的方面，其建设过程中更注重统一以及科学性，负责对现场进行管理的工作人员要具备丰富的管理经验，同时专业技能必须过硬，同时要掌握设计和施工中所有的基本技能，对现场各项资源要能够进行综合的配置和引导，并不是说任何人都能够胜任此项工作，就是因为方方面面的考虑，我国现阶段的园林绿化工程管理中发展非常缓慢，管理者的综合水平以及专业能力达不到相关的要求，从其自身的意识上来考虑并没有将园林绿化工作进行充分的关注，对园林所自身存在的特殊特点没有综合考虑，很多管理人员对管理技术和能力一无所知，因此也无法正确的把握园林绿化工程中的各项技术以及能力，导致园林工程达不到相关标准，不利于园林工程长久的发展。
3做好园林绿化工程施工现场管理的策略
3.1建立完善的施工方案
无论是任何工程的建设以及规划，科学合理的施工方案都能够对其施工质量有重要的保障作用，园林绿化工程同时也需要在前期阶段建立完好的施工方案。对于施工方案的管理和规划来说基本非常强的综合性，施工方案中包含着非常多的环节以及各种要素，给现场的施工材料、机械设备、施工方式以及工艺的都在其中，因此在施工之前要对各个要素进行认真的检查和核实，对现场所使用的设备要充分地进行调试，保证设备在使用过程中能够保持正常和连续的运行，避免在使用中发生质量以及意外中断的情况，另外地形地质以及自然环境对园林工程有重要影响，因此在施工之前要具体根据现场的地形和地质进行充分的调整和测量。
3.2完善各施工单位之间发沟通机制
为了避免在施工中出现其它的情况，在施工前需要制定完善的施工现场管理制度，对现场的人员以及整个施工过程进行综合性管理，首先要对园林各个单位之间是如何进行沟通和调整的机制进行完善和健全，在保证施工总体情况能够获得了解的情况下，给工程施工中存在的问题进行及时的解决，避免其中存在的各种矛盾，和谐的对施工单位之间的关系进行调整，从而为后期工作的正常展开提供重要的保障作用，另外在施工工序的质量保证问题上，各个工作人员的责任意识要进行强化，所能够承担的责任内容要进行细化，在管理工作中保证工作的严谨态度，如果一旦出现问题要按照所制定的责任制度严格进行相应的处罚。
3.3完善园林项目监理制度
要想顺利完成园林绿化工程的现场管理工作，就需要给现场的各项工艺以及施工过程进行监理，监理工作本身就是一种综合类的技术服务工作，要建立在事实的基础上，坚持科学的理念，将监理工作人员所应该具备的职业素养进行持续的培养，在对园林工程进行监理过程中，要对实际的场地进行调查，对待过程中存在的问题要是事求是，有针对性地对问题进行解决，最大限度的辅助园林工程的各项工艺完成，另外监理工作人员需要从工程开始前期阶段在完成工程整个过程进行监督和管理，最终保证园林绿化工程能够效果。
3.4科学节约管理理念与质量管理模式
园林绿化工程现场管理工作是否获得了好的方式主要是从科学性以及节约性两个方面来体现，对于园林工程进行管理工作也是如此，如今社会中更多提倡可持续发展和节约园林工程的建设，通过园林中所应用的各种物种之间能够实现相互搭配方式从而对质量进行提升，在这样的基础上，将节约的理念应用于管理中，确保良好的管理方式，提升管理水平。总之，园林绿化工程是一项保护环境和实践性超强的基础性建设工程，关于其所能够达到的质量很多人员都非常关注，文章对其中存在的几个问题进行的简要的论述，提出了相应的解决措施，希望能够对保证的绿化工程质量以及实现其发展作用。
参考文献：
[1]罗建春.园林绿化施工现场管理及植物养护研究[J].科技展望,2017,27(05):176-177.
[2]陶华.简析园林绿化工程施工现场管理[J].门窗,2014,(06):284+286.
关键词：市政园林；绿化工程；管理措施
正文
1市政园林绿化的具体作用
城市园林绿化能够将环境污染情况减轻，能够为人们提供良好的生活环境，其主要作用体现在以下几个方面。第一，园林绿化能够将城市的环境质量提升以及强化城市的生态系统的完善。城市的美丽首先就需要确保其符合生态城市，在城市当中一定要具有完善的生态系统，在城市环境中绿化系统非常关键，其在对城市生态系统改善的基础上有着很重要的作用。由于在当前的建设工程设计当中，市政园林工程在实际的城市发展中有着很大的作用。第二，能够美化城市环境。加强市政园林工程的重视能够将城市刑场进行提升，这也是城市文明建设当中的主要标志之一。
2市政园林绿化工程施工管理中常见问题
2.1相关人员综合素质不一
在实际的园林绿化施工当中，除了需要对植物的特性进行了解之外，还需要对于相关植物的栽种实际状况进行了解，并且将景观的美观性以及艺术性进行严格控制，还需要强化工程建设当中的相关专业。由于园林绿化工程施工自身综合性比较高，与之产生联系的工种以及工序也很多，这就需要相关人员对其进行配合。在设计以及施工和后期的管理中都需要具备专业素质，然而，在实际的情况中，由于人员的综合素质不同，甚至也有一些缺少对植物特性需求的忽略，在施工中缺少科学合理性，使得很多植物死亡，从而使得工程的成本提升。由于园林绿化工程自身的准确性比较高，并且在这当中还有很多人的设计意识不是很完整，因为在实际的操作中，一些人员自身的沟通协调以及自身的理解水平有着一定的差异，这就使得其和设计之间存在差距，很难降低成本。
2.2管理混乱且滞后
因为相关工程的发展，在实际的施工在红也产生多样化的发展趋势。相对于政府来讲，市政工程管理很难顾及，所以造成一些在市政范围当中的绿化工作很难将其水平体现出来。在这当中，一些开发商为了能够将成本降低往往选择一些非专业的绿化工程施工单位，以致于对于其绿化美观效果没有有效的体现出来，严重的还会因为自身的技术水平不是很高造成植物大量死亡，以致于经济损失产生。在市政园林工程建设当中因为也缺少相应的新技术，一些管理人员自身的思想比较落后，从而造成整体的管理局面非常的混乱。
2.3缺乏完善的监督体系
在当前的市政园林绿化当中，对于相关规范来讲其自身的强制性水平不高，一些施工企业在施工中有着很大的自由空间。因为施工企业不断的加强对于成本的降低，以致于造成在工程实际的施工中效果不是很好。并且在整体工程施工当中，由于缺少较为完善的监督管理体制，缺少比较严格的监督管理对策，以致于园林绿化的后期效果不是很好，还有植物大量死亡，可持续性的维持效果较差。
3完善市政园林绿化工程的建设与管理
3.1进行现场勘察，制定施工方案
和设计人员的思路以及施工方案标准进行结合，做好相关现场的勘查工作，首先，加强对于种植土壤的调查以及土方是否需要更换，对实际的工程量实施阶段，按照实际的工作量进行相关的人员以及材料和设备等实施安排。其次，按照相关的设计图纸以及勘查情况，对施工顺序实施确定，按照勘查结果进行对施工方案有效制定。并且在此基础上让施工人员进场。在这之前需要和市政以及交通等部门进行协商，做好协调工作，同时，还需要加强人员的教育培训工作，进而提升人员的文明施工思想。
3.2明确各种规章制度，使园林工程施工有章可循
在园林工程中绿化工程的质量对于其使用功能有着一定的影响，因此，在园林绿化工程施工中一定要加强对于施工质量的重视。首先需要做好相应的审批工作。在进行施工之前一定要向有关部门进行审批资料的提交，审批单位对于绿化工程的实际设计以及施工等实施审批之后才能够施工；其次，加强市场准入制度的建设。现阶段，市场较为混乱，这主要因为市场的门槛比较低。
3.3加强施工现场管理工作
首先，加强对于施工环境的重视，在园林绿化工程施工管理当中，对于一些土地情况比较特殊的情况，施工企业一定要对其土壤的要素实施分析，主要就是对于土壤当中的酸碱度、地下水位、孔隙情况进行重视。并且在这当中需要加强和相关园林部门的有效沟通和协调，在此基础上进行消毒以及施肥等工作，确保土壤能够符合园林种植。第二，做好相应的定点放线。在实施定点放线当中，相关的施工企业一定要确定种植的位置，在此做好相应的标记。比如，对于种植穴需要在其中心位置实施标记。对于种植槽需要进行标记等。因此，在进行放线工作当中需要遇到特殊的状况一定要和设计企业进行沟通，确保树木之间的距离能够合理科学的调整。第三，加强绿化工程材料的管理。在进行施工管理当中，施工企业需要对其施工材料加强管理和重视，对于土方以及苗木和管线等设备实施严格的管理和控制。
3.4强化市政园林绿化工程施工团队
第一，需要按照相关的规范制度以及合同对施工队伍有效管理，这不但能够将施工队伍的操作工序实施规范，还能够确保施工队伍的合理性。其次，按照相关的施工方案以及施工计划对施工工序进行开展，使得其能够在一定意义上将施工队伍的效率提升，防止产生交叉施工。另外，还需要做好相关施工队伍之间的沟通协调，这样不但能够将合作的效率提升，还能够防止产生相关的冲突和矛盾，以此来有效的推动市政园林绿化工程的顺利进行。
参考文献
[1]华勇.市政园林绿化工程建设与管理措施探讨[J].南方农业,2015,18:91-92.
关键词：园林绿化；施工管理；创新
Abstract: Landscaping construction management is the core of project management is to determine the landscaping construction management key to success, it is to improve the project's economic, social and environmental benefits are of great significance, therefore, landscaping construction project management is the focus of the weight.
Key words: landscaping; construction management; innovation
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，人们对日常生活、生产等活动场所和室内外环境的要求也越来越高，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化美化显得尤为重要。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程施工管理放在头等重要的位置是当务之急。为了能创造出高质量、高水平的园林工程精品，必须先了解园林绿化工程施工过程中出现的一些问题。存在的问题：①低价中标，工程质量难以保证；②绿化队伍缺乏专业知识，管理相对落后；③施工前的准备工作不充分、工序安排缺乏科学性；④对园林绿化苗木的质量的监督没有引起足够的重视；⑤园林绿化工程的后期养护工作相对滞后。
1 确定工程施工管理目标
工程施工管理目标是做好园林绿化工程施工管理的前提。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项管理比一般工程项目管理更难以控制，确定好施工管理目标是搞好园林绿化工程施工管理的关键。
确定施工管理目标后，以该目标作为整个工程的施工管理准则，各项管理制度，如施工管理、质量管理、成本管理等，都围绕这个管理目标进行开展，所谓有纲才有领，特别是施工管理，是整个目标管理中的重点所在。因此，制定好合理的、有效的、科学的施工管理目标是工程施工管理的关键。
2 做好工程施工组织
园林绿化工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行。根据园林绿化工程的实际特点，园林绿化工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：
在取得园林绿化工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。
施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
施工管理人员要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。同时施工员要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了施工管理效能，因此要及时组织施工班子成员对目标系统做出详细规划，进行施工目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。
3 做好园林绿化工程现场施工管理
做好园林绿化工程现场施工管理是整个工程成败的关键。对园林绿化工程施工项目管理就是为了确保合同、规范所规定的工程标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程任务，重点要做好园林绿化工程现场管理，以提高园林绿化工程施工管理水准，并使工程施工管理经验在全过程中得到积累和创新。
3.1以园林绿化施工管理员的工作质量确保工程质量
园林绿化工程质量是由现场园林绿化施工管理员所创造的，他的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。工程项目部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好他们的本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程。
3.2加强基础管理，确保施工管理按计划推进
加强基础管理，应从组织、技术、材料、工艺等多方面采取措施。组织上的措施是，有明确的组织机构，有专人负责和明确管理职能分工；技术上的措施是对多种施工方案的选择；材料上的措施是对材料进行动态管理，严格审核各项材料的标准，对提高管理和节约成本进行奖励措施；工艺措施主要是在施工过程中，采用新工艺、新方法，提高工程施工技术。具体做法：
(1)施工前，认真组织图纸会审和设计交底，组织学习操作规程和技术标准，编制施工保证措施、质量与安全保证措施等。
(2)根据设计、施工图等有关技术资料，对拟定的施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认真的研究分析，运用价格工程原理，制定出合理、具体明确的施工方案。
(3)材料管理：材料台帐应对材料质量、规格、技术要点进行分析，为施工管理提供尽可能详尽的资料；也为后续工程施工管理提供相关依据。
3.3严格把好园林绿化材料关
园林绿化工程施工过程中，园建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程管理的基础，投入材料的好坏与标准，如土方质量、苗木规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程的标准和要求，因此，严格控制投入材料是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量和管理。
3.4重视对园林绿化苗木的质量的监督
目前，在园林绿化施工过程中，很多施工管理人员没有认识到苗木质量的好坏将直接影响绿化工程的质量，对苗木的生长势、有无病虫害、土球大小等问题，也没有做严格的控制，导致苗木成活率不高，影响了整体的绿化效果。尤其是对针叶树种的监督：众所周知，针叶树种的生长周期较长，将其从高纬度山林地带移栽到污染严重，气候相对炎热的城市里时，必定会不适应，因此在移栽针叶树种之前，常常要定植一段时间，以适应城市气候、提高其成活率；但有些苗圃为追求利润，将定植时间不够的针叶苗木进行出售，由于此类苗木的成活率不高，不仅造成资源严重浪费，还使建设单位也蒙受了经济损失。
3.5全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制施工工序
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，施工工序是在施工中创造的，要确保工程质量就必须重点控制施工工序。对每一道工序都必须严格检查，当上一道工序不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序都符合要求，整个工程就能得到保证。
3.6严把园林绿化分项工程检验评定关
园林绿化工程分项工程等级是分部工程、单位工程评定等级的基础，分项工程等级不符合标准和要求，分项工程、单位工程的也不可能评为合格，而分项工程等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
园林绿化工程要以预防为主，防患于未然，把施工管理过程中可能会产生的问题消灭于萌芽之中。预防为主就是加强对影响施工因素的控制，对投入材料的控制，做好事前、事中控制，从对产品的检查转向对工作的检查，对工序的检查，对中间产品的检查。
4 结语
随着城市化进程日益提高,园林绿化得到了显著的发展,各个城市都把园林绿化当做提升城市形象的一种重要手段,各种类型的园林绿化工程如雨后春笋般的呈现出来,相应的也出现了各种类型的施工问题,所以加强园林绿化工程的施工管理就显得尤为重要。
参考文献：
【关键词】园林绿化；工程；施工管理；问题
1、我国园林绿化工程施工中存在的问题
1.1园林绿化工作人员的素质有待提高
我国从事园林绿化工作的人员在专业知识的掌握以及实践经验等方面都远远达不到要求，这导致很多专业人员设计出来的园林绿化建设图纸严重缺乏科学性、严谨性，再加上施工人员的重视程度不够，严重影响了园林绿化工程的施工效率和施工质量。许多园林绿化施工队伍在施工过程中不负责任，只是简单地开垦绿化地、种种花草树木，毫无工作质量可言。由于这种低付出、高收入工作的诱惑性，越来越多的非专业人员进入园林绿化行业，导致园林绿化行业人员的整体素质低下，严重影响了我国园林绿化工程建设的发展。
1.2园林绿化施工管理的强度不够
园林绿化工程管理者的素质不高、管理强度不够是造成我国园林绿化工作人员素质低下、业务能力不强的主要原因，管理者都只是看到了工程所带来的丰厚利润，毫不重视园林绿化工程的施工质量，更不重视提高施工人员的专业技能。在施工过程中，由于管理松弛，往往使施工人员偷工减料，造成工程质量存在很大的隐患。检验部门验收时返工不合格工程，这不但无法保证施工的进度，更增加了工程的施工成本，这种种因素都是由于园林绿化施工管理不到位造成的。
1.3园林绿化施工不规范
园林绿化工程施工过程中，园林绿化的施工效率很大程度上受到施工规范的影响。城市文明的标志就是园林绿化，所以对自然环境的保护也离不开园林绿化工作的开展。但由于施工过程中，施工人员不按照正确的施工规范进行施工，施工材料使用不当或对施工中遗留下来的废料残渣处理不当，给周围环境带来了极大的污染，违反了园林绿化的初衷，无法起到保护环境的作用，反而破坏了环境。
1.4施工设计或施工方案不完整
由于园林工程受到自身特点的限制，其工程规模大部分都属于中小型工程，如城市片区绿化，设计人员几乎不设计工程图纸，或者马虎应付，只是简单地用文字说明一下，这种设计的随意性根本满足不了园林工程的要求。现在还有很多园林工程都没有详细具体的施工方案，甚至没有施工方案，施工方和管理方都不负责，这使得工程建设有了很大的随意性，无法保证工程的进度和质量。
1.5对植物的生长习性考虑不周
在园林绿化工程施工过程中，由于施工人员的专业性不强，很多情况下会忽略植物的习性或者考虑不周。比如：将喜阴植物种在强光下； 将喜光植物种在阴暗处； 将抗旱植物种在积水处； 将抗污能力弱的植物种在工厂区或路边。由于这种情况违背了植物的习性，严重影响了植物的正常生长，使植物遭受到各种各样的伤害。
1.6种植土壤和地形设计达不到要求
土壤是园林绿化工程施工的前提和基础，尽管人们逐渐认识到了土壤对园林绿化的重要性，但在具体施工的过程中，还是无法达到《绿化工程施工规范》中的要求。施工方为了降低施工成本和赶进度，对种植土壤处理大意，甚至不对种植地形进行科学有效的设计，导致很多绿化植物生长不良，无法达到绿化的目的。
1.7 反季节施工且工期短
只考虑工程进度是当前园林绿化工程中存在的一个极为普遍的现象，不考虑植物习性和生长规律，不考虑季节对植物的影响，虽然现在施工技术已经达到了很高的水平，种植措施也相对完善，但反季节施工仍然不利于植物的生长，造成植物死亡率急剧升高。另一方面，由于绿化工程工期短，大部分工程都要求在2个月甚至更短的时间内完成，短时间内无法全面考虑到各个施工环节，无法科学地处理种植土壤，制定有效的种植管理措施，给工程施工质量及植物生存造成了极大的影响。
2、园林绿化工程问题的解决措施
2.1做好施工队伍的培训和管理工作
建立一个优秀的园林工程施工队伍，并让队伍能做到管理过硬、生产技术素质良好，才能做到正确地执行园林绿化相关规范的标准。而建立一支优秀的园林工程团队，管理上要做到以项目经理的职责和管理目标为中心，要求施工操作人员持证上岗，配备合格的管理技术人员，做好人员培训，强化全体人员的质量意识，同时，让施工的各项管理制度，得到有效果完善。
2.2 园林绿化工程应大力推行规范化、标准化施工
园林绿化工程应参照建筑施工，建立起一套完整的施工标准，不但要按《园林绿化工程施工质量检验评定标准》、《园林绿化工程施工规划施工》进行有效验收，还要求施工前有技术交底和完整施工图，编制出详细的施工组织设计，将施工准备做好做充足（包括设备、环境、人和工具等），并按要求做好“三格制”，施工过程中，认真填写好，有关的资料表格；竣工后有整套竣工资料，否则不验收。
2.3 加强对图纸资料和园林绿化设计的审查
精心设计，才能成就一个好的园林绿化工作；而单靠设计而忽略了一整套的一整套完整的设计图纸，也会让整个园林绿化以败笔收场。因而，做好园林绿化设计的审查和图纸资料的审查有着同等重要的作用，是高质量的园林绿化工程的基础和前提。
因而，在园林绿化设计方案审查和设计资料审查时，应该重点关注，并做好以下几点：
（1）合理的设计理念，设计必须首先做到的，同时应竭尽所能做到创造出意境和满足功能的要求，做到将植树与园林绿化对等起来。
（2）做到“适地造树”，设计和施工时并应充分考虑植物的习性。
（3）做到设计资料完整齐全，特别是要有完整的、正确的施工图纸。并明确的指出影响景观效果的地段，而且对一花一树均应定出具体的位置。平面图并不能成为设计设计图纸的唯一，还应该有具体，剖面图、地形图、立面图、局部放大图、效果图和施工图等。
（4）设计图均应签章，应杜绝无证设计；明确责任，保证园林绿化设计的严肃性。
2.4 加强对园林绿化工程的监理工作
在园林绿化工程中，特别是重点绿化工程和公共园林工程，应推行有效的监理制度。而推行的关键，必须做好以下几方面的工作：
（1）对施工单位资格的审查进行加强。让不合格的人员施工、无证施工和施工中不符园林绿化工程规律的行为得到有效杜绝。
（2）建立园林绿化工程监理制度。
（3）按施工规范标准施工，坚持按图纸施工，不轻易通融让步。
（4）做到对植物习性的尊重。在园林绿化工程施工中，应尽可能地实现设计者的设计理念；对于制止违背植物规律的活动。
结束语
随着我国经济和城市建设的迅速发展，园林绿化工程建设越来越受到人们的重视，对工程的施工进行控制管理也显得非常重要。所以，我们要对园林绿化工程施工控制管理进行深入的分析与探讨。园林绿化施工管理是一门实践性很强的学科，在工程施工过程中，要针对各种可能出现的问题制定相应的措施，把园林绿化和环境保护有机的结合起来，相互促进，共同发展。同时，要加强对施工人员的培训工作，提高其整体素质，才能够把园林绿化工程的技术性、科学性及艺术性等有效的结合起来，从根本上保证园林绿化工程的施工质量，建造出经济、实用且美观的园林作品。
参考文献
关键词：园林施工现状；问题；对策
中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：
引言
园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、构筑工程设施以及绿化栽植等多项内容，其目的是为人们提供一个良好的休息、娱乐场所，满足人们亲近大自然、回归自然的愿望，也是人们保护环境、改善城市人们生活环境的重要举措，其中园林绿化工程建设施工质量是决定整个工程成败的关键，对提高工程项目经济效益、社会效益及环境效益均有深远意义，因此在园林绿化工程施工中进行有效控制与管理是非常必要的。
1、园林绿化工程施工技术管理现状
近年来，我国城市绿地面积呈持续增长的态势，截止到2011年我国城市绿化面积为161.2万公顷，较之上年相比增长11.8万公顷，城市建成区绿化覆盖率为38.62%，绿地率为34.47%，极大地改善了城市生态环境。这说明，我国城市在大力开展绿化建设期间，全民的环境觉悟不断提高，相关的国家法律法规不断完善，园林绿化得到更合理的规划，但是我国园林绿化的效果仍然不尽如人意，园林绿化工程施工方面还是存在许多不足的地方。
1.1管理方面
园林绿化施工企业在近些年如雨后春笋般相继涌现，但有资质且专业人才齐全的企业相对较少。在项目实施过程中，因为施工队伍中专业技术人才及管理人才匮乏等原因，常出现植物搭配不合理、配置错位等现象，这都是因为施工人员不懂图纸、不认识植物、不懂栽植技术、不能正确领会和理解设计人员的设计意图所造成的。从施工现场来看,主要表现在施工组织计划性不强、管理水平较为低下、规章制度形同虚设、工程项目的消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步、操作不规范等。
1.2施工方面
在施工过程中施工单位不能很好的表达设计者的创作意图，对景观绿化工程的设计理念不能深入了解，缺乏和设计师进行必要的沟通。施工单位没有制定相关的技术措施和质量标准，未根据施工实际情况编制详实的栽植计划并未对施工人员、材料进行合理组织调配，园林建设工程中的土建，水电工程和绿化工程常发生冲突，往往出现前面刚刚整好地，进行了绿化种植，紧接着就被其它单位施工破坏。各单项工程之间的在施工中互不往来缺少必要的沟通与协调。这不仅拖延工期，也导致施工单位的信誉、经济利益严重受损，给各施工方带来诸多不必要的麻烦。
1.3养护方面
许多企业往往忽视后期养护管理工作，养护管理人员大多是专业知识匮乏、经验少，绿化养护专业技术人员较少，由于养护不到位而导致苗木成活率低，这样即使是最好的苗木、最好的施工工艺，也是徒劳，最后还得重新补种，不仅给施工单位带来了经济损失，也造成了人力、财力上的浪费，还严重影响了景观效果。
2、园林绿化工程质量的对策
2.1施工的前期准备
工程开工前针对每项工程的特点,由公司总工程师负责组织有关部门及人员编写《单位工程施工组织设计、施工方案》，制定合理的施工方案，并且科学合理的进行施工。在施工中要抓重点，发掘出资源的最大价值，把每个环节都做细、做精，既保证了质量又降低了成本，达到了创优的最终目标。
2.2重视人员质量控制
2.2.1人员质量意识控制
从组织机构上保证，建立健全质量保证体系,严格做好各级人员的工程技术交底工作。推行全面质量管理，对参与该项目的技术人员和施工人员进行全员质量意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，开展质量前期控制，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。对每道工序、每个部位进行自检，并经质检部门检测合格报监理工程师检测认可后，方推行下道工序的施工，确保工程质量。
2.2.2人员技能水平控制
施工操作人员是工程建设的直接执行者,只有他们的管理水平和技术水平提高了,工程质量才能达到既定目标。因此,定期对施工人员进行技术培训和质量教育,是提高队伍管理水平和园林绿化种植水平的关键。未经培训或培训不合格的队伍绝不允许进行施工。同时,项目部要建立质量责任制,把质量保证体系贯彻落实到施工质量管理中并督促各项工作落实。
2.3严格对工程设计图纸的审核
园林绿化工程的施工主要根据设计图纸进行施工的，它的设计效果对园林绿化工程的最终效果产生直接的影响。因此，在园林绿化施工中要从设计图纸抓起，管理人员在施工前应对工程设计图纸进行图纸会审,请设计主要人员对施工单位施工人员进行技术交底，使施工人员充分理解设计意图，并对图纸出现的一些问题及时发现，及时处理。对于一些重要的设计问题，仅仅依靠管理人员是不够的，还要邀请政府职能部门进行审核，才能最终形成科学。
2.4 做好施工过程的工程管理
合理安排施工顺序，科学组织施工。按照工期制定出切实可行的施工总进度计划。根据总计划及时编制出日、周工作进度计划，项目主管按日工作计划进行布置作业。每个施工细节都要排进计划，且人人皆知，使大家人人有工作目标。
2.4.1为了保证工期，需要多专业，多部门进行协调、配合
2.4.1.1平行作业、流水作业施工原则
为确保在施工计划工期内按预定的质目标完成本工程的施工，园建、水电、绿化各个施工队同时进行施工，相互独立、相互配合、相互协调。
2.4.1.2机械与人工配合施工原则
为确保工期进度，减低劳动，提高工程效率，施工过程中尽量增加机械施工。在施工过程中，配备各工序所需机械，合理有效地调配机械，提高施工效率，确保工程进度。
2.4.2 建立建全工程质量检查验收制度
为了保证工程质量，建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检验制度。在施工过程中，对每道工序、每个部分、分项，按照《质量检验评定标准》逐项检查验收，对于隐蔽工程，检查后办理隐检签字手续，列入工程档案。对于不符合质量要求的要认真处理，未经检验合格不得进入下道工序，严格控制投入材料的质量从而确保工程的质量。
2.5加强后期工程管理
俗话说“绿化三分种、七分养”。加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键。
2.5.1加强新植树木日常养护工作
新植树木在干旱时间将保证每天1～2次的正常淋水，除淋透树根部外，也将叶面喷湿，提高水份利用，保证苗木生长水份需要用。及时消除杂草，用中耕方法将杂草连根锄掉并埋入土中，以便腐烂后即成肥料。没有草的地方也将适时将地表锄松，提高土壤透气性和保肥保水能力，以利根生长。
2.5.2及时防治树木病虫害
树木病虫害防治将贯彻以“预防为主”和“治早、治小、治了”的原则，采取科学态度和方法，对症下药、综合防治，以控制树木不受或少受病虫危害，同时注意保护环境，减少污染。
3、加强绿化工程工序策略
3.1科学安排高温或冬雨季节施工，保证施工的均衡性和连续性
园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时必须采取常绿、落叶与喜阳、阴性等搭配，考虑树种在高温、冷冬季节的技术措施。土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。
3.2遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序
园林绿化施工工程与普通建筑类施工工程在工序上具有相似性，在园林绿化工程中，首先应该进行全场性工作，比如完成场地的测量和平整工序，再将单位工程分为园路铺装工程、园林小品工程、绿化工程、绿化给排水、电气安装工程等。工序的恰当安排要保证施工的相互衔接，避免或减少工种之间时间上的交叉冲突，对施工单位而言，节约了工程成本，也提高了工程文明施工程度。另外科学的储备物资，合理的物资运输量，既可以保证施工效率，又可以保证成本的有效控制。
3.3采用流水施工方法和网络计划技术
园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，可以有效的组织有节奏、均衡和连续的施工，从而有利于工程项目的管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果。以园林绿化栽植工程为例说明栽植工程无节拍专业流水施工方法。①确定园林绿化施工起点流向，分解施工过程并确定园林绿化施工顺序，划分施工段；②计算各个施工段上的流水节拍累加数列，确定相邻两个专业工作组间的流水步骤；③计算流水施工的计划工期，绘制流水施工的进度表。
3.4绿化施工技术与科学管理可以参考国外先进经验“取其精华，去其糟粕”
园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目，应及时进行科技攻关，并将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本。
4、结语
做好园林施工管理工作，是园林绿化能否达到预期目的的关键因素，它不仅对项目，对企业有良好的经济效益，更是体现一个城市的经济生活水平的高低。因此，在工程施工过程中应从细节着手，切实按照施工工艺要求进行施工，以确保其工程质量、进度等达到预期目的，实现其最终的环境效益、经济效益及社会效益.
参考文献：
关键词：园林绿化工程；资料；收集
对于园林绿化工程来说，所有有关资料的收集与管理是十分重要的，这些资料一能够客观地记录整个工程的具体情况。资料要完整保存，离不开恰当的收集与管理方法，因此，文章对于园林绿化工程资料的收集和整理进行了简要的分析。
1.园林绿化工程施工前资料的收集与管理
1.1图纸及其会审资料
图纸对于整个园林绿化工程来说是最重要的基础资料，所有工程施工都要依据图纸来进行，建设方提供给施工方完整齐全的图纸资料，以及图纸会审的记录。在经过一系列复杂的审批手续之后，能够得到园林绿化工程的图纸工程量。在实际施工过程中，并不能保证图纸工程量与施工现场完全一致，通常会有一些出入，这就需要施工方与建设方沟通协调，根据施工现场的实际情况来对图纸工程量进行一定的改进。例如在进行土方工程的时候，通常情况下，完全依据建设方所提供的图纸来进行土方施工，并不能达到所预期的施工效果，这时就需要增加土方施工量，这样，就会加重施工方与监理方之间的交流沟通问题，与一些矛盾的发生。因此，在园林绿化工程施工前，要重视图纸资料及其会审资料的收集与管理，同时也要对施工现场进行实地的仔细考察测量，在工程施工前做好准备工作，能够有效地节约工程施工时间，提升工程施工效率以及效果。
1.2技术交底资料
园林绿化工程的最终效果与施工的技术有着密切的关系，所以，在施工方与建设方进行技术交底资料时对其进行妥善的收集与管理十分重要。技术交底资料涉及到施工方与建设方所签订的合同中全部工程的技术要求以及施工要求。这些要求和规定要符合国家相关的技术标准和法律法规。技术交底资料能够保证园林绿化工程下所有分项工程活动的行业标准，对于分项工程来说，施工方与建设方之间要尽量对这些技术加以细化，细致的区分。此外，施工方还应尽量制定撰写责任书，并且施工人员要进行责任书的签订，这样，便于对工程进行管理，保证施工质量。
1.3施工设计资料
施工设计资料的主要目的是对于工期和施工材料等方面进行适当的安排，这类资料主要包括施工方案和施工计划等，一般情况下，建设与监理单位要对园林绿化工程的施工设计资料进行保存备案。在实际施工现场中，经常会发生材料使用不足，及人员安排不合理的情况，这是由于施工设计发生纰漏所致。在工程施工现场，施工方案的不合理，组织缺乏灵活的指挥调度，会导致材料的及人员的浪费，造成经济损失，同时，园林绿化工程的工期会被延误，施工效果也不会尽如人意，因此，施工设计的制定的合理性以及后期根据施工现场的实际情况对其进行不断补充和完善，能够节约社会资源，以及人力物力，还能够使园林绿化工程又好又快地完成，达到预期的施工效果。
2.园林绿化工程施工期间资料的收集与管理
2.1开工报告
在完成工程的前期准备之后，施工方进入现场进行施工，这时，要求施工方向建设与监理部门提交开工申请，包括各项分项工程的开工报告，确保各项条件都处于适宜情况，能够进行施工。在施工方提交开工申请后，只有收到建设与监理部门的回复准许之后，才能进行施工。并且这些资料交进行保存，是工程资料的重要组成部分。
2.2原材料资料
原材料的质量对于整个园林绿化工程的质量起着决定性作用。对原材料进行质检，包括全部工程所使用的材料例如铺设路面的原材料以及要栽种的植株的检验检疫证明等。原材料Y料是是原材料能够安全地投入使用的必要保障，同时还要在葛分项工程中的计量资料中得以体现，这样，才能够保证监理方参与计量的权利。
2.3原始资料
对于任何工程来说，原始资料都是重要的资料，原始资料的收集和保存，能够在日后对于工程的后期养护和维修提供一定的技术支持和依据。因此，这种重要的资料内容，需要具有专业知识的人员进行专门的管理。并且可以建立责任制，当发生原始资料的问题时，能够追溯到个人，这对于园林绿化工程来说，能够有效地保证工程的质量，同时也确保施工方不厚遭受经济损失，工程在投入使用后能够创造出最大效益。在收集和整理工程原始资料时，监理和审计方面要做好角色定位，施工方与监理和审计方面应保持沟通联系，在彼此对原始资料都无异议，达成共识的情况下进行签字，这样，原始资料才能被确认对计量工作有着参考和指导意义。当施工方在施工现场进行其他工程时，要提前通知监理审计进行现场检查，确认现场情况，保证原始资料的完整性与可靠性。
3.园林绿化工程竣工资料的收集与管理
3.1工程结算资料
当园林绿化工程竣工之后，随着工程的各个分项工程的结束，施工方需向有关监理方提出验收申请，在监理方通过验收之后，要提供各分项工程的完工证明，随之进入正式工程结算。监理方对于工程作出检验合格结论后，施工方要根据施工前的资料及施工中的资料收集整理的结果，以及国家相关规定，作出工程结算报告，同时，应交由审计部门审计的资料还包括各项变更证明以及验收证明等。在审计部门对资料进行审计的过程中，施工方要积极主动配合审计，保证资料的完整性。在收集结算资料时，精确的工程量是前提条件，此外，对于整个工程的工程定额进行适宜的应用，能够进一步加大工程的效益。
3.2竣工报告
施工方在园林绿化工程结束后，向建设方提交竣工报告，在建设方及相关部门验收后，提出对工程的整改意见，施工方据此对工程进行改进，待通过验收后，各个有关方面均在竣工报告上签字，确定该园林绿化工程彻底完成，正式竣工，可以投入使用。
3.3交接相关资料
在进行相关资料的交接时，施工方与管理方的沟通十分重要，管理方对于工程的资料加以掌握，才能够在后期对工程做好维护管理工作，使工程持续创造经济效益。在交接资料时，有关各方都要参与进来，确保资料的完整真实可靠。对于此项资料的管理较为简单，根据工程编号及各方要求进行管理即可。相关资料交接完成后，意味着工程的结束资料收集整理完毕。资料从施工方转移到管理方。
4.工程总结资料的收集与管理
任何工程都需要进行总结，根据施工的实际情况进行总结，评价工程的质量及效果，对于以后的工程也有着指导借鉴的意义。总结资料主要包括施工总结与技术总结以及经验方法等。只有通过总结，园林绿化工程施工中出现的问题才能够在今后的实际操作中不断积累经验，找出改进方法，节约能源以资源。园林绿化工程的施工量较大，包含很多分项工程，只有做好各个分项工程的总结工作，对其资料进行及时的收集，在后续也要将其妥善保管，这样，才能够避免在维修养护时不得方法，降低工程的经济效益，对工程的整体效果也会有所影响。
关键词：园林绿化；工程投标；策略
Abstract: the landscape project market is still not completely standard, afforestation construction factors such as climate, the weather by impact, to control the landscape project of the cost of a disturbance. The method how to bid for enterprise to take part in bidding for project bidding is very important. This paper analyzes the landscaping project bidding process, and put forward the landscaping project bidding strategies.
Keywords: landscape; Engineering bid; strategy
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
我国目前的园林绿化工程市场还不完全规范，绿化施工又受气候、天气等因素影响很大，这对控制园林绿化工程的成本干扰性很大。投标企业采取怎样的方法去参加工程投标竞标至关重要。一般要尽可能从定量角度来分析确定工程项目的投标报价方案，还需靠企业内部专业技术人员的共同努力，发挥团队的集体智慧和力量，充分发挥现场信息资源的作用，通过中标来促进企业和社会的不断发展。
一、园林绿化工程投标程序
园林工程的投标程序与其他建设工程的投标程序也基本相同，从过程上分为投标前期、投标书编制期、投标决策期三阶段。
1、投标前期
在投标前期阶段首先主要是要从各种信息渠道获得园林工程的招标信息。招标信息的准确获得是园林工程中标的首要条件。取得园林工程招标的信息方法有很多，其中包括电视、网络（中国园林工程信息网等）、建筑市场公告栏等。公开渠道获取园林工程招标信息是非常重要的。但是并非所有的项目多采用公开招标的形式，相当一部分项目是采取邀请招标的方式。所以，收集招标信息时应该有目的、有重点地进行，如有些有过业务往来的建设单位的工程信息应该有目的、有重点地进行，因为，这些项目的中标可能性比较大，中标后获利可能性也比较大。当第一时间获得了园林工程的招标信息后，应及时向业主提交一份能够全面、如实的说明本投标园林公司能力的、符合资格审查的文件。这样更有利于业主详细、全面的了解投标公司的投标诚意和资格。
一旦资格审查通过后，投标园林工程公司得到招标文件后，就应该立刻组织园林工程技术人员详细的研究招标文件。重点研究与投标密切相关的关键信息。如园林工程招标单位、工程范围、投标资质要求、施工工期和质量要求、招标答疑时间地点、投标保证金以及要求、投标有效期、标书送达地点、投标截止日期、开标会时间地点、评标办法、投标书无效的情况、主要技术标准、施工图纸、合同主要条款等，以免发生意外造成投标无效。在清单模式下，在保证工期、质量等招标文件中的条件后，招标人（业主）要求投标园林工程公司具有最低的报价。但是，对于投标园林工程公司而言，降低报价虽然有利于中标，但会降低预期利润，增大投资风险。因此，对于一个园林工程的中标，报低价是一个重要因素，但决不能考虑其为唯一因素，应该综合多方面的条件，综合分析出一个合理的价位。这样就可能中标，实现园林工程公司的企业利润最大化，风险投资最小化，工程质量期限得到有力的保证。
2、投标书编制期
园林工程招投标标书分为技术标编制和商务标编制。
技术标编制要按照招标文件的要求积极响应，如“标函”、“项目实施方案”、“技术措施”、“售后服务承诺”等都是投标书的重要部分，也是体现投标者是否具有竞争实力的具体表现。如果投标者对这些“重要部分”不重视，不进行认真、详尽、完美的表述，就会使投标者在技术标方面失分，以致最后落榜。
工程施工方案是其中的关键，直接影响到预算标价及投标的成败，投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较，以确定合理、经济的方案。施工组织设计主要包括：项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供应措施等。
商务标编制的过程中，投标最终报价是园林工程公司投标单位以标书编制的预算价为基础，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降低函的形式另报。所以，一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较，以使所确定的最终报价最大限度地接近报价，提高中标率。一般情况下，在总价基本确定后，技巧的运用关键是如何调整各个子目的报价，既可提高中标机率，又能在竣工后结算时得到良好的经济效益，巧妙地化险为夷，进一步加快其资金回笼。
二、园林绿化工程投标策略
1、积极搜集绿化工程项目信息, 筛选招标项目工程建设单位
要把获得招标信息当作工作中的一项重要工作, 常抓不懈, 对所面临的市场要有一个清晰的底数: 有哪些单位正在搞基础性建设,大约什么时候完工, 有多大面积需要绿化, 有多少个单位没有达到绿化的有关指标, 绿化面积需要增加多少, 是否已列入议事日程, 有哪些单位的绿化亟待更新改造, 这些单位的资金状况如何, 信誉度怎样⋯⋯为获得这些信息, 工程建设施工企业就得组建一支专业的信息人员队伍, 到建设单位、计划、规划、建设行政主管等部门, 详细了解情况,建立必要的项目信息档案, 做到心中有数, 以备建设单位招标时快速准确地拿出方案。
关键词：园林；绿化工程；施工；管理；植物
Abstract: landscaping projects determines the overall image of a city. With the development and reform of landscaping projects, public gardens have become an important place for a rest, a boost urban modernization. Landscaping landscaping construction to determine the effect. Therefore, we must strengthen the management of landscape construction. This paper analyzes the landscaping on this construction management issues, and discusses the principles of landscape construction management and related reasonable measures.
Keywords: Garden; greening projects; construction; management; plant
中图分类号：TU71文献标识码：A
园林绿化工程以人为方式改善生态环境，其施工质量和后期养护会对园林绿化的实用价值和美观程度有所影响。园林绿化不单单是在园林中种草种树，而是合理的运用树木、花草，构建成具有美感的植物群体。园林绿化施工中的管理较为复杂、繁琐，涉及多个行业和部门，部分施工人员的素质不够。故此，园林绿化施工难免存在一些不足。对园林绿化施工加强管理，能够提高工程项目的社会效益、经济效益和环境效益。
1.园林绿化工程施工管理中的问题
1.1过度利益化
目前，园林绿化工程施工缺少监督管理部门，没有严格的规范要求。一些园林绿化施工方案，并不是依照当地具体情况制定的。部分施工单位受到商业领域激烈竞争的影响，更趋向于赢取项目利益，忽略了园林设计的品质。绿化项目为了获得更高的利润，大量种植树木，扩大植物密度。植物生长需要时间，密度过大会使得植物生长受到限制，部分植物资源可能会因此浪费。如此做法，不能达到园林种植的要求。单调的树种还会使得绿地系统更为脆弱，病虫害问题加重。
1.2设计、施工方式不合理
园林绿化施工管理时，设计人员制定的方案，没有考虑到客观要求和有效施工能力，规划没有合乎品质要求和绿化程度。园林植物是人工构成的植物群落，园林土壤内多积聚着建筑垃圾。施工单位在施工时，种植穴挖的不深，不能彻底性的清除内部垃圾。树种的选取、配置，都要有设计师亲自指导。多数园林绿化，设计方和施工方没有有效沟通，设计师没有对施工中的问题进行纠正。这就使得植物景观单调，树木不合理搭配，不能和建成景观相媲美。
2.园林绿化工程施工管理的原则
2.1做好施工准备工作
在园林绿化施工前，需做好人员、资金、设备、技术方面的准备。明确细节步骤，并弄清技术资料的要求。利用设计概算、现场施工技术编制出项目预算，熟悉布置施工总平面的要求，比如施工组织设计、方法、顺序、进度、措施等，把握施工的关键部位和薄弱环节。勘察和了解施工现场，明确施工条件中选取的工艺。准备好园林绿化的苗木、材料价格、市场供应和种植工艺的情况。同时，要严格把握质量互检、自检制度，对工程开展预检。
2.2注重安全教育工作
施工时最关键的工作便是安全管理。安全管理的好坏，决定着园林绿化的质量和建设企业的形象。因此，施工管理中，要将安全教育工作放在首位。倘若忽视了施工管理的安全，施工易发生突发事故。安全管理关系到了人的生命和财产安全。因此，施工管理人员要做好相应的安全措施，加强对进场人员的宣传和教育工作。积极预防，将安全管理放在首位。
3.园林绿化工程施工管理的合理措施
3.1材料与人力的管理
园林绿化施工的材料管理与控制，有三方面内容。一是挑选所需的苗木，专用车辆运输。苗木要无病虫害、尺寸合格、粗大根系、树冠茂密。选择的草种要满足草坪美观设计理念；二是依据施工进度和施工设计进行安排，确定建筑编制技术、施工材料，做好储藏、运输的工作；三是做好安全设施，保护好绿化草木。
园林绿化施工时，材料与人力的种类和数量需能达到项目施工的要求。园林绿化施工需要很多类的工种。比如水电工、瓦工、绿化工、水泥工等。施工阶段不同，需要的工种也不一样。施工过程中要调整好不同阶段的人员。特别是节假日期间，要补充工作人员，满足施工进度要求和技术要求。
3.2施工工艺的管理
园林绿化工程施工有着较多的、复杂的工艺技术。若要在施工过程中做好技术的管理控制，先要确保施工的质量和进度。绿化施工需依据严格的操作流程，对施工、计量、检验等多个环节进行控制。管理人员依据现场情况分配工作。如果一棵大树苗要移栽，则先调查好该树木的树冠、树形和根系，记录好该树的外伤情况和病虫害，做好标识。选择适宜的移栽地点。
3.3绿化地面的管理
绿化地面施工，先要清理掉地面原本的垃圾和杂草，为植物生长提供良好的水分、土壤和养料。施工过程中，不能用大型、重型的机械对绿化地面进行碾压。因为不同植物需要不同的土壤厚度。综合而言，草坪、地被等绿化植物的根域层要保证15cm的土壤厚度，灌木要求15—30cm的土壤厚度，乔木要求30—60cm的土壤厚度。先将种植土击碎，再分层将土壤捣实，确保植被的根系与土壤充分接触。然后浇水，加固树木。乔木栽植注意朝向的方位，和原本朝向保持一致。枝叶吸收阳光，增加树木的存活率。栽植草皮要小于2cm的间隔，斜坡处增加密度。同时，要确保土壤的水分、透气性、硬度和养分。依据栽植植物种类，选择不同的要素。实际施工时还要根据园林实际情况，制定具体要求。土壤要求一般是20%的空气、45%的矿物质、30%的水分、5%有机物。
3.4后期养护工作
一些园林绿化工程只有半年的施工期，但绿化工程合同明确了工程移交需要两年。绿化养护规定苗木的生长季节有两个。绿化苗木容易成活，生长的效率高。倘若苗木后期养护不够，浇水不及时，树木就有着较低的成活率。树木支架不牢固，树木会出现歪斜。如果不及时除草，绿地内的杂草就会很多。不及时的治虫，病虫害的问题将会很严重。因此，需做好后期养护工作，保证工程的质量。
结束语：
随着经济的发展，园林绿化工程施工管理有着更高的要求和标准。园林绿化工程施工存有着较多问题，比如园林绿化施工过度利益化、设计方式不合理等。这些问题严重影响了园林绿化和城市建设的发展。故此，在园林绿化工程施工管理中，要做好材料与人力、施工工艺、成本、绿化面积的管理和后期养护工作，创造自然、和谐、美观、舒适的园林作品。
参考文献：
[1]李小良，金惠明，黄力琼.园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].现代园艺,2012，（12）.
关键字：城市绿化 工程质量 管理控制
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
城市绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定城市绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，在实施城市绿化工程前，要想对施工质量进行有效管理必须要从以下几个方面入：
组建项目经理部
组建项目经理部是城市绿化工程质量管理与控制的前提。城市绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。工程施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好城市绿化工程质量的关键。
1、组建项目经理部，城市绿化施工企业在接到城市绿化工程施工任务后，要及时成立城市绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
2、建立规划施工项目管理目标，项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。
3、制定制度和规范，城市绿化工程项目经理部要建立合理而有效的城市绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
4、选用专业园林人才，项目经理在人选上要选择精通城市绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。
二、做好城市绿化工程施工现场管理
做好城市绿化工程施工现场管理是城市绿化工程质量管理与控制的关键。对城市绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行城市绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好城市绿化工程现场管理。
严格控制城市绿化材料的质量
城市绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
2、遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
城市绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，城市绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
3、全面控制城市绿化工程施工过程，重点控制工序质量
综合性城市绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
严把城市绿化分项工程质量检验评定关
城市绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
加强城市绿化工程后期养护管理
加强城市绿化工程后期养护管理是城市绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的城市绿化工程施工期不超过半年，但城市绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。城市绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果城市绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响城市绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，必须加强城市绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
综上所述，城市绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。
参考文献：
关键词： 园林施工；技术操作；质量
Abstract: Familiar with the content and procedure of master project construction, understand, grasp the characteristics of landscape construction, strict, scientific control of construction quality, and it is the key to build high quality landscape works. This paper briefly discussed technical operation, construction characteristics and engineering of garden landscape engineering construction quality control.
Key words: landscape construction; technology; quality
中图分类号：TU74
一、园林景观工程施工的主要技术
1.施工准备阶段
包括做好施工计划，熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，编制工程预算，准备施工物质，建立施工队伍等工作。
2.正式施工阶段
包括制定施工方案，组织综合施工，严格施工流程；优化施工组织，落实各项技术措施，规范技术操作；保证用材品质，降低施工成本，确保施工安全，严控施工质量等工作。在景观工程施工中，采取合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织施工作业；采用动态施工管理，优化设计，并在施工过程中跟踪落实，根据实际施工状况不断修正完善；充分利用现场有利地段堆放材料，加快材料周转；提高施工机械化程度；严肃施工纪律，确保各分项工程按施工进度计划逐项实施等技术措施，为工程施工提供技术保障，建造“经济、实用、美观”的景观工程。
3.验收养护阶段
验收养护包括预检、隐检、及签证；审定交工验收资料，办理工程验收；编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护技术交底，编写保养计划，落实养护任务等工作。
二、城市园林工程施工相对于一般工程建设具有如下特点
1.综合性：它施工繁琐，涉及面广，施工时关联到城建、交通、通信、供电等部门。从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，是一项须具有建筑、园林、林业、植保等各相关专业相互配合的综合建造技术工程。
2.附属性：园林景观工程必须符合城市规划一建筑设计一景观设计的设计程序。园林绿化工程往往作为附属配套工程出现，其规模较小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主体工程和其他工程结束后才可进行施工，不利于施工组织、管理，进度控制。
3.艺术性：园林景观不仅追求功能价值，更讲究艺术性。园林景观工程施工不能只是简单的按图粗放型地施工，而是将精品要素进行艺术创造的过程，需要施工人员在充分体会设计理念前提下，发挥其创造力，筑造最佳的景观境界。
4.季节性：园林绿化工程特别是绿化种植工程具有很强的季节性，必须遵照植物的自然生态习性，选择最佳的施工时机，才能营造良好的植物景观，反之完全违背自然规律，耗费了大量的人力、物力、财力，并不一定能取得好的效果，得不偿失。
5.不确定性：园林绿化工程作为一种室外工程，环境条件对其有较大的制约作用，连续阴雨、高温酷暑、严冬寒流等不利气候条件都会对其进度、质量、费用产生影响，具不确定性。
6.程序化：一般园林工程施工程序是：先理山水一改造地形一营造建筑一构筑设施―铺装场地一绿化种植一养护管理。在建造园林景观工程中，根据实地环境和实际情况，结合园林工程的施工特点，在施工过程中扬长避短，专业化操作，严控施工质量，是园林工程相关人员的重要工作。
三、园林景观工程施工中的质量控制
施工中的质量控制须注意：在当前的中小企业集群融资模式中，尤其是要将重点放在如何能在现有的条件下，找到科学有效、切实可行的运作模式的实证研究上。
1.园林景观工程施工质量的控制要素
在园林景观工程施工过程中，园林工程要着重加强人才、材料、机械、方法和环境五方面控制要素的管理。
(1)人才因素：人材因素是影响园林工程质量的第一因素，园林工程的实施，往往不能按图纸生搬硬套，而需要通过管理者、技术人员、施工人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界，因此工程师需要加强对相关技术人员、专业工种的资格审查工作。
(2)材料因素：材料因素是影响工程质量的基础因素，而园林工程材料种类繁多，而且新材料层出不穷，更拥有植物这种活体材料，对材料的质量控制除遵循一般建设项目控制原则、方法外，还要注重材料具有艺术价值，如对苗木质量的控制，工程所用植物，除品种、规格应符合设计要求，还要满足人们的审美需求，孤植树尤应注意树型、姿态观赏性要强，列植树要高度、姿态较为均匀，工程师须严格把关，不合格的植物材料坚决不能使用。
(3)机械因素：园林工程机械、机具是影响工程质量不可疏忽的因素，主要分为：园林土方工程机械、种植养护工程机械、混凝土机械、起重机械等几大类，作为工程师，应以园林施工机具的型号、机械设备的主要性能参数，以及使用方法、操作技术作为控制要点。
(4) 方法因素
制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、工艺、组织、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、措施得力、有利于提高质量、加快进度、降低成本，质量控制的重点在“以预防为主”，应确实做到对质量的事前，事中控制。
(5)环境因素：环境是影响园林工程质量的客观因素，园林工程的建设发生在室外露天，工程地质、水文、气象等自然环境因素对其产生较大的制约作用，尤其是夏季高温暑热、冬季寒流、干旱、反季节施工等将对绿化种植工程质量产生极大影响，应要求施工单位结合工程特点和当地气象条件，预见不利环境因素对工程质量的影响，在施工方案中就制定有效对策，避免不利情况发生时，措手不及。影响工程质量：又如不同的植物品种所适应的土壤ph值相差很大，工程师在施工过程中应根据土壤检测报告，要求施工单位针对性地换土或对土壤进行改良，保证植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好，提高绿化工程质量。。
2.园林工程施工阶段质量控制的依据
现行常用的施工阶段质量控制的依据是优化后的设计图纸和规范的竣工验收等。园林绿化工程讲究艺术性，而某些方面施工图纸不能完全表达，设计者可能只提供其设计意图，要达到的景观效果的文字表述，具体实施时，还需要通过施工技术人员在完全理解设计意图的基础上，继续深化、优化设计，因此工程师需要深人下去，跟随设计思路，深刻领会设计精髓。同时帮助施工方制订施工预案，并取得业主、设计单位的认可，最终实现设计的理念与境界。如中国园林中广泛应用的假山、置石，体现了“体现了虽由人做，宛自天开”的艺术境界，一般设计图纸中只提供假山定位、大概体量、石材质地等信息，工程师应要求施工单位制定专项方案指导施工，施工中把好艺术观，使其施工始终贯彻设计意图，又要有所创新，而不只是照搬图纸，以取得最佳的环境艺术效果；类似工作在不规则自然种植、自然式水景、园路工程、雕塑装饰等施工中大量存在，均应列入工程师质量控制的重点内容。目前尚没有一个全面系统、独立完整的园林建设工程质量控制标准，1999年建设部的《城市绿化工程施工及验收规范》和各地区绿化工程施工、验收规范一定程度上替代了园林工程质量标准。为更好地提高园林景观工程的质量，应尽快制定能够反映园林建设分散性、综合性、艺术性强等特点的工程质量标准，以促进园林行业更快地发展。
3.园林工程质量控制的原则
园林景观工程质量控制以优化后的设计图纸和规范的竣工验收为依据，按“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则，针对景观绿化工程的特点，结合监理规划的要求，制定质量控制的实施细则，以预控为重点。在工程施工阶段采取定期、不定期的巡视、平行检验、旁站等控制手段及方法及早发现和妥善处理问题，消除、控制影响工程质量的不利因素。
四、结束语
园林景观工程从工程施工到工程竣工验收，施工人员要做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，要保证园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
参考文献：
关键词：园林绿化；施工现场；管理
1 园林绿化工程施工现场管理的重要性
从目前的形势来看，园林绿化工程市场的竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展下去，除了要为客户提供高质量、低造价、工期短的工程外，还应该努力提升自己的施工现场管理水平，因为，现在很多的园林绿化工程招标时，除了要对企业的资质进行审查外，还会对企业负责的工程施工现场管理情况进行考察，进而确定企业是否具备高质量完成园林工程的能力。
2 园林绿化工程施工现场管理的控制措施
2.1 提前编制施工方案，为事前控制做好准备
在进行园林绿化工程施工前，除了要对选用的材料、设备等进行质量检查外，还应该对施工中使用的新工艺、新设备等进行相关的论证和检验，从而获得相关的技术资料，为接下来的施工组织打下良好的基础。此外，施工前最重要的工作就是根据工程所在区域环境、经济以及工程本身的特点、性质、结构、规模等进行组织设计方案的编制工作，利用组织设计方案来对施工过程进行有效的控制和管理，科学合理的组织设计方案可以使工程在最小的人力、物力、财力付出条件下顺利完成合同要求，保证整个工程的较低成本支出和各种资源的高效利用，为企业带来更多的经济利益。此外，通过组织设计方案的编写还可以对工程的进度进行有效的控制，保证工程的总体质量。施工单位在施工前还需要对设计方案进行综合的会审，确保设计方案的科学合理。
2.2 完善质量控制体系，做好事中控制
2.2.1 施工材料的管理。园林绿化工程施工中，应该针对原材料制定严格的购买和保管制度，加强保管人员的素质培训，尽量避免保存中的损坏、浪费现象。原材料的采购单中应该详细标明材料的品牌、规格、数量等信息，采购后的原材料材质、尺寸等必须与要求相符，严禁出现采购材料与实际需求不符的现象，进而影响工程的进度和质量。原材料的采购时，可任意通过大批量的采购来降低采购成本，采购回来的原材料应该选择在干燥、清洁的环境中存在，并做好相关的使用记录，防止丢失和浪费现象的发生。对进入施工现场的原材料应该根据施工的具体进度要求合理安排，并对其进行随机的抽样检测。
2.2.2 施工人员的管理。园林绿化工程中，施工人员应该尽量选择那些文化水平较高，具备一定综合素质的人员，并利用各种培训来提高施工人员的个人素质。利用各种激励手段来调动施工人员的积极性和使命感，使他们积极主动的投入到工程施工中去。通过各种规章制度的完善，使现场施工人员明确自身的工作职责和权利，将不同的责任落实到具体的部门和个人身上。此外，园林绿化工程施工人员之间以及与上级领导与施工人员之间，应该进行充分的交流沟通，便于施工过程中发现各种问题，并及时进行解决。
2.2.3 相关施工制度管理。在园林绿化工程的现场施工管理过程中，施工企业应该根据自身的实际情况以及工程的具体特点，制定相应的规章制度来对施工现场进行严格的管理，从而保证现场施工中各个施工层面都有章可循。
2.2.4安全管理。园林绿化工程的施工现场管理应该严格遵循“安全第一，预防为主”的原则。首先，通过各种安全知识和技能培训来使施工人员提升自我的安全意识和安全技能。其次，在进行现场施工时，应该根据施工现场的环境特点以及季节变化等合理安排工作施工时间，保证施工人员处于良好的身体状态下进行施工，对施工过程中容易出现安全问题的时间点和施工段进行严格的检查，防止安全隐患的出现。最后，严格控制施工过程中不安全的状态和行为，仅是进行制止和改正，避免安全事故的发生。
2.2.5 文明施工。园林绿化工程施工现场应该坚持文明施工的原则，为保护环境和人们正常的生活而努力。文明施工也是现代化园林企业管理水平的重要体现。现场施工中尽量避免在夜间进行机械施工，防止噪音给周围居民带来影响。现场施工中尽量选择那些污染较小的新型材料，避免对周围环境带来不必要的影响。此外，施工现场还应该经常进行洒水操作，避免施工过程中出现扬灰现象，对周围空气进行污染。施工中使用的原材料以及施工人员的生活垃圾等应该整齐的堆放在指定的位置。
2.3 加强工程验收，做好事后控制
园林绿化施工单位应按国家有关的质量评定标准和办法，由施工项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员对完成的分项、分部工程和单位工程进行自检、互检和交接检，对关键的检查项目进行严格的复核，质量合格，且经有关验收单位签字认可，方可组织下道工序的施工．另外，要整理好有关的质量检验报告、评定报告及有关技术文件，并向建设单位提供施工竣工图，使施工竣工图成为今后建设单位在维修工程中的一个重要资料。
参考文献
1 郭磊.浅谈园林绿化工程施工现场管理[J].世界家苑，2011（10）
