时间：2023-06-08 11:17:53
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程质量出现问题，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
【关键词】建筑管理重要性问题措施
1前言
建筑工程质量的好坏直接关系到我国国民经济和人民生活安全，必须要建立完善的建筑工程管理制度，发现问题要及时处理，避免工程质量隐患的出现，但是由于我国建筑市场秩序混乱，管理模式尚未成熟，缺乏工程管理经验，导致一系列问题的出现，严重抑制了我国建筑工程管理水平的提升。
2建筑工程质量管理的重要性
我国想要实现建筑行业的可持续发展，就必须要加强建筑工程质量管理。首先建筑工程具有规模大、周期长、种类复杂的特点，尤其是现代社会，人们对于建筑的形态和功能要求逐渐增多，那就必须要确保建筑工程施工技术能够达到一定标准，要满足工程施工需求。同时，在工程施工过程中，外界影响因素较多，比如气候、环境等诸多因素都会对工程质量造成影响，必须要加强多种施工技术的结合使用，这样才能保证工程质量的合格。其次，建筑工程质量管理的好坏也将直接影响到企业的经济效益和信誉，这会直接关系到企业的未来发展。企业必须要重视工程质量管理，要加强对新技术和新工艺的引进，还要培养更多的工程管理人才，科学调配施工技术和设备，进而提高施工企业的整体竞争力。
3建筑工程质量管理过程中出现的问题
3.1工程设计问题
在建筑工程项目招标成功后，就必须要加强对施工方案的设计，要确保科学、合理、经济等原则，设计人员必须要具备丰富的工程设计经验，要对施工现场进行实地勘察，将施工过程中可能出现的质量影响因素考虑全面，要避免工程施工过程中再次更改设计方案，那样会导致工程进度的延期，增加施工成本，严重时还会导致工程返工，工程设计方案是工程项目施工的理论依据。
3.2施工材料质量问题
工程项目是由工程材料建造的，因此工程质量管理中最容易出现问题的就是施工材料，这是确保工程质量合格的前提。通常施工材料质量问题主要表现在以下几个方面：第一，施工材料的选择不合理，采购人员收受贿赂问题严重，与一些不法供应商进行合作；第二，施工材料进场前，没有对施工材料进行专门检查，导致不合格材料以次充好，进入施工现场；第三，施工材料的种类较多，没有对特殊施工材料进行专门标记，对施工材料随意堆放，导致大量施工材料质量出现问题；第四，施工材料堆放的仓库，缺乏消防设施，并没有专人进行看守；第五，施工材料的保质期不明晰，导致大量材料没有在规定时间内使用，造成施工材料的浪费，导致工程施工成本的增加。
3.3工程监理单位存在问题
工程监理单位缺乏工程监理经验，没有对工程设计方案进行仔细审核，导致设计方案中存在的问题没有发现。同时监理人员责任意识淡薄，在工程施工过程中发现问题，没有及时上报，导致工程施工质量问题的遗留，当发现质量问题时已经无法补救，必须要对工程返工。此外，工程监理单位缺乏严格的管理制度，对于施工材料和设备的检查缺乏科学性和合理性，为了节省成本，没有对不合格施工设备进行整改，这就容易导致工程施工质量出现问题。
3.4施工单位管理制度不健全
建筑工程项目的质量好坏与施工企业有着极大的关系，许多施工单位管理制度不健全，而且我国建筑市场分包单位众多，为了谋取最大利益，很多施工单位主要招聘一些农村务工人员，文化水平较低，缺乏施工质量和施工安全意识，执行力度较差，在施工过程中无法严格按照设计方案进行施工，容易忽略工程细节问题，这样不仅会影响施工质量，还会导致工程施工进度的延误，遗留大量的质量隐患和安全隐患。
4加强建筑工程质量管理的具体对策
4.1建立健全的工程管理责任制度
想要减少工程质量问题，就必须要建立健全的工程管理责任制度，要将责任落实到各个班组，再由各个施工班组进行责任分配，主要是为了调动施工人员的积极性。监理单位也要与施工单位进行协商，制定统一的建立质量目标，要用制度来约束施工过程，每个施工流程都要有专业的技术人员和监理人员共同负责，要签订岗位责任书，严格按照监理质量检验及验收制度执行，做好监理日记填写工作，要严格控制施工环节，确保工程施工质量不会出现问题。
4.2加强质量意识的宣传
在工程项目施工前，就要对施工人员进行培训，主要是将质量和安全作为培训内容，要对施工人员进行专业的技能培训，增强施工人员的质量意识，让其明白工程质量的重要性，利用制度约束施工人员的行为，激发施工人员的质量责任感。同时在工程施工过程中也要加强质量意识的宣传，要定期对施工质量进行抽查，发现问题要及时处理，对于相关人员要给予相应惩罚，责任要追究到个人，从根本上杜绝工程质量隐患。
4.3加强对施工材料的质量管理
设计人员必须要对施工材料进行合理选择，制定施工材料采购方案，采购人员要严格按照采购方案进行选购，要对施工材料供应厂家的资质和信誉进行考察，杜绝贪污受贿现象的出现，要严格按照国家相关采购标准进行选购。同时在施工材料进场前，要派专人对施工材料进行检查，避免不合格材料的掺杂。此外，施工单位还要加强对施工材料的管理，要做到分类管理，由专业仓管人员对施工材料进行看管，根据施工材料的特性进行保管，避免施工材料的质量出现问题。
4.4加强部门合作，加强工程施工管理力度
施工企业要加强与政府部门之间的沟通，要充分利用现代化科技手段，强化建筑市场与施工现场之间的联动关系，建立信息处理平台，对施工现场的进度进行实时监控。同时政府部门要加强对施工单位的审核，包括各项施工手续和资质等，要减少分包和总包问题的出现，做好建筑行业监管工作，有效规范建筑市场的秩序。
5结语
综上所述，想要解决建筑工程管理中存在的问题，就必须要健全施工管理制度，政府、施工单位和监理单位紧密合作，加强施工技术的投入，有效减少施工质量隐患的出现。参考文献：
[1]万书美,王有峰.探究我国建筑管理现状并提出解决办法[J].河南科技,2013(13).
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法
1建筑工程施工质量管理概述
建筑工程施工质量控制主要是指根据施工现场的设备人员、材料以及机械配备，结合具体的工程施工工艺过程以及项目需求，制定完善的质量管理体系及标准，以确保工程施工质量。由于施工建设质量是保证项目建设质量的先决条件，必须予以高度重视。建筑工程施工质量控制的主要内容包括：严格依据合同约定的质量控制目标，制定相应的质量验收标准。加强材料质量控制，科学合理的制定施工工序，保证工程质量控制在要求范围内。由于建筑工程项目施工具有工程分部分项工程较多，施工条件复杂多变，原材料种类繁多，施工作业周期较长的特点，在建筑工程项目施工中，工序繁琐，施工作业面涉及范围较广，因此施工质量控制相对困难，必须进行科学合理的质量管理。
2建筑工程项目施工质量管理特点
首先，建筑工程项目质量影响因素较多，建筑工程项目施工在方案设计制定，施工组织设计以施工过程管理等都对项目质量有着重要的影响作用，由于建筑工程项目施工周期比较长，施工过程中必须考虑到水文地质，材料设备以及施工工艺等诸多方面的影响，否则导致工程施工质量不合格；施工质量管理必须贯穿项目全过程。其次，建筑工程施工质量的评定必须贯穿于施工开始准备阶段直至施工竣工验收阶段的全过程质量评定，因为建筑工程施工结束后，大量的分项工程诸如基础施工质量，混凝土施工质量，仅从外表或者靠有限的探测设备难以全面的认识，因此，质量控制及评定必须动态管理，全过程进行控制管理；第三，建筑工程施工质量不稳定，由于在建筑工程施工过程中，施工现场条件复杂多变，施工原材料差异性较大，施工质量的影响因素复杂多变，因而施工过程质量的波动性比较大，施工过程中的质量隐患比较多，如不实时加以控制，极易产生施工质量问题。
3建筑工程施工质量控制存在的问题
3.1建筑工程施工质量管理体系不完善
建筑工程建设施工过程中经常存在着施工企业没有有效的质量管理系统，片面的追求工程施工进度，忽视对建筑工程施工质量管理，导致工程质量出现问题，直接影响到建筑物的安全使用。一些建筑工程项目的施工作业缺少质量控制意识，没有任何的质量控制手段施工设备不按施工组织以及施工规范的要求投入，以及施工机械设备的质量和数量难以满足施工要求。部分施工单位施工组织不合理，技术人员不足，管理不到位，施工组织混乱，从而造成建筑工程的施工质量出现较多问题。
3.2施工原材料以及机械设备问题
原材料的质量直接关系到建筑工程的施工质量，在建筑工程混凝土施工中，所用到的水泥，砂石料以及外加剂等产品是否合格直接关系到混凝土的强度是否达标。部分施工单位在施工过程中，违规使用不合格的原材料，造成混凝土强度不稳定，给工程质量带来严重的威胁。在建筑工程施工作业中，机械设备的选择配备是否合理直接关系到建筑工程施工质量，部分施工单位，为了降低施工成本，在建筑工程施工中，机械设备投入不足，替代方案施工质量难以满足要求，而且部分施工单位的操作人员无证上岗，缺乏必要的技术培训，在施工作业中忽视质量控制，因而造成一系列的质量问题。
3.3施工工艺以及施工工序问题
建筑工程施工过程中部分施工单位施工作业人员技术水平低，施工过程不能严格按照国家规范施工作业，从而给工程施工带来质量问题。建筑工程施工涉及到基础以及基岩处理，混凝土浇筑以及各种机电设备的安装等，对于施工作业水平有着较高的要求。然而部分施工单位施工作业人员技术素质低，造成工程质量出现问题。在建筑工程施工中，由于施工原因造成的工程质量问题主要有：基岩爆破面出现较多裂隙，而且起伏较大；混凝土浇筑施工过程中出现离析，没有振捣密实，混凝土出现蜂窝麻面以及较多的裂缝；土石填筑料质量不合格，填筑完成后碾压不足，强度不达标。
4建筑工程施工质量控制措施
4.1完善施工质量控制体系
对于建筑工程施工必须高度重视建筑工程施工的质量的意义，结合施工现场设备、人员、附属配件以及施工工艺等情况，根据施工作业技术以及经济安全要求，制定完善的的质量管理体系及标准，以确保工程作业质量。明确工程质量目标，按照合同约定的质量控制目标，制定相应的建筑工程施工质量验收标准，严格进行控制管理。结合施工现场实际情况，制定相关的技术协调措施，通过施工技术较低以及技术交流，明确工程质量检查内容及控制目标，妥善统筹处理工期成本与质量控制存在的矛盾等问题。在建筑工程竣工阶段，对建筑工程各个系统、区域进行详细的质量检查,以确保建筑工程项目的顺利实施，通过建立健全的质量管理制度，明确质量管理职责，使质量管理得到切实可行的落实。
4.2严格控制施工材料及机械设备的管理
在建筑工程施工过程中，所有材料必须根据相关规定进行质量检测，材料及配件质量不合格的不得用于施工。加强进场材料的管理，材料进场必须经过具有相应检测资质的检验单位检验，明确材料的质量标准以及试验检测结果要求，在日常施工过程中，加强材料的自检，使材料质量严格符合国家标准规范。机械设备的选择必须综合考虑施工现场实际条件，根据设计资料以及机械设备的功能用途，结合施工工序与组织管理确定。机械设备的选择应该根据工程实际需要，按照经济可行，技术水平高，操作维修方便，施工作业安全的原则进行配备。
4.3提高施工工艺，加强施工工序管理
提高施工作业人员整体技术素质水平，做到全体施工作业人员持证上岗，在建筑工程施工中，致力于工程作业施工精细化，针对工程作业施工过程中的质量问题，及时合理的制定相应的对策和技术处理方案，在建筑工程施工过程中，操作规程以及施工工艺必须严格依据准则和法律法规，工程作业人员都必须严格遵守操作规章制度。施工管理部门应加大监管力度，防止偷工减料、缩短工期，并制定相应的奖罚制度明确施工管理岗位职责并切实落实。在建筑工程施工工序管理上，首先施工管理以及作业人员必须熟悉了解建筑工程施工工序要点，并认真熟悉，准确掌握，以便能够在工序监督管理过程中具有明确的标准与重点控制目标，是建筑工程施工质量控制管理工作更具有针对性，方向性以及准确性。在建筑工程施工管理方面，应制定严格的施工质量控制责任体制。对于施工单位的项目管理人员及其所承建的建筑工程项目，明确其质量问题终身责任与领导责任，在建筑工程施工中依法管理，严格落实。制定以技术管理为主要责任负责制度，对机械设备操作以及材料施工工序工艺控制管理方面贯彻落实工程质量责任制度。另外，对于工程施工单位应建立起一个完善的质量控制管理体系，管理以及作业人员能够各司其职，岗位责任明确。
结语
建筑工程施工质量管理对于确保建筑物的使用安全具有重要的意义，如果施工质量出现问题，极易造成建筑工程安全事故。因此，在建筑工程施工过程中，分析具体工程施工质量影响因素及存在的问题，合理地提出解决完善措施，对于确保建筑工程整体质量，提高施工项目的社会经济效益具有重要的意义。
参考文献：
[1]杜军. 项目管理理论在中小建筑施工企业中的应用[D]天津大学,2004.
关键词：砼；质量；分析；处理
砼也就是被我们普遍熟知的混凝土，其构成成分主要有水、水泥、石子、砂等，这几种原材料质量检测结果直接关系到砼质量结果，国家针对各类工程应该对各个原材料的构成含量进行了详细的规定，如果选择砼时，能够参考规范，其质量几乎不会出现问题，除此之外，做好工程质量监督也十分重要，本工程中，砼中砂质量检测不合乎要求，因此重点是对其进行分析与处理。
1 工程概况
某住宅工程钢筋砼条形基础，砼总体积约35m3，强度设计等级为C30，砼配合比为1：1.24：3.04：0.44，砼设计表观密度为2400kg/m3砼所用材料为普通砼酸盐水泥，河砂、花岗岩碎石和现场打井取的水；现场施工为普通搅拌机搅拌、小车运输、振捣棒振捣，施工温度为18℃砼浇筑后，第二天检查发现砼未完全硬化，部分结块，呈疏松状，用锤轻轻敲击纷纷落下，砼强度没有达到设计要求，工程被迫停工。经多方面查找原因认为是施工质量出现问题，但对砼材料质量产生最大疑议，因此，要求从建筑材料入手研究，以便采取必要的措施。
2 砼质量问题的分析及处理
砼是工程建设中经常使用的原材料，其质量直接关系到整个工程的质量，因此需要对其进行详细的分析，如果出现质量问题，也能够进行及时的处理。其具体的分析处理过程如下：
2.1 质量检测
这主要是针对砼原材料，因为原材料质量如果能够保证，砼质量也就能够保证，砼主要是由水、水泥、石子、砂等原材料构成，因此质量检测也主要是针对这四种原材料进行检测。
首先，水的质量检测，国家相关法规规定，砼拌合水不应存在有害杂质或者是油脂一类的物质，因为这些物质的存在会影响水泥性能；除此之外，还需要注意水的pH值，通常情况下，PH值不超过4，并且水中的硫酸盐比重大于水的比重1%，这类型的水不应该用于拌合砼；如果施工人员对拌合砼水有质疑，可以进行对比试验，用井水制成混凝土试件，之后用洁净水制成混凝土试件，之后进行对比，如果拌合水制成的试件强度高于洁净水试件强度，则证明该水可以使用，利用对比试验能够直观的分析出，拌合砼水是否可以应用，效果比较好。
其次，水泥质量检测，水泥在混凝土中主要起到的作用是胶凝材料，其对混凝土强度以及耐久性有着重要的影响，在混凝土中，水与水泥的拌合会形成水泥浆，而水泥浆主要的作用填补砂之间的缝隙，之后水泥砂浆与石子一起拌合，进而形成混凝土。根据本工程具体的要求，现场采用的水泥完全符合质量要求，所有本工程使用的砼，不会因为水泥质量而影响砼质量。
再次，石子的质量检测，根据本工程的要求，选择花岗岩碎石作为基本砼的基本原材料，该花岗岩含泥量在0.5%左右，而与针片形状相似的花岗岩，含泥量在10%左右，其含泥量的要求完全符合国家质量检验标准的规定，再加之，在众多的实践中，花岗岩的使用出现质量问题的情况非常少见，因此选择这种石子，质量可以保证。
最后，砂的质量检验，按照相关规范要求，普通混凝土中砂不宜含有过量的杂质，通常要保持在3%以下，否则将影响砼的正常使用。根据规范要求进行检测，发现使用的混凝土，其中砂含有的有害杂质已经超过6%，严重不合格，以此需要进行及时处理。
2.2 原因分析
经过调查分析，之所以砂质量不符合要求，只要是因为水泥并没有完全的将其粘结起来，使得砂中缝隙比较大。而之所以会出现这种现象，主要是由以下原因导致：
首先，砂的质量：现场用砂含泥量超标，导致泥粒总面积大幅度增加，需要更多的水泥浆包裹。同时，泥粒本身强度低，降低了砼的强度，另外，砂子偏细，在重量相同情况下，表面积大大增加，需要更多的水泥浆包裹，否则将有部分砂粒和泥粒不能被水泥浆包裹而形成砂团，大大降低了砼的强度。其次，水泥用量：在砂子偏细，含泥量较大情况下，按常规砼配合比设计，水泥量无疑偏少。不能使水泥浆充分包裹每一粒砂粒，导致砼强度降低。最后，搅拌时间：由于现场砂粒细，含泥量大，砂团不易分散，按常规搅拌时间，不能充分使水泥浆完全包裹砂粒。只有增加搅拌时间，才能保证水泥浆与砂粒均匀混合，有效提高砼的强度。
2.3 处理方法
把原先浇筑的砼刨除，清渣，布筋。用水清洗砂，经检测，洗过的砂细度模数为2.1，含泥量降低为1.5%，符合砼用砂要求。调整砼配合比，相应增大水泥用量，调整后配合比为1：1.17：2.72：0.44设计表观密度为每立方米2400千克；适当增加搅拌时间，原搅拌时间为3分钟，现搅拌时间为5分钟，保证了水泥浆与砂粒充分拌和。经以上处理，顺利完成施工，对试件进行了检测，并对砼采取了钻芯取样，达到了设计强度要求。砼强度测试结果如表2。
3 结论
针对本工程的砼质量问题的分析与处理，笔者认为在施工现场，使用砼应该注意以下几点：
一方面，对砼质量进行控制时，不能只是抓住重点，通常情况下，导致砼质量出现问题主要是由于水泥强度或者是水灰比，也正是因为如此，施工人员往往只是重视这两点，而忽视了其他方面，实际上，影响砼质量的因素还有可能是砂质量，因此在检测砼质量时，不仅要抓住重点，还需要考虑其他因素。
另一方面，做好质量监督工作非常重要，从本工程砼质量检测中，能够明显的反映出质量监督工作的缺失，这是导致砼质量出现问题的主要原因之一，缺少必要的监督将会给工程埋下重大的安全隐患，所以加强质量监督非常重要，将砼质量检验工作纳入到施工体系中，避免施工质量问题的出现。
参考文献
[1]林斌.砼灌注桩质量检验之我见[J].民营科技，2007（7）.
[2]林溢源.浅谈桥梁工程建设中的测量监理与砼质量监理[J].中国科技信息，2005（16）.
关键字：高层建筑施工；施工特点；注意事项；管理措施
1.高层建筑
1.1分类标准
现在各国对高层建筑的定义标准都不尽相同，目前我国规定住宅建筑超过10层或是高于24米的建筑就被认为是高层建筑了。高层建筑又可以按照层数或高度分为四类：
（1）：9层到16层，最高不超过50米
（2）：17层到25层，最高不超过75米
（3）：26层到40层，最高不超过100米
（4）：40层以上，这类建筑被称作超高层建筑
1.2施工特点
1.2.1 施工周期长，工作量大
一般的高层建筑施工时间长，并且工作量也较大，需要的施工人员、设备较多，对施工现场的布置造成很大困难。所以管理人员要按照施工阶段合理安排施工人员、布置施工设备，尽量节约场地；施工方要及时清理施工现场废弃物，减少施工材料在现场的堆积，最好在离施工现场近的地方设立临时仓库，以方便材料和设备的取用。
1.2.2建筑楼层高，危险系数高
随着建筑工作的进行，楼层高度逐渐增加，工作人员的危险系数也逐渐增加，施工现场要做好安全防护措施；同时由于高度的增加，对于设备的安全性、运输量以及设备可以达到的运输高度等的要求也很高。施工过程中，还要注意防止高空落物伤人的事件发生，工作人员自己也要注意穿戴好安全帽等防护设备。
1.2.3开挖深度大，保护措施费用高
由于建筑楼层高，要求地基的开挖深度大，而我国对于施工开挖的深度并不限制，所以施工方要注意对地下设施的保护，尤其是在城市施工中，要特别注意对周边的道路、建筑物、地下设施等要做好保护措施，因此需要花费的费用和时间较高。但是这项工作一定要做好，否者一旦发生事故，所要承担的损失会更大。
1.2.4施工时间长，不能避免天气的影响
一般单栋高层建筑施工的平均时间为2年，施工前要注意结合当时当地的气候特点，提前制定合理的施工计划，并在施工时根据实际的天气、湿度、温度、风力及时调整施工计划，采取合理的措施，确保施工能够及时完成。
1.2.5高技术要求
相对于低层建筑，高层建筑的施工中对于施工技术、设备、工作人员技术水平的要求更高，这样才能保证建筑的完成质量。
1.2.6高层建筑施工要求更严格的管理
因为高层建筑在建设中层数多，工作涉及方面比较广泛，要求同时工作的工种较多，施工难度大，所以要加强对施工现场的管理。
2.技术管理方面的缺陷
由于高层建筑施工项目比较复杂、综合性强、又容易受到环境的影响，如果在施工中技术管理出现问题，将有可能影响到工程完成后的质量，给企业造成巨大的损失。
2.1 人为方面的原因
在施工过程中，由于施工人员没有完全按照施工要求完成工作，或是管理人员疏于管理，没有尽到自己的职责，这些有可能会导致工程质量出现问题。
2.2施工技术方面的原因
施工人员采用了不适合的施工方式，导致施工效率底、施工质量不合格，这样会严重影响施工进度和工程质量。
2.3材料方面的原因
由于高层建筑施工需要的材料量大、材料种类多。工作人员对材料的采购验收及储存管理不够认真负责，或是在施工中材料供给出现问题，会导致工程进度和工程质量出现问题，给企业造成损失。
2.4管理方面的原因
管理人员监管不力，没有起到作用；施工人员缺乏安全操作意识，违规操作；建筑设备管理不善，造成损坏。这些原因导致安全隐患的存在。
3.实施安全技术管理的措施
3.1减少人为操作失误
管理者要经常提醒施工人员要规范操作，可以随时突击检查工作人员是否按照规定操作，对于未做到的要将惩罚措施落到实质上，不能只是提醒一下就算了，为鼓励工作人员能够更积极的做好本职工作，要有实质的奖励措施。一个阶段的工作完成后，管理者要仔细检查工程质量在验收，一旦发现问题，要及时指出并进行改进，以免延误工程进度。
3.2 建立专业的技术团队
3.2.1施工技术的确定
高层建筑较为复杂，对施工技术要求较高，所以施工方最好建立一个专门技术讨论团队。在施工前，技术团队要仔细分析建筑图纸，要与客户充分交流，了解客户对建筑的要求，解决图纸上存在问题、错误等。这些工作做好后，技术人员要到建筑地点进行实地考察，结合施工地点的环境分析建筑图纸，确定出最适合的施工技术方案。
3.2.2施工方案的确定
按照客户要求，确定具体的施工方案。首先确定施工阶段，按照施工阶段，确定施工速度、工作人员分配方案、各阶段的材料采购计划、施工设备的调用和放置方案等。
3.2.3 施工管理人员的确定
根据施工工作的要求，选定各方面的管理人员，包括安全管理人员、材料管理人员、施工技术管理指导人员和工程质量查收人员等。
3.3 加强材料管理
加强材料的采购和管理。采购方面，采购人员要选择合格的材料，与材料供给商签订合同，明确双方的责任；材料管理方面，工作人员要加强管理，选择适合的地点存放材料，以免材料在储存时遭到损坏，造成企业损失。
3.4 加强施工过程中的管理
3.4.1技术管理
施工技术确定后，技术人员要对施工人员进行培训，熟练掌握建造技术。并在施工时，施工地点要随时都有技术人员，及时解决问题，纠正施工人员的错误等。对工程的验收要加强，如果质量不合格，不能进行下一阶段的工作，直到检查合格。
3.4.2 安全管理
管理人员必须为施工人员提供合格的安全防护用具，并加强对工作人员的安全教育，提高意识。高层建筑施工危险系数高，施工现场要设立安全防护网等安全措施。安全管理人员随时检查施工现场，为施工人与创造安全的施工环境。设备管理人员要加强对施工设备的管理。对于临时的安全设施要更加注意，检查合格后才能投入使用。
关键词：水利工程；施工；问题；措施
中图分类号：TV文献标识码： A
我国科技的不断发展给水利工程业的发展带来了极大的契机。但是，近些年来受多方面因素的影响，包括能源资源和经济结构的改变。这些因素在很大程度上制约了水利工程的发展，随着改革开放力度不断加大和现代化进程的向前推进，人们对生活的质量要求越来越高。在我国改革开放的关键时期和全面建成小康社会的今天，作为关乎民生的头等大事的水利工程备受人们关注。我国要想实现全面建成小康社会和实现现代化建设的伟大宏愿，就要依靠科技不断地创造新技术，推动水利工程健康快速地发展。
1 水利工程中常见的施工技术问题和原因
1.1 水利工程中常见施工质量问题
虽然与一些发达国家相比，我国的水利工程业的起步较晚、起点低，但是，随着我国改革开放力度不断加大和现代化进程的不断向前推进，在国家的大力扶持下，我国的水利工程业得到了迅速的发展。我国水利工程管理是一个非常繁杂的过程，它涵盖了很多方面的内容，因此，水利工程的管理是非常困难的，也是容易出问题的。国家针对水利工程制定了许多规范政策，虽然这些政策在某种程度上对水利工程起到了一定的规范作用，但是我国水利工程问题还是很普遍。我国现存的水利工程问题多种多样，主要表现为水坠坝施工问题、土方施工问题、混凝土坝施工问题、软土地基的施工处理问题、基坑排水施工问题等，这些问题的存在严重的威胁到人们的生命安全。同时，这些问题影响了我国水利工程的总体发展。
1.2 水利工程质量问题存在的原因
我国水利工程存在很多问题，同样导致这些工程问题的原因也是多种多样的。而人为的主观因素主要表现为：第一，工程的施工单位不按照预期的施工程序操作，在施工过程中就可能造成很多违规操作，这就给工程的质量出现问题埋下了祸根；第二，在选择施工场址的时候没有认真的做好地质勘测工作，进而没有提供准确的地质资料，结果在施工的时候才发现所选地质不适合开发，这样不仅影响了工期，而且造成很大的人力和物力的浪费，给水利工程带来了巨大的损失；第三，施工过程中的地基处理不合理，对地基没有加固。严重的影响了工程的进度和工程的质量；第四，工程设计出现问题，比如工程结构设计不合理、简图做的不正确、载荷取值不合理等。这些设计的问题的不合理也给工程的施工带来了巨大的困难，严重地影响到了工程的进度；第五，建筑材料不合格，采购人员在采购的时候，由于疏忽或者本身的鉴别能力有限的原因，采购回来的材料存在着质量问题，根本没有达到建筑使用的标准。这些材料质量的问题同样影响了工程的质量和工程进度；第六，施工管理存在问题，工程施工过程存在着施工单位不按照设计图纸进行施工，他们自以为非常熟悉图纸、胸有成竹，但是这样很容易造成施工偏差，从而导致了工程的质量问题。
总而言之，在水利工程施工过程中存在着各种各样的可能造成过程质量问题的因素。水利工程是一个非常复杂的过程，它是一个长期的、露天的工程。因此，施工以及相关单位要根据工程的具体特点，对可能影响工程质量的因素进行深入的分析，并制定出切实可行的措施来保证水利工程的顺利实施，同时也最大限度的避免工程质量问题的发生。
2 提高水利工程质量的有效措施
2.1 加强水利工程施工过程的监督和管理
影响水利工程质量的因素非常普遍，每一个具体的施工环节都可能导致工程的质量出现问题。因此，做好工程质量的控制工作就要渗透到工程实施的每一个具体环节。首先，施工单位在设计和确定具体的施工方案时，要结合工程的实际情况，要从施工技术、施工管理、资金支持等方面进行综合分析，进而确保施工方案的技术可行、资金分配合理。这些都有利于提高水利工程质量。另外，施工单位要加快工程的进度，在一定程度上降低了工程建设成本。同时，要加强水利工程的监督和管理，大力推行法制建设，要运用水利工程的相关法律约束施工方的行为，让工程质量管理有法可依。与此同时，要强化政府的监督，进一步保证水利工程的质量。
提高水利工程质量是一件利国利民的大事，在保证水利工程质量时，国家要做好宏观调控，同时要采用综合的管理措施，每个相关的部门要共同协作，保证水利工程业的健康发展。
2.2 工程施工的原材料质量要过关
水利工程中的原材料的质量直接决定了工程的质量，所以说要想提高水利工程的质量就一定要把好原材料的质量关。要想保证水利工程中的原材料的质量，首先要从采购抓起。工程施工之前的准备工作包括原料的采购，施工单位要选择认真负责、工作经验丰富的采购人员去采购原材料。采购人员要做到采购原材料之前要做好详细的市场调查、掌握各种原材料的信息，最终选择最合适的、最可靠的供货商。即使采购人员选择了合适的供货商，材料检验员也要对材料进行严格的检验，只有原材料的各种质量指标都达到建筑使用要求才可以使用到工程中。特别是在工程行业各方面都比较混乱的今天，各种伪劣的原材料在建材市场中广泛流通，这给工程质量带来了极大的隐患。因此，各施工单位要坚决的把好原材料的质量关，要做到不符合建筑要求的原材料坚决不允许进入施工场地。
2.3 做好水利施工的质量验收工作
在水利工程中，施工质量的事后控制作为工程质量鉴定的重要环节，其事后控制的合理到位，能有效提高工程质量问题的分析、处理与改进水平。分部工程、单元工程、单位工程等施工结束之后，应按照有关质量评定的规程、验收标准与方法等，根据合同的授权范围，对有关人员进行组织,以实施质量验收与评定。一旦发现存在质量问题，要给予全面登记与分析，明确提出处理的方案，对工程质量进行改进，并及时分析与查找原因，不断改进措施，保证水利工程后续施工质量。水利工程施工环节的质量控制优劣，直接影响工程的建设进度、质量与投资等，应进一步加强工程质量控制，并协调各部门的关系,以控制水利工程的质量,将进度、质量控制与投资间的关系进行恰当处理，让工程尽早发挥良好效益。
2.4 提高施工人员的技术水平
要想提高水利工程的施工质量还要通过提高施工人员的技术水平做起，在水利工程施工过程中，需要各种施工技术人员，并且这些人员的技术水平参差不齐，有的人员根本不懂施工技术，只是干的时间长了，这很容易造成施工问题。所以施工单位首先要对施工人员进行选择，选择有一定工程技术和知识基础的人员，另外还要定期的对这些人员进行培训来提升他们的施工技术水平。
3 结束语
众所周知，我国的基本国情是，我国是一个人口大国、能源消耗大。基于我国的基本国情，国家制定了走可持续发展道路的基本国策。水利工程是我国的民生之本，水利工程质量的好坏直接关系到国家的利益和人民的人身安全，同时也决定了人们的生活质量。水利工程本身是一个复杂多变的工程，要想提高水利工程的质量，工程的施工单位就要合理的调控那些不可控的自然因素和那些主观的可控因素，国家的宏观调控在水利工程质量管理时起着决定性的作用。
参考文献
[1]张展域.简论如何对水利工程施工技术质量进行有效控制[J].大陆桥视野，2012.
由于对我国的经济建设有促进作用，我国大力发展水利工程的建设，在增加水利工程的数量的同时，扩大其规模。水利工程的建设有防洪抗旱的作用，我国大部分地区夏季多雨，冬季少雨，水利工程的兴建就有利于夏季的洪水防范和冬季的抗旱，更有利于蓄水和排涝，在农作物需要浇灌时还可以为农田灌溉，更可以在峡谷出进行水力发电，满足地区的用电需求，因此，水利工程的质量控制的重要性可想而知。由于水利工程大多数都建在较为偏远的地区，对地质情况的要求也较高，所以工程建设队伍就需要在水下艰苦的进行工作，为了保障工程建筑的稳固性，对地下的建设需要极其防渗的条件，给施工队伍带来极大的压力。因为水利工程的绝大部分体积是处于水下的，因此受到外界的影响比较大，对质量的要求也就相对提高了，若是工程质量出现了细微的问题，都可能会有无法预估的后果出现。
2水利工程的施工管理质量控制的现状
2.1对施工质量的意识不强。强大的质量保证意识才能建设出优质的水利工程，而质量方面的缺失确实是影响水利工程质量的关键。水利工程的建设数量在不断增加，市场竞争也愈来愈激烈，就出现有施工单位为了能够在短时间内完成建设，从中谋取高额的利润，不仅没有按照规定的标准时间完成建设，更有在施工中偷工减料的情况出现，所以，工程质量达不到标准线也是无可厚非的。
2.2质量的监管不够严格。质量监管这一部门作为保证水利工程施工质量的最关键的部门，对施工质量的保证要有义不容辞的责任，但是现如今缺少比较正规的监管企业，导致监管市场较为混乱，对专业的监管人员出现渴求情况，因此，在施工的过程中，监管的力度不够强，也不够规范，人员的缺失导致无证上岗的情况，质量监管达不到预期的效果，所以施工的质量就无法得到保障。
2.3质量控制的制度不够完善。设计和施工都是与水利工程质量极其相关的重要因素，由于质量控制还没有达到标准的制度线上，所以在工程设计时，设计人员就没有主动下到施工环境中考察现场条件，只是在考虑情况相差不大下，选择其他工程的方案直接套用，没有考虑到施工的细节问题，从而导致施工时出现的误差，对于庞大的水利工程来说，一丝细微的差距就可能影响到整个工程的质量，出现问题后就要找出解决的方案，工程的进度就会因此而停滞，提高了施工的成本预算。施工人员的质量控制意识不强也会导致施工程序混乱，致使水利工程存有许多隐藏的威胁。
3水利工程的施工管理质量控制要点
水利工程与国家和人民的安全和利益是息息相关的，所以对工程施工的技术要求也是十分高的，因此，就要加强对施工建设人员的培训强度，在意识上灌输施工质量的重要性，也要对现阶段施工过程中存在的问题提出相应的解决措施，保证其质量控制。
3.1加强水利工程的信用体系建设。对于相关的法律法规，要做到认真的贯彻，严格的监管，对与水利工程建设相关的人员的意识观念也要不断灌输法制思维，增强施工的操作严密自觉性。也要在专业知识方面对施工的人员进行培训，提高他们的道德规范意识，也可以在监管制度上改进，保证水利工程的质量控制，提高其能力保证其质量。群众的力量是强大的，群众监督的方式是最为公平公正的，与政府的监管相结合，水利工程的监管力度将会大大加强，营造出优质的水利工程施工环境。
3.2完善水利工程的施工监管制度。缺少专业的监管人员就可以具体的培训出高素质的监管队伍，解决监管人员素质低的问题，从而有效的对施工质量进行监管。完善监管制度就是最为有效的方法之一，可以遏制住队伍内偷工减料的情况。更要做到持证上岗，方便其监督和管理，在施工时要按标准进行，一切工作都要经过相关的领导过目审批，避免施工质量较差的情况出现。
3.3加强现场的施工质量控制。水利工程的施工环节是相互衔接的，一个环节的质量出现问题就会影响到其他环节的施工，因此，施工的现场才是最能保证施工质量的场所。无规矩不成方圆，从基础做好，就要严格按照合同签订的标准开展每一个工作，不做没把握的事，恶意缩短施工时间。因此，在施工的现场，要定期的进行互勉大会，会上大家就工程的质量管理发表自己的一系列看法，汇报各自的工作，并上交阶段成果，这样可以及时发现施工中存在的问题，并及时有效的提出解决方法，对水利工程的施工进行质量控制。
4结束语
【关键词】土建工程；常见问题；质量管理
前言：随着我国经济的快速发展，土建工程项目也越来越多，而且经常会出现赶进度、抢工期的现象，这也就导致工程质量问题时有发生。这也就增加了工程管理的难度，使工程的管理者承担了更大的压力。为了能够让土建工程的管理更具有科学性、可行性，就必须要对工程中容易出现的问题有清醒的认识，并能够对问题产生的原因进行分析，达到对症下药的目的，从而提高土建工程的质量。
1 土建工程质量监督管理的重要性
土建工程质量监督管理主要包含两方面内涵：首先，工程整体质量问题，就是说整体的建（构）筑物必须满足管道及设备的安装精度和使用要求，例如设备基础的预埋件位置、二次灌浆的质量等，都是设备投产后安全使用的保障；其次，工程人员水平和技术问题。在土建工程施工中，工程施工管理人员必须以质量监督管理为一切管理的依据和根本点，针对工程中的不足应当坚决予以摒弃，找到导致工程质量低下的原因并且根据问题进一步展开处理，将工程施工中的具体责任落实到实处，不断改进施工手法和技术。只有不断地完善土建工程质量监督管理的方式方法，才能在当前严峻的行业竞争背景下，提升土建工程质量，保障土建单位行业信誉和影响力，才能不断优化工程技术，促进我国建筑市场的繁荣有序发展。
2 土建工程项目中常见的问题及原因
每一个土建工程项目都与社会主义现代化建设密切联系，与人们的生活息息相关。但从近些年土建工程管理的现状来看，工程问题却经常发生。比如建筑基础不稳、建筑材料不合格、建筑渗水以及建筑物坍塌等问题，这些问题不但造成了建筑成本通过的增加，更重要的是给未来的使用带来安全隐患，造成的影响无法评估。土建工程这些问题的产生原因也是多种的，其中既有人为的因素，也有自然条件变化所带来的问题。通过对近年来土建工程项目进行考察与分析，引发土建工程质量问题的原因主要有以下几种：
2.1 勘察阶段的原因
勘察工作是土建工程项目的第一步，是工程设计与施工的基础。近些年市场经济的快速发展，新上马的项目比较多，为了能够尽快投入生产，勘察部门往往会受到投资商的干扰，为了缩短时间有时候会省略一些环节，这就有可能对地理、气候等数据掌握的不够全面，为建设施工留下一定的隐患。
2.2 设计阶段的原因
土建工程项目的设计是对项目的整体规划，是非常重要的一环。而在现实当中，由于设计费用比较高，一些企业或开发商为了节省开支经常找一些资质不够的设计机构，甚至直接挪用其它设计方案，不考虑土建项目的实际情况，设计方案的科学性受到很大的影响。
2.3 施工阶段的原因
在施工阶段，施工单位不按着施工规范和规程进行施工、不按图纸进行施工的现象非常普遍；在施工的管理上，专业的管理人员缺乏，管理不够科学，也是造成违规操作的主要原因。在建筑材料的选购上，一些施工企业为了减少开支，采用劣质建筑材料的事件也时有发生，这对工程的影响也是非常大的。
2.4 工程项目验收阶段的原因
施工完成后，相关部门要对工程质量进行严格的验收工作，这样才能确保工程的质量。而在现实当中，验收不严、走形式的现象经常发生，这也就导致一些质量不合格的工程能够蒙混过关。
3提高土建工程质量监督管理的措施
3.1 注重施工前的管理
在施工前一定要做好施工准备，为质量管理打好基础。首先，建立科学的质量管理制度，明确每个人在工程中所承担的任务，如果工程质量出现问题就要根据规定追究相关责任人的责任。这样才能够做到事事有人管、人人有事管的管理氛围。其次，严格按着规定做好勘察与设计工作，对勘察工作与设计工作进行监督，避免走形式、缺环节的现象发生。监督人员要求是专业人员，熟悉勘察与设计工作的所有程序，如果遇到不按程度与要求操作的现象，应该按着相关的法律、法规进行处理。对于一些质量管理水平不高，经常会出现各类问题的企业，监督部门要进行备案，减少或剥夺他们获得更多土建工程项目的权利。第三，过关各项管理制度。在工程施工前，工程管理部门必须要根据工程的实际情况制定完善的管理制度，使接下来的施工行为有章可循，以此来规范各方面的行为。
3.2 重视原材料的质量控制
施工材料决定着工程的质量，通过严格的管理来确保材料的合格率也是工程质量管理的重要工作。首先，加强对施工材料的检验。近些年由于原材料不合格而影响工程质量的事件频频发生，这也说明原材料的采购容易出现问题。原材的市场比较混乱，劣质的建筑材料比比皆是，原材料的检测工作就显得更加重要。施工单位必须要按着国家规定的程序进行原材料的采购，质量的检验工作要贯穿于整个采购过程。如果出现问题，不但需要采购单位承担责任，而且需要质检部门承担更大的责任。其次，要规范采购程序，让采购工作实现阳光操作，避免一些因利益驱动而出现的违规现象发生。第三，做好原材料的保管与存储工作。土建工程项目所需要的原材料数量巨大，原材料的存储与保管也是非常重要，决不能出现由于管理不善而造成的质量问题。
3.3 加强项目施工过程管理
工程质量管理要贯穿于整个施工过程。首先，加强施工人员的管理。工程施工企业要有一支高素质的管理队伍，这些管理人员不但要懂得建筑方面的专业知识，更要有管理方面的才能，善于调动所有施工人员的工作积极性，提高工程的效率与质量。其次，加强隐蔽工程的质量控制。在工程的施工当中，一些工作容易被忽视，对工程质量的影响却非常大。比如，对地基槽挖好后，其深度、宽度、承载力是否达到了设计的要求，需要组织勘察单位、设计单位、施工单位以及监督部门来共同验收。第三，严格按着施工的流程进行施工。工程的设计阶段已经确定了施工的流程，在施工中决不能随意更改施工流程。如果由于某些特殊原因非要进行修改不可，必须要通过设计部门、勘察部门、施工部门等多个部门商议后才能决定。3.4 施工后的质量控制
施工后的质量控制也属于现场管理的一部分。首先，工程完工后要对工程进行严格的检查与验收，不能留有任何的安全隐患，确保国家财产不受损失，人民的利益不受侵犯。其次，把工程的装修、维修工作也纳入到质量控制范畴，特别是由一些自然灾害引起的工程质量问题，一定要做好补救与维修工作，使工程质量达到相关的要求。第三，做好工程验收备案。在验收过程中要做好备案、审查与监督，确保验收工作的权威性与可靠性；还要做好工程在使用期的监督与管理，一旦出现没有预料到的问题要进行及时地补救。
结束语
土建工程项目尤其是在石油工程建设方面与工业发展及人民生活息息相关，工程的质量关乎着国计民生，其重要性不言而喻。但近些工程质量问题频频发生，对土建工程的质量管理提出了更高的要求。为了提高土建工程的质量，必须要对工程所出现的问题进行有针对性的分析，并找出出现问题的原因，并把工程质量管理贯穿于整个工程施工当中，提高现场管理水平，确保工程的质量。
参考文献：
关键词：建筑工程；建设质量；管理
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言
我国现阶段建筑施工行业的发展极为迅速，各类建筑形式不断推陈出新，建筑数量越来越多，建筑规模也越来越大，既有效缓解了人们的住房问题，又为城市增加了美观度，方便了人们的生活。但与此同时，建筑施工中存在的各种质量问题也需要引起注意，工程建设质量若无法得到保障，人们的居住舒适性以及居住安全势必也会受到影响。所以实际建设时，务必要做好工程的建设质量管理。下面对建筑工程建设中所存在的质量问题进行分析，并在此基础上探讨相应的解决对策。
一、建筑工程建设质量问题的发生原因
1、人为因素影响
人是建筑工程建设施工活动的主导者，工程建设全过程均离不开人。所以说，人的思想行为是控制和决定工程进度、工程质量的核心因素。这里所提到的人为因素影响主要指工程施工人员技术水平、工程项目负责人综合素质以及工程监理人员管理能力的影响。首先拿施工人员来说，由于我国当前的工程施工人员大多是农民工，他们缺少一定的专业素养和建筑施工技能，所以在施工时难免会因为技术缺乏而出现操作性失误，给工程埋下质量隐患；其次是项目负责人和工程监理人员，二者若职业道德缺乏，工作积极性不高，便极有可能导致工程建设中某些质量隐患被“放过”，导致工程整体质量下降/2/
2、材料因素或机械设备因素影响
不管是在建筑基础和主体结构施工节点，还是在建筑装修和设备安装阶段，两者在实际建设时都需要用到建设材料与机械设备。当建设材料本身质量出现问题，机械设备性能不完善时，建设施工得到的工艺成品也必然会存在质量问题。这是因为材料是成品的物质基础，而机械设备是成品的技术保障，如果基础条件和保障条件同时缺失，最后得到的成品也必定不合要求。社会上出现过的一些豆腐渣工程，往往就是因为材料和技术同时缺失而引起的。所以在建筑工程建设施工阶段，一定要先保证建筑材料的质量和机械设备的性能。
二、加强建筑工程质量控制的具体措施
1、工程质量控制方面应有高素质的人才队伍
建筑工程的施工建设应该立足高标准的要求。而技术过硬是项目管理人员必须具备的一个条件，如果想要把建筑工程的建设质量管理好，那么自身技术必须过硬，对建设过程中出现的一些质量问题能够查出来，对因施工方法不恰当而产生的质量问题能够快速的察觉出来，对建筑工程的相关技术要求应该相当的熟悉，唯有这样才可能抓好建筑工程的整体质量。为了使管理人员有非常专业的技术，我们应该经常组织管理人员来进行业务方面的学习，分析项目建设过程中可能出现的各种状况，同时针对项目建设中存在的质量问题用请进来和走出去的方法学习，经常带着问题向专业人才学习请教并相互交流，以此来提高人员的专业技术水平，并且增强其在具体的管理过程中发现问题以及处理问题的应变能力，只有这样才有能力在工程质量施工中抓好建设的整体质量。
2、建筑材料和施工机械设备管理
（1）重点强化建筑材料的质量进场管理与使用监管
材料是工程项目不可或缺的物质基础，一旦质量出现问题，直接影响工程整体质量，因此，加强材料质量控制与管理，是提高工程质量重要保证。一是严格按要求对进场材料进行实数接收，所用原材料先行外观检查，要求证件齐全，手续完整，不合格的一律不得使用，并同时填写好出场详细记录。二是按规定对材料取样送检，检（试）验证件应为原件，应盖有见证送样章，出检报告内容应该填写齐全，清楚，不得有涂改。三是对发放出去的材料要进行跟踪，并加强现场巡回检查，一经发现那些偷工减料、偷梁换柱的行为，不讲任何情面，必定重罚，同时打入施工黑名单中，永不再合作，这样起到很好的镇慑作用。
（2）加大搞好施工机械设备完好率的质量需求准备
施工机械设备是现代化施工生产的重要手段，必不可少的物质基础。通常包括有运输、安全的设备，操作工具以及测量仪器和计量器具等。一是应优化多种设备方案购置，对验收、安装到试压与运转都须作出周密的安排，以防其质量原因导致工程损失。二是机械设备性能参数和类型应满足保证施工质量的要求，突出机械与施工相结合特色，并具操作方便性和安全性。三是使用机械设备时，操作人员须贯彻人机固定原则，执行规章制度和遵守操作规程，正确使用、定期保养与维修，使运转灵活。
3、推行建筑工程动态监管制度
建筑工程的控制管理应该从施工设计阶段开始，并且从验收到施工阶段以及竣工的阶段，都应建立科学合理的动态质量控制体系，以达到减少施工中的质量问题这样的目的，最终实现对工程施工的动态质量控制。另外，建筑工程的管理人员需要经常性的到施工作业的现场进行检查，对照图纸认真的审核工程实际的施工情况。不论发现了任何的质量问题，都应该详细的记录下来，同时应告知施工的单位并要求其尽快的处理这些问题。如果条件允许的话，我们可以在整个工程项目的质量控制过程中运用分层法来清晰描绘我们可能遇到的问题，之后可以把性质相同、在同一条件下收集到的数据归并在一起，这样就可以使数据反映的事实更突出、明了，方便我们找出存在的问题，进而帮助我们快速找到改进措施。
4、加强施工现场质量管理力度
在整个工程质量管理过程中， 施工现场质量管理环节处于最核心的地位， 如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作， 那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行， 否则， 工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前， 施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件， 还要检查施工过程中会用到的各种设备、 仪器。另外， 专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量， 每隔一定时间就要检查一次施工设备， 避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场， 监测人员要充分发挥自身职能， 及时发现施工过程中的质量问题， 并按照一定的程序将质量问题上报、 解决。
5、加强建筑工程信息化管理
建筑工程管理的信息化是对建筑工程的相关信息进行采集、管理、存储、传输、检索和处理，以确保能向需要的人员提供有用的信息。信息化建设和建筑工程管理相结合，建立建筑工程管理信息化系统，以客户的需求作为指导，逻辑结构采用面向对象的方法建立，并建立系统的数据模型，将所需数据储存到对象或关系数据库中，通过建立组件式模式和分布式模式，实现不同网络和物理地址下的运行。
在使用信息化进行建筑工程管理中，其建立的基础是可行性分析，在建立的同时要充分考虑系统的实现方式、工期、代价和必要性。根据用户的需求对功能模块进行精细化，对系统的功能进行反复的细化和确定。系统的精细化是对系统结构逐步求精的设计和规划，确立开发环境、存储结构、数据模型、组件、模块或对象等。对源代码的编写和完善是系统的实现阶段；校验是否能达到期望的效果和满足全部的需求是对系统的测试阶段；系统最终实现是对其进行部署和交付阶段。
在建筑工程管理中，工程项目管理的三大主题是承包商、监理和业主，质量控制、成本控制和进度控制是建筑工程管理的重要目标，对其该方面的管理主要通过一些专用的软件来完成，但这些软件缺乏网络化和集成化的应用，随着计算机技术的不断发展，若要形成以项为核心的信息化管理模式，则必须构造建筑工程单位综合信息化的平台。
结束语
随着社会经济的不断发展，建筑业呈现出了一派欣欣向荣的大好局面，随之而来的便是人们对于建筑工程质量的高度关注。工程质量是建筑业生存和发展的保障，我们应该对其施工过程中经常出现的问题运用PDCA循环进行总结，这一环节不能解决的问题也是下个PDCA循环的基础与开始，是工程建设在总结经验的基础提升质量的一个过渡点。然后我们需要采取巩固的措施，将已经取得的良好效果进行标准化，制订制度和条例，以便给以后的建筑工程建设提供参考，同时将遗留的问题转到下一个的PDCA循环管理中。
参考文献
[1]卢锦山.浅谈现代工程项目质量管理[J].科技与企业，2012（20）.
自1984年质量监督站成立以来，我国工程质量监督工作已走过了二十多年的历程，质量监督制度从无到有，质监队伍从小到大，质监能力从弱到强，工程质量监督工作逐步完善，不断强化，走上了一条制度化、规范化、科学化的发展轨道，已成为我国工程建设管理的重要组成部分。当前，随着我国城镇化进程的不断加快，工程质量监督工作面临着许多机遇，也遇到了前所未有的压力，建设规模的快速增长，使工程质量监管任务更加繁重，建设资源节约型、环境友好型社会，对工程质量监督管理提出更高的要求。伴随着《建设工程质量管理条例》、《工程质量监督工作导则》等国家一系列法律、法规的颁布实施，特别是2010年8月1日颁布的住房和城乡建设部第5号令――《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》的颁布，这些都是国家为了适应当前工程质量监督工作面临的新形势和新任务、加强和改进工程质量监督工作的一项重要举措，下面我就针对质量监督管理现状模式, 分析一下目前监督模式存在的弊端, 以及如何在新形势下开展监督工作提一些个人的看法。
当前工程质量监督工作面临的形势主要有3个方面的特点：一是任务重当前我国工程建设事业蓬勃发展，工程建设规模大幅增加，质量技术难度不断加大，工程项目中超高层、大跨度、结构复杂的建筑日益增多，监督力量严重不足。二是要求高经济的快速发展、社会的不断进步对工程质量提出了更高的要求，建筑工程涉及公共利益和公众安全，工程质量直接影响人民群众生活质量和生命财产安全，工程质量的重要性越来越突出，全社会对工程质量的关注和要求也越来越高。三是问题多客观地说，当前的工程质量状况总体受控、稳中有升，但我们也必须清醒地认识到，工程质量问题仍然存在，虽然目前重大工程质量事故已经基本得到遏制，房屋结构安全性能够得到有效保证，但是工程质量通病仍然普遍存在，特别是在经济欠发达地区，工程质量形势仍然不容乐观。
目前，工程质量监督在一定程度上还是沿袭了十几年前的做法，实行以工程项目为单位、以定点监督为主的监督模式。具体表现为：对每个工程平均使用监督资源，由于监督力量不足，对需重点监督的工程投入不足；对工程各方主体质量行为监督不严；对单个工程的质量问题关注得多，对整个地区宏观质量形势把握不够；对具体的监督检查工作花大力气，对构建监管工作长效机制着力不多等。这种模式往往导致监督工作陷于微观，既不能充分体现政府质量监督的行政执法特性，也无法有效提高监督效率。更何况随着近几年建设项目的增多，在一些工程量较大的地区，已不可能对每个工程都实现地基基础、主体结构和工程竣工验收“三到位”监督，所以这种监督模式已经不适应当前工作的需要了。
目前这种现行的质量监督模式存在着不少的弊端，主要表现在：一、不利于强化参建各方人员的质量意识在现行的监督模式下, 一方面, 质量监督人员仅仅凭着短暂的施工现场察看, 不可能发现和查处存在的所有质量问题。另一方面，现行的监督模式削弱了工程参建各方的质量责任意识，加剧了参建各方对质量监督人员的依赖心理。工程质量出现问题, 也会因为质量监督人员参加了主要部分及竣工验收监督, 将首先被政府和百姓问责。这样, 往往会使造成质量问题的责任主体无人追究责任，从而使得各质量责任主体的责任意识越发淡薄，甚至隐瞒工程质量问题, 串通一气蒙骗质量监督人员。二、不利于质量监督机构集中精力查处违法违规行为随着经济建设的发展，建设工程总量迅猛提高，监督机构每个质监人员的监督工程面积从十多年前的每年几万平方米增加到了现在的上百万平方米，如此庞大的工程量，按照传统的质监模式已使质监人员疲于奔命，在施工现场很少有时间对照设计图纸和验收规范进行细致的抽查，更难抽出时间和精力去应对情况复杂的违规处罚工作。在处理违规问题时, 往往是查出问题, 签发整改通知单要求整改, 但监督落实很难到位, 常常使问题得不到彻底解决，整改通知流于形式。三、容易造成社会上对质量监督机构的职能的误解 片面对单个工程质量关注过多而忽略对参建各方责任主体的监管，容易使社会各界把质量监督机构定位于一般质量责任主体，甚至认为是最主要的责任主体，工程质量合格不合格、能不能通过竣工验收都是由质量监督机构说了算，一旦工程质量出现问题，第一反应就是找质量监督机构问责，政府工程质量监督机构变相成为工程质量的责任者，而直接参与工程建设的各方责任主体反而却逃避问责，久而久之, 使社会各界甚至连一些建设行政主管部门领导也认为, 工程质量管不好就是质量监督机构的事。
根据《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》（建设部5号令）的要求，为解决上述各种弊端，提高质量监督工作的效能，根据工程质量监督机构角色和职能的变化，结合当前建设工程质量监管的形势和任务以及本人十几年的质监工作经验，认为应该从下面几个方面进行一些探索和改革。
建立工程质量监督巡查制度，推行巡查和抽查为主的工程质量监督方式。
为进一步提高监督效率，适应行政执法的特点和要求，应建立巡查制度，改变原来的预约式、通知式的监督检查方式，将随机抽查作为工程质量监督的主要方式。抽查可以从两个层面来理解，一是在所监督工程中抽查某一个或几个工程，二是对一个具体工程抽查某一项或几项内容。事先不定点、不定期、不定检查内容，不提前告知，一是可以避免受检单位做表面文章，监督人员更容易看到真实的情况，从而增强监督检查的有效性和威慑力。二是可以更加灵活、合理地配置监督资源，在一定程度上缓解监督工作量不断增大与监督力量严重不足之间的矛盾，提高监督效率。
现场抽查时应根据有关法律法规及工程建设强制性条文，对工程参与各方责任主体履行质量责任的行为以及有关工程质量的文件、资料和工程实体质量等随机进行抽样检查。监督人员到现场不是代替企业直接控制工程质量或进行质量把关，而是进行执法监督检查，发现各方责任主体的违法违规行为，责令其改正并加以处罚，目的是确保企业和项目质量保证体系的建立和运行，从而保证工程质量。
与抽查方式相适应，监督机构可遵循差别化监督原则，根据工程类别、重要性及工程参与单位的业绩、信誉、质量保证能力等情况实施分类监督，对重要的公共建筑、住宅工程、特别是关乎民生的保障性住房工程等实行重点监督，对信誉差、质量保证能力差的企业，也要加大抽查力度。
二．建立企业信用档案，强化不良记录管理。
把巡查工作和不良记录管理紧密结合起来，建立规范、统一的信息平台，给参建的每个企业建立信用档案，通过巡查，把各方责任主体的违法违规行为记录在案，并定期对记入信用档案的不良行为进行公示，对经常有不良行为记录的企业实施行政处罚，对造成严重质量后果的企业不良行为，应上报相关行政主管部门，依法降低甚至吊销其资质等级，这样才能充分体现巡查的效果和权威。有些企业不怕罚款，就怕公示，监管部门要充分利用好这个手段，加大公示力度，通过公告、公示进行信用惩戒和社会监督，充分发挥市场机制对工程质量责任主体的约束作用，促进各方主体自觉规范质量行为、落实质量责任，从而保证工程质量。
三组织质量通病专项检查，消除质量通病。
关键词：工程管理 建设工程质量 影响分析 措施
中图分类号：TL372文献标识码： A 引言
在改革开放三十余年后，我国的经济建设取得了突飞猛进的发展，而这种发展推动了科学技术的发展，使建筑业的发展上了一个崭新的台阶。面对新形势，势必会产生新问题，这种问题主要体现在工程质量的控制上。在传统的建筑行业，与工程质量相关的因素较少而且较为容易控制，如材料、人员、环境等，但现在出现的问题集中反映在高科技产品和高科技工艺对工程质量的影响上，并且随着时代的发展和社会的进步，这种影响将愈发明显。为了避免头痛医头脚痛医脚的怪圈，也为了避免先出现问题后治理的传统作业方式，建筑行业必须在工程管理上多下功夫，要树立预防胜于治理的观念，使我国的建筑行业更好的适应新变化，将高科技材料与工艺有效运用，更加主动地迎接时代的挑战。
一、工程管理度建设工程质量的影响
1、施工材料管理对工程质量的影响
对于施工材料的管理是保证工程质量的基础，工程材料的优质与否直接关系到工程质量是否合格，因此，对于施工材料的管理是不可替代的，在施工的过程中要加大对材料管理的力度，做到科学、合理、细致的去管理施工材料。但在一些工程施工期间，材料运至现场后，工作人员将材料直接应用到工程中，而没有经过应有的检测，这是不规范的行为，如果材料不合格，很有可能导致工程返工而影响施工进度，更严重的会导致工程最终的质量出现问题，造成更为严重的经济和名誉损失。此外，还有一些施工企业在材料运至现场后露天放置，而不采取任何保护措施，一些易受潮的材料和一些化学性质活跃的材料很容易因此变质最终不能使用，造成经济上的浪费。
2、监理管理过程存在的问题
负责工程监理的单位和人员在控制工程质量方面起到的作用是指导性的，居于最为重要的位置，监理人员需要在工作中充分发挥自身的业务水平并且需要具有较强的责任意识，这样才能够为工程把好关，为工程质量提供保证。但在目前看来，一些地区参与建筑工程的监理人员“走过场”现象严重，没有起到应有的作用，这样一来，工程质量将会存在很大隐患，建筑方面的问题没有办法在第一时间得到发现和处理，加之一些施工企业为了节约成本，在工程中偷工减料，是我国工程质量整体水平不高的重要原因之一。
3、施工过程中的管理对工程质量的影响
在一些二、三线城市或是一些更小的县城，从事建筑施工企业多数是以“承保公司”的形式存在，在接到了一些工程项目后，建筑公司会召集施工人员，而这种组织结构的松散导致在工程中存在着较大的管理漏洞，比如材料的任意堆放、施工人员的操作欠缺规范性等等，都可能会对工程的质量产生较大影响，工程管理方面也没有系统的规范性要求或是指导意见，只是单方面的抓工期，而并没有将质量管理放在首位。当出现问题时，通常不能够明细责任。
二、以工程管理促进建设工程质量的提升的措施
1、质量管理
对于材料的管理，可以从三个方面进行探究。第一，要加强材料进场的管理。当材料进场时，需要进行质量检测，严格实施“三检”，对于无出厂合格证、检验参数不合格和材料规格不合格的产品，坚决不予允许进场，从源头上禁止不合格产品进入施工现场；第二，要对重点环节进行重点监督。易出现问题的环节，需要专业人员进行全程监督，并坚持预防为主、治理为辅的管理方针，做到不疏忽、不拖沓，遇到问题早解决；最后，需要进行严格的奖惩制度，激发全员的工作生产积极性，保证工程质量。
2、应用先进的质量控制方法
目前国际上通用ISO质量保证体系。ISO的质量管理核心是过程控制，关键是质量问题的可追溯性，措施是施工纪录。目前，大多数企业进行的是ISO14000体系认证，也有一部分企事业单位进行ISO14000体系认证。其执行的关键是在施工过程中的施工纪录，只有做到了事事有人写、有人做、有人查、有人改，ISO质量管理就一定能够保证工程质量。
3、进度管理
施工前要首先对工程的整体做出规划，比如进行施工进度的编制等工作。在施工进行阶段可以根据具体情况来调整施工计划，并且要求施工人员熟悉工程图纸，掌握合同要求。在有必要的情况下，可以在编写进度计划的过程中，要求施工人员与监理人员一起配合工程技术人员编写方案，以便在施工的过程中顺利沟通。编写施工方案关键在于对进度的管理，合理的计划一般包括人员、机械、设备和材料等方面的内容，这些因素通过合理调配，才能够使工程顺利完成。在时间编制方面，可以采用分阶段法进行，比如可以根据实际情况制定月计划、季度计划等，这样可以将总体任务化整为零，便于管理，提高工作效率和管理效率，也能够更加及时的解决在工程中出现的问题。与此同时，需要注意工程款的给付，要严格按照合同中所要求的进行，对于拖延工期的行为，要进行索赔。在此基础上，项目经理或是其他管理人员可以按照工程的实际进展情况随时进行条款的增减，但需要本着公开、透明的原则进行。
4、机械设备管理
在施工中，对于机械设备的要求也是质量管理的关键所在。如何使机械设备能够正常运转，如何提高机械设备的使用效率等，都是关系到工期和质量的问题。管理人员在对机械设备进行管理和维护时，需要本着科学、合理、合规的原则进行操作，保证机械设备的可用性，并且保证其不过度使用，注意机械设备的维护与保养，不进行隐患操作。对于操作人员也要进行严格管理，确保专人专岗，操作员必须有相关的资质认证方可上岗。在使用机械设备时注意要进行签字确认，并在交班时做好交接工作。另外，对于一些特殊的机械设备，注意其放置地点，比如搅拌机不能够放在距离施工人员休息处较近的区域，以免在使用过程中发生意外现象。
5、加强监理检测监管
重视建设工程检测和监理工作，加强检测和监理队伍建设，充分发挥其在工程质量控制的作用。定期对检测机构和监理市场进行专项调查，重点检查和处理监理单位未履行监理任务的行为，尤其应明确和落实总监理工程师的职责。同时严格管理建设工程机械设备检测机构，尤其规范内部管理混乱的检测机构，提高检测机构工作人员的综合素质和业务水平，营造良好的检测市场秩序。
6、场地环境管理
对于建筑工程施工来说，场地环境的管理是最容易忽略的环节，许多施工队伍没有对环境进行管理的概念，在施工过程中对于场地环境的要求也比较低，但在专业施工队伍看来，施工环境对于工程质量的影响也是至关重要的，场地设计的合理且整洁，能够极大地提升工作效率，减少工期和成本，并且能够有效的进行其他方面的管理，反之，场地环境较为恶劣的施工现场，其各方面管理也势必是混乱无章的。对于场地管理，最重要的一点是布局，按照人机分离的原则进行基本布局，即将休息区与作业区分离开来，并在条件允许的情况下，对场地进行清理和平整地面，并且在生活区设定卫生间、洗漱和换洗场地等，保证工程现场的合理有序。
7依靠政府的指引
在宏观方面，建筑业的发展和建筑质量的提升要依靠政府的政策，从法律、经济和行政等多方面给予一定的政府支持，才能够使建筑业得到更加快速的发展以及健康的成长环境。这需要在业内形成行业协会，积极与政府及相关部门进行沟通，不断通过健全行业规范来进行行业整体发展，实现在平等的基础上进行良性竞争，促进工程质量的提升。
结束语
对建筑工程进行质量管理，是一项较为系统的工作，需要涉及到制度、管理人员、施工人员等多个方面，对于保证工程的质量有着十分重要的作用。因此强化工程质量管理有着现实意义。对于工程管理体系的构建需要引入长效机制，并且配合我国经济社会的发展，这样才会使建筑工程质量管理起到应有的作用，进而使我国的建筑工程质量得到整体提高。
参考文献
[1]崔文梅，浅析工程档案管理对建设工程质量的影响[J]，科技创新与应用，2013年02期
关键词：施工安全；工程质量；控制措施
引 言
给排水在建筑工程体系中的应用着重涉及到供水、排水两个环节，那么这类工程的进行首先就要保证工程以及排水系统的材质，只有保证使用安全的材料到给排水体系中，才能够放心的使用。供水以及排水系统如今越发的复杂，一旦有某个部分存在问题，就会给居民的日常生活带来不便。因此，做好给排水工程的施工安全和质量控制工作有着至关重要的作用。
1 给排水施工过程中的安全和质量控制问题
1.1 施工程序不安全
给排水管道的安装施工工作本身和建筑工程体系的其他环节相同，同样有着严格的施工规范。那么在相关标准之下，就需要依照科学合理的程序、规范执行施工，最大限度的避免错误施工所可能造成的以外。例如在管道安装过程中，就可能出现安装顺序颠倒，使管道无法安装到预置位置上，并且该环节还会对工作人员带来安全威胁。这类情况都是要极力避免的，但实际上，部分给排水施工存在着施工不规范问题，直接导致整个施工流程的安全隐患大幅度上升。
1.2 治理管理体系不完善、职权责任不明确
现阶段，最为多见的一个问题就是施工单位自身表现出的质量管理体系缺乏全面、完善性，当质量管理制度不明确的情况下，施工人员自身也就无法明确工作职责，甚至于一些仅有的质量管理体系也完全是形式化存在。所以，这就导致施工过程中极易出现混乱现象，相关的管理人员没有良好的履行自身职责，进而引发技术人员工作不到位问题。在这类问题的影响下，一旦工程质量出现问题，那么大量连带问题便会接踵而至。并且在施工职责定位不清晰的情况下，无法落实相关惩罚，也就失去了管理的意义。
1.3 技术不标准
给排水施工技术水准的高低，和工程质量之间有着紧密的联系，现阶段出现的工程安全和施工质量问题，很大一部分都和技术不达标相关。这主要是由于目前很多技术人员自身并没有具备合格的工作技能，便开始进行施工，其施工结果必然也就无法满足施工标准。甚至于部分技术人员不会识别工程土质、基本经验缺乏便参与到给排水工程建设，最终给排水工程的质量、寿命等，也就不尽人意。
1.4 施工材料不符合要求
工程施工期间所应用的材料标准不符合问题，具体涉及到以下几个方面：①原材料、制品、设备标准不合格；②使用旧建材或者劣质建材进行给排水施工。部分施工单位在投标期间报了过低的价格，那么为了能够获取到足够利润，便使用一些劣质甚至是旧建材进行施工，这不仅无法保证给排水管道的寿命，还可能会出现安全事故。并且在材料标准不合格的基础上，即便是使用再好的技术，也无法保证给排水管道的有效使用时间。
2 施工安全和工程质量控制和管理的措施
2.1 建立健全施工管理制度
一个严格的施工管理制度，是保证给排水施工安全以及工程质量的核心因素。构建起一套完善并且具备科学性、科学性、能被技术人员接受的制度，来促使工程施工细节得以把握。针对技术人员、施工人员的筛选标准进行完善，确保工作人员符合给排水施工要求。对各个环节工作人员的职责进行明确划分，确保出现问题后能够落实责任到个人。
2.2 加强员工选拔、培训，提高工作团队的整体素质
给排水工程是一项团体性工程，那么工作人员自身的技能、素质便会对工程安全和质量带来直接影响，只有一只高水准的建设团队，才能够保证给排水工程的高质量。那么在开展工程建设工程期间，就应当要对于招聘工作加以强化，管理工作人员也不能仅有管理知识和技能，还应当要具备一线工作的经验，如此才能够迅速辨识出技术人员的错误与否。并且技术本身是持续发展的，要使得团队能够与时俱进，就需要积极的鼓励技术人才去参加学习和培训。同时提供对于员工的素质培养，只有团队素质整体提升，才能够更好的把握施工安全与施工质量。
2.3 做好工程决策和施工前的质量控制
工程决策对工程的发展走向有着紧密的联系，只有在正确的决策下，后续工作才能够顺利展开。所在开始设计、施工前，就需要做好决策。并且在施工前的质量控制同样重要，也就是让技术人员针对图纸进行全方位审核，每一个数据、单位、计算结果都要保证正确，以便第一时间发现问题。
2.4 做好过程控制和责任落实
在施工过程中，应当要针对每个环节进行全面监控，最大限度的保证施工期间存在的问题能够第一时间发现，同时得到迅速的解决。施工单位需要根据每个施工班组来安排相应的技术人员执行监督工作，不仅要对施工人员的施工标准进行控制，还需要做好相关的信息记录工作，每天的施工状况、施工问题、所执行的解决方案都需要记录，便于后期的查阅。并且在每个环节完成施工后，还应当要严格的进行验收检查，如此才能够有效的展开下一环节的工作。
3 结束语
综上所述，给排水工程本身作为至关重要的建筑工程组成部分，务必要使用科学合理的措施，来保证施工安全性和工程质量控制的有效性，并且促使控制管理工程能够贯穿整个给排水工。这不仅能够促使建筑给排水施工走上可持续发展道路，才能够为城市建设发展作出贡献。
参考文献
[1]张涛，温昊.论给排水施工管理技术要点[J].中国新技术新产品，2014（03）.
【关键词】工程管理质量；工程施工质量；改善措施
良好的工程质量，是确保工程项目安全使用的重要条件，是工程施工企业形象的有力保障，也是施工企业在激烈的市场竞争中占据有力位置的重要条件，因此，做好工程管理及施工质量的控制工作，是企业发展的必要手段。
一、建筑工程管理及施工质量控制问题分析
随着我国社会经济的快速发展，我国建筑行业获得了良好的发展空间，越来越多的施工项目，使得我国施工企业的发展进入了崭新的阶段。然而，由于我国现代化施工管理技术和施工技术的缺乏，导致了工程整体质量无法得到很好的保证。根据我国建筑施工行业的发展现状，归纳出以下工程管理质量及施工质量控制问题：
（一） 工程管理中存在的问题分析
工程管理，就是对工程施工各个环节的综合约束和监督工作。一个工程施工项目开展，包括了许多工程管理环节，如工程材料质量管理、工程施工质量管理、工程成本管理、工程人员管理等等，需要大量管理人员进行相关工作的有效开展，才能确保工程施工的顺利进行，最终保证工程整体质量的过关。然而，我国在工程管理方面并没有统一的管理手段，往往工程管理人员工作范围没有明确的界定和划分，这就容易造成管理工作的混乱，如某一环节由多个管理部门进行介入，造成人力资源的浪费，而某些环节却无人问津，造成了管理疏漏，埋下了安全隐患。
（二） 工程施工质量监督过程中存在的问题分析
工程施工质量的控制工作，是确保工程整体质量达标的重要措施，如果工程施工质量出现问题，将会对工程整体质量带来非常大的影响。随着我国科技技术水平的不断发展，我国工程施工质量也得到了一定的改进和发展，这也为工程施工质量的控制工作带来了一定的难度，同时越来越先进的工程施工设备也使得工程施工质量控制工作的工作量大大增加。加之我国工程施工质量的管理人员个人能力素质普遍较低的问题，致使了我国工程施工质量质量控制工作的开展受到了较大的影响。
二、建筑工程管理及施工质量控制的相关优化措施
随着我国设计经济的不断发展，人们的生活质量水平得到了普遍的提高，人们对工程质量的要求也越来越严格，因此，我们必须做好工程管理和工程施工质量控制，才能够确保工程整体质量的达标，从而增加工程施工企业的综合效益，促进我国工程建筑行业的良性发展。以下是针对目前建筑工程管理及施工质量控制过程中的主要问题所提出的关于工程管理及施工质量控制的几点相关优化措施：
（一）工程管理指控的相关优化措施
1.提高工程管理人员的自身素质
工程管理人员素质是保证工程管理及工程施工质量监督工作顺利开展的重要因素，因此，企业要做好工程管理人员自身素质的培养工作，才能够真正落实工程管理工作，最终保证建筑工程的整体质量。
首先，施工企业应该加强工程管理人员的引进工作，积极建立与建筑院校的相关合作关系，这样有利于施工企业获取工作能力较高的工程管理人才，从而促进我国施工企业的整体管理水平；其次，施工企业应该不断完善企业福利待遇机制，吸引工程管理人员的加入，促进工程管理工作的有效开展；企业也应该定期开展相应的管理培训课程，帮助工程管理人员提高自身的业务水平和个人素质能力，从而保证工程管理工作的顺利开展。
2.制定合理有效的管理工作监督机制
工程管理工作是工程质量的重要保证，因此，必须要求管理人员进行严格的监督和控制，只有这样，才能够保证相关工程项目建设工作的是顺利开展。目前，我国工程管理工作的相关管理机制并不完善，缺乏良好的监督手段，这就造成了工程管理工作开展期间容易出现一定问题，从而影响了工程项目的最终质量。因此，必须要建立良好管理工作监督机制，加强对工程管理工作的监督，减少工程管理过程中的相关问题，提供工程管理人员的工作积极性，避免安全隐患的出现。
3.加强工程施工相关部门的协调工作
工程项目施工的顺利开展，需要工程施工团队进行有效的配合，只有这样，才能够保证工程管理工作的顺利开展，保证工程项目的工程进度。因此，企业应该加强各部门的合作与交流工作，在工程管理人员开展监督工作时不会出现工作障碍，从而促进我国工程是施工行业的健康发展。
其次，工程施工企业要做好工程管理人员的工作范围划分和工作内容的界定，保证工程管理工作有条不紊的进行。工程管理范围的有效划分，能够保证工程管理工作开展过程中，不会出现管理工作的冲突，不会造成人力资源的浪费，也不会造成相关环节管理工作的缺失，只有这样，才能够充分保证工程项目的整体质量。
（二） 工程施工质量控制的相关优化措施
1.加强工程施工材料的质量控制
工程施工材料质量的好坏，对工程质量起到非常大的影响，因此，工程施工质量的控制，将是工程施工质量控制的主要内容。
首先，应该加强工程施工材料采购环节的控制力度，确保没有劣质材料参与工程施工建设。在进行施工材料采购时，要尽量挑选信誉良好，规模较大的工程材料供应商达成供求关系，这样能够对工程施工材料的整体质量起到一定的保证作用；同时，在工程施工材料采购之后，要第一时间进行质量抽检工作，最终确保工程材料的是否符合建设标准，减少工程质量问题的出现。
2.加强隐蔽工程的质量控制
隐蔽工程是指工程项目的结构工程，只有保证隐蔽工程的质量，才能够保证工程整体质量的合格。因此，对于工程施工质量管理人员，必须要做好隐蔽工程的施工监督和质量检查工作，排除影响隐蔽工程质量的不利因素，并做好相应隐蔽工程检查记录，这样对于工程竣工核算工作的开展也有着非常重要的意义。
3.加强工程施工技术的创新
工程施工技术的创新，与加快工程施工进度，保证工程整体施工质量，对于企业的发展具有非常大的促进作用，因此必须要加强工程施工技术的创新工作。工程施工企业应该建立良好的奖励机制，对于工程技术创新人员要进行相应的奖励，提高工作人员技术创新积极性，提高工作人员的创新意识；此外，施工企业也应该加强工作人员的技术培训工作，积极宣传新型工程建设技术，使新型工程施工技术在工程施工过程中得到良好应用，最终促进工程施工进度的加快，并且提高工程项目的整体施工质量。
总结：
建筑工程管理及施工质量的控制工作，对于保证工程施工项目的整体质量具有非常重要的意义，对于工程施工企业的发展具有非常大促进作用。因此，我们在日常工程施工建设过程中，要积极采取合理的控制手段和管理机制，加强工程管理控制和工程施工质量的监督控制，保证工程管理工作的顺利开展，确保工程的整体质量效果，对于我国施工建筑行业的发展起到一定的推动性作用，从而确保我国建设行业健康、快速的发展。
参考文献
[1] 林良绪. 加强建筑工程施工质量控制的思考[J]. 科技咨询导报, 2008,(21) .
[2] 刘献珍. 对建筑工程质量检测工作的思考[J]. 科技创新导报, 2011,(18) .
[3] 栾凯峰. 建筑工程质量存在的问题及解决对策[J]. 中国房地产业, 2011,(03) .
