时间：2023-06-08 11:00:25
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇大数据财务会计，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
财务会计报告是企业提供会计信息的主要方式。随着信息技术的不断发展，互联网、大数据时代的到来，对会计信息的需求提出新的要求，传统的财务会计报告面临许多新问题。探讨大数据下财务会计报告问题，提高会计工作水平，具有一定的现实意义。
关键词：
大数据时代；财务会计报告；会计信息；问题
财务会计报告是反映企业某一特定日期财务状况、某一会计期间经营成果和现金流量的书面文件，财务会计报告的主要体现形式是财务会计报表。财务会计报告是会计核算的一种专门方法，是会计主体提供会计信息的主要手段，是会计核算的最后一个环节。会计核算工作，经过原始凭证的审核、记账凭证的填制以及各类账簿的登记，所提供的会计信息是分散的、无条理的、不系统的。为使企业投资者、债权人、企业管理层，以及企业外部工商、税务、银行等行政管理部门了解掌握企业经营活动动态，需要通过财务会计报告形式来进行。随着社会经济的发展，财务会计报告的报送形式也在不断变化，从手工填制、计算机打印到通过互联网传输，及时性、准确性不断提高。互联网、大数据下，借助云计算技术，会计核算手段更加先进，财务会计报告从事后编报转为实时编报成为可能。会计核算环境的变化，需要应对一些新问题，保证会计工作的顺利开展。
一、现行财务会计报告的现状与问题
财务会计报告是会计主体经营管理活动情况的概括总结，是企业管理者进行经营决策的依据，是投资者、债权人规避投资风险的重要参考资料。在国际国内市场风云变化下，经济运行步入新常态，企业经营风险飘摇不定。及时准确掌握会计信息，进行正确的预测决策，是企业管理层迫切需要的。现行财务会计报告还有许多片面性和局限性。
（一）财务会计报告信息内容不够充分
财务会计报告是了解掌握企业情况的最主要信息来源渠道，只有充分全面的财务会计信息，才能够满足会计信息使用者需求。尽管会计核算手段从手工到电脑到互联网、大数据、云计算时代，但财务会计报告体系依然如故，没有什么变化。企业信息披露不够充分，直接影响经营业绩的反映和监督效果。财务会计报告信息还停留在财务状况、经营成果和现金流量阶段，缺少预测性、前瞻性信息，缺少风险披露和影响财务状况的非财务信息，缺少企业社会责任信息、低碳环保绿色会计信息等等。
（二）财务会计报告信息披露方式单一
财务会计报告的具体体现形式是财务报表，会计主体的财务报表主要是资产负债表、利润表和现金流量表。财务会计报告的信息披露方式单一，不能满足各个层次使用者的需求。一成不变的报表格式，固定的项目数据，无法满足千差万别的会计信息使用者的个性化需求。财务会计报告的最初设计，服务对象是企业投资者，忽视对其他利益相关者所关心问题的披露。债权人、行政管理机关、上级部门，关心企业的角度各一，了解企业信息的内容不尽相同。解决会计信息使用上的差异，满足不同需求，是会计信息披露的新课题。
（三）财务会计报告信息缺乏时效性
知识经济、信息时代，时效性占有重要地位。会计工作特点是事后工作，财务会计报告报送延后进行，导致会计信息缺乏时效性。传统财务会计报告是手工完成的，同时受股利分配工作按年度进行的影响，财务会计报告的完成周期均耗时较长。年度财务会计报告要在下一年度的第一季度后才能完成，中期财务报告也会延时两个月。市场经济瞬时万变，这么长的报送周期，财务状况会发生很多新变化，进行正确预测决策缺乏有力依据。同时，长时间的报送周期，为企业的幕后交易提供了时间条件，资金的时间价值也被忽视。
（四）财务会计报告信息可靠性难以保证
市场经济是诚信经济，处处需要讲诚信。可靠性是会计信息质量的基本要求。一直以来，一些企业甚至上市公司的会计信息质量受到诟病。财务会计报告虚假，会计信息失真，是危害国家、投资者、债权人利益的大问题。企业经营者为达到粉饰经营业绩的目的，常常借助期末会计核算中的配比转账机会，带有更多的主观性，收支确认、计量随意进行。财务会计报告的过度粉饰，影响会计信息使用者对企业作出正确判断，影响宏观经济的预测和决策，减少国家税收，扰乱正常经济秩序。
二、解决大数据下财务会计报告问题的措施
市场经济形势下，企业间竞争激烈，经济信息瞬息万变，财务会计报告的时效性、有用性格外重要。随着会计核算手段和科学技术的进步，财务会计报告要紧跟时代前进的步伐，创新发展，提高服务水平，满足需求。经济越发展，会计越重要，为了使会计工作在国民经济发展中发挥重要作用，财务会计报告将扮演重要角色。
（一）提高财务会计报告内容的完整性
完整的会计信息才能全面、准确反映企业发展情况，为投资者、债权人、行政管理部门进行预测、决策提供依据。相关部门要结合经济快速发展的实际情况和财务会计报告使用者的需求，及时调整财务报表的内容构成和项目设置。遵循重要性原则，对可以合并的债权债务等项目进行调整，新增那些具有经济发展时代特征的项目。为适应不同会计主体的需要，应当增加一些空白项目，以备个别企业的特殊需求。对内容表达含糊的项目进行重新设置，避免填报或使用者的误读。例如资产负债表中的“固定资产”项目，应当直接列作“固定资产净值”，或者通过“固定资产”“累计折旧”分别反映。
（二）建立多样的财务会计报告披露方式
信息社会和互联网时代，人们的生活节奏不断加快，了解社会经济发展的数据情况，能够有多种形式和手段。简单明了的会计信息，通过快捷的技术手段传播，可以减少财务报告使用者的阅读时间，更轻松、更快速做出评价和判断。传统的表格数据，可以在数据处理时自动生成示意图、曲线图等形式，使得提供的信息更加直观和形象。为适合不同财务会计报告使用者的需求，应报送不同风格、不同格式、不同数据角度的报表。当然，报表之间需要有内在的关联，避免造假情况的发生。同时，也应照顾到统计部门的需求，在报表系统设计上能够完成统计报表的填报任务。
（三）提高财务会计报告的时效性
互联网让世界变成地球村，信息传播手段的不断翻新，对提高财务会计报告的时效性成为可能。及时的会计信息才有价值，才能适应瞬息万变的社会经济发展，才能做出正确的预测和决策。改变传统的财务会计报告的报送周期规定，借助信息技术，应当采用定期报送和实时报送并存的形式。压缩财务报表尤其是年度财务报告的报送间隔，为使用者提供及时的会计信息。对会计主体生产经营活动的主要数据，进行及时处理，自动生成资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表，实时报送。需要进行数据深加工，借助人工分析的定性内容，可采用定期报送形式。
（四）确保财务会计报告的可靠性
财务会计报告是会计主体财务状况、经营成果、现金流量的报告性文件，是会计信息使用者掌握企业生产经营情况的主要手段。准确无误的财务会计报告，才能让企业关联方和行政管理部门作出正确判断。现代化的技术手段和传输方式，也离不开人的操作。要提高财会人员的职业道德和业务素质，创造良好和谐的工作环境和工作条件，让会计人员安心工作，没有后顾之忧，没有来自工作之外的干扰和压力。保证财会人员队伍稳定，确保会计核算工作的延续性。表彰工作兢兢业业，责任心强，制度、政策落实到位的会计人员。对那些弄虚作假，提供不真实财务会计报告的人员及时惩处。
参考文献：
[1]周坤，李宏林.关于财务会计报告存在问题的研究[J].新经济，2014（20）：107-108.
文章首先针对互联网大数据时代对财务会计的影响，然后阐述了现代企业会计管理中存在的问题，最后提出了相应的解决措施，旨在提高现代企业会计工作的效率和质量。
一、大数据时代对财务会计的影响
1.会计工作需要收集更多的?稻葑柿?
信息时代中带来的信息数据所蕴含的价值是无法准确预测的，其包括的有用信息是无法有效估算的。大数据技术能够为全面反映企业经营现状提供有效的数据支持，通过收集企业市场中的各种数据，帮助企业提升对市场走向的把握度，从而提高市场占有率。会计部门作为与各种经营数据、企业信息接触的部门，如果能够有效利用大数据技术带来的信息资料，为企业决策提供有效的信息支持，有助于推动企业的可持续发展。这就对现代企业会计人员的专业水平有了更高的要求，要求其熟练掌握信息技术的操作，能够从庞大的信息资料中寻找到有价值的信息资料，从而全面反映企业的发展现状，减少信息不对称、失真等问题的出现。例如企业为了提高经济利润，在大数据技术的支持下，全面分析成本相关数据，对生产成本进行有效控制，从而降低企业的生产成本。
2.挖据有价值的数据
目前各企业的会计工作主要是对各种数据进行处理。随着现代计算机技术、编程软件的发展，为数据处理提供较大的便利，在数据处理方面基本已经趋于完善，数据的计算、汇总和统计等工作多采用计算机软件进行处理。信息时代的发展使得现代数据量变得非常庞大，其中蕴含着许多有价值的数据，而会计人员需要从海量的信息数据中寻找到有价值的资料，就需要不断提高自身的数据处理能力，并从中挖据有价值的数据，才能为企业的发展带来更好的支持。
二、现代企业会计管理中存在的问题分析
会计管理的主要对象是企业经营过程中发生的一切经济活动。随着大数据时代的来临，企业会计管理中出现许多问题，笔者主要就现代企业会计管理中存在的一些问题进行分析：
1.会计信息披露问题突出
一是会计信息披露主要是对变动事项的罗列，应用性不强，原因分析较少；二是信息披露不够充分，大多反映的是显性指标，对于隐性指标缺没能反映；三是刻意隐瞒不良信息；四是缺乏预见性，事先做出调整策略。会计分析工作与企业经营管理脱节，会计人员不了解企业经营，任务式上报财务报表，未能深入分析，为经营管理提供决策服务。
2.资金预算管理不科学
在实际工作中，缺乏资金管理意识，缺少资金时间价值观念，缺乏详细的资金使用计划和财务分析方法，在资金的使用和分配上缺少科学性，资金使用随意性较大，不能对资金使用的事前、事中、事后进行控制，致使现金预算存在较大的弹性空间，误差率较大，无法坚持统筹一致、兼顾平衡的原则。
3.会计管理制度不健全
我国现代企业在会计管理部门中对财务制度不够重视，内部财务制度残缺不全，没有明确职责权限、实行职务分离，引发重复管理或相互推卸责任的现象，导致各部门的职能无法有效发挥。会计人员管理体制束缚着会计人员依法行使监督职权，领导对财务工作缺乏重视。
4.现代企业会计人员的素质能力不高
我国会计行业从业人员整体职业道德素养水平有待提高，主要表现在：（1）部分会计人员职业能力不强，墨守成规，不愿接纳新的法规与方法，知识、技能僵化；（2）部分会计人员不能坚持学习，提高技能；（3）一些会计人员的独立性容易被上级左右，甚至在利益面前经不住诱惑。
三、互联网大数据时代中财务会计的应对措施
随着商品全球化的趋势加深，国家之间的贸易往来越来越密切，企业目光转向国际市场。只有做好会计工作，有效使用企业资金，才能够保障企业的健康发展。
1.调整会计管理策略
为了促使企业持续发展，现代企业需要对会计管理策略进行调整，肯定会计管理的地位，重视会计人才的培养，在保持会计部门依法行使监督职能的同时加强会计部门与其他管理部门之间的沟通协调，充分调动会计人员的主观能动性，对资金筹集、风险投资以及资金管理等工作进行合理安排，并及时把真实有效的数据反映给有关部门及领导，为经营管理提供决策服务。
2.完善资金预算制度
树立资金预算管理意识，根据各部门资金预算，分别将现金流量预算细化到每季、每月、每旬、每周，使预算在不断的变化中与实际接近一致，提高预算的科学性和操作性。要求各部门上报资金计划（按季、月、旬、周），据此做好各部门的资金预算计划，统筹安排、动态控制，并对执行情况进行跟踪分析，及时反馈。对资金预算管理进行分析，核实资金需要量，降低资金占有率；为资金筹措的数量和动态控制提供依据；加强资金管理的责任制。将核定资金需要量和现金预算有机结合起来，创造条件实现二者的结合。同时将工作绩效与薪酬挂钩，激发员工的工作主动性。
3.理顺会计管理制度
会计工作是为企业管理层提供信息支持的一项工作，随着市场竞争的日趋激烈，企业所有者对于经营决策的正确性、系统性和全面性等越来越关注，这也使得现代企业会计工作任务发生了变化，从经济管理拓展至决策管理。随着大数据时代的来临，管理层对信息需求呈多元化、复杂化趋势发展，导致会计工作的复杂性越来越高。会计工作在互联网时代中需要遵循这一原则，积极面对从而避免市场风险对企业发展造成的影响。所以，通过理顺现代企业会计管理制度，有效明确部门的责任与义务，进一步提高会计工作的独立性，同时加强与其他部门的信息共享，从而提高财务决策的有效性。
4.消除来自会计自身的阻力
财务报告是建立于企业经营活动的基础上，由于信息的缺失或不完善，企业的财务数据无法有效发挥其作用，尤其是在决策时未能起到较好的作用，导致决策的科学性受到影响。随着现代信息技术的发展，通过信息技术的应用能够提高企业会计审核、核算的效率，从大量的?稻葜型诰萦屑壑档氖?据，从而提高企业管理的科学性，推动企业的可持续发展。目前，我们的会计人员的总体素质比较低，突出表现为知识层次低，知识结构不合理。这就要求会计人员继续深化教育，增加知识层次，不断努力学习相关政策法规，提高从业水平，只有这样才能跟上时代的步伐，适应工作的需要。
【关键词】大数据；企业；财务会计；管理会计
1引言
在市场体系快速发展的背景下，企业的生存和发展需要立足于环境的变化，从而积极地对企业发展动向进行调整，进而获得持久的发展动力。财务会计作为掌管企业资金往来的信息管理者，应以会计报告信息为基础，发挥大数据模式下的管理、控制职能，为企业的发展提供信息支持、决策支持、管理支持。因此，企业财务会计向管理会计转型迫在眉睫，对规避企业经营风险、明确企业发展方向具有重要意义。
2企业财务会计与管理会计的差异
企业财务会计与管理会计存在的差异主要体现在以下方面：第一，企业的财务会计是以会计准则作为参考依据来开展工作的，在工作过程中需要全面而系统地对企业的各项资源进行统计和计算，同时，落实各项监督管理工作，为企业作出决策提供更加可靠和精准的财务信息。随着企业开始大规模应用互联网技术，做好财务会计工作成为企业发展过程中的基础性工作，而企业财务会计工作的主要内容就是核算企业的财力水平，使企业决策者能够对企业的经营现状、盈利情况、运作资金、经营成本等相关信息，有全面的了解和认知，从而在进行决策时有科学而有效的数据作为参考依据，使企业的市场竞争力得到稳步提升。第二，管理会计主要负责企业内部的会计工作，也就是所谓的内部报告会计，是企业内部组织结构中的一个重要组成部分。管理会计在企业中发挥的主要作用就是提升管理水平，加强内部经营，利用有效措施促进企业经营效益的稳定增长。通常情况下，财务会计提供的财务信息需要管理会计对其进行整合利用，然后再以财务报告的形式提交到企业管理者手中，除了为管理者提供财务信息之外，还为企业管理者提供参考建议，协助管理者作出最有利于企业发展的决策，从而提升企业决策的科学性和合理性。由此可见，二者之间是存在明显差异的，财务会计主要是以会计准则为依据来开展工作，工作人员要依靠自身的财务知识和财务能力来做好财务信息整理和统计工作，然后将最后整理好的财务信息上交到管理层手中，方便管理者对企业的财务状况进行全面而准确的了解。而对于管理会计来说，它的工作重点是管理，服务对象是企业的管理者，通过整理财务信息，充分地反映企业的整体财务状况，并对当前的财务状况进行正确的判断，从而为企业管理者在进行决策时提供精准的参考数据和有效的建议，并协助企业管理者更好地执行企业决策。企业的财务会计主要是核算和反映企业已经发生的经济交易和财务支出，主要的工作职责就是核算和监督。而管理会计涵盖的范围更加广泛，它不仅仅针对企业已经发生的经济活动，还对企业当前和未来的经营状况进行筹划和管控，帮助企业管理者制定企业未来的发展战略。
3大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的意义
企业生存的环境是一个竞争的市场环境，在这个环境体系中优胜劣汰、适者生存。首先，企业在发展的过程中，如果不能清醒自知，洞察自身发展中的优势和劣势，就很难在市场经济中找到发展的正确方向，作出正确的决策，在竞争中取胜；其次，在市场经济下，市场是开放的，所接收的市场信息是动态的信息，信息的时效短，企业需要及时地调整自身策略，避免企业产品和市场中其他企业产品同质化，降低竞争力，影响自身在市场中的竞争优势。在这种情况下，企业面临改革压力，需要根据企业自身的经营状况作出积极的调整，立足于企业财务管理信息、业务信息、生产信息来挖掘客户需求，制定正确的决策。由此可见，企业的正确决策是企业科学发展的关键，而企业内部以及外部的信息是科学决策的基础，因此，当前财务会计不仅仅是掌握相关的财务信息，洞察企业内部的财务信息动向，还应具备管理的职能，主要体现在以下2点：第一，财务会计信息是企业生产经营状况的综合反映，是一项重要的参考信息，企业管理者需要根据财务会计提供的信息来明确企业的发展动向，进行投资规划，从而使企业资金得到高效的运用。在这种情况下，财务会计不仅仅要对企业的经营状况进行财务相关情况的统计，进行基础的财务会计工作，还应根据资金往来进行实时分析，为企业经营管理者提供相关的依据。第二，在大数据背景下，企业财务信息数据量惊人，企业财务人员如果仅仅处理本业务范围内的信息，不和其他信息进行沟通衔接，很难发挥大数据信息带来的实效价值，而管理会计涉及的信息面较广，不仅处理本业务范围内的信息，还会处理有关企业的其他动态信息，这对优化企业发展结构、制定科学的企业发展策略具有重要意义。
4大数据对财务会计产生的影响
首先，在进入大数据时代之后使得人们每天的工作都需要面对大量的数据信息，如果企业在正常运营过程中依然采用传统的会计核算模式，根本无法高效地完成当前巨大的工作任务，而且在计算的过程中很有可能会出现失误和计算误差。另外，在对这些信息数据进行整理的过程中也不能完全由人工来完成，需要借助一定的技术支持，例如，应用大数据分析和整理技术等先进技术对这些数据信息进行处理，而且利用大数据还能提升信息处理的精准性，降低出现误差的概率。因此，在这种背景下势必促进财务会计的转型发展。其次，企业之前采用的财务会计模式偏重于对企业经济业务进行核算，同时，要编制财务会计报告，对企业在生产经营过程中产生的数据信息进行分析，这种工作长期处于被动状态之下。而大数据时代的到来，使财务会计工作逐渐趋向于主动工作，工作内容也更加丰富，重视挖掘和分析财务数据，并通过分析对企业的发展走向进行预测，使企业在进行决策时有更加真实、有效的数据作为支撑。同时，在大数据时代的影响下，企业运营过程中存在的隐性成本也越来越多，因此，如何平衡显性成本和隐性成本成为财务工作的重点。最后，在大数据的影响下，如果企业仍采用落后的会计工作模式，将会出现众多问题。例如，数据分析不准确、数据处理不完善等。基于此种情况，会计工作可以利用大数据的优势，从之前的事后控制逐渐转移到事前和事中控制，这样不仅可以节约时间，提升工作效率，同时，能够对企业进行正确的引导，提升企业在市场中的影响力。
5大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的策略
在大数据时代，借助大数据的优势作用能够对海量数据进行更好的处理和筛选，而将大数据应用到企业经营管理中，对于企业的数据处理水平具有重要的影响，因此，在大数据背景下，可以通过有效措施来实现财务会计向管理会计的转型，从而推动企业的转型升级。
5.1构建完善的会计报告体系
在大数据背景下，企业获得的信息量巨大，这些信息对企业的经营发展方向具有重要的引导作用，这些信息的体现方式具有多样化特征，而财务会计报告仅仅是企业经营状况的汇总，无法体现动态的信息变化。因此，在大数据背景下，企业会计转型迫在眉睫。企业应构建健全的财务管理系统，并形成健全的财务报告信息体系，需要注意的是财务会计向管理会计的转型，并非需要大动干戈，需要做出本质上的调整，而应是一种过渡，一种会计人员思想的转变，因此，从二者的工作内容来看，并非没有交融性，只不过管理会计是财务会计的递进升级，需要在财务会计的基础上提升思想觉悟，从管理者的角度出发，不仅仅要做好财务会计的基础工作，还要在此基础上汇总更广的数据信息，加强和企业业务、生产、销售、人事等部门的沟通，以此形成一种可参考、可实施的会计报告体系。
5.2实现向管理角色的转变
通常情况下，人们认为财务会计的工作是进行企业经营资金状况的核算和统计，是资金往来动向的重要参考，是企业决策的重要数据参考资料，但是工作的职能也仅限于此，当发现资金往来不合理的情况时，很多财务会计人员认为这并非自身管理职责，需要向管理人员进行申请报备，而自己仅仅是财务资金的统计者、核算者，这种情况显然是不合理的。尤其是在大数据背景下，企业面对的信息庞大，企业管理者无法洞察所有信息，也没有具体参考的标准，而作为财务会计岗位，由于职位的特殊性，能够明确企业资金往来的具体情况，所以能够实现资金往来的控制、监督以及管理，以此实现企业资金的优化配置，提高企业资金的运用效率。鉴于此，财务会计人员角色应向管理者转变，根据财务信息报表体系中显示的细则来进行管理要素、管理层次、管理内容的重新敲定，以此满足大数据背景下资金监管体系的要求，拓宽财务会计的权限范围，使之向管理会计转型，为企业的发展提供动力支持。
5.3加强会计人员培训工作，实现综合能力提升
财务会计角色的转变需要财务会计人员不仅具备财务核算的专业技能，同时，需要具备良好的思想觉悟、专业的管理知识。鉴于此，应加大对会计人员的培养力度。第一，加强财务会计人员的业务培训，这种培训内容不仅仅包括基础的财会专业知识内容，还要包括信息管理内容，由于大数据信息体系下，面临的企业信息较多，这些信息的处理对实现科学的管理具有重要意义，而如何进行信息的提取，帮助企业生产、销售、管理等部门作出发展方向的判断是目前财务会计需要进行培训的主要内容。第二，提升会计人员的准入门槛，一方面严控招聘源头，只有持有会计资格证明的人员才能参与该工作岗位；另一方面鼓励在岗人员进行深造学习，没有证件的要及时考取相关的证件，以此组建专业的会计人员专业。第三，需要重视会计法制教育，在大数据信息体系下，信息繁杂，会计人员的信息处理应遵循国家规定的会计准则以及信息处理规范，从而达到信息高效运用的目的。
5.4加强会计部门和其他部门的沟通，实现信息互通
大数据背景下，企业财务会计应拓展信息接收渠道，实现信息的互通有无，达到信息资源的高效运用，为向管理会计转型提供有利条件。由于信息量的繁杂性，并非所有的信息对企业的发展都有正向的引导作用，一些信息是负面的信息，是消极的信息，对企业的经营发展没有很大帮助。鉴于此，企业管理会计要具备分析企业信息的能力，而这种能力的产生是立足于企业的客观发展，因此，需要管理会计加强和企业各个部门之间的沟通，并建立良性的互动机制，以此构建符合企业发展的信息应用体系，为实现管理、控制提供重要的保障。
5.5构建完善的财务管理系统
财务管理系统的构建是保证财务会计向管理会计转型的前提和保障，但是当前企业对财务管理存在错误的认知，认为管理会计无需过多地涉及财务会计内容，仅仅做好管理即可，但是在具体的工作中将两者进行明确的划分，反而不利于向管理会计的转型。在大数据信息模式下，这种弊端尽显，如果管理会计脱离了财务会计就无法提取具有针对性的数据信息，而财务会计如果脱离了管理会计，就无法做好相应的数据分析，因此，二者是密不可分的，在大数据模式下，不能相互脱离。鉴于此，应构建财务管理系统，改变传统模式下会计的职责，将管理内容添加到企业会计人员的职责体系中，并明确财务会计的监督、控制作用，为实现向管理会计的转型提供有利条件。
5.6明确转型目标
企业在促进财务会计向管理会计转型的过程中一定要明确转型目标，找准方向，快速实现转型。大数据时代最为显著的特征就是出现了海量的数据信息，同时，这些数据还以极快的速度增长，所以财务会计在对企业的财务信息进行核算和统计的过程中不再是面对少量的数据信息，而是要面对海量的数据，这一转变无疑增加了财务会计的工作难度，因此，财务会计工作必须通过转型来满足大数据时代的发展需求，而在转型的过程中要促使数据分析和处理能力得到进一步的提升。与此同时，在大数据的影响下会计职能不断丰富，尤其是会计的监督职能已经成为推动企业快速发展的重要保障，因此，财务会计人员需要对自身的工作定位进行有效的调整，这样才能使会计职能得到最大化的发挥。鉴于此，企业可以构建内部独有的数据共享平台，除了机密数据信息之外，其他数据信息全部实现共享，以此来促进各个部门之间的交流和沟通，实现工作流程的交叉和融合，并以此为基础来促使各部门进行工作方法的改进和优化。
6结语
大数据背景下，企业财务会计面临着大量的数据信息，这些信息的提取和运用对制定科学的企业发展决策具有重要的作用，因此，应拓展财务会计的业务范围，促使其向管理会计转型。鉴于此，应构建向管理会计转型的体系，完善会计报告体系；调整财务会计的角色；加强会计人员的培训工作，使其具备良好专业能力和管理能力；构建通畅的沟通机制，保证企业各个部门信息的互通，以此形成高效运转的财务管理系统，为企业指明正确的发展方向，实现企业市场竞争力的不断提升。
【参考文献】
【1】金剑锋.简析大数据下企业财务会计向管理会计转型[J].财会学习,2021(6):73-74.
【2】刘启健,李妍,朱滢如,等.大数据背景下财务会计向管理会计转型路径探讨[J].中国集体经济,2021(4):139-140.
一、大数据时代下企业财务的转型之路
2014年4月18日在北京国家会计学院召开的第七届中国CFO年会上，大数据时代与管理会计两个热门经济话题也毫无例外的成为年会中最热门话题。年会及年度人物评选的主题 “引领管理升级的CFO”使管理会计成为贯穿始终的话题，展现出目前CFO从核算型向管理型、战略型、价值型转变的关键。其中海尔集团管理创新研究院院长彭家钧则表示，目前由财政部推进的管理会计建设，契合了我国经济转型升级的市场需要，在这一主题下，CFO应从原来的价值追随者变成价值的引领者，促进管理的升级、组织的升级，进而促进经济的升级。
二、大数据时代下管理会计与财务会计融合升级
大数据在管理会计上发挥的作用是比较明显的，对于管理会计来说，大数据理念为企业管理层合理配置资源和优化决策并对当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和考核评价等，提供了更多可能。从我国企业的总体情况看，对于管理会计的运用，特别是在中小型的企业中，领导者还未能有效的结合现代信息化管理趋势，依然沿用传统的管理方法。不能及时有效的反应出企业的发展状况和未来市场的变化。以至于在面对市场经济风险时不知所措，给企业带来巨大的损失，甚至使企业面临破产的恶果。
财务会计与管理会计是企业会计的两个重要分支，源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。相对财务会计，管理会计侧重于企业内部的经营管理和决策时对技术与方法的“应用”，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
三、 大数据下财务转型的巨大推动力
随着互联网、云计算等信息技术的迅猛发展，大数据技术革命浪潮正以一种势不可挡的姿态席卷全球，并悄然改变着公共决策、企业管理、市场营销以及生活的方方面面，成为一种全新的颠覆性技术变革。在大数据时代，会计的职能已经从财务管理延伸到提升企业整体绩效方面。
当大量庞杂无序的数据被收集起来之后，如何将有用的数据筛选出来并确立它们之间的关联关系是数据清理的重要工作。从管理会计角度看，财务人员要非常了解行业各生产经营流程环节和要素之间的可能关联及其折射在企业业务、管理、内控、财会、统计等数据之间的“血缘关系”。要努力寻找、建立这些数据之间的关联关系。比如，可以通过实施元数据管理、标准化处理各系统数据源、统一数据业务及系统口径、建立统计数据的元数据管理模型及精细化的数据质理稽核模型，实现数据质量的闭环管理，并在此基础上实现可视化和精细化管理。因此，在大数据时代中管理会计在企业中将发挥着举足轻重的作用，与财务会计的融合必将会带来不可忽视的作用。
四、管理会计与财务会计融合的潜在利益
关键词：大数据 会计信息 信息披露 质量
在十八届四中全会上明确指出我国应该继续加强依法治国，对我国的会计制度也作出新的规定，对会计制度不断进行革新和完善，以适应大数据时代的发展要求。做好会计信息披露，提高会计信息披露的质量具有重要的现实意义，有利于维护企业以及国家的经济利益，减少违法犯罪的情况。但是，大数据时代的到来，导致会计信息的准确性和有效性难以保证，会计信息披露的质量也难以保证，有些人员就利用大数据的便利对会计信息进行改动，以谋取私人利益。在这种情况下，会计信息披露成为人们关注的热点和重点问题。鉴于此，本文对这一课题的研究也具有十分重要的现实意义。
一、大数据对会计信息披露质量产生的影响分析
会计信息披露质量的高低会对资本市场的发展产生直接的影响。基于此，就需要相关部门加强对会计信息披露工作的开展以及管理，从而提升会计信息披露的质量，维护企业以及国家的经济利益。大数据时代背景下，影响会计信息披露质量的因素更多，详细的情况分析如下：
（一）企业高管利用大数据调整企业的绩效指标
在过去，信息技术水平偏低，利用传统的数据库软件工具，会计人员并不能对会计信息进行快速有效的处理，也不能在短时间之内提取出完整有效的信息，因此不便于对会计信息进行更改，虽然工作的效率比较慢，但是会计信息的真实性更有保障。但是在大数据时代，会计人员就可以通过信息工具快速的挖掘其中存在的有效的信息，这样一来企业的高管就可以通过控制企业绩效指标体系当中的关键指标以及与自己利益密切相关指标的权重来调整绩效评价的结果，也就是说在大数据时代各种数据指标设置权重变得比较容易，进而影响会计信息披露质量。
（二）大数据时代促使企业高层权利和职责重构，导致企业的管理模式发生变化，进而影响会计信息披露质量
在大数据时代，对于会计信息的管理以及分析，无论是增设新的管理部门，还是分配给现有的部门，会计信息的质量都会受到很大的影响，甚至会对中层管理者的会计决策产生重大的影响。中层管理者可以根据企业的激励制度，通过改变财务报告的结果来调整投资决策，以谋取个人利益。总之，大数据时代权利结构的重组和配置对会计信息会产生不确定的影响。
（三）大数据时代不同利益相关者对会计信息需求层次不同，对会计信息披露质量指标体系提出了新的要求
在大数据时代，不同利益层次的人对会计信息的需求是不一样的，因此需要不断完善全面会计信息披露指标体系。对于企业来说，主要的利益相关者包括股东、债权人、高管、员工、客户等，这些人代表着不同的利益层次，都希望获得个人利益最大化，在这种情况下，企业的管理者就会为了协调各方利益而更改会计信息，特别是为企业股东提供的会计信息，最容易纵，出现信息缺损的情况。另外，对于不同的利益群体来说，对于会计信息披露质量的要求也是不同的，各种利益群体之间较量权衡，从而对会计信息披露质量造成不利的影响。
二、大数据背景下提高会计信息披露质量的措施和建议
（一）完善企业财务会计管理制度和体系
财务会计管理作为企业管理的基础，应该引起管理人员的重视，为企业长远发展做打算，制定科学合理的财务会计管理制度和体系，无论遇到何种情况，都能够使企业立于不败之地。企业管理者要依据科学的管理原则，结合企业实际业务情况，制定健全的财务会计管理制度，明确各财务岗位的职责，奖惩分明，充分发挥财务会计的杠杆作用，激励各岗位人员积极工作，留住人才，为企业创造更大的利润。同时要紧跟信息时代的潮流，利用财务相关软件，提高财务人员的工作效率。
（二）提高财务人员的整体素质
高素质人才是一个公司的灵魂，财务人员综合素质的高低直接对财务工作质量有决定性的作用。提高人员素质是企业必不可少的一个环节。企业想要朝长远方向发展，首先需要一支高素质、高水平、遵纪守法的会计人才队伍，其次企业要对从业人员进行定期培训，学习最新的财务知识，提升从业人员的专业素养，还可以适当提高工资水平，有效降低人员流动率。另外对员工的职业道德教育也尤为重要，可营造诚信敬业的企业文化，制定系列奖罚措施，引导员工增强自省、自律意识，并认识到违法记账的严重后果，规范人员行为。
（三）加强财务会计的监管力度
财务监管是保障财务工作发挥作用的最后一道屏障，严格执行监管工作，有助于企业及时发现工作中的不足，促进改善工作。政府相关部门应当严格监督企业，避免企业偷税漏税，加大诚信宣传力度，强化社会的诚信教育，营造社会整体的诚信氛围。企业应当树立诚信的企业形象，这也是企业的无形资产，对于企业长远发展会有极大帮助。同时企业要加强内部监督，强化财务人员之间的牵制关系，明确各岗位的职责，防止财务人员的监守自盗。政府和企业需要齐心协力管理财务人员，强化对财务人员的职业思想道德教育，提高财务人员的综合素质，从根本上遏制违法违规的财务现象。
（四）提高内部审计的质量
1、完善内部审计机构，形成管理体系
加强内部审计可以提高会计信息披露质量，而想要做好内部审计工作，关键就是要建立完善的审计机构，并形成科学的管理体系。企业形成管理体系，有利于促进我国企业内部审计价值的提高，对我国的企业可持续性发展也起到了不可替代的作用。下面一幅图表是我国经济新常态下，企业内部审计管理体系的示意图。
由上面图表可知，企业内部审计管理体系是一个相互联系，密不可分的有机整体。企业内部审计时，首先是对企业的管理进行审计工作，具体包括，查看企业在管理上各个方面的问题，由此来带动企业可持续性发展。审计机构对企业的效益进行审计时，需要注意的是，企业各个数据的准确性。在新的发展形势下，企业内部审计不再是传统的工作后审计，而是着重于对企业工作前和工作中进行审计。
2、扩大企业内部审计的业务范围
新的经济形势下，企业的业务范围也发生了变化，企业的审计机构在对企业的资金进行检查时，不仅要对企业的资金进行审计，还应该对企业的投资进行审计，这样才能对企业的资本进行全面审计工作。企业还应该对采购部门资本的使用情况进行审计工作，由此提高对企业的工作审计力度。经济新常态下，企业通过扩大企业内部审计的业务范围来提升企业的内部审计价值。
3、加大对我国企业内部审计队伍的建设
加大内部审计队伍的建设是企业提升内部审计价值的重要途径。企业的内部审计机构应该广泛吸收来自各地的优秀人才，提高内部审计工作人员整体的职业素质。同时，公司的工作人员还应该创造良好的工作环境，通过提高工作人员的工作待遇来激励工作人员工作的积极性。最后，企业的内部审计机构还应该加大对工作人员的培训力度。通过这些措施来提升企业内部审计工作的价值。
三、结束语
综上所述，随着大数据时代的到来，使得我国企业的财会人员在进行会计信息披露工作的过程中遇到了诸多的问题。为了更好的促进资本市场有序运转，促进企业以及国家的经济利益的提升，需要加强对于会计信息披露质量的提升。本文基于此，主要分析了影响会计信息披露质量的因素，并就提高会计信息披露质量的措施进行了解释。笔者认为，随着相关措施的落实到位，我国企业的会计信息披露质量必将获得长足的发展。
参考文献：
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一、财务会计与管理会计融合的基础
（一）财务会计与管理会计融合的理论基础
1.财务会计与管理会计基本信息来源一致。管理会计之所以能够为公司内部高管决策层谋划未来并提供有效帮助，一个重要原因就是其获得相关资料的多样性，其中最重要的资料是会计核算资料，即财务会计通过固定方法和程序记录的凭证、账簿及报表。财务会计与管理会计是会计学科的两个分支，它们最基本的信息来源是那些直接反映生产经营活动的原始资料，所以说，财务会计与管理会计的基本信息来源是一致的。2.财务会计与管理会计终极目标一致。知识经济时代，人力资本、智力资本的管理与创新成为公司管理的核心内容，而智力资本的主要价值几乎都在会计报表之外，这就需要财务会计与管理会计共同为管理层提供决策信息。公司内部经营管理目标和外部利益相关者的要求是财务会计与管理会计的共同使命，二者都符合现代会计的总体要求，所以说，财务会计与管理会计的终极目标是一致的。3.管理会计是财务会计的延伸与发展。财务会计的主要对象是公司的生产经营活动，而管理会计是对财务会计对象的再加工、深加工，是利用财务会计相关信息指导、控制、组织公司经营管理活动的过程。所以说，管理会计是财务会计的延伸与发展，二者在提高效益、维护所有者权益方面高度一致。4.管理会计是财务会计内容的深化。经过长期工作实践，广大财务工作者在传统财务会计的基础之上，归纳了本量利分析、变动成本计算、预测分析、投资决策与分析、成本控制等内容，经过科学系统的总结，由此得到管理会计的主体内容。所以说，管理会计使会计学科的内容得到丰富并拓展了会计视野，管理会计是财务会计内容的深化。
（二）财务会计与管理会计融合的技术基础
随着信息技术的迅猛发展与互联网应用的普及，以大数据（BigData）和云计算（CloudComputing）为核心的技术创新浪潮已从IT界发展至产业界。原本很难收集和利用的海量数据开始被利用起来，这些数据在合理时间内被撷取、管理、处理，并进一步整理成为帮助公司管理决策的信息。大数据，尤其是会计大数据，是数据资产更是利润之源。现代先进的信息技术与网络技术为会计大数据的整合提供了技术平台，其输出更为财务会计与管理会计的融合提供了技术支持。
（三）财务会计与管理会计融合的人才基础
复合型会计人才的形成为会计融合提供了人才支持。经过三十多年的高等教育，我国已培养出一大批会计学、管理学专业高级管理人才，在实际工作中发挥着举足轻重的作用。自1991年开始实行注册会计师考试和全国会计师职称等级考试以来，每年都有几十万人参加培训、考试，加之参加职称评定同时需要职称外语和计算机，这些举措促成了我国复合型会计人才队伍的形成，为实现财务会计与管理会计的融合奠定了人才基础。
（四）财务会计与管理会计融合的价值基础
1.财务会计与管理会计的融合，有利于提高会计信息的可靠性。一方面，财务会计的信息使用者是外部利益相关者，管理会计的信息使用者是内部高管决策层，从信息使用者对信息提供者监控的力度来看，后者的监控手段更多、监控力度更大，管理会计信息较财务会计信息更为可靠。财务会计与管理会计的融合，有利于财务会计信息可靠性的提升，从而提升会计信息的整体可靠性；另一方面，管理会计信息不仅包含货币信息，也包含非货币信息，财务会计与管理会计的融合，有利于信息间的相互稽核，防止错误和舞弊，从而提升会计信息的整体可靠性。2.财务会计与管理会计的融合，有利于提高会计信息的相关性。财务会计作为对外会计，侧重于外部利益相关者的共性需求，管理会计作为对内会计，侧重于内部高管决策层的个性化需求。财务会计与管理会计的融合，能兼顾信息使用者的共性需求与个性化需求，充分考虑使用者的决策模式和信息需要，从而提升会计信息的整体相关性。财务会计强调信息可靠性，管理会计强调信息相关性，财务会计与管理会计的融合，有利于会计信息质量的整体全面提升。
二、财务会计与管理会计融合“问题”面面观
会计融合是我国会计学界关注的一个重要问题，目前，国内外学者从多个不同视角对财务会计与管理会计的融合进行了研究，问题存在于：一是仅有少数学者对融合的模型构建进行了探讨，而对于财务会计与管理会计的融合路径尚未有系统的研究成果发表。二是实证研究成果缺乏、深度的案例研究尤其缺乏都将影响到研究成果的实用性及可操作性。三是管理会计之所以在美、英等西方国家广泛应用，管理会计协会等民间组织发挥了重要作用。这些民间组织通过管理会计研究报告、建立人才培养评价体系、应用案例示范等方面，为理论界与实务界搭建交流平台，我国尚未形成完整的管理会计人才资格认证制度和评价体系对管理会计进行规范化管理，也没有专门的行业协会推动其发展。四是对会计融合问题的探索主要局限于公司管理层，尚未拓展到外部利益相关者层面。可以认为，我国对会计融合的研究尚处于初级阶段。
三、财务会计与管理会计融合路径及对策研究
（一）优质的管理会计外部环境是财务会计与管理会计融合的前提
1.国家应通过建立健全金融体制和价格机制等外部激励机制，为管理会计提供更多的政策性支持和引导，从而为管理会计的普及开辟更多的机会。2.国家应不断完善市场经济体制，充分发挥市场在管理会计资源配置中的主导作用。3.国家应加快出台相应的细则或司法解释，将现有管理会计的有关法律予以细化、类型化，真正做到有法可依、有章可循。4.国家应加大违法会计行为的惩罚力度并提高执法强度，不断规范管理会计行为。
（二）“混合型”到“融合型”的转型是财务会计与管理会计融合的基本途径
当前，我国多数公司的财务部门承担着预算决算、资金管理、资产管理、经营分析、会计核算等方面的工作，这其中混杂着管理会计的部分内容，既增加了财务会计的工作，又使得管理会计无法明确职责。因此，考虑将财务管理的职能分离出来，逐步发展成为独立的管理会计部门，即实现组织机构由“混合型”到“融合型”的转型是公司改革的当务之急。
（三）加大专业人才队伍的培养是财务会计与管理会计融合的保障
人才在财务会计和管理会计中都有着绝对性的领导作用，“专业核算人才”的定位已经不能将财务会计与管理会计的作用发挥到最大，“复合型人才”的培养迫在眉睫。1.对管理会计学科体系加以变革，各大高校要继续深化推进管理会计学科研究以及财务会计与管理会计的融合研究，高等院校需要与公司合作建立管理会计人才实践培训基地。2.中国总会计师协会要发挥好桥梁与纽带作用，通过在杂志开辟专栏、组织会员交流、举办管理会计专题论坛等多种途径，主动融入管理会计改革实践。3.广大会计从业人员特别是总会计师、CFO等高级会计人才要加强学习、提高素质，将现有的业务专长向纵深发展，不断增强适应力与竞争力。4.加强国际交流与合作，以开放的胸襟和国际视野，学习借鉴国际先进理念与方法，拓展管理会计对外交流的平台与载体，提升我国管理会计的国际影响力和话语权。外部靠引进高素质人才，内部靠发掘培养，多个方面、多种方式相结合，为财务会计与管理会计的融合提供人才保障。
（四）“信息化”的跨越式发展是财务会计与管理会计融合的必要条件
1.财务会计的数据采集是会计确认、计量和填制会计凭证的过程，最终体现为总账及各类明细分类账的数据；管理会计的数据采集是对财务数据进行甄选的过程，最终体现为通过模型运算所得到的管理方案或者报告。由于两者的数据采集具有同源性，借助于强大的信息技术与网络技术平全可以通过合并原始信息源的方式来实现财务会计与管理会计的深度融合，财务会计与管理会计的两套账在这里通过数据库管理系统变成会计管理的一套账。第一步：根据公司经营管理现状建立起财务会计和管理会计的原始信息目录。第二步：结合管理会计的需要，在财务会计的基础上对原始信息进行采集，并建立数据库管理系统（DBMS）。第三步：建立财务会计模型（主要建立账务处理模型及报表生成模型）及管理会计模型（主要建立管理会计标准及相应的分析计算模型）。第四步：生成财务会计报告（供外部信息使用者以评价公司经营管理现状）及管理会计报告（供内部高管决策层以管理、控制并监督公司经营管理现状）。
2.以云计算、大数据、“互联网+”为代表的新兴技术发展催生着新IT时代的到来，而新IT时代的一个典型特点是以数据重构商业模式、服务与产品以及经营理念。现行的以货币为单位，仅有财务会计借贷方记录的会计凭证、会计账簿显然很难满足上述需要，我们必须对会计凭证的记录形式和输入方式重新设计。第一步：在原有财务会计科目的基础上，增加备用信息说明栏以及过渡科目转换栏，以货币信息与非货币信息之间的有效衔接建立起财务会计与管理会计之间的联系。第二步：传统会计凭证的生成主要由会计人员在账务处理时输入，重新设计后的输入方式可以同时接纳业务部门人员实时现场输入，如采购部门人员通过供应链系统实时录入库存商品的单价、数量、规格型号等信息。第三步：数据库管理系统的对象由“账簿”变为“凭证”，财务会计与管理会计定义的账簿与报表一起变成输出对象，由财务部门与业务部门根据需要随时查询，实现信息的动态共享。
（五）多维度模型的建立是财务会计与管理会计融合的体现
关键词：管理会计；建筑企业；应用
一、管理会计在建筑企业中的应用现状及存在的问题
（一）过度依赖和重视传统财务会计工作，对管理会计的应用比率偏低。目前管理会计在建筑企业中的应用主要集中在少数大型企业中，而更多的中小型企业对管理会计缺乏基本的理解和认识，从而无法将管理会计应用到企业当中。
（二）缺乏对管理会计体系的深入研究和实践。虽然有少数大型建筑企业将管理会计应用到企业经营管理当中，但是缺乏对管理会计足够的了解和重视，投入的人员和精力有限，理论同实际脱钩，无法将管理会计职能充分渗透到企业经营管理的每一个环节当中，职能发挥效率有待进一步提高。
（三）政府对管理会计的推动、支持和培养力度不够，使得当前国内管理会计专业人才十分匮乏，无法满足企业的基本需求，从而影响了管理会计在企业（包括建筑企业）中的应用。
二、如何使管理会计在建筑企业中得到有效的应用
（一）实行管理会计和财务会计岗位分离，精化财务会计岗位流程，增加管理会计岗位设置
企业应摒弃原有的财务管理偏重于财务会计岗位，重核算轻应用的模式，增设单独的管理会计岗位，并逐步实现财务会计和管理会计的岗位分离，最终完成以管理会计为主导的财务转型。此外，企业还应逐步增加管理会计岗位的设置并确保其独立性，在企业中营造一个适合管理会计发展的内部环境，确保管理会计职能得到高效发挥。
（二）制定计划，编制预算，并通过计划和预算的执行实行对经营活动全过程的控制
1.制定计划和编制预算是管理会计的重要职能之一。每年年初，管理会计都要根据以往年度的相关数据和资料，通过分析和测算，对未来的经济及行业前景进行预测，做出细致、科学、合理的规划，从而制定当前年度的经营计划，编制财务预算，并进一步辐射企业的全面预算。
2.工程项目应配备专门的管理会计人员，深入到工程施工全过程中，控制。
工程项目管理是建筑企业生产经营管理工作的基础和核心。每个工程项目应配备专门的管理会计人员，使其作用于工程项目生产施工全过程中。在工程承接之前，管理计应配合相关经营预算人员，作出科学合理准确的施工预算，参与招投标工作；中标后，要对资金、成本、利润等运营情况进行预测分析，制定灵活、有效的管控措施；施工过程中，管理会计将参与到预算管理、内部控制、成本控制等各项管理中去。要在每天及时对各项成本数据进行归集，结合施工预算，时刻对项目的成本及盈利情况进行测算和分析，对出现异常情况及时做出调整，使每一个工程从开始到结束，其成本和利润都在全面有效的控制范围之内，有效解决项目负责人对成本和利润把控不到位，只知闷头干活，工程到了中后期才知盈亏的普遍现象。
3.做好企业生产经营的管理控制工作。相比于制定计划，编制预算，管理会计更重要的职能便是结合内部控制制度，对计划和预算的执行过程实行控制，并通过控制发现企业生产经营过程中存在的问题，及时的对问题做出合理的分析与调查，对预算实施过程中的差异进行合理的控制，确保经营计划目标的顺利实现。
（三）建立大数据库，时刻对相关数据进行全面、合理的分析，为决策者提供客观可靠的信息
1.管理会计的核心功能之一便是数据挖掘、分解和引申。当前是一个大数据的时代，大数据已经越来越多的应用到企业的生产经营当中。对于建筑企业而言，大数据库不只是对企业的财务数据、报表及其他相关数据的简单汇总，而是对所有与经营活动相关的各项数据信息都予以全面、细致的分类归集。有了大数据库，依托网络共享平台，通过权限设置，企业所有相关管理人员便可以根据需要提取自己需要的数据为自己的工作提供参考和支撑，为自己的经营决策提供依据。
2.依托大数据，通过深度分析，为决策者提供客观可靠信息和决策依据。管理会计应通过大数据库，对不同工程从其收入、成本、利润、现金流等方面做出全面的分析和总结，对即将招投标的工程项目，进行资金、成本、利润的预测分析，用具体数据反映该项目的经济指标，从而为经营者在工程承接时提供科学合理的参考。
3.为其他部门或过程提供有效的数据支撑和指导。在材料采购环节上，管理会计需要在因资金筹集产生的利息费用和因赊购材料而形成的价格加价和可能的诉讼费用支出之间，通过数据分析对比，找到一种更加经济合理的方式，有效降低成本支出。在资金的分配和筹集工作上，管理会计可以通过对每一个项目实际情况，提前预判资金使用高峰时点，提前做好筹集和分配工作，做到未雨绸缪、有的放矢，将利息支出降至最低，提高资金使用效率。
三、结论
关键词：现代企业；会计审计；问题；对策
会计工作和审计工作是企业经营发展经济活动中的重要内容，这两项工作能够保证企业安全稳定的运转，能够保障企业日常活动资金的安全。财务和审计工作的目的都是以企业发展进步的前提，为企业的正常运转的基本保证。因此，对于任何公司，在其经营过程中，财务和审计都至关重要，对企业的发展和进步起着重要的意义。企业的不断扩大和市场竞争环境激烈在不断的提高下，审计对于财务越来越受到重视，处理好审计工作能够保证能够保证企业安全稳定的发展，分析财务会计和审计企业之间的联系，明确两者之间的共同点和不同点，有利于企业的发展。
一、财务会计与审计审计内容概述
（1）财务会计概述
会计师对经济数据进行梳理整合的分析，并取得的适合企业发展的信息和经济管理的方式，其基本的计量单位是货币。而财务会计属于会计的一种类型，主要面向财务管理，属于财务管理工具的范畴，传统会计的基础上，通过一定的准则，规章制度作为约束的条件，使用多种方式方法，将企业或者具体单位的经济往来和相关数据进行综合的整理和分析。并得出一定的结果，通过财务信息服务企业单位经济的发展，为企业的运营作为发展目标，财务会计能够为使用者提供更清晰有效的决策信息，构建更为效的内部控制体系，降低运营风险，实现企业价值的最大化。
（2）审计的概述
审计上层建筑范围，也是国家的治理手段，具有监督和检查的执行效力，对社会各个阶层阶层利益关系进行有效的调控。同时，这其中也覆盖了信息化的管理技术对社会经济的发展产生了调解的价值。找出企业的问题，进行重点的解决。审计工作重点在于审查，对企业的经济活动及经济行为进行审查，并依据审计结果对企业的运营情况进行判断和掌握。同时审计分内部审计和外部审计，二着之间有一定的关联，但是审计内容、审计的目的、审计的重点不同，根据区别在于审计执行者不同。
（3）财务审计活动分析
在传统审计中，财务审计工作的关注在于结果，，只有这样才能有效的使企业管理人员的需求得到满足，同时得到足够的审计证据。审计的需求得一般性和审计证据获得过程的困难性的特点，对于被审计单位的审计工作，以财务报告结果的审计作为审计的内容。审计过程中，需要获取众多的信息和资料由于来补充财务结果，审计通常通常通过本身的专业素养及审计专业知识来审核出现的非正常数据，进行初步的判断，追溯财务的结果，分析是否存在着重大的风险。随着大数据的发展，一些新兴的模式不断的涌出，以数据驱动为主的跨界模式，平台式的商业模式等，这些都足以数据为关联。同时云计算的数据使用，可以帮助审计的主题将下一个海量的数据信息有效的转为可信的审计证据，对于云审计的出现，以打破传统审计与被审计单位之间的屏障，审计人员数据越来越丰富，新时期，审计的需求也发生各种变化，这样也是对审计转型提出高质量的转型，在云审计环境下，审计的类型专为管理审计，这种审计以过程为导向，。管理审计是审计人员对所审计的单位财务进行全过程的进行审查、分析。管理审计是一种监督评价的活动。
二、企业财务审计工作中出现的问题分析
（1）财务会计与审计之间的内容分析
审计环境随着社会的进步与发展复杂多变，因此，对于审计人员的能力水平和业务素养等方面都有着更高的要求，在审计人员面临着着多元化审计的情况下，需要综合方面考虑的都比较多，同时对于被审计方，也就是利益的相关者的利益性也是需要相关统筹考虑的，只要这样，才能收集整理数据的时候具有针对性，从而使得审计信息信息的充足性。
（2）财务会计和审计之间的业务关联分析
财务会计原则是统一的管理，对于经济活动过程中进行管理，同时对经济活动进行约束和管理，对于企业经济利益等方面实现是否达到预期的目标，经济活动是否符合财务规范。审计工作是一项独立客观性原则，主要对企业经济活动结果进行合法性的进行和判断，属于事后的监督管理方式，财务会计工作与审计监督内容工作的一个基础部分，实际上，实际审计监督和财务会计监督再监督作用。二者都是起到对企业经济活动的监管，为企业的发展创造出更多的价值。
（3）信息时代对财务审计人员的要求
首先，完善与信息化相关法律法规体系，对企业利用信息化开展审计流程能促进财务审计改革，国内大数据、智能化正处在探索期间，大多数审计部门并不了大数据、解智能化的关键性，未认识到该技术可以提高审计效率及效果，在思想上没有引起重视，制约了智能化技术的运用。再加上大数据、智能化在国内兴起不久，审计部门未全面掌握如Hadoop、Spark以及Storm等，甚至都未听过，更不用谈将大数据用于财务审计方面。因此企业对审计人员提出了更高的要求，能够进行对财务审计的分析、善于进行财务管理、熟悉财务战略的符合创新性审计人才更加受企业的欢迎。同时具有较强的信息管理分析能力。作为信息时代下的审计人才，除了应当具备专业的技能外，要充分利用先进的科技手段，在互联网大数据中进行对审计信息的筛选、分析、预测。这样才能为企业创造价值。
三、新时期提升国企财务审计实效性的可行性策略
（1）提高财务审计工作人员对财务审计工作的认识
财务审计随着社会进步发展变得复杂多变，因此，财务审计工作中，财务审计人员具有清晰明确的认知，对企业财务审计的内容和相关概念拥有良好的认知。在集团审计工作中，首先要对集团的收入和支出以及利润进行审计分析，尤其是对集团的资产和负债等内容进行审计。审计工作人员必须统一立场，站在企业发展的角度确保审计工作具备相应的实效性和合规性，能够符合国家相关规定的要求。只有这样，在收集数据的时候具有针对性，对于企业的审计信息的获得保证充足性，审计人员能够以更加多样化的审计手段参与到企业财务审计工作的监督和管理工作中。
（2）建立健全财务审计监督
为确保财务审计管理活动顺利执行，企业要健全相应的保障制度。审计的服务越来越以人为本，在这种情况下，完善数据化的财务审计体系，确定财务审计业务标准流程等，并明确职责制，让财务审计人员者全面掌握自己的业务职责。选择适合的方法来完成审计工作，确定怎样采用互联网系统控制财务审计业务，进而提前预防财务审计风险，强化监督管理，减少责任人之间互相推卸责任等情况；同时，在企业承担的工作人员，也应当以审计监察的方式监督财务工作，以真实有效的证据为企业的经济业务进行服务。
（3）建立明确的具体财务会计审计流程
为迎合时代进步、升级财务部审计业务，审计人员要求具有综合性，要以多元化复合型来培养为目标，能够分析复杂的数据，具有较好的信息技术的能力。审计人员能够对审计的证据的收集等方面，能够不断的开展以云计算为基础大数据应用活动，加强审计人员对数据分析挖掘的綜合能力。同时，审计人员不断的对企业优化和完善，将大数据背景下云审计作为审计的发展模式，高效有序的建立审计的团队，保证财务审计业务效率。
与此相适应，会计信息管理专业的人才培养课程体系体现为会计学基础课程、数据分析技术课程以及决策能力提升课程等三个层次。
0 引 言
2012年以来，铺天盖地的大数据进入了我们的视线，各种流行书籍，各大网站、媒体都在谈论大数据，一时间成为这个时代最热门的话题。同时，这也引起了我们的关注。我们说，大数据，不单纯是数据规模上的大，还在多样性、速度、精确性上都有突破性增长。更重要的是，这种数据的潜在价值也是旧有数据难以企及的。我们这里暂且不论如何驾驭大数据以及有什么样的技术要求，它给我们的一点重要启示就是要注重数据分析的重要性。在此背景下，深圳信息职业技术学院会计信息管理专业积极探索满足新形势下人才需求的培养模式，使人才更好地满足当前企业的实际需要。
1 大数据时代背景引发对人才需求的变革
可以说，在未来的竞争领域，“占领市场必须先占有数据”，也就是要做到基于信息的决策——“用数据说话，做理性决策”，即进行数据分析。数据分析是从海量的数据中提取和挖掘出对企业有价值的规律和趋势，为企业的决策提供支持，这些支持体现在四个方面：①行为预见镜——帮助企业识别机会、规避风险;②问题良药——帮助企业诊断问题、亡羊补牢;③跟踪检测——帮助企业评估效果，提升效益;④引力动力器——帮助企业提高效率，加强管理。
不可否认，个别公司的决策人具有超人的战略眼光以及敏锐的洞察力，单靠直觉也能给公司带来巨大价值。那么究竟靠数据分析的决策能否优于直觉决策，我们这里也要靠数据说话。有学者比较了组织中用直觉决策以及用数据分析决策的可能性，研究发现，业绩优秀的组织更多地倾向于采用分析决策，尤其是在财务管理、运营、战略等方面。因此，可以推断，用数据分析决策比直觉决策能给企业带来更大的价值。与此同时，根据智联招聘网站显示，短短两年时间，珠三角地区数据分析人才需求已接近了需求量旺盛的传统会计专业。可见，越来越多的公司需要能够对公司财务等相关信息数据进行处理、加工、分析以为公司管理层决策提供信息支持的人才。
可以说，传统会计专业注重会计核算，即财务报表编制的整个流程及环节的掌握，而会计信息管理专业更注重对财务报表数据以及其他有用信息数据的再加工、处理、分析及呈报，以满足管理层经营决策的需要。 可以说，不同的社会发展阶段和发展水平要求有不同的专业设置及专业培养目标与之适应。从会计电算化到会计信息管理背后的推动力是时代的变革引发的对人才的需求。
然而，从当前会计信息管理专业的建设情况来看，多数院校存在培养目标不清晰、没有明确的专业定位、与会计电算化等专业没有明显区分以及缺乏明确的专业核心课程等突出问题，尤其是对会计信息管理专业名称中“信息”二字究竟如何体现没有清晰的把握和界定。 因此，会计信息管理专业的人才培养模式亟需变革。
2 大数据时代背景下会计信息管理人才工作岗位及能力分析
深圳信息职业技术学院2012年成功申报会计信息管理新专业，并于2013年下半年开始首届招生。与此同时，会计信息管理的专业定位、培养目标、课程体系也成为摆在专业任课教师面前的重大课题。近几年来，全体专任教师围绕会计信息管理专业建设展开了一系列的咨询、调研、走访，并定期进行讨论、交流，扎扎实实了解实际中的人才需求，实现专业人才供给与人才需求无缝对接。到目前，初步形成了具有专业特色的会计信息管理专业建设思路与方法。
首先，会计信息管理专业人才就业岗位主要集中在账务处理、管理会计、财务数据分析、预算管理、成本管理、资金管理及内部控制等方面。具体工作任务体现在：会计核算，纳税申报，管理会计，财务数据处理、加工、分析及呈报，以及预算、成本、资金管理等。
其次，在新形势下会计信息管理人才的工作岗位领域，会计信息管理专业人才应具备如下三方面能力：
①会计核算能力，指的是熟悉并掌握会计信息生成系统，运用财务信息对企业经营活动进行评价;②数据分析能力，指的是掌握一定的数据分析方法，运用Excel、数据库等现代信息技术手段对数据进行采集、处理、分析及呈现;③辅助决策能力，指的是能够依据相应的数据分析结果，为公司日常财务等管理决策提供支持。
3 大数据时代背景下会计信息管理人才培养目标
在当前互联网时代及大数据时代，对财务人才的要求，已经不局限于传统账务处理，更倾向于对决策相关信息数据的处理和分析。“占领市场必须先占领数据”，公司财务和经营决策的制定更多的是基于信息的决策，即“用数据说话，做理性决策”，而数据分析即是从海量的数据中提取和挖掘出对企业有价值的规律和趋势，为企业的决策提供支持。因此，在新形势下，会计信息管理专业的人才培养目标可以确定为数据分析引领财务决策信息化。
为了实现这一培养目标，需要三个层面的支撑体系，即基于财务会计、强化数据分析、服务管理决策。
4 大数据时代背景下会计信息管理人才培养课程体系
在以数据分析引领财务决策信息化的人才培养目标指引下，我们初步形成了如下三个层次的课程体系。
(1)会计学基础课程：会计信息管理源于会计，不能脱离财务会计，仍然要以财务会计为基础。专业学生要了解财务报表的生成过程及会计账务处理流程、能够对一般企业常见经济业务进行会计处理、进行企业纳税申报等。
这方面课程主要有：会计学原理、财务会计、纳税实务。(2)数据分析技术课程：对信息的把握体现在两个层面，其一是与企业信息化相适应的一般管理软件、财务软件的使用及熟练操作以及简单维护，能够作为关键人物辅助中小企业实现财务信息化;另一层面通过对数据的采集、整理、分析报告，满足管理层基于信息的决策以及决策的科学化。数据的来源可以来自公司内部的管理信息系统，根据需要也可以来自企业外部的国家经济产业政策、行业市场信息等。
其中，对数据的分析能力又从两方面进行培养，一方面是分析思维方式的培养，这是起主导作用的层面;另一方面是分析工具运用的培养，信息化时代，数据量的加大要求借助于一定的分析工具才能实现数据分析。企业信息化实施及数据分析方面的主要课程有：财务报表分析、财经数据分析、应用统计学、数据库原理及应用、数据处理软件应用、商务智能等。
(3)决策能力提升课程：新形势下财务人员面对和服务的更多是企业的管理层和决策层，会计信息管理专业学生要清楚公司管理层和决策层需要哪方面的决策信息支持，并通过数据分析方法进行提供，同时给出合理化建议。这方面课程主要有：管理会计、财务管理、成本管理等。
具体课程名称及课程目标见表2。
其中，财经数据分析课程能够使学生掌握系统的数据分析方法，包括数据收集、数据处理、数据分析、数据展现及报告撰写各环节的基本理论及操作技能，同时熟练地运用数据分析的思想和方法分析企业的财务数据，为管理层决策提供信息支持。数据分析软件应用课程能够让学生熟练运用Excel等常见数据分析工具、软件进行数据录入、数据整理和数据分析的方法和技巧，培养学生操作Excel等数据分析软件的基本技能。商务智能(含数据挖掘)课程依托商务智能平台，从商务智能概念、商务智能结构、多维数据集内容、数据挖掘、交付等主要内容，使学生在了解如何运用商务智能的工具、架构以及规则的基础上，分析企业数据，为企业管理层提供信息化决策支持系统。
5 结 语
不同的社会发展阶段和发展水平要求有不同的专业设置及专业培养目标与之适应。从会计电算化到会计信息管理背后的推动力是时代的变革引发的对人才的需求。大数据时代下会计信息管理人才培养目标为数据分析引领财务决策信息化。 相应课程体系为财务会计基础课程、数据分析技术课程、决策能力提升课程。我们共同期待，会计信息管理人才将通过数据分析对企业财务等管理决策带来价值增值。
关键词：大数据时代 医院 会计工作模式
一、前言
“大数据”一词在2014年3月《政府工作报告》中首次出现，并且在以后曾多次出现。总理曾多次提到“大数据”一词，强调开发应用好大数据的重要性。大数据具有催生社会变革的能量，这种能量的释放，需在一个管理创新的环境下，经过严谨的数据整理和缜密的数据分析后得出。
惊鸿一瞥，大数据似乎与医院会计行业没有半点关系，其实并非如此。究其本质，大数据是一种通过对大量数据整理分析后发现其重要价值线索的方法。医院财务人员通过搜集整理数据，并从中探寻有价值的资源，为院方领导提供决策依据和方法，帮助医院及时预测可能产生的风险并采取防范措施，确保医院持续发展。大数据让古老且厚重的会计行业进行彻底革新，并有机会为医院的发展发挥战略性和“前瞻性”的作用。
在大数据时代下，医院会计人员只是单纯做记账、算账、报账的本职工作就可以了吗？绝非如此。每天，医院会计人员都会接触大量的财务数据，如果仅把它们做成财务报表、统计数字，就失去了意义。其实，数据需要研究，它们的背后包含着许多有价值的信息，我们需要看到其背后表达的意义。许多报表、账目汇总都可谓历史数据，医院会计人员通过对这些数据进行研究和分析对比，向医院管理人员提供分析报告，这才能体现出数据的真正价值。需要注意的是数据在经过整理和分析后，得出的报告数据能让管理人员读得懂并且知道它代表的隐藏信息是什么，对医院未来发展有怎样的预示。简单来说，挖掘数据的目的在于做出预测、规避风险，并确保绩效和实现价值的持续增长。时代在变，对财务人才的要求也在与时俱进。财务转型迫在眉睫，管理型人才是大势所趋。这就是现在人们所说的管理会计人员。管理会计将在大数据时挥至关重要的作用，将成为大数据时代的财务人员价值衡量标准。
管理会计是一门将会计与现代管理融为一体的综合性学科，在提供决策相关信息和帮助提供计划和控制信息方面，发挥着重要作用。管理会计作为内部报告会计，帮助企业实现会计的内部控制、业绩评价与激励等内部治理功能，从而实现价值增值。具体来说，其职能为从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。大数据时代的到来，给管理会计更好地发挥职能提供了契机。大数据的快速发展可以为管理会计提供企业所需的外部和内部海量数据，帮助医院更好地整合资源，做好研判。
二、大数据时代医院管理会计面临的挑战
（一）在大数据时代下，医院对管理会计认识不足
在大数据时代下，机遇与挑战并存。当前，大多数企业的经营决策者对管理会计的重视程度不高，而直接影响到管理会计在企业中不能普遍应用。在实际的会计工作中，医院管理层对会计的认知模式局限于财务会计，对管理会计知之甚少，对会计能创造的价值不抱期望，并且没有真正意识到管理会计在决策中发挥的作用。甚至认为大数据技术是大公司或者IT行业才需要掌握的，财务工作是不需要大数据的，这些片面的认识严重影响大数据环境下管理会计工作的推广。
（二）医院管理会计信息存储空间缺乏
在大数据时代下，医院要及时迅速搜集到相关信息，并要求在保证信息数据全面、充分、连续的基础上，实现对数据的有效存储。这要求信息存储规模必须非常大。能否对现有的数据库系统进行及时升级，建立海量的存储空间，将决定医院是否能够及时搜集、分析海量的管理会计信息。因此必须改善现有数据存储空间不足问题，为有效利用数据提供前期的准备。管理会计信息存储时间较短，无法进行长期对比，管理会计信息数据积累时间较短。财务数据积累二到三年以上，进行数据纵向与横向对比，才能进行有效的医院发展状况分析。
（三）管理会计信息安全无保障
在大数据时代下，对医院的数据信息保护，特别是对核心数据的保护尤为重要。一旦信息被盗取、丢失或泄密，就会使医院的数据在较短的时间里迅速传播，给医院带来无法挽回的损失。因此，如何确保数据信息安全，是医院面临的一个难题。
（四）管理会计信息分析方法不完善
在大数据时代下，大数据为医院带来了有价值的信息，然而其中的一些信息未能被管理人员有效运用。究其原因，一方面是因为部分信息中包含着大量的非结构化数据，而这些数据不能被现有的程序所读懂；另一方面则是因为大数据时代数据量急剧增大，从大量的数据中提取有价值信息缺乏相应的分析方法和技术。统一技术指标，对于同行业之间可以进行横向对比，促进各个医院发展。以全面预算为例，过去因记录、存储和分析工具的限制，医院全面预算大都局限于医院的内部数据和历史数据，甚至医院内部数据也碎片化，无法与同行业、先进医院对标，全面预算也就容易变成每年一次、医院上下的博弈过程。
（五）管理会计人才匮乏
近年来，会计从业人员数量快速增长，但会计人员的结构不尽合理。基层从事传统会计核算的从业人员数目庞大，但具有较高职业能力的中高端人才数量较少，能够进行分析预测的管理人员更是少之又少，会计人员结构比例失衡。常言道，巧妇难为无米之炊，在眼下，我们需要大量的巧妇――高端管理人才，才能做出可口的饭菜。大数据能够为医院提供有价值的信息，然而信息需要通过财务专业人士进行深入分析和研究后，才会得出有利于医院管理者的有价值的信息。因此，迅速培养管理会计人才，对医院整体的发展尤为重要。
三、大数据时代医院实行管理会计的措施
在大数据时代下，机遇与挑战并存，医院应积极采取多项措施，从以下方面做出努力。
（一）在大数据时代下，提高医院对管理会计的认识
在大数据时代下，需增强医院管理层对大数据时代下管理会计作用的认识。首先，加强对管理会计作业的重视程度，推动我国大数据在管理会计中的应用研究与开展。其次，开展医院高层管理人员培训，帮助他们重新认识会计的内涵和职能，树立正确的会计财务观。最后，聘请高素质专业化的管理会计专家全程辅导，植入理念、措施和方法。此外，医院应该对会计人员进行定期培训，定期举行相关知识的竞赛或交流活动，让会计人员亲身体验将大数据应用于管理会计后医院各方面的变化，分析大数据的优势以及对医院加强管理、提升绩效的重要作用。
（二）建全完善的医院内部信息系统，整合资源，完善各个环节
医院信息系统的建设是一个庞大的工程，从医生工作站、护士站，到财务、物资、设备、采购的HRP系统，系统之间数据可以利用，不要每个系统不可以兼容，做到各个系统兼容，之间数据可以调用，即信息共享。作为医院管理会计人员，提供的会计信息不同于机械性、专业性、程式化的财务会计报表，可以进行通俗易懂的语言表达，易于被决策者理解，做到力求全面系统，要从临床、科研和基础设施建设等多方面最大限度地满足医院领导和责任单位决策需要。
（三）在大数据时代下，加强管理会计人才的培养
会计人才是我国人才队伍的重要组成部分，是维护市场经济秩序、推动科学发展、促进社会和谐的重要力量。加强会计人才队伍建设，尤其是管理会计人才培养，不仅关系到提高会计行业核心竞争力、确保会计工作促进经济社会发展的职能作用的有效发挥，而且关系到加快建设会计人才强国的大局。
对于医院会计人员，可以定期进行会计人员培训、考核，以促进会计人员学习、进步。另外，参加社会组织的专业培训，以提升现有会计人员业务水平。其次邀请高素质专业化的管理会计人才入驻医院对员工进行专项指导。开展青年英才培养，满足不同层次会计人员的学习需求，实现对会计人才的递进式培养，起到相互辐射、扩大影响的积极作用。与此同时，还要建立奖励机制，通过激励机制促使更多的优秀人才对管理会计进行研究，以推动管理会计的发展。
（四）完善会计信息保护制度
会计数据是重要的商业机密。首先，医院在选择云计算合作商时，应选择资质优良的可信度高的服务商。做好事前风险调查与管理工作，确保万无一失。其次是对计算机硬件造成损害的诸如地震、火险、水灾以及空气中飘浮的灰尘等，它们会对电脑硬件造成损坏或者数据处理出现错误。此外，由于管理措施不到位或者使用不规范出现电脑存储介质光盘、U盘、光盘、磁盘的损坏或丢失。这些自然原因和人为原因都会给电脑进行会计数据处理造成不良后果。所以，要加强计算机软硬件存储、存放环境的保护。计算机硬件存在安全性的同时，计算机软件的安全性也不容忽视，防止数据被非法访问。相应地，对会计信息数据输入人员岗位分工明确，由不同的工作人员负责不同业务的数据录入，并且对输入的数据、代码进行校验，从而有效保证数据录入的真实性、合法性和完整性。对不同的管理人员设置各自的权限，防止数据被随意篡改、销毁或盗窃。
关键词：管理会计信息化；业财融合；财务共享
管理会计是属于传统会计的一个分支，包括成本会计和管理控制体系两个部分，其核心理念是为企业持续创造价值。管理会计通过对各项数据进行收集整合，提取信息给管理层，帮助企业决策更加高效。从2000-2006年，ERP系统开启了管理会计信息化业财融合的实践。随着“互联网+”的兴起，企业的升级带来的海量数据使得传统的数据收集与处理方法产生的信息被忽略，信息含量不充分等这一系列问题导致管理层的决策和企业实际结果出现巨大差异。根据2015年国务院的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，国家会计学院秦蓉生认为“互联网+”必然促使会计信息化体系，包括会计云平台的建设，会计全流程的服务监管以及会计人才培养新生态的出现。《会计改革与发展“十三五”规划纲要（2016年至2020年）》文件强调了业财数据的融合与互联，为大数据在管理会计信息化领域应用指明了方向。
5G的面世使得大数据将在数据规模、数据形式、决策流程等方面对管理会计信息化造成重大变革。大量的数据可以根据需求量化从而揭示商业活动规律，挖掘企业隐藏价值，可以为管理会计信息化提供足够的信息支持。
一、管理会计信息化研究现状
现阶段的大数据文献主要涉及计算机科学、工商管理、工程、遥感测绘等领域，研究题目集中在大数据基本理论、数据存储以及应用领域。大数据和会计研究领域主要集中在大数据对审计、财务管理、会计领域的影响，大数据与云会计，大数据对管理会计人才需求的影响、大数据下的ERP会计平台建设等。管理会计信息化的研究比较滞后，文献主要集中在管理会计信息系统，管理会计电算化，管理会计软件，财务管理软件，财务管理信息系统，财务管理电算化，专门研究管理会计信息化的成果较少，主要原因是管理会计、财务会计、财务管理界限模糊，管理会计基础理论创新不足，现有体系缺乏标准（张超，2015）。管理会计和财务会计的区别体现在财务会计师是事后会计，负责核算和监督，管理会计则分为事前预测，事中控制以及事后评价。管理会计信息化是在信息化大环境下衍生出的新型管理模式，不受传统会计在时间空间上的限制，可以集成企业流程数据，实现各个环节的同步高效运转，用技术为企业增值。
许金叶（2014）提出了管理会计信息化的顶层设计思想，认为应该从企业财务共享、财务管控及全面预算管理的角度研究管理会计信息化的实践问题。胡仁昱和孔令曼（2016）提出现代企业管理会计信息化框架：财务管理系统、会计决策支持系统、全面预算系统、标准成本系统、存货控制系统和业绩评价系统。周国钢则提出管理会计信息化系统应包括本量利分析，短期决策和中长期决策、全面预算、业绩与激励等模块。我国管理会计软件已经覆盖了预算管理、绩效管理、运营与战略管理等主要领域，但是缺乏深层次应用（张继德和刘向芸，2014）以及系统之间深度集成（李彪，2016），财务数据共享成本高昂，数据标准不统一，软件接口不规范（陈秀凤和王素义，2012），管理会计软件功能实现程度远低于财务会计（吴花平，2015）等问题。现阶段管理会计信息化逐步开始从独立的应用工具向集成式的管理会计信息系统构建过渡（李彪，2016）。
二、管理会计信息化实施与应用
在行业应用方面，我国制造业的管理会计信息化是从管理会计单一模块开始发展，韩向东从预算管理和业绩评价方面介绍了信息技术在单一会计模块上成功的案例。王东旭设计了房地产行业管理会计信息系统；海尔集团建立了管理会计信息化体系，但大部分企业仍习惯于使用传统财务会计的方法，企业管理会计信息化建设普遍存在以下问题：
（一）管理会计数据分类不明確
不同的制造业产品各异，生产经营过程差异大，例如，离散制造业和流程制造业，不同的企业对于数据的获取要求无法统一。当前使用的管理会计信息化软件大多为通用软件，一方面，数据输入仍然依赖于一线数据操作员，管理会计人员需要主观判断各种数据的适用性，另一方面，管理层得不到有用的信息支持决策。企业管理层决策不仅需要实时收集分析内部流程信息，更需要获取企业外部宏观环境、市场份额、竞争对手的相关数据进行分析调整战略，但这些外部信息不透明，获取困难，即使以高昂的代价得到相关数据，业务人员也不清楚如何将其准确录入信息系统。
（二）数据实时性差
银行、保险业信息化建设比较完善，制造业信息化由于产品制造流程复杂，生产制造环节还未实现完全数字化、网络化，很多数据无法及时收集筛选，也无法精确分类，造成信息提取困难。例如，在作业成本法中采用书面文档输入再进行人工核算和管理会计信息系统同时输入的方法，耗时长，数据的准确性和时效性得不到保证。而中小型企业由于成本原因，更习惯以书面文档的形式进行数据输入，信息化程度极低。
（三）信息传递流程不合理
企业对于生产流程的设计不合理，使得信息的传递出现递延，降低生产效率。例如，传统的原料采购流程是库存数量低于安全警戒线，系统向生产部门发出警报，生产部门复核后向采购部门申请，然后由采购部门做出决策，再同时反馈给生产部门和财务部门。这个流程可以简化为工厂检测到原材料库存低于警戒线，然后将预算、生产进度报告、原料需求等数据一并传送到采购部，由采购部复核后直接下订单，再把采购单传递到财务部门，提高生产效率。
（四）信息提取能力差，无法挖掘数据价值
企业每日产生海量数据，但是缺乏有效的理论基础和分析框架，导致获取的信息无法进行有效分析。现有的管理会计软件多为通用系统，缺乏针对特定行业的专业软件，使得投入产出模型、线性回归等管理模型和公司无法应用于实践。
三、管理会计信息化体系发展趋势
一个完整的决策支持系统应该包括以下要素：系统和组织的匹配度、业务流程再造、系统的集成度，包括客户管理系统和供应链系统以及系统的安全和数据的存储。为企业量身定制合适的管理会计信息化体系需要大量调研，成本高，耗时长，目前能够满足这一需求的国内开发商比较少。我国制造业还未实现制造类供应链上集群企业间管理会计体系的融合。为了使管理会计信息化体系的搭建过程规范有序，可以采用质量管理应该遵循的科学程序PDCA循环法。管理会计信息化的行业实施必然要与行业相结合，财会业务的整合是对未来的财务从业者的基本要求。随着人工智能的推进，信息系统可以自动采集、筛选数据，无需基础会计人员录入，会计师的增值必须通过基础会计核算到管理会计的过渡实现，会计师必须深入公司业务，服务于管理和一线运营。对于现阶段的国内大型集团公司，财务分工极为精细，每个职位涉及的工作零散，在职人员很难全面了解财务流程，因此未来的会计师需要通过参与完整的项目周期，培养全局观，使得财务人员从公司层面了解业务运营的整体流程从而使得管理会计的实施和公司运营过程保持一致，在了解运营流程的基础上构建符合公司战略目标的管理会计信息体系，根据业务流程拆分数据，建立符合公司长远利益的财务共享中心。企业可以从各个业务部门选调人员到财务管理部门，加强财务机构的业务建设，改变分散、唯一的工作方式。例如：华为就制定了财务干部与业务干部的双向沟通计划。任正非表示：要在财务机构中加点沙，形成具体的形象，而不是替代现有的财务人员。财务业务整合可以通过下面几方面实现。
（一）参与项目管理
基层财务人员分工明确、很难全面了解财务工作。企业可以将财务人员引入不同的项目，一个项目从开始到完成是一个完整的周期，随着项目的推行，财务人员可以对业务流程有全面细致的了解，为财务职位晋升奠定基础。
（二）参与业务分析
未来对于财务人员的要求不再是单纯的财务分析，而是基于业务的财务分析。传统的财务分析是通过财务报表对企业经营状况进行综合比较和评价，给管理层提供决策和控制的依据，而基于业务的财务分析核心是资源配置最优化支持业务发展，需要财务人员在项目开始前与业务人员沟通，根据业务流程定义重要的时间节点，建立计划，量化预算报告，提前做预测，制定阶段性的运营指标，并让业务人员评估修订以满足业务需求。业务推进过程中，财务需要根据实际数据分析误差原因，修正预算报告，会计提供复核资料，三者互相促进，推进业务资源分配最优化过程。另一方面，会计师需要同生产部门和后勤部门合作获取成本数据，他们还需要和销售人员和运营部门沟通，了解公司的利润来源和运营模式，得出务实的结论。
云计算作为分布式计算的一种，不受时间和空间的限制，将大数据通过多服务器处理分析结果及时返回，具有成本低，可定制性强的特点，中小企业可以在云会计环境下构建自己的信息系统。重庆理工大学的云会计研究团队构建了基于云会计的信息生态系统，提出了云会计定制过程的可信性评估方法。财务共享中心的成立还能加快会计职能的转变，重庆理工大学的万家盛团队构建了财务共享服务的云平台框架。
财务共享中心的成立和实施可以打破数据隔阂，形成标准制度，流程化管理，使得企业对基础核算岗位的会计人员需求大大降低，管理层打造管理会计信息化体系来促使业务和财务的融合，增强企业竞争力。在此基础上，企业可以引进数据仓库、数据挖掘，网络XBRL等技术进行高效整合。财务共享中心除了服務于财务领域，对于非财务的数据处理和挖掘也显示出其重要性。比如：客户偏好、客户满意度、交易频率，交易金额，交易方式等，这些非财务数据更能影响公司的销售额，市场占有率等，因此这些非财务数据的挖掘和收集是更加重要的竞争力，管理会计信息系统所需要的数据也由单类型结构化数据向多类型非结构化数据逐渐转变。数据挖掘可以在无序的数据集中揭示潜在的模式，作为决策的支持依据。挖掘对象可以是任何类型的数据源，包括数据仓库、文本、多媒体数据、移动端数据、网页数据、时序数据等。会计师可以根据企业的业务流程在不同的节点采集数据，根据企业的业绩目标和利润来源，将收集的数据分类，一部分数据建立模型，剩下的部分建立验证集，用以测试模型的精确度。如果模型对于采集的样本有较高的准确率，可以用来对估值数据的未知变量进行预测，用以控制风险、降低成本、增加利润。
目前掌握大数据挖掘工具的管理会计人才缺口巨大，财会从业人员除了掌握会计、财务管理方面的知识，还需要对计算机科学、信息技术、统计学、法律学这些非财务类学科有一定的积累和实践，目前的研究还未涉及跨学科跨专业的人才能力框架搭建。黄永金曾提出建议将数据处理能力作为必要的管理会计人才培养框架组成部分之一，并纳入会计资格考试体系的核心考核内容。高校的财会专业也应该加入大量的计算机科学方面的课程，培养既精通信息技术又精通管理会计知识的信息化人才。
参考文献：
[1]周敏李，薛恒新.环境管理会计信息系统的规划与设计[J].中国制造业信息化，2010（15）.
关键词：大智移云财务会计管理会计融合
一、财务会计和管理会计的联系
(一)服务的主体一致企业财务会计和管理会计服务的主体都是企业，都在企业经营管理的框架下实现自己的工作职能，服从于企业发展的战略决策和经营管理目标。
(二)工作目标一致企业财务会计和管理会计共同服务于企业会计管理要求，财务会计通过财务数据的核算，为企业经营管理提供参考，而管理会计是依据财务数据分析实现对企业经营活动的管理控制，两者具有相同的工作目标，就是通过数据来实现企业内部经营和外部服务。
(三)管理对象一致企业财务会计通过对已经发生的经营数据进行核算，在时间上侧重于已经发生的数据信息，而管理会计是在过去经济数据信息基础上进行分析，对未来的经济活动信息进行分析和判断，两者在时间有所不同，但是两者针对的经济经营活动一致。
二、财务会计和管理会计的区别
(一)工作侧重点企业财务会计与管理会计工作的侧重点不同，财务会计侧重于对日常经济业务数据进行收集、登记和形成财务报表并向外部有关信息使用者报告企业财务状况、经营成果、现金流量等信息，为外部提供服务；而企业管理会计侧重于企业经营过程中遇到的经济数据的分析和研究，对企业发展和市场变化相关数据信息作出预测，以便企业经营者作出判断和决策，工作的职能主要针对企业内部的管理。
(二)工作影响时效企业财务会计是对过去已经发生的经济数据进行收集、核算，所反映的经营活动是针对过去已经发生过的；而管理会计所涉及的时间范围较大，通过对过去经济数据进行分析，对现阶段数据进行控制，对未来数据变化进行判断。因此，两者所采用经济数据的时间范围有所不同。
(三)人员综合素质要求企业财务会计通常需要经过国家资格考核，具有会计资格的人员来担任，而企业管理会计准则不具备这样的约束；企业财务会计需要由较为扎实的知识和功底，工作细心，实际工作能力强，而管理会计则有所不同，需要具有发现问题、分析和判断问题的能力，综合素质要求较高。
三、大智移云背景下财务会计和管理会计融合对企业的影响
(一)有助于企业发展财务会计和管理会计尽管在工作中许多方面存在差异，但是也存在较多的共性。大智移云背景下实现数据快速收集运算和传输，两者的职能界定将越来越模糊，两则的融合有利于对过去经营数据的准确掌握，并结合当前经营状况和未来经济发展趋势作出分析判断，使企业经营决策更加具有科学性。
(二)有利于提高企业科学管理传统的企业财务工作功能较为单一，随着时代的发展，财务工作已经逐渐向着综合信息分析判断靠近，大智移云时代的到来，传统的财务模式已经无法满足数据信息的需求，必然将向着财务综合管理发展。
四、大智移云背景下财务会计和管理会计融合的途径
(一)加快管理理念转变随着大智移云时代的来临，财务数据对企业决策和判断以及对市场的分析对企业决策的影响将越来越大，企业经营管理者要转变传统的管理理念，将财会管理工作从基本的核算工作转到综合管理工作上来。
(二)提高会计工作人员素质传统财务会计和管理会计在工作人员素质要求上具有较大区别，财务会计的能力更侧重于核算，而管理会计则侧重于对数据进行分析判断，两者职能上存在不同，但是并不存在冲突。大智移云时代的到来，企业对综合性参考数据需求加大，必然加快财务会计与管理会计的融合，需要提高会计工作人员的综合能力和经营管理理念，实现技术型和管理型人才的融合。
(三)管理工作趋向于一职多能大智移云时代下企业所需信息涵盖面更广泛，既能够满足外部信息使用的需要，又能够实现对财务信息的收集和整理；企业数据信息将既能够满足外部监督，又能为企业内部管理和决策提供数据分析。
