时间：2023-06-08 10:56:55
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇管理会计和财务会计，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
融合的理论基础
财务会计与管理会计两者在实际工作中，始终存在着“此中有彼，彼中有此”的紧密联系，它们相互补充、互相渗透、相辅相成。因此，应寻求两者在企业管理和服务中的相互借鉴和应用，力求以最低的人力财务成本，取得管理和财务的双重需要。在知识经济条件下，随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计进一步融合不仅必然、可能，而且有其特定的理论基础。
1.财务会计和管理会计的本质都是一种管理活动，这是两者融合的理论前提。
2.财务会计与管理会计对象的同一性是融合的客观基础。
3.财务会计与管理会计最终目标的一致性是融合的主要原因。
对有效融合的几点设想
1.从基础数据的采集来保证管理会计与财务会计的有效融合。对财务会计来讲，基础数据的采集实质上就是会计确认和计量、以及填制会计凭证的过程；模型运算实质上就是编制会计分录，财务会计的分类账、总账和会计报表都可以看作是模型运算的结果。对管理会计而言，基础数据的采集就是管理会计循环中的原始信息挑选过程；模型运算就是计算、对比、差异分析过程，并产生相应的报告。尽管有差别，可是两者的循环起点均是企业的经营活动。因此，财务会计和管理会计的基础数据可以通过合并原始信息源的方法达到兼容。
2.会计基础工作的细化及财务资料格式的全新设计是管理与会计融合运用的前提基础。设计会计凭证，并使之成为财务会计和管理会计共用的原始信息采集工具。会计凭证是原始信息采集、挑选、分类工具，是所有会计工作及管理会计运用的基础信息来源，也是最基础的数据库管理的信息来源，是财务会计与管理会计联系、融合的媒介。现行的以货币为单位，仅有财务会计借、贷方记录的会计凭证显然很难满足上述需要，因此必须对会计凭证的记录形式和输入方式进行重新设计。会计凭证记录形式的变化主要体现在两个方面：一是在原有财务会计科目的基础上，增加统计信息代码或类别栏，以求在基础上为管理及会计工作做好准备，避免以后在运用中的重复筛选。二是增加备用信息栏，以记录管理会计所需的非货币信息。
根据需要，笔者建议设置会计账簿及管理会计两套账簿格式。其数据来源为会计凭证，会计账簿根据会计要求设置并由凭证生成。管理会计账簿则根据各单位管理需要设计相应的格式，根据会计凭证中的统计代码类别生成。会计报表与管理会计报表则根据各自相应的账簿生成。财务会计方面主要有资产负债表、损益表、现金流量表以及有关账簿的格式和相应的计算公式，管理会计方面主要是建立管理会计标准及相应的分析计算模型。
综上所述，笔者认为，建立财务会计与管理会计相融合的会计体系，不仅适合我国目前国情，而且有其可操作性。要做好以上工作，首先，领导应重视管理会计在企业决策中的作用。实践证明，一个企业的领导对管理会计的重视程度直接决定着管理会计发展的前途。进而决定着企业盛衰、成败和生存发展。其次，应加强管理会计教育，提高会计人员的素质。具体做法是普遍开设管理会计课，使得所有会计人员和其他经济工作者都能懂得、了解管理会计，培养出一批财务会计与管理会计相当精通的专业人才。只有在做好以上工作的基础上，才能使财务与管理融合的体系得到充分发挥与运用，以求更好地服务于企业。
中国财经报·林莉
一、财务会计与管理会计的关系
财务会计与管理会计两者之间的关系密切，都是在会计科学发展的指导下由传统财务管理中脱离出来的，是现代财务管理重要的组成部分。明确财务会计与管理会计之间的关系，对于现代财务管理的发展具有重要的推动作用。
1.服务对象不同。财务会计主要针对的是企业涉及到的财务信息，将企业内部与外部作为目标群体，为企业提供实质的财务信息服务。管理会计主要是针对的是企业内部的经营状况，根据经营管理的要求提供经济活动支撑。财务会计与管理会计都服务于企业内部，根据企业会计准则开展企业财务活动。根据企业财务信息状况编制财务报告，通过对企业内部管理状况的分析完成财务信息的反馈。
2.灵活性。管理会计的核算对象是企业内部各个方面，主要体现的是企业经营状况。财务会计反应的是企业生产活动，是企业整体信息的体现。财务会计根据企业财务活动状况进行记录，衡量企业的经济支出状况，对企业经济业务往来要进行确认、审核，编制相应的记账凭证，是会计核算的主要程序，因此管理会计相对于财务会计更加具有灵活性。
3.实用指导性。财务会计与管理会计在核算方式上存在一定区别。财务会计的核算方式是按照现代经济原则进行核算，管理会计相对财务会计在核算方式上较为灵活，根据不同情况进行核算处理。财务会计反应企业经营的主要状况，管理会计主要是通过财务会计信息对于企业未来发展进行预测。
如今，市场经济体制下对会计系统有了更高要求，管理会计的主要职责是对财务信息进行全面预算，从而建立责任中心来确定企业的各项工作。从理论上来说，这些工作都属于管理会计的范畴，但所执行的工作却是属于财务会计。因此，企业各项决策都要有科学的分析和预测，在财务会计的基础上加强管理力度。
财务会计与管理会计相互制约不断的促进企业财务管理的发展。在企业财务管理体系中，管理人员能够为企业的发展提供重要的数据依据，并对财务活动状况进行预测分析。企业经营状况通过企业经济效益体现，而企业财务状况则表示企业资金的流动状况。
4.差异性。对财务会计与管理会计进行分析，能够明确财务会计与管理会计的融合效果，同时也将明确财务会计与管理会计之间存在的差异。这种差异性的存在是财务会计与管理会计内在的必然联系。财务会计活动能够为管理会计提供帮助，并且形成一种全新的会计模式。这对于企业经营发展具有重要意义。
传统企业财务管理更加注重对资金的统计。在市场发展过程中，企业财务管理体系要不断进行改进。注重会计管理，将财务资本管理转变为对于知识资本的管理模式。让资金在企业活动中发挥重要作用，实现信息传播交流。
二、财务会计与管理会计的融合运用
财务会计与管理会计是现代财务系统的重要组成部分。管理会计体现财务会计，财务会计继承传统会计。财务会计与管理会计具有不同的性质。在财务会计基础上进行财务信息搜集，制定全面预算计划指导企业开展各项工作是管理会计作用最重要的体现。因此，在企业经营过程中各项决策的制定都要经过详细考察认证。强化财务会计与管理会计的指导作用，充分发挥两者职责。
作为现代财务系统的重要分支，财务会计与管理会计都要按照不同规范制定企业政策。财务会计与管理会计运用的主要目的都是为了实现企业的经济提升，在财务管理模式的应用上很难进行严格的区分。因此，财务会计与管理会计要保证目标的一致性，使得财务会计与管理会计服务对象能够明确。成本是财务会计与管理会计融合的重点，不解决成本问题将会很难实现财务会计信息资源的生成。所以，需要将财务会计中成本核算模型化，在此基础上发挥管理会计作用对影响成本进行控制。
财务会计与管理会计具有相关性特点。都能够为财务成本应用提供数据资料，通过对财务数据进行对比分析，制定相应的财务计划，并且能够有效控制企业信息处理。企业管理部门根据财务会计与管理会计提供的信息资源进行提取，保证企业正常经济活动的开展。财务会计和管理会计在工作重点上具有独立性，但都是以企业经营管理为发展核心，将制定财务报表作为主要形式。主要是在保证财务会计工作的同时制定管理会计的工作标准，将管理会计工作融合到财务会计中，使财务会计与管理会计能够形成相互影响的局面，共同推动企业财务管理工作的完善。随着社会经济的不断发展，针对管理会计与财务会计的融合研究也在不断完善，财务会计与管理会计融合理论基础将会指导技术上的财务资源共享，并且作为企业技术融合的特点在人才建设上能够充分满足社会、市场的需求。
一、管理会计与财务会计的相同之处
管理会计和财务会计都是为企业服务的,包括企业的各项生产经营活动和财务信息的处理等。管理会计和财务会计作为会计的两个分支也使得它们存在着各种各样的关系,例如制约、依赖等,而它们两者的融合必将给企业带来很好的未来。
(一)管理会计和财务会计都服务于企业管理
管理会计和财务会计都是服务于企业的会计信息管理方式,目前我国会计发展还尚未成熟,对于很多企业来说,会计都只是他们作为业务核算的工具,使得他们的作用并没有被完全发挥出来,但是会计作为整合、分析、控制、调节和指导企业财务信息的作用是很大的。管理会计在企业财务信息管理工程中主要是对财务信息进行分析、控制等,帮助企业做出更正确的决策、更好的编制预算等,实现企业的最终发展目标;而财务会计主要是对各项财务活动进行详细的记录,并对工作结果进行总结等。
(二)管理会计和财务会计都需要信息化建设的支撑
管理会计和财务会计都是企业决策支持系统的重要组成部分,对企业经营管理的各个方面都不具备直接决策职能,主要是通过提供各方面的会计信息和分析结果,帮助企业的管理层进行经营决策和改善经营管理,随着计算机技术的发展,都需要以信息化手段为支撑,实现会计与业务活动的有机融合。
(三)管理会计和财务会计的最终目标相同
管理会计和财务会计的目标都是为了实现企业的最终发展目标而建立的。二者都处于现代企业的经营环境中,工作对象总体上看都是企业的价值运动,都服从于企业的总体会计要求,共同为实现企业的内部经营目标和满足企业外部利益相关者要求而服务。
二、加强管理会计与财务会计合理融合使用的方法
管理会计与财务会计本来就难以截然分开,几乎是水融,不可以单独强调谁比谁重要,为了使二者有机融合,共同实现企业目标,需要采取以下方法。
(一)改变财务人员观念
2014年10月27日,财政部了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(以下简称指导意见),随后,财政部又了《指导意见》的一系列政策解读,为全面推进管理会计体系建设提供了具体、详尽的指导。各企业首先需要组织全体现有财务人员学习上述文件,深刻领会在目前我国企业面临国内经济形势日益复杂的情形下,财政部力推管理会计应用在企业结构调整及升级换代中的重要作用,财务人员要转变以往重财务会计,轻管理会计的观念,要在满足外部利益相关者对会计信息需求的前提下,加强管理会计工作,满足企业内部提升经营管理水平、增加企业价值、防范企业风险的需要,同时帮助企业管理者制定及实施公司战略。
(二)加强单位信息化建设
落后的信息化系统会导致财务人员低效率工作,同时也可能导致财务数据与业务数据的不一致,造成各部门之间信息脱节,严重的可以导致舞弊的发生。而良好的信息化系统,可以使管理过程的数据透明化,便于及时追踪变化和分析,为管理会计与财务会计有机融合提供自动化和智能化保证。
(三)实施全面预算管理,发挥企业资金的最大利用价值
全面预算是企业开展财务活动的重要工作,全面预算管理属于管理会计的范畴,但它必须有财务会计的工作作为基础才能更好的实施。企业需要对管理会计中的预算工作进行强化,企业必须在开展财务活动之前实施全面预算管理,细化活动的每一个细节,严格规划自己的使用,通过对此的考察精确每一笔开支的限额,严格控制成本,发挥资金的最大利用价值。企业必须在每一年的年初规划企业的发展战略目标,将企业的发展目标细分到每一个季度、每一个月等,落实各项工作,并对各项工作进行严格的预算编制。如果企业的某一项财务活动的实际开支与预算有较大的差别,企业需要进行深入的研究、分析,找出出现这种情况的原因,并制定出详细的解决方案,提高企业的抗风险能力和风险处理能力,减轻企业的财务损失。
三、结语
近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,会计体系也得到了不断地发展与完善,作为一种管理活动,会计的职能重心也发生了转变,已经由传统的注重监督与反映职能转变成以管理与服务职能为主的发展趋势。因此,财务会计与管理会计的融合已经成为一种会计发展的必然趋势。财务会计与管理会计都属于会计体系中的基本内容,但是它们之间既有联系又有区别,各具特色,财务会计主要是对外,管理会计主要是对内。但是,不论是管理会计还是财务会计,它们在基本的操作技能、资料的处理、最终的总目标等方面都是一致的。可见,两种会计模式之间并不冲突,并不矛盾。传统的、单一的会计模式不仅严重约束着财务人员的思维,还不利于会计人员职业职能的充分发挥,并且缺乏灵活性,更对会计理论的进一步发展产生了阻碍。一旦打破这种传统的会计模式的束缚后,管理会计与财务会计进行了有机的融合,这种具有创造性的融合是一种无法阻挡的进步。
二、管理会计与财务会计在企业实践中的融合
(一)在信息输入方面的融合
管理会计与财务会计都是以现代企业所发生的经济交易与事项作为基本依据,来进行会计信息的归集、计量、记录、运用的过程,管理会计与财务会计所核算的对象都是现代企业、未来的资金运动,二者在核算内容上也存在着诸多的重叠与交叉,但是其原始的信息来源都是一致的。但是,管理会计与财务会计活动在信息归集上的具体操作是独立进行?还是结合在一起进行?不同的研究者由于所处的角度不同,也会对此持不同的意见与观点。实践表明,将财务会计的数据作为管理会计的信息来源将大大有利于管理效率的提升。因此,现代企业在新形势下,在设计本单位的会计体系时,必须充分考虑有利于管理效率的提升与成本效益的基本原则,真正选择出适合本企业实际情况与未来发展规划的设计。
(二)在控制过程中实现的融合
管理会计与财务会计作为现代企业管理的一项活动,在企业经营管理中是相辅相成、相互促进、并共同发挥着管理与控制的基本职能。因此,二者在管理控制过程中实现的融合主要是通过在现代企业中运用不同的管理会计工作来进行的。目前,在企业的全部流程中,战略管理会计、全面预算管理、经济增加值会计、成本管理、投资决策等始终贯穿其中,这些都是针对现代企业某一具体方面的管理会计的活动。其实,在这些环节中都离不开财务会计工作。可见,管理会计方法在企业管理中的运用,本身就是管理会计与财务会计在企业经营中的一种过程性的融合方式,管理会计在其中起着控制的作用,财务会计在其中起着反映的作用,二者的有机结合形成一种往复不断的循环,为现代企业在新形势下实现战略的落实提供保障。
(三)成果表达方面的融合
一直以来,我国会计理论界就对财务会计与管理会计产生了一种误解,管理会计对内、财务会计对外。但是,在实际中,企业对外提供和对内提供的会计报告的内容在很多方面是存在交叉的。近年来,我国现代企业的对外报告发生了很明显的变化,报表中对非财务信息的披露不断提出了新的要求,这已经成为改变我国财务报告中的一个发展趋势。例如:我国证监会要求上市公司必须在年报中披露董事会报告、企业人员情况、公司治理结构、股东大会情况等,这些披露的信息从本质上来看,均属于企业的内部管理型信息。如今现代企业的财务报告已经不能同过去的财务报告相提并论了。可见,在新形势下,现代企业对外的报告要求的变化与社会的经济发展情况使得会计信息提供者、使用者财务会计信息与管理跨级信息之间的界限显得日益模糊,二者之间的信息交叉更是共同构成了现代企业对外与对内报告的主要内容。
三、财务会计与管理会计的融合策略
(一)树立正确的会计理论观
正确的会计观是实现财务会计与管理会计融合的基本前提。首先,是对会计的认识,在传统的会计理论中对会计职能的认识仅停留在对企业经济业务的确认、计量、记录、报告这一层面,管理会计的职能未能得到全面的反应,因此,必须在企业的管理层中树立新的会计观念,认识到会计是企业经营管理的得力助手。其次,对会计人员的认识,一直以来,我国企业的会计人员在企业的财务管理中一直充当的角色就是记账员,很多人认为会计工作就是简单的写写算算,而企业领导者对会计人员的要求也仅停留在对企业经济业务的记录、核算上。这种片面的对会计人员的认识,使得会计人员知识面窄、特别是缺少参与企业决策的机会。因此,企业管理会计体系的建立与完善就必须提高对会计人员的要求。例如:可以通过人才市场为企业引进高素质会计人员,可以在企业内部进行挖掘,进行多种方式的培养,不断提高企业的会计人员的理论素质、实践经验、职业道德。
(二)财务会计与管理会计的有机融合一定要循序渐进
对于财务会计与管理会计的有机融合,很多企业还尚未达成共识,很多人还没有从思想上认识到二者融合后在企业管理中的重要作用。因此,必须在企业内部形成对二者融合的共识,正确认识到财务会计与管理会计的基本内涵,对二者的特征、职能、在企业管理中的作用有一个清晰地认识。企业的管理人员、财务人员在对其二者的融合过程中必须注意循序渐进的原则,在现有的财务会计基础上实现平稳的整合与完善。这主要是由于我国长期以来实行的是财务会计,管理会计由于其产生较晚,还尚未形成系统
的管理会计体系。因此,这就要求各企业从会计的体制、组织机构的建设、会计数据信息的处理、会计人才的建设、业务流程等方面进行统筹安排,不论哪一个环节出现问题都将影响到二者融合的整体效果。 (三)不断完善企业会计制度
现代企业的财务会计制度是建立在一套完善的、科学的会计准则基础上的,很多企业都根据自身的实际特点制定了财务会计制度,并使会计核算、对外信息的披露都实现了有章可循。但是管理会计制度的建设还存在一些欠缺的地方,还尚不完善,因此,各企业必须在此基础上不断的建立、完善企业的管理会计制度,不断明确管理会计人员的权限与职能,通过科学的数据分析选择适合的方法与模型为企业的经营决策提供科学的、可靠的、可行的决策方案。
(四)充分利用现代信息技术实现信息的共享
［关键词］ 政府；预算会计；财务会计；管理会计
一、引言
政府职能转换和行政管理改革，要求改革现行预算会计，建立包括政府财务会计和政府管理会计的新型政府会计体系。一是传统的行政管理体制成为束缚市场经济发展的枷锁，政府官员缺乏责任感，导致政府行政管理无效率。这就需要减少政府过多的行政规则，推动政府机构改革。二是新公共管理运动要求政府运用现代经济学原理和工商管理技术方法，引入市场机制、竞争机制和绩效考核评价体系，建立新型政府会计，为公共管理提供必要的财务信息。三是随着民主政治的发展，公众知情权意识的增强，我国正积极倡导建立透明政府、绩效政府，这也需要能客观反映政府公共受托责任的基于绩效的应计制政府会计体系。在公共受托责任背景下，政府的功能正逐步向服务型、管理型、绩效型转变，建立透明政府、绩效政府，需要完善政府会计体系，以全面反映政府各项活动，评价其业绩；对政府进行有效制约和监督，以解脱政府的公共受托责任。因此，政府职能转变要求建立新型政府会计，体现“立党为公，执政为民”的精神。［1］
二、各国的政府会计体系
（一）英国的资源会计
资源会计包括用于报告英国中央政府支出的一整套应计制会计技术，以及一整套针对各个部的目标，并在可能的情况下将其与各个部的产出相挂钩的支出分析框架。资源会计旨在允许各个部的管理者在相同的基础上评估使用资本与各种资源的成本，促使各部加强现金管理，并为各部提供更好的方法，即依据所使用的资源情况确定部门目标与产出指标。［2］衡量政府的资源管理绩效，必须考查5e的遵循情况（经济性、效率性、效果性、公平性和环保性）。净值是衡量政府资源管理绩效的一个重要参考性指标。它是政府受托管理的社会资源存量的结余。净值的重要性通过预算平衡体现出来。计量与报告政府的资源管理绩效，应以追踪净值的变化为侧重点，这要求资源会计以经济资源流动作为计量焦点。在经济资源观下，资产负债表应反映所有的经济资源及其来源。其中，资产包括流动资产与长期资产，负债包括短期负债与长期负债。营运表反映会计期间业务运营活动赚得的和法律许可的各项收入，不包括发行债券和举债的现金流入，它反映各期间提供物品与服务的完全成本。
（二）美国的基金会计
政府对公众所承担的公共受托责任通过政府开展具体的运营活动来实现。不同的运营活动具有不同的使命和运营特点。政府运营活动分为政务类、商务类和信托类。为了确保特定金额的公共资金用于特定的政府活动以实现特定目标，并符合特定制度、限制或约束，对公共资金的管理与使用必须采用基金制。基金是一组具有特定用途，要求专款专用、专项核算和报告的财务资源。在基金会计系统中，基金可以被解释为会计主体，即政府为了达成特定目的或从事特定活动而按照法律法规及其他限定分开设立、自求平衡的一组财务资源及其相关的负债和剩余权益。基金不是一个法律实体，也不等同于银行账户余额，它包含了各种资产、负债以及基金余额。由某个基金记录的资产，在实物上并不一定与其他基金所记录的资产分开。设置基金有利于保证公共财政资源或其他资源用于限定的用途。政府应根据国家法律、法规、行政法令、合同协议的规定设立基金。［3］使用基金会计模式的客观依据是：政府运营的多样性使单一的会计主体不可能记录和概括所有政府财务交易及其绩效结果。某一基金类型总是与一定类型的政府活动相对应，不同类型政府活动具有不同的绩效目标，这就要求用基金会计来计量与报告不同类型政府活动的绩效时具有不同的侧重点。美国政府会计准则委员会（gasb）将基金分为政府基金、权益基金和信托基金。其中，政府基金关注法定拨款或法定授权的支出与可用于筹措支出的收入相配合，其核算目的是确定收取多少在当期可支用的税收，实现“收支平衡，略有节余”。权益基金关注确定使用收费对成本的补偿。信托基金中的可支用信托基金类似于政府基金；信托基金中的不可支用信托基金则类似于权益基金。
（三）法国的三轨制政府会计
法国推行三轨制政府会计系统。《财政法解释条例（2001）》的主要目的是提高中央政府的透明度和绩效水平，引进应计制会计是其整个体系中的重要组成部分。不仅在中央政府整体层面上，而且在各部委和各司局都将充分实施应计制，而且中央政府要建立3套会计系统。其中，预算会计用以对预算活动的现金收支流动情况进行核算，收入在收到现金时核算，费用在付出现金时核算，并且都可以在下一年度的追加期内记录。它类似于正在使用的预算会计。财务会计应当对除中央政府特有的业务活动外的其他活动进行核算，以权利和义务的确认为基础，采用修正的应计制。成本会计应当对每个项目进行成本核算和分析，以加强成本控制和绩效评价，其会计基础为应计制，是与绩效预算相对应、为评价公共支出效率而专门设置的一套会计系统。目前，前两种会计已经开始在政府会计领域使用，公共会计总局使用这两种方法对国家的每一笔收入和支出进行跟踪。而成本会计由于项目成本核算方法相对复杂以及牵涉面广，目前只在一些部门进行了试点，全面使用还需要大量的基础性工作。1999年成立的“中央政府支出核算、定购与支付协调”专门委员会，建立了一套新的电算化财政系统，该系统包括所有的预算和会计活动，需要一个庞大的软件，来处理法律要求的3套会计系统导致的多分录记账问题。改变整个系统是个浩大工程，但还是能实现。对于预算会计系统，一旦项目的两难处境得到解决，余下的问题就是编写相应软件；对于财务会计系统，如果财务会计采用完全应计制，就有很多问题需要解决，如长期承诺源自何处，折旧如何记录等；对于成本会计系统，成本会计的目的是计算项目的成本。但2003年项目数量还不超过120个，不能计算所有有用的成本。总之，3套系统同时运行，可能出现很多差错和协调困难。
（四）德国的政府会计体系
1998年，德国政府着手对预算原则法案进行修订，政府允许采用应计制会计，但必须作为现金制会计的补充，在编制和执行预算时增加对弹性和有效性的考虑，同时增加成本意识。为了达到这个目的，预算灵活性增加了，而政府部门尽量引入成本会计。联邦政府对界定产出导向型预算作了一些尝试。这种尝试主要涉及成本和绩效衡量会计系统。成本会计和产出导向型预算并不完全融合，成本信息只是作为现金信息的补充。根据这些信息，每个单元的预算基础都是绩效计划。每个单元和部门都要单独制订绩效计划。绩效计划决定这些投资和建设计划。核心管理机构的决策主要基于传统财政。1996年财政部开发了“标准化的成本和绩效系统”。该系统的目标是提高成本和绩效的透明度；提高计划的有效性，驾驭和控制成本及绩效；支持预算和执行预算；计算成本加成价格；检查经济私有化；完善现有的预算和会计工具与程序。该系统的功能和程序包括：它是一个内部管理系统；关于外部绩效（产品）的决策；该系统的内容并不依赖于特定公共实体（权力机关）的内部条件；该系统必须保证将成本计划作为预算基础；它是传统的现金制预算和会计的补充。联邦预算法第二章要求该系统应在“合适的部门”执行，而不是应用于整个政府层面。每个部长必须考虑哪种实体才算合适。该系统提供了额外的产出信息和应计制投入信息。成本会计系记录了一段时间内的交易和事项，同时考虑了资产的贬值和升值，还特别计算了员工的养老金。成本会计系的投入涉及现金制预算，但没有提到不同实体间成本和绩效的合并。信息从预算到成本和绩效会计系统的传递过程是由“转换会计系统”来组织和协调。资产信息的转换也遵循同样方式。为资产单独建立一个会计系统是必要的（见图1）［4］。
（五）葡萄牙的政府会计体系
葡萄牙改革的一个重要特点是新的会计体系（见表1）包含更多的信息，这有利于它被广泛接受并执行。葡萄牙原来的制度不足以体现公共管理领域的现代化，因此政府会计框架的改变是反映和支持公共机构管理和演进过程的一个重要工具。从总体上看，改革是基于受托责任的驱使，重点是预算会计和财务会计。主要目的是改进政府对外的预算报告和财务报告，以提供更加详细可信和容易理解的预算及财务信息。它也关注成本会计（内部会计）的发展，这方面的明显信号是引入成本会计，并将其和预算会计及财务会计整合为一个会计体系。［5］
上述这些系统在计量和报告公共受托责任的履行上，具有相互补充的作用。首先，没有健全的预算会计系统和成本会计系统，政府内部就无法对预算执行情况、资源耗费情况进行跟踪控制，也就无法掌握客观真实的预算执行信息与成本信息。而政府自身对这些信息的掌握是满足政府会计外部信息需要的前提，否则不仅政府内部绩效评价无法进行，也会制约政府会计满足外部绩效评价信息的需求。其次，政府财务会计的改革如基金会计模式的选择、应计制的引入，以公共资金运动而非预算资金运动为会计对象等，可以将政府财务会计扩展为基金会计与资源会计两个相互支持的核算子系统，不仅有利于满足外部公众绩效评价的信息需求，还可为政府财务管理提供便利的信息。再次，基金会计与预算会计存在着密切的关系。预算控制的需要是决定具体基金设置与设置基金数目的重要决定因素。权益基金和不可支用信托基金所核算管理的政府活动类似于企业活动，为各种可能的作业水平而编制的弹性预算更适合于这些基金的计划、控制和考核。政府基金与可支用信托基金所核算管理的政府活动，受制于严格的固定金额预算，年度预算是考核这些基金运营活动情况所遵循的一个法律标准，预算会计与基金会计的对照，是一个重要的管理控制手段。最后，基金会计、成本会计与资源会计之间的密切关系。基金会计采用修正的应计制，资源会计采用完全应计制，这两个会计基础导致两个核算系统之间的差异包括未纳入基金会计系统的普通固定资产、折旧费用与普通长期负债等。折旧费用是成本会计的重要内容。所以将基金会计的普通固定资产账户和普通长期负债账户与成本会计相联接，可以与资源会计的数据形成对照。
各国应计制政府会计改革有一个共同点，都不是新的政府会计系统对传统政府会计系统的替代，而是在改善传统政府会计系统功能的同时，引入应计制，补充政府绩效管理所需要的其他政府会计系统，以实现政府会计系统功能的完善和提升。广义会计系统分为财务会计和管理会计两类，划分的依据是信息加工规范要求的差异。财务会计要符合对外公开披露的质量要求，要遵循一般公认的或官方指定的会计准则和惯例。而管理会计是为了满足政府内部管理的需要，不要求遵循这些准则和惯例。按照这一分类，资源会计、基金会计都要服务于公开披露会计信息的需要，应归类于财务会计，而成本会计和预算会计的归类则出现困难。预算会计既要服务于公众及其代表机构评价政府预算执行情况的需要，又要服务于政府内部管理需要，所以预算会计既要提供对外公开披露的信息，又要为满足预算管理的需要提供信息。两种信息的质量要求不同，决定了预算会计需要运用两种加工机制来加工会计信息。这样，预算会计既有对应于财务会计的部分，又有对应于管理会计的部分，成本会计的归类也出现类似的困难。成本会计既要服务于社会公众与立法部门关于政府活动成本的信息需求，又要服务于政府管理者实行成本管理的信息需求。所以成本会计既有对应于财务会计的部分，又有对应于管理会计的部分。笔者认为，新的政府会计系统应对现有会计系统进行重构，在信息共享的基础上，形成政府财务会计和政府管理会计，分别履行对外和对内报告职能。
三、政府会计体系的重构
（一）新的政府会计体系的构成
1． 政府财务会计。政府代表国家行使公共事务管理和公共行政权力，按立法机关批准的预算筹集和使用公共资金，负责分配、使用和管理公共资金和资源，代表国家管理和运营国企，拥有和管理国家的债权债务，负有保护公共资金、公共资源、公共财产的安全和完整，不断提高它们的使用效率和效益，确保国有资产的保值增值，防范财务风险，促进社会政治经济稳定，推动经济的持续增长，维护公共利益等责任，这些都是政府承担的财务受托责任。财务受托责任因财务收支活动的开展、因交易或事项的发生而处于不断的变化过程中，必须通过政府会计进行全面的确认、计量、记录和报告。所以，应当将政府承担的广泛财务受托责任，将政府的所有财务收支活动都纳入政府会计视野，形成完整的政府会计对象和核算内容。为此，建立核算内容完整的政府财务会计，是全面反映政府财务受托责任的需要，也是公众借以评价政府财务受托责任履行情况，解脱政府受托责任的依据。政府财务会计应能够全面、完整、系统地反映政府的财务状况和财务活动结果，全面、客观、真实地反映政府的成本费用，全面、客观地反映政府的受托业绩。
2． 政府管理会计。政府管理会计对政府开展公共管理和公共服务活动所耗费的公共资源进行系统化的核算，不仅有利于反映政府公共管理和公共服务的真实成本，有利于转变政府官员的公共财务管理意识，也为客观评价政府的受托责任和政府绩效提供真实可靠的信息。长期以来，管理会计在商业领域的实践中不断得到丰富和发展，所形成的一些管理方法与管理工具为企业绩效的改善发挥了重要的作用。在新公共管理环境下，管理会计在政府的价值已逐渐被认识，并得到诸如美国、英国、法国及国际会计师联合会的广泛关注。与企业管理会计相比，政府管理会计具有不同的内外环境，运行机制也有差异。管理会计是一个丰富的工具库，政府管理会计的内容可以随着时间的推演不断地丰富与拓展。从当前我国政府绩效管理的现实需要看，除加强预算控制外，更重要的是成本控制和绩效评价。预算表明了公共政策和施政重点，也是一种为实现宏观经济目标而采取的收入和支出的财政政策的手段，还可以作为绩效计量的基准。成本表明了政府活动所耗费的公共资金，在实现既定效果的前提下，可以衡量政府使用公共资金的效率。长期以来，我国预算会计致力于预算控制，却未能达到预期的控制效果。原因不仅在于预算会计本身的问题，还在于整个预算控制系统的内在缺陷。故解决我国预算控制问题，不应孤立地探讨预算会计系统的存与废，应在综合考虑如何完善我国现行预算控制系统的基础上，建立管理会计系统，进行有效的成本控制、绩效评价。［6］
（二）政府财务会计与政府管理会计的关系
通常管理会计和财务会计能有效地使用同一数据库，在财务会计准则制定时，应考虑对管理会计的影响。企业的很多财务会计准则与管理会计目标不一致，政府会计准则在这方面也存在差异。当两者不一致时，需要进行协调。即使经过协调，重大不一致还是会引起困惑和呈报信息可信度的损失。如果两者处理方式不同，将很难为财务会计和管理会计提供有效的信息系统。所以，财务会计准则与管理会计概念需要同时确定，差异需要尽量缩小。政府的特殊环境使其会计准则难以充分反映管理会计的需要。政府有各种不同于企业的资产和责任，资本保持和绩效衡量的概念不同于企业。政府希望强调运营成本的决定而不是资产负债表的价值。国际公共部门和各国制定政府会计准则时应考虑其对管理会计的适用性，这些考虑对报告运行结果有重大影响。新西兰向政府外部利益相关者报告政府管理会计信息时，政府管理会计与政府财务会计的报告基础基本一致，此时政府管理会计信息包含在政府财务会计报表中。但两者的会计基础通常不一致，如加拿大。当然，在一个完全应计制的环境中两者也有不一致之处。在两者目标不同时，这一点表现得更加明显。当财务会计标准设立和管理会计概念难以协调或难以充分考虑两者的备选方案时，也可能出现不一致。由于两者的不一致，政府需要采取协调措施，减少采用管理会计的成本。从受托责任角度看，管理会计是一种与财务会计对应的会计。以程序性受托责任为对象的政府财务会计不要求追求稀缺资源利用的绝对结果和相对结果。但正如程序性受托责任与结果性受托责任不能绝对分开一样，管理会计与财务会计也不可能处于绝对对立状态，存在一定的联系是正常的。正如专家所说：政府管理会计是政府财务会计在逻辑上的延伸，同时管理会计又是传统财务会计与其他领域的技术和发展的结合。管理会计是传统财务会计和管理咨询二者的混合物。［7］两者可以通过会计基础的协同、会计信息的协同，最终实现功能的协同。没有健全的政府管理会计，政府内部就无法对预算执行情况、资源耗费情况进行跟踪，也无法提供客观真实的预算执行信息与成本绩效信息。没有建立在应计制基础上的能够客观反映经济资源流动的财务会计，管理会计就失去了预算控制、成本控制和绩效管理的依据。
主要参考文献
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关键词：财务会计；管理会计；创新
在社会经济快速发展的同时，对企业会计工作要求也越来越要，而会计作为一种管理活动，随着企业的不断发展，会计职能重心也在不断变化，以往，会计职能主要是反映和监督，在经济快速发展的社会里，企业会计职能也逐渐朝着管理与服务方面发展，传统的财务会计已经不适应企业发展的需要了。新形势下，财务会计与管理会计的融合已成为必然，企业应当重视财务会计与管理会计的结合，把财务会计与管理会计融合在一起更好地运用到企业会计管理中，从而更好发挥会计作用，推动企业的良性发展。
一、财务会计与管理会计融合的意义
所谓的财务会计就是对企业已经完成的资金活动进行核算和监督，最终形成能够反映企财务信息的财务报表。财务会计是现代企业的一项基础性工作，通过一系列的会计程序，向企业提供科学、合理的财务会计信息，从而企业带来好的经济效益。而管理会计通过科学有效的方法对财务会计提供的资料进行整理、加工，提高财务会计的科学性、合理性，从而确保企业经济效益。财务会计与管理管理作为会计学科的分支，其在企业管理活动中发挥着重要的作用，是企业获得良好经济效益的保障。随着企业的快速发展，企业会计职能也在发生变化，新形势下，传统的财务会计已经不适应企业发展的需要，而在这个竞争激烈的市场环境下，如果企业一味强调财务会计，而管理会计的作用，使得就会造成企业会计职能的失衡，影响企业自身的发展。现代企业会计体系中，财务会计与管理会计的融合有着其必然性，是企业会计作用有效、全面发挥的关键，只有促进财务会计与管理会计的融合，才能确保财务会计信息质量，避免、以假乱真的现象发生，同时，通过财务会计与管理会计的融合，对财务会计信息进行整顿，可以实现信息的实时共享，为企业提供科学的信息依据，从而确保会计作用的发挥，推动企业的更好发展。
二、财务会计与管理会计的关系
1.财务会计与管理会计的关联性
财务会计与管理会计均属于会计学科，是现代会计系统的重要组成部分。财务会计与管理会计的最终目的都是提高企业经济效益。同时，管理会计是根据财务会计信息来进行管理的，从某种程度上将，财务会计是管理会计工作开展的依据，而管理会计工作的好坏有关系到了财务会计质量，两者之间紧密相连。
2.财务会计与管理会计的差异性
尽管财务会计与管理会计均属于现代会计系统的一部分，但是两者之间存在着较大的差异性。首先，对会计人员的要去不同。财务会计的工作重点是反映企业财务信息，注重的是财务信息的真实性和准确性，要求财务会计人员必须具备扎实的业务基础和财务会计操作能力，如账单的填写必须规范。同时，财务会计要求会计人员熟悉会计制度和法律知识，一切财务会计工作都必须按照会计制度和法律相关要求来执行；而管理会计只要求会计人员具备丰富的知识水平，能够满足管理会计工作的需要，能够熟练掌握统计学、计算机方面的内容；其次，信息质量特征不同。在财务会计工作中，需要按照会计原则来进行工作，财务跨级信息要求真实、真确，要求按照一定程序来进行会计工作，对会计信息质量要求较高；而管理会计工作中，信息处理工作更加灵活，受规章制度的约束力较小，会计工作人员结合管理会计方法对会计信息内容进行调整、选择、加工后输出信息，然后传递给管理者。
三、新形势下财务会计与管理会计融合策略
1.树立正确的会计思想观念
科学、合理、正确的会计思想观是财务会计与管理会计融合的前提。就目前来看，企业还没有认识到财务会计与管理管理融合的必要向，对会计职能的认识一直停留在经济业务的，没有认识到管理职能的重要性，从而制约了财务会计与管理会计的融合。为了促进财务会计与管理会计的融合，企业应当树立正确的会计思想观念，要加强对财务会计以及管理管理的认识，要树立财务会计与管理会计融合的目标，从而有条不紊的进行会计工作，提高会计质量，发挥会计作用，推动企业的发展。
2.健全会计制度
制度是一切工作开展的依据和保障，对于企业财务会计与管理会计融合工作而言，没有健全的会计制度，财务会计与管理会计就难以顺利的融合。故此，企业必须根据自身的情况制定健全的会计制度，既要明确会计相关职责，明确财务人员的分工和权限，是财务会计与管理会计能够根据企业的发展需要来进行管理，从而选出最优、科学的决策信息；同时又要完善会计监督制度，对财务会计与管理会计进行全方位的监督，通过监督，确保财务会计与管理会计工作质量，保证会计信息的真实性、准确性。
3.加强会计人员的教育与培养
在会计职能不断变化的同时，对会计人员的要求也越来越高，在会计从业人员作为财务会计与管理会计工作的主体，会计从业人员职业素养的高度直接影响到财务会计与管理会计工作效率和质量。而要想促进财务会计与管理会计的融合，就必须加强从业会计人员的教育与管理。首先，要加强从业会计人员的教育，提高从业会计人员整体素质；其次，要加强从业会计人员对财务会计与管理会计的认识，加强财务会计与管理会计专业知识的教育，让他们了解最新的会计准则和规范，提高会计人员的整体水平。同时要加强从业会计人员业务技能的培训。另外，为了更好地提高会计人员的工作积极性和主动性，企业还应当采取有效的激励措施，如物质激、精神激烈，给员工在生活上一些帮助，通过奖励来激发他们的工作热情，从而促使他们全身心地投入到工作中来。
4.加大会计理论的研究
对于财务会计和管理会计工作而言，它们作为现代会计系统的重要组成部分，在实际工作他们，财务会计和管理会计都是按照会计理论来进行的，可以说会计理论是财务会计与管理会计融合的基础。而随着社会经济的快速发展，会计职能也在不断变化，加大会计理论的研究可以促进财务会计与管理会计的快速融合。在现代社会里，增值会计模式的产生为财务会计与管理会计的融合创造了前提条件，在增值会计模式下，财务会计与管理会计目标以及服务对象都已确认，会计信息可以得到更好的共享。同时，在会计理论中，现金流动快计法为财务会计与管理会计提供了科学的方法，使得企业的业绩评级和投资决策紧密的集合在一起，有助于财务会计与管理会计的融合。另外，随着会计理论研究的深入，为财务会计与管理会计的融合提供了技术保障，如信息技术，信息技术可以将财务会计系统与管理会计系统的数据进行共享，从而促进财务会计与管理会计的融合。由此可见，加大会计理论研究十分重要。
5.加大财务会计与管理会计融合的认识
在新形势下，我国现代化的企业将财务会计与管理会计进行融合已经成为时展的必然要求，财务会计与财务管理融合可以有效的提高企业的经济效益，促进企业的稳定发展。在我国现阶段，由于企业对会计职能的认识不足，认为会计就是对企业的业务进行记录、报告，这种错误的认识是的会计的管理职能得不到有效的发挥，甚至还有许多企的财务会计与管理会计分工协作。随着知识时代的发展，市场经济体制不断完善，市场竞争越来越激烈，我国现代企业要想在竞争激烈的市场环境中求得生存，就必须认识到财务会计与管理会计的重要性，加强对财务会计与管理会计的认识，通过一系列的措施来提高企业内部职员对财务会计以及管理财务的认识，从而将企业管理会计的职能充分的发挥出来，为企业的发展提供科学的决策，为企业带来经济效益。
6.设置独立部门负责管理会计工作
管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并存，着重为提高企业经济效益而服务的一个会计分支，而管理会计又包括成本会计和管理控制系统两部分。以往，企业财务会计与管理会计的职能都被企业财政部门所接管，容易造成财务会计与管理会计职能混乱，从而不利于企业会计职能的发展。为了更好地促进企业自身的发展，在财务会计与管理管理融合中，企业可以适当的将现有的财务管理与预算等职能从财政部门里计中分离出来，并设立独立的部门负责这些工作。通过单独设立管理会计部门，可以有效地避免财务管理与预算混乱，从而将财务会计与管理会计完美的融合，并运用到企业生产经营中去，为企业带来好的经济效益。
7.利用信息技术实现财务会计与管理会计信息的共享
就当前企业管理工作来看，各部门之间各自为政的现象较为严重，由于各部门各自为政，使得信息难以共享，给会计工作带来了巨大的难度，不利于财务会计与管理会计的融合。而在信息化时代里，信息技术的应用越来越普遍，在信息技术的依托下，信息交流更加便捷，信息传播速度更加快速，在财务会计与管理会计中，利用信息技术，建立统一的信息化网络系统，一方面可以提高会计工作效率，保证会计工作质量，另一方面可以将各部门之间统一起来，促使企业会计信息的贡献，从而更好地促进财务会计与管理会计的融合。
作者:谢悦 单位:长江师范学院财经学院
参考文献：
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[8]张志军.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代经济信息,2016,12:175.
关键词：财务会计 管理会计 融合
财务会计与管理会计是会计学科的主要分支，企业管理者认为：财务会计是“对外报告会计”，为外部使用者提供企业的经济信息；而管理会计是“对内报告会计”，为内部管理的需要服务。随着经济的发展和社会环境的变化，财务会计与管理会计也在不断的发展演变，交织融合在会计实践当中，边界日益模糊。
一、财务会计与管理会计融合的基础
（一）财务会计与管理会计使用的信息基础
作为会计信息系统的两个分支，财务会计与管理会计使用的企业的原始资料大致相同。管理会计虽然可以获取不同渠道的资料，但最重要的的数据信息还是来源于财务会计的基础核算资料，原始数据都可以从财务会计的会计报表和账簿记录中获得。因此，财务会计与管理会计的基本信息来源是一致的，都是直接反映企业生产经营活动的原始资料。
（二）财务会计与管理会计的目标基础
财务会计与管理会计从本质上讲，都是对资源要素交易和产权变动的确认、计量和控制。虽然财务会计侧重于企业的生产经营活动，而管理会计是利用财务会计信息指导和组织企业的经营管理活动，是对财务会计对象的再加工。但财务会计与管理会计都是以企业的经济活动为基础，为企业的经营和管理服务，两者都能够分析和评价企业的经营管理活动，提供经营管理信息，提高企业的经营管理效益，维护相关利益者的权益，使企业实现利润最大化。
（三）财务会计与管理会计的人才基础
财务人才是企业财务会计与管理会计结合的基础，建设高素质的财务人才队伍，能够推动会计理论的发展，能够促进企业信息化程度的提高。各高校的会计教育已将管理学知识融入会计学的教育中，培养了新形势下大批的会计管理人才，这些人才不仅具有全面的会计理论知识，也掌握了先进的企业管理理念，是会计信息全面发展的后备力量，是财务会计与管理会计结合的人才基础。
二、财务会计与管理会计融合的必要性
（一）财务会计与管理会计的融合可推动会计理论的发展
财务会计主要从事核算工作，而管理会计侧重于信息管理。管理会计所需基础数据均来自于企业的日常财务核算，管理会计的工作离不开财务会计的支持。管理会计可利用其灵活性的优点，运用相关知识来分析整理各种信息，提高会计信息质量的相关性与及时性。[2]因此，两者融合有利于把握各种理论的相互联系，可以拓宽会计视野，提供优质的素材来发展会计体系，推动会计理论研究的可持续发展进而形成一套完整的理论体系。
（二）财务会计与管理会计的融合可提高企业的竞争力
依据财务会计信息仅能了解企业以往的经营管理情况，并不能预测企业未来的经济活动。而管理会计既可以分析过去，还可以规划未来。在经济形势日新月异的情况下，将两者融合，就可以总结过去、立足现在、预测未来，才可作出更加准确的判断，更好地为企业管理服务。
（三）财务会计与管理会计的融合可提高企业的管理效率和质量
将财务会计与管理会计结合能够节省作业时间，减少重复劳动和资源浪费，提高会计信息的透明度和资金使用效益。将财务会计与管理会计分开，虽然更具有独立性但增加了企业的内部运行成本，增加了财务人员的繁琐操作。运用管理会计中的相关知识，可以更好地指导财务工作，控制成本，合理安排企业生产资金，提高企业的生产效率。
三、财务会计与管理会计融合的措施
（一）树立正确的会计观念，健全财务管理机制
首先，企业应加强宣传，帮助员工树立正确的会计观念。不要将会计工作的认知局限于会计核算和记录，更要重视会计工作对企业经营管理的作用，加强企业会计管理工作建设，重视财务会计与管理会计的结合。其次，必须健全财务管理机制，完善会计的各项分支，特别要做到财务会计与管理会计的完善。明确人员的管理权限和职能，发挥各项资源的最大效用，制定可靠可行的方案，促进两者的有效融合。
（二）组织相关培训，提高职业素养
企业应定期组织人员参加相关知识的培训，不断提升相关人员的职业素养，特别需要重视财务人员职业素养的提高。财务人员是企业财务信息的提供者，其职业素养和专业水平直接影响企业会计信息的质量。因此，财务人员需要加强自身理论知识的学习，完善财务知识体系。同时，企业应提供更多培训和学习的机会，使得财务人员可以掌握更多的实践经验。财务人员学以致用，就可以更加完善财务管理模式，更新财务管理理念，根据企业实际情况构建使用的财务管理模式。
（三）加强信息技术的应用
信息技术是管理会计与财务会计连接并融合在一起的关键因素。建立管理会计与财务会计信息集成的基础数据，这些基础数据标准的建立，为企业提供决策有用信息给外部投资者和内部管理者提供了可能。同时，将会计软件嵌入企业管理信息系统之中，可建立会计和业务一体化的信息处理流程，财务会计与管理会计都可以共享经济业务的原始数据，也都可以实时获取经济数据进行信息加工。[4]因此，信息技术实现了财务会计与管理会计信息的有效融合，借助于信息系统集成，财务会计与管理会计实现了高度一体化。
参考文献：
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我国在1993年实施了会计教材的改革，在改革中，会计学逐渐形成了财务会计学。成本会计学和管理会计学三足鼎立的局面。我国会计学科的这种变化，急需我们从理论上弄清财务会计与管理会计的本质区别及由此派生的一系列特点。这不仅是深化会计理论研究的需要，同时也是搞好会计教学实践的要求。
一、管理会计的含义与分析
管理会计是指在市场经济条件下，以强化组织内部的经营管理，实现组织最佳的经济效益为最终目标，以组织经营活动及价值表现作为对象，通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用，从而实现对经济过程的预测、决策，规划以及控制等职能的会计分支。
有人认为，管理会计是“一门新兴学科，它是顺应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需求而产生，把会计与管理分离开来，为增强企业管理，进步经济效益效劳，它既是完成企业管理现代化的手腕，又是企业现代化管理的一项主要内容。”有人则认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起，以强化内部管理，进步经济效益为基本目的的，运用性很强的新兴学科。”这两种定义都已为管理会计是管理和会计的精巧分离，目的都是增强企业的内部管理。进步经济效益。
管理会计在实际运行过程中。吸收了管理学、数学、运筹学、系统学、信息论、控制论的众多理论和办法，而这些理论与办法同样能够为财务管理所消化吸收。
二、财务会计的含义与分析
财务会计指的是以货币作为主要量度单位，对组织已经发生的交易或者事项运用专门的方式进行确认与计量，同时以财务会计报告作为主要形式定期向组织的不同经济效益相关者。提供组织会计信息的外部会计。
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。财务会计必须执行固定的会计循环程序，无论从制作凭证到登记账簿，直至编制财务报告，都必须按规定程序处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序，同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。总的来说，财务会计就其体系的完善程序而言，已经达到相对成熟和稳定的地步，形成了通用的会计规范和统一的会计模式，具有统一性和规范性。
三、管理会计与财务会计的关系
管理会计与财务会计是现代会计的两大基本内容，管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体，两者相互依存、相互制约、相互补充。管理会计所需的许多资料来源于财务会计，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束，同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。因此，财务会计的改革有助于管理会计的发展。
四、管理会计与财务会计的主要异同
第一，管理会计与财务会计的作用时效不同。财务会计的作用时效主要在于反映过去――过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。而管理会计的作用时效不仅限于分析过去。而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，从而横跨过去、现在、未来三个时态。因此，管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。
第二，二者的服务对象不同。财务会计向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其服务对象是外部的投资者、债权人和其他有关机构。因此，财务会计又可称为“外部会计”。而管理会计针对企业经营管理遇到的问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测、决策和控制、考核所需的信息资料。管理会计是为企业自身服务的，使用者是企业内部的管理者，又称为“内部会计”。
第三，二者的工作方法及程序不同。财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。而管理会计的工作方法很多，运用的方法灵活多样，工作程序性较差。
关键词：财务会计；管理会计；有机结合
中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）01-0107-02
自20世纪50年代以来，会计逐步形成了财务会计与管理会计两大分支。由于财务会计与管理会计提供的信息在很多方面具有相同的质量特征，严格区分财务会计与管理会计的界限显得越来越困难。财务会计与管理会计在实际工作中，始终存在着“此中有彼，彼中有此”的紧密联系。此外，在知识经济条件下，随着信息技术和网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计进一步相互作用不仅可能，而且成为必然的发展趋势。
一、财务会计与管理会计的关系分析
（一）财务会计与管理会计的联系
1.两者是现代会计基本内容。会计是一种管理活动会计，作为企业管理的重要组成部分，是通过收集、加工处理和利用经济信息，对经济活动进行组织、控制、调节和指导，促使人们权衡利弊、讲究效果的一种管理活动。在这个过程中，财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局作出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。财务会计与管理会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体，两者相互依存、相互制约、相互补充。
2.两者研究的对象一致。财务会计与管理会计的研究对象都是企业的生产经营活动，并且都是对企业的会计信息进行加工并提供给相关的会计信息使用者。只不过由于分工的不同，二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。财务会计的对象以企业的生产经营情况为主，时间上侧重于过去的、已经发生的经济及其发出的信息，在空间上侧重于经济活动主题的全部经济活动及其发出的信息；而管理会计则是对财务会计的客体“情况”进行再加工，在时间上侧重于现在的以及未来的经济活动及其发出的信息，在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动及其发出的信息。
3.两者职能与最终目标一致。财务会计与管理会计所处的工作环境相同，共同为实现企业管理目标和经营目标服务。财务会计具有反映和监督两项基本职能，至于新派生出来的管理会计，则把传统的职能扩大到四个方面：规划、组织、控制和评价。会计目标是会计管理意欲达到的境地或实现的要求，它决定于会计的本质。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计只不过运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制，二者统一服务于现代企业会计的总体要求。
4.两者使用信息资源共享。财务会计与管理会计是两个相关又不同的会计信息系统，它们的主要信息来源都是相同的，即都是直接反映企业生产经营活动的原始信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也是用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。
5.两者核算内容交叉。财务会计与管理会计在核算内容上有交叉和重叠。例如成本核算过程，财务会计据以计算企业的当期损益；而管理会计用它制定标准成本，进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标，如产值、利润、成本、费用等，是管理会计进行预测、计划和控制的基础；而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。
（二）财务会计与管理会计的区别
管理会计是从财务会计中分离出来，与组织体系、管理科学理论有内在、必然联系的学科体系。财务会计与管理会计的区别不仅表现在上面所说的方法多样化等方面，另一个重要的不同点是：管理会计力求为企业长短期未来决策提供依据，因此格外重视货币时间价值的利用，这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待，从而促使资金能够更有效地利用。财务会计与管理会计主要有以下几个方面区别：
1.工作侧重点不同。财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿，定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外部服务，财务会计又可称为“外部会计”。而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测、决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务，管理会计又可称为“内部会计”。
2.作用实效不同。财务会计的作用时效主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实际上属于算“呆账”的“报账型会计”。而管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控制现在，从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位，而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此，管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。
3.遵循的原则、标准不同。财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束，在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
4.信息特征不同。财务会计信息大多为过去时态；而管理会计信息横跨过去、现在和未来三个时态。财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表；而管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体。财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求；而管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外，还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的以及不具有法律效用的信息。
5.方法体系不同。财务会计的方法比较稳定，按照特定的会计准则和制度核算经济事项，数字运用相对简单。而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在信息过程中大量运用现代数学方法。
6.对会计人员素质的要求不同。财务会计工作需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。
鉴于管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序可以遵循，其体系缺乏统一性和规范性，所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。
二、财务会计与管理会计在实际工作中的并合途径探讨
许多大中型企业采用了管理会计的一些专门方法以后，在改进经营管理和提高经济效益方面，确实得到了不少益处。管理会计正逐渐从完全游离财务会计之外过渡到与财务会计融为一体，被管理当局和财务人员所接受；从财务人员的纯理论课本知识到在实际工作的运用并指导财务管理，为企业管理者的决策服务。财务会计与管理会计在实际工作中相互渗透。
1.成本管理。传统的会计领域中，成本核算是财务会计重点之一，管理方法侧重于成本核算的准确性和事后分析；管理会计运用目标成本概念，利用标准成本制度结合变动成本计算法，运用各种数学方法对日常发生的经济活动进行追踪、收集和计算，侧重于成本事前预测、事中成本控制和事后成本分析。二者在实际工作中相互依存：成本分析必须依赖于核算资料的准确性，而成本的预测和控制也是在成本核算资料的基础上进行的；反之，预测的可靠性和控制的有效性则需要成本核算资料的反馈和衡量。
2.全面预算管理。财务预算是全面预算管理预算体系中的重要组成部分，确定各项经济指标，包括对目标利润、目标成本、目标资金需要量的预测与确定。财务预算由预算损益表、预算现金流量表、预算资产负债表组成。财务预算表的编制方法与财务会计报表编制方法基本一致，只是针对的时间段不同：财务会计报表是对过去会计信息的总结，财务预算报表则是对未来预算期间的可能发生的会计信息以财务会计报告的形式加以反映，以预算期的目标利润或目标销售额为起点，结合财务会计理论逆向预测预算期的成本、现金流和资产状态。在预算的实际执行过程中，通过财务会计资料反馈预算的执行情况，适时控制，发现差异，采取措施，及时纠正和修正预算，并指导下一阶段的预算。
3.区域管理模式。区域管理模式是引入管理会计中的利润中心概念。区域管理有利于事前预测的准确，事中控制的及时和事后分析考核的有效。在权责利相结合的基础上制定适合本企业具体情况的责任会计制度，利用行为科学的原理与激励策略保证区域目标的实现。财务会计核算充分考虑到管理会计的要求，在核算企业经营成果的同时，为实现总体经营目标，以各区域为会计主体核算区域利润；区域管理实现程度则受财务会计核算质量的制约。
参考文献：
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关键词：管理会计；财务会计；融合方式；经济发展
作为会计行业中的重要内容，管理会计与财务会计对相关会计人员的工作要求越来越严格。在会计行业的发展过程中，要积极吸取过去的经验，对未来的发展进行预估，向预期型系统逐渐进行转变，而管理会计与财务会计的融合是成功转变的关键。虽然管理会计与财务会计的工作内容有很大不同，但是在提供信息的很多方面具有相同的特征，使管理会计与财务会计的界限变得模糊。
一、管理会计与财务会计的含义
管理会计主要是通过财务会计提供的内部资料和其它有价值的资料进行整理总结，加工报告，使企业的管理人员能根据整理出来的日常报告对经济活动进行实时了解、规划和控制，客观的帮助决策者进行决策，切实提高企业总体经济效益。财务会计是指通过确认、计量、记录已经交易的活动和信息事项，进行加工处理，根据财务报表制作为财务报告形式，将财务信息向企业外部进行汇报[1]。财务信息可以反映出企业的资金运转情况，以货币为计量尺度，添加财务信息文字进行适当描述。
二、管理会计与财务会计的相同点
在现代企业会计系统中，管理会计与财务会计都占有重要地位。管理会计与财务会计的工作目标相同，都是为实现企业经营管理目标服务，具有相同的工作性质、工作环境，其工作信息也可以互为所有。在具体工作中，管理会计的工作信息是财务会计总结的，通过对财务会计提供的信息进行加工利用；而财务会计要以管理会计的工作结果为工作参考，在一定程度上，管理会计与财务会计存在相互联系、相互限制的关系，保证现代企业财务工作的高效合理，促进企业的经济发展。
三、管理会计与财务会计的不同点
(一)工作内容不同
管理会计的工作内容主要是对企业资金进行分析评价，预测和控制企业资金风险；而财务会计主要是对企业资产、负债、收入、支出、利润等企业流动资金进行准确核算，以报告的形式表现出企业的经营状态，给决策者提供信息依据。
(二)服务对象不同
管理会计主要向企业内部提供有价值的经营管理信息和决策信息，直接为企业内部的管理人员提供有效的信息依据，提高企业内部管理人员的工作效率，保障企业的经济效益。而财务会计是向企业外部提供基本财务信息，面向所有与企业存在联系的利益集团，服务对象可以是个人，也可以是团体[2]。
(三)工作重点不同
管理会计的工作重点是为企业日常经营管理活动提供服务，定期对过去的经验进行整理总结，对企业的未来发展进行预估和决策。而财务会计的工作重点是根据过去经验信息数据，以报告的形式进行表现，准确反映出企业经营活动状况。
(四)工作报告编制时间不同
管理会计的工作报告编制时间存在一定弹性，根据企业经营管理者的需求，可以为一天，可以为几个月，也可以为几年。而财务会计的工作报告编制时间存在硬性规定，一般来说，财务会计的工作报告编制时间为一个季度，或者一年。
四、管理会计与财务会计融合的策略
(一)培养高素质的会计人才
管理会计与财务会计都属于会计系统的重要组成部分，我国当下现代企业过于重视财务会计的工作，认为会计管理工作主要是对企业资金进行记录和计量，而忽视了管理会计的职能和作用。企业的相关管理人员应积极跟上社会发展的脚步，提高自己对会计工作的认知水平，将会计的财务管理职能充分发挥出来，建立完善相关的管理制度，对会计工作人员提出高要求，积极培养高素质的会计人才，满足社会发展对会计人才的需求，为管理会计与财务会计的相互融合打下基础。
(二)建立完善相关的规章制度
企业高效经营管理过程中，离不开科学完善的规章制度。企业要根据社会发展趋势与自身状况相结合，建立完善相关的规章制度，加强相关法律法规的实施力度，满足企业不同发展阶段的不同需求，协调企业各项工作的顺利展开。严格遵守会计准则，重点明确相关人员的工作内容和职责，从而提供及时准确的财务数据，保证企业健康发展。
(三)建立专门的管理会计部门
现代企业的财务会计工作部门的工作繁重，涉及了大量的预决算和资金成本核算等工作内容，由于工作人员数量有限，工作人员的自身知识水平有限，很难实现较高的工作效率。企业要及时根据会计工作的需要，将属于管理会计的职能从财务会计部门进行分离，建立专门的管理会计部门，从而提高工作效率，发挥出财务会计与管理会计的各自最大优势。
(四)利用先进的计算机技术
随着信息的不断发展，管理会计与财务会计的融合可以充分利用先进的计算机技术。现代信息中计算机技术的发展，不仅降低了信息处理的资金成本，还提高了信息处理的速度和质量，为管理会计与财务会计的融合创造了有利条件和环境。数据库管理系统可以对会计信息资源进行整理总结，为管理会计与财务管理的工作使用提供便捷[3]。先进发达的网络信息技术不仅满足了管理会计和财务会计在工作过程中对实时信息的需要，还为收集信息和传播信息提供了安全渠道。
五、结束语
综上所述，管理会计与财务会计的融合已经成为企业发展的重点，为了充分的发挥管理会计与财务会计的工作职能，必须加大培养高素质会计人才的力度，建立完善相关的规章制度，建立专门的管理会计部门，充分利用先进的计算机技术，通过构建完善的会计工作系统，促进企业健康高效发展，提高企业的综合市场竞争力。
参考文献：
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本文从管理会计和财务会计的内涵和联系出发，阐述了管理会计和财务会计会计管理的一种技术分工，两种不同的体系，两者在企业经营密不可分，在实践中，综合两种信息，完成对外报告和对内报告，全面预算管理是其改进的结合方式，能为企业发展发挥管理功效。
关键词：管理会计 财务会计 融合
一、管理会计与财务会计概念
1.管理会计的定义很多，没有统一概念，但特征都是一种通过提供信息、信息的反馈来进行经济管理活动。本着提高企业效益的目标。
2.财务会计的本质是按照会计准则，提供财务报告，为企业管理提供计划、监控、决策。
二、管理会计与财务会计的联系
在企业实践中，管理会计与财务会计联系密切，归纳起来有以下几点：
（1）核算对象。核算对象都是企业资金运动，内容有很多重叠。管理会计用成本核算来管理成本，财务会计用当期损益核算。
（2）功能上。通过记录、计量和经济活动评价，提高经济效益。
（3）信息来源，都是企业的生产经营活动信息。
1.工作方法及其成果不同。财务会计有规定的工作顺序，核算方法稳定，凭证、账簿等工作成果都有规定的格式。管理会计工作程序不固定，根据需要采用不同的方法，如现代数学和计算机处理技术，可随时设计表格和报告样式，虽也和财务会计一样用货币计量，但非货币量度也常采用。
2.对会计人员的素质要求不同。财务会计首要的技能就是必须熟悉会计准则、相关法规，职业判断每笔业务，熟练制作报表等。管理会计要求更高的综合素质。不仅要有财务基础，又要懂企业管理，会分析经营数据，要有处变能力。
三、管理会计和财务会计在企业实践中的融合
管理会计和财务会计都源于原始会计实践，随着社会经济发展根据使用方法的不同，分为两支，但二者有一致的本质和目标，实际中也是密切联系的。
1.控制过程的融合。在企业经营管理中，管理会计与财务会计通过各类管理会计工具，相辅相成。管理环节中的业绩评价，是直接联系管理会计与财务会计的重要环节。企业经营中采用管理会计方法本身表明两种会计实现了融合。
2.信息输入的融合。实践中管理会计用财务会计数据作为信息源，因为会计语言的一致性，有益于提升管理效率。
四、管理会计和财务会计的融合与全面预算管理
1.全面预算管理及应用。预算是未来的以货币计量的计划。预算制度由非营利单位始发，20世纪初被企业援用，凭借预算来考核、控制企业内部各种财务及非财务资源，达成既定的经营目标。
2.全面预算管理中管理会计与财务会计的融合。全面预算管理是管理会计与财务会计我国企业实践中最典型的融合点。
2.1在预算控制环节的融合。预算的编制、执行、调控、评价等多个环节联结成一个完整的预算控制体系，预算与战略、奖惩制度密切挂钩，用反馈和考核来实现实际信息和计划信息的互动的闭环。在一个预算期间，持续归集与全面预算中的钩稽各个指标的数据，如果实际数据偏离计划，当及时找到原因，进行处理。同时，预算考评是预算管理中必要环节，即考核各预算目标的实现，采取适当的奖惩，激励员工和管理者完成预算目标。
2.2在预算编制中的融合。全面预算编制的起点，存在销售观预算、利润观预算、二者折中不同的观点。但最终都回归到企业预期的目标。资产、现金流量和负债的财务预算。用一致的流程和逻辑来编制预测性报表。严格遵循财务会计准则。
3.全面预算管理的缺陷及改进。
3.1全面预算管理的缺陷。作为一种很强的管理控制工具，全面预算管理也不乏缺陷，包括战略指向不明，延迟、其中对非财务指标的忽略是重要缺陷，管理会计思想如战略管理、行为管理、无法纳入全面预算管理制定的程序上，管理会计与财务会计真正的有机融合并没有实现，关键性的因素难以发挥作用。
3.2全面预算管理的改进。
3.2.1全面预算管理应有战略导向。美国有60%的企业的预算与战略失去联系。在中国也是，财务目标是企业操作的重点，缺乏战略导向。各职能部门及其人员没有将企业的战略落实在实际工作中，要改进现状，战略与预算必须直接衔接，通过预算，具体化战略为可执行的目标，战略控制用目标实施得到保障。
3.2.2全面预算管理应有综合业绩评价体系的补充。用业绩评价体系弥补全面预算管理缺陷，引进了平衡计分卡，它是管理会计与财务会计中融合的代表。平衡计分卡集管理会计与财务会计于一体，平衡计分卡是有效全面预算管理与企业战略结合的方法。在我国的取得了良好的运用效果。
五、管理会计与财务会计在企业管理中融合的实现
1.融合模式:基于现实因素的一种选择。在设计融合的模式时，需要考虑以下几点：
（1）应根据特定企业战略需求，综合设计；
（2）会计管理制度设计要从企业原本的管理会计制度出发，渐变式的改进；
（3）顾忌成本效益，先易后难，平稳过渡。在企业实践中管理会计与财务会计发生联系的主要结合点是全面预算管理。目前，我国很多企业采用的全面预算控制，方法简单，技术简明，虽在思想上不及平衡计分卡但实行的基础较好，特别适合管理水平还不高的中小型企业。
2.实现融合的外部条件。在会计准则与管理会计目的的相容前提下，管理会计与财务会计的融合，能够有效提高管理控制，已经由Weienberger和Angelkort实证验证。
六、企业管理中实现管理会计与财务会计融合的作用
促进管理会计与财务会计在企业内部管理中的有机融合，绝不是为融合而融合，其对企业改善管理有重要作用。
1.有利于建立企业战略和财务绩效之间的逻辑关系。通过管理会计工具，将战略转化为具体的财务目标，才有助于企业价值的增值。
2.有利于会计的管理职能的充分发挥。通过对人对物的管理来做到企业管理，财务会计通过对经济事项的计量、管理会计通过对人的管理，两者双管齐下，共同作用。有利于会计的管理职能的充分发挥。
七、结语
管理会计和财务会计会计管理的一种技术分工，两种不同的体系，在企业经营密不可分，在实践中，综合两种信息，完成对外报告和对内报告，全面预算管理是其改进的结合方式。
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【关键词】管理会计 财务会计 关联
一、管理会计和财务会计的含义
（一）管理会计
所谓的管理会计，就是在财务会计做出统计之后，按照企业当中管理层次的需求，使用相关的技术，对企业的发展前景进行预测，它代表了企业的管理方向。另外，管理会计的主要工作是分析财务会计记录的相关经济信息，从而找到符合企业发展的方法，总之，它的服务对象是企业内部，是为了实现企业经济化管理而实施的。
（二）财务会计
在一个企业当中，财务会计是隶属于会计部门的，它的主要工作就是对企业的经济信息进行收集、整理和处理等，从而为企业的管理层提供可靠的经济信息，以便做出正确的决策，实质上是企业经济活动的反应。它和管理会计都是在企业的会计部门，但是却是两个完全不同的系统，它们之间既存在相辅相成的关系，有存在相互限制的关系，它们互为一体，一同发展。财务会计在这个系统中决定了企业的财务方向，并且它的核算方法和内容已经不断提升，已经能够当作监督企业经济活动的关键标准，不仅提高了企业的经济效益，还提升了企业的管理效率。
二、管理会计和财务会计之间的差别
（一）服务对象方面的差别
对于财务会计来说，它主要是将与企业相关的经济信息的数据提供给与企业利益有关的其他利益人员，比如企业的投资者、监督集团等，它的服务对象主要是企业以外的主体；而管理会计的服务对象是企业内部，帮助决策者做出正确的决定和判断。
（二）工作重点方面的差别
管理会计在处理汇总过去已经发生的经纪业务之后，还要根据数据的结果对企业未来的发展进行预测；而财务会计只需要处理、记录已经发生的经济业务，对以往的经纪业务进行考核，不需要对以后的业务进行预测。
（三）核算主体方面的差别
财务会计在进行核算时，是将企业的整体作为核算主体，比较重视企业的整体效益；而管理会计不仅注重企业的整体效益，另外还要重视企业局部的利益，所以在核算的过程中，管理会计可以将企业整体作为核算的主体，也可以将企业的局部作为核算的主体。
三、管理会计和财务会计之间的关联
（一）相同的财务管理目标
管理会计和财务会计是企业当中重要的一部分，它们最主要的任务就是使企业获得最大的经济效益，所以说管理会计和财务会计他们具有相同的财务管理目标。另外，它们还具有相同的工作对象，也就是企业在运行时所应用的经济运行方式。对于财务会计而言，它是对企业资金的流程进行统计，进一步核算企业的效益，将企业的经济结果直接反应出来；而管理会计是通过分析财务会计所记录的相关的经济信息，从而找到适合企业发展的方法。
（二）相同的经济管理活动
目前，我国的经济正在不断发展，财务会计和管理会计在企业的会计部门中发挥越来越大的作用，它们能够分析和核算企业的经济，为企业的持续发展提供战略方向。虽然他们都属于会计部门，但是却是完全不同的两个系统，它们之间既存在相辅相成的关系，有存在相互限制的关系，它们互为一体，一同发展。财务会计主要是对企业的经济信息进行收集，判断企业是否盈利，但是并不会参与到企业的经济活动中；但是管理会计是在财务会计之后实施的，按照相关的财务报告，制定经济活动，它是会参与到企业的经济管理中的。所以，财务会计和管理会计在企业的生产中，一个是企业的财务方向，一个是企业财务管理的方向。
（三）相同的基本信息来源
在企业的会计管理中，不管是财务会计还是管理会计，都要遵守会计的准则，而基本的信息都是从企业经济活动中原始的信息发展来的，只是管理会计和财务会计对其的处理方式不同。财务会计对基本信息的处理方式是按照填写会计凭证―登记账薄一编制报表等一些固定的程序进行的，从而为外部提供相关的数据信息；而管理会计是对会计信息系统的资源进行整合，将其延伸、处理，帮助管理层做出正确的决策，对企业的未来进行预测。
四、管理会计和财务会计的融合
（一）管理会计和财务会计融合的重要性
由于社会在不断的发展，如果将管理会计和财务会计融合起来，能够节省企业的资源，防止浪费的现象出现。比如，财务会计只能为投资者提供相关的经济数据和信息，而管理会计主要帮助管理层做出正确的决策，如果将两者融合在一起，设计出一个完整的会计系统，能够根据使用者的需求给出相应的数据和信息，同时也减轻了会计部门的工作，使会计工作者能够有大量的时间去开拓新的领域。因此，管理会计和财务的融合必然是一个新的发展趋势。
（二）管理会计和财务会计融合的可行性
在实际操作中，管理会计和财务会计一直都带有可以融合的基础：第一，融合的理论基础。我国的经济正在快速发展，企业的会计部门也紧随发展的步伐，这一局面促进了管理会计和财务会计的融合，为其提供的理论基础。第二，融合的技术基础。由于管理会计财务会计的研究对象、服务目标等都是一致的，在技术处理没有差别，如果融合的化不会出现排斥的现象。第三，融合的人才基础。
五、结束语
综上所述，企业要想在激烈的市场经济竞争中站稳脚跟，一定要不断增强管理会计和财务会计之间的关联，将两者有效的融合在一起。另外，企业还要做好自己份内的事情，使用现代的网络技术不断改进传统的业务，同时，还要建立健全的管理体系，完善监督机制，从而促进企业的持续发展。
参考文献：
[1]冯文亮，臧建玲.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].商场现代化，2015，07.
