时间：2023-06-08 11:17:50
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程验收审计，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
为加快推进城乡一体化进程，进一步规范和加快村级道路硬化工程建设，经镇政府研究决定，现提出进一步完善加快村级道路硬化工程建设补助政策的实施意见：
一、建设内容和标准
村级道路硬化工程建设镇政府政策补助项目建设内容为各行政村新建3米宽以上水泥砼路面铺浇的主要道路（不包括老路拼宽）建设标准要求面层厚度在15公分以上、C25以上。
二、建设原则
根据我镇村级道路现状和实际情况，因村制宜，科学规划，合理计划，规范有序进行。
（一）科学规划，配套适应原则
各村村级道路硬化工程建设要遵循与各村经济发展相适应，与村庄规划建设相符合，与村庄整治相配套，与村级所承受的财力相匹配。
（二）规范管理，有序实施原则
今后各村村级道路硬化工程建设，年初先由各村上报年度规划（见附表），然后由镇村级道路硬化工程领导小组根据镇财政情况和村适度平衡性原则核定后，印发给各村，具体实施时再由各村建设一项书面上报一项，经镇城建办实地踏勘确认为村内主要道路，审核批准立项后由各村组织实施，工程必须招投标，工程投标、开标、验收须由镇人大、纪委及城建办、财政所等部门派员参加，在工程实施过程中，镇城建办协助各村做好工程质量监督工作。工程资金使用管理情况列入村级财务年度审计。每项实施工程未经规划审批和镇城建办立项批准，未经公开招投标的一律不予补助。
三、建设资金补助政策
对规划内批准实施的各村村级道路硬化工程计划项目，竣工后，镇政府将给予资金补助，具体标准为新建3米宽以上、水泥砼路面层C25以上厚度15cm以上每平方米补助15元，达不到以上标准的一律不予补助。镇级财政其它渠道或镇下属部门通过一定途径已作补助的不得重复补助。补助办法由镇村级道路硬化领导小组年底根据立项批准项目查验规划申请、立项批准文本、招投标资料、合同、村验收单情况，并经实地丈量后填写镇村级道路硬化工程验收单。补助资金由各村凭验收单核定的实际平方数向镇财政所统一结算。
四、有关工作职责
一、项目档案管理工作制度化
健全的、科学的规章制度使档案管理工作规范化、制度化,有法可依,有章可循。制度的制定，不仅要为工程资料的收集整理提供了理论上的依据，而且要对施工单位具有指导性、可操作性。应根据工程本身的特点和实际，对工程资料的归档范围、归档份数、归档时间、组卷顺序、卷内目录书写、页码编制、竣工图的制作要求，工程资料的准确性要求、工程资料整理的系统性要求，工程资料归档过程的质量控制、质量标准，都应做出规定。这样就使工程档案管理有了一个比较规范的准则,使所有施工单位知道“如何去做”。避免了收集工作的盲目性，克服了整理的随意性,达到熟悉工作程序，掌握工作标准，自觉作好每一个环节工作之目的。1.核设施退役整治工程资料的归档整理规定应执行的国家标准、规定。2.建设单位要建立项目档案管理领导小组、办公室，配备专职档案人员，对档案管理工作进行统一归口管理，将档案管理工作纳入工作效能考核；建立项目档案管理网络，该网络要覆盖建设单位、设计单位、施工单位、监理单位，以便把档案工作落在实处。3.档案人员要常参与项目档案培训不断提高自身素质，在退役治理过程中要全程参与项目管理工作（参加有关会议、项目合同招、投标和设备仪器的开箱验收、工程验收等工作），了解项目的内容与实施进度，这样才能对项目档案即时进行收集与归档，从而保证档案质量。
二、项目档案的收集与整理工作
项目档案的收集、整理、归档工作应与项目的立项准备、建设、和竣工验收同步进行，这样才能保证项目档案完整、准确、系统。
（一）明确各参建单位职责
1.建设（业主）单位主要职责。建立健全档案管理规章制度；对设计、施工、监理等单位档案工作进行检查、指导；做好本单位形成档案的收集、整理；接收和汇总各参建单位档案；提交工程档案预验收和专项验收；向档案主管部门移交档案。2.施工单位主要职责。收集、整理所承担工程施工过程中形成的档案；编制竣工图；向建设单位移交档案。3.监理单位主要职责。收集、整理监理工作中形成的文件；对施工档案特别是竣工图进行审查；向建设单位移交档案。4.勘察、设计单位主要职责。收集、整理勘察、设计基础材料和有关的设计文件；参与编制竣工图；向建设单位移交档案。
（二）项目档案的收集与整理
1.项目档案的收集。要实现项目档案的完整、准确性，需要建设管理单位、设计单位、施工单位、监理单位共同配合，在收集过程中严格按照《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T28—2002）和军工铀矿地质勘探设施退役治理项目档案管理办法（中核地档发[2009]142号）规定进行。收集在项目管理施工过程中所形成的一切有价值的记录（文字或其他载体：影像、光盘、磁介质等）。项目档案收集工作需要各个项目管理人员（建设单位、施工单位、监理单位等）具备较强的专业知识，要有面对历史负责的态度。收集资料分三个阶段时行：（1）前期（准备）阶段。一围绕立项形成的文件材料（立项申请、项目建议书及批复文件、可行性研究报告及批复文件、初步设计审批文件等）。二设计基础资料（地质水文勘查报告、重要岩样土样及说明等）、三设计文件材料（总体规划设计、初步设计图纸和说明、设计方案及审查意见等）、四项目管理文件（施工承包合同、勘察设计承包合同、监理委托合同、招投标文件、建设用地规划文件、土地使用证、拆迁安置方案及审查意见等）。（2）竣工验收阶段。这一阶段产生的文件资料主要有竣工验收申请、竣工会议文件、验收鉴定书、项目决算书、审计报告、项目设计工作总结、项目监理工作总结、施工总结、声像资料、交付使用财产总表和财产明细表，环境保护、劳动安全卫生、消防、人防、规划、档案等验收审批文件等。（3）施工阶段。（包括施工单位、监理单位施工过程中形成的资料）这一阶段产生的资料最多，收集最为困难，整理最为繁杂，归档最有价值，而且最容易出现问题，是最为关键的阶段。施工资料分为：管理资料、质量控制资料（质量保证资料及隐蔽工程验收资料）、质量验收资料、竣工图、工程照片及电子文件等2.特别注意收集隐蔽工程资料。隐蔽工程是在施工过程中上道工序被下道工序所掩盖的内容。施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，填写《隐蔽工程检查记录表》报送项目监理工程师。监理应对《隐蔽工程检查记录表》的内容到现场进行检测、核查，并签认。《隐蔽工程检查记录表》中的核查意见（审核意见）：核查意见要明确，隐检的内容是否符合要求要描述清楚。然后，给出核查结论。在隐检中一次验收未通过的要注明质量问题，并提出复查要求。隐检合格后，施工单位才可进入下一道工序施工。隐蔽记录是工程最为重要的记录，隐蔽工程不能抽检，要全数检查，对于大的、重点部位的隐蔽工程要有照片资料支撑，我们现在很少有隐蔽工程照片，隐蔽记录也填写不到位，在隐蔽工程表格中（需要设计勘察部门签字），我们现在工程很多未设计勘察部门签字；3.归档文件材料收集完成后应按照（GB/T11822-2008）《科学技术档案案卷构成的一般要求》进行整理组卷、编目，将凌乱的有价值的文件材料组合成一个系统，便于今后利用查找。4.收集、整理材料时，要尽可能收集资料的原件。施工单位在填报表、签合同等工作时，要多签一份。多报一份。保证归档的资料是原件。实在没有原件，如供货商提供的质量证明文件为复印件，如钢材合格证等。类似这种复印件，应该允许归档。但必须注意以下几点：第一复印件的内容、印鉴应清晰，且内容与原件一致。第二要注明原件的存放处。原件出处单位加盖公章确认。第三如果原件的字迹材料是不耐久的（如圆珠笔、复写纸），应加印复印件，与原件放在一起。
本文作者：何晓芳工作单位：湖北省核工业地质局
【关键词】工程管理；质量；竣工资料
前言
工程资料是该项工程实体的一面镜子似的真实写照。因为工程资料材料是与该工程建设同步形成的,是该工程报批、施工、竣工过程的原始记录,与工程实体完全一致,单从资料材料就可以求和工程质量标准,是建筑工程质量监督部门进行竣工验收的重要依据。
1 工程资料管理工作要重视
工程建设中普遍存在着对工程资料管理工作不太重视的情况,到工程完工即将交工验收时,才开始应付整理,这给资料整理带来很大难度。其主要原因 在于工程建设管理过程中,企业对建筑工程资料在思想上重视程度不够。由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又非常繁忙,施工人员绝大部分精力 集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。
2 加强工程资料编制质量意识
竣工文件是工程建设的真实记录, 是工程内在质量的体现,创造一流工程, 编制一流的工程验收文件是评选优质工程的必要条件。在激烈的市场竞争中, 施工企业要提高中标率, 必须要有反映工程业绩、质量评价、资质信誉的有力凭据, 优质工程则代表了施工企业的实力。因此, 编制好的工程文件对目前提高施工企业技术能力、促进管理水平、深化制度改革、创优、任务承揽有着非常重要的意义和作用。
3 工程开工前的准备工作分析
一是熟悉施工图纸,提出疑问并解决工程开工前的准备是最重要的,首先熟悉设计施工图、设计说明,从事不同的工作就从不同的角度去看,抓住重点。二是填写和准备工程开工必备的资料。填写建筑工程施工安全开工条件验评表、建筑工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表(附七 大员责任制)、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计,资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。三是分类存放各种资料。为便于日后竣工资料的整理,在平日的资料收集过程中就按照资料馆的建筑工程竣工资料检查清单顺序分类归档;对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档,也应分类整理;对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好,便于使用时拿取。工程资料分为施工技术管理材料、工程质量保证材料、工程质量检验评定材料和竣工图四部分。
4 明确实施质量控制的必要性
一个建设项目从计划到使用, 要经过地质勘察、规划设计、现场施工等若干阶段, 在这些阶段中, 要牵涉到许多部门和单位, 工序多, 时间长, 影响大, 形成了建筑工程庞大的工作体系, 有如下特点：建筑工程项目各异, 体积大小不一, 生产周期长短不同, 原材料种类繁多, 工种杂等。整个工程项目始终贯穿着稽查、审计、监督、管理、验收以及养护、维修。每个单位工程在实施过程中因为受到地质、水文、气象环境条件的差异, 采取各种不同程度的修改, 存在着工种、工序、材料、构件、配件设备多变的现象。施工环境有季节性 ( 冬夏季 ) , 时间性( 白天夜间 ) 的不同,因此在施工过程中, 工人进行交叉作业, 流水施工, 工序间交接频繁, 检查项目多。施工企业承建工程地点分散, 项目部人员变换频繁, 施工队伍转场, 技术人员调离。根据工程形式的不同, 产生不同的专业。
从以上几个方面来看, 如果不对工程资料的编制加强质量控制, 随时都会发生记录不真实、不及时、不准确的现象, 就可能造成漏洞和缺陷, 给整个工程质量带来损失, 因此, 工程资料质量控制的目的, 就是必须保证竣工资料的完整、准确、系统、齐全、真实地记述和反映施工和竣工验收的全过程, 做到原始资料和实物相符, 技术数据实而可靠, 签字手续完备齐全; 同时又必须规范、标准、符合归档要求。
5 建立制度, 保证工程资料质量
控制一个工程的资料质量, 必须要有科学规范的管理方法,抓住工程施工的关键环节, 做好原始记录和管理。首先, 建立行之有效的规章制度, 1) 制订工程竣工文件编制工作计划, 根据工程进度及时对资料作出具体安排, 认真抓好落实。2) 建立专人负责制, 项目部要有专人负责竣工资料的形成、积累、整理、移交、归档工作, 实行技术负责人负责制, 建立健全施工资料管理岗位责任制。3)建立资料管理学习制度, 加强学习竣工资料编制质量标准规范, 提高对资料管理的意识。4) 把资料管理与施工企业贯标相结合, 通过质量管理体系的文件管理程序制订有效控制文件质量的措施。5)对竣工资料的编制责任、内容、深度、要求在施工组织设计里进行明确、认真、细化的说明。
6 提高竣工资料质量分析
竣工资料有综合管理文件、工程验收资料、质量保证资料、竣工图等内容, 施工单位是记录者, 承担竣工资料形成、积累、整理的责任, 不允许出现虚假和差错, 因此, 做好工程资料的原始记录和管理是施工方的首要工作。
一是做好原始记录, 形成符合规范要求的竣工资料。a. 要做好记录前的准备工作: 收集好整个工程项目的图纸、图集、施工方法、新工艺、施工方案等; 了解资料形成的流程及需经过的部门、负责人; 注意建设行政主管部门制定的相关规定和要求; 资料填写的注意事项。 b. 要保证原始记录的完整、齐全。验收程序有资料核查这一项, 要求完整、齐全, 因此施工方须严格执行这一规定, 对工程的施工和管理过程全面反映, 系统归纳。在工作实践中, 常会出现各种遗漏, 比如, 现场签证资料不齐全; 缺少工程洽商变更记录等。原因在于没有把握好每一个需要记录和归档的环节, 忘记保留存档; 项目部人员调动、移交手续不全造成资料遗失等。c. 要保证原始记录的准确, 提供的各种记录都必须是如实地反映工程实际, 如果不准确, 就会给整个工程质量带来巨大损失。比如, 工程量与实际施工情况不符; 发生设计变更没有执行变更手续, 按原设计施工; 隐蔽工程验收记录内容不准确等等。d. 要保证原始记录的及时, 工程技术人员遵循资料与工程施工同步进行的原则, 资料管理者要深入施工现场, 了解工程进度与工程资料的衔接情况。当施工过程中出现新问题、新情况和新信息, 可立即做出反应, 及时记录归档, 体现工程资料的时效性。
二是做好工程资料自检。项目部按照行政主管部门制定的规范完成了工程记录后, 可在内部进行自检, 施工企业的质量管理部门则负责检查施工过程资料的内容及其深度是否符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范和规程, 及时给出检查意见, 避免原始记录脱节、错漏的现象, 有效控制文件形成、积累的质量。
三是做好记录后的管理。施工单位要将记录后的工程资料和其他技术管理资料根据城建档案管理机构的要求进行整理、分类、立卷工作, 形成工程档案, 然后向建设单位移交, 接受档案管理部门的验收审核, 其质量的好坏影响利用效果, 为了充分保证其质量, 必须实行严格管理。首先设立专人负责管理, 按照规定要求, 对形成的记录进行登记和管理, 按照 GB 50328-2001 建设工程文件归档整理规范分类组卷归档。向建设单位移交档案时编制移交清单, 双方签字盖章后交接。而项目部也同时向单位质量管理部门进行档案移交, 完成工程资料管理工作。
参考文献:
关键词：园林景观;施工特点;控制;具体措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
1.园林景观工程施工的特点
1.1施工内容包含广泛
主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照明系统、小品工程、建筑工程、装饰工程、钢结构安装工程、绿化及养护工程、休闲体育设施及标识等。涵盖专业包括建筑、市政道路、装饰、给水、排水、电气、钢结构、绿化等，有时候还与艺术类有不可或分的关系。
1.2工期紧，各工种交叉施工频繁，资料复杂锁碎，结算难度大
通常综合性园林工程由于工程量较大，施工过程资料特别是签证、变更资料复杂，工程量及造价变动大，中间计量及竣工结算难度较大，预定工期大多不足; 这就迫使施工单位调整组织设计，增加赶工措施，组织多工种交叉施工，工种交叉施工频繁
1.3施工工艺复杂
同大型建筑工程不同，园林景观工程为了给人一种“视觉新颖”、“内涵丰富”的感觉，设计中经常采用的手法变幻莫测。各分部分项工程通常工程量较小，同时，又出现国外设计公司新的设计理念，形成了现代园林景观，形成了中西园林的大融合，给施工带来了一定的难度。
1.4变更量大，造价及施工成本控制难度大，资金投入量大，运转困难
造成变更量大的原因主要有：①设计同现场脱节，设计图纸同现场不符，在方案阶段，设计单位往往仅凭委托单位提供的现状图及规划图闭门设计，来到现场进行勘察测量复核，对现场地下状况更不了解。②建设单位特别是有关领导对大型园林工程均寄予厚望，到现场视察指导较多，很多指导意见形成了建设单位的变更。③为了赶工期，在施工方案及材料上变更较多。因变更较多，根据审计原则，变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后才能按合同付款比例进行支付，而审计建设部门常常要等到工程竣工后半年到一年才能确认，这就增加了施工单位工程资金运转的困难，从而影响了工程进度和质量。
2. 我国园林景观工程项目施工过程中的控制
2.1、科学控制施工文件、确保项目成本
一切工程的施工文件都是建设路线的说明，对施工工作起指导作用。因此在工程施工前，项目部必须确保有关的施工人员都已参透施工图纸的精髓，了解应有的施工组织设计及施工材料。工程技术部门与项目负责人员要根据施工要求及项目特点，以《设备安全操作规程》要求为前提，规划和制定工程各环节的操作步骤，并将全部工程的施工材料、施工要求、建设图纸、质量建设要求等送审项目部。从施工现场的实际情况出发，深入讨论并合理控制各类施工文件，做好图纸交底、设计、工程施工及监理等方面的控制工作。
2.2、合理控制工程施工流程，保证施工进度
工程的项目部门应分派主管及负责人向工作人员交代建设要求，也就是各个建设环节的艺术表现及技术措施。施工人员应以此为基础，以建设图纸为指导，严格遵循各类施工规范制度及技术要求，高质量进行施工，从而降低风险，杜绝隐患。同时还应制定科学有效的施工进度计划，合理控制施工节奏，从而保证在规定工期内完成施工，确保施工过程中各方面的利益。
2.3、自检性控制小环节
在工程过程中，每完成一个小环节后，都必须及时进行自检，在既定的质量标准下，由质量检测人员再进行检查。这一过程中，应严格对质量进行把关，对于那些达不到质量要求的环节，不允许其进入下一步建设施工，所有工艺必须达到设计标准，方可延续施工。
2.4、控制一些特殊工程、确保施工安全
有些工程较为特殊，其负责人是施工主要管理人员，如河北香河一号院项目安装一超大型雕塑，针对这一工程，施工人员必须严格按特殊的施工要求进行施工，及时做好核查、安全等方面工作，并获得监理工程师的确认后方可进入到下一个建设环节，并令有关人员要对此做好记录。在整个施工过程中还须注意成品保护、施工安全以及跟进资料等相关问题。
2.5、严格控制工程使用材料、保证工程质量
在园林景观施工工作中，不少小环节均因使用材料不达标而导致工程质量差，针对这种情况，应遵循《不合格品控制程序》中的具体要求，深入分析哪些材料不合格，在相关工作人员的协调下，由项目负责人定夺出不合格材料的影响程度及处理方法。一般来说，为提高施工质量，退货、返工等控制手段较为常用。同时还应最好预控把关工作，如采取样板先行的方式来规避此类事情再次出现，确保工程质量及效果符合设计要求。
3.提高园林景观工程项目施工管理的具体措施
3.1科学规划，形成先进管理模式
园林景观工程施工管理是一门科学性较强的系统学科，施工过程中既要做好统筹工作，协调各部门、各单位之间的关系，保证工程进度，也就是我们说的施工组织设计。同时还应汲取邻近专业如土建、市政工程等的先进管理经验，从园林景观当前管理现状出发，积极运用各种新方法、新手段，在管理方式上作出创新。
3.2提高园林施工人员的专业水平，并大力推行铺装样板段制度。
目前园林工程学已经成为许多专业的交叉学科，内容涉及建筑、市政、水电、园艺、艺术等，其施工范围大，施工过程中与其有关联的专业工种多，因此工程施工人员要具备各项专业素质，要有专业知识、经验和相应资质，大力加强技术施工队伍的建设，优化劳动组合，严格劳动纪律，明确生产岗位责任，提高施工人员的整体专业水平，对质量问题进行严格的把关，并大力推行铺装样板段制度，为人们提供休息、活动、集散的场所。
铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施。严格执行样板实施工程流程，施工单位在分项工程开始前进行样板施工并自检合格后上报监理工程师及建设方现场代表，监理工程师及现场代表在接到书面验收通知后4小时内进行初步的验收，并给予明确的书面整改意见，在施工单位整改合格后，由建设单位现场代表组织进行现场的点评会，要求施工方项目经理、技术负责人、监理单位、建设方现场代表及工程部经理、总工办参加。在一致同意后签署《分项工程验收审批表》，在样板实施部位，由施工单位竖立或张贴醒目的样板标示，在同批次各单位均必须以此为标准展开样板施工，提高园林铺装的视角效果。
3.3提高种植成功率
由于缺乏专业技术人员，专业种植知识不足，无法认识到有些花卉之间，由于种类不同，习性各异，在其生长过程中，为了争夺营养空间，从叶面或根系分泌出对其他植物有杀伤作用的有毒物质，致使其与邻近的他种植物存活率低，浪费了大量的人力和物力。下面本人举例几种相克的苗木植物: 丁香和铃兰不能放在一起，否则丁香花会迅速萎蔫，即使相距二十厘米，如把铃兰移开，丁香就会恢复原状；丁香、紫罗兰、郁金香和勿忘莫种养在一起或插在同一花瓶内，否则彼此都会受伤害。此外，丁香、薄荷、月桂能分泌大量芳香物质，对相邻植物的生态有抑制作用，最好不要与其他盆花常时间摆放一块；另外将些能够友好相处的花卉放在一起，比他们单独放置会开得更好。
3.4配合房地产及城市建设工程时间上的多样性，应花大气力提高反季节施工的水平。
3.4.1反季节苗木种植必须要做到“一提前，两保证”。即提前对种植突破进行处理，要挖好树坑，对含有建筑垃圾和其他有害物质的土坑，要进行种植土替换废土或有害土的工作。另外，考虑到反季节种植的种种不利因素，要做到两个保证。首先，要保证种植土的适宜性。在栽种前要对所在地区的土壤进行化验，检验其是否含有有毒物质，如有要进行置换土和回填土工作，要保证土质的肥沃疏松，土质要具备较好的透气性和排水性。其次，要保证种植穴满足苗木种植穴求。对带土球的苗木，要保证种植穴尺寸符合土球大小栽种标准。
3.4.2反季节苗木“种前修剪要适宜，种植灌水要及时”。为保证树形美观，起运方便，同时为减少树身水分蒸发，保持受伤根部与树身的代谢平衡，故应对苗木采用修剪措施，并将切口涂抹油漆加以保护。针叶树疏枝剪叶，阔叶树采取强修剪，并对枯、病，断枝进行清理。其次，为保证树形美观，起运方便，同时为减少树身水分蒸发，保持受伤根部与树身的代谢平衡，故应对苗木采用修剪措施，并将切口涂抹油漆加以保护。针叶树疏枝剪叶，阔叶树采取强修剪，并对枯、病，断枝进行清理。
3.4.3反季节苗木要做到“养护需及时，养护要具针对性”。对于大规格树木，应在移植后立即浇水，保证3次透水，浇水后塌陷的地方要及时覆土夯实。绑扎好树木的保护架，防止刮大风时或浇水时倾倒。同时架设喷雾设施，定时进行保温保湿处理。如果是夏季种植的苗木要做好遮阴工作，尽量降低植物水分的蒸发，冬季则要注意做好苗木的保暖御寒工作，可以给苗木树干绑上草垫，防止温度过低使苗木发生冻死状况。
4.结语
随着园林景观工程的多样化以及复杂化，为了更好地控制园林景观工程施工质量，要求对园林景观项目施工纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。在实际工作中掌握现代园林景观工程项目施工原理，不断深化创新施工技术，保证了园林景观工程每个环节不出问题，从而保证了园林景观工程的施工质量
参考文献：
