时间：2023-06-07 09:32:53
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇企业经济环境分析，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：商业银行 市场营销环境 发展对策
一、银行市场营销环境的涵义与特性
(一)银行市场营销环境的涵义
银行市场营销环境是指影响银行市场营销能力和目标的，而银行营销部门又难以控制的各项因素和力量的总称，银行市场营销环境是企业进行市场营销策划和市场调研的重要内容。市场营销环境的变化，既可以给营销活动带来机会，也可能带来威胁。
银行市场营销环境的特点：复杂多样性――现代企业的营销环境复杂多样：动态性――企业的各个营销环境经常处于一种易变的、不稳定的状态中；不易把握性――企业的外部营销环境是企业无法控制的：可影响性――企业可以通过对内部环境要素的调整与控制，对外部环境施加一定的影响，最终促使某些环境向预期方向转变。
商业银行的市场营销环境是银行企业的生存空间。一个国家或地区银行产业的市场营销战略构成各银行企业营销环境的重要方面。银行产业的市场营销战略是整个银行企业市场营销战略的总体方向，为其制定自身的营销战略提供指导。因此，银行市场营销战略的制订和实施，必须考虑到各银行企业的时空条件。银行企业在环境多变、竞争激烈的市场上要生存和发展，只有对自己所处的环境充分地了解和认识，才能做到知己知彼、百战不殆。
在银行市场营销中，可根据营销环境所受影响方式分为微观营销环境和宏观营销环境。前者是直接影响和作用于银行企业市场营销活动的环境因子(客户、供给者、竞争者等)，后者是银行企业市场营销活动中间接发生影响与作用的因素。二者并非并列关系。而是相互影响和相互制约的主从关系。
(二)银行市场营销环境的特性
1.差异性与相同性。从整体上看，同一国家、地区的市场营销环境是大体相同的，银行企业比较容易与之相适应。而不同国家或地区由于社会经济制度、民族文化、经济发展水平等有所区别，使银行市场营销环境显示出差异性，这一特性有助于银行企业因地制宜地制定切实可行的市场营销因素组合方案。
2.整体性与地域性。银行市场营销环境研究的对象是由自然、社会、经济等子系统组成的复杂系统，需要将其发展作为一个整体，研究它们之间的结构功能，相互作用机理。但由于区域的文化背景、地理位置、历史发展、自然条件等方面的差异，使得各区域间发展具有不平衡性，研究其地域差异性，将有助于在银行市场营销中突出区域特色，发展特色项目与产品。
3.相对性与绝对性。银行市场营销环境各种因素的稳定是相对的，不断变化却是绝对的。国家的政治经济制度，一般说是比较稳定的，但随着国际影响加深。人们认识宏观世界角度的改变，也可能导致制度发生一定程度变化。这就要求我们必须对各国的银行市场营销环境进行认真研究，并站在变化的立场上去适应市场环境。
二、商业银行市场营销环境分析
(一)商业银行市场营销的微观环境
1.银行外部环境分析。外部环境的微观环境主要包括供应商、顾客、社会公众、营销渠道等。对供应商主要从供货的稳定性与及时性、供货的价格变动、供货的质量水平来分析：对顾客主要从消费心理、消费模式、收入水平等进行分析：社会公众包括金融界、媒介公众、公民团体、内部公众等，企业应和其保持良好的关系，形成企业的有利因素。
2.银行内部环境分析。银行内部环境的分析包括人力资源管理、信息系统管理、财务管理、研究与开发管理(R&D)、生产管理、营销管理。分析的重点通常为企业的管理水平、产品质量、创新程度、人力资源等，并和竞争者相比较，是表现为一种优势还是劣势。
(二)商业银行市场营销的宏观环境
商业银行市场营销宏观环境分为政治环境、经济环境和社会文化环境。
1.政治环境分析。加入WTO后，我国政府和企业将越来越多受到国际法律法规的限制和制约。因此，一方面要敢于利用法律保护自己的企业，另一方面要充分了解世界各国的政治和法律，避免引起法律纠纷。
2.经济环境分析。经济环境指构成企业生存和发展的社会经济状况和国家经济政策。社会经济状况包括经济要素的性质、水平、结构、变动趋势等多方面的内容，涉及国家、社会、市场等多个领域。国家经济政策是国家履行经济管理职能，调控宏观经济结构和水平，实施国家经济发展战略的指导方针，对企业经济环境有着重要的影响。分析经济环境主要是对社会购买力水平、消费者收入状况、消费者支出模式、消费者储蓄和信贷以及通货膨胀、税收、关税等情况变化的调查。
3.社会文化环境分析。社会文化指一个社会的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、语言文字、社会结构等。它不仅建立了人们日常行为的准则，也形成国家市场或地区市场消费者态度、购买动机、购买行为模式，
不同国家和地区，不同的社会与文化，使得消费者对同一产品持不同的态度。影响产品的设计、包装、信息的传递方法、产品被接受的程度、分销和推广措施等。企业在分析市场营销环境时。应重视社会文化环境分析，做到“入境问俗”，“适者生存”。
(三)当前商业银行营销环境所面临的挑战
1.房产政策及价格走势的影响。银行房贷主要包括三部分：房地产开发贷款、建筑类贷款和住房按揭贷款。根据2007年报数据，上市银行房地产相关贷款比重为28.47％，2008年中期数据为27.55％。由此看出，银行业的贷款构成中近30％受房地产政策及价格走势的影响。
统计数据表明，去年5-10月，房地产价格上升主要为银行个人按揭贷款增长推动。为拉动利润，商业银行控制企业公司贷款，增加个人房贷。随着央行出台二套房贷政策，个人房贷收缩，房价下跌，商业银行普遍担心房地产市场回落后会导致风险。
2.企业经营举步维艰，还贷能力堪忧。一方面。企业生产经营受雨雪冰冻地震灾害等多重因素影响，煤炭、电力供应不足，交通运输紧张，企业采购周期延长，有些企业被迫停产，生产经营受到较大影响，受雨雪地震灾害的地区情况更加突出。
另一方面，美国次贷危机引发外需缩减，能源、原材料、粮食等价格上涨，加大了实体经济的成本。受国际供求影响，且对大多数行业的生产成本产生重要影响的原油、铁矿石等基础材料成本的高位运行，是对企业盈利能力的极大挑战。调查显示，企业对能源、原材料、食品等价格上涨反应强烈。在被调查的企业中，72％的工业企业反映主要原材料及能源购进价格上涨：77％的建筑企业反映建筑材料购进价格上涨：68.4％的餐饮业认为营业成本上升。
上述因素导致许多企业尤其中小型企业经营困难，盈利能力明显下降，甚至出现亏损倒闭现象，致使这些企业还贷能力恶化，对我国商业银行无疑是一个不小的打击。
3.人民币升值的影响。充足的外汇储备是我国经济实力不断增强、对外开放水平日益提高的重要标志，也是促进国内经济发展，参与对外经济活动的有力保证。但人民币升值使我国巨额外汇储备面临缩水的压力。在中国，除央行持有的外汇储备，外汇资产最大持有者是包括工商银行、建设银行和中国银行在内的商业银行。最新年报披露，这些上市银行手里有近400亿美元外汇资产处于风险敞口状态，以7.5％的升值速度和现有人民币汇率估算，这部分外汇资产损失将超过200亿人民币。
4.金融“脱媒”效应。中国正进入一个融资结构快速调整和直接融资规模快速扩张的时期。随着资本市场的发展，企业通过上市，发行债券等方式直接融资。这在一定程度上导致了“脱媒”现象的发生，
对于传统的依赖存贷汇业务的商业银行来说，脱媒带来的挑战是全方位的。资产方面，股票、企业债、短期融资券等作为银行贷款的替代产品，对于部分优质客户在融资成本方面具有一定的优势，分流了部分银行优质贷款。更严重的是，能够上市、发债的企业是经过层层审核，资产质量较好的企业。这类优质大客户的流失迫使银行提高对相对陌生的中小型企业的贷款比例，信贷风险加大。负债方面，股票、基金、券商银行的理财产品层出不穷，多样化的产品分流了相当大部分的银行储蓄资金。
三、中国商业银行健康发展对策
(一)推动业务转型，实现产品创新，降低对传统利差收入的依赖
我国目前房地产行业及其他工业企业的还贷能力下降以及中国银行业面临的“金融脱媒”现象促使银行业必须进行业务转型，转变传统的以利差收入为主的单一经营模式，不断推动新产品研发，拓展盈利渠道，大力发展中间业务产品和战略产品来减少对贷款业务的依赖，主动适应新的经营环境需要，不断提升市场竞争能力。
(二)提高风险管理水平，构建有效的风险管理体系以防范各种风险
我国商业银行必须把风险管理能力作为核心竞争力来认识和对待，高度关注国内外经济金融形势、态势和趋势，认真做好压力测试工作，着力加强资产管理，加强对跨业经营业务、跨境兼并收购活动的风险管控，大力推动实施新资本协议和执行新会计准则，提高工作的主动性和前瞻性。
(三)推动管理体制和经营体制的转变，提高金融服务水平
我国银行业金融机构要积极巩固和深化改革成果，进一步完善公司治理，推动经营理念和管理模式转变，积极推进现代金融体系和制度建设，有效发挥金融体系功能，提升金融创新能力和服务水平，增强金融业的综合实力、竞争力和抗风险能力，进而缩短与国际先进水平之间的差距，以应对外资银行的挑战。
(四)适时进行海外并购，实施“走出去”战略
银行并购是当今国际金融市场一个重要特点。随着我国金融改革的深化和金融市场的逐步开放，我国商业银行应通过并购国外银行，积极开发国外市场，扩大市场占有率，突破国内市场的限制。在全球范围内实现资源优化配置，利用有利条件，获得可观收益。
但是，银行业海外并购面临风险控制、市场环境、人才培训、信息集中以及文化协调等诸多挑战。因此，在实施“走出去”战略上，中资银行要有清晰的发展战略和市场定位，要有健全的公司治理、有效的风险管控和防火墙安排，要有充足的资本和财务能力，要具备跨业跨境并购及投资设立子公司所需要的专业经营管理团队，要着眼于核心竞争力。
(五)抢抓高端客户
高端客户具有资产雄厚、购买能力强、风险承受能力强等特点，其雄厚的资产不仅能够增加负债，而且能为发展中间业务提供拓展空间，同时有贷款需求。为增加资产提供了新途径。抓住高端客户，同时发展了资产、负债和中间业务，一举三得。抢抓高端客户不仅是我国商业银行与外资银行竞争的重要资源，也是各商业银行在同业占据领先优势的先决条件。
摘 要 在现代企业的经营与管理工作中，财务管理作为基础项目之一，其管理效果将直接影响到企业的生存和发展。随着我国社会主市场经济环境的不断变化，特别是在我国加入WTO以后，国内企业迎来了良好的发展机遇，但是也面临了严峻的挑战，其中对于财务风险的管理与控制能力是尤为重要的，必须引起企业领导和财务管理部门的高度重视，并且积极制定和实施长期、有效的财务风险管理措施，为企业的科学决策提供必要的依据。
关键词 企业 财务管理 风险管理
现代企业开展各项管理工作的最终目标都是实现企业经济效益的最大化，并且有效促进企业的长期发展和科学决策。目前，在国内企业的财务管理工作中，由于受到管理理念、模式、方法等各类主客观因素的影响，往往导致企业的预期财务效益难以实现，进而产生经济损失的可能性。在现代企业的财务管理中，财务风险客观存在于各具体环节，企业财务管理部门只有在对国内外市场环境进行准确预测，并且结合企业自身经营和管理实力的基础上，才能逐步强化对于财务风险的管理。
一、企业财务管理风险的类型
1．筹资风险
在企业的扩大生产过程中，为了解决短期的资金问题，一般需要通过多种手段向政府、社会及股东进行筹资，但是在国内现阶段的市场经济环境中，如果企业在筹资过程中难以准确把握资金的期限结构和来源机构，极有可能增加企业财务管理工作的风险。
2．投资风险
投资风险是指企业在经营与管理工作中，为了进一步扩展经营范围和提升经济效益，而在本行业或跨行业进行资金投入的行为，但是在企业的投资活动中，其财务成果的不确定性是普遍存在的[1]。另外，由于部分企业的投资行为超出了自身的管控能力，而导致财务管理工作难以有序的展开，使企业的财务风险无形中加大。
3．现金流量及连带财务管理风险
在企业的财务管理工作中，现金流量风险一般是指企业在现阶段经济收益较为理想的情况下，因现金流量管理工作缺乏科学性、合理性，而引发的企业财务困难。而连带财务管理风险则是指企业以自己的固定资产、社会信誉等作为担保，以保证另一个企业经济合同的顺利签订，如果另一个企业届时无法履行合同中的全部条款，则有可能导致本企业承担连带的偿付义务，从而影响本企业的财务管理工作成果。
二、企业财务管理风险的成因分析
1．外部因素
在企业的长期经营与管理活动中，政府经济政策、会计准则、法律环境、社会文化环境等外部宏观环境的变化，都有可能成为引发企业财务管理风险的外部因素。虽然从企业管理工作的角度进行分析，以上因素都存在于企业之外，但是其对于企业财务管理工作的影响作用是不容忽视的[2]。对于现代企业而言，外部宏观环境的变化是难以准确预见的，其所带来的不利变化必然会增加企业潜在的财务风险。由此可见，外部宏观环境的复杂性、多变性是导致企业产生财务管理风险的主要外部原因之一。
2．内部因素
在企业的财务管理工作中，引发财务风险的内部因素主要表现在：主观认识、风险控制能力、财务管理观念、管理制度的制定与实施等方面。企业的风险管理贯穿于财务管理活动的全过程，也是企业总体经营和管理工作的重要枢纽，因此，企业必须注重财务活动与经营决策的有机结合，在保证财务活动有序开展和进行的基础上，增强企业经营决策的科学化、客观化、合理化。由此可见，企业财务管理风险的内部因素主要来自于其经营决策方案是否合理，并且综合考虑两者之间的协调性与相互影响[3]。
三、加强企业财务管理风险控制的措施
1．加强对于财务管理环境及其变化趋势的分析
为了全面实现企业的经营和管理目标，在进行财务风险管理工作时，企业必须以不断变化的财务管理环境作为先导，并且组织财务管理部门的专业人员在对其进行认真分析和研究基础上，逐渐掌握其基本的变化趋势及规律，并积极制定和实施各种应变措施，进而不断提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力[4]。例如：近年来，我国的市场经济环境在不断的变化，企业在财务风险管理中则要积极做出应对，对于国家的各项宏观调控政策及经济发展态势进行科学的预测，并且深入分析竞争环境及主要对手的现实状况等，为企业财务管理工作中的风险控制提供科学的依据。
2．加强企业财务管理工作的法制建设
在我国加入WTO以后，越来越多的国内企业积极参与到国际经济贸易中，但是相比国际会计准则，我国的会计准则还存在产品资本核算、固定资产置换、冻结资金提取等各方面问题。面对严峻的国际形势，企业要加强财务风险控制必须从小处着手，增强企业的综合实力和竞争力。企业要在员工间大力宣传、贯彻法律法规，培养员工的知法守法意识，在日常工作中，制定严格的奖罚标准，违法必究，举报有奖，让员工在潜移默化中远离违法行为。这样，企业在良好的市场经济秩序中良性发展，为日后在自由竞争的市场经济体系中全面发展打下坚实的基础。
3．提高财务管理风险预测能力
企业财务管理部门要具有敏锐的洞察力和市场环境分析能力，同时，财务管理部门要在准确分析企业内外部经济信息的基础上，科学应用财务比率，逐步构建一套科学、合理、客观的企业财务管理风险评估模式。企业财务管理风险评估模式是风险控制模式的重要组成部分，也是财务人员进行财务分析和管理者作出经营决策的重要参考[5]。企业财务管理风险评估的最终结果体现在财务管理风险分析报告上，分析报告要涵盖企业现阶段内外部经营环境的总体情况和变化趋势、企业管理者经营能力绩效考核、当前存在的财务管理风险问题及弊端，未来财务管理风险预测，以及企业月、季、年度的财务报表数据分析结果等。只有全面提高了财务管理风险的预测能力，企业财务管理风险控制模式的构建才能更加顺利。
4．深化财务管理制度改革
在国内企业的财务管理制度制定与实施中，一定要坚持以新会计准则作为基础，上到企业最高管理者，下到所有企业所有员工，统一阵线共同努力，为企业的发展贡献自己最大的力量。财务部负责人员要不断革旧迎新，努力完善软件等方面的缺陷，积极策划有效实用的管理体制，从而推动企业管理制度向市场经济成功转型。在改革开放早已成为我国国策的今天，企业的发展也要不断的改革和创新。财务部门要紧跟时代的发展，实现与国际接轨，使财务工作更好更全面的服务企业经济的发展。
5．扩展融资渠道，优化资本结构
企业的生存与发展都离不开巨大的资金保障，建设新厂、更换设备等经营活动都需要向外界进行融资，才能保证经营活动的顺利进行。目前，国内企业的融资渠道以银行贷款为主，虽然银行贷款的方式可以为企业提供稳定的资金保障，但是随着贷款利率的提高，以及银行对于贷款业务的严格审核与控制，企业仅仅依靠银行贷款来缓解资金紧张问题已经行不通了[6]。企业应在争取优惠政策支持的同时，积极优化内部融资环境，以吸引更多的社会资金融入到企业中。同时，企业还可以在现有融资渠道的基础上，采取剥离不良资产，通过“债转股”方式，将部分银行债务转变为阶段性的股权，以缓解短期的资金压力。
四、结语
在社会主义市场机制下，机遇与风险是并存的，特别是随着国家体制改革政策的深入贯彻与执行，企业之间的竞争也日渐激烈。财务管理风险控制是国内企业财务管理工作中普遍面临的重要问题之一，企业能否应用科学、合理的模式对生产经营活动中有可能出现的财务管理风险进行有效的控制，将成为影响企业为经济收益与社会效益实现的重要因素。
参考文献：
[1]杨雪梅.企业财务管理风险的成因及其防范.商业经济.2010(6).
[2]闫红.企业的财务管理风险原因和预防措施.经济师.2010(9).
[3]于占龙.浅谈财务管理风险及如何提高企业财务管理水平.商情.2010(19).
[4]冯昀,郭洪涛.融资约束条件下民营企业财务管理风险分析.财会通讯:综合(中).2010(8).
作为会计两大基本职能之一的会计监督，在我国会计规范体系中占有重要的地位。加强会计监督的规范化管理，对提高会计工作整体水平，构建规范化会计制度以及促进市场经济秩序平稳运行有着举足轻重的作用。近年来社会环境的巨大变化和市场经济的不断深入发展，使会计监督管理工作面临巨大变化与挑战。本文通过对我国会计监督体系现状的研究，分析会计监督管理工作中存在的问题，并对此提出若干针对性对策。
【关键词】
会计监督；规范化；现状；对策
一、从外部社会环境分析当前我国会计监督工作现状
（一）会计监督的内容不断增加，依据逐渐多元化。
根据《会计法》和其他有关会计法规的规定，会计人员进行会计监督的对象和内容是本单位的经济活动。即会计人员不仅要对企业各种基本经济活动和会计信息进行监督，同时也要对企业高层决策管理进行监督。另一方面，会计监督依据日益多元化，这要求相关会计人员依照不同的规章制度进行监督，尤其是事前参与和决策中的监督，事中核算和控制中的监督，使整个监督体系形成由内而外、由上而下的监督模式。
（二）会计监督的复杂性日趋提升。
一方面，随着市场经济的不断发展，社会经济关系变得多元化和复杂化，从而使企业的会计内容和相关会计政策发生一定程度的变化，使得会计监督的复杂性日趋提升。另一方面，会计人员在进行会计监督时既要遵循国家相关会计法规的规定进行合理、有效的监督，又要在监督的过程中最大程度的维护企业利益，这无疑增加了会计监督的难度。此外，在市场经济的作用下，各种经济因素竞争日趋激烈，市场情况变化也是瞬息万变，这就要求企业的各项经济活动都要具有时效性，会计监督也要及时果断、准确无误、实施有效、合理合法，从而提高会计信息的真实性和透明度，维护企业利益。
二、当前会计监督工作主要存在的问题
（一）会计法制环境有待优化，相关会计法规制度不够完善。
随着现代企业制度的建立和经济体制改革的不断深入发展，企业的经营模式和经营机制出现了新的变化。新形势下新《会计法》对于会计监督工作的相关内容并没有详细、明确的规定，缺乏具体的实施细则，一定程度上减弱了其威慑力和约束力。此外，会计工作相关的法律法规不够健全和完善，在整个会计法制环境中还存在一些法规没有明确的执法机构，会计监督力度不够，使法规一定程度上形同虚设，使得会计监督不能形成一条完整、有效、系统化、科学化的监督链，各环节都存在一定的缺口，导致会计法制环境缺乏威慑力和约束力，会计监督收效甚微。
（二）企业内部管控体制不健全，会计监督的规范化机制不完善。
我国国有企业经济体制在不断的进行改革重组，国有企业的经营机制也在发生变化。通过调查研究发现，大部分国有企业都没有建立完善的监督机制，而部分国有企业根本不存在会计监督和控制制度，使得会计监督工作难以顺利进行。同时，会计监督的过程存在大量不规范性，会计不透明现象日渐严重。很多企业管理者缺乏会计监督的意识，从而导致会计人员无法真正实现独立性。这样的管理体制也严重打击了会计人员在坚持原则方面的意志，进而导致会计监督无法在企业实际经济活动中得到科学有效实施。
（三）会计监督人员素质有待提高，难以适应会计监督工作的需要。就目前形势来看，我国会计人员职业技能素质差异较大，整体综合素质不高，在瞬息万变的市场经济环境中，越来越难适应高效高速高质量的会计监督工作的需要。因其职业技能素质和自身思想道德素质均处在较低水平，缺乏自控能力和风险意识，使其在监督过程中采用的监督理念与模式都过于陈旧，导致在实际工作中无法及时发现、分析和处理问题，甚至对一些违法乱纪行为视而不见、放任置之，进而使得会计监督的职能无法得到有效发挥。
三、加强会计监督的有效措施及对策
（一）完善国家相关会计法律，加强外部监督控制
加强我国会计法制体系建设，完善国家相关会计法律法规，是会计监督有效实施的重要保证。新《会计法》的出台显然未涉及到明确具体的实施细则，因此应当建立一套完整统一的法律规范，出台颁布相应的配套法规，以提高现行会计法律法规的可操作性和约束力，做到违法可究，有法可依，同时加强外部监督控制，进而使会计监督工作顺利落实，在制度引导、法制强制的双重作用下使会计监督效果达到最大化。
（二）建立健全企业内部会计监督和控制体制
企业应当进行一个合理的市场定位，优化内部职能结构，建立一套完整有效的会计监督体制和内部控制机制。同时建立监督反馈体系，使会计监督真正有效地落实下去并予以实施，降低人为因素的影响，时刻掌握企业经济动态。监督过程要体现配合性和规范性，要联合企业中的其他监督部门来共同参与监督，形成全面规范合理有效的会计监督体系。企业对于监督结果真实性的管理，可使不同的监督部门互相监督互相制约，从而最大程度地保证会计监督的准确性和有效性。
（三）提高会计人员素质，深化会计职业道德作用
会计监督人员素质的高低，一定程度上影响着会计监督职能的发挥。会计人员只有本着诚实守信、廉洁自律、客观公正等原则不断提高会计专业技能的自觉性，不断提高自己的业务水平、理论水平、操作技能和职业判断能力，才能推动会计工作和会计职业的发展，以适应不断变化的新形势和新情况的需要。除此之外，还要加强会计监督队伍建设，针对性地培养会计监督人员，以便更好地进行会计监督工作。
四、结语
会计监督是经济管理的一种手段，其最终目的是促进各企业改善经营管理。在社会市场竞争的洪流中，企业必须重视会计监督的作用，建立健全内部控制机制的同时还要通过完善相关法律，协调政府部门等相关职能部门强化外部控制，实现“自控”与“外控”的有效统一，维护各方利益，维持企业稳定性和持续性的发展目标，进一步推动企业会计监督体系的建设进程。
参考文献：
[1]狄彬.企业会计监督存在的问题及策略分析[J].经济研究导刊，2014，（26）
[2]王晓燕.会计监督存在的相关问题及对策研究[J].科教文汇，2012，（8）
关键词：企业战略；竞合战略；战略联盟；战略控制；翻新轮胎企业
一、基于战略制定依据的企业战略研究
（一）基于企业外部环境
1、基于复杂动态环境。复杂动态环境下的企业战略研究强调复杂动态环境、企业战略的转型、更新与重构、柔性战略和企业战略协同。这些研究认为在复杂的动态环境下，十分考验企业的环境洞察能力、学习吸收能力、变革更新能力及整合重构能力。
2、基于生命周期。基于生命周期的企业战略研究主要分为两个方向，一是基于产业生命周期；二是基于项目生命周期的企业战略研究。研究涉及到物流企业、中小企业、家族企业、网络零售企业、建筑企业、集群企业等。基于生命周期的企业战略研究证明了在产业、项目生命周期的不同阶段，竞争特点各不同，企业的战略制定也应不同。
3、基于网络经济、知识经济、循环经济。网络经济、知识经济、循环经济环境下对企业战略的研究强调企业必须充分认识到其对自身发展的带来的影响、机遇和挑战，充分利用网络、知识、信息等新技术。企业一方面应及时制定和调整企业战略，进行战略转型或创新。另一方面，从价值链的角度认为通过企业间竞合战略、战略联盟来实现价值链的共享和整合以获得竞争优势。除上述视角外，学者们对循环经济条件下企业战略的研究还集中在成本管理以及循环经济条件下关于企业绩效评价的研究。
（二）基于企业内部环境。目前国内基于企业内部环境的战略研究有部分是与企业生命周期相结合的，即基于企业生命周期的财务战略、人力战略、市场营销战略、战略业绩等方面的研究。
二、基于不同主体的战略研究
这里的主体指战略研究的对象，即企业。本节从企业规模和企业所处行业来加以区分。从企业规模的角度来看，目前最多的是中小企业的发展战略研究，这些研究中大多没有对中小型企业进行细分界定，而有的文献则专门针对中小企业中的创业型中小企业和新兴中小企业进行了战略研究。 因为本文研究的主体为轮胎翻新企业，关于轮胎企业、轮胎翻新企业的战略研究体现在以下六个方面：
1、轮胎企业整体发展战略的研究。2、轮胎企业品牌战略研究。3、轮胎企业营销与市场开发战略研究。4、轮胎产品、企业竞争战略。5、轮胎企业技术问题研究。6、关于轮胎翻新企业的战略研究还未涉及，但有关与轮胎翻新企业环境分析与营销策略的研究。
三、基于不同行业的战略研究
企业战略的研究涉及到很多行业，诸如烟草行业、房地产行业等，本节还是回归到本论文的研究主体行业，即对轮胎行业、翻新行业、轮胎翻新行业以及翻新轮胎四方面的有关行业战略的研究进行文献的梳理。
1、关于轮胎行业环境分析、行业现状的研究、行业发展战略的研究。2、翻新行业的研究有关于轮胎行业、服装行业、医疗设备行业等。轮胎行业的翻新研究着重三方面，一是轮胎翻新行业发展现状分析；二是轮胎翻新行业准入条件研究；三是轮胎翻新技术研究。3、从产品角度对翻新轮胎的研究，着重于性能、安全以及翻新轮胎的主要原材料废旧轮胎的回收。而关于翻新轮胎的营销、定价等的研究处于空白状态。
四、基于不同理论的企业战略研究
（一）以环境为基点的经典战略管理理论。1938年切斯特・巴纳德首次将战略的概念引入管理理论，他认为企业组织必须考虑到战略因素，但他还没有形成战略理论的框架体系。1962年艾尔弗雷德・D・钱德勒的首开企业战略问题系统研究之先河。他分析了环境、战略和企业组织结构之间的相互关系，提出“结构跟随战略”的主题，“设计学派”和“计划学派”就是在此基础上形成和发展的。经典战略管理理论的重点是分析和推理，隐含的前提是环境是可预测的或基本可预测的，这一特点与六七十年代的企业经营环境相对稳定的特点相适应。
（二）以产业（市场）结构分析为基础的竞争战略理论。经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这缺陷的是波特。他提出了竞争五力模型和竞争战略，但波特的竞争战略过分强调了外部环境和市场力的作用，而忽视了企业自身的特质与能力。
（三）以资源、能力与知识为基础的核心竞争力理论
1、以资源为基础的核心竞争力理论指出，企业的竞争优势源于企业拥有的资源，企业的收益来自于企业有价值的资源，而判断资源是否有价值的主要标准是这些资源是否稀缺、难以替代和能否持续拥有。2、以能力为基础的核心竞争力理论是以创造未来产业、培育核心能力、改变现有产业结构以自身利益最大化为出发点的企业战略设计思想，战略的目标在于识别和开发难以模仿的组织能力。3、以知识为基础的核心竞争力。该理论学派提出一种集成管理能力、企业资源能力、输出导向的能力及转换导向的能力模型，揭示了决定企业能力的知识因素，即企业知识的默会性、知识因果关系的模糊性、企业文化及企业知识的组织等。
以资源、能力与知识为基础的核心竞争力理论的不足之处在于仍把企业看作是独立的实体，无视行业及利益相关者群体的整体利益。
随着市场环境变化节奏的日益加快，市场竞争得不断加剧，企业在进行战略管理时已经不能只从企业自身角度出发，也不能仅仅只最求适应环境。战略管理理论也在朝这个方向发展，这些最新发展的战略理论包括边缘竞争战略理论、和谐战略管理理论、战略生态理论、柔性战略理论等。
五、企业战略控制研究
近年来关于战略控制的研究有基于生态经济发展模式的、有基于战略地图和战略导向的等等。企业通常采用的五种战略控制方法，主要有战略实施控制、验证战略假设、战略事件管理、交互式控制和周期性战略评价。经过长期的发展，战略控制方法的研究涉及到平衡计分卡与战略地图、三阶段、四维度战略控制模型、战略控制与财务控制的组合使用等。
六、研究评述
综上所述，国内目前关于企业战略多角度的研究都已经较为成熟，结合本文的研究，笔者认为以下几方面仍有研究的价值与意义：
1、企业战略的理论研究方面，国内的研究依旧遵循国外的理论框架，研究角度也只局限于在国外理论框架的基础之上结合中国企业的内外部环境进行有针对性的战略管理方面的研究，而自身却没有提出相对成熟的理论框架。
2、国内目前关于行业的战略研究很不成熟，现有的研究局限于行业环境分析、现状分析。当然，行业战略研究受到行业不规范、行业划分不清晰等因素的影响，然而，行业规范是企业正常运转的前提，行业战略的有效实施也会造福于企业长久发展。因此，应该考虑从一个高于企业层次的行业角度来研究战略。
3、结合本文的研究，目前对于翻新轮胎企业的战略研究是空白的，同时，不管从行业还是翻新轮胎产品本身的研究都很少，特别是在针对翻新轮胎产品的研究，由于胎体回收、翻新轮胎的售价以及轮胎翻胎加工服务费用的不透明，从消费者权益保护的角度来讲，建立一套完整的废旧轮胎回收价格体系和翻新轮胎销售价格体系以及轮胎翻新加工服务费用体系是很有必要的，而目前这方面的研究是空白的。（作者单位：贵州财经大学）
参考文献：
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[3]吕埠.浅析我国中小企业的发展战略[J].特区经济.2008（01）
论文摘要:企业经济责任审计评价是审计人员和被审计人员共同关注的焦点，是企业高管人员经济责任审计的核心，直接影响到审计工作质量和审计效果，直接影响到被审计的企业高管人员及其所在企业的利益。文章首先介绍了企业高管人员经济责任审计评价的定义及分类，分析了当前企业高管人员经济责任审计评价存在的问题，提出了构建企业高管人员经济责任审计评价的模式。
企业经济责任审计评价是审计成果的重要组成部分，是经济责任审计的核心。审计评价好坏，直接关系到组织、人事、纪检监察等部门对企业高管人员的选拔任用，关系到被审计人员的声誉名望，甚至关系到被审计的企业高管人员的政治前途。因而，企业经济责任审计评价倍受企业高管人员、审计部门以及审计人员的关注。可见搞好审计评价既是提高经济责任审计质量的关键，也是实现经济责任审计目标和防范审计风险的重要途径之一。
一、企业经济责任审计评价概述
(一)企业经济责任审计评价的定义
企业经济责任审计评价是审计部门和审计人员对企业高管人员任职期间的财政、财务收支及有关经济活动进行审计，在审计结果报告中对其应负经济责任而作出的结论性评估，是审计报告的重要组成部分，是经济责任审计的核心。
(二)企业高管人员经济责任审计评价分类
审计评价从不同的角度，采用不同的标准，可以有不同的分类。按照评价结论肯定性分类，审计评价一般分为肯定性评价和否定性评价;按照审计评价结果量化分类，审计评价可分为定性评价和定量评价;按照审计项目整体分类，审计评价分为单项评价、专题评价和综合评价。
二、企业高管人员经济责任评价存在的问题
(一)审计评价范围、内容不统一
当前学术界对企业高管人员经济责任审计评价的范围、内容仁者仁见，智者见智，看法不统一。大多数审计评价只是将被审计的企业高管人员所履行的经济责任存在的问题原则上归为主管责任和直接责任。而没有对企业高管人员的主观因素和客观因素、责任性质、责任大小等作出具体的分析、研究和评价。
(二)审计评价标准和评价方法不统一
审计部门和审计人员所采用的评价标准和评价方法不统一，审计评价往往带有片面性，缺乏审计事项总体定量评价，甚至有的审计部门和审计人员把被审计的企业高管人员所履行的经济责任无关的事项也作出评价，如行政管理、计划生育、综合治理、安全保障等。有时对审计事项作出审计评价时往往带有片面性、主观性和推断性，没有充分的审计证据，有的用词不当，用词模糊。这给全面、正确审计评价带来了困难，影响了审计评价的全面性、客观性、公正性。
(三)审计评价内容不全面
对被审计的企业高管人员进行经济责任审计评价时，往往从表面上简单地进行审计评价，对产生问题的原因没有深人细仔的分析、研究，只是用简单的数字来说明问题，如企业固定资产增值情况，其资金来源是企业自有资金还是银行贷款或专项资金等购置，又如企业产生亏损，是成本开支较大还是产品质量、销售渠道等原因造成经营收人偏低，一般没有进行具体分析、说明和披露。
(四)审计主体和审计对象认识上存在问题
审计主体是实施审计的审计部门和审计人员。由于经济责任审计开展时间不长，起步较晚，在审计程序、审计内容、审计方法等方面还处在完善和发展阶段，尤其是审计评价，缺乏统一认识，没有的统一的规范和标准。而在审计工作中审计部门和审计人员又缺乏经验，对某些问题难以做出恰当的评价，得出合理的结论。而且有些企业高管人员和所在单位对经济责任审计认识不够，思想上有抵触情绪，对经济责任审计不协助和积极配合，错误地认为是审计部门和审计人员吃了饭没事干，上门来查找茬，拖延提供审计材料，甚至有的还隐匿被审计资料，阻碍审计实施，影响了审计的真实性，使审计评价难以作出准确的、合理的审计结论。
(五)审计评价定性不准确
审计评价结果是组织、人事和纪检监察等有关部门作为被审计的企业高管人员任职和提升的重要依据。审计部门和审计人员对被审计的企业高管人员进行审计评价时如果依法办事，实事求是，客观公正，又怕承担责任，又怕企业高管人员的各种矛盾转移到审计部门和审计人员身上，这样常常会影响审计评价的准确性。
(六)审计评价存在主观意愿
审计部门和审计人员在进行经济责任审计评价时，常把与工作无关的业绩和与经济责任无关的责任加以评价和认定，错误地认为经济责任审计评价是对企业高管人员进行全面考察、评价。超出了审计范围和内容，增大了审计风险，例如在审计评价中某位高管人员”工作认真、爱岗敬业、任劳任怨、办事果断、作风正派、生活俭朴”等，被评为先进个人，获得全国或省市一等或二、三等奖，为本单位争得了荣誉等方面进行审计评价。
三、构建企业高管人员经济责任审计评价模式
(一)企业高管人员经济责任审计评价原则
1.全面、客观、公正原则。在进行经济责任审计评价时，要注意全面、客观、公正，对审计中所查明的客观事实基础上作出客观、公正的评价。既要确认业绩，肯定成绩，又要查出问题，指出其失误。对所存在的问题，要一分为二地分析问题，既要分析客观原因，也要分析主观原因，不受个人偏好或他人意见影响。
2.综合性原则。在评价企业高管人员经济责任时，应对其所涉及的经济责任进行全面评价，既要评价其已履行的经济责任，又要评价正在履行的经济责任;既要评价经济责任好的方面，又要评价经济责任差的方面。在评价企业高管人员经济责任时，要进行综合性评价，得出正确的审计结论。
3.重要性原则。在评价企业高管人员经济责任时，应对所涉及到的重要的经济业务和经济活动进行重点评价，对一般的经济业务和活动作一般性的评价，既要突出重点，抓住主要问题，但又不能忽视次要问题，面面俱到。对查出企业高管人员存在的经济责任问题，要按问题的性质、情节、结果的不同进行分析、区别对待，对重大的问题进行评价，对一般的问题、缺点、过失，则通过交换意见等方式进行沟通。
4.相关性原则。凡与企业高管人员经济责任有关的问题，如经济活动的合法性、合理性、真实性和有效性等，均加以评价。凡与企业高管人员经济责任无关的问题，不给予评价。在进行企业高管人员经济责任评价时，还应将权利和责任对应起来，紧紧围绕企业高管人员经济责任进行评价，明确划分企业高管人员应承担的经济责任。
5.谨慎性原则。在实际审计中，经济责任审计仍然实行的是抽样审计，是以样本结果来推论总体，最后得出审计结论。审计部门和审计人员评价企业高管人员经济责任时要坚持稳健、谨慎态度，审什么评什么，不审不评。审计未涉及到的问题不易评价，事实不清的不易评价，证据不足的不易评价，不属于审计范围的不易评价。在审计评价时审计部门和审计人员应坚持谨慎性原则，提高审计质量、减少审计风险。
(二)企业高管人员经济责任评价方法
1.业绩比较法。审计部门和审计人员进行企业高管人员经济责任审计评价时，不仅将被审计的企业高管人员的业绩与前任进行比较，又要与企业所在行业进行比较，进行全面、客观、公正的评价。
2.量化指标法。运用能够反映企业高管人员经济责任情况的相关经济指标，分析其完成情况，进行准确的审计评价。
3.环境分析法。将被审计的企业高管人员的行为放入相关的社会政治、经济环境中加以分析，作出实事求是的客观评价。
4.主观、客观因素分析法。对企业高管人员的具体行为或事项进行主观和客观原因分析，推测其具体行为或事项是主观原因还是客观原因，分析该具体行为或事项是由于企业高管人员主观过错或主观创造力，还是客观因素的影响，进而作出审计评价。
5.经济责任区分法。审计部门和审计人员进行企业高管人员经济责任评价时应要区分现任责任与前任责任、个人责任与集体责任、主管责任与直接责任、管理责任与领导责任、错误责任与舞弊责任、主观责任与客观责任等，正确区分不同责任之间的界限和不同责任人之间的界限，做到责任清楚、明确。
(三)企业高管人员经济责任审计评价内容
1.遵守财经法规情况评价。审计评价企业高管人员是否贯彻执行了国家法律法规、方针和政策，是否依法经营，最主要的是看其是否遵守国家的财经法规、财经纪律和有关法规，是否制定了单位的各项规章制度并有效执行。通过对企业高管人员经营管理活动的评价，可以了解其政治觉悟和政策水平。不能机械地看企业效益和利润，还要检查和评价是否合法经营，对于严重违反财经法规和有关法规的应客观评价。
2.资产、负责、损益真实评价。审计部门和审计人员对企业高管人员所在单位的资产、负责和损益的真实性评价是对企业高管人员进行经济责任审计评价的一项重要内容。资产、负责和损益真实性审计评价是效益审计评价的基础。效益评价必须以真实性评价为前提，只有真实的效益评价才有意义。
3.国有资产保值增值情况的评价。企业国有资产保值增值情况评价，应在核实资产真实性的基础上，结合资产负债表中所有者权益部分期初和期末的增减变化来进行考核和评价，以说明资产是否保值增值，以及增值的幅度。
4.企业经济效益和经济责任指标的完成情况评价。在审计实际工作中应针不同单位，选择不同的主要经济指标，进行对比分析评价。在利用一些经济指标时可以采取与期初比较，还可以与本地区、本行业相比较。通过纵向、横向比较，可以看出被审计的企业高管人员所在单位的管理水平和企业状况，正确、全面评价企业高管人员经营管理水平和经营业绩。
5重大投资决策管理效益情况评价。企业重大投资决策是企业经营决策的一个重要方面。通过对企业高管人员重大投资决策的审计评价，可以看出企业高管人员的决策预见性、综合分析决策能力以及决策水平。发现企业高管人员决策严重失误时，要计算因决策造成的经济损失，要分清企业高管人员决策中的责任，促使继任者总结经验，接受教为今后工作提高决策水平。
6.内部控制健全性和有效性的评价。被审计的企业高管人员所在单位内部管理工作是否健全有效，是衡量其经营管理水平的一个重要方面，也是评价被审计的企业高管人员履行管理责任和管理水平、能力的重要内容。在审查中应重点注意被审查和评价被审计的企业高管人员所在单位内部管理机构的设置是否健全、合理以及内部控制制度是否健全、合理以及执行效力等。
7.企业高管人员廉政建设情况的评价。通过审计，审查被审计的企业高管人员所在单位报销各项费用、发放奖金、补贴、对外公务活动开支情况以及是否合规、真实，有无侵占国家财产，有无向下属单位报销开支等，所在单位是否有账外账或私设小金库，对此作出客观、公正、准确的审计评价。
(四)企业高管人员经济责任审计评价指标
I.企业财务效益状况指标:(I)投资报酬率二年度净利润/年度所有者权益*I00%;(2)净资产收益率二年度净利润/平均净资产*100%;(3)营业利润率=利润总额/营业收人总额*100%。
2.企业资产营运状况指标:(I)总资产周转率二营业收人净额/平均资产**100%;(2)应收账款周转率二营业收人净额/应收账款平均余额*100%;(3)存货周转率=营业成本/平均存货成本*100%。
3.企业偿债能力指标:(I)资产负债率二负债总额/资产总额*I00%;(2)流动比率=流动资产/流动负债*100% o
4.企业盈利能力指标:(1)销售毛利率二(营业收人一营业成本)/营业收人*100010;(2)资产净利率=净利润/平均资产*IUO% a
5.社会效益指标:(1)社会贡献率=任职期间企业社会贡献总额/任职期间平均资产*100%;(2)社会积累率二任职期间上交国家财政总额/任职期间社会贡献总额* 1000l0 0
6.企业发展能力指标:(I)资本积累率二(年末所有者权益一年初所有者权益)/年初所有者权益*100%;(2)利润增长率=(本年营业利润一上年营业利润)/上年营业利润*100010。
7.企业高管人员廉政建设指标:违纪违规资金率。违纪违规资金率二违规资金总额/审计资金总额* 100% 。
【关键词】管理会计；可持续发展;发展策略
随着我国经济进入新的发展时期，这更是敦促各个企业加快转变经济发展方式、加快企业经济转型的步伐，促进企业可持续发展。无论是传统产业，还是新兴技术产业，应从依靠物质消耗、低技术含量、低价竞争、粗放管理的方式转向更多依靠科技进步、管理创新驱动、劳动者素质提升的发展方式[1]，同时要做到技术与管理的创新并驾齐驱，着力提高产品和服务的附加值。在这样的状态下，管理会计在企业中的推广及应用就显得更为重要。本文以烟台万华聚氨酯股份有限公司为例，分析烟台万华公司依靠管理会计解决在企业可持续发展过程中的各种问题，进一步挖掘管理会计在企业管理中的实际作用。
一烟台万华公司在可持续发展中曾面临的发展困境
随着经济环境的变化和企业发展能力的瓶颈期的扼制，烟台万华公司曾面临的发展状况主要是：1.成本控制问题。2007年度开始的金融危机引发了全球经济衰退，产品价格剧烈波动，产品需求量急剧下滑。MDI原料市场的主要原料价格从每吨15700元跌到不足5000元的最低价；而纯MDI和聚合MDI的在主流市场的平均价格分别从每吨25000元到16500元、每吨24000元到12000元。怎样转变思路，控制费用、降低成本，保住市场份额，争取最大利润，已经成为当时公司管理层必须面临的挑战和迫在眉睫需要解决的问题。2.精细化管理的需求。自成立以来，烟台万华公司逐渐完成了向市场“主导者”的转变。在发展过程中抓住中国经济快速发展的机遇，放眼全球，实施专业化低成本市场扩张战略；重视技术和人才，在化工新材料领域多元化发展；尤其是在公司确认了达到国际化标准的目标之后，公司管理层深深认识到，要实现对有限资源的无限需求，必须将有限资源价值最大化，实行精细化管理，保证公司的可持续发展。3.预算管理问题暴露。随着公司规模的扩大，虽然应用了管理会计理论，但是原有的预算管理体存在管理粗放、分析滞后、控制缺乏等问题，已不能满足需要，不能使公司及时获得有效信息为发展战略服务，甚至成为万华发展的“瓶颈”。
二烟台万华公司应用管理会计存在的问题
由于管理会计在我国发展的时间不是很长，对管理会计的理论和方法了解也不够清晰透彻，因此，烟台万华公司运用管理会计的技术方法，在企业经营管理过程中没有发挥出它应有的使用效果，导致管理会计在企业可持续发展中仍然存在着各种问题。
（一）管理工具不能满足企业需求
烟台万华公司在2000年引入了全面预算管理，并在该理念的初步形成阶段设置专门的预算部门进行企业的预算编制工作，在之后的发展中，本公司不断完善全面预算的价值体系，结合信息化，深入预算体系的发展，但这都是建立在手工制作公司预算的基础上。随着企业规模的扩大，预算系统已不能满足企业的需要，各个运营部门间的预算不能相互结合应用，使预算数据呈现出单一化的特征[2]，比如收入预算只能反映公司产品的收入情况，不能综合反映经营渠道、客户等重要信息；预算的制作依赖手工，容易产生数据的填制不准确等问题；同时，手工编制预算，需要大量数据和人力，并且花费时间较长，不能及时进行动态调整以反映出所需要的信息，也为企业应对更加激烈的市场竞争增添阻碍。
（二）分工不明确，缺少专业的管理会计人员
管理会计是一门综合性强的学科，且对有关的技术方法和管理工具的应用，必须依靠专业的管理会计人才。烟台万华公司将管理会计的工作分配给一般的财务人员和有关职能部门，一方面不仅会加重企业员工的工作量，而且一定程度上降低员工的工作积极性，甚至会影响其对本职工作的完成率；另一方面，财务人员对管理会计理论的掌握不够深入，应用不够熟练，对管理会计职能的有效发挥产生阻碍。这会最终影响企业利用管理会计加强自身的内部管理规范，产生更多矛盾，对企业的可持续发展造成不利影响。只有专业的管理会计人员，才能根据已有的财务信息或非财务信息，会为企业的内部管理提供适时的、准确的管理信息，帮助企业正确制定发展战略，以最快的速度达到国际化管理水平和发展水平[3]。
（三）缺乏实时有效的管理会计控制手段
烟台万华公司在重新调整预算管理系统之前，对各个部门的上报款项计划以及实际发生时的金额，无法对应最初的预算及时进行速度、有效率的比较[4]；审批人员也无法对各个部门的实际花费在进行报销审批时及时做出回复，同时又因为预算控制多在事后分析考核，导致预算控制滞后，甚至出现企业内部各部门间的不协调。除此之外，对于烟台万华公司来说，特别是在2007年金融危机之时，原料价格的剧烈波动导致公司产品市场发展的极度不稳定。
三烟台万华公司应用管理会计的发展策略
管理会计的实质是企业的管理行为，对它的应用更是要通过会计人员加以实施，运用到企业经营中去。因此，烟台万华公司加强管理会计在企业可持续发展中的有效应用，可采取以下方法：
（一）提升管理会计的地位
企业管理者如果对管理会计不够重视认识也不全面，缺乏重视管理会计的意识，认为管理会计对帮助企业的经济效益并没有多大的效果，忽视管理会计对企业各项战略决策的作用，使得企业缺少站在长远角度用发展的眼光去看待企业的能力，影响其长期决策的能力[6]。企业必须提升管理会计的地位，企业管理层对管理会计的重视程度直接影响到了管理会计能否在企业中得到合理应用，从而影响企业的长期发展。而全面预算是管理会计中对企业所有资源的统一整合的规划职能，由此制定出企业最优决策方案。同时，全面预算也是控制和考核企业经营活动的绩效指标的主要依据。烟台万华公司将公司决策层的战略规划、公司经营层的业务规划、公司财务部门的财务预算和公司考核部门的业绩评估结合为一，通过一定的工作流程，将企业长短期战略目标、经营计划和全面预算有机的整合起来，制定出更加符合企业战略发展的预算管理系统，使企业的发展更加专业化。
（二）强化管理会计人员的素质
烟台万华公司在建立全面预算管理的基础上，电算化系统的助力下，促进财务人员职能的转变，将他们从日常业务活动中解脱出来，是其有精力和时间进行管理会计工作的研究，培养有更高素质的管理会计人员，为创造企业价值提供更多管理支持。在这个经济蓬勃发展，知识水平不断提高的时代，要不断提高管理会计人员的素质，更要尝试转变财务人员职能。一般认为，财务人员的工作就是进行企业的账务处理，而忽视了他们对企业价值创造可做的贡献。但事实上，企业的财务人员的工作不是单一的核算反映进行账务处理，在电算化发展的助力下，可以将财务人员向管理会计方向发展[4]。
（三）注重理论与实际的结合，加强企业控制
烟台万华公司在面对管理困境时，对企业现状认真分析，咨询专业公司，确定管理预算的调整方案，逐步推行基于企业战略的、信息化的、以价值为导向的全面预算管理模式，并成立专门的预算管理委员会，健全预算管理的组织构架和制度建设。由此，建立起企业的预算控制系统，实现对预算的动态管理，并实时有效的控制企业的资金管理和各项费用，是企业战略发展的坚实基础。同时，在2007年的金融危机的宏观经济条件下，烟台万华公司同时也面临着经济衰退、原材料价格波动剧烈，产品的市场需求率降低等严重问题，但因为企业的有效管理和控制，使企业在当时恶劣的环境下经营至今。
（四）重视管理会计，树立企业的战略管理意识
公司在2008年实施SAP（SystemsApplicationsandProductsinDateProcessing的简称，是企业管理解决方案的名称）项目，加强对管理会计的重视，增加专业人才，为创建企业的多元化多维度的基于企业发展战略的全面预算管理系统更添助力。同时，企业在完成向市场主导者转变的过程中，以技术和人才为基础，研究发展具有高附加值的化工新材料，在依赖有限的资源下实现企业的无限需求，实现企业的精细化管理，是企业在未来规模发展时期，保证发展的可持续性。除此之外，烟台万华公司在对自身预算管理调整过程中，确立了基于企业战略的全面预算管理系统。无论是企业的国际化发展战略，还是确立的全面预算战略，都间接地提出企业的发展要有战略管理意识。因此，企业的发展也必须有战略管理会计的理论加入。战略管理会计作用在于协助企业管理层制定竞争战略，实施战略规划，促使企业良性循环并不断发展，从战略的高度分析思考，既能向顾客和竞争对手提供外向型的信息，又能够提供本企业的相关内部信息，更客观明确地为企业可持续发展提供必要的经营环境分析依据。烟台万华公司通过对管理会计的有效认识和及时应用，应用基于企业战略发展的全面预算管理系统，促进公司管理水平的发展。这当然脱离不了企业管理层对管理会计的重视与了解，并且及时改正了公司落后的预算方式与方法，不仅解放了公司内部的人力物力财力，加强了各部门预算之间的整合，使得公司财务的预警与有效的数据分析，重视财会人员本身的积极作用，也对管理会计的应用信息对公司管理者的决策也起到了有效判断的依据。管理会计本身就是一门复杂的管理工作，不是一日即可完成的，需要领导层的重视及正确的应用[5]。它不仅需要企业各个工作人员的参与，还需要各个部门的积极配合，管理层也需要配合管理会计实施有效的赏罚制度以配合全面管理会计的实施及应用，这样才能使得其能够帮助企业发挥有效的作用。
【参考文献】
[1]余和明.可持续发展条件下的绿色会计[J].会计之友，2008(32):34-35.
【关键词】 金融危机;资金链条;融资战略;投资战略
当前世界金融危机对我国企业的经营造成严重冲击,保证资金链条安全成为企业关注的第一要务。企业是否要退出、维持或扩大现有业务,是否进行业务转型都要根据资金链安全的需要加以考虑,根据资金链安全的需要及时调整自己的融资战略和投资战略。
一、企业融资战略分析
(一)融资战略是企业的战略核心
企业经营战略思考的基本内容应包括:第一,企业所经营业务有无安全、顺畅、稳定的现金流;第二,企业投资有无可靠、稳定、满意的收益率;第三,企业所开展的业务过程是否有助于增强和保持潜在的融资能力。就是说,企业的业务、投资和融资是一个有机的整体,而融资作为企业资金链的安全保证是考虑的基本点。只有满足企业业务、投资与融资有机结合的经营运作才能够增加企业价值,才能保证企业在危机中生存、发展。面对危机,企业要认清行业发展趋势,根据自身条件重新给自己定位,确定企业的业务组合、经营节奏、投资方向、融资方式等,力争形成有竞争力的、独特的盈利模式。
在金融危机中很多企业因资金链条的断裂,失去融资能力而倒下了。残酷的事实告诉我们,企业始终要保有融资能力,要有足够的资金准备以应付发展需要,应付不时之需,确保企业的资金链条不会断裂。企业的融资战略是思考怎样做才能保证吸引投资者的眼球,得到债权人的信任;怎样保证随时拥有股权融资和债权融资的主动权。企业理想的经营状态是:企业的经营业务具有成长性,经营现金流安全稳定;企业的发展、企业的投资效果是可以预期、可以把握的。企业确定业务组合,确定投资项目要得到投资人和债权人认可,企业融资规模和方式也要经投资人和债权人认可。要提高企业的融资能力,相应就必须降低企业的投资风险,稳定企业的经营预期。
从融资角度看,企业的经营是在做资产,用于匹配负债。企业的投资是做未来的预期收益,用于吸引更多投资。企业做项目的投资活动属于企业的虚拟经济活动。企业的具体生产活动属于实体经营活动。对企业来说,做项目、做上市、做发债、做并购、做资产出售、做贷款等活动均属于虚拟经济活动。虚拟经济也能为企业带来可观的经济效益。在经济低潮期,市场利率低,要积极进行发债融资和发股融资的前期准备;等到经济期,股市市盈率高时,再进行股权融资。这样低成本负债融资,高溢价发股融资;再加上经济低潮期收购兼并,经济期高价抛出资产等资本运作活动能为企业带来可观的经济效益,这就是所谓虚拟经济的效益。
面对经济危机,我国中小企业应根据经济周期波动情况,根据企业现实拥有和潜在拥有的资源,根据企业发展阶段和企业经济增长方式,在保证资金链条健康、安全、有效的前提下,制定相应的经营战略。通过战略研究确定企业商业模式的创新,通过战略研究确定应该在哪个市场竞争,应该如何在商业模式和竞争优势等方面取胜,应该如何保证企业业务的可持续成长。
(二)融资战略目标、方式和节奏
面对当前的经济衰退局面,企业要制定相应的融资战略以保证资金链条的安全。融资战略的制定必须考虑企业内外环境因素的影响,充分考虑企业具体的资源和经营状况。融资工作应能满足企业运营的基本资金需要;要能维护和拓宽企业现有的融资渠道;应能降低企业的资金成本;应能降低企业的筹资风险;应能提高企业在筹资中的竞争力。
面对经济危机,企业应学会过紧日子,学会从企业内部开辟资金来源。要适应市场环境的变化,加强内部管理,节约各项费用,降低利润分配率,提高留存盈余,合理制定和利用折旧计划等以增强积累,减少资金占用,加速资金周转,加强企业内部资金调度,避免资金闲置。中小企业应利用国家目前的各项优惠信贷政策,争取银行贷款并和非银行金融机构建立银企合作关系。
对于采取扩张战略的企业来说,现在是进行项目融资的好时机。应积极关注大型基础设施项目和未来具有稳定现金流的投资项目。应考虑使用类似BOT等项目融资方式。资源类开发项目可以考虑用产品偿还负债的融资方式。大型设备投资则应尽量和金融机构合作,考虑使用融资租赁的方式融资。
企业要掌握好融资的节奏,经济衰退期进行企业融资的风险相对较小,目前企业应积极开展融资工作。企业做融资的过程,首先是融资的前期过程,是企业对未来发展方向的论证过程、对未来业务组合调整的构思过程,是项目的研究论证、项目报批的过程。现在是大型上市公司发债融资的好时机,应积极采取发行企业债的方式进行融资。大型公司发股票融资还需等待,应进行必要准备。目前世界各国股票市场低迷,股票市盈率低,不是进行股权融资的好时机,2010年后情况应有所变化。
二、企业应对危机的投资战略
(一)投资战略目标与投资机遇
企业投资战略规划的核心是资源配置,其依据是核心竞争能力能否发挥以及运用的强弱,其评判标准采用一系列明确的财务指标和高于其他战略方案的资本报酬率。有扩张能力的企业在经济复苏阶段应采取扩张型财务战略,积极进行融资,用于增加厂房设备,建立存货,开发新产品。
在经济衰退期企业要制定稳妥的投资战略。投资的战略目标首先应是保证企业的融资需要,换句话说是能够引资、融资的项目才是可以投资的项目;投资战略的第二类目标是产业转移目标;投资战略的第三类目标是企业经营一体化目标,即在企业的经营产业链上延伸,建立有保证的销售渠道,掌握关键技术,掌握原材料、能源供应链等;投资战略的第四类目标才是项目的收益性目标、企业的成长性目标、市场地位目标等。
目前世界经济处于衰退状态,也是企业难得的投资机遇期。一般来说,现在是进行产业升级的好时机;是调整产业结构的好时机;是进行资产收购的好时机;是进行项目前期运作的好时机。
企业投资还包括企业的资产买卖活动。一般而言,在市场资产价格高估的时候卖出企业的资产,即高溢价卖出企业的权益资产,高溢价卖出企业的项目资产,从而收回投资,兑现利润,落袋为安,获利了结。在经济低潮期资产价格普遍低估时要积极去买资产,低成本做项目、买项目、收购企业、进行PE投资、股权投资等。
(二)企业的投资要把握节奏,并具有可退出性
企业投资的一个战略考虑是,投资的可退出性。投资项目没有绝对的好坏之分,一个投资项目的好坏,往往取决于什么时候进入,什么时候退出。项目做得好,不如项目卖得好。要掌握好投资的节奏,理想的情况是,在经济低潮期启动项目开发,等到项目基本做好的时候,社会经济也进入爬升阶段。这时项目本身已经升值,即使企业自己不去完成项目建设,也会有人愿意高价买走。
通常很多投资项目的风险在于投资周期过长,许多大型项目是跨经济周期项目。所以,在经济低潮期低成本启动的项目建设,在经济期项目可能仍在建设过程中,如果项目具有可转让性,在项目已经具有转让的商业价值的时候,企业则面临一个不错的选择,或自己继续投资兴建,或中途转让获利了结。就是说在投资项目前就考虑好如何将其卖掉。投资的可退出性是规避投资风险的重要途径。
掌握好企业的发展节奏十分重要,企业发展的节奏要与宏观经济周期和行业发展周期相合拍。那些真正具有核心竞争力,特别是具有周期把控能力、有逆周期经营能力的企业,将更有可能变危机为机遇,自如应对世界金融危机的挑战。
当前危机虽未完全过去,但不能过度悲观,当大家都在准备冬眠的时候,就是有心人准备春耕的时候。所谓不能过度悲观是指,不要认为价格还会深幅下跌,不要认为经济复苏遥遥无期,不能过快处理库存,甩卖商品,变卖资产。要准备春耕,就是利用经济调整期,进行产业升级换代,进行自身业务调整。当然也不是盲目扩大规模,而是掌握好节奏,做一些前期开发准备。比如,检修、更新设备,研发新产品,进行项目前期研究,软性投入;准备在以后经济起飞时大干快上。
(三)目前可供选择的投资领域
我国目前大范围实施产业调整振兴规划,目的在于推进产业结构调整和优化升级,推进企业兼并重组,淘汰落后产能,发展先进生产力。国家鼓励企业技术进步和技术改造,支持企业广泛应用新技术、新工艺、新设备、新材料,调整产品结构,开发适销对路的产品,提高生产经营水平。在这种背景下,装备制造业迎来了难得的机遇期。我国目前比较安全的国内投资领域包括:环保产业,新材料、新能源产业,资源类产业,具有国际先进技术水平的、有国际竞争力的制造业,医药医疗产业,交通、IT通讯产业,金融服务业,连锁商业、服务业,房地产业等。
随着发达国家资产价格的下滑,并出现价值低估的情况,国际资产投资应纳入国内企业的视野。但一般传统制造业仍是危险区域,那些将逐步从发达国家向发展中国家转移的一般制造业基本都不是我国企业应接手的产业,不管其价格是否相对较低。那些没有向发展中国家转移倾向的产业,如资源产业、连锁商业服务业,金融服务业等是值得关注的。对世界行业巨头的股权财务投资也是可以考虑的。向区位上接近发达国家的发展中国家转移制造业生产基地,也应是可以考虑的投资方向。此外,就物业投资而言,目前国际发达国家的物业有中短期的投资价值,我国发达地区大城市的物业有中长期的投资价值。
综上所述,目前我国企业面临变危机为机遇的发展时期,企业应根据经济环境和自身条件,制定新的经营战略。企业的业务、投资和融资是一个有机的整体,而融资作为企业资金链的安全保证是考虑的基本点。只有满足企业业务、投资与融资有机结合的经营运作才能够增加企业价值,才能保证企业在危机中生存、发展。
【参考文献】
（一）国有企业。国有企业作为国民经济的主要支撑，国家的发展重心一直放在国有企业的发展上，国有企业是国民经济的支柱，也是国家的发展重心。显而易见，国有企业由于容易与银行进行沟通和国有背景而在贷款方面占有优势，容易取得大量贷款，有能力进行新项目的投资和既有项目的扩大再生产。国有企业，特别是大型国有企业，在国家政策扶持下，在产业基础和熟练员工上具有很好的条件；同时，在融资以及新产品、新项目的投入与启动上具有优势，因此国有企业在市场竞争中占据了一定的先天优势。但是，由于国有企业最大的问题在于缺乏活力和激励机制不到位，项目资金利用效率较低，还有很大潜力有待于发掘，在外部环境发生突变时往往应变缓慢，从而更容易冲击新项目的运行。一旦出现问题，往往陷入财务困境，难以回转。其缺陷与问题的主要表现是：
第一，成本高、资金效率低，这是财务管理能力低的直接表现。企业对财务行为的监督弱化，致使目前企业财务管理中存在的问题较为突出，具体表现就是投资的决策和管理漏洞大。部分企业盲目铺摊子、上项目，一味注重投入，忽视投资决策和管理，以至投入不能有相应的产出，使企业背上沉重的包袱，严重的还可能危及企业的生存。
第二，资金管理问题多。费用较高，非生产性上开支、挥霍性花费较多，这是国企突出的问题，这在中央开展反腐之前尤为严重。同时，成本管理也不到位。许多企业对生产经营缺乏严格的科学管理，劳动无考核、物耗无定额、设备无人管、成本不核算、考核无奖惩。这主要是国有资产保值增值贯彻的主观性问题。
（二）民营企业。30多年的改革开放使我国民营经济迅速发展，民营经济因其非凡的活力而获得迅速发展，许多优秀的民营企业已经成为具有国际竞争力的行业龙头企业。民营企业在日常经营以及扩大化的发展上，往往注重谨慎性，注重投入资金的运行效率，尽可能地提高资金周转率。民营企业扩张定位更为精确，更为关注现金流，财务指标更为健康，资产负债表更好看。民营企业虽然难以获得国家资源的有力支持，但民营企业以其经营活力而获得了充沛的发展动力，企业周转快、机制灵活、效率高，而且由于待遇优厚，往往容易吸引高素质人才加盟，这在竞争性领域表现得尤为明显。但民营企业的财务问题也不可小觑，主要有：
第一，财务目标短期化情况较为突出。私营企业更为关注利润的实现，在做具体项目时，有时会出现财务目标短期化的情况，挣一笔钱就走，私营企业所有者直接拥有企业，他们的直接动机就是增加利润，再使利润转化为资本，利润代表了企业所创造的财富，利润越多，企业创造的财富越多，越能满足企业主的需求。逐利的天然本性使其有时具有短期化突出的问题。
第二，财务人员业务素质差异较大。在私营企业，财务负责人往往有一定水平，业务素质较高，而一般岗位的财务人员则无论理论知识还是实践经验都相对较差。这主要是由于私人企业主出于节省人力资本开支的目的，对一般岗位，招聘的人员往往门槛较低，支付较低工资，以节省开支。
第三，会计基础工作薄弱，成本管理严重弱化。大部分民营企业的财务人员由于管理知识相对匮乏，仅有简单的会计常识，在成本的控制方面缺乏经验和措施，不能根据企业实际状况提出建设性的意见，有相当数量的民营企业普遍存在成本费用核算不实，控制不严，控制体系不健全等问题。
（三）共性问题
1、对财务管理的重要性不够。经过多年的现代企业建设，在此方面的问题仍然较为突出，仍然有相当数量的企业对于财务只重视会计核算，把财务工作简单地认为成账务不出错即可，财务分析被动、机械，无法实现财务分析准确有效提供信息的综合管理作用。
2、缺乏现代的财务管理理念。许多民营企业经营者未树立起有关财务分析的科学观念，只追求短期目标，不能系统、长远地分析自己企业的财务状况。
3、内部控制制度不够完善，力度薄弱。内容控制制度的不完善，会计控制的薄弱、监管不力，会导致一系列问题，诸如资金闲置或不足，超过规定限额的现金支出未按规定处理，账面与实际不符，应收账款周转缓慢、资金回收困难、资金呆滞，等等。
4、有些企业容易发生税务问题。随着企业规模的扩大和资金往来的增加，无论国有企业还是私营企业，都产生了进行纳税筹划、合理避税的想法，但在实际执行中，一旦由于技术水平或理解政策有误，就会造成税务问题。
5、财务人员问题。我国国有企业的一些财务分析人员在进行财务分析时，只是单纯机械地将分析结果与一些数字标准进行比较，而忽视了实质。同时，对业务不甚了解，方法掌握不好，且缺乏财务分析报告写作功底，导致出具的分析报告不够严谨。而私营企业中，财务人员的问题则表现为财务水平高低脱节情况，人员结构不合理。
由此看来，国有企业和民营企业在财务分析上存在的问题既有相同之处又有不同之处。两类企业都出现了人员素质参差不齐，对财务的重要性认识不清的现象，对于企业财务的发展起到了负面作用。不同之处在于，民营企业会计工作相对薄弱，内部控制相对来说不完善，企业负责人的主观性影响企业更严重。
二、对策与方案
针对国有企业和民营企业不同的财务特点，对二者进行分析以进行贷款、投资等时，就要从原则与方法上加以区分和把握。
（一）原则
第一，预测原则。利益相关者对企业进行分析就是为了预测企业的发展前景。预测本身不是一个孤立地分析、测算和估计的过程，它是建立在企业环境分析、会计分析和财务分析的基础上，并结合企业未来的发展趋势而进行综合分析的结果。预测的准确程度不仅取决于使用的预测技术，更重要的是取决于分析人员对企业环境和业务性质的理解及把握程度。第二，环境原则。我们知道，企业的经济业务决定企业的会计系统和会计信息，而企业的经济业务又由众多的环境因素所决定，因此清楚认识企业各种环境因素的现状及对企业的影响，对准确预测企业的会计信息起着关键的作用。企业环境包括外部环境和内部环境。外部环境是指宏观经济状况、企业所处行业及与企业有相关利益的各个方面，如顾客、供应商和竞争对手等。内部环境是指企业的战略方针、经营运作框架及产品特征等，它决定了企业的经营方向和战略目标，并提出了实现目标的方针与计划，解决了企业向何处发展和如何发展的问题。相对于外部环境而言，内部环境使企业掌握的主动性更大一些，也应是进行财务分析的重点。
（二）区别对待
首先，对于国有企业，最大问题在于所有者缺位问题，企业可能出于控制目的盲目扩张，因此首先要分析国有企业财务的稳健性。要充分估计到风险和损失，使会计信息使用者、决策者保持警惕，以应付纷繁复杂的外部经济环境的变化，把风险损失缩小或限制在较小的范围内。稳健性原则的本质是资本保持及以此为核心考察企业的经营能力和偿债能力。需要指出的是，作为国际惯例的稳健性原则，在我国财务会计改革过程中曾引起理论界和实务界广泛的争议。企业应用稳健性原则可以防止资产过高估价，收益确定时过分乐观估计而造成决策失误，因此有利于企业的投资者和债权人。
其次，对私营企业进行财务分析时，针对其特点，在以下几方面要加以注意：第一，横向对比。寻找相同或相类似的企业，对需要资金的项目进行横向比较，研究企业的财务结构是否合理，各种安排是否合乎规律健全；第二，纵向对比。针对企业，以过去的财务报表与当前的财务报表比较，观察公司的过去与现状孰优孰劣，有无疑点；第三，与标准对比。将企业与正常情况下的形态和状况进行对比，以知道公司营运正常与否；第四，报表内对比。在财务报表中，将有关项目进行比对来进行分析，例如将流动资产与流动负债对比，资本总额与负债总额对比。用不同项目所列的数字对比，研究该公司的财务结构是否稳健，各种安排是否合理。
（三）具体方法
第一，了解企业的财务理念。随着改革的不断深入和市场经济的发展，以及经济危机的洗礼，企业已成为市场的主体，生存、发展和活力已成为当今企业的总目标，市场经济要求企业生产经营者、财务管理人员必须尽快转变观念，树立正确的财务观。在分析国有企业和私营企业时，除了分析财务报表，还可以通过谈话等了解企业的财务理念，看其是否具有自我约束理念、资金成本和时间价格理念、负债经营和财务风险理念、偿债理念，以发现企业的财务实质状况以及发展动向。
第二，考察财务制度。财务制度是企业财务运行的根本。企业财务健康最经济的方法就是加强企业财务制度建设。财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。健全的财务制度对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响，在良好的管理监督体系的保障下，企业发展和经济效益都会有保障，从而有利于贷款、债权以及投资收回。
第三，关注资金管理。资金管理是企业管理的核心内容。首先，资金成本要合理，考察短期借款和长期借款的结构，以了解资金占用和资金成本是否合理。其次，要考察资金使用合理，看资金使用中是否有控制，一方面看财务部门与生产、流通部门的调拨；另一方面调阅现金流出情况。再次，关注应收账款的数额、期限、结构情况。
第四，给企业提供必要的帮助。有些企业虽然有一定问题，但不是主观性的，还有的是发展中的，此时可以给企业提供必要的帮助，既有利于企业发展，又有利于银行、股东等利益的保证。例如，帮助企业树立对财务严肃认真的态度和对财务的重视程度；建议或要求企业对财务人员严格把关、定期培训，以提高业务水平。
关键词：有色矿山 采矿技术发展方向
中图分类号：C35文献标识码： A
一、我国有色矿山采矿现状
随着我国国民经济持续、高速增长，有色金属工业得到快速发展。1995年10种主要有色金属产量仅为496 6万t 2005年达到1638 8万t增长了23倍。从2002年起，我国有色金属产量连续4年位居世界有色金属第一产量大国。
为有色金属工业提供原料的采矿工业也取得长足发展。10种有色金属的采矿能力从1995年的11838万t提高到2004年的17256万t增长45.8%；出矿量从1995年的8459万t提高到14357万t增长69.7%(见表1)，但矿山的发展落后于有色金属工业的整体发展水平。“九五”初期，原中国有色金属工业总公司直属的159座有色矿山，因资源枯竭，已相继关闭、破产一半以上。同期扩建、新建矿山较少，因而矿石产量增长速度相对较慢。
表11995 -2005年中国有色金属产量及矿山生产能力
据统计，2002年我国有色矿山总数近4000家，但绝大部份为中小型矿山。设计年产矿石能力100万t以上的大型矿山仅约21座。大型矿山之所以少，与建矿模式有关，但更主要的是与我国大型矿床少、中小型矿床多的客观状况密切相关。全球已探明储量超500万t的60个大型铜矿床中，我国仅有玉龙铜矿和德兴铜矿，且排位居后。世界铅锌矿床储量超500万t的有39个，我国仅占3座。
我国小宗有色金属矿产(稀土、钨、锡、锑、铝等)相对丰富，品质较好，而大宗有色金属(铜、铝、铅、锌等)矿产短缺，品质较差。单一矿产少，共伴生矿产多。适宜露天开采的矿床少，需要地下开采的矿床多。有色金属矿产资源的这种票赋特点客观上制约了我国有色矿山的建设和矿产资源的供应。目前，我国铜、铝、铅、锌、钻等关系国家经济安全的主要有色金属矿产资源严重短缺，供需矛盾日益突出。铜、铝等重要矿产资源储量占有量分别仅相当于世界人均水平的42% 7.3%。 2003年铜产量的近70%、铝产量的40%、锌产量的20% ,铅产量的53%依靠进口原料。目前，我国已成为世界上最大的有色金属矿产品进口国之一。
二、有色矿山采矿技术
1、胶结充填采矿技术
充填采矿工艺，尤其是胶结充填采矿工艺，对于提高矿产资源的回采率和保护地表不受破坏具有于分显著的效果。但如何使充填采矿工艺与矿床开采条件有效匹配，实现高效率、高产能，并且降低采矿成本，一直是个难题，因而制约了充填采矿工艺的推广应用。随着高分层充填采矿、分段充填采矿和阶段深孔采矿后充填等工艺和技术取得重大进展，有力促进了充填采矿法的推广应用。
(1)盘区高分层充填采矿技术。分层充填采矿工艺应用范围较广，但分层高度一般在2 ~3 m左右，使得分层采矿法的生产能力和生产效率较低。成功应用于凡口矿的高分层充填采矿工艺的分层高达到4. 5 ~ 5 m,为应用大型无轨采矿设备创造了条件，标准盘区(3个采场)的生产能力达到840 t /d显著提高了生产能力和生产效率。
盘区机械化高分层充填采矿法沿矿体走向布置采矿盘区(见图1)，盘区内划分为矿房、矿柱采场。一步骤回采矿房，采后尾砂胶结充填；二步骤回采矿柱，采后尾砂充填。通过无轨机械化上向凿岩采矿工艺、分层采场一次微差爆破与界面控制爆破技术，凿岩、装药、运料、撬毛、顶板管理、出矿和二次破碎全盘大型无轨机械化配套作业，实现分层充填采矿法集中强化采矿。
图1盘区机械化高分层充填采矿法
(2)分段充填采矿技术。充填采矿法通常采用分层回采方式，但下向分层法的充填成本高，而上向分层法要求矿体稳固性较好。分段充填法将暴露面积较大的分层采场转变为椭圆状多边形断面结构，大幅度缩小了采场暴露面积，因而可以在矿体不太稳固的条件下实行高效率充填采矿。该工艺可以实现无矿柱连续开采，可以在难采矿体条件下实现安全、高效、低耗采矿。
分段充填采矿法结合铜矿开发，将采矿中段划分成分段，在各分段布置采场单元进行采、出、充作业(见图2)。分段采场垂直矿体走向布置，可在中段内呈梯状多分段布置采场。回采与充填作业在分段采场内按采矿步距交替进行。在巷道内进行凿岩、出矿和充填作业；上向中深孔挤压充填体爆破，形成采空区后立即进行胶结充填。台车凿岩、铲运机出矿和运料充填，推卸式铲运机充填接顶，实现采、出、充作业全盘无轨机械化。
图2分段胶结充填采矿法方案
(3)高阶段大直径深孔嗣后充填采矿技术。大直径深孔采矿由高效率的落矿技术与阶段嗣后充填工艺相结合，既发挥了充填采矿法的优点，又能实现高效率、大规模地下采矿。
2、金属矿床无废开采
采矿工业在为国民经济建设提供原材料的同时也会扰动环境、破坏生态和浪费资源。资源开发利用引起的环境破坏和资源浪费已成为全球性的严峻问题。由于末端治理方案存在不彻底、不及时和成本高的弊端，因而无废开采方式及其工艺技术已成为国内外采矿的主要发展方向。近年来，在国内采矿行业提出了工业生态型开采理念和无废开采模式，南京铅锌银矿将成为我国有色矿山第一个无废开采的矿山，铜绿山矿的深部地下开采也将实现无废开采。冬瓜山铜矿和会泽铅锌矿的深部开采正按无废开采模式进行设计和建设。
矿床无废开采模式遵从工业生态学的观点，以采矿活动为中心，将矿山人文环境、生态环境、资源环境和经济环境相互联系起来，构成一个有机的工业系统；在采矿过程中，以最小的排放量获取最大资源量和企业经济效益；在采矿活动结束后，通过最小的末端治理使矿山工程与生态环境融为一个整体。
矿床开采给矿产资源和生态环境带来的负面效应主要有4大危害源:资源损失、地表塌陷、排放废石、排放尾砂(赤泥)。无废开采模式将结合矿床开采工艺控制和消除危害源(见图3)。因此，开采模式包括3项基本要素:资源效率高；废料流出量小；地表不受破坏。于是，在矿床开采过程中将实现矿产资源充分利用与有效保护、矿区地表不塌陷、矿山固体废料少排放或零排放的目标；在矿山生产过程中可以保持矿区完整的生态体系和人文环境，矿床开采结束后只需少量甚至不需要进行末端治理。
图3矿床开采危害源控制流程
在开采过程中，提高表内储量采矿回收率和降低采矿贫化率可以使矿山获得直接经济效益，减少地表构建筑物搬迁或改造将节省支出，这是目前对开采工艺通常的认识和评价准则。工业生态理念涉及到矿区资源总量，包括表内资源的回收利用和远景资源的保护，以及人文环境和生态环境的保护。
3、深井采矿技术
有色金属矿山正在逐步进入深井开采，红透山铜矿、冬瓜山铜矿、凡口铅锌矿和金川镍矿等矿山的开采深度已接近或超过1000 m。深部开采存在着高地应力、高井温等特殊的开采技术条件，使采矿作业遇到了一系列技术难题。高地应力还往往引发采场冒顶坍塌、巷道失稳和岩爆灾害，严重威胁人员、设备安全；井下高温损害工人健康，降低劳动效率，急剧增加通风成本。通过国家科技攻关课题的支持，针对凡口矿深部难采条件开发的开采条件重构理论与技术、矿山安全保障理论与技术，为矿山深部开采提供了技术支撑。
开采条件重构是指通过一定的技术和工程改造原有开采技术条件，创造合适的开采环境，使之有利于采用高效的采矿工艺和实现安全生产。结合凡口矿研究开发的高应力卸荷、钢纤维混凝土支护、排热通风等理论与技术，为深部难采条件下实现高效采矿创造了条件。
(1)高地应力卸荷。结合采矿工艺，在回采过程中通过采场局部弱化技术和合理的回采顺序，调整围岩应力分布状态，使应力集中部位向深部转移。
在开挖结构的近表层形成低应力卸荷圈，在围岩深部形成应力集中的白承载圈。一方面使白承载圈岩体处于三向应力状态，提高矿岩强度，降低岩体破坏的可能性，充分发挥围岩白支承能力；另一方面，由于大部分载荷和应力集中由白承载圈承担，为卸荷圈岩体的稳定提供了保障。白承载圈和卸荷圈相辅相成、互为依存，显著提高开挖结构的稳定性，为高应力条件下采用大规格采场、实现高效率采矿创造安全开采条件。
(2)高应力条件下钢纤维混凝土支护技术。对于深部高地应力条件下有岩爆倾向的岩层，要求支护单元必须具有良好韧性，承载过程中吸收能量的性能良好。通过能量试验与研究发现，钢纤维混凝土表现出很好的韧性和吸收变形能的能力，在最大位移能力、残余强度、吸收变形能等方面具有明显优势(见图4)。
图4混凝土全应力应变曲线
(3)高温矿井排热通风技术。针对深部高温环境开发出基于空气与岩石热交换原理的高温矿井排热通风技术，以及复杂通风网络智能优化技术和通风环境分析软件。该技术在复杂的高温矿井条件下充分发挥上部巷道的调热机能，使空气到达井下作业面时温度最低，从而达到改善井下作业环境的目的。基于空气与岩石热交换原理的深井排热降温技术与制冷降温技术相比较，可降低能耗70%，特别话合我国节能降耗的国情。
三、我国金属矿山采矿技术的发展方向
1、精细开采
随着科学技术的进步，社会分工越来越精细，专业化程度越来越高，采掘业已面临迈入精细生产时代，有些学者提出了露天矿的精细开采露天矿精细开采，是要实现露天采矿环境破坏、矿岩运输功、边坡开挖量与维护工作量等的最小化，通过不断改进精细开采的工艺，配合精细生产管理，以获得最好的矿山开采经济效益、环境效益与社会效益。
2、无人化采矿技术
这是目前正在形成的技术，我国大部分金属矿山仍是半自动化和辅助操作控制，将其作为种中间缓冲技术，随着我国采矿设各的大型化、智能化，遥控化技术及自动化技术的发展，将为无人化采矿提供重要的技术保障。未来，无人化采矿技术是采矿技术的必然发展趋势。
结束语：
我国有色采矿工业要赶超世界先进水平，必须多方面的通力合作。倘若在某个环节上落后了，都会影响到整体水平的提高。在此值得指出的是，采矿方法或开采技术的创新取决于采矿设备的发展。目前，有些矿山企业由于经营不得力而面临倒闭的境地；有些矿山企业由于技术装备上不去而出现生产成本高、经济效益低的问题；有些矿山企业由于资金缺乏而处于难运作状况。这些问题只有通过深入改革才能解决，其中最重要的解决办法就是依靠科技进步。
参考文献：
关键词：表外融资；结果形式；影响因素；策略分析
一、资产负债表外融资理论概述
资产负债表外融资，简称表外融资，是指不需列入资产负债表的融资方式，即该项融资既不在资产负债表的资产方表现为某项资产的增加，也不在负债及所有者权益方表现为负债的增加。
狭义是指：未满足资本租赁全部条件，从而其承诺付款的金额的现值没有被确认为负债，而且未在资产负债表或附注中得以反映的租赁进行筹资的财务行为。
广义是指：表外融资泛指对企业经营成果、财务状况和现金流量产生重大影响的一切不纳入资产负债表的融资行为。
二、企业表外融资的主要形式分析
1.租赁
租赁是一种传统的表外融资方式。由于租赁分为经营租赁和融资租赁两类，其中只有经营租赁被视为一种合理合法的表外融资方式。因此，承租人往往会绞尽脑汁地与出租人缔结租赁协议，想方设法地进行规避，使得实质上是融资租赁的合同被视为经营租赁进行会计处理，以获得表外融资的好处。
2.合资经营
合资经营是指一个企业持有其他企业相当数量，但未达到控股程度的经营方式，后者被称为未合并企业。人们通过在未合并企业中安排投资结构，从事表外业务，尽可能地获得完全控股的好处，而又不至于涉及合并问题，不必在资产负债表上反映未合并企业的债务。还有一种流行的形式叫特殊目的实体，即一个企业作为发起人成立一个新企业，后者被称为特殊目的实体，其经营活动基本上是为了服务于发起人的利益而进行的。
3.资产证券化
资产证券化是指将缺乏流动性，但能够产生可预见的稳定现金流的资产，通过一定的结构安排，进而转换为在金融市场上可以出售和流通的证券的过程。证券化融资业务通常是对银行的信贷资产、企业的交易或服务应收款这类金融资产进行证券化的业务。证券化作为企业的一种有效的表外融资方式，最近几年在美国非常流行，并且无论是在证券化的金融资产种类上还是在价值量上都得到了发展。
4.创新金融工具
当前是创新金融工具大爆炸时期，这些金融工具包括掉期、嵌入期权、复合期权、上限期权、下限期权、上下取胜权等。由于环境的急剧变化及其引起的对风险控制的需要、竞争的加剧、分析技术和信息技术的发展，使这一势头一直不减，并将持续下去。然而，会计准则的制定并没有跟上创新金融工具发展的步伐，因此按现行会计准则规定，创新金融工具在财务报表上大都得不到体现，企业通过创新金融工具进行融资所产生的负债在资产负债表中自然也没有反映。
三、企业表外融资影响主要因素分析
1.企业表外融资决策原则分析
表外融资决策属于企业融资决策的有机组成部分，因此，企业融资决策总原则同样适用于表外融资决策。又因为表外融资有其特殊之处，故在融资决策制定过程中有一些需要遵循的特殊原则。
2.企业表外融资适用环境分析
企业的任何经济活动都是在特定环境中进行的，其中既包括企业内部的财务管理和经营管理环境，也包括外部的法律法规环境、金融市场环境和经济环境。企业进行表外融资决策前，需要对所处环境是否适于开展表外融资有一清醒的认识。
3.企业表外融资财务关系影响分析
企业财务，是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务关系作为企业经济管理活动中的资金投入、收益及分配关系，反映了财务活动中各利益主体之间特定的经济关系。利益相关者治理模式理论认为，公司治理要解决的是利益相关者之间相互作用所产生的诸多问题。
4.企业表外融资财务指标影响分析
表外融资形成的负债和投资不在资产负债表中确认，而产生的收益和费用却纳入利润表中进行核算，客观上起到了掩盖企业负债规模、提高收益水平的作用。作为企业的经营者，当面对表外融资对财务指标造成的美化效果时，既不应盲目乐观，更不能以此作为蒙骗投资者的手段。为了获得真实的负债和收益水平，指导企业做出正确的投资和筹资决策，经营者应对存在表外融资时的财务数据进行调整，通过消除表外融资产生的偶发影响，得到财务状况的真实反映。
5.企业表外融资成本分析
融资成本是为了获取资金的使用权而付出的代价，它是决定融资成败的关键因素，也是评价企业融资政策合理与否的重要标准。因此，融资成本分析是制定融资决策的第一要务。表外融资成本的组成，不仅包括现行可以量化的各种表外融资资金成本，同时还要将机会成本和道德成本纳入决策的范畴。
四、企业外表融资相关对策研究
1.完善高质量会计准则机制
首先，制定机构应当独立。借鉴国际会计准则委员会（IASC）的做法，IASB全权负责准则制定，其成员的首要条件是技术专家，他们要与原雇主解除一切雇佣关系，且不能保留任何有损于准则制定独立性的其他利益关系，在准则制定中仅代表自己而不受任何组织或地区的影响。其次，要有广泛的参与性。虽然财政部在制定会计准则的过程中具有绝对的权威性，几乎不会受到外界利益集团的干预，但是直接参与准则制定的人员，基本上都是财政部会计司的工作人员，其他方面社会人员较少介入。我们是否也应该考虑扩大参与准则制定人员的范围，比如可以来自于会计职业界、证券交易所、企业界、政府、专业研究机构、投资人等各个方面。
2.有效增强会计人员可操作性
会计准则的制定基础有两种：一种是以规则为导向，试图详述每一种假定情景下恰当的会计处理，除了给出某一对象或交易事项的会计处理、财务报告所必须遵循的原则外，还力图考虑到原则适用的所有可能情况，并将这些情况下对原则的适用具体化为可操作的规则。另一种是以原则为导向。以原则为基础的会计准则体系能在一个完整、一致和清晰的概念框架下提供具有广泛适用性的会计准则，从根本上避免了众多例外事项，同时也减少了准则间可能存在的冲突，从而减少了利用形式重于实质的交易设计进行舞弊的机会。由此，我们应当克服两种制定基础的各自缺陷，使得会计准则既有很强的可操作性，又可以清晰地反映交易和事项的经济实质。
3.提高从业人员认知水平
前两种对策是需要我们比较长远的努力才能达到的，目前情况下我们能快速做到的就是提高自身的认知水平，认识到目前存在的表外融资方式对我们分析企业财务状况会产生何种影响，排除这种影响即可揭示企业真正的财务状况，以便我们做出正确的决策。
总结：企业本身要积极并且谨慎地探索表外融资的利弊，通过科学的分析方法与合理的决策程序，做出适当的表外融资，使其更好地服务于企业的长远发展。同时，要发挥法律法规的作用，合理规范表外融资的会计处理，坚持谨慎性原则，通过表内化来提高企业信息披露的透明度，维护市场的稳健发展。
参考文献
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摘 要 投资是企业发展生产和经营的必要手段,是提升企业核心价值和自主创新的必经之路,但投资风险必然存在。因此,企业能否把资金投资于收益高、见效快、风险小的项目上去,对企业的生存和发展至关重要。提高投资效益,需要不断提高选择投资项目的决策水平,提高有效防范各种项目风险的管理能力。
关键词 投资效益 投资决策 投资风险防范 投资项目评估
根据国家统计局2005年10月20日的数据,2005年前三季度,我国经济继续平稳较快增长,国内生产总值同比增长9.4%,全社会固定资产投资为57 061亿元,同比增长26.1%,增幅比去年同期回落1.6个百分点。当前经济运行中存在的主要问题之一,仍然是固定资产投资规模依然偏大,投资结构不尽合理。企业作为市场经济的主体和国民经济的基本单位,必须是以赢利为目的的经济实体。企业的投资活动,作为企业使用资金的主要途径之一,是企业在日趋激烈的市场竞争中赢得优势的核心环节之一。在未来五年转变经济增长模式的关键时期,为实现建设节约型社会、和谐社会和环境友好型社会的宏伟目标,关键之一是不断提高投资效益,将经济发展全面转入科学发展观的轨道。
1 投资效益好坏是决定能否实现投资目的的中心内容
投资作为中国经济增长的主引擎,在需求和供给两个方面发挥重要作用。一方面,投资活动具有当期的投资需求效应,即通过对各种投资品和资源的需求(包括人力资源),构成社会总需求的一部分,拉动经济增长;另一方面,投资活动的成果,将成为社会总供给的一部分,满足将来社会可能的消费需要,这就是投资活动的供给效应。
就企业投资而言,投资(直接投资)就是把资金直接投入生产经营性资产,比如购买设备、建造厂房、购买生产原材料等,以便获得投资利润。它是企业运用资金的主要领域之一,也是企业调整产品结构、实现产业更新换代、增强企业竞争力的主要途径。
从投资活动全过程看,每个投资项目都有一个整体目标,即在一定时间内,按投资预算的要求,用最少的资金投入,实现资源优化组合,搞好项目建设,使其达到设计质量的要求,从而取得良好的经济效益和社会效益。因此,在选择分析投资项目时,应按照系统论的观点,围绕投资效益这个核心,把项目的内部条件与外部环境结合起来,把局部利益和全局利益结合起来,把当前利益和长远利益结合起来,把定量分析和定性分析结合起来,综合评价分析项目系统各要素之间、系统与要素之间以及系统和环境之间的相互作用和相互联系,以实现既定的投资目标。
2 投资项目决策依据和若干标准
投资项目的决策,是指为实现一定的投资目标,在充分占有信息和经验的基础上,根据现实条件,借助于科学的理论和方法,从若干备选投资方案中,选择一个满意合理的方案而进行的分析判断工作。对一个投资项目的科学决策,除进行宏观投资环境分析和微观项目经济评价分析外,还要专门分析投资项目风险,运用系统分析原理,综合考虑每个方案的优劣,最后做出取舍。而且,投资项目决策,是服务服从于总体经营战略的要求,和企业的技术开发战略、产品开发战略、市场营销战略以及人力资源战略密切相关。投资决策的质量影响因素较多,主要取决于决策信息、正确的决策原则、科学的决策程序和优秀的决策者素质。
选择投资项目的主要依据是项目的可行性研究报告。投资项目的可行性研究不仅是投资项目本身的一个工作环节,也是做出正确投资决策、进行项目设计和筹措资金的重要依据。可行性研究工作,就是对投资项目进行研究、分析、论证和评价,以确定项目是否符合技术先进、经济合理、实施可行要求的一系列活动,通过对项目收益和风险的测算分析,判断投资和资金回收的安全性。投资项目的可行性研究工作,作为一种科学分析论证项目的方法,已普遍被世界各国采用。可行性研究的结论,是投资决策的重要依据。在分析评价投资项目的可行性时,要做到宏观与微观相结合、静态分析与动态分析相结合以及专业分析与综合分析相结合。
投资项目可行性分析中的宏观分析,主要是分析投资环境,即分析研究投资项目所在的政治环境、经济环境、法律环境、社会文化环境和自然条件环境。具体内容有:①在选择投资项目时,首先是了解项目所在地(国)的政治环境,包括项目的审批程序、审批手续、政府机构的办公效率、物资流通体制等与政府的管理体制相关;②经济环境对投资项目的影响;③法律环境。一个良好的法律环境,能有效的保护投资者的既得利益,稳定投资者的投资方向,并不断扩大投资规模;④社会文化环境。社会文化环境的主要内容是指当地居民的人口数量和结构、生活习惯、教育水平、宗教信仰和价值观念等;⑤自然地理环境。主要分析项目所在地的地理位置和自然资源。对于地理位置,应分析交通便利程度、地质情况和气候条件等;对于自然资源,应分析各种满足投资需要的物资资源的情况等。
因此,利用工程经济和系统分析原理,对企业的投资决策进行分析,是降低投资风险,取得合理的投资组合,选择满意的投资决策方案,保证企业取得预期投资收益的必要前提。企业的一切经济行为,都要围绕取得经济效益服务。通常,在评价分析投资项目经济效益时,一般有两大类方法:静态评价方法和动态评价方法。静态评价方法即不考虑资金时间价值的方法,主要用于项目方案的初选阶段。静态评价方法具有简洁、直观的优点,但有未考虑各方案经济寿命的差异以及资金时间价值的缺点。常用的有投资回收期、投资收益率和差额投资回收期法。动态评价方法即考虑资金时间价值的方法。该方法比较符合资金的运动规律,使评价结果更符合资金的运动规律,评价结果更符合实际情况。常用的具体方法有净现值(NPV)和内部收益率(IRR)。
在确定投资项目的投资方案时,应用系统分析原理,从企业发展战略的要求出发,全面分析企业所处的环境和自身的综合能力,确定投资目标。然后,从分析投资项目所在地的投资环境入手,为实现投资既定目标,对工程项目的各个方面进行分析比较、论证,选择静态分析指标(投资回收期和投资收益率),以及动态分析指标(净现值和内部收益率)作为项目技术经济指标,以减少投资风险,为投资决策提供坚实的基础,从而全面提高企业的投资决策效果,达到其经营目标。在对项目进行技术经济评价时,需要对产品的成本情况和市场销量以及销售价格进行预测与分析。消费者的购买行为总的来说是由其购买动机的推动而发生的,受很多因素的影响,这些因素可以分为两大类,一是外部影响因素,包括社会因素、经济因素、企业因素等,另一类是内在因素,即个性心理因素。因此,对消费者的购买决策过程进行研究能够影响投资的实现程度。
3 投资项目的风险识别与防范
当投资者做出投资决策时,不仅要考虑预期回报,还必须分析比较投资风险。风险的大小主要取决于投资回报的波动幅度的大小。通过恰当的投资组合,利用投资资产的多样化,能够分散非系统风险。投资组合的结构包括资产配置和投资组合的最优化,以此来实现既定投资目标下的最佳回报。
由于项目投资特有的时间长、金额大、决策复杂、影响投资效果的因素多等特点,决定了投资项目风险较大。投资项目风险表现为政治法律风险、社会风险、经济风险、技术风险和自然风险等方面。按投资项目的进度划分,项目投资的风险主要体现在:首先,在项目前期开发阶段可能导致投资损失的风险因素有:情况不明,仓促决策;方法不对,估算有误;考虑不周,缺项漏项;弄虚作假,不负责任;审查不细,把关不严等。其次,在项目实施阶段导致投资损失的风险有:建设施工工期拖延;工程与设备存在质量问题;项目建设组织管理不严。最后,项目投产运营初期阶段导致投资损失的风险有:经营环境的不利变化;忽视人员素质的提高与培训;经营管理体制不健全。
目前,许多投资项目的可行性研究不重视项目投资风险预测,仅局限于不确定性分析中简单的风险技术分析,甚至只凭借经验和直觉主观臆断,对项目建成后可能出现的风险因素预测不够,为项目的实施留下安全隐患。因此,强化投资风险意识,做好投资项目前期工作中可行性研究的风险预测,制定防范和化解措施,是避免决策失误,不断提高投资效益,以及实现投资项目科学化的根本保证。投资项目的风险预测主要包括以下几方面:
(1)市场风险。如果不了解市场和变化趋势,项目建设就成了无源之水。在国家宏观调控政策的引导下,只有梳理清楚投资的产业政策和产业环境后,才有可能避免重复建设,才有可能合理地利用有限资源,做出最佳决策,获得最好的投资效益。巨大的市场空间并不代表投资项目所占的市场份额,只有通过市场营销战略研究和组织实施,同时对行业竞争状况及潜在竞争对手进行深入研究,才能准确发现适合于项目产品的市场机会。
(2)资源及原燃料、动力供应风险。在科学发展观的引导下,企业的投资活动需要统筹资源和投资的关系。首先,要从项目建设和运营的客观要求出发,研究资源的约束和产业链上下游的制约;其次,也要从履行企业的社会责任角度,投资有利于建设资源节约型、环境友好型社会的投资项目,并减少各种浪费,走内涵式的发展道路。因此,在项目可行性研究阶段,需对原材料,尤其是资源性原材料的储藏量、开采量或生产量、消耗量及供应量予以高度重视。对项目所需原燃料、动力的供应条件、供应方式能否既满足项目生产需要同时经济合理地加以利用,认真加以落实。
(3)技术工艺风险。投资活动作为企业不断提高自主创新能力的重要途径之一,应该在投资项目可行性研究中,既要处理好技术的先进性、适用性问题。又要充分考虑技术可行性基础上的自主创新空间。通过投资项目采用国内外的先进技术,通过在实际生产过程中消化吸收,有可能产生自主和创新的跨越式发展机会,并在市场需求的推动下,集合一定时间内的人力资源和资金,切实提高自主创新能力,会较快产生经济效益。
(4)资金风险。对投资项目而言,资金筹措是先落实投资项目资本金后,根据投资项目的具体情况,筹集银行信贷资金、非银行金融机构资金、外商资金等。加强投资项目筹资风险防范,需重点分析筹资渠道的稳定性,并严格遵循合理性、效益性、科学性的原则。尽量选择资金成本低的筹资途径,减少筹资风险。
(5)投资建设风险。投资项目厂址选择必须符合工业布局及城市规划要求,并靠近原料、燃料或产品主要销售地,靠近水源、电源,交通运输条件及协作配套条件要方便经济。工程地质和水文条件要满足项目厂址选择需要,总体布置要紧凑合理,尽量提高土地利用效率。投资设施布置应符合国家的现行防火、安全、卫生、交通运输及环保生态等有关标准、规范的规定,通过客观、公正、科学地进行多厂址比选,以取得较好的投资效益。
投资项目还包括:项目管理风险、环境风险、人力资源风险、不可抗力等。实质上,风险贯穿于整个投资项目的始终。通过提升投资决策水平,减少因投资决策失误带来的低水平重复建设,杜绝在狭小领域的同业过度竞争,则完全有可能从投资源头上控制投资方向和金额,减少各种投资浪费,不断提高投资效益。同时,也只有加强投资风险防范,避开形形的隐性或显形的投资陷阱,才有可能减少损失,实现投资效益最大化的投资目标。
参考文献
1 张汉亚.当前投资领域的效益问题[J].投资研究,2004(9)
2 王庆水.企业投资决策怎样才能科学化[J].经济论坛,2004(15)
3 陈佳贵.企业经济学[M].北京:经济科学出版社,1998
4 傅家骥.工业技术经济学[M].北京:清华大学出版社,1996
[关键词] 经济型酒店 五力模型 行业环境
武汉九省通衢的地理位置，使得它自古以来就是商家必争之地。自2007年，武汉经济型酒店持续升温。国内排名前十位的经济型酒店，像如家、锦江之星、7天等纷纷踏足武汉。在这股浪潮下，武汉出现大量跟风店，一些招待所、小旅馆甚至员工宿舍稍加改造，摇身一变就改名叫经济型酒店。武汉经济型酒店目前已近200家。
一、经济型酒店概述
经济型酒店在国外被称为“床和早餐饭店”（Bed & Breakfast Hotel），但目前国内的经济型酒店尚无统一的行业标准，也没有权威的定义。简单来说，经济型酒店是在保留了星级酒店的客房设施水平的基础上，简化会议、娱乐、餐饮、购物等附加功能，通过统一的品牌实施连锁化经营，降低采购成本，减少人员配备，从而为人们提供性价比远高于星级酒店的一种标准化酒店服务。
经济型酒店的特征主要体现在以下三个方面：（1）价格实惠。价格实惠是众多的消费者选择经济型酒店的主要原因之一。经济型酒店的平均房价一般比三星级酒店略低，大约在200元左右。（2）环境干净、舒适、方便。价格实惠并没有降低经济型酒店的基础服务，干净的房间、舒适的床、可口的早餐、方便快捷的宽带连接仍然是经济型酒店所必须的。比如，房间虽然没有豪华装修，面积也比三星级酒店小，但是重点渲染它的舒适性，满足客人追求舒适睡眠的需求。（3）性价比高。性价比是经济型酒店的制胜法宝。经济型酒店必须在提高基础服务水平的同时，使得经营成本不断下降才能获得竞争优势。
二、我国经济型酒店行业的宏观环境分析
1．政治环境（Political Environment）
中国稳定的政局、良好的投资发展环境吸引了大量外商投资于中国的经济型酒店行业，如雅高集团的宜必思、圣达特集团的速8等。商务部商业改革司负责人透露，我国将从加强法规制度建设、制定出台相关标准、加强信息交流和引导、加强基础理论研究等四个方面促进经济型酒店的发展，这无疑将为我国经济型酒店的持续发展提供有力的支持。
2.经济环境（Economic Environment）
我国改革开放以来高速增长的经济催生了酒店行业的飞速发展。中国旅游经济的蓬勃发展和商贸活动的频繁往来，更是为经济型酒店带来了不少的观光客和商务客。
3.社会文化环境（Social & Culture Environment）
勤俭节约是中国人从小接受的教育，这种教育会直接影响到其长大后的消费观念。对很多人来说，要的只是“B&B”(bed & breakfast)，床和早餐就够了，不愿意为不需要的服务支付额外的费用。尤其很多公司规定了200元之内的住宿标准，使得他们在旅行或商务途中基本上会选择经济型酒店。
4．技术环境（Technological Environment）
技术的发展为经济型酒店降低成本实现差异化提供了可能。如，计算机技术的进步使得管理的效率提高，互联网的发展使得连锁酒店的统一采购更加便捷，外包等管理理论和技术的出现为经济型酒店降低成本提供了新的途径，新材料的发明和运用使得酒店的环境效果匠心独运，凸显了差异化。
三、武汉经济型酒店的五力模型分析
一个行业除了受到宏观环境的影响外，还受自己特殊的行业环境的影响。波特所提出的影响行业竞争的五种力量的互动关系决定了整个行业的利润能力。
1.现有企业之间的竞争
（1）数量多规模小。武汉目前的经济型酒店数量非常多，国外连锁的有宜必思、格林豪泰、速8等，国内其他城市进入的有莫泰168、7天、锦江之星、如家快捷等，武汉本土有艳阳天、扬子江等。虽然数量多，但规模上并没有任何一家占有绝对优势。虽然如家快捷在美国的纳斯达克上市，募集到大批资金，但进入武汉市场的时间不长，优势暂时没有显现；艳阳天虽然进入经济型酒店的时间很短，但其在武汉餐饮界可谓红透半边天，其品牌辐射力不可小觑。各方之间势均力敌，竞争异常激烈。
（2）酒店增加速度太快。基于行业的技术特点或规模经济的要求，如果产业内企业在一定时间内迅速大幅度提高生产能力，由于生产能力的提高已经提前透支未来的增长因素，从而导致在一段时期内生产能力相对过剩，最终会使竞争加剧。有关数据显示，从2007年1月至今，武汉的经济型酒店呈现强劲扩张态势。截至目前，武汉经济型酒店开业店数已近200家，扩张幅度达到90％，位居全国省会之首。虽然目前的市场尚未饱和，但是照此增长速度，不久的将来，武汉的经济型酒店将会供过于求。
（3）同质化程度高，价格竞争成主导。武汉的经济型酒店数量虽然多，但差异化不明显，各酒店之间的竞争主要表现在价格竞争。随着经济型酒店迅速蔓延带来的竞争压力，各酒店都推出会员制及优惠价，武汉“7天”的首次入住价仅77元，艳阳天为99元，其余酒店也推出低于100元的尝鲜价。
2.新进入者的威胁
新进入者的进入壁垒低。主要是由几个方面的原因导致的：（1）资本需求相对小。开一家经济型酒店投资大约六七百万元，像如家等品牌一开张，入住率便可达九成甚至百分之百，三年时间就可收回成本。而开一家四星级或者五星级的酒店，投资少则几千万元，多则数亿元。（2）消费者的转换成本低。转换成本是指购买者变换供应者所付出的一次性成本。消费者的转换成本低为新进入者与现有企业之间争夺客源提供了便利。此外，现有企业之间产品或服务同质化程度高，也是进入壁垒相对较低的一个重要因素。
3.替代品的威胁
经济型酒店的威胁主要来自三个方面：（1）高档酒店。在经济型酒店进入武汉市场的同时，高星级酒店也纷纷入汉。锦江国际大酒店即将开业、马可波罗酒店和新世界酒店也已进入营业前的最后准备，加上2007年年4月开门迎客的光明万丽酒店，武汉年内增加4家五星级酒店。此前，武汉共有五星级酒店6家，四星级酒店22家，高星级酒店数量排位已经名列国内城市前十强。目前，武汉五星级酒店淡季入住率在50％左右，旺季普遍在80％以上。（2）旅馆、招待所。一些设备简陋的旅馆和招待所以其超低的价格仍然吸引了一大批收入不高的旅行者和农村进城人员。（3）自助公寓。自助公寓是一种新兴而时尚的商旅短期居住方式。其特点是省钱、私密、贴心、舒心、放心。非常适合商务考察、因公出差、探亲访友、观光旅游的人士居住。如武汉汝家自助公寓，其开发的房屋都是地理位置最好，物业管理最完善的成熟小区或商住两用楼盘。房间设施其全：厨房配有全套厨具，可自己动手做饭；卫生间里卫浴设施齐备；客厅、阳台、电视、空调、洗衣机、冰箱、沙发、双人床、写字桌一应俱全，让你有如在自己家里。
4.供应商讨价还价的能力
影响经济型酒店成本的因素主要有两个：一是建筑成本，二是服务成本。为了节约建筑成本，许多经济型酒店往往会以低价租下或买下临街的居民住房、单位仓库、甚至烂尾楼，然后经过简单的改造和包装之后，就开始开门营业；为了节约服务成本，经济型酒店在很多方面实施业务外包的方式，比如将员工培训交给专业的培训公司来做，而选择一个合适的订房中心，不仅会给酒店带来更加合适的客源，而且它的佣金可能是较低的。
5.顾客讨价还价的能力
对经济型酒店而言，顾客讨价还价的能力是很高的。其原因有几个方面：（1）顾客的转换成本低。因为武汉的经济型酒店多，且彼此之间的差异化程度很低，顾客的选择余地大。再者，武汉的交通发达，公交线路遍及城市的每个角落，出租车的起步价也只有3元钱，这在全国的同等城市可能不多见，因此顾客在各个酒店之间进行转换的时间成本和资金成本都不高。（2）受到企业出差费的限制，不得不讨价。以往，星级酒店是商务旅游者的主要选择。但随着私有经济、中小型企业的发展以及一些公司对差旅经费的限制，商务客人在酒店选择上更加注重性价比的选择。很多公司将出差的住宿标准规定在200元以内，使得许多顾客不得不讨价还价，否则就只有自己讨腰包。
通过上述的五力模型分析，我们发现，武汉经济型酒店要想求得发展，可以选择三种竞争战略：一是低成本战略，通过在价值链的每一个环节，尤其是一些关键环节或高成本环节，去想办法控制成本而获得成本优势，比如在前期的开发中通过收购、租赁、合资、加盟及委托管理等各种方式降低成本，在后期的运作中通过将一些内部功能外包给中间商加强成本控制；二是差异化战略，通过新颖的概念与新奇的住宿体验吸引消费者，赋予企业独特的文化，塑造独有的概念，让企业形成文化氛围，从而在将传统星级酒店物质服务成本简约之后把服务向精神领域延伸，以获得差异化生存；三是集中化战略，通过将目标顾客集中在特定的消费群体打造概念主题店，以满足个性时代的消费者的个性化需求。
参考文献：
[1]胡林张伟强:经济型酒店核心竞争力的分析研究[J]．企业经济，2006，（4）
