时间：2023-06-07 09:09:48
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇考勤机制度，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
国有企业考勤管理风险问题对策
考勤是指企业通过一定的方式获得和考察员工在工作时间内的到岗情况，包括上班下班、迟到早退、请假休假、工作时长、加班串休等情况。良好的考勤管理能够维护企业正常的工作秩序、提高企业办事效率、使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律等作用，也能够为工资核算、与劳动者产生劳动纠纷等情况提供完整可查的证据。
稳定的氛围使得在较长时间以来，国企松散的管理习惯和缺乏有效的检查机制，在企业中形成了懒散的工作作风，员工普遍缺乏责任心，工作随意性较大，考勤管理松散导致整个企业文化也松散了下来，这对于企业的工作效率、人工成本、企业形象都是有极大影响的，也大大地增加了企业与员工出现劳动纠纷时败诉的风险。
一、国有企业考勤管理中存在的问题及风险
1、考勤制度不完善，没有全员公示。最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》（法释[2001]14）第十九条规定：用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。如果企业的考勤制度没有公示，发生因员工迟到早退旷工需要辞退员工的法律纠纷时，员工以不知道单位考勤制度为由，那么企业就存在了很大的败诉风险。
2、对考勤不重视，没有考勤记录。手写打卡的方式已经被考勤机或者网络打卡取代，使得员工打卡和后期考勤统计都更加方便快捷，但是部分国有企业对于考勤不重视、没有保存考勤记录。国企的领导层很多不重视考勤管理，甚至自身也不能按照考勤制度按时出勤，导致上行下效，员工也不重视考勤，恶性循环下领导也不能严格考核员工的出勤情况。
3、考勤记录无员工本人签字。因为电子考勤机是可以后天修改或删除考勤记录的，员工本人未签字确认的考勤记录在日后劳动纠纷的时候容易被指认为企业后期伪造记录，为企业增加麻烦。
4、加班、请假等情况审批不严格。国有企业中存在很多的稳定氛围、官僚化思想、裙带关系、慵懒的作风，导致很多时候加班是可有可无的、上班时间可以完成但是却拖到下班之后“靠时间”，很多请假都是临时性、随意性比较大，导致加班成本和出勤率得不到控制，加大企业经营成本。
5、考勤与工资绩效脱钩。“打招呼”式的请假导致存在部分员工“早晚打卡中间溜”的情况，没有强有力的监督机制、考勤未能与奖惩真正结合，导致“打招呼”请假几天的员工和正常出勤的员工薪资相同，极大的降低了正常出勤员工的工作积极性。
《劳动争议调解仲裁法》规定：与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供；用人单位不提供的，应当承担不利后果。用人单位与劳动者的劳动纠纷多数是出现在加班费等工作时间问题上，此时考勤记录至关重要。
如果单位平时的考勤管理不严格，没有进行制度公示、没有员工在每个考勤周期签字确认、没有妥善保存，员工坚持单位补偿加班费等诉求，企业这时候又拿不出来证据很可能就要承担败诉的不利后果了。下面我们来介绍一下上述考勤管理存在的风险的解决办法。
二、国有企业考勤管理风险的对策研究
1、完善考勤制度管理，在全单位进行公示后由全体员工进行签字确认。将合法完善的考勤制度公示后让全体员工签字，经过这个合法化的流程就可以认定为企业向员工告知了企业考勤管理制度。
2、严格执行考勤管理制度，领导带头执行不搞特殊化。领导以身作则才能在下属面前有话语权和威严，才能有资格有底气监督和管理下属的考勤情况，让员工感受到平等和被尊重，激发员工工作热情。
3、周期考勤记录需员工本人签字确认，考勤记录最低保存两年。完善上班、下班、迟到、早退、加班、请假、旷工等考勤记录内容，员工要对自己的异常考勤情况用申请单说明，员工和部门负责人签字确认。经用人单位和劳动者予以确认的考勤记录可以作为认定是否存在加班事实的依据。
4、严格加班、请假的审批手续，明确审批权限。员工加班必须事先填写《加班审批表》经部门负责人预批准、经总经理批准后报人事部门登记、存档，作为日后申请补休或核算加班费的依据；员工请假必须事先填写《请假审批表》报部门负责人预批准，3天以上经总经理批准后报人事部门登记、存档，临时请假应当于2天内提交审批表。
5、将考勤与绩效和扣款挂钩，防止脱岗情况。严格执行考勤管理制度中的奖惩措施，设立专门考勤监督人员，对于上班打卡后就脱岗的员工按照脱岗时间进行扣款，使正常出勤的人员心理达到平衡，扼杀人人都想泡病假的想法，降低企业用工成本。
综上所述，员工考勤管理是企业最基础的管理工作，国有企业想增强活力，想在激烈的市场竞争中更好的生存、发展和转变，就必须抓好基础工作、抓住员工的敬业精神，只有完善严谨、一视同仁的考勤管理制度才能给员工平等和被尊重的感觉，才能够最大地激发员工的归属感和潜力，因为人力资源才是第一资源！而且完善严谨的制度也为树立企业形象、降低企业劳动纠纷诉讼风险提供了保障。
参考文献：
关键词： 考勤软件 高校 课堂 设计思路
中图分类号：G640 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）05-0270-01
随着科学技术的不断发展，各种智能终端和移动技术已经走入人们的普通生活，这些技术在不断地改变人们的生活和工作的方式。除了满足各类用户在娱乐方面的各种不同需求之外，移动终端技术还可以应用于各种不同的办公领域，本文就是探讨在移动终端普及化的今天，我们如何利用移动终端技术中的不同模块，来设计和开发高等学校课堂考勤软件以及论述各种方法的不同点。
课堂是学生学习的主要场所，课堂学习是学生获取知识、培养能力、提高素质的主渠道。抓好课堂考勤是创造良好学习氛围，形成良好班风学风的必要条件。而在当前各高校普遍推行的学分制条件下，学生上课较以前分散，课堂、教室的流动性使得班级概念相对弱化，班主任、辅导员、班干部对学生的上课情况的了解和掌握较非学分制条件下有所削弱，同时部分教师淡化课堂考勤，导致一些学生利用学分制条件下课堂考勤监控不严而长期旷课。学分制课堂教学的新特点使传统的课堂考勤制度遇到严峻的挑战。
一、背景概述
1.什么是课堂考勤软件
课堂考勤软件，是指通过使用计算机软件开发技术，实现高等院校课堂考勤、考勤结果处理的软件系统。
2.为什么要使用课堂考勤软件
正如本文开篇论述，课堂是学生学习的主要场所，课堂学习是学生获取知识、培养能力、提高素质的主渠道。其中，大学课堂教学不同于高中、初中等各阶段的课堂教学，大学崇尚自主发展的学习方式造成了课程进行过程中监督不严谨，一些同学利用各种教学监管上的漏洞而长期旷课，导致最终课程考核无法通过，不能达到毕业要求，无法领取毕业证的现象。相信这样的结果，无论是学生还是学校都是不想见到的。
为了避免上述不良结果的产生，大部分高校现在都开始重新严抓课堂考勤问题，但是新的问题也随之而出。首先，大学生的课程比较自由，使得上课的地点以及参与人员并不是一成不变的。其次，学生上课比较分散，而负责课堂考勤的老师或同学分身乏力，造成人员上的紧缺。最后，传统的点名方式会形成大量的纸质数据难以保存和处理，而且会造成很大的资源浪费，在人与环境问题矛盾日益凸显的今天，这样的问题显得更为严重。
为了解决上面的三大问题，考勤工作者便提出了通过使用软件的方式来取代传统的考勤方式的设想，利用不同平台或者不同技术实现的课堂考勤软件来解决我们目前面临的各种问题。软件设计方在实现软件的过程中也提出了很多设计方法，本文接下来就对目前比较受大众认可的几种方法进行阐述。
二、设计思路说明
1.利用蓝牙技术实现课堂考勤软件
蓝牙，是一种支持设备短距离通信（一般10m内）的无线电技术。能在包括移动电话、PDA、无线耳机、笔记本电脑、相关外设等众多设备之间进行无线信息交换。通过蓝牙技术，我们可以要求学生将自己的智能设备的蓝牙名称设置为自己的学号或者其他互异名称，这样我们便可以通过蓝牙设备名称唯一确定一个学生，由于是短距离的信号通信，这样就保证了学生必须在教室完成通信，完成了课堂考勤的任务。
但是使用蓝牙设备存在以下的缺陷：
首先，蓝牙设备的可见时间在使用Android系统的智能移动终端中较短，如果系统不能快速完成名称匹配，就不能进行有效考勤，这点对于实际应用的教室环境造成了比较大的考验。
其次，使用蓝牙技术有一个兼容性的问题，众所周知，IOS系列的智能设备采用的蓝牙设备与Android，Windows Phone等系统的蓝牙标准有所差异，IOS设备的蓝牙无法与其他设备进行通信，而且使用IOS系统设备的用户群体也不占少数，在高校中较为普遍，这就造成了巨大的问题。
最后就是关于考勤流程严谨性的问题，采用这样的方式，学生可以准备一台备用手机交由自己的同学代为参加考勤，但是由于这样的方法所需要的经济成本较高，所以还是属于可以容忍的技术漏洞。
2.利用指纹识别技术实现课堂考勤软件
指纹识别即指通过比较不同指纹的细节特征点来进行鉴别。每个人的指纹都具有唯一性，也就是说世界上的每个人指纹都不相同，这样我们就可以利用指纹来对学生是否到教室进行听课，已经到教室的时间判断是否有迟到等行为的发生。
指纹识别虽然从考勤方式上来看是一个非常有效的考勤方式，但是指纹考勤却存在如下几点不足：
首先，指纹考勤需要配备专门的指纹考勤设备，按照目前的市场价格来说，要为一所学校的每一个教室都配备指纹考勤机的经济消耗是巨大的。
其次，指纹考勤机的数据如果想要随时查询需要将考勤机联网，而且还需要开发对应的考勤数据分析处理软件，从经济和时间成本上来说消耗都比较巨大。
最后，指纹考勤需要对学生指纹情况进行收集，在此项工作上需要消耗较大的时间成本，同时也涉及到个人隐私问题。
3.利用学生校园卡实现课堂考勤软件
参照2.2的内容，学生校园卡可以作为学生唯一身份鉴定标识，在教室增设刷卡机，可以对学生是否到教室和到教室时间等情况加以记录，也不失为一个绝佳的设计思路，而且免去了收集学生指纹信息的过程，属于一大优点。
虽然校园卡考勤免去了指纹考勤收集指纹的工作，但是指纹考勤的第一和第二点不足，校园卡考勤依然存在。而且使用校园卡考勤对于学生来说，可以让同学代为打卡，而且没有什么漏洞利用成本，所以不太建议使用这样的方法。
4.利用GPS技术实现课堂考勤软件
利用GPS定位卫星，在全球范围内实时进行定位、导航的系统，称为全球卫星定位系统，简称GPS。现在的智能终端均内置了GPS模块，可以单向地请求位置信息，我们可以开发程序将这些位置信息进行收集，通过预处理我们就可以判定软件使用者的位置，从而对学生进行考勤。
本设计思路需要面临的现实问题是：目前GPS定位技术在家用或者智能终端上使用的效果还并不成熟，定位偏差一般在40米以内，如果使用本系统，并不能保证定位的准确性。
同时，本设计思路同方案一都具有设计漏洞，但是同2.1中描述，这样的漏洞属于可控制或可接受范围之内。
5.利用校园网络建设实现课堂考勤软件
本设计思路是建立在高校校园无线网建设基础之上的一种设计思路，通过校内无线局域网的IP分配情况，可以基本确定学生在学校的位置，通过智能终端的无线网卡地址以及唯一学生标识符（如：学号）就可以唯一确定学生信息。采用这样的方式可以简单快速低成本的完成智能终端课堂考勤系统。
但是，这样的设计思路也存在很多问题：
首先，由于这样的思路是基于校园无线网络建设的，所以软件的使用范围可能就要受到很大的影响。在没有校园无线网覆盖的高校之中，这样的问题就显得极为巨大。
其次，这样的设计和本文2.1中描述的方法都存在设计漏洞，不过这样的漏洞属于系统或者考勤数据准确性可以接受的范围之内。
三、总结与致谢
本文经过上述内容，为大家介绍了目前市面上各种类型的课堂考勤软件的基本设计思路，同时对其进行了分析。结合我校实际状况，我们选择了2.5中论述的设计思路对软件进行设计和开发，同时配备了比较完整的数据挖掘分析机制，对确保课堂出勤率工作上做出了巨大的贡献。
在本文的最后，我们要对一直支持我们的研究、设计和开发的西南大学计算机与信息科学学院各位领导表示感谢。也要向在软件设计和开发过程中为我们提供技术支持的各位老师和同学表示感谢。
参考文献
[1]廖稳.校园一卡通系统研究及开发[D].吉林大学，2008.
[2]冯为华，章卫星，钟平.“校园一卡通”考勤及门禁管理系统的开发与研究[J].四川理工学院学报： 自然科学版， 2006， 19（1）： 71-74.
[3]张彤，曾炜，杨湛琳，等.高校考勤管理软件开发中若干技术问题[J].计算机与现代化，2006 （2）：111-113.
作者简介：展镜博（1993-），男，山西太原人，现为西南大学计算机与信息科学学院软件学院2011级本科生，主要研究方向：计算机科学与技术
傅广垣（1993-），男，浙江温州人，现为西南大学计算机与信息科学学院软件学院2011级本科生，主要研究方向：计算机科学与技术
一、工作落实情况
（一）进一步提升政务服务中心管理和服务水平，强化并联审批机制，使政务服务中心成为全市行政审批服务重要窗口，打造一流的行政审批服务平台。一是进一步健全完善了中心管理制度13项、政务大厅运行管理制度22项，形成了《**市行政审批服务规范化建设文件汇编》，对涉及两个及两个以上部门共同办理的事项，正进行试点工作，逐步实行“一家受理、抄告相关、并联审批、限时办结”的并联审批方式；二是完成了《**市行政审批服务及监察信息化专项规划》（**年―2013年）草案，该规划的根本目标是将信息化手段建设和行政审批制度改革相结合，采用信息化的监察手段，探索建立符合**经济社会发展要求的、科学先进的行政审批服务体系；三是修订完善《**市政务服务大厅窗口工作人员考核实施细则》，与市监察局联合印发《**市行政审批电子监察系统管理办法（试行）》，并于5月份试行；四是进一步完善政务大厅工作人员考勤机制，新增安装了考勤人脸识别系统和指纹考勤机。严格组织实施了政务大厅考勤、考核管理；五是上半年有效处理各类建议、投诉40余起，回复率100%，上半年共收到各类表扬信（锦旗）175封（面）。
（二）加强对纳入政务大厅行政审批服务事项集中受理、办理情况的督查、督办，进一步优化行政审批服务事项办理时限，推进行政审批服务事项办事流程再造工作。通过**市行政审批服务电子监察系统有效督办各类业务事项700余件（含业务分厅）；通过行政审批服务系统有效受理行政审批服务事项149.84万件（含业务分厅），已办结149.43万件。
（三）进一步完善市政务服务中心信息系统建设，加快推进市级行政审批服务网上申报、受理、审批工作，确保**市网上审批系统和行政审批电子监察系统正常运转。一是完成市统计局、市工商局部分行政审批服务事项互联网受理工作；二是指导各区（市、县）做好政务服务中心信息系统建设；三是大厅业务办事系统、电子监察系统运行顺畅，市政务服务大厅从2008年1月10日正式启动运行至今，实现了全市行政审批服务限时办理，高效办理和规范办理，政务中心门户网站访问量达93万余次。
（四）进一步改善优化投资发展软环境工作。一是推行政务中心政风行风值守制度、政务大厅行风建设义务监督员制度，定期召开行风建设义务监督员会议，自觉接受监督；二是在政务大厅发放征求意见表，在中心门户网站设置投诉专栏，开展服务质量调查回访活动，开通了办事群众满意度调查短信服务平台，广泛接受社会公众的评议和监督。
（五）进一步健全政务大厅行政审批服务功能，丰富服务内涵，压缩办事时限，提高办事效率。一是按照市政府要求，从事项办理程序、办理时限、收费依据等方面，进一步规范了进厅办理的行政审批服务事项，重新印制了办理事项告知单和办事指南等资料，为服务对象提供优质、规范、高效的服务，群众满意率达99%以上；二是积极推进进驻政务大厅所有行政审批服务事项对外承诺时限在法定时限的基础上缩减50%，同时对进入“绿色通道”办理的审批项目，严格按照时限要求办结；三是开通了**市重大投资项目审批服务“绿色通道”，为重大项目投资者提供优质、便捷的全程跟踪服务；四是开设外商投资企业联合年检窗口，使年检企业享受到方便、快捷、高效的行政审批服务；五是开设增量业务窗口，为市直各机关、事业单位和金阳片区的企业单位办理单位增量业务提供了方便;六是开通市工商局和市统计局两家窗口单位作为互联网网上申报、网上受理和网上审批服务通道，服务相对人只需到政务大厅一次就可拿到办理的相关证照。
（六）加强对业务分厅的规范化管理和区（市、县）政务服务中心建设和为民服务全程制工作的业务指导工作。一是制定了《**市政务服务大厅分厅管理办法》，采取多种形式认真对政务大厅各业务分厅规范受理、办理行政审批服务情况进行督查；二是深入基层开展调研工作，指导和帮助区（市、县）政务中心建设和为民服务全程工作的开展。:
（七）认真搞好外地考察团来中心参观考察的接待和交流学习工作。一是今年我中心共计接待国家、各省、市、地区来中心参观考察团20个批次，在接待外地考察代表团过程中对中心运行管理模式，行政审批服务规范办理，行政效能监察，网上行政审批系统建设运用等方面与外地进行了很好的交流学习；二是中心着力在保增长、保民生、保稳定和改进工作作风、进一步优化办事流程、进一步压缩不必要的审批环节和程序，提高工作效率、服务质量等方面开展调研，确定了《着力推行行政审批流程再造，强力打造一流服务平台》的调研课题，由班子负责人领题，深入到基层、企业、外省兄弟单位进行实地考察调研，形成并完成了科学合理，具有指导意义的调研报告。
二、存在的问题
（一）进驻中心的行政审批项目在审批环节方面有待于进一步精简优化、审批效率有待于进一步提高，行政审批创新意识有待于进一步加强。
（二）少数窗口单位对我市行政审批服务事项纳入市政务服务大厅集中受理、办理的重要性认识不够，仍有违规受理和超时办理现象。
gxtmis是全区国税系统凝聚十年软件开发经验现己广泛应用的征收管理软件，该软件基本涵盖了税收科管的主要内容。从该软件一开始推广，我局就全员培训、全力以赴进行推广应用。该软件的推广应用，使我局一是基本结束了手工开票的历史，大大缓解了人手不足的矛盾，解放了大量的劳动力，极大地提高了工作效率；二是有效的防止了执法的随意性，规范了全局的税收征管业务，提高了税收征管的质量和水平。据统计，截止*年10月，我局纳入计算机征管的纳税户已达5134户，从1998年至*年，通过计算机征收的税款已达4.3亿元，占全局组织收入的99.81%，税款征收和税收管理对税收信息化的依存度达99%以上。*年，在区局对我局征管“七率”、稽查“八率”进行的考核中，我们分别获得了98.51分和99.22分的好成绩。税收信息化为税收的发展插上了腾飞的翅膀，自1998年以来，我局的税收收入年均增长35.7%，税收总量在全区的排名由1998年的第45位上升至*年的第5位，*年税收收入有望突破2亿元大关，两年内翻一番，开创了我局税收工作的新局面，信息化效果的显现，激发了全局干部职工创新热情，为了进一步减少工作强度，降低税收成本和增加效益，*年，我局充分利用现有的操作平台，在gxtmis应用比较成熟的基础上，开发了gxtmis外挂征收台帐软件，帮助提升管理价值。该系统为我局提供了一套税收工作基础信息管理平台解决方案，使我局税收人员摆脱了繁重的手工记帐、统计过程，并能够实现监控管理，之前时查询企业欠税信息，据统计，该系统的信息管理已为我局压缩欠税3500多万元，进一步提高了税收信息的及时性、有效性和真实性。
二、以严格的管理制度，保证金税工程的运行畅通无阻。
*年7月开通的金税工程，扭转了1994年以来虚开增值税专用发票犯罪活动一度十分猖獗的局面，有力地打击了不法份子利用增值税专用发票偷骗国家税款的犯罪行为，大幅度提高了对增值税一般纳税人的税收征管、稽查工作的质量和效率，加强了对税源的控管，促进了增值税收入的稳定增长，也提高了税务机关的执法水平。因而，如何抓好金税工程工作，保证金税工程各子系统及网络系统的正常运行，就成为我局领导班子的主要抓的重头工作。两年来，我局牢牢树立“金税工程是增值税管理的生命线”的思想，一方面狠抓金税工程的推进，另一方面不断强化内部管理，“严”字当头建立健全保证金税工程建设和运行安全的各项管理制度，从发票发售、申报认证、稽核一直到协查的全过程的各个环节，都建立了严格的岗责制度，实现了不同环节在网络上相互监督、制约的措施，堵塞了在增值税管理中的漏洞，大大减少了我局执法的随意性。两年多来，我局在金税工程的运行中，没有发生一例责任事故，金税工程“四率”均达100%。我局近两年税收收入的高增长率，与严格执行金税程有关制度、征管质量得到提高息息相关，是信息化效益的凸现。
三、将信息技术广泛用于内部管理，提高管理效率，强化队伍建设。
××县国家税务局在不断探索税收信息化的同时，还开展了微机技术在内部管理上的广泛运用：
（一）为使我局人力资源得到合理配置和开发，加大人事管理力度，我们实现了人事档案信息的计算机信息化管理。对我局114名干部的个人基本情况、家庭成员及社会主要关系、教育状况、培训状况、奖惩记录、工作经历、个人特长、紧急联络办法等基础档案信息进行了全面详细的统计和登记，并进行个人照片扫描、文字录入和数据库建立工作。在人事管理中，人事统计工作是人事工作的重要基础，按照传统的工作方法，完成一项统计工作，往往需要投入大量的人力、财力和时间。周期长，过程繁琐，而且准确性、时效性差，统计手段的落后直接影响了工作的成效。有时各种数据，用的时候出不来，出来的时候又用不上，人事统计成了人事管理工作的一个棘手的难题。人力资源的管理信息化，使人事管理动态化，能自动生成各类报表，使各种人力资源数据和统计的效率得到提高。使我局人事管理工作有了新的突破。
（二）在工资管理工作中，使用工资管理软件，变原来的分部门核算为统一核算，提高了工作效率，使原来的十五个部门核算员减少到一个人就能完成，同时堵塞了手工操作中的漏洞，提高了正确率，并方便各种数据的统计。
（三）为强化考勤信息化管理，我局利用考勤机组成的网络考勤系统，并配备监控系统完善考勤管理。在考勤时间，干部职工直接通过内部网站录入个人密码，考勤机记录人员签到时间信息。计算机定期或实时采集各考勤机中保存的数据，可分别进行分类汇总、统计或查询，生成各种考勤报表等。该系统配合完善的管理制度，将形成一个方便、快捷、高效的税收工作考勤管理体系，只要在内部网站录入个人密码，就如同签名一样，完成签到过程。该系统将严格控制代替签到、班中外出、迟到、早退等违纪行为；能迅速、全面、准确的获得各种考勤数据，随时调取、阅读考勤情况，随时监控考勤过程；便于查询、管理，减少人工统计的工作量，并确保统计结果的正确性、及时性和多样性，同时编制规范的统计报表。信息技术使人事管理、工资管理、考勤管理得以完善，对我局的干部队伍作风建设起了人力不可替代的作用。
四，以严谨的科学态度和高涨的工作热情，短时间、高质量完成ctais试点任务，进一步加快我局税收信息化步伐。
紧紧盯住税收信息化发展的前沿，做好“科技加管理”文章，全面提高队伍素质，不断开创我局税收工作的新局面是我局领导班子近年来订下的目标。《中国税收征管信息系统（ctais）》是国家税务总局“十五”计划的重要内容之一，是全国税收征管信息系统的主体软件。为此，在今年3月××市国家税务局将我局定为××市ctais试点单位后，我局又主动申请，在7月底经自治区国家税务局批准成为全区ctais三个试点单位之一。这是区、市两级国税领导对我局的充分信任，也是我局信息化发展一个不可多得的契机。为进一步加快我局税收信息化的步伐，为××市局全面推行ctais系统积累经验，为广西县级税务机关推行ctais树立样板，为中国税收信息化建设奉献××国税人的一份力量，我局集中全部人力、物力，强调提高认识、严守纪律，按照“积极稳妥、精心组织、稳步实施、确保必胜”的工作方针，以严谨的科学态度和夜以继日的高涨工作热情，团结奋战，仅用三个月的时间就完成了试点任务，实现了ctais前台上线运行。ctais的成功试运行将使我局进入新一轮即以信息化建设为前提的征管改革，是维护税法严肃性、与涉税违法犯罪斗争的“杀手锏”，是加强“两权监督”、促进队伍建设的重要基础和治本措施，是新时期杜绝执法随意性、提高税收征管质量和效率的重要措施和保障。
以推广应用ctais为契机，我局建立了统一的职责分工、业务规程、硬件配置、网络建设、软件应用和监督考核以及制约等工作机制。按照集约化的要求，压缩征管机构的层次和数量，简化和规范内外工作程序，降低税收征收成本和纳税人的纳税成本，以最小的投入求得最大的产出。进一步调整了征管机构，提高集中征收度，重组征管业务，建立科学、严密、高效、合理、规范的岗责体系，建立起“多元化申报，县一级征收，乡镇属地管理，县一级稽查”的专业化税收征管新格局，并计划用三到五年的时间全面实现纳税申报多元化、税款征收集中化、税源管理属地化，税务稽查专业化、征管信息一体化，税收成本最小化、税收执法规范化。
为完成这次ctais试点工作，我局付出了极大的努力：
（一）制定详尽的实施方案。整个试点工作过程，我局共制定了包括《××县国家税务局ctais推行工作实施方案》在内的个方案，使每一个参战人员明确各自的职责，打有准备的仗。
（二）科学合理地完善岗责体系，为试点工作提供组织保障。根据ctais的业务流程对全局的岗责进行了重新修订、完善和调整。
（三）抓好人员培训，提高整体素质。为适应试点工作对人员素质的要求，我局采取外出考察、网页教学、办班等多种方法，分别对全局的所有干部职工进行了试点相关操作的技术培训。
（四）科学、准确完整地准备数据。为保证试点工作的科学性，我局坚持四级审核原则，数据小组自审、分局组织人员又审、互审、最后集中县局专门人员再审，层层把关，追究责任，确保数据准确。
（五）全局人员的忘我工作态度。全局共有116人直接参与了ctais推行相关的工作，占全局的100%，共计加班加点近5000多人次、近万小时。
五、加大信息化建设设备的投入和信息化人才的培养
信息化建设需要大量设备的投入支撑。为此，我局想方设法集中财力加大设备的投入量，至目前为止，我局计算机拥有数达到人手一台，中层以上干部还配备了手提电脑，建立了网络教室和多功能的数字、语音会议厅。县局领导对信息化建设的重视造就了一批信息技术与税收实务复合型人才，通过几年的努力，我局已全员通过计算机nit考试，并有一位同志在全区计算机比赛中获得第二名。
近几年来，××
2016个人下半年工作计划范文精选一
一、上半年工作总结
紧紧围绕年初确定的目标任务，重点抓好就业、创业、社会保障、劳动监察，人事人才等工作，各项工作取得了新进展。
(一)就业创业重点工作目标任务完成情况
15月份，全区实现新增就业人数1103人，完成目标任务的42.42%;失业人员再就业率达到80%;就业困难人员帮扶就业率达到70%;组织开展创业培训75人，完成目标任务的62.5%;开发高校毕业生基层特定岗数74个，完成目标任务的92.5%;
(二)民生工程实施情况
15月份，城乡居民养老保险新增缴费、续缴4125人，完成目标任务的82.5%;城乡劳动者技能培训710人，完成目标任务的71%;新型农村合作医疗保险22854人，参合率达95%;城镇居民基本医疗保险19845人，完成目标任务的110.9%
(三)推进就业创业工作情况
1-5月份，办理《就业失业登记证》624份，全区推荐小额担保贷款41家，带动152人就业，贷款金额410万元。
2016 年1月至3月期间，在全区开展春风行动就业服务专项活动，活动期间共走访就业困难人员和家庭户数465户;登记认定的就业困难人员65人(其中：残疾人3人);帮助就业困难人员实现就业152人;帮助就业困难人员享受政策384人;与区工会、区残联联合慰问就业困难人员28人，发放慰问金12000 元。
3月7日与市人社局、市总工会、市妇联等部门联合举办了铜陵市 2016年春风行动暨红星美凯龙铜陵商场专场招聘会。此次招聘会共有 320家用工单位免费入场进行招聘，涉及多个行业，提供就业岗位近4000个，招聘会还专门设置了残疾人招聘专区。招聘会当天进场求职各类人员有8000 多人次，突破以往历届招聘会进场人数，达成用工意向2300余人次。
(四)企业退休人员社会化管理服务工作情况
截止目前，全区已实行社会化管理的企业退休人员达12560人。在社区建立了90个退管自管组织。1-5月份，共走访慰问高龄、孤寡、重病等退休人员119人，发放慰问金2.6万元;组织开展全区企业退休资格认证工作，现认证率已达90%以上。
(五)劳动保障监察执法活动开展情况
一是加大劳动保障法律法规的宣传力度。结合区政府开展的各项法制宣传活动，积极指导、督促用人单位遵守《劳动合同法》，做到合法用工，及时补签和续签劳动合同。15月份，劳动合同新增备案393人，其中，解除劳动合同267人。
二是开展专项检查维护劳动者合法权益。两节期间加大了对用人单位拖欠农民工资行为的查处力度，开展全区重点工程项目农民工工资支付检查与劳动密集型企业工工资支付情况检查等专项检查活动。2016年3月至5月期间，采取分段实施的方法对221家用人单位开展了劳动保障年审，了解用人单位的用工情况，指导、督促用人单位遵守法律法规，做到合法用工，及时补签和续签劳动合同。
三是认真受理和查处群众投诉举报案件。1-5月份，我局共接待欠薪投诉、来访100余批次，涉及1500余人，清欠金额4000余万元;接待处理劳动争议案件31起，申请人48人，涉案金额203.5万元。
四是建立解决拖欠农民工工资问题长效机制。为积极稳妥解决我区企业拖欠职工工资特别是建筑施工领域企业拖欠农民工工资问题，努力构建和谐劳动关系，维护社会稳定，经区委区政府同意，出台了《关于建立解决拖欠职工工资问题联席会议制度的意见》(狮办〔2015〕27号)，并通过建立联席会议例会制度、隐患排查和信息报送制度、重大事项报告制度、目标考核和责任追究制度等配套制度，努力在我区形成解决拖欠农民工工资问题统一领导、部门协同、各负其责、齐抓共管的良好局面。
(六)人事人才工作情况
一是认真做好人员人动工作。根据工作需要，今年上半年共办理各类人员人动共31人，其中办理调动15人、辞职5人、退休8人，新聘用1人，公益性岗位录用2人。
二是继续做好事业单位岗位设置工作。根据《铜陵市事业单位岗位设置管理工作实施办法》，完成区教体局36名教师、区西湖卫生院4名工作人员岗位设置申报工作，严格岗位设置职数管理，严格执行所核准的岗位设置结构比例和细化等级，严把岗位职数总量关。
三是完成机关事业单位在职人员工资正常升级工作。以年度为基础，按照政策规定，上半年共审批完成全区24名机关事业单位工作人员2016年达年限工资正常晋升工作，为全区机关事业单位职工工资的动态调整和工资改革正常进行做好准备。
四是完成基层特定岗位人员工资调整工作。根据区政府第62次常务会议研究决定，提高了基层特定岗位(原公益性岗位)人员工资待遇，稳定基层工作者队伍。
五是做好退休人员审批及遗属补助标准调整工作。严格执行退休制度，做好各种退休福利费的审批工作，今年上半年按照文件规定，事实调整了遗属补助标准。上半年共办理了8名同志到龄退休手续，其中事业单位工作人员5名，公务员3名。
二、下半年我局将重点抓好以下工作：
(一)全面完成就业创业重点目标任务工作计划
继续落实做好各项就业创业政策，建成狮子山区人力资源市场，加强市场信息网络建设。加大各项重点工作推进力度，确保完成2016年就业(创业)重点工作目标任务。
(二)大力推进民生工程
加大民生工程实施力度，重点推进城乡居民养老保险、城乡劳动者技能培训等民生工程的实施进度，确保各项民生工程9月底全面完成。
(三)着力做好劳动保障监察工作
一是积极开展劳动用工、工资支付、农民工工资支付等各项专项执法检查活动;
二是及时受理各类投诉、举报，及时办理各类案件，构建和谐劳动关系。
(四)认真做好人事工作
一是认真做好区机关、事业单位工作人员招录(聘)工作;
二是做好机关公务员工资晋升和事业单位在职人员工资调整和养老保险相关工作
2016个人下半年工作计划范文精选二
半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。
办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结：
一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。
为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。
最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远发展。
二、加强学习，提高素质。
做好办公室工作，必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。
三、做好办公室日常管理工作。
1 人事档案管理，记录在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。
2 办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;
3 建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要;
4 制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送传真，为后续工作提供了方便，提高了工作效率;
5 制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。
6 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，体现了公司的规范化管理。
7 进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。
8 办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。
为迎接这一挑战，一些高校教师提出了高校课堂考勤的新方法和新技术。陈健提出指纹点名、拍照查缺、圈人签到、对号入座、抽奖点名、短信点名、排队点名、卡片签到等点名方法。这类方法需要任课教师占用部分教学时间完成点名，不利于课堂教学，在选课制、大合班的背景下尤其不适用。刘超等提出采用ASP.NET设计了一种基于B/S的课堂考勤管理系统，可根据不同权限进行请假、批假、点名、录入和统计考勤数据；张松枝等设计了一款基于组态王的课堂点名系统，实现在线课堂点名、考勤数据统计与查询、报警提示等功能；胡开华等设计了一款基于VB的课堂考勤系统，实现基于C/S的课堂点名等功能；张志平等设计了一款基于WEB的实验课签到系统，实现学生在实验课上点名签到的功能；葛锦环等设计了一款非接触式IC卡教学考勤系统，实现基于校园一卡通的课堂点名功能；邰伟鹏、徐宏设计的蓝牙考勤管理系统利用学生手机、教师PC机客户端和教务处服务端进行考勤，并通过校园移动管理系统的短信平台将考勤信息推送给班级辅导员。本文参考文献中所提到的考勤方法的实施，主要基于IC/ID卡、指纹识别、人脸识别、射频识别等技术得以实现，以打卡机、指纹考勤机等硬件设备作为数据采集的物理介质，使用专用软件完成对各类考勤信息的存储、查询、统计等管理功能。这些技术有效地解决了传统方式的弊端，但依赖于专用硬件设备，且需要搭建有线网络和无线网络环境，使用成本较高。
随着移动互联网应用的发展，出现了基于ARM7控制器和LPC2138控制器控制蓝牙设备实现的手机考勤系统，将蓝牙设备作为签到人员唯一的身份标识，实现快速、准确、实时、灵活地无线自动签到、显示和语音播报功能，可以完成对传统考勤系统的升级换代，代表了当前考勤系统的一种应用方向。本文所阐述的课堂考勤软件使用Android手机嵌入式数据库系统及其内置的蓝牙功能，使教师随时随地掌握学生的到课情况和考勤统计信息，实现了无须使用专用设备仅凭掌中手机就可以进行考勤的目标。
一 移动考勤管理系统架构
课堂移动考勤系统的架构设计基于移动互联网和传统互联网构建，由无线终端和网络管理平台组成。移动端以手机APP形式设计为C/S模式，服务器端以B/S模式设计，整个系统呈现为C/S模式+B/S模式的混合模式。在移动客户端，只需要在教师使用的终端（主要为配置蓝牙的智能手机，也可以是配置蓝牙的笔记本电脑或台式机）上安装移动考勤系统，就可以实施课堂移动考勤。为了方便不在场的班主任或教务管理人员查询考勤信息，教师在考勤完成的第一时间可通过网络将考勤信息上传到数据库服务器，课后学生，或班主任，或教务管理人员可以通过登录WEB服务器进行查询或打印输出。
这样一种混合模式，特点是客户端的手机APP小巧、易用、实用，使用不受时间空间的限制，“可移动性”是其最大优势。服务器端是对客户端功能的一个完善和拓展。
二 移动考勤管理系统的功能设计
任课教师是该系统客户端的使用者，在每学期开始时对系统进行初始化，设置好班级信息、讲授的课程信息。教师可以在授课时随机挑选考勤时间，启用系统客户端程序，学生开启手机蓝牙功能，程序自动搜索匹配本课程选课学生名单进行考勤。考勤完成时，系统将考勤数据存储到教师手机数据库，并可以同步上传到互联网管理平台或发送给班级管理者。教师、学生和班级管理者能够通过计算机或手机以WEB方式和WAP方式登录网络管理平台进行学生课堂考勤信息的管理或查询。
具体来说，移动客户端主要功能有考勤、查询统计和系统管理，使用者为教师和学生。教师在系统管理模块进行班级信息、学生信息、考勤信息的维护和清理，在考勤模块利用蓝牙进行考勤。查询统计模块实现考勤信息的查询。WEB服务器端由教务管理人员使用，主要功能是对教师信息和管理员信息进行维护。
三 移动考勤管理系统的业务流程
系统针对移动考勤的需求，对高校课堂考勤的业务流程进行了重新思考与再设计，以便利用智能手机和移动互联网络进行课堂移动考勤。优化后的考勤业务流程如下：
1.系统初始化及课前准备
每学期开始时，教师将本学期授课班级及学生信息存储到手机，并在首次考勤前要求学生以指定格式（如学号）更改所持蓝牙手机的名称，便于实现人机匹配。
2.考勤管理
每次考勤时，教师提示学生开启手机的蓝牙功能，并将蓝牙设备设置为始终可见。然后，教师运行手机中的考勤软件，搜索到学生蓝牙手机后显示考勤结果，将考勤数据存储到教师手机数据库。
3.查询统计
教师和学生可以时间区间、学生学号、讲授课程、缺勤次数为查询条件，随时随地查阅学生考勤的汇总信息。
4.系统维护
课程结束时，教师可以导出考勤结果到本地计算机上，或者上传到互联网上。为节约手机存储空间，教师可一键清空本学期的所有班级、学生、考勤等数据信息。
四 移动考勤管理系统的实施、优势与问题
移动考勤的原型系统软件于2013年6月研发成功投入使用。通过对实施过程的动态监测和统计，该系统应用效果较好。具体表现在：（1）减少课堂点名时间。教师随机选择在课堂开始前、课间或课后点名，考勤系统自动搜索学生手机蓝牙，匹配速度快，成功率高，点名时间明显缩短。（2）提高学生到课率。经实践发现，班级的平均到课率比没有实施考勤系统前提高不少，且到课率较稳定。（3）强化课堂管理效果。辅导员能实时掌握学生到课情况，对缺勤学生进行跟踪管理，及时了解缺勤原因，加强班级管理。
该课堂移动考勤管理系统的实施，克服了传统考勤的弊端，有效地解决了课堂考勤挤占教学时间、考勤结果统计烦琐、考勤信息反馈不及 时、记录易丢失等问题。另外，考勤系统还具有管理成本低廉、检索方便高效、考核手段优化和管理效率提升等明显优势。
但是在实施移动考勤过程中也发现了一些不容忽视的实际问题，如闲置手机考勤、移动设备不支持蓝牙功能等操作问题；各类人员对课堂考勤认识有偏差甚至抵触、考勤形式大于意义等观念问题。如果希望在大范围内推广使用，一是需要多次实验，深入研究手机蓝牙关键技术解决方案，改进系统瓶颈，完善系统功能；二是需要改进与完善考勤管理机制，提高考勤管理的重视程度。
五 结束语
基于蓝牙手机的考勤系统充分利用移动终端的碎片化、移动化优势，结合传统WEB管理系统的平台管理优势，使考勤过程变得简单高效，实现了以移动平台为主、以WEB平台为辅、基于移动互联网和传统互联网双网互联的课堂考勤系统。同时，由于智能手机目前在高校师生中普及率高，使用该系统无须构建统一的网络基础设施平台，能够近乎“零”成本替代传统考勤系统。基于软件良好的架构设计，可以对界面设计稍加修改，也适用于会议等各种考勤场合。
基于蓝牙手机的考勤系统是高校课堂教学活动利用移动互联技术创建移动学习模式的一个良好示范。事实表明，依托移动互联技术管理课堂活动不仅可能而且必要，可以借鉴考勤系统中关键技术的设计思路实现课堂教学和课堂管理的创新应用，如无纸化随堂测试系统、学生——教师多方互动交流虚拟空间、教学求助及预警系统等，满足课堂互动教学和课堂管理活动的实际需求。基于蓝牙等移动互联技术的应用系统，开发周期短，使用方便快捷，实时高效，在高校课堂教学和管理方面的应用研究具有广阔的空间。随着蓝牙技术的不断成熟，实际应用范围还可以拓展到各种消费电子产品、汽车、信息家电等，将这些移动终端设备组成一个巨大的无线通信网络，基于蓝牙技术进行各种移动终端设备的应用开发具有良好的前景。
参考文献
[1]陈健.大学课堂“点名”[J].教育，2013（5）
[2]刘超、龚国勇.学分制条件下课堂考勤管理系统的设计[J].计算机教育，2007（16）：60～62
.计算机系统应用，2011（10）：6～10
[4]张松枝、唐红喜.基于组态王的课堂点名系统[J].科技信息，2010（25）：50～67
[5]胡开华、舒期梁、张玉静.基于VB的课堂考勤系统[J].科技信息，2009（36）：155～156
.苏州大学学报（工科版），2006（2）：43～45
[7]葛锦环、徐炜、杨峰.基于非接触式IC卡教学考勤系统的设计与实现[J].计算机应用与软件，2009（10）：173～176
“花木扶疏，云霞明丽；车毂骈阗，楼宇迤逦……”一曲《建工校赋》在重庆建筑技工学校的墙上缓缓铺陈，凝缩成这所学校的精致形象。赞美之词尚未脱口，却见凝神蹙眉的潘云，脸上闪过一丝苦笑。“这所学校连希望小学都不如！”这是当年重庆市建委某领导对学校的评价。潘云说：“这让我下决心要改变学校的面貌。”刚从校赋中回过神来，潘云仿佛又跌入另一段思绪，那尚未舒展的眉梢，写尽了回忆。
百废待兴，弃商从教揽重托
奋战过施工一线，也主掌过人事大局；当过党委副书记，也曾任工会主席，半辈子都在与经营管理打交道的潘云无论如何也想不到组织上会安排自己出任一所学校的校长。“重庆建筑技工学校目前紧缺人才，你先过去管两年，暂时打理一下。”重庆市建工集团领导这样宽慰一脸惊愕的潘云。尽管对企业经营管理情有独钟，但以大局为重，潘云几经思索还是决定弃商从教，接下了重庆建筑技工学校这个“烂摊子”。
虽然答应得有些勉强，但是真正挑起大梁，潘云丝毫没有半点马虎。为更好地了解学校的真实情况，尚未正式上任的潘云没跟任何人通气，低调造访。几间衰败的低矮瓦房，满眼都是破洞的课桌椅，整个校园仿佛一家废弃的工厂，锈迹斑斑。“只要书本不会掉下来就好了。”一位看门兼打扫卫生的农村阿姨轻描淡写地这般解释，而她眼神中所流露出来的那种司空见惯的冷漠，让潘云更为忧虑：“这恰恰说明了学校的情况真的很糟糕。”那是2003年，重庆市早已遍地是高楼，鳞次栉比的水泥森林与眼前破败的技校校舍之间形成了强烈反差。
如果只是硬件设施落后，潘云大可不必如此忧心忡忡。比校园破旧的表象更严重的，是作为学校“一体两翼”的重庆建筑技工学校与重庆市建筑业教育中心不容乐观的办学绩效：以培养全日制学生为主，重庆建筑技工学校只剩下5名教师和唯一一个班级约四五十名学生，学校甚至还欠着38位退休教师共计40多万元的医药费；以开展非学历制社会培训为主，重庆市建筑业教育中心自收自支，虽然有17名教职工，可是以每年两三千人的职后培训规模，三年竟然倒亏了26万元！以一个企业经营管理者的视角来看，两个难题就那么实实在在地摆在了潘云面前，而且一个比一个棘手。
作为建工教育领域的新兵，潘云内心自然有着诸多惴然。毕竟，让潘云接手学校管理，不但集团领导心里没底，学校老师们也都将信将疑。众目所望，潘云内心的压力可想而知。尽管领导曾定调：“只要管住学生，不出乱子就好。”可是不做则已，要做就做到最好的倔强性格，让刚走马上任的潘云暗自在心里给自己加码。潘云知道自己首先必须要弄明白的，是集团公司对学校的最终定位。是平稳送走最后一批学生后关门大吉？还是稍作发展后伺机卖地？抑或是真正潜心办教育、搞培训？
潘云废寝忘食地研究整理学校现阶段所面临的问题，每到集团开会时，潘云都会早早赶到会场，一遍遍不厌其烦地向领导汇报学校的工作思路与发展计划，锲而不舍地将学校定位问题抛给集团主管技工学校发展的相关领导，将企业人的那股子韧劲儿发挥得淋漓尽致。不管上级领导怎么样说、不管属下教师怎么想，坚定不移地想要做点实事的潘云，以其身为执行者的远大志向，渐渐影响了作为决策者的集团领导们。“你想怎么做就放手去做吧！”领导的信任与鼓励，给了潘云放手一搏的勇气与权力。
亲力亲为，聚人气破除万难
尽管初掌学校大局，但多年的管理经验和多岗位历练的经历都告诉潘云这样一个提示：学校要发展，首先得“找米下锅”！潘云思忖着：企业要发展还需要启动资金呢，更何况是一所负债累累的学校！要尽快得到投资回报，聪明的企业家一定会选择“短、平、快”的项目，潘云自然也不例外。既然重庆市建筑业教育中心拥有开展非学历制社会培训的资质与经验，破冰之斧第一锤就从这里开始。要将学校建成重庆市最大的建筑行业培训基地，潘云并不是狮子大开口，市场谋略、经营之道、坚韧品质、周到细心、锲而不舍……他几乎拥有成功者所必须具备的全部品质。
“10天跑了2000多公里，足迹遍及重庆市8个区县，每天晚上都要到12点多才找地方投宿，第二天早上9点又早早候在了区县机关领导的门口……”坐在一旁的司机忍不住插话。跟着潘云满重庆市跑，司机吴正文也是经常连续十多天不着家，他亲眼见证了潘云驱车到重庆市各区县联系、洽谈培训合作项目的全过程。“惊心动魄的事也不少，有些现在想起来都后怕。”脸上闪过一丝不安，略微低下头的潘云并没有打断司机的回忆。
与很多悲壮的故事背景相似，那是一个风雨交加的夜晚。因为突遇泥石流，汽车挡风玻璃被大块滚石砸出了一个窟窿，不得不绕路的潘云一行只好选择了一条并不熟悉的盘山公路，而彼时刚好轮到潘云亲自驾车。一边是悬崖峭壁，一边是水沟深潭，走的又是泥泞不堪的土路，司机吴正文和另一名司机抓着扶手的手指紧紧抵住满是虚汗的手心。
一路艰难而行，偏偏又遇上了堵车。原来是前方的车子陷在了软泥里，动弹不得，堵住了前行的道路。“那时已是晚上12点多，车上三个人又冷又饿，前不着村后不着店，大家心里都有点慌。”不能坐以待毙，潘云想着要下车去看看情况。谁知前脚刚着地，皮鞋就陷进了泥地里。“管不了那么多了，我拔起脚就招呼了当时同被堵在路上的二十来人，连推带抬，终于将被堵的那辆装载了10多头猪的货车推了出来。”潘云笑着补充道。当道路终于恢复畅通时，大家早已弄得一身泥，而这一切让两三个小时之后见到满身泥浆的潘云的区县领导非常感动。正是凭借着这种不辞辛劳、亲力亲为的精神，越来越多的区县领导有感于潘云的真诚与执着而全力支持他。
潘云是校长，更是一个拥有丰富经验的经营者，他将市场机制引入教育管理，提出“互惠互利、合作共赢”的市场理念。各区县领导、建筑行业的人事领导等帮助组织、招收培训学员，学校则根据各区县或建筑行业的不同培训要求与侧重点，组织开展具有针对性的培训项目，以专业人才培养来推动区域经济发展，利益共享。资源整合、借力发展，重庆市建筑业教育中心逐渐打响了品牌，前来参加培训的学员越来越多，潘云的朋友圈子也越来越大，更有不少外省学员不远万里赶赴重庆学习。
众人拾柴，铁腕管理集众智
攘外安内。随着培训学员和全日制学生人数的增加，潘云终于有时间用更多精力解决“内部矛盾”。“锅里有米就要考虑如何分配，如何调动每一个员工的积极性，是管理的重中之重。”深谙管理之道，为了改变教师们原有的那种“少做多耍”的消极思想，潘云在全体教职工会议上果断宣布：制度面前人人平等，不管是在编教师还是外聘教师，都必须遵照“同工同酬、多劳多得”的市场规律，一视同仁。众人拾柴火焰高，众人撒米锅不荒。用潘云的话说：“首先要提高外聘教师的工作积极性，让他们愿意将百分百的精力投入到日常工作当中；其次要鞭策在编教师的工作态度，让他们意识到敷衍塞责最终损害的将是自己的利益。”
每到上下班时间，重庆建筑技工学校的办公楼内就会出现排队的现象，等待考勤的教师们纷纷走到一个黑匣子前，照镜子般凑上自己的脸庞。这个被教师们称为“脸部考勤机”的脸部智能识别系统，已经是重庆建筑技工学校的第三代考勤机了。为何要在一个小小的考勤机上下如此工夫？潘云深深地吁了一口气，表情严肃地说：“严苛的制度是高效管理的保障，为了提高教师们的责任意识，营造爱岗敬业的工作氛围，我们的管理要精于细节。”
在潘云眼里，爱岗敬业是一个员工最重要的品质，教师亦然。一方面，通过严格的纪律和考勤制度来提高教师的工作积极性。不讲客观因素、没有下不为例，注重日常行为习惯从教师抓起；另一方面，将前来参加培训的学生比作消费者，引入服务观念，提升教师的服务意识和培训质量。在这样的铁腕管理之下，教师的整体精神风貌令人刮目相看，学校整体状况开始逐渐好转。
“获得投资回报之后当然要扩大再生产。”在这点上，学校发展与企业战略其实有异曲同工之妙。因为重庆市建筑业教育中心的职后培训工作进展越来越顺利，学校有钱之后，潘云想到的第一件事情就是抓师资素质提升。学校每年都选送5～10名教师到西南师大等高校深造、提高；定期安排教师参加各类师资培训和交流活动；学校还与重庆市电大合作成立了建筑工程学院，鼓励教师们积极考取高校教师资格证；引入团队意识，鼓励教师树立远大的目标，把校长一个人的成需要大家共同去完成的事……致力于提高全体教师的职业能力，让每一个教师都掌握教育教学的方法与技巧，打造一支高素质、高水准的精锐之师，潘云格外注重团队素质的整体提升。
硬件升级，未来发展了于胸
要将职业培训做大做强，光靠生源与师资，显然还缺少了点什么。通过软件提升倒逼硬件更新，这为潘云想要改变校园环境的愿望，添了一把厚实的“柴火”。虽然囿于资金的问题，一直到2008年才着手开始硬件改善工程。其实，潘云心里一直有两个解不开的心结，时刻警醒着他：一个家长本打算来学校参观，可在操场上转了一圈之后，他连车都没下就走了；学校评估，某位专家一语惊人“我为我们的大学生在这里读书而感到委屈”。
其实委屈的又何止电大的学生们！将委屈化为动力，潘云与学校领导班子达成共识：“既然学校还是一张白纸，就要试着给它着色，尽力描绘出斑斓的未来。”于是，在仅有15亩土地的条件下，潘云带着学校领导团队的成员们绞尽脑汁、群策群力。跟建筑设计师过不去，跟重庆地势过不去，愣是辟出了两间可容纳千人同时参训的多功能厅。而作为非学历制培训的主阵地，多功能厅和阶梯教室几乎每天人满为患，从这里走出的优秀建工人才遍布重庆城乡。
借助集团内部各种领导层会议的机会，将学校职业培训的内容、特色与优势向集团下属30多家子公司的人事主管、教育处长等领导进行介绍与展示；通过建筑行业年会或其他平台，对全国其他地区的领导介绍学校的培训成果……这些都极大地推动了培训工作的持续、顺利开展。随着前来参与培训的学员越来越多，社会美誉度越来越高，教育中心的老师们几乎很少有空闲的时间，节假日加班更是家常便饭，工作效率大为提升。
光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是小编为大家整理的最新人事上半年个人工作总结，希望能够帮助到大家!
最新人事上半年个人工作总结1又是半年过去了，感遭到公司及身边的人这半年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结上半年来所做的努力。
行政人事部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了行政人事部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20__年以来，行政人事部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对行政人事部的建设极其关心，这对行政人事部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对行政人事部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责____工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定____工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，行政人事部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约_人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的管理工作。自今年_月份以来，行政人事部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是__市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下半年计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;
八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。下半年行政人事部的责任将更加沉重，行政人事部一定安排并实施好下半年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。
最后，祝贺公司下半年做得更好!
最新人事上半年个人工作总结2随着夏季的到来，20__年已经过去一半，这也是玉鹰实业重要的一年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年您工作汇报：
一、人员现状：
总部现有员工50人，工程公司57人，残疾人34人，玉龙1人，李纲纪念馆1人。总部新入职员工7人，工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人，工程公司离职3人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少，公司员工30-50岁员工比例较大，20-30员工比例略少。
二、人事档案：
1、根据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等;
2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。
三、组织员工体检：
5月份组织公司全体员工在南院进行体检，共119人，费用17850元。无重大疾病，部分高血压。
四、考勤及薪酬福利
1、对员工考勤机和考勤表核对;
2、对未打卡的收集打卡异常单;
3、对每月考勤和奖惩进行公示;
4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表;
5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等);
6、办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。
五、招聘
1、了解各部门岗位需求情况;
2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘;
3、招聘岗位：已招聘，仓库管理员1名，化验员1名，行政专员1名，基建管理员1名;还需招聘：业务员、保安;
六、培训：
1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训;
2、培训计划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训;
七、考核制度：
1、1-5月配合人事经理月底进行制度考核统计;
2、6月份组织制度考核，统计考核结果;
3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见;
八、陈列室整改
1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划;
2、针对问题组织实施整改，保持美观、持久;
九、李纲纪念馆
1、每月对李纲纪念馆巡查1-2次，并总结归纳汇报总经理;
2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等;
十、办公室相关工作
1、会议纪要、通知等文字撰写;
2、通讯录的制作、更新;
3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传;
4、总经理相关工作温馨提醒;
十一、工作中存在问题：
1、与各部门缺乏沟通，导致部分工作未衔接到位;
2、工作缺乏主动性、创新性、经验;
3、工作计划不够详细;
4、对人事工作的重点没有把握清楚，没有认真分析过，导致忽视了人员思想教育，以致发生了很多问题;
5、岗位职责不够明确，制度考核没有逐步完善，导致很多事故无法考核或者考核力度不够，以致造成了很多推诿现象的发生;
6、培训工作缺乏，技能培训缺少组织，思想培训过于忽视，宣传工作没有充分认识，各个环节没有衔接上去，致使很多员工对工作没有充分认识，对企业没有归属感;
7、招聘缺少统一规划，入职离职手续没有规范，要进行统一规定，按照程序进行。
十二、20__下半年工作计划：
1、继续完善员工档案，对员工调查表完善，及员工测评;
2、工程公司员工流动性调查、整理;
3、根据公司需求，安排培训计划;
4、根绝公司发展不断完善考核制度;
5、根据各部门需求进行招聘及人才储备;
6、续签劳动合同、人员入职、离职手续办理，完善各种表格;
7、协助办公室进行各种宣传工作，加强团队建设;
8、加强沟通渠道建立;
9、党务性工作联系追踪;
10、其他日常事务：李纲纪念馆、玉龙、老家绿化、卫生等工作，总经理安排其他事务。
以上是我上半年工作总结及工作中存在问题和下半年工作计划，虽然工作存在很多问题，但是现在学会了总结和归纳，并且要学会有计划的进行工作，这样才能有条不紊且无遗漏的进行工作。我将继续总结归纳，争取使工作有更多突破!
最新人事上半年个人工作总结3我在人事部担任__工作也有半年了，我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这半年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。现就接手后的人事__上半年工作总结如下：
一、管理运作方面
逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
二、行政工作方面
对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。办理好各门店的证照并如期进行年审工作。协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。办理好公司车辆如期进行正常年审工作。加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等。
三、人事管理方面
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。通过这次工作总结，我对20__行政人事部将从以下几个方面着手工作：加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化。
最新人事上半年个人工作总结4光阴似箭，日月如梭，弹指之间，20__年已经过半。
回顾半年来，公司领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲，激励大家始终以饱满的工作热情投入到工作中，经过1年多时间的磨合与历练，行政人事部员工的业务技能更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显提高，部门人员上下一心，目标一致，紧紧围绕集团公司20__的经营战略目标积极努力的工作，现将20__年上半年行政人事部取得的一些成绩向领导做如下汇报：
1、20__年上半年行政人事部根据公司发展需要与时俱进，精兵简政，上半年共计招聘8人，正常离职6人，对不符合团队发展要求的劝退6人。
与去年同期相比人员精简了10%，每月至少为公司节约1万元人力成本开支，优化组合后的团队将更具战斗力，协调配合将更加默契，整体工作效率将会大幅提升，这支优秀高效的管理团队必将带动中创公司实现质的飞跃。
2、上半年结合市场同行业薪资水平的调查，拟定了20__年中创公司工资方案，20__年岗位试用期工资标准，招商部人员奖励规定，通过此次整体工资的调整，促进了员工工作的积极性，稳定了员工的思想情绪，更适合公司的发展要求。
3、在__总经理的指导下，结合20__年公司经营考核指标，出台新的绩效考核制度，从岗位职责，工作完成情况、劳动纪律、服务等方面对部门进行全面考核，通过考核查找工作中的不足之处，努力改进工作方式方法，进一步帮助部门提高工作效率，工作水平。
4、依据__公司不断发展的状况，上半年对部门职责进行了调整与修订，重新调整后的部门职责分工更加明确，工作更加顺畅。
5、随着__入驻时间的日益临近，对我商场安保工作提出了更高的要求。
公司领导高瞻远瞩，统筹规划，提出收编外保统一管理，打造一支训练有素，团结向上的保安队伍。行政人事部积极响应领导号召，利用闲暇时间协同保安队长经过多次讨论研究，现场勘查，科学合理拟定出20__年下半年保安部组织架构图，供领导参考决策。
6、团队建设。
20__年元月_日__总经理在行政会议上提出了__公司的团队口号：“忠诚、协作、行动”。行政人事部上半年紧紧围绕团队建设开展各种形式的培训与学习，共计培训39人次，通过摆事实讲道理让员工深刻理解团队精神的内涵，让我们的团队精神在实际工作中得以贯彻实施，对不符合团队精神的员工我们坚决予以清退(上半年共计劝退6人)，保证我们团队利益高于一切。在日常工作中行政人事部人员也经常下一线走访倾听员工心声，全面了解员工思想状态，有效疏导员工情绪(上半年和24名员工进行沟通谈话，其中胥杨被打住院一星期，我代表公司每天都到医院看望，安抚员工和家属情绪，托人找关系和病人主治医师建立联系，真实了解员工病情发展状况，一方面保障了员工病情得到妥善医治，另一方面又为公司节省了不必要的医疗开支，同时也赢得了员工和家属对公司的理解和尊重)，遇到棘手问题及时向经理室进行汇报，并积极主动献计献策做好经理室的参谋工作，保障员工队伍和谐稳定。
最新人事上半年个人工作总结5半年来的点点滴滴，我们认真的做好工作，虚心学习同时，也从日常的工作当中让自己得到了更多的提高，作为一名人事，我对自己的工作还是充满了信心的，希望能够通过努力去接触到更多的知识，我也是和周围同事和睦的相处，去积累更多的工作经验，这给我的感觉还是非常好的，我积极配合各部门的工作，也是可以接触到了很多，这对我还是感觉非常有意义的，半年的时间当中，我和周围的同事虚心的学习，通过这样的方式，我也是充满了很多动力，也一定会去让自己接触更多的知识。
上半年一共是招聘员工__名，入职__位，离职率__%，这相对而言还是一个很不错的成绩，通过这样的方式，也为公司注入了很多的新鲜血液，作为一名人事工作人员，这是应该要去做好的，虽然身为一名人事工作者，可是我一直都是维持好的态度，为公司争取到更多的利益，是未来需要去做好的，通过人事工作我一直都觉的非常的有必要，无论是在什么方面，都还是应该自己努力一点的，对于公司内部的事情，也做到心里有数，落实好公司规章制度这是非常有必要的，在这个过程当中，也是应该要做的更加认真一点，作为一名人事工作者，我觉得自身应该要做的更加细心。
1 建立课堂评价重视程度导向机制
小学信息技术课堂评价当前不受任课老师的重视，如何促进小学信息技术课堂评价的实施，如何让课堂评价益于教学、益于学生，本文认为学校管理层应该制定一些有关课堂评价重视程度导向机制，具体的导向机制如下。
1、学校设立小学信息技术“课堂评价监管小组”。学校领导要把课堂评价纳入教学管理体制，组织专门的“课堂评价监管小组，该小组由学校校长、副校长、教导处主任以及优秀学科任课老师组成。完善课堂教学评价的保障制度，把课堂教学评价作为行政部门和学校的常规工作，制定关于课堂教学评价的相关规定，宣传先进的评价理念和思想，定期对教师进行评价知识和技能的培训，充分营造有利于课堂教学评价的氛围，让学校所有的教师都认为学校非常重视课堂评价的实施。
2、制定小学信息技术课堂评价的实施政策。为了更好地实施课堂教学评价并获得良好的效果，学校首先应做出具体的规定，其内容应该包括学校多长时间应该开展一次课堂教学评价，教师在课堂教学评价中的权利和义务，如何选拔和培训课堂评价人员，如何制定课堂评价标准，如何选择课堂教学评价方法，如何反馈和运用课堂教学评价结果的，这些规定的出台与制定，从根本上切实保证了课堂教学评价工作的顺利实施。
3、学校定期宣讲课堂评价理念和思想。课堂评价能否做到科学、有效，并收到良好效果，关键取决于评价人员和教师的评价理念和思想是否正确，正确的评价理念能够有效帮助和引导教师提高教学技能，促进教师的专业发展，同时还能够有效促进学生获得知识，培养他们的自主学习能力，并充分激发其学习兴趣和热情。故学校定期为老师和学生开设宣讲课堂评价理念和思想的讲座，促进信息技术老师具有课堂评价实施的热情，同时也可鼓动学生积极配合老师实施课堂评价，让师生都越来越重视课堂评价。
2 建立教师课堂评价培训机制
定期向教师进行评价知识和技能的培训。目前，大多数小学缺乏对教师进行课堂教学评价知识和技能的培训，开展课堂教学评价之前，必须对教师进行相关评价知识和技能的培训，如果条件允许的话，最好组织教师定期进行课堂评价的培训活动，基础教学课程改革的大背景下，倡导和引领教师全程参与评价过程。因此，教师作为课堂教学评价的主体的重要成员之一，必须掌握基本的评价知识和评价技能，只有这样，他们才能对自己和他人做出合理、客观、公正的评价，所以，学校必须定期对教师进行评价知识和评价技能的培训，培训内容要力争做到全面、系统和新颖，培训方式要多种多样，并努力为教师提供足够的实践机会进行锻炼，从而保证培训的良好效果。小学信息技术课堂评价培训机制具体如下。
1、加强领导，注重培训宣传。成立以校长为组长的“课堂评价培训领导小组”，以分管校长为常务组长，负责学校各学科课堂评价培训组织、管理、服务等项工作。建立充分调动教师参与学校培训积极性的激励政策，对培训中涌现优秀的先进集体和个人进行表彰奖励，对信息技术课程评价过程中的优秀成果进行及时推广。
2、建立完善的小学信息技术课堂评价教师培训计划。每个年级的小学信息技术老师每个学期要接受集中培训2次，每次课堂评价培训的课时不得少于10个课时。
3、明确小学信息技术课堂评价教师培训内容。制定或购买一套小学信息技术课堂评价教师培训教材，该教材的内容应该包括信息技术课堂评价理念、课堂评价原则、课堂评价形式、课堂评价策略以及课堂评价方法。
4、制定小学信息技术课堂评价教师培训考核评估措施。每位老师每次进行小学信息技术课堂评价培训时需要签到，加强培训考勤机制。在每次培训结束后，需要进行实践考核，未合格继续参加下一次的培训，直到合格的，才发放本校课堂评价教师合格证。
3 教师课堂评价效果奖励机制
现在的教育，应以人为本，尊重老师；激励教师。激励，在心理学中是指激发人的工作动机和行为的心理过程。它是使个体受到某种内部或外部刺激的影响，产生和维持一种兴奋状态，而有效地完成工作目标的过程。在学校，提高教育质量的关键在于教师，充分调动教??的积极性和潜能，是办好学校的根本。在学校管理中，建立和完善课堂评价激励机制，可以不断开发教师的实施课堂评价工作积极性和潜能，创造优异的成绩。
1、实行“奖励、分配制度”激励对教职工的积极性和工作热情起着不可低估的促进作用。实行课堂评价工作量津贴制度，按各人的工作量发放工作量津贴，打破“大锅饭”式的平均主义，多干少干不一样；用实行课堂评价实施次数奖励制度和实施效果奖励制度，鼓励和增强教师“课堂评价意识”。这些制度的实行与“目标管理”、“量化考评”制度挂钩，互相密切联系，对促进教工努力工作，积极进取起到有效激励作用。
2、实行教师的合理“需要”激励。在管理工作中，我们都有这样的体会，如果在条件允许的情况下，满足教师的合理需要，就能调动教师工作的积极性。学校在力所能及的条件下，对于信息技术课堂评价实施效果明显的老师学校可以满足其职称晋升、精神和物资生活的需要。
[关键词]行政事业单位；人力资源管理；绩效考核
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.050
[中图分类号]D630.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）02-00-01
1 绩效考核制度的内涵和特点
1.1 绩效考核制度的内涵
绩效考核是事业单位依据特定的标准，采用职工测评、通过考勤机签到等方法，评估职工的日常工作状况，继而对其进行针对性的指导，这有助于提高行政事业单位人力资源管理的质量。近年来，为了适应社会发展的要求，我国事业单位进行了改革，对绩效考核工作提出了更高的要求，使其更加规范。
1.2 绩效考核的特点
全面性。行政事业单位人力资源管理中涉及的考核内容比较多，包括理论知识、技能水平、个人素质考核等；其考核结果量化。传统绩效考核对员工进行了定性评估，而各部门的考核没有既定的标准。当前，行政事I单位人力资源管理采用量化的考核方式，以具体的数值形式对员工进行全面测评，使考核标准更加统一、考核体系更加科学。行政事业单位从工作态度、工作能力和业务目标三方面对职工进行考核；考核结果与员工利益挂钩。绩效考核能反映出员工为企业做出的贡献，并以此为依据对其进行晋升、奖励等。
2 人力资源管理中绩效考核制度的作用
随着社会的不断发展及公众服务需求的提高，行政事业单位对人力资源的管理工作提出了更高的要求。各事业单位要想实现发展，提升服务质量，就需要加强自身的建设，建立属于自己的绩效考核制度，使事业单位时刻处于良性运作的状态，使各部门的职工各司其职，进而为人民群众提供优质的服务。
2.1 绩效考核是人力资源管理的基础
绩效考核在行政事业单位人力资源管理中的作用十分明显。当前，事业单位主要采用聘任制，该背景下，逐渐凸显了绩效考核的价值。绩效考核在事业单位人员的聘用中，作用显著，它通过量化考核的方式，提高了人员聘用的质量。借助绩效考核，能够对行政事业单位职工的专业技能和职业道德进行直观性的评估，从而明确了职工的基本状况，并以此为基础，对其进行科学管理，并进行任务分配，为行政事业单位的发展提供助力。
2.2 绩效考核是劳动报酬的标准
在行政事业单位人力资源管理中，应用绩效考核制度，可通过对每个职工进行量化评估，对其进行劳动报酬分配。该背景下，绩效考核与单位职工工资、报酬等挂钩，增加部分浮动工资，使职工具备岗位、薪级、绩效工资构成的形式，使行政事业单位职工的日常工作更加积极，提高了人力资源管理的质量，确保了该项工作更加有效，使薪资分配更加公平。
2.3 绩效考核为人员培训提供了参考
员工培训是行政事业单位人力资源管理中的重要内容。通过绩效考核，可对每个职工的实际工作情况具备明确的认识，并以此为依据，制定出针对性的培训内容，使人员培训的过程更加合理，培训结果也更加有效，使其能够掌握与自身工作岗位相关的各项工作技能，并具备相关的专业素质。
3 人力资源管理中绩效考核制度的实践运用
3.1 制定了完整的考核指标体系
树立了全面科学的绩效观，学习了外国先进的绩效管理理论，尝试了各种绩效管理方法，制定了完整的考核指标体系。绩效考核指标体系能够使各级事业单位的管理人员和职工积极参与到人力资源管理工作中，将个人的努力与事业单位的发展相衔接，确保了绩效管理过程中规划、实施、考核、评估和反馈等落实到位。并在该过程中，职工依据该考核指标体系，明确了自身的工作价值和意义，并为事业单位的发展提出了意见和建议，明确了今后的工作目标，与事业单位实现了共同的成长和发展。
3.2 采取了合理的评估方法，进行了分类评估
行政事业单位岗位类别包括管理、专业技术和工勤等。不同层级和类型的工作人员都有各自的工作内容、责任和重点。故而，行政事业单位人力资源绩效考核工作中，要依据实际岗位的背景，采取针对性的评估指标，对职工进行科学衡量；应用了不同的考核方法，在评估过程中，以定量为主，定性为辅，避免了评估过程和结果过于主观。
3.3 构建了评估反馈机制，实现了上下级的交流
在行政事业单位人力资源管理工作中，应用绩效考核制度，要讲求交流反馈。采用绩效评估方法，使信息交流和沟通渠道更加的畅通，评估主体与被评估人员之间建构了量化的沟通、互动关系，对行政事业单位的职工进行了全面的了解，使评价过程更加客观、合理。
4 结 语
绩效考核是行政事业单位人力资源管理中的主要内容。行政事业单位领导层及人力资源部门，要依据单位的实际发展背景，对绩效考核制度的作用具备清晰的认识，提高行政事业单位的服务质量，使其处于良好的发展状态，推进行政事业单位各项工作的顺利进行。
主要参考文献
首先感谢上级团组织给我这样的学习、交流机会，我的发言题目是：抓隐患，促整改，我为集体企业青安岗工作做贡献。
20*年是*铝厂二次创业的起步之年，同时也是我们贵铝工贸实业总公司改革、改制、稳定、发展的一年，为用实际行动为总公司20*年各项生产经营任务的顺利完成多做贡献。我厂团支部按照总公司团委要求，在厂党支部的指导下，积极开展青安岗工作，真抓实干，以实际行动为厂及总公司生产经营任务的完成做出了一定的贡献，我作为一名普通的青安岗岗员，在工作中能够出主意，想办法，见行动，在青年安全学习、监督、巡查、整改方面起到积极的带头作用，工作表现和成绩得到了团支部和厂部的一致肯定，现将我的一些做法和体会，向各位领导和青年朋友们作汇报，不足之处，请大家批评，帮助。
一、提高认识，做好宣传，我为做好青安岗工作创造良好氛围
我所在的白云铝工业设备制造厂，是工贸实业总公司的一个下属单位，自主经营，自负盈亏。贵铝改制上市后，生产任务量大幅度萎缩，厂部生产经营形势十分严峻。而没有安全保证的生产，将是不可靠的生产，一旦出了事故，企业干多少产值也补不回来损失。为此，团支部积极为行政排忧解难，主动围绕生产经营工作做文章。在厂领导的重视下，我们积极开展青安岗活动，为企业安全文明生产服好务。作为团支部支委，我积极参加支部青安岗学习、督查活动，并配合支部，组织厂团员青年，按照总公司团委要求，学习党的“十六大”精神，学习“三个代表”重要思想，在学习、巡查、整改过程，我明显感觉到，自己和厂部其他的团员青年的思想政治觉悟都得到了提高。我们团支部中的绝大多数团员青年，都是工贸公司安排就业的中铝贵州企业的厂、分公司职工子女和家属，作为集体职工，我们和贵州铝厂其他单位的正式职工相比，在很多方面还存在差距，但在工贸总公司领导的关心下，在铝工业设备厂领导的帮助下，我们在工贸公司这个大集体里，感受到了集体的温暖。我们决心在贵铝改制后的今天，为工贸的生存、改革、发展发挥自己的聪明才智，多做贡献。我作为支部的宣传委员，为搞好青安岗工作，先后不定期出了数期以安全生产、青安岗知识等主题为内容的专题黑板报，在“安全生产活动月”里张贴了宣传标语，悬挂“安全责任重于泰山”等宣传横幅，形式多样的宣传活动，扩大了宣传效果，营造了良好的青安岗活动氛围，为我厂实现全年安全责任事故为零的目标做出了贡献。
二、抓隐患，促整改，和厂部安全技术员一起做好青年职工的安全教育培训工作
大家都知道，青安岗活动宗旨是确保青工安全文明生产，确保全厂安全生产全年无安全责任事故的发生。作为团支部的支委之一，我和厂部的安全技术员一起，还承担了对团员青年们进行安全培训和安全教育的工作。这项工作说起来简单，但要把工作做细做实，做出成绩，还是很难的。
拿我们厂来说，我们铝工业设备制造厂，主要生产加工的是压力容器，体积庞大，动辄是数十吨的重量，需要人爬上十几米甚至几十米的冷凝罐等容器上进行焊接，工作强度大，技术要求高，安全生产就显得尤为重要。而在全厂72名职工中，团员有10人、青年有24人，青工比例是相当高的，在这种情况下，做好青安岗教育培训工作，防患于未然，意义十分重大。我厂生产涉及铆工、电气焊及多种特种设备、专用机具的应用，这些有不少是特殊工种，须在取得安全操作证的同时，还须取得这一特种作业资格方可上岗操作，这些特种作业人员基本上全是青年职工。厂团支部在党支部的全力支持下，积极搞好青年安全技术培训和考核工作，我和厂部安全技术员一起，作为安全巡查考核小组成员，严格培训，严格考核，用过硬的生产技术知识为保障安全生产打下坚实的基础。20*年，我厂共进行了5批特种作业人员安全教育培训，90%以上人员是35岁以下青工，其中，青年焊工17人次，电工8人次、叉车工5人次、吊车工4人次，青年安全教育培训人数约占全厂职工的1/3，共在安全督察活动中查出安全现场设备隐患13起，整改率达100%，为搞好全厂安全生产工作做出了积极贡献。
以上是我作为一名普通的青年安全监督岗岗员，在自己的工作岗位上所做的一些工作和取得的成绩，离上级团委和厂党支部的要求还有一定的距离，我将在今后的工作中，不断学习，提高自己的业务技能，努力工作，多为企业安全文明生产和取得良好的生产经营成绩做贡献。
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到办税服务厅设立专用窗口，税务在银行设立税款过渡帐户，对实行“双定”的纳税人继续推行税款预储。五是加强税务与企业的对接，让企业可直接在网上交税。
二、大力拓展空间，竭诚提供全程式办税服务
推行“一窗式”主要目的是提高服务质量，因此，要进一步强化服务意识，转变服务作风，严格服务标准，提高服务质量，完善服务体系，为纳税人提供全程式服务。
（一）把服务意识贯穿到全领域
针对办税服务厅“征收与服务”、“执法与管理”、“反映与参谋”的多重职能的特点，要始终急纳税人所急，想纳税人所想，把纳税人的需要作为出发点，纳税人的满意作为落脚点，建立人性化的纳税氛围，为开通办税的“绿色通道”奠基。同时在办税过程中，要严格基础数据管理，准确录入信息资料，做到数据来源系统化，账表核算自动化，为管理、稽查系列提供准确、及时、全面的数据资料。
（二）把服务方式渗透到全方位
一是以“一台”、“一图”、“一栏”、“一书”为载体，落实公开办税制度。即设立咨询台、绘制导税图、开设公开栏、提供书面纳税指南进行提示，变被动服务为主动服务，提醒纳税人应当注意的事项和内容，应当遵循的法规和流程，应当达到的标准和要求，形成有利于纳税遵从的大环境。二是以“一责”、“一簿”、“一志”为载体，落实服务责任制，制定岗位职责。填写税务文书、资料交接登记簿和值班日志，量化工作内容，界定服务责任。三是以“两屏”为载体，落实承诺服务。在办税服务厅安装自动触摸查询系统和LED大屏幕显示屏，与征管软件数据库联网，将纳税人最关心的双定税额、停歇业、欠税及各项收费标准公开，将限时、延时、预约、上网等服务标准公开，向纳税人承诺，直到纳税人满意销号为止，规范服务行为。四是以“三机一邮”为载体，落实多元申报。通过微机、手机、电话实行电子、语音申报，通过邮局实行邮寄申报，适时开通12366税务服务热线。
（三）把服务质量涵盖到各环节
在办税服务厅内，全面建立三项机制。一是建立考勤机制，实行“办税服务厅工作值班制度”，实行不间断工作制，“无假日，全天候“的窗口开放。二是建立监督机制，设置专职考核岗位，由精通税收业务、原则性强、能严格执行纪律的干部担任。考核岗根据实地考察和问卷调查结果对办税人员的服务态度、水平、效率、作风、办税服务厅的环境以及值班交接等情况进行监督，每月通报考核情况，奖优罚劣。三是建立协调机制，针对办税服务过程中出现的问题，定期召开协调会议，及时研究解决办法，为“一窗式”服务创造良好的外部环境。
（四）把服务的视线投射到整个流程
推行“一窗式”服务，首先要做到国税机关内部业务流程设计科学流畅，为此必须对国税机关行政审批进行改革，否则“一窗式”服务无法到位。一是压缩审批项目，减少审批环节，改进审批办法。根据行政许可法的有关规定，对必须由税务机关监督管理的税务事项实行事后备案制度，实行纳税人依法执行，基层税务机关事后监督检查，变事前审批与事后管理结合。二是下放审批权限，取消审批过程中同一机关层层签字的做法，将审批权限的一部分下移，实行谁审批谁负责，实现窗口功能合理最大化，办事效率提升最高点。三是实行权力与责任挂钩，以税务登记、纳税申报、发票发售、税务咨询等每一项业务，窗口人员在享有处理权的同时，也要承担相应责任。此外，还设置一个异常情况处理岗，以免因异常情况出现后，不能立即处理，在窗口形成淤积，造成堵塞。改革行政审批后，服务的视线才能投射到国税机关整个流程，从而提高“一窗式”的服务质量。
三、完善相关机制，全力实施全员化绩效管理
搞好“一窗式”服务，人员是关键，制度是保证，利益是核心。做到三者有机链接，必须改革分配机制，优化管理机制，强化捆绑机制，实行责、权、利三者挂钩。
【关键词】工学结合
分散型
毕业顶岗实习
管理模式
工学结合下顶岗实习是以就业为导向，以学生为主体，以提高学生就业竞争能力为目的，充分利用校外的教育环境和资源，把以课堂教学为主的学校教育和直接获取实践经验、提升职业能力的校外实践有机结合起来的教育模式是高等职业教育人才培养模式改革的重要切入点。
一、工学结合模式下分散型毕业顶岗实习的优势
所谓分散型顶岗实习是相对于集中型而言的，就是通过学生自主联系实习单位（学生自主解决不了的，学校再给予安排），把不同专业的实习生以单个或 2—3个在一起的方式，分别安置到相应的实习单位进行分散实习，并构建科学合理的全程管理与服务模式，以保证实习质量。
（一）分散型毕业顶岗实习可实现实习与就业有效对接，提高就业率和就业质量。学生自主落实实习单位，提升择业能力面对日益严峻的就业形势，毕业生就业压力大、就业难已成为全社会关注的话题。也是目前各学校迫切需要解决的问题。在顶岗实习前学校鼓励学生自谋实习单位，就是让学生亲身经历求职和面试等过程，这些经历其实就是就业过程的演练，是接触企业、了解社会、认识行业、锻炼自己的好机会，对树立正确的就业观，掌握有效的就业技巧具有重要意义，为学生毕业择业奠定坚实的基础。
（二）分散型毕业顶岗实习可调动更多资源参与人才培养，提高企业的积极性。高技能型人才的培养，不仅需要学校的努力，还需要社会的参与，特别是企业的参与。在安排毕业生顶岗实习的过程中，毕竟学校的力量有限，不能完全满足所有学生的需求。允许毕业生分散顶岗实习，学生自主联系实习单位，能够有效地利用学生家庭的社会资源，特别是毕业生的父母、亲朋好友可以帮忙联系实习单位。毕业生也可以自己去找实习单位，这样能够更好地锻炼毕业生的独立性。
（三）分散型毕业顶岗实习可促进学生提高技能。近年来，由于受到金融危机的影响，许多企业的效益大不如前 。 实习单位的接纳能力有限，所以对接收学生顶岗实习的积极性也有所下降，此时若安排大批实习生进入，即使有些企业碍于校企之间的友好关系，同意学生来实习，但具体负责指导的基层班组则缺乏热情，专业师傅不愿意带，再加上学生人数众多。实习时许多学生听不清、看不到现场技术人员的讲解与演示，影响了实习效果。分散型顶岗实习管理模式正好解决了这一难题，进入企业的实习生人数较少。
二、构建分散型毕业顶岗实习科学化的管理与服务模式
分散型毕业顶岗实习是学生成长的有效途径，是提高就业率、就业质量的良方，但分散型毕业顶岗实习管理工作是个难题。笔者，提出“五到位”的模式，以实现良好的管理和服务工作。
（一）认识到位：转变工作观念，管理与服务相融合
1. 工学结合下顶岗实习是高职院校培养人才的有效途径，也是《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高［2006］16号）文件精神的要求。我们要高度重视，转变工作观念，做到管理到位、责任到人、服务学生，避免出现“放羊”现象。
2. 开好动员会，强化顶岗实习的安全教育。顶岗实习动员会相当重要，整体布置各方面的工作。强化安全教育，要求毕业生购买人身意外保险，提醒学生一些安全的注意事项。另外，还要提醒学生不要出现违反计划生育方面的问题。
（二）宣传到位：让学生清楚毕业顶岗实习是人才培养的需要
1. 新生入学，就开始宣传顶岗实习的相关政策，让学生有心理准备，明白顶岗实习是国家教育部的要求，是人才培养的需要。
2. 组织非毕业班学生参加优秀顶岗实习生的经验分享会。加深他们对毕业顶岗实习的认识。毕业顶岗实习是他们成长的必经阶段。引导他们向往参加毕业顶岗实习。
（三）制度到位：完善毕业顶岗实习的相关制度
1. 加强校内各部门、企业之间的联系，共同制定《分散型毕业顶岗实习的管理条例》《分散型毕业顶岗实习学生指导手册》等。高效开展工作，做到更加有针对性，避免“各自为政”，让毕业生做重复的工作。
2. 任务驱动，过程跟踪，保证学生顶岗实习效果。实习前，就要明确毕业生实习的任务，分哪些模块等。期间，实习指导老师最少一周要与学生进行一次沟通。
（四）责任到位：构建分散型毕业顶岗实习的组织保障体系
1. 分散型顶岗实习区域集中管理，破解分散毕业顶岗实习的难题。在安排实习指导老师方面，可以按地区进行。一个校内的指导老师可以负责某一个区域的实习学生，以便于跟踪管理和服务。形成学院内有教务处、系领导、教研室、系实训中心、区域指导老师，学院外有校外指导老师、临时学生党支部（团支部）的管理与服务体系。
2. 建立临时党支部（团支部），实现学生自我管理、自我服务。按区域设立临时党支部（团支部），为毕业顶岗实习的学生搭建一个交流学习的平台，建立考勤机制。同时，党支部（团支部）干部可以协助指导老师开展工作。
（五）关心到位（服务到位）：以人为本，细化服务工作
1. 建立网络管理与服务平台，突破时空限制。开发“学生顶岗实习管理系统”，打造校内外指导老师与学生一个交流互动的网络平台。