时间：2023-06-07 09:08:38
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇围墙施工合同，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
乙方：***施工队
经甲、乙双方共同友好协商，甲方委托乙方进行***工业园施工围墙施工，为明确双方在施工过程中的权利、义务，经双方协商一致，签订本合同：
一、 工程范围及内容：
1、 乙方承建甲方位于淮口工业园区西一横道与现代大道两个地块的施工围墙工程。
2、 该围墙的具体做法见乙方提供的施工图。
3、 由于本地块地质原因，乙方必须对围墙基础进行处理并承担一切费用，以保证围墙的安全建设和使用。
4、 该围墙的验收标准以西一 横道路面做为基准点，墙体为120mm墙。墙身高度不低于1800mm。每3500mm为一跨墙，沿街面做沙浆抹面。
5、 乙方在完成围墙施工后，要做好围墙的排水系统，保证围墙的正常使用。
二、 工程质量：
1、 乙方按图施工，要求外形美观，工程质量达到验收标准。
2、 乙方对工程所需主要材料经甲方确认后方可进场施工。
3、 乙方所承包围墙施工在甲方正常使用中必须保证不跨塌，墙身不裂缝。
三、 工期：20xx年1月18日20xx年2月28日。
注（春节之前完成总工程量的40％，）
四、 工程价款及支付：
1、 甲乙双方经协商同意本合同为单价包干合同，其承包单价为每米 135 元。（全部费用包干）
2、 甲方依据合同确认的价款，按进度分阶段支付给乙方（甲方不接受乙方任何形式的委托付款或转付款要求）。
① 合同签订后当日内，甲方支付乙方10000元预付款；
② 具体工程量按实际验收的方量为准。
③ 工程量施工完成50%，经甲方书面确认质量符合要求后五日内，支付完成工程量总价的80%给乙方；
④ 全部施工完毕经甲方书面确认质量符合要求后十五日内，支付款达到合同总价的80％给乙方；
⑤ 竣工质检验收合格后，支付工程尾款给乙方，（乙方需提供工程发票）。留工程决算总价的3%作为保修金。保修金在保修期满乙方完成全部保修内容后一月内支付（保修期按双方协商时间两年为准，从20xx年3月1日开始计算）。
五、成品及半成品保护：
1、 工程成品及半成品保护工作，从进场施工至该项工程验收确认为止应由乙方自行负责。
2、 乙方应制订出具体的措施作好成品、半成品保护工作……
3、 乙方应协助甲方搞好项目周边的工作，杜绝发生各种纠纷。如果出现纠纷，乙方应自行与有关责任方协商解决，确保工程项目正常进行。
六、施工管理及协调：
1、 乙方应针对本工程特点制定施工方案（具体工期安排）交甲方审核。
2、 为加强现场管理，其施工负责人应随时在现场与甲方保持联系。
3、乙方应加强其施工人员的安全、文明施工教育.自觉遵守地方政府的有关规定，自觉服从甲方有关现场安全文明施工的各项规定，杜绝安全事故、治安、刑事案件的发生，维护好现场文明施工形象。若发生上述事件，乙方应自行与责任方协商解决。
4、在乙方施工过程中，如果发生安全事故，由乙方自己承担责任，与甲方无关。
5、在施工过程中，若因乙方原因导致整个工程项目产生不良影响，甲方有权向乙方索赔，其损失按实计算（直接、间接损失），其费用直接从工程款中扣除。
七、工程质量保修与售后服务：
在保修期内，所发生的故障，由乙方负责无偿返修，乙方应在接到甲方电话通知4个小时之内上门维修，并在24小时之内排除故障，超过此时间限制，乙方承担此项维修费用的双倍违约赔偿金。
八、违约责任：
1、 乙方未按合同条件规定的质量要求施工，甲方有权暂扣相关部分工程款直至乙方返工符合质量要求，乙方自行承担返工费用，且工期不得顺延，还应承担给甲方造成的经济损失（费用按实计算）。
2、 若因乙方原因而致围墙工程工期延误，则每延迟一天乙方应向甲方支付违约金100 元。工程质量未达国家市政工程验收标准合格等级，其价格按总价下浮10%结算。并赔偿由此给甲方造成的全部损失（包括直接损失和间接损失）。甲方有权直接解除合同。
3、 以上违约金甲方可直接从应付工程款中扣除。
4、 超出双方确认工期十天视乙方严重违约，甲方有权变更或解除合同。
九、本合同一式两份， 各执壹份。其中 望江村委会 作为乙方的担保方与乙方共同承担责任和义务。经双方盖章后生效。
十、相关未尽事宜可由双方另定补充协议确认，补充协议与本合同具同等法律效力。补充协议由双方加盖公章，设计变更和签证应由甲方加盖公章。
十一、双方在履行本合同及补充协议过程中发生争议，应协商解决，若协商未果，当事人一方可向本合同履行地（即工程所在地）人民法院提起诉讼。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日
范文二：围墙施工协议书
甲、乙双方经协商，甲方同意将锦湖花园围墙委托乙方施工，并达成以下协议：
一、 围墙长度106米。
二、 按甲、乙双方所确认的图纸施工，承包价为人民币36548.26元（大写：叁万陆仟伍佰肆拾捌元贰角陆分）。
三、 付款方法：工程完工后，一个月内一次性付清全部工程款。
四、 未尽事宜，双方协商解决。
五、 本协议书一式二份，各执一份，具同等效力。
关键词：建筑工程 施工索赔费用分析
中图分类号：TU198文献标识码： A
索赔就是在工程承包合同履行的过程中，合同一方因另一方未履行合同所规定的义务以及由于不可抗力因素的影响而付出了额外的费用或遭受损失，向另一方提出赔偿要求的行为。在建筑市场管理向法制化、规范化发展的过程中，索赔管理越来越引起人们的重视。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和成本，索赔是项目管理综合水平的体现。项目管理中的索赔是综合性的、高层次的管理工作。如何面对索赔进行项目管理，是显现承包商或业主的管理水平问题与实现可持续发展的关键。
一、关于建筑工程施工索赔发生的原因分析
索赔发生的原因有很多，大致分为以下四种：
1.建筑工艺与技术越来越复杂。随着社会的发展，建筑物不再简单的追求稳固与实用，同时会注重建筑物的节能、环保、智能化及建筑本身的艺术性。这将导致设计将越来越复杂，施工工程同时也会变得更复杂。由于采用的新工艺和技术越来越复杂，很多时候会边设计边施工，需要花费更多的时间对设计加以完善，与提供新技术的厂商根据项目的特殊性反复协商，这些原因都会导致更多的不确定性因素，造成施工费用和施工工期的增加。
2.合同文件（包括技术规范）前后矛盾和用词不严谨。一般情况下，若发现合同文件中前后条款的说明有相互矛盾、条款用词不严谨导致合同双方对同一条款的不同理解，这些问题都会构成了工程索赔产生的因素。
3.建筑业经济效益的影响。正常情况下，合同双方如履行彼此义务，且能够获得应得的收益，那么通常一方不会计较另一方给自己造成的经济损失。反之，如果一方的经济利益受到侵害，就可能通过索赔的方式来获得补偿。目前建筑市场实际情况，投标报价时承包商通常采用低价中标的手段获得中标，由此造成投标价格的利润被压缩到承包商可接受范围的低值。施工过程中，承包商通常会通过设计变更和洽商变更的方式获取一定的费用调整。但不可预见或者重大调整的项目，承包单位无法通过变更获得应得收益的情况下，就会通过索赔方式来解决。
4.项目承发包模式的影响。工程建设中，通常采用总包、分包、指定分包、劳务分包以及设备供应商相结合的模式。在整个项目建设过程中，这些单位在经济、技术、工作面及进度安排方面彼此联系，相互制约。若某个单位和环节发生了问题，造成经济损失、进度延误，建设单位又没有及时采取有效措施解决，那么就会导致相关单位的损失，由此便引起了索赔。
二、关于建筑工程施工索赔费用分析
费用索赔是工程索赔的重要组成部分，是承包商进行索赔的主要目标，费用索赔的大小，关系着承包商的盈亏，也影响着业主建设工程项目的成本，特别是对于发生亏损或接近亏损的承包商和财务状况不佳的业主，更是如此。
1.索赔费用的分类。在整个施工阶段，引起索赔的因素是多种多样的，每一具体索赔事件所发生的费用构成也不尽相同，综合各种因素，费用索赔通常有下述两种分类方法。
（1）按费用索赔起因划分:工程量增加费；可补偿延误损失费；加速施工费；与工期无关的甲方违约损失费；甲方提前使用及保修期责任费；中断及解除合同损失费；国家政策、法规变更影响费用。
（2）按索赔费用的项目组成划分。索赔费用按其项目组成可分为直接费用和间接费用；其中，直接费包括人工费、材料费、机械费；间接费包括管理费、利润。索赔费用计算的基本方法就是按上述费用组成项目分别分析、计算，最后再汇总求出总的索赔费用。按照国际惯例，承包商的索赔准备费用、索赔金额在索赔处理期间的利息、仲裁费用、诉讼费用等是不允许索赔的，因而不应将这些费用包含在索赔费用中。
2.费用索赔处理的基本原则。从国际上几种常用的合同条件及国际惯例来看，在处理费用索赔时应遵循如下几个原则：实际损失原则；合同原则；赔偿原则；合理性原则；最小原则；引证原则；时限原则。索赔是合同签约双方的一项共同权力。是一种保护自我、维护正当权利、减少损失、增加利润的手段，更是增强市场竞争意识、加强法治观念的需要。但在实际操作过程中，人们对索赔问题一直存在着一些认识上的误区。实际上，索赔具有签约双方的一种正当权利通过索赔，能对违约方行为起警示作用，有助于双方更紧密的合作，有利于合同目标的顺利实现。
三、关于某电厂设备安装工程施工索赔费用分析
1.工程概况。某电厂建设规模为2×135MW直接空冷机组, 是一座燃用煤矿副产品煤矸石的综合利用项目。工程于2004年底开工建设, 两台机组于2006年全部并网发电并移交商业运行。
2.设备安装工程合同概况。电厂全部设备安装工程为一个标段, 招标人在招标文件中明示: 本标段不提供施工图, 投标人按照招标文件确定的工程范围和提供的技术规范书, 在招标人概算值(2003年底价格水平的静态投资)的70%-93%之间, 结合自身的施工经验进行安装工程费固定总价报价。招标人经过严格评审, 一家具有电力工程施工总承包一级资质的火电施工公司中标, 中标价相当于招标人概算值的78% 。随后, 双方以中标价签定了《全厂设备安装工程施工合同》。施工合同包括合同协议书、合同条件、技术规范书及合同附件四部分, 并在合同协议书中约定:施工合同四部分互为补充和解释, 如有不清或互相矛盾之处, 以合同协议书、合同条件、技术规范书及合同附件所列顺序在前为准。下面以承包商向业主进行施工费用索赔为例, 分析承包商索赔成功的原因, 并探讨在工程建设中承包商应如何向业主进行施工费用索赔, 以维护自身的合法权益。
3.索赔发生的原因。建设工程施工索赔包括工期索赔和费用索赔, 且索赔问题贯穿于合同始终。在施工过程中, 引起索赔的原因很多, 主要有: 施工条件变化；工程变更；合同缺陷；业主违约；业主风险；特殊风险等。承包商在全厂设备安装投标中的依据为技术规范书, 而实际施工为施工蓝图。为此承包商认为以下几项较大变化引起费用增加具备费用索赔条件, 并以此向业主提出费用索赔。
关键词：工程造价；管理人员；签证
中图分类号： TU723 文献标识码： A
引言
工程造价管理包括建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收、竣工结算与决算等全过程的管理。施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分，在工程建设管理中采取有效措施加强施工阶段的工程造价管理对科学的利用有限的建设资金，最大限度的提高投资效益有着十分重要的意义。
一、现场签证的概念
现场签证是指由业主代表、监理工程师、施工单位负责人在施工现场共同签署的，用来证实施工活动中出现某种特殊情况的共同认可的一种书面手续，也就是达成的补充协议。施工现场要是出现了某种特殊原因增加了承包范围之外的工作内容，工程的费用也就会随之增加。通常情况下，引起工程现场签证的主要原因来自于甲方、施工现场的特殊情况、设计变更等。工程现场签证如果要增加工程内容，必须要由甲方、监理、施工方共同签字认可后才能形成文件，为工程结算提供依据。当下，在我国建筑市场中，监理能承担的责任也是有限的，甲方通常会要求第三方签字，以防工程竣工结算的时候出现问题。
二、现状分析
某市政污水改造工程，招标文件中要求施工现场一定要实行“双标化”的管理。然而在实际施工的时候，承包人给发包人送出的001 号联系单是“应发包人要求临时围墙，请监理单位、发包人审核并签证临时围墙费用”。总监理工程师签复意见：该项工程在招标总项目范围之外，费用按照直接费进行计算。“发包人现场代表签复意见：“同意”。经过详细的调查与核实，这一临时围墙其实就是施工现场四周的围栏，是承包人实行“双标化”管理目标的保证项目之一，其费用已经纳入投标报价范围之内，不可以另行收费。这一类的例子是很常见的。
上述例子只是建设工程中的其中之一，但其却有着一定的特殊性，并且反映出了大部分工程建设共同存在的问题，即工程在施工的时候如果要调整合同价格必须是以质量低下为依据的。主要体现在签证的内容不够具体，缺乏严肃性，签证前后内容要么存在矛盾、要么出现重复，签证工作量大于实际完成工作量，材料设备的价格高于市场价格，事后进行补签，脱离了实际情况。这样签证，会导致建设投资出现失控的局面，使得工程结算过程中发生纠纷、拖欠费用，甚至有时候还需要动用法律武器，在对施工合同的正常履行造成严重影响的同时，该发包方和承包带来了一定的损失。
三、对策研究及操作构思
（一）造价工程师介入施工过程造价签证管理的政策依据
1996年8月26日，由人事部、建设部联合发文的《造价工程师执业资格制度暂行规定》（人发〔1996〕77号）第三条规定：国家在工程造价领域实施造价工程师执业资格制度。只要是从事工程建设活动的建设、设计、施工、工程造价咨询、工程造价管理等单位和部门，一定要在计价、评估、审查（核）、控制及管理等岗位配备有造价工程师执业资格的技术人员。根据暂行规定，承包人在工程施工过程中提出合同价格调整依据，及其工程发包人审查、签复承包人提出的合同调整价格依据，一定要由造价工程师签章把关，以便于对建设工程造价进行有效的管理和控制，保证工程造价管理质量的提高。与此同时，《造价工程师注册管理办法》第二十一条将工程变更及合同价格的调整和索赔费用的计算，也就是施工过程中造价管理的工作纳入了造价工程师执业范围，为造价工程师介入施工过程合同价格调整依据的签证提供了重要的政策依据。
（二）造价工程师具备合同价格调整依据签证的专业技能
工程造价管理的技术性比较强。对于工程建设管理工作而言，工程施工是最复杂的内容。所以在进行施工的时候，合同价格的调整作为造价管理的内容需要以签证作为依据，需要全面、系统的专业知识，当然，这不是谁都能在培训之后就能胜任的工作，它必须要由专业的人员来完成。解决合同价调整依据签证质量低下问题的关键就是要充分发挥造价工程师的作用。在施工时，配备的人员即工程造价师一定要有专业的技术、管理、法律知识，丰富的经验、较高的素质，这样想吗在实施过程中其就可以有效的对造价进行管理。工程造价师具体负责涉及合同价格调整依据的审核、签证等工作。
（三）工程造价管理人员在签证中的责任
因为合同价格调整依据与发承包双方的切身利益息息相关，这就使得合同价格调整一句据应由独立于发承包双方以外的第三方开展签证活动，这样一来则可以更好地体现签证活动的客观、公正、独立。除此之外，工程造价活动和工程质量、施工工期有着密切的联系，它们三者是既对立又统一的关系。造价管理、质量、进度这三者要是存在矛盾，一定要做好协调工作，统筹安排，优先确定主要的控制目标。这就要求工程造价管理人员在总监理工程师的领导下开展合同价格调整依据的签证活动，并对总监理工程师负责。工程造价管理人员的工作内容不之时简单地对合同调整依据所发生的费用进行预算，还需要全面反映调整依据所产生的效果如材料设备的性能价格比值，体现技术性和经济性的统一，能动地影响各项调整依据的具体实施，给决算者提供有力依据。所以，监理单位应该立足于工程项目的类型、规模、复杂程度基础之上，配备相应的工程造价管理人员。监理单位没有造价工程师的，应该与有资质的造价咨询单位联合，共同对业主负责，以符合项目管理的要求。
工程造价管理人员必须把好签证关，要充分了解批复的初步设计文件、批准的建设规模、建设标准及其建设内容；熟悉施工图纸、招投标文件、工程技术标准规范；精通施工合同条款。综合评审重大工程变更、设备或材料替代方案，应用价值工程原理等技术经济比较方法，研究这些变更或方案的科学性、合理性、经济性，以便于为决策着提供参考。深入施工现场，对于各类资料进行搜集和整理。对于索赔要及时、正确处理并做好防范工作。对于材料、设备、人工、施工机械市场价格的动态信息要及时了解和掌握。
（四）加强造价工程师执业行为管理，保证签证质量
合同价格调整依据的签证与发包人和承包人的经济利益有直接关联，这种敏感的职业性质要求造价工程师一定要树立良好的职业道德，严格执行造价工程师行为规范。并且，还应该注重培养造价工程师的职业道德，不断提升器业务技能，真正做到诚实守信、不偏不倚，很好地胜任签证工作。省市造价工程师管理机构注册要跟踪管理造价工程师在施工过程签证活动，建立造价工程师不良信用登记制度，如果合同纠纷真的是造价工程师签证质量引起的，在审查之后确认无误的，登记备案，累计到一定数量的，由各省、市建设行政部门报请国家建设部予以注销处理。
四、实施的意义
1、对于的工程造价合理确定和有效控制十分有利。
2、为工程竣工结算提供方便，维护发承包双方的合法权益，减少或避免了造价纠纷。
3、体现了建设工程全过程造价管理的要求。
4、和国际惯例相衔接。使得工程造价咨询单位的业务范围得到拓展，并且还给造价工程师提供了施展才华的场所。
5、让工程造价咨询业务多样化和系统化，给发承包双方提供科学、公正、公平的服务。依靠咨询人才集中、技术力量雄厚的优势，有效地加强工程建设项目的投资控制工作。
结语
签证单工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，也是一个动态过程，而大部分监理工程师对于设计、施工、工程质量验收等相关规范比较熟悉，而对于工程造价的管理缺不够了解。其知识结构、深度和实际业务能力根本不满足造价工程师的水平。监理工程师对造价进行控制或管理显得软弱无力，很难胜任。所以，由发包人项目管理人员或监理工程师签证的合同价格调整依据质量不高是必然的。
参考文献：
[1]李晓霞. 发挥造价工程师在施工过程中的签证作用[J]. 工业建筑,2006,S1:1087-1088+1092.
土石方爆破施工合同范文1 甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为明确双方的权利、义务及经济责任，经双方协商一致，订立本合同。
第一条：工程名称：福建省闽江女子监狱平整场地石方爆破工程。
第二条：工程地点：闽侯县南通镇南屿桐南村女子戒毒所。
第三条：工程范围：平整场地爆破按土零起为标高，工程量按现场测量为准。每立方米单价为13.5元正。
第四条：合同工期：总爆破方量在 月内(除不可抗拒自然灾害除外)季节期间工期顺延。如方量超出部分工期继续顺延。
第五条：乙方机械设备进场施工，甲方先付五万元正，工人住宿甲方免费提供。
第六条：火工材料按物资局定价提供，配送乙方负责。四员证、监理费用由甲方全部负责，费用与乙方无关。柴油甲方提供，每升按市场价结算。工程结束扣回。
第七条：付款与决算：按工程进度款付85%，中途乙方机械购配件和工人生活费用甲方先预付。工程完成后扣回，施工结束甲方七天内付清尾款。
第八条：甲方在施工爆破后的出方量，乙方必须在当天及时将出方量清理干净。如因乙方没能及时把当天的出方量及时清除而导致甲方无法正常施工。乙方须补贴甲方包括伙食费每人每天200元，潜孔钻每天每台2000元
第九条：乙方必须让挖掘机配合甲方清理当天的道路以及场地保证甲方正常施工。
第十条：在爆破施工现场，万一与周边的群众发生纠纷而导致机械受损，乙方须按照第八条进行处理赔偿。机械维修费用由乙方承担。
第十一条：乙方必须每天提供甲方炸药和导爆管雷管，具体数量由甲方决定后通知乙方。
第十二条：其他事项：
1. 本合同未尽事宜，双方协商解决。
2. 附件作为本合同的补充，具有同等法律效力。
3. 本合同一式两份甲乙双方各执一份。
4. 本合同经双方单位及代表签字盖章后生效。
5. 工程结束七个工作日内款付清，本合同作废。
补充协议;
1. 经甲乙双方协商。以上误工所产生的误工费，由甲方一次性补贴人民币伍万元整。乙方潜孔钻进场，甲方既当日先付贰万元整。余下叄万元须在十天内返还乙方。
2. 乙方机械设备进场，如在产生与当地村民发生纠纷而导致停工，甲方须每天每台补贴乙方机械设备费用叄仟元仟整，工人工资伙食每人每天叄百元整。
3. 甲方须满足乙方每天所需的火工材料，让乙方施工正常。
4. 乙方正常施工，春节前全部开炸结束。而甲方无法清运结束。甲方须在乙方开炸完成后将工程款全部付清。
5. 甲乙双方以信誉为准，说一不二，承担责任。不能在推脱业主工程款未到账户。务必要还款。
6. 本合同未尽事宜，双方协商解决。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
土石方爆破施工合同范文2 甲方：
住址：
法定代表人：
乙方：_________________________________
住址：
法定代表人:
位于_______________________________项目的土石方施工工程由本合同甲方承包，乙方是具有土石方爆破施工资质的主体。现甲方欲将该项目土石方工程的土石方爆破施工工程发包给乙方，现双方就土石方爆破事宜平等、自愿的基础上协商一致，共同达成如下协议：
一、工程地点：_______________________________。
二、工程量：工程量约为_____方，最终以实际爆破方量为准。
三、工期：以甲方施工进展和甲方指定为准。
四、工程单价：甲方按照 元/方支付乙方，乙方爆破方量按照_____________计算。
五、结算方式： 乙方施工满一个月，甲方按照乙方完成方量的80%结算并支付工程款，以后双方根据月工程进度，月结一次，甲方根据乙方当月完成的实际方量按80%结算并支付工程款。余款在工程完工后甲乙双方结算之日起40日内支付完毕。
六、甲乙双方责任
(一)甲方责任：
1、负责爆破施工的技术、质量管理全部工作。
2、在合同期内对乙方劳务人员进行统一管理。
3、负责对乙方安全、环保交底。
4、负责劳务费拨付和工程结算。
5、对爆破产生的石料享有所有权，有权进行支配和处分。
6、负责现场指导，督促乙方劳务人员。
7、负责协助乙方作好爆破安全警戒工作。
(二)乙方责任：
1、乙方确保进入现场施工的劳务人员持有国家相关部门颁发的爆破施工证，乙方必须严格管理其施工人员，合理采纳甲方的建议。
2、乙方必须执行公安机关的管理规定，严格按照操作规程及甲方要求进行施工。
3、爆破施工所需的机械、炸药、爆破设计、安全防护均由乙方负责(围墙护栏除外)，上述物品必须满足施工要求。
4、乙方人员应当按照甲方要求的时间进场，并保证人员和设备能满足甲方施工进度的需要。
5、乙方指定____为乙方在工地的现场负责人，因工作特殊，其负责人员不得擅自离开工地。
6、乙方在施工过程中，其员工发生工伤事故，由乙方承担相关赔偿责任。
7、因乙方爆破施工给甲方或甲方以外的第三方造成损失的，由乙方承担赔偿责任呢。
8、乙方现场施工必须按照国家规定的操作规范按部就班，因乙方及其员工违规操作遭受的损失和处罚均由乙方承担。
9、乙方对爆炸物品的管理严格按照国家管理规定办理，如乙方违反相关规定引起的法律责任与甲方无关。
10、乙方在施工前必须向甲方提交爆破施工图，并委派具有资质的爆破员和安全员持证到场实施爆破。
七、环境、地下管线、通信电缆、文物保护
1、乙方在施工中要遵守甲方关于环境保护的规定，在甲方指导下做好环境保护工作。
2、乙方在施工范围内应做好地下管线、通信线缆、地下文物的保护工作，如因乙方原因造成上述损失的，乙方应当承担赔偿责任。
八、违约责任
1、乙方不服从甲方管理和安排，不听从甲方调度，发生安全事故，甲方有权解除合同，具有安全隐患经甲方要求整改未按甲方要求和指定时间整改的，甲方有权解除合同，并要求乙方承担赔偿责任。
2、乙方及其人员违反国家关于关于爆破类违禁物品和爆破流程的管理规定，甲方有权解除合同并不承担任何责任。
3、乙方更换施工人员的，更换后的施工人员必须具有爆破施工的相关资质，否则，甲方有权解除合同。
4、甲方按约定结算工程款，不得以任何借口拖欠工程款。
5、因不可归咎于乙方原因造成甲方损失的，乙方不承担责任。
6、甲方每半月向乙方下一次爆破计划，乙方根据甲方计划准备设备。乙方在接到甲方爆破要求(原则上不突破计划)应提前一天通知，乙方用两天时间准备。乙方未按甲方要求到场爆破的，按照每天_____元赔偿甲方损失。
九、其他约定
1、乙方向甲方承诺，乙方和乙方工作人员具有土石方爆破的施工资质并持有相关证照，并将相关资质证书和证照提交给甲方作为合同附件使用。
2、因飞石或爆破震动波造成与周边居民发生纠纷的，由乙方委托相关资质的部门进行鉴定，因不可归咎于乙方责任的，乙方不承担责任。
3、因施工导致村民阻工的，如因甲方过错造成停工5天以上的，由甲方承担相关损失，如非甲方原因造成的损失，甲方不承担责任。如因乙方原因造成甲方损失的，乙方向甲方承担赔偿责任。因不可归咎于双方责任的，双方各自承担自己损失。
4、本合同未尽事宜，双方另行协商解决。
十、本合同一式肆份，双方各执二份，经双方签字盖章生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
土石方爆破施工合同范文3 甲方： (以下简称甲方)
乙方： (以下简称乙方)
甲方工程在建设过程中遇岩石急需通过爆破松动后才能满足开挖要求。为此，甲方聘请乙方进行爆破施工，并就相关事项在平等自愿的基础上，通过充分协商，双方达成一致意见，同意签订合同条款如下：
一、工程概况
1、工程名称： 高速公路 爆破工程;
2、工程地点： 。
二、工程内容、工期及计量方式
1、工程内容：土石方松动爆破;
2、工期：201 年 月 日至201 年 月 日，总工期 天(遇雨天或其它不可抗拒因素时工期自然顺延);
3、计量方式：以实测的爆破方量为准
三、爆破单价及付款方法
1、爆破单价(不含税)：双方约定爆破单价计人民币 元/ m3;
2、付款方式：
⑴甲乙双方签订本合同时，甲方付给乙方进场费 万元整;
⑵完成50%爆破工程量时，甲方再付给乙方 万元整;
⑶爆破工程结束甲方验收合格后三天内一次性付清余款给乙方。
四、质量及安全
(一)工程质量
1、乙方必须严格按照国家标准《爆破安全规程》和爆破工程相关的法律、法规进行爆破作业，保证在安全的前提下按时完成爆破任务;
2、甲方提供必要的帮助和支持、配合完成各项工作。甲方在施工质量等方面给予相应的指导，并可随时监督检查。
(二)安全管理及责任
1、乙方在进入施工现场以前，要自行做好安全教育，必须重视安全生产，严格按照相关国家颁发的《爆破安全规程》施工，杜绝发生爆破安全责任事故;
2、乙方应采取先进的爆破方法、合理的施工工艺及有力的技术措施，确保周围建筑物安全及人身安全;确保工程验收合格。
(三)爆破机械、爆破器材购买及管理
1、乙方在施工中，使用自带的爆破相关机具，乙方在爆破作业前， 必需对从业人员进行全面的施工技术教育和技术交底，以及安全技术交底，做到全面熟悉爆破的各种机械的性能、操作规程、安全知识;
2、乙方应派出有专业资格人员对爆破器材进行管理，保证爆破器材安全。
五、双方责任
(一)甲方责任
1、按合同规定及时支付工程费用;
2、负责施工全面指导工作;
3、乙方进场前，甲方要先做好爆破周边群众及其他相关人员的协调工作(此间产生的费用由甲方承担)，为爆破施工创造条件，如不能及时提供爆破所需条件造成工期延误，责任由甲方承担;
4、甲方做好爆破前后的安全防护措施，如爆前检查作业面有无危石、做好支护、抽水及爆后通空等工作。
(二)乙方责任
1、严格按照国家相关法律、法规的有关安全操作规程施工;
2、结合本工程特点，制定合理、可行的爆破施工方案;
3、乙方必须服从甲方的整体工作安排，听从甲方管理人员的正确指导，爆破施工作业必须满足甲方施工总体进度及质量要求;
4、爆破有害效应控制在安全范围，确保周围建筑安全和人身安全。
六、其他
1、本协议经双方签字后生效;未尽事宜双方可另行协商确定;
2、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力;
3、本合同自签字之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
【关键词】：业主；施工阶段；造价管理
中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：
引言
工程施工阶段是整个工程建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段，同时也是建设工程造价控制的最重要阶段。在施工阶段科学合理地工程造价管理是业主取得良好投资效益和社会效益的重要手段。目前，业主方在施工阶段的造价管理方面的职责、目标、管理手段等的研究还很不规范，出现了造价偏差，因此，业主方在施工阶段的合理科学的开展造价管理是十分有必要的。
一、业主在施工准备阶段的造价管理
合理、科学地制定建设项目的实施目标。建设单位在施工阶段的目标往往是追求缩短工期、降低造价、提高质量、保障安全。但建设过程中的四大目标（投资控制、质量管理、工期、安全 ）是辩证统一的关系。应该先分析各种影响因素，然后对项目进行风险分析和预防，并采取相应的措施，科学合理地制定一套切合实际情况的衡量准则，制定出科学具体项目建设目标。不能单纯追求工期，忽视质量。控制造价必须贯彻技术与经济相结合的原则，既要保证工程质量，又要把降低造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去。
二、业主在施工阶段造价管理
施工阶段是业主方实现经济效益的主要阶段，人财物投入较大，从而影响工程造价的因素也较多。投资控制的基本方法是：把计划投资额作为投资控制的目标值，定期进行投资实际值与计划值的比较，找出偏差，分析原因，并采取控制措施，保证目标的实现。主要措施是：通过工程付款控制，工程变更控制，预防并处理索赔，挖掘节约潜力等手段实现投资实际值不超过投资计划值。
1、要加强对实施过程中材料采购的监控及实时记录
在当今社会上, 原材料的价格变化较大, 实施过程中工程所需材料单价与招投标时材料单价往往变化很大, 为此, 施工单位在结算时必然会提出相关的调价要求或其他索赔要求, 如果业主在实施过程中未对工程所用的原材料单价进行系统的跟踪, 必然会造成物价部门或行政主管部门同意调价时, 业主工作陷入被动局面。因此, 为了能更好地控制好工程的造价, 我们在今后的工作中还需对材料市场价格的波动进行系统的跟踪, 做到事前管理, 这样, 才能更好地做好造价管理。
某电厂建设项目附属工程封闭围墙，结算单价中围墙琉璃竹节每根131.75元，每根竹节含量5节，每节14.15元，工程量39870根。经参照施工地点定额站的施工期造价信息，并结合审计、业主、监理、施工单位共同参与调查询价确定竹节市场价格每节5元，重新组价后琉璃竹节每根84.19元，扣减造价1896217.2元。
2、加强合同管理
合同的一项重要内容就是造价问题。做好合同工作是造价工作的前提。建设单位应注意按合同要求的时限履行合同所规定的义务，在合同履行过程中，可能会出现一些与签订合同时的估计相差较大的情况，应及时施工单位等签订补充合同或协议，并强调补充合同或协议与合同具有法律效力，以弥补合同本身的缺陷，补充合同或协议、重要的工地会议纪要、工地联系单、通知、各种实施报告等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，加强与重视资料管理。
如12月21日，福建福州电业局举办2012年合同管理实务培训班，以加强工作人员对常见合同问题的处理能力。
3、加强工程变更的控制
在建筑工程项目的实施过程中，工程量变更对于造价控制的影响较大，如果不能进行有效的协调与处理，将严重影响到造价控制的实际效果。引起变更的因素很多，有施工图预算中没有包含的而现场又实际发生的施工内容，如地下障碍物的拆除、自然灾害造成的损失、地质条件的变化、施工条件的改变等等，这些问题的产生势必会给工程造价留下变化因素。因此，在施工过程中，一方面应严格控制工程变更，严禁增加建设内容等；另一方面，对于必须进行的变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，则应严格执行变更签证审批程序，按合同和已经约定的规定，及时计算每次变更的价款争取做到先签证后变更施工。变更一旦发生就应及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目的费用额度。为此建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，动态控制工程造价的变化情况。业主要加强现场施工管理，督促施工方严格按照合同及设计要求组织施工，并制订出相应资金使用计划，严格控制工程价款的支付。建设单位的管理人员与施工现场技术管理人员协调工作，不能让其随意进行工程量变更，需要进行工程量增减时，一定要及时与进行沟通。
如，2006年1月5日，某出入境检疫局（甲方）与某建筑公司（乙方）签订施工合同，暂估价2818万元，在施工过程中甲方对工程不熟悉，变更较多，完工后对乙方提出350万的变更价款，甲方不予支付，后乙方提讼，甲方败诉，不得不支付高额的变更价款。
4、严格现场签证管理
在建筑工程项目现场施工阶段，现场签证是一项经常性工作，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对现场工程量签证进行严格的审核，要杜绝无原则的工程量签证，对必要的变更应做到先算账后变更，若变更发生应及时计算因工作量变更而发生的费用，并随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价变动心中无数。在施工过程中不可避免会出现一些图纸以外的工程内容，建设单位的驻现场代表要督促施工方，并加强对于各种漏洞的控制，做好各种记录，为施工结算提供可靠的依据,避免工程资金的浪费。
如，在某工程中，现场签证管理不利，误将阀门J41W-1.6-DN100与弄成阀门J41W-1.6P-DN100，造成材料价格则相差十倍以上。
5、加强反索赔管理以及减少索赔发生
由于工程项目的复杂性，在实施过程中难免会发生变化，出现无法预料的情况，不可避免的会出现一些情况会损害业主利益，为保障自身权益，业主单位可以根据实际情况向承包商提出反索赔要求。建设单位人员必须熟练地掌握合同内容，积极、主动、动态地全面了解合同实施状况，只要承包方在施工过程中出现未满足合同约定条件的情况，建设单位就能及时、准确地向承包方提出索赔要求。如业主应及时检查验收已完工程是否符合规范要求，使用的材料、设备是否符合合同规定，若不符合，业主可以向承包商追究责任。为了减少施工索赔发生,建设单位应及时按合同约定提供相应的施工条件、按时支付工程进度款、按约定提供材料与设备、督促指定分包队伍按合同约定按期完成任务等。
如，某电器厂为扩大发展，修建一新厂房，与一市属施工单位签订为期180天的施工合同，由于施工单位未处理好其与施工人员关系，施工单位未按期完成其施工任务，电器厂以竣工日期延后影响到投产使用，给其带来经济损失，电器厂有权对施工单位进行反索赔，并要求施工单位支付延期竣工违约金及所带来的损失。
结束语
工程造价管理工作自始自终贯穿于工程建设的全过程，是一项涉及面广、综合性强的工作，它需要管理部门各司其责、密切配合、努力合作完成。施工阶段的造价管理更是重中之重，业主方作为项目建设中的管理核心，是项目责任的主体。只要业主方能以项目为中心，在工作中不断的总结积累经验，科学决策，尽可能少的降低资金浪费，完全可以达到项目建设的预期目标。
参考文献：
薛素琴.施工阶段的工程造价控制，2009.
关键词：施工签证 发生原因 作用 签证内容 审核把关，
一、工程签证发生原因
由于建设工程投资规模大，技术含量不断提高，建设周期长、设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定，在实施过程中，由于主客观条件的变化，如业主资金原因、业主的功能要求发生变化，施工条件变化等，也会给整个施工过程带来不确定因素。因此在项目整个实施过程中，都会发生施工现场签证。
二、施工现场签证作用
1、作为工程结算的重要依据
工程结算主要依据有：施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件，而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用，直接关系到业主和施工单位的切身利益，是工程结算的重要依据。特别是对一些投标报价包死的工程，结算时更需对设计变更和现场签证进行调整。现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。
2、作为处理索赔事件的依据
通过对现场签证的分析、审核，可作为索赔事件的处理提供依据，并依据正确的计算索赔费用及施工工期。
三、施工现场签证内容
施工现场签证的主要内容包括以下几个方面：
（一）不涉及费用的技术签证
不涉及费用的技术签证一般是在工程实施过程中对有关的施工工艺、施工方法或对原有施工环节的调整等，由承包商提出或承包商根据业主建议提出，业主或监理方的授权人员签署即可。
（二）现场经济签证
现场经济签证一般包括：
1、零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运、拆除用工等。
2、零星工程。
3、临时设施增补项目。
4、隐蔽工程签证。
5、窝工。非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。如停水、停电，业主材料不足或不及时，设计图纸修改等。
6、议价材料价格认价单。结算资料汇编规定允许计取议价价差的材料，需要在施工前确定材料价格。
7、其它需要签证的费用。
（三）工期签证
工期签证包括：停水、停电签证；非施工单位原因停工造成的工期拖延。
四、目前现场签证存在问题
凡是从事过工程投资控制的监理工程师都有这样的体会，现场签证的处理是工程施工中最容易引起争议的部分。我们接触的工程签证，或多或少存在问题，存在问题的原因一方面是由于建筑市场的不规范，另一方面是参加建设的各方（包括业主、监理、施工单位）不够重视。总的来说有以下几个方面的问题：
1、工程施工合同中对工程签证方面的内容没有明确或虽明确了但具体操作规定没有细化，造成施工过程中签证的依据不足，签证的范围和标准不能准确把握。
2、现场工程量计价签证人员对造价管理控制意识淡漠。现场管理人员不重视签证，缺乏投资控制意识。有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证，缺少签证意识。一般情况下，现场签证需要业主、监理、施工单位三方共同签字才能生效，缺少任何一方都属于不规范的签证，不能作为结算和索赔的依据。
3、现场签证人员对定额费用组成缺乏了解。现场签证人员不了解定额费用组成，对定额中的各项费用组成概念不清，有些签证将现场施工围墙、施工用房，投标中应由施工方考虑的措施费用等内容也给予签证。
4、对设计缺乏有效约束。有的图纸设计不够详细，做法说明也不够全面，设计过于粗糙，设计环节经济控制要求不够，没有进行多方案论证。由于设计管理力度不够，存在大量先施工、后出工程联系单现象，资料中反映出设计人员仅作签名，并无相关意见，因此给签证工作带来很大麻烦。
5、施工方为了自身施工方便或其它原因考虑，任意修改原先已经监理工程师和业主现场代表批准确认的施工方案，签证人员对由此增加的人工、材料、和机械台班等也进行了签认。另外，同一工程内容存在重复签证、交叉签证，此类签证尤其在土方挖运、障碍清除、工程拆迁等工程中较为常见。
6、现场签证日期与实际不符。有关人工、材料、机械台班价格及有关政策性调整都有严格的时间规定，有些承包商任意调整签证时间，以求尽可能多得超额利润。
7、虚假签证。如某房建项目前期施工过程中由于业主资金原因，建设方决定取消地下室某些区域的建设，业主及监理已向施工方口头打招呼暂缓地下室某部分的施工，待设计变更后再行施工，但事后施工以设计变更的日期拖后为由，说此部分已按原图施工完毕，要求对此部分进行签证。若现场管理人员不具备一定的职业道德，势必造成业主利益的损失。
五、监理工程师如何把好现场签证关
把好现场签证关是监理投资控制的一项重要工作。作为一名投资控制工程师，应做好以下几个方面的工作：
（一）、熟悉合同。把熟悉合同作为投资控制工作的第一步，应特别注意有关投资控制的条款。因为在很多合同中，业主会根据自身的条件和要求约定一些特殊条款，比如，有一个项目要求合同和现场签证必须有总监签字才能生效，无总监签字的现场签证是不能作为结算和索赔的依据。
（二）、及时处理。一方面由于工程建设自身的特点，很多工序会被下一道工序覆盖，如基础土方工程，还有一些在施工过程中拆除，如临时设施。另一方面参加建设的各方人员都有可能变动。
（三）、认真履行职责。严格控制投资是控制人员必须履行的职责。利用我们的专业知识，严格审核现场签证就能避免违反规定的签证出现。投资控制监理工程师应具有造价专业的知识，熟悉定额和有关法律、法规的基本知识，从专业的角度审核签证是否合理、正确，是否实事求是。
六、监理工程师如何把好现场签证审核关
监理工程师要把好签证单的审核关，应做好以下几个方面的工作：
（一）、签证内容的核实。
签证的内容必须符合事实，一般来说是合同中没有涵盖的内容才进行签证，复核应以是否有必要签证、是否有合同依据为重点。对这块，要现场复核，要查阅合同、招投标文件等资料，要分析核对。对签证后无法复查的工作内容，有必要采用摄像、照相等手段作好记录；
（二）、签证单填写的复核。
签证单对签证事项要叙说清楚，对工程量的计算过程要有详细算式，有必要绘图的要绘图，需以测量数据为基础进行计算的，要附测量记录，有会议纪要的要附会议纪要，等等。各项原始依据要签证齐全且不得有涂改。复核以填写是否齐全、完整、真实客观为重点；
（三）、签证数量的复核。
签证工程量要进行复核计算，计算公式、方法要符合相关要求。如土方，可按断面法、方格网法等进行计算。如有断面的，要据断面计算。现场量测的，要据现场量测记录核算。测量复核的，要据测量复核记录计算。按实记录的，要据人工/台班等原始记录计算。这块的复核以计算依据是否充分、计算过程是否详细、计算结果是否正确为重点；
（四）、相关各方签证的同步。
现在很多工程都是业主和监理，甚至设计共同参与签证的。监理工程师在签证的同时，要与各方达到共识，最好能共同办理签证。避免监理签了报到业主、设计那里，认为不属实、有不同意见。另外，共同办理也能更为精确地做好签证单的审核控制工作；
（五）、做好资料存档备查。
签了字的单子一定要留一份备查，以防施工方更改。自已掌握了原始件，就做到了有持无恐，心中有数。
关键词：签证；施工现场；措施；签证人员
施工现场签证是建设单位与施工单位，根据施工合同约定就施工过程中涉及合同之外的事件所做的签认证明。现场签证不包含在施工合同和图纸中，具有临时性和无规律性特点，涉及面广，由于方方面面的原因，现场签证错综复杂，问题百出，致使施工现场签证价款在工程造价中所占比重不断增加。因此，加强施工现场签证工作的把关对合理控制工程造价有着十分重要的作用。
1 施工现场签证发生的原因
由于建设工程投资规模大，技术要求不断提高，建设周期长、设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。况且在施工过程中，由于主客观条件的变化，如建设单位资金原因、建设单位的功能要求发生变化等，也会给整个施工过程带来不确定因素。
2 施工现场签证存在的主要问题
（1）施工单位为了自身施工方便或其它原因考虑，任意修改原先已经批准确认的施工方案，签证人员对由此增加的人工、材料、机械台班等也进行了签认。另外，同一工程内容存在重复签证、交叉签证，此类签证尤其在土方挖运、障碍清除、工程拆迁等项目中较常见。
（2）时间前后不一致、资料准确性差。现场人员未随工程施工时间及时办理，许多签证资料靠事后追记补办，往往造成签证资料时间前后不一致，数据准确性差。导致与施工单位的扯皮，造成不必要的损失。或者有些施工单位任意调整签证时间，以求尽可能多得超额利润。
（3）工程施工合同对工程签证方面的内容没有明确或者虽明确了但具体操作规定没有细化，故签证的范围和标准不能准确把握。
（4）现场工签证人员对造价管理控制意识淡漠。现场人员不重视签证，缺乏造价控制意识，有的现场人员抵不住施工单位的利益诱惑，对签证不负责任也不认真，未经核实就随意签证，从而导致因签证内容与实际不符而造成不必要的损失。
（5）现场签证人员对定额费用组成缺乏了解。现场签证人员不了解定额费用组成，对定额中的各项费用组成概念不清，有些签证将现场施工围墙、施工用房这些应有施工考虑到措施费用的内容也给予签证。
（6）对设计缺乏有效约束。有的图纸设计不够详细，做法说明不够全面，设计过于粗糙，设计环节经济控制要求不够，没有进行多方案论证。
（7）虚假签证。如有些项目建设单位决定取消某些区域的建设，建设单位及监理已向施工单位口头打招呼暂缓这部分的施工，待设计变更后再行施工，但事后施工单位以设计变更的日期拖后为由，说此部分已按原图施工完毕，要求对此部分进行签证。若现场签证人员不具备一定的职业道德，势必造成建设单位利益的损失。
（8）不在签证范围内但给予签证的，存在以下几种情况：
①施工图纸、设计变更中已包含的内容，合同或协议中规定包干支付的有关事项。
②发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除等工作。
③施工组织不当造成的停工、窝工等降效损失。
④违规操作或失职造成的停水、停电和安全事故等损失。
⑤由施工单位责任增加的其它费用项目。
3 如何对施工现场签证把关
要把现场签证工作合理地控制好，必须增强现场的控制意识，提高现场签证人员的业务素质，加强职业道德教育，建立自律惩戒措施。施工阶段对现场签证应采取一些必要的控制措施―组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
3.1 组织措施
建立机构、制定制度和运行机制，明确监督和现场签证人员的任务和职责，不断完善项目管理组织保证体系。建设单位管理班子应对项目投资控制进行跟踪管理。要达到有效控制，必须不断提高签证人员的业务素质。在应用组织措施时，应处理好以下几点：
（1）明确现场签证权限。在合同中应约定建设单位现场代表的签证管理权限，对超过规定限额的签证应按程序确认。
（2）现场签证必须要有各方主体（建设单位、监理、施工单位等）代表签证，同时签证单由几方建设主体各保留一份，结算时由建设单位亲自交给审计单位，签证单应连续编号，防止施工单位将变更减少（即对自己不利的内容）的签证单独处理，不送给审计单位。
（3）对于施工单位申报的签证单经核实修改后方可签批，严禁涂改。
（4）现场签证一定要及时，不得拖延到结算时才补签。对于一些重大的现场变化，还应拍照或录像，以保存第一手原始资料。
（5）设计变更是引起现场签证的重要方面。因此在建设工程过程中，勘查资料不详、图纸粗糙、使用功能改变等原因都可导致设计变更，因此应重点审查图纸。
3.2 技术措施
技术措施是多方面的，主要是抓好以下几个环节：
（1）现场签证应清楚明确，否则会为结算留下隐患。现场签证的内容、数量、项目、原因、部位、日期、结算方式、结算单价等要明确。如：发生的措施费用是施工单位应考虑的范围不予签证，发生的项目风险属于施工单位应考虑的范围不予签证。
（2）隐蔽工程环节。在实施施工组织设计和施工方案投资控制过程中，尤其要把好隐蔽工程量签认关。隐蔽工程签证时指施工完成以后即将覆盖的工程签证。此类签证资料一旦缺少将难以还原。因此，应特别注意做好以下几方面的记录：①基坑换土、材质、深度、宽度记录；②孔桩填芯深度；③基坑开挖验槽记录等。这些签证必须真实和及时，不能事后补签。
3.3 经济措施
工程施工期间，由于场地变化、建设单位要求、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证。主要包括建设单位违约，非施工单位原因引起的工程变更及工程环境变化、合同缺陷等。因其项目繁多复杂，需要切实把握好有关文件规定，尤其要严格控制签证范围和内容。
（1）工期延误赔偿的相关签证。按索赔程序原则审核索赔的成立条件，分清责任，监理签证、建设单位审核。
（2）材料单价的签证是影响工程造价的重要因素之一。在办理材料签证时，应注意弄清哪些材料需要办理签证以及如何办好；对于所签证单的材料单价是否包括材料采购保管费、运输费的应注明，避免结算时重复，并且要签明材料名称、规格、厂家、单价、时间等。
3.4 合同措施
（1）加强合同签订时的管理，合同中尽量明确如下内容：①工程遗漏项目的补充原则；②工程量调整的原则和计算方法；③材料价格调整的原则和方法；④综合单价调整的原则和计价方法；⑤措施费用调整的原则和范围；⑥工程保险、履约担保等风险防范的内容；⑦工期变化对综合单价影响的调整原则等。
（2）遇有设计变更或施工图有错误，如已下料或购料的，要签写清楚材料名称、规格、型号、数量、变更日期、有无回收或代用情况等。
（3）停工损失。由非施工单位责任造成的停电、停水超过规定的时间范围或者由于建设单位资金不到位，致使长时间停工造成的损失。双方应按合同以书面形式签停工的起止日期，现场实际停工工日数与工日单价，现场停工机械的型号、数量、规格、单价等，并列出明细表。
总之，对现场签证把关看似简单，其实并不容易，整个控制过程是建设单位和施工单位的博弈过程，作为现场签证人员要加强自律意识，对施工过程中涉及合同价之外的责任事件作出符合客观实际的签认证明，确保施工单位的既有利益，也不能损害建设单位的利益。
4 结束语
在工程建设中，只有重视并加强现场签证的管理，并提高现场签证的质量，才能有效地降低施工阶段的工程造价，保证建设单位的资金得以高效的利用，发挥最大的投资效益。
参考文献
建筑工程施工合同范文1 发包方： (以下简称甲方)
承包方： (以下简称乙方)
甲方在北塔区资枣社区安臵地新建一栋八层全框架宿舍楼，双方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程名称：邵阳市北塔区资枣社区安臵地
二、工程地址：邵阳市北塔区资枣社区安臵地
三、建筑面积：全框架结构共11层，总建筑面积约1488平方米(建筑面积外构筑物飘板、天沟按全面积计算，雨蓬、空调板按半面积计算)。注：括号内条例经协商不计算面积，但水电由甲方负责施工，工资由甲方付款。
四、承包范围及内容
1、主要内容：按照甲方要求和设计的平面图和甲方有关的建筑要求进行施工修建，包括路面压花，土建一次性大包干，住房每层高度为3米，第一层为3.8米，0.00以下按实结算，并计算乙方的其它费用开支，为一次性支付。
2、配套附属工程，另行按实计算。
3、水、电由甲方负责。
4、室内留门洞，粉好门套，预制构件由甲方购买。
五、材料材料及工程质量要求
1、主体工程质量必须达到一次性验收合格、
2、乙方应认真按照甲方要求和意图，精心施工，随时接受甲方的检查、验收。
3、因乙方原因工程质量达不到规范质量标准，乙方承担一切责任，工程质量达不到规范标准的部分，乙方按照甲方的要求标准和重新施工，直至符合规范标准合格为止，所有费用由乙方负责。
4、若甲方要求乙方不合理的施工所造成的工程质量和损失由甲方负责。
5、外墙为100100或(100200)的方块砖，屋面为随到随抹一次性成合压光。防水屋面由甲方负责。
六、承包方式及合同价款
1、工程采用包工不包料大包干形式，承包价格为220元/平方米，安全保险由乙方负责。
2、浇灌砼、扎钢筋、装模、回填夯实由甲方负责。机具、扎丝、铁丝、钉子由乙方负责。内钢管脚手架、活动架、扣件油顶由甲方负责及费用，乙方负责绑扎，外架由乙方负责。
七、工期要求
工期总共为180天，自20xx年1月27日开工到20xx年7月27日竣工。
八、付款方式
工程总价约为32.736万元，签订合同预付乙方的进场费及备料款3万元，以后每完成一层主体付工程总价的65%，内外装饰每完成一层工程总价的33%。留2%竣工验收后一笔付清。
九、双方责任
1、甲方应保证工程款及时到位，防止资金问题而造成工程停工，而达不到预期进度由甲方负责。
2、甲方未按合同规定履行自己应负的责任，因资金原因不能正常施工，除工期得以顺延外，还应赔偿给乙方造成的实际损失。
3、承包人不得将承包工程转包给他人，也不得将其承包工程支解以后分包的名义发包他人，否则，合同自行终止。
4、甲、乙双方本着精诚合作、自行遵守的原则，认真履行职责，协助保密等义务。
5、本合同一式四份，双方各执二份，合同自签字生效，发包人、承包人履行合同的全部义务，承包人自发包人交付竣工结算款支付完毕，本合同自行终止。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑工程施工合同范文2 发包人： (以下简称甲方)
承包人： (以下简称乙方)
依照《中华人民共合国合同法》和建设部《建设安装工程承包合同条例》，经甲乙双商定，甲方将原阳县城关镇振华学校餐厅宿舍工程总承包给乙方。具体承包内容如下：
一、 工程概况：
工程名称：原阳县城关镇振华学校餐厅、宿舍工程
工程地点：原阳县城关镇振华学校院内
工程内容：土建、安装
二、 工程承包范围、质量标准、合同价款、工期：
承包范围：图纸包括的土建、安装内容，其中图纸中保温工程不包括。 质量标准：合格
合同价款：方造价为850元每平方米。本合同价款不包括税金及一切相关手续、管理等费用。
工期：4个月(120天)
三、 合同履行条款
甲方责任与义务：
1、 开工前施工现场具备三通一平条件，并提供地质及地下管线资料。
2、 施工场地及公共道路畅通的一切问题，均由甲方承担并承担相应责任。
3、 施工期间所需一切手续、证件、批件等均由甲方办理并承担一切费用及责任。
4、 施工水准点及座标控制点由甲方现场指定并出据书面通知。
5、 施工期间一切外因干扰，均由甲方承担谐调责任，严重影响工程施工，造成损失的由甲方给予乙方相应补尝。
6、 按合同约定及时拔付工程款。
乙方责任与义务：
1、 开工后积极组织人员，机械设备进场。
2、 配备合格施工、技术、管理人员。
3、 严格控制施工质量，所用一切建筑材料禁用伪劣产品，必须经监理检查方可使用。
4、 确保按合同工期完成施工任务。
5、 施工期间，安全第一。因乙方原因所造成的安全事故由乙方承担全部责任。
四、 工程款(进度款)支付
按形象进度支付，合同签订后，机械设备进场支付总款的20%;基础施工结束后支付总款的10%;一层主体结束，支付总工程款的15%;二层主体结束，支付总款的15%;三层主体结束，支付总款的10%;四层主体结束，支付总款的10%;粉刷结束，支付总款的10%;门窗安装结束，付总款的5%;余款工程后1年内一次付清。
五、 工程变更，变更增加费用，由甲方出资另行增加。
六、 其它
未尽事宜，双方协商解决。以上合同，甲乙双方均认为合理、合法同意执行，双方签订后，即产生法律效力，本合同一式两份，甲乙双方各持1份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑工程施工合同范文3 发包方： (甲方)
承包方： (乙方)
甲乙双方就丽景金城二期建筑工程总承包事宜，在平等协商一致的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，结合工程实际情况，订立如下协议以便共同遵守。
一、工程概况
1、工程名称： 。
2、工程地点：。
3、施工工程的土建、给排水、供暖、电气等施工内容。详见施工图和预算编制说明书。
4、工程面积：约
二、承包方式：工程总承包。
三、工程质量：合格。乙方要严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工，工程质量应达到国家专业的质量检验评定标准的条件，竣工后由质量监督部门评定等级。单项工程、隐蔽工程的验收应由甲方会同建设单位、工程监理、质检站和乙方共同验收评定质量等级。
四、工程承包总价
本工程承包总价确定为 元(大写整)。承包范围(见工程内容)内综合单价一次性包死(附合同价款预算，本预算缺项、漏项、多项的，决算时相应增减)钢筋、混凝土价格变动超过预算价5%，可进行相应调整(价格必须由甲、乙、监理三方签证)。
五、工程款拨付方式
1、施工至0.00后拨付至已完工程量价款的75%(可单工程计算)。
2、进度付款每七层封顶后付至已完工程量价款的75%。
3、主体封顶后拨付至已完工程量价款的75%(不足五层单体工程，按此执行)。
4、进度付款每个月25日以前，乙方实际进度报表经由监理签字确认，并经甲方项目经理审核后，报房产预算部审定，拨付该月已完成工程量价款的75%。
5、竣工验收合格后拨付工程款至工程总价的85%。
6、竣工验收合格结算后10日内付至工程总决算价的95%，剩余5%作为工程保修金，保修金支付自竣工验收合格之日起一年后无委托保修的，28日内拨至保修金的80%，剩余的20%，在五年后的28日内付清。
六、甲方权利和义务
1、派驻现场代表 按照本合同约定代表甲方行使各项职责;
2、施工前现场具备开工条件，即三通一平，包括水通、电通、路通、场地平整。
3、将施工所需的生活用水(不含施工用水)、电接至施工场地围墙以内并挂表;
4、为乙方提供全套施工图纸六套;
5、根据工程需要，甲方有权提供建筑材料及制品，甲方提供材料的费用从预算中扣除，但不付给乙方材料保管费等其他费用。
6、甲方暂定价部分需经甲方认可后方可购买或施工;暂定部分的材料价格需经甲方、乙方、监理三方签证，以备决算时作为调整依据。
7、对乙方违反甲方现场管理制度的行为甲方有权进行管理、经济处罚;
七、乙方权利和义务：
1、派驻现场代表 按照合同约定代表乙方行使各项职责;
2、提供满足甲方、监理管理人员正常办公和管理需要的办公室及宿舍(根据现场情况，如甲方提供，须扣除乙方相应费用);
3、每月按甲方水电表数及时、足额缴纳水电费，电费单价计算时综合考虑用电损耗;
4、需乙方办理的有关施工场地交通、环卫管理、安检及施工噪音管理手续均由乙方办理并承担费用;
5、严格遵守甲方现场的管理制度及监理指令;
6、因乙方原因，本工程如有政府相关部门及建筑监管部门的书面停工通知，因此出现的施工困难、拖延工期及因停工所造成的所有损失及责任由乙方负责;
7、乙方要做到规范、文明施工并承担与现场环境有关的环境卫生、生活污水粪便排放建筑垃圾外运等费用;如乙方未按甲方要求及时清理施工现场施工材料及建筑垃圾影响下步施工工序的，甲方有权安排其他队伍清理，发生的相应费用在乙方进度款中双倍扣除。
8、因乙方原因造成质量事故、安全事故，人员生命财产损害和经济损失，由乙方承担全部责任，并赔偿甲方因此受到的经济损失;
9、施工场地周围地下管线和邻近建筑物若因乙方原因发生损坏，由乙方承担由此发生的全部费用;
10、乙方要严格履行合同，有效完成施工任务，保证施工质量、安全及进度，有效配合甲方的协调管理。否则，如因乙方原因工期滞后影响使用，或存在质量、安全及管理违约行为，甲方有权扣除违约金，违约金可自工程款中扣除;
11、在乙方施工期间，乙方应做好甲方另行专业分包单位的协调、管理、配合工作。在施工时负责预留孔洞和预埋配件的工作，并符合质量要求(不符合质量要求的返工及整改费用由乙方承担)。在乙方施工期间，所有由甲方另行专业分包的工程，乙方应做好配合及成品保护工作，承担总包管理责任;
12、竣工验收一个月内向甲方提供竣工图一套;
八、质量、安全指标
1、质量指标：施工过程中，乙方要服从甲方、监理方的管理和安排，严禁独断专行。施工中所使用的建筑材料应为各证件齐全的合格材料，杜绝不合格材料进入施工现场。工程的施工工艺要符合施工质量验收规范规定，所承建施工的工程要达到一次验收合格率100%。
2、安全指标：施工工程中乙方应做好施工人员的安全教育、抓好安全生产管理工作，进场后必须为施工人员办理职工工伤保险或意外伤害保险，施工过程中要与甲方、监理单位驻现场人员密切配合，做好施工现场的安全防护工作的实施与验收，做到文明施工，杜绝重伤、死亡事故的发生。如果在施工过程中因安全防护、文明施工等工作未做到位，扣除相应安全文明措施费用;因乙方管理不善及施工问题等造成的安全事故，其责任及费用均由乙方承担。
3、进度指标：满足总承包合同的要求。
4、其他约定：工程开工前乙方向甲方提供完整的施工组织设计并经监理审核通过，施工中各施工资料要与工程进度同步。
九、工期：
1、开竣工日期：依照国家颁布的工期定额，经双方商定，本合同工程开竣工日期如下：全部工程自 年 月 日开工至 年 月 日竣工。
2、在施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期。顺延期限，应由双方及时协商，签订协议。
(1)由于人力不可抗拒的灾害，而被迫停工者;
(2)因甲方或建设方变更计划或变更施工图，而不能继续施工者;
(3)因甲方不能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求，而被迫停工或不能顺利施工者。
十、竣工验收、结算与保修
1、乙方在工程竣工前5日将验收日期以书面通知甲方届时验收，竣工工程验收合格之日起3天内，乙方向甲方移交完毕。
2、竣工工程验收，甲方分包工程乙方负责收集竣工资料，以国家颁发的施工验收规范、施工图为依据，工程量不调整(变更除外)。在进行竣工验收时，乙方应在验收前10天向甲方提供以下文件：
(1)增减变更文件和其他洽商记录;
(2)隐蔽工程验收记录和中间交工验收记录;
3、工程竣工后，应提交竣工图，工程变更不大的由施工单位在原施工图上加以说明，提交建设单位存档。工程变更较大的，可以由建设单位自绘或委托设计单位。
4、工程竣工验收后，质量保修期自工程验收合格之日起计算，根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程质量保修期：地基基础工程、主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;装饰装修工程为2年;电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年;采暖工程保修两个采暖期;屋面防水、有防水要求的房间、墙面防水为5年。在保修期内，确由施工单位责任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏气、堵塞等质量事故，乙方应负责无偿修理。
5、发生质量缺陷乙方应立即到达现场修正，如乙方未能在规定时间内修正某项质量缺陷，发包人可自行或指派第三方修正缺陷，因此产生的费用由承包方承担，在维修保证金中扣除。
十一、工程决算价按如下确定：
1、执行河北省消耗量定额(HEBGYD-A、B 、C -2008)。
2、取费按相应的取费标准。
3、有综合单价执行综合单价，执行综合单价的不再下浮15%，无综合单价按2013年第一期造价信息材料价格执行。
4、综合用工单价执行冀建质〔2012〕195号，税金费率执行冀建质〔2010〕462号计入，机械台班执行冀建价〔2010〕47号。
5、不再执行其他有关文件及定额。
6、工程预算造价：根据以上1至6项据实计算工程预算造价。
7、变更总价=工程预算造价下浮15%(有特殊说明的不再下浮15%)。 除以上所列内容外的费用由乙方自行承担。
十二、结算总价
第四项和第十一项之和为结算总价。
十三、违约责任
1、由于甲方原因，经监理、建设方签证后方可顺延工期。
2、由于乙方原因，使工程延期完成，则视乙方违约，乙方应向甲方支付违约金。违约金按工程承包总价1/天延期天数计算，违约金总数不超过工程承包总价的30%。
3、如果乙方未能按监理审核的《施工组织设计》中的进度计划如期完成工程，连续三个时段未按时达到中间控制工期要求的，将撤换项目部，且延期的期限达到30日的，甲方有权中止本合同项下义务的履行;整个工程延期的期限达到60日的，甲方有权解除本合同，并且有权请求乙方给予相应的赔偿。
4、乙方在承包工程期间，如果未经甲方同意擅自停工或人员太少、不出活超过10日的，甲方有权解除本合同，并对乙方进行清场处理，由此造成的一切损失由乙方承担。
5、在承包工程期间，乙方不得拖欠工人(包括农民工)工资。如乙方在承包工程期间拖欠工人工资，视为乙方违约，甲方有权将其拖欠的工人工资数额在应付乙方的承包工程款中扣除，直接支付给乙方工人或将扣除的款项交由有关部门用以支付乙方拖欠的工人工资。如乙方屡次拖欠工人工资或拖欠工人工资数额超过50000元，甲方有权解除本合同。
十四、争议解决方式
凡因本合同的签订、履行、解除、终止引起的或与本合同有关的任何争议，甲、乙双方可通过协商解决，如双方不愿协商或协商不成，由本合同签订地人民法院管辖，双方可向本合同签订地人民法院提起诉讼。
十五、其他条款
在合同履行过程中，双方可以根据实际情况，对合同未尽事宜协商确定。
合同签订地：衡水泰华房地产开发有限公司会议室。
十六、合同文本和效力
本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效，一式八份，甲方执伍份、乙方执叁份。附件为本合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
关键词: 建筑工程；施工管理；施工总承包；承发包方式比较；
中图分类号： TU198文献标识码： A
前言
在我国现阶段，项目施工承发包存在许多形式。当前，民用建设项目应用较多的主要有施工总承包管理和施工总承包两种方式。本人就在项目管理中分别遇到的两种类型案例作一简单介绍，并加以初步比较。
一、案例
1、佛山某医院建设项目----施工总承包模式及特点
⑴ 项目概况：
该医院是广东省中西医结合医院的扩建工程，是佛山市医疗系统的重点项目，项目占地面积37000m2，总建筑面积达到11万平方米，包含门诊病房综合楼、生活楼（含高低压配电室、空调机房）、营养食堂、职工餐厅等项目的围墙、大门、市政道路、给排水、消防工程、绿化、污水处理站等地上建筑、地下二层停车场（车位1000个，全部建在建筑物和绿化带的地下层）等配套设施。施工范围包括基础及地下室工程（含地下室基坑支护工程）、主体工程、天面防水隔热工程、外墙装饰装修工程、室内外水电安装工程、暖通空调工程、消防工程、人防工程、防雷工程以及室外给排水等项目的施工内容及幕墙深化设计。
⑵ 该项目管理特点：
进度方面：因设计和施工分开，两者间需要通过业主进行联接，有时会造成有不同步问题的发生。如：楼层的电气线管预埋需与结构同步施工，但弱电图纸迟迟未出，推迟了弱电单位的进场时间，导致在结构施工完成后出现需要重新开凿墙体或者线管移位的情况，在一定程度上影响了局部工期，工期总体延后两个月。
协调管理方面：建设整个过程中，业主与勘察、设计、监理、施工总承包等参建方分别签订合同，承包合同内容较单一，条款内容清晰，有利于合同控制管理，施工秩序井然，没有发生任何经济纠纷。
投资管理方面：招标选择施工总承包单位，以施工图设计为投标报价依据， 在开工前就有较明确的合同价，有效的对总造价进行了早期控制。从目前的资料显示，总投资基本无太大变动。
工程质量方面：工程的质量标准和功能要求通过施工图纸和合同条款进行详细、全面、具体的规定，工程质量要求明确、执行依据分明，项目工程质量得到了有效控制。目前主体结构工程已实现省优标准。
安全文明施工方面：在项目整体安全控制方面，由总承包单位统一管理，责、权、利关系明确，更有利于其调动一切资源，确保施工安全；项目在佛山南海区海八路地段，安全文明施工从未发生过安全事故和受到过政府部门的处罚。目前已评定了省双文明工程。
2、以佛山某超大型商业项目----施工总承包管理模式及特点
⑴项目概况：
该项目基本情况是：框架共九层，基础为人工挖孔桩和静压桩、锤击桩等多种形式基础；地下室一层，层高4.5M，首层~八层层高6.2M，九层层高6.5M；建设规模大约75万平方米，建设资金投资约40亿；土地为租用合作性开发用地；施工总承包单位为中建某局，各主要分包商代表的有杭州杭萧、苏州金螳螂、湖北中太、杭州精工钢构、远大幕墙等共四十多家施工分包企业进行平行承发包，总承包单位对各分包商的质量、安全进行管理，对各分包商的竣工验收资料进行统一归档、审查管理；建筑主体设计为一家大型建筑设计院，其他专项设计由施工单位负责深化设计报总设计单位确认后施行。
⑵ 该项目管理特点：
操作方面：业主与总承包单位签署承包合同（基础和主体施工合同），规定总承包单位负责对各分包企业进行全面质量、进度、安全管理，对竣工验收进行资料统筹管理，并且要求总承包单位与分包单位签署总分包管理协议。项目进入装修和设备安装期后，业主又与各分包商签订承包合同（直接分包），同样也要求分包单位与总承包单位签订管理协议。
执行状况：因业主与分包商直接签署分包任务，总包与分包表面上好象存在彼此约束关系，但实际在操作上因利益关系不同理解或分配分歧问题，履约情况十分混乱。曾出现多次合同纠纷违约事项和劳务纠纷，造成很大的社会影响。许多分包商因抗拒总包单位的管理，造成质量管理体系运作不畅，工程质量局部受到很大程度降低和影响。
投资管理方面：因各施工合同大致约定施工支付是施工到50%方可支付工程进度款，总支付程度控制在75%内。据悉业主前期投入得到了很大程度的缓解。但后期，因资金投放过于集中，也造成许多施工项目的拖延。因延误等问题，造成间接经济损失也很大。
工期方面：项目于2009年4月开工，目前尚未竣工验收。至今实际工期已超过一年。主要原因是发生了多次合同纠纷和不同责任人交接过程延误等方面造成。
协调管理方面：该项目工程管理现场协调的工作量非常大，管理队伍除专业管理公司、监理公司、造价咨询公司外，业主还另外组织有土建组、安装组、装修组、设备组、资料部、物业管理公司等上百人的管理队伍参与管理；工程质量管理环节过多、十分复杂，经常造成责任不明确，管理不到位现象，返工、整改现象多且量大。
二、施工总承包管理模式及施工总承包模式的特性
1、施工总承包管理方式，就是业主采用平行发包方式，在与总承包签署承包合同的同时，又直接与分包商签订分包合同，再通过总包与分包签订有关总分包协议等方式来进行管理的项目承发包方式。这种承发包方式实质是“名义”上的总承包。
施工总承包管理方式主要适用于发包方具有强大的管理团队和完好的管理经验，大多被要利用承包商的钱作先期投入的开发商使用（代资建设的项目）。现建设市场中，尤其是民营投资的对需要承包商代资建设的项目所占的比例最多。
2、施工总承包方式，就是业主按国家法律、法规规定的招投标规定将项目设计与施工分别发包给一个合同主体，在施工承发包方面与一家总承包商签署合同，由施工总承包商对项目施工全过程的所有施工质量、进度、投资、安全及文明施工负全责，对项目的所有竣工备案资料负全责。
施工总承包方式主要适用于管理相对要简单易行，且监督、管理方面较易控制的建设项目，现行建设市场中大多被政府建设项目或国有投资的项目建设采用。
三、施工总承包模式、施工总承包管理模式应用对比分析
1、施工总承包模式
⑴ 业主自主性方面：业主能自主决定项目目标，业主有话事权；
⑵ 合同管理方面：合同量较少，管理较方便，管理难度适中；
⑶ 项目管理方面：要求业主及其团队具有一定的专业知识和组织协调能力；需要较强的设计
和施工协调配合能力；需要对设计、施工、监理等参建方进行统一管理；
协调管理量适中；
⑷ 质量管理方面：需要总承包商、监理方、业主代表等多重监控；需要进行全过程监督；需
要组织验收工作；设计与施工的技术冲突会对质量造成一定的影响；业主
需要进行专业性管理。
⑸ 进度管理方面：由总承包商统一管理，总体进度较易控制；先设计再招标的方式导致建设
周期较长；建设过程中设计变更易导致工期拖延；工期短。
⑹ 投资管理方面：合同总价清晰；建设周期长导致业主管理费用增加；投资价格低。
⑺ 建设资金支付重心方面：因设计与施工分开承包；总承包又可与专业分包分别发包工程，
业主延迟前期支付可使建设资金支付重心后置；建设资金支付重心后置较明显。
2、施工总承包管理模式
⑴ 业主自主性方面：业主能自主决定项目目标，业主有话事权；
⑵ 合同管理方面：合同量多，合同主体多，内容复杂，合同管理量大；管理复杂、难度大。
⑶ 项目管理方面：管理协调工作量大；协调量大。
⑷ 质量管理方面：总承包商对其承包的工程负责，对分包商负管理责任；分包商管理需要专业管理公司参与；专业性管理要求高。
⑸ 进度管理方面：工期不够稳定；理论上工期最短。
⑹ 投资管理方面：压价环节多，投资总价最低。
⑺ 建设资金支付重心方面：因多承包单位承包，压价层面多，带资承包等现象延迟支付可能性大。建设资金支付重心后置最大。
以上对比分析说明：
1、本分析以正常的管理状态为前提，对比仅相对性而言；
2、建设资金后置与承包商带资有类同之意，但须以合法、合规为前提。
四、结束 语
关键词：工程造价; 现场管理;审核
Abstract: the construction process, many factors influence the project cost control. To strengthen the construction of engineering cost control and examination has the very vital significance. Project cost audit work is project cost control of the most important link in the final. The author of the project cost control, audit for analysis, construction engineering construction stage in analysis and completion of the cost control of settlement stage and examination. And put forward the corresponding countermeasures.
Keywords: engineering construction; Field management; audit
中图分类号： TU723.3文献标识码：A 文章编号：
1 施工阶段的造价控制
工程项目施工阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等等。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程施工阶段加强工程建设管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。
1.1严格控制工程变更
（1）施工前，要组织施工人员到现场踏勘，并对图纸进行会审和技术交底，避免施工中出现不应有的返工；对于通过设计变更扩大建设规模和提高建设标准的情况，看是否有原审批部门的批准；尽量减少合同外费用。对不符合程序的口头变更的工程量应不予认可。
（2）变更时应对造价进行分析，才能够心中有数，特别需要注意分包方提出的变更，要分析是否真需要变更，防止分包单位投标时采取的不平衡报价而使工程造价超高为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。
1.2严格现场签证管理
（1）由于我国目前采取的是计量(监理)与评价(决算)分离的工程监管模式，负责决算审核工作的造价工程师施工时一般不到现场，决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证，这为施工环节(尤其是隐蔽工程)偷工减料提供了可能。因此，现场签证的准确性和及时性十分必要。
（2）现场签证是工程建设中经常性的工作，若管理不到位，就可能给工程带来不必要的损失．这就要求驻地监理及甲方代表要有高度的责任感和使命感，做好施工现场记录，同时要经常到工地，做到“随做随签”，避免“一揽子”及日后签证。现场管理人员在作工程签证时需做好以下工作：
①签量不签消耗；②签量不签价；③不能与合同相抵触；④签单价不签总价；⑤签量应有明细计算式及相关图形；⑥签证事项的相关来源应清楚。
2 竣工结算阶段的造价控制
2.1 竣工资料及现场勘察 竣工资料通常包括竣工图、结算书、有关签证及会议纪要、往来书信等，特别需要注意的是竣工图必须要经现场监理和业主现场勘察核实是否跟实际施工状况一致，否则无论是建设方结算人员还是社会造价咨询公司都是以竣工图纸为依据来核实工程量及工程项目的，所以显得非常重要了。
2.2争议问题 当双方产生争议的时候，建设方最好召集相关当事人员对现场实际做出说明，了解情况后甲方内部集会议形成一致意见后与总包施工单位进行洽商。应注意定额疑问可以咨询相关主管部门，但对于合同原则问题应法院来裁决。
3 工程造价审核
在结算工程造价时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据，考虑变更工程量，特别要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸，掌握工程量计算规则，并对整个工程的设计和施工有系统的认识定额的套用也是一个非常重要的工作，因为在结算审查时经常会出现定额错套、高套，定额换算错误等情况，而这些都对造价造成重大的影响因此，把好工程结算关对于合理地定价和减少不必要的投资具有重大的意义。
3.1施工图结算审核
施工单位的施工图结算常出现以下几个问题：
（1）工程量计算导致的正误差：①毛石、钢筋混凝土基础T形交接重叠处重复计算；② 楼地面孔洞所占面积未扣；③墙体中的圈粱、过梁所占体积未扣；④挖地槽、地坑的土方量计算出现“挖空气”现象；⑤钢筋计算未考虑保护层；⑥ 粱、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算；⑦ 楼地面与墙面各种抹灰工程量重复计算。
（2）定额单价高套导致的正误差：① 混凝土标号、石子粒径；② 构件断面、单件体积；③砌筑、抹灰砂浆标号及配合比；④单排脚手架高度界限；⑤ 装饰工程的级别（普通、中级、高级）；⑥ 地坑、地槽、土方三者之间的界限；⑦土石方的分类界限。
（3）项目重复导致的正误差：① 块料面层下的找平层；②卷材防水层与隔气层下的冷底子油；③ 预制构件的预埋件。在采用综合定额预算的项目中，这种现象尤其普遍。
（4）综合费用计算导致的正误差：① 措施手段材料一次摊销；②综合费项目内容与定额已考虑的内容重复；③综合费项目内容与冬雨季施工增加费、临时设施费中的内容重复。
（5）工程量计算导致的负误差（完全按理论尺寸计算工程量）。
3.2严格审核工程施工图结算 作为建设单位造价管理人员，应该熟悉建设工程施工合同的内容，了解建筑业的一般惯例和有关规范，各尽其责，对于直接影响工程造价计定的条款，如合同价款的调整条件和调整方式。三材市场价格的取定方法等都应该有详细的约定。对于招投标包干的工程，由承包方采购的特殊贵重材枓和设备、安装工程的主材，由于质量优劣、价格悬殊，要求列出规格、品牌和品质要求的清单，还要明确政策性调整是否包含在包干之内。
关键词：成本管理；原则；控制
Abstract: in this paper the author introduces the main combined with the goal of cost management of the application process, the cost of identifying and decomposition, cost control, common reference line.
Keywords: cost management; Principle; control
中图分类号： F293.33文献标识码：A 文章编号：
0 前言
房地产市场竞争日益激烈的特殊环境决定了靠管理创品牌, 靠管理出效益已逐渐成为房地产开发企业进行项目开发的重要手段, 而目标成本管理则是一项贯穿于项目经营与管理全过程的系统工程, 实现目标成本管理是实现企业人力, 物力, 财力等资源合理利用, 降低成本、提高效益的有效途径。
一、房产公司目标成本管理应用的流程
房地产开发项目的成本发生是一个连续过程，涉及到地块决策、项目前期策划、设计、施工销售项目后续管理等开发全过程的各环节，如图1所示
图1房产公司目标成本管理流程
二、房地产公司目标成本的确定和分解
（一）项目策划工作
房产公司通过研究国家及当地相关产业政策及宏观经济形势，并进行市场调查，把项目定位于普通居民的需求，项目的区位处于生活便利、社区成熟的地块，有利于普通居民的生活需求。
（二）编制可行性研究方案
对项目的开发进度进行合理的时间安排，按照前期工程、主体工程、附属工程、竣工验收等阶段安排好开发项目的进度在此基础上，根据项目所在地区的同档次或者相似建筑的成本构成情况及价格水平进行项目投资估算。在进行估算时，确定各项费用的计划金额，着重考虑设计、报批报建、环境配套、营销费等。 (三）项目成本分析
土地开发成本分析:土地成本支出约占项目总支出的30%。
建筑安装上程造价成本分析:建筑安装工程造价一般占项目总支出的45%-55%,其中,主体建筑安装占35%-40%左右，主体安装上程占10%-15%左右。
基础设施配套和公共配套费用分析:在决策阶段，基础设施配套费用控制的重点应是对市政大配套的一次网站的供应能力及区内网站的设置进行了解、分析，做好估算。
对于区内配套，应坚持在不影响产品品质定位，并充分体现与其他竞争楼盘差异化(独特性)的前提下，尽量做到精简，同时考虑配套项目的可经营管理性，为项目后期的物业经营运作打好基础。同时，也应考虑其适应性。例如，住宅区能否不设通常的会所，而用商业街代替相应的功能。
开发间接费分析:管理费用，根据城市地域特点一般确定为销售收入的2%-3%;销售费用，一般确定在销售收入的2%-4%;不可预见费一般为除去上地出让金外开发直接成本的3%一5%.
(四)项目风险分析
房产公司充分估计到项目开发的各种风险，并对有关风险程度进行量化，使项目开发的风险处于可控状态。
(五)确定和分解日标成本
在编制投资估算的同时，即确定了某项目的开发总成本为66552.68万元。其中具体项日可以进行调整，并在此基础上进行纵向和横向分解。
1.纵向分解
将项目开发成本按会计科目层层分解，如一级科目为开发成本，二级科目为上地费用、前期工程费用、建安工程费、基础设施建设费、公共设施配套费、开发间接费;三级科目将各二级科目进行明细分解，具体如表1所示。
表1目标成本计算表
2.横向分解
目标成本的横向分解根据项目的总规划指标、分期规划指标及工程概况，把各控制指标(目标成本)分解到各个责任部门，并明确各部门的目标、控制要点和控制手段，如表2所不五、 目标成本的控制
（一）项目开发前期的日标成本控制
可行性研究阶段，由则务、审计、营销、工程各方而专业人才组成的项目前期策划小组，在进行可行性论证的同时，初步测算目标成本。
在设计阶段，由总工程师负责，则务、审计、工程三方而人员协作，采用限额设计制度对目标成本进行控制。
(二)项目实施过程中的目标成本控制
1.建立项目的报表体系制度
公司建立了一系列与项目成本管理相适应的报表体系制度。开发项日成本报表卞要包括目标成本执行情况报表、单方成本报表、例外成本报表、差异成本分析报表。按责任卞体为单位建立了以公司为责任主体的报表、以部门为责任主体的报表、以小组为责任主体的报表、以个人为责任主体的报表。
2.对承包商、材料供应商进行控制
根据在设计阶段制定的目标成本，公司在进行项目招投标时，应以公司自定的工程施工预算为基准，对项目进行招标。公司在采购材料时还应依据价值链的原理方法，综合考虑所采购商品的价格，力求以最低的价格购进最好的原材料。
3.严格设计变更及现场签证
设计变更操作的一般流程:设计变更发生前，设计部主办人对变更进行立项，填报《设计变更单》，报设计部负责人签字确认;设计部主办人统一编号下发至工程部执行，同时抄送成本部;项目经理部主办工程师签收《设计变更单》，并下发至监理和施工单位;施工单位收到设计变更单后七天内完成设计变更的估价，并报甲方成本管理部主办人;项日经理部主办工程师及现场监理监督设计变更的实际执行情况。
4.实施动态成本管理
房产公司为确保目标成本良好执行，及时反映成本的变化，对成本进行动态管理。根据工程项目进度，计算工程项目的实际成本，并以目标成本为控制线，对比实际和目标，进行成本差异分析。
表2 工程费用发生部门的职责明细表
类别 成本分项 责任部门 具体职责内容
前 期 工 程费用 勘察
工程部 有计划性开展勘察工作；通过招投标确定勘察单位 ；勘察测量费用与报告的准确性挂钩；复核实际完成的勘察工作量
规划设计
设计部 根据目标限价合理安排各项规划设计费；推广限价设计 ；设计费用的支付与设计质量挂钩
三通一平
工程部 临时围墙、道路力求永久化；临时水电管线敷设尽可能利用库存的旧材料，完工后对可利用材料做好回收
临时设施 工程部 加强临时设施的重复利用性
建安费用 主体建安 设计部
做好施工图会审工作，将设计不合理的现象消灭在施工之前 ，避免引起设计变更、签证费用
工程成本/管理部
招投标选择优秀而可信的施工队伍；编制完善 严密的施工承包合同；设计变更签证做到先估价，审批后实施，避免出现盲目变更；按实复核现场变更 签证的工程量，有效控制现场签证的发生；审核竣工图等结算资料 ，确保结算资
料的准确性
工程部
审核施工方案合理性、经济性；通过研究新工艺、新材料、新技术有效降低工程成本
装饰材料及设备 设计部 根据目标成本的材料限价，确定材料的规格、档次品种
成本管理部 根据目标成本的材料限价，开展甲供材料的招投标工作
工程部 严格按标准验收材料，对不合格的产品进行扣款 ；处理好供货商与施工单位的材料收发工作，对不按期供货等进行扣款
基 础 设 施建设费 室外水、电、煤、气
等配套工程 工程管理/项目发展部
尽可能减少或消灭政府垄断工程成本中不合理的成分；严格控制配合水、电、煤气等专业工程的零星人工签证；对水、电、煤气等附属配套公建工程实行全面招投标；合理安排配套工程的施工工期
绿化及环境艺术 设计部
严格按目标成本总额控制，进行限价设计 ；特别做好绿化 、景观的方案论证，避免由于效果不满引起的返工费用
成本管理部 直观性装饰材料实行甲供或甲控，按目标成本选用经济美观的建筑装饰材料
工程部 签订严密的施工合同；严格控制现场的变更及签证
公共设施配套费 设计部
严格按目标成本总额控制，进行限价设计 ；严格控制会所等配套公建的室内装饰工程设计标准；特别做好装修工程的方案论证，避免由于效果不满引起的返工费用
成本管理部 直观性装饰材料实行甲供或甲控，按目标成本选用经济美观的建筑装饰材料
工程部 工程全面实行招投标，签订严密的施工合同；严格控制现场的变更及签证
工程管理费 工程/成本管理部 通过招投标确定工程监理单位
工程部 工程监理费用的支付与工程质量挂钩；施工合同外的奖金必须做到有据可查
三、目标成本的分析考核
房产公司项目竣上后，完成项目的结算成本，即最终动态成本，比较最终动态成本与目标成本的差异，总结分析原因，评价整个项目的成本控制水平。工程项目结算后，应按目标成本科目分类，总结各成本项目的造价指标和技术经济指标，录入数据库或整理成标准格式的Excel数据表作为新项目测算的依据。
建筑公司承包合同范文一
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装承包条例》的有关规定，本着平等互利的原则，为明确双方在合作中的权利义务，结合本工程的实际要求，经双方友好协商，特订立本合同：
一、工程名称： 建筑面积：
二、承包范围：
1、双排钢管落地式外脚手架的搭设及拆除;
2、本项目所需要的安全网、兜网及必要的安全防护、钢筋棚、安全通道;
3、内脚手架材料由乙方提供(钢管、扣件、顶托)甲方负责搭设及拆除;
4、基础部分所用材料由乙方提供(钢管、扣件、顶托)，甲方自行搭设、拆除。基础部分在2.2米以下则不计建筑面积，如超出2.2米，则按半层建筑面积计算。
三、承包价格及工期：
1、项目按实际建筑面积(以甲方图纸为准)搭设的脚手架承包价格为 元/㎡;
2、本工程工期为 年月日至 月日止。
四、乙方的职责及义务：
1、乙方班组属甲方项目的组成部分，服从项目部的领导，接受甲方的管理和监督，做到组织严谨，规范施工。脚手架必须按照甲方提供的施工方案及现场管理人员的要求搭设，安全网的安装必须做到平整，牢固及立体美观。达到安全主管部门的检查标准，如检查不合格，其返工损失由乙方承担，如因甲方错误的施工方案及错误指挥而导致的返工，则返工损失由甲方承担;
2、负责脚手架材料进场保管及维护;
3、乙方在施工过程中必须严格按照甲方所提供的要求操作规范施工，确保施工安全。
4、必须确保项目工期要求，如因脚手架影响工期，其责任由乙方承担。
五、甲方的职责及义务：
1、提供乙方施工人员，看场人员住宿工棚及生活用水用电;
2、提供脚手架材料垂直运输及设备使用;
3、甲方负责协调各工种的工作;
4、甲方用完内脚手架必须及时清理至地面。 做到扣件解开归堆，钢管归堆，如未及时清理，造成乙方材料丢失，甲方负责赔偿;
5、甲方按合同所约定的条件向乙方支付工程款。
六、付款方式：
按工程进度，在第一次悬挑工字钢付的 ，拆除全部脚手架须付到工程款的 ，余款在工程竣工验收后三个月内付清。
七、其它：
1、工程完工后，乙方不开具税务发票;
2、如遇工程超期，甲方须向乙方支付超期使用费，合一个月每平方米2元;
3、如有本项目工作人员发生偷盗行为，按每次不低于3000元罚款，由甲方落实代办扣罚，情节严重的送公安机关处理。
未尽事宜，甲、乙双方协商解决，本合同一式二份，双方各执一份，自签定之日起生效，如单方违约，由违约方担责。
甲方： 乙方：
年 月 日
建筑公司承包合同范文二
发包方(以下简称甲方)：
承包方(以下简称乙方)：
根据 建设工程需要，甲方将钢管脚手架搭拆工程承包给乙方施工，按照《中华人民共和国建筑法》和《安全生产法》及相关法规的规定，结合本工程具体情况，为明确双方责任，经协商签订本合同。
一、 工程名称：
二、 工程地点：
三、承包方式:
1、劳务承包(包工包料)，包质量、工期、安全生产与文明施工。
四、搭拆方式：
五、承包范围 ：
建设项目： 外脚手架的搭拆(包括四口、五临边的防护、人行通道及甲方指定的防护搭拆和所需材料及甲方施工作业时所需竹跳板和外墙防护所需工字钢及除预埋件钢筋是甲方的，其余全是乙方工程)。密网、平网的安置及所有竹跳板的铺设，但不包含装修时的第二次脚手架搭拆，中途外架的破坏以及丢失的脚手架等附件材料由乙方负责。一切安全标语及所有广告牌均由乙方按甲方要求的时间安装合格。
工期要求：外架拆除时间为 天，内架拆除时间为 天，内架拆除不包含第二次结构时间(但算时间内搭满堂脚于架算起)，超出由甲方另付租金。
六、承包价格：按房屋建筑面积单价 元/平方米面积计算。
七、工程进度款支付
1、工程进度款支付方式：施工层完工后按进度价款支付。最后每月按进度的 支付。
2、竣工决算：竣工决算价款核签时间，全部合同完工后内付清总工程量价款的 ，尾款在工程竣工验收 个月内结清。
八、质量标准及验收要求
1、乙方搭设的脚手架必须符合国家标准，符合当地政府主管部门的要求，符合甲方创建文明工地的要求，如果上级检查不合格，一切后果均由乙方承担。
2、脚手架必须跟随施工形象进度分析分层连体搭设，分层验收，分层使用。
3、乙方的施工人员必须熟悉脚手架搭设的安全操作规程，必须持有效上岗证，严格按规范、标准的要求搭设，严格执行有关高空，悬空作业的规定。
4、乙方必须按施工方案实施，必须遵守甲方安全员的交底操作，按安全员开出的整改单整改，不按时整改或拒绝整改，甲方有权处以必要的罚款。
5、乙方完成一层脚手架搭设，在自检互检合格后，报甲方复检验收合格，并经有关人员签字后才能使用。如需返工，由乙方承担相关费用。
6、外架每步之间必须加设一道扶手，作业层脚手板与建筑物墙体缝隙大于 15cm时必须进行防护。
九、安全施工
1、乙方在施工中必须坚持
2、严格服从甲方及有关部门的安全监督，指导管理，严格遵守执行现场施工安全管理规章制度，加强施工安全防护措施，做好
3、禁止向下抛物，违者每次处罚100元。
4、严禁机械带病和漏电作业。严禁违反安全操作堆积和安全生产管理规章制度，违章指挥和违章作业，任何人不得在不符合规定施工条件和存在安全隐患的情况下强行施工。乙方有权拒绝违章指挥。
5、乙方有违返安全生产管理规章制度者按甲方安全生产管理规章制度进行处罚。
6、乙方承包人为本项承包施工范围的第一安全责任人(亦为安全员)，与甲方签订《安全施工合同》，对本项承包施工范围的具体施工作业安全全面负责，并承担其责任。负责做好工人岗前安全教育培训和安全技术交底，负责做好日常 安全施工布置、检查工作。
7、乙方必须注重安全施工，提高安全意识，加强安全防范，杜绝安全事故隐患，当发现安全隐患时必须立即停工并及时报告处理，严格做到无安全事故发生。
8、甲方责任：
(1)、甲方必须为乙方施工人员办理安全保险。
(2)、开工前甲方必须为乙方人员进行安全教育和技术交底。
(3)、甲方施工前完成现场三通一平，同时给乙方提供施工图纸。
(4)、负责现场材料的垂直运输。
(5)、甲方必须监督木工所用的钢管按时拆除并堆放整齐，没有乙方的同意不准损坏和锯掉钢管，若有发现必须照价赔偿。
十、其他条款
1、不可抗力
(1)双方关于不可抗拒的约定：不可抗拒包括战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非甲乙双方责任造成的爆炸、火灾及暴风雨、洪水、地震等自然灾害。
(2)因不可抗拒事件导致费用及延误的工期按以下方法承担:
①工程本身的损害因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失，由甲方承担。
②乙方机械设备损坏及停工损失，由乙方承担。
③工程所需清理、修复费用，由甲方承担。
3、合同解除
(1)甲乙双方协商一致，可以解除合同。
(2)因不可抗力使合同无法履行，可以解除合同。
(3)因一方违约致使合同无法履行，可以解除合同。
(4)因乙方责任不能履行合同中途解除合同者，乙方按完工进度价款了 进行结算清付。
(5)合同解除后，不影响双方在合同中的约定的结算和清理条款的效力。
4、制度管理
(1)乙方必须无条件服从甲方及各职能部门的管理，遵守执行各项管理规章制度，遵章守纪守法，搞好团结友爱，搞好相互协作，如有违纪违章者将严格 按照有关规章制度进行处罚。
(2)乙方工作人员的食宿场所，由乙方自行负责，并保证饮食安全。
(3)乙方若不服从甲方和有关部门的正常管理，不能保证工程质量和工期要求者，甲方有权单方面终止合同。
十一、合同生效与终止
1、 本合同订立时间：年月
2、 合同订立地点：
3、合同生效：本合同若有未尽事宜，经双方协商签订补充协议生效。
4、合同终止:双方履行合同全部义务，竣工决算价款全部支付终止。
5、合同份数：本合同一式两份，由双方各执一份。
发包人(盖章)： 承包人(盖章)：
联系电话： 联系电话：
年 月 日
建筑公司承包合同范文三
发包方： 滁州市城南建筑安装有限公司 承包方：
承包方为发包方承包务，为明确责任，恪守信用，特签本合同(合同签订地：城南建安公司办公室)，共同遵守。
一、承包方负责范围
1、包工范围：
(1)搭拆外墙双排脚手架。
(2)建筑物内四口、五临边防护，钢筋棚、搅拌机棚及施工现场需要进行防护的有关设备设施，并做好成成品保护，严禁非架体人员拆除防护体系。注：大型通道防护、高压线防护不在内、工地现场办公室不在承包范围之内。
(3)无架体的，做临边防护;有架体的，架体内立杆支外墙间距超过0.2m必须做防护。
2、包料范围
(1)除发包方提供部分钢管、扣件外，承包商提供本工程外架、内架支模所需的钢管、扣件、安全网、竹笆等架体施工材料，其中安全网、竹笆、油漆、拉丝等含在人工费内，合计每平方米22.0元人民币包死，所提供的安全网、竹笆必须为合格的新材料，工程量按建筑面积计算。承包方提供的钢管、扣件按租赁费计算，钢管按0.009元/米天，扣件按0.005元/个天计取。必须优先使用发包方提供的钢管、扣件，并在使用后如数归还。所有钢管的刷漆由承包方施工，并不在计取费用。
(2)一次性外架安全网，必须清洁干净;
(3)一次性外架竹笆片(每2步铺一层);
(4)一次性铅丝、油漆;
3、脚手架专项施工方案由承包方负责编制，其中悬挑脚手架方案的编制和论证发包方给予承包方6000元补助，承包方编制的方案必须符合有关标准、规范要求，并严格按照方案搭设。
4、工字钢悬挑方式：
(1)从 层顶开始悬挑，工字钢悬挑 次，具体悬挑位置按方案和规范高度来决定。
(2)如果地下室需搭设临时脚手架，搭拆人工费一次性包死2万元整。悬挑架以下的临时架搭拆按建筑面积 元∕㎡计算。拆除临时架体后的临边防护由承包方搭设，不再计取费。
(3)发包方需要做悬挑下外墙粉刷时，承包方应该及时重新搭设落地式脚手架，工程量含在总建筑面积内。
(4)无架期间，应做好临边防护。
5、搭设质量标准：按方案规范搭设，并确保通过公司和上级主管部门的检查、验收，确保一次性通过市安全文明工地验收。如果在检查或验收中不达标，承包方承担由此造成的全部责任和经济损失，并根据发包方的奖罚制度予以经济处罚。
6、承包方必须提供完整的施工方案，施工所需的资质、证照及特种人员操作证件复印件并加盖原单位公章，严格按照施工方案实施。
7、及时组织人员进场，确保工程质量和进度，进行安全生产文明施工。若因承包方人员责任造成自方和发包方人员工伤事故的，对于2万元以内的费用全部由承包方支付，超出此费用的，超出部分的费用由发包方承担。如果因承包方人员违章和酒后作业等造成安全责任事故，承包方承担全部责任和由此造成的损失。
8、现场人员必须服从发包方管理。
9、搭设时间必须按发包方通知执行，发包方须提前3日通知。
10、架体搭建必须与主体工程同步，如因滞后造成安全事故或停工损失，承包方承担全部责任和损失。
11、按时拆除外架;接到发包方拆除外架通知之日起，10日内拆清全部外架(发包方要求终止停拆期间除外)。
二、发包方负责范围
1、负责现场协调工作
(1)负责外架基础周边硬化到位。硬化没有到位，后期产生的事宜由发包方负责。
(2)交叉作业时，协商解决，不允许延误工期。
(3)搭设时，负责用塔吊吊运脚手架材料至各个楼面;拆除时，负责用塔吊吊运各个楼面脚手架材料至地面。
(4)发包方施工工地四周必须建有围墙，如果不建围墙，承包方可以拒绝提供材料。
(5)悬挑架立杆底部内封闭材料，悬挑、连墙用预埋件(18#圆钢)及其成型由发包方提供。
2、在进行脚手架搭设中，发包方负责监督和检查承包方施工。
3、发包方尽可能为承包方工作人员提供方便。
4、租赁的钢管、扣件数量以发包方出具的凭证为准。
5、发包方负责接收材料，钢管、扣件如有丢失由发包方负责赔偿。
三、其他及合同决算
其他超出范围的工程量由双方协商，具体费用由发包方所签的补贴单为准。
四、付款
1、脚手架施工至1/2主体付工程款总价的主体封顶付至工程款总价的 ，余款至 付清。
2、为避免付款凭证重复，发包方出具的凭证是唯一付款凭证。
3、延迟支付，发包方每日支付承包方违约金是应付款的1。
五、违约责任
脚手架搭设质量达不到市级合格要求，承包方负责无条件返工整改至合格为止，如发包方原因造成延误或损坏的由发包方负责。
六、争议解决办法
合同履行过程中，发生的争议协商解决，协商不成时，双方向合同签订地琅琊区人民法院提出诉讼。
七、附则
1、结算时不提供发票，提供工人每月工资表，领取工程款。
2、本合同的图纸及双方另行协商签订的补充协议等亦是本合同不可分割的一部分。
3、本合同共计叁页，双方签字、盖章后生效，本合同一式两份，双方各执一份。
4、签订时间：年月日。 补充：来回钢管全部由承包人负责运送，运送至施工现场的运费由承包方承担，拆除后运回的费用发包方按本市区内运费酌情补助。
发包方(签章)： 承包方(签章)：
