时间：2023-06-08 11:18:21
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇市政工程与建筑工程的区别，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：市政工程；现场管理
中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01
一、前言
市政工程的主要项目是公共、公益类工程，包括城市主、次干道的修建和养护，城市排水系统、电力系统的建设，城市供暖设施的修建等等。这些工程项目的质量直接关系到人们日常的生活水平与公共安全，从某种意义上讲，也体现了城市的现代化水平与形象。随着城市建设的步伐加快，市政工程的数量增多，工程质量问题越来越受到建筑行业内部人士的关注，施工企业、单位在追求利润的同时，要保证施工质量，实现双赢，主要靠的就是现场施工管理，足见现场管理对于工程建设的重要性。
二、市政工程现场管理的特点
市政工程的现场管理具有以下特点：一是管理内容复杂。市政工程的投资巨大，参与人数与相关利益者众多，对环境的影响大，工期紧，任务量大，对于一些紧急工程，常常出现缩减工期的现象，对工程质量的影响巨大，如何通过现场管理，保证工期与质量，同时在复杂的施工环境下进行安全生产，是工程管理人员的一大难题。二是施工过程的影响因素多。由于市政工程的建设关系民生，且一般工程量巨大，工期时间长，在此期间的环境、原材料价格、周边社会关系、甚至市政规划都有可能发生变化，影响工程的正常有序开展，这就构成了对现场管理者的极大考验。三是市政工程有别于一般工程建设。因为它关乎民生与城市形象，政治性强，这也决定了市政工程的目标高，要求严的特点，对施工单位和管理人员、质量监督人员都是考验。
三、市政工程现场管理的主要内容与方法
市政工程相比于一般建筑工程更加繁杂，管理更加困难，但同样是工程建设，管理的方式也可以相互借鉴，通过对一般建筑工程的研究并结合市政工程的特点，归纳出市政工程的一般管理内容有以下几点：
1.现场协调。现场管理人员的一大任务是满足各方需要，提供组织支持和各部分协调工作。因为任务量巨大，再设计完成后，必然会将工程进行分包，将整个工程拆解成多个部分，有一家公司的若干施工队或是多家建筑公司共同完成，在工程量的分配过程中涉及到利益的多寡，施工时分包的工程部分多会产生边界和工程细节的纠纷，这个时候就需要现场管理人员参与协调，明确工程任务与施工责任，将各方利益予以合理分配，保证工程的顺利进行。
2.技术要求。现场管理人员虽然不是施工人员，但对施工技术也要有一定的掌握，至少对图纸、施工流程、安全条例等内容要有所熟悉。拿现场协调为例，必须对工程图纸了解详细才能合理分配工程量，正确处理施工纠纷，同时，掌握一定的施工技术，对于协调现场的人际关系，保证施工的质量与施工的安全都有非常大的好处。
3.材料的处理。原材料的处理是对现场管理人员的一大考验，从订货到进场、验收、对方、生产供应等多个环节的管理要求现场管理人员有一定的材料知识、物流知识，并且与检测单位，监测站等有着良好的沟通，任何细节出现问题都会导致材料的积压或供应不足，严重的还会直接影响工程质量和施工安全。为了进行正确的管理，首先，要熟悉图纸，对施工进度与所需材料进行估算，确定材料的规格、品牌等因素，联系好供货商，及时供货。其次，要把好质量关，对供货商的经销资格进行严格审查，材料进场后要报告质量检测相关单位进行逐项抽样检测。最后，要根据施工现场的材料摆放图纸进行合理摆放，并对各批次的材料进行详细记录、存档。
4.现场施工控制。施工的关键是工期与质量，一般情况下，延长工期有利于质量的提高，所谓慢工出细活，但延长工期会对工程项目的使用造成严重影响，相比于一般工程，市政工程对工期的要求更加严格。因此，如何在保证工程质量的基础上，尽量缩短工期，是现场管理人员的一大目标。在施工开始之初，要设计完善的施工方案，管理人员应对施工流程非常熟悉，施工开始后，要对原材料供应、人员供应、机械设备供应、电力、施工用水等项目进行合理调配，因为工程量巨大，所以这些任务必须提前规划，现场管理的任务是保证规划的顺利展开，而非临时起意的指指点点。另外，对于工程机械和设备要时时检查，尤其安全设备和主要机械，这样可以保证人员安全和施工的顺利进行，很多情况下的施工事故都可以通过事前检查予以避免。最后，要注意例会制度的养成，每天一小会，每周一大会，有宜于解决临时出现的问题，方便协调各方关系。
5.人员管理。施工的管理主要是人的管理，每一项工程细节都是由人来实现的，管理好人才能顺利施工，这其中，奖惩分明是不二之选。首先，要建立高效率的管理团队，里面必须包含多种技术人才，出现问题有专业的处理意见是非常必要的。其次，制定严格的施工流程，管理条例，做到人人有法可依，施工人员在上岗前，除了要学习施工技术、施工流程，更要掌握施工的各项条例、制度，这是安全的需要，亦是效率的需要。第三，要设立一定的奖惩制度，对认真完成工作的员工予以物质上的奖励和精神上的表扬，对于出现施工问题的员工要予以一定限度的惩罚，这样可以将责任明确到个人，提高工人的工作积极性。
四、小结
市政工程关系重大，现场管理是保证工程质量、工程进度、工程安全的最佳途径。它与普通建筑工程既有联系也有区别，要搞好市政工程的现场管理必须熟悉一般工程的管理办法，从质量与安全入手，结合市政工程自身的特点，加强现场协调与人员管理，保证施工质量。同时，管理人员也要不断提高自身的业务水平，因为管理是一项既需要技术，也需要经验的工作，只有提高自身，才能正确管理。
参考文献：
[1]梁国臣.如何做好工程的施工现场管理[J].黑龙江科技信息,2010(8).
[2]郑立科,张秋云.浅淡市政工程现场管理的几个问题[J].科技风,2010(2).
关键词：市政工程、现场管理
一、 前言
市政工程的主要项目是公共、公益类工程，包括城市主、次干道的修建和养护，城市排水系统、电力系统的建设，城市供暖设施的修建等等。这些工程项目的质量直接关系到人们日常的生活水平与公共安全，从某种意义上讲，也体现了城市的现代化水平与形象。随着城市建设的步伐加快，市政工程的数量增多，工程质量问题越来越受到建筑行业内部人士的关注，施工企业、单位在追求利润的同时，要保证施工质量，实现双赢，主要靠的就是现场施工管理，足见现场管理对于工程建设的重要性。
二、 市政工程现场管理的特点
市政工程的现场管理具有以下特点：一、管理内容复杂。市政工程的投资巨大，参与人数与相关利益者众多，对环境的影响大，工期紧，任务量大，对于一些献礼工程，常常出现缩减工期的现象，对工程质量的影响巨大，如何通过现场管理，保证工期与质量，同时在复杂的施工环境下进行安全生产，是工程管理人员的一大难题。二、施工过程的影响因素多。由于市政工程的建设关系民生，且一般工程量巨大，工期时间长，在此期间的环境、原材料价格、周边社会关系、甚至市政规划都有可能发生变化，影响工程的正常有序开展，这就构成了对现场管理者的极大考验。三、市政工程有别于一般工程建设。因为它关乎民生与城市形象，政治性强，这也决定了市政工程的目标高，要求严的特点，对施工单位和管理人员、质量监督人员都是考验。
三、 市政工程现场管理的主要内容与方法
市政工程相比于一般建筑工程更加繁杂，管理更加困难，但同样是工程建设，管理的方式也可以相互借鉴，通过对一般建筑工程的研究并结合市政工程的特点，归纳出市政工程的一般管理内容有以下几点：
1. 现场协调
现场管理人员的一大任务是满足各方需要，提供组织支持和各部分协调工作。因为任务量巨大，再设计完成后，必然会将工程进行分包，将整个工程拆解成多个部分，有一家公司的若干施工队或是多家建筑公司共同完成，在工程量的分配过程中涉及到利益的多寡，施工时分包的工程部分多会产生边界和工程细节的纠纷，这个时候就需要现场管理人员参与协调，明确工程任务与施工责任，将各方利益予以合理分配，保证工程的顺利进行。
2. 技术要求
现场管理人员虽然不是施工人员，但对施工技术也要有一定的掌握，至少对图纸、施工流程、安全条例等内容要有所熟悉。拿现场协调为例，必须对工程图纸了解详细才能合理分配工程量，正确处理施工纠纷，同时，掌握一定的施工技术，对于协调现场的人际关系，保证施工的质量与施工的安全都有非常大的好处。
3. 材料的处理
原材料的处理是对现场管理人员的一大考验，从订货到进场、验收、对方、生产供应等多个环节的管理要求现场管理人员有一定的材料知识、物流知识，并且与检测单位，监测站等有着良好的沟通，任何细节出现问题都会导致材料的积压或供应不足，严重的还会直接影响工程质量和施工安全。为了进行正确的管理，首先要熟悉图纸，对施工进度与所需材料进行估算，确定材料的规格、品牌等因素，联系好供货商，及时供货。其次，要把好质量关，对供货商的经销资格进行严格审查，材料进场后要报告质量检测相关单位进行逐项抽样检测。最后，要根据施工现场的材料摆放图纸进行合理摆放，并对各批次的材料进行详细记录、存档。
4. 现场施工控制
施工的关键是工期与质量，一般情况下，延长工期有利于质量的提高，所谓慢工出细活，但延长工期会对工程项目的使用造成严重影响，相比于一般工程，市政工程对工期的要求更加严格。因此，如何在保证工程质量的基础上，尽量缩短工期，是现场管理人员的一大目标。在施工开始之初，要设计完善的施工方案，管理人员应对施工流程非常熟悉，施工开始后，要对原材料供应、人员供应、机械设备供应、电力、施工用水等项目进行合理调配，因为工程量巨大，所以这些任务必须提前规划，现场管理的任务是保证规划的顺利展开，而非临时起意的指指点点。另外，对于工程机械和设备要时时检查，尤其安全设备和主要机械，这样可以保证人员安全和施工的顺利进行，很多情况下的施工事故都可以通过事前检查予以避免。最后，要注意例会制度的养成，每天一小会，每周一大会，有宜于解决临时出现的问题，方便协调各方关系。
5. 人员管理
施工的管理主要是人的管理，每一项工程细节都是由人来实现的，管理好人才能顺利施工，这其中，奖惩分明是不二之选。首先，要建立高效率的管理团队，里面必须包含多种技术人才，出现问题有专业的处理意见是非常必要的。其次，制定严格的施工流程，管理条例，做到人人有法可依，施工人员在上岗前，除了要学习施工技术、施工流程，更要掌握施工的各项条例、制度，这是安全的需要，亦是效率的需要。第三，要设立一定的奖惩制度，对认真完成工作的员工予以物质上的奖励和精神上的表扬，对于出现施工问题的员工要予以一定限度的惩罚，这样可以将责任明确到个人，提高工人的工作积极性。
6. 资料管理与成品保护
施工的技术资料、图纸、文档如：材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等，必须进行整理保存，有利于工程以后的使用和维护，同时，一旦出现严重质量问题，也有责任处理的依据。工程结束后，现场管理人员除了要整理资料以外还要做好现场的保护。在工程的最后验收之前，一定要保证工程的外观优美，这是市政工程需要注意的重点之一。
7. 成本管理
现场管理人员要熟悉投标文件、施工合同、清单报价表，进行综合单价分析，做到心中有数，先算后千，制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
8. 施工安全
这是所有工程都必须严格管理的一环，市政项目尤其如此，为了提高民生的利民项目如果因为施工事故造成人员伤亡将会为市政工程留下难以消除的污点，前文提到了材料的安全和设备的检验都与安全施工息息相关。除此之外，还要注意施工现场的防火、防电，工作人员要培训上岗，制定安全条例并强制遵守，严格检查安全设施如脚手架、安全帽的质量，对高危工作人员的安全设备要一日两查、三查，保证佩戴齐全与工作正常，对于机械设备的防护装置也要时常检查，避免漏电或是缺乏防护罩保护。对于事故多发的环节一定要加强管理力度，尽最大努力确保施工安全。
总结：
市政工程关系重大，现场管理是保证工程质量、工程进度、工程安全的最佳途径。它与普通建筑工程既有联系也有区别，要搞好市政工程的现场管理必须熟悉一般工程的管理办法，从质量与安全入手，结合市政工程自身的特点，加强现场协调与人员管理，保证施工质量。同时，管理人员也要不断提高自身的业务水平，因为管理是一项既需要技术，也需要经验的工作，只有提高自身，才能正确管理。最后，希望本文能对市政工程建设起到一定的贡献。
参考文献：
[1] 宋兆平.浅谈市政工程施工现场管理存在的问题及解决建议[J].中国科技博览，2011（4）
[2] 梁国臣.如何做好工程的施工现场管理[J].黑龙江科技信息，2010（8）
[3] 郑立科，张秋云.浅淡市政工程现场管理的几个问题[J].科技风，2010（2）
关键词：GPS RTK 市政工程测量 优势 不足之处 应用
随着我国科技水平的日益提高，全球定位系统也随之快速发展，GPS RTK技术在各种工程测量工作中得到广泛应用，尤其是市政工程测量工作中的应用日益成熟。虽然我国当前大量市政工程测量单位已经采用先进的电子测量工具开展市政工程测量各项工作，但部分情况下电子设备也具有一定的缺陷与不足，因此，还需要借助传统的工程测量方法进行辅助测量，测量工程的进度很慢，测量效率十分低下。为解决电子设备进行市政工程测量的不足之处，从而研发GPS RTK技术进行市政工程测量工作，弥补传统以及电子设备在测量中所存在的缺陷。本文在深入分析GPS RTK技术工作原理、优势及缺点基础上，阐述GPS RTK技术在市政工程测量各方面的运用，以期提升市政工程测量准确度。
一、GPS RTK技术测量原理
GPS RTK适时动态观测技术简称为RTK技术，此技术的研发是为达到市政工程测量工作所得测量结果的高度精确、能够承载相位观测的实时动态定位技术。当前，我国的北斗GPS系统能够满足的定位精确程度一般情况下是10M左右，随着北斗GPS系统日益完善及发展，相信以后的精确度更高。工程测量单位为获得更高、具有精准度的定位数据，就选择采用GPS RTK技术进行市政工程测量。GPS RTK技术的测量系统通常有GPS的信号接收，将测量所得数据进行实时传输及将传输所得数据进行分析等部分构成。GPS RTK技术主要由两个测站点的载波量进行实时观测，进而将观测所得数据进行实时分析处理。通过在已知据点的卫星上安装GPS，然后在安装GPS后的卫星上设置一台GPS数据接收机，将实时测量所得到的数据传送到基地的电台载波上进行发射，并把GPS卫星与载波进行对位观测量法，还可经过流通站电台接受基地电台所发出的数据信号，从而获得相应的测量数据。流通站GPS接收器可以将所得数据进行再次利用，得出流动站载波的相对观测数据，获得精准的测量数据，其精准程度甚至可以达到厘米之内。
GPS RTK技术的设置主要核心就是将初始的大范围模糊数据通过一系列的结算过程，将其数据经数据链的传输转换成为精准数据。与此同时，数据链在传输的过程中还有着精准的可靠性以及抗干扰特性。如果有足够好的卫星GPS技术，拥有较好的几何分布就可以高效利用GPS RTK技术进行工程测量。
二、GPS RTK技术在市政工程测量中的优势及不足之处
（一）应用优势
市政工程测量工作不同于其他项目工程的测量，市政工程测量工作自身有区别于其他测量工作的显著特点。市政工程在多数情况下均会呈现狭长的形状，如果在开展测量工作时，选择采用GPS RTK技术实现初始布控工作后，加密工作或整个测量工作中都选择静态的GPS RTK技术，那么，整个测量工作的工作量都会加倍，从而导致无法完成工程的要求。加之，由于我国的土地资源较为紧缺，在进行地形图设计时，对测量工作的精准度要求较高，导致地形测量工作的工作量加大。运用GPS RTK能很好的解决这些问题。GPS RTK技术用于市政测量工作中的优势如下：
（1）可以在极短的时间内得到坐耍完成测量作业，不会产生过大的测量误差，从而提高测量工作的测量进度。在进行工程作业的过程中，只要施工条件能够满足GPS RTK技术要求，施工测量时就可以将具体的精准程度控制在厘米范围之内。例如：通过GPS RTK协同全站仪开展野外测量时，其测图流程见图1。运用该技术不仅能测量图根点，也能测量碎部点，获得准确的测量信息。
（2）GPS RTK技术能够在测量过程中实现大量自动性的测量绘制功能，减少许多需要辅助测量的工作，降低人为辅助测量所造成的误差，提升测量工作所得数据的精准度与集成化。此外，使用GPS RTK技术进行市政工程测量工作过程中，可以根据不同的市政工程施工地势进行针对性的测量，通过在既定测量位置设计规范的布点，就可以有效完成大约4KM之内的测量距离，并在后续电磁波工作开展中加强GPS RTK技术的测量工序进度，减轻市政工程的测量工作压力。
（3）传统的市政工程测量技术需要设置更多的布点，增加劳动工作量，也会提升工程的成本投入。运用GPS RTK技术进行市政工程测量时，测量过程中可视性很强，对测量所得数据能很大精准度进行数据处理，有利于市政测量工作的高效开展。
（4）GPS RTK技术不要求基准站、流动站光学通视，只需达到电磁波通视要求即可。与传统测量方法相比，GPS RTK测量受到气候、季节、通视等因素的限制较小，它能实时获取高精准度数据，按时、高效率展开测量操作。GPS RTK作用距离和基准站高度关系见表1。
（二）应用不足之处及优化
GPS RTK技术在市政工程的测量工作进展中虽有诸多优点，便于市政工程测量工作的开展，但在具体应用中也有其不足之处。比如： GPS RTK技术取决于卫星进行有效数据的测量工作开展，那么，就必定受到卫星的限制，当卫星处于某一地域接收不到卫星信号时，就很容易产生测量误差。在使用GPS RTK技术进行测量时，还受天气自然环境的影响，在某一时间段可能会增长系统初始化的时间，致使测量工作不能及时进行。此外，如果GPS RTK的卫星信号受到各种高大型物体遮挡信号时，会对GPS RTK技术的数据传输有所干扰，从而影响测量工作的准确性。因此，应用GPS RTK技术可采取相应措施削减高大物体对卫星信号干扰情况，比如：选择性能较为良好的接收设备，或者GPS RTK的基准站设置在无干扰、无反射物的区域，从而减少数据传输过程中的干扰。同时，对已知据点进行优化利用，合理选择数据控制点，根据不同的地势情况采用不同的优化方法，从而做好控制点等级的优化工作。
三、GPS RTK技术在市政测量中的具体应用
（一）地形测量中的应用
GPS RTK技术用于市政工程测量工作时，可以对市政工程测量过程中所得测量数据用地理位置标注出来，从而使测量工作所得准确的数据，能最大程度的将市政测量工作的地形展现出来。比如：在进行市政工程测量工作时，对检查井施工是开展测量工作所不可缺少的，为确定检查井具体的位置，要通过GPS RTK技术对其准确位置进行三维坐标标注，并给予相应检查井编号，在测量过程中按照编号顺序逐一测量，然后采用GPS RTK技术所得准确数据草图绘制，便于下一步测量工作及绘制地形图工作有效开展。
（二）地形绘图中的应用
GPS RTK技术的测量所得数据可以达到极其精准的程度，通过在市政工程测量工作中的应用，将测量所得数据精确至厘米，可以将GPS RTK技术有效用于控制测量方面的工作。比如在开展测量工作的过程中需要进行对道路中的打豆こ探行相关测量的时候，打桩的位置应该与工程设计的图纸相符，那么这就需要所测的数据具有高度的精准程度，因此GPS-RTK技术就被广泛的应用于市政测量工作。正因GPS RTK技术在市政测量工作中的应用，获得了极其精准的测量数据，从而使得市政工程的施工质量得到了有效保障。比如在对某市政工程开展测量工作时，可以通过采用设置一个节点的方法进行测量基准站之间的测量数据的分析，从而发现基准站与节点1-6KM之间的所产生的测量误差数值是42CM，进行平面坐标点之间的测量误差值为2.9CM，此种测量数据满足了GPS RTK技术的导线精度要求。某镇面积约有40平方公里，居民区占总面积的3/2，且比较集中。由于该镇内有很多高科技公司，因此，无线信号强且比较复杂。基于这种情况，运用传统方式绘制地形图比较困难，运用GPS RTK技术能够轻松解决这个问题，并选定六个基本控制点，通过转换这些控制点坐标，获得RTK坐标参数值。采用GPS RTK技术对节点间的控制，从而有效对工程的控制节点进行测量，也可以对工程节点系统性的精准程度进行测量。当前对GPS RTK技术的测量相关数据采集和测量工作进行明确的条例规定，因此，在开展市政工程的测量工作发展中，使用高效的精准测量方法进行工程的数据测量，提高测量的准确高效性。
（三）道路纵、横断面中的应用
明确市政道路中线以后，运用中线桩点坐标，利用绘图软件就能绘制线路纵、横断面。由于使用的数据均由外业采集绘制相应的地形图。因此，工作者对断面数据进行处理时，无需到施工现场测量纵横断面数据。如果没有地形图必须对现场断面实施测量时，可通过GPS RTK测量纵横断面数据。
四、结论
总之，市政工程测量工作中运用GPS RTK技术，很大程度的提升测量的精准程度及工作效率，推动我国工程测量工作的进展。但GPS RTK技术在应用中还存在一定的缺陷，需要我们加大研究力度，提出相应的应对策略，促使GPS RTK技术更好地为工程测量工作服务。本次研究从GPS RTK工作原理入手，深入分析GPS RTK技术运用测量中的优势及有待改进之处，并提出其在地形绘图、道路纵横断面等方面的应用。
参考文献：
[1]杜平.GPS-RTK技术在市政工程测绘中的应用[J].城市建筑，2016（21）：128-128.
[2]崔明明，王磊.RTK技术在市政工程测量中的应用分析[J].房地产导刊，2015（35）：142.
[3]罗德利，马永财，谢常君等.GPS-RTK技术在市政工程测绘中的应用[J].城市地理，2016（4）：145-146.
[4]陈芳灏.RTK技术在市政工程测量中的应用研究[J].科技创新与应用，2014（20）：290-290.
[5]唐荣耀.浅谈GPS RTK定位技术在市政工程测量中的应用[J].山东工业技术，2015（5）：110-110.
[关键词]市政工程；结算审核；措施
1.引言
伴随着我国国民经济的快速发展，作为城市骨架的市政设施工程一般都是非赢利性的，它的建成直接产生社会效益。市政工程建设资金来源主要来自于政府资金，如何提高资金的使用效益是众多市政建设者必须努力实现的目标。市政工程投资大，任务重，时间紧，工程结算审核人员常要在短时间内查看大量的图纸资料，进行无数的验算，反复查找核对定额，计算汇总大量的数字，这就要求审核人员既要有高度的责任心，又要有熟练的业务素质，否则稍有疏忽，就可能给国家造成不可估量的损失。
2.做好是市政工程结算审核工作的意义所在
目前大多市政工程采用清单计价，因此在结算时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据，考虑变更工程量，特别是要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸、掌握工程量计算规则，并对整个工程的设计和施工有系统的认识。定额的套用也是一个非常重要的工作，因为在结算审查时经常会出现定额错套、高套、定额换算错误等情况，而这些都对造价造成重大的影响。因此，把好工程结算关，对合理定价，减少不必要的投资具有深远的意义。
3.市政工程结算审核中常见的问题
3.1虚报工程量
建筑工程量是编制工程结算的基础，工程量计算正确与否对工程结算数额大小影响极大。有一些基建工程由于工期长或两个施工单位共同承建，这就存在混淆工程界限，交叉工程重复计费的现象。而有的由于设计变更计算了变更增加的项目，不扣除标函内原有的项目，造成工程量的重复计算。
3.2混淆施工图和竣工图的使用
施工图是工程项目招标的依据和工程施工的基础，竣工图是对竣工工程的具体记录，包括了施工过程中发生的设计、联系单等变更，两者有着本质的区别，尤其是一些大中型复杂的工程，两者项目出入会更大，有些施工单位把已取消的施工图项目仍列入结算，计取工程费用。
3.3单方面改变变更联系单及签证单
工程变更联系单是施工过程中图纸改变的依据，而工程签证单则
是施工过程中对工程变更、新增零星工作等承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明，是工程结算的重要依据。在施工过程中，由于建设单位把关不严，变更联系及签证办理不及时，时间一长就模糊不清或不齐全，有些施工单位单方面做出有利于施工方的解释，故意删改、省略不利于己的内容。更换联系单或签证单的内容，多计取费用。
3.4提高材料价格标准
由于材料价格和定额消耗量对工程造价影响很大，经常会出现施工单位在编制结算时虚报材料价格和材料用量。由于合同未约定合同外新增乙供材料认质认价问题，施工单位施工时采用低等级材料，结算时却报高等级材料价格。也有实际购买价高于招标时暂定价交与建设单位签证确认，而低于暂定价的就以投标暂定价作为结算依据。
4.如何做好市政工程的结算审核工作
4.1核查工程资料的真实性和完整性
竣工图应根据施工图和设计变更正确绘制，审核时，一方面要核对原施工图和变更资料，检查竣工图是否正确，注意竣工图与原施工图的差异，如哪些部位取消了，哪些部位为新增内容，这些差异都有可能是结算中的关键所在。另一方面要核对竣工图与实物是否相符，是否完整，要带着竣工图查看现场，只有正确的竣工图才是工程竣工结算的准确依据。资料合格后，应对送审资料（包括招投标文件、施工合同、竣工图纸、送审结算书、现场签证单、会议纪要等）进行深入、细致的研究，以便全面熟悉、了解工程的具体情况，做到心中有数，为结算审核工程打下良好的基础。
4.2注意工程量审核
工程量是编制结算最基本的内容，也是整个工程取费和计税的基础。工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价的审核的重点首先应放在工程量的审核上。审核人员要在工程结算审核前进行认真的调查和实地勘察，摸清施工情况，并在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸和变更签证及其相关资料，对工程结算进行逐项审查验证。审查的重点应放在容易重复计算或隐蔽工程部分，以核定工程价款结算内容与建设项目实际完成的工程量是否相符，是否存在多报、虚报问题。在审查过程中，既要认真查看施工记录、验收记录、变更签证手续又要按照混色机要求仔细复查计算工程量，必要时还应查验施工日记，监理记录及相关的会议纪要，审核签证单的合理性和有效性。
4.3施工现场签证单有效性和合理性的审核
结算审核人员往往会注重审核签证单会签手续是否完善，只要建设单位、监理单位、施工单位会签手续完善，审核人员往往都会予以认可。但是，一个有经验的结算审核人员还会进行更深一层的审核，那就是签证单的有效性和合理性。判断签证单有有效性应和招投标文件、施工合同等资料紧密结合起来。例如：招标文件规定，计算变更工程量时，技术措施费工费不进行调整，但有一张签证单内容则是因施工内容的变更，增加脚手架工程量若干平方米，很显然，这张签证单就属于无效签证单，因为即使现场确实增加了签证单所列的脚手架工程量，二方会签手续也完善，但因为它违背了招标文件的规定（技术措施费不进行调整），所以不能予以认可。判断签证单的合理性应和现场施工情况结合起来，这就要求审核人员具备较为丰富的施工管理知识和经验，应根据施工过程中的一些常识，来判断签证内容是否合情合理，如果有疑问，可到现场进行复核。
5.结束语
总之，竣工结算审核是一项技术性、经济性和政策性很强的工作，审核时除了要注意上述问题外，审核人员应不断提高专业理论水平和实际业务操作技能，及时了解地方及国家的有关工程造价方面的法规政策，不断总结本专业结算审核工作的经验，提高自己的执业水平，确保竣工结算审核的公平、公正、合理，为国家、企业、项目投资者节约大量的建设资金。
参考文献
关键词：道路桥梁；市政；公路；计价模式；对比分析
中图分类号： K928 文献标识码： A
1市政与公路工程造价管理体制对比分析
我国市政路桥工程从属于建设工程之中，是建设工程的一个组成部分，由相应的政府建设主管部门进行行业和造价管理工作，公路工程也属于大的建设工程的范畴，因此无论是市政路桥工程，还是公路路桥工程，其工程建设基本程序和工程造价管理程序基本一致。
住房和城乡建设部是市政工程的行业主管部门。国家住房和城乡建设部设置了标准定额司，各省、市住房和城乡建设厅设置了建设工程造价管理总站（或定额站），各地级市设置了当地的造价管理站（或定额站），依据各自的管理权限和职责范围进行市政工程造价的管理。国家住房和城乡建设部负责和解释市政工程计价办法和计价定额。
而公路路桥工程由国家交通运输部进行行业管理，各省、市交通运输厅设置了交通运输工程造价管理总站（或公路定额站），各地级市设置了当地的交通运输工程造价管理站（或公路定额站）。交通运输部负责和解释公路工程计价办法和计价定额。还担负公路工程行业大型或重点建设项目的概算审批、概算调整等。
2市政与公路工程造价管理计价依据对比分析
市政工程造价计价依据一般是由住房和城乡建设部和各省市、自治区建设主管部门制定并的；公路工程价计价依据一般是由交通运输部，各省市、自治区制定并适合本地区的补充计价办法。从项目建议书估算、工程可行性研究投资估算、初步设计概算到施工图预算等造价编制的各个阶段，市政工程和公路工程各自都有一整套不同的造价管理计价依据，相互之间有比较大的区别，不能通用，但又有一定的内在联系。
市政工程项目建议书估算和可行性研究估算计价依据主要是建标[2007]164 号文《市政工程投资估算编制办法》和建标[2007]240 号文《市政工程投资估算指标》。部分省市则根据本地区市政工程预算定额，计算市政工程各分部分项项目的估算指标。公路工程项目建议书估算和可行性研究估算计价依据目前还在使用 1996 年公布的《公路基本建设工程投资估算编制办法》及配套的估算指标定额，已不能满足当前工程实际情况，需要尽快进行重新修订。
市政工程项目一般不编制概算定额，所以市政工程初步设计概算和施工图预算大多以各省市的市政工程综合定额（或统一基价表），以及各省市的市政工程计价办法为计价依据，各省市执行的是不同的定额和计价依据。公路工程初步设计概算和施工图设计预算执行的是统一的《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》（JTG B06-2007），与初步设计概算阶段采用《公路工程概算定额》（JTG/T B06-01-2007）；施工图预算结算采用《公路工程预算定额》（JTG/TB06-02-2007）。在全国各省市范围内，公路工程均执行以上计价依据。同时各省市为适应本省交通建设工程实际情况，根据以上部颁公路工程造价计价依据，补充完善本省的公路工程造价计价依据和计价办法。各省市公路工程定额，计价程序基本相同，只是补充定额和各项取费费率会有所不同。
3市政与公路工程计价程序对比分析
市政与公路工程项目建筑安装工程费同样由直接费、间接费、利润和税金组成。但具体差异如下：
1）市政工程措施费中的文明施工费、安全施工费、夜间施工费、赶工措施费、临时设施费、交通干扰施工增加费等项目，以直接工程费为计算基数，乘以规定的费率计算费用。而公路工程其他工程费中对应的类似项目，分别以直接工程费或人工费、机械使用费之和为计算基数。
2）市政工程措施费中的大型机械设备进出场及安拆费；二次搬运费；混凝土、钢筋混凝土模板费；脚手架费用，在公路工程中包含在对应的直接工程费中，不另计费用。
3）市政工程措施费中的混凝土、钢筋混凝土支架；施工排水、降水；施工围堰；沟槽及基坑支护等项目，在公路工程中按相应定额和工程数量计算费用，计入直接工程费。
4）市政工程中，人工费是利润的计算基数，各个省市规定了不同的利润取费费率；公路工程中，利润的计算基数是(直接费+间接费-规费),取费费率为 7%。
5）市政工程中，企业管理费是定额基价的一个组成部分，具体费用计算时，企业管理费属于分部分项工程费用；在公路工程计价程序中，企业管理费不包含在定额基价之中，企业管理费属于间接费。
4道路桥梁工程市政与公路计价体系对比分析
1）市政工程工程量清单是建设工程工程量清单的一个组成部分，而建设工程工程量清单还包括建筑工程工程量清单、装饰装修工程工程量清单、安装工程工程量清单、园林绿化工程工程量清单、矿山工程工程量清单等几个工程清单专业；而公路工程量清单自成一个清单体系，只包含公路工程专业及附属的专业内容。
2）市政工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。而公路工程量清单不含措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单，以上这些市政清单项目，其费用包含在公路工程量清单第 100 章‘总则’及各章工程量清单费用之中，不再单独开列清单项目。
3） 市政工程量清单中包含措施项目清单，措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目。措施清单项目主要有以下几项：⑴大型机械设备进出场及安拆费；⑵混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；⑶脚手架费用；⑷施工排水、降水费；⑸施工围堰费用；⑹沟槽及基坑支护费用；⑺安全文明施工措施费；⑻交通干扰施工增加费用；⑼优质工程费用；⑽赶工措施费用。而在公路工程中，不包含措施清单项目。一部分措施清单项目，比如大型机械设备进出场及安拆费；交通干扰增加费；二次搬运费；混凝土与钢筋混凝土模板、支撑、脚手架费用；挡土板费用等措施项目包含在对应的实体项目定额之中，不另外套用定额计算费用。而另一部分措施项目，比如混凝土、钢筋混凝土支架；施工排水、降水；施工围堰、沟槽及基坑支护等可计算工程量的措施项目，按规定的定额和工程数量计算费用，其费用摊入公路工程相应部位的实体项目清单单价之中。
公路工程量清单中由于不包含市政工程中的这些措施项目清单，所以比市政工程量清单简单、明了，便于工程项目计量与支付。但是应该注意的一点是，正式由于没有以上措施项目清单，公路工程量清单的项目在技术规范及计量支付条款上，更应该清晰地注明该清单项目包含的实体及措施工作内容，以及计量支付方法和工程量计算规则，以免产生不必要的工程款计量支付及造价方面的纠纷。
参考文献：
[1] 杨忠良,杨学军.浅谈我国公路造价管理模式[J]. 内蒙古科技与经济. 2007
[2] 张琳.基于工程量清单计价模式下的工程造价控制方法研究[D]. 中国海洋大学 2008
[摘要] 经典名方是中药方剂的杰出代表，是历代医家临床经验的总结，是中医药宝库中最精华部分。为支持经典名方开发，国家及
>> 浅议预拌混凝土生产的质量控制和监管 混凝土生产和施工过程的质量控制 高光效卤素灯的研发和质量控制 经典名方：保和丸 铸态球铁传动轮的生产和质量控制 论商品混凝土生产和施工过程的质量控制 浅谈预拌混凝土生产施工中的质量控制和预防措施 生产公路微表处改性乳化沥青的影响因素和质量控制 QbD理念在药品研发、生产、质量控制过程中的应用 谈钢筋的质量控制和取样检测方法 谈测绘生产的质量控制 质量保证和质量控制的区别 伽玛刀的质量控制和质量保证 谈静压桩施工和质量控制 谈建筑工程施工的进度控制\质量控制和安全控制 谈市政工程施工的进度控制\质量控制和安全控制 浅谈施工质量控制的原则和阶段 浅谈建筑工程的管理和质量控制 机泵对中的检查和质量控制 浅析公路施工的成本和质量控制 常见问题解答 当前所在位置：l.
[2] 新华网. 中华人民共和国中医药法[EB/OL]. [2017-04-28]. http：///2016-12/26/c_129419433.htm.
[3] FDA.Botanical drug development guidance for industry[EB/OL]. [2017-04-28].https：//fda.gov/downloads/Drugs/GuidanceComplianceRegulatoryInformation/Guidances/UCM458484.pdf.
[4] 苏钢强，李伯刚. 欧盟草药药品注册指南[M]. 北京：人民卫生出版社，2005.
[5] 杨瑾，加茂智嗣，能濑爱加. 汉方药在日本的发展现状[J]. 中草药，2016，47 （15）：2771.
[6] 李宇明.经方原方剂量应用临床体会[J].国医论坛，2013，28（1）：3.
[7] 周跃华 ， 孟大利.日本药局方汉方药制剂质量标准简介及思考[J]. 中国中药杂志，2009，34（19）：2547.
[8] 国家药典委员会.中药配方颗粒质量控制与标准制定技术要求（征求意见稿）[EB/OL]. [2017-04-28]. http：//.cn/upload/userfiles/20160805/83391470401447635.pdf.
关键词：市政工程; 公路概预算; 工程造价
公路工程概预算是合理确定项目投资的指导性经济文件，是测算项目工程投资额度的重要环节，是以工程调查、勘测、初步设计与施工图设计、技术设计文件、施工组织设计为依据，按项目工程所在区域的当期人工、材料、机械台班实际概预算单价。而市政工程有它自身特点，作为建筑工程的一个分支区别于公路工程，市政有更多的地上、地下障碍物等外界因素影响到工程的造价。
1目前工程造价确定方法及缺点分析
1.1目前工程造价方法
目前，我国工程建设项目的工程造价确定，大都采用定额基价法，即以施工图纸及预算定额为依据，按工程量计算规则计算出各分部分项工程的工程量，由分部分项工程式套用定额及地区基价，按工程类别及施工企业的取费类别或资质等级计算其它直接费、间接费、施工利润和税金等费用，最后形成施工图预算造价，作为确定工程承包合同价款、办理工程项目拨款与结算，编制招标工程标底及投标报价的重要依据。
1.2缺点分析
定额基价法，是我国计划经济时期采用的一种工程造价管理制度，在计划经济中确也起到了重要的作用。但是，这种与计划经济相适应的现行定额基价法以及概预算定额管理制度，越来越暴露出其不足，不能适应我国社会主义市场经济体制以及经济发达水平的提高和经济结构、投资渠道的复杂多样化的需要。
很显然，在招投标成为工程发包的主要方式之后，如果不对定额计价制度进行根本性的改革，就会使得市场主体之间的竞争演变为计算能力的比较，而不是企业生产和管理能力的竞争。所以工程量清单计价作为一种新的计价模式切实反映了工程的实物消耗与有关费用，易于结合工程的具体情况进行计价，更能反映工程的个别成本和实际造价。同时作为招标文件的一部分，针对目前建设单位在招标中盲目压价和结算无依据的状况，避免工程招标中的弄虚作假、暗箱操作等不规范的招标行为。
2.实践中问题
施工企业如果单以传统会计核算按成本费用的经济性质划分的人工费、机械费、材料费、其他直接费、间接费用等成本费用项目作为全面预算编制的基础和项目显然不够准确和详细，最终影响全面预算实施的效果。
例如在机械化施工程度较高的大型机械化路桥施工企业中，施工机械费用占总成本比重约达60%-70%，如何在各分部分项工程中科学合理地分配施工机械费成为预算成本控制的难点和关键问题。在施工企业全面预算管理方案设计过程中，应综合运用作业基础预算理论，利用作业成本管理取得的信息作为编制预算的基础，以提高预算的精确性和科学性，增强实际成本与预算成本的可比性，解决路桥施工企业预算编制粗糙和预算执行偏差的难题。
例如，在路基土石方工程的预算过程中，根据工程量清单所列，把路基土石方工程分为清理现场、挖除树木、挖除树根、拆除结构物、挖土方、挖石方、挖除非适用材料、换填土、利用土方、利用石方、土工格栅、结构物台回填、软土地基处理、借方超运等工程细目。预算过程包括:
①根据工程量清单所列的工程细目来区分和合并作业，确定作业中心;
②研究和制定工程的施工方案、施工方法和施工进度计划，以确定完成每个作业所需的工程量;
③根据现行的公路工程概预算定额和市场调研结果，选定工资、材料、机械及其他的预算费率，计算人工费、机械费、材料费等各项资源费用总额;
④以工日数、材料耗用量、周转材料周转次数、机械台班费等作为成本动因率分配人工费、机械费、材料费等资源费用总额，从而计算出各个工程细目的工程总价;
⑤把各工程细目的工程总价逐项累加，汇总得出路基土石方工程的工程计划成本，即该路基上石方工程在全面预算编制表中的预算控制数。
3. 确定工程造价建议
公路工程概预算编制工作是一个既繁琐又要求细的工作,提高编制的准确性,进行正确编制,必须做好以几个方面工作:
3.1作为计价依据的定额应充分实现量价分离
1)量的问题：量应本着统一口径的原则，由政府或行业制定统一的计算规则，包括项目步距划分、定额单位、工程量计算规则、材料设备损耗率、施工机械台班摊销次数、周转性材料周转次数等，有利于招投标报价合理性和施工方案优劣的比较。
2)价的问题：定额中的价应采用市场价，价包括工、料、机三大部分的价格。①工的价格：即日工资标准。目前市政工程的日工资标准仍然执行政府定价的方法。本着市场化的要求，可以学习公路工程做法结合工程实践的具体性，应区别技工与普工，由企业根据市场具体情况确定其单价，使其准确反应市场日工资水平。②料的价格：现在的定额已经对主要材料的价格采用了市场价格，它在一个工程总造价中要占到70%左右，材料可分为主要材料和次要材料，其价格都应以市场价格进入，才能使工程造价真实准确地反映市场水平。③机的价格：这一部分目前的情况是一个固定价格，机械台班单价中包括不可变费用和可变费用两部分内容，不可变费用包括折旧费、大修费、经修费、安拆及辅助设施费。
3.2工程费用编制选择
工程间接费用与工程的规模大小、技术复杂程度有着一定的关系，其他直接费因工程的类别不同而有所差异。那么费用确定如何反映市场，公路定额在这方面做得比较科学：公路造价费用部分是以固定不变的基价(定额直接费)为基础计算其它直接费、现场经费、间接费、施工技术装备费和计划利润等各项费用，以市场价格计算的直接费(市场直接费)和各项费用之和为基数计算税金，建安造价为市场直接费和各项税费之和。这样计算出的建安造价反映了市场价格波动对费用带来的影响。
同时公路费用计算时，对不同类别的工程采用不同的费率(公路工程费用编制办法将公路工程分为人工土方、机械土方、普通路面、高级路面、构造物等12种类别)，这样有效地解决了不同类别工程之间费用的差异，使费率取定更科学。
3.3工程造价信息化
由于定额基价是反映编制时期价格水平，一经编成，一般都要使用几年，其间的市场人工，材料机械台班价格在波动较大的情况下，采用这种定额基价法进行工程预结算，往往与市场价格的实际水平有所偏离，造成误差。工程造价的信息化是工程造价适应市场经济发展的迫切需要，也是实行工程量清单计价办法和市场定价的必要前提。
关键字：市政道路；施工管理；质量控制
一、普遍出现的市政道路工程施工管理问题
（一）施工现场管理不到位
市政工程所在的位置是城市区域，在该位置人流量和车流量都比较密集，施工现场对交通封闭的管理问题得不到解决。施工过程中路面比较狭窄，施工效果比较低下，施工质量管理比较零散，常常出现量大、零散以及连续性较差现象。另外，在施工过程中，会涉及到诸多部门，如电信、电力、供热等，城市基础设施需要重新进行设计和处理。有的施工现场，这些管线紧密交集在一起，相互形成干扰，直接影响现场施工管理，加大了施工管理难度。
（二）施工人员素质低
队伍素质对施工建设质量而言有重要影响，人在其中发挥着主导作用，是决定施工成败之关键。市政施工中，很大一部分是农民工，这些人员他们身上有着能吃苦耐劳的特性，但是这些人员严重缺乏相应的技术训练，对一些专业的技术不掌握。在施工过程中缺乏安全生产意识，自我保护意识也比较缺乏。这些问题导致在施工中常常出现经济损失，时常出现野蛮施工现象，工地上常常有安全事故发生，给人员带来了伤害，也导致很多农民工家庭流离失所。因此，在进行施工管理时，应该做好人员施工培训工作，做好现场施工管理工作，这是当前进行施工管理必然趋势。
（三）管理人员工作效率低
道路工程实施，是将蓝图中的思想转化成现实中的建筑实体，这是一个虚幻想法变成现实之过程。在施工管理中，拥有一支高素质、高水平的管理队伍，这是进行建筑工程管理强有力保障，是工程质量得到确保之体现。当前，随着社会发展水平逐渐提高，道路工程含量逐渐提升，技术含量也越来越丰富，在这发展水平下，涉及到的建筑内容也越来越丰富。但是，现实是建筑施工组织管理时常出现不健全，工作管理人员责任不明确等问题，这使得现场管理出现管理水平高低不一问题。容易给施工带来困难以及安全隐患。有的时候，现场出现了突况，这些情况得不到及时解决，影响施工时间延期，导致工程质量无法达标。
二、科学制定出市政道路工程施工管理方案
（一）做好现场封闭管理工作
施工现场应该实施封闭管理，做好安全防范措施，这才能符合工程安全生产标准需求。进入现场管理时，应该根据当前的施工阶段以及周围的天气变化情况，对安全施工开展选择合适的措施。现场施工中有一些高危险或者是比较显著的位置，应该使用安全警示将其表明出来。施工单位明确生活区和工作区之间的区别，做好这两个区域的设置工作。一些活动房间适当的配置上标准的生产需求标准，使用的一些产品要具备产品合格证。在现场施工，也应该配备一定的医疗救济设备，这样在出现安全事故时，可以将损失降到最低。作业人员在饮食、供水方面，也应该达到卫生标准需求，从施工根本上保障现场管理工作落到实处。
（二）做好人员培训工作
施工队伍建设，应该拥有经营的施工队，在开展施工之前需要对所有的施工人员进行严格全面而系统的培训，注重强调施工过程中安全问题以及质量问题。让施工人员明确在工作中，适当的营造出一种良好的发展氛围，这可以是一种荣辱与共的氛围，这样施工队伍在施工时，才会感受到更多的亲和力，让每个施工人员明确，自己就是这个施工队伍中的一员，这就是个大家庭。在大家庭中，成员相互关心，相互帮助。另外，还需做好员工惩罚和鼓励工作，在队伍中可以适当的开展一些竞赛活动，施工人员本来在工地上已经疲惫不堪，希望在闲暇时间里感受到家庭的温馨，而适当举行一些竞赛活动，可以活跃氛围。这些活动能够从精神物质、从团队的凝聚力上进行培养队伍。同时，必须明确出施工队伍管理体制重要性，每个部门、每个岗位人员应该各尽其责，明确自身任务，保证保质量完成任务。
（三）管理人员做好本职工作
管理人员需要对施工现场进行管理，那么需要了解当前管理各项标准、各项规范，才能做好管理工作。当前存在的管理问题，管理人员应该深入现场，对当前出现的质量问题，工程制度落实程度进行掌握和组织协调。做好事前、事中以及事后工作，每个环节都要做好质量控制。在这里适当解析事前控制，它指的是管理人员充分了解施工详细情况之后，可以制定出一个科学的施工方案，对施工质量控制起到有效作用。事中控制是指根据制定的质量控制计划，对施工是否达到相关要求进行检查，杜绝问题发生。事后控制是指在形成产品后，对竣工资料、质检报告及相关的技术文件进行整理和审核，并根据相关要求进行工程质量评定和工程验收。
三、提高市政道路工程质量控制措施
在社会上个别人对监理工作存在偏见，或者说是认识不到位，使得监理市场一直存在问题，行业发展事态差。施工阶段，做好质量监督工作，根据施工标准开展，根据相关程序办事。在施工中出现的每一道工序，每个一个施工环节，应该进行全方位控制。施工现场所需的材料、设备，这些物质的来源和使用都应该根据施工标准要求开展。科学的使用施工设备，严格使用数据表明观点，施工中避免出现凭经验办事。进入质量管理工作时，理应在工地上建立起相应的实验室，对施工进行独立试验以及检验工作。施工单位要及时收集这些数据，对数据进行抽检、复检工作，保障施工材料使用符合施工程序需求，保障施工设备发挥出实际作用，提高市政工程施工质量。要使用有经验的人员带领，对设备进行操作使用，有需要时可以派出专门的人员对施工现场材料进行监督，对设备使用进行指导，切实落实监督工作。
结束语
相关部门要重新认识监理工作重要性，要提升监理工作社会形象，彰显出监理工作必要性。建筑部门要根据建筑市场规范要求，提升监理取费标准，监理企业开展工作时，应该基于程序化、标准化管理效应下开展工作。可以使用计算机技术协助监理工作开展，提升监理工作效益，这样可以有效的达到监理效果。根据严格的程序开展工作，做好质量监理环节，可以从强化承包人以及质量控制方角度入手，监理起监理体系，这样可以防止工程出现通病，也可以有效的杜绝质量问题出现，切实落实质量监理工作。
参考文献：
[1]杨兴莲.浅谈人行道环保透水砖在市政道路工程设计中的应用[J].民营科技-2013年3期
【关键词】建筑工程;造价;管理研究
一、建筑工程的造价内涵。
建筑工程的造价是指从工程筹建到工程建设结束的全部费用总和，也可说成是一项工程的建筑花费总和。建筑企业工程造价管理的内容建筑企业工程造价管理工作主要有两方面内容，一是确定建筑工程合理的造价。二是对建筑工程造价进行有效的控制。建筑工程造价管理的特点一是差异性。每一项工程都有自身的特点和功能，同时工程在建造时的实体表现形态也有较大的区别，建筑物所在区域也有所不同，因而在价格上会存在一定的差异。二是高额性。任何一项新建、改建、扩建工程，其整体造价均较高，其中涉及多方的利益关系，需要谨慎对待。三是层次性。工程项目是由若干个单项工程组成的，每个单项工程中还具体包括单位工程，因此整个项目工程的造价可按层次分为总造价、单项工程造价和单位工程造价三部分。四是多变性。建筑工程项目的各个环节从决策到实施完成都需要一个较长的周期，工程造价贯穿于工程的整个建造过程，影响因素较多，例如市场因素中材料价格的变动、人员工资的变动，意外事故及环境因素等都会导致工程造价发生变化。所以工程造价不是一成不变的，需要在项目实施过程的各个阶段中进行动态管理并随时进行造价调整。
二、建筑工程造价管理的现状。
建筑工程造价管理是管理工作的基础和关键环节，在市场竞争激烈的今天，建筑工程造价管理工作已经成为建筑企业竞争的重要方面，并逐渐发挥着越来越重要的价值和功能。当前建筑工程造价管理的机制已经初步建立，并已经建立了建筑工程造价管理人才的培养和储备机制，形成了建筑工程造价管理的监督管理体系，这使得建筑工程造价管理工作正在逐步走向规范化和正规化，建筑工程造价管理已经逐
步成为建筑行业发展的核心管理工作，并日益发挥出维护建筑企业发展和促进建筑企业进步的价值和功能。
三、当前建筑工程造价管理存在的问题。
当前建筑工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中日益重要，但仍然存在一些问题，如何确保建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。从目前建筑市场情况看，工程造价管理主要存在以下几个问题：
1、对建筑成本的重视程度不够。建筑工程施工的成本，是决定建筑施工企业经济效益的关键内容，建筑工程造价工作，就是为了实现对成本的有效控制，进而达到提高经济效益的目标。然而在实际工作当中，对于工程建筑成本重视度不够的情况，却是屡见不鲜。
2、工程造价管理体制不健全，存在多头管理。就工程定额而言，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等，地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。
3、建筑工程造价管理监督机制不健全。当前市场竞争激烈，建筑领域各种不正当手段的应用也比较普遍，没有管理的规则会产生大量质量不合格、造价昂贵、环境污染大、资源消耗大的建筑物，给社会进步和建筑业发展带来各种不利影响。
4、建筑企业工程造价管理人员的素质偏低。建筑企业工程造价管理工作脱胎于传统成本控制工作，一些造价人员拘泥于传统思维和工作方式，不能够适应建筑企业工程造价管理的实际需要，既没有职业能力，也没有职业道德，同时缺乏必要的责任心，导致建筑企业工程造价管理质量下降，造成资金、安全、质量上的问题。
四、加强建筑工程造价管理的措施。
针对上面出现的问题，要科学有效的管理建筑工程造价，须加强以下几个方面的工作，以切实有效地改善和提高工程造价的管理工作。
1、加强决策阶段的工程造价控制与管理。建设项目决策是对拟建项目的必要性和可行性进行技术论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择做出判断和决定的过程，这个阶段必须科学、真实地编制投资估算。估算是在可行性研究报告报批后对设计任务下达的投资限额，初步设计概算起控制作用。
2、完善建筑工程造价管理体系。企业要建立一套全面有效的工程造价管理系统，并且应该配套成立一个专业的管理监督部门对其运行进行管理。明确管理部门各个人员的职责分工，着重于从整体出发，掌握全局，加强管理的效率和执行力，同时要不断完善相关配套法律法规的编制和出台，以此来严格规范市场秩序，明确各个部门的职责和分工，使得造价管理逐渐由直接管理向宏观调控转变。一个全面的管理系统是维持工程造价管理进行正常运转的必要条件，也是解决当前造价管理实施过程中存在问题的根本途径，只有这样才能保证造价管理过程的规范性和有效性。同时能够对造价管理的全程进行管理和监督，能够细化到每一个细节，对其每一个环节进行有效的管理。这样才能从整体上把握工程造价控制的管理过程，及时发现造价管理中遇到的问题，并根据具体问题具体分析提出及时有效的应对方案，保证建筑工程的综合效益。
3、加强前期项目评估以及设计深度。在项目决策后应加强对项目的可行性分析，并对工程所在地的价格趋势进行充分调研、了解，进行投资分解，制定投资上限并限额设计，使设计内容达到施工招标条件，同时严格审查设计及其概算。完善建筑工程造价管理监督体制。要高度重视项目决策阶段的投资估算工作，切实提高可行性研究报告的精准度。要懂得初步设计概算和施工图预算的工作，既能优化设计，又能科学地监控工程造价，从而促进建设资金的合理运作。要对工程造价中的投资匡算和估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算价、竣工决算，实行一体化管理体系，逐步建立起适应社会主义市场经济的监督体制。
4、加强提升建筑工程的造价人员专业素质。知识爆炸是当今时代主要的特点，知识具有较快的更新速度且所有学科之间具有较为紧密的联系，因此要想提升工程造价的管理水平就应将工程造价相关人员专业素质进一步提升。新形势下的造价人员不仅会识图、计算工程量、机械的套用定额等，还应对工程设计以及施工过程进行了解、对市场经济的变化有所了解、对合同条款以及法规有所了解，唯有具备综合专业知识，才能准确无误的计算工程量，精准的取费，提高编制工程造价文件的水平。此外，工程造价人员应不断提升自身的道德素质，在职场中不做小动作且对造价流程进行规范。不仅造价人员应将自身专业素质提高，相关企业也应创造机会有效的组织各造价人员来学习相关知识，促使良好的学习氛围在企业形成。
5、加速建筑企业工程造价管理工作的市场化。加强对建筑企业工程招投标的管理，并且完善改革市场运行机制，将市场化作为建筑企业工程造价管理的方向。建筑工程的招标必须进行市场化改革，建立完善的法律法规，规范招投标行为，消除各种违规现象，只有这样才能规范市场，实现公平竞争，从而合理利用有限的资金。
五、结语
建筑工程造价管理涉及到建设流程的各个方面，特别是决策施工过程。要明确全面管理的理念，全面深入贯彻造价管理，如此才可以完善建筑工程的造价管理。
参考文献：
[1]于占淇，王果.建筑工程造价的有效管理与控制[J].河南科技，2011，20： 19.
关键词：钢筋混凝土；建筑结构；施工技术
我国的城市化进程不断提速，对于房屋建筑的需求量不断提高，在质量方面的要求也不能降低。随着房屋建筑事业的迅猛发展，钢筋混凝土技术这种成本低廉，取材方便，耐久性强，可塑性强，强度好，形变小，整体性能优异，施工速度较快的建筑方式被我国房屋建筑工程大量运用，对于房屋建筑的施工以及投入使用起到了广泛而深入的影响。
1模板设计与施工
钢筋混凝土建筑模板是临时性的结构，按照建筑要求进行设计，制作完成后，使混凝土构建依照规定的结构，位置，形状，尺寸成形，保证钢筋混凝土结构准确。末班要承担自重和处于其上的重量负荷。末班工程的作用是为混凝土结构的质量做保证，保障施工过程的安全，降低施工成本的同时加快施工进度。末班设计的质量关系到混凝土结构的外观，因此在进行模板设计时，要依据国家标准甚至是更加严格的企业标准进行设计与施工，保证末班的强度和刚性，模板的安装和拆解要简便易行，能够多次使用，周转使用，操作迅速，体系牢靠，使用时极其稳定。进行模板施工前，首先要对图纸进行研讨，要做到熟悉图纸以及相关技术要求，掌握建筑物结构的形状、尺寸以及环境条件，制定方案设定立模和支撑的程序，以及与钢筋扎在一起，混凝土后续浇筑等工序的前后顺序和配合，避免各个工种之间干扰对方操作。模板建设起来之后，要对模板的位置的尺寸进行校正。垂直方向使用矫正工具———垂球进行校正，水平方向使用钢尺测量方式进行校正，各方向校正两次以上，以保证结果的准确可靠[1]。
2钢筋安装
首先要保证钢筋材料优质。材料的优劣对于工程质量的影响是非常直接的。在采购钢筋材料时要保证材料达到工程标准，为工程质量打下良好的基础。采购所得钢筋材料在进入施工现场前需要进行抽样检验，检测其机械性能以及成分是否符合要求。对于各种型号的钢筋的配置要科学合理，进入施工现场的钢筋材料的配置要符合要求，对建筑结构的刚性，强度以及最终工程质量起到关键作用。施工之前以及施工过程中，技术人员和施工人员都要对图纸和设计极为了解，在进行钢筋安庄大街时要注重钢筋间距和排列方式。如果在建筑过程中出现设计变更，要保证变更后的条件符合整个工程的质量要求，工程建设人员要充分论证设计变更是否符合要求，才能进行变更。在建设过程中，钢筋的级别差异会导致钢筋的玩够，使用长度和搭接长度都有所区别，需要依据钢筋不同型号的成分和性能进行完善的、合理的设计。
3钢筋制作
首先要合理安置钢筋材料以及钢筋半成品材料，对于半成品的分类和保存，要做好安置和维护工作，避免半成品出现锈蚀问题，影响工程进度和工程质量。钢筋在使用之前，一般都会存在表面锈蚀情况，合格的钢筋产品锈蚀情况不严重，在使用前要进行彻底清理，保证表面清洁。为了确保钢筋半成品质量并且降低钢筋的浪费，提高钢筋利用率，要在钢筋制作时采用焊接方式进行接头。建筑现场严格控制钢筋和钢筋半成品的质量，避免出现质量问题，对于浇梁板的构造以及弯起的钢筋，要在施工过程中做好保护工作，禁止踩踏，避免造成不符合要求的形变。所有施工过程中使用的钢筋都需要附带出厂检验报告及合格证，严厉杜绝不合格钢筋进场使用。对于钢筋的指标，尺寸，位置，要沿革与设计图纸进行核对。总而言之，钢筋材料的品质，出现的位置，施工经过要严格依照设计要求进行，不可有任何偏差，如有偏差，要立即进行整改。
4混凝土浇筑
在混凝土浇筑过程中，要严格依据施工流程和施工要求进行。①在基坑混凝土浇筑时，要保证建筑材料合格。对于模板，钢筋，混凝土的标号和质量要进行抽验，并做好记录，验收结果经过技术人员认可并经过技术领导审批过后，才能够投入施工，杜绝因为材料质量带来的安全隐患。②在混凝土浇筑之前，要处理好模板情况，清理模板中的垃圾，减少模板中的杂质和积水，才能进行浇筑。基础施工面要清洁，否则会造成建筑不问。③混凝土调配的比例要符合比例要求，从而控制好混凝土的最终强度。混凝土结构的强度足够才能保证整个建筑的刚性符合质量要求。浇筑基础部位时，要特别注意钢筋所处的位置，以及连接位置的强度，防止在浇筑过程中造成钢筋移位以及偏斜，发现偏差产生时要及时进行校正。轴线标高要保持在筑基智商，经过严格检查，检车合格后可以拆模。混凝土试块要搜集，并且妥善保管，一旦出现质量问题能够根据试块进行追溯，找到问题所在，提高解决问题的效率[2]。
5混凝土养护工作
混凝土浇筑工作完成后，在2h之内要保证气温高于15℃，对混凝土表面进行覆盖，并浇水，养护混凝土，保证混凝土表面湿度，从而实现水泥水化作用。进行浇水养护的时间段中，无论是何种标号的水泥都不能少于一个星期，对于添加了其他矿物质或者添加剂的混凝土，所需水化时间更长，一般为两星期以上，不同品种的水泥的养护时间不同，要根据水泥的水化状态进行合理判断。尽量采用不透气，不透水的薄膜进行混凝土养护，将混凝土表面用薄膜包裹密封，做到不失水，从而提高混凝土的养护效果。一般建筑上层的钢筋采用较细的钢筋，不需要过多负重，因此钢筋强度没有那么高，这种钢筋在施工中不好操作，容易发生形变。如果马凳筋设置不够科学合理，会让负筋得不到保护，导致人员直接踩踏到负筋上，使负筋出现各种问题。在混凝土楼板施工时采用悬挂法，防止负筋变形导致的楼板裂缝问题。
6结语
我国当前房屋建筑施工过程中，要关注钢筋混凝土建筑结构施工的技术重点，对各个环节，各种材料，各种施工过程都进行严格的管控，各个部门紧密协调配合，落实技术要点，提高施工的质量，从而保证工程整体质量，减少质量事故发生，为国计民生的稳步发展提供保障。
参考文献
[1]王易忠.房屋建筑施工中钢筋混凝土技术指标论析[D].山东大学，2016：117.
关键词：市政道路；绿化景观工程；施工管理
民众对城市景观的需求越来越大，要求也随之变高，市政道路绿化景观工程不仅是一项实用设施，更是一件艺术品，作为施工的管理者需要具有艺术素养，虚心向他人学习，提高自身管理和艺术水平，为人民群众建造出更好的园林产品，并且由于国家加大了对交通基础设施的投入，因此与之相关的市政道路的绿化景观工程也应该要得到进一步的加强。
1 市政道路环境景观绿化施工组织、管理的基本要求
根据道路沿线生态环境的现状和以及市政道路环境景观绿化施工满足防眩光、边坡防护、绿化美化、休息和优化生态环境的多种要求，以及市政道路绿化施工的特点。总结道
路绿化施工的经验，对市政道路环境绿化施工过程提出下述组织管理的建议，供大家探讨。
1.1 建立项目经理的责权利管理目标和考核机制
项目经理职责是由其所承担的任务决定的。施工项目经理除了履行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。还要编制景观绿化工程项目施工组织设计、加强成本核算、科学组织现场人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备资源的优化配置等。同时明确项目经理的物资和精神奖励，以及对没有完成任务给予经济或行政处罚。
1.2 选择优秀的项目经理
在市政道路景观绿化施工中，选择什么样的项目经理取决于两个条件，其一是景观绿化施工项目的需要，其二是企业储备人员的素质。总体而言在市政道路景观绿化施工中施工项目经理基本要具备：政治素质、领导素质、知识素质、实践经验、身体素质五个方面的要求。
1.3 成立规模适宜、部门齐全的项目经理部
在道路景观绿化施工中根据施工项目需要，项目经理部应组建计财部门、工程技术部门、物资设备部门、监控管理部门。分别对工程预算、合同、资金收支、成本核算；技术管理、施工组织设计、劳动力配置；材料工具的询价、采购、计划供应、运输、机械的使用；工程安全特别是市政道路景观绿化施工安全，工程质量、文明施工等进行全面管理。
1.4 明确项目经理部的管理内容
市政道路景观绿化施工项目经理部管理的内容主要包括质量控制、安全控制、进度控制、成本控制，以及合同管理、信息管理和项目总体协调简称“四控、两管、一协调”。
（1）质量管理
质量是打开市场的金钥匙。按照质量产生、形成、发展和日益完善的过程大体经历了4个阶段：质量检验阶段、统计方法管理质量、全面质量管理阶段和质量管理和保证标准（ISO9000-GB/T1900）。在建筑工程中质量检验方法，统计方法质量管理中静态控制中的排列图法和直方图法，以及动态控制的管理图法和相关图法，全面质量管理方法和质量保证体系基本上全部在采用。在道路景观绿化工程施工管理，现阶段常用质量检验法，部分应用全面质量管理的方法，在道路景观绿化上要逐步完善统计方法管理质量和质量管理和保证标准。
（2）安全管理
安全包括人身安全和财产安全，市政道路景观绿化工程安全隐患要高于普通景观绿化工程。在施工中要充分利用好“屏蔽理论”严防安全事故。同时要防止人的不安全行为和物的不安全状态。
（3）进度管理
市政道路环境施工，施工组织的方式常用的是流水施工。按照流水施工的组织方式，工程施工的进度表达方式主要有横道图和网络图表达的方式，多采用水平横道图和双代号网络图表达。水平横道图表现施工进度在国内和绿化施工中使用比较普遍。网络图在国际上使用比较多，但是在绿化施工中很少采用。随着市场管理的进一步完善，网络图在景观绿化工程中也要普遍使用。
（4）成本管理
项目成本的组成主要有直接成本和间接成本。按照施工项目开展时间顺序，在项目预算时的成本为预算成本；按照项目计划施工时的成本为计划成本；施工项目在实际中实际发生的成本为实际成本。在建筑工程中项目的成本可以通过盈亏平衡法和因素分析法进行预测。而在绿化工程中，施工项目的成本控制主要根据计划时苗木的实际单价，通过相对简单的价值工程法预估出结果。随着道路景观绿化施工的不断发展盈亏平衡法预算项目成本应该得到应用。
2 市政道路景观绿化施工和建筑工程施工的主要区别
绿化工程施工，虽然近年来也有了很大发展，但是在具体的实施、规范管理和技术标准还有很大的发展和完善的空间。
（1）质量管理
自上世纪20年代的质量检验阶段，经40年代统计方法管理质量，再经过60年代的全面质量管理阶段到现在的质量管理及保证标准在建筑市场已经基本完全应用。而道路景观绿化工程对质量的管理主要还停留在质量检验阶段的水平。对统计方法管理质量在绿化工程中基本没有什么应用，对质量管理和保证标准（ISO9000-GB/T1900）在施工管理中应用的差距更大。
（2）进度管理
现在施工的组织方式基本上采用流水施工的方式，对流水施工进度的表达方式，主要有横道图和网络图，现在建筑施工中网络图和横道图应用比较普遍。在绿化工程进度管理中经常我们可以看到水平横道图表示工程项目的进度，但是很少看到网络图在工程中的应用。
（3）成本管理
在建筑工程中项目的成本可以通过盈亏平衡法和因素分析法进行预测。而在绿化工程中，施工项目的成本控制主要根据施工计划时苗木的实际单价，通过相对简单的价值工程法预估。从预算成本经过计划成本到最终实际成本相差比较大。
（4）工期和材料
市政道路景观绿化工期一般在每年的春季和秋季，主要材料也是有生命的植物材料；而建筑工程则基本不受季节的影响，建筑材料也是容易保存和处理的非生命的资源。这决定了景观施工的风险比建筑工程要大。
3 景观绿化工程施工管理重点对策
通过以上市政道路景观绿化施工中存在问题的分析，结合市政道路的特点，对市政道路景观绿化工程管理对策主要做好以下几点。
（1）选择优秀的项目经理，建立精干、高效的项目经理部
通过企业任命或企业内部竞争选择产生的项目经理最基本要满足：丰富的专业技术知识，勇于承担责任的工作干劲，具有成熟而客观的判断能力，较强组织协调和管理能力，遇事机智、诚实可靠、言行一致并能够吃苦耐劳。同时要依据项目的目的性、高效性结合项目经理部管理跨度和分层统一的原则、业务系统化管理原则、弹性和流动性原则以及项目的组织与企业组织一体化原则健全项目经理部的部门设置。在市政道路景观绿化施工中至少要建立经营核算部门、工程技术部门、物资设备部门和监控管理4个部门。
（2）建立特定项目的管理办法
针对市政道路景观绿化施工的需要，建立和企业内部管理相一致的项目经理部管理办法，明确项目经理部各部门的职责，落实项目经理部岗位制度，通过绩效考核，调动项目部员工的积极性。要通过项目经理的带动在项目部树立正气，增强团结向上的凝聚力。对施工项目工作上有突出成绩的员工，要给予表扬和奖励，对工作造成损失的要批评和处罚。提高项目部员工积极性、主动性和岗位上的责任感。
（3）编制施工项目完整规范的技术管理要求
依据市政道路景观绿化施工的特点和要点，在道路景观绿化施工中，除具有景观绿化施工的共性的特点之外，在施工中还需根据市政道路景观绿化施工在功能上的特点，在工程施工中逐步落实。
在互通绿化施工中，要注意栽植树木对路面车辆的视线的诱导。不要在交通的交汇点栽植大乔木，保持路面视线的通视。其次考虑景观效果。在中央分割带施工中要注意苗木的冠幅和高度，以及栽植间距要满足防眩光的功能，同时也要丰富路面的景观。边坡和护坡道景观绿化施工要注意边坡的稳定，以及施工对边坡稳定的影响和边坡水土流失防治，其次要达到丰富路域景观的效果。隔离栅景观绿化施工，要起到隔离保护和增加道路景观的效果。服务设施的景观绿化施工主要为在服务设施中停留的人们提供一个舒适安静的小环境，使整个服务设施与外部景观协调，充分发挥休息设施的效果，同时选择健康植物材料进行合理配植。
（4）引进科学、先进的管理方法
市政道路景观绿化施工和发展比较成熟的建筑施工项目相比较，在工程管理上进行“四控、两管、一协调”还存在差距。根据工程施工项目共同的特点，在市政道路景观绿化施工中可以逐步学习和引进成熟、先进的管理方式和方法。市政道路景观绿化施工质量管理除可以利用质量检验方法外，还可以逐步引进项目事中控制管理的主要方法统计方法管理质量，即应用静态控制法中的排列图法、直方图法和动态控制法中的管理图法、相关图法。统计方法管理质量在建筑工程中广泛使用，而且直观简单，在景观绿化工程中有很大的借鉴意义。对全面质量管理主要是戴明循环法（也称PDCA循环法）即按计划实施检查处理4个阶段周而复始地进行质量管理。在市政道路景观绿化施工中也在不自觉的应用这种管理方法，只是应用的不够规范和准确，在高速景观施工中可以继续完善采用。对质量管理和保证标准（ISO9000-GB/T1900）在景观绿化施工管理中采用少，在市政道路景观施工中可以逐渐参考应用。
对施工进度管理，道路景观绿化施工主要采用水平横道图法表示，比较大的项目和国际上普遍采用网络图表示工程进度，网络图能明确表达工作的先后顺序和相互制约关系，便于找到关键工作，抓住关键工期，找出最优的方案，合理调动人力和物力，降低项目成本，更重要的是网络图在计算机中广泛应用。所以网络图特别是双代号网络图表达施工进度在市政道路绿化施工中应大力推广使用。
对于成本管理，市政道路景观绿化工程基本上按照施工图预算成本，施工组织计划时的计划成本和实际发生的实际成本组成。在景观施工不断发展和完善过程中，可以通过使用盈亏平衡分析法，对项目的总利润、保本工程量和项目盈亏平衡点进行分析，从而更好做好市政道路景观绿化工程的成本管理。
（5）注重交通安全管理
市政道路景观绿化施工比普通景观绿化施工发生事故的概率要高，道路绿化施工安全管理非常重要。一定要按照标准的道路绿化施工要求进行，施工队伍要着安全标志服，停车要有明显的标志。严肃认真服从高速交警和高速路政的统一安排，保证施工安全。
4 结语
综上所述，绿化景观是与城市人类活动联系最为紧密的一个因子，其生态原则作为解决人居环境要遵循的五项原则之首，在加强市政道路绿化景观工程施工管理力度的同时，还应该积极贯彻生态理念，提高生态管养意识，这样可以最大限度地节约工程施工管理的资源，提高资源使用效率，获取最大的生态、社会和经济效益，使市政道路绿化景观发挥出应有的作用，实现人与自然的和谐统一。
参考文献：
【关键词】 建筑工程；造价管理；方法
引言
作为一个复杂多变的项目，建设工程项目的周期较长，而且还具有生产要素价格变化次数多和产品固定性这些特点，所以，要想对建筑工程有效管理，那就应该对其各个阶段都管理好，让它贯穿于工程建设的各个过程中。因此，建筑工程造价管理不仅要实行静态管理，也要实行动态管理，在建设项目的前期要做好预算，在竣工时，也要做好决算。本文就通过分析工程项目的招投标工作和各个阶段，从而探讨了建筑工程造价管理的有效方法。
1、加强工程建设项目的招标投标工作
作为建设单位控制工程造价的一个重要手段，建设工程的招标投标制度就显得尤为重要，这也是建筑工程造价管理的有效方法之一，建筑企业要想选择实力强，又拥有良好信誉的施工企业，那么就必须通过招标投标，这一环节是不容忽视的。为了确保建筑项目能够按质按量的完成，那么所选择的工程造价必须合理，还要让双方都能够接受。对于施工企业来说，他们要想在竞争激烈的市场上生存，那么为了获得一定的经济利益，那肯定会做出一定程度上的让利，这就需要建筑企业把握机会。为了适应市场经济的发展，和国际道路更好的接轨，我国现在施工招标实行的是工程量清单报价方式。这种方式是采用工程量清单招标，在招投标时，要保证招标文件中含有技术标等这些内容。除此之外，还要保证工程量清单的存在，它是存在投标人投标报价参考文件中的一部分，也是不可缺少的一部分。当评审在评标中，应该从两个方面进行综合评审，那就是总报价和单项报价。这两项评标方法既有一定的联系也有一定的区别，如果总价符合要求，那并不能保证单项报价也符合要求，而单项报价最低，也不能说明总报价最低。投标人在竞标的过程中，通常都会采用不平衡报价法来完成工程量，或者把项目的单价降低，当然，这要在总造价不变的情况下才能进行，如果他们把项目的单价提高了，那就说明他们想在竣工结算时达到追加工程款的目的。对于评标工作来说，如果遇到工程数量大的单价，那应该对其重点分析，通过对施工方案和技术工艺的综合评审，就可以选择优秀的施工单位。作为建设单位控制工程造价的有效手段，建设工程招投标制度对建设单位的招投标工作非常重要，通过这一个竞争手段就可以有效地进行工程造价控制。那么建筑企业对招标文件的编制就非常重要，除了要态度严谨之外，还要保证他的规范性。招标文件要对工程地址、现场条件和工程概要这些实质性的内容有所标注， 还要对投标人的计价口径和计量依据进行统一， 以便选择标价合理更加合理的施工单位， 这对提高招标工作的质量是非常关键的一步， 也是确保工程能够按质按时完成的关键[1]。
2、加强项目投资决策阶段的工程造价管理
（1）对工程项目加强控制， 就需要实行岗位分工控制制度， 经过决策人们的授权和批准，就可以对项目决策控制做到更好，从而做好预算工作，加强价款支付控制，在竣工后，还要加强监督和检查。
（2） 对项目决策前的准备工作要积极的做好。为了保证资料的详细和准确性，那么就要做好资料的收集工作，这一工作需要在投资决策阶段做好，还应该对市场做好认真研究。为了保证可行性研究报告的准确性，就需要对各种的数据和信息资料都有所掌握，然后再对他们进行分析和处理， 从而对工程的规模和建筑标准加以确定， 这样也可以增加立项申请的说服性和可行性[2]。
（3） 优化方案。如果对市场做完研究，那么为了降低工程造价，就应该在符合生产的前提下，还应该根据实际情况对多种方案进行筛选。优化方案， 不仅可以让工艺流程变得更加简单， 还可以让各种配套设施变得更加合理和实用， 从而提高经济效益。除此之外， 在编制投资估算时也应该注意很多个方面，不仅要有依据， 而且还要保持它的细致和全面。从实际出发， 对可能会出现在施工过程中的不利因素应该尽可能的去除，减少投资的风险，让它更加符合实际， 从而达到控制项目总投资的作用。
3、加强建筑工程其他几个阶段的工程造价管理
（1）对于建筑工程的设计阶段来说，首先应该做的就是优化设计方案， 让他们符合建设工程投资的收益要求。为了确定一个较为合理的设计方案，保证设计方案的科学性和经济性，那就应该多个方面进行综合权衡。除此之外， 还应该对工程项目实行限额设计。做这项工作时，那就应该根据项目可行性研究报告所确定的建设规模、建设内容和建设标准进行，在以他们为依据的前提下，再进行工程设计，这还要在投资估算限额范围内进行，这可以在一定程度上提高投资的经济效益。所以，为了保证工程和施工图的预算不超过投资估算，那么就应该做好设计阶段的工程造价的控制和管理，这也是建设单位在整个工程造价管理过程中必不可少的一个环节。
（2）对于建筑工程的施工阶段来说，要想做好工程造价管理，那首先对材料的用量严格控制，对材料的价格也要合理确定，如果材料费在建筑工程中占有的比重很大，那就很难取得较好的经济效益， 一般来说，材料的比重只会占预算价值的65%。所以在工程造价的控制中，控制材料价格是非常重要的， 这就要求建设单位预算人员和现场管理人员共同合作，在关注市场行情的同时，还要和施工企业合作，和他们共同管理， 让工程投资得到合理的控制。除此之外， 建筑企业为了确保工程项目的预算，那在建立预算控制制度的同时，还要加强编制依据。在建设工程项目时，会经常发生工程变更和现场签证，但是如果遇到很大的设计变更，那就会超出预算，这就需要对工程的变更、材料代用和现场签证严格控制，做好各种预算[3]。
（3）对于建筑工程竣工结算阶段来说，在工程竣工结算时， 就要做好审核工作，把好审核关，为了有效的做好这一工作，就要做好以下几方面：首先要对工程量进行严格审核，还要对高估的工程量进行控制，然后就是对工程的实际造价要做到实事求是和客观，对材料也要严格要求，保障其质量，还要控制好价格，审计好材料价格，保持准确， 如果建设单位审核完成后，那还要把它送到审计部门进行复审， 以这是为了更好的确定造价，与此同时，还要编制竣工结算报告，这要求符合实际，还要对投资使用情况进行分析，从而更好的开展以后的共作。
4、结语
综上所述，要想做好工程造价的控制和管理工作，那对从投资决策到竣工决算这些阶段都应该全过程的管理，如果缺少对某一环节的控制和管理，那都无法达到预期的目标。为了有效的实现预期投资目标，把投资效益充分的发挥出来，那么对建筑工程进行全过程造价控制是必不可少的一个环节。控制工程造价有很多好处，除了能够防止投资突破限额之外，还可以让建设、施工和设计单位加强管理，让这些企业的人力、物力和财力这些有限的资源得到充分的利用，从而实现经济效益和社会效益的统一。
参考文献
[1] 常 丽.浅谈施工方如何做好工程造价管理工作[J].天津市政工程，2010（3）
