时间：2023-06-07 09:09:17
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇企业经济运行分析，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：烟草企业；经济分析；经济管理
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）04-0-01
前言
近年来，我国烟草企业进行了改革，实现了经济的可持续增长，在企业经营管理的过程中，管理者更加重视经济运行分析在企业管理中的作用，就目前而言，虽然我国烟草企业经济运行分析有了一定的进步，但是其中还存在着不少问题。笔者从事相关工作，对此有着深刻的认识，就烟草企业经济运行分析，谈谈自身一些看法。
一、国内烟草企业经济运行的现状
2013年4月16日，烟草行业经济运行工作会议在北京召开，李克明对2013年烟草企业经济运行状况，他指出，随着市场需求的不断增大，我国烟草的产量持续增长，获得了良好的经济效益，烟草行业的整体状况良好，可是，在行业整体态势良好的同时，我国烟草行业发展也存在着一些问题，这些问题影响着烟草行业的可持续发展，因此，我们一定要对烟草行业经济运行进行科学、细致的分析，找出问题所在，才能改善烟草企业经济运行的现状。
二、进行经济运行分析的意义
1.进行经济运行分析，可以将企业整体的运营情况反映出来。通过利润、利税等主要财务指标，可以将企业的财务效益情况完整的反映出来，而通过企业库存、销量、产量等指标，可以将企业的经营情况反映出来，除此之外，企业的基础管理水平也可以通过对标管理和资产管理体现出来。
2.通过经济运行分析，企业未来发展的目标将会更加明确。通过企业经济运行分析，可以将企业在发展、经营以及财管管理过程中存在的问题体现出来，企业领导层可以利用分析出的结果，制定解决问题的相关对策，以及企业未来的发展计划，制定更加明确的发展目标，因此，可以这样说，经济运行分析为企业提供了可靠的依据，填补企业现有的缺陷，使领导层在制定决策时，科学性和合理性更高。
3.经济运行分析可以作为领导层决策依据。利用收集和整理的数据，企业领导层可以对企业的生产、营销、利润等情况进行分析，了解企业的实际情况，再进行决策，例如：只有先分析企业现金流动负债比以及速动比，才能了解企业的偿债能力，再制定相应的方案。通过分析企业各项指标，可以准确定位企业目前所处的行业地位、竞争对手等，为企业的决策提供了科学而可靠的依据。
三、烟草企业经济运行分析中的几个重要内容
1.销售分析。销售分析的作用是评估与衡量销售目标和实际销售情况两者之间的关系，除此之外，还能对各种因素对销售绩效的影响情况加以分析，例如：售后服务、价格、产品品牌等，都是分析的内容。
销售分析主要从库存、销量、产量等进行动态分析，比如说：我们可以通过企业烟类商品的销售状况、卷烟人均销售情况、低焦油卷烟销售情况、重点产品销售情况等进行分析。
2.财务分析。所谓的财务分析，指的是利用会计报表和相关资料为根据，采用多种方法和分析技术来对企业过去以及正在进行的分配活动、经营活动、投资活动、筹资活动的增长能力、偿债能力、营运能力以及盈利能力进行评价与分析的活动的总称。财务分析可以为企业的经营者、领导者和管理者提供企业过去和现在的情况，并为企业未来发展之路提供可靠的信息。
要进行企业财务分析，可以从偏差分析、环比分析、指标同比等多个方面进行，在进行文字说明的同时，必要时还需要配上图表加以说明。财务分析的主要指标有成本费用、主营收入情况、利润情况、利税情况等，是企业经济运行分析中的重点。
3.其他方面的分析。工业企业可以将经营管理中存在的问题、基础管理情况和主要耗能指标情况等反映出来，而商业企业则可以通过企业运营过程中工作所获得的成就、烟草经营指标完成情况来进行分析。
四、烟草企业经济分析现状和改进对策
虽然，经济运行分析已经在烟草企业中有了很广泛的使用，但是，就目前而言，我国烟草企业在经济运行分析中还存在着一些问题，导致了分析结果有所偏差，这些问题主要体现在：
第一，缺乏科学的指标体系设计，没有将企业的实际情况考虑进去；第二，在经济运行分析时，没有有效利用信息化手段，用于企业经济运行分析的数据体系还没有建立起来；第三，企业人员素质和水平整体偏低，无法满足企业经济运行分析对人员素质的要求，这三个方面，大大影响了烟草企业经济运行分析的质量，因此，我们要从以下几个方面入手，改善现状。
1.提高信息化建设的力度，有效利用企业信息化设备。烟草企业经济运行分析离不开信息化技术的帮助，因此，在提高企业信息化建设力度的同时，企业还要建立起符合企业实际情况和需求的内部报表、数据库，将企业的经济效益和业务发展情况及时的反映出来。
2.建立起科学、合理的指标。要通过企业的管理需求来建立指标体系，杜绝贪大求全思想的出现，一定要将需求和可行，微观和宏观的关系处理好，高效的完成任务，因此，我们需要遵循规范和全面性原则，来建立起完善的指标体系。
3.提高工作人员整体素质。经济运行分析的最重要因素就是人员，人员的职业道德、业务素质高低、专业技术扎实与否，都会对经济运行分析的质量和结果产生决定性影响，因此，我们一定要建立起高素质的人才队伍，来对行业、企业内部和整个市场进行分析，为高层决策提供可靠依据。
结束语
综上所述，作为企业发展决策的重要依据，烟草企业经济运行分析中虽然还有着诸多不足，但是是完全可以弥补的，我们只要从企业体制、信息化技术、人员专业素质等多方面入手，一定能够改善现状，提高经济运行分析的质量。
参考文献：
摘 要 成本管理是煤炭企业的管理核心，随着市场经济的的发展和竞争程度的不断加剧，要求煤炭企业不断加强成本管理，只有对成本进行有效的管理和控制，提高资源利用效率，才能以最少的成本，取得既定的经济效益，使企业获得丰厚的利润和长足地发展。
关键词 成本管理 重要性 竞争力 措施
成本管理指企业在生产经营过程中对费用的发生、产品的形成所进行的有组织、有系统的预测、决策、计划、控制、核算、分析以及考核、评价等一系列的科学管理工作。煤炭企业成本管理应通过成本预测、决策进行事前管理，通过计划、控制进行事中管理，通过核算分析来进行事后的管理。
一、煤炭企业成本构成的特点
根据煤炭生产的特点，煤炭产品成本核算对象可分为原选煤成本和洗煤成本，其中原选煤成本具体包括掘进、回采、一通三防以及为之服务的变电、供热等制造费用。这些过程所发生的费用都由原煤成本负担。
（一）在煤炭产品成本结构中，构成其材料成本的，不是构成煤炭产品实体的主要原材料即埋藏在地下的天然形成的煤，而是有助于产品形成，或为产品生产创造正常劳动条件但不构成产品主要实体的辅助材料，如支护用品、大型材料，如各种规格型号的钢铁管、钢轨、钢丝绳、电缆、运输皮带等，且大多为周转材料，可以循环使用。
（二）职工薪酬成本在煤炭产品成本结构中所占比重也较大。原煤生产是地下作业，劳动强度大，工作环境恶劣、危险系数高、耗费劳动力多，因而相对于其他行业，职工的工资及各种补贴、津贴等福利待遇较高。
（三）在煤炭成本结构中，制造费用中的不可控成本所占比重相对较大，如资产资源使用费、采矿权使用费、地面塌陷补偿费、造育林费等，其单位成本是煤炭企业的不可控成本，不能通过成本管理来达到降低的目的。
二、煤炭企业加强成本管理的重要性
（一）成本管理是企业提高核心竞争力的重要手段。随着市场经济的发展，煤炭市场由卖方市场向买方市场的转变，煤炭产品的售价也由传统成本管理模式下的成本决定售价转变为市场决定售价。在激烈的市场竞争中，产品的售价由市场决定，企业要扩大市场规模，提高市场占有率，必须通过强化成本管理来降低成本，凭借低成本优势合理准确地占领市场份额。当目标市场既定，市场需求规模既定，而售价受市场竞争及能源替代因素的影响需要降价时，企业要维持现有市场规模，取得预期利润，维持生存和发展必须从降低成本上找出路。
（二）成本管理是衡量企业综合管理水平的标尺。成本管理水平的高低综合体现了企业管理者的经营理念、管理水平和经营成果。成本管理也是促进煤炭企业技术改造，提高煤炭生产自动化程度，提升企业竞争力和科学管理的“助推剂”。
（三）成本管理是煤炭企业在市场经济条件下谋求利润最大化的根本途径。在企业经营规模、技术水平、质量标准既定的条件下，通过成本管理降低材料消耗、提高劳动生产率，进而实现降低成本增加企业利润。成本管理不是单纯的追求企业绝对成本的最低，而是要利用成本、质量、价格、销量等因素之间的相互关联关系，在成本降低或增高与由此而带来的利润增长额度之间做出权衡取舍，使企业能够最大限度地获得利润。
三、当前加强煤炭企业成本管理应采取的措施
在市场竞争日趋激烈的今天，如何寻求更好的成本管理方法对煤炭企业的生存发展至关重要。
（一）树立煤炭企业精益成本管理的新理念。精益成本管理思想强调以人为本，强调企业的每名员工作为精益成本管理的责任者，都应自觉树立成本管理意识，赋予每名员工与其岗位职责相对应的成本决策权及建议持续改进成本的权利。使每个成员从思想上真正实现“要我参与成本管理”到“我要参与成本管理”的转变，充分发挥员工参与成本管理的主观能动性。
（二）树立成本管理的战略思想。战略的选择与实施是企业的根本利益之所在，其需要高于一切，强化成本管理的思想要与企业的基本战略相匹配，同时要与企业不同阶段的发展战略相适应。必须明确成本增减与企业战略性目标实现的利害关系。战略性成本管理所追求的是保证企业竞争地位前提下的成本降低途径，如果成本降低的同时削弱了企业的竞争地位，这种成本降低的策略就是不可行的；反之，如果成本的增加有助于增强企业的核心竞争实力，则这种成本增加就具有战略意义，是可取的。
（三）成本管理应遵循成本效益原则。树立正确的成本效益观念，重视成本效益原则。企业成本管理的最终目标应以不影响企业的整体收益为前提。企业成本的决策、计划和控制应以成本效益对比分析的结果为取舍的依据，在成本与效益之间寻求统一。总之，一切降低成本的措施都应以成本―效益分析的结果作为衡量取舍的标准。
（四）重视成本管理的基础工作，使成本管理措施有效落实。成本基础工作是成本管理的必要组成部分，是基本的控制反馈过程，只有经过扎实的基础工作，才能够提供准确的信息，制定进一步的控制目标。进行成本测算，编制成本计划，分析、考核成本计划的执行情况，企业管理者及有关部门积极参与企业的经营管理，挖掘潜力，最大限度降低成本费用，在成本管理过程中，应发挥其主导作用，在认真分析历史财务数据及其它方面的有关资料，结合企业的目标，采用科学的方法来预测成本水平，制定出科学、合理、可行的成本控制目标，拟定各种成本降低方案，供企业决策管理者分析比较作出决策。再根据目标成本，编制成本费用的控制标准以及降低成本费用的主要措施，达到节约成本开支，降低成本费用的目的。
参考文献：
关键词：市场营销；企业经济；管理
企业是我国社会经济的重要组成部分，其发展也对我国社会经济发展有着重要的推动作用。当前市场经济环境发生变化，企业要想取得良好的发展，要对自身经济管理模式进行改革创新，根据自身发展状况，结合当代市场经济发展环境，制定出科学化的运行管理机制。根据调查，在企业经济管理模式运行过程当中，存在着很多问题，需要我们深入探讨解决，这样才能够在最大程度上提升企业的工作效率，进而提升企业在市场环境当中的竞争力。
市场营销的背景
任何企业的发展都是存在风险的，营销活动需要投入一定的资金，资金是否能得到回流、是否能获得利润也仍然是未知的。然而，制定有效的营销策略可以使营销比投资更有利可图。健全财务管理是提高企业经济效益的主要手段，将财务管理工具合理地融入营销活动中，可以提高营销效率和效果，提高企业的经济效益。营销是企业从生产、运输和贸易中获得一定经济效益的第一步。一般来说，营销是为了获得经济利益，如果营销模式改进不合理，势必会阻碍企业的发展。营销战略的制定也是企业解决当前经营问题能力的重要手段。随着经济的快速发展，产品的升级换代也在加快。如果企业跟不上时代，新产品的开发就可能在市场上停滞不前。企业只有具备产品优势，才能在激烈的市场竞争中保持自己的地位。因此，技术是市场经济竞争的重要内容。随着消费者需求的不断增加，企业需要根据消费者的需求合理调整产品的质量和价格，并不断更新。企业应将节能环保的理念融入到产品计划的制定中，产品价格不再是消费者关心的唯一问题，其性能、质量和生态环境才是消费者关心的首要问题。企业要想在市场竞争中占有一席之地，就必须分析消费者的心理，然后制定相应的营销策略。
市场营销角度下的经济管理模式对企业发展的重要性
（一）能够保证企业经济效益的提高
企业发展的关键是建立合理的企业目标。经济管理是企业内部管理制度的重要环节，合理的管理企业经济是提高企业经济效益的关键。对企业经济管理营销模式的研究，有效提高了经济管理的针对性，丰富了企业的经济管理，保证了企业经济效益的提高。
（二）能够提升企业的市场竞争力
企业要实现稳定可持续发展，必须确定自身的市场定位，制定经济发展战略，遵守市场经济规律的要求，才能在激烈的市场竞争中获得可持续发展的机会。市场营销可以通过对市场价格和需求的综合分析给经济发展提供合理的方向，帮助企业制定科学的经济战略。这不仅提高了企业的经济效益，也提高了企业的整体市场竞争力，同时也使企业在市场上获得一定的竞争优势。
企业经济管理模式运行过程当中存在的问题
（一）人力资源管理方面
人力资源管理是企业经济管理模式中的重要组成部分，其良好的运行为企业提供了优质的发展动力。但从目前企业人力资源管理方面的运行状况来看，存在着管理混乱、机构之间配合不科学等问题，影响着企业的人力资源管理发展。在目前很多企业当中，人力资源管理部门的部分工作人员的工作素质并不高，工作态度不够认真，缺乏相应的管理培训，管理人员不能够认识到所在企业的当前发展状况，人力管理部门的管理水平处于较低水准，进而也不能提出合理科学化的市场营销方案。再者来讲，一些企业有意识地提高工作人员的市场销售意识，并定期的对他们进行管理知识培训，使其能够掌握先进的营销手段，但实际上企业员工之间缺乏一定的团结合作意识，进而不能够充分结合彼此的优势，使得企业缺少了市场竞争力。还有一点，企业在人力资源管理方面往往会设置专门的激励机制，但这种机制在一定程度上只能提升员工的工作主动性，对于员工职业素养的培训并没有起到很大的推动作用，而且企业在人力资源管理过程当中运行模式较为单一，并不能根据企业发展实况进行转变，使得一些人力调整问题未能得到及时的解决，阻碍着企业的进一步发展[1]。
（二）企业经济管理模式不完善
很多企业为了提高自己的经济收益，将主要目标放在了市场运营方面，进而并没有重视企业内部的经济管理运行模式，忽视了企业实际生产所需要的经济需求，进而使得经济管理模式并不能很好地帮助企业解决实际性的发展问题，这样的经济管理模式形同虚设，并没有起到很大的帮助。这是因为，企业经济管理模式运行过程当中缺少了一定的针对性制度，使得企业在自身经济管理工作过程当中存在比较大的漏洞，导致自身经济运行水平不高，使得一些经济运转问题无法得到及时解决。而且企业发展的不同阶段都需要不同的经济运行模式进行约束规范，帮助企业获取利润，但就目前发展来看，大部分企业的经济管理模式并不能实时跟进企业发展状况，相关经济管理模式中也没有很好地采纳优秀的市场营销手段，进而在很大程度上约束了企业内在的发展潜力。
（三）缺少相关组织机构
在企业经济管理运行过程当中，相关管理组织机构的运行模式较为死板，对于实际运用缺少一定的针对性以及实用性，进而在企业经济运转过程当中出现问题时，不能够及时有效地解决，威胁着企业自身的经济运转。当然，从目前的市场经营环境来讲，大部分企业在经济管理模式与其对应的组织机构建设中，没有按照自身的发展需求来进行制定建立，也没有深入市场中进行销售调查，这样在很大程度上会导致企业内部工作混乱，无法有秩序地推进开展，进而导致企业的经济发展受到阻碍。在经济管理模式实际运行过程当中，缺少相应的监督管理机构。这样一来，一些营销方案无法得到实时的监控，其运行状况也没有准确的评定依据，进而使得一些规范条约没能够落到实处，那么，这样的经济管理模式在不断变化的市场营销过程中也就失去了其制定意义[2]。
（四）计划单一
许多企业只制定简单的销售计划，缺乏战略思维。企业创新活动中存在的问题，往往是由于企业战略、文化、管理等方面存在的问题导致的。例如，在缺乏明确的战略目标的情况下，没有设定建立企业非对称竞争优势的目标，没有实施企业的文化定位。企业只将KPI绩效作为员工绩效评价的标准，人力资源管理缺乏必要的灵活性。
基于市场营销角度下企业经济管理模式良好运行的重要措施
（一）提升人力资源管理部门的运作水平
人力资源是企业发展的重要基础，在企业运行过程当中，要不断对人力资源的管理机制进行完善改革，提高企业人才的工作素养，增强其工作认知，使其能够及时地了解到先进市场营销方式，进而在日常企业管理工作进行当中更好地发挥自身作用，促进企业发展。为了做到这一点，企业就要充分了解到员工的个人能力，将其分配到合理科学的工作岗位当中，使其能够发挥自己的能力水平，避免出现消极怠工的不良现象。除此之外，企业在发展过程当中，要基于社会市场经济不断变化的发展状态，制定出适合自身发展需求的经济管理计划，以及恰当的市场营销手段，企业也要从员工的视角来对企业运行进行管理，时刻与员工们保持交流，深入了解员工们的内心真实需求，进而提高员工的工作积极性与主动性。当然，企业也要提供给员工一个良好的工作环境，明确奖惩规章制度，使得每一位作出贡献的员工都能够得到奖励，激发自己的工作潜能，也要根据员工的整体工作能力，定期对员工们进行培训，使其能够在企业工作过程当中获得一定的满足感与成就感，从而提升整体的企业运行效率。企业还可以组织员工到拥有优秀经济管理模式的高端企业中进行培训学习，使员工们能够接触到先进的经济管理模式，加强自身工作认知程度，进而运用到自己的工作当中，提升企业内部的经济运转能力。综上所述，企业的经济运行管理机制要以“人”为核心，结合员工真实需要并结合当前社会发展状况，制定出科学合理的经济发展运行机制[3]。
（二）完善自身经济管理模式
每个企业的发展定位不同，其所需要的经济管理模式自然也不一样。每一个企业要根据自身需求，选择出一个科学合理的经济运行模式，保障自己能够在多变的市场经济运行环境下，占据良好的发展地位。在选择相应的经济运行模式过程当中，企业要从科学角度进行深入考虑，保证能够将先进的科学技术运用到企业发展当中，为企业发展创造出更多的机遇。除此之外，企业的经营管理模式也要具有一定的针对性，要根据企业的发展状况不断地进行调整，与此同时，也要对企业运行中存在的问题进行总结和反思。面对多变的市场经营发展环境，企业在自身发展的每个阶段都要及时地制定相应的经济运行管理模式，既贴合市场经营发展需要，也要围绕自身经济运行真实需求，制定出具有企业发展特色的市场营销方案，推进企业发展。
（三）建立独立的监督机构
在企业发展过程当中，有一定的经济管理模式往往不够，还需要相应的监督机构进行审查，才能够不断地优化管理模式，使其更加贴切企业发展需求。这就要求企业要建立独立的经济管理模式监督机构，对企业自身的经济运算成本进行预算，还要对企业的整体市场运行状况进行监督审核，确保企业的成本能够控制在有效的预算范围之内，进而提升企业的社会竞争能力。其次，监督机构也要及时处理资金运转中存在的各种风险，消除企业经济管理过程当中的一些阻碍因素，避免不必要的市场风险发生，确保企业能够稳定快速地发展前行。当然，管理机构工作人员也要明确自身的工作重要性，对于市场营销经济管理模式当中存在的问题，要及时发现并提出有效的解决策略。管理机构也要有自己的经营策略，针对不断变化的市场营销环境，将自身的管理机制进行细分，使得每个员工都有更加具有科学性的工作岗位。实施全面的监督经济管理运行模式，也要不断提升自身经营手段，更好的进行企业产品售卖推广，为企业发展提供更加有力的改革策略，辅助经济管理模式更好地运行发展[4]。
（四）增加计划的多样性
企业要有战略思维，为企业发展制定下一步计划。企业的发展也要根据不断变化的现实加以改进。当企业遇到无法解决的情况时，必须进行分析，并有更灵活的应对策略。因此，企业在进行计划分析时，应从多个角度考虑可能出现的突发事件，提高方案的可行性，帮助企业建立更加多元化的分析模型。
结语
随着我国社会经济的不断发展，我国企业有了新的发展机遇，同时也面临着更加激烈的市场竞争。为了能够更好地促进企业自身发展，企业要重视自身经济管理模式的运行状况。但据调查结果显示，在实际运行过程当中，存在着人力资源管理不严谨，经济管理运行模式没有很强针对性等问题，阻碍着企业经济的进一步发展运行。虽然在我国对企业发展重视程度的不断提高情况下，企业的经济管理运行模式有了良好的发展局面，这些问题也得到了及时的改进，但是面临多变的市场环境，企业还要具有一定的危机意识，要实时地监控自身发展局面，根据自身真实需求来制定相关运行管理模式，保证自身的经济管理能力处在一个较高的运行水平，使其能够适应多元化发展的市场经济环境，提高自身竞争能力。
参考文献
[1]谭冬旭.关于市场营销角度下企业经济管理模式的探讨[J].全国流通经济,2020,2253(21):79-80.
[2]罗清华.基于市场营销角度下企业经济管理模式微探[J].财富时代,2019,171(08):124.
[3]李金玥.关于市场营销角度下企业经济管理模式分析[J].中国战略新兴产业(理论版),2019,000(007):1.
一、目的和意义
建立十大产业重点企业生产经营和四个对接企业相关情况调度监测机制，可进一步沟通政府和企业的联系，及时发现经济运行中倾向性、苗头性问题，加强工业经济运行的预测分析，及时进行有效的调控。特别是在当前经济形势十分复杂的情况下，建立重点调度监测机制，可以更好地为企业服务，通过建立企业经济运行快速反应通道，及时准确地把企业存在的困难和问题反映给政府，制定积极措施，帮助企业渡过难关，为领导决策当好参谋，为企业发展提供支持，促进全县工业经济持续、健康、平稳发展。
二、调度范围和内容
1.调度范围：
全县十大产业中具有代表性的7户重点企业和8户成功进行四个对接的工业企业。
2．调度内容：
⑴．加强重点企业主要经济指标的调度分析工作。企业的主要经济指标包括销售收入、两项资金占用(包括应收账款净值、产成品存货)、产品价格、产量等情况，及时发现企业运行中存在的突出问题。
⑵．加强对原材料等生产成本进行监测，包括人工、水电费等影响成本明显的情况进行调度分析。
⑶．企业当前存在的主要困难和问题以及建议。
⑷．四个对接工业企业相关经济数据和运行情况。
三、调度机制
1.实行动态管理机制。对重点企业和调度内容实行动态管理，一定时期根据经济运行情况进行适当调整。
2.采取定期调度机制。根据经济运行情况对7户重点监测样本企业采取月度调度制度，对8户四个对接企业采取季度调度制度。由十大产业重点调度企业（具体见附件一）和四个对接企业（具体见附件二）及时填写生产成本及产品销售、库存等情况和企业运行中存在的突出困难和问题以及四个对接相关数据（具体见附件三、四），于次月12日前报县工信委工业股，再由工业股及时上报市工信委经济运行科。
3.建立双向沟通机制。一是通过企业及时将运行状况，企业生产经营中存在的困难、问题及建议反映给政府，通过采取相应对策，帮助企业解决困难和问题，确保企业平稳健康发展。二是及时将产业整体运行状况和政策信息通过这个渠道反馈给企业，给企业领导决策提供依据，促进经济持续、健康、平稳发展。
（一）运行监测。加强对经济运行的监测预测，实施好十大行业三十家重点企业监测制度，准确把握经济运行发展态势，及早发现苗头性、趋势性问题，提出针对性建议和措施，提高对经济运行调节的动态趋势掌控和参谋服务水平。
（二）要素保障。协调保障重要要素物资储备合理库存和生产要素生产运行正常良好。其中：电煤可耗7天以上，成品油10天以上，天然气40万立方米/日以上可供量，电力安全稳定有序供应、重点企业重要物资铁路运输有效衔接，最大限度保障经济社会发展合理需求。
（三）促进增长。探索促进产业类投资项目竣工运行质效的管理模式，实行从项目开工建设、竣工投产、达产达效、入统反映一条龙管理方式，定期反映项目投达产进度，督导和促进项目如期竣工投产、达产达效。
（四）应急协调。完善落实好经济运行相关应急工作的组织、协调、处置机制，确保重点环节、重要时段、重点区域应急协调及时有效，努力把突发事件不利影响降到最低。
重点工作及措施
（一）加强重点行业企业经济运行监测。在进一步完善煤电油气运网上直报监测的同时，着重研究制定重点行业、骨干大企业、行业龙头企业运行监测制度，拟建立全市“十大行业三十家重点企业监测预测制度”，加强对行业及重点企业经济运行情况的监测预判，力求在超前预测预警上求突破。
（二）搭建用好经济运行监测信息平台。坚持每月编发《全市煤电油气运供需监测月报》，定期报送《十大行业百强企业趋势监测》，形成生产要素、经济运行两个监测报表+专报的运行监测分析工作框架，及时调研分析经济运行问题和态势，提出针对性调节措施和建议。
（三）强化生产要素分类协调保障机制。建立煤电油运气要素分类协调调度工作机制，形成由发改，财政、交通、商务、公安、铁路部门及煤炭、电力、石油、天然气等有关企业组成的生产要素协调联席会制度，采取“煤电油气运协调专函或督办函”等形式，增强协调解决问题的工作力度和效力。
（四）抓好短缺要素的协调保障能力。针对我市煤、电、运需求偏紧的状况，突出保重点区域、重要时段和重点企业，最大限度致力保障供应，重点要抓好电力保障工作。煤炭：重点抓好拓宽资源渠道和煤电企业合作两个环节，稳固山西煤炭资源，开拓内蒙、青海等地省份煤炭资源；推动电力企业与煤炭企业建立电煤供需战略合作，优先保障我市电煤供应，积极探索建立市级煤炭应急储备。电力：一是认真做好全市电力运行监测工作。密切关注电力生产供应运行态势，定期决策参考信息。二是积极推进供电服务工作前移。建立重点项目计划电力供应储备库，及时保障开工、投产项目电力供应，同时，积极协调电网建设受阻，切实保证电网顺利施工和尽快投运。三是严密组织冬夏季用电高峰期电力供应。重点抓好有序用电方案的完善和实施，加强重点用电大户的监测调控，增强有序用电应急调控能力；继续强化电力需求侧管理，积极争取省电力需求侧管理项目补贴资金，鼓励推广使用节电设备和技术。四是持续开展电力设施保护专项活动。健全并发挥好市、县两级电力监管机构作用，切实强化电力监管组织工作。五是试行重要用户自备电源管理办法。对《市高危及重要电力用户自备应急电源管理办法》广泛争取意见，争取明年内正式出台、下发执行。运力：坚持和完善市发改委、铁路部门、重点企业三方铁路运输协调保障工作机制，坚持每季度一次协调例会，每月一次运力衔接，突出问题及时协调，发挥协调机制作用，强化组织落实，保障重点企业、重要物资铁路运输。
（五）全面调查摸清竣工投产项目情况。对全市2012年投资3000万元以上竣工投产项目及2013年拟竣工投产项目进行全面调查，包括及项目投资、行业、能力、效益、就业、税收等内容，并据此建立我市拟竣工投产项目库。
（六）建立项目投达产定期跟踪反馈制度。实行亿元以上重大项目竣工达产达效监测月报制度，及时反馈当年拟竣工项目竣工投产进度，动态跟踪新项目达产达效情况，定量分析评价所形成新的经济增长点对经济增长贡献拉动作用，定期通报各县市区项目投竣工情况，促进项目尽快竣工投产、达产达效，形成新的经济增长点，有力支撑经济发展后劲。
关键词：电力企业；经济效益；途径
现阶段，我国的经济发展不断推进，社会经济结构的调整使得电力行业的投资建设也逐渐提高，电力事业也迎来了良好的发展机遇和时期，电力企业的改革以及管理工作逐渐得到增强。但是在实际的电力企业生产管理中，经营管理理念还有待提高，一定程度上使电力企业的经济效益受到影响。因此必须要提高对管理工作的认识和重视，创新经营管理思路，促进电力企业经济效益的全面提升。
1 企业经济效益分析
企业的经济效益就是生产总值与生产成本间的比例关系。企业的经济活动需要以经济效益作为出发点。提高企业的经济效益能够使其自身的竞争力得到增强，高效利用有限的资源，满足人们的物质文化生活需要，创造出更多的社会财富。电力企业作为国有企业，提高其经济效益能够使公有制的社会地位得到提升，使社会主义制度的优越感得到充分的体现[1]。促进电力企业经济效益的提升需要从多个方面入手，做好市场、生产成本、技术等方面的管理，各部门、人员需要积极开展电力企业的管理工作，控制运行过程中的影响要素，实现资源的优化整合，为用户提供满意的服务。
2 当前电力企业发展的现状
现阶段，电力企业的市场机制发展不够全面，电价、监督机制等不到位，不能形成公平、统一的电力市场交易平台，存在着严重的分散、多头管理，使得电力市场的发展不到位。而用电需要的不断增加也使得电力峰谷差增大，不利于企业经济效益的实现。
同时，电力企业中依旧存在着行政干预的问题，电力企业存在着欠费、催收难度大等问题，为此就会出现行政干预[2]，但是行政机制的投入使得电力企业的发展受到了一定的限制，经济效益没有办法顺利实现。尤其是一些比较简单的问题，在行政干预后变成无法解决的问题，对电力企业的运行发展等都是十分不利的。
电力企业是要为社会提供服务的，需要有一定的服务意识，从而使经济效益的实现得到保障。但是在实际工作中，由于电力企业是垄断性的行业，因此在经营管理中，存在着管理用户的形式。部分电力企业的员工的服务意识比较差，使得电力企业的形象遭到损坏，经济效益的实现也受到了极大的影响。
3 提高电力企业经济效益的途径
3.1 强化生产成本的管理
电力企业应加强改革力度，使企业内部的生产经营机制得到改善。同时对电力体制的改革进行分析和研究，对电网资产进行清理，实现资源的优化配置。保证存量的结构得到优化调整，实现电力企业的改制，发展成为自主经营、自负盈亏的实体。深入分析主辅分离政策，实现多样化产业的发展，保证主辅分离改革顺利、有秩序的推进。
同时，积极开发利用自动化调度，用电管理以及办公自动化系统[3]，使用现代化的管理手段与方式，保证电力企业工作效率的提升。完善预算管理机制的建立，实现资金的统一管理，保证电力企业的各项支出都控制在合理的预算范围内，严格管理材料、办公以及维修等费用的支出。
此外，加强人员管理，实现岗位竞聘的方式，实现市场化的公用工机制，使员工能上能下。加强员工的教育培训，促进员工业务素质能力的提升。市场经济条件下，技术不断发展和创新，员工需要加强自身的学习，企业领导也应注重培训，保证电力企业工作人员的业务素质能力。
3.2 实现电力企业的市场化管理
电力企业的市场化具有一定的特殊性，这是由电力生产管理的特点决定的。我国的宏观经济发展与电力企业的绩效有着十分紧密的联系，尤其是处于垄断地位的国有企业。电力企业的发展需要做到安全、环保、节能，兼顾公共事业和服务业的特点，还有电源结构造成的自然差异[4]，投资资本收回的时间比较长。对于电力供需紧张的问题，我国已经得到了基本上的解决，实现企业的市场化管理是电力行业发展需要考虑的重要问题。
现阶段，地方、民营以及外资电力投入逐渐增多，电力行业中也有很多重组并购的现象，使得很多先进的管理工具被应用到企业中，实现市场化的管理体系建设，市场价值的受关注程度逐渐提高，对于企业经济效益的提升是十分有利的。
3.3 科学分析和研究电价政策
对于电力企业经济效益的实现，电价政策是十分关键的因素。要实现电力企业的效益需要尽量获得有竞争性的电价。对于电价政策，首先需要获得政府的支持，使电力企业的发展有良好的政策法规环境氛围。电力企业部门也需要积极研究电价政策，明确电力工作的目标，保证电价测算工作的顺利开展。市场经济环境下，电力企业的发展与改革需要依靠国家的宏观调控，进一步拉动电力企业的经济效益。对电价政策进行分析和研究，使电力市场的改革进一步增强，使市场以及价格的作用得到充分的发挥，实现电价的透明化，使电力企业经济效益的全面提升。政府应制定科学的输配电价，使电网使用费能够统一，加强对电力项目的宏观调控，使电力市场得到进一步规划，保证电价政策的优化，使电力企业的生产经营活动顺利开展，获得良好的经济效益。
3.4 提高技术管理水平
要促进电力企业经济效益的提升，就需要依靠科学的技术手段，实现技术管理。可以对用户的负荷进行调整，实现变压器的经济运行，减少配电线路的损耗。
在电力系统中，变压器是十分重要的运行设备，电压变换以及功率传递过程中，变压器自身都会出现有功以及无功功率的损耗。这种消耗与变压器的技术特点有关，并且负载的变化也会出现非线性变化，在电网线损中，变压器的损耗占有很大的比重，特别是轻负荷时的比重更大。根据相关的统计，中低压电网的线损中，变压器的损耗要占到2.5%左右[5]，轻载运行的变压器存在于电网中，对于降损节能是不利的。所以需要依据变压器的相关技术参与进行运行方式的选择，对变压器进行管理，科学使用现有的设备条件，从而实现节能。
实现无功补偿，保证功率因素得到提升，使设备输送功率的能力得到充分的挖掘，这是一种很快捷、节约成本的措施。
配电线路运行过程中，线路是经济运行的重要标准，如果将配电线路上的有功损耗进行减少能够使电能得到一定的程度的减少。降低配电线路上的无功功率，也能够使配电网的功率因素得到提升，使负荷电流得以减少，促进电压质量水平的提升。
4 结束语
在我国国民经济发展中，电力行业是十分重要的组成部分，电力企业的经济效益对于国家经济水平有很大的影响。我国对电力事业的重视程度逐渐提升，电力行业的投入力度也逐渐增加，在电力企业的生产经营中，经济效益会受到各种因素的影响，因此必须要积极转变思想认识，实现良好的经济管理模式，强化生产成本、市场化、电价政策以及技术水平的管理，促进电力企业经济效益的提升。
参考文献
[1]包洪梅.论提高电力企业经济效益的途径[J].全国商情，2014，22：44-45.
[2]张嘉莉.创新电力企业管理模式 提高电力企业经济效益[J].科技致富向导，2014，2：257.
[3]腾格尔.提高内蒙古电力企业经济效益的途径[J].内蒙古科技与经济，2012，22：57-58.
一、石油销售统计的定位
1.职能定位
石油销售统计工作是按照设置的指标体系、统计方法和运行模式,将公司销售的成品油商流信息进行及时、科学汇总并加以系统分析的工作。该项工作具有两个鲜明的特点。一是数量性,即提供及时、准确的商流信息,并做出定量乃至定性分析。二是综合性,即利用商流统计信息,不仅可以对公司或客户以及成品油进行定量定性分析,而且可以进行横向、纵向有联系的综合性分析。石油销售统计工作必须准确、及时地提供反映石油经济运行的统计信息和咨询建议,并对经济运行实施有效的统计监督,以满足企业领导决策的需要。
2.观念定位
石油销售统计工作人员要树立服务观念、质量观念和依法统计的观念。销售统计工作是石油企业领导进行决策和管理的重要基础性工作,要及时提供科学准确的统计数据和分析资料;要努力提高统计数据质量,尤其在经济快速发展、市场竞争激烈的当今社会,及时、准确的销售统计数据和分析无疑会大大提高企业决策的科学性和有效性;要依法规范统计工作秩序,依法保障统计数据质量。
3.方法定位
统计调查方法既关系到统计数据质量,又决定着统计工作效率,对其进行合理配置是十分重要的。目前,定期全面统计报表信息无法满足企业领导者对事物决策的需求,统计的支持程度较低,而运用实时动态统计方法,可以让企业领导和业务部门及时获取销售统计信息和分析,从而准确把握企业成品油进、销、存的变化状况,有利于企业领导和业务部门做出科学准确的决策,企业管理也由原来的单一的静态管理转向全面的实时动态管理。
4.手段定位
石油销售统计部门担负着大量繁重的数据采集、数据加工和信息管理的任务,须臾离不开现代信息技术的支撑。统计部门要在进一步完善运用计算机技术和网络技术进行数据传输和处理的基础上,充分利用计算机技术和网络技术进行信息管理,同时研究运用计算机技术、网络技术进行高效、准确的数据采集。
二、石油销售统计的发展趋势
1.树立全新的统计观念
随着石油企业的改革与发展,石油销售统计工作的内容、服务的重心也发生了相应的变化,对各部门决策和企业管理起到了促进作用。但是我们也应该看到随着社会的发展,企业和上级部门对统计工作的要求越来越高,销售统计现状与要求之间还存在差距。这就要求销售统计人员树立服务观念、全局观念,根据市场发展的趋势和要求,为企业决策者提供企业经营状况,而且可以预测企业未来的发展趋势,从而使企业决策者做出科学的决断,使企业得以顺利地发展,同时也为国家了解国民经济发展状况,制定国民经济发展规划提供了必不可少的基础资料。
2.建立科学的指标体系
在市场经济条件下,沿用过去的统计指标和统计范围,已难以适应石油企业经济发展的需要。因此,石油企业必须根据自身经营发展的需要,结合上级部门的统计制度要求,围绕企业经济效益和发展战略,建立一套科学、合理、规范的统计指标体系,全面反映企业的经济状况和竞争能力。统计指标要做到全面、准确,能反映企业经济运行和发展的全过程及各个方面。统计指标要随着企业经济的发展变化而变化,适应企业体制变化和企业发展的需要,及时反映市场经济运行的指标,市场走到哪里,统计就跟到哪里,市场有什么,统计就调查什么,企业需要什么,就统计什么,做到“统计围绕经营转,统计围绕企业转,统计围绕市场转”。
3.建立规范的统计基础工作
销售统计基础工作是石油企业管理基础工作之一。销售统计基础工作的好坏,直接影响企业统计数据的真实性、准确性,直接影响企业的良性发展。因此,在石油企业内部,应建立健全统计管理制度,加强统计基础管理与考核,实施统计基础工作规范化。从原始凭证、统计台帐到统计报表,从数据的采集、整理到汇总,都应该做到规范化,严格按制度规定办理,做到统计与会计、核算三大业务之间的协调与统一。建立统计数据审查制度,对统计数据进行认真审核,确保统计数据的准确性;同时,加强统计法制建设,做到依法统计,保证统计数据真实可靠。
关键词：循环经济理论细化对接规制
循环经济理论作为经济形式的一种范式，逐步转化为一种新的经济形态，但是，目前全世界循环经济构建状况却参差不齐。究其原因，除了这些国家与地区的政治、经济、文化和科学技术因素影响外，主要是循环经济在理论上还存在某些盲区。因此，明晰循环经济理论和探索理论与实践的对接是目前循环经济研究的重要课题。
一、循环经济理论的主要内容
循环经济理论在20世纪60年代萌芽之后，经过半个世纪的探索和实践，基本形成了完整的理论体系。循环经济理论包括：概念、特征、原则、规律、模式和管理等内容。所谓循环经济，“就是以资源的高效利用为目标，以‘减量化、再利用、资源化’为原则，以物质闭路循环和能量梯次使用为特征，按照自然生态物质循环和能量流动方式运行的经济模式”（王冰冰等，2005），其基本特征是各种经济要素在经济运行中按照闭路反馈式循环方式运行，运动中的物质能量梯次使用，逐步减少，溢出的能量形成新的能源。
循环经济遵循3R原则，即：减量化原则，“就是在生产和服务进程中，尽可能地减少资源消耗和废弃物的排放，最大限度地提高资源的利用率”；再利用原则，“就是产品多次使用或修复、翻新或再制造使用，延长产品使用期”（王冰冰等，2005）；资源化原则，就是最大限度地将生产和消费中的废弃物转化为资源。在3R原则的规制下循环经济运动表现出五种规律性：自然生态式的闭路反馈循环规律；能量梯次使用和转化规律；废弃物向新资源转化规律；循环价值递增规律；循环效应延展规律等。
循环经济按照“资源—产品—废弃物—再生资源”运行模式进行闭路反馈式循环运动，构成循环经济运行程序链。在这种链式循环中传递着物质、能量和信息，形成物质流、能量流和信息流三种形式的运动。循环经济在企业、区域和社会三个层面上的运动就形成了循环经济的整体形态。循环经济的发展目标是把经济效益、社会效益和环境效益三者统一，通过“低消耗、低排放、高效应”途径构建资源节约型和环境友好型社会，最终实现经济的可持续发展。由于循环经济是一种特殊的经济形态，因此，也形成一种个性化的评价指标和方法，
用来评价和检测循环经济效果（见表1）。循环经济的管理以矩阵循环管理为主，力求做到标准化、标志化、合法化和法制规制化。
二、循环经济理论的细化
循环经济理论在向实践转化中需要一个理论充实和与实践对接的过程，就是将其理论内容及其对象分解、扩充和对应具体化，即理论细化。循环经济理论细化包括对经济基础和核心内容两个方面的细化。
（一）循环经济理论的经济基础细化
循环经济是改造社会经济的一种形式，社会经济形态是循环经济的经济基础。社会经济形态的细化：
一是产业结构细化。产业分类有三次产业、四次产业等方法。四次产业分类法将产业分为：农业、工业、服务业和信息业。我国产业按照中国国家标准局编制和颁布的《国民经济行业分类与代码》分为16个门类，92个大类，300多个中类和更多的小类。16个产业门类是：农业、林业、渔业；采掘业；制造业；电力、煤气及水的生产和供应业；建筑业；地质勘查业和水利管理；交通运输、仓储及邮电通信业；批发和零售、贸易、餐饮业；金融、保险业；房地产业；社会服务业；卫生、体育和社会福利业；教育、文化、艺术和广播电影电视业；科学研究和综合技术服务业；国家机关、政党机关和社会团体；其他行业。这些产业门类都能构建循环经济模式。
二是经济领域细化。经济领域是根据社会经济的职能性质划分的经济类型，其中包括生产、服务、消费和管理等四个经济领域。在这四个细化领域中同样可以构建循环经济。
三是经济区域细化。经济区域是经济活动的社会平台，分为三个层面：企业—企业内部自成系统的经济循环形成小循环；区域—局部地域和关联行业内的循环经济的有机组合形成中循环；社会—无数企业和地区的合理组合或者小循环和中循环的有机连结形成社会一体化大循环。
四是企业经济细化。企业经济是社会经济的基本构件，从企业经济构成要素及其运动分析，企业经济包括资本、资金、物资、设备、技术、工艺、人才、信息、生产、运营、管理和项目开发等要素及其运动摸式。资本运行模式：G—W—G’；资金运行模式：货币资金—材料设备资金—产品资金—货币资金；物资运行模式：材料—加工—产品—废弃物；设备运行模式：购置—安装—运行—报废；技术运行模式：开发—采集—运用—废弃；工艺运行模式：编制—采集—运用—废弃；人才运行模式：开发—采集—运用—闲置—流失；信息运行模式：采集—输入—处理—输出；生产运行模式：材料—加工—产品—废次品；运营运行模式：供—产—销；管理运行模式：建制—执行—调整—废止；项目开发运行模式：设计—构建—运营—调整—终止等，这些企业经济构成要素及其运行模式也一样可以构建企业循环经济。总之，从以上四个方面对循环经济理论的经济基础的细化分析，为构建循环经济的实践活动提供了对象和路径选择。
（二）循环经济理论的核心内容细化
3R原则细化。3R原则的内容是“减量化、再利用和资源化”。减量化原则要求对物质性、能量性和信息性的投入在所有经济活动中力求投入少、消耗小、产出大。再利用原则要求对资源材料、技术工艺、人才、产品、功能、信息、运营管理和废弃物再利用等进行最大限度的利用和回收处理。资源化原则要求对可再利用的资源材料、技术工艺、人才、产品、功能、信息、运营管理和废弃物等尽可能转化成新的经济资源。
运行模式细化。循环经济的运行是“资源—产品—废弃物—再生资源”的闭路反馈式循环模式框架。资源在框架的始端，指社会经济中的所有投入；产品是对资源的处理结果；废弃物是指社会经济活动中剩余、残损、闲置、遗弃、排放和丧失功能而废弃的物品；再生资源是废弃物经过资源化处理形成可再利用的新资源。这种新资源反馈式进入循环经济运行模式构架中再循环流动，从而形成不断地经济循环活动。
循环物流细化。循环运动的本质是物质运动，其中包括物质流、能量流和信息流三种流动形式。物质流指有形物质的流动，如物资、材料、能源、资金、设备、办公用品和生活用品等；能量流指无形物质传递，如数量、质量、功能、作用和效应等；信息流就是指循环过程中的知识和“知识差”的传递，如知识经验、科学文化、技能技术、工艺设计、规划指令、市场动态和管理规制等。
综上所述，可以看出循环经济形态是一个复杂的社会范畴，发展循环经济是一项复杂的系统工程，只有全面、系统地在社会各产业、各领域、各区域和各企业实现了经济循环运动，才能构建一个国家一个地区乃至世界的循环经济。
三、循环经济理论的实践对接
（一）对接原则
循环经济理论与实践对接的原则：一是系统原则。循环经济是一项系统工程，在构建和运行中必须系统组合，协调运作。二是对应原则。首先是经济理论对应经济实践，切实着手对现实经济的改造。其次是循环经济原理与经济产业、领域、层面和区域的对应，构建不同类型的经济循环。最后是循环经济运行模式与生产消费流程的对应，框架设计和构建生产消费流程中的“资源—产品—废弃物—再生资源”运行模式，并按照这种模式运行。三是规制原则。循环经济理论也是一种规制，运用循环经济的理论原则规制社会经济的循环运行。四是激励原则。循环经济是一种长效经济，必须建立激励机制，才能保证循环经济的持续发展。
（二）对接方式
循环经济理论的对接方式，分为三种：一是全面对接，指一个地区和国家的各产业、各领域、各区域和所有企业全面、系统地按照循环经济理论构建和运行社会经济；二是全程对接，经济活动从设计、构建、运营和管理的全过程都按照循环经济的理论原理进行规制构建和规范运作；三是分解对接，因循环经济实践对象的环境、条件和战略需求的差异而形成的差异性对接，但总的要求是总体设计，分步实施，最终全面落实。
（三）对接战略
发展循环经济本身就具有一定的战略性，这种战略性就决定了循环经济理论的对接战略选择，一是因势战略。根据构建主体的状况、环境、条件采取量力而行、量势而动地发展循环经济。二是功利战略。通过诱发构建主体的功利需求引导和推动发展循环经济。三是互促战略。通过示范、功利和激励形成竞争格局，引导和促进循环经济的发展。
四、循环经济理论的规制
循环经济理论既是一种范式，也是一种规则，具有一定的约束性，这是循环经济理论的社会功能之一。循环经济理论的规制性有两个特点：一是范式性；二是约束性。范式性是通过整合认识，制作规范，构建范例，引导和规范循环经济的发展。约束性是采取法规、政令、惩戒等手段强行推动和管制循环经济正常发展。循环经济理论的规制作用表现在三个方面：一是理论导向。即通过理论传导作用于人的思想理念，使循环经济理论成为社会意识、公共理念。二是规范供给。即提供可借鉴和仿效的理论规范和实践示范并进行指导和咨询服务。三是制约管理。即通过组织形式和法制制度等手段规范和制约循环经济运行，发挥循环经济理论的管理职能。
综上所述，循环经济理论是目前世界各国经济形式的最佳选择。这种理论要转变为经济现实，除了本身应当具备科学性、系统性和可操作性外，最重要的是因为循环经济具有“设计经济”的特点，要求理论系统应当较为系统和完善，理论对应较为具体，因此，循环经济理论的细化和对接就较好地解决了这个问题，使构建和发展经济循环成为切实可行而有效的社会经济活动，从而促进循环经济广泛而深入地发展。
参考文献：
1.王冰冰，于传利，宫国靖.循环经济企业运行与管理[M].企业出版社，2005
关键词：经济管理；会计；重要性；作用
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-0-01
随着我国市场经济体制发展和完善，各市场经济主体包括各级政府和企事业单位都逐渐重视起自身的经济管理活动，而会计作为重要的经济管理活动，其作用、职能的发挥对经济单位的经济管理影响巨大，从而可以看出会计在一定程度上影响着国民经济的管理。
会计作为企业经济管理的核心，不仅以其特殊的方法手段为企业的经济管理提供有效的决策参考和为企业的经济管理提供正确的财务运营信息，也能以其反映、监督、控制的职能来调控、指导企业经济管理活动运行，从而彰显企业的经济管理目标或者管理活动的进程与见效程度，保证企业的经济管理活动合法有效的进行。总来的来说，随着我国逐渐进入市场经济体制，会计在经济管理的地位越来越受到重视。
一、会计在经济管理活动中的发展过程及其职能
1.会计的产生和发展
任何一项事物的产生都有其产生背景和产生前提，会计也不例外。会计属于经济管理活动，其产生和发展与人类的经济活动密切相关。沿着会计的发展进程，我们可以发现，经济管理和会计密不可分，经济的管理需要会计，而经济的发展进步也使得会计的地位越来越重要。随着经济的发展，技术的进步，会计逐渐渗透到社会经济活动的各个方面，包括生产、销售、金融业在内的所有行业都需要财务管理活动，会计逐渐成为各个经济活动中不可或缺的一部分。经济管理的发展和进步，也使得会计在管理理念、管理方法和手段、管理技术方面不断发展进步。会计对于我国的经济建设也十分重要，且其发展与我国经济的发展密切相关。
2.会计的职能
会计不仅是经济管理活动的一部分，而且是经济管理的中心。会计之所以是经济管理活动的组成部分，与其固有的基本职能和自身内涵密切相关。会计的定义有很多版本，但是大同小异，在现代，广为认同的会计定义为：“会计是以货币为主要计量单位，通过其特有的方法手段，对各经济主体的经济活动进行连续、系统、综合、全面地反映和监督，为经济主体提供会计信息，并随着社会经济的发展进步，逐渐发挥信息分析、前景预测、控制经济管理、参与决策的功能，以加强经济管理好提供经济效益为目的的管理活动。会计是一种经济管理活动，同时也是经济管理的重要手段”。从宏观经济的角度来看，会计是国民经济管理活动的核心内容，为微观经济的角度来看，会计是企业经济管理活动的核心内容。
上述定义中包括了会计的各个要素：手段、职能、服务对象和目标。会计的方法手段是其特有的，如会计要采用特殊的复式记账法、要有合法的会计凭证，要采用特殊的方法对其费用支出进行规范计量等。会计的职能除了核算和监督两个与生俱来的职能之外，还有控制、指导、预测、决策、分析等众多与时俱进的职能作用。会计的服务对象是一切有经济活动的经济主体包括各个行业和行政事业单位。会计的目标主要是促进经济主体完成其经济目标，促进其经济管理效率和经济效益的提高。
二、会计是经济管理活动的中心，不可或缺
随着我国市场经济的确立和完善，企业已经是处于市场竞争中的独立经济主体，而不再是以政府指令马首是瞻的封闭系统。在市场经济下，为适应其生存环境，企业管理逐渐由生产型向经营战略型转变，充分而合理地利用经济资源改善自身的生产经营素质，不断改进企业管理的方式，制定并实现其长期的发展目标，以求在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业的长期经济目标的制定、实现都需要会计工作，会计管理活动贯穿于企业经济管理的整个过程，在企业的经济管理中处于中心位置、不可或缺。
1.会计综合反映经济管理活动
会计管理以企业生产经营的目标为工作前提，通过数据搜集、整理、分析而得到的关于企业的信息，进行合理的预测，并将预测结果与企业的生产发展目标进行比对，找出他们的差异，其实就是将得到的企业各种经济信息，比如成本、收入、利润等，提供给企业制定生产经济决策的人员，让他们以这些依据为参考，制定出有利于企业的生产经营决策。
2.会计在经济管理中的首要作用——反映职能
在企业的经济决策在进入到实施阶段之后，会计贯穿于企业经济活动的全过程，。会计的管理活动首先表现为其反映功能，即以货币为计量单位，从价值量的变动上来反映企业经济活动的资本转化过程及其运行状况。会计对企业经济活动的反映，是不间断的、完整的、有序的，这保证了会计记录信息的完整性、有效性和可比性，从而能够为企业的管理层提供真实有效的信息进行比较分析并以此为参考来制定企业的生产经营决策。会计的反映职能不仅表现在能够完整地记录企业经济活动过程中的各项信息，还表现为能对企业的经济活动全过程进行核算。只要包括事前、事中、事后三个阶段。在事前对生产经营决策方案的制定提供数据预测、估算。事中在方案的实施过程中对资金的流动过程进行核算，将成本进行比较，并与方案目标进行对比找出差距，完善决策方案，从而提高企业经济管理的经济效益。事后则可以对企业的经济运行过程进行记录、核算、整理分析，分析已发生的意外的原因，预测下阶段企业经济活动的发展趋势，为决策的制定者或者管理人员提供有效的信息。会计反映的信息是完整的、连续的、系统的，这是会计管理的重要特性。
3.会计在经济管理中还起着监督和控制作用
监督和控制也是会计的基本职能，在经济管理中所起的作用不可替代。会计的监督职能，是指会计贯穿于经济管理的全过程，能够记录并反映其所有的经济活动，对于的企业在经济管理中行为是否合法、是否遵守会计准则、有效性都起着监督、控制、指导的作用。
会计的控制是会计基本职能的进化发展，是在先进的管理理念之下应经济管理的要求而演变出来的。会计控制，即会计除了为经济的管理层提供管理依据和生产经营决策的制定提供有效参考信息，也要参与到经济状况的预测和决策的制定过程中去，改进并完善经济管理的控制职能。任何企业若想完成自己的运行计划或达到预定的生产经营目标，不仅需要及时掌握信息，还要充分利用已知信息和既有资源形成反应迅速、行动有力的管理指挥体系，保证企业经济运行良好、资本的转化过程顺利，有效的完成企业的计划目标，并使企业的额外损耗最大程度的降低下来。企业成本费用的支出和产品销售过程的顺利结束等都需要会计的监督才能完成。其他与计划不符、违法法律法规的经济活动，也需要通过会计反映出来以及对其进行控制把关，找出问题的症结所在并提出有效的解决方法，让管理人员能够及时采取有效措施扭转不利、降低损失，提高经济管理的效率，确保目标的实现。会计的控制职能在企业目标的控制方面作用更大，原因是所有的经济主体从事的一切经济活动、采取的每一步行动，其目标都是为了在激烈的市场竞争中生产和发展下去并不断提高其经济效益。因此，企业需要对其在经济活动过程中发生的所有成本支出、经营效益进行客观的科学的经济评价，而评价的基础也是一种会计控制的评价方法，并且应用广泛。采用这种方法，最显著的结果是能够使企业的生产成本降低但产品售价保持不变。成本降低、售价不变，那么利润就能增加，即企业的经济效益得到了提高；成本降低，即企业的资金投入减少，从而投资风险就降低了，这相对地也提升了企业的风险抵抗能力和市场竞争能力；成本降低，即资金的占用减少了，流动资金相对地增加，这能降低企业的财务风险。成本控制的效果高低对于企业在市场经济中的的竞争和发展关系重大，因为成本控制在企业的经济管理中属于最基本、最经常的一种管理活动，如果一个企业不能对成本进行控制，那么其正常的经济管理就无法进行。成本控制是经济管理活动的核心，即企业的经济管理若想发挥其控制职能，就必须通过会计的控制来完成。
三、结束语
总之，不管是国民经济管理还是企业经济管理都和会计具有紧密联系。会计的产生和发展都需要以经济活动的发展为前提，是经济活动的衍生物。会计是一种经济管理活动，并使其重要的组成部分。经济管理的有效运行必须依靠会计的各项职能——反映、监督和控制。会计的反映职能不仅能够全面、系统的反映企业的经济活动过程，还能为企业的经济管理提供参考信息。会计的监督职能保证企业的经济活动合法、有效，提高其经济管理的效率。会计的控制职能能够改进其经济管理的控制职能，提升企业对自身经济活动的控制能力，也能帮助企业实现其经济目标。同时，经济管理的发展也能促进会计的发展和完善，所以，会计与经济管理的联系是：相辅相成。
参考文献：
[1]杨丽军.浅析会计工作在经济管理中的重要性[J].大科技，2012（9）：251.
关键词 数据质量 思考
中图分类号：F222.3 文献标识码：A
统计数据是经济社会运行的睛雨表。在市场经济发展过程中，准确可靠的统计数据是进行科学决策和科学管理的重要依据，失真的数据会对企业经济发展规划产生误导，使各级管理部门无法做出科学、正确的决策，甚至给企业的发展带来重大损失。因此，统计数据质量的好坏，直接关系着企业的经济效益和今后的长远发展。提高统计数据质量是企业管理的重要内容，是统计工作的中心任务。
一、当前统计数据质量存在的问题
在企业经济运行中，统计数据质量不高是个不容忽视的问题。大体概括为以下几个方面。
1、企业的原始记录混乱。统计台账不健全，核算手续不严，实际工作中，往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工，一些统计指标也不按照统计制度的具体要求来计算填报，这样也就不可能搞准统计数据。
2、数出多门依然存在。企业统计数据应由企业内部专门的统计部门，但事实并非完全如此，存在“数出多门”现象。现在部分企业虽然成立了专门的统计部门，由于所设职能部门较多，而部门之间相互沟通不畅，出现企业的同一指标有几个不同的数据的现象，给企业统计部门造成不良影响。
3、统计数据差错现象时有发生。统计人员缺乏必要的业务培训，统计知识陈旧，业务素质较低，对统计指标理解不透。
二、造成企业统计数据质量不高的原因
（一）重视程度不够，统计工作开展不足。
在企业运行管理中，领导者常常更加重视的是管理模式、运行机制等，直接关注的是财务指标，而往往忽视了统计数据的基础性和重要性，认为统计工作可有可无，只不过是加加减减、计算汇总，与企业运营好坏无关。统计人员本身也对统计工作信心和认识不足，缺乏对统计资料的记录和积累。
（二）缺乏完善的机制，影响统计工作质量。
企业统计工作机制不健全不完善，得不到规范和制度保障。工作任务不明确，人员职责不明晰，统计工作被边缘化。
（三）统计基础工作薄弱，影响统计数据质量。
很多企业无专职的统计人员，没有建立统计台账，不能按照统计制度要求正常填报统计报表。有的企业兼职人员由于工作头绪多，事情杂，统计工作只是马虎交差。企业统计人员的变动成为一种常见的现象，缺乏必要的业务培训，统计知识陈旧，业务素质较低，对统计指标理解不透，统计数据差错现象时有发生，造成源头统计数据质量较差。
（四）统计法制意识淡薄，某些企业为私利，干预统计数据。
从企业领导到统计人员，统计法制意识淡薄，没有充分认识到对统计数据造假，也是一种严重的违法行为。某些领导出于对部门、个人利益的考虑，干预统计工作，迫使统计人员造假。同时统计执法力度不够，缺乏应有的打击力度，使统计法律、法规失去了应有的震慑作用。
三、如何提高统计数据质量
1、提高重视，加强管理。企业各级领导要高度重视统计工作，充分认识到统计为提高企业经济效益和管理水平的重要意义，切实加强对统计工作的领导，加强管理，提高各级人员的数据质量意识。各专业统计填报单位要按照《统计法》明确统计资料管理的具体要求及管理职责。
2、加强统计基础力量。设置专人负责统计工作，各级统计机构加强对基层统计工作的指导。加强对基层统计人员的培训，对新上岗人员要进行上岗培训，并进行知识更新继续教育，做到吃透统计指标，确保正确填报报表。
3、建立健全统计规章制度。进一步完善各项规章制度，建立科学的统计指标体系和数据采集方法。规范设置和原始统计记录和统计台帐制度和完善的统计资料管理制度，要按照《统计法》的规定设置原始记录、统计台账，据实准确地对专业统计活动进行登记，做到数出有据。各种原始记录登记一律使用国家法定计量单位，并作为统计数据质量检查的依据。
关键词：企业；经济管理；对策
中图分类号：F830.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）07-00-01
企业的经济管理工作，是指对企业的经济工作过程实施有效管理的过程，具体包括合同管理有序、成本控制有效、资金使用合理等多个方面。目前，在我国社会主义市场经济体制不断发展和完善的形势下，企业的经济管理工作逐渐成为一个企业综合竞争力的内在表现之一。科学的经济管理和完善的运行制度，是保证市场顺利运作的基础[1]。重视现代企业经济管理，可以帮助企业加强和完善内部管控制席，让企业的产、供、销实现标准化、规范化，具体落实到企业的经济管理当中，可促进企业各种战略目标的实现。
一、企业经济管理当中存在的主要问题
1.经济管理制度的完善相对缓慢
目前在大多数企业当中，都存在着虽然制定了经济管理制度，也开展了相关工作，但是因为缺少必要的监督和管理，企业的经济管理相对空洞的现象。其次就是，企业的经济管理制度和企业的实际发展不相适应，发展速度明显高于制度完善的速度，对企业良好地实施经济管理造成了一定的阻碍。
2.企业的经济管理方式落后
企业传统的管理模式有一定的局限性，它主要是通过追加投资和铺大摊子来为企业创造一定的效益，这种传统的管理模式被称作是“外延式”管理。但是，随着我国经济效益的不断发展，以及国民经济的不断增长，各个企业规模也在不断地发展壮大。因此，企业的经济管理模式也应该跟上时代的步伐。但从目前情况看，我国的诸多企业(特别是国有传统产业企业)，过于重视市场和销售，忽略了企业经济管理的内部管理，造成企业生产和经营不同程度出现职责不清、管理空白、多头管理等混乱现象，致使企业“外热内冷”，不断地走向衰退。
3.人力资源的管理水平较低
目前来说，各个企业当中的人员流动量相对较大而且过于频繁，这就不断地使企业当中的工作进度以及工作质量受到影响。然而，又由于很多企业不能对工作人员进行定期的经验培训、职业教育以及技能提升，也不能完全结合企业的发展战略进行人才储备，员工的工作水平难以及时提高，人才结构滞后于现代企业发展。特别是有些国有企业，没有完善的人才竞争激励机制，使得企业人员不能人尽其才，不能充分调动员工的主观能动性。低水平的人力资源管理，成为影响企业正常经营发展的重要原因。
二、企业经济管理对策
1.细化企业经济管理
(1)保证各个部门之间能够沟通畅通。企业的经济管理部门要和企业内部的各个部门之间相互合作、相互沟通，让企业经济活动中的每个步骤，都能得到企业内部组成单元之间的合力支持，形成信息互通、资源共享、风险共担的局面，确保企业经济活动能够良好地运行。
(2)经济管理层要明确管理职能。一个企业的经济管理层对企业的发展壮大具有重大意义，因此企业的经济管理层一定要在企业进行决策之前，就要做好充分的准备，明确自身所能够承载的职能以及责任，并通过制度管理和人才跟进，保证企业的经济管理层能够得到快速而且有效的落实和贯彻。
(3)企业要结合自身的实际情况来制定相应的政策，着重从结合市场的外部发展情况、企业自身技术研发实力、人才配备、消息群体等方面进行分析和论证，制定的发展规划和经济运行措施，必须要在企业可控范围之内，对外包业务也必须要的质量、信誉、资金等方面的保障。
2.实现经济管理观念的更新
在现代企业的经济管理当中，企业的高层领导及期中层管理干部观念更新是十分有必要的，它是营造企业良好内部管理氛围的重要条件，也是现代企业适应市场经济发展规律、走符合企业自身发展实际的重要支撑。领导者要树立依法治企的理念，通过推进依法治企，使企业建立依法决策、民主参与、自我管理的工作机制和现代企业制度，企业各项工作更加规范化、制度化、科学化。同时领导者要树立市场观念、竞争观念、信息观念、效益观念。要适时地引入战略意识和危机管理意识，保证企业在经济管理目标和发展战略的制定中，形成科学的全局观和管理观。
3.加强经济管理体系的评审
针对我国现代化企业管理的特点，要对经济管理体系的评审进行优化。采取分解评审的政策，对多方面的评审结果进行优化和综合考虑。现代化企业中的主管领导要重视对企业经济管理当中执行情况的评审，要根据多次评审的结果来确定实施经济管理以后的具体工作效率。针对长期存在的问题要进行有效的完善和改革，以此来达到优化企业经济管理体系的最佳效果。
4.明确经济目标，保障服务和生产
企业的经济目标策划诸多，如检验、对市场需求进行评估和调查等，对合作方和客户的要求要进行确定，并且对这些需求进行综合性的评价。然而，经济目标策划的实现过程，同时也包括经济目标调整以及双方合作。合作方和客户要进行有效的沟通和调整，对产品的使用效果以及满意程度要进行验证。服务和生产的过程也要进行严格的确认，保证在产品生产的过程中都能够达到满意标准，保证企业经济发展的长远目标。
5.保证企业经济管理标准化
当地企业的政府，要制定相关的文件来对企业实施经济管理的规范化以及标准化，在对经济管理的相关文件进行制定时，要特别注意文件的程序制定，在内容方面一定要在企业经济的管理范围内。当企业制定出严格的程序之后，要严格按照程序内容进行实施和管理，保证所下发的文件程序都合理化和规范化，在执行文件内容的过程当中，还要确保文件的合法性，不能够违规进行操作和执行。
三、总结
总而言之，企业经济管理包括企业内部的审核和人力资源以及生产等诸多方面，企业想要能够长足发展，就必须要实施经济管理。面对今天竞争激烈的市场环境，只有运用科学的经济管理手段去管理企业的经济活动，才能帮助企业建立起完善的内部审核系统、控制系统以及信息化系统，才能够正确把握企业的生存与发展需求，并通过科学的经济管理手段，最终实现企业利润稳步增长。
关键词：会计统计核算增加值存货
国民经济核算是把国民经济作为整体，利用会计与统计相结合的方法对社会经济运行过程中的数量关系进行系统、完整、统一的核算，它是宏观经济信息系统的核心，是进行宏观经济管理和决策的基础。要建立市场经济下新的国民经济核算体系，关键是要解决好会计、统计核算的协调统一问题。
一、会计、统计核算协调统一的可能性与必要性
会计学与统计学是两门具有典型计量特征的应用科学，只是会计学主要应用于社会经济领域，而统计学应用得更广泛。就社会经济领域的作用而言，作为计量手段，它们之间有相通之处。在企业经营管理中，会计、统计通过各自的核算职能来实现对企业经济活动进行核算监督和服务的共同目标。两者的内在联系主要表现在以下方面：会计、统计核算的依据相同，使用相同的原始记录和原始凭证，相互使用对方的核算成果；会计、统计核算所使用的很多经济指标相同，如资产、负债等，其核算口径和计算方法也是一致的；会计、统计核算在企业经济核算体系中是相辅相成的，两者分别从不同角度共同搜集、整理和反映企业经济活动信息，双方提供的信息具有互补性。两种核算存在的内在联系为两者的协调统一提供了广泛的可能性，同时两种核算的协调统一也是强化企业整体核算的必然选择。
在计划经济体制下，会计、统计核算长期分家，自成体系，不仅造成大量的重复劳动，而且数出多门，相互矛盾，淡化了企业经济核算的整体作用。在市场经济条件下，企业是市场的主体，要使企业在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须强化会计、统计核算的协调统一，讲求核算资料的质量，提高核算工作效率，充分发挥核算整体效应，从而提高企业的经济效益和社会效益。
从宏观核算即国民经济核算的要求看，会计、统计核算也必须协调统一。从统计核算来看，国民经济核算是统计核算的最高层次，它将一系列指标分门别类地组成一整套平衡表、矩阵表和账户，系统地反映国民经济各部门和社会再生产各个环节的运行过程及其结果。国民经济核算体系要集合各个产业部门的经济活动，通常采用货币形式的价值量指标来进行核算。所以，从某种意义上说，国民经济核算实际上是采用统计方法搞社会会计核算。从会计核算方面看，国民经济核算又是会计核算向社会会计发展的必然结果。社会会计又称宏观会计、总量会计，它既是社会经济的发展对会计管理的客观要求，又是会计科学自身发展的必然结果。随着会计国际化、社会化进程的加快，作为宏观控制手段之一的宏观会计，在市场经济体制中将越来越显示出它的重要性。
综上所述，无论是从微观的企业经济核算的需要，还是从宏观的国民经济核算的要求来看，都必须搞好会计、统计核算的协调统一。
二、会计、统计核算协调统一中的主要差异与问题
会计、统计分别从不同的角度来反映企业经济运行情况，它们根据各自不同核算要求各有一套比较完整的指标体系和核算方法，但这与新国民经济核算体系的要求是不相适应的。这就需要找出两种核算在协调统一中存在的主要差异与问题，从而更快、更好地找到解决问题的方法。
1、会计、统计核算在管理体制上的差异。我国国民经济遵循的是“统一领导，分级管理”的原则，会计、统计在核算时也遵循这一基本原则，但两者的管理体制又不完全相同。财政预算的分级管理是按权、责、利相结合的原则，各级财政部门掌握的是“分级包干”部分的会计核算资料，而不是本地区全部企业的会计核算资料。而统计管理体制是为了适应各级政府管理经济、搞好综合平衡的需要，采取以块为主的属地原则，各地区能掌握本地区全部企业的核算资料，逐级汇总上报，形成国民经济的总体核算。
2、会计、统计对生产经营成果的核算原则不同。会计核算是按权责发生制原则来核算企业生产经营成果的，而统计核算是按生产经营原则来计算生产经营成果的。如统计核算对本期生产但未销售的产品、自制设备、大修理作业、定货者来料加工的原料价值都计算产值，会计核算则不将其作为销售收入。在计算生产经营成果时，会计核算是按实际销售价格计算，而统计核算则是按现行价格计算；对本期生产未出售产品，统计核算按出厂价计算，会计核算则按成本价计算。
3、会计、统计在核算方法上的差异。会计核算是通过设置账户，依据会计凭证，采用复式记账的原理，对每一项业务加以登记、分类、汇总进行核算。统计核算则是对经济现象通过大量观察，运用分组法、综合指标法、动态数列分析法、统计指数法等来把握总体特征，推断发展总体趋势。
4、会计、统计对收益分配的核算不一致。会计核算反映企业收益的指标主要是利润，对利润的形成及分配核算反映比较详细，但分配额中包括了非本企业直接生产所得的营业外收入、转来利润及弥补亏损的收入。而统计核算则从宏观角度观察企业的社会收益分配，即通过核算企业增加值来研究国家、集体和个人三者之间的分配，再进一步核算企业可支配的收入及其分配，来反映不同企业拥有生产资金的规模和水平。
5、会计、统计在核算分类上也存在着差异。企业会计核算主要按主管部门分类，如新会计制度把国民经济按主管部门分为工业、农业、交通运输、商品流通、旅游饮食服务、施工房地产、对外经济合作、金融保险等行业。统计核算则主要按产业或产品分类，如国家新颁布的统计制度把国民经济划分为两大部类、三次产业、十三大门类（行业）。
6、会计、统计核算对企业经济效益的衡量指标也不相同。会计核算以所得利润作为企业经济效益的考核指标和企业最终目标；统计核算则根据国民经济核算体系的要求，以企业增加值（或净产值）作为经济效益指标或衡量企业对社会贡献的依据。
总之，现行会计、统计核算中存在的差异与问题较多，两者还没有形成一套能够全面系统地反映整个国家经济运行全过程的指标体系和统一的分类标准，基本上还是自成体系。随着现代化核算手段电子计算机的普及和新国民经济核算体系的实施，两者核算不协调的矛盾将会日益突出，会计、统计核算的协调统一势在必行。
三、实现会计、统计核算协调统一的构想
国民经济核算由会计、统计核算综合组成。协调统一会计、统计核算的基本思路是：以新国民经济核算体系为主导，以国民经济综合平衡和宏观控制为依据，会计、统计在保持各自特点的基础上，双方都作些改进，加强相互之间的协调配合，提高资料的共享度，最终实现会计、统计核算的协调统一。
1、完善会计、统计核算体制，制定一套满足国民经济核算基本要求的财务收支统计制度或会计决算制度。企业财务收支资料，除按财政预算体制要求上报财政部门外，还应根据国民经济核算的需要，按统计核算的要求，将企业全部资料按块块逐级上报统计部门，由统计部门按主管系统、产业部门进行分类汇总，用于宏观分析。这样既可以满足宏观经济管理各方面的需要，又可以减轻基层负担，使信息工作逐步实现规范化、标准化。2、加强会计统计的信息管理。现代管理理论可以用两句话来表达：管理的重点是经营，经营的中心是决策。而决策是否准确在很大程度上取决于决策者对会计统计信息的了解和掌握程度，取决于信息的数量和质量，取决于获取和传递信息的及时性与正确性。企业只有对所发生的信息、形成的信息流进行及时、迅速、科学地处理，才能作出正确的决策。可以说，信息是企业经营的重要依据，是企业经营活动的重要资源。信息的重要性还体现在使用目的的多样性上，它既能满足企业内部的管理需要，又能满足与企业有利害关系的外部集团的需要。
3、规范会计、统计核算指标，改进会计、统计核算原则。在核算中，对会计、统计相同的指标，在指标名称、涵义、计算口径、计算方法上应力求一致，使会计、统计核算找到共同语言。如现行会计制度中的“存货”同统计中的“库存”“储备资产”，在经济含义、核算内容上基本相同，为便于同国际标准接轨，会计、统计在核算时均应采用“存货”的概念。对会计、统计在核算中存在着差异的资料，应有明确分工，相互补充，搞好协调统一。如反映本期生产成果（如产量、产值）以统计资料为主（不合格产品应统计在内），反映本期实现的经营成果（如销售收入）以会计资料为主，以解决会计、统计在核算原则和指标口径上的不协调。
4、调整和增加会计核算中有关分类的内容，满足新国民经济核算体系的需要。会计核算除按行业分类外，可与统计核算配套，增设按产业分类核算的内容。此外，根据统计核算的要求，在资产负债表中增加一些独立的项目，这不仅为统计核算提供了直接资料，也解决了会计、统计核算在分类方法上的不协调问题。
5、建立增加值会计，实现会计、统计核算的协调统一。增加值也叫附加值或追加值，会计上习惯叫增加值，它是本企业经营活动在外购货物和劳务上获得的增益，即营业收入扣除经营活动中耗费的中间产品和劳务后的余额。增加值的核算扩大了现有会计、统计信息的使用范围，能更准确地反映企业的经营成果。
用什么指标来衡量企业的经营成果是会计核算目的和统计职能不容回避的问题。总产值、销售额包括了外部购置价值，有重复因素，而且生产经营起点不同的企业难以对比；不含重复价值的利润虽然能反映企业的净收益，但其真正受益者仅限于业主或股东。而增加值能显示各方面（包括政府、职工、股东、债权人）对企业及社会的贡献，是企业的一项综合性权益指标，它把企业的经营核算与分配核算、微观核算与宏观的国民经济核算联结起来，从而把会计核算与统计核算真正联结在一起。会计改革的一个重要方向是在加强微观核算职能的同时扩大会计宏观核算职能，即在加强会计固有职能的基础上建立起一座通向国民经济核算的桥梁，这座桥梁就是增加值核算，即“增值会计”。
【参考文献】
[1]吕能贤：当代实用企管技术[M].中国科技出版社，1992.
[2]马洪、王梦奎：中国发展研究[M].中国发展出版社，2000.
[3]杨宇立：审视中国[M].北京出版社，2000.
