时间：2023-06-08 11:00:28
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程建筑施工流程，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：建筑施工；施工管理：问题和对策
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
建筑也是我国城市化进程的举足轻重的行业，建筑业的发展，丰富了城市的功能，更富创造性建筑施工进一步拓展了城市作为一个经济体进行经济运营的能力和经济价值。随着我国城市建设的力度加大，建筑施工行业也得到了长足的进步，然而在建筑施工管理过程中依然存在者一些问题影响建筑施工的最终质量。建筑施工行业必须在具体的建筑施工管理中加强相关环节的监督和管理。
一、建筑施工的管理现状
（一）招投标工作和合同管理过程中出现管理混乱。建筑行业的招投标工作在一些地方保护主义严重或管理松弛的地区事不过是表面上的例行公事，其中标单位在开标之前已经提前预定，在实际上让招投标工作流于形式。导致招投标工作失去实际意义的原因，主要是招投标管理工作的监督管理不严，导致辅助招标的工作人员和投标人之间形成利益关系，将招标工作变成利益寻租的工具。在签订建筑施工合同的时候，合同条款没有将甲乙双方放在同等地位上，部分建筑施工合同中不顾施工现实，给予的施工费用和施工标准差距过大，导致施工过程中国，相关的施工技术和建材得不到保证，造成部分施工单位为了施工而施工，导致建筑工程城建单位偷工减料和施工工艺过于粗糙的工程，影响建筑工程的整体质量。
（二）物料质量管控不完善。建筑工程的物料数量十分庞大，在具体施工管理的过程中，难以对每一单位的建筑物料都进行质量检验，只能在必要的是有进行相关的物料性能指标抽查，虽然能够对物料的大致情况做出判断，但是这样的概率性抽检，难免在具体的施工过程中留下一些隐患。目前物料管理上还没有出现更为先进和科学的物料管理理论保证对物料质量管理进行全面的监督，因此也造成建筑物料质量管理的漏洞。
（三）施工单位在在招标过程中的行为缺少必要的行为规范。建筑工程招标过程中，经常出现建筑工程单位的相关利益人以自然人身份承包建筑工程，之后在转包和分包给其他施工单位。在分包和转包的后，建筑工程实际施工单位的施工资质得不到保证，甚至出现完全没有施工能力的施工单位负责城建施工项目的情况，也导致在建筑工程施工的过程中出现建筑施工团队素质低下，施工流程科学，关键部位的施工技术水平达不到，在质量管理、进度管理和成本管理上严重失衡，最终导致建筑工程施工隐患。
（四）建筑施工管理中的安全隐患。建筑工程的承建单位，投标过程中为了中标不顾自身施工能力，为了达到中标的目的疯狂的压低施工预算成本。在施工过程中，承建单位为了节约成本，按照建筑工程施工的最低标准购买建筑材料，严重者出现偷工减料，建筑工程中基础建材性能指标不足，造成建筑工程整体质量不过关等问题，造成施工人员和建筑工程项目实际使用者的人身安全隐患。在具体的施工过程中，一些资质较差的施工单位，无视施工人员的人身安全，在施工过程中必要的安全护具缺乏，导致施工人员的生民安全得不到保障。建筑施工过程中，缺少必要的安全施工监督管理活动，完全依靠施工人员的职业素质来保证施工质量。
二、建筑施工管理对策
（一）管理和规范招投标工作和建筑合同。在招投标实施过程中，招标单位和投标单位必须按照招投标的相关规定严格执行，严禁招标单位在发标之前，将建筑工程项目进行私相授受，妨碍招标工作的公平性。招标单位应该制定相应的招标指南，帮助投标单位准备相关的资质和预算资料，并按照相关的流程对投标单位的上交的资料进行核实，按照相应的投标原则对投标单位的标书进行验证，确定资质、技术和实力等各个方面表现优秀的投标单位成为备选单位，并通过专家组的论证和评议，对入选的单位的方案做最终的方案论证，保证建筑施工方案资金和施工组合的最优化。在确定中标单位后，按照相关的准则制定更为详尽的补充合同，以辅助建筑施工标书，保证建筑施工单位严格按照提交的施工方案进行施工，保证施工质量。在签订建筑施工合同的时候，一定要遵循甲乙双方平等的原则，保证项目单位和施工单位的各自利益，避免项目单位过分强势，导致中标单位预算成本无法实行承诺的施工技术，保证承建单位的经济利益，同时也保证了建筑项目能够在正常的建筑施工流程中达到良好的建筑工程质量。在完成建筑施工合同之后，相关监督单位应该监督承建单位执行建筑施工方案，保证合同的有效性执行。
（二）严格监督承建单的施工准备和施工流程。严格监督建筑工程承建单位按照合同提高的建筑施工方案关于建筑材料，建筑团队的组建，建筑工程工段划分和配套技术设备的准备情况。监督承建单位的施工流程，并和建筑工程的设计方案进行对比，查看是否存在出入，当发现较大差异时，应该及时叫停施工，并召开相关的碰面会，研究施工和设计方案存在差异的原因和解决措施，避免施工问题，谨慎对原建筑设计更改，以免造成建筑工程项目的不稳定和质量安全问题。检验承建单位的施工工艺，保证建筑工程性能指标。监督施工过程是否符合安全管理原则，保证建筑质量和施工人员生命安全，以免影响工程的整体质量和施工进度。
（三）加强工程物料和人员的管理。建筑物料是建筑的基础，具有优秀性能的建筑物料，是建设高质量建筑的前提。采购时符合建筑施工要求的性能建筑物料后还需要加强对物料的管理，确保建筑物料在使用前性能不会发生衰减。在工程施工的过程中，应该合理的组织施工人员，提高施工效率。强化施工人员的安全意识和质量意识，并制定合理的施工流程，保证施工人员施工的科学合理性。 对一些施工技术不足的施工人员，应该加强技术培训，并派遣在合理的工作岗位上，避免因为施工人员操作问题导致施工质量或进度受到影响。
结束语
建筑工程的招投标工作的规范有利于帮助建筑工程项目寻找到更为科学经济的施工方案；严密公平的建筑工程合同有利于保护建筑工程甲乙双方的利益；必要的施工监督可以保证建筑工程施工方案得到切实执行，有利于保证工程质量；对物料合理管理，有利于保证建筑工程施工的质量基础；加强对人员的管理，有利于提高其职业素质，保证施工质量和施工安全。建筑施工管理在具体实行的过程中，存在着一些不合理和不科学的现象，却可以通过优化具体的执行过程，将这些不良现象逐渐消除。随着建筑管理施工实践丰富，建筑行业相关的施工管理理论和行业规范将会产生，从而更好的保证建筑施工管理工作的进行。
参考文献：
[1]翟裕民.浅析建筑施工管理中存在问题及解决措施[J].科技创新与应用，2012，（07）：220.
关键词：项目管理集成系统；体系结构；业务流程
改革开放以后，我国社会发展迅速，各项事业都以前所未有的步伐前进。建筑行业便是其中的一部分，当前我国建筑行业的发展已经初具规模，各个地方都以城市建设为主要发展标志。按照当前国内建筑施工企业的管理特点来看，建筑行业的项目管理大致上可以分为两个层面，一个是面向企业管理层的项目管理工程；另一个是面向项目管理的施工项目层的项目管理工程。在当前社会技术发展越来越迅速的今天，建筑施工项目管理也不断的趋向于集成化的系统管理；从企业信息化的角度出发，进行企业项目管理工作应该从上述的两个层面分别来开展，这样才能够有效的保障施工项目能够顺利完成，工程项目管理信息系统的功能必须包括企业管理层应用和项目操作层应用两个方面，两个方面相互补充，相互完善，共同推进施工项目的顺利发展。在建筑项目管理集成系统中，企业层立足于多项目管理，它重点是对各类数据进行分析和整理，为企业的决策管理提供各类依据；项目层立足于单项目管理，在操作的过程中主要侧重于对各类业务流程进行控制，以及对各类数据的统计，通过对各个业务流程进行有效的监控和处理，保障信息的及时传递。两个层面的管理信息系统数据相互贯通，项目层所采集的数据是项目管理的基础，它是企业层进行数据信息决策和决策支持数据来源的基础，因此项目层次的管理信息系统的构建就是建筑施工企业工程项目管理信息化的重要工作内容。
1．施工项目管理集成系统的体系架构
服务于项目操作层的施工项目管理系统应该是一个基于计算机网络的集成管理系统，它在实际的操作过程中，具有统一的授权机制和共享的数据应用基础平台，由于现代建筑工程项目施工的复杂性，这就要求施工项目管理集成系统也要能够适应项目施工的发展要求，集成系统要涵盖的内容很多，主要有计划管理、机械管理、施工管理、成本管理、材料管理、人力资源管理等内容。由于集成系统内容的复杂性，需要一定的网络结构做为支撑，集成系统的网络结构采用基于web技术的B/S(browser/server)架构，基于B/S模式的信息管理系统具有较好的扩展性和易维护性，它能够很好的适应业务操作流程，利用基于WEB的B/S模式能够将众多的子系统集中起来，将分散的数据有效的集中起来，形成对组织发展有利的操作信息，在实际的操作过程中，可以使用多项应用跨平台使用，在实际操作过程中可以根据用户的需求进行硬件和软件的充分拓展，这样就可以满足用户的众多需求，集成系统的适用范围也就更广一些。系统结构主要由三个部分组成，即数据客户端、应用服务器程序和数据库程序三部分。
在集成的体系机构中，施工项目管理集成系统应该具备的条件也是很多的，只有这样，才能够更好的适应现代建筑施工的要求。施工项目管理要具备自动化的控制功能，要能够对施工过程中的各类行为进行实时监控，对各类危害行为进行有效控制，以保障施工项目的顺利完成，要通过对集成系统设置一定的权限和流程管理的技术，做到集成管理的有效性和实时性。
2．施工项目管理集成系统的主要业务流程
施工项目管理集成系统应该是一个实现建筑工程项目施工过程动态管理的综合信息管理系统，它具有很强的操作性和实用性，能够有效的保障建筑工程项目的实现，在实施的过程中，综合信息管理系统对建筑工程项目的人力、物力、资金、技术、材料都有很高的要求，它更需要通过各方面的协调配合，以保障系统更有效、更完善，为工程项目的发展提供源源不断的动力，它需要对各类资源进行不断的优化配置，使其能够更好的符合施工项目管理发展需求，对于建筑工程项目管理的各个模板也有一定的要求。在实际操作过程中，系统的主要业务流程模块包括：
2．1计划管理模块
计划管理是对建筑施工项目的全体子项目的规划管理，通过有效的计划预算等内容来对建筑施工项目有一个全局性的概况，为施工项目管理应对各项事件提供源源不断的动力。从建筑施工项目的实际来看，计划管理包括施工进度的编制、劳动力需求计划的编制，材料使用情况以及需求计划的编制，以及对各类机械使用需求计划的编制等工作，它们涉及到建筑项目工程的前期准备，是建筑施工项目得以顺利发展的基础，它涉及到建筑施工的多个方面，做好计划管理工作对于建筑施工项目的发展至关重要。
2．2人力资源管理模块
人力资源是建筑施工项目管理发展的核心，是建筑施工项目得到顺利发展的关键。因为人是具有主观能动性的，如果采取有效的措施，调动施工人员的积极性，对于施工项目的发展是非常有必要的。人力资源管理模块包括的内容主要有，负责建立人工台帐，对施工项目内的人员进行合理的规划和整理，对人力资源的需求进行合理的预测和规划，要通过有效的对人力资源的培训、绩效考核等机制，提高整体人力资源素质。要对建筑施工项目中的高层管理人员进行培训，使他们能够掌握建筑行业的最新动态，提高竞争发展的心理竞争机制，要对一线操作人员进行有效的培训，提高他们在施工过程中的安全意识，处理危机的能力，有效的保障自身安全和财产安全，顺利推进建筑施工项目的完成。要建设有竞争性的薪酬竞争机制，通过有效的吸引人才，形成社会竞争机制，为建筑施工项目管理更好的发展提供有效保障。
2．3机械管理模块
在机械管理模块中，主要是对建筑施工过程中所使用的各种机械进行有效的管理，这包括施工机械的型号、施工机械的适用范围、施工机械的新旧程度等等，机械维护和配件等附加条件是否能够满足施工项目管理的要求等，同时要对施工机械的使用情况进行详细登记，确保施工项目的各种机械正常使用，记录准确。
2．4成本分析模块
成本分析是建筑施工项目业务流程中的重要部分，它通过对施工项目的全过程进行有效的成本分析、合理测算，为建筑施工项目的发展提供准备。这主要包括人工成本分析、材料成本分析、机械成本分析、间接成本分析、建筑施工项目工程总成本分析、工程投资管理等功能。做好建筑施工项目成本分析工作，可以为建筑施工项目的管理者提供有效的决策信息，使之详细了解建筑施工项目的运行状况，为更好的做好建筑施工项目的管理工作奠定基础。
关键词:建筑施工材料;检测;硬度措施
目前，随着人们生活质量的不断提高，物质生活的步伐越来越快，建筑行业的竞争压力越来越大，人们对于建筑工程的质量要求也越来越严格，怎么才能够提高建筑行业能够在同行业中处于领先地位，不仅仅要提高建筑行业的建筑能力，也要对建筑施工中的每一个环节重视起来，保证施工的质量安全，建筑质量的好坏关系到一个企业的发展以及人们生命财产安全。现在很多的建筑工程中都存在着混凝土裂缝，监管制度不完善，原材料质量不过关等等问题层出不穷，所以一定要保证建筑材料的质量问题，这也是施工的首要前提。本文将通过对建筑施工中材料的检测问题出发进行多方面的探讨。
1建筑施工材料检测存在的问题
问题:(1)建筑施工材料检测部门效率低。建筑工程质量的好坏是由建筑施工材料决定的，为了保证建筑工程中材料的质量问题，一定要进行严格的控制。而且最近几年里，很多的建筑施工单位为了眼前的利益盲目的追求速度，对施工中的质量不管不顾，使得建筑工程中事故频发，所以建筑施工材料检测部门一定要对施工的材料进行检测，发挥出检测部门应该有的作用，目前来看，现在检测的部门虽然多，但是对于建筑中的质量却不重视，检测效果也是不尽如人意，而且很多的检测部门都如同虚设，设备老旧，技术落后等等问题，根本无法保证建筑施工材料的质量问题。再加上现在的检测人员的专业知识十分缺乏，工作经验少，使得检测部门没有专业的操作人员，对于检测的施工材料也没有办法保证其准确性能。此外，建筑施工材料检测部门没有形成一个完整的体系，使得没有办法严格的安装规则进行运转，很多的检测部门没有专门的机构，只能够依附于其他的部门进行，所以对于科学有效的检测无法得到合理的保证;(2)建筑施工材料使用问题。在建筑材料中，很多的检测质量的凭证是没有一个规范的标准的，使得很多的材料处在一个两难的境地。由于没有规范的标准使得在使用的时候就没有办法给出一个合理的标准，从而对于材料的质量也就没有办法进行严格的保证，目前，我们国家也没有一个严格的权威的审核标准，使得质量检测部门的检测也就无从谈起，无法形成一个合理的评判标准。除此之外，很多的施工单位在进行施工的时候会出现很多计划中没有的部分，使得为了能够快速的完成工程而临时的选择这些施工材料，使得工作人员对于很多的施工材料的特性没有一个全面的认识，甚至是不了解，也就对于正确的使用方法无从谈起，在施工中就会对建筑形成隐形的问题;(3)建筑施工中的其他原因。
2建筑施工材料检测应对措施
对策:(1)提高建筑施工材料的检测效率。首先，一定要加强对于建筑材料检测的规范与程序，由于现在建筑施工材料检测部门没有对相应的明确的规定，在检测方式流程上等都缺乏合理的规范。因此，为了能够有效的保证检测的准确性、规范性以及科学性，一定要保证检测的流程的正确，同时要保证在检测的材料中是随机抽取的，同时对检测的材料进行批次的划分，保证一个批次的质量问题。同时能够高使得检测人员能够按照规则进行检测工作，保证检测出来的东西能够具有代表性。此外，要建立单门的检测部门，使得在复杂的建筑施工环境中能保证检测的公平性以及检测结果的准确性和真实性，使得检测能够更加的有效。最后，要对检测人员进行专业的培训，提高检测人员的专业素质和责任意识，保证工作敬业，同时要不断的引进先进的专业人才和技术设备，保证能够不断地提高自己的检测水平，从而提高整个建筑施工的质量;(2)加强对建筑施工材料的检测。在建筑施工材料的检测中，一定要加强监督管理工作，保证检测结果真实有效，而且要保证检测是合理的对现场进行抽样检测的，也使得检测结果的客观公正，从而保证整个施工中能够有效的进行，对整个建筑施工材料的检测进行详细的评估，不断的优化各个检测细节。同时在检测的时候应当遵守规范的流程，通过检测材料的质量合格证来保证下一个环节的有效性，减少无用功。要对建筑材料的外形结构大小体积重量等进行全面的检测，然后保证施工材料是否是经过国家检测的是否有质量检测正式等，而且检测人员要对现场的施工环境进行整体的分析，保证材料是能适应现场的环境。这样也能够有效的提高工程的进度，保证整个建筑工程的质量能够顺利的实施;(3)注重建筑施工中的各项细节。
3结论
综上所述，一定要重视建筑施工中的材料的质量，对于整个建筑工程中有着重要的作用，要加强检测部门以及施工单位的重视，对建筑施工材料的检测的各个方面加强重视，使得建筑企业能够在行业中处于领先地位。
作者:钱小毛 单位:江苏金麟技术检测有限公司
参考文献
［1］田燕京．建筑施工材料检测存在的问题与应对策略［J］．建筑工程技术与设计，2016(28):608．
［2］王义亮．建筑施工材料检测存在的问题与应对策略［J］．科技创新导报，2014(30):49－50．
［3］高伟．建筑施工材料检测中的常见问题及对策［J］．建筑工程技术与设计，2014(29):370．
关键词：建筑工程项目；现场安全管理；应用探讨
近年来，随着建筑行业的快速发展，其安全隐患问题大量存在。解决这一问题需要管理者与施工人员之间充分协调，制定符合企业发展规律的管理方法和施工方法，确保建筑施工在合理的进度下进行。
一、建筑工程项目现场施工安全问题分析
建筑企业施工具有复杂性、工程量大等特点，施工过程易出现安全问题，给企业带来巨大的经济损失。企业管理者追求经济利益的同时，忽视了安全管理的重要性，导致施工流程不符合相关规定。在我国，建筑企业施工技术更新明显慢于经济市场的发展，导致建筑施工标准存在偏差，这一系列的问题使得建筑施工的安全隐患较多。要解决这一问题，首先应明确影响建筑工程项目的主要因素，并针对其存在问题制定有效的措施，确保我国建筑工程施工的顺利进行。
（一）现场施工安全准则不规范
建筑施工多为阶段性工程，虽采用统一的管理准则，但由于不同的施工之间具有差异，因此导致管理效率低下，管理纪律涣散。并且多数建筑项目并未建立完善的奖惩制度，对于施工过程中的操作不当不能及时发现并给与惩罚，对于表现良好的员工也不能根据规定进行奖励，极大的降低了施工人员的积极性。在安全规范体制上，出现重复责任认定的现象，一定出现问题无人愿意承担，建筑项目管理者和员工至上而下存在安全意识淡薄、自我保护能力差等特点。内部责任划分不明确，项目经理将经济效益放在第一位，过分追求工程进度，但却无法保证施工质量，导致施工过程中出现返修等现象，一些工程施工不久就出现安全问题。安全隐患巨大，管理方案缺乏系统性。要彻底解决这一问题，必须根据施工特点制定合理的安全准则。
（二）安全管理机构、基层人员素质之间无法及时协调
在建筑施工过程中安全管理人员与基层人员之间存在矛盾，管理人员无法及时将任务下发给施工人员，导致施工人员的操作流程不规范，使建筑存在安全隐患。现场安全人员的设置明显不足，对于现场的问题不能处理。另一方面，管理人员的专业素质较低，安全维护人员的相关权利较小，在出现冲突时不能完全以企业利益为主，因此导致管理效率低下。
（三）施工现场安全教育力度不足
由于建筑施工人员较为复杂，其素质上存在较大差距，因此必须对其进行必要的施工前教育。但目前的建筑施工为了赶进度，并未对相关人员进行教育培训，并且受到施工性质和管理人员思想的影响，许多员工接受的安全教育缺乏实践性，且与现实不符，使从业危机时刻存在。另一方面，对于员工的专业素质教育也是建筑企业的必要项目之一，标准化操作是降低施工事故的主要方法之一。员工为了经济收入，自我保护意识不强也是现阶段建筑施工安全隐患大量存在的主要原因之一。
二、建筑工程项目施工现场安全管理方案
（一）严格控制建筑工程原材料审核
在建筑施工过程中，原材料的质量控制是降低安全隐患的主要方式。要提高原材料的质量，要求采购者严格把控采购关，确保购进材料的高质量。另外，管理者要严于律己，并对原材料进行正确审核，防止原材料私用现象。
（二）确保施工建设流程完善
建筑工程施工安全管理的主要作用在于控制工程技术的合理性。另外，由于建筑施工复杂，施工过程中容易出现差错，要控制这一问题，就要执行和执行安全可靠的标准体系，规范建筑施工流程。建筑施工的安全问题甚至无法避免，但对于管理人员来说，要不断确保施工建设流程的完善，完成现代化建设的目标。要维持企业长期发展，也需要其指定相关流程，减少施工返工和施工故障。建筑施工在我国经济发展中具有积极意义，其安全规划和监管对于企业发展和国家经济发展来说都具有积极意义，需要管理人员给与高度重视。
（三）及时进行建筑工程安全施工技术更新
科技的发展为建筑施工提供了必要的技术支持，一定程度上提高了施工效率和管理效率。但企业在发展过程中还应结合自身的发展特点，防止其出现经济失调。成本控制也是建筑企业发展过程中的重要项目之一，但降低成本要在确保质量的同时进行，这就要求企业不断的完善自身技术，只有在先进技术的指导下才能确保施工顺利进行，并且提高施工效率和管理效率。目前，我国现有的技术发展与发达国家还存在一定的差距，管理人员应认识到这一点，适当引进先进的管理标准，促进建筑施工水平的提高。维持我国建筑行业的发展，在这个过程中，不仅需要管理者努力，还需要施工人员不断书序流程，提高自身素质。
（四）对建筑人员实施必要的安全教育
施工企业应进一步完安全生产教育培训制度，对企业人员进行必要的培训。针对建筑企业人员施工素质低下的问题，应在现场进行指导，并通过必要的培训使其认识到安全生产的重要性。另一方面，企业管理人员应坚持以人为本的原则，保证从业人员具有专业的知识和专业技能，为建筑企业施工管理提供保障。目前，国家相关法律对于建筑施工中的安全规范缺失做出了明确规定，要求企业必须制定完善的安全防护措施，并对企业人员进行培训，确保安全生产的顺利进行。建筑企业还应构建统一、完善的安全监管标准，并确保其顺利实施，在建筑施工过程中对其进行考核，并及时对于不合理部分进行调整，做到相关问题有法可依，执行正确的管理标准。
三、总结
建筑施工以其工程量大、施工时间长，同时存在大量的施工隐患。目前，我国建筑施工规范实施过程中，由于不能及时更新，无法与施工现象现状相吻合。加之管理人员经验缺失等问题，企业管理效率低下，安全事故时有发生。要从根本上改变这一问题，需要管理人员与施工人员相互配合，在追求经济利益的同时兼顾企业施工安全，并时刻将安全放在首位。（作者单位：重庆城市管理职业学院）
参考文献：
[1]王全文，许雯.建筑工程项目施工现场安全管理探析[J].城市建设理论研究（电子版），2012（18）.
关键词：房屋建筑；施工质量；监督管理
前言
房地产已经成为了我国经济发展的重要经济支柱之一，在房屋建筑的施工建设过程中，应当紧抓房屋建筑的质量安全关，将房屋建筑的施工质量与施工安全放在首位。现阶段，我国的房屋建筑步入了高速发展期，在日益繁荣的同时也暴漏出了一些问题，在我国的房屋建筑行业中，房屋建筑施工质量是一个需要常抓不懈的任务，需要建立起切实可行的施工质量管理机制，同时做好房屋建筑施工质量与安全管理之间的协调，从而确保房屋建筑工程质量。下文在对房屋建筑中所存在的质量问题进行分析的基础上，提出如何更好地做好房屋建筑施工质量管理，确保房屋建筑的施工质量。
1 现代房屋建筑施工质量控制不到位所带来的危害
在我国现今的房屋建筑施工工程中，屡屡暴出房屋建筑施工质量问题，引起了广大群众的密切关注。究其原因，造成房屋建筑施工质量问题及安全问题的原因是房屋建筑施工质量管控不足，致使建成的房屋建筑屡屡暴出质量问题，造成了极大地损失和恶劣地社会影响， 房屋建筑存在质量问题，使得后期的使用性和安全性大打折扣，房屋建筑施工所暴出的质量问题严重影响了建筑行业的正常发展，同时损害了房屋建筑行业的社会形象。
2 房屋建筑存在施工质量的原因分析
我国的房屋建筑行业步入了高速发展期，但是其也暴出了很多的问题，造成这一现象的原因主要有：（1）施工质量管理不到，在我国房屋建筑施工单位中，对于施工工艺和工程造价的控制较为完善，而对于房屋建筑施工过程中的质量控制则存在着一定的缺失，尤其是缺乏经验丰富的高技术施工质量管理人员，很多房屋建筑施工企业主要依赖于监理单位、政府等来完成施工单位的质量与安全控制，房屋建筑施工质量与安全管理部门人员及经费都不足，严重制约了房屋建筑施工质量管理制度的完善及确立。（2）缺乏合乎规范的高素质施工技术人员。近些年来，我国的房屋建筑行业呈现出“爆炸式”的发展，从而造成了我国房屋建筑行业施工质量管理类人员处于相对不足的境地，特别是一些建筑企业通过大量招收农民工的方式来降低施工成本，这些人员未受过专业的培训且缺乏相关的施工经验，在房屋建筑施工过程中对于质量控制和安全管理缺乏相应的意识，在房屋建筑施工过程中存在着大量的不合规程的操作，从而使得房屋建筑存在着大量的质量和安全隐患。现今，农民工已经成为了房屋建筑施工的主力军，由此带来的房屋建筑施工质量问题有进一步加剧的趋势。（3）缺乏科学、合理的房屋建筑质量监督管理机制，在我国很多的房屋建筑施工单位中，对于房屋建筑施工质量都未能建立起合理、科学的管理机制，施工单位将有限的精力都投入到了对于资金和人员设备的管理中，对于房屋建筑质量的监督管理缺乏足够的投入，使得房屋建筑的质量和安全监督管理无法有效的进行下去。
3 提高房屋建筑施工质量的应对措施
3.1 做好房屋建筑施工人员的培训工作
为提高房屋建筑施工人的素质需要从房屋建筑施工中的项目管理、技术水平以及现场的协调调配能力等方面入手，做好房屋建筑施工人员的培训工作，同时还需要加强施工人员的决策能力和道德品质方面的培养。由于房屋建筑施工一般为了赶工期对于施工人员的时间安排较紧，因此对于房屋建筑施工人员的培训工作可以同在周末开设培训班或者在晚上开设夜校的方式来做好对于房屋建筑施工人员的培训工作，通过培训工作使得房屋建筑施工人员对于施工中所使用的机械设备、建筑材料等有了深入的了解且熟知房屋建筑施工工艺等问题，确保房屋建筑施工质量。
3.2 提高房屋建筑施工人员的责任意识
在做好房屋建筑施工人员业务培训工作的同时，还需要加强房屋建筑施工人员对于房屋建筑质量的责任意识，减少在施工环节存在的问题，并在问题后及时采取补救措施确保房屋建筑的施工质量。同时在平时的工作中，积极开展房屋建筑施工的宣传教育工作，提高房屋建筑施工人员的质量意识，通过在施工现场张贴海报或是设立公告栏等方式来积极宣传房屋建筑质量施工内容。
3.3 建立完善合理的房屋建筑施工质量管理制度
在房屋建筑质量施工管理中，建立健全房屋建筑质量的施工管理体系有着重要的意义，在施工过程中，建立起科学的管理制度是一个企业和组织顺利规范运营的基本保障。结合房屋建筑施工中的具体实际，建立起一套符合房屋建筑施工单位实际情况的管理制度。在建立并完善了房屋建筑施工质量管理制度的同时还需要做好此项制度的执行情况，严格落实施工人员的施工质量的奖惩情况，对于施工中存在质量过失的人员绝不包庇，严格落实处罚，对于房屋建筑施工质量控制良好的人员予以表彰。同时还要随时随地地认真听取群众的意见，对于管理制度中存在的不足要根据实际情况及时修改，以保证人民群众的利益，这样既保证了工程的质量控制和安全管理，还提高了人们的工作的积极性，有利于工程的顺利进行。
3.4 严格规范建筑施工流程
合理规范的房屋建筑施工流程对于确保房屋建筑的施工质量有着重要的影响。在房屋建筑的施工过程中，房屋建筑施工人员需要严格遵守相关规章制度中规定的操作制度和规范的操作流程。同时施工单位的房屋建筑施工质量监管人员需要对整个施工过程中的施工质量进行严格的监控，对于发现存在的不符合房屋建筑施工规范的行为要严格制止，对于不符合国家质量和安全标准的工程要进行严肃的处理。
3.5 提高房屋建筑施工中的技术水平
随着经济和科学技术的快速发展，大量的新技术被开发出来，房屋建筑企业应当积极引入先进的科学技术并将其应用于房屋建筑施工的质量检测中，通过使用仪器设备来对房屋建筑质量进行测定分析，依靠数据来说明问题，对原有落后的技术和设备要及时更新，对于房屋建筑施工过程中使用的新技术、新材料、新工艺等需要进行严格测定，并在进行完相关的技术讨论后方可实行。
3.6 资料与施工同步
在房屋建筑工程的施工过程中，对于各种验收资料需要及时进行，各种项目的验收都需要准备好相应的竣工验收资料，其中竣工验收资料需要包含所有使用材料的合格证、质检报告、施工项目的竣工图以及验收报告、设计变更项目图、隐蔽工程项目验收报告等资料，这些都需要在施工时做好资料的整理和归档。如有遗漏将会对后续的竣工项目验收以及房屋建筑工程项目结算等都带来额外的麻烦，甚至是影响房屋建筑项目的顺利交工。
抓好房屋建筑工程项目的施工进度，对于在房屋建筑施工过程中所存在的问题需要及时发现，并对造成问题的原因进行分析并总结排除，并采用各种手段来解决房屋建筑工程进度滞后问题。
4 结束语
房屋建筑工程施工是一项系统、复杂的工程，需要对各个环节加以重视。文章在分析造成房屋建筑工程质量问题原因的基础上，对如何加强房屋建筑工程施工管理，确保工程项目质量的措施进行了介绍。
参考文献
[1]陈登忠.论建筑工程施工管理存在的问题及其对策[J].工程建筑，2010，10.
一、建筑工程施工类课程在工程管理专业人才培养中的地位和任务
(一)工程管理专业人才培养目标
西安航空学院的定位是应用型本科院校，所谓应用型本科院校是介于研究型高校和高职高专之间的一种高等教育的类别或类型[1]。亦即潘懋元先生所说的“中间类型院校”[2]，也有人称之为“一般本科院校”[3][4]。它是以应用型人才培养作为主要目标和办学层次。着重培养面向生产、管理、服务一线的应用型人才。建筑工程相关专业具有综合性强、实践性强、理论与工程实际联系紧密的特点。为使工程专业培养的人才尽快适应社会的发展，对建筑施工类课程改革迫在眉睫。
(二)建筑工程施工类课程地位和任务
建筑工程施工又叫土木工程施工，主要包括土木工程施工与施工组织两部分，它与其他专业课一同构成建筑工程专业共同的专业平台[2]，建筑施工的主要任务是研究建筑工程施工的一般规律、建筑工程中主要工种施工工艺及方法、工程施工中的新技术、新材料、新工艺的发展和应用。旨在培养学生对建筑现场施工的认识和操作能力，使学生具有初步现场施工技术管理的能力。
二、建筑工程施工类课程的教学现状
从西安航空学院教学实际来看，教学环境主要存在以下实际问题。
(1)实验实训建设相对落后
由于建设资金和场地的原因，实训实验室建设比较晚，使得一些复杂项目和新工艺、新方法的项目难以实现。
(2)授课方式单一，难以提高学习兴趣
目前的建筑施工类课程教学仍然以理论讲授为主，甚至是过于偏重理论，虽然在课堂教学里增加了一些施工模拟动画和视频，但是这些教学手段远远不能满足学生的要求，甚至脱离了应用型本科院校的培养目标。
(3)校外实训的弊端
由于校外实训基地的流动性大，建设周期长，并且存在安全性问题，所以建筑企业不欢迎在校学生去企业实训，校外实训基地达不到实训教学的目的与效果。
(4)实验器材重复利用率低
目前院校已开出的部分实验实训项目由于是建立在以实验室为中心、以拟定工程部位为主体的实践任务，因此具有一定的局限性，无法使学生掌握建筑工程中全面施工工艺的操作流程。
三、建筑施工类课程改革的思路和措施
(一)改革的总体思路
本文充分依托西安航空学院工程管理专业的学科优势和专业特色，紧紧围绕培养具备土木工程技术及与工程管理相关的管理，具有一定的实践能力、创新能力、科学研究能力，使工程管理专业面向建筑施工企业、工程监理公司、房地产公司，培养“懂技术、会施工、能管理”的生产一线技术人员和管理人员，提出给改革措施。施工技术是建筑人的核心能力，而建筑施工类课程是建筑工程管理专业和工程造价专业学生的专业核心课，对学生综合能力培养和整体素质的提高起着主要的支撑作用。
(二)具体改革的措施
为了进一步做好建筑工程施工课程的教学工作，笔者借鉴其他高校同类课程的改革经验，结合自身的授课体会，提出具体的改革措施。
1.技术知识与管理知识结合
授课教师在开课伊始就应该结合工程管理毕业生就业工作的实际，重点强调施工类课程的重要性，从思想上引起学生的高度重视。另外，在授课过程中有计划地将施工技术与工程管理知识有机的结合起来，穿插一些工程质量、经济、进度、成本、安全、合同管理的知识或案例，将技术与管理紧密联系，让学生意识到技术知识在工程管理中的地位和作用。
2.教材内容与工程前沿相结合
授课教师应该根据课程大纲的内容，认真对比分析各类教材，选出高质量的教材，教材的内容应该具有“广”、“浅”、“新”、“用”的特点，使得学有所用。
3.利用电子课件、课程教学软件、施工动画等视频资料等立体化教材[5][6]
施工类课程教材，不能仅以纸质材料为载体，可以使用电子课件、课程教学软件、视频资料仿真实训系统等立体化教材。
1)真实环境中拍摄的视频资料施工现场可以在课程教学中可发挥重要的作用。利用教学录像可以展示如施工用脚手架的搭设、混凝土的浇筑工艺、模板的支拆、钢筋的绑扎和焊接，真实地向学生展示各种施工场景，让学生有身临其境的感受。
2)校内教学实习基地应该模拟施工现场的环境布局，设置专门的理论教学区和实践教学区，具备教学和模拟生产的功能。还应开辟实践专区，按照施工场地进行布局，设置各种材料堆场、加工车间、垂直运输机械等，现场应该悬挂安全警示标志、关键工艺流程图等，营造高度仿真的施工环境。
3)利用2D-3D建筑工程仿真实训系统，综合行业规范、贯穿教学重难点、实现施工场景、建筑构造仿真模拟及流程动态演示。以钢结构实验室主体施工动画为例，三维施工动画应用在课堂教学中，起到了非常好的效果。
(1)强效的宣传工具—直观施工的表现形式将复杂的教学简化为由口述介绍、图文信息、实物样品等教学模式。
(2)保证教学质量—有了施工动画可以让学生了解一些钢结构复杂的施工技术，可以在动画中展示钢结构构件的加工，螺栓连接、焊接的工程，避免学生在学习过程出现一些错误的理解，可以帮助学生更快地掌握抽象的课本知识。
(3)展现施工工艺—广泛应用于施工管理、工程造价专业的各门课程，通过施工动画技术讲解和介绍，在最短的时间传达最大的信息量，让学生掌握更多新技术和新工艺。
(4)提前展示成果—利用三维动画技术把施工的过程提前预演，提前了解施工后的面貌。
(5)提高学生技能—帮助学生动态直观的了解钢结构施工工艺、施工流程，有效提高本专业学生的整体素质。
四、结语
建筑施工类课程是建筑工程管理专业和工程造价专业的专业核心课程，高质量建筑类学生的培养要求我们的教育理念是“重基础、重实践、重能力”。 通过以上论述，建筑施工类课程改革势在必行。
[关键词] 建筑施工 管理 措施
中图分类号： TU71文献标识码：A 文章编号：
一、 引言
建筑施工安全风险是建筑工程产品在生产、施工过程中可能产生的不确定性，这种不确定性可能给建筑施工企业带来财产损失。建筑工程产品不同于普通产品，它凝聚了大量的人力、物力和财力，这种不确定性可能会带来巨大的人员伤亡、财产损失，有时甚至会造成严重的社会影响。建筑施工安全管理包括工程施工质量管理、建筑施工安全生产管理两个方面，两者是相互关联、密不可分的，严重的工程质量问题存在安全隐患，不安全的因素也会影响工程的质量。我国经济快速发展和城镇化快速推进，带动了建筑业的蓬勃发展，在工程大理建设、建筑业大发展的背景下，建筑施工安全事故不断，建筑施工安全风险也引起了全社会、全行业和所有建筑施工企业的重视。
二、 建筑施工现场安全风险管理的措施
1. 加强教育培训，提高安全意识
一是抓好建筑施工特殊工种的安全技能教育，建筑施工现场涉及多个工种，其中部分工种属于危险性较大的特殊工种，如电工、架子工、施工电梯、建筑起重机械操作工等特殊工种，这些工种对技术有着严格的要求，稍有不慎就有可能造成严重后果。建筑施工特殊工种必须坚持教育、培训、考核和执证上岗的要求，坚持严格教育培训，考核不合格不发上岗证，无上岗证不得上岗，严格建筑特殊工种管理;
二是加强岗前教育培训和安全技术交底，建筑施工安全管理是一个动态的过程，不同的阶段安全危险源不同，对建筑从业人员上岗前应结合工程进度和安全管理实际，对有关安全技术事项向所有进行施工的现场人员进行安全技术交底和岗前教育，提高安全生产意识，认识安全生产新情况新问题，掌握注意事项，消除安全隐患;
三是加强建筑施工企业内部安全教育，提高企业负责人、管理人员和建筑从业人员的安全意识和安全生产技能，认真分析总结建筑安全生产阶段性工作，吸取教训，积累工作经验，提高从业人员安全生产，及时纠正建筑施工安全风险存在的问题;
2. 做好建筑安全防护措施，做好事故预防
由于人容易受到心理、生理等条件的局限，提高安全生产意识并不能完成杜绝建筑施工安全事故，建筑安全防护措施也是预防事故的重要手段。建筑施工安全措施主要是抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护，防范高处坠落事故。“三宝”是指:安全帽、安全带、安全网。“三宝”防护是指进入施工现场必须正确佩戴安全帽，在超过2 米以上悬空作业的须系好安全带，悬空作业点无法挂设安全带的，设置安全拉绳或安全栏杆等，悬空高处作业点的下方必须设置安全网，按照规定对建筑施工现场设置安全立网和水平兜网。“四口”是指:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口;“五临边”是指:沟、坑、槽和深基础周边，楼层周边，楼梯侧边，平台或阳台边，屋面周边。楼梯口、电梯口、预留洞口，设置安全防护栏杆或盖板、架设安全网，在施工的建筑物的所有出入口搭设牢固的防护棚。对沟、坑、槽和深基础周边，楼层周边，楼梯侧边，平台或阳台边，屋面周边等，必须设置防护栏杆、挡脚板或设防护立网。“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护主要可降低高处坠落、物体打击事故机率，减小高处坠落和物体打击事故损失。安全防护设施到位，即使发生高处作业坠落，但由于安全防护设施可大大减缓高坠人员物体的冲击，减小对人员的伤害，可有效降低事故等级、损失。
3. 制定应急预案防止事故扩大
对建筑施工安全风险管理来讲，采取培训教育、安全防护等措施可降低事故发生的可能性，但并不能从根本上杜绝建筑施工安全事故，需要制定应急救援预案、加强应急救援演练，在发生事故时，采取有效措施，防止事故进一步扩大。应急救援预案主要是针对可能发生的建筑施工安全事故，为迅速、有效、有序地开展应急行动而预先制定的方案，通过制定应急救援预案明确事前、事发、事中、事后的各个进程。一旦发生事故，施工企业具有应急处理程序和方法，能快速反应处理故障或将事故消除在萌芽状态的初期阶段，使可能发生的事故控制在局部，防止事故的扩大和蔓延。同时，采用预定的现场抢险和抢救方式，在突发事件中实施迅速、有效的救援，指导群众防护，组织群众撤离，减少人员伤亡，拯救人员的生命和财产。
4. 购买工程保险，转移事故风险
随着建筑科学技术的发展，新技术、新材料、新工艺和新装备不断出现，并在工程实践中逐渐推广应用，建筑施工企业面临承接技术没把握、管理经验不足的工程，需要加强对建筑施工新技术、新材料、新工艺和新装备的技术咨询，重视工程质量安全检测，尽量降低建筑施工安全风险。购买工程保险是转移和减少建筑施工企业自身建筑施工安全风险的有效措施，建筑施工风险的不确定性使建筑工程保障日益发挥出重要的作用。一旦发生建筑安全事故，由保险公司按照保险合同约定进行赔付，从一定程度上降低了建筑施工企业自身建筑施工安全的风险，减轻了建筑施工企业在发生建筑安全事故后对人员伤亡赔付压力。
5. 采取多种措施，降低安全风险
建筑施工安全风险管理涉及到工程项目建设单位、施工企业、监理单位、监测单位、政府监管部门和所有参建人员，需要各方统筹合力共同做好各自的工作，采取多种措施，才能从总体上降低建筑施工的安全风险。
一是科学设计工程施工流程，减少违章操作机会。建筑施工流程科学对于降低建筑施工安全起着至关重要的作用，建筑施工流程不科学，就无法保证工程质量和施工安全。
二是提高建筑施工企业的机械化水平，减少人员的使用。中国目前的情况是，建筑业基本还是一个劳动密集型的产业，机械化程度低。提高建筑施工企业的机械化水平，降低建筑工地内从业人员数量，也可能降低建筑施工的风险。建筑工地的机械化水平提高，会对人员的素质提出更高的要求，安全意识会有所提高，安全隐患也会相应减少;建筑工地的机械化水平提高，会大大降低建筑工地平均面积内作业人员数量，即使发生质量安全事故，由于作业人员少也会大幅度降低人员的伤亡;建筑工地的机械化水平提高后，有利于提高工程质量，规范建筑施工现场秩序，减少建筑施工安全隐患。
三是加强安全隐患的管理。从建筑安全事故的统计来看，由于建筑施工安全自身的特点，建筑安全生产事故主要集中在高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害等五大类事故上，因此要重点抓好这五类安全隐患的管理，减少这五类建筑安全事故，就能从根本上减少建筑施工安全事故，降低建筑施工安全风险。
三、 总结
一个事故不断的企业是无法生存的，不断的建筑施工安全质量事故所造成的损失也是一个建筑施工企业所无法承受的，因此建筑施工安全风险应该引起越来越多建筑施工企业的关注，尊重生命、关注安全。必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照建筑施工安全管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，强化建筑施工企业内部管理，充分调动建筑施工企业内部力量，降低企业成本，取得最大经济效益，推动企业正常健康快速发展。
参考文献
[1]沈建明.项目风险管理[M.北京:机械工业出版社,2003.
关键词：建筑工程 现场管理 优化
作为一项多工种、多专业的复杂的系统工程，建筑施工如果想确保全过程顺利进行，就必须确保其良好的施工管理，现场管理是建筑施工企业生产经营活动的基础，也是整个企业管理中最活跃、最重要的组成部分。建筑企业现场管理水平的优劣，最能体现该企业的整体管理水平的高低，因此要想把企业的管理水平搞上去，优化施工现场管理是一条必由之路。对于现场管理的优化，不仅可以促进企业的综合管理水平的提高，还能提高施工项目的综合绩效，从根本上保证了企业的经济效益。
一、优化建筑施工现场管理的关键环节
施工现场管理的优化，就是对施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的落实等主要管理过程的优化，在建筑施工现场管理的优化过程中，应注意以下几个环节：
1、铭记生产活动与交易活动的一体化
施工现场管理的对象是工程项目，其管理周期包括工程投标、签定施工合同、施工准备、施工、交工验收、保修等，因此施工管理过程既有交易活动，又有成品生产过程，具有生产活动、交易活动很难区分的特殊性，因此在优化现场管理时，要充分认识建筑行业具有生产活动与交易活动一体化的特点。
2、注意现场管理的阶段性变化
建筑施工各阶段管理内容差异很大，这就要求管理者充分认识到建筑施工现场管理内容具有阶段性变化的特点，进行针对性的动态管理，以此来实现资源优化组合，提高效率和效益。
3、充分认识施工现场管理的复杂性
建筑生产具有露天工作、工期长、需要资源多，且施工活动涉及到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等特点，具有很强的流动性和复杂性，只有充分认识施工现场管理具有的复杂性，通过强化组织协调工作，最终确保施工活动顺利的进行。
二、优化建筑施工现场管理的主要原则
1、经济效益
经济效益是一个企业最基本的追求，因此在施工现场管理中不能只抓进度和质量而不计成本和市场，一定要抛弃单纯的生产观和进度观，因此在现场管理中，企业一定要在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面多加努力，力争少投入多产出，精打细算，坚决杜绝浪费和不合理的开支。
2、科学合理
任何事情都要秉承科学合理的原则，建筑施工现场管理也不例外， 施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化：操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场施工安全科学，员工的聪明才智得以发挥等等，达到真正符合现代化大生产的客观要求的目的。
3、标准化、规范化
标准化、规范化是对施工现场管理的最基本要求，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性，只有如此，才能有效、协调地进行施工生产活动，才能从根本上提高施工现场的工作效率和管理效率，从而建立起一个科学、规范的现场作业秩序。
三、优化现场管理的有效途径
1、加强施工技术管理的管理
对于施工技术的管理是施工项目管理的一项基本内容，抓好技术工作是保证工程顺利进行的重要环节，也是实现建筑施工现场管理优化的基础，因此在项目管理中必须建立一套规范、科学、有效的技术管理模式，以全面履行工程承包合同。首先，应做到对施工图纸的熟悉，并在此基础上，针对具体的施工合同要求，最大限度去优化每一道工序、每一分部工程，同时考虑自身的资源以及各种气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，确保每一分项工程能纳入受控范围之中；其次，针对工程特点，必须在具体的施工工艺上做好技术准备，只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺，才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，做好各方面突况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成施工任务。
2、将强对施工进度和质量的管理
施工质量是建筑工程的生命，施工工序是形成施工质量的必要因素，要达到“以预防为主”的目的就必须必须加强对施工工序的质量控制，首先要严格遵守工艺流程，作为进行施工操作的依据和法规，工艺流程是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行；其次，要控制工序活动条件的质量，这包括施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境的质量，只有将它们有效地控制起来，才能保证每道工序质量正常、稳定；第三，应及时检查工序活动效果，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求；最后，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，除了工序控制以外，还必须有相应的质量检查制度，严格按照三检制度进行验收，才能确保工程质量。
3、加强建筑施工期间的造价管理
首先，在施工过程中应做好工程量的统计工作，工程量的统计是造价管理中一项最基本的工作，统计人员应熟悉施工现场的情况和概预算方面的知识，招标书中的工作内容、标准，合同签订的工作内容、标准；其次，做好工程实施中的索赔工作，工程造价管理人员应熟悉招标书中的规定和合同文本之规定，善于抓住索赔机会，维护自己的合法权益；再次，应建立良好的造价管理系统，充分调查，制定预算，定期核算，当发现预算用量与实际用量有较大出入时，应分析是预算原因还是施工管理的原因，并相应采取补救措施；最后，要将技术和经济相结合，技术是手段，经济是目的，两者相辅相成，在制定的施工组织设计或施工方案中，应在考虑保证工期和质量的同时，同时考虑到严格控制工程合同造价，厉行节约，从而可以更有力的保证工程的工期和质量。
另外，要实现建筑施工现场管理的优化，还应加强施工期间的劳务管理，施工材料和工程资料的管理，以及现场施工安全管理及成品保护的管理，综合各项优势，达到优化建筑施工现场管理的目的。
参考文献：
[1] 赖雪春. 浅谈我国建筑施工企业的项目过程管理策略[J]. 知识经济. 2009年08期.
关键词：建筑工程；施工技术管理；问题；解决方法
中图分类号：TU198+.6文献标识码：A 文章编号：
迈入新世纪以来，我国建筑行业的发展可谓突飞猛进，其行业内的竞争也日趋激烈。如何在竞争中取得并保持优势地位，就成了各个建筑施工单位工作的重心。于是，众多施工单位将目光投向了建筑工程施工的关键节点——施工技术管理，以期通过这项工作的加强来提高自身的综合竞争力，为未来的发展拓展更为广阔的空间。
1.建筑工程施工技术管理的内容
建筑工程中涉及到的施工技术及其繁多，造就了其管理工作的多向性。就目前来说，建筑工程施工技术管理主要包括施工质量的管理，建筑施工设计图的综合评定，施工技术的安全管理，建筑工程技术档案管理(技术档案是工程施工全过程的真实记录,必须永久保存)等等。下文就对这些主要内容作简要的介绍。
1.1施工质量的管理
影响建筑工程施工质量管理的因素十分宽泛和复杂，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、工艺、工序、技术、管理等直接影响因素容易引起工程管理质量问题。整个施工过程中的现场施工管理是工程质量保障的关键，也是其中的重要环节。其中施工材料、施工工艺对施工质量的影响最为主要。也就是说，对施工质量的管理必须从施工原材料管理和施工工艺流程的管理为切入点，实现对整体施工质量的管理控制。
1.1.1施工原材料筛选的管理
工程材料的质量是决定最终决定施工质量的关键因素之一。因此，在施工时必须对原材料的筛选流程及其质量检测严格管理。例如可以委派专门的管理人员加入到原材料采购小组和原材料质量检测小组，实时实地的对其进行全程管控，同时还制定出一整套完善的筛选和质检技术标准，并监督其具体实施。
1.1.2施工工艺流程的管理
施工工艺流程基本上是详细的施工步骤。建筑工程是一种系统性很强的土建工程，对其中的每一步工序的施工质量和顺序都有着明确的要求，各个施工工序可以说是相辅相成，环环相扣。在这种条件下，对施工流程（也即工序）的严格管理就显得十分必要了。因此，管理人员要切实按照相关的施工流程图的管理规定展开工作，做好对每一步施工工序的质量控制和评估管理工作，以判断是否具备进入下一道工序的条件。同时，还要对工序施工的整个施工过程进行严密的监测管理，及时发现存在的疏漏，并尽快采取相应的措施进行完善。
1.2建筑施工设计图的综合评定级施工落实的监督管理
建筑施工设计图是进行具体工程施工的灵魂，是工程施工和决算的依据，其综合评定工作是整个建筑工程施工技术管理的关键组成部分，也是工程施工和决算的依据。作为工程施工的总纲，建筑施工设计图一般交予资历较深、专业性强的设计团队来完成。但设计人员并无法亲身参与到具体的施工中去，其设计出的图纸不免会出现这样或那样的疏漏。故而，必须做好对施工设计图的综合评价工作。具体操作是将建设单位、设计单位、监理单位、施工单位和建筑工程的相关专家共同对施工图纸进行审核和评定，评定过程中必须契合特定的施工环境，全面的考虑各种影响施工的因素，进而对施工设计图做出科学的评定。设计单位要根据评定意见，尽快对设计图进行修改和完善。在施工图审核完毕后，还要对其落实工作进行监督管理，以免施工偏离设计。同时需要强调的是，施工人员切不可墨守成规，对设计图照搬套用，还要根据具体施工情况对其进行合理的修正。
1.3施工技术的安全管理
近年来，重大的建筑施工安全事故频频发生，将建筑施工技术安全管理的问题推到了舆论的风口浪尖，因此，有效地提高建筑施工安全管理水平，保证施工人员的生命安全，也成了国家相关监管部门工作的中心。一般而言，建筑工程的施工比较庞大，涉及到的从业人员和各类施工设备也非常多。因此，能够引发施工安全问题的因素的来源也非常广。综合来说，现阶段我国的建筑施工安全管理存在的问题主要集中在以下几个方面：施工环境恶劣，施工人员的安全防护不够；管理层对安全问题重视程度不足，施工安全管理人员自身职业素质不高；缺乏高效的施工安全监管设备；与建筑施工安全管理相关的法律法规不健全；建筑物的施工设计有漏洞；施工技术本身有不完善之处等等。这些问题长期存在于我国建筑行业，严重阻碍的其快速发展。因此，必须采取措施，加强施工技术的安全管理工作，保障工程施工的安全有序。
1.4建筑工程技术档案管理
建筑工程技术档案是记录工程施工全程的日志，包含有几乎所有的施工细节。无论对建筑物的最后验收还是对日后的正常维修，都具有十分重要的意义。因此，每进行一个施工工序是，都要对施工细节（包括施工中出现了何种问题，采取了和中和方法加以解决）进行记录，在工程整体施工完毕后，将所有的施工记录收集起来，整理造册，以档案的形式交由施工管理部门保存（此档案必须在建筑寿命期限内完整的保存，切勿在保存过程中丢失或损坏），以备随时查阅。
2.建筑工程施工技术管理出现的一些漏洞
2.1管理责任不明确
很多施工单位在施工时没有建立起相应技术管理的职责技术组织机构，或者机构职权设置出现重叠，造成了具体的责任不明，自然就会出现施工技术管理工作的缺位。而且有的施工单位并没有指定施工技术管理责任人，下面的管理人员由于“群龙无首”，也就无法统一的开展管理工作。
2.2施工技术管理人员自身素质欠缺
管理人员的自身素质难以避免的会影响到监测工作的质量。就目前来看，为数不少的施工技术管理人员都非专业人才，自身的职业素质不过关，管理经验不足，无法及时的发现出施工中存在的安全隐患，也不能对出现的安全问题做出合理的处理措施，有的甚至连基本的管理条例都不了解。这种情况的长期存在，相应的管理工作的效率自然就不会搞，而且还可能会引发重大施工安全事故。
2.3管理工作的规章制度不完善
合理、健全的管理规章制度是进高效的施工技术管理的基本前提之一，也是规范管理人员的依据。规章制度的不健全使得管理人员没有一个统一的管理标准，这样就会出现管理人员按照自己的意愿进行管理工作。长此以往，就会造成施工技术管理工作的混乱，根本不能保证建筑施工有序的进行，进而影响施工质量，拖延施工工期。
3.完善建筑工程施工技术管理工作的一些措施
3.1明确管理责任制
首先，施工单位必须设置施工技术管理机构，专一的负责管理工作。同时，指定管理责任人，强化管理人员的管理意识。其次，实行分区管理制。将管理人员分成若干组，专门负责划定的施工区域。最后，对因渎职而导致重大安全责任施工事故的管理人员给予相应的法律惩处，决不姑息。
3.2提高管理人员的职业素质
首先，要开设专门的管理培训班，讲解具体的管理条例和管理工作中的注意事项，使管理人员尽快熟悉工作。再者，督促管理人员学习专业的管理知识，提高自己的管理知识储备。最后还要对管理人员的工作作定期或不定期检查，并设立奖惩制度，提高其工作积极性。
3.3完善施工技术管理条例
根据具体的施工过程，参照国家相关的管理技术标准和法律法规，制定出科学合理的管理细则，并在实施过程中根据具体情况对错漏之处进行增删和完善。
4、结语
建筑工程施工技术管理对建筑施工的顺利完成意义非凡。施工单位必须给予足够的重视，要及时的发现管理工作中的不足，并尽快采取措施加以完善，尽快将管理水平提升上来。
参考文献：
关键词：建筑施工技术;管理水平;对策搭建
一、当前建筑施工技术管理存在的问题
1.1建筑施工技术管理组织体系不完整
建筑施工技术管理组织体系不完整是当前建筑施工技术管理存在的一个比较突出的问题。由于各个建筑企业规模的不同，直接导致企业软硬件存在着很大的差异[1]。同时，建筑行业体制大多数是总分包的形式，很难建立一个完整而可行的建筑施工技术管理规范。在这样一个体制下，建筑工程项目的总承包单位在施工技术管理上只能够通过分包合同这样一个紧密度较差的纽带完成对建筑施工技术的管理工作。从而造成原定的施工技术很难得到严格的落实，例如没有按照原定的施工技术要求进行采购、存放、堆砌等等，影响建筑工程完工的效果，同时还增加了额外的成本开支，给建筑企业造成了非常道的经济损失[2]。
1.2建筑施工技术管理制度体系不健全
建筑施工技术管理制度体系不健全主要集中体现在众多建筑企业施工技术水平存在差别，从而没有按照国家级地方的指引或者是建筑行业规范性的标准去进行建筑工程施工[3]。同时也没有设立一个较为全面的针对性建筑行业监管部门及管理机构的制度，也没有实现建筑施工专业技术人员与对应技术岗位的良好对接，最终造成建筑工程部分流程缺乏监管或者是监管不到位的情况发生。此外，也存在少数建筑企业违背《建筑工程施工规范》[4]的要求，从而造成建筑施工技术管理制度及体系上漏洞百出。就算执行时能够严格遵循制度的要求，但是在实践的施工过程中，由于建筑施工技术管理操作规程不完善、安全教育不到位等等原因，也无法从根本上保障建筑施工技术管理的水平[5]。
1.3建筑施工技术管理条例形同虚设
建筑施工技术管理条例形同虚设也是当前建筑施工技术管理比较普遍的一种现象[6]。具体体现在一是建筑企业内部对于建筑施工技术管理的运营管理不到位，没有很好的约束从业人员的行为规范。二是建筑企业没有严格的按照建筑施工技术管理操作规范及作业指导书所规定的具体标准进行实践操作。同时针对建筑施工从业人员文化程度的差异，也没有实现有效的分层次管理[7]。
二、建筑施工技术管理优化措施路径分析
2.1提升建筑施工技术管理组织体系的效率
提升建筑施工技术管理组织体系的效率是强化建筑施工技术管理水平的一个首要任务。必须要建立一套可行的、有效的建筑施工技术管理组织体系，同时全面考虑不同层次的总包商及分包商的实际操作水准，对于那些使用简单的分包合同需要选择性的抛弃[8]。另外，在进行工程验收前，各部门需要按照事前规定的验收流程，合理的进行。充分配合好人员调度及不同部门岗位安排工作。对于建筑工程施工人员的管理及人员的储备也需要高度的重视，并提升各岗位人员的职业素质及安全意识。
2.2完善建筑施工技术管理制度，精细化操作规范
完善建筑施工技术管理制度，精细化操作规范是一个行之有效的途径[9]。需要从建筑企业的实际情况出发，严格遵守国家法律法规，制定并完善一系列的符合不同建筑企业实际施工技术管理方案。同时，还需要做好对建筑施工技术管理关键环节的把关工作，完善具体作业指导书。最后，还需要将建筑施工技术管理细节性的操作规范贯彻到实处，最大程度上提升建筑施工技术管理水平。
2.3强化建筑施工技术管理执行与监督的力度
强化建筑施工技术管理执行与监督的力度是提升建筑施工技术管理水平的强硬手段。要求建筑施工技术的各个步骤上的责任精确到个人，加强施工环节的监管力度。另外，施工过程的安全性操作也要进一步强化，消除违规性操作现象的发生。对于那些没有按照操作流程规范进行作业，同时还影响到施工质量及施工效率的不安全行为需要及时的进行校正。对于技术、物资、人力等等因素需要作为重点观察的对象，从而保障建筑工程施工所需条件的齐全。最后，施工的过程中要持续的进行监管与督促，从而从根本上杜绝无法按照交工的问题出现。
三、结语
随着我国建筑施工技术管理内容的不断深化，也出现了许多迫切需要解决的问题。如何加强建筑施工技术管理成为了当前所关注的重点话题。当下施工的竞争趋向于白热化，并且技术管理水平也是层次不齐。许多拥有雄厚的物质、技术、力量的企业，平时管理理念单薄，管理制度没有得到完善，以至于在竞争中始终处于被动的境况。在以房地产业为首的建筑业加速发展的现代，建筑行业的竞争趋向于白热化，大中小建筑企业陆续建立，建筑企业优化建筑施工技术的管理成了提高市场竞争力的十分行之有效的手段。优化施工技术管理之后，建筑施工的效率显著提高，建筑的质量有了保证，建筑施工成本被一定程度的降低。
因此，本文从加强建筑施工技术管理的意义出发，然后从建筑施工技术管理组织体系不完整、建筑施工技术管理制度体系不健全以及建筑施工技术管理条例形同虚设三个方面对当前建筑施工技术管理存在的问题进行了深入的分析。最后就如何加强建筑施工技术管理优化措施进行了全面的阐述，涵盖了提升建筑施工技术管理组织体系的效率、完善建筑施工技术管理制度，精细化操作规范以及强化建筑施工技术管理执行与监督的力度几个方面。希望为今后提升建筑施工技术管理水平奠定一个具有价值的文献基础，保障建筑行业更好更快的发展。
参考文献
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[6]梁秀丽.浅论建筑工程现场施工技术管理[j].中华民居(下旬刊)，2014，07：391-393.
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关键词：建筑施工；施工质量；管理；控制
Abstract: The construction industry has been gradually developed in our country, people pay attention to the construction of more and more high quality. In order to ensure the construction quality, construction quality will need involved in construction preparation stage and construction stage of the aspects of control and management.
Key words: building construction; construction quality; management; control
中图分类号：TU71
在建筑施工中进行质量管理和控制，能够保证工程的质量，通过对施工的计划准备、施工过程、组织协调、管理以及信息收集等工作，能够确保在施工的各个阶段对于工程质量的控制。
1施工准备阶段的管理和控制
施工准备阶段所做的计划对于工程施工有着重要的影响，所以在施工的准备阶段，需要对每一个细节都能够做好，这样才能保证施工过程中工程的质量，对于工程管理和控制来说也有很大的作用。其主要包括以下几个方面的准备工作：
1.1地质勘查
要进行工程施工首先就需要对施工地质条件进行核查，这样就能避免因为在设计阶段由于对地质条件的勘测出现问题导致的施工无法正常进行。在勘察的时候应该结合图纸，根据不同地方需要承压的程度来进行测试并检验，在对软土地基进行勘测的时候，如果其不能满足相关的建筑要求，需要制定相关的规划，从而保证施工能够正常进行。
1.2熟悉设计图纸
在施工前应该对施工图纸进行必要的熟悉了解，这样才能对施工的组织方案和信息管理方案做到心中有数，在施工的时候才能事半功倍。图纸不但包括了建筑的整体结构、风格、所需材料、占地面积等方面的信息，对于期间需要注意的质量问题也有很大的指导作用，只有熟悉了解图纸的内容，才能使施工符合图纸的整体要求。
1.3编制工艺流程图
在进行完图纸的熟悉了解之后，就需要编制施工流程，这样在具体施工的时候才能够更加顺畅，并且要标记出需要重点控制的工艺流程，这样才能够保证整体施工进度和质量都能得到保证。工艺流程是随着建筑行业的不断发展才产生的，其体现了工艺流程对于建筑施工质量的影响，所以在施工准备阶段一定要对其加以重视，在充分了解施工工艺的基础上结合建筑工程的实际来编制工艺流程图。
1.4编制质量控制分解图
整个工程可能被多个分包方分包，所以在就需要编制控制分解图，这样才能使质量控制计划更加具体，明确分目标与总目标之间的关系，使整个工程的质量都能得到保证。
1.5检验设备
在准备阶段，需要对所需要用到设备和器械进行必要的检查，要确保有足够的施工设备和器械，并且设备和器械的状态都能进行正常的施工。由于建筑企业每天都需要大量的成本支出，如果没有对设备进行必要的检验的话，一旦设备出现问题，开发商将遭受很大的损失，很难达到规划决策的目标。
1.6材料确认
施工需要大量的施工材料，在准备阶段需要对材料的供应商进行确定，并且检查施工现场的材料能够供应正常的施工，并对相应的合同进行确认。材料是工程建筑的基础，材料供应充足，并且能够保证畅通的渠道，建筑施工才能更好的进行，只有材料的质量符合相应的标准，才能使建筑的质量得到保证。在确认材料的时候，需要对材料的来源、质量实行检测，并出具相应的检测报告，这样能够有效制止以次充好、质量低劣等问题。通过对材料的确认，能够消除影响施工质量的巨大的隐患。
1.7人员确定
施工必不可少的就是施工人员，施工之前要对需要的施工人员数量进行确认。由于现在很多施工队伍都存在着雇佣临时工的情况，缺乏长期的工作人员，确认施工人员能够预防由于人员不足对施工质量以及施工进度的影响。同时也可以对施工人员的水平进行及时的掌握，这样就能够根据其具体情况采取适当的政策。
2施工阶段的质量管理和控制
2.1工序质量控制
工序质量控制是保证施工质量的重要方面，其主要分为以下三个层次：
2.1.1对工序活动条件的控制
工程建筑需要一定的活动条件，对于工序质量的控制，首先就是保证这些基本的条件，这和我们每天生存需要进食一样。一般来说其主要包括：施工人员、所需材料、设备、施工方法以及施工环境等方面，缺少任何一个条件，施工的工序都无法保证。工程施工是一项复杂的工程，期间不但需要专业的建筑知识，对于经济、管理、法律等方面也需要一定的了解，所以对于这些基本情况的了解，有利于对施工进行全面的了解，杜绝那些能够影响到施工质量的因素，从而达到最优的建筑施工状态。
2.1.2对工序活动效果的监控
进入施工阶段，对于工序的活动效果进行及时的检测，并根据行检测结果来调整工程的进度以及技术。施工中任何一个细小的问题都可能引起严重的施工质量问题，所以在对工序活动效果的监控上一定要非常谨慎。除此之外，还需要在设置控制点，一般来说其是整个工序的关键部分，在日常的施工中这些控制点的设置主要是根据图纸设计来选取的，在那些关乎质量目标的重要部位、关键环节等方面对技术的要求更高，要求达到的质量效果更明显，同时其也更容易出现相应的问题，所以选择这些部位设置控制点。由于整个施工活动非常复杂，这就要求我们在进行工序质量控制时能够抓住主要矛盾，只要把握住关键的部门，才能保证工程的方向不出现问题，才能保证工程的质量以及工期。
另外，对于工序活动效果的监控还需要专门的人员，负责监控的人员要负起责任，如果工序质量不能达到相应的要求，需要工作人员及时向施工方反映。如果问题比较严重的话，需要负责监控的人员及时将其反映给开发商，这样有利于及时调整施工进度和计划，使工程能够顺利完工。在工序质量效果的监控中，还存在着大量的工序质量分析，这就要求监控人员要有足够的知识技能储备，这样将反映出来的工序质量问题进行及时的反映。
2.2施工工艺质量控制
在现实的建筑施工过程中，有很多具体的施工工艺，其是在我国建筑的发展中形成且成熟，这些工艺方法对于施工质量有着重要的影响。为了能够进行更好的施工工艺质量控制，需要我们从以下方面进行考虑：
2.2.1设计技术交底
在建筑施工中，施工工程被分成若干个部分，每个部分所需要的施工工艺有所区别。这就需要设计者要就相应的问题向操作者进行技术交底，只有操作者明白了技术的要求之后，才能更好地进行操作，从而确保工程的质量。通过技术交底能够使操作者对于技术的要求更加明确，能够对需要注意的事项印象更加深刻，对于所要达到的目标也更加明确。这样有利于操作者才施工的时候充分发挥自身的主观能动性，早日完工。
2.2.2对操作人员的控制
我国建筑行业的发展速度很快，但是院校培养的从事具体操作的技术人才却相对较少，这就使得在实际是建筑施工中，很多都是没有相关理论知识基础的农民工。这就为工艺控制造成了巨大的困难，这主要可以从两个方面要进行考虑：一方面要招聘更多的专业的操作人员，以充实建筑队伍的总体实力；另一个方面，就是对已有的操作人员进行培训，建立农民工学校，使其对相关的操作工艺能够很好的掌握。只有提高操作者的水平，才能真正保证在施工中能够达到工艺的要求，更好保证工程的质量。
2.2.3引用新技术
随着科学技术的不断发展，很多新技术在建筑行业中逐步推广开来，其往往能够达到更好的施工效果。这就要求建筑队伍要及时采用新技术，采用新工艺，这样才能不断适应现代化建筑的发展，并且保证施工的质量。新技术新工艺的使用在我国面临着相当大的困难，由于新技术新工艺往往具有较高的成本，所以开发商对使用新技术新工艺存在着一定的抵触。即使有了要求使用新技术新工艺的规定，由于缺乏政府的监管，也使得新技术新工艺无法的采用很困难。只有充分发挥政府的作用，并且增加开发商以及建筑队伍的认识，才能通过使用新技术新工艺来提高工程质量。
2.3对成品建筑的保护
在建筑总体完工以后，为了确保工程的质量，需要对其进行必要的保护，进行包、拦、护等保护措施，以防止由于自然原因或者人为原因对成品建筑造成损坏，同时这样的保护也能够有效防止发生相应的安全事故，对于建筑施工的质量和安全都有很大的作用。
3总结
只有对这些涉及到施工质量的各个方面进行管理和控制，才能使建筑施工质量得到更大的保证，规范现在建筑行业的秩序，使建筑行业健康快速发展。
参考文献
[1]梁成.浅谈如何对建筑施工进行质量管理与控制[J].山西建筑.2008(07)
[2]朱学清.对建筑施工质量管理要点的分析[J].科技致富向导.2011(08)
关键词：现代建筑；施工技术；经济效益；特点分析
1现代建筑施工技术特征
现阶段现代化城市建设进程日益加快现阶段现代化城市建设进程日益加快，推动了建筑行业改革与升级改革与升级。各种先进施工技术被广泛应用在工程施工中，并在现场施工环节中进行了调整与创新并在现场施工环节中进行了调整与创新，进而总结出更多施工经验和技巧工经验和技巧。但是，现代建筑施工技术使用仍然存在着诸多问题多问题，概况来讲包括：第一，多数以上建筑承包单位经营规模小模小、运作资金少，无法及时引进先进施工技术和施工设备。第二第二，部分建筑承包单位施工人员与核心技术人员专业能力较低较低，对新型技术掌握和理解程度低，无法充分发挥出新型技术的作用和价值术的作用和价值。第三，整体建筑行业内的企业对新型施工技术了解不全面技术了解不全面，未能认识到学习新型技术重要意义。第四，建筑市场管理制度不健全建筑市场管理制度不健全、不适用，相关管理部门对施工技术宣传推广力度低宣传推广力度低。结合国内目前建筑行业发展趋势和实际情况况，需要地方政府和管理机构要加大对新型施工技术推广力度度，帮助建筑企业正确认识到新型技术环保节能、节省物资、缩短工期缩短工期、提高施工质量和效率以及提高经济效益等方面的特征特征。所以，企业积极引进先进施工技术，是有效降低投资和施工成本施工成本、扩大建筑企业经济效益、适应市场发展趋势以及增强市场竞争力的必然选择强市场竞争力的必然选择。
2施工技术在现代建筑经济效益方面的作用
想要通过施工技术的运用实现控制施工造价想要通过施工技术的运用实现控制施工造价，就必须充分掌握施工各环节内容分掌握施工各环节内容，例如：施工规划、流程设计、采购施工建材建材、施工设备与技术等。因此，现代建筑施工更加复杂，对技术要求更为严格技术要求更为严格，需要施工各环节高效协调和配合。
2.1优化施工资源配置
工程项目开工之前工程项目开工之前，甚至招投标阶段，需要深入施工现场场，全面了解和掌握建筑施工周边信息。结合实际情况合理规划施工流程规划施工流程，组织施工资源。由于建筑施工具体时间和地点相对固定点相对固定，但是具体施工建材、设备使用与施工人员数量相对多变这一情况对多变这一情况，要求施工现场管理将施工作业人员调配、材料设备管控放在首要位置料设备管控放在首要位置，进而实现提高施工质量和效率的目标目标。根据施工进展程度和建筑整体特征，合理计算施工材料耗用与工人需求料耗用与工人需求，以更少资源实现更优质施工。优化资源配置配置，降低实际施工中窝工、物资浪费以及施工顺序混乱等情况况，从本质上确保建筑施工质量符合建筑施工制度规定。
2.2方案选取差异化
不同地区或城市都具有能够代表本地文化特征的建筑不同地区或城市都具有能够代表本地文化特征的建筑，因此因此，不同区域建筑施工需求也带有明显差异化。建筑施工要结合实际特征要结合实际特征、地区施工工艺以及建筑设备材料展开规划划。建筑施工技术要兼顾季节、地形、环境、技术水平、建筑单位规模等因素位规模等因素，正确认识主观与客观条件，因地制宜选取最佳方案方案，再辅以科学技术和设备从而实现施工顺利进行。
2.3合理规划交叉作业
建筑施工过程中涉及到多个作业单位的协作建筑施工过程中涉及到多个作业单位的协作，对人工和建材消耗量极大建材消耗量极大，因此合理规范交叉施工的顺序，避免资源浪费费，可以很大程度上为项目增加效益。多种施工技术交叉使用用，使得施工复杂性这和问题迟迟无法缓解。通过施工技术经验的运用经验的运用，可以寻求最有利的交叉施工顺序，从而节省资源源，确保质量和安全，为建筑单位获取更多经济效益奠定基础基础。
2.4技术优化降本增效
经济技术相结合已成为当今建筑施工企业寻求效益的必备认识备认识。通过施工过程中技术方案的优化，在保证施工质量的前提下的前提下，降低资源消耗或是增加房更签证，从而获得更高的企业效益企业效益。
3现代建筑施工新技术应用
3.1建筑施工现场管理
随着信息技术和网络通信技术日益成熟随着信息技术和网络通信技术日益成熟，施工管理信息化建设进程也不断加快化建设进程也不断加快。在实际施工现场管理中对建筑施工物资物资、施工流程方案、建筑单位信息、工作人员行为以及施工设备检修养护等内容进行信息化实时监督设备检修养护等内容进行信息化实时监督，为调整和完善施工规划提供精准参考数据工规划提供精准参考数据。建筑施工管理人员通过采用信息化管理技术化管理技术，加强对施工各环节监督和控制，实时获取施工数据信息据信息，使得施工全过程更加透明化，进而提高了建筑施工技术技术。
3.2新型施工材料应用
施工材料使用情况直接影响着建筑施工单位经济效益施工材料使用情况直接影响着建筑施工单位经济效益，所以所以，采购建材成为现代施工主要内容。目前建筑材料市场中存在诸多新技术建材中存在诸多新技术建材，例如：加气混凝土砌块、隔热混凝土砌块砌块、热轧带肋钢筋、烧结多孔砖等。新型施工材料相较于传统施工建材具有更加显著使用价值统施工建材具有更加显著使用价值，具有性能稳定、价格低廉以及绿色环保等特征以及绿色环保等特征。
3.3新型施工设备应用
科学技术迅猛发展科学技术迅猛发展，为新型施工设备使用提供理论基础，并在现代化建筑市场建设中发挥着重要作用并在现代化建筑市场建设中发挥着重要作用。随着新型施工设备不断深入到建筑工地设备不断深入到建筑工地，尤其是钢材焊接技术、喷涂技术等方面上已经取代了传统设备方面上已经取代了传统设备。新型施工设备具有性能全面、可靠程度高可靠程度高、操作便捷等特点，有效解决了诸多建筑施工技术难点难点，强化了施工技术应用能力。
4结束语
综上所述，如今经济发展与城市建设背景，为建筑施工技术创新与升级提供了基础条件术创新与升级提供了基础条件。建筑施工广泛应用新型施工技术技术，有效提高施工单位技术水平与施工效率，进而保障了建筑工程质量筑工程质量。但是，也存在着部分建筑单位对新型施工技术重要作用认识不全面重要作用认识不全面，使用效率较低等问题。这要求地方政府和相关管理部门加大对建筑单位监督管理力度府和相关管理部门加大对建筑单位监督管理力度，帮助建筑单位认识和学习新型施工技术单位认识和学习新型施工技术，进而实现建筑单位以及建筑行业获取更多经济效益行业获取更多经济效益，为国民经济发展提供动力。
参考文献：
[[1]崔永成.浅谈建筑企业成本管理对经济效益的影响[J].中小企业管理与科技(下旬刊),,2009(6).
