时间：2023-06-07 09:12:13
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇成本优化建议方案，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
包装测试
1.包装测试的含义
包装测试包括以下两方面含义。
其一，包装测试是对包装材料、容器性能以及包装件整体性能的工程类技术性测试，这类测试是一种硬性指标测试，其价值在于可实现对测试结果与数据的进一步分析，分析后的信息对优化包装方案设计、提高包装性能与质量起着重要作用。
其二，包装测试是产品包装的测试，产品最终都将面向市场与消费者，因此这类测试主要包括消费者视觉效果测试、使用者操作便利性测试、品牌形象宣传性测试等，属于一种软性指标测试，其价值在于通过测试得到的反馈意见能为企业提供指导性建议与方法，对提高企业的经济效益与品牌形象起到重要作用。
包装方案的优化是指在包装能够满足产品保护的前提下，尽可能减少产品包装的总成本。产品包装的总成本包括：产品的货损（客户及其产品的品牌形象成本）、运输物流成本、包装装配成本、包装材料成本（原材料成本、加工成本、运输成本、仓储成本）。
2.包装测试的目的及价值
对包装方案设计与优化而言，包装测试的目的及价值主要体现在以下几方面。
(1)评估产品被保护的性能与要求，减少产品的货损。
(2)为产品的包装方案设计与优化提供指导与方向。
(3)降低包装方案的总成本。
(4)提升客户及其产品的品牌形象。
案例分析
为了让读者更直观地理解包装测试在包装方案优化中的价值，本文以手工工具包装方案为例，详细介绍其优化过程。
1.手工工具产品信息
如图1所示，该产品为一组手工工具（扳手），外尺寸为300mm×205mm×45mm，重量为0.96kg，扳手材料为金属，固定框材料为塑料，易损部位为用于固定手工工具卡槽与外框的连接点（如图1b中用红圈标识出的4个点）。由于该产品需要展示销售，因此手工工具需要立放在展示盒中，塑料外框立放时，底部尺寸大于中部尺寸。
2.原包装方案介绍
原包装方案如图2所示，其采用两层展示盒的放置方式，每层展示盒中放置14个产品，排成两行，每行放置7个产品；展示盒下方采用隔档方式支撑，最后采用运输外包装箱的形式（无托盘）；整个展示盒的外形尺寸 为630mm×485mm×1030mm，毛重为31.69kg。
原包装方案出现的问题是：在产品进行运输测试时，发现80%以上的手工工具卡槽与外框发生脱离，同时展示盒底部有大量断裂的连接点（如图3所示）。
3.包装测试要求
客户对包装方案要求的运输类测试包括以下3种。
(1)定频振动测试：产品重量小于70磅时，需按ISTA 1A要求进行14200次冲击振动测试；产品重量大于70磅时，需按ISTA 1E要求进行11800次冲击振动测试。
(2)跌落测试：产品重量小于70磅时，需按ISTA 1A要求进行310mm高的一角三棱六面跌落测试，还需追加一次1067mm高的底面跌落测试；产品重量大于70磅时，需按ISTA 1E要求进行200mm高的旋转棱跌落测试。
(3)斜面冲击测试：只有当产品重量大于70磅时，需按ISTA 1E要求进行末速度为1.7m/s的斜面冲击测试。
4.包装方案要求
客户对包装方案设计及优化的要求包括以下两点。
(1)当包装后整套产品的毛重大于70磅时，须采用托盘包装的形式。
(2)产品包装外形尺寸不可更改。
5.测试验证与包装方案优化
对原包装方案进行测试验证时，采用的测试循环为：定频振动测试、跌落测试、追加底面跌落测试。每项测试结束后都要开启包装箱进行查验，以确定单项测试给产品及其包装方案带来的冲击损害。其中，定频振动测试设备为美国LAB公司的液压振动台，型号为HV-48；跌落测试设备为美国Lansmont公司的小型跌落台，型号为PDT-56ED。
测试结果如下。
(1)定频振动测试后，发现1个手工工具卡槽连接点产生断裂脱落。
(2)跌落测试后，又发现1个手工工具卡槽连接点产生断裂脱落。
(3)追加底面跌落测试后，发现仅有1个手工工具卡槽连接点未发生脱落。
针对以上测试结果提出如下3点可优化的包装方案设计意见。
(1)所有产品的损害部位都是工具卡槽与外框的连接点。根据产品情况分析，这主要是由于手工工具卡槽上的连接点与外框上对应的固定部位之间的紧固度不够。建议加大手工工具卡槽上连接点的直径尺寸，同时减小外框上对应固定部位的直径尺寸，这样能加大两者之间的紧固度。
(2)展示盒底部固定衬垫仅对外框进行了固定，并没有设计用于固定手工工具及其卡槽的部位。建议增加底部固定衬垫的高度，以增加对手工工具及其卡槽前后方向的阻隔力度。
(3)主要损害发生在追加底面跌落测试上，1067mm高度的底面跌落测试给产品带来的冲击力很大，因此减少此项跌落可有效降低产品跌落时受到的冲击力。建议增加托盘，通过改变产品的包装形式，改变运输包装测试要求，减少测试强度，减少产品跌落时受到的冲击力，从而达到提升产品保护性能的目的。为了保证整套包装的高度不发生变化，只需将展示盒内部支撑格挡的高度减少一个托盘的高度即可。
根据以上3点建议，优化后的包装方案如图4所示。
6.方案优化后的测试验证
对优化后的包装方案进行测试验证，采用的测试顺序为：定频振动测试、跌落测试、斜面冲击测试。
其中，定频振动测试设备为美国LAB公司的液压振动台，型号为HV-48；跌落测试设备为美国Lansmont公司的快速释放抓钩，型号为QR3000；斜面冲击测试设备为美国LAB公司的斜撞试验机，型号为2000OT。
测试结果发现，所有产品均完好无损，均通过了所有测试。
通过上述案例分析可知，包装测试不能仅仅作为一个验证工具来应用，而是需要透过包装测试的结果，合理分析并传递出有利于或指导包装方案优化的有效信息，这些信息能指导包装设计师对包装方案进行科学的优化，这样才能在真正意义上体现出包装测试在包装方案优化中的价值。
图1 手工工具
图2 原包装方案
与发达国家地区比较，中国企业通过缩减物流支出、增加利润的空间更为广阔。据统计，2001年美国物流成本占GDP的9.5%（美国Cass信息服务公司和Prologis公司共同的《2001年度美国国家物流报告》）,而这个数字在中国是16.7%（世界银行估算）。由此可见，中国的企业仅通过优化物流就能够获得实现大量缩减成本、增加利润的机会。
如何发现改善物流的机会？如何设计优化方案？如何充分借用中国正在兴起的物流企业能力，提升企业核心竞争力，改善物流服务等等。为了解答这些疑问，提高优化物流的成功率，企业需要一套系统性的分析现状、发现机会等诊断方法，这套方法论主要包括了三个阶段的工作：阶段一，运输管理能力评估；阶段二、业务网络分析和建议；阶段三,评估外包的优势。
运输管理能力评估:本阶段主要工作是诊断、评估传统的运输功能部门的主要活动和流程，分析评估的范围包括厂内和厂外物料运输、作业安排、运输路线、回程管理及运输设备保养维护等各个方面活动。
对企业运输现状评估的目的是希望通过全面的分析、诊断，发现能够通过流程重组、信息技术更新等方法，进而优化企业物流的机会。通常企业能够在以下活动中，发现优化物流、缩减成本的机会：
*厂内物料的跟踪和管理
*作业安排和路线安排的方法和系统
*产品分配和交付
*运输模式选择
*跟踪和客户服务
*维护保养
在企业中，许多业务因素对物流也有着决定性的影响作用，因此在诊断评估阶段除了针对运输功能部门进行诊断之外，企业还需要对这些影响因素进行分析，它们通常包括：
*运输设备采购决策、现有运输能力、当前的运作情况
*了解、评估现有使用的系统和技术
*评估运输服务供应商的成本和能力
*分析自有车队情况（如果企业配备）
*与世界先进的服务水平和客户需求进行差距比较、分析
*发展未来运输模型和高层次的实施计划
网络分析和建议:在该阶段主要从供应链的宏观角度全面分析企业的物流现状，评估分析范围包括了从原材料到成品的整个流程、供应商的所在地和供应数量、分销设施情况、客户所在地等。
通常，当企业意识到现有供应链表现不尽人意，网络分析的价值尤为突出。因为进行网络分析的目标是能够在企业内实现：
*统一物流和分销发展战略
*发现缩减成本或是提高服务水平机会，成功筑建企业竞争力
*发现现有网络中产生过多成本的原因
*当订单履行率降低、库存周转率下降时，发展其他的战略
*发现通过并购、整合设备，提高工作效率的机会
分析工作在本阶段并不是全部，分析的最终目的是提出解决方案。可能产生的建议方案包括：
*建议分销机构的个数和地点
*分销机构的工作目标
*服务水平和订单周期时间
*预期的网络总成本
*存货配置和储存需求
*运输成本
另外，成本与服务水平需求也是必须考虑的问题之一，如何在平衡成本和服务水平基础上，提供优化的供应商和分销网络配置的方案？为了更好地发现获得成功的关键要素，该阶段还需要针对敏感性因素进行假设性的情景分析，协助进行网络设置的决策。
实际上，网络分析研究在企业发展物流战略过程中也十分关键，这些工作能够协助企业制定合适的战略：
*确保在正确的时间、正确的地点有正确的产品
*具有充分的灵活性，能够适应组织内部和外部市场的变化
*实现在合理成本下，能够提供具有竞争优势的交付服务
*能够迅速得以成功实施
需要指出的是，网络分析是一个需要进行大量复杂分析的工作，为了真正、最大程度发挥它的价值，通常还需要借助一些先进的线性计划优化软件，对现有数据进行可以量化和客观性的网络布置情景分析，这也是现代化网络分析较之传统方式的重要优势之一。
评估外包的优势：在市场变化多端、客户需求不断提升的竞争环境下，企业需要肩负缩减成本、提升核心力的双重压力，而外包是一个能够帮助企业将传统上必须自己负责却增值不多的工作交给外部专业的服务供应商，一方面能够令企业更加专注于核心竞争力，而外包公司的专业服务则能很好的满足客户对服务不断增加的要求。
现代的第三方物流（3PL）正是在这种双赢方案驱动下的产物，而为了更好满足现代企业的外包要求，第三方物流服务商不断延伸服务内容、发展缩减物流成本的解决方案，令企业外包物流得以有更多的选择。
因此在进行物流优化方案设计时，评估、选择外包机会是必不可少的工作之一。如何选择优秀的外包商并匹配企业内部的需求成为分析外包机会的核心任务，通常需要进行以下工作：
*发现、确认整条供应链之中的外包机会，因而改善供应链效率，提高成本效益；
*制作、、评估外包项目建议书；
*客观、中立的评估供应商的成本和能力；
*审核建议合同条款、比较现行市场标准和实践；
*根据企业和选择的供应商能力，制定可操作、符合实际的转变过渡方案；
*确定主要的成本、服务驱动因素、标准、以及平衡因素，以此促使外包商不断改善服务
关键词：房地产开发；设计优化；技术管理；
中图分类号：F293.33文献标识码： A 文章编号：
1.项目优化理论及实例
1.1 房地产项目优化管理理论
房地产项目优化管理就是围绕工程成本控制这一主题，在“安全可靠、技术先进、经济合理”的原则下，结合理论、技术、经验、科技等，对工程设计、施工技术方案的可行性、经济性进行比较、分析和判断，以求得工程成本经济合理，实现对社会技术资源进行沟通、整合和利用。在结构设计过程中，做好与建筑专业配合工作，积极参与项目设计各阶段控制工作，把设计各阶段的技术管理与工程成本控制落实到实处。规划方案阶段积极主动参与规划方案设计阶段的技术管理，在为营销、规划、建筑服务的同时，对工程成本加以控制从结构专业角度对方案提出建议。
1.2 设计优化实例
下面就顺德深业城的项目管理经验，简谈设计优化在房产成本控制中的重要性。
实例1：深业城项目7#，8#三十层，其建筑方案在高宽比、错层等方面超过国家结构规范相关规定。需要首先做结构整体模型振动的试验，分析试验结果并确定结构设计上的技术措施，再通过专家委员会的评审，这样必然会增加项目开发时间及工程成本。结构专业提出意见后，营销和设计经过综合考虑，最后对方案进行修改，使项目开发时间和工程设计成本得到控制。
实例2：顺德深业城一期地下室。该地下室共5万平方米，规划设计方案中没有考虑消防通道在地下室顶板上位置，为了随意布置消防通道，设计院结构工程师将消防车荷载满铺地下室顶板来进行地下室设计，此做法使地下室及基础工程设计成本大为增加。公司审图时发现了此问题，建议建筑专业首先布置消防车通道，结构专业再进行地下室和基础结构设计。另外一个项目与此相反，规划方案将消防车通道完全布置在社区地下室上。结构专业提出完全可以结合社区外市政道路，最终减少了地下室结构和基础设计工程成本。
现阶段，国内设计单位对桩基础承载力取值多参考地勘单位提出的建议值，再根据土壤物理指标进行理论计算而确定。通常设计单位确定桩承载力设计值比较保守，取值偏低，使得桩基承载力强度不能充分利用、桩基础工程设计成本偏高。顺德深业城桩基设计中，推广以试桩的方法来确定单桩承载力设计值。结果显示，这种设计值比理论计算结果高出20％以上，减少桩基础工程成本支出20％以上。设计院选用静压Φ500，H=125,预应力管桩。按地质报告，桩承载力设计值定为180吨，按5%数量现场试桩，桩承载力设计值定提高为250吨，比以理论值180吨提高了38％。在桩布置采用灵活方法，同时选用Φ500，H=100, 桩承载力设计值定为180吨。用两种桩型根据轴力，合理分配，在塔楼下采用H=125桩型，在裙楼处采用采用H=125桩型，避免承载力浪费，取得了较好的经济效益。
由于地下室面积偏大、使工程成本偏高，所以对地下室的设计进行了重点技术分析。在柱距布置、层高、半地下室或全地下室比较、消防车荷载取值等方面实现了有效控制。地下室采用扁柱形式，合理利用空间。佛山某公司5．2万平方米地下室，公司对设计成果优化调整，使设计成本每平方米减少59元，工程成本少支出300多万元；深圳某公司2．5万平方米人防地下室，从结构设计角度优化设计，取得170千克／平方米用钢量的好成效。
小区地下室的顶板上都会放置1米多厚覆土以便绿化。设计人员对处于覆土上的消防通道的消防车荷载取值、受力分析，建议在进行地下室结构设计时考虑消防车荷载在覆土竖向扩散作用。消防车荷载取值比“规范”值小于覆土厚度的倍数，一般在1～1.5倍，从而减少地下室和基础工程设计成本，此建议已在许多项目的地下室结构设计得以应用，并取得较好经济效益。
2.上部建筑结构设计技术管理
上部建筑面积大，对整体工程成本影响较大，其结构设计技术管理与工程成本控制就显得尤为重要。结构设计主要依赖于设计单位结构工程师，工程师有义务为业主负责，但在实际工作中，他们并没有对设计的经济合理性负责，甚至加大钢筋用量和混凝土强度等级。因此，如何使设计单位结构工程师既保证结构安全和品质，又保证工程设计成本控制在一个合理范围内，是房地产企业设计技术管理人员职责的关键所在。
公司在加强上部建筑结构设计技术管理工作中，取得了一定成效 。一期在初步设计中，13层、25层高塔楼用钢量预估65千克／平方米、85千克／平方米，在技术管理参与下，甲方给出定额设计，设计单位对原结构设计方案进行调整后，使标准层用钢量降至40千克／平方米、58千克／平方米以下，取得比较满意结果。
3.现场工程技术管理实例
3.1碎石桩方案
某公司两栋楼位于10米深回填土上，每栋建筑面积为3900平方米。桩基承载力设计值为45吨，扣除10米深回填土作用在单桩上负摩擦力的理论计算值36吨后，单桩承载力仅剩下9吨，必须对回填土地基进行加固处理。经过对几个回填土地基处理方案可行性、经济性进行比较，最终确定采用碎石桩处理方案。设计公司进行施工图设计，施工图中的碎石桩数目为2051根，公司独自对此方案进行优化。碎石桩数目减至332根，仅为设计公司的16％，工程成本减少84％，同时保证了工程进度。
3.2空间刚架结构方案
某公司为营销策略先建了娱乐中心，环绕娱乐中心三面地下室工程是在该中心竣工后才开工的。娱乐中心三面离地下室距离2米左右，地下室开挖前对会所支护显得极为重要。施工单位设计支护方案为直径800毫米联排灌注桩，入土坎固6米，悬挑6米，共计12米，灌注桩作为悬臂梁工作。由于土质较差，对桩的堪固作用不会太大，公司对该方案提出在联排灌注桩上部加设压顶梁以保证联排灌注桩共同工作。同时在娱乐中心3个侧面压顶梁之间设置水平钢筋混凝土桁架为悬臂桩提供支点，如此，支护方案转变成受力性能更好的空间刚架结构。最终施工单位采纳公司意见，对原设计方案进行优化，确保娱乐中心在地下室整个施工过程中安全可靠，万无一失。
3.3多结构结合的方案
某公司项目包括4栋高层、12栋小高层，建筑地仅4950平方米。这4950平方米地块上的地质情况极其复杂：上部土层液化严重、地下砂岩层深度变化急剧、地下有岩洞和土洞、砂岩层深度在8～35米间变化无规律。目前，16栋建筑分别采用了预制管桩、冲孔灌注桩、夯扩桩以及由伐板、夯扩桩、搅拌处理的复合地基3种基础组合，共计4种基础形式。如此复杂的地质情况和采用多达4种的基础类型，其技术管理难度可想而知。
3.4补桩方案再设计
某项目一期有8栋100米高层建筑，采用桩基础。在工程桩检测中发现桩基承载力仅为设计特征值的一半，经复压桩基承载力可达设计特征值80％。设计公司经过技术沟通，对补桩方案进行重新设计，最后确定补桩方案为每栋楼45根左右，8栋楼补桩总数减少320根。
4.结束语
节能降耗是企业的生存之本，所以房地产企业应加强对结构等专业工程技术管理工作，提高设计管理工作的系统性，使技术管理更加全面、专业、精细。从整体上增强竞争力，减少浪费。
参考文献
[1] 王刚.理论与实例结合分析房地产开发项目设计与工程管理[J].企业研究.2011(08).
笔者结合实际教学经验和对这类题型的研究，根据考生在作答过程中出现的问题和困惑，总结了这类题的解题方法，即“四明法”，写出来与大家共勉，也请大家批评指正。
明问题。解答此类问题首先要读懂材料，找到问题症结所在，这是答题的依据和切入点。发现问题是解决问题的关键，做这类主观题首先应明确要解决什么问题。
明范围。根据设问明确答题的范围，是从生活与哲学中找对策，还是从政治生活、文化生活以及经济生活中找对策。
明主体。明确解决问题的主体，经济生活中的主体通常为国家（政府）、企业（经营者）或劳动者、消费者等；政治生活中的主体通常为党、政府、人大、政协、人大代表、政协委员、公民个人等；文化生活中的主体通常有国家、社会、个人等。
明方案。根据问题有针对性地提出切实可行的方案，要从三个方面进行考虑：材料提示的信息、课本知识、时政知识。
此外，这种试题具有较大程度的开放性。因此，考生应当具有一定的发散性思维，突破思维定式，尝试从多个角度提出合理的建议、可行的措施来解决问题。
例1.（2015年全国高考文综山东卷第41题）发展高科技产业是提高经济发展质量和效益的重要途径，阅读材料，回答问题。
材料一：下图是2010―2013年A、B两省高技术产业发展的相关情况图。
材料二：下表是2013年A、B两省高技术产业发展的部分相关数据表。
①略。
②据材料一和材料二，运用经济生活知识，请你就如何促进A省高技术产业发展提出建议。
【解析】根据设问本题属于建议措施类试题，问题、范围也很明确，设问指向促进A省高技术产业发展，考查经济生活的知识；第二步，明主体、提建议。对于此类试题要分主体，根据材料中存在的问题，针对不同的主体，提出不同的具体策略和建议。根据材料中的“技术市场”“专利申请”“高技术企业”“研发人员”“出口贸易”等有效信息，从运用市场与宏观调控、创新驱动战略、转变经济发展方式、提高劳动者素质、培育以技术为核心的出口竞争优势等有关知识方面提出建议。
答案：①加强宏观调控，促进经济结构战略性调整，着力培育高技术企业；②实施创新驱动战略，提高自主创新能力；③完善科技交易市场，发挥市场配置资源的决定性作用；④提高劳动者素质，为高技术产业发展提供人才支撑；⑤培育以技术为核心的出口竞争新优势，扩大高技术产品出口。（若考生从其他角度作答，言之有理，可酌情给分）。
例2.（2015年全国高考文综北京卷第38题）材料一（略）
材料二：借助“众”的力量，互联网时代的商业模式不断创新。北京某校高中生发明了一种可以快速查找物品、有效利用空间的新型智能储物柜，在国际“创客”大赛中获得了大奖，同学们就如何利用互联网将这一科技成果转变成产品，推向市场，提出了如下建议：
在社交网络平台上这一科技成果信息，寻找1000位联合投资者，为智能储物柜的生产筹集资金。
建立论坛，收集来自热心网友和专业人士关于智能储物柜外观设计的个性化方案，并由论坛用户“评头论足”，将点“赞”最多的5个设计方案作为备选方案。
接受网络预订，根据网络预订单的数量决定哪种设计方案投入批量生产。
问题：运用经济生活相关知识，分析同学们建议的合理性，并提出一条补充建议。
关键词：高层住宅；结构；优化设计
Abstract: with the improvement of people's living standard, housing is not only a shelter, rest, but also for people to enjoy life place. Now, the construction of residential design of increasingly high demand, optimizing the structure design of high-rise residential buildings, not only can improve the degree of safety, but also can reduce the engineering cost, construction cost savings. Several suggestions are put forward to optimize the design of high-rise residential buildings in this paper, we hope to help design personnel.
Key words: high-rise building; structure; optimization design
中图分类号：TU318 文献标识码：A 文章编号：
引言
高层住宅结构的优化设计是指对建筑物结构进行合理分析，提出结构设计优化方案，目的是在设计满足国家相关建设法规的前提下，提高建筑物的技术质量，降低总成本，使投资利益最大化，并且能保证建筑物抗震性能和安全性。结构设计优化是对设计再次分析，再次加工的过程。尽量使住宅结构刚度适中、整体结构布局均衡，从而减小构件在外力影响下的变形或者破坏，达到既美观又兼顾抗震的效果，这是高层住宅结构优化的目标。
在高层住宅结构优化设计中，每一道工序都要精心设计，做到计算合理准确，方案合理可行，本文对设计优化存在的问题进行分析并提出几点可行建议。
1高层住宅结构设计现状
1.1 住宅结构设计现状
多层建筑和高层建筑横向和竖向的结构体系设计基本原理是相同的，但是建筑高度越高，结构设计越复杂，这也是建筑界正在努力解决的问题之一。住宅结构越高，就要求有截面较大的柱子或者墙来承受竖向压力，这对建筑材料的要求比较高。另外，住宅结构越高，水平力所产生的剪切变形和倾覆力矩就要大得多，而且水平荷载产生的响应并不是线性的，而是随着高度增加而迅速增大。高层建筑与低层建筑结构有着很大差异，需要考虑的因素也很多，例如共振、扭转、水平侧向位移等。
1.2 高层住宅结构设计影响因素
住宅越高，建筑结构的安全性就越来越要重视，设计中要考虑的因素也就增多，主要影响因素有水平荷载、侧向位移、结构延性等。
(1) 水平荷载。水平荷载包括风荷载和地震作用。一般来说，垂直方向的荷载只与楼房高度有关，但是水平方向的受力情况却比较复杂。例如，风荷载的大小和建筑物所在地的地貌及周围环境有关，与建筑物本身高度、形状及表面状况有关；地震作用同场地类别及本地区抗震设防烈度有关。所以水平荷载是影响住宅结构设计的主要因素。
(2) 侧向位移限制和舒适度要求。在正常使用条件下，高层住宅结构处于弹性状态并且应有足够的刚度，避免产生过大的位移而影响结构的承载力、稳定性和使用条件。过大的侧向位移会使主体结构出现裂缝甚至破坏，会使结构产生附加内力，会使人不舒服影响正常使用。所以在设计的时候，要注意在水平荷载作用下的侧移要控制在要求范围之内。
(3) 结构延性。高层住宅建筑在地震作用下允许结构某些部位进入屈服状态，形成塑性铰。这时结构进入弹塑性阶段，结构可以通过塑性变形耗散地震能量，同时必须保证结构的承载能力，结构不能破坏，这种性能称为结构延性。延性越好，抗震能力越强，要特别注意在构造上采取合适的措施，保证住宅的安全。
2高层住宅结构设计优化
2.1 选择设计结构方案
进行高层住宅结构设计优化时，首先要进行结构方案的选择。结构方案的好坏决定了结构设计的好坏，对于同一个建筑设计要求，其结构方案往往是不唯一的，但是不同的设计方案会影响工程质量和工程造价，在设计时，一定要选择合理的结构设计方案。
首先，根据相关建筑结构规范的规定来完成结构设计方案总体要求，处理好建筑与结构的相互关系，充分发挥结构的最佳受力状态，使结构形式尽可能简单明确，具有足够的承载力，良好的延性和刚度。
其次，要保持结构的安全可靠。应该仔细考虑每一个构件，使各个构件能够相互协调，发挥最大功能，保证设计目标水准，使结构既经济又安全。
再次，要尽量避免或者减小外力作用下的扭转效应。因为抵抗扭转效应所需要的材料用量很大，而且结构也会很复杂，会提高工程造价，不经济也不实惠。
最后，要积极与建筑专业进行沟通。结构设计者往往对建筑做法和材料不是很了解，在设计结构方案时，要与建筑师进行交流，听取他们提出的建议，结构设计师要充分理解结构概念，真实客观地进行设计，通过反复优化、修改，最后设计出质量最安全，造价最经济的结构方案。
2.2 设计优化
在优化设计时，应注意以下几个方面：
(1) 正确认识结构设计优化的重要性。
现在房地产已经是一个大产业，人们对住宅要求也越来越高，而作为投资方，追求的是利益的最大化，进行住宅结构设计的优化，不但可以有效降低总成本，还可以使建筑结构更美观安全，更经济合理的节省材料，从而降低工程造价。
(2) 设计方案优化。
设计时，首先要进行建筑结构分析，主要由竖向抗侧力构件构成，包括框架、剪力墙、筒体等。主要分析他们的受力状态，使构件充分利用起来。在进行计算分析时，不能盲目地依赖计算机，还要结合工程师的实际经验，选择合适的计算参数，经过多次计算比较，找到最佳参数值。
其次是根据住宅结构平面，分析竖向荷载和水平荷载，根据实际情况，合理布置构件，选用合适材料进行结构分析和内力分析，根据分析结果适当调整结构形式。此外，还要进行可行性判断，对优化结果进行内力分析，满足设计要求的前提下，校验可行性；如果不可行，就要调整设计方案，直到方案可行为止。
(3) 地基处理的优化。高层住宅建筑更要注重地基的处理，否则将前功尽弃，在选择地基时，要选择地质条件不复杂，容易施工的地质，因为地质条件越复杂，地基处理的造价越高，而选择相对简单的地质条件，不仅可以降低地基处理的成本，地基安全度也会增加，从而降低工程造价，提高工程性价比。
(4) 进行建筑材料的优化。优化建筑材料目的就是花尽量少的钱，做到经济安全、符合设计要求工程。这就要求在选择建筑材料时，要合理利用材料性能，根据不同的需求来选择不同的材料。实际上，因材料选择不当造成浪费的情况很多，设计时，要充分考虑这些因素。
3结论
高层住宅结构设计优化能够有效降低工程造价，带来可观的经济效益，不仅能让建筑物安全实用，又能使其经济美观，舒适。所以进行结构优化设计至关重要，实际设计中，要结合实际情况和具体条件来灵活运用设计优化方法，实现住宅结构设计既安全又经济。
参考文献：
关键词：高层住宅；结构；设计优化
中图分类号：TU241.8 文献标识码：A 文章编号：
0引言
高层住宅结构优化是指对建筑物结构进行合理分析，提出结构设计优化方案，目的是在设计满足国家相关建设法规的前提下，提高建筑物的技术质量，降低总成本，是投资利益最大化，并且能保证建筑物抗震性能和安全性。结构设计优化是对设计再次分析，再次加工的过程。让住宅结构刚度适中、均衡整体结构布局、减小构件在外力影响下的变形或者破坏，达到既美观又坚固抗震的效果，这是高层住宅结构优化的目标。
在高层住宅结构优化设计中，每一道工序都要精心设计，做到计算合理准确，方案合理可行，本文对设计优化存在问题进行分析并提出几点可行建议。
1高层住宅结构设计现状
1.1 住宅结构设计现状
低层建筑和高层建筑横向和竖向的结构体系设计基本原理是相同的，但是建筑高度越高，竖向结构设计越难，这也是建筑界正在努力解决的问题之一。住宅结构越高，就要求有较大的柱子或者墙来承受垂直压力负荷，这对建筑材料的要求比较高。另外，住宅越高，侧向力所产生的剪切变形和倾覆力矩就要大得多，而且侧向荷载产生的响应并不是线性的，而是随着高度增加而迅速增大，在现代高层住宅建筑物中，重要的问题是整体抗弯和抗变形，抗震等，高层建筑与低层建筑结构有着很大差异，需要考虑的因素也很多，例如共振，扭转，水平侧向位移等。所以，高层住宅结构设计比较困难，考虑因素复杂多变，影响因素很多所以在设计的时候，要从整体上进行把握，设计出实用性强的好方案。
1.2 高层住宅结构设计影响因素
住宅越高，安全性就越来越要重视，抗震性能也要增强，所以设计中要考虑的因素也就增多，主要影响因素有水平荷载，轴向变形，侧移等。
(1) 水平荷载.。水平荷载是需要考虑的决定因素，一般来说，竖直方向上载荷在构建中受力只与楼房高度有关，但是水平受力却比较复杂，且易受外界条件影响，数值变化不定，所以其是影响住宅结构设计因素。
(2) 轴向变形。在高层住宅建筑中，楼层越高，竖向负荷就越大，能够在轴向引起较大的变形，影响建筑结构的连续梁弯矩，将会引起连续梁之间支座点的负弯矩值降低，造成端支座负弯矩值以及跨中正弯矩值增大，从而引起预测材料长度不准确，对下料长度产生影响。
(3) 控制指标侧移。结构侧移量是高层建筑结构设计要重点考虑的因素，这一点与低层楼房不同，楼房高度越高，侧移量在水平荷载影响下变形越明显，所以在设计的时候，要注意在水平荷载作用下的侧移要控制在要求范围之内。
2高层住宅结构设计优化
2.1 选择设计结构方案
进行高层住宅结构设计优化时，首先要进行结构方案的选择。结构方案的好坏决定了结构设计的好坏，对于同一个建筑设计要求，其结构方案往往是不唯一的，但是不同的设计方案会影响工程质量和工程造价，在设计时，一定要选择合理的结构设计方案。可以遵循以下原则。
首先，根据相关建筑规则的规定来完成结构设计方案总体要求，处理好结构与结构的相互关系，充分发挥结构的最佳受力状态，是结构尽可能简单明确，直接易懂，具有足够的承载力，良好的延性和刚度。
其次，要保持结构的安全可靠。应该仔细考虑每一个构件，使各个构件能够相互协调，发挥最大功能，保证设计目标水准，使结构既经济又安全。
最后，要积极与建筑专业进行互动交流。结构设计者往往对建筑的材料不是很了解，在设计结构方案时，要与建筑师进行交流，听取他们提出的建议，结构设计师要充分理解结构概念，真实客观地进行设计，通过反复优化，修改，最后设计出造价最低并且质量最好的结构方案。
2.2 设计优化
在进行高层住宅结构设计优化时，首先是要对建筑工程进行基础设计，主要有结构承重体系设计，抗震缝的处理设计等，基础设计完成后，就可以开始进行优化设计了，在优化设计时，要注意以下几个方面：
(1)正确认识结构设计优化的重要性。现在房地产已经是一个大产业，人们对住宅要求也越来越高，而作为投资方，追求的是利益的最大化，进行住宅结构优化的设计，不但可以有效降低总成本，还可以使建筑结构更美观安全，能经济合理的节能降材，从而降低工程造价。高层住宅结构设计优化，首先要仔细阅读建筑结构图纸，综合考虑各种因素的影响，经过反复优选等过程，达到设计优化目标，对原结构方案设计进行改进，合理进行构件布置，适当选择构件尺寸等，做到精益求精，最后提出优化建议。
(2)设计方案优化。这部分是设计优化的重点，不仅要进行抗侧力单元优化设计，还要进行框架结构优化设计。使设计符合抗震要求，在各项参数都符合规范要求的前提下，不断进行优化设计，尽量减少剪力墙的数量和厚度，使结构两个方向刚度接近两个方向水平位移，达到最佳受力状态。
在设计时，首先要进行结构分析，主要由竖向抗侧力构件构成，包括剪力墙，筒体，框架等。主要分析他们的受力状态，使构件充分利用起来。在进行计算分析时，不能盲目地依赖计算机，还要结合工程师的实际经验，选择合适的计算参数，经过多次计算比较，找到最佳参数值。要注意实际结构与计算模型的偏差，因为计算机在计算的过程中，需要对模型进行假定，而实际结构错综复杂，所以计算值与实际结构会有差异，在通过计算值来选择结构时，要充分结合实际情况来分析。
其次进行框架结构优化主要是根据住宅结构平面，分析竖向荷载和水平载荷，核实实际情况，合理布置构件，选用合适材料，结合实际材料构造进行结构分析和内力分析，根据分析结果适当调整结构设计。
3)地基处理的优化。高层住宅建筑更要注重地基的处理，否则将前功尽弃，在选择地基时，要选择地质条件不复杂，容易施工的地质，因为地质条件越复杂，地基处理造价越高，而选择相对简单的地质条件，不仅可以降低地基处理的成本，地基安全度也会增加，从而降低工程造价，提高工程性价比。
3结论
高层住宅结构设计优化能够有效降低工程造价，带来可观的经济效益，不仅能让建筑物安全实用，又能使其经济美观，舒适。所以进行结构优化设计至关重要，实际设计中，要结合实际情况和具体条件来灵活运用设计优化方法，实现住宅建筑设计既安全又经济。
4 参考文献
关键词:设计全寿命周期建设成本优化
中图分类号:F270文献标识码:A 文章编号:1007-3973(2010)08-148-02
设计阶段成本包括管理、设计、重大设计方案研究试验所花费的费用,虽然设计阶段成本在工程总投资中的比例较小,但是设计阶段对建设项目全寿命周期成本影响显著,是建设项目全寿命周期成本优化的一个很重要的阶段,设计质量的好坏不仅影响建设项目的质量和使用功能,也直接影响着建设项目全寿命周期成本和投资效益。
1设计阶段对成本的影响主要体现
(1)设计方案直接影响项目建设成本。由于工程量由设计决定,因此设计决定了建筑在建造阶段的各种要素成本,如材料成本、人力资源成本、机械设备成本。在设计方案中,诸如建筑和结构方案选择、建筑材料的选用、性能标准的确定等设计内容对建设项目的成本都有直接影响,设计方案不合理还会造成建筑产品功能不合理,存在不必要的功能或影响正常使用,带来投资者的投资浪费。
(2)设计质量间接影响项目建设成本。设计质量一直以来都是引起工程质量事故的主要原因,由于设计质量问题往往会引起工程变更、停工、返工、补修甚至造成质量事故和安全隐患,从而引起成本费用的极大浪费现象的发生。
(3)工程设计不合理,引起建设项目使用阶段的运行维护成本增加,如增大能源消耗、维护成本(暖通、照明、保养、维修)等,合理的设计可使建设项目全寿命周期成本最低。
2设计阶段成本优化的目标和内容
设计阶段成本优化的总体目标是设计等相关费用的优化和设计阶段所确定的项目方案的全寿命周期成本的优化。
对设计等相关费用的优化体现为优选设计单位、合理确定设计费用、拟定设计合同、加强设计过程的管理、控制设计费用支出等内容。
设计阶段所确定的项目方案全寿命周期成本的优化,是设计阶段优化的重点。项目方案的优化要站在项目寿命周期的角度,综合分析,估算项目的建设成本和运行维护成本,权衡项目功能与全寿命周期成本之间的合理匹配,以获得项目全寿命周期成本的最优。
不同设计阶段的成本优化存在不同的内容和重点。
建设项目总体设计的优化侧重于生产工艺的安排是否先进、合理,生产技术是否先进、合理,能否达到预计的生产规模,三废治理和环境保护方案、能源需求是否合理,建设投资估算是否在投资限额以内,项目全寿命周期成本是否得到优化等问题。
初步设计优化主要侧重于对建设项目所采用的各专业技术方案的优化,确保各专业方案符合总体方案的要求,达到项目决策阶段确定的质量标准,实现项目全寿命周期成本的经济性。初步设计的优化既涉及包括设计依据、设计思想、建设规模、总体方案、项目组成及布局、工艺流程、主要设备选型及配置等在内的总体设计方案的进一步优化和比选,又涉及包括设计参数、设计标准、设备及结构选型、功能和使用价值等在内的专业设计方案的优化和比选。
施工图设计阶段的成本优化应侧重于总体方案和专业方案设计的基础上对项目的工程量优化、确定和控制;应侧重于对施工图纸质量的优化控制,提高图纸质量,防止出现“错、漏、碰、缺”等质量问题。
设计阶段的成本优化必须满足国家制定的设计标准和各类规范,不能为了减少成本而降低标准,带来安全上和质量上的隐患。设计标准虽然是设计阶段成本优化的约束条件,但反过来对建设项目全寿命周期成本优化具有促进作用。设计标准的约束可能会带来建设项目建设成本的增加,但却能给建设项目的质量和安全提供保证,保证建设项目的服务年限,增加建设项目的寿命周期价值。
3设计方的成本优化管理
设计方的成本优化管理是指设计单位接受业主委托后,以设计合同约定的成本目标以及责任义务作为管理对象所实施的管理活动。设计方的成本优化管理从属于业主的成本优化管理,接受业主的指导。项目业主与设计方签订合同,通过协调和监督,依靠设计方的成本优化管理贯彻业主的成本优化意图。设计方的成本优化管理,业主应当设定适当的激励机制,促进成本优化的实施。
4设计阶段成本优化措施建议
(1)根据项目全寿命周期成本最低的原则,合理确定建设项目具体的质量目标和水平,合理确定项目的一次投资和所需经常性费用。
(2)设计阶段成本优化不应仅仅停留在“工程结构设计优化”,而是要引入经济效益、社会效益、环境影响、施工及使用期安全、使用功能等多目标系统,实施建设项目的“全系统全寿命优化”。
(3)设备选型。设备选型原则坚持技术上先进、生产上适用、经济上合理、操作上方便的原则,以求设备寿命周期成本最小化。
(4)建筑材料的选用
1)根据材料全寿命周期成本最低的原则,认真进行材料选型。优先选择环境协调的建筑材料,可重复利用、可回收使用或者可再生的建筑材料;如果可能,使用二手或者回收的材料;使用低能耗的材料,尽量避免使用能耗高的材料;鼓励使用完整的未经加工的、本地出产的材料,尽量避免使用进口材料;避免使用能够产生有害化学物质的材料。
2)使用可持续发展资源,尽量避免使用不可再生资源。
3)尽量重新利用已有的建筑和结构,不要总是建造新的建筑,节约建筑材料。
4)加强项目优化设计,减少材料需要量。
5)通过设计推行建筑业标准化、工业化、产业化,节约建筑材料。
6)尽量避免材料的浪费。设计师应尽量结合材料的标准型号,从而避免材料的不必要切割形成的浪费。
(5)实行设计招标和方案竞赛。认真做好招标前投标单位的资质审查,必要时进行考察。评价依据应当由过去合理的建设成本最低变为合理的建设项目全寿命周期成本最低。
通过招标不仅能从中选择出设计费用较为合适的设计方,达到本阶段成本优化的目的,而且可对设计方案的技术安全功能等进行分析评价,预测其对建设项目全寿命周期成本的影响。这样一来,通过设计招标或方案竞赛可促进对建设项目全寿命周期成本的多重优化。
(6)运用价值工程进行设计方案的优选。基于价值工程的方案优选方法应用要点:
1)提高价值,即以最低的全寿命周期成本实现必要的功能。成本分析应着眼于建设项目的全寿命周期成本,应有全局观念和长远眼光,注重建设成本和使用成本的辩证关系。
2)功能分析是价值工程的核心。功能分析,即针对产品及其零部件,系统的分析比较它的功能,发现问题,寻求解决办法。
3)侧重于在产品的研制与设计阶段开展工作,寻求技术上的突破。技术上的突破往往可引起项目成本显著降低。
4)在组织上,要依靠集体智慧,有组织地开展活动,要依靠各方面的专家和有经验的专业技术人员,运用多学科的知识和经验,群策群力,努力提高产品价值。
5)合理选择优化对象。利用价值工程优化可能是针对建设项目、建筑产品整体进行优化,更多的可能是针对建设项目、建筑产品的某个组成或构件进行优化分析。选择价值工程优化对象,通常要遵循价值提高最大化原则和价值提高易于实现原则。针对建设项目一般可选择量大面广、成本高、结构复杂、关键性的、维修费用高、耗能大或使用期总费用较大的建筑产品和构配件。
总之,价值工程关注以最小的全寿命周期成本投入获得必要的功能,以及探讨方案的效益是否还有改进的余地,在研究全寿命周期成本、建设成本、全寿命周期使用成本三者关系时要以节约全寿命周期成本为目的,来权衡各因素的利弊,合理匹配建设成本与全寿命周期成本之间的关系,并且局部价值工程的活动要服从改进建设项目的功能,有利于降低全寿命周期成本。
(7)推行全寿命周期成本视角下的限额设计。传统的限额设计是按批准的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计概算控制施工图设计,同时保证各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。传统的限额设计强调的是“投资限额”,按照“投资限额”的思想,实行限额设计,可能出现限额设计完成了,但对项目全寿命周期成本的考虑较少,会出现全寿命周期成本不一定经济的现象。
全寿命周期成本视角下的限额设计,不是抛弃传统的限额设计控制方法,而是要求在传统限额指标的基础上考虑项目的全寿命周期成本,不论投资估算、设计概算、施工图预算,都应将方案的全寿命周期成本考虑进去,按照前者控制后者的原则进行。
全寿命周期成本视角下的限额设计,应以建设项目全寿命周期成本作为控制依据,要求设计人员充分理解业主的设计意图,进行全寿命周期成本的经济分析,运用项目设计的经济理论,使得完成的设计作品既满足初始投资额不被突破,又能保证全寿命周期成本满足经济的要求。
(8)正确处理技术和经济的关系。我国长期以来,技术与经济相分离是我国工程项目成本管理水平落后,工程项目超支现象严重的主要原因。设计人员或工程技术人员缺乏经济观念,把工程成本管理看成是与自己无关的财会人员或造价管理人员的职责,从经济角度考虑较少,设计深度不够,缺少方案优化比选,设计思想保守。造价管理人员或财会人员往往不熟悉工程知识,只从造价的角度照图算账或从财务制度的角度审核费用开支,造成成本和设计脱离,难以从根本上有效控制项目成本。
(9)加强变更管理,减少变更。对非发生不可的变更,应尽量提前实现。变更发生的越早损失越小,反之损失就越大。为此要建立相应的设计管理制度,尽可能把设计变更控制在设计阶段,甚至是初步设计阶段。
现居住地：北京| 户口：河北
手机：XXX
E-mail：XXXXX
求职意向
期望工作地区：
北京
期望月薪：
XXX
期望工作性质：
全职
期望从事职业：
智能化售前技术支持工程师
期望从事行业：
通信/网络设备、物联网、大数据
自我评价
本人性格热情稳重，诚实谦虚。热衷于学习新知识、新技能，不断提高自己的综合能力。重视管理及优化人员协同工作，团队意识高，有一定的团队管理能力。有一定的抗压能力，吃苦耐劳。注重站在不同角度、不同立场去看待问题，找到更优化、更正确的解决方案。注重同事之间的良好的工作氛围。重视沟通，上下级工作交流中，善于表达工作内容的完整性、实质性。
工作经历
2019.01-至今 北京XXX有限公司
售前工程师| 13000元/月
通信/网络设备
工作描述：
1. 了解熟悉智能化弱电行业（安全防范、信息通讯、建筑自控、机房工程、音视频系统、不同业态的专有系统）新规范。 2. 负责商务部门的技术支持，与甲方进行技术沟通，了解客户需求并给出合理化建议。 3. 负责投标工作（技术方案、施工组织设计、商务报价、现场勘察、厂家询价、核算成本、分析项目背景，分析报价策略、整理合理化建议。） 4. 负责中标后的图纸深化、洽商、变更、增项等工作。 5. 负责智能弱电各子系统：安全防范系统（视频监控系统、一卡通系统：门禁、停车场、考勤、梯控、访客、周界报警系统、电子巡更系统、入侵报警系统、楼宇对讲等）；信息通讯系统（计算机网络系统、综合布线系统、程控交换机系统、信息系统、广播系统等）；建筑自控系统（BAS、智能照明系统、能源管理系统、智能化集成系统）等各子系统施工方案深化设计，绘制施工图、指导设备安装、调试、验收培训、绘制竣工图，参与工程实施及项目管理等工作。
2018.03-2018.12 北京XXX技术有限公司
售前技术工程师| 10000元/月
通信/网络设备
工作描述：
1. 了解熟悉智能化弱电行业新规范。 2. 负责业务部门的技术支持，与甲方进行技术沟通，并给出合理化建议。 3. 负责投标文件的技术方案、施工组织设计，现场勘察、对清单的询价及报价，图纸的深化设计。 4. 负责中标后的图纸深化、洽商、变更、增项等工作。 5. 负责智能弱电各子系统：BA、智能照明、能源管理、监控、门禁、入侵报警、楼宇对讲、停车场管理、电子巡更、公共广播等子系统施工方案深化设计，绘制施工图、指导设备安装、调试、验收培训、绘制竣工图，参与工程实施及项目管理等工作。
2014.11-2017.12 北京XXX有限公司
项目经理| 8000元/月
仪器仪表制造
工作描述：
前期与客户沟通，了解客户的要求及现场控制系统的具体要求，辅助配合相关同事（销售、售前、采购）完成项目清单、报价、投标等工作，后期负责项目控制系统的点表、设备清单、系统图、施工图，后续工作进现场指导安装DDC控制柜及现场布线，安装工作完成后进行控制系统调试（单点调试，系统联调，做程序组态），完成现场与其他系统的对接（通讯，控制采集，系统集成:监控系统.入侵报警系统.停车场系统.考勤系统.对讲系统等），最后项目验收！在整个项目进行中与现场负责人实时沟通了解客户要求，与客户培养并保持良好的关系，把控项目的整体进度。
2010.09-2014.10 XXX公司
运维管理| 6000元/月
仪器仪表制造
工作描述：
保证站场安全正常的运行输气,对站场的各种设备、各类仪表、数据采集与监控系统、PLC等等的操作、维护保养，安排及管理站场的工作。对站场的风险分析识别。
项目经历
2019.09-2020.03XXX项目（泰康大厦、蜀园二期、沈园一期）
项目描述：
负责商务部门的技术支持，与甲方进行技术沟通，并给出合理化建议。 负责投标工作（技术方案、施工组织设计、商务报价、现场勘察、厂家询价、核算成本、分析项目背景，分析报价策略、整理合理化建议。）目前正在投标中。
2019.04-2019.12XXXX项目
项目描述：
负责投标工作（技术方案、施工组织设计、商务报价、现场勘察、厂家询价、核算成本、分析项目背景，分析报价策略、整理合理化建议。） 负责中标后的图纸深化、洽商、变更、增项等工作。 负责智能弱电各子系统施工方案深化设计，绘制施工图、指导设备安装、调试、验收培训、绘制竣工图，参与工程实施及项目管理等工作。
2019.03-2019.09XXX项目
项目描述：
负责商务部门的技术支持，与甲方进行技术沟通，并给出合理化建议。 负责投标工作（技术方案、施工组织设计、商务报价、现场勘察、厂家询价、核算成本、分析项目背景，分析报价策略、整理合理化建议。） 负责中标后的图纸深化、洽商、变更、增项等工作。 负责智能弱电各子系统施工方案深化设计，绘制施工图、指导设备安装、调试、验收培训、绘制竣工图，参与工程实施及项目管理等工作。
2018.03-2018.11XXX项目
项目描述：
负责智能弱电各子系统：监控、门禁、入侵报警、停车场管理、电子巡更、电子围栏等子系统施工方案深化设计，绘制施工图及项目现场的技术支持工作，参与工程实施及项目管理等工作，协调并配合各系统厂家技术在现场调试，解决现场出现的各种问题，绘制竣工图纸，编写各系统使用说明书配合各方项目验收。
2015.10-2015.12XXX大厦冷热源控制系统
项目描述：
前期与客户沟通，了解客户的要求及现场控制系统的具体要求，做项目控制系统的点表、设备清单、系统图、施工图，后续工作进现场指导安装PLC控制柜及现场布线，安装工作完成后进行控制系统调试（单点调试，系统联调，做程序组态），验收，与现场负责人实时沟通了解客户要求，与客户培养并保持良好的关系，把控项目的整体进度。
2015.07-2015.09XXX博物院楼控系统
项目描述：
前期与客户沟通，了解客户的要求及现场控制系统的具体要求，做项目控制系统的点表、设备清单、系统图、施工图，后续工作进现场指导安装PLC控制柜及现场布线，安装工作完成后进行控制系统调试（单点调试，系统联调，做程序组态），验收，与现场负责人实时沟通了解客户要求，与客户培养并保持良好的关系，把控项目的整体进度。
2015.04-2015.06XXX大厦楼控系统
项目描述：
前期与客户沟通，了解客户的要求及现场控制系统的具体要求，做项目控制系统的点表、设备清单、系统图、施工图，后续工作进现场指导安装PLC控制柜及现场布线，安装工作完成后进行控制系统调试（单点调试，系统联调，做程序组态），验收，与现场负责人实时沟通了解客户要求，与客户培养并保持良好的关系，把控项目的整体进度。
2015.01-2015.06XXX冷热源控制系统
项目描述：
前期与客户沟通，了解客户的要求及现场控制系统的具体要求，做项目控制系统的点表、设备清单、系统图、施工图，后续工作进现场指导安装PLC控制柜及现场布线，安装工作完成后进行控制系统调试（单点调试，系统联调，做程序组态），验收，与现场负责人实时沟通了解客户要求，与客户培养并保持良好的关系，把控项目的整体进度。
教育经历
2008.09 - 2011.07 河北石油职业技术学院 自动化 大专
证书
2010.06 全国计算机信息高新技术考试合格证书
2009.09 全国计算机等级一级
2010.06 大学英语四级
为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案
在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
（二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日－4月1日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。总结提高阶段（9月1日—11月30日）巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。
二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况
根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。
（一）组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。在此基础上，提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。
（二）在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落实”的有利局面。
（三）重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。
通过对现场考察、资料查阅和座谈，发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行，磅、采、制、化过程严格管理，重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。
（四）对非生产用能和用材进行了检查，倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约，严格控制各项成本，反对浪费。
三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况
效能监察工作小组在经过认真检查后，对检查结果认真汇总、分析，针对存在的问题和不足，提出了监察建议：
1、加强运行经济活动分析，及时调整和优化设备运行方式，保证机组运行的经济性。
2、妥善处理好与供煤单位的关系，调整购煤策略，严格控制燃料成本，做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤工作，提高燃烧效率和燃烧稳定性，减少重油消耗量。
3、根据煤炭市场形势，及时调整购煤结构，提前做好燃料冬储工作
4、加大设备改造力度，提高设备健康水平。
5、加强资源综合利用，深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为重点，推进工业废物综合利用。
6、加强节电、节水工作，努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统，努力降低非生产用能和用材。
四、总结提高工作情况
在效能监察工作小组检查发出监察建议后，公司各部门认真进行整改，制定和完善管理制度，规范各项工作程序，组织召开专题会议，认真落实了各项监察建议，及时进行了整改。
1、“以小保大”抓落实。对大指标（煤耗、厂用电率、油耗、水耗）的变化情况日监督、周分析、月核算；对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实，以小指标促大指标完成。
2、加强煤场管理，保持合理的库存，及时烧旧存新，减少热值损失，降低热值差；严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施，按照安全、经济适炉的标准，科学计算掺混比例，确保锅炉经济、安全燃烧。
3、以“以热定电”，合理安排运行方式，在确保石化公司大乙烯供热的前提下，继续抢发电量；最大限度拓展热力市场，提高供热量，确保机组高效运转。
4、树立“零违章、零非停”理念，以星级评定为契机，全面加强安全生产基础管理；着力实施现场标准化作业，强化设备检修质量管理，实施动态对标，提高设备的可靠性指标；加大反事故演习力度，提高运行人员正确操作能力；科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施，提高机组的等效可用系数。
5、加强对设备的巡检，有效整治跑、冒、滴、漏，综合治理设备的内外漏泄；合理调控锅炉连排流量，做好疏水、凝结水的指标控制与回收，严格控制水汽损失率，全方位减少热损失。
6、优化机组运行方式。
将一厂电量成功地向二厂进行置换，充分发挥大机组的优势，降低了供电煤耗；坚持锅炉运行参数压红线运行，提高机炉的负荷率；加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配比，提高锅炉效率；加强对凝结器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、对公司非生产用水、用电进行检查，对长明灯、长流水的现象进行检查和考核；
8、充分利用经过变频改造的节能设备，降低厂用电率和供电煤耗，努力增加上网电量；
9、继续加强燃油管理，减少锅炉启停次数，严格执行锅炉升压曲线，对启停炉和稳燃用油实行定量管理，努力降低重油消耗。
经过公司各部门的努力，以对煤、水、油、电消耗量进行控制和节约，使各项指标同比取得全面好转，煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平，有力促进“节约年”各项工作的开展。
1-9月份：
1、发电量实际完成231965万千瓦时，同比多发电29598万千瓦时；
2、供热量完成1283.2万吉焦，比去年同比增加359.2万吉焦；
关键词：改革；燃气行业；燃气企业；成本控制
1城燃企业燃气管道工程项目成本控制的关键环节及要点
1.1工程项目设计阶段
燃气管道工程项目设计环节是成控制的第一环节，也是实现成本源头控制的关键环节，因此该环节各燃气企业要充分重视，可以采用竞争机制进行择优选择设计方案，选择设计的最科学，用的设计周期最短，经济效益最高的设计方案，这样不仅约束了设计单位的设计规范性，也提高了设计单位的设计周期，是一件一举多得的事情。重点关注如下几点：①前期设计资料的收集要详实，特别是用气设备的参数、气源点距离用气点的位置、管道的长度以及当地或企业内部的燃气中长期规划；②流量计、阀门的选型在满足客户使用需求的前提下做到能并则并；③模糊燃气配套工程与设备安装工程的项目界限，争取为用户配套设计配套燃气报警系统及燃气管线与燃烧设备的对接工程为配套项目增值。
1.2工程项目施工图纸会审环节
图纸会审环节是对设计环节的成本控制起到查漏补缺的作用，由专家结合实际对设计院设计的工程项目进行审核，在审核设计方案过程中，需要重点关注设计方案与实际情况的匹配程度，审查设计方案是否符合现场勘测结果，管道设计方案是否满足运行要求，对设计中的不足提出合理建议，使得管线走向设备分布更趋合理。该环节重点把控：管道的管径、路由、附属设施如阀门的最小距离、数量。
1.3工程项目材料采购环节
该环节比较简单，建议燃气企业进行集中采购降低原材料采购成本，同时对采购员的采购行为也需进行有效的监督。
1.4工程项目现场交底及管道走向布置环节
工程项目现场技术交底是施工前的重要环节，他的主要工作是燃气公司现场代表带领，建设单位（房产公司或管道产权单位业主）、设计、监理、施工单位共同到施工现场，对图纸上的管道走向、设备设施布置、埋地管沟开挖、架空管道架设标高进行现场确定，控制要点：①燃气公司代表要结合现场实际及以往经验，与建设单位确定合理的管道走向，特别是户内立管、架空管入户管（特别是底层第一户的进户管走向），埋地管线的进场时机（建议在雨污水完成后）；②燃气立管现场确定方案时，特别是厨房在两隔壁的燃气管道能并的建议提升一个等级管径后合并，减少配件及附才的消耗；③对后期存在拆改风险的管道及设施布置要提前告知建设方，建议调整或修改设计方案；④现场技术交底完成后，组织方因立即要求相关参与交底单位代表，在技术交底文件上签字。
1.5工程项目施工环节
①首先加强施工工艺及施工方案审核：燃气公司工程现场代表与监理要对施工单位上报的工艺及施工方案进行审核，并对方案进行优化，减少不必要的材料损耗和施工机械台班，降低施工成本。②索赔管理：对因建设方原因造成的拆改移、停工、窝工燃气公司现场代表要及时与建设方沟通及时索赔。③施工环节燃气公司现场代表及监理要做好隐蔽工程、重要工序的监督检查，对未经监理或燃气公司现场代表现场鉴证的工程量不予确认。④加强工程现场代表的责任心教育及日志记录检查：要求燃气公司现场代表及监理，做好现场施工日志的记录，管沟深度、宽度土质情况必须记录详实，有条件的企业建议运用工程可视化系统，工程管理部门负责人定期进行监督检查，对记录不全的进行处罚。⑤对零散项目或赶工项目实行一口价包干，转嫁亏损风险。⑥工期的控制，燃气公司现场代表要时时掌握建设方的项目进度，对配套燃气管线的进场时间、甲方土建及生产设备的施工和安装计划要充分掌握，根据这些信息合理划分燃气配套工程的工序及工期，对因建设方原因造成的工期延后要及时以书面形式告知甲方，燃气项目工期顺延并索赔。⑦做好完工项目的成品保护：对因第三方造成的管道及设施损坏及时向第三方索赔。
1.6工程项目竣工结算环节
工程项目竣工后要做好如下工作：①现场管理员根据施工单位提交的竣工图纸，及自己施工日志中记录的施工抽样数据，对施工单位上报的结算材料清单进行审核，对偏差大的退回施工单位重新上报；②做好工程项目完工后的材料核对及退转料工作，做到材料不退清不结算；③由财务部门定时对工程量进行现场审核，对偏差大的给予施工单位、监理单位和燃气公司现场代表相应处罚。
2城燃企业燃气管道工程项目成本控制的关键要素
燃气管道工程项目成本控制的关键要素有：人、机（设备）、料（新型材料）、法（工法）、环境安全。
2.1人是成本控制的第一要素
人包括燃气公司现场代表和施工单位管理人员（项目经理、技术负责人、关键岗位人员及普工），人员配置以适用为原则，在编制施工进度计划时，要根据施工情况合理划分施工阶段，避免工作过于集中，保证工程按计划、有节奏的进行。在燃气管道工程中，人工费占到工程造价的15%左右，因此除了合理使用机械，还要尽量减少不必要的人工消耗。并对工程项目管理人员的选择需设定最基本的标准：①燃气公司现场代表及施工单位项目经理，技术负责人需具备工程相关专业大专以上学历或具备二级建造师执业资格。②关键岗位人员包括，管工、焊工（具备压力管道、压力容器项目）、高空作业工、起重工、电工、资料员、安全员等特种作业人员需取得法定机构颁发的上岗资格证或执业证书。③同时燃气企业工程管理部门也要关注施工单位对自有人员的考勤管理，严格管控一线施工人员的作息，确保作业人员有足够的休息时间，避免因疲劳施工造成安全事故，产生间接损失，增加双方成本。
2.2施工机械的配置与使用
合理配置和使用机械，以及机器设备的正常运行是提升施工质量减少安全生产事故的重要因素，也是成本控制的关键环节。
2.3“料”是指新型材料的使用和推广
随着科技的不断发展，燃气行业新型材料不断涌现，特别是部分新型材料能大幅压缩施工工序，缩短整体项目工期例如：薄壁不锈钢燃气管等的使用能大大降低安装运维成本，以国内7层楼房一个单元立管的施工及运维成本为例如表1。对于高层，经过测算采用薄壁不锈钢管后，材料成本上升了29.8％，工程成本上升了l8.6％，但总费用仅上涨了0.84％，年费用反而降低了69.7％；同样对于多层，采用薄壁不锈钢管后，材料成本上升了24.7％，工程成本上升了14.5％，总费降低了8％，年费用降低了72.4％。
2.4工法：工程现场管理人员推行激励机制
建议工程管理人员薪资实行激励制度，薪资的高低与工程整体成本挂钩，单个项目也要制定成本控制线，对达标的项目管理人员给予节约成本10-20%的额度予以激励，同时对项目管理中积极做好第三方管损索赔、方案修改索赔等工作的给予索赔金额5%的奖励；对整体项目未达标，索赔不积极的项目管理人员给予损失额度5-10%的处罚。
2.5环境安全
这里指的是施工周边人员及设备的安全，安全是所有经济效益的保障，因此打造一个人人具备主动安全意识，设备运转正常的安全环境就至关重要，因此作为项目管理人员要关注以下几点：①要编制好各工程项目的安全施工方案，特别是特种作业、动火作业、带气作业除需分级审批外，建议均在正式操作前要有路演，通过路演不断优化正式作业方案；②所有工程项目实行三级安全检查制，即燃气公司现场代表和监理组成的班组及安全检查（日常）和燃气工程管理部门负责人和专职安全员组成的部门级安全检查，最后就是燃气公司总经理层级的季度安全检查，个层级在检查过程中均可对发现的安全问题或违章作业开具金额不等的“三违”罚单，争创工程项目零事故。
本文站在医疗卫生行业机构对医院监管以及内部管理的需要，在医疗改革有关方针政策指导下，结合医院自身的实践，进行全面预算体系的建设。本文首先对医院进行全面预算管理的重要性进行分析，进而对医院现阶段医院预算管理存在的问题进行分析，阐述了全面预算体系相关建立活动。
关键词：
医院；预算管理；全面预算体系
国家医院卫生体制进一步改革，医院逐步建立了私营、公私合营、外资等多种的组织形式，国有公办医院实际的生存环境更加恶劣。一方面公立医院的财政资金逐步减少，另一方面民办医院与之进行的低成本竞争，这必然给医院收支结构形成巨大的影响。所以，医院必须不断加强自身的预算管理，对各种管理成本进行有效的控制，由此可以显著提高财务管理水平，增强经济效益，对医院的发展战略的实现具有积极意义。
一、医院推行全面预算管理的必要性
长久以来，国内的医院经济效益基本都受到政府的保护，缺乏有效的竞争机制，受到国营医院以及计划经济较为深远的影响，使得医院竞争意识渐渐淡薄，缺乏较为全面的预算管理体系。近些年来，医院体制改革进一步深化，面对这种情况，医院的经济组织体制也发生了相应的改变。医院产权结构出现多样化特征。医院相关财务管控工作队员对医院自身的经济效益具有直接的影响[1]。对此，医院应当建立全面预算管理体系。通过全面预算管理体系的建立，可以促进医院信息的交流，协调各个机构进行合作，推动医院既定目标的实现，让有关管理人员可以更好的管控经济业务，使得医院的资源可以更加合理的利用，有利于医院快速实现自身的战略目标。
二、医院预算管理存在的各项问题
1.对于预算管理缺乏充分的重视
现阶段，很多医院采取的是“基数+增长”的预算方式，也就是在上一年基期费用的基础上，对于当年费用项目进行合理的调整进而实现对财务预算的编制。医院领导常常误认为预算编制只是财务机构的独立任务，其他机构无需参与，使得财务部门的调研难以深入，预算编制和调查研究出现了一定的脱节，预算根据缺乏科学性，成本预算无法根据成本构成采取合理的分解，仅仅依赖数据以及主观性的判断进行预算，导致编制和医院的实际偏差过大。管理层不能结合预算报告对药物、材料等物资购买的规划，对于预算期内的经费难以有效的预测，编制预算难以将医院的发展情况进行有效的反映。
2.预算目标同资源配置缺乏有效的联系
现阶段，多数医院基本采用的核算方式为院、科二级核算，也就是说临床部分采取“成本核算下的部门主任责任制”，使得各个机构的成本效益互相独立[2]。临床部门较为独立，首先负责医院的上缴任务，剩下的需要各个科室自行配置。因为医院的目标被分配到各个部门，所以各个科室需要站在自身的利益，向相关主管部分争取各种人、财、物资源，但是对下达到科室的收入增长目标则讨价还价。因为现阶段预算目标没有和资源配置进行合理的挂钩，机构间就出现各种资源配置矛盾，从而对医院的全员积极性形成了严重的影响。
3.预算管理制度存在缺陷
部分预算缺乏完善的预算管理组织机构，年度预算通常是由财务机构编制。预算管理相关的配套制度较为缺乏，预算管理没有进行明确分工，权职模糊，使得预算管理效率较低。与此同时，预算的执行也没有相应的严密监督管理，责任也没有切实落到各个相应的职能机构。此外预算执行考核并没有落实到位，员工缺乏较强的预算管理思想，人员的参与积极性较差，误认为预算管理是财务部门自身的工作，使得预算项目、收支额度时常出现变动，预算自身的约束力难以获得有效的发挥，支出无法准确的区分，审批流程较为繁杂，对于外部环境难以适应。
4.预算管理缺乏合适的考核激励制度
有效的考核机制以及合理的奖罚制度可以很好的保障工作的开展，预算管理也一样，制定合理的考核制度，实施适当的奖罚，可以保障预算管理的进一步落实。现阶段，多数医院在设置考核指标的过程中常常重财务指标轻非财务指标，考核较为简单粗放；预算责任和目标没有进行正确的分解，缺乏准确的认识，对于考核工作的开展形成了较为严重的影响；激励措施较为简单，导致预算考核作用的难以得到充分的发挥，工作人员的积极性没有得到有效的调动。
三、新医改下医院全面预算管理体系的构建
1.医院经营者提出全面预算的构思与目标。全面预算编制内容涉及业务规划、收支预算、资金预算等编制内容，具体如下：首先业务计划编制需要医务机构引导，各个部门负责人员参与编制的，编制工作需要结合区域行业环境、患者信息、依赖配置等多项因素，在进行编制时，需要利用趋势分析法等方法保障业务计划编制更加科学、准确[3]。其次，收入预算编制涉及财政补助、上级补助、医药收入、其他收入，对于补助收入应当结合现相关条例组织编制，后三项的收入需要他结合医院的业务及其相关收费标准，保障预算更加合理、有效。其次，支出预算编制涉及奖金、物质消耗、工资、还包括物业费、水电费等支出[4]。最后，资金预算编制涉及现金收支两部分，现金收入主要是医疗形成的收入，比如问诊、住院服务等形成的收入；现金支出涉及基本支现金支出主要包括基本支出，指的是医疗机构医疗项目以及科研项目相关支出、物资支出、投资行为产生的现金支出等。
2.充分分解医院的全面预算总目标，根据院内各机构职能划分其预算目标。在此过程中，应当结合各个机构人员自身的执行和专业实力，保障相关人员价值得以有效的发挥，保障全面预算编制效率的提升。
3.有关部门需要详细审批预算编制草案，同时下发相关操作的审核建议。在此过程，预算各个部门人员必须充分清楚自身的职责，根据医院经营、资金状况以及战略目标，结合行业发展情况、国家宏观经济、政治环境拟定合理的全面预算管理草案相关优化建议。
4.各个机构结合管理机构的有关建议进一步优化预算草案，再次上报进行审批，在此过程中，各机构应当按照上级建议，结合自身的执行情况对草案进行严谨的优化。
5.核定的全面预算编制方案下达各个执行机构。在对方案进行执行的过程中注意加强机构之间的合作，分级控制和全面控制有机结合，防止出现财政赤字，在执行时，需要结合实际情况对预算方案进行合理的调整，降低损失和风险，促进执行效果的提升。
工程设计阶段造价的控制是工程造价控制的源头，对于工程设计阶段的造价控制研究是进行工程造价控制的关键点。本文在相关工程设计阶段造价控制理论研究的基础上，以XFQC小区项目为研究对象，对其项目设计阶段的各个方面进行研究。在此过程中主要采用文献法、理论与实际相结合等方法进行定性分析；并采用价值工程、限额设计以及标准化设计的方法进行定量分析，对项目进行方案的优选与优化，及时发现整个过程中所发生的问题，提出具有实际意义的解决方案及建议，实现从全方位做好工程项目设计阶段的造价控制工作。
关键词：
设计阶段；工程造价控制；价值工程；限额设计；建议
随着我国经济的不断快速增长，作为我国国民经济支柱型产业的建筑业近几年也呈现出快速增长的趋势。然而就当前我国建筑业的具体情况而言，概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象时有发生，建设成本难以控制，进一步地抑制了我国建筑行业的发展。因此，如何科学地、正确地进行工程造价的控制已经成为了当前建筑业亟待解决的一大难题。尤其是设计阶段的造价管理更要引起我们的重视，这也是在我国工程作业中经常忽视的一个控制造价的阶段。长久以来，我们一直将控制造价的焦点放在施工阶段上，殊不知设计阶段才是控制整个建设工程总成本的关键所在。
一、工程设计阶段造价控制相关理论
(一)价值工程价值工程是将分析研究对象的功能作为重心，用以提高研究对象的价值的定量分析法，其基本原理是以最低的寿命周期成本实现产品的必要功能。在研究过程中排除那些多余或不合理的功能，减少开支，达到提高效益的目的。运用价值工程对建筑项目进行优化，通常会经过以下五个步骤进行研究。其一，收集与项目有关的资料信息。这些信息包括建设方的意图与要求，设计方的设计规划与功能成本分析相关的研究等。其二，进行方案创造，要打破常规，尽量创造出使用更低的成本创造出更高的价值。其三，进行方案分析，对所创造的方案全方面分析其是否能实现功能要求，以及方案实现的途径。其四，完善并评价方案，通过核查前面步骤进一步完善可行的方案。其五，进行最终方案的选择确定。
(二)限额设计限额设计是将对项目投资的控制化被动为主动，进而达到“防患于未然”目的的一种对投资进行控制的方法。它是指按照所批准的投资估算实现对初步设计及其概算的控制，进而按照批准的初步设计概算来实现对施工图设计及预算的控制。即将在此之前的设计审定的投资额与工程量先行分解到各个专业，而后再分解到各个单位工程和分部工程(前提是保证各个专业的使用功能)，按所分配的投资限额对设计进行控制，并严格控制技术设计和预防施工图不合理变更的发生，保证不会超出项目的总投资，实现对工程造价的有效控制。根据价值工程原理，可以将限额总额分配分成以下步骤：1.依次求得拟建项目各个组成部分的功能评价值和其系数，也就是拟建项目各组成部分功能目标成本比例，通过此比例将限额总值进行分配；2.收集足具说服力的同类工程项目的数据资料，求出各个项目工程造价数据。在对XFQC小区的设计过程中，严格按照国家《住宅设计规范》、《民用建筑设计通则》等相关设计规范进行规划设计，在保证项目符合设计标准的同时，也便于之后进行的施工需要。据有关数据统计，工程项目采用标准化设计可以节省建设项目造价的10%—15%，并且此种方式具有较强大的适用性，在进行工程设计时可以重复使用，特别经济，因此，设计单位应积极鼓励设计人员进行标准化设计。
二、XFQC小区设计阶段造价控制的实证研究
(一)项目简介XFQC小区项目是一个旧村改造的项目，是将城市郊区的一个村庄改造为现代化的居民小区。小区工程项目占地面积为50000平方米，场地平整开阔，利于规划、施工，项目用地性质是居住用地。拟建小区的形状呈长方形，设北门和南门两个小区出口，包括3栋12层的高层和6栋多层，其中的高层为一梯两户，共设四个单元，户型设有两室和三室，其中三室为主打商品；多层为6层建筑，每栋楼四个单元，层高均设计为3.2米，并且设有地下车位760余个。为满足客户对居住环境的舒适度要求，该工程项目的绿化率为30%，容积率为1.8。抗震设防烈度为7度，设计使用年限为70年。
(二)价值工程的应用该小区工程属于民用建筑，对居住用建筑工程的功能可以分为：适用功能、安全功能、美观功能和其他功能。在项目设计阶段，根据建筑的这7项具体功能，进行系统分析，计算研究对象成本，并分析研究对象的价值。在此基础上，方案比选小组的人员按照投资方的意见占0.6、设计方占0.3、施工方人员占0.1的权重，以此为依据得出如下功能权重系数(具体见表1)，比较其大小，以此从各方案中进行优选与组合，得出最能体现建筑价值的方案。根据表1的权重系数比较可以得出：平面布置、牢固耐用、采光通风、建筑造型、室内外装修、环境功能、三防设施对于住宅设计功能的影响程度依次减小。下面借此比选结果来进行更深一步的评价比选。实践证明，越早进行价值工程的研究对项目越有利，在为XFQC的高层住宅进行设计时，考虑到住户的居住要求，最终确定四个设计方案，现在从方案的性能指标进行对比分析，得出各个方案的成本评价系数见表2。其中，各方案的成本系数等于各方案的造价与各方案造价综合之比。根据以上数据，采用十分制加权平分，根据方案比选小组人员对不同方案的满意程度，得出功能评价系数表。最终经过比选，方案四的价值系数最大，各项功能均能满足居住需要，因此选定方案四作为设计方案。
(三)限额设计的应用以XFQC小区的高层住宅建筑为例，项目投资估算为6000万元，建筑面积为25000平方米，项目各个主要组成部分包括：结构工程、装饰工程、给排水工程、暖通工程、强电工程、弱电工程和电梯工程，参考相关资料还可以将这些功能定义成6项大功能和24项子功能。根据专家、设计人员以及用户的意见，确定各项大功能与子功能的重要度权数，再由专家对其打分评价，以此得出各个组成部分的功能评价系数。计算得到XFQC高层的各个组成部分的功能目标成本，但现在所得结果并不是最后的分项工程占总造价的比例。接下来要结合以往同类工程的经验数据，将其中所含的维持费因素扣除，这样以项目的全寿命周期费用为基础，最终求得各个分项工程造价占总造价的比例。因为实例中的同类型工程造价以及运营成本的数值在计算时所采用的都是平均值，所以在最终所得出的设计限额只是一个数值，而不是数值区间。对于同类型工程的相关数据进行处理时，还可应用数据统计的原理来求得工程造价和运营成本占总造价比例的置信区间。
三、设计阶段造价控制存在的问题
(一)设计招标制度不完全有时为了中标，设计单位只注重设计方案的好坏，对投资预算仅仅按照招标文件中所规定的最高限额进行不负责的估算。在设计阶段的评标定标过程中，建设单位不管设计方案是否科学合理，只考虑哪家设计单位的设计费报价最低就选哪家设计单位中标。然而设计方案的好坏对工程投资的影响远比设计费大很多，甚至多出的投资是设计费的几十倍。正是由于工程造价过程中责任不够明确，法制不够完善，严重困扰着建设工程投资效益，一些不必要的浪费现象时有发生。
(二)技术与经济相分离在我国的工程造价预算领域内，经济适用和技术先进之间的关系往往是冲突的。设计人员对工程预算工作只起到合理使用建设资金的促进作用，对技术的要求反而不够重视。在工程造价预算过程中，使用更加先进的技术，相关费用就会经常性的增加，在这种情况下往往以适用性为先，忽略技术的含量，最大程度地降低工程造价。亦或是在投资限定的范围之内，尽量实现项目质量与功能水平的提高，使一些新技术、新材料不能迅速被应用到实际建设当中，使工程建设处于落后的低端状态。
(三)对图纸审核的轻视在工程的造价实际操作过程中，设计单位、建设单位对设计图纸往往缺乏审核的严密性，更不用提再设计的优化过程。这对项目投资单位的一次性资金投入和工程使用阶段的经常性费用有着极大的影响。就XFQC小区来说，设计单位、建设单位汲取了其他建筑单位的对设计图纸缺乏审核的严密性造成不良后果的教训，严格审核小区暖通和水通设计方案，最后通过优化设计方案，采用了新材料，增加了一次性投入。但是这却会减少以后的暖通和水通维修、保养的资金投入，从而在总体节约了项目资金的投入，使效益更大化。
(四)设计人员素质参差不齐目前从事工程造价方面的人员越来越多，但是真正懂得利用新材料、新技术、新的工艺操作流程的工程设计人员却不多，正是这种工程设计人员素质的参差不齐，使得同一项目的不同设计方案，会出现质量、效益的较大的差异。XFQC在工程设计过程中，工程设计人员对于采用新技术、使用新材料的意识不够，导致工程造价的金额偏高，最后经由刚刚进修回来的设计人员的提醒，他们一改砌墙长期使用的平常水泥砖，转而采用了添加了新材料的轻型水泥砖来作为新的墙体材料。这样不仅减少了砖的使用量，减轻了墙体重量，墙体的承重能力还提高了许多，由此可见提高设计人员的业务素质是极为重要的。
(五)不重视工程造价资料的积累一些工程造价人员对新技术、新材料、新的工艺操作流程知之甚少，缺乏学习积累的积极性，以致于有些闭门造车。在XFQC小区最北面一栋十二层住宅楼的设计过程中，由于工程造价预算缺乏科学性，没有很好的对当地钢铁、水泥等物价，及材料运输成本进行很好调查分析，以至于造成工程造价预算与实际施工资金需求产生较大差异，使一次性资金投入不够充足，造成施工资金链断裂，施工期被推迟将近半个月之久，造成了一定的经济损失。因此，作为工程造价人员，要重视平时工程造价资料的积累。
四、设计阶段造价控制的建议
(一)设计招标与合同相结合造价工程人员在招投标阶段，工程造价人员要参与确定合同类型及拟定合同的条款，对主要材料、劳动力等的市场行情牢牢掌握，并及时了解市场供求及价格的波动，防止投标单位高价围标。对于工程量清单招标项目，实践中比较常用的一般采用单价合同。拟订合同往往存在一定的风险，造价人员应对合同中涉及的工程价款支付、调整、变更条款、竣工验收与结算条款、索赔条款等相应内容进行严格审查，根据自身的专业知识与相关的经验，帮助业主规避、转移或化解合同中存在的风险，保证业主的合法利益不受损害。
(二)技术与经济相结合工程设计人员在保持其技术水平和工作能力的前提下，要提高经济意识；财会预算人员要在理解运用工程预算定额和财务制度的同时，加深其对工程概况和工程进度的了解。并要多促进工程设计人员与造价人员的沟通交流，共同分享各自关于项目的见解，以此产生不同的设计方案。这时有了技术支撑，还需要足够的经济头脑来从这些方案中进行选择和完善。例如上文中提过的结合价值工程的方法来对项目进行优选，尽最大可能以较低的成本来实现项目的必备的价值，这种方法就将技术与经济很好地联系起来，实现项目方案的优化。其次，它还在一定程度上优化项目的施工组织设计，达到缩短工期、降低成本的效果。
(三)加强图纸审查力度关于设计图纸的重要性是不言而喻的，设计图纸是把建筑项目从平面变为立体，从虚无变为真实的关键参照资料。设计图纸的质量就是这关键之中的关键，因此不论是设计单位还是施工单位都必须要加大对于施工图纸的审查力度，避免出现经验设计。对于已经选择优化的设计方案，设计单位和建筑单位都要对其负责到底，加大对图纸的审查力度，综合拟建项目的各项情况对其进行再三的评定，使图纸设计合理化、规范化。
(四)全面提高人才素质借鉴高远城乡规划设计院在XFQC项目的设计阶段工作的经验，对于提高人才的素质我有以下几点建议：其一，鼓励现有公司人才继续深造，学习更多的专业知识，了解新的技术规范；其二，推选季度或年度模范人物，表彰其在一定时间段内的工作成果；其三，调整人员结构，保存企业的主要骨干力量；最后，招聘高素质人才，充分发挥自我价值。对于一个建筑公司来说，更需要杰出的人才来保证项目的质量，所谓事在人为，高素质的人才就更是做好一切工作的首要保障。
(五)实行科学地设计奖惩制度工程项目的设计阶段的进行离不开人力资源在其中的操控行为，为保障人员积极主动性的发挥，要做到赏罚分明，保障人员积极性发挥的同时还要提高其节能经济意识。企业所设的制度都要有针对性和合理性。企业的管理者可凭借马斯洛的需求层次论得出员工现阶段所需的各方面的需要，从现实条件出发，做到真真正正为自己员工切身利益着想，在首先满足其较低既需要的前提下，去尽量满足其教高级的需要，以确立真正正确合理的奖惩激励机制，保证企业经久不衰。要控制好工程项目造价，就要将整个工程的重心摆在工程设计阶段的工作上来。设计阶段对于建筑工程造价的影响力远远超过其之后进行的施工阶段对于工程造价的影响力，建筑企业首先要打破传统的观点和认知，以更加科学的方式和手段来合理控制工程造价。
参考文献：
[1]岳强.优化设计对控制工程造价的作用和影响[J].财经界：学术版,2014(16)：147.
[2]冯锋.探讨建筑结构设计中的工程造价控制[J].中华民居：下旬刊,2014(1)：149-152.
[3]熊蕾.市政工程设计阶段的工程造价控制[D].广州：华南理工大学,2012：21-46.
[4]李华堂.浅谈如何从设计控制工程的造价[J].科技致富向导，2014(35)：243.
