时间：2023-06-08 11:19:07
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇金融工程和财务管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
随着社会的快速发展及不断的变化，金融风险成为很多企业首要防范的严峻问题。企业要想安定有序的发展就必须对企业发展目标、财务管理内容及各项管理制度作出相应调整，不断完善企业治理的结构，将企业金融的交易成本、成本以及信息成本降到最低，将投资的效率和经营的业绩提高等。
一、传统财务管理方法的不足之处
过去传统的财务管理方法都包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。而在实际的企业运作过程中会涉及到很多不确定因素。例如，利率的变化给企业融资成本带来的不确定性;汇率会影响企业的进出口贸易，同时也会给金融企业带来巨大的风险;而原材料价格的波动也会增加企业的生产成本;另外影响企业发展因素还有政府的政策及相应部门的监管措施。
外部金融环境的不断变化带来的不确定性，以及企业内部不同发展时期的财务需求都决定了传统的财务管理效果欠佳。在市场金融工具不断创新的背景下，改进传统的财务管理方法以及成为了各大企业首要战略目标，而金融工程关于金融问题创造性解决的思维方式为企业财务管理改革带来了一个全新的道路。
二、现代企业的金融工程运作理念
（一）分散化
马克维茨投资的组合理论让分散化的思想在人们心中留下很深的印记。现在企业在整个金融的市场里面，能够通过合理投资的组合与资产的分配，将合意收益和风险态势实现。
（二）信息化
企业发展都离不开科技知识，企业财务管理部门若想跟上时展的步伐就必须着手跟进现代信息化。只有对各项管理进行构建信息化，企业与客户的信息才能有效的结合，资金与各项活动之间才能高度融合在一起，各项资源的配置才能够更加科学化，管理人员的工作才能够更加效率化。
（三）风险保障
简单的对冲能够将大多数的风险冲去，但是却将未来获得利益可能性减少了很多。受到保险行业启发，许多企业的金融工程运行过程中会带来许多具有保险性质策略，确保既定最低收益和最高风险的水平前提下面能够将未来获取更多利益权利保留下来。
（四）规避
现代企业价值目标会受到诸多因素约束与压制，企业想要摆脱这些压制，采取规避原则可以减少甚至避免金融风险，采取合理避税的行为将税负减轻，是企业金融工程的运作过程中重要的体现。
二、财务管理中金融工程的应用
（一）投资活动方面的应用
在金融的投资方面，整个企业投资的部门能够持有基金、股票、债券组合从而将非系统的风险降低，同时运用指数的期货、期权来进行套期的保值，将系统风险不确定因素减少并且保证收益的稳定。但是假如企业没有对相关风险匹配或者是冲销形成风险的暴露，会使得衍生工具给企业带来更加大的风险。
事实上，对于实物的投资来说，用现货的交易作为基础来设计商品的期货、远期交易和期权，给企业提供对成本提前锁定的机会。现在中国的市场上面商品的期货主要是包括白糖、棉花、大豆、锌、铝、铜等，相关的企业可以用商品的期货对其进行套现的保值，并且其他企业可以通过价差的套期保值确定未来现金流，可是会面临更加大的风险性。
（二）企业融资方面的应用
传统筹资的方式是吸收直接的投资、发行股票和债券以及银行的借款等，在金融工程的基础之上不断创新，比如对债券条款进行创新和设计，展开利率的互换交易。确定初始资本的结构融资之后，运用金融的工程对企业资本结构进行调整，对于债券加上可回收、可转换以及可赎回等条款或者是构造出认股权证将资本结构灵活性提高。
利率的交换是交易的双方在一定的时间里面按照协定利率与名义上面本金来进行利息互换的支付，在一个方面按照固定的利率资产或者是负债交换对方浮动的利率资产以及负债，并且互换的双方在不同的市场上面比较优势都会让双方获取一定的利益。
三、金融工程运用在企业的财务管理中的优势
（一）灵活性
在场内交易衍生品能够方便抛补，对比于股票的交易制度，现在期货的交易制度能够方便衍生品的交易，除此之外，给特定的企业设计场外交易具有适应性和灵活性是传统投资的工具不能够比较的。
（二）成本优势
衍生品的交易保证金制度让企业只要付出少量的资金就能够进行大量额度的交易，并且产品进行差额交易的时候会占用少量资金。
（三）准确性
金融的衍生工具和基础现货的价格出现变动的时候，使得逆向的操作对风险进行锁定。
四、结束语
总而言之，将金融工程运用在企业的财务管理中能够稳定企业未来的现金流，利于整个企业财务投资计划的制定和生产采购，将不确定的因素最大限度减少，可是操作稍微不小心就会带来更大风险的暴露，所以企业要不断培养专业的人才。除此之外，现在中国基础证券的交易市场和衍生品的交易市场制度还不是很完善，有的品种交易数量很少，给很多企业实际的应用带来许多不方便的地方，所以企业要能够尽量采取成熟金融的工具，使得其能够与企业现金的流量和财务的计划匹配。
参考文献：
从资本市场与企业的业务经营变化来看，商业模式经历了从线下转向线上之后，进入了业务数字化和智能化阶段。现代信息技术对商业模式的影响日益深广，对财务人才的知识结构和技能提出了重大挑战。尤其是2020年高招过程中，清华大学停招会计学本科专业、安徽大学停招财务管理专业更是引发了社会对财会人才培养和专业建设的反思。
我国财务管理专业建设在信息技术的冲击下正在发生重大变化，浙江大学、山东财经大学等高校已经新开设了智能财务专业，而其他部分高校亦加强了智能财务实验室建设，开设有关大数据分析、人工智能、区块链技术及应用等课程。而国外高校也逐步加强了财务管理专业与信息技术专业的复合型人才培养。在理论研究中，学者已经对财务管理智能化、智慧财务、智能财务等进行了探讨，指出了财务会计转向管理会计的发展趋势，但未对专业本身的建设进行探讨。因此，本文对现代信息技术对财务管理专业建设的影响进行初步探讨，梳理我国高校财务管理专业建设的新变化，提出相应的政策建议，旨在引发数字经济时代财务管理专业建设的反思与改革。
1人才培养模式的比较与反思
从英国大学商学院专业设置来看，会计学与金融学作为传统优势商科专业一直处于重要地位，这也是海外留学的热门专业。但在对金融学、财务管理专业的理解上，我国与英国存在很大的分歧。随着海外留学人才回国任教人数的增加，这种分歧正在逐渐减少，从而促进了人才培养目标共识的达成。
1.1财务管理专业人才培养模式的比较
1.1.1我国现行主要做法
改革开放之后，金融人才的培养成为经济学院或者经济系的重要使命。为此，金融学专业是设置在经济学院或者经济系，课程设计主要以货币银行学和国际金融而展开。而会计学专业作为商科专业设置在商学院或者管理学院。随着市场经济的深化，商学院在培养人才方面也意识到，培养体系缺乏金融人才培养这一重要环节。为此，商学院亦通过设置财务管理专业的方式，与会计学专业一同成为商科主要专业。因此，我国高校商学院在设置财务管理专业上形成了以下格局:要么在设置会计学专业的同时，由会计系下设财务管理专业;要么仅设置会计学专业。毫无例外的是，在商学院设置财务管理专业的同时，经济学院或经济系也开设金融学专业。
在这种专业设置的格局下，财务管理专业培养目标是比较模糊的，基本上是在会计学和金融学专业之间游移。当然，这里的金融学专业是指我国以宏观金融为核心而构建的专业培养体系。随着我国金融学专业建设的推进，以公司金融和证券投资学为核心的微观金融逐步受到重视，公司金融、投资学、金融市场、金融衍生品、金融工程等成为金融学专业的基础课程，但传统宏观金融课程仍然占据重要地位。正因为如此，高校近年来进行专业学科改革中亦停止了财务管理专业的招生，通过开设计算金融或者会计学(智能财务)专业，强化微观金融方向的专业知识和技能的培训。值得注意的是，厦门大学财务管理专业人才培养和课程设置体现了欧美商学院会计与金融本科专业的特点，提供了传统会计学和流行金融学专业的核心课程。除财务会计、管理会计、审计与鉴证、税收等会计课程之外，亦开设了公司财务(金融)、证券投资学、固定收益证券、衍生金融产品、金融工程等必修课程。在培养方向上设定了公司理财和证券投资两个方向，这与英国商学院会计与金融专业培养模式是相通的。
1.1.2英国会计与金融专业模式
从国外来看，会计学专业也发生了很大的改变。英国会计学专业设置极具特点。从《泰晤士报》(TheTimes)和《卫报》(Guardian)公布的2020年会计与金融(accountingandfinance)排名前10的大学名单来看，除利兹大学、伦敦政治经济学院、巴斯大学、华威大学、拉夫堡大学、思克莱德大学这6所大学均入榜之外，根据《卫报》和《金融时报》的评价标准，8所大学出现了较大波动，仅进入其中一份榜单。入围两份榜单前10的这14所大学中，仅思克莱德大学、贝尔法斯特女王大学设置了会计学专业(accounting)，其他12所大学的商学院均设置会计与金融专业(accountingandfinance)(思克莱德大学亦同时设置了会计与金融专业)。值得注意的是，巴斯大学和华威大学商学院只设置了会计与金融专业，没有其他会计学、金融学专业设置。即使利兹大学、伦敦政治经济学院、约克大学设置了多个金融方向的专业，但与会计学有关的专业仅有会计与金融专业。与英国会计与金融学专业设置相比较来看，我国高校的财务管理专业实际上类似英国流行的商科专业———会计与金融，在强化财务会计、管理会计知识和技能的同时，加强公司金融、金融市场、投资分析与组合管理知识和技能的训练。
1.2现代信息技术对人才培养目标带来的挑战
大数据、区块链、人工智能等信息技术对财务管理人才的知识和技能结构产生了影响，企业中传统的大量重复性的日常业务会被智能系统所替代，对日常财务管理人才的需求数量会减少。甚至企业将日常财务业务外包给专业化的财务管理咨询公司，由其利用财务信息技术进行集约化管理。与此同时，现代信息技术凸显了财务管理人才的重要性。公司财务管理人才发挥着财务信息与其他企业信息的归集与分析中枢的角色，尤其是在企业数字化转型中，财务管理人才提供的企业信息的准确性和全面性直接影响着企业发展的重大决策。这就要求公司财务管理人才具备对实时、大量的财务数据和其他数据的挖掘能力和分析能力，要求公司财务人员必须掌握计算机科学与技术、数据科学与大数据技术等专业知识和技能。因此，财务管理人才培养目标应定位于掌握金融学、会计学的基础理论和方法，在企业价值创造、财务决策、风险管理等领域具备较强的数据分析、数理工具运用的能力。
为此，财务管理专业作为会计与金融(accountingandfinance)的复合型专业，应当在财务会计、管理会计、公司财务、资产定价和投资组合管理知识和方法的基础上，通晓数据挖掘与分析的知识和技能。我国部分高校已经进行了积极探索，在专业课程体系与专业学位建设上进行了改革。
2专业课程体系的调整
商学院在财务管理专业课程体系设置方面已经加入了数据分析与大数据技术方面的课程，部分高校甚至设置了专门的智能财务专业。2.1我国大学课程体系的改革
在财务管理与会计学专业建设过程中，部分高校利用其在大数据分析方面的教学科研优势，鼓励财务管理等商科专业选修信息技术类课程，甚至作为必选课程，这在理工类大学商学院得到了积极回应。南京理工大学经管学院智能会计专业的建设过程中，设置了大量开放式选修课程，例如《Excel高级数据分析与可视化》《大数据分析》《财务共享服务与智能财务》《商业智能分析》《大数据财务决策》《大数据供应链成本管理》《IT审计》等。山东财经大学智能会计专业开设了《机器学习与数据挖掘》《智能财务共享》《大数据与智能财务决策》《Python数据分析》核心课程，并加强《智能会计概论》《智能会计信息系统》《智能财务共享》《智能财务决策》《智能财务分析可视化》等智能会计系列教材的建设。而作为面向内地提供复合型、国际化人才的香港中文大学(深圳)经济管理学院，会计学专业课程包括《会计与金融中的文本分析》《会计分析中的数据挖掘》《会计数据库和数据可视化》《计算机科技导论:程式设计方法》《计算机实验》《数据分析导论》《数据挖掘技术》等，并且部分课程是与金融学专业共享的。
2.2智能财务专业的开设
除了智能会计专业之外，浙江大学、长沙理工大学在智能财务专业建设上进行了积极探索。浙江大学管理学院于2019年在竺可桢学院开设智能财务专业，鲜明地体现了“公司财务+人工智能+大数据”的深度融合，开设《人工智能导论》《深度学习理论及应用》《智能机器人原理与技术》《数据编程》《数据管理与数据挖掘》《数据建模与数据可视化》等课程。相较而言，浙江大学智能财务专业更重视人工智能创新能力的培养。浙江大学管理学院鼓励学生辅修计算机、数学等交叉课程，而这一做法在英国亦是普遍做法。上海财经大学会计学院已经开设了财务管理(智能化)专业，开设课程包括《程序语言(Python)》《SQL数据库基础》《智能财务前沿专题(区块链、机器学习)》《大数据分析与数据挖掘》。而长沙理工大学财务管理(智能方向)，以及南京理工大学和山东财经大学智能会计专业则更侧重大数据分析及运用。值得注意的是，即使没有设立智能财务或者智能会计专业，部分高校亦加强了智能财务实验室建设，通过与科技公司的合作推进产学研的协同发展。例如，云南财经大学、西南财经大学、上海财经大学等以成立智能财务与大数据研究院或会计智能化教学改革研究中心等形式，推进财务数智化人才的培养。
2.3英国大学的做法:以选修课程为主的模式
英国商学院在应对信息技术对商科教学体系的挑战时，主要采取了两种教学改革模式:一是在会计与金融专业的选修课程中增加大数据分析方面的课程;二是开设计算机与商科交叉类专业。为了适应信息技术的快速发展，部分大学商学院鼓励学生辅修第二学位或提供双学位教育。英国商学院提供双学位教育的一个便利条例是课程的数量不多，这也是为鼓励甚至要求学生接受双学位教育的前提条件。会计与金融专业的核心课程上基本上包括4门，即《财务会计》《管理会计》《公司财务》《投资学》，其他课程均是在此基础上进一步演变为初级和高级课程，以及专题课程。伦敦政治经济学院在选修课程组上提供了信息系统课程模块，开设了创新数字系统与服务、信息系统发展与管理、信息交流技术、数字创新研究项目、软件工程等课程。利兹大学、华威大学、杜伦大学、巴斯大学、爱丁堡大学均开设了计算科学与商学专业(ComputerScienceandBusiness)。在接受数据科学基础、算法与数据结构等课程基础上，选择商科类课程等。整体而言，英国商学院在会计与金融专业课程数量上并不多，但难度也不低。从伦敦政治经济学院提供的会计与金融专业课程介绍来看，斯蒂芬·罗斯等的《公司金融》、理查德·布雷利等的《公司金融原理》、伯克等的《公司金融》、滋维·博迪等的《投资学》成为资产定价、金融市场、公司金融、投资学课程的指定教材。这几本经典教材采取了“搭积木”的内容模式，可以根据不同授课对象和学分选择不同的内容。这意味着，在核心专业课程之外，学生会有更多的时间选修其他领域的课程，甚至是双学位课程。
关键词：市政工程 项目建设 财务核算 财务管理
我国的经济建设自改革开放以来就取得了巨大的成就，目前我国正处于经济转型时期，作为社会经济环境中不可缺少的重要组成部分，企业都需要采取一系列的创新和改革。在新的市场经济环境下，市政工程企业要想获得更好的发展，就必须要完善好工程建设的资金管理，提高资金的使用效益，这就对传统的市政工程项目建设中的财务核算和管理提出了更高的要求。
一、加强市政工程项目建设中财务管理的重要性分析
在我国经济迅猛发展势头的推动下，市政工程项目建设的规模和速度也开始呈现出越来越快的进步和成长，资质高、规模大的工程建筑队伍也借此机会迅速的成长和发展起来，这一方面促进了我国建筑行业的发展，另一方面也对促进经济的增长也起到了重要的作用。目前，鉴于建筑市场一些主体行为不规范的现象，使经营环境产生了一些恶性竞争，在这种情况下，一些企业为了获得工程的承包权而采取了各种不正当的途径和方法，这就为建设主体带来了一定的损害。为了消除这一不良现象，现阶段城市的发展中涉及到市政工程建设方面的项目改变了以往单纯的依靠政府投资，逐渐发展为由政府、企业以及其他一些社会投资共同参与建设的专业化、集团化的新模式，经营方式也开始由粗放型向集约型转化。在这个过程中，市政工程对财务的核算和管理进行创新，完善财务管理的体制，在保障工程质量的同时，充分发挥财务管理在市政工程核算中的重要作用，使工程的造价控制在较低范围内，提高投资效益，在实现经济效益的同时实现社会效益。
二、加强市政工程企业财务核算和管理的措施建议
（一）建立健全财务管理组织机构、完善财务管理制度
目前我国一些市政工程企业已经逐渐完成专业化、集团化的改革，工程财务管理模式也得到了相应的改善，但是我们仍然能够看到一些工程管理企业由于不能正确认识财务管理的重要性和重要意义，再加上企业的内部缺乏完善的组织机构，财务管理制度中存在着较多的漏洞。这就造成了单位的财务部门在工程的建设过程中对工程造价的构成了解不足，工程财务管理存在着管理滞后和被动等问题，最终使公司的资产流失，对企业自身的根本利益也是一种损害。要想克服这些问题，加强市政施工企业对财务的管理势在必行。一方面企业应该加强财务管理意识的提高，给予工程财务管理工作充分的重视，工程施工企业的组织结构和业务流程等方面对工程的财务管理活动进行具有系统性的梳理，使工程财务管理能够在工程项目的全过程中都有所体现。另一方面，工程施工企业还要不断的对财务收支制度和成本核算制度等基本的财务管理制度规范进行改进和完善，重视工程财务管理人才的培养和提拔，定期举办工程财务管理方面的知识培训，提高工程财务管理人员的基本专业知识和专业素质，了解工程预算管理和结算环节的内容，这对于充分发挥工程财务管理的监督作用具有重要意义。
（二）将市政工程合同管理作为财务管理的重点
目前的建筑市场上大部分合同管理都是采用预算招标、费率招标等方式开展工程合同的签订，但是由于一些工程的合同不够规范，对于部分必要的约定事项没有做好必要的沟通和约定，在日后的合作中就可能会出现财务方面的纠纷。另外，市政施工企业的施工存在项目多、点多、线长、作业流动性比较大等特点，因此在资金方面也很难集中管理，统一的调配是个较大的难题。工程合同作为工程财务核算和管理的一个重要依据，它遵循的是归口管理和专业管理相结合的原则，从最初的工程合同项目谈判、订立、以及履行的全过程中，施工企业都应该对工程项目和实施过程中能够涉及的以及可能会涉及的环节都进行严格的合同把关，通过有效的工程合同管理，将工程的财务风险控制在最低范围内，并且对于合同的造价、付款方式、以及违约责任人等方面的内容，都要有明确的合同约定，一旦发现有不符或者有缺陷等，都应该及时的查明、并提出相应的修改意见。
（三）规范工程资金的使用，科学合理的对工程财务成本进行核算
工程项目建设的管理具有一定的特殊性，与一般企业的财务会计核算管理的差异比较大，如果仍然按照一般财务会计的核算模式就容易造成工程核算与财务会计信息的相互脱节。在实际工程财务管理工作中，施工企业应该对项目资金的状况以及使用状况都有及时的了解和找你给我，把握融资的时机，保证各个项目中资金的顺畅流通。另外，针对工程施工项目中点多、线多、资金需求量大等问题，我们提出施工企业对工程的资金应实施集中管理模式，对资金的使用加以规范和严格把关，尽可能做到每一笔工程款的支付都是由相关工程施工部门、内审部门以及财务部门共同把关和统一管理的。工程预付款和进度款等方面的科学合理管理和控制也是有效避免资金沉淀或不足、确保资金控制和工程进度相匹配的重要方式。
三、总结语
市政工程项目建设的财务核算和管理是市政企业管理的一项重要内容，只有做好财务核算和管理工作，才能有效的促进市政企业的经营和发展，使其实现价值最大化的终极目标。目前市政工程企业的财务管理中还存在着一些问题需要进一步的完善，建立健全的财务管理制度，提高工程财务管理的重视程度，把握财务管理工作的重点，这是加强做好财务核算和管理工作的重要途径。
参考文献：
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关键词：房地产开发企业；财务管理；融资管理
如何确认销售收入成为房地产企业工作的重心，对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。在全国房地产市场逐渐走向成熟和局部出现过热的情况下，国家加强了对房地产市场的宏观调控，使得房地产企业面临着越来越多的问题和挑战，特别是房地产企业的财务和成本控制管理等问题。因此房地产企业销售收入的确认同一般的生产企业相比具有特殊性，房地产开发企业会计销售收入同税法销售收入的确认有存在一定差距。
一、房地产开发企业销售收入的确认
1.房地产销售收入确认的范围
房地产销售收入通常可以理解为开发商公司自主进行房产的开发并且进行自主的进行售卖，而获得的经济收入，这其中主要包括土地售卖利益、商品房售卖利益收入以及相关设施的售卖利益收入等。房地产开发公司进行自主售卖的房产存在这样的情况，售卖之前并没有和购房者进行相关合同的签订，或者是开发商公司在房产还没有进行开发之前就已经和购房者签订好了协议，然后根据协议进行房地产的开发建设。一般情况下，开发商公司进行回迁安置房屋的售卖需要按照拆迁面积的情况合理的纳入“房地产销售收入”核算范围内，同时，用于开发商固定资产的房产是一般不会被纳入“房地产销售收入”的核算范围。
2.房地产行业收入确认的原则
进行房地产销售收入的确认工作应该达到以下几点标准要求：第一，开发商公司没有对于房产商品的风险承担以及报酬所得的权利，而是将其一并给予购房者；第二，开发商公司已经不具有商品房屋的管理以及保留的相关权利；第三，房屋出售所获得的利益满足可靠的计量；第四，所得到的经济利益可以在公司内部进行流转使用。开发商公司进行出售的房屋可以签订购销合同，而签订时间也没有十分严格的要求，在房屋进行竣工验收之前之后都可以完成签订。依据国家相关法律法规的内容，房地产开发公司在没有获得房屋的相关销售或者预售的证件之前，使不得将房屋进行售卖的。若进行预售，那么预售的价钱只可以符合预收性质的价款，这是因为所进行售卖的房屋没有进行有效的验收，所以预收价款不可以等同为销售收入。只有当相关的验收手续以及证件齐全以后，才可以进行预收款的转换，将“预收施款”转为“销售收入”。
3.房地产开发企业收入确认的时限
（1）关于开发产品预售收入确认问题
房地产开发公司使用预售的手段将商品进行售卖，售卖所得的经济利益应该按照相关规定，进行利润率计算，并且计算出预计营业利润额，然后将所得数据加入同一时间段内的企业应该进行的收入计算，等到所售卖的房屋彻底交工时再进行结算调整。预计营业利润额=预售开发产品收入×利润率，预售收入的利润率是需要相关税务单位依据当地的具体经济情况进行确定。当进行预售的产品竣工以后，开发商公司需要将所得的经济效益进行及时的计算，并且依据相关内容将成本进行计算，并且要将实际所得的经济利润进行结算，同时要将纳税所用数额进行计算，最后计算出其与该项开发产品全部预计营业利润额之间的差额。
（2）关于开发产品销售收入确认问题
房地产开发企业开发、建造的，以后用于出售的住宅、商业用房、以及其他建筑物、附着物、配套设施等应根据收入来源的性质和销售方式，按下列原则分别确认收入的实现：采取一次性全额收款方式售房的，应于实际收到价款或取得了收款凭据时，确认收入的实现；采取分期付款方式售房的，应按销售合同或协议约定付款日确认收入的实现。付款方提前付款的，应在实际付款日确认收入的实现；采取银行按揭方式售房的，其首付款应于实际收到日确认收入的实现，余款在银行按揭贷款办理转账之日确认收入的实现；采取委托方式售房的，应按以下原则确认收入的实现：采取支付手续费方式委托售房的，应按实际收到代销单位代销清单时确认收入的实现；采取视同买断方式委托售房的，应在收到代销单位代销清单时按合同或协议规定的价格确认收入的实现；采取包销方式委托售房的，应在付款日按包销合同或协议约定的价格确认收入的实现，如包销方提前付款的，在实际付款日确认收入的实现。
二、房地产开发企业的财务管理
1.房地产开发企业财务管理的含义
众所周知，房地产行业对于整个社会的经济发展来说占据着飞铲重要的影响作用，房地产行业的运行并不是孤立进行的，与其有直接或者间接关联的行业以及领域是很多的，这就使得影响房地产公司的财务管理的因素也非常的多。房地产公司的财务管理不仅包括对于外界公司的经济统计，同时其主要的内容是自身公司内部的经济财务的管理活动，以及公司内部未来经济的发展变化情况，总的来说，房地产开发企业的财务管理内容包括内外两个内容，一个是相关公司的财务来往情况，一个是自身公司的财务情况。这就使得房地产行业在其财务管理方面要做的科学并且合理，这样才可以将复杂的财务情况进行有效的管理，并且取得很好的预想成果，进而获得更好的市场发展需求。
2.房地产开发企业财务管理目前存在的主要问题
（1）缺乏财务预算经验和管理意识
很多开发商企业总是存在这样的误解，如果得到了土地的使用权，并且在该土地上组织人员进行工程的设计以及施工，最后得到建造好的房屋便可以进行售卖，最后便可以得到预想的经济效益，但是实际进行中，却并不是如此的。若房地产开发公司在进行土地的收购已经相关事项方面没有进行应有的预算以及统计，便开始进行工程的建造，那么这就会导致经济目标没有办法十分准确并且正确的确定，这样就会影响开发商公司对成本的指标分解以及合理的预算，不仅如此，还非常容易造成资金管理的不合理运行，而财务管理工作也就只能单纯的落实在会计核算方面，对于成本的控制难以进行把握，最后加大成本投资。
（2）前期工作准备不够
不少房地产企业在项目前期准备中，过于关注成本控制，缺乏成本预算、核算以及财务计划制定等工作。企业没有根据实际情况进行分析，过度控制成本，致使后期工程建设时成本超标，使得最终效益不理想。没有正确的进行成本预算、核算，一味的压低成本，会使得项目的财务管理不够科学合理，最终给企业造成经济损失，甚至可能造成企业的财务体系崩溃，不利于企业的稳定发展。
（3）成本控制体系不够完善
房地产的项目工程建设，需要较长的时间才能完成，并且工程过程包含了多个方面，这使得企业的成本控制体系必须完整、全面，才能确保工程的顺利进行。而我国的房地产企业对于成本控制和财务管理，多数是分开管理，这使得最终效益和预计效果差异过大。成本从项目决策开始，到拿地、建设、开盘销售，一直在增加，这些都是初期成本预算要统计分析的，而多数房地产企业的成本控制体系都不完善，无法科学管理建设项目的成本控制。
3.加强房地产开发企业财务管理的措施
（1）完善房地产业金融市场
根据房地产业的实际需要和房地产金融市场的实际承载能力，积极推进房地产抵押贷款的证券化和房地产信托等金融工具的发展，激励金融产品创新，降低房地产开发企业的融资成本，提高了融资市场的效率；适当引进国外先进的金融工具和操作手段，同时以发行B股、H股或外汇债券的形式，扩大在国际市场的资金筹措面，加速房地产金融的国际化进程；加快完善房地产金融立法，推动房地产金融健康发展。房地产金融立法从两方面入手：一是修改完善现有的法律法规，如《证券法》、《担保法》、《保险法》等不适应房地产金融发展与创新的地方；二是尽快出台相关法律法规，如《产业基金法》及涉及全社会的信用立法等。房地产金融的创新离不开法律的保障，特别是在证券市场乃至整个金融市场、房地产市场发育并不成熟的情况下，房地产金融业的法制建设具有更为重要的意义。
（2）提升对房地产开发行业对市场的洞察和判断能力
房地产行业需要其对未来市场有准确并且长远的预见以及洞察能力，但这并不是非常容易做到的，在财务管理方面，这需要相关专业能力及其强并且富有十分丰富经验的财务管理人员，这要求他们能够对于市场的实际发展现状以及将来的发展方向进行准确的判断以及定义。同时，还要求管理人员对于自身公司的财务情况有一个全面以及十分正确的掌握，这样才可以保障开发生公司能够对于进行的项目有一个十分明确的认知。总的来说，加强房地产开发公司财务管理人员的市场判断以及洞察能力是企业发展的必然所需，这就要求公司以及财务管理部门等相关人员的同时切实的努力。
（3）制定合理的协同管理规划房地产企业可以根据自身的财务状况，结合市场特点，建立一套财务管理和成本控制有效结合管理的体系，促使成本控制和财务管理有效连接起来，实现财务管理和成本控制协同管理的高效性。并且定期对财务会计人员进行专业的培训，使他们不断提高专业素养，全面了解新兴技术，有助于及时发现财务管理和成本控制管理中的问题，确保企业资金安全，而且还能推进财务管理和成本控制的协同管理工作，促进系统的快速建立。
（4）推行全面预算模式
依据房地产开发公司的本身的特点，采取按照资金预算以及项目作为基础依据，同时进行公司年度责任的预算管理方式，这样可以很好的实现预期效果。项目预算指的是房地产开发公司将进行开发的工程项目当作预算目标，同时对于建设过程中的项目对其建设过程中可能出现的规划设计费用、开发的投资成本以及其他可能产生的相关费用进行事先的预算以及整体的把控。
（5）明确房地产开发企业的开发目标
明确房地产开发企业的开发目标其中较为重要的内容便是对于施工项目地点以及施工时间的准确认定，然后才是进行一次的施工以及销售环节。房地产开发公司进行一个项目的开始，最先便是进行项目地址的选择与确定，通常情况下，开发商对于进行住宅或者是办公项目的地址选择时时并不相同的，而且考虑的因素有很多，这些因素的确定不仅是开发商需要考虑的内容，对于购房者来说，其也是十分重要的考虑内容，只有购房者对于相关条件因素感到满意，开发商进行项目的建设才是有意义的。不仅如此，项目地址的确定对于相关投资商来说也是非常重要的，只有地点选的科学合理，那么才会吸引更多的投资商。另外还有科学的项目选址，能够帮助开发商企业进行接下来的一系列工作，对于财务管理来说，企业成本的核算和财务处理的效率都会有所上升。
三、结束语
房地产行业和其他行业有着明显的区别，一定程度上来讲，房地产开发行业的收入确认的客观性要低于其他行业。当前的市场经济发展迅速，对于房地产开发行业来说既是一个机遇，但同时也是一个挑战。企业想要在激烈的竞争中获得一定的地位，那么就需要满足市场的发展需求。进行成本控制以及财务管理的有机结合，不仅可以保障企业内容更加和谐的发展，同时还可以将企业的各项资源合理的分配优化，进一步提升企业的经济效益。
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关键词：中小型房产企业 财务管理 问题 对策
一、背景
随着经济的增长，房地产市场开放，不动产市场化进程的加快，房产行业在我国出现了数量众多、规模各异的发展趋势。然而，随着国家经济增速放缓，国家对房产行业的调控力度加大，房产企业之间的竞争越来越激烈，中小型房产企业生存压力不断增大。在此发展背景下，对于中小型房产企业来说，改变经营战略，加强财务管理，提高经营效率，降低开发成本，防范财务风险，已成为其发展与改革的必经之路。
二、目前中小型房产企业财务管理中存在的问题
（一）财务管理意识淡薄
经营权与所有权高度统一作为中小型房产企业典型的管理模式，由于企业管理人员大多来自房产开发人员与工程技术人员，受自身专业能力的限制，使其对于财务管理从思想认识上比较淡薄，很多领导对于财务工作的认识还停留在会计就是个记流水账，对于财务管理在成本控制，风险防范等方面的作用认识不足。
（二）缺乏严谨的财务管理制度
中小型房产企业的会计机构设置简单，存在着层次不清、分工不明的弊端。会计机构的不健全，导致财务管理制度的缺失，内部管理混乱，使得财务部门没有将财务管理工作融入到企业工程招标、施工、融资等全过程中去，只是单一的从事财务会计方面的工作，因此无法全程参与经营管理，使其发挥经济效用。
（三）财务风险管理机制比较落后
房产企业对于资金的需求量高，需要大量银行贷款和其他融资来支撑房产开发，这种经营特点决定了房产企业的财务成本高，资金风险大。随着国家将房产行业列为新一轮调控的主要调控行业，同时国家适度从紧的货币政策出台，使得单一依靠依靠银行贷款生存的中小房产企业资金链面临断裂的可能。中小型房产企业在融资过程中，就贷款谈融资，缺乏项目运作过程中的整体融资策划与实施的财务管理概念，导致融资手段简单低效，造成资产负债率过高。增加企业财务成本，使企业出现盈利水平下降甚至亏损的情况。
三、解决中小型房产企业财务管理中存在问题的具体对策
（一）树立良好的财务管理意识
中小型房产企业要想在银根紧缩和市场调控这一新的市场环境下，降低开发成本，积极开拓融资渠道，就需要树立良好的财务管理意识，充分发挥财务管理在成本核算与控制、风险预警等方面的作用。首先，管理层必须从思想认识上重视财务管理制度，通过制度的制定与执行，为企业创造良好的财务管理氛围；其次，充分贯彻财务管理理念，做到各环节科学经营，财务部门参与工程招标-工程管理-市场营销-资金管理等工作，充分发挥财务管理的作用；最后，树立以财务管理为企业核心理念，通过企业经营报表的分析，及时分析内部的财务状况以及经营情况，发挥财务管理工作的作用，利用资产收益率、资产报酬率和资产负债率等财务指标，为企业的经营管理提供决策依据，提高企业的财务管理效率。
（二）健全财务内部控制体系
作为企业内部控制的重要组成部分，财务控制体系通过现金流量控制等手段对于企业的各项活动进行控制。首先，要根据企业实际情况，建立不相容职务分离制度，合理设置财务岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制；其次，设立授权批准控制制度，企业开发项目涉及的各部门只在授权范围内行使职权和承担责任；最后，企业建立以财务内部控制为导向的内部审计制度，使会计人员全面参与到企业经营管理的各个环节中。企业的会计人员要参与企业的项目招标，项目施工，工程结算等环节，通过财务监督，及时发现企业开发经营中出现的问题，配合其他部门解决问题，确保企业决策、经营及监督三个环节能够相互配合与制约。
（三）建立健全企业财务风险管理机制
中小型房产企业要认识到在国家对房产行业调控发展背景下，企业面临的内外部环境已经发生了很大的变化，企业需要及时关注财税金融政策的变化，管理层应对投资项目，筹借资金方面可能出现的负面影响进行预测，以便及时采取措施。首先，企业关注市场变化，防止企业成本费用和资金需求增加使财务成本上升和资金链的中断而出现经营亏损或资不抵债的财务危机；其次，采取创新性的方式对财务风险进行管理。要对企业中可能引起财务风险的因素进行全面分析、有效识别，确定出合理的风险管理目标，科学的制定出财务风险控制体系，对各项风险类型进行研究，及时制定出应对风险措施，最大限度地规避风险，减少因财务风险而带来的损失。
四、结束语
在经济不断发展的当下，中小型房产企业将面临更加激烈的竞争，受其特殊性与局限性等自身条件的影响，构建完善的财务制度配合风险管理，制定合理的会计制度强化财务管理已然成为中小型房产企业的发展趋势。基于此，我们应通过加强财务管理与控制，规范会计秩序等方法和手段的实施，使得中小型房产企业在财务管理方面做到各系统协调运作，以此提高企业市场竞争力，促进其健康长远的发展。
参考文献：
在我国，经济体制的深入改革使得房地产企业的发展受到了较为明显的影响，也使得这些企业在财务管理过程中面临着更为复杂的环境与更多风险。而国家政策风险和经济市场风险等加大了企业防范财务管理风险的难度。同时，我国房地产企业采取的是静态型监管模式，这种模式主要针对事后进行监管。这也是我国房地产企业在防范财务管理风险的一大障碍。因此，房地产企业唯有对防范财务管理风险进行深入分析，改进风险防范措施，才能够有效降低财务管理风险的发生率，并保障企业的和谐发展。
二、我国房地产企业在财务过程中存在的风险问题
1.多数房地产企业的还贷风险
科学调查发现，我国多数房地产企业的实际负债率较高，部分企业超过了七成。众所周知，房地产企业在运营过程中通常需要依靠大量的流动性资金的参与，尤其是对单个工程项目而言，假设过多借贷资金流入到运营中，在无形中将会加大本企业的经营风险。如果不协调借贷问题，不降低本企业的资产负债率，一旦增大投资风险，企业在今后的运作中就会更加危险。此外，由于房地产企业贷款随意性较强，未进行科学规划。现阶段，我国多数房地产企业并未对投资资金进行有效的规划，未能科学估算自身资金潜力，未合理计算企业内外负债，这加大了房地产工程的投资风险。
2.经济市场的不景气，使得再融资风险的出现
通常情况下，在金融市场上，多数上市房地产企业采用融资方式来获取工程项目资金。而对于负债经营的房地产企业而言，融资只会进一步增加本企业的实际负债率，且从客观上而言，这些企业的具体债权保证程度也会下降。这种高负债率会降低本企业通过其他融资方式获得项目资金的可能性。此外，房地产行业的经营链较长，而较高负债率的出现将会加大链条的断裂风险，同时造成连锁反应，并对整个社会经济产生较大的经营风险。
3.单个工程项目的具体负债率比较大
我国房地产企业存在着单个工程项目的具体负债率偏大、质量管理不合理的问题。多数企业的运营资金来源于金融借贷，只有少数部分属于本企业的自有资金。所以企业借贷的资金量较大，在企业工程项目比较大的情况下，会增加本企业的负债成本。同时在开始一些工程项目时，因为质量难度以及风险问题使得本工程项目在一段时间内成为本企业难以解决的问题之一。
4.资本结构的不合理
资本结构的不合理指的是由于在企业资本总额中借贷资本和自有资本之间比重的不合理而导致企业收益出现问题。我国房地产企业在实行工程项目的过程中需要拥有一定数量的资金，用来规划、生产房地产品以及支付各种费用等。能够筹集到所需的资金，这对本企业工程项目的顺利实施产生直接的影响，同时也影响了本企业今后的生存与发展。通常情况下，我国房地产企业会利用土地作为抵押物从银行借入资金，从而用来满足本企业的房地产品生产要求。而这个过程中的资金借入进行较为规范，收费工作人员对于当日收入就当日结算，按照收费工作人员的日报表借款，并在报表中退票收据、有效金额、废票收据、有效票据等均有详细的记录；财务科对收费工作人员所录入的数据准确情况与真实程度等进行实时的监控，并掌控票据的具体使用情况；财务科按照系统提供的财务报表，对本企业的资金使用情况、工程进程、业务收入、收费项目统计等诸多内容进行动态监控，为企业领导阶层提供科学、真实的财务数据。
三、房地产企业财务管理风险防范的有效措施
1.国家层面
（1）加强银行的信贷管理，不断完善我国房地产市场。
努力发展信贷资产的证券化，加强银行的信贷管理，不断分散我国房地产企业的信贷风险；进一步完善我国的税费体系，科学税负。同时，也需要做好房地产的金融防范工作，不断完善我国房地产的金融市场，以此促进我国房地产行业的可持续发展。
（2）国家需要不断完善我国房地产政策制度。
现阶段，我国房地产政策，尤其是近年来颁布的政策制度均是在房地产品销售量上涨速度偏快、房价高涨的形势下出台的。而现在，我国的房价与销售量的上涨速度均在下降。因此，我国政府在上调存款准备金率以及加息的基础上，还需要放宽制度，调整改善房贷利率。此外，国家还需要在信贷政策上扶持信誉度高的房地产企业。
2.企业层面
（1）企业要不断提高资金的利用率。
房地产作为资金密集型产业，做好企业资金管理工作是整个财务管理工作的核心意向。这就要求，房地产企业合理利用资金、统筹安排。其一，企业需要建立完整的资金管理机构，针对大型集团公司可以在企业内部成立“银行”，发挥出统筹安排的功效，合理调度，突出重点集中财力用于优质项目开发，减轻企业筹资压力，在充分发挥货币时间价值的基础上，合理地利用分散资金。其二，针对有关账簿需要工作人员仔细审核，并及时登记账簿，及时清查，一旦检查到问题就需要及时查明其原因，并加以解决。最后，企业还需要建立完善的财务预警系统，对财务管理中潜在的风险进行分析研究，并及早预防风险。
（2）加强单个项目管理。
关键词：公路；财务管理；要点控析
一、前言
公路施工企业对于财务的管理从某种程度上来讲就是针对施工企业的特点，组织处理好施工中的各种活动以及财务关系方面的经济活动。一般施工企业财务管理包含三个方面的内容，第一是管理施工期间的资金流量；第二是管理施工成本；第三则是工程建设耗资以及工程的利润管理。公路企业赖以生存与发展的最基本的保障便是做好企业的财务管理工作，这也是当前施工企业取得经济效益的基本出发点。由于公路工程施工企业资金结算比较困难，利润又比较低，而中标的难度也比较大，拖欠工资现象屡见不鲜，加上外界一些不公正经济秩序的存在，使得加强企业的财务管理极为重要。施工企业必须树立科学合理的财务管理目标，创造良好的财务环境以及完善的财务运行机制，这样才能确保公路工程的财务工作得以顺利开展。
二、财务管理在公路施工企业中的重要地位
1.满足了市场经济发展所需
当前形势下社会主义市场经济的迅猛发展极大的刺激了整个资本市场的运转，在经济日益全球化的新时期，企业投资逐渐呈现了多元化的发展趋势，这也使得上市成为当前很多企业发展过程中筹集资金、走多元化发展道路的必然选择。施工企业尤其是一些大中型的国有施工企业很难从事企事业单位所从事的业务，因而上市以及多元化的经营管理成了它们日后的发展道路。这便使得施工企业财务管理的重要性更加突出。一般情况下企业投资者会根据财务会计掌握的信息来了解该企业生存的条件以及具备的竞争能力，而施工企业只有处理好财务管理工作，才能确保财务会计信息本身的真实性、可靠性以及时效性，从而才能在激烈的资本市场竞争中能够一直处于不败之地。
2.有助于稳定公路施工企业的财务管理秩序
如果施工企业掌握的会计信息失真，施工成本预算以及企业资本都不真实，损益虚假现象就会普遍存在，进而给财务管理造成很大的困难，因而采取适当的“打假”措施处理上面所说的各种现象非常有必要。一般情况下施工企业应该按照会计法的规定以及标准来做会计核算，进而确保会计信息的真实以及准确性，使得整个施工企业的财务会计工作可以有条不紊的进行下去。
三、公路施工企业的财务管理常见问题
1.受外部环境因素所致产生的问题
在公路施工企业中通常采取管理工作在实践过程中所遇到的各种问题处理时很难得到相关部门以及政府部门的协助，在这种外界环境下，再加上企业本身没有非常有效的资金拓展渠道与融资路径，所以只能促使施工企业自行联合成可以融资的渠道。现实中施工企业在融资过程中经常会遇到各种各样的困难，而且融资的路径非常少，而流动资金和储备资金更是很难满足施工工程的实际所需。这种情况很容易降低企业本身的抵御风险的能力，更会从某种程度上极大的制约整个施工企业进一步的发展，一般会表现在以下几个方面：
（1）一般情况下施工企业可以获取的资金渠道以及路径非常有限。银行与其它的金融机构属于我国企业经常选择的也是最为重要的融资机构以及方式，它们是企业融资的最主要来源。施工企业资金一般来源于在银行的贷款以及外部股权，所以企业经常遇到的问题便是融资上的困难。另外由于目前公路施工企业本身所得经济效益比较低，其税后能够获取的利润很难确保施工企业日常所需。
（2）公路施工企业若想融资将要面临很高的成本，加上很多施工单位没有当地政府以及一些组织的支持，常会在市场中处于劣势地位，如果仅仅凭借它们本身的融资能力以及信用程度是很难取得金融机构的信任的，另外如果施工企业没有获得相应的担保条件，它们将面临比较高的债务负担及压力。
2.财务管理部门内部管理出现了问题
（1）施工企业财务管理水平常会受到各种因素的限制，因而很难将其管理水平得到提高。此外由于施工企业过于注重工程的施工质量，常会把财务管理这项工作的重要性忽视掉。对于大多数公路施工企业来讲，仅仅把财务管理当作披露施工企业信息、给员工发工资的、管理企业日常开销的一种简单的记账方式。施工企业的管理人员根本没有把财务管理当作一种管理企业的工具。
（2）由于财务管理的体系非常不健全，便导致金融财务的监管功能一再的被削弱。公路施工企业的财务管理内容非常单一，其成本和费用的整个审批程序以及会计基础工作中常会出现各种比较集中的现象，却将财务管理方面的预算、资产、收入以及财务分析给忽视掉，因而很难确保财务管理部门的功能真正的发挥出来。在施工企业的实际财务管理中，财务人员大多数时间所从事的是“财务会计核算，却没有真的做到财务管理的实际内涵。
四、公路施工企业处理财务管理问题的措施
1.公路施工企业在使用财务人员时一定要慎重，它们必须具备较强的专业素养以及丰富的财务会计知识，如果财务人员经验丰富会更好，这样可以减少很多不必要的麻烦。一旦财务人员碰到一些账目上出现的漏洞便可凭借丰富的经验，结合实际情况尽早做出补救。另外稳重细心的性格也是财务管理人员必备的专业素质。此外财务管理人员还需深入的了解法律法规，这样熟悉掌握了法律的规定才能在实践过程中可以更好的胜任自己的工作，保护好企业的机密消息，不会受到金钱的诱惑做出有损企业利益的事情或者触犯到法律法规。
2.按照公路施工企业中财务管理的实际情况，企业管理人员可以制定出一系列适合企业财务管理的制度。在财务管理过程中一些有价值的项目要根据它们的实际情况选取合适的建设方向以及位置，不可以盲目进行投资，也不能随遇而安或者按部就班的采取一些传统财务管理措施应付了事，使得施工企业的发展受到影响。公路施工企业要想真正的促使该单位财务管理制度能够有效运行，就需要在碰到紧急情况时能够随机应变，因为施工企业本身面临的风险就比其它一些施工企业所面临的风险高，加上突发状况比较多，因而为了使得预算得以平衡必须迅速采取措施处理好财务管理中遇到的问题，以便可以满足企业实际发展所需。
3.随着市场竞争的日益激烈，施工企业的财务管理部门要懂得舍弃与努力争取。财务管理虽然属于企业的后方工作，但是必须提前熟悉掌握公路工程的整体动态，这样才便于遇到突况后能够采取应急措施。对于施工企业财务管理部门的负责人必须具备“欲速则不达”的经营管理理念，这样才能在工程施工过程中可以拿出自身合理的意见，来干预施工中的一些不当行为。
4.财务管理部门的工作人员要熟练掌握各种高科技技术，懂得“用事实说话”来警醒人们不能一意孤行，要顾全大局。计算机在公路施工企业中发挥的巨大作用显而易见，所以我们要把加强对高科技技术的学习，积极引进新的财务管理方式，紧跟时展步伐，提高财务管理的效率。
5.财务管理部门要充分发挥其财务监督的职能，由于公路企业工作本身的流动性比较强，一些正在建设中的项目距离施工企业大本营比较远，常会出现企业财务人员难以开展财务的管理工作，项目经理在处理问题时不够专业，一些财务人员认为非法的行为得不到妥善处理，还往往会使得他们陷入比较尴尬的境地。施工企业应该建立完善的财务人员管理制度，这样才能使得财务人员有权根据财务管理系统开展财务管理工作，进而将其监督财务管理的职能发挥出来。
五、结语
财务管理属于公路施工企业开展其它工作的核心保障，只有确保财务管理工作可以顺利进行才能确保整个施工企业健康、良好的运转下去。财务管理工作有条不紊的开展不仅可以提高企业本身的市场竞争力，还能将企业的运营效率以及整体效益提高。此外施工企业针对运行过程中出现的各种问题要及时的争取政府部门的各项政策支持，与此同时还要加强和银行等外部环境的合作与交流。公路施工企业自有不断加强对财务管理的重视，建立健全财务的管理制度，才能提高整个企业的财务管理水平，是的财务管理可以进一步渗透到企业法人的管理中，推动施工企业朝着健康有序的方向发展。
参考文献：
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关键词：收尾项目；财务管理；竣工决算
一、加强收尾项目财务管理的必要性
（一）项目建设财务管理的内在要求
大型项目建设，比如铁路、公路、隧道、桥梁，普遍的特点是项目规模大、持续时间久、所需资金支持大、技术含量高等，所以加强项目财务管理具有十分重要的现实意义。尤其是项目收尾阶段的财务管理工作，直接和企业经济效益挂钩，对项目整体质量起到画龙点睛的作用。大型项目建设伴随着项目预算、工程结算、竣工决算等工作，通过控制建筑材料采购和制造过程成本支出，实现项目预算，项目交工以后，需要对交工工程进行项目验收，称为项目收尾阶段，对财务资金往来进行全面盘点，并且要结算竣工项目，编制竣工项目结算报告，接受上级对结算报告的审计，只有所有程序全部完成后，项目才算彻底完成。
（二）提高项目建设财务管理的客观要求
铁路、公路、桥梁、隧道等项目建设需求大，发展速度比较快，很多建筑企业为了实现尽快开工，盲目多方筹资满足项目建设的资金需要。但是管理者往往忽视了收尾阶段的资金管理工作，过多关注项目初建期的各种资金需要，而且只关注资金的筹资数量，忽视了对资金使用质量的管理。这些管理上的漏洞导致在项目收尾结算阶段有一些隐患，比如财务档案保管不善、原材料浪费过度、私自挪用项目款项等，牵制着项目守收尾阶段的竣工结算，延长项目工期，影响资金投资收益。
二、加强收尾项目财务管理重要作用
（一）节约项目建设成本项目工程建设财务管理的核心是对项目成本的控制。项目建设涉及的环节包括投资决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、施工环节以及收尾验收环节，在项目收尾阶段的财务管理难度加大，需要对项目的变更、索赔和资金往来结算进行全面收尾处理，还要对项目建设过程中使用的设备、工具、工人工资、建设费用以及其他物资等进行全面盘查，收尾阶段对物资及资金的清点是成本控制的关键环节。加强项目收尾阶段的财务管理，时刻加强财务人员内部控制意识，严格控制项目支出在预算范围和合同范围内。
（二）加快收尾项目竣工决算和验收移交速度编制收尾项目竣工决算是对项目总价值的估量，竣工决算综合反映出项目从开工到竣工过程的全面总结，项目决算是项目收尾阶段财务管理的重要工作，是建设单位将财产移交给管理单位的重要依据，竣工决算反映出项目发生期间的成本支出、建设工期、实物数量以及其他各项技术指标。建设单位重视项目建设质量忽视项目价值估算及评价的弊端逐渐暴露，导致竣工决算内容缺失，影响交工项目的资产移交使用进度，还有一些建设单位疏于项目决算工作，导致财务报表与实际项目使用价值背离。铁路、公路、隧道、桥梁等大型项目建设投入使用的前提条件就是对交工项目的验收，收尾项目的移交是由建设阶段向运营阶段转变的必经之路，交工项目需要经过相关项目建设标准规定测试，对交工项目进行等级评定，直到交工项目获得验收证书报告，才实现项目的竣工使用。为了提高项目收尾阶段的移交效率，建筑企业需要加强对项目移交工作专职人员的培训与学习，提高员工业务技能，根据国家对项目的硬性标准规定自行编制项目验收大纲，在日常工作中就做好项目移交相关资料的收集与整理，在完成项目移交过程中财务部人员要准确编制财务预算，实施项目环节分项控制，最后是项目后续服务阶段，根据项目总体资金预算，对长期后续服务做好资金预算。随着技术的不断进步，项目从开工到竣工的期限逐渐缩短，要求工程结算进度要跟上，财务部要及时展开项目移交工作，杜绝虎头蛇尾导致项目总体质量下降。
（三）实现项目从建设到经营阶段的转变铁路、公路、隧道、桥梁建设的最终目的是形成资产进而实现资金收益。项目建设单位和营运单位各自承担不同的责任，营运单位主要负责项目日常使用收取通行费用、项目养护、项目执法管理等，保证项目的完整性不受损害。项目收尾阶段财务管理工作主要包括及时解决建设期遗留的问题，结算工程尾款，将资产管理手续不断完善，签订担保机制确保履行后续服务义务，保证暂扣收尾款项及时到位，保证项目竣工后能有序运转。
（四）确保项目竣工后项目正常运转使用铁路、公路、隧道以及桥梁项目建设后期的等级评价工作是保证项目投入使用以后能够正常运转的必要前提条件。投入使用后的项目需要高效安全的机制作为保障，同时要开展收费、监控以及核算等工作，实施全面规范管理。项目建设收尾阶段财务管理越规范越明确，项目竣工审核移交过程越完善，越有利于项目后期的营运和管理工作。项目收尾阶段财务数据分析越真实、越规范、越可靠越有利于项目后续工作的进行，项目投入使用以后，对项目各个阶段的工作及变动原因进行全面跟踪分析，通过验收环节对项目的审核计算项目的总体价值和使用期限，为建设新项目招商引资、财务预算提供信息资料。
三、加强收尾项目财务管理的举措
（一）项目收尾阶段财务管理具体要求对项目财产以及物资进行详细清点盘查，包括对剩余建筑材料的整理回收，对现场使用材料和设备工具的盘点，保证财产和物资的完整性，确保账实相符，便于资产从建设单位向经营单位的移交。维护自身合法权益，及时完结合同以及相关债权债务关系，仔细核对账面发生的资金往来，核对资金的收回和扣还，防止重复支付或者超支付导致账面资产的减少。总结归置项目建设过程中的相关资料，包括建设计划书、招标合同、建设材料采购单据、月度财务报表、季度财务报表及年度财务报表等，提早完成项目竣工决算，以便顺利完成项目验收。遵守相关法律规定，接受审计部门的审计审查，包括对竣工项目决算表、项目预算执行表、成本支出、收尾工程完成质量、剩余资金等方面的全面核查，并及时根据审计部门提出的意见调整项目财务报表。坚决避免财务报表出现半点差错，预防擅自挪用公用资产现象发生。对建设单位的档案进行规范化的管理，保证各项档案的真实性和完整性，对各个档案进行编号，便于项目移交以及后续管理和使用。
（二）成立项目收尾阶段财务管理工作中心项目收尾阶段的财务管理工作在收尾阶段所有工作中法规要求更严、技术要求更高、操作程序最难的工作，也体现了财务管理工作在项目收尾阶段的重要性。项目收尾阶段工作繁琐，竣工决算工作过于滞后，无形中提高了项目建设成本。为了避免国有资产流失，应该及时处理竣工项目移交工作，核定竣工项目价值，对完成项目进行严格的评级和审计，确保工程项目在收尾阶段的质量，实现项目管理规范化。建设单位成立专门负责项目收尾结算财务管理工作重心，具体负责收尾阶段项目各项事宜，对收尾项目的结算工作、决算工作以及移交工作进行实施指导，提高收尾阶段财务管理效率。
（三）加强收尾项目财务监管工作项目由建设单位移交给经营单位以后，管理部门往往只重视项目建设期的资金使用情况，而忽略了收尾阶段资金使用效率。一般经营性项目工程在收尾阶段对资金的需求缺口比较大，引发严重的拖欠工程款项现象。此外，还有一些项目成功移交在试营运之前，要求增加投资预算、增加收费年限等，严重影响了项目正常使用。因此，应该加强对项目收尾阶段财务监管工作。根据法律法规的相关规定，对债权债务资金资产进行全年清理核算、主动接受审计部门审计、及时进行竣工决算工作并且不断完善项目评价，加强对收尾项目财务监管工作。一些铁路、公路、隧道、桥梁等建设项目涉及到政府帮助的、采取逐级国际金融市场贷款转贷，在使用国际金融信贷时需要按照国家金融组织的要求开立海外指定银行账户用于贷款使用，并且需要及时向中银及外汇管理部门申请批准。对账户开立和使用有严格要求，必须是项目实施单位使用专门账户。在项目收尾阶段，要保证业务人员对外汇业务账户进行持续管理，直到项目完成报账以及相关外汇手续管理工作的完成，外币贷款账户关闭，完成对外支付工作，才能关闭外币管里账户。此外，项目建设在申请世行贷款时，常常会牵扯项目捆绑条件，即主要建设项目承担外汇贷款利息，收尾阶段贷款利息和承诺金在项目即将结束时才被关注，从宏观角度看由政府对收尾阶段贷款利息和承诺费统一管理效率会高一些。
（四）竣工决算工作改进项目竣工验收以后，才能实现资产从建设单位向经营单位的转移，项目才能投入使用。由于公路、铁路、隧道、桥梁等项目的特殊性，在竣工环节之前增加了项目交工验收流程，只有项目提交交工验收，才能开展竣工决算工作。在开展竣工决算工作时，做好费用分摊工作很重要，根据项目费用分摊主体进行比例分摊，也可以采用个别认定法进行个别资产分摊，最大限度实现项目资产价值的真实性，为日后固定资产折旧计提提供可靠的数据信息。财务部要按照资产交付表对其所列项目进行一一核实，仔细核对每一项资金的支出与收入，作为编制竣工决算的重要信息依据。成立专门决算负责小组开展竣工决算编制工作，遵守大型项目竣工决算程序原则进行决算工作管理，审核项目立项和预算，施工现场管理质量审查，验收隐性工程，对竣工项目进行验收评级，汇总整理相关材料，在竣工决算工作结束之前，专门小组人员不得离开工作岗位。建设单位在项目收尾阶段不仅需要编制项目竣工决算，还需要编制竣工财务决算，在一定程度上，竣工财务决算可以被竣工决算替代，简化编制和报批竣工决算。项目竣工验收阶段存在部分收尾在建工程时，建设单位应主动报批竣工决算主管部门，延期编制决算工作，用专项资金予以补偿财务决算内预留收尾工程所需的资金金额。
作者:范绣绣 单位:中铁十四局集团第四工程有限公司
参考文献：
[1]尹玲.加强高速公路工程项目收尾阶段财务管理[J].交通财会,2010(05).
【关键词】 地方应用型本科院校;财务管理;课程体系设置
一、引言
1998年国家教育部正式批准开设财务管理本科专业,从而由原来的“理财学”课程成为了工商管理专业学科大类下的一门二级学科。在十年的学科建设中,如何构建和完善财务管理专业课程体系,一直是高等院校和相关教育部门关注的课题,特别是在国家教育部对高等本科院校实施分类管理,形成了以教学型、科研型、应用型为主要大类的高校办学体系,从而如何优化财务管理人才的培养方案,构建财务管理专业的课程体系,成为了财务管理专业迫切需要解决的现实问题。
攀枝花学院是一所以开展应用性教育,培养面向地方、服务基层的应用型人才的普通本科院校。该校会计学专业已有近二十年的办学历史,自2006年新增了财务管理专业以来,较为成熟的会计办学经验为开设财务管理专业奠定了良好的基础,但长期以来我国高校在财务管理专业人才培养方面积累的经验较少,对会计专业和财务管理专业的课程体系定位还不太明确。该校也处于这样一种“摸着石头过河”的状态,在财务管理专业课程体系设置中还存在着亟待完善的部分。
二、财务管理专业课程体系设置现状
从该校以及同类地方性本科院校课程体系设置情况分析主要由以下几类构成:公共基础课由数学、英语、政治和体育四大类课程组成;专业公共课包括宏微观经济学、管理学;专业基础课包括中级财务会计、财务管理学、管理会计、成本会计、金融市场学、证券投资、企业管理,经济法、市场营销、国际贸易、金融市场学、项目管理、保险学、经济法、税法、国际金融、金融工程等。专业选修课包括:资产评估学、高级财务管理、跨国公司财务、税务筹划、公司价值评估、保险规划等。从课程体系设置所涵盖的学科和出发点来看,基础课程在于让学生掌握基本的经济学原理、经济规律,以培养学生逐步适应后续专业教育的能力和素质。专业课程在于让学生熟练掌握较为系统全面的财务会计、财务管理专业知识和实际操作技能;相关辅助课程在于拓宽对财务管理相关知识的了解,提高学生适应市场经济变化的应变能力。
三、财务管理专业课程体系存在的相关问题
(一)课程设置缺乏专业特色
财务管理是一门综合性较强的学科,其中对会计、管理、金融等学科的知识都有较高的要求,但不等同于几门课程的拼凑,容易给学生造成财务管理专业不过是一门偏向“会计”的“金融学”专业,或者是偏向“金融”的“会计学”专业的印象。
(二)课程大纲趋同化
大多地方应用型本科院校没有结合学校自身的特色和办学优势,盲目地跟风。没能处理好“应该”开什么课和“能够”开什么课的问题,财务管理教师大多从金融专业和会计专业转入财务管理专业,因人设课的现象普遍存在。
(三)教材选用随意性
相关教材的种类和名目繁多,虽然国家也推出了“十一五”规划系列教材,但大多地方高校财务管理专业对教材所涵盖的内容未能准确把握,长此以往也不利于师资队伍的培养。例如对《投资学》和《证券投资学》两本教材能否作为同一门课程的选用值得思考。
(四)课程设置缺乏系统性和规范性
大纲强调了对理论课的考察,对实践课的要求相对较弱,“应用型”人才的培养不能仅限于课堂和理论。对于专业基础课和专业主干课程的安排在时间上混乱,没有注意到相关课程的衔接性。
(五)忽视了对课程教学效果的评价
在形式上安排“阶段式”检查,缺乏真实性。“重理论,轻实践”的教学评价体系普遍存在。
(六)实践教学软件的实用性和时效性不高
例如,大多地方高校的财务管理实验课程已经普及使用“ERP”系统,但软件版本和企业实际使用的网络版操作系统并不一致,使学生所学与企业实际操作相对滞后。
四、财务管理专业课程体系改革的原则和思路
(一)课程设置改革原则
1.结合学校办学特色和人才培养理念,在培养“应用型”人才的总体目标下,培养服务地方企事业单位的人才。2.坚持“宽口径,厚基础”的“应用型”本科教育方针,重视“通才”和“专才”相结合的培养模式,激发学生创新意识,鼓励学生自主创业。
(二)课程体系设置思路
1.形成独立的、科学的、系统的课程体系。虽然财务管理专业是一门综合性很强的学科,涵盖了会计、金融、管理等多门学科知识,但不能忽视其自身特色。地方应用型本科院校的财务管理专业要结合地方的资源和环境,以服务对象为基本内容,以公司财务管理筹资、投资、资本运作和资本收益分配为核心内容来构建课程体系框架。
2.围绕财务管理人才知识结构和岗位需求来建设课程体系。人才市场上高级技工的需求缺口与高校毕业生就业难形成了鲜明的对比,高校模式化培养与社会选择之间的矛盾已经成为不争的事实。在高等教育大众化的今天,大学本科教育已经转化为“普及教育”,本科大学生已逐步成为一般性的专业人才。因此,本科财务管理专业人才培养目标层次应该定位为财务管理专门人才,同时针对地方应用型本科高校的课程体系也要作出相应的调整。
3.保持课程体系设置的系统性和完整性。学科综合化和课程多样化已经成为大学教育的共性,要善于找出各门课程之间的结合点,用协同增益的观点处理课程设置,以解决财务管理学科日益综合与课程过分分化之间的矛盾,达到“1+1>2”的系统化效果,以有限的课程涵盖更加广阔的知识领域。
4.重视个性教育,培养创新意识,鼓励自主创业。课程设置应该充分考虑学生的兴趣爱好,以发掘学生的潜力,使学生具备长期发展的能力。创新能力和动手能力同样重要,如何让学生把课程知识内化为自身的素质和能力,创业教育应当是一个合适的切入点。
5.体现课程设置的阶段性和衔接性。学财务管理的学生常常认为专业理论不如金融学的深厚,操作实务不如会计专业的扎实,找不到自己的定位。地方应用型高校财务管理专业从宏观上应该立足于金融和财政,微观上应该把企业财务和个人理财作为研究的重点。从本科专业层次培养目标来看,财务管理内部应该定位于资金的控制,管理的连续性;外部应该面向资本市场、资产管理、资本运营等综合性的管理,全面把握市场经济下社会对财务人员专业技能结构的需求和期望。课程设置要体现对财务管理专业学生的层次的要求。具体包括:第一阶段为公共基础课,主要培养学生作为社会关系参与个体的思想道德素质、基本文化素质和身体心理素质,一般应安排在第一学年和第二学年上期;第二阶段为专业基础课,包括经济学、管理学、金融学、会计学和投资学相关课程,主要培养学生作为经济生活参与主体的基本经济理念和管理素质的课程,一般应安排在第一学年下期和第二学年;第三阶段为专业核心课,包括中级财务会计、高级财务会计、成本会计、审计、财务学原理、中级财务管理、跨国公司财务、高级财务管理、财务分析、税收筹划等,主要培养学生作为职业财务管理人员的基本理财理念和基本理财技能,一般应安排在第二、三、四学年,其中第二、三学年的课程比重可以适当增大。同时还可以加入文体艺术类的素质选修课以丰富学生课余生活,激发学生的兴趣爱好。
6.教学方法合理搭配。应用型本科教育教学方法和课程设置应当匹配,才能达到良好的效果。可以采用:(1)互动式教学模式。具体方案可涉及以下几个环节:1)课程核心内容讨论。对课程中重点难点内容以小组的方式讨论,让学生从讨论中理清学习的思路。2)开展小组间的竞争式学习,激发学生学习的积极性,从竞争中找出自身学习的问题。(2)推广案例教学模式。案例教学要有针对性应当集中于基本的财务观念培养和基本财务管理技能的训练。其中可将以下几方面内容作为重点在案例教学中推广:1)风险收益价值观。案例中要重视风险收益价值观的培养,甄选案例结合专业课程中的相关理论,做到边学边练。2)重视资本成本的重要性。比如教材中对企业和投资者双方在资本成本的切入点上并未有所重点区分,但在实际的操作中企业和投资者分别视资本成本为“最低报酬率”和“要求报酬率”。两者间的目的不同,操作实务也有所区别,这些问题都应该在案例教学中很好的把握。3)树立“现金流量”配套价值观。比如针对全面预算的观点把握,财务管理人员对预算的要求不是计划,也不是成本控制的工具,应该从现金流量观点出发由内而外地审视整个企业流程,用一种动态的观点控制企业的价值活动。
7.教学评价及时有效。教学评价体系的设置是课程设置的延续,对于理论课程和实践课程的评价应该是“两手都要抓,两手都要硬”。“检查式”的教学评价观点应该更新,在要求课程设置连续性和系统性的同时,作为最重要的效果反馈同样也应该用全面质量控制的观点去设计。例如,针对青年教师授课技巧还有待提高的问题,就应该提供相关的培训体系,帮助教师和学生共同进步才是教学评价的宗旨。
8.优化实践教学体系。实验教学目标是构建实验教学体系的基础,决定着实验教学的方法和内容。因此作为应用性、实践性较强的财务管理专业,应该将实验教学目标设定为:以培养学生的实践能力为中心,以培养学生创新精神和创新能力为重点,从培养学生职业能力入手,全面培养学生的基本素质、专业技能和创新技能,使学生毕业后能在各类企业组织中从事管理工作。这个体系可以分为三个层次:(1)会计实验。会计实验的目的主要有两个:一是培养学生的操作能力;二是培养学生综合运用会计知识的能力。(2)“沙盘”对抗实验。财务管理“沙盘”演示教学法就是以独特直观的“沙盘”来模拟企业生产经营运行全过程。采用角色扮演、情景模拟、教师点评等形式。让学生在虚拟的市场竞争环境中从事筹资、投资、分配等一系列财务活动的一种体验式教学方法。将“沙盘”对抗和“沙盘”演示教学法移植到财务管理专业实训教学领域中来,使其在实训教学环节发挥独特的作用。(3)典型软件系统的操作。“ERP”系统的综合性和实用性已经得到学生的认可,应用型高校可以推广。攀枝花学院经济与管理学院在全国每年举行的“ERP”综合管理系统大赛中均有斩获,说明学生对系统的兴趣和主观能动性都有提高。同时针对个人理财类的软件使用也应该加强,比如股票模拟操作系统,期货、对冲基金的操作系统这对于财务管理类学生来说,这是理论和实践的衔接点。(4)校外实习。包括课程认知实习和专业实习。课程实习让学生走进企业,走进生产一线,了解企业的管理流程。比如该校开设的《攀钢认知实习课程》教学效果就很好。专业实习让学生到校外实习基地参加会计和财务管理的实践,此类的岗前练兵,属于综合性练习,其内容可以包括财管、会计、税收金融等方面的知识,可以锻炼学生的沟通能力和团队协作能力,为学生尽快适应工作岗位打下良好的基础。(5)就业和创业指导。在实践体系中加入就业和创业指导帮助学生做好职业定位, 打开学生的职业通路,结合学生爱好和个性帮助其适应社会的选择,这正是地方应用型高校培养人才的落脚点。
五、课程设置方案
地方应用型高校财务管理专业课程体系可以设置基础课、专业课、素质拓展课和实训课四个大类。其中专业课程可以根据课程衔接的层次分为专业基础课、专业主干课和专业选修课。实践课也可以根据学校的办学经费和学生接收能力开设实践必修课和实践选修课。相关课程体系方案具体如表1。
财务管理课程体系的研究和探索是一项长期的工程,只有结合地方院校的办学特色和自身的办学优势,才能更符合财务管理人才的培养目标,适应地方人才的需求。
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摘 要: 审计工作，提高财务管理水平的重要手段。在本文中，怎样组织的财务审计机构进行财务审计和财务审计结果与电力公司财务审计工作的其他方面，近年来进行了讨论。
中图分类号：F407文献标识码： A
一、引言
近年来，根据国家电网公司，金融部门工作的部署，电力公司认真开展财务审计工作，通过几年的努力，对财务审计管理工作有益的探索，并取得了良好的效果，为促进电力公司的金融集团化经营，精细管理起重要的集约化发展方面。根据我多年从事财务审计工作经验，了解如何做财务审计工作。
二、提高对稽核工作重要性加强财务稽核工作的基础
审计工作，提高财务管理水平的重要手段。通过审计工作，可以发现管理中存在的问题，并提出了一些建议，有助于提高财务管理水平。财务审计工作，是一个特殊的强化内部财务管理工作，包括财务管理、企业经营管理的全过程，是自我诊断，过程的自我分析，自我评价，自我完善的管理。审计工作是防范金融风险的重要手段。公司管理工作面临着许多风险，加强对金融风险的防范，确保金融安全是金融工作的一项重要内容。防范风险, 就要建立财务风险预警机制,按照职能清晰、责任明确、分工合理、管理科学的原则, 完善财务风险管理体制。领导的重视是财务稽核工作顺利开展的有力保障。近年来, 随着财务稽核工作的深入开展, 宁夏电力公司各级领导对财务稽核工作非常重视, 将财务稽核工作作为一项重点工作常抓不懈, 精心组织, 周密安排, 深刻分析, 不断推进, 加深了各单位各部门对财务稽核工作的认识, 保障了财务稽核工作有序顺利地开展。
三、完善审计制度，加强培训，提高专业素质的审计人员，不断提高审计工作为更好地满足财务审计工作，加强公司的财务，会计管理，提高公司的财务执行力，缺陷管理和薄弱环节，扩大审计内容，从业务审计审计延伸后，审计制度，加强对金融企业的监管，建立健全企业内部监督机制，保证公司的经营目标，对原有的审计方法进行了修改，为财务审计工作发展提供制度保障。电力金融百货公司设立了专职审计后，为了进一步提高财务审计水平，有效地扩大了审计的内容，审计模式创新，确保财务审计工作质量，结合公司的实际情况，对一批兼职财务审计师选择。在开展专项财务稽核业务前, 还聘请公司本部财务、基建、营销、生技等部门及直属直管单位的财务、基建、营销等部门的专业技术人员加入稽核组。专职稽核员、兼职财务稽核员和专业技术人员三个层面的稽核队伍的建立, 弥补了专职财务稽核人员数量和知识结构的不足, 加强了财务稽核队伍的建设。公司根据财务稽核工作的需要, 及年度计划开展的专项财务稽核工作, 每年组织有针对性的培训, 要求专、兼职稽核人员都要参加。通过不同层次的培训工作的开展, 使财务稽核人员的知识得到及时的更新和补充, 为稽核工作的标准化做好了知识上的储备, 也与其他网省公司稽核人员互相交流了工作经验, 对开展相关的专项稽核起到了很大的促进作用, 提高了业务水平, 拓宽了工作思路。
四、如何顺利完成各项财务稽核工作
电力公司财务稽核总体程序分为 4 项,分别是组织实施、现场稽核、稽核报告形成、稽核成果运用, 具体如下: (1) 组织实施: 主要从专、兼职稽核人员和相关业务骨干中挑选适合的稽核队伍成员, 制定周密的实施方案, 开展对被稽核对象的事前调查和了解。(2) 现场稽核阶段: 通过符合性测试, 掌握被稽核单位总体情况、管理薄弱点、关键点, 明确稽核重点, 缩小抽样范围, 提高工作效率; 通过实质性稽核, 形成稽核工作底稿。(3) 稽核报告形成阶段: 通过汇总现场稽核底稿, 形成稽核报告征求意见稿, 再与被稽核单位交流意见并确认后, 形成正式稽核报告。(4) 稽核成果运用: 稽核报告一方面用于被稽核单位整改提高; 另一方面用于公司相关管理部门参考使用, 对共性问题, 主管部门通过修改完善制度, 堵塞漏洞, 对个性问题相关部门督促整改。公司组织稽核队伍共完成了固定资产管理、农城网工程资金拨付与支出情况、购电费用、电费收入、输变电工程建造成本、财务控制制度等多项专项财务稽核项目, 内容涵盖了财务管理的各个环节。在稽核中发现, 公司在财务管理方面还存在一些问题, 例如: 在工程管理方面, 由于相关部门缺乏有效沟通和规范的业务流程, 存在着工程结算和竣工决算滞后的现象, 影响了转增资产以及资产后续管理工作。在资产管理方面依然存在价值管理与实物管理脱节, 资产实物管理责任没有落到实处, 资产管理手段不能满足资产跟踪管理的要求等问题。在基础工作方面,各单位不同程度地还存在一些问题, 与《国家电网公司会计基础工作规范》的要求还有一定的差距。目前, 公司财务管理工作中存在的共性问题主要是信息传递不及时, 财务管理以事后管理为主, 管理精细化程度不够, 现有手段难以大幅度提高管理效率。
五、不断推动电力公司财务管理的水平
在进行财务审计工作的同时，还要检查每个单元的性能对经济法律法规，金融系统的公司，加强财务主管的建设，在公司的系统科学的财务执行机制的逐步形成，确保刚性和严肃性的财务战略的实施，以确保公司经营目标的实现。积极落实整改，以维持公司审计的严重性；LED财政部门会同有关部门，单位，探讨导致审计存在的问题，提出改进措施和建议，提高工作效率。同时，帮助现有的单位及时找到他们自己的工作问题，提高财务管理水平，并在审计工作中发现的好经验和做法，总结了被审计单位及时，促进财务会计与管理水平的提高。互相沟通，交流学习；财务专项审计项目的组织，审核组到被审计单位，可以与实体审计积极沟通，在诚实，虚心请教，努力审计工作的理解，支持，促进高质量审计的顺利完成。一方面督促被稽核单位积极配合, 及时提供资料, 提高稽核效率; 另一方面通过沟通交流, 及时发现稽核线索,澄清稽核问题, 避免因认识不足、了解不清, 形成错误判断, 浪费稽核精力。这项工作给公司所属各单位提供了一个很好的沟通平台, 使各单位有机会交流和沟通, 相互学习先进经验。由于所抽借的兼职稽核人员均为相关业务的具体操作者, 能够更深更细致地发现业务中存在的问题, 相对于外部审计和内部审计, 财务稽核更能够发挥“专”和“精”的特长, 推动财务管理向深层次发展。充分落实和利用外部检查结果；几年来, 公司积极配合审计署、税务部门等的检查, 受到各级政府、上级主管相关部门的认可。公司所属各单位对政府有关部门财务监督检查的结果以及财务专项稽核意见均进行了认真的落实和整改。公司还充分利用会计事务所对公司系统各单位年终会计决算报告的审计情况和所出具的审计报告及管理建议书, 全面了解、总体把握, 总结整理所属单位经济业务中易差错环节和风险控制点, 举一反三, 完善财务自律机制, 确保财务安全, 切实履行稽核的财务控制、监督职能。积极推动稽核成果的转化；根据稽核发现问题或管理漏洞, 公司认真分析总结, 全面查找原因, 采取有效措施, 不断完善制度, 创新管理, 积极推动稽核成果转化落实。财务稽核, 作为公司经营工作的“家庭保健医生”, 一方面要通过稽核搞好公司财务自律工作;另一方面, 要通过规范, 防控外部检查、政府审计风险。“十一五”对财务稽核工作来讲, 更是任重而道远的一个时期, 财务稽核能否切实发挥作用, 对公司和谐稳定、健康发展非常重要。在今后的财务稽核工作中, 我们将积极组织调研活动, 借鉴先进稽核经验, 在控制稽核风险前提下, 研究新的稽核方法, 确保稽核管理由重检查纠错、轻评价治理向检查评价治理并重转变, 由维护财经法纪向提高制度执行力、服务公司战略实施转变, 由财务收支稽核向管理稽核、效益稽核转变, 由事后稽核向事中稽核转变, 由查处稽核向预防稽核转变。
[关键词]企业 财务管理 内部控制制度
一、前言
企业财务管理作为企业经济管理活动的中心环节,是企业生存和发展的基础;财务管理应该在企业管理中发挥预测、决策、规划、控制和监督的重要作用,而不是简单、被动的记账、报表。企业财务管理的目标取决于企业的总目标。要实现企业的财务管理目标,首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素,企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策的各种因素的影响,同时还要受到企业外部环境因素的影响。本文就如何有效提高企业财务管理水平进行探讨。
二、如何有效提高企业财务管理水平
(1)加快财务信息化建设,为提高财务管理水平提供保障
财务管理信息化是降低成本的重要举措,是解决数据真实准确的可靠工具,是加强财务管理、堵塞采购销售环节管理漏洞的有效手段。煤炭进出口公司要做到账证表的统一、核算办法的统一、会计制度的统一,以高端的财务管理为切入点,抓好会计核算电算化、财务信息网络化、资金管理银行化,在财务信息收集、输入、加工、输出的环节上实现了快捷、及时、准确、全面、高效。管理人员的工作效率提高了,资金使用效率提高了,企业的经济效益增加了,规避财务风险和减少经济损失的效果实现了。有条件的企业,要尽快建立起以财务管理为核心的内部信息管理系统。借助计算机管理软件使管理工作的“手”伸长,“眼”变亮,透明度增加,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因素,变成硬约束,从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。要积极稳妥推进企业财务与业务一体化的工作。应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化,实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。
(2)融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化
融资决策的关键在于匹配经营风险,增强企业的财务弹性,保持合理的资信等级。在融资过程中应运用资本成本理念,按照保持与公司资产收益风险匹配,维持合理的资信和财务弹性的融资决策和资本管理的基本准则,借助财务管理专业知识,确定融资类型,设定弹性条款,选择融资时机和地点等。随着产品市场竞争加剧和金融系统市场化程度的提高,企业资产预期收益和金融市场的不确定性明显增加,外部投资者与企业对经济和金融形式、公司发展的评价和差异日益增大,股票市场又往往对信息反应过速或不实导致企业高估或低估资金成本。企业融资过程中只有加强财务管理,综合考虑这些因素,才能更好地匹配资产收益风险降低融资成本。
(3)进一步完善财务预算管理工作
财务预算管理是现代企业的重要管理工具,是推动企业提高财务管理水平的重要手段,也是出资人实施财务监督的主要内容,对于规范企业各项基础管理工作,完善内部控制机制,加强成本费用控制,保障战略目标实施,加强企业集团监控力度,优化企业资源配置,提升集团整体价值全面提升管理水平,具有十分重要的意义。
(4)加快企业内部控制制度建设,促进提高企业财务管理水平
健全有效的内部控制是企业依法经营、规范管理的重要制度保障。目前,国内外企业都高度重视企业内部控制管理工作,相关监管机构也制定了一系列内部控制管理法案、意见或指引等,如国务院国资委研究制定《中央企业内部控制管理暂行办法》和《中央企业财会内控评估工作规则》。
从监管企业的情况来看,有的企业公司治理结构流于形式,经营层职责不清,决策违反程序,可行性研究不够,管理体制不科学的问题依然存在,为此,企业应该从各个方面建立、健全内部控制制度:首先必须建立健全相关的会计核算、财务管理等内部财务控制制度。尤其是集团企业应制定统一的会计核算制度体系,执行财政部颁布的企业会计准则和企业会计制度。应加强财务管理制度体系建设,重点强化对企业投资、筹资、担保、销售与收款、购货与付款、工程项目、成本费用、货币资金等重大财务事项的管理与控制。其次企业在组织规划控制中应建立完善的法人治理结构,从组织上保证企业重大投资融资方案、重大资本运作及资产经营项目的决策合理性。
三、结语
企业要有效提高财务管理水平,则应该建立严格细致、切实可行的工作规范和督察机制,以科学的管理手段和制度为平台,细化岗位职责和健全内部管理制度,加强动态的,全方位的控制;要以“细”为出发点,财务人员要认真学习领悟细微工作带来的巨大变化,对每一个工作任务,都要建立起相应的工作流程和业务规范。
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关键词:财务管理;会计核算;广电有线网络公司
中图分类号:F234.4文献标识码:A文章编号:16723198(2009)22020002
广电总局明确提出在2010年底前完成有线网络的省内整合,同时大力推进有线网络运营单位转企改制。公司整合的过程,实际上就是按照《公司法》的要求,把大家的思路都统一到现代企业制度上来,尤其是对财务人员扭转思想的一个过程。本文就如何做好整合后网络公司财务管理工作谈谈自已的看法,旨在抛砖引玉。希望得到行家里手的关注,共同关心这一问题,提出好的意见和建议,指导我们更好优质高效地完成财务管理工作。
整合后的广电网络公司应加强财务管理体制的创新,实行财务集中管理模式,即统一财务战略、财务政策、财务制度,提高集团的整体运行效率,降低集团的总体经营成本,达到资金统筹安排、会计核算规范、内部控制运作安全高效,唯有如此,网络公司才能真正成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的市场竞争主体。针对会计核算基础比较薄弱的情况,建立会计核算中心,提高会计核算水平;针对成员公司资金运用分散,公司集团资金运用缺乏有效的预算控制,建立财务管理中心;针对财务部门职能根本没有发挥的情况下,建立内控中心,防范各种风险。因此,整合后的网络公司应形成以会计核算中心、财务管理中心、内控中心三大职能中心为管理控制主体的财务管理模式。
1 会计核算
会计核算中心主要负责公司的固定资产、工程物资、工资福利、应交税金、收入、成本、费用等企业日常核算工作,是企业一切财务管理活动之根本,没有好的会计核算基础,其它财务管理与内部控制活动就无从谈起。
1.1 建立会计作业标准
每项工作都有其作业标准,会计工作的作业标准主要依据是《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》和企业的具体生产经营情况。广电网络公司的会计作业标准中,应明确规定公司应用的会计科目的使用范围、企业会计政策的选择应用等等。广电网络公司会计政策的运用,要充分考虑到会计准则与制度、税收法律、公司今后的运作如上市融资等多种因素,综合考虑后选择使用。
1.2 改良会计作业流程
各岗位作业任务和作业标准制定后,还要对具体的各岗位工作流程进行设计和改良。通过对工作流程的梳理和工作流程的网络化传递工作信息,实现工作条理的规范性及增加相关工作流程的透明度,提高工作效率,完善会计核算体制。
1.3 建立内部审计制度,强化会计作业的监督
当每个岗位的职能、作业标准和工作流程都完备后,为保证其有效运行,考核工作必不可少。建立内部审计制度(确保内部审计的独立性和权威性),配备精通会计业务的人员,实时检查会计人员对自身岗位职能的履行情况和作业规范情况,保持会计核算水平的稳定与提高。另外,审计人员亦要对公司各部门经济业务的合法性、真实性和有效性进行监察和督促,落实法律规定应依法办理的业务内容。
2 财务管理
财务管理中心应在整合后的广电网络公司的分、子公司之间进行资金运用统筹安排;其次应拓宽网络公司的融资渠道,积极参与投资决策,监督投资项目的运行。
2.1 统一管控集团资金
(1)提高集团资金利用效率。资金管理是财务管理的核心,通过对集团内部各企业资金的统一管理,使分散在各内部成员零星资金集中起来,化零为整,能极大的提高企业流动资金的使用效率。
(2)增加金融机构对公司的授信水平。由集团资金结算中心统一对各金融机构办理整体授信和进行贷款业务,取消各成员公司的贷款权力,能够使集团的授信总额度得到相当程度的提高。
(3)加强对子(分)公司的控制能力。在金融机构设立收支结算账户,统一管理各成员公司收、支资金,动态监督成员企业运营情况,为集团对各成员企业控制提供强有力手段。
2.2 拓宽融资渠道
(1)内部融资。与会计核算中心、内控中心紧密结合,减少工程物资、应收账款及不良资产的占压,提高各项资产的周转及使用效率。
(2)外部融资。随着国家金融市场的发展,融资工具出现多样化,打破了企业单纯依靠自身积累和银行贷款进行发展的格局。广电网络公司应结合企业自身的特点,考虑资金的使用成本比较各种筹资方式的优缺点,进行单一或多种组合的融资方式。
2.3 参与投资决策
选择回报率较高的投资项目并参与投资工作,搞好投资的可行性分析,实时监督投资项目的运行情况,检测投资项目是否达到预期的回报率,总结投资经验予以指导经后的投资项目。
3 内部控制
内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序的总称。内部控制的依据有《会计法》第四章第27条和财政部《内部会计控制规范》等。以前广电成员公司的会计业务简单,内部控制主要采用公司经理签字审批的方式来进行。现在成立广电网络集团公司后,财务管理部门应着手建立相关内控,防范企业发生的各种风险。目前应着重加强建立如下几方面内控系统:
3.1 货币资金内部控制系统
因为广电网络公司的现金流入与流出非常频繁,尤其是有线电视收视费收入零星现金多,现金业务常见弊端有:(1)截留各种现金收入;(2)挪用资金;(3)虚拟冒领;(4)现金超额存放;(5)白条抵库;(6)非法违规出借,故应建立严格的货币资金内部控制制度。
3.2 工程项目内部控制
广电网络公司总资产的70%是网络资产,网络资产的地位非常重要。而工程项目的计价问题影响因素较多,如何确定工程项目结算价是十分关键的。日前大力搞好广电网络工程的项目内部控制,从工程项目的概预算编制到工作项目的竣工决算,从工程项目的材料领用、人工费结算到竣工审计一定要按科学内控程序办事,防止利用工程项目进行的各种浪费材料、虚报工程款等经营风险发生。
3.3 收入内部控制系统
广电网络公司的入网费收入,要建立完善的控制系统。要从公司与客户签定合同到工程竣工时,设立各种相应的文件,利用批准、审核与记录等手段,做到每个工程应收款都有详细的记录,做到按标准收费。
广电网络公司未整合前在实质意义上并不是独立的企业法人,它和当地企事业单位有千丝万缕的关系,有些事项并不符合公司法的规定。为防范广电网络公司出现经营风险和道德风险,加强公司的内部控制建设是当前十分迫切的任务。
4 制度建设
规章制度是财务管理活动的依据,广电网络公司应建立财务组织与人员管理制度,会计政策管理制度、预算管理制度、业绩评价制度、资金管理制度、资产管理制度,资本管理制度、财务信息管理制度、内部控制程序等九大管理制度。我们必须要长期不懈地做一件事,就是要提高制度的执行力。各种制度的实施不是一阵风,在实施过程中必须做到“执行、执行、再执行”。
总之,整合后的广电网络公司应要想达到预期的目的,我认为至少要具备两个条件:一是充分利用现行的网络资源,进行资源共享,提高资源的利用率。另一个条件则是加强财务管理体制的创新,协调好公司的内部关系,做到资金的统筹安排;公司财务管理要做到会计核算规范化;企业内部控制运作安全高效。
