时间：2023-06-08 10:57:35
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇公司经营财务分析，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：偿债能力；资产负债率；营运能力
一、公司简介
A股份有限公司1984年创立，是世界白色家电第一品牌。1993年上市时主营冰箱业务，2001年新增空调业务，2010年新增洗衣机业务，热水器业务，渠道综合服务业务。目前，A公司继续保持全球白电行业引领地位。2014年，冰箱，洗衣机，热水器等产品份额继续保持行业第一，空调产品市场份额位居第三。在互联网迅速发展的大环境下，A公司致力于打造开放式的自主创新体系以提高品牌的知名度并拓宽市场，目前A公司已拥有多个研究所，冰箱空调实验室更是国内仅有的国家级实验室，A公司所有的产品设计，开发，检测正逐渐达到世界一流水平。A公司在海外设立的信息站和设计分部使其可以跟踪世界先进技术。在全球白色家电领域，A公司正在成长为行业的引领者和规则的制定者。
二、财务报表分析
1.资产负债表分析
（1）资产负债表初步分析
A公司的资产总额由年初的611亿元增加到年末的750亿元，相比上年增长22.75%。资产总额本年增加的主要原因为：流动资产增加102亿元，非流动资产增加37亿元。流动资产中，增长较大的是货币资金：增长了80亿元，较上年相比增长38.83%；其次是应收账款：增长数为9.7亿元，同比增长22.40%。非流动资产中，增长较大的是长期股权投资：增长数为10.4亿元，同比增长44.83%；其次是固定资产：增长数为14.8亿元，同比增长26.96%。
资产结构方面，流动资产占总资产的79.33%，流动资产占比越高说明公司经营越灵活，但同时公司应注意自身的稳定性。非流动资产占总资产比例由年初的19.31%上升为年末的26.05%，公司的资产结构略有调整。相比较来讲，流动资产和非流动资产在当年都有增长，其中流动资产的增幅为20.69%，非流动资产增幅为31.36%，非流动资产增长速度快于流动资产。
负债与所有者权益较上年相比增加的原因主要系：流动负债增加36亿元，非流动负债增加12.4亿元，所有者权益增加91亿元。可见，所有者权益的增加额最大。
从负债和所有者权益的结构来看，流动负债占负债和所有者权益的55.47%，非流动负债占负债和所有者权益的5.68%，所有者权益占负债和所有者权益的38.80%。由此可见，该公司对短期资金的依赖性非常强，相应的该公司面临的偿债压力大，财务风险水平较高。
（2）资产及负债主要项目分析
①货币资金及其质量分析
A公司货币资金占总资产的比例在缓慢递增，说明该公司在应对市场变化时有较充裕的货币资金，可满足公司交易性、预防性和投机性动机。但在公司筹资渠道畅通的情况下，仍持有过多的货币资金，表明公司存在资金闲置问题，应扩大投资规模，积极寻找新的投资领域，提高资金的利用率。
②应收账款及其质量分析
应收账款由2012年的8.45%降至2014年的7.06%，相对于同行业该公司的应收账款处于相对较低的水平，资金的可用水平较高。
③存货及其质量分析
存货同比增长了12.2%，在总资产中由2013年的11.31%下降至2014年年末的10.08%，表明2014年存货的周转速度加快，销售状况比较好。
④预收账款分析
预收账款相对于2013年增长了19.78%，从绝对额来看，预收账款增长了7亿元，预收账款处于较高水平。另外，公司营业收入相比2013年增长了2.51%，可见公司近年来营业收入和预收账款几乎以一致的趋势上升，表明公司的预收账款越多，其产品越受市场青睐，未来收入增长的也越快。
2.利润表分析
2014年A公司实现营业收入888亿，相比2013年增长了22亿，增长幅度较大。2014年，营业成本在营业收入中的占比由2013年的74.66%下降到72.48%，公司内部营业成本的控制能力在上升，营业利润、利润总额和净利润也都较2013年都有所增加，利润的增加得益于对成本费用的控制。
3.现金流量表分析
（1）经营活动
2014年经营活动产生的现金流量净额是70亿，同比增长7.6%，主要原因系经营活动现金流入量的增长幅度大于经营活动现金流出量的增长幅度，表明公司营业能力增强且营业收入回款好，未来发生坏账风险小。
（2）投资活动
2014年投资活动产生的现金流量净额是-3，251，076，116.05，同比减少135.26%，主要系该公司2014年在扩大生产规模方面进行了大量投资，投资活动产生的现金流出量增加，可见公司在扩张方面的努力与尝试，这一举措使公司未来创造现金流量的潜力增强。
（3）筹资活动
2014年该公司筹资活动产生的现金流量净额由负转正，较同期增加571.47%，与2013年相比急速上升，表明公司自有资金不足，公司债务负担较重，相应的财务风险较大。
总体而言，A公司2014年现金流量显示经营活动现金流量净额为正、投资活动现金流量净额为负、筹资活动现金流量净额为正说明公司正处于高速发展阶段。该公司各项产品近年来迅速占领市场，销售量快速上升，表现为经营活动中货币资金的增加，同时为进一步提高市场占有率，企业仍需大量追加投资，而经营活动现金流量净额尚无法满足投资需求，需要依靠外部筹集必要的资金作为补充。
三、综合分析
1.短期偿债能力
2014年流动比率，速动比率及现金比率与2013年相比均有所下降，虽数值仍在行业正常标准之内，但明显偏低，人们通常认为生产企业合理的最低流动比率在2，速动比率在1时表明企业短期偿债能力较高，因此该公司短期偿债能力不高，面临着一定程度的偿债风险。
2.长期偿债能力
资产负债率越小，企业的偿债能力越高，国际上通常认为资产负债率不应该高于60%，A公司2014年资产负债率高于60%，所以对于长期偿债的安全性不是很高。而产权比率高于了100%，更加说明了自有资产对偿债风险的承受能力不高，企业的财务风险较大。
3.营运能力分析
从上表可以看出，A公司的存货周转率、应收账款周转率及总资产周转率总体上呈下降趋势，说明公司的营运能力有所降低。
4.盈利能力分析
总资产收益率集中体现了资产运用效率与资金运用效率之间的关系，A公司近两年保持稳定，说明公司的资产利用效益较好，具有稳定而持久的盈利性。权益净利率反映股东权益的收益水平，用以衡量公司的总体盈利能力，比率越高，表明投资带来的收益越高。在同行业中，A公司的净资产收益率高于行业平均值，盈利较高。
2014年，空调，厨卫及洗衣机营业收入较上年有所增长，但毛利率增幅不大，电冰箱营业收入有所下将，但毛利率增长，说明2014年对成本的控制有效，国外市场收入也有较高的增长，这一年对海外市场的拓展成效显著，未来也将继续加大对国外市场的开发。
四、结论
2014年，由于经济发展逐渐呈现常态化、房地产市场不景气、凉夏拖累等因素影响，家电市场整体低迷。A公司的净利润增长幅度下降，但营业收入都有增长，整体销售状况良好，资产周转较快，运行良好。2014年吸收KKR投资及控股子公司1169吸收阿里巴巴投资，收购少数股权、增资青岛银行、发起设立赛富智慧家庭产业基金等投资对资金的需求加大，导致本年的资产负债率偏高，偿债能力减弱，但公司正处于发展的高速期，该投资会进一步增强公司未来的发展潜力。除此之外，在未来的发展中，A公司能否在家电市场继续保持优势，也将取决于国家的宏观经济政策、市场变化和走势及公司的经营战略和发展规划。
参考文献：
[1]姚海鑫.《财务管理》[M].清华大学出版社，2007.
1 财务分析的含义和内容
1.1 财务分析的含义
财务分析主要包括两个方面的概念[3-4]：一方面，认为实质上的财务分析是对和决策相关的各种财务资料进行收集，并且对此进行解释和分析的一项技术；另一方面，认为财务分析属于判断的一个环节，具体是用在对企业以前的抑或者目前的运营成果、财务情况的评价，其主要目的在于更加精准的预测企业日后的运营业绩和运营状况。从整体上研究，财务分析具有很多的工具和方式，所以，需要根据分析人员的最终目的进行确定，一般经常采取的是以财务指标为重点所展开的多指标或者是单指标的统一分析，采用結构、方向、比率等分析措施，依靠目标、预算等信息来开展财务分析工作，使用比较直观的图文信息、报表等资料，在客户面前体现出来。所以，财务分析属于企业内部管理与运营生产时必不可少的重要部分。
1.2 财务分析的关键内容[5]
财务分析的重要内容有，首先，对资金应用的分析。根据企业的财务制度以及发展战略，监管及预测企业的各个资金应用于现金流状况，提供管理支持与资料给公司的统筹、调节、资金运转等。其次，对财务方针的分析。以各种财务报表为重要依据，由此对企业的经济收益风险展开预测分析，反馈给公司财务管理方针的调节与制定和业务发展。再者，对管理运营的分析。全面参加到企业生产和销售的业绩处理、预算执行研究以及财务预测研究，同时制定出规范化的分析意见，提供科学的财务支持进行业务决策。四是对融资投资业务的分析。参加到融资业务与投资业务的敏感性研究、成本研究、财务预算等工作中，和上级贯彻的融资投资计划相统一，防范和避免风险，最后将获得最佳的企业发展效益。最终财务分析资料会根据企业业务发展和财务管理方针的要求，对可行性分析报告、投资调研信息和财务分析信息进行撰写，反馈分析信息给公司的财务管理。
2 财务分析在公司内部管理中的作用
2.1 财务分析能够提升企业运营决策的科学性
财务分析重点是以会计报表信息和其他相关信息为依据，使用多种专业的分析技术与方式，对企业的经济行为、运营能力展开分析与评估，为企业管理人员的科学决策提供正确的资料与依据 [1]。企业运营者做一个决策要思考的因素是多角度的，根据过去的财务人员提供的财务报表资料，仅仅是在业务人员有效的信息和对企业有效的认识中提交的财务部门单一的财务分析与研究，如此给出的财务报表无法给企业的运营者和决策人员在企业管理过程中提供完整正确的资料与依据。
一个企业发展的好坏可能就在某个决定当中，当企业处在非常极端的状态，例如偿债阶段，此时企业的管理人员可能会更重视偿债，不太注重及思考其他方面的内容，而此时便是财务分析者起作用的时候了，由于，财务分析者考虑整个企业的长远稳定发展，是把一个企业当作一个系统，经过财务的统一分析，科学集中企业资源，为运营决策人员提供合理的偿债方法，还不阻碍企业进行投资经营的资源配置计划，如此就防止了企业的决策想法出现盲区，防止了企业由一个极端迈向另一个极端。
2.2 财务分析有助于企业制定科学的财务体制
针对财务分析的业务职能来说，其对企业经营生产的预测、决策、规划、管理、考核以及评估等均起到了非常现实的作用。经过各类财务报表，研究历年来企业的财务收益与亏损，让公司的经营人员知道历年来公司资金的具体流动状况，投入费用后的盈亏状况，可以更加清楚地知道公司投资趋势的可行性，还能够分析统计公司内部各个部门的生产效益，研究各个部门的作用于贡献，重新分配各职能部门，调节相应的业务分配，综合所有工作内容，针对公司的实际情况制定出最合理、最能促进企业健康发展的财务分析体制。俗话说没有规矩不成方圆，公司制度的健全可以为企业带来更为精准的定位，可以在很大限度上预测公司将来的社会竞争力、将来生产运营的发展趋势。而在竞争逐渐激烈、市场环境不断变化的状况下，更需要完善公司的财务制度，创建更为合理的财务分析制度，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.3 财务分析促使企业管理更加合理化
财务分析属于一个新兴的交叉措施，需要财务分析者了解整个公司的经营状况、企业的特征、公司的发展趋势，具体运营状况，唯有如此财务分析的可信度才会更高，财务分析者所付出的努力才会得到认可，企业的经营人员才会结合财务分析的资料，建立出使企业长远发展的规范制度，才会使经营决策更加规范化[6]。反之，就是数字说数字，不能很好地表明企业的具体运营状况，不利于企业内部相关问题的处理。因此，财务分析者唯有深入到公司内部的各个部门与具体工作的每个环节之中，才能确保财务分析全面、具体，同时富有价值。要想实现这个目标还需要建立标准的财务分析体制，确定财务分析者的工作职责，指出财务分析业务的质量需要，如分析措施的选用、明确分析指标等，制定一套合理与统一的标准，如此才可以从根源上提升公司的财务分析水平，真正发挥财务分析技术的现实作用。
对财务分析者的需求，决定了财务分析者要具备实干精神与调查研究的思想态度，有句话说得好态度决定好坏，一个公司的人员对待工作均有一份如此务实的态度，公司自然进到良性循环发展的状态，企业的凝聚力势必会提高，让企业具备较好的竞争优势。因此，企业将财务分析使用到公司管理中来是个非常聪明的举措，实现了牵一发而动全身的成效，经过制定分析制度，提高了财务管理质量，还促使制度更加完善。
2.4 财务分析能够优化企业的经营状况，增加生产效率
企业实施财务分析的主要目的是在掌握企业的经营状况及企业特征的前提下，对公司的经营活动及运营能力等多方面情况进行科学有效的分析评估，找到企业现阶段出现的问题，为公司经营人员的决策工作提供信息依据[7]。不再和没有使用财务分析时一样，财务人员所编制的财务报表仅是财务人员思想中企业局部经营状况的单一分析整理，而财务分析是对于公司整个经营状况进行的深化研究。
在二十一世纪，数字技术不断发展的时候，企业引入先进的财务分析方法，根据当前现有的各种数据系统，集合多方面的信息，实现对业务信息资料的及时监控，分析工作进行环节的安全性，达到公司的数据不留死角的分析业务，并且电脑技术能够让大量的企业信息实现迅速的采集、处理、运算、分类以及分析，可以把各种研究结果实时反馈给公司的决策人员。经过计算机技术与财务分析技术的充分融合，不但可以提升财务分析的工作效率与质量，同时还可以很好的发现问题，从财务方面进行思考提出行之有效的建议，完善公司的经营状况，提升效率。由此可见，财务分析在公司内部管理中的使用是大势所趋。
2.5 财务分析能够提升财务业务人员的综合素养
当前的财务分析属于一个综合性强的系统项目，并非大多数人对财务分析的理解，财务分析实质上只是财务部门简单的根据某个时间或是某个连续时间信息的一个分析与研究，是对多种状况下公司经营综合情况展开的综合研究，主要有公司的资产情况、资本流动、投资状况、盈利状况，还有市场变化、岗位调动等多方面的研究，财务分析出来的信息是能够预测公司日后发展状况的导向标。
原来中国公司的财务业务，仅仅是盲目注重事后的反映与监控，财务人员仅是提供几个财务报表以及有限的分析数据，而财务人员对公司的运营情况以及企业的发展特征了解的局限性，提供的信息也只局限在简单的信息罗列与表面情况。但是，公司引进现代的财务分析技术，就可以在较大限度上处理上述问题，由于当前的财务分析技术是一个吸取了现代经济学与公司管理理论和措施的新兴交叉内容，其是财务学和经济学的统一结合，是现代公司合理管理的重要内容与工具[8]。其可以为一个公司提供更多有价值的信息资料，为事前决策奠定基础条件。财务分析业务不但包含公司多个方面的生產活动与多个生产环节，还包含其他方面的内容，比如设备、财经、经济情况、法律以及经济条件等方面的多种信息。公司通过使用财务分析技术，可以拓展财务工作人员的眼界，清楚自己未来发展与学习的趋势，经过学习与实践，提升财务业务人员的综合素质以及知识面，并且，唯有全面提升财务人员的整体素养，公司内部的财务管理质量才可以得到全面的提高，才可以为企业的经营人员进行决策提供更加有价值的参考信息，更有利于优化公司的经营管理，增加公司的经济效益。
3 加强财务分析技术应用的有效措施
3.1 财务分析的重要意义
企业的管理者需要对财务分析业务引起足够的重视，需要把财务分析工作当作企业管理运行的重要措施和手段，努力的协调组织每个业务部门支撑和配合财务分析业务，需努力配合财务分析业务人员掌握公司的业务程序，尊重每个获得的各种劳动成果，由此在公司的整个管理过程中提升财务分析的水平，让所有人员都清楚财务分析工作是企业管理作用能够获得充分发挥的最佳途径，通过不断提升财务分析的水平和落实好财务分析业务，可以较好地改善公司的管理经营情况，同时提供规范化的依据来增加企业的经济效益。
1.企业集团的定义。
企业集团，指的是由若干具有独立法人地位的企业在统一管理基础上组成的经济联合体。一般包括协作型联合企业集团和从属型联合企业集团。本文中提到的企业集团主要是从属型联合企业集团，有以下三个特点：一是集团中存在一个母公司和不同形式的子公司；二是集团内存在不同形态的公司组织；三是集团内的部分子公司已初步具备企业集团的特点。
2.财务分析工作与财务分析的关系。
财务分析工作涵盖财务分析，但财务分析只是财务分析工作的一部分。除了完成财务分析之外，财务分析工作还包括制定与财务分析有关的制度、建立对财务分析的评价标准、搭建内部关于财务分析交流的资源共享平台、提升财务分析人员的专业能力等多方面综合型的工作。
3.企业集团总部财务分析工作的研究现状。
近30年来，财务分析作为财务管理的重要内容之一，越来越受到重视，关于财务分析技术的理论研究也得到了快速发展。但目前对企业集团总部财务分析的研究偏重于财务分析工具的使用、财务分析方法的选择，较少涉及到企业总部如何开展财务分析工作，即做好集团总部财务分析工作的顶层设计、提高集团内各子公司财务分析的水平等。本文主要结合财务分析工作实践阐述集团总部开展财务分析工作的主要内容、重要内容以及面临的挑战。
二、企业集团总部财务分析工作的基本内涵
1.确立集团总部开展财务分析工作的定位和基本思路
法乎其上，得乎其中。企业集团总部开展财务分析工作，首先要确立财务分析工作的基本定位，并确定财务分析工作开展的基本思路。集团总部财务分析工作的基本定位主要有两点：一是实现集团总部综合管理职能和集团财务管理职能的重要工具，二是实现集团财务管理目标的重要途径。基于这两点定位，集团总部财务分析工作的思路可以从以下三个方面着手考虑。
（1）如何实现总部管理职能。
企业向集团化发展的过程中，企业管理层对集团总部的职能有战略上的考虑和要求，一般而言，集团总部对各级子公司要加强垂直管理和控制力度，因此更加看重母公司对子公司的控制力度、子公司之间的协同发展、子公司之间的关联交易等。集团总部财务分析工作要促进集团总部职能的实现。
（2）如何实现集团财务管理目标。
集团财务管理一方面要保证总部管理职能在财务上的落地，建立一体化财务组织，健全财务管控体系，保证集团财务资源运行有序可控；另一方面要建立面向业务、创造价值的财务管理模式，致力于成为业务的“最佳合作伙伴”，实现集团财务管理的价值最大化，即成为公司经营的价值伙伴。以树立实施战略和支撑决策为导向，并且要建立以权责清晰、管控有效为特征的财务治理结构。
（3）如何适应集团财务管理工作的特点。
集团财务管理工作与一般企业财务管理工作关注的角度有所不同。总体来说，集团总部财务管理更关注框架、制度、内部控制、系统内培训、政府关系、监督和指导。如对于预算管理，集团总部更关注切块的预算管理；如对于资金管理，集团总部更关注资金管理的政策及指导，而不是具体操作细节，对于人才培养，集团总部更关注中高端财务管理人员的培训。
2.制定集团总部开展财务分析工作的相关制度
没有规矩，不成方圆。集团总部的财务分析工作需要制度化和流程化。企业集团总部建立财务分析的制度或管理办法有以下三方面的作用：有利于从总部层面规划财务分析工作，做好顶层设计；通过制度复制的方式促进集团内整体财务分析工作的提升；有利于增强工作可操作性，提高工作效率、降低工作误差。一般而言，财务分析工作的制度主要包括以下几个方面：开展财务分析工作的主要目的；开展财务分析工作的主要依据；开展财务分析工作的适用对象；开展财务分析工作的职责分工；开展财务分析工作的主要内容；开展财务分析工作的主要方法；开展财务分析工作的主要流程；财务分析工作相关的考评要求；对财务分析工作资料的管理等。依据制度的要求，对财务分析工作还可能需要制定相关工作细则、绘制工作流程图以及确立工作中的主要风险节点。
3.为集团管理层提供定期和专题的财务分析报告
（1）定期财务分析报告。定期财务报告是指向管理层定期报送的反应公司经营成果和财务状况的报告，一般包括：分析公司当前财务状况和经营情况；对预算的执行情况；对公司经营发展趋势所带来的可能的问题风险提示等等。定期财务分析报告一般每月撰写，季度、半年度和年度的财务分析报告更为重要，内容也更为详细。
（2）专题财务分析报告。专题财务分析报告是指对影响公司发展的重大政策、环境变化以及具有重大转折意义或趋势性的事件和因素的分析。专题分析报告的选题关注国内外宏观环境的重大变化、国家财税政策的重大变化、公司未来发展战略、对公司可能产生重大影响的信息等。通常而言，集团管理层所关注的方向也是财务分析报告选题的重要方向。在一定程度上，财务分析报告的恰当选题也可以引导集团管理层从财务的角度去看待公司的经营战略和政策方针。集团总部为集团管理层提供高质量的定期和专题财务分析报告有着非常重要的意义，主要表现在：是集团管理层了解集团总体经营情况、财务状况的重要渠道；是集团管理层对集团未来经营情况、财务状况做出预判的重要基础；是集团管理层作出科学客观的投资、融资决策的重要支持依据；是集团管理层了解集团总部财务管理工作水平的重要窗口；是集团财务管理实现与经营业务的融合、共享的重要途径；是集团总部强化财务内部控制、防范重大财务风险的重要手段等。
4．构建系统内财务分析工作交流、研讨的专业平台，提升整体财务分析工作水平
众人同心，其利断金。企业集团建立一支专业高效、协同一致的财务分析团队是实现财务分析工作职能、提升财务分析工作水平的基本保障。集团总部有责任也有条件为系统内的财务分析团队搭建一个相互交流、共同提高的平台。搭建系统内财务分析工作平台、建立财务分析工作交流和研讨通道是集团总部财务分析工作的重要职责，形式不一而足，但应致力于实现以下几方面功能：明确财务分析工作职能的重心放在为企业战略管理、经营决策和风险管控提供支持服务；强化系统内财务分析人员对业务单元的重视和熟悉；推广关于财务分析为企业经营决策提供支持的良好实践；提升系统内各单位财务分析工作的配合、协同能力；加强系统内各单位之间财务分析工作的共享与交流；鼓励财务分析人员在财务分析工作中拓宽思路、有所创新；通过交流平台为集团发现财务管理人才等。一般而言，集团总部可以通过以下几种方式搭建财务分析工作平台：建立系统内财务数据共享数据库；共同撰写专题财务分析报告；组织系统内财务分析工作调研；组织财务分析工作研讨会；举办优秀财务分析文章评比等。
三、集团总部开展财务分析工作对集团管理层的重要性和面临的挑战
1．集团总部财务分析工作是集团财务管理的重要内容，企业集团总部开展并不断提升财务分析工作水平对集团管理层有着重要的现实意义，主要表现在以下几个方面：通过对集团财务分析工作的总体筹划提高集团总部管理顶层设计水平，加强集团总部管控能力；通过集团财务分析制度建设丰富集团财务内控内容，提升集团财务内控管理水平；通过集团财务分析报告掌握集团过往业绩、现存问题以及未来前景的信息，掌握集团可量化资源的管理现状，为经营决策获得重要信息支持；通过提升集团整体财务分析工作水平，使集团内各企业管理层受益，增强财务分析工作的合力。
2．集团组织结构处于不断的变革中。企业集团在不断发展的过程中，其组织形式及管理方式随着集团发展战略的需要可能会发生变化。财务分析工作需要去适应变化并相应调整工作思路和工作方法。
3．管理层对财务信息使用的要求越来越高。随着投资人、债权人等对企业集团经营的越来越多的关注，以及集团管理层不断参与集团化经营管理运作，集团管理层自身的财务知识和技能也在不断加强，对于财务信息所给予的支持力度的要求也越来越高。
4．财务分析与业务的融合、共享能力。好的财务分析必须紧密结合业务经营，深入分析经营情况、企业资源配置效果以及经营风险，才能较好地发挥决策支持和管理推动作用。但在实际工作中，受到各方面资源的限制，如何能实现与业务的有效融合一直是财务分析工作需要面对的问题。
5．财务数据的分析口径的不断变化。集团管理层出于管理需要，所需要了解的财务信息与产权口径的财务信息不尽相同。系统内单位的管理归属发生变化，财务分析的口径需要相应发生变化，有时甚至需要追溯调整分析。这也给财务分析工作带来了一定的难度。
6．财务分析人员的配备和专业化培养渠道还不成熟。财务分析工作是一项较为专业化的工作，一名成熟的财务分析人员既需要熟悉集团业务，又需要熟练掌握财务分析技术，因此需要较长时间的培养。但目前财务分析人员尚未作为专业人才来对待和培养，有些财务分析人员同时要兼任其他工作。在一定程度上，影响了财务分析工作水平的提升。
7．关于集团总部财务分析工作的理论研究还处于起步阶段。由于财务分析工作的实践性较强，目前学术界对集团总部财务分析工作尚未形成较为成熟的理论体系和研究。财务分析人员需要在实际工作中摸索完善，缺乏理论指导。
四、结束语
针对投资类集团企业，由于涉及的行业尤为复杂，如何能够及时、准确的提交一份高质量的集团财务分析报告，对集团经营者利用该财务分析报告做出有效的决策具有重要的实用价值。本文从投资类集团财务分析报告的特点讲起，围绕集团财务分析报告编制准备工作、报告要点以及注意事项，旨在为集团经营者提供高效有价值的信息，提高企业的软实力和内部管理竞争力。
【关键词】
投资类集团财务分析；准备工作；报告要点
集团公司，是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。现在的集团公司，特别是投资类集团企业，经营规模比较庞大，通常跨地区、跨行业，呈现多元化和综合化特点，子、孙公司众多，管理链条较长。如何才能使企业管理层及时掌握经营状况，做出有效的决策和战略选择，一份高质量的集团财务分析报告显得尤为重要。它能够及时准确完整的将企业经营情况进行深入分析，对过去、现在的经营成果有充足的认知和反思，从而更好的提高企业决策水平。
一、投资类集团财务分析报告的特点
财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系，运用一定的科学分析方法，将公司的经营情况、资本运作情况做出客观、全面、系统的分析和评价，并进行必要的科学预测而形成的书面报告。而投资类集团财务分析报告与一般企业的差别较大，主要有如下特点：一是投资类集团公司由集团总部、产业子集团和成员单位组成。集团总部是最高的决策机构，核心职能是资本投资，产业子集团是二级决策机构，核心职能是资产配置，成员单位是经济实体，核心职能是业务运营。投资类集团公司核心在于对各种生产要素进行优化配置和有效利用，以实现集团整体利益最大化。针对这一的特征，财务分析报告应更加关注集团的战略目标达成、企业价值创造、资源配置等方面的情况。二是由于投资类集团公司下面的产业呈现多元化发展，管理链条较长，以至财务分析报告的内容很大一部分需要由下而上的进行报送，各企业报告侧重点不同，且上报的流程复杂，周期较长。三是投资类集团公司重点关注股东财务是否保值增值，股东财富最大化，因此在财务分析报告中应避免陷入经营管理细节的分析中去。
二、财务分析报告的准备工作
（一）注重财务分析体系的建立一是需要将财务分析的重要性进行普及，让每一个所属单位都能够重视，注意财务分析和实际业务进行紧密联系；二是需要设计分析的格式，分析格式要在一定程度上进行统一，方便归纳汇总，各公司也可根据自身行业和业务的特点在分析报告中进行一些变动；三是明确各级企业上报财务报表及分析报告的时间节点，以便有的放矢的开展工作，集团本部规定股权二级企业的报送时间，股权二级企业可以自行安排下属企业报送时间；四是各单位需要有侧重点的进行分析，因为所属公司所处的行业不同，业务重点也不同；五是需要有后台保障，创建稳定的信息支持系统，加强财务信息的互通；六是建立财务分析报告的评价体系，集团本部应该对各公司分析报告报送时间、质量等情况进行评分，有奖有罚。
（二）财务分析岗位做好相关准备工作提前建立行业对标企业库，在信息支持系统的基础上编制财务分析所需的表格，例如：公司结构明细表、收入利润趋势分析表、三率一值测算表、投资收益分红明细表、股权及固定资产投资明细表、分板块统计表等，以便在获取合并数据及所属公司报告以后能够及时准确的编制财务分析报告。
三、财务分析报告要点
鉴于投资类集团层面的经营者大部分都是财务外的背景，因此在财务分析报告草拟过程中应尽量不使用专业术语，有必要使用在日常交流中能够通用的可理解的语言来陈述事实，表达观点。在分析报告的格式方面建议选取总—分—提示的大框架进行阐述，有利于集团的经营者们能够看头看尾及能基本掌握公司经营的主要情况，具体要点说明如下：
（一）总括部分财务分析报告的第一个部分应简明扼要的对集团整体的经济运营情况进行描述，主要应包括收入利润指标、资产规模指标、利税经济增加值及国有资产保值增值率、融资投资情况、经营净现金流量，可以对相应指标的同比环比情况进行分析，这些指标能够在开篇就给决策者们一个公司经营的直观印象。其次可以对公司的合并范围情况以及报告期间新增减少的公司进行描述说明，年度或者季度末还应将纳入合并报表的单位名称、集团持股比例、注册资金、股权级次及主营业务内容编制成表，让经营层们了解整个集团控股公司组织构架的概况。
（二）分项部分1.主要财务指标的行业对标分析。指标可选取国资委上年出具的企业绩效评价标准指标，其中就设有投资类企业的指标。投资类公司主要从盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况以及经营增长状况进行对比，可以从各个指标处于行业的优、良、平均、较低、较差的情况看出集团公司四个层面的情况，同比指标也应同样测算出来以便进行对比。以上可用表格的方式呈现，同时需要用文字描述来表达。文字描述应分别对集团的盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况以及经营增长状况进行描述，处于行业某种水平主要原因是什么，表明公司承担着某种风险或不确定性，应该加强那些方面才能解决或者保持某项操作。2.同行业企业对比分析。选取同行业上市的公司，在其季度报表披露的下月财务分析报告中可增加同行业对比分析。主要是对资产、利润、销售利润率、净资产收益率、经营净现金流进行对比分析，让经营者们了解本集团在业绩所处的地位。同时应该关注国内外经济大势、宏观调控政策和产业政策、利率、汇率和税率，判断这些因素对集团整体或局部未来经营业绩的影响。3.投融资情况分析。融资情况主要从当年完成融资金额、归还金额、新增融资年化利率，存量融资金额、结构、年化利率，以及环比同比情况进行分析比较。还需要将权益类融资还原为债务对资产负债率进行测算，并提示风险。担保情况主要从新增担保金额，担保余额，占净资产的比例，以及担保的结构，即集团内部和外部分部进行分析。投资情况主要从四方面进行描述，一是股权投资，即对参控股公司的注资情况；二是项目及固定资产投资；三是对外发放委托贷款情况；四是内部借款情况，即内部单位发放的统借统贷和调剂资金情况。4.集团控股公司分板块进行分析。投资类集团内部由于行业涉及面广，首先需要跟战略部门或是经营部门把集团的各所属控股公司分为几大类，该板块的划分主要以战略部门的意见为主。其次应该分别对每类板块进行资产总额、净资产、总收入、利润总额的绝对数和相对数进行提取整理。在板块划分时，可能会出现股权二级企业所属的子公司不在其同一个板块内的情况，这时应该采用以末级企业的报表数为基数，上级企业的数据以合并数减去单户数填列出资产和收入利润指标。再次，对整理好的数据汇总在一起，制作图表，例如饼图，让经营者能够直观的看出每一个板块占用资源以及利润贡献产出的情况，同时再对每个板块内标杆企业、亏损企业、重要亏损原因进行逐一分析。5.集团参股企业情况分析。参股企业作为投资类集团公司一个重要的组成部分也应该单独划定一个部分来描述。主要从其当年确认的投资收益及分红方面来描述，结合各行业的情况、宏观形势，对效益主要贡献单位进行描述，同时对亏损企业也进行问题查找，并重点描述相关原因。
（三）提示与建议该部分是整个财务分析报告的结论部分，对于投资类集团财务分析报告来讲更是整个思想的精华的部分。该部分可将以上分项中五个部分的内容进行总结提炼，从详细的分析中拔高，结合集团战略、企业价值、资本流动等重要问题和风险进行提示。不只停留于问题的表面，更重要的是逐项有针对性的提出对策建议，必要时提出综合治理建议。在整个财务分析报告的最后进行提示与建议，有利于经营者们能够一目了然的关注到企业重要的信息。
四、注意事项
一份高质量的投资类集团财务分析报告除了编制前应该做好准备工作，编制时要点突出，思路清晰，有理有据，还应该注意以下事项：
（一）紧密结合公司战略，重点突出财务分析人员应该对宏观经济环境有所了解，对集团所涉及的主要行业的信息和相关企业情况保持高度敏感。应该抓住集团在可预见时间内的大致方针政策，领悟集团发展战略，熟悉集团业务，以便财务分析报告能够更贴近公司发展要求，同时能够更准确的贴合经营者最想了解的信息，做到重点突出。因此做财务分析不能仅仅只是财务分析岗位人员自己的事情，还是应该在一定范围内集思广益，获得部门其他人员以及部门外人员的帮助。
（二）简明扼要进行论述在分析过程中，难免会遇到一些复杂问题，感觉用一两句话很难讲清楚。但是使用冗余的语言来解释的后果可能适得其反，会让经营者们不知所云。因此面对这样的问题，应该要理清脉络、抓大放小、摒除无关信息、简单描述、对事不对人、不妄下结论。
（三）突出问题及矛盾可持续反映对于企业价值创造的重大风险和突出问题，应在尊重事实的基础上重点分析，篇幅可以长一点，语言可以用重一些，必要时可形成专题报告上报经营层。针对这些问题如果长时间还未得到改善，可以持续进行反映，以便经营层下决心去解决它。虽然同属于投资类集团，但每一个集团处于不同的环境，不同的发展阶段，不同的发展方向，因此财务分析报告的要点和内容不尽相同。本文只是从一个视角对投资类集团财务分析要点进行了探究，不能一概而论。
参考文献
[1]苏爱莉.如何建立有效的企业财务分析体系[D].中国钢研科技集团，2015.
[2]余珊琪.如何编制高质量的集团财务分析报告[D].茂名港集团有限公司，2015.
[3]檀国民.企业集团财务分析报告框架探讨[D].北部湾旅游股份有限公司，2013.
关键词：财务分析体系 财务报表 财务分析工作
一、建立有效企业财务分析体系应注意的问题
（一）确保数据充分性
在收集信息的过程中，不仅仅局限于财务数据，还包括生产经营中的其他数据。应从数据入手，深入挖掘内在的实质，总结出企业的经营状况。整个财务分析工作的前提是拥有充足的信息数据，只有做到这一点，才能够运用多种专业方式展开分析工作。
（二）确保数据真实性
只有依据真实的数据，才能获得企业经营的真实情况。与客观事实背离的数据，是不能够作为财务分析的依据的。否则，最终的结果失真，没有任何意义。当前很多企业为了达到私利，伪造会计信息，使得最终的财务分析结果失真，既损害了投资者的利益，也不利于企业后续的融资等，最终还是损害了企业自身的利益。因此，在收集会计资料的过程中，应确保各项数据符合客观事实，与企业的实际经营状况保持一致。
（三）认清财务分析体系的实质
财务分析体系具有很强的系统性，需依赖各个参与部门的全力配合，才能够发挥有效的作用。除了财务人员之外，企业全员都可以从各自的工作情况出发，对企业提出有建设性的意见。这样做能够从纵向与横向两方面全方位的覆盖财务分析工作，有助于企业摆脱数据与理论的框架，从整体上来审视自身的发展状况，客观地改善企业经营状况。
（四）注意时间控制问题
在开展财务分析工作的工程中，要合理安排工作，有效地利用时间，这一点对非单一性的企业来说尤为重要，只有这样才能避免财务分析工作的滞后性。非单一性的财务分析工作，往往会涉及到母公司、子公司、分公司及多个部门，尽管他们都能够按时提交财务资料，但是要对大量的财务资料展开分析，最终获得分析结果的时间必然会延后。为了缩短延后的时间，企业应尽量缩短提供财务资料的周期。
二、企业财务分析体系建立的步骤分析
一是确立分析目的，企业全员都应意识到财务分析工作的重要性，都能够积极参与与配合财务分析工作，使得财务分析工作和实际业务融合在一起，避免其留于形式。二是设计分析流程，特别是分析格式方面，应统一分析格式，为信息的汇总做好准备工作。三是确定侧重点，不同的企业所处的内外环境不同，应针对其自身的情况，选择财务分析的重点。四是将整个系统划分为若干部分，每个部分都独立编制财务报表，进行独立的财务分析工作。五是汇总各个部分的财务分析情况，编制合并报表，对于特殊的部分应单独进行分析。六是获得分析结论，依赖财务分析人员的经验与知识水平，客观地对企业的经营状况作出评定。七是对各个财务指标进行具体分析，总结预算的完成情况和战略目标的推进情况，并分析相关的原因。八是以财务的角度对企业经营提出客观而公正的意见。
三、集中财务分析主要方法的介绍
在进行财务分析的过程中，比较分析法与因素分析法被应用地最频繁。
比较分析法从比较对象的共同性和差异性两方面出发，常常将这两方面融合在一起，运用同比与环比的办法，其可以进一步划分为比较经营时期与比较经营指标两类分析办法。比较经营时期的分析办法包括比较趋势分析法、行业对比分析法与预算执行分析法。比较趋势分析法将分析期中的各个项目的金额与前期进行比较，是从纵向对各个项目情况进行分析的办法。行业对比分析法是将分析企业的各个指标同行业内的平均水平进行比较的办法，能够全面而整体地获得企业的经营情况。运用这种办法，企业可以明确自己在市场竞争中的地位，了解自身的优劣势，借鉴成功企业的有关经验，弥补自身的不足之处。预算执行分析办法是将分析期的有关情况与预算的完成情况进行比较的办法，及时找到出入，从而进行改善。比较经营指标的过程中最常见的是对金额与各种比率进行比对。以金额作为指标进行比对的内容主要是那些可以用金额加以量化的内容，包括收入、利润等，这种比较法操作简单，但不同规模的企业难以进行比较。以比率指标进行比较能够突破各种限制，实现不同企业、不同时期的比较。
因素分析法也被应用的非常频繁，主要是将整体划分成各个部分，包括比率因素分解法与差异因素分解法等。
除了这些分析办法之外，常见的还有因子分析法、主成因分析法等。熟练地运用这些方法有助于财务人员更有效地开展财务分析工作。
四、确保财务分析体系的保障措施
一是通过教育与宣传工作，提升企业领导对财务分析工作的重视程度。在此基础上企业可以从管理方面入手，设定具体的管理要求，从而为财务分析体系的构建提供条件。如果没有企业领导的认可，财务分析工作将无法顺利进行，最终的效果也会差强人意。
二是鼓励财务人员积极投入到财务分析工作中去。企业财务分析体系的重要参与者是企业内部的财务人员。因此，企业财务人员的素质高低与职业水平直接影响到财务分析工作的开展情况与最终结果。高水平的财务人员有助于企业财务分析工作的顺利进行。财务人员应发挥主观能动性，积极投入到企业的财务分析工作中，针对存在的问题提出解决方案，不断完善企业的财务分析体系。
三是积极构建信息支持系统。在财务分析的过程中涉及到大量的财务数据，须依赖现代化的信息技术来提升分析工作的准确性与高效性。将财务和业务信息进行有效的融合，能够有效地改变财务分析工作滞后的特点，实现财务分析结果的及时输出。
四是加强相关工作人员的保密意识。财务分析工作会涉及到企业内部的大量资料，很多内容都与企业的发展密切相关。因此，相关工作人员必须要提升保密意识，严格控制与信息有接触的人员范围，最大限度地做好保密工作。上市公司等必要的财务信息披露除外。
参考文献：
【关键词】财务分析 方法
一、财务分析的概念理解
（一）财务分析的含义
财务分析，是指财务分析主体利用会计资料及与之有关的其他数据资料，通过计算财务指标，采用一定的方法对企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果进行分析、评价，为财务决策、财务诊断、咨询、评估、监督、控制提供所需财务信息。其实质是财务分析主体对会计信息进一步进行加工、运用的过程。在此过程中，财务分析主体对财务分析的要求就是财务分析所要达到的目的。
（二）财务分析的主体
财务分析主体是与企业主体有关的、需要分析信息的部门、单位、法人、自然人等。可分为外部和内部两大类。外部分析主体一般包括债权人、股东、其他企业、会计师事务所、政府及其有关机构;内部分析主体一般为企业管理者、企业所有者、职工等。财务分析主体不同，其分析的内容亦有所侧重，财务分析主体决定财务分析的内容。
（三）财务分析的内容
财务分析的内容主要据信息使用者的不同而分为外部分析内容、内部分析内容，另可设置专题分析内容。由于只有在企业提高了经济效益时，企业才可能有较强的偿债能力、盈利能力，国家、投资者、债权人及社会各方相关者的利益实现才有保证，因此现代财务分析的重心由外部分析转向内部分析。财务分析的内、外信息使用者进行财务分析时虽有不同的侧重，但也有共同的要求，都要求财务分析能够揭示出企业的经营趋势、资产与负债，及资产与所有者权益之间的关系、企业的盈利能力等。企业的内部分析内容可包容外部分析内容，反之则不然。这主要是因为外部信息需求者目标的不同及对内部信息资料的不可得。企业的外部分析是企业外部利益集团根据各自的要求对企业进行分析，内部分析则主要为管理当局制定政策提供依据。此外，针对企业具体情况还可设置专题分析。银行对企业偿债能力和收益能力的分析，投资者对企业发展潜力和经营管理水平的分析，股民对企业投资收益能力和利润分配情况的分析，经营者对企业经营现状的分析，等等，都是对企业经营成果及经营状况的分析。经营成果是企业产、供、销各环节业务活动的成果，反映企业经营活动的效率或效益，一般由实现利润的数额来表示。企业的财务状况，揭示企业资金运筹、分配、调度和管理的现状，是企业资金在时间上和数量上相互协调情况的描述和反映，一般由企业的资集结构和平衡情况来揭示。
因此，财务分析，简言之，是对企业经营成果和财务状况的分析。
二、财务分析对企业管理的重要意义
当前企业的管理已经不仅仅关系着经营者和国家两个方面了，同时还关系着企业员工的利益以及股东、股民的合法权益。企业财务信息的公开已经越来越为人民大众所关注，这也是当代企业经营发展的社会立足点。从另一方面来讲企业财务信息的透明、公开也是国家税务部门对企业经营的基本要求。因此说做好财务分析是企业合法化经营的首要条件。
（一）财务分析能够提供依据，利于决策
财务分析要在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写。企业财务人员要充分运用多种科学分析方法，为企业提供有理有据，富有说明力和建设性的财务分析报告。要经常深入实际、经过调查、发现经营中的薄弱环节和存在的问题，分析要有的放矢，讲求实效，针对性强，反映问题直截了当。因此，财务分析是对企业最近资产、资本的基本状况以及运营的情况进行信息的收集及整理的过程。这些信息最终以各种财务报表的形式传递到企业经营管理者的手中，对企业管理者了解企业的财务状况以及资本运营的状况有着重要的作用。企业的经营管理者通过对财务信息的分析与判断，可以检索出企业在经营中所出现的问题以及不足之处，从而做出正确的管理决策或者是调整方案，以保证企业的合理运转。
（二）财务分析能够提前预测，规避风险
财务分析在企业管理中应用可以加强事前预测分析，提高资金使用效果。企业会计要从以往的事后反映和监督的旧框框中解脱出来，开展事前预测和决策。决策是企业经营管理的核心，关系到企业的命运。决策的制定来源于科学的预测。会计人员要用准确的资料，科学的方法做出会计预测，当好企业的参谋。企业在经营的过程中，总会因为外部的经营环境的变迁或者是内部的影响因素的变化而产生这样或者是那样的经营风险。比如说，资金周转能力下降造成资本的积压、现金流吃紧面临断裂、资本利用率低下导致企业盈利能力下降以及市场开发受阻造成资金回流减慢等等。 财务风险作为企业经营风险的重要内容， 也是企业各种风险最终的表现形式。
（三）财务分析能够有效建立财务制度，提高人员素质
企业目前已建立了财务分析制度，但还很不健全。在企业中应设立岗位做专门财务分析研究，并且配备专业的财务分析人员，注重培养财务分析能力是根本，对内及对外报表等财务分析数据来源合理修正的能力，也要注重培养其综合分析能力，充分发挥财务分析在企业经营管理中的作用。其次，应在制度中明确财务分析的目的、任务，明确财务分析人员的目标和责任;再次，应在制度中明确对分析工作质量的要求。不论是方法的选择，还是指标的确定，企业应有科学和统一的规范。
三、财务分析方法在企业管理应用
财务分析首先是为管理者提供财务数据报表，明确其决策与控制的内容为构建基于管理者决策与控制的财务分析体系奠定了基础。因此，基于管理者决策与控制的财务分析体系可由资本经营财务分析、资产经营财务分析、商品经营财务分析和产品经营财务分析四部分构成。此外，还有经济增加值分析与杜邦财务分析方法。
（一）基于管理者决策与控制财务分析类型
资产经营的财务分析：资产经营的财务分析分为经营状况、经营效率和经营风险的分析。对资产结构和规模分析和资产项目的分析，是企业资产的经营状况分析;对资产营运和经营能力和资产总报酬率的总资产周转率进行分析就是企业的经营效率分析; 对于企业资产经营中因为不利和不确定因素，有可能对企业经营带来负面的影响，是企业的资产经营风险分析。
资本经营的财务分析：反映资本经营的盈利能力而对净资产的收益率进行分析是资本经
营的效率分析，效率分析的指标还包括资本成本、资本收益、经营贡献、市场盈利、每股收益率等，是企业家进行资本经营决策的重要来源。 资本经营的财务分析还包含对财务风险进行分析的经营风险分析; 对资本规模和结构状况进行分析的经营状况分析。
商品经营的财务分析：通过围绕反映商品经营效率的营业成本利润率和营业收入利润所进行的分析，是商品经营的效率分析。这个分析过程，包括对营业收入息税前利润率、营业收入净利润率、成本费用的利润率和百元收入的成本等;此外，商品经营的财务分析，以及对营业收入结构和规模、市场占有率、产品销售价格和产销平衡分析的商品经营情况的分析，加上以市场风险、应收账款周转率、应收账款账龄为主要内容进行的商品经营风险分析。
产品经营的财务分析： 一般是对于企业生产过程里的产品和投入进行有效性的效率分析，具体就是对于反映生产水平的技术、成本和生产效率等指标进行分析类比;对经营风险主要通过生产停工损失、废品损失和产品积压率来加以分析， 判别这些环节对于产品在生产经营中的风险程度;对产品结构、生产规模、产品的质量和成本进行垂直和水平的分析，是对产品经营状况的有效评估。
（二）经济增加值分析
EVA是经济增加值（Economic Value Added）的英文缩写。简单地说，EVA就是企业税后净经营利润扣除经营资本成本债务成本和股本成本）后的余额。EVA理论的核心思想是：一个公司只有在其资本收益超过为获得该收益所投入的资本的全部成本时，才能为股东带来价值。与其他财务分析工具相比，EVA理论是站在股东的立场上来考察公司的经济价值。运用EVA衡量企业业绩是否增加的基本思路是：投资者从公司至少应该获得其投资的机会成本。EVA为正，表示企业的经营者增中了企业的价值，同时也为股东创造了财富;如果EVA值为负，说明企业发生了经济亏损，企业的价值遭到损害，同时股东的财富也受到侵蚀。如果EVA为零，说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益。
EVA指标对企业财务管理的影响。第一，对财务管理目标的影响。EVA考核体系，鼓励企业家及经营管理者把企业价值最大化作为财务管理的最高目标。国资委引入该体系，是抑制国有企业经营行为短期化、过分追求利润指标、盲目向主营业务以外的其他领域投资的重要调控手段，与原来“国有资产保值增值”考核目标比较更进了一步。第二，对投资决策的影响。国资委指出，目前央资企业存在“重复投资、盲目规模扩张的冲动”，“部分央企在成熟产业重复投资，把股东财富浪费在低效率的生产能力扩张上;通过大幅度增加投资，扩大企业规模，从而增加企业所控制的资源量。第三，对融资决策的影响。对融资的影响就是降低资本成本。融资包括股权融资、债权融资、信用融资三种方式，其中的信用融资方式一般没有资金成本。合理组合三种融资方式，优化资本结构，有效使用财务杠杆，成为降低资本的重要途径。此外对企业的资产管理和成本管理都有影响。
（三）杜邦财务分析
杜邦财务分析方法是由美国杜邦公司经理创造出的一种财务分析方法，是一种分解财务比率，而不是另外建立新的财务指标的方法，它可以用于各种财务比率的分解。其基本原理是将财务指标作为一个系统，将财务分析与评价作为一个系统工程，全面评价企业的偿债能力、营运能力、盈利能力及其相互之间的关系，在全面财务分析的基础上进行全面财务评价，使评价者对公司的财务状况有深入而相互联系的认识，有效地进行财务决策。
用公式可表示如下：权益净利率=资产净利率x权益乘数=销售净利率x资产周转率x权益乘数
从上述公式可以看出，决定权益净利率高低的因素有3个方面：销售净利率、资产周转率和权益乘数。这样分解之后，可以把权益净利率这样一项综合性指标发生升、降变化的原因具体化，比仅用一项综合性指标更能说明问题。
杜邦分析图体现了权益净利率和企业销售规模、成本水平、资产营运、资本结构有着密切的联系，这些因素构成一个相互依存的系统，只有把这些系统内各因素的关系安排好、协调好，才能使权益净利率达到最大，才能实现股东财富最大化的理财目标。
传统的杜邦财务分析是面向外部以提供综合信息为主的一种财务分析方法，但它不能满足企业加强内部管理的需要。经过改进后的杜邦财务系统有如下优点：其一，将销售净利率进一步分解为安全边际率、贡献毛益率和所得税三个因素，在对销售利润进行分析时，可以直接利用管理会计资料，转向以成本形态为基础的分析，从而有利于进行短期经营决策、计划、控制，并能分析税收对企业财务状况的影响;其二，将销售净利率进一步分解为贡献毛益率、经营杠杆系数和所得税三个因素，不仅能够分析企业再生产的边际贡献能力，而且
能够分析企业的经营风险和财务风险，从而更加有利于决策;其三，突出了成本费用按形态归类的方法，在进行分析时，有助于促进企业管理会计工作的进一步展开和管理会计资料的充分利用，弥补企业重核算轻分析的行为缺陷;其四，由于采用变动成本法，将成本中的可控成本与不可控成本、相关成本与无关成本明确分开，从而便于事前预测和事中控制。
参考文献：
[1]苗舒婷.财务分析在企业经营与管理中的运用[J].中小企业管理与科技（上旬刊） ，2014，04.
[2]刘素华.综合财务分析方法在企业风险管理中的作用[J].经营管理者，2012-06.
一、公司财务分析在经济管理中的现状
在这一阶段的公司财务管理和会计的区别，还是只对会计事项已经发生的，也是会计分析的结果。因此，对公司的发展方向的后续工作提供依据。随着现代财务管理与财务分析相比较，缺陷和局限性的财务分析。首先，在这一阶段的财务分析只停留在公司的相关信息的经济管理的会计处理，没有有用的信息，为进一步分析和总结会计相关的结果，而不是公司的经营管理提供高效，准确的决策依据，因此，财务分析没有真的在为财务分析的现代经济管理的重要手段，发挥重要的作用。其次，合理有效的手段，目前的财务分析的不足，限制了发展的财务分析功能。现代金融分析中，因子分析法比率分析，财务分析，比较分析和趋势分析，财务管理理论，并没有有效的利用。现代公司越来越复杂的结构，通过财务分析，以财务数据信息实现正确的管理决策和预测变得越来越重要。最后，财务分析的局限性。因为财务分析会计报表的基础，会计假设和具体，并实现一个统一的规范。使用公司的报告数据。不能认为该报告显示所有公司的实际情况。此外。要求报告的分析是正确的，在不同的会计处理方法相同的会计问题，会计政策的选择，不同的企业使用不同的问题比较的标准和影响财务分析的内容。应该说，只有根据真实的财务报表。才有可能得出结论正确。比较分析的基础上，必须选择作为公司目前的实际数据的一个参考标准评价。包括公司的历史数据，行业数据和程序的预算数据。作为对上述问题的财务分析阶段，随着经济的快速发展，已经越来越不适应现代公司经济管理的要求，因此，现代金融分析必须在公司财务人员使用的财务数据，确定公司的管理和财务过程指数，综合评价。主表的因素。遵循理论方法，分析有效的财务报告数据为基础，不仅可以了解企业的盈利水平和偿债能力，而且还可以发现企业风险与公司资本结构的尺寸，使公司的经营许多地区运营商做出正确的决策，实现利润最大化风险最小，最健康的财务状况。
二、公司经济管理中应用财务分析的状况
通过对财务会计的基本数据的使用在金融分析公司，然后计算出相应的资产管理比率，偿债能力比率，盈利能力比率和盈利能力比率，比率分析，在充分研究的损失，科学和预测公司的未来发展趋势，公司所有管理的综合评价。但是现在很多企业尤其是中小企业的应用金融分析方法被忽略，在行业管理部门和地方政府的干预，财务目标短期大量的小型和中型公司。首先，对投资决策缺乏科学依据。由于其规模相对较小的中小企业，最了解和掌握，现代财务分析方法，投资分析，追求短期目标，很少考虑其规模的扩大，在投资决策分析工具的基础上的盲目性和风险的增加。其次，财务控制薄弱。表现在：一是对现金管理不严，导致现金闲置或资金不足。一些小企业认为现金越多越好。造成现金闲置，未参与生产和周转。一些小公司使用的资金缺乏规划，长期资产的过度购买，无法与管理的迫切需要的资金，解决财政困难。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难的。许多单位没有建立严格的信贷政策。一个强大的收集措施缺乏，应收账款不能兑现或形成呆账已经见怪不怪。三是存货控制薄弱，造成资金闲置。在库存占用资金往往超过其营业额的两倍以上时，造成资金呆滞，周转失灵。四是金钱不重，资产损失浪费严重。许多小公司管理的原材料，半成品，固定资产管理不到位的问题，无人追究，资产浪费严重。最后，僵化的管理模式。管理理念陈旧。典型的小公司的管理模式是所有权与经营权的统一，投资者和这种模式的运营商，当然会对企业的财务管理带来了负面影响。在这些公司中，有相当一部分的个人，私有财产。公司领导集权现象严重，对了解和研究的财务分析方法的理论的缺乏，责任不分。越权行为造成了混乱，财务分析，财务控制不严。会计信息失真，使公司在管理财务管理失去其应有的地位和作用。
三、总结
综上所述，本公司的财务管理的重要内容，反映公司经营状况和经营成果。链路管理是企业管理的有效工具，是公司的预测，决策，实施战略管理。随着市场经济建设的发展，提高资本市场运作，财务管理将成为问题，最关心的是公司的经营，财务分析是财务管理的重要组成部分，是企业财务管理的一个重要方面。它是财务管理的重要手段。因此，只有加强财务管理。加强财务控制。加强会计队伍建设，经营管理提高整体寨，必须提高财务管理水平的潜力，提高企业的管理水平。提高公司的竞争力，强调经济管理在企业财务分析中的重要作用。
作者：刘波单位：中国能源建设集团有限公司
关键词：杜邦体系；现金流量；权益经营净现率；应用
20世纪初，随着企业生产规模的急剧扩大，企业财务分析方法进一步得到完善。 1919年，美国杜邦公司财务经理唐纳德森发明了杜邦财务分析体系（The Du Pont System），它将财务指标作为一个系统，将财务分析与评价作为一个系统工程，全面评价企业偿债能力、营运能力、获利能力及其相互之间的关系，在全面财务分析的基础上进行财务评价，使相关利益人对企业财务状况有更深入的认识，进而进行有效的财务决策。随着经济发展及对财务分析评价体系的要求进一步提高，传统杜邦体系暴露出一些缺陷，如忽视了对现金流量的分析，没有区分经营活动损益和金融活动损益，不能完全满足上市公司财务分析的需要等。虽几经改进，但有的是单纯将传统杜邦体系中利润指标替换为现金流量指标；有的只对损益进行了区分，忽略现金流量指标；也有的既对损益进行区分，也引入了现金流量指标，却没有结合实例进一步分析其可行性。鉴于此，笔者在继承传统杜邦体系基础上，引入了反映现金流量的新指标——权益经营净现率，并以其为新体系的核心指标，进行层层因素分析，构建引入现金流量的新杜邦财务分析。
1.引入现金流量的杜邦分析新体系的构建
1.1引入现金流量的杜邦分析新体系的核心公式如下：
权益经营净现率=盈余现金保障倍数×权益净利率
其中：权益净利率=净经营资产利润率+杠杆贡献率
因此，权益经营净现率=盈余现金保障倍数×（净经营资产利润率+杠杆贡献率）
根据该公式，权益经营净现率的高低取决于三个驱动因素：盈余现金保障倍数、净经营资产利润率和杠杆贡献率。这三个因素又可以作进一步分解，如下：
盈余现金保障倍数=经营现金净流量÷净利润
净利润=税后经营利润-税后利息费用
净经营资产利润率=税后经营利润率×净经营资产周转率
税后经营利润率=税后经营利润÷营业收入
净经营资产周转率=营业收入÷平均净经营资产
杠杆贡献率=经营差异率×净财务杠杆
经营差异率=净经营资产利润率-税后利息率
税后利息率=税后利息÷平均净负债
净财务杠杆=现金净负债率×权益净现率
现金净负债率=平均净负债÷现金净流量
权益净现率=现金净流量÷平均权益
2.引入现金流量的杜邦分析新体系的应用
引入现金流量的新杜邦分析体系可以应用于国民经济各行各业，笔者选取了河北省重点国有上市公司——冀中能源股份有限公司进行分析应用。
2.1公司简介
冀中能源股份有限公司是由邢台矿业集团有限责任公司独家发起，采用公开募集方式于1999年8月26日设立的股份公司。公司为一个以经营煤炭开采、洗选及销售为主的上市公司。其煤炭储量高达3.27亿吨，其中主要煤种为1/3的优质焦煤，该煤种胶质层厚、粘结性好，是良好的炼焦用煤，主要用于冶炼、焦化工业中，市场缺口较大，特别在华北地区属短缺煤种，具有非常强的竞争力。
2.2引入现金流量的杜邦分析新体系具体应用
前面已经介绍了引入现金流量的新杜邦体系的核心公式，下面利用冀中能源股份有限公司的相关财务数据进行具体分析。
由于新体系将资产分为经营资产和金融资产，将负债分为经营负债和金融负债，将损益分为经营活动损益和金融活动损益，因此需要对冀中能源股份有限公司的相关财务报表进行调整，调整结果如下（篇幅有限，只列举相关项目）：
所得税费用率=所得税费用÷税前利润总额=8.65÷31.8=27.2%
经营利润所得税费用=税前经营利润×所得税率=38.51×27.2%=10.47
利息费用减少所得税=税前利息费用×所得税率=6.71×27.2%=1.82
少数股东权益占税后净利润的比例=0.65÷23.15=2.81%
经营利润中少数股东权益=28.04×2.81%=0.79
经营利润中归属于母公司所有者的经营利润=28.04-0.79=27.25
净利息费用中少数股东权益=4.89×2.81%=0.14
净利息费用中归属于母公司所有者的部分=4.89-0.14=4.75
从冀中能源股份有限公司2012年的现金流量表中可知，该公司2012年现金净流量是-12.7，经营现金净流量是24.6亿元。
利用调整资产负债表简表2.1.调整利润表简表2.2及现金流量表中的相关数据，用引入现金流量的新杜邦体系计算分析如下：
权益净现率=现金净流量÷平均权益=（-12.7）÷172.5=-7.36%
现金净负债率=平均净负债÷现金净流量=32.1÷（-12.7） =-2.53%
净财务杠杆=现金净负债率×权经净现率=（-2.53%）×（-7.36%）=0.19
税后利息率=税后利息÷平均净负债=4.89÷32.1=15.23%
净经营资产利润率=经营利润÷平均净经营资产=28.04÷204.6 =13.7%
经营差异率=净经营资产利润率—税后利息率=13.7%-15.23%=-1.53%
杠杆贡献率=经营差异率×净财务杠杆=-1.53%×0.19=-0.29%
净经营资产周转率=营业收入÷平均净经营资产=301÷204.6=1.47
税后经营利润率=税后经营利润÷营业收入=28.04÷301=9.32%
净经营资产利润率=税后经利润率×净经资周转率=9.32%×1.47=13.7%
权益净利率=净经营资产利润率+杠杆贡献率=13.7%+（-0.29%）=13.41%
盈余现金保障倍数=经营现金净流量÷净利润=24.6÷23.15=1.06
权益经营净现率=盈现保障倍数×权益净利率=1.06×13.41%=14.21%
引入现金流量的新杜邦体系候，该企业权益净利率是13.41%，权益经营净现率是14.21%，经营情况良好；但是权益净现率是-7.36%，经过分析，主要是投资规模过大，偿付利息过多造成。建议企业控制投资规模，合理安排债务结构。
以上分析只是反映冀中能源股份有限公司2012年的经济状况，我们可以用新体系对该企业历年的财务数据进行分析，通过纵向比较，观察主要指标的变动趋势，探索企业发展的特点；还可以用新体系分析河北省其他国有企业，通过横向对比，找到优势与不足。通过这些分析对比，为企业发展提出合理化建议，从而实现财务分析的最终目标。（作者单位：廊坊职业技术学院）
参考文献
[1]中国注册会计师协会，《财务成本管理》，中国财政经济出版社，2009
改革开放以来，我国社会主义经济的不断发展，为了适应这一趋势，许多企业在不断提高自身的竞争力和影响力，同时这些优秀的企业在国内国际上的影响力和地位也在不断上升。不少企业在不断扩大自身的规模，这使得企业的管理尤其是财务管理变得越来越重要。财务分析作为企业财务管理中的重要内容，也日益得到人们的重视。只有做到科学合理的财务分析，不断地完善企业自身的财务分析和财务管理体系，才能使得企业的财务管理科学有效，才能为企业的生存发展作出自身的贡献，使得企业在日益激烈的市场竞争中得到良好的长久的发展。
二、财务分析与财务管理的关系
财务分析和财务管理的相同之处在于二者都是以财务问题为主要的研究对象，二者的关系十分紧密。其中财务分析结合了各种专业的分析方法和技术，为财务报告提供各种财务指标，这对企业过去现在和未来甚至是即将发生的经济活动，包括筹资、投资、运营等所展现的多种能力比如盈利、运营、偿债等能力的系统评估。财务分析是一种信息的支撑，正确而精准的财务分析可以使得投资者、债权人和企业经营者更加了解企业的过去、现在、未来的某些情况。财务管理则主要涉及企业资产的购置问题，它有一定的目标。
企业的资产购置中的资本融通、经营现金流以及利润分配等等都是企业财务管理的重要部分，这些管理都是有法律依据和原则的。财务分析和财务管理两者是互补的关系，财务管理基础是财务分析，只有同时做好这两点，才能使财务管理得到不断提高。
三、财务分析在财务管理中的作用
财务分析的作用主要是让经营者了解企业过往的经营情况以及预测企业未来的经营状况。具体来说，财务分析在财务管理中的作用主要有以下几点表现：
第一，可以准确判断企业的财务实力。我们通过了解财务分析中企业偿债能力的内容，可以预测和判断当前企业对于各种类型比如长期或短期债务的偿还能力；了解了企业的运营能力和状况，就了解了企业对于资产的管理效率；通过分析企业的盈利能力，能了解企业获取利润的能力；对企业现金流进行分析，可以了解企业是否拥有强大的获取现金的能力。最后，通过分析企业的发展能力，可以判断企业未来是否有良好的发展前景等等。?@些分析的数据在一定层面上可以反映企业的财务实力以及未来的发展前途，给企业的经营者提供了依据。可以促进经营者不断提高自身的经营管理水平，同时有利于根据国家政策方针进行资源的优化配置。
第二，促进企业稳定运营。科学的财务分析可以使得企业加快建立健康合理的现代化财务制度。当下我国许多工业企业的财务管理仍然不够体系化和规范化，促进企业稳定健康的运营。合理化的财务分析，不仅仅可以对企业运营中的各个环节比如生产、经营以及销售等进行明确。还可以通过规范化的财务核算和指标，精确地分析企业的业绩以及财务的构成。进而可以使得经营者有了对企业财务的一个统筹规划和宏观调控，提升企业整体竞争力。
第三，对企业的经营业绩以及财务状况进行评价。企业财务管理工作可以对企业的财务状况以及现金流等情况进行把握，使得企业经营管理更加规范化和标准化，进而推动企业财务管理的健康稳定运营。此外，精确的财务分析可以方便相关部门对企业的整体财务状况进行评估和预测，使得部门管理层可以依据员工的业绩来对其进行相对应的激励手段，从而促进员工的工作热情和积极性，进而使得企业的财务能力得到整体的提升。
四、提高财务分析质量的措施
在我国，不少企业由于财务分析人员的素质比较低，同时企业没有认识到财务分析在管理中的作用，而未能形成一个科学合理的财务指标系统，使得企业的财务分析质量比较低。因此笔者从以下几个方面进行了探讨和分析，希望可以帮助企业提高财务分析的水平和质量，促进企业的良好运转。
第一，加强对财务分析作用的认识。首先只有认识到财务分析在财务管理中的重要作用，才能促使企业管理者加大对财务分析的重视。所以，管理者必须将财务分析当作企业经营管理的重要工具，首先在公司内部强化员工对财务分析的认识和注重，同时将财务分析工作进行权责化。此外，财务工作人员也应该认识到财务管理在企业经营管理中的作用，对于财务管理人员来说，努力自高自身对于财务数据分析的精确性，改善企业财务分析体系，从而提高企业数据的科学性，为企业改善业绩提供数据基础。
第二，完善财务指标体系。对企业的整体经营情况来说，单纯的财务数据并不能将其全部反映出来，毕竟单一的数值起到的作用是有限的。所以，企业除了要建立起精准的财务分析之外，还要建立起各种完整的数据体系。这就要求企业根据行业特点进行财务指标的建立，此外，设立非财务指标，将二者相结合，才可以让企业经营者对企业的财务状况进行更加深刻的理解。
第三，提高财务人员素质。随着财务分析资料变化得繁杂，使得财务分析运用方法也在增多，导致财务分析的技术要求增强，因此提高财务人员素质是现在要解决的问题之一。财务人员综合素质体现在以下几点：第一，财务分析人员应当具备专业的财务知识，准确分析财务分析指标的计算结果；第二，财务分析人员还应具备公司所在行业的条例规定，根据行业具体情况进行财务分析；第三，财务分析人员应当具备高尚的职业操守，确保财务分析结果的公平、公正。
第四，构建财务分析思路框架在进行财务分析报告前，分析者应有清晰的思路，对即将进行的工作有一个完整的框架，分析思路应符合分析目的。财务分析者的分析思路决定了分析时看问题的高度，财务分析思路框架的构建应结合财务分析的方法、财务分析的实际需求等多方面因素进行确定优化。
五、结语
目前，财务分析方法主要集中在理论探讨和实证研究两个方面：一方面是以反映财务状况的各类指标、分析方法和衡量体系等为基础的理论探讨；另一方面是对上市公司的各类指标的实证研究。然而，对于证券公司财务分析的研究相对较少。
一、证券公司财务分析的目标
财务分析的主要目标有项目的盈利能力和项目的清偿能力。
（一）盈利能力
盈利能力是反映投资项目财务收益的主要标志，项目盈利主要是指实现项目所能获得的利润和税金。通常在财务分析过程当中，首先需要考察项目是否有盈利的可能，其次盈利的潜力到底有多大，以及盈利能力是否与项目可行性所要求的条件相符合。
（二）清偿能力
投资开发项目的清偿能力通常包括两个方面。第一方面是指项目的财务清偿能力，第二方面则是指项目的债务清偿能力。财务清偿能力即是通常所指的项目收回全部投资的能力，这是项目投资所要完成的最为基础的目标，理性的投资是要在一定时间内收回其支出的全额的。而债务清偿能力包括偿还项目运作需要的借款及债务的能力，通常借债人在借款之前需要考察该项目是否能够盈利，以及借款人的实际还贷能力是否满足要求，再者还需考虑项目还债的周期是否符合国家的相关规定。
投资财务分析的原理主要是资金的时间价值原理和财务会计分析原理。财务会计分析的基本原理是从基本报表中取得数据，计算财务评价指标，然后与基本参数作比较，根据一定的评价标准，决定项目的取舍。
二、证券公司财务分析的具体方法和主要内容
（一）财务分析的具体方法
财务分析方法主要有定量分析与定性分析、动态分析与静态分析、杜邦财务分析等三种方法：
1.定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主
通过对项目建设过程中的现金流量的计算分析，对项目在开发和建设过程中遇到的很多经济因素给出明确的数量概念，从而得出结论和建议，这是项目投资财务分析的本质。因此，所有的只要能定量分析的经济因素，在财务分析中都要进行定量计算和分析。
2.动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主
静态分析不需要考虑资金的时间价值，而只是把不同时间发生的现金流量直接相加，从而计算出有关指标并决定项目的取舍，这不能反映出整个项目寿命期的全面情况，不过这种分析计算方法比较简便、直观。而动态分析贯穿于投资的全部过程，十分强调时间因素，利用复利计算方法将不同时间内的现金使用情况准确地表示出来，从而更加详细地分析项目在各个阶段的经济情况，便于及时采取措施进行准确的取舍。
3.杜邦财务分析
所谓杜邦财务分析，首先是由美国杜邦公司创造出来，就是利用几种主要的财务比率之间的内在联系来综合分析公司的财务状况，从财务的角度评价公司经营业绩的一种经典方法。将公司所有者权益报酬率逐级分解为多项财务比率乘机，全面、直观、系统地反映公司的财务状况和经营成果，提供关于销售净利率、总资产报酬率、成本费用结构和公司资产总结构等多方面的财务信息，为经营者在经营目标发生变动时给予原因并加以修正，为投资者、债券人和政府评价企业提供依据。这就是杜邦财务分析的主要思路。其特征是:通过把评价公司经营效率和财务状况的比率按其内在联系游记结合起来，形成一个完整的指标体系，并借权益报酬率来综合反映。权益报酬率是杜邦财务分析的核心，是综合性最强、最具代表性的财务分析指标，反映了投资者资本的获利能力，也反映了公司筹资、投资和资产运营等各项财务管理活动的业绩。利用杜邦财务分析，不仅可以分析企业成本费用的基本结构是否合理和各项费用对利润的影响程度，以加强成本费用控制；而且还可以分析企业流动资产和长期资产的结构状况。杜邦财务分析法，能够评价企业盈利能力和权益回报水平，能够及时帮助管理者发现公司财务和经营管理中存在的问题，为改善公司经营管理提供有价值的信息和建议。总之，杜邦财务分析方法是以权益报酬率为主线，把公司的销售成果与资产运营状况全面联系起来，层层分解，逐步深入，从而构成一个完整的分析体系。
（二）财务分析的主要内容
财务分析的主要内容包括风险分析、资金流动性分析和收益分析等三个方面：
1.风险分析
通过分析公司的资产负债和现金流状况，来判断公司的财务风险、经营风险和不确定性程度。
2.资金流动性分析
通过分析公司的资金和资金结构状况，判断公司资金充裕程度和资金结构合理性。
3.收益分析
通过计算分析公司项目的收益和成本费用的有关数据，推断出公司项目投资的合理经济效益区间。
三、证券公司财务分析方法的局限性
（一）比较分析法存在局限性
注重比较是比较分析法的主要特征。由于在实际的操作中，进行比较的双方必须具备可比性，方能拥有比较意义。然而，进行比较的双方在一定程度上存在业务性质相同或相似、公司的经营规模较为接近甚至经营方式相近，这就限制了比较分析法的广泛应用范围。
（二）比率分析法存在局限性
目前财务分析报表中使用最为广泛的一种财务分析方法就是比率分析方法了。但是，比率分析法选择参考标准时，比率值的比较标准会受到样本数量、计算方法和异常情况的影响，这在证券行业要找到效度高的标准，其难度很大；比率有时反映的特定时点的状况不能够揭示会计年度其他时点上的财务状况；同行业的横向比较，不同的证券公司会采用不同的会计方法，而公司内部采用的纵向比较，随着期间的不同所选择的会计方法的变更，其可比性会相应减弱。
（三）杜邦财务分析法存在局限性
杜邦财务分析法对短期财务结果过分重视，导致对公司长期价值创造的忽略；财务指标反映公司过去的经营业绩，无法适应当前的信息化条件下多种因素对公司经营业绩的影响；杜邦财务分析法不能解决无形资产的估值问题；没有反映公司的现金流量；权益报酬率仅体现公司所有者权益的回报水平，无法体现公司市场价值，不能反映公司所承担的风险。
四、改进策略
（一）提高财务分析依据资料的质量
证券公司要严格执行新的《企业会计准则》，减少甚至禁止同一类经济业务采取不同的会计处理方法，减少人为操作，统一公司内的会计处理方法口径，增强可比性；加强会计主管部门、监管部门和行业协会的统一方法处理规范，增强证券公司间的会计处理方法口径的统一性和可比性。
（二）改进财务报表分析方法体系
坚持定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主，在此基础上做出定性判断，充分发挥人的丰富经验，更好地反映真实情况，获得决策有用的信息；坚持动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主，在了解过去情况的基础上分析当前情况的可能结果对恰当预测未来的影响；坚持个别分析与综合分析结合，全面地把握财务情况，不孤立片面地只看到个别财务指标；建立健全财务分析制度，力求每月或每季度做到一次详细分析，半年或年度进行全面分析，针对重大问题进行专题分析，使专题分析成为定期分析的有益补助。
（三）提高财务人员的综合素质
当今经济技术的迅速发展要求财务分析和管理能力不断提高，而与整个财务工作联系最直接的就是财务工作人员。财务分析人员的综合素质，在很大程度上影响到财务分析的质量。因此，首先要加强财务工作者的财务分析和管理能力，提高其信息化技术掌握能力，并不断增强职业道德。其次加强对财务人员的培训，定期组织活动促进提高思想觉悟和工作能力。再次，财务工作者要多关注国家经济形势和环境，使其跟着如今的形势而不断调整工作重点，并且对于将来的发展趋势具有预见性和前瞻性，以做好准备为整个财务部门献计献策，提高证券公司财务分析的整体水平，以促进企业更好地发展。
参考文献
[1] 张毅.浅析财务分析在现资中应用[J].财政金融，2010(12):87-88.
[2] 刘肖玲，宋刚.浅谈杜邦财务分析法[J].金融经济，2011(5):195-196.
财务报告可信度分析策略
财务分析的第一步就是要对财务报告的可信度进行分析。由于虚假财务信息的蔓延，财务报告的可靠性和相关性对投资者来说至关重要，但是由于投资者掌握的信息资源十分有限，不可能像财务分析师、注册会计师那样对财务报告进行专业的评价，投资者在判断财务报告可信度方面应有自己的策略。一般情况，可采用财务分析方法有以下几种。
广泛搜集资料
财务分析的基本依据是上市公司对外公布的财务报告。但是，为了全面理解公司的财务状况和经营成果，满足决策需要，投资者应该尽可能搜集其他相关资料，如经济环境、管理层变化、竞争对手的活动、技术的发展对公司的经营活动的影响，对于这些资料，投资者可以从证券交易管理机构、有关经济新闻媒介等其他来源进行分析得到。
关注公司治理机制
在我国上市公司中，“一股独大”和“内部人控制”现象十分严重。由于国有资产所有者缺位，中小股东又没有合适的方式监督管理当局的行为，一部分上市公司的实际控制权往往被上市公司大股东或管理当局所控制，公司内部无法形成有效的制约机制，导致管理当局往往从自身利益出发，肆无忌惮地造假，损害其他股东的利益。
关注财务报告是否规范
首先，要注意财务报告重要项目是否有遗漏，遗漏很可能是在不想讲真话，也不能说假话的情况下形成的，应引起注意。其次，如果某些重要会计项目出现异常变动，投资者也必须认真对待，考虑上市公司是否存在利用这些项目进行盈余操纵的可能性。例如根据企业会计准则的规定，上市公司对于持有股权比例在20%以下的子公司，一般采用成本法核算，对于持有股权比例在20%以上的子公司采用权益法核算。因此对于连年亏损的子公司，上市公司可能会将其股权减持至20%以下，以暂时隐藏该项亏损。最后，还要关注审计报告的意见及注册会计师的声誉。
公司经营战略分析策略
对一个企业来说，战略是为了实现企业的总目标对所要采取的活动方针和资源使用方向的一种总体规划。战略还具有对抗的意义，它总是针对竞争对手的优势和劣势而制订的，对一个企业来说，内部的薄弱环节或某些方面管理重要的问题通常可以容忍，至少暂时可以容忍。但是，如果企业相对他的竞争对手的地位恶化，则将危及企业的生存。因此，公司经营战略的正确与否对企业休戚相关。投资者也只有从经营战略高度分析才能对上市公司的整体经营业绩有全面、深刻的了解。下面对常用的公司经营战略分析策略作以探讨。
公司核心能力分析
核心能力是一个组织内部整合了的知识和技能，它是企业在长期经营进程中不易被竞争对手仿效的、能带来超额利润的独特能力。企业应该培育其基本的核心能力，才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大。在进行核心能力分析时，上市公司的盈利能力只涉及正常的经营情况，非正常的经营情况虽然也会给企业带来收益或损失，但只是特殊情况下的个别结果，不能反映公司的核心能力，在分析时应当剔除。常见的非正常经营情况有：证券买卖、将要停止的营业项目、关联方交易、会计制度变更带来的影响因素等。
公司发展阶段分析
根据企业的生命周期，可以将上市公司的发展阶段划分为创业阶段、成长阶段、成熟阶段及衰退阶段。公司在不同的发展阶段其盈利能力、股价水平，产生现金的能力等方面是有显著差异的。此外，对于传统行业和高新技术产业的财务分析的侧重点也应有所不同。
统计分析方法
统计分析方法在预测企业发展趋势方面具有重要价值。在进行统计分析时，要合理选择分析期间，以观察各项目的增减方向和变化幅度，揭示出公司的财务状况和经营成果。随着信息技术的发展，投资者可利用各种分析软件，对数据进行过滤、筛选，来研究公司、行业、整个市场各种数据之间的关系和特征，从而推断公司经营战略的真正发展趋势。
辩证分析策略
投资者在进行分析时应因时、因事而异，才能抓住问题的关键。
定性分析与定量分析相结合
定性分析是指对国家宏观经济政策、行业发展状况、企业文化、公司管理水平等方面的分析。定性分析是定量分析的基础和前提，没有定性分析就搞不清公司发展趋势。定量分析是财务分析的主要手段，通过定量分析可以对公司的发展有具体、深入的理解，才能透过现象看本质。因此二者只有有机结合，才能充分发挥财务分析的功能。
关注公司长期发展
资产重组是上市公司摆脱困境的重要途径。资产重组能否给股东带来财富的增加，不仅要看短期的效益，更要观察长期的效果。我国一部分被实施特别处理（ST）的上市公司，实施资产重组后，短期内会计收益率都会得到较大幅度的提高，但是由于我国上市公司股权结构的特殊性，国有股不能够充分流通，资产重组的内在机制未得到充分发挥，从长远发展看，这种资产重组对企业经营状况并没有显著改进。
注重财务指标应用条件
关键词：杜邦分析 绩效考核 具体应用
―、杜邦财务分析体系
杜邦财务分析体系，可谓是一种极为实用的有关财务比率的体系，得名于美国杜邦公司，因杜邦公司的发明和使用才使得其声名鹊起。作为一项对于公司的股东权益和赢利能力的评价方式，是一种从财务角度来对公司绩效进行评价的经典绩效方式。杜邦财务分析体系当中一个显著的特点，就是能够自动结合联系，例如用于评价企业经营效率的；例如用于评价企业财务比率的，杜邦公司有机地将这些联系在了一起，净资产收益率指的是企业当中最具有代表性和综合性的一项指标了，杜邦财务分析体系从这一角度来评价企业，进行层层分解，直至分析到企业最为基本的生产要素的使用上，成本以及费用的构成要素以及企业所存在的风险，这一做法符合杜邦财务分析体系当中评价企业绩效的需要，同时，如果企业发生了其经营目标变动的情况，那么，企业的经营管理者也能够及时查明原因并加以修正和解释。这一方法不仅能够帮助企业的经营管理者明确地分析出来决定净资产收益率的各项因素，另外，还能够详细地分析出来总资产周转率、销售净利润率以及债务比率三者之间的相关联关系。这一方式为管理经营者提高了资产的管理效率，优化了股东的投资回报率，使得管理经营者能够更加清楚地知道企业的盈利和经营状况。
在杜邦体系中，相关的几种重要分析方法所呈现出来的关系如下：
净资产收益率=资产的净利率×权益乘数（1）
资产净利率=销售的净利率×资产的周转率（2）
净资产收益率=销售的净利率×资产的周转率×权益乘数（3）
二、杜邦分析法理论依据
（一）协同效应理论
杜邦财务分析方法一个重要理论就是协同效应理论。这一理论中的观点就是，通过系统当中相互协作的各个因素，所产生出来的效应会远远大于机械地将各个因素相加所产生出来的效果，这也就是常说的1+1>2。杜邦财务分析方法所针对的是企业的经营状况，通过分析从而反映出来企业的生产经营绩效；还有针对企业所安排的资本结构，通过分析所反映出来的是企业财务运作相关绩效；另外针对的是企业的资金周转状况，通过分析协调企业的财务业绩和经营业绩，使得企业总体目标得以实现。
（二）哲学依据
辩证唯物主义哲学认为，世间万物之间都存在着普遍的联系，延伸到财务领域，这一准则依旧适用。在财务领域各项具体的指标之间，依然存在着一定的相关性和联系性。而杜邦财务分析法经过层层分解这一核心指标，从而揭示存在于各项指标当中的内在关系。这一方法相较于单纯地分析某一个或者是某几个指标都显得更加的系统化和科学化。对于考察企业业绩来讲，传统的分析方法无疑是非系统的和零散的，因为这一评价企业绩效的分析评价法割裂了内部指标之间的相关性和联系性。
杜邦分析法的一个显著特点就是能够企业的日常经营管理活动放置在一个相互作用与联系的大系统当中，然后进过层层的逐步分解，将各项指标予以有机量化，从而揭示出来这一系统当中所存在着的普遍联系和相互关系。
三、杜邦分析为基础的绩效考核体系的优点
（一）在传统的杜邦体系分析方法中，资料来源主要是传统的财务数据，而以杜邦分析为基础的绩效考核体系则是将指标分析具体落实到日常的营运业务当中，既可以利用管理会计所掌握的详细资料，又能够详细地将其中原因加以分析，进一步提高企业绩效。
（二）在传统的杜邦体系分析方法中，所起到的作用仅仅局限在事发之前的预测上、事情进展中的控制上以及事情之后的财务分析上面，并没有一个成形的计划、控制以及决策。而以杜邦分析为基础的绩效考核体系则在事前充分起到了引导下属公司的作用，设计了一定的系统考核指标，实现了事前的控制。
（三）在传统的杜邦体系分析方法中，考核的目的仅仅是简单化的将各个指标的数值予以简单比较，而以杜邦分析为基础的绩效考核体系则是将同期目标值、指标和兄弟公司以及历史同期做出比较，更加能够将自身定位予以明确，提高绩效。
（四）在传统的杜邦体系分析方法中，一旦出现因总资产净利率或者是销售净利率发生变动而引起净资产收益率同时发生变动的时候，这种时候将很难辨别是受到了财务政策变动造成的还是由于经营效率变动造成的；而现代企业引入的绩效考核体系当中，其基础是杜邦体系，因此在根本上就能够分析出来具体指标中所包含的信息，并且明确今后改进的方向。
四、杜邦分析体系在企业绩效考核中的实际运用
对于杜邦财务分析体系的具体运用，我们以在中国饮料制造行业占据龙头地位的某集团公司为例，该公司采用的管理模式高度集中，生产基地遍布于全国各地，集团公司对于生产环节实行的是统购统销的策略。为了进一步加强考核和管理各地生产型的子公司，秉承着以“财务管理为中心”的考核目标和考核原则，引入杜邦分析体系并严格设置考核的具体目标，力争使其体系目标有效和实用，在这一基础之上判断和评价各个地方子公司的经营风险、经营绩效、获利能力和财务状况以及经营成果。具体的实施情况如下：
