时间：2023-06-08 10:57:52
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇市政工程施工专业，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
【关键词】市政工程；施工管理；质量；协调；监理
一、市政工程的特点
掌握市政工程具有的显著特点，对工程的管理可以起到重要的作用，以下几点大致概括市政工程目前的特点：
（一）工程环境复杂
在城市里，市政工程的施工场所比较多样，有城市立交，跨越河流的桥梁等高空作业，也有近年来高速发展的地铁等地下空间施工作业；市政施工作业有改造，也有整治等维护；施工部位有主体，也有配套。因此，市政工程所处的环境相当复杂，对工程管理有着较高的要求。
（二）施工过程具有不确定性
市政工程施工因为其复杂性对外部的环境造成了较大的影响，例如气候、材料的价格、社会周围的联系等都会对施工进度，内部项目的各种利益关系者产生影响，再加上工程自身存在的建设问题，造成了较高程度的不确定特性。
（三）施工作业难度大
市政工程中，高架桥梁等项目施工，高空作业、地下空间施工等，都存在施工过程中车辆、行人等都仍在通行，造成管理方面的问题难度加大，安全性要求高。
（四）施工目标高、季节性强、要求严
市政工程事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，政治性强，工期紧，季节性明显，特别是冬季施工难度较大，费用投入较大。
二、市政工程施工管理中存在的问题
（一）施工质量控制意识淡薄
施工质量控制是施工管理的重点和核心，也是企业生存的“生命”所在。但往往为了抢工期，较多的单位存在“重进度、轻质量”的意识和不良倾向，表现在施工操作工艺控制不严、违规作业，如排水工程沟槽开挖，不积极主动开挖坑内排水沟、集水井，排除坑内积水；带水浇筑混凝土基础、路基土方填筑超厚碾压、砂方填筑不冲水振夯；砖石砌筑座浆不饱满、空洞多，从而导致众多工程隐患，影响工程使用质量与寿命。
（二）施工人员素质和技术水平不过关
目前我国市政工程建设施工队伍的人员文化水平较低，所接受的教育相对较少，这就导致了施工建设队伍整体素质水平较低，容易导致施工程序出现疏漏。另外，在当前的市政工程施工队伍中，施工人员的技术水平很大程度上达不到标准的技术水平，这些都给市政工程建设埋下了隐患。
（三）监督管理存在的问题
市政工程施工中监督管理问题属于重要内容，监理必须对建设监督与配合进行协调管理。市政工程施工监理单的发展程度并不整齐，有些监理单位缺乏有经验的人才，有些地方工程甚至没有监理人才。因为利益的吸引，有些监理单位缺乏对市政工程监理的能力，可是为了获得收入业绩，监理单位安排民用工业工程监理人员对市政工程进行操作，由于民用工业工程同市政工程监理内容存在着较大的差异，监理员工没有办法完全胜任，这样就造成了监理工作的失职。一些中小地区的市政工程，因为监理单位缺乏充分的资金或者投资，并没有设置必备的检测设备仪器。
（四）施工现场管理混乱
1、施工现场安全问题频发
对施工现场的监察方面，大部分出现了严重的施工现场安全问题，管理不能有效落实，操作员工没有按照规定进行正确施工，因此经常发生人员设备事故。
2、施工用电管理不规范
对于用电相关的安全规定缺乏足够的重视，没有彻底理解施工用电的标准规范。施工现场并没有配置专业化的电工，仅是安排了略懂用电常识的员工进行操作。
3、材料管理混乱
在施工整体过程中，从采购施工材料到使用过程都缺乏比较完善的管理方法。采购施工材料的人员并没有制定严格的计划，没有组织设计小批量的采购原则，致使材料过度浪费。储存施工材料过程中，不能根据材料自身的真实情况，详细储存，造成有些材料在使用之前已经出现了变质。
三、加强市政工程施工管理的对策
（一）确定施工质量管理体系
1、质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施
管理活动的实质其实就是对施工过程中的实际情况与事先预定的计划和技术标准之间两相对照，看在相比较之下是否存在偏差，这样的偏差能否容忍，即是否在可以允许的范围之内。一旦得出的结论为“否”，那么就要决定是否要采取整改措施，采取什么样的整改措施，如此一来，工程就必须停顿下来，所以是否有计划和标准，决定了工程是否能够进行管理控制。在实际的施工中，常常会发生这样、那样的情况，计划与标准二者缺一不可。
2、市政工程建设原材料、设备的质量管理
市政工程建设所用的原材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接因素，同时也是保障工程质量的基本要素。因此要加强对施工原材料和设备的进场试验检测力度，不合格的原材料和设备严禁进入施工现场，从而从源头上保证市政工程的施工质量。
3、市政工程施工工序的质量管理
质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制，目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素，使其控制在一定的范围内，确保施工的质量。工序质量既不稳定、也不确定，不稳定性是因为人工操作，难以完全调整步调；不确定性是指市政工程的施工工程量很大，施工人员交叉施工的情况普遍存在。要把握好工序质量，就要对每道工序都严格执行检查制度，使每一道工序都在合理的控制之下进行。
（二）加强施工人员的教育培训工作
由于施工人员大多具有较低的文化水平，因此，在建设施工队伍中开展对施工人员的教育培训是保障施工建设质量必不可少的因素，要做好建设工程施工队伍人员的培训工作，就要从以下两个方面做起：
首先，要强化施工人员质量意识的教育，使员工能够明确认识自己所肩负的使命和责任，使正确的施工理念不断深入到施工人员的心中。坚持正确的施工质量理念，严厉抵制错误的施工理念。在施工队伍中定期开展施工质量教育工作，不断强化施工人员的施工意识，使正确的施工知识在教育培训中被施工人员逐渐认识和掌握。
其次，加强施工人员专业技能的培训。施工管理人员是工程建设项目的直接参与者，施工者技能的好坏直接影响工程建设项目的质量。因此，一定要强化施工人员的专业技术教育和操作技能的训练，有效提高施工人员实际操作水平和业务工作水平。
（三）加强施工期协调
1、施工期技术协调
市政工程的施工，应按照施工组织计划按进度进行。对于同一个施工现场而言，多专业多工种交叉施工，各专业的施工作业面相对狭窄，施工效果难以达到最优，这就要求从技术上入手，充分加强技术协调管理。对于各专业的施工，必须要以技术为先，合理安排各专业施工顺序。
2、施工期管理协调
强有力的协调管理机制是保证施工效率的最有效手段。施工期必须建立专门的协调会议制度，以例会方式进行施工各方的协调工作，合理安排施工进度，逐层落实。减少各专业之间的不必要相互配合工作量，尽可能减少交叉施工，对于避免不了的交叉施工，应从大局出发，服从项目的整体进度安排。
（四）强化施工现场管理
1、建立安全生产责任制
遵守安全生产的基本原则，组建项目部门直接参与到安全监督的小组，制定安全生产的各项制度标准，安全生产队伍中的领导者由项目单位经理担任，技术人员将担任副组长，各个施工专业负责人员构成了小组队员，每一项施工操作都配置了专业技术人员，每一层都需要签订保证安全书，并且认真执行有关的安全生产规定。
2、确保用电安全
工程施工场地中用电的安全非常关键，不能忽视。用电临时工程中的各项操作都需要通过专业人员实施。电工作业具有特殊性，这种操作对其本人或者周围的他人与环境设备都会产生很大的安全威胁，因此操作人员经过国家相关部门的专业培训，获得操作合格书之后才能进一步作业。
3、加强施工现场的监督管理
施工现场的监理工作主要包含施工设备与人员的配置状况，检查人员是否具备资格，工程款项监督情况等。这些内容在市政工程中没有发挥自身的作用，其原因是权限等问题。监理部门因为受到业主方面的约束，工作无法按照规定正常执行。因此，对于监理工作的相关规定需不断完善，加强监管单位的执行力度。
结语
综上，相较于其他项目建设来说，市政工程建设有着很多的独特之处，其对施工管理及施工质量保障有着更高的要求。因此，相关部门需采取有效措施，有针对性地解决市政工程施工管理中存在的问题，实现科学化管理，提升管理水准。
参考文献：
[1]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息，2006.9.
[关键词]市政工程；施工管理；管理问题；改善措施
中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）24-0171-01
随着当前全球化经济趋势的不断加强，我国的经济得到了较快的发展，广大民众的生活质量得到了改善，生活水平也提升了档次，相关的城市化建设也在积极的推进，市民们的审美意识也逐渐国际化。因此，市政工程不仅仅需要具有实用性，同时还需要具备较强的功能性、美观性、富含文化内涵等等。对于使用市政工程的社会公民，在锻炼、游览的时候，都离不开市政工程，如步行街、广场、人行道等，那么就需要相关市政工程的设计部门以及施工单位进行合理的沟通、设计、施工，加强对整个工程的管理和控制，为大家的公共空间创造一个美丽、舒适的活动环境。
1.市政工程施工管理的具体特点和管理内容
1.1 具体特点
（1）该工程施工难度较高，工程比较复杂。对于市政工程来说，其造价是比较高的，相关的工作人员需求量很大，牵扯到的利益也很繁杂，受环境的影响也比较大，具有显著的依附性，其次，整个工程施工所需时间比较长；
（2）施工的过程中存在很多不确定的因素。由于该工程施工过程比较繁杂，并依附于环境，因此容易受到天气、周围的社会关系的影响，进而影响到该工程施工的进度。再加上很多利益相关者的影响，如业主、项目经理、承包商、政府监管机构等这些都是影响施工的不确定性的因素，是不可控的；
（3）工程的设定目标较高，管理要求很严，政治性较强。由于市政工程的建设直接影响着城市的外在形象、社会民众的生活，因此对其质量有很高的标准，很多市政工程不仅需要优质完成项目，还需要控制工期，节约成本；
（4）管理方式逐渐转变为现代化管理模式。目前我国很多市政工程都是依靠劳务承包和自供材料、设备等方式来施工，整个施工队伍文化素质欠缺，项目耗费较大，需要加强现代化的管理，对劳务资源等进行优化配置；
1.2 管理内容
核实市政工程的施工项目，并签订相关承包合同；进行施工前的准备，为工程的开工提供条件；施工过程中的准备工作和相关的监控、协调；对现场的平面管理工作逐步加强，保证工程施工的条件；监督工程的交验工作。
2.市政工程施工现场的管理现状
2.1 做好工程施工前的相关准备工作
2.1.1 施工图纸审核、技术准备。进入施工现场之后，需要进行技术交底，这项工作需要经由业主、承包商、技术负责人完成，重视现场的主控点，并进行标记，最后做好相关文字记录。
2.1.2 施工测量
测量人员需要及时进场，经由现场监理人的指导，审核并固定主控点以及现场的水准点、现场的导线点等；对于横断面需要复测，水准点需要临时性的增设，如果出现标桩遗失，就需要及时上报监理部门，以尽快重新测量和放样。
2.1.3 检验施工材料
对于施工材料必须保证相关证明齐全，如果是自主采购的材料就需要现场监理人进行取样并送相关部门检验，检验合格方可使用。
2.1.4 开工报告
在完成工程施工的相关测量和放样的过程中，需要认真阅读和理解相关的设计文件和资料，对整个施工的路线有基本的掌握，制定相关工程实施的具体方案，如果施工条件具备，就立即拟定该工程施工的开工报告，递交给监理负责人审批，批准之后方可开工。
2.1.5 建设驻地
根据市政工程施工场地的平面图，在该工程施工的开始的位置搭建彩门，该门的宽度参照路幅，并在此基础上建设驻地，对于驻地的划分需要合理的划分，如生活区、办公区、食堂、仓库等。
2.1.6 管理工程施工的质量
对于该项工程质量的管理，单位主要是从管理施工和管理施工生产这两个方面入手的，需要制定一套相对完善、严密的保证质量以及安全的体系，使得相关措施的采取能够有效地保证每项施工工艺、工作进程都处于受控的状态，进而保证整个工程的施工都能够得到有效地控制。
2.2 管理市政工程的施工阶段
2.2.1 管理施工质量
对于采购材料需要严格检验其质量，施工过程的工艺操作必须规范，严格按照设计图纸进行施工。对于承包单位，应当依法办事，制定行之有效的管理制度，奖罚要分明，严密监控工程施工的每个环节。此外还需要与各个相关部门积极协调，为施工单位营造良好的环境，为出现在施工过程中的问题提供解决方案。
2.2.2 管理进度
需要负责人根据实际情况召开会议，及时解决影响工程施工进度的相关问题。加强对施工单位的员工、材料、设备等监督和管理，如果遇到问题，就应当及时对工程的施工方案进行调整。
2.2.3 监督和管理合同
合同的具体执行情况需要相关部门的监督和管理，相关的报表也需要复合审查，当然管理合同是双方的责任，甲方就需要按照合同的规定支付相关资金，对于乙方就需要监督其在所规定的期限是否完成了其目标。
2.2.4 信息管理
现代网络技术比较发达，对施工管理就需要结合网络技术，将相关信息集合起来，并合理运用。对于施工工程的进程进行管理，对于施工信息及时进行汇总向上级领导传达，以征求领导的指示。
2.3 完工后的管理
2.3.1 工程交验以及相关的移交工作
工程的交验工作主要是检验该工程的外观、工程的实检实测、相关内业文件。在验收过程中，主要是检查工程的规模是否符合要求，建设的规模是否与当初设计的规模是否一致。如果在验收的过程中发现问题，那么就需要相关施工单位及时整改，并定期进行复核，如果复核通过了就需要移交到相关部门。此外，很多验收过程需要填写相关表格，办理手续，并按照规定进行归档，之后再进行相关的移交工作。
2.3.2 对工程进行总结，及时制作报告
对于总结工程的报告主要是业主来操作的，该报告主要包括对市政工程施工概况、工程的特点、拆迁情况、施工过程完成之后的成效、相关参加单位、施工工艺以及施工过程中的事件的处理意见等。
3.整个过程的管理过程中出现的问题
施工过程如果管理不完善，现场施工就会存在很多安全问题，比如很多工作者很马虎、不按照规定操作施工，时常会出现很多工伤事故；还有很多食堂管理不够严格；安全员监督现场的安全工作不完善。很多管理部门忽视现场施工的用电安全的防护意识，相关用电标准没有系统化的学习，甚至没有配备相关专业的电工，只是雇佣一些略读电路的工人进行电力工作。对于施工过程中材料的使用缺乏比较完善的管理制度，材料员如果不按照采购计划认真执行，不按照最小采购量进行采购，就会造成材料资源的不必要的损耗；对于材料的存储，应当进行针对性的保管，避免使用期间的变质。
4.改善现场管理的问题的举措
（1）现场管理必须坚持安全生产的原则，应当成立安全小组，该小组由项目组领导，针对施工工程进行制度健全，项目经理应当赋予其领导安全施工权利，其次技术负责人则应当承担该小组的执行工程技术问题，施工专业的队员负责整个工程的具体施工项目，每个施工作业都需要配备足够的安全人员，并需要相关层次的批准书，严格按照安全施工、现场保护等相关法规、技术准则的要求进行操作，积极履行监督、检查、管理各专业施工队的安全工作。
（2）对于施工现场的用电需要严格规范。专业的电工需要及时对现场工程的用电情况进行安装、维护、检修以及相关拆除电力设备等工作，这种电力工作比较特殊，对电力工作者以及其他相关人员、环境等都有很大的安全隐患，因此相关的电工必须是经过相关的专业安全培训，只有合格的人员才能进行独立的电力方面的工作。
【关键词】市政工程；工程管理；措施
中图分类号：TU99文献标识码： A
前言：
市政工程建设是一项非常特殊的行业，关系整个国家的经济发展，市政工程的工期、成本投入和使用期限都建立在市政工程的质量的基础上。要想保证市政工程的质量，就要加强对市政工程管理水平。研究市政工程建设的管理和措施具有非常重要的现实意义。
1.综述市政工程施工管理措施
1.1介绍路基工程施工过程中的技术措施
路政施工专家通过不断的研究和实验，最终研究出道路水泥混凝土路面浇筑的方法来解决路基面存在的质量问题。在道路建设过程中首先要在初凝阶段对路基面进行粗糙处理，即使用钢丝刷将路基面拉毛，形成的粗糙的路基面可以使道路的沥青路面与防水层粘合的更加紧密。在对路面进行防水质量控制时要注意路基面浮浆的处理，因为浮浆问题对道路的使用时间有很大的影响。但是由于我国清除浮浆的技术还不够专业，通过引进国外先进的浮浆处理技术结合我国道路建设方法，最终研究出利用铣刨机来开挖和翻修沥青混凝土路面的方式来清除浮浆，同时在对沥青路面进行网纹、车辙、油浪以及拥包措施时借助铣刨机的处理，清除浮浆效果会更明显[1]。在路基面建设过程中要严格遵守规范标准，注意一切细节，对路基面进行仔细勘察，因为早期的一个小的裂纹时间长了可能会成为大的裂缝，这样不仅会使修复的难度增大，还存在很大的安全隐患，因此要及时处理早期的小裂纹。打毛裂纹后通过防水层渗透和封堵措施消除裂纹对整个路基面的质量意义重大，必须得到重视。
1.2介绍路基土石方施工过程中的技术管理
在施工之前首先要做好清理工作，将路基范围内的草丛、软土、溶穴、淤泥、池塘、泥潭等杂质清除掉，通过两端出土的方法对土质路堑进行纵向分段开挖，利用装载机、挖掘机以及自卸车等工具进行施工。进行半挖半填施工的过程中，要沿着山坡将台阶挖成内倾斜状，从最后一级台阶开始填平路堤，不断向上填筑并分层夯实，根据施工设计要求进行填方工作，分层辗压密实，并保证每层的厚度在10―30cm的范围内[2]。
1.3施工检测工作的重要内容
施工检测工作是保证市政工程的质量的重要内容，要严格的控制路拱、路堤宽度、路堤填筑中线、碾压密实度和路堤标高的检测工作，测量人员在填层两次后检测一次方向和水平度是否正确，将标高和宽度标示出来，并交由施工人员，以便掌握好建设的准确性，保证路基填筑的坡率、方向等数据符合要求[3]。压实工作中要不断对密实度进行测量，通过灌沙桶和其他方式联合测量，将测量结果记录下来，在监理工程师检测合格后再进行回填工作。
1.4建造混凝土面板的施工技术
抗弯拉强度是衡量混凝土面板强度的重要指标，在建造混凝土面板的过程中需要借助切割机来完成面板缩缝工作，要求各个缝之间对齐、宽度均匀且胀缝要全部贯通，灌缝材料利用沥青混合料，增强混凝土路面的抗滑性和平整性。道路施工质量的决定性问题是材料的正确选择。目前完成道路的最主要和广泛应用的材料是混凝土，在建设施工过程中，如果选用的混凝土不适合道路的特点和质量要求，就容易造成道路的裂缝和破损，甚至威胁到整个道路的安全，造成巨大的损失和隐患，另外关系道路质量安全的材料还有很多。
1.5混凝土浇注技术及要求
在混凝土浇筑过程中分别用振捣棒和振动梁进行振捣，之后进行混凝土表面和内部振实和刮平的操作，为了将其中的突出骨料压平还需要用提浆棍进行滚压，其次再利用砂浆面饰密封缓凝土，并保证砂浆的厚度范围为5―8mm，最后步骤是锁住滚筒，对混凝土表面进行拖拉找平，这样才能使混凝土路面更加平整[4]。
2.阐述如何加强市政工程管理的具体措施
2.1准备施工前的工作
对施工进行充分的准备工作，做好施工技术准备工作，是保证工程期限，降低建设成本，满足规定，加强市政工程管理的关键步骤。在对工程管理过程中首先要对组织的准备工作进行明确，施工项目部和施工劳动组织的确立都要满足质量和期限的要求。
2.2规范化的管理体制
在施工过程中要综合调整各个方面的工作，建立一个关键性的统一指挥部门，由相应的管理组织对工程的技术和规模进行管理，保证工程能够快速、高效的完成。还要做到明确各个部门的责任、权利和利益，采用规范的项目管理体制和合同等行政手段来完善管理体系[5]。
2.3优化施工过程中组织管理工作的程序
在完成建设项目的过程中，需要考虑和处理的事情非常多，只有将各个施工组织进行合理的调节和规划，完善工作制度，将施工组织管理工作的程序更系统化，才能让施工项目更加高效、优质、快速的完成[6]。可以通过两种方法来完成，首先通过不定期或定期检查制度来协调工作的进行，其次按照工期和工程质量的规定将工作程序化，有步骤的完成限定目标，这样可以减少资源的浪费，提高资源的利用率。
2.4严格按照项目法进行施工，明确相关职责权限
施工过程中要按照项目法进行管理，明确的负责工程的安全、质量、成本和进度问题，遵守质量标准，落实质量保证体系，控制好材料采购、资料记录、产品标识等过程，落实好工程项目的组织、计划、控制、协调、指挥等工作，可以创建材料设备组、经营组和技术组等机构来对工程施工进行监督[7]。此外，项目经理部要全权负责工程项目的事务，将文明、安全、优质和高效作为原则，推广使用先进的施工技术，科学、规范、系统的管理工程施工的全过程，在保证施工质量的基础上尽量缩短施工期限。
结束语
综上所述，市政工程建设是一项重大的事业，在社会经济和科学技术进步的过程中，市政工程建设也得到了飞速的发展，规模不断扩大，所以每一个建筑施工人员都有责任肩负起监督、维护、落实市政施工建设，严格恪守质量安全大关，保证施工质量，同时进一步提高完善质量安全的措施和解决办法，真正做好这项伟大的事业。与此同时，道路各个监管部门作为质量安全的把控机构，必须严格按照相关的规章制度对时政工程施工进行监督，并且做到积极协助相关施工单位的设备完善和建设工艺手段的提升，确保道路的每一个细微环节都得到有效的质量审核，时刻心系安全质量问题，从而使得我国的市政工程建设在质高量优的基础上得到稳步快速的发展，推动我国经济可持续发展。
【参考文献】
[1]郑玉怀.市政工程项目管理质量控制简析[J].淮北职业技术学院学报，2010（04）.
[2]张文渊.浅谈城市道路建设（改造）过程中的施工监理[J].城市道桥与防洪，2011（04）.
[3]蔡晓飞，何勇.市政工程建设管理的现状与对策[J].科技情报开发与经济，2009（14）.
[4]朱小明.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].科技促进发展（应用版），2010（04）.
[5]王俏芬，周建.市政工程管理的现状及解决措施[J].科技致富向导，2011（03）.
1．1工程的招投标管理
随着城市化进程的越来越快，面对着日新月异的城市建设，无数的高层建筑拔地而起，城市范围不断扩大，人们对市政配套设施的要求也越来越高。与之相对应的，我国在市政道路施工管理方面的整体水平还相对落后，相关管理体系和技术手段还不够完善，需要进一步的整改和提高。首先要严格建立招投标工作的管理体系，明确责任主体，招标单位要严格按照招标程序，公开招标。积极鼓励并邀请具有高级资质、高水平、有良好口碑的施工单位、监理单位参与到工程中来，本着公开、公正、公平和诚信的原则进行综合的评价，优中选优，最终评定出中标单位。
1．2对中标单位进行审查
施工单位的管理问题。现在有些施工企业的管理存在漏洞，借着施工企业的资质投下标的，然后以类似于转包、分包的形式转给下属的项目部，无形中削弱了中标单位的管理力量，容易造成质量保证体系的缺失，导致工程存在质量隐患，交工运行后出现质量问题。业主方应当成立审查组，审查组由建设单位的技术负责人、工程设计单位的技术主管、监理单位的总监等人员组成，对施工单位的组织构成、人员配置、施工组织设计、施工方案等进行审查，审查结束后应有批复意见书。
2施工前准备阶段
2．1施工准备技术方面
开工前由建设单位技术负责人主持技术交底。由工程设计人员对本工程图纸的施工要点、重要节点、注意事项等等进行说明，施工单位总工及技术人员、监理单位工程总监可以结合图纸提出自己的一些技术方面的问题和建议。通过交底可以加强各单位之间人员的沟通和联系。技术交底后要形成会议纪要，对重要事项记录在案，方便以后查用。市政工程施工包括了道路、给排水、热力、桥梁、绿化等多个专业多个方面的沟通配合，各个专业各有特点，又受到工期、场地、季节性等诸多条件制约，为了能够保证工程进度和质量，建设单位和监理单位要组织专家对施工组织设计和施工专项方案进行论证。
2．2施工准备现场方面
建设单位同监理单位应该组织人员对施工单位开工前的现场准备进行检查，看现场人员配置、机械设备、场地布置是否符合施工所需，检查施工单位对现场文明施工和安全防护等方面的落实情况。由监理单位组织召开第一次工地监理大会，对工程开工后的重要问题进行落实。市政工程道路施工往往是为了解决某个交通拥堵问题而进行的改造、修复、重建工程，而根据原有道路路面的情况，区别处理。当原有市政道路路面的破坏情况不是很严重时，可以对原有路面进行铣刨处理，然后将路面上的残留物全部清理干净后进行施工，以保证新路面的强度;当原有市政道路路面的破坏情况已经很严重，就需要将路面的原有路面铺设的面层全部清理掉，并且对下面的路基层进行填充压实处理，然后进行施工;当原有市政道路路面已经受重型车载或者温度变化等原因出现了断板现象时，就要对原有道路路面进行全面彻底的清理，对路面受力结构进行重新设计，然后进行重建施工。市政工程道路施工往往处于交通要道，在施工的时候容易带来交通堵塞的现象，这就要求施工单位施工时间尽可能的缩短，施工效率尽可能的提高。建设单位需要提前办理好施工许可证及相关手续，避免因检查影响施工进度，如果涉及拆迁，要提前做好有关拆迁的工作。施工过程中要提前同交管部门沟通，施工范围内限制人车通行，在相应区域贴出交通标识，让人们避开施工路段。市政工程道路施工会带来一系列的环境问题。这些问题如果处理不当，会影响施工进度，损害市政工程的形象。要引起建设单位和施工单位的高度重视。最主要的是噪声污染、水污染和施工垃圾污染。由于大型施工机械设备的使用，不可避免的会带来噪声污染，需要在施工工艺上采取一些降音措施，必要时可以安装隔音设备，大型机械设备使用要错开人们的休息时间。施工过程中引起的水污染往往是施工废弃材料经雨水流入地下水造成的。施工垃圾如果不及时清理，会滋生细菌，使施工受到影响，严重的话会破坏城市面貌，影响工程形象。
3施工阶段的管理
3．1施工阶段质量管理
施工阶段的管理最重要就是施工质量管理，质量是根本，是关键。加强市政工程质量管理需要参与各方的齐心协力，共同配合，参与各方首先应该加强对施工工程的责任感和主人翁意识，学习和运用国内外先进的市政工程施工质量管理的经验，以各种口号、先进事迹对现场管理人员进行监督和促进，并以反面教材给全体人员敲响警钟。在施工现场对施工各个环节都要进行评估，在各个工程节点的衔接处都要特别重视，出现问题应该及时地进行处理，对施工中表现出色的班组进行奖励，对出现问题的工人进行惩处。建立层层推进的质量体系，各项工程都必须为下一个节点提供质量合格的工作面，方便施工，并接受监督。政府职能部门派专人负责工程质量，其他监理、地勘、设计、施工、材料供应商等都按照各自分工，承诺对自己涉及的领域承担相应责任。
3．2施工阶段安全管理
市政工程施工地点一般位于交通繁忙、人车众多的交通要道，所以安全管理也是极为重要的。要求施工单位之前做大量的准备工作，同交通管理职能部门沟通协商，尽量让车辆绕行，避免产生不必要的交通安全事故。在施工区域张贴施工标记，禁止非工作人员进入。制定有效的安全管理措施，设立专职安全管理人员对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识。安装防护网、防护绳等安全防护设施，定期对用电设施和机械设备进行检查、保养，总之，要使整个工地现场处于可控状态。
4竣工验收和移交
市政工程竣工验收是对整个市政工程施工体系的总的检验和评估，由建设单位主持，城市市政质监管理部门、地勘单位、设计单位、监理单位、施工单位参加，通过对工程的实际规模、外观、隐蔽部位相关文件的检验，验证是否与当初设计要求完全相符，填写各种手续表格，经各方验证无误后归档。然后将工程移交给业主方。
5结语
随着人们生活水平的不断提高，对市政道路的要求也越来越高。文章分析了市政道路设计与施工中存在不合理的路网规划，管理方面有待提高，道路交叉口不通畅，市政道路施工人员专业能力有待提高和道路交叉口不通畅等问题，并提出了相应的措施，旨在为今后的研究提供理论基础和技术指导。
关键词：
市政道路；设计；施工；问题；对策
随着社会物质财富的不断增长，人们的生活水平也得到了不断的提高，汽车已成为人们日常必不可少的一部分，私家车的数量呈现出快速的增加。目前，城市道路的发展速度已满足不了人们日益变化的需求。目前，在各个城市，经常上演堵车的现象，说明市政道路建设的发展已满足不了人们对道路效能的需求，这已成为一个棘手的社会问题。要想解决这一问题，就必须不断的提高市政道路建设能力，不断的增加其使用的功能，才能逐步的缓解城市拥堵的现象，减少交通事故的发生率，方便人们的出行。人们的出行直接与市政道路建设的科学与否存在着很大的关系。科学、文明和生态的城市设计能够从根本上解决效能问题，同时，科学合理的设计能体现城市文化的品质和内涵，代表着城市的形象和精神内涵。
1市政道路设计过程中应该注意的问题
1.1不合理的路网规划在市政道路中，经常会遇到一些不合理的路网规划，这就导致了城市交通的拥堵，影响了道路的通行能力。目前，市政道路设计工作人员在进行设计的过程中，一般都具有一定的局限性，没有充分的考虑到整个线路的通行能力，只是单纯的考虑了单条线路的通行能力，没有整体的规划思路。同时，在进行设计的过程中，只是对干路的贯通能力进行了思考，没有充分的考虑支路的设计，在进行交叉口的设计中，也存在一定的问题。
1.2道路断面设计不当对于道路断面的设计不当，道路缺乏较高的安全性，而且功能性也比较差。横断面与纵断面是道路断面的两种形式，如果对于道路断面的设计缺乏科学性与合理性，就很有可能会使道路在使用的过程中发生安全事故。我国市政道路建设过程中，对于道路功能的考虑欠缺，机动车道的宽度偏大等问题均是市政道路横断面设计存在问题的表现。另外，在市政道路纵断面设计中也存在着些许的不足，这些不足之处使得我国市政道路纵断面的设计缺乏科学性与合理性，进而对整个市政道路的使用功能造成极大的影响。
1.3道路交叉口不通畅路网节点不通畅就会导致整个城市路网整体运行效率弱，不科学、不合理的设计更会造成交通量的堵塞现象，市政道路发挥不出应有功能，造成了资源浪费。在各级城市市政道路设计中没有严格的理论指导，随意性大，只解决局部问题是不合理的，要通过整体设计，实现交通的合理性，在缺乏正确交通工程理论指导的前提下，直接导致了市政道路网交汇处经常拥堵问题，这就从根本上影响到了路段交叉口通行能力，使人车大部分堵在此处。城市道路交叉口的红线、车道数与市政道路路段完全一样，造成主要路段与交叉口同行能力受限，交通能力也会大打折扣，有一些道路交叉口受过往车辆和行人影响，车人积聚，交叉口服务能力有限，导致了交通瘫痪。
2市政道路施工过程中存在的问题
2.1管理方面有待提高市政道路施工技术工程是项复杂的项目。完善的工程管理流程能够确保施工项目的顺利进行。因为市政道路施工技术工程涉及的工作比较琐碎。但目前，我国市政道路施工技术工程管理没有统一的标准，各部门间也没有明确的规定界限。在施工过程中，没有明确的审批制度，造成一些部门在其管理工作中，不可避免的会出现工作重合的现象，这就给各部门有的推脱的借口，各部门间相互的推脱责任，这不仅严重的影响了项目的施工质量，还阻碍了工程施工的进度。
2.2市政道路施工人员专业能力有待提高随着科技水平的不断提高，市政道路施工运用了更多的科学技术，市政道路施工专业也更加精细化，这就要求市政道路施工人员要提高自身的专业水平，适应时代的发展。在实际施工过程中，市政道路施工人员的专业素质不高，对于专业技能的把握也不够熟练，缺乏对市政道路施工技术的认真态度，为后续的施工埋下了巨大的隐患。
3市政道路设计与施工的改进措施
3.1完善管理制度，提高施工质量和工作效率为了能够提高施工质量和施工效率，一套完善的管理制度是最基本的前提，首先施工企业必须严格贯彻并执行市政道路施工相应的技术标准和规范，其次必须定期对企业员工进行相应的培训，提高团队的业务能力水平和熟练程度，另外落实管理责任制是必要的，避免出现某些工序或者施工环节因为没有落实到个人而造成施工人员不作为或者态度不端正的情况的发生，最后对于某些重要的施工环节，必须进行重点对待，这些都应该在制度里有所体现。
3.2制定合理的设计方案市政道路整体格局关系到整体运送能力，整体格局设计时，要充分考虑道路横断面因素，设计和规划好机动车道、非机动车道、人行道和路缘带等之间的关系，做到搭配组成科学合理，一些公共设施也要规划设计进去，适应车辆通行能力和形式，对有限的土地进行合理利用，确定车道宽度，特别是当今机动车的创新速度不断提升，道路设计也要符合车辆情况，优化各种车道，计算好好分隔带在断面上的比例关系。
3.3缓解城市交通压力为了从根本上改善城市交通堵塞的现状，增强道路的流通性与贯通性，就需要对支路网的建设进行加强。而且针对路网规划不合理的问题，在设计的过程中，应该注意适当增加道路支路网的密度，实现支路与干路之间的良好连接，同时，要注意对支路网的建设进行合理地规划与安排，使得支路的作用能够充分地发挥出来，从而从根本上缓解城市交通压力。
3.4做好道路节点设计交叉口设计不当，就会导致交通不畅，造成高峰时拥挤，道路节点设计要重视起来。可以先做好道路节点功能上的分类，然后再考虑设计因素，对特殊地段设计要有针对性，特别是经常出现拥挤的交叉口，要进行各种因素分析。很多城市属地震高发区、雨期长，那么在设计节点的时候，还要充分考虑自然灾害对交叉口造成的影响。节点设计投入较大，一定要考虑到经济因素，以节约人力、财力、物力等为宗旨，节省资源进行节省投入，全面建设完善整个城市节点设计。
3.5提高施工人员的专业技能市政工程项目施工人员要不断充实和更新知识。虽然在实际中，从事市政工程施工工作的每一个工作人员都未必一定能掌握上述完备的知识结构，但尽可能多地具备多个方面的知识技能，对于许多市政工程从业人员来说，是非常有必要的。扎实的知识功底和娴熟的业务技能，是提升施工水平的前提，提高工作效率，增强工作质量和效果，进而增强市政工程质量与安全管理。现场监督人员也应提高自身的专业技能，对市政工程施工质量进行严格的监督及指导，保证市政工程施工质量。
3.6完善交通设施建设市政道路建设的重要组成部分是交通附属设施建设，其不仅能完善交通设施导向功能，在一定程度上能缓解交通压力，减少交通事故的发生，进而显著的提高道路的通行效率。在实际的工作中，应定期的对交通设施进行检查和维护，对发现有问题的交通设施进行及时的处理，这样能够保证交通道路的高效安全有序的运行。
4结语
在我国经济发展的过程中，交通工程的建设具有十分重要的推动作用，而在我国交通工程的发展过程中，市政道路的建设具有十分重要的作用。随着社会的不断发展，市政道路在满足运输需求的同时，还应不断的进行创新，使市政道路的设计更加科学和合理，满足环境和新常态的发展需求，进一步的提升市政道路设计的人性化思想，满足人们的出行需求，并达到安全出行和舒适出行的最终目标。
参考文献：
[1]蒋志琳.城市市政道路设计的方法及相关思路分析[J].中国高新技术企业.2012(18):36-38.
关键字：市政工程；工程成本；成本控制
中途分类号：TU99文献标识码：A
工程造价作为一种应用范围非常广的技术性专业，其对从业造价工程师的各方面专业知识的要求都比较高。而当下的从业者多是依靠过去的凡是根据工程定额进行工程预算的编制和审核，而没有投资预控能力，缺少施工专业知识和施工技术，这些方面都明显不能适应现代造价管理的新要求。甚至还有一部分人缺少基本的职业道德素养，在工程造价的管理和控制中，为了中饱私囊或者受恶势力的威胁影响，而做出让步，致使整个建筑工程造价的准确性和真实性不足。
一、项目成本控制的重要性分析
总体说来，项目成本控制的重要性主要有如下几个方面：
1.1 成本控制是建筑工程项目管理的本质的体现
为了能够科学、规范的实现建筑工程的项目管理，就应对成本进行科学、有效的管理，突破传统的管理模式，以建筑工程的实际目标为准，围绕企业的发展目标来开展高校的成本控制。
1.2成本控制有效的反映了施工项目管理的核心内容
建筑企业发展的根本就是追求经济效益和利润最大化，通过低于同行的成本来实现差异，以提升自己的竞争力。为了完成这个任务，就需要企业来对施工成本进行有效的管理，采用高效率的管理活动来实现成本的降低和利润的提升。成本管理是一个复杂的、连续的、完整的管理活动，包括了质量管理、工期管理、资源管理、安全管理，可以说，整个项目工程的管理都与成本控制息息相关。成本制约着企业的各项活动，如果企业想得到质量更好、安全性更高、使用性能更好的建筑工程，就需要对成本加以严格的控制。
1.3成本控制是衡量施工管理效果的标准
如果要对一个建筑工程项目进行评价，首先要对成本和绩效进行评价。由于成本反映了施工项目管理的本质，也代表了施工项目管理的核心内容，因此施工项目成本管理在项目绩效评价中受到格外的重视。对成本控制的效果进行考察，也就是对施工管理效果的考察，以成本控制为基础，也有效的为企业内部的施工考核和奖惩建立了标准，使企业的奖惩制度更加完善、公正，为企业的发展奠定良好的基础。
二、当前市政工程成本控制主要存在的问题
2.1工程造价全过程综合管理意识薄弱
在工程建设项目管理中，大多人只重视阶段性的管理模式，并没有从项目建设全过程进行综合管理，特别是前期造价管理意识薄弱。大多造价人员把重点管理放在施工承包阶段造价变更及结算上，却忽视对立项和设计阶段的造价管理。
2.2工程造价计价模式已经不适应市场经济的发展需要
实际中现行的工程计价模式总体还是根据工程图纸计算的工程量来套定额，然后直接根据定额单价进行工程造价计算。可是，目前这一计价模式已经不再适应当今市场的发展的需要了，主要体现在以下几点:
(1) 不利于政府职能的转变。建筑行业在市场竞争中尤为激烈，但是建筑价格却带有明显的行政色彩，即不利于政府职能的转变，又不利于建筑行业造价管理的发展。
(2) 不利于各单位之间的公平竞争。在市场竞争激烈的机制下，如果企业产品不能定价，而按照劳动水平、工程类别参与市场竞争，这样的发展模式会抑制企业的创造力和活力，从而制约企业在经济市场条件下的发展。
2.3工程造价信息化管理落后
随着建筑行业的不断发展，建筑工程造价管理信息化基本框架也已经初步建立，以计算机为主的造价系列软件逐步完善，为工程造价管理提供信息的网站也不断增多，但是由于人员专业水平差，及一些其它方面的原因，工程造价信息化管理还是相对落后。
在建筑工程施工过程中，施工成本在提高企业经济效益方面发挥了重要的作用。因此，要采取措施对施工成本进行控制。
三、市政工程成本控制方法解析
3.1、 合理确定标底和造价
在投标一阶段，进行工程成本控制主要编制科学的具有竞争力的投标报价，同时根据整个工程的实际情况，对投资成本进行合理的预测；还要根据竞争企业的情况，充分到工程投资的风险和利润，从而合理的确定报价。
确定标底和造价的方法主要有如下几种：
一是工料单价法，主要是根据施工图纸和施工技术来进行计算的，按照预算定额确定的分部工程子目，一步一步的计算出工程量，再用定额单价确定直接费，并对其他的材料费、设备费等进行计算，将各种项目的造价进行汇总就是机电安装工程的工程预算，是标底的基础。
二是综合单价法，由于分部分项工程中的人工，材料，机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费，材料费，机械费合计的比例用计算程序计算其综合单价。总的来说就是把这一段时间以内的，相同产品的总值平均分配在所有产品的总量上。
3.2做好成本的投资计划
在准备阶段，要做好成本的投资计划，为在施工阶段进行成本控制提供必要的依据。要编制实施性比较强的施工设计，合理确定项目责任成本，并且制定具体的成本技术，还要进行不断的调整，通过各种标准不断降低工程投资。
3.3 加强施工现场成本管理
施工现场成本对整个工程造价产生比较大的影响，对施工单位的经济效益起着决定作用。施工单位要签订合同规定和施工现场管理水平，制定相应的成本控制措施，不断完善管理标准，同时还要做好管理记录，主要包括人工费用、材料和施工设备的消耗量、施工技术和工艺、场地布置和施工准备等项目，也包括各种工程资源的数量、规格以及种类，人工和施工机械进退工作面休息或者闲置时间，以及设备的保养、维护时间等内容，具体管理和控制的措施包括以下几个方面：
（一）人工费的控制。在工程施工过程中，施工单位要制定符合工程建设需要的劳动定额。在用工数量和质量进行有效控制，针对一些工程和工序，科学合理的减少工日消耗，在保证不超出定额单价的前提下，有效提高工程施工效率，节约不必要的施工时间。此外，还要加强工资的计划管理，提高工时利用率。
（二）材料费的控制。在施工过程中，施工单位要加强对材料用量、价格进行严格的控制和管理，对其中的规格型号进行严格控制，制定科学合理的材料使用计划。要严把材料的质量关，保证材料质量合格，保证其数量不能过多或者不足。另外，在工程施工过程中，对材料进行限额控制。整个工程施工完成，要做好剩余材料的搜集和整理工作。
（三）机械费的控制。机械费用控制在施工过程中同样重要。施工单位要根据机械具体的使用情况，及时调整单价，并进行及时有效的分析，编制机械合理利用计划。同时还要加强对机械应的维护合格保养，进行合理使用；另外，对外租机械要进行提前合理安排，保证施工能够充分利用，减少停滞和浪费，实现各种机械发挥最大效用。
四、结束语
在激烈的市场竞争环境下，建筑企业除了要确保工程的质量以外，最大的目的就是要获取经济效益，而成本管理工作就是企业获得经济效益的基础。有效的成本管理措施能够提升企业资金的利用率，本文就以此为中心，对建筑工程项目成本管理工作进行分析，指出管理过程中存在的问题和具体的解决措施，以便更好的帮助企业开展成本管理工作，为实现经济效益打下基础。
参考文献：
[1]姚军;浅论施工项目中的成本控制[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2011年04期
[2]姚涛;工程造价管理中存在的问题与对策研究[J];科技致富向导;2011年12期
关键词：市政；给排水；施工；安全管理；对策
Abstract: the municipal water supply and drainage system nets way are mainly buried in the ground, and the long line pipe and refers to the range of big, once produce safety issues, will affect the normal operation of the equipment. Therefore we must strengthen the municipal water supply and drainage engineering management of construction safety, keeping the city the normal operation of the basic facilities, and for the production of business and residents living to provide security. This paper analyzes the municipal water supply and drainage engineering safety problems existing in the construction, and probes into the construction of the municipal water supply and drainage safety management countermeasures.
Keywords: municipal; Water supply and drainage; The construction; Safety management; countermeasures
中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：
市政给排水系统是一项十分重要的城市基础设施， 它包括供排水系统。供水工程主要包括生产生活消防给水管、高压消防给水管；排水工程主要包括生活污水排水管和雨水及清洁下水排水管；此工程的大部分管道埋存在地下，一旦出现漏洞将会严重阻碍排水装置的正常运行，因此加强市政给排水施工的安全管理是迫在眉睫的。
一、市政给排水工程施工中存在的安全问题
1、市政给排水施工中的安全管理问题
（1）各施工单位安全管理机构由于各种原因不能正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施并没有具体落实或者落实不到位；
（2）施工顺序混乱，使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性没有进行认真检查，有时导致电火花，引起火灾；
（3）市场竞争的激烈导致中标单价的降低，客观上给安全投入造成了隐性影响；
（4）业主对工期缩短的期望值不断提高，导致施工生产中的不可预见性安全风险加大。
2、建筑给排水施工中的质量问题由质量不达标引发的安全问题主要表现在以下几方面。
（1）施工过程中工艺等造成的现象
工艺粗糙造成的现象，如水管连接处渗水，设备安装尺寸不精确造成的噪音过大等；建材质量不过关造成的现象，如材料进场不按规定验收，造成使用时水管开裂，水嘴、阀门关闭不严；设计考虑不周造成的现象， 如阀门数量不足、泵房内未考虑排水等；在建筑设计时，对管道及设备的设计安装缺乏精确的计算，致使在实际安装操作时接口不准，设备位置不准，坡度、标高、位置发生偏差，有的对管道施工中应注意的事项缺乏必要的说明，造成施工质量不合标准等，有些单位为降低工程造价，忽视工程质量，片面压低造价，导致施工单位购买劣质产品。
（2）施工程序不规范
管道安装施工与其它建筑施工一样，有着内在的规律性，这就要求施工时严格按科学的程序进行，防止随意性和盲目性，如管道的安装，如果前后顺序颠倒，就会使管道无法进入预定的位置。
（3）技术水平未达标准
在施工质量存在的问题中，因施工技术水平不高，而造成质量问题的占很大比例很多技术工人，连起码的施工工艺都不懂，就滥竽充数，在一线施工；有些施工技术人员，没有施工经验，甚至连图纸都吃不透，就独挡一面；一些监理人员未经培训， 连上岗资格都没有，直接影响了给排水工程的质量。
从以上分析不难看出，抓好给排水工程的施工质量，要重视人员的素质、材料的选择及按程序施工。这几个主要环节其核心是建立良好的质量管理体系，并通过严格的管理，落实到施工过程中。
二、 市政给排水施工中加强安全管理的对策
1、严格遵守规章制度
要严格按照规章制度操作给排水施工工程，遵照执行管道工人、土方工人、 电器工人、 机电工人、 检井工、焊工、泵工、 司机、 司炉工、卧式离心泵、投氯工、 化验室等安全操作技术规程操作以及实施安全检查制度。 要杜绝人为因素引发的安全问题。 很多工程施工造成的安全问题， 都是人为操作引起的， 做好安全管理必须对人为操作进行严格把关。
2、工程施工安全管理
（1）施工期间到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业
（2）监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。
（3）各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、 同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工并恢复道路交通。
（4）凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性进行检查，以防止电火花引起火灾。
（5）总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网每 100mm 长度内应设置消火栓一个。
3、作业指导书编制和工程图纸要及时会审和上交
审核施工组织专业设计或工程施工组织设计， 这些要求是将总设计中的有关内容具体化在施工组织中。
（1）审批制度要严格执行， 工程施工前， 施工单位应将编制好的施工专业设计或施工方案经单位技术负责人审批后， 填写施工单位专业设计报审表， 提交到工程部、质监站和监理部审查。施工单位在收到审查后的施工图纸后， 技术负责人组织该项目相关专业工程技术人员审阅图纸、提出问题、列出具体清单。土建工程与安装工程施工有交接的图纸，应先由土建与安装单位分别进行图纸校正审查， 最后由土建监理组织对施工图纸进行联合会审， 分层次对图纸进行审核， 以保证图纸正确无误。
（2）技术交底与图纸会审时， 设计单位应该指派该项目主要设计人或了解设计情况的工地代表出席， 并在开工前在施工现场进行设计交底与图纸会审的程序。 会审由设计监理主持。工程部、 计划部、质监站、 设计和施工单位， 特别是施工单位的现场、班组直接参加施工的技术人员都要亲自参加， 以便全面了解设计意图， 并审查其可操作安全性。 其会审制度依据行业有关设计监理的规定， 减少图纸的差错， 把好工程设计图纸关， 将安全隐患消灭在施工前，设计监理工程师收到正式施工图纸后，对施工图纸进行专业的详细阅审， 并提出书面意见。
4、工程验收安全管理实施
工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。
（1）碳钢金属管道在分段进行强度、 严密性试验合格后，管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口，在无法做强度、严密性试验时，必须进行焊缝无损探伤检验，以确保联结焊口的质量。
（2）铸铁管道与非金属管道试验时，各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口，首先从排水管网中管底标高最高处井口注人水。 打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口，使上游管段中的水向下游管段排放。 直到排水管网全部试验合格为止。
（3）各施工单位在管线试验期间，应设专职人员设置 、记录和拆除管线临时盲板。
（4）供水系统和循环水系统管网水冲洗，应与供水系统、 循环水系统各种水泵试运转相结合，使两项工作同时进行。
（5）排水管线冲洗时，在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。
（6）循环水管道的大口径管段，在进行人工处理时，必须要有相应的安全保护措施，并且不允许单人进入管道。
综上所述, 市政给排水系统的大部分管网是埋在地下的，一旦出现问题将会影响生产装置正常生产，甚至造成火灾、 爆炸事故，而且发现问题与解决问题需要较长的时间。因此，给排水工程在施工过程中，加强给水、排水管道工程的施工管理，提高施工技术水平，确保工程质量，做到安全生产，节能减耗，提高经济效益，保证安全与质量是至关重要的，这样可以减少由于出现水资源浪费的问题，符合社会和经济发展的需要，有利于水资源的优化配置，保障安全用水、排水，可以提高我国生态环境的综合治理水平，保障我国经济可持续发展。
【关键词】道路；施工；质量；控制
【中图分类号】TU 【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309（2012）03-0078-1.5
随着我国经济和城市化进程的不断加快，市政道路建设工程量也随之不断加大。但在市政道路的施工建设中，因其给城市居民日常出行、生活带来诸多不便，为了尽可能减少道路施工建设带来的不良影响，都对施工工期要求十分严格。可以说只能提高完成施工任务，坚决不能拖延工期。因此，往往要求施工单位严格根据工程任务，倒排施工计划，因为工程施工周期紧张，施工单位对质量控制缺乏周密性，连续性，无形中提高了施工质量控制难度。还有，在道路施工中，参考建设的人员众多，如何规范施工作业，防止施工质量缺失，也是道路施工管理中需要重点考虑的一个问题。
一、完善以工程施工质量为核心的质量管理体系
为了确保道路施工的工程质量，就必须完善工程施工的质量管理体系，从而保证道路施工和全过程施工质量的管理。在此体系中，通过施工企业自检、项目监理、政府监管三个层面来开展工作，理顺建设单位、监理单位、施工单位三者的关系，其中：建设单位与施工单位是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；建设单位与监理单位是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；监理单位与施工单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系其中建设单位，要设立质量小组，对施工单位的施工质量进行抽检和质检。施工单位内部，也应设立专业质量管理人员，对施工质量进行自检，专检。监理单位，依据相应的质量规范和质量标准，按监理合同，独立行使监理职权。在制定质量监理体系时，要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。
二、加强施工组织的审核，合理安排施工工序
市政道路的施工，因为受环境因素影响较在，在施工进场之前，一定要做好前期的施工组织工作，根据工程实际情况，结合项目特点，对施工机械设备的准备、施工人员劳务安排、性体施工规划等做好组织与计划，可以说，良好的、科学的施工方案，是施工进度和施工质量的组织保障。在施工方案初步确定之后，要组织相关人员，对施工方案审查，首先对审核项目部人员组成是否满足施工专业资质与配套能力，施工机具及设备是否满足工程量需要的问题。在对施工方案审核中，施工方案必须具有针对性、适用性和安全性。总工程师和专业监理工程师在施工方案审核中，一定要利用专业的现场经验，认真研究和审核施工方案的周密性，对施工过程中的难点、重点，提出有针对性的修改意见与施工单位起进行探讨。为保证施工单位做到施工有的放矢，施工建设单位对工程项目的总体施工设想，同工程监理对工程控制规划进行良好沟通，达到有机结合。纠正施工单位只重视工程进度和施工效益，忽略工程质量或轻视施工质量的错误认识。工程质量、工程进度、施工效益二都相辅相成，既相互制约、又密不可分。
三、严格检验标准，完善质量控制流程
在对公路施工的质量管理过程中，检验标准的确定至关重要。检验标准指标要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。在对原料、半成品、结构部件进行必要的物理和力学性能检验，从而使施工的质量事故消除在施工前或施工过程中。在检验的手段上，通过仪表器具测试的试验数据进行仔细分析，从而确定准确的检验结果对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量检测人员检查后方可签认。同时，质量检验应坚持专职检验和群众相结合、定期和不定期的自检、日常检验和重点抽检相结合、互检不全面检查相结合的原则来开展质量检验工作，通过专职检验人员从施工准备、施工过程、竣工交接与验收等各个环节严格把关，高标准、严要求地把好工程质量。不仅要从质量管理制度、工艺规范、施工标准等多方而着手，还有对关键音附、重点环节给予综合评估，对出现的质量问题，给予及时分析和指导，对出现的质量缺陷，一定要严肃认真的进行处理，该停工的要及时停要、需返工的必须返工，总之一个“严”字，不能迁就和纵容。各级技术负责人对质量问题也要高度重视，配合好施工质量管理，做到事前指导，中间检查、成果评审、竣工跟踪等多项措施，提高工程施工质量，彻底改变过去重工期、重结果，重事后问责的工作习惯，科学化、流程化、标准化未做好质量管理。
四、质量控制的重点在施工现场
道路施工过程中，工程质量的许多问题，都必须通过现场跟踪检查发现的问题。因此，要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场的施工过程中，及时发现质量隐患、解决问题，将质量隐患消除在萌芽，从而减小施工的经济损失和延误工程工期。原材料是公路工程建设的重要组成部分，原材料质量的好坏与工程质量好坏有必然联系，因此，一定要把好材料采购关，及时对原材料各项性能指标进行检测检验，严防不合作品材料及半成品流入施工现场工程项目的质量管理不仅要督促施工人员按规范进行作业，同时，对原材料性能进行检测与检验，并做好相关质记录。如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的不规范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。另一方而，质量管理者还做深入细致的调查研究工作，做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。细化工程质量管理的每个环节。把保证质量、提高质量、对质量精益求精作为大提前，有的放矢地列重点、突出的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，施工内部质监部门以书而形式制定有效的整改措施，目的是为提高工程质量。
在质量管理过程中，要科学性、可操作性、预防性作为质量管理的重点。过高过低都不能解决实际问题。对十质量管理的目标，一定到细化，从而进一步确定施工过程中各个阶段的质量目标。将工程质量管理做到系统化、制度化，也需要关注施工质量检测技术的发展，将道路施工质量管理不断提高到一个更高的水平。
【参考文献】
［1］陈浩．高速公路施工中的工程质量管理问题［J］．民营科技，2011．
一、项目建设
在孙总和杨总的带领和指导下，技术部较好的完成了异地搬迁工程新装置建设和老厂装置搬迁装置的图纸修改设计、与设计院、有监理、设备、工程部门一道解决现场施工出现的技术问题，具体工作内容如下：
1、异地搬迁工程新建投产装置：
新建装置渣油加氢装置、催化装置、新建2万制氢装置、汽油加氢装置、汽提装置等按计划于年内开工，本部门与设计院、车间密切配合，在装置建设及车间三查四定过程中，与设计院一道，出方案、及时处理现场出现的设计方面出现的问题，保证了工程顺利开工生产。
2、汽车装卸场、循环水场、导热油系统为不依靠设计院自己设计，设计工作比较繁重，在杨总的带领下，较好的完成了设计任务，保证装置的按时投用。
3、搬迁并建成投产的装置：
干气制氢、重交沥青、芳构化等装置，妥善解决施工当中出现的设计问题，并在装置三查四定及后续改造工程中，完成了增加芳构化装置干气芳构化的改造工作。
3、新建碳四装置
酸罐区及浓酸卸车、废酸储存，导热油改蒸汽，热水伴热系统及三查四定等改造工作，技术部与设计院及车间共同协商设计方案，并督查施工单位实施。
4、新建硫磺装置
2万吨/年硫磺装置，在时间紧、任务重的情况下，技术部与设计院一道，出方案、及时处理现场出现的设计方面出现的问题。
5、工艺及热力管网和罐区
由于工艺及热力管网巨大和罐区众多，并且我公司装置及罐区工艺变化较多、并且装置开工不同步需公用工程管线分步投用，技术部与设计院在工艺及热力管网和罐区规划和改造方面，做了很多的工作。
6、新建装置
异构降凝装置、丙烷脱沥青装置、WSA装置、催化重整、抽提分部、碳八分离等在建装置，在装置建设及车间三查四定过程中，与设计院一道，出方案、及时处理现场出现的设计方面出现的问题，保证了工程顺利进行。
7、其他装置的工程改造
诸如：棕榈油卸车的平面、结构、配管设计，306罐区废酸卸车、储存，新厂区生活热水系统、厂内国五汽油调和及盘锦港库区国五汽油卸车设施及库区改造等改造项目的方案制定及参与设计工作。
8、异地搬迁工程与设计院对接
较好的完成了异地搬迁工程与各相关设计院设计合同签订及付款工作，与设计院、施工单位一道较好的解决了现场施工出现的技术问题并依据实际情况做了适当的改进，保证了工程进度及质量。
9、工程图纸的收发、复印工作
为加快工程施工进度，完成建设工程电子版施工图打印、复印工作，并分发给相关部门；建设工程施工蓝图的接受、归档工作；其他诸如三期工程竣工图出版及其他出图工作。
二、配合相关部门及外联工作事宜
1、在管总的带领和指导下，完异地搬迁项目安全专篇、安全预评价出版工作、相关项目所需资料提供，参加异地搬迁项目安全专篇、预评价，环评专家评审环节，配合安环部圆满完成相关工作。
2、完成WSA项目市科技奖励项目材料申报及工程进度申报工作，并成功申请科技资金100万元。
3、参与省节能技术改造项目全馏分加氢装置余热回收项目专项资金申请申报、评审环节。
证取样制度、的起因、目的、依据、范围，明确见证取样人员的职责、
资格，取样人员职责、见证取样送检的实施。
关键词：见证取样；见证取样人员；取样人员；职责；实施
中图分类号：TQ075文献标识码： A
建设工程是大型的综合性产品，价格昂贵且使用期长，它涉及人民财物的安全，涉及人民生活环境和工作条件的改善，其质量的优劣在整个社会主义经济建设中占有十分重要的地位。而建筑材料的质量是建设工程质量的基础。建筑材料质量如果达不到标准，建设工程质量就不可能合格，因此，加强建筑材料的质量控制是工程质量的重要保障。质量控制的最主要手段就是建筑工程质量的检测，而建设工程质量检测有见证取样送检即在建设单位或监理单位监督下，施工单位有关人员在现场取样，送到有相应资质的试验室进行检测的工作，是工程质量检测工作的首要环节。为进一步完善见证取样送检制度，我们对取得见证取样资格的人员定期培训，不断提高见证取样人员的业务素质。现就见证取样人员的培训和管理情况介绍如下：
一、了解建立见证取样制度的起因
上个世纪80年代，不少施工单位技术力量薄弱、致使涉及结构的试块、试件和材料取样中存在弄虚作假现象，给工程结构留下了不安全隐患。建立见证取样制度是市场经济发展的必然产物，也是保证工程质量的重要手段。
二、明确建立见证取样制度的目的
为规范房屋建筑工程和市政基础设施工程中涉及结构安全的试块、试件和材料的真实性，建立见证取样和送检制度，保证工程质量。
三、熟悉建立见证取样制度的依据
1、《建设工程质量管理条例》第三十一条。
2、《建筑工程施工质量验收统一验收标准》强制性条文第3.0.3条第6款。
四、掌握见证取样的范围
下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：
1、用于承重结构的混凝土试块；
2、用于承重墙体的砌筑砂浆试块；
3、用于承重结构的钢筋及连接头试件；
4、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；
5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；
6、用于承重结构的混凝土中使用的外加剂；
7、地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；
8、用于道路路基及面层的材料或试件；
9、市政工程中，业主或监理单位项目总监认为与质量密切相关的材料或构件；
10、国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料；
五、 见证取样人员应具备的资格
1、见证取样人员应是本工程建设单位或监理单位人员。
2、见证取样人员应是本工程施工单位的现场试验人员。
3、必须具备初级以上技术职称或具有建筑施工专业知识。
4、经培训考试合格，取得“见证取样人员资格证书”
5、见证取样人员的基本情况，由工程质量监督机构备案。
六、见证取样人员的职责
1、见证取样的职责
（1）取样时，见证取样人员必须在现场进行见证。
（2）见证取样必须对试样进行监护。
（3）见证人员必须和取样人员一起将试样送至检测单位
（4）有专用送检工具的试样，见证人员必须亲自封样，并应在试样或其包装做出标识、封志、应说明工程名称、取样部位、取样日期，样品名称和样品数量，并由见证人员和取证人员签字。
（5） 见证取样必须在校检委托单上签字，并出示“见证取样人员上岗证或资格证”。
（6）见证人员必须对试样的代表性和真实性负有法定责任。
（7）见证人员应做好见证记录，并将见证记录归入工程技术档案。
2、取样人员的职责
（1）取样人员必须按有关技术标准、规范的规定取样。
（2）保证试样能代表母体的质量状况和取样的真实性。
（3）取样人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证取样人员上岗证书或资格证”。
（4）取样人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。
（5）取样人员应做好取样记录，并将取样记录归入工程技术档案。
七、见证取样送检的实施
1、工程开工前，建设单位到监督站办理申报监督手续时，应填写《建筑工程和市政基础设施工程见证取样和送检人员资格审查表》，由项目监督工程师审查金正人员和取样人员的资格，并抄送给检测单位。
2、见证取样的试样、证件和材料送检时，应由施工单位取样人员填写检测委托书，委托书上须有见证人员和送检人员的签字，签名不得涂改、代签和剪贴，否则视为无效。
3、送检单位应按检测资质和计量认证的范围进行检测，不具备必检项目检测能力的检测单位，应及时通知建设（监理）单位，送上一级具备检测能力的检测单位进行检测。
4、检测单位受理见证取样送检时，应核验该单位工程取样人员和见证人员上岗证（或资格证），并检查委托书内容及试样的标识、封志，确认无误后，在委托书加盖“见证取样送样”印章。并按有关标准、规范及时开展检测工作，出具科学、公正、真实、准确的检测报告，在检测报告备注栏中加盖“见证取样检测专用章”。
5、检测单位发现试样不合格的情况，首先应通知该工程受监工程质量监督机构和见证单位。
6、施工单位应及时向检测单位索取见证取样检测报告，并及时交检验结果通知见证人员，由见证人员将检测结果登记于见证取样记录表中。
7、试件检验不合适，按有关规定可加倍取样时，加倍取样送样时必须按见证取样送样实施。见证取样试件、试块和材料的送测结果达不到有关规定时检测单位必须及时通知监督站工程监督人员。
8、见证取样检测报告是单位工程的质量控制资料，应作为竣工验收的重要部分，不合格项目的检测报告应和相关处理说明附在资料中，不得随意撤走。
【关键词】中职；建筑给水排水；教学探讨。
建筑给水排水是建筑工程的重要内容之一，该内容不仅涉及范围广，且范围大小也不一样。其主要有：一是“给排水工程施工与运行”专业的教学；二是作为“建筑工程施工、建筑设备安装、市政工程施工”等建筑专业群一门课程的教学；三是作为《建筑设备安装》课程的一个内容来教学。现本文从以下几个方面阐述我校建筑工程施工专业《建筑设备安装》课程中建筑给水排水内容的教学模式。
一、理论基础学习
理论基础学习是学好该内容的必要因素之一，建筑给水排水不仅是《建筑设备安装》的一个内容，同时也是“全国职业院校技能大赛中职组建设职业技能比赛”的项目之一――建筑设备安装与调控（给排水）。全国职业院校技能大赛三年规划（2013―2015年）（征求意见稿）明确指出：各项目都要充分考虑岗位或目标任务对参赛选手的理论素养的要求，在比赛内容和比赛组织形式上适当加以反映，并计入最终成绩。鼓励赛前公开理论素养试题库内容，促进选手理论知识学习。
不管是学生日常学习，还是参加技能比赛，亦或是以后走上工作岗位，基础理论学习都必须给予认真对待。建筑给水排水主要包括的理论知识有建筑给排水施工图的绘制与识读、给水系统的安装要求、排水系统的安装要求、消防系统的安装要求、热水系统的安装要求、控制系统的安装要求等内容。
理论知识内容较多，一些具体知识在我们后续的学习和工作中都能用到，比如：管道试压，其水压试压标准：各种材质的给水管道系统试验压力均为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。检验方法：金属及复合管给水管道系统在试验压力下观测l0min，压力降不应大于0.02MPa，然后降到工作压力进行检查，应不渗不漏；塑料管给水系统应在试验压力下稳压lh，压力降不得超过0.05MPa，然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03MPa，同时检查各连接处不渗不漏。类似这样的理论知识是比较多的，学生在以后的学习和工作上都能用上，所以必须掌握。
二、基础技能训练
1、绘图识图能力训练。作为建筑工程施工专业的学生，绘图识图能力是学生出去工作需具备的能力之一。为提高学生的绘图识图能力，除开设专门的《建筑识图与构造》和《建筑CAD》两门课程外，还开展“每周一练”活动，要求学生每周按要求绘制一张图纸。通过这样的训练，学生的绘图识图能力整体得到提高。
2、消防管道连接训练。消防系统是现代大型建筑都必须设置的，学生在学了基本的理论知识后，就通过分小组的形式来训练学生消防管道的连接能力。具体训练过程为：首先是学习理论知识的时候掌握镀锌钢管套丝的相关芽要求，认识相应工具，包括手动、电动工具；其次是按老师给定的训练要求来进行具体训练，在学会套丝的基础上再进行进行管道的连接；再次是学生在规定时间内按相应尺寸、形状做训练；最后，在学生都能按要求做会的基础上，我们采用分组合作来考核学生掌握该技能的情况。
3、给水管道连接训练。生活给水系统包括冷水给水系统和热水给水系统。学生在学习理论知识时要对相应管材、管件有所认识，并了解各类管材的用途，在此基础上再带学生进行实操训练。对于生活给水系统，采用不锈钢复合管来进行训练，在训练过程中，老师主要检查看通水后的试压情况，看是否能满足规定的要求；对于热水给水系统，采用PP-R管来进行训练，由于PP-R管在热熔后无法进行重复利用，所以只学生掌握相关要领而不进行专门的训练，学生走上工作岗位后会用即可，对于工艺的好坏，只能是以后边工作边摸索。
4、排水管道连接训练。生活排水管道的连接训练我们采用现在广泛使用的PVC-U管，具体训练的要求是学生分项训练，训练过程中主要要注意的是PVC-U管的切割连接要求。在训练的时候，采用粘接的连接方式，由于粘接后其管件不能再重复使用，所以训练过程中只要求学生掌握相应的粘接要领，而不进行粘接连接的训练。
5、控制线路连接训练。在实际工程中，我们整个给排水与控制系统是一个大型系统，所以必须有控制中心，那我们在教学过程中就只能是用相应的教学设备来进行控制连接线路的训练。学生不仅仅要能做到按图连接，最为重要的是要学会故障的排除，这样在学生走上实际工作岗位后，才能解决实际工作中所遇到的问题。
三、综合技能运用
1、教学设备技能训练。采用浙江天煌科技实业有限公司生产的THPWSD-1型给排水设备安装与控制实训装置教学设备，但由于该设备购置费、耗材费高，所以在教学过程中主要是进行整个系统的理论讲解，让学生对整个系统有个基本认识，所以该教学设备主要针对于全区、全国职业院校技能大赛中职组建设职业技能比赛“建筑设备安装与调控（给排水）”项目的训练。
2、校内综合技能训练。利用校内的实训场地，模拟一个卫生间，让学生按照工程实际及规范的要求进行安装训练，在训练的过程中，要求学生从绘图、识图、选材、下料、安装、检查、验收等一系列的操作过程来进行，并且要求掌握相应的安装规范等理论知识。通过这样的训练，学生基本上掌握了生活给排水系统的知识，并能很好的用于以后的工程实际中。
四、岗位技能见习
1、校内实训。校内实训是职业教育所提倡的“理实一体化”教学模式的重要内容，我们在前面基础技能训练与综合技能运用中已经详细阐述了我们的具体做法，在此不再重复。
2、社会实践。一是按正常教学安排的认知实习，老师在规定教学要求带学生到工地进行认知实习，学生在此过程中不仅可看看工地工人的岗位工作要求，也可在不影响工人工作的情况下进行实际操作，这样即加深了学生对理论知识，又提高了学生的动手能力。二是学校成立有针对该课程的社团――建筑给排水协会，学生通过参加这样的第二课堂活动，可扩大自己的交际面，提高自己的动手能力，同时，学生也可以利用课余时间协助学校后勤部门进行校内给排水管道的维修工作，甚至利用周末时间深入到社区进行义务维修活动。
3、顶岗实习。学生在校进行两年的学习后，第三年将不在学校学习，而是去工作单位进行顶岗实习，这样学生就可以将所学知识用于具体工作岗位，用工作来检验自己在学校所学知识的情况。同时，用人单位也会对顶岗实习的学生进行评价，以便学校不断改进教学方法，做到教学与实际相结合。
建筑给排水课程的教学，要打破传统的理论教学模式，重点加强学生动手能力的培养，这才符合职业教育的要求。当然，教学模式的改革不仅对学校硬件设施要求高，对授课教师的理论水平和实际动手能力要求也比较高，所以在培养学生的同时，还要注意培养教师的综合能力，这样才能满足职业教育对人才培养的要求。
参考文献：
[1] 机械职业教育，2012（12）.
1.企业简介
X国有路桥施工企业始建于1954年，现有员工4672名，有职称工程技术人员2300名。企业注册资本3.1亿元，总资产为58.6628亿元，净资产6.2763亿元。2001年获建设部首批授予的“公路工程施工总承包特级资质”的企业，同时拥有房建总承包一级、隧道施工专业承包一级、市政工程总承包二级，一类、二类甲、二类乙养护和起重设备安装专业二级等资质，形成了宝塔形资质结构。
2.X国有路桥施工企业财务管理存在的问题分析
（1）财务管理观念淡薄，财务管理职能削弱
过分注重项目部的财务管理模式，造成了X国有路桥施工企业项目部的会计工作，更多的侧重会计核算职能，严重的忽视了财务管理工作。虽然在企业内部实现了会计核算制度统一，但是各个项目部单独设立账套，一些业务仍依赖于项目部财务人员素质的高低。同时项目部财务人员对核算制度的具体操作流程、核算规范的理解可能也会产生差异，导致各个项目部基础会计工作的质量尚且参差不齐。
（2）资金管理效率低下，周转资金严重不足
传统财务管理模式之下，项目部作为财务管理的抓手和轴心，造成施工企业财务管理呈现出点多线长的管理现状。而总部在资金管理方面一直处于主导性位置，项目部所需资金，需集中到各自所属的二级（分）子企业，再由其上报总部。经过层层审批，方能将资金调配至各二级（分）子企业，再下拨到项目部。就造成了总部对接多个需求单位，加之整个财务管理链条较长，效率较低，造成了X国有路桥施工企业资金分散的情况。极大的削弱了企业在资金筹集、调配和使用方面的效率。
（3）项目成本控制力低下，企业效益难以保证
X国有路桥施工企业的财务管理模式针对项目部成本控制方面的措施，较为简化，仍然存在着，按传统施工经营经验进行成本控制的不科学现象。同时，依靠传统经验成本降低率编制的成本执行计划，就会造成对施工现场机械、物资、劳务等材料、施工条件、工期要求的重视程度不够，导致材料成本核算、施工设计变更、变更索赔等方面存在极大的隐患。因此，由于缺乏健全的成本控制体系，项目成本控制力低下，项目的实际经营效益难以保证，最终导致企业的效益更难以得到有效保证。
二、X国有路桥施工企业财务管理的改革实践
本文对于X国有路桥施工企业财务区域化管理模式改进：首先，将X企业财会部领导的财务区域中心细分成财务核算中心和财务管理中心，分别立足于传统财务核算和新型财务管理决策机制，对施工项目从不同方面进行全面的管理。其次，针对X企业不断开展的新型施工项目，将其管理与传统项目的管理进行分离。在X企业财会部之外成立专门管理新型施工项目的建设管理分企业（事业部）。最后，经过对X企业实施的财务区域管理模式进行了创新性改进，有利于X企业在财务管理方面进行更加有效的专项管理，通过对传统施工项目和新型施工项目管理的分离。首先：可以构建全新的财务人员序列，而且在序列内部有各有分工，各有侧重，有利于财务人员队伍数量、业务能力的建设；其次，将传统施工项目和新型施工项目进行差异化管理，可以针对不同的施工项目特征进行专项管控，结合财务区域中心的完整只能配置，结合基础会计核算以及财务分析、管理职能的发挥。最终实现X企业愈加全面、准确的实现对资金、成本、利润的控制和监管，提高了X企业财务管理的能力。
三、X国有路桥施工企业财务管理体系的完善
1.财务区域中心工作流程的完善
在财务集中管理的要求下，财务区域中心调整现有会计核算和管理流程，使会计核算和管理工作由项目到中心集中。财务区域中心的流程制度体系分为业务处理流程、岗位操作规范和管理制度三大类，并体现在多个方面。针对财务区域中心的重点和薄弱环节，应加强对资金、预算、责任成本和信息共享的管理。
2.实施财务区域化管理的保障措施
（1）企业管理层的高度重视为前提
任何一家企业进行财务区域化管理模式改革，必然会涉及到对企业原有管理架构、组织层级的改变，并涉及一系列的人员配置等内容。在将原有垂直化财务管理模式进行扁平化改革时，原有的二级（分）子公司的地位会有所下降，而财务区域中心的管理地位和管理权限会有所上升。如何落实财务区域中心的权力，是决定财务区域化管理改革成功与否的关键。
（2）严格规范制度建设是基础
施工企业必须重新在财务区域中心的层面，建立规范的会计制度、内控制度以及财务管理政策等方面的基本制度。并结合资金管理、成本控制、资金预算、风险防范为核心，建立会计核算、成本控制、预算方案、报表编制、财务核算等一系列严格的财务制度。
四、结束语
