时间：2023-06-08 11:00:29
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程的重难点分析，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：政府投资；建设项目；跟踪评审
中图分类号：F830.59 文献标识码：A 文章编号：1006―7973（2016）11-0018-02
随着国家基本建设的项目管理的要求，建设项目全过程的跟踪评审这种模式已经成为一种常态化的管理要求，如何全过程跟踪评审从根本上发挥作用，提高经济效益，首先要抓住这钟管理模式的重难点问题，再找到相应的解决方案。
1 全过程跟踪评审的重难点问题
（1）招投标期间的重难点问题：①设计图是否完善问题；②针对工程特点，招标文件需明确或关注的重点问题；③招标控制价的合理性及准确性的问题。
（2）合同洽商谈判期间的重难点问题：①合同专用结算条款的设置和约定问题；②规范合同管理及备案问题。
（3）项目实施期间的重难点问题：①如何控制合理设计变更问题；②隐蔽工程的监控和计量问题；③暂定价项目如何合理、规范的定价问题；④进度款项的审批和支付问题；⑤索赔项目的处理问题。
（4）竣工结算期间的重难点问题：①竣工结算申报的必要条件及要求；②严格执行合同专用条款，正确确定结算原则的问题；③遇到分歧，如何妥善协商解决的问题
2 重难点问题的解决方案
2.1 招投标期间的重难点问题的解决方案
2.1.1 设计图是否完善的解决方案
解决设计图纸是否完善，要敦促和配合建设单位做如下的工作：①落实建设项目是否按建设审批程序，进行了地质勘测，是否对勘测报告进行了审查；②落实设计图是否进行了图纸审查，是否有完整的图纸审查合格书、审查意见书及设计院对审查意见的回复（此三项为设计图的补充文件）；③落实消防是否进行了安全审查，有经过审查的安全审查意见书；④落实设计图是否进行了人防审查，有人防部门出具的审查意见书。
2.1.2 针对工程特点，招标文件需明确或关注的重点解决方案
为确保招标和后期项目的顺利实施，需重点落实一下工作，作为招标阶段主要问题的关键解决方案：
（1）落实施工现场条件是否满足工程开工条件；
（2）文件需明确合理的施工工期，特别是对有特殊要求的项目，对工程造价影响较大的措施项目，要有一定的可行性和合理性要求；
（3）招标文件中要全面的告知潜在的中标人必须承担的各种风险
（4）招标文件合同格式条款中的专用条款中明确进度款的支付时间节点，便于投标人进行成本核算及投标决策。
（5）重点关注不均衡报价报价，控制投标报价低进高出
2.1.3 招标控制价的合理性及准确性的解决方案
对招标控制价委托第三方审核。为提升工程量清单编制的质量，要依靠造价咨询职能，委托跟踪审计单位，提前介入，对招标工程量清单和控制价进行审核，确保工程量清单及控制价完整及准确、规范定额的套用、材料价格的取定合理、计取费率符合相关文件要求。
对于新工艺、新材料，组织相关人员，做好市场调查，合理确定各个子项的材料价格或综合单价。
对满足使用功能但又有多种材料可选的情况下，建议招标人在招标清单中予以明确相关材料的品牌、规格、型号。
2.2 合同洽商谈判期间的重难点问题的解决方案
2.2.1 合同专用结算条款的设置和约定作为控制要点和解决方案
（1）细化招标文件中有关合同内及变更项目的结算条款、风险的承担、进度款支付时间节点约定，申报条件及审批流程等各项条款；
（2）变更签证项目的申报时效性、审批原则及会签要求要在专业条款中予以明确；
（3）可能会引起索赔的项目，要在专用条款中予以明确责任划分、索赔计价原则和方法、时效等 ；
（4）切实做到甲乙双方的权利和义务对等，有效的体现合同的公平、公正性
2.2.2 规范合同管理及备案
依据现行相关建筑法规，合同需严格合同审查标准，重点审查违法合同条款，完善争议调解机制，保障合同当事人的合法权益，同时实行双合同制，要求廉政合同与施工合同同步备案，有效保证合同的规范性、公平性、合理性。
2.3 项目实施期间的重难点问题的解决方案
2.3.1 如何控制合理设计变更的解决方案
在建设工程的建设期，设计变更是不可避免的， 在实际工作中，应严格审批设计变更关，项目变更要有充分的理由，对仅为调整不平衡报价的清单而不能改变其使用功能、减少能源消耗，增强美观等设计变更要严格禁止，业主要采取严格的管理措施，对工程变更实行考核机制，由造价咨询人对拟提出的设计变更项目产生的价值进行合理分析、审核、备案，对价值不大的变更严格禁止。
总的控制措施和原则，是全过程跟踪审计要做到核查设计变更的提出、审查、确认等是否符合规定的程序，变更的依据是否充分，有关手续是否完整；重大设计变更是否履行了报批程序；设计变更涉及工程价款调整的，套用的定额、采用的费率水平是否与合同一致，是否经过严格审查；变更内容是否突破了原设计规模，是否存在以设计变更名义变相提高建设标准、扩大建设规模，造成损失浪费或转移资金等。
2.3.2 隐蔽工程的监控和计量的问题解决方案
由于建设工程项目的建设周期长，涉及到地下、地上作业隐蔽工程较多，而这些隐蔽工程的造价占了建设成本的较大比例，因此，隐蔽工程的监控和计量是要有针对性的解决方案。熟悉工程概况，做到隐蔽项目关键点胸有成竹。对隐蔽工程做好复核工作，完成情况是否符合设计要求，符合要求的单项工程可作为将来竣工结算的依据，对于不符合要求的分项或单项工程，做好影像记录，及时反馈给相关单位，做出整改意见，确保满足设计要求后才能予以计量。
2.3.3 暂定价项目如何合理、规范的定价的解决方案
在合同内约定的暂定价项目、暂定价材料，作为项目实施的重点难点问题，在项目实施阶段，应严格予以控制，做好解决问题的方案。
是对大宗材料和设备一律进行招投标。
对工程中的成品、半成品及品牌材料采取以业主单位和跟踪审计单位造价人员为主导的询价方式，来提升政府投资项目经济效益。
暂列金项目要严格审核该项目名下发生的各类费用，督促业主和承包单位不能挪为他用。
2.3.4 进度款项的审批和支付的重点问题解决方案
工程进度款是承包单位项目生产进度的基本保证，处理不当，会直接影响项目不能顺利交付使用，严重的会影响建设项目的总体投资效益，因此，严格执行施工合同约定的有关进度款支付条款就极为重要。进度款项首先要做到进度完成情况与计量的范围相一致，而且计量项目是合格产品，计量结果准确，取定综合单价无误，完成进度产值符和现场形象进度。进度款的支付比例严格按照合同约定的比例计算，扣减开工前的预付款项。进度款审批及会签程序满足合同约定的要求，手续齐备。
2.3.5 索赔项目的处理合理处置解决方案
首先，在项目实施过程中，尽可能的避免索赔事项的发生。发生索赔事项后，及时做好记录，分析造成索赔的原因，分担的责任主体，客观索赔事项是否成立。如索赔事项成立，在进行有效的计量，剥离不合理的索赔分项工程量和费用。严格依据招标投标文件及地方相关定额标准、法规，对索赔项目合理组价，对建设单位或承包单位提出的不合理索赔费用予以剥离，保证咨询意见的独立性。如有实在不能区分或界定的索赔费用，由参建单位共同协商后统一处理意见。
2.4 竣工结算期间的重难点问题的解决方案
2.4.1 竣工结算申报的必要条件及要求
首先，竣工结算申报的前提是项目工程必须经过验收，且是合格产品，否则不具备结算条件，跟踪审计单位可建议项目业主及建设单位履行必须的竣工验收手续。
具备结算条件后，由承包单位提交据竣工结算书及结算资料，资料齐全后方可进入下步工作。开展结算审计前，要制定审核方案，全面踏勘、测量现场，对可能出现完成项目与实际不符、结构、建筑造型复杂不好计量的分项工程，切实做好实测记录工作，确保进入结算范围内的项目全面，没有虚报、虚列项目，工程量计算准确，不出误差或减少误差。
2.4.2 严格执行合同专用条款，正确确定结算原则
结算报审、审核的原则是全面满足合同约定的相关结算条款。在合同内工程量计价上，严格执行投标文件相关单价，对调整单价的项目，核查调整理由是否充分，对不符合调整单价的项目一律予以认可，执行投标单价。
变更项目单价审核，是严格执行合同约定的调整方式。材料价格调整，调整的范围是符合合同约定的范围。对招标暂定价材料或项目，要做到审查签证材料价格是否会签审批手续齐全，核查跟踪过程原始记录资料，有无偏差。
关键词：园林 投标 施工组织设计 编写 措施
1前言
园林工程投标竞争日趋激烈，招标单位对施工组织设计编写水平要求越来越高，评标标准中施工组织设计所占分值比重越来越高，甚至出现施工组织设计评分不合格（非废标）直接淘汰出局的评标标准，施工组织设计编写过程中的一个小错误往往会给企业带来重大的经济损失。
2编写准备阶段常见问题及应对措施
2.1资料准备不充分：招标文件、招标施工图、招标清单、招标人发出的答疑补遗书或补充通知等相关资料未收集齐全。
原因分析：资料未收集或未下载齐全，版本非最终版本。
应对措施：与招标单位保持联络，关注相关信息的，对收集到的资料进行整理，注明时间和版本以防用错。
2.2现场准备不充分：未对施工现场进行踏勘；踏勘对编写无促进提高效果。
原因分析：编写时间紧张；盲目踏勘，走马观花。
应对措施：踏勘前研读相关资料，结合招标单位关注点、项目特点及施工重难点整理出踏勘重点（如场地移交顺序及时间节点、是否存在交叉作业等），现场踏勘时做到有的放矢以提高施工组织设计编写质量；现场踏勘工作能更深入准确的了解项目所处环境，同时也体现了企业对项目的重视程度，所以不能因编写时间紧张而跳过现场踏勘环节，可通过增加人手或合理安排编写时间解决。
3编写阶段常见问题及应对措施
3.1未对招标文件作出实质性响应、暗标出现标志是产生废标的重要原因。
3.1.1未对招标文件作出实质性响应：编写的施工组织设计中工程范围和内容、工期要求、质量要求、安全文明要求，环境要求等不符合招标文件相关要求。
原因分析：阅读招标文件时粗心大意，编写时遗忘要点，利用已有模板修改时遗漏。
应对措施：仔细阅读资料，多读几遍，可将要点摘抄记录以便编写时随时对照检查。
3.1.2暗标出现标志：编写的施工组织设计中出现页码、页眉页脚、彩色图文、投标人企业信息，图表大小、字体字号、字符段落间距、打印装订等不符合招标文件相关要求。
原因分析：未进行明标和暗标识别，打字输入错误和误编辑、利用已有模板修改时遗漏。
应对措施：阅读资料要点摘抄记录时识别是否为暗标，编写完成后按招标文件相关要求或阅读资料要点摘抄记录逐项对照检查。
3.2施工方案针对性不强、施工重难点不明确、施工部署不合理、安全质量文明施工与环境保护章节内容不全是目前投标施工组织设计编写中普遍存在的问题，也是影响投标施工组织设计在评标时得分高低的重要因素。
3.2.1施工方案针对性不强：方案中含有工程没有的内容或技术参数不一致；采用的工艺、技术、材料、设备落后；未能针对施工内容具体采用的材料及要求仅泛泛而谈，如绿化工程施工方案仅分乔木、灌木、地被植物未针对具体树种或地被植物（使用量相对较大的）进行阐述栽植及养护要点，地面铺装未按花岗岩板、嵌草砖、透水砖等具体部位施工方法不同分开编写。
原因分析：未将施工图、招标文件、清单等资料要求归纳总结仅按其中之一要求确定施工内容或技术参数，利用已有模板修改时遗漏；“四新技术”收集、研究以及成果总结工作不到位，落后技术未及时淘汰，常规施工方案未收集形成模板及模块库或内容粗糙未进行细分。
应对措施：结合施工图、招标文件、清单等资料明确施工内容，如有矛盾或疑问在答疑时提出；一方面平时注重收集和研究新工艺、新技术、新设备及新材料，通过试验段等方法归纳总结出适用性、优缺点及详细的施工方案，及时淘汰落后技术，对企业资质承揽范围内的常规施工方案建立、完善、更新模板或模块库，另一方面编写时如遇到未收集整理的新工艺、新技术、新设备及新材料，可通过请教相关专家、供货商技术人员、结合类似工程等办法编写施工方案，中标后施工时再通过试验段进行验证完善，形成成熟的施工方案并纳入施工方案模块库；平时注重完善和细分模板或模块库内容。最后，为快速提高企业施工技术实力可适当购买相关专利技术。
3.2.2施工重难点及相应措施不明确。
原因分析：无施工重难点或重难点分散于整个施工方案各章节中，未编写相应措施或措施不当。
应对措施：施工重难点及相应措施体现了施工单位对项目的理解深度及应对能力，很大程度体现了企业的施工水平，是招标单位及评标专家重点关注的内容，所以一定要编写施工重难点并单独成章或节，应结合招标单位关注点、项目特点编写，如存在反季节栽植、工期紧张、交叉作业、项目所处地域位置特殊需安全防护或交通组织等均应编写相应措施，措施应具体如工期紧张可从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等多方面阐述，措施应具有可行性和经济性。
3.2.3施工部署不合理：平面布置图、资源配备计划和进度计划编写不合理或三者不协调。
原因分析：编写人员施工组织能力有限，不能对施工现场资源进行合理高效的统筹安排。
应对措施：编写人员应加强施工组织理论学习和施工现场实践，编写时除按招标文件要求外，还应结合企业现有的人、材、机情况和可供项目利用的资金情况、企业同类工程成熟的施工经验以及建设单位场地移交顺序和时间、土建总承包单位施工进度计划等内部和外部制约因素进行施工部署。采用立体平行交叉作业编写施工进度计划，招标文件允许时应尽量不用横道图，采用软件绘制进度计划网络图；依据进度计划时间节点要求和工程量编写人、材、机资源配备和进场计划；大型复杂工程有必要分阶段编制平面布置图，一般在园林绿化工程施工场地总平面布置编制上，主要有：临时围护及临时设施、工程材料堆放、交通组织、临时施工用水用电。
3.2.4安全质量文明施工与环境保护章节内容不全，至少应包括内容有：目标、组织机构、体系框图、制度、责任制、措施。
原因分析：未形成完善的管理体系或未进行归纳总结形成模板。
应对措施：建议将这几章内容形成固定模板，编写时仅对目标和措施按招标资料进行修改即可，措施应具有针对性，如小区园林绿化施工时与房建施工方立体交叉作业应错开施工或设置安全防护设施。
3.3编写依据错误、附图附表未按招标文件要求编写等是投标施工组织设计编写时常犯的低级错误，影响评标得分。
3.3.1编写依据错误：使用已作废标准、规范、图集，使用与工程无关的标准、规范、图集，使用错误的标准、规范、图集名称或标准号。
原因分析：抄录招标文件、施工图等资料内已作废、名称或标准号错误的标准、规范、图集，模板或模块库中标准、规范、图集未进行更新，利用已有模板修改时遗漏。
应对措施：平时做好标准、规范、图集更新工作，建立现行标准、规范、图集目录，编写时对照检查。
3.3.2附图附表未按招标文件要求编写：未按招标文件提供的附表样本编写，进度计划采用形式（横道图、网络图）未按招标文件要求。
原因分析：阅读招标文件时粗心大意，编写时遗忘要点，利用已有模板修改时遗漏。
应对措施：仔细阅读资料，多读几遍，可将要点摘抄记录以便编写时随时检查；附图附表编写完成后再对照检查一次确保无误。
4编写收尾阶段常见问题及应对措施
4.1错别字、项目名称和单位名称错误。
原因分析：打字输入错误、误编辑、利用已有模板修改时遗漏等。
应对措施：word中采用拼写和语法命令检查；采用搜索命令检查文中项目名称和单位名称是否修改；全文通读检查错别字。
4.2光盘刻录不符合招标文件要求。
原因分析：光盘刻录质量不佳不能播放；光盘刻录内容与纸质投标文件不符。
应对措施：光盘刻录完成后打开确认能播放，刻录内容确保是打印使用的最终版本。
4.3打印、装订不符合招标文件要求。
原因分析：激光打印机硒鼓黑斑；喷墨打印机打印时纸张上墨水未干受到污染；面页文字或纸张不符合招标文件要求。
应对措施：打印完成需逐张检查，发现问题重新打印或更换打印机打印；面页文字及纸张对照招标文件要求检查确保无误。
5结语
综上所述，园林工程施工组织设计编写过程中可能出现的问题很多，我们编写人员需不断提高自身的专业理论水平，加强施工实践并总结经验，还应在编写时做到耐心细致，施组目录和内容的先后顺序最好按评标标准中几大方面及具体要求进行相应调整，以便让评标人员一眼看出内容所在位置有利于取得高分，编写完成需检查几遍再换人复核，打印完成需逐张检查，尽最大努力杜绝问题出现，平时可建立和完善模板或模块库，提高施工组织设计编写效率和质量，为企业承揽项目和发展作出自己的贡献。
参考文献：
[1]徐建林.园林施工组织与管理[M].中国水利水电出版社，2007
[2]蒲亚锋.园林工程建设施工组织与管理（第2版） [M].化学工业出版社，2011
[3]李晓红.园林种植工程的施工组织设计浅议[J].中国园林，2003（2）
【关键词】基坑支护；土石方开挖；交叉作业
0引言
基坑支护与土石方开挖是建筑项目中的基础性环节，关系到上方建设的稳定性。由于是地下作业，施工复杂性及影响因素均较多，不仅要稳固土体，保障基础工程质量，还需注意对周围环境的扰动。为此，需把握好施工的重难点，严格执行应对方案。
1改造项目工程概况
本工程地处东莞市东城区，占地面积在74601.4m2左右，地势标高为38.60m。本次改造施工，预计建设三栋30层的宿舍楼，以及五栋产业大厦，两栋厂房，最高建筑有93.20m，地下有负二层。建筑基础结构选择灌注桩，在地下空间设置单桩单株承台。一期开发工程，拟建基坑的投影面积在65394.3m2左右，支部底部周长是1070.5m左右，相对深度约有8.5~14.8m。此次改造项目的基坑北侧，设置距离12.2m左右的红线，在此以外有厂房车间，坑底边线和外边线相距20.6m左右。基坑西侧有道路通过，坑底边线和道路相距34.5~36.9m。基坑南侧有待开发的地块，并接近居民区，坑底边线和民宅相距5.1~7.2m。东侧同样有待开发地块，并有钢构棚房，距离坑底边线有22.7~22.9m。
2基坑支护与土石方开挖工程的施工环节分析
2.1深基坑开挖
（1）重难点。由于地上施工建筑高度较大，为保障整体结构稳定，需要进行深基坑作业，深度有14.8m。深基坑开挖牵扯到的安全及质量等问题，远比普通基坑项目复杂。基坑部分预计施工周期是80d，而坑体长时间暴露在阳光下，容易出现问题。因此，预防土方坍塌与高空坠物为施工管理重难点。（2）对策。针对深基坑开挖作业的问题，本项目主要制定两项开工前的解决对策。一方面，入场前，组织全体负责场内工作的人员，实施三级教育培训。同时，在开挖区域周围与出土通道，布置封闭式的防护栏，做好预防高空坠物的设施，在关键位置，布设安全警示及交通牌。制定详细的应急预案与演习计划，预计在施工期间，定期开展应急演习，确保所有场内人员均清楚了解应急预案的执行过程。另一方面，施工前，组织调查周围建筑、管线等原有设施的分布状况，基于此编制详细监测方案与异常处理计划。入场施工时，安排专人负责读取及分析实时监测到的信息，若出现明显的异常波动，必须立刻探究根源，必要时可通知停工，全面检查，确保问题能及时处理[1]。基坑高程需进行准确测量，保证深基坑实际施工质量。
2.2土石方开挖
（1）重难点。挖出土体需经过市政干道，导致施工区域可能成为交通阻碍。再加上项目合同对施工进度节点的要求，工期相对偏紧，期间还涵盖养护处理。项目位于东莞市东城区，绿色施工要求等级高，加之工期的问题，有诸多工作安排在夜间。所以，需要考虑降噪、控污、抑灰尘等相关问题。（2）对策。采取分区流水式作业，调整开挖的次序，和支护施工有序配合。本项目分区开挖布置如图2所示。使用大型的设备与车辆，保证挖出土能及时运出。时间安排上，白天开始转土，夜间统一外运。同时注意对周边情况的全面检测，提高规避险情的能力。环境方面的应对方案有：在工地四周设置围栏；进出车辆全部经过冲洗；拆迁作业中，采用湿法工艺；运送渣土的汽车设置密闭防护；工地地面全部硬化；堆放在工地内的物料表面，需进行防尘覆盖。在进出口附近，布置洗车槽与沉淀池、冲洗装置等，确保出门汽车外表干净。并注重文明施工，要求司机不能鸣笛，避免产生噪声。
2.3周边建筑物
（1）重难点。本基坑作业场地的东侧与南侧均有建筑，属于多层结构，已经使用20年左右。深基坑施工几乎难以避免对周围环境带来影响。由此得出一项施工重难点，控制作业行为对周围建筑的干扰程度，以免形成裂缝与土体沉降等。（2）对策。在施工设计上，靠近民房的基坑剖面，调整成水泥搅拌桩、双排桩与垂直锚索三者联合支护结构。其中，水泥搅拌桩是为应对土方开挖中土层水分流失，以保证基底稳定。而其他两个支护形式的刚度及强度较高，可以预防土体变形。施工前，委托专业机构鉴定周边建筑的安全情况，掌握建筑物原本的结构数据资料。施工中，重点监测此类建筑，对比初始数据，衡量当下施工操作对原有建筑的干扰。在靠近民用建筑的区域，拟运用全护筒跟进护壁方案，完成混凝土灌注桩，各节护筒利用销钉连接，并改用旋转钻进的方法，以控制震动程度。对于各监测控制点，需布置在不会受到施工干扰的位置，具体埋设示意图如图3所示。土方开挖期间，安排专人负责现场统一指挥，并且一旦感到异常，立即暂停工作，待查明情况，彻底解决后，才能继续施工。同时，开挖中需分层分段作业，实施全过程跟进，以便及时发现危险源。
2.4交叉作业
（1）重难点。本次改造均大多是高层建筑，因而要求基坑规格较大，深度及面积偏大，使得任务量加重。在编制进度方案中，注意到分区分块的问题，个别区域可提前竣工。施工项目的工艺程序多，涉及的人力资源、任务量规模大，造成工地内部交通、设施机器管理调度、材料进出场等工作的难度提高，容易引发交叉作业。（2）对策。对于基坑支护和桩基础出现交叉作业的问题，主要采取三项对策。首先，注重基坑分块及平面布局。根据建筑设计，基坑并非规则形状，拟把整个工地分成两个部分，二者分别施工，设置不同的流水线，以规避部分交叉机会。其次，注意资源分配与施工进度控制。为保障工期，确保基坑支护和桩基础能有序交叉实施，基于机械和人工配置足够的前提条件，按照分区安排两组施工队与设备。为使此方案可以顺利执行，提前准备出专项资金，以免施工过程中发生资源短缺的问题。最后，和本地政府部门有效协调。比如在交通组织方面，开工前办理临时占用道路的手续，获得相关许可证，根据要求，在指定点做好指示牌，保证正常的交通安全。并主动协调相关部门，灵活改变施工安排。
2.5支护桩
（1）重难点。本项目基坑支护选择旋挖灌注桩，其中支护桩的规格为准800，立柱桩尺寸是准1000。施工任务量较重，此建设工序的重难点在于预防塌孔，要保障多次清理沉渣，并把握好混凝土的浇筑时间。在水下灌注处理中，可能会遇到堵管、断桩等问题，应确保灌注工艺程序有效执行。而此过程中的混凝土供应及拌和质量是关键。（2）对策。针对成孔的处理对策，选择泥浆护壁方法，控制好泥浆浓度，以预防塌孔问题。并在支护桩成孔后，同业主与监理方进行阶段性验收，测量入岩深度等。加工钢筋笼中，为保证框架稳定，采取双面焊接，降低出现断开的概率。另外，为避免钢筋笼起吊安防期间，发生变形，要确定孔位准确，匀速轻缓移动，以免钢筋笼倾斜及出现碰撞等情况。水下混凝土灌注中，现场开工前，为避免混凝土材料导管渗水，所有导管均经过水密承压的测试。在准确位置下放导管中，深度需控制距离底部30~40cm的位置。第一次灌注的混凝土材料，要足够导管埋置至少1m深度的量。灌注混凝土期间，导管下放到材料中的深度，在2~6m区间内。而且为保障灌注作业的连续性，需额外配备两台发电机，以应对现场停电的突况[2]。
3结语
综合上文讨论内容来看，基坑支护与土石方开挖的重难点可归纳出以下几类：①坑壁土体的稳定性问题；②对于周边建筑以及群众工作生活的影响，比如开挖扰动土体、夜间作业、噪声等；③环境问题，如进出工地的运土车辆携带灰尘。对此，施工方需鉴于现实影响根因，做好防护处理。
参考文献
[1]李志芳.浅析建筑工程中深基坑支护施工技术[J].技术与市场，2020（2）：108-109.
关键词：水库；库区管理；重难点；对策
中图分类号：C93文献标识码： A
水库工程在农业生产和发展中发挥了很大的促进作用，然而，关于水库库区管理和保护的法律法仍不完善，使得在实际的水库库区管理工作中遇到多方面的重难点和较为突出的问题，制约了水库库区管理水平的提高，因而，需要采取有针对性解决措施，切实保护好水库工程的安全，延长水库工程的使用寿命，增加水库工程的社会经济效益。
1.水库库区管理工作的重难点分析
1.1水库库区管理设施不健全，管理设备陈旧落后
水库工程建设主要是促进农村农业的发展，农村水库工程建设规模不断扩大，目前，农村水库库区具有分布广、地处偏远、远离交通干线等特点，管理工作中没有健全管理基础性设施，且大多管理设备陈旧落后，尤其是水库库区大坝安全观测设施、水清测报设施和防汛抢险设施较为缺乏，同时由于盲目地进行水库工程的建设，且受到资金不足等方面的的限制使得水库工程建设的资金基础和施工技术水平不高，与水库库区管理相配套的基础性设施、先进设备不健全，进而导致水库工程安全事故的频繁发生，另外，水库库区管理工作还缺乏先进的监控设施、通信设施等，造成水库库区管理水平和效率不高，甚至在具备管理基础设施之后也没有充分利用，造成大量设施的闲置，这不仅影响了水库库区管理工作的开展，而且还严重浪费了国家的资源。
1.2缺乏科学有效的水库资源管理
水库工程的顺利完成，水库工程就具有很大的作用和功能，尤其水库资源十分重要，水库资源的所有权、经营权、使用权是利用水库资源的重要基础，也是增加水库工程生态环境效益和社会经济效益的重要前提，然而，在实际的水库库区管理中对于水库资源管理及其所有权、使用权、经营权的重视程度不高，一些相关部门在水库工程建设期间没有做好水库库区的安全管理工作，而且基于我国关于水库库区管理方面的法律法规还不够完善，这就使得相关部门无法干预水库库区管理中非法侵占水库等违法行为，很难控制或者杜绝水库库区周边林地被破坏、非法开垦等现象，进而造成水库库区生态的破坏和环境的污染，从而也在一定程度上影响到农业的发展和水库库区周边居民的正常生活。
1.3水库库区管理人员队伍不健全
目前，只有少数的水库配置了专门的管理部门和管理人员，大部分的水库库区管理没有设置专门管理部门，且水库库区的管理人员队伍还不健全，甚至出现个别水库库区无人管理的局面，一般是由水库工程承包方派人负责水库库区的管理工作，由于水库库区主要是在偏远、远离交通干线的山区，水库库区管理人员面临的工作环境较为复杂、恶劣、封闭且枯燥，这在很大程度上降低了水库库区管理人员的工作积极性和热情，其在管理人员招聘上对高校毕业的专业人才、技术人才没有较好的吸引力，进而造成水库库区管理人员队伍不健全、管理人员老龄化严重、管理力量薄弱、管理效率差等现象，且大多数管理人员的技术水平不高、作业程序不规范、职业素质不高等缺点，这极大影响了水库库区管理工作效率。
1.4水库库区管理体制不完善
当前，水库库区管理工作主要是有水库工程承包方派人管理或者由周边的乡镇、农村单位派人管理，且水库工程经营带来的经济效益和收入也要归水库工程承包方或者乡镇、农村单位所有，这就造成真正开展水库库区管理的工作人员收入很少，而且这些水库库区的主要负责单位为了追求最大化的经济效益，就忽视了水库库区运行中的安全管理重要性，将水库库区的防汛、滞洪、兴利等功能的责任推给政府，总之，现行的水库库区管理体制和工作机制不够完善、不够合理，使得水库库区管理上责任和利益的分配不合理、不明确，造成水库库区管理中大坝、管理设施等的维护和检修工作难度增大，另外，水库库区的管理工作受到资金不足的限制以及供水市场的价格变化等因素的影响，且在传统粗放的管理模式影响下，水库库区管理中经常存在工程常年失修现象，这极大降低了水库工程的兴利、防洪作用和价值。
2.做好水库库区重难点管理工作的有效对策
2.1健全水库库区的管理设施，进行科学管理和精细化管理，完善水库库区管理体制
为了确保水库库区工程运行的高效、安全，需要结合水库库区管理的实际情况，加大资金、科技投入和政策的支持，逐步健全水库库区的安全观测设施、通信设施和交通设施，水库库区的负责单位可以与交通部门进行合作，扩大水库库区周边的公路、铁路等交通设施的新建、扩建工程规模，不断满足水库工程防洪、抢险要求和标准，保证水库工程防洪、兴利功能的充分发挥，同时，还需要加强水库工程老化设施加固工程的建设，不断应用先进的防汛检测设备，实行科学管理模式和精细化管理，明确、细化和落实水库库区管理职责，分项进行水库工程坝基、坝体地质地形的勘探工作，确定科学合理、高效的水库库区管理方案，不断提高水库库区科学管理水平和效率。
2.2重视水库资源的价值和作用，加强水库资源的保护管理
为了有效解决和杜绝水库容量非法侵占、人为破坏水库工程设施及人为污染水库库区环境等不良现象发生，需要水库库区负责单位和管理人员增强对水库资源的价值和作用的重视程度，尤其要保障对水库的所有权、使用权和经营权，加强对水库库区资源的保护管理，采取切实有效的预防和智力措施，首先，要做好水库库区资源和环境的预防保护个工作，完善保护水库库区资源和环境相应的管理工作机制、法律法规，同时，还需要对水库资源的利用进行科学规划和生态水库建设，从而可以保证水库供水的安全和稳定；其次，针对目前存在的环境污染问题和人为破坏现象，需要相关部门加强对不法行为和惩处和打击力度，联合水库库区管理人员共同保护水库库区工程设施与非工程设施的安全与完整，同时，采取有效的环境污染治理措施，一方面，要深入调查和掌握水库上游流域水污染情况做好水库库区水资源的水质监测工作，及时发现问题解决问题，提高水库资源的充分利用效率，减少水资源污染现象和浪费现象，从而保障水库库区资源的价值和作用得到充分发挥，提高水库库区科学管理水平。
2.3加大水库库区管理人员队伍的培养，增强管理能力
为了提高水库库区的科学管理水平，不仅需要科学合理的管理计划和管理方案，而且还需要高专业水平、高技能、高素质的管理人员队伍，因而，要加强水库库区管理人员队伍的建设，加大水库库区管理人员技能的培养和素质教育，一方面了，可以组织水库库区管理人员进行科学管理知识和管理技能的学习和实践，增加交流和沟通，不断提高水库库区工程与非工程设施的管理能力和管理水平了，另一方面，加强管理人员素质教育，鼓励管理人员发挥不怕辛苦、艰苦奋斗等优良传统，增强自身的责任心、服务意识和安全质量意识，不断提高管理工作效率，另外，为了消除目前水库库区管理人员队伍的老龄化趋势，需要适当提高水库库区管理人员的物质生活水平和待遇水平，不断吸引高校专业毕业生主动投身于水库库区管理工作中，从而促进水库库区管理工作方式的灵活性，增强水库库区整体的管理能力，切实维护和保障水库工程的安全。
结论
综上所述，水库库区管理是确保水库工程作用的重要工作任务，需要不断完善管理体制，加强科学管理和精细化管理，提高管理人员的管理能力和素质，确保水库高效、安全运行，更好地服为农业发展提供服务，加快生态水库工程建设的发展。
参考文献
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[2]杜龙；张宏.水库库区管理工作的重难点探究[J].建材与装饰.2013.6（16）:336
[3]杨志国.子长县中山川水库管理工作探析[J].陕西水利.2008.10（1）：115
关键词:公路施工;质量控制;质量管理
1. 工程概况
南怀高速公路起点在南川,终点在怀化,途径重庆与湖南一省一市。由于工程的重要性以及独特的自然、地理环境,本工程力争建设成为国内一流的“生态路”、“水平路”、“形象路”,除了要满足道路使用功能和环境保护,还要达到“旅游路”、“科技路”的要求。南川至湘界段,路线全长125.21Km,路基土建共分为28个标段。我公司中标承建的是8标,标段编号BT11,起讫桩号K12+100―SK18+000,长度4.90km。主要工程内容:路基土石方、防护、排水、绿化工程;分离式立交桥1座,大桥1座,中桥1座,小桥2座,涵洞2道,1号隧道1座。
2. 工程重难点分析
本项目1号隧道是控制性工程,隧道施工是本项目的重点、难点,主要表现在如下几个方面:工程地质条件复杂。隧道进出口为第四系冲洪积层、坡积层,堆积层较厚,洞口段浅埋。地层岩性以板岩为主,夹少量变安山岩、变泥质砂岩,岩体节理裂隙发育,围岩不稳定。隧道洞身围岩Ⅴ、Ⅵ级所占的比例较大,按围岩级别划分施工洞段变化多,地质条件复杂。该隧道工程属特长隧道,隧道作业程序多,工艺复杂,作业场地狭窄,隧道长,施工通风十分困难。
3. 施工方案
3.1 施工原则
1号隧道上行线SK50+145-SK53+995,长度3850m,下行线XK50+050-XK54+010,长度3960m,合计7810m。本隧道按山岭区高速公路分离式断面设计,双向四车道,设计行车速度80km/h,隧道净宽10.25m,净高5.0m。该隧道为特长隧道,地层破碎,工期紧,不可预见因素多,是本标段控制性工程。为此,我们必须从思想上高度重视,从行动上大胆开拓,精心组织施工,以先进的技术,精良的装备,有力的措施,精干的队伍,科学的管理,全力以赴投入工程施工,确保安全,按期完工,工程质量优良。运用新奥法原理施工,以喷射混凝土和锚杆作为主要支护手段,通过监测控制围岩的变形,充分发挥围岩自身的承载能力,遵循“少扰动、早喷锚、勤量测、紧封闭”的原则。
3.2 施工方案
隧道工程为线状施工,隧道施工一队负责上行线进口、下行线出口两个洞口,隧道施工二队负责上行线出口、下行线进口两个洞口,两个施工队各负责两条隧道二分之一长度,配足施工力量,相向施工,平行作业。隧道开挖采用凿岩机或风钻打眼,炸药爆破作业,导爆管系统起爆。采用压入式通风,110kw轴流式通风机。侧卸式装载机装碴,自卸汽车运输。模注混凝土衬砌采用12m液压钢模衬砌台,搅拌站拌制,混凝土车运输,混凝土输送泵送料入仓。
4. 工程质量控制措施
4.1 组织措施
4.1.1 建立质量控制的各级领导机构
实行工程质量各级负责制,项目部对工程质量全权负责,并进行组织、推动、决策,对本标段工程质量负责;施工队长对所管分项工程质量负责,具体组织工程质量措施的实施,强化对施工过程的控制。各级管理人员分级负责,逐层保证,把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容,形成各级领导都重视工程质量的局面,为实现工程质量创优目标奠定坚实的基础。
4.1.2 建立质量控制体系
针对本标段工程特点和质量目标的要求,对各管理部门的工作和施工班组的工序作业进行分解,建立质量控制体系。在工程建设的全过程中,都要认真贯彻执行ISO9002标准,各单位严格按程序文件的规定做好分管工作,加强管理,提高工程质量。
4.1.3 强化全面质量管理意识
对工程质量要高起点,严要求,牢固树立起“百年大计,质量第一”的观念,认真贯彻公司“追求卓越管理,筑造精品品种”的质量文件,从每道工序开始,分项工程做起,加强施工的控制,自始至终把好质量关,同时针对工程的重点、难点开展QC小组活动,确保整个工程质量处于受控状态。
4.2 技术措施
技术工作是工程质量的重要保证,为了做好工程项目的施工技术工作,除在施工方法中采取各项具体措施外,我公司还将作如下安排:保证技术管理力量,建立完善的技术管理体系。严格各项技术管理制度,在项目工程实施中严格执行。严格现场技术管理,落实质量承包责任制。对难点工程或工序,要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关,从难点分析入手,有针对性研究,制定技术方案,操作工艺和实施措施,提高施工技术水平,组织有经验的专家进行咨询指导施工。
4.3 保修措施
4.3.1 工程质量保修范围
质量保修范围包括标段内全部工程,主要有:路基工程、桥梁工程、隧道工程。我们将确保合格工程,定期进行质量跟踪回访,发现质量问题,及时进行处理。
4.3.2 质量保修承诺
我公司将严格按照《建设工程质量管理条例》规定和合同中有关质量保修条款执行,在规定的工程合理使用期限内确保工程的质量,如因我公司原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的,我公司将承担损害赔偿责任。
参考文献:
[1] 张亚娥,任晓妮,刘洪潮.工程质量的控制与管理[J].延安大学学报(自然科学版),2005(12):87-89.
[2] 刘平.工程质量管理在施工阶段的具体实施[J].煤炭技术,2006(5):11-13.
[3] 郭汉丁,刘应宗.论施工前建设工程质量政府监督管理,武汉理工大学学报,2005(2):243-246.
关键词：卵石层 芯柱钢管桩 钻孔桩
1.工程概况
宜昌港枝江港区姚家港综合码头工程位于湖北省宜昌市枝江姚家港镇，建设3000吨级泊位4个，码头结构为高桩梁板式。码头平台长410m，宽25m，共31榀排架，排架间距7m，共分3段，变形缝为20mm，边横梁悬臂1.5m，排架基础采用芯柱钢管桩复合桩型，每榀排架6根芯柱钢管桩，全部为直桩，钢管桩为Φ1000mm，钻孔桩芯柱为Φ800mm。上部结构采用现浇横梁节点浇筑预制纵梁系，面层采用预制叠合板，板厚250mm，现浇面层250～300mm。排架前沿设Φ800钢靠船构件兼作下层系缆平台的基础，根据水位差的要求，设三层系缆平台。工程设五座固定引桥，采用Φ1000mm钻孔灌注桩，桩基上现浇地梁，其上现浇立柱、联系梁，预制安装空心板，现浇面层。水工建筑物安全等级为Ⅱ级。工程地质情况及主要力学参数见表1所示。
其中，设计选取⑦砂卵石（中密-密实）为本工程持力层，该层以砂和卵石为主，中密-密实状态，卵石含量45～70%，直径一般5～10cm，卵石成分主要为白云岩、大者大于17cm，成分由变质岩、花岗岩、白云岩等组成，且分选性和磨圆度较好，该层未穿透至基岩。
2.桩芯钢管桩施工重难点
根据设计以及试桩资料，本工程未穿透至基岩的砂卵石层⑦为工程桩基础持力层，因工程为水上施工工程，钢管桩沉桩完毕后还要作为后续芯柱钻孔桩施工平台的桩基基础，这就需要钢管桩在砂卵石层中要沉入4.5m以上，从而保证桩身有足够的侧阻力（根据试桩资料，其余地层桩身侧阻力非常低，只有砂卵石层可以提供足够的侧阻力，桩基端承力较小，同时考虑芯柱钻孔桩施工过程中可能的扩孔，端承力不计入桩基承载力）来支撑钻孔平台的使用和施工荷载，但一般在卵石层中，钢管桩沉桩通常还未沉入本工程设计所要求的卵石层4.5m，钢管桩的桩尖就会因反复的大能量锤击在卵石层中发生卷边和变形，导致无法顺利沉桩至设计标高，对芯柱钻孔桩的施工也会造成很大麻烦，这就是本工程的重难点之一：如何使钢管桩顺利沉入所需的设计标高，又确保钢管桩桩尖不至卷边变形。另外，在芯柱钻孔桩钻进至钢管桩桩尖标高以下后，又可能面临着密实度不理想的中密卵石层，透水性好，并有着一定的松散度，卵石和卵石之间的砂缝隙较大，在钻头的作用下易产生一定的液化和移动，很可能产生漏浆和扩孔甚至塌孔的问题，这是本工程痘施工的另外两个重难点。
3.施工方案和解决措施
3.1钢管桩桩尖发生的卷边变形问题
因本工程钢管桩须沉入卵石层至少6m，但钢管桩具有一定的柔性，在沉桩过程中反复的大能量锤击，钢管桩尖和卵石层中的卵石不停的冲击、挤压和摩擦，易使得钢管桩桩尖产生卷边变形，甚至可能撕裂，这对后续桩芯钻孔桩的施工将带来极不利的影响。
对于钢管桩在卵石层中的沉桩，项目借鉴了公司在附近区域已完工工程施工总结中的成功经验，采取钢管桩桩端外加强的方式，钢管桩的壁厚由18mm在桩端3m处改变为外加强壁厚25mm，结合试桩过程中的具体数据及周边类似地质工程的沉桩经验所确定的合理贯入度5mm/击，根据地勘图纸对地层标高的准确把握，采用打桩船重锤轻打的方式进行钢管桩沉桩施工的控制。经后期芯柱钻孔桩工序施工的论证，以上几个措施相结合，既达到合理的桩尖标高，同时又避免了桩尖卷边变形的问题，为码头由桩基施工转上部结构施工奠定了良好的基础。
3.2芯柱施工过程中漏浆问题
因本工程卵石层卵石含量下限仅为45%，其余空间均为泥沙所填满，整体性相较其他码头桩基工程的岩基类嵌岩桩地质就钻孔桩的护壁提出了更高的要求。在施工过程中，钻孔桩孔内泥浆很可能沿稳定性较差的卵石之间的缝隙流失，形成漏浆的现象，这一点在初期芯柱钻孔桩钻进过程中确实时有发生。经讨论和总结后采取如下解决方法使该问题得到较好的改善和解决：施工过程中发现，在芯柱施工至刚出钢管桩桩尖时，发生漏浆的现象最为严重，经过经验总结发现，若卵石之间的缝隙被泥浆等粘性填充物填满，漏浆的情况就会改善很多，所以在施工过程中，项目部针对芯柱施工，准备了比普通钻孔桩泥浆需求量多出3倍的优质泥浆。而在芯柱施工至快出钢管桩桩尖时，先暂时提高泥浆浓度，保证孔内有高浓度的泥浆填充卵石缝隙，同时降低钻进进尺效率，提高孔内护壁形成的效能，待孔内泥浆浓度稳定后，再增加适当提升进尺速率。若漏浆现象更加严重，除了及时补充泥浆以外，还采用适量的水泥粉、优质膨润土和黏土进行紧急封堵，此方法效果较好，见效也较快，施工如图1、图2所示。
3.3桩芯钻孔桩塌孔的问题
在施工过程中，因卵石层的不均匀性和不稳定性，除了漏浆，还发生了塌孔的现象，严重时还容易造成已沉桩完毕的钢管桩向下“溜桩”。针对此问题，施工中发现孔内泥浆浓度和孔内水压力对塌孔是最大的两个影响因素，适当提高水头以及泥浆性能，基本可以避免塌孔现象的发生。施工过程中要保持孔内水头始终高于地下水位3m以上，钻进过程中始终保证足够的高质量泥浆，定时对水头进行监测，避免因漏浆导致水头突然下降最终发生塌孔。优质的泥浆可使护壁更加牢靠，在孔壁形成粘结性好、渗透性差的泥浆皮，这层皮既可防止漏浆，也可大大降低塌孔的可能性。
此外，在卵石层进尺过程中，若有钻机停机时间长、泥浆配置和循环不合理、清孔后砼浇筑等待时间长等，也容易造成塌孔的现象，所以在钻孔前还需对钻机、钻头的进行及时维护和保养，钻孔中准备足够的泥浆材料和场地，成孔后提前合理安排钢筋和砼浇筑工序的衔接。
4.结束语
综上所述，在卵石层进行芯柱钻孔桩施工的工程很少，但经过项目前期对芯柱施工的总结和经验借鉴，项目部当时在钢管桩、芯柱钻孔桩工序的施工非常顺利，钢管桩桩尖也因为合理的控制方法，没有发生卷边变形的情况，对芯柱钻孔桩采取了合理的措施后，工效也得到了保证，后经超声波检测，所有芯柱钻孔桩全部为一类桩，为项目也创造了较好的经济收益。当然，即使同类型的地质条件，遇到的问题和合适的解决方法也不尽相同，甚至可能存在较大的差异，这就要求相关人员要合理借鉴、总结，找寻出最适合该工程的方法和措施，逐步积累和完善同类型工程的施工方法和工艺。
本人于20XX年度在领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在本年度取得了不小的进步。在工作过程中，较好地完成了20XX年度工作目标。
一、年度工作情况：
1、熟悉各项目工程的结构，现场情况
作为一名质量管理人员，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，参照图纸对以后施工重难点进行分析，以方便今后的工作中能及时发现项目可能存在的问题，便于对重点难点问题进行管理和质量事故分析。
2、积极参加工程部管理制度的修改
为了便于以后更好参与到工程质量管理工作当中去，我积极参与项目部对工程管理制度的编制和修改等会议，通过这样的学习研究，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确，为自己能更好的融入项目的，开展切实有效的监督管理工作打好基础。
二、存在的不足以及改进措施
20XX年即将随风逝去，回想自己在将近一年的工作，虽然工作量比较大，但是存在的问题和不做也不少，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、实施细则的学习以及对各种验收规范认知上还有所不足。
2、对现场发现的问题不能够及时有效的对其进行处理。
20XX年已过去，虽然有工作没有完成，做的也不尽如人意，但收获也不少。特别是在几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度的引领下，给我们员工树立了榜样，让我能更加积极的投身于工作之中。总结过去，展望未来，20XX年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。如何优质、高效、按期、安全、文明地做好工作是作为一名一线工作人员该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的一道防线，我将认真执行单位的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望单位领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
关键词:生物教学;多媒体;有机结合
新课程改革在高中生物教学中正在火热进行,我们教师应该以此为契机,以新课程理念为指导,针对我校学生的实际特点,合理地制定适合学生发展和学习的教学模式,让我们的高中生物课堂实现真正得高效,而这一目标的实现,多媒体的使用对于优化和整合生物教学内容、教学教程和教学方法,能起到很好的促进作用,能有效地解决教学中的重点、难点,让抽象的变直观,让平面的变立体,让静态的变动态,这样能很好地激发学生学习的兴趣,增大课堂教学容量,提高课堂教学效果。
一、多媒体在生物教学中的作用
1.再现自然情景,激发学生的学习兴趣
例如,在讲授必修二模块《遗传与进化》中的探究《自然选择对种群基因频率变化的影响》时,我们教师可以利用网络搜集与教科书一致的“桦尺蛾”的视频案例。内容简介如下:
英国有一个小山村,在村外的树林里栖息着两种桦尺蛾,一种浅色,一种深色,树林里的小鸟以桦尺蛾为食。几十年后,这个小山村变成了工业城市,工厂排放的黑烟渐渐把树干染成了黑色。由于黑烟的污染,浅色的桦尺蛾停息在黑色的树干上,目标显著容易被鸟类发现而不易生存下来;深色的桦尺蛾停息在黑色的树干上,体色与周围环境比较一致,不易被鸟类发现而生存下来。这就是工业污染区深色桦尺蛾占多数的原因。这样利用视频直观地去探究、分析,可以让学生身临其境,同时能更好更深地理解课本中的文字介绍内容,更深地理解自然选择决定着生物进化的方向,生物进化的实质是种群基因频率的改变,更深地理解现代生物进化理论。
2.丰富教学内容,开阔学生的知识视野
例如,在分析《关于酶本质的探索》相关资料时,教师就可以利用多媒体把酶本质探索的相关内容给学生进行展示,还可以进行适当的拓展,帮助学生更好地理解相关内容,丰富教学内容,开阔学生的知识视野。
又如,在讲授必修二模块第一章《遗传因子的发现》时,其中有一部分是关于孟德尔的生平进行介绍的,教师可以恰当地使用多媒体,把这段孟德尔的生平介绍制入其中,以一种课外读的形式展示给学生,这样既让学生了解了科学家孟德尔的相关信息,又能很直观的、深刻地让学生明白任何科研成果的取得,都需要不断地创新和努力,培养学生不怕吃苦、不怕困难的品质,以及科学的创新精神。利用多媒体有选择地向学生介绍一些科学家的科学成果的认知模式,可以培养学生创新精神和探究能力。
3.恰当使用多媒体,突破难点
高中生物的教学中有很多动态、抽象、微观、逻辑思维强的生物学知识,如光合作用、呼吸作用、兴奋的传导、DNA的复制、基因控制蛋白质的合成、激素的反馈调节、神经系统的调节等等。这些均是教学中的重点及难点,它们看不见、摸不着,而且过程性很强,需要学生有很好的思维能力、理解能力,因此教师在授课中若只是一味地借用静态的模式来辅助教学,如借用板图,不能很好地让学生对其进行理解并掌握,但是教师如果将这些重难点制入多媒体,例如借用多媒体中的flas演示其过程,就能变静止为动态,变抽象为形象,变枯燥为新颖,从而能更好地提高我们的教学效率,实现高效课堂。另外,高中生物实验的探究是个难点,培养学生的实验探究能力,合理地设计、分析实验是当前教学的一大主要目标,而且在教学中有很多实验是无法让学生自己动手去做的。因此我们可以利用实验视频教学的模式,给学生播放视频资料,把不能亲手做的实验以视频的形式展示,在放映时,教师可以合理地去设计实验学习的方式,如边放映边解释的方法,使学生在直观化、趣味化的学习过程中,再得到强化,进而突破重难点。
二、高中生物教学与多媒体有机结合中存在的主要问题
1.多媒体制作不结合实际,影响教学效果
我们都知道,教学是一门高深的艺术,而要很好地实现高中生物教学与多媒体的有机结合,更是一门艺术。在我们的实际教学中,有些教师不考虑所任班级学生的实际情况,就一味地对所学内容进行无尽的扩展,例如搜集过多的信息,使多媒体的信息量过大,从而头重脚轻,没有真正实现教学与多媒体的有机结合。还有教师在设计多媒体时,只是简单地将教材内容“电子化”,仍然没有摆脱教学的乏味。还有些多媒体在制作时插入了很多与教学内容无关的动画或音乐,使我们的教学变成了“花架子”,从而冲淡了我们的教学主题,影响教学效果。教师只有结合学生的实际特点,让我们的课件有张有弛,才能更好地辅助我们的教学。
2.多媒体制作切入的时机和方式不合理,影响教学效果
多媒体制作中,教师要结合视觉效果、光照变化、课堂气氛等多方面考虑课件的切入时机和方式,而不是不考虑课件与教师教学语言的衔接,一味地简单切换,这样就会使我们的课堂变或一盘散沙,没有系统,而且会分散学生的注意力,不利于我们解决重难点。
3.让多媒体取代了黑板,不利于知识的强化
恰当地使用多媒体教学,的确能很好地提高我们的课堂教学效率,但是如果教师在教学过程中,对多媒体的使用情有独钟,则会起到反作用,大大降低我们的课堂教学效率。例如,有些教师单纯地使用多媒体进行教学,而不再恰当时机配以板书、板图,让学生的思维一直都只停留在多媒体展示的内容中,没有接受信息和掌握知识的跨度,这样将不利于学生对知识的理解和提高,无法很好的提高学生的认知水平。这种课件让教师无法很好的根据学生的实际反馈进行灵活的调整,将导致教学信息最终的流失,不能起到多媒体应有的辅助教学作用,更无法提高我们的课堂教学效率。
【关键词】:工程项目 质量管理 原因 对策
质量是建设工程的生命,也是永恒的主题。任何一个建设项目和其他建设项目比来,在规模大小,技术复杂程度.或者工程性质上可能有许多不同之处,但是在工程管理上有许多相同之处.在当前激烈的市场竞争中,有的工程公司在保持发展原有的市场领域上还能够不断地开拓并适应新的市场。在竞争中不断发展壮大,而有的公司却停滞下前,不断萎缩,甚至退出市场走向衰亡,究其原因就是没有建立起一套先进、科学、灵活的工程管理机制。
1 出现施工质量问题的原因
影响施工项目质量的因素很多,诸如建筑结构的错位、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不精确等,但究其原因,可以归纳如下:
(1)违背建筑程序。如不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工,无证设计,无图施工,任意修改设计不按图施工;工程竣工不进行试车运转,不经验收就交付使用等若干现象,致使不少工程项目留有严重隐患,房屋倒塌事故也时有发生.
(2)工程地质勘察原因,未认真进行地质勘察,提供的地质资料数据有误,地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映地的实际情况,如当基岩面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大,地质勘察钻孔深度不够,没有查地下软土层、滑坡、孔洞等地层构造,地质勘察报告不详细、不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌.
(3)未加固处理好地基,对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均是导致重大质量问题的原因,必须根据不同地基的工程特点,按照地基处理应与上部结构相结合,使其共同工作的原则,从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施方面综合考虑治理。
(4)设计计算问题。设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当,悬挑结构未进行抗倾覆验等,都是诱发质量同题的隐患.如某挡土墙工程由于设计时未了解清楚工程地质情况,施工时又未对现场情况进行核实,加上施工队伍在基础开挖时未能及时将现场地质情况反馈给设计人员,因此,尽管上部结构设计、施工质量良好,但因基础设计不合理,以至于使用荷载尚未达到设计值的一半,挡土墙就出现了滑移和倒塌。
2 工程项目管理措施
(1)必须建立和完善工程管理责任体系,明确重点,落实责任建立和完善工程管理责任体系,关系工程管理是否顺畅、责任是否明确、运作是否有效的同题,是加强工程管理必须首先解决的问题。
(2)要建立和完善工程处(子公司)为主体的施工管理体制。这种体制要求工程处亦即子公司必须对施工方案的制定、生产要素的配置、重难点工程的监控负责。所属工程项目部主要负责施工方案的落实,设计变更、现场日常管理和沟通内外关系;集团公司指挥部主要抓组织协调、重难点工程的突破和监控保障,营造外部环境,注意处理好与业主、监理、设计单位和当地政府的关系,集团公司主要抓政策措施的制定、高难技术的咨询服务、重点难点工程的监督检查.工程管理部门特别是调度,要随时了解掌握现场情况。通畅信息反馈处理渠道,解决现场不能解决的问题。
(3)要选好配强项目班子。培养一支高素质的现场经营管理者队伍十分重要。具体到现场或工程项目部,首要的是选好配强项目班子,这样,项目运作才有可靠的组织保证。项目长、党工委书记、总工这三个人必须选好,项目长必须要有责任心,最好要有类似工程管理经验,有强烈的质量意识、效益意识、自律意识,私心重的人、能力差的人、没有责任心的人,不能当项目长。
3 工程施工管理措施
(1)要有效进行预先控制,在施工展开之前,都要把前期的准备工作,包括组织准备、技术准备、施工工艺、质量标准、安全措施、现场准备等问题理出来,组织专业人员对现场进行勘查,反复优化,编制详尽的实施性施工组织设计,并根据施工要求配齐生产要素。只要方案搞好了,要素配齐了,项目就能搞好。搞不好,要不就是项目长能力差,要不就是没有责任心。
(2)要搞好责任成本控制,加强成本控制是项目管理的核心内容之一,经济效益好不好,与成本控制如何有直接关系。因此,每上一个项目,都要编制责任成本预算,并有相应的配套措施确保实施。落实这项工作关键在于:预算要准确;责任成本指标要量化到岗位、个人和单机单车;项目部人员的工资奖金与成本执行情况挂钩;有一个负责任的监管有力的分管机构;集团公司有关职能部门,要加强对项目成本审计,防止发生虚收实支,虚盈实亏,该列不列、该摊不摊成本的问题。
4 结语
在中国的工程承包市场不断开放的将来,尤其是国际投资基金不断涌入中国市场,势必大量引入全球有实力的工程公司进入国内市场,除仅剩下的一点政府保护之外,最多也只是向市场提供最直接的人力服务。随着市场竞争的不断加剧,面对实力强大的国外工程公司,中国的企业必须要在投资、保险、设计、生产制造以及工程施工,调试等各个方面联合起来,形成一个具有总承包实力的企业集团来共同面对国外企业的挑战,走向国外市场。
参考文献:
[1]陈若.建设工程项目质量管理分析.中国科技博览,2009年第23期
关键词：教学；掌握；中职；理解；分析
中图分类号：G718 文献标识码：B 文章编号：1672-1578（2013）01-0281-01
《机械基础》是机械类专业的一门专业基础课，也是工程机械行业的基础，中职生对其掌握的如何，直接影响专业课的学习，而它对中职生来说，又是一门较难掌握的课程，其原因有三：一是他们初中毕业，缺乏对机械的感性认识；二是他们未曾学过应有的识图知识；三是这门课程内容多而杂。上述情况使学生对此课程要么死学，要么放弃。针对这种状况，笔者在教学过程中采用了以下几种方法，取得了不错的教学效果。
1.纵观全局--找主脉
《机械基础》内容虽然多而杂，但它具有层次性，内容越繁杂，学生越容易学乱，这就需要教师引导学生。首先要纵观全书，理清主脉，使学生学习时把握大局；其次再纵观各章节，寻找章节的主线，依照一定的顺序，合理安排课时量，做到主次分明，脉络清晰，便于学生接受。
《机械基础》全书内容纵观：
为便于学生系统学习，我采用的顺序是：工程材料、工程力学、机械传动、连接和零部件，这样可以避免内容脱节。
以"联轴器的结构类型"纵观章节实例：
2.对比分析--抓细节
对比分析法是将两个或两个以上较相似、易混淆的知识点对照分析，比较异同的一种方法。《机械基础》中有很多相似知识点可进行对比分析，如平面汇交力系与平面任意力系和平面力偶系的合成与平衡对比；滚动摩擦与滑动摩擦对比；杆件拉压变形与剪切、挤压变形、扭转变形、弯曲变形的受力、变形特点、强度校核相比较；机械传动常见的五种类型对比等。
下面以平面四杆机构常见的三种类型运动特性对比分析为例来说明：
通过比较，找异同（均为平面四杆机构，运动特性不同），抓细节（主动杆特征），避免知识点的混淆，实乃事半功倍，也便于学生掌握。
3.理解互融--攻难点
教学过程中，理性认识与感性认识相结合，无疑效果很好，但往往因为学生感性认识不到位（实验实习条件限制），加上学生对专业知识了解不多，所以要想做到理感互融有难度。不妨让学生自做模型或引入教学实习片，培养学生的感性认识，效果也不错。如在对《常用机构》教学时，平面四杆机构实际上是四根杆相连，让学生动手做机构模型，用四根小木棍原材料，学生兴致很高，在课堂上通过对不同模型进行演示，就能得到几种类型和运动特性。如曲柄存在的条件符合时，曲柄机构有何运动特性，再通过一些实例，使学生各有所学，取长补短，避免学生丧失信心，也解决许多难点问题。如上面例子中机构的急回运动、死点、运动连续性等。这样理性与感性相统一，使学生理解掌握难点。
4.强化训练--重运用
知识掌握情况如何，关键看是否会正确灵活运用，举一反三。适当方式的训练是检验学生掌握情况的常用方法，但如果只是照本宣科去设置一些练习，对学生来说毫无意义，所以，有意识通过选择题、判断题去考察学生掌握知识的准确程度，通过一题多解考察学生多向思维能力，通过应用题考察学生灵活运用知识的能力等。
以上方法通过找主脉，抓细节，攻难点，重运用，课堂上不失教师主导，学生主体之大局，能最大限度地激发学生的潜能，使他们轻松学知识，灵活用知识。
参考文献
[1] 袁振国主编.《当代教育学》，教育科学出版社，2004年版。
[2] 项贤明主编.《泛教育论——广义教育学的初步探索》，山西教育出版社，2004年版。
[3] 赵祥主编.《机械基础》.北京高等教育出版社，1991
在会展中心四周部分设置钢框架平台，在H4－8～H4－18交H4－G、H4－H轴间设有地下钢结劲性柱。劲性柱截面为口900×30。其余地上柱截面有口1100×50、口900×50、口800×40、口700×40、口1000×700×50×50等方管柱。框架梁截面有H700×420×20×40、H600×300×14×32、H500×470×20×25。该结构杆件和连接板材均采用Q345B级钢材，预埋螺栓采用Q345B级钢材。当钢板厚度大于40mm时应满足《厚度方向性能钢板》Z15级相关指标。铸钢材料选用ZG310－570。
2会展中心工程难点和重点
(1)焊接质量及工艺要求高。本工程钢结构构件间连接基本采用焊接连接，选择合理的施工工艺及顺序并采取有效措施，控制焊接变形及焊接应力，确保焊接强度满足设计要求和规范要求。
(2)本工程最大板厚为60厚，如何确保超厚板的切割和加工质量要求。
(3)构件的型号较多，要求在制作、运输和安装过程中严格管理，制作时按照安装顺序进行制作，按先后顺序进场安装。以免造成不能安装的构件先进场而要安装的构件未进场，影响施工进度。
(4)测量精度要求高，因为钢结构在未形成整体结构单元前稳定性较砼结构差，这样使得控制测量有一定的难度。
(5)如何确保落地端双扭桁架加工和安装精度。
(6)由于工期紧、场地限制，如何满足超大构件(一次性吊装最大桁架长64m，120t)的吊装对空间的要求。
3会展中心施工方案研究
3.1桁架分段及吊重计算
本工程主要采用倒三角桁架结构，在四周设置部分框架平台结构。主要分为三类桁架型式，即第一类为:两端落地且固接到地面;第二类为:一端落地固接到地面，另一端铰接在钢框架的柱顶;第三类为:两端均铰接在钢框架的柱顶。通过对钢构件截面形式进行分析，影响吊机起重性能选择的主要钢构件是桁架、钢框柱深化时需合理分段，将主桁架两端落地的分为三段，一端落地一端在立柱上的分两段，其余所有构件不分段。
3.2组合式支撑架设计
根据桁架截面大、质量重的特点，临时支撑采用设计了组合式支撑架，组合式支撑架标准节尺寸为3.5m(长)×3.5m(宽)×3m(高)，采用HW200×200H型钢材质Q235焊接而成，标准节之间采用螺栓连接，可以拆卸为片式方框，运输极为方便，故本支撑架有运输方便，拆装方便，承载力大等优点。
4结论
关键词：高速公路改造 项目管理 方法
中图分类号：U412.36+6 文献标识码：A 文章编号：
某高速公路修缮工程（南段）全长7.7km，双向六车道，路段内有互通式立交桥3座。改造内容主要包括道路工程、交通工程、桥梁工程、电力照明工程、交通监控工程以及绿化景观工程。该项目通车已超过15年，作为城区高速公路，交通压力很大，原路面已造成一定程度的破损。原有路面为水泥砼路面，为提高行车舒适度、提高项目形象，同时降低项目养护难度，将加铺沥青砼路面。项目于2011年5月开工建设，2011年8月建成通车，质量验收合格。项目目标为在尽量减少对现有交通影响的前提下，保证项目工期和质量。
一、项目重难点分析
项目开始前，管理团队对项目进行了全面的分析，该改造项目要求在不中断交通的情况下进行，保证工期和质量。管理团队通过对项目实施过程的模拟分析，得出了项目的以下重难点：
1. 交通组织
项目本身属于城区高速公路，交通量很大，平时上下班高峰期经常有拥堵的情况出现。而改造施工过程中不能中断交通，因此，如何有效的进行交通组织，尽量减少改造工程对交通的影响是本项目最大的重点和难点。
2. 工期和质量的矛盾
项目的交通压力对项目工期带来了很大的压力，但项目质量绝对不能放松，如何在既保证工期的情况下保证项目施工质量，是本项目的第二个重点和难点。
二、项目前期管理策划
针对上述项目重难点分析，管理团队对项目实施过程进行了详细的策划。
1. 设计保证
为了实现项目的目标，在设计阶段，管理团队确定了采用已有成熟经验的稳妥技术方案。加铺方案为对原有水泥砼面板进行灌缝、局部换板等病害处理后，加铺两层沥青结构层的加铺方案。对于桥面，则采取对原桥面进行病害处理后加铺稀浆封层的方案。
2. 项目实施过程模拟
管理团队对项目实施全过程进行了模拟。以交通转换、病害处治、沥青结构层加铺等各环节进行了周密的方案策划，在项目开工前，确定了项目实施各阶段的施工组织方案和资源投入测算。
三、管理措施和手段
在项目管理过程中，管理团队确定了强势执行业主思想的管理思路，明确了“执行力”作为项目管理过程中的关键管理指标。关于强化项目管理过程中的“执行力”，管理团队采取了如下管理手段。
3.1 打铁还需自身硬
想要管理意志得到不折不扣的执行，自己首先要清楚的知道自己想要的东西是什么，应该达到什么样的标准。这就要求我们项目管理人员加强自身技术与管理修养，深入研究合同、图纸等基础资料，同时对项目实施方案有着完整的认识和管理思路。这样才能把我们的要求准确的传递给项目团队中的监理和承包人，在他们发生偏差的时候才能及时的发现。管理团队在项目开工前进行了精心的项目实施策划，为项目的顺利完工打下了坚实的基础。
3.2 团队思想要统一
明确了自己的想法后，管理团队通过与监理和承包人的沟通，对我们前期策划的方案进行优化和补充。形成明确的思路后，管理团队又与监理和承包人进行了详细的交底。思想上统一认识，让监理和承包人与管理团队内心里与管理团队达成一致。只有监理和承包人接受和理解管理团队的思路，才能保证管理团队的思路得到顺利的落实。
3.3 资源投入保进度
项目开工伊始，管理团队会同总监办对各工序的工效进行了测定，结合进度计划，计算各工序所需要的劳动力、设备以及材料等投入情况，通过与承包人的沟通后，对现场的投入情况进行清点，保证资源投入。同时，开工前期天气晴好，管理团队通过与承包人的多次沟通，要求承包人加大投入，通宵施工，利用天气晴好时把进度赶在前面。
3.4 工作指令要清晰
在实施过程中，管理团队会向监理和承包人下达很多指令，这些指令可能包括进度安排、施工质量管理、安全管理等方面。为了保证指令得到落实，下达的指令必须要有明确的时间要求、实施人员、工作内容、质量标准等内容。最好通过书面的方式下达指令，在实施过程中，管理团队的“日例会”制度以及短信通知制度起到了比较好的作用。
3.5 “交底”一定“交到底”
工程还是需要靠人来实施，必须把所有参与工程实施的人员都作为我们的管理对象，才能保证我们的管理意志充分的落实。有时，基层的工人、代班等人员，他们对于管理意志的理解往往会对工程质量、安全产生重要的影响。因此，作为安全和技术交底，必须要让每一名工人都清楚工作的标准，才能保证工程质量，以及管理意志的完全落实。改造项目实施期间，出现过虽然管理团队与监理、项目部已经充分沟通，但现场工人执行时仍然发生偏差的情况。这一现象说明承包人的内部质量管理体系存在缺失，
3.6 过程纠偏要及时
实施过程中，承包人发生了这样那样的偏差，没有完全执行我们的指令时，必须及时的进行纠正。这种纠正的及时性非常重要，有些问题具有不可再现性，如果过了一段时间，容易因为现场情况的变化而让纠偏存在争议。同时，纠偏的一个重要目的是向监理和承包人传递管理团队对这样偏差不容忍的信息，如果时间过了，这种信息对于监理和承包人起到的触动就会打折扣。在改造项目实施过程中，对于承包人出现的沥青路面的污染，管理团队及时的下发了罚款的指令，对于督促监理和承包人提高沥青路面的保护意识，起到了很好的作用。
3.7 “杀一儆百”立威信
纠偏的措施和手段是工程管理人员应该重点考虑的问题之一。适当的手段才能起到最好的效果。我们常用的手段如通报、合约处罚等等。综合起来，直白的说，一种是让承包人“面子”付出代价，一种是让承包人经济上付出代价。根据承包人的特点，将这两种手段的结合使用，对于承包人触到我们高压线的情况，必须触到他们的痛处，才能给承包人传递明确的信息，避免以后出现类似的现象。在改造项目实施过程中，因承包人的管理缺失，使得施工完的沥青结构层受到了柴油的污染，对于这样的情况，管理团队及时果断的下发了罚款的通知，并通过向承包人法人公司通报等方式给承包人法人公司传递管理团队的关注点，让承包人对这种现象引起了高度的重视。通过管理团队的指令，使得承包人后期自身对质量管理引起了充分的重点，保证项目质量。
