时间：2023-06-08 11:20:23
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇电力安全风险点，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）21-0190-01
1 电力网络信息系统的特点
作为一个涵盖范围极为广泛的行业，电力行业中的电力系统主要组成部分为发电-输电-变电-配电-用电等。发电任务的完成主要由电厂进行，输电-变电-配电任务主要由电网完成，为保证整个系统运行的稳定性，必须将网络动力系统作为电力系统运行的重要保障。电力网络信息系统特点主要包括三点：复杂性、稳定性及绿色高效。
首先，其复杂性主要表现在其电力组成部分及工作分配较为发杂，具体到电力行业各个数据机房等，进而导致网络信息系统应用较为复杂多样。对电力行业数据机房规模大小起决定性作用的因素主要有电力行业调度、通信系统、计算机信息系统等方面。企业最核心的数据中心就是总部数据中心，以此往下还有各分公司的数据中心、基层部门信息中心，这些信息数据的处理都离不开网络计算机技术，由此可见互联网在电力信息系统管理及运行具有至关重要的作用。
其次，其稳定性主要表现在业务方面。作为一个特殊行业，电力行业中电力系统的运行是否正常直接关系着人们的生活及经济的发展。随着信息化时代的到来，电力行业也逐步向自动化、智能化方向发展，因此网络信息系统对电力系统的运行具有至关重要的作用，也更依赖于网络信息系统的稳定性及可靠性。
最后，作为能源产业，在能源日渐紧缺的今天，只有选用更加绿色高效的网络方案，将智能电网建设作为今后电力行业发展的方向，才能推动我国电力行业的快速发展。
2 开放互联网电力信息系统安全风险的表现
1）电力企业大部分信息数据都和互联网存在某种联系，如通过对互联网资源的直接访问，将有利于企业职员工作效率的提升。与此同时，在互联网上任何人都可以分享、查阅企业网络资源，这对企业形象宣传、企业影响力及知名度的扩大将十分有利。但在带来便利的同时，也带来了一定的安全风险。如出于某种动机，一些用户利用互联网入侵电力企业网络连接的计算机系统或设备并进行各种攻击，进而对网络信息的传输造成极大的影响，甚至对计算机软件系统及数据造成破坏，进行企业商业机密的窃取，导致企业产生极大的损失，甚至给国家的安定团结造成极大影响。
2）在开放互联网电力信息系统安全风险中，最常见的安全因素局势计算机病毒的威胁。作为计算机系统最大的安全隐患，由于电力企业信息量大，覆盖面积广，如产生计算机病毒事件，将产生阻塞网络通信、破坏系统数据及文件系统的严重后果。系统将不能进行相关服务的及时提供，也可能导致破坏后无法恢复的情况出现。尤其是系统中部分重要数据如因病毒感染出现损坏或丢失等问题，将损失将无法估计。
3）系统安全风险也是开放互联网电力信息系统安全风险的重要表现形式。主要包括数据库系统及多种应用系统。无论其中哪个系统出现问题，都会导致管理员权限被入侵者获取的
危害。
3 防范开放互联网电力信息系统安全风险的对策
1）合理应用漏洞扫描系统。作为网络漏洞侦测及安全评估的一种工具，漏洞扫描可以遵循所定义的措施进行网络系端口的扫描，对这些端口提供的网络服务漏洞进行侦测，同时将这些漏洞评估报告向系统管理员进行较为详细地提供，进而帮助管理员弥补漏洞，对网络系统整体性进行有效提升。漏洞扫描系统支持Windows、Linux等网络设备，并分析这些系统的安全性能，对黑客可能应用的漏洞进行查找，同时将有效的修补方案向管理员进行及时提供，进而对网络安全水平进行有效提升。
2）防火墙的合理应用。在非法数据报阻断中可以应用防火墙，并对网络非法攻击进行屏蔽，对黑客入侵进行有效阻断。通常情况下，设置防火墙会出现信息传输延时的情况，基于此，如系统具有实时性的要求，必须选用专用的防火墙组件，进而将通用防火墙软件延时带来的影响降到最低。
3）防病毒系统。在电力企业各个生产、经营及管理岗位中都含有计算机信息网络系统。用户在互联网上进行多种数据交换时，可能随时遭受到病毒的攻击。利用电子邮件进行业务联系，很容易受到病毒感染，进而在企业内部网络系统中不断蔓延。因此，电力系统防病毒技术必须具有这些特点，如实时监控、支持多平台及多种服务，只有这样才能迅速防治及控制新型病毒。面对网络系统的两个方面：外网与内网，科学选用分布式进行处理，对全网统一网络病毒防护进行有效实现。防病毒技术运行主要在系统后进行，它取得控制权要早于病毒，在实时对系统进行监控的过程中，如发现潜在问题，可以及时对非法程序进行有效阻止。建立多层网络病毒防治系统可以对病毒感染问题进行有效预防。第一层要建立网关防毒;第二层主要建立服务器防毒;第三层主要建立客户端计算机防毒。对病毒管理体系的完善，可以为网络电力系统病毒防范体系完整性的提升提供一个可靠依据。
4）加强安全管理制度建设。为完善电力系统网络安全体系，必须加强网络安全管理制度建设、强化企业员工电力安全意识。在日常工作中，必须对信息吸引运行管理不断加强，并进行相关计划的制定，避免各种网络损失的产生。如数据备份的定期制定、检修设备及秘钥管理的不断加强等。为增强工作人员信息安全意识，可以利用技术讲座及培训等措施进行。
4 结束语
综上所述，随着电力企业发展速度的不断提升，电力系统信息化也随之不断发展。作为一个动态管理过程，信息网络安全风险防范中，必须对信息网络安全情况进行定期评估，进行安全方案地改进并进行安全策略的适当调整。只有这样才能建立一个安全到位、权限分明及服务完善的电力网络信息体系。
参考文献
[1]王先培，熊平，李文武.防火墙和入侵检测系统在电力企业信息网络中的应用[J].电力系统自动化，2002（05）.
关键词：风险管理；电力安全管理；电力企业
安全生产是电力企业管理工作的重要组成部分，安全管理的有效性对电力企业的经济效益和社会效益有着重要的影响，因此需要通过有效的途径增强电力企业安全生产管理的水平，而风险管理的运用则可以对电力安全生产起到极大的促进作用，将其纳入到电力企业安全生产管理工作中，具有重要的意义。
1风险管理的内涵
风险管理指的是政府部门、企业或个人等管理主体采取一定的经济和技术手段对风险进行识别、分析和处置，以实现最大安全保障为目标的科学管理方法。风险的形成与人类社会的生产和生活密相关，风险带有一定的偶然性，存在风险就意味着风险事故发生的可能性，如果可以通过有效的途径对风险进行评估和预防，则可以减少风险事故的发生几率。相反，如果不能对风险进行有效的防控，就会造成一种不安全状态的持续存在，由于受到某些隐性因素的影响而导致风险事故的增加，因此，风险管理是十分必要和必须的。当前，关于风险管理的分类已经形成了相对较为统一的定义标准，主要可以分为以下三类：一是根据管理主体的不同可以分为个人风险管理、企业风险管理、事业单位风险管理以及政府部门风险管理；二是根据风险事故的成因可以分为事故风险、火灾风险、地震风险、技术风险等几种类型；三是根据风险事故发生造成的损失内容分为人身风险管理、财产风险管理、责任风险管理和利润风险管理等。
2风险管理的流程
2.1风险管理教育培训。
安全风险管理教育培训的内容主要有安全风险意识教育、风险辨识和控制能力、业务知识与技能等内容，通过安全管理教育培训可以增强人员对风险管理的认知，树立正确的风险管理理念。
2.2风险识别。
风险识别是在风险事故发生之前，运用科学的方法对风险进行评估和预测，并且找到风险事故的原因，从而提出有效的预防措施。风险识别的主要内容有防范事故的种类和风险识别的关键环节以及风险控制措施等。
2.3风险衡量。
风险衡量是对特定风险发生的类别以及由于事故造成的损失程度和范围进行的衡量与评估工作，通常需要借助风险管理人员的判断能力以及科学技术，才能实现有效的风险衡量。
2.险控制。
风险控制是在进行风险识别与衡量之后，选择科学的方法对风险进行控制，包括前风险识别、作业指导书编写、作业风险控制重点等。
2.5风险评估。
风险评估的主要内容包括对风险内容和风险程度的评估，对风险关键控制点和风险控制结果的评估等内容，通常采用的评估方法有设备评估、安全性评价和三标一体认证等。
2.6风险处理。
风险处理主要包括风险评估结果的反馈和相应反馈两个环节，通过风险评估结果的有效处理，可以获得风险管理的结果反馈，为后续管理工作的顺利开展奠定基础。
3电力企业安全生产管理中运用风险管理的原则
3.1全员性原则
全员性原则是电力企业安全生产风险管理体系构建的基本原则，强调的是全员参与，将风险管理渗透到电力企业每个部门和每个员工，树立全员风险管理意识，才能保证安全生产管理共工作的有效开展，从而促进安全生产管理效率的提升。
3.2全过程原则。
风险管理不是针对电力企业安全生产的某个环节或者某个部门，而是针对电力生产的全过程管理，以电力安全生产周期为基础，将风险管理纳入到安全生产的全过程，才能提高风险管理的有效性。
3.3持续性原则。
电力改革的不断推进使得电力企业的生产环境发生了较大的改变，电力设备不断完善，电力营销环境也受到市场经济的影响而日益复杂，因此电力企业需要持续增强自身防御风险的能力，通过有效的风险管理对电力企业安全生产开展持续有效的管理，只有这样才能增强电力企业的综合竞争力，促进电力企业持续、稳定的发展。
4在电力安全生产管理中运用风险管理的应用
4.1树立风险管理的理念
在电力企业安全生产过程中，必须要重视风险管理的地位和作用，无论是管理者还是生产者，都应当树立正确的风险管理理念，将其渗透到电力安全生产活动中，实施有效的风险管理措施，制定严格的风险管理制度，确保其得到有效执行，确保电力生产的安全性。同时，要将风险管理作为一个长期的、持续性的项目应用到电力安全生产管理活动中，根据电力生产的进度和目标，做出相应的调整，使其更加符合电力安全生产的实际情况，可以提高电力生产的有效性。
4.2构建完整的风险管理体系
风险管理是贯穿于电力企业安全生产过程的管理工作，因此需要构建全面的、完善的风险管理体系，才能将其有效的运用到电力企业安全生产中，从而达到降低风险、提高企业效益的目的。在风险管理的过程中，要做到全员参与、全过程管理，将风险评估工作渗透到电力生产的各个环节中，而且不断完善风险评估机制，避免受到个人因素的影响而导致风险评估结果发生偏差。建立风险管理监督体系，对电力企业安全生产中应用风险管理的过程有效监督，保证风险管理的流程顺利实施。
4.3密切结合风险管理与电力安全生产
在电力企业安全生产的过程中实施有效的风险管理，需要将风险管理与电力安全生产理论与实践进行有效结合，可以及时发现电力生产过程中存在的问题，并且找到相应的管理方案，保证电力生产的顺利进行。风险管理与电力生产的有效结合，应当与一线生产者和管理者进行有效沟通，充分了解电力安全生产的全过程，并且根据电力生产的实际情况制定相应的现场管理方案，将风险管理与电力生产作业有效结合，提高风险管理的有效性。
4.4明确组织管理责任
电力企业安全生产过程中涉及到多个不同的生产环节，因此需要对其生产过程进行科学的组织与设计，而且在风险管理方面强调的全员参与，但并不是要所有人都掌握风险管理的办法，作为管理者必须要具有明确的管理意识和责任意识，从全局的角度对电力安全生产的过程进行组织与管理，同时明确生产部门与管理部门承担的管理责任，做好明确的分工，才能提高管理效率。同时，电力安全生产管理中的风险管理，需要从安全性评价和危险点分析两个角度同时开展，在此基础上对风险管理的资源进行拓展与整合，制定明确的管理目标和管理内容，才能充分发挥风险管理的重要作用。
5结束语
综上所述，电力安全生产管理是关系到国计民生的重要工作，风险管理体系的有效运用可以促进电力安全管理水平的提升，因此需要根据风险管理体系的构建原则，遵循风险管理的流程，对电力安全生产实施有效的风险管理，保证电力企业稳定、健康的发展。
参考文献
[1]付小华.基于风险管理的电力安全生产风险管理体系的开发[J].中国新技术新产品，2016（1）.
[2]李文广，崔波.电力安全生产管理中的风险控制探析[J].科技资讯，2010（36）.
[3]孟炜，李巍，杨建民.在电力生产管理中运用风险控制的思考[J].内蒙古电力技术，2014（5）.
[4]杨昌能.风险管理在电力安全生产管理中的应用分析[J].通讯世界，2015（15）.
1电力营销概述
1.1营销安全风险的含义
在进行电力营销的工作当中，受到某些因素的影响，会使得工作人员、电力设备、电网安全运行、电力企业社会责任等方面产生一定的风险，这就是电力营销的安全风险。而电力营销安全风险管理就是指相关管理人员为了避免和消除安全风险，而进行的风险识别、评估、管控等具体的方法，以实现电力营销工作的正常进行。由于电力营销的工作具有很强的主观性，常常会受到外部环境的影响，因此，相关管理人员应该积极主动的对营销过程中的安全风险进行治理。
1.2电力营销的特点
电能作为一种商品的时候，它不同于一般的工业产品，具有不可存储性和不可鉴别性；再加之发电商和电力客户是电力营销工作的主要对象，是电力营销区别于一般的市场交易，具有自身的一些特性。
1.2.1整体性强
电力系统中包括了电能集发、输送、变配、使用等功能，并由其构成了一个整体。在电力营销的过程中，这些紧密联系的分支始终贯穿于电力的生产、流通和销售的每一个环节之中。如果缺少了其中一个环节，就会使得电力营销工作的质量无法得到保证，对于供电的安全产生了不利的影响。因此，为了维系电力企业的健康发展和社会经济效益的提升，营销的工作人员必须为电力用户提供整体性的服务。
1.2.2服务性强
在电力市场竞争日益激烈的环境之下，电力工作作为社会三大基础产业之一，使电力营销工作具有服务性较强的特点。对于社会的发展来说，无论是人们的生活用电，还是社会生产用电，都给电力营销工作带来了巨大的挑战。由于电力能源的不可存储性，要想维持企业与客户之间良好的沟通和紧密的联系，就必须为客户提供安全可靠的电力能源，以优质的服务来构建二者之间交流的平台。
1.2.3技术性强
随着科学技术水平的不断提高，电力行业也逐渐从资金密集型向技术密集型进行转移，先进的科学技术已经逐渐渗透在电力能源的生产、销售和经营的各个环节之中。在电力营销的工作当中，充分实现了电子化的运营管理、信息化的计量配置、自动化的信息传送等，这些都直接或间接的证明了电力营销工作具有很强的技术性。电力企业要想提高自身的服务质量和经济效益，就必须将先进的科学技术作为一种重要的手段，构建现代化的电力营销模式。
2电力营销中安全风险管理的现状
在电力营销安全风险管理的工作当中，主要存在了以下几个方面的问题：①相关的研究理论成果十分匮乏。目前的电力营销的安全风险管理体系主要是在电力企业风险管理工作当中抽离出来的，有针对性的相关管理研究比较少，虽然项目风险和财务风险管理的方法有一定的作用，但是随着营销工作的逐渐变化，已经不再适应。②具体的营销安全风险管理的方法的科学性和合理性暂时得不到确切的保证，单一的风险评估模式已经无法使用现代化电力营销的现状；另外，电力企业也还没有建立完善的安全风险防控体系，使得出现的问题不能及时的得到有效的解决。③由于电力营销的安全风险具有复杂多样的特点，使得对于风险源的分辨和确定增加了难度，再加之电力企业对安全风险源的划分不是十分的明确，使得电力营销工作的质量和效率受到了制约。
3电力营销中安全风险的治理
3.1构建营销安全风险防控管理体系
电力营销安全风险防控管理体系的建立是以流程优化为核心主线的，这种体系的构建实际上就是为了解决上述中所提及的安全风险管理方法的单一性。电力营销安全风险防控管理体系的建立，实现了对安全风险工作的科学的有机整合。其中，以营销安全风险防控的总体目标为导向，以营销安全风险管理组织机构为基础，以制度化的标准预警系统为保障，从安全风险的预估与评价、安全风险的应对与解决、安全风险的善后与总结这三个方面来进行问题的治理。
3.1.1安全风险的预估与评价
在对电力营销安全风险问题的治理方面，在安全风险之前的预估和评价是十分必要的。要想进行有效的安全风险预估与评价，最重要的就是提高工作人员的提前意识水平，特别是对电力营销服务中的安全风险隐患的意识，如果工作人员的提前意识水平较高，就可以在一定程度上避免安全风险的产生。另外，对于电力营销的相关设备，特别是信息网络系统进行有效的检查，对电力设备及时的进行检修，是进行安全风险预估中的另一重要举措。
3.1.2安全风险的应对与解决
对于电力营销安全风险的应对与解决，是在发现了安全风险问题之后所进行的。在此过程中，工作人员必须对已存在安全风险进行及时的辨别，掌握其特性，并有针对性的灵活运用相关的解决措施进行治理。
3.1.3安全风险的善后与总结
很多电力企业单纯的认为只要解决了安全风险的问题就足够了，实际上这种观念是错误的，电力营销安全风险的善后与总结也是非常重要的一个环节。在电力营销中的安全风险问题得到有效的治理以后，还需要对受到影响的电力用户进行必要的沟通和解释，这不仅关系到电力企业的企业形象和口碑，也关系到电力企业行业的服务素质。另外，在电力企业的内部也要开展相关的总结会议，这不仅有利于对安全风险的治理，还促进了电力营销工作的水平。
3.2建立营销安全风险管理组织结构
建立电力营销安全风险管理组织结构，是电力企业管理能力的重要体现。电力营销安全风险管理组织机构主要分为五个层次，以总经理为最高监管人员，下设各个电力系统的安全中心技术人员，上下联动，实现对电力营销安全风险的管治。电力营销的安全风险管理是一个完整的系统，不仅仅是包括组织机构的建立，还包括相关的执行、实施和反馈等内容。因此，电力企业必须充分发挥各个管理层的执行力，进行分工明确的有序监管，以实现电力营销工作的顺利开展。
4结束语
关键词：电力安全生产管理；风险管理；应用
在当前电力生产过程中，电力安全生产管理属于十分重要的内容，在保证电力生产安全方面具有重要作用及意义。在当前电力安全生产管理中，通过对风险管理进行较好应用，可使管理水平及质量得以有效提升。所以，在实际管理工作中，相关管理工作人员应当对风险管理加强重视，并且对其进行合理应用，在此基础上保证安全生产管理工作得以更好开展。
1电力安全生产管理中的风险管理流程
首先，目标规划。在电力安全生产风险管理中，风险目标规划属于首要任务，其所指的就是电力企业内部管理部门在综合分析外部环境及内部影响因素的基础上，对企业发展一定时期内在风险管理方面的目标、重点及政策与措施等相关内容给出具体整体规划。对于完险管理目标规划而言，其应当包括以下几个方面内容：对企业内部及外部形势进行准确判断，对组织管理目标进行确定，目标实现的相关方针策略，管理实施中重点措施，还包括相关技术内容等。
其次，风险识别。在风险管理目标计划完成之后，便需实行风险识别，其在风险管理技术方面属于首要环节，在电气安全生产方面也属于基础环节。对风险识别而言，其功能主要包括在电力企业实际生产过程中，发现能够可能存在的相关安全风险，并且对风险发生具体部位识别。
第三，风险等级排序。对于风险等级排序而言，其主要就是通过两个基本变量将风险值确定，而风险值的影响因素主要包括风险发生可能性以及风险发生可能导致的不良后果，风险值越高，则表示风险就越高。在风险等级估算过程中，应当注意风险等级排序所具备价值需要通过比较才能够得到实证，需要通过等级估算所得到具体对象与常规安全生产检查活动进行比较，在此基础上才能够使风险等级排序的作用得以具体体现。
第四，风险评估。电力安全生产管理方面，风险评估方法主要就是综合性安全评估、风险专项调查以及现场核查等相关内容。利用定性及定量相结合形式确定评估结果，依据评估结果通过不同方式针对其中所存在的突出问题对电力企业内管理单位进行提醒及预警，从而使其能够及时对风险进行处理[1-2]。
2电力安全生产管理中风险管理的有效应用
2.1系统全面地实施风险管理
在电力安全生产管理过程中，应当使风险管理在各个领域内贯穿，使风险管理的系统性及全面性得到较好保证，在此基础上才能够使有效预防得以较好实现。在风险管理中应当积极实现全员参与，避免停留于形式层面，风险评估小组内成员能够代表每个专业、行业及阶层，避免出现片面情况，风险管理手段应当保证全面，对于不同级别风险应当选择不同管理手段。此外，在风险管理过程中应当注重其系统性，对于各个领域及环节风险管理均应当保证实行各个方面相关操作，避免由于缺乏统一计划而导致管理措施无法实行情况出现，最终对管理效果产生不良影响。此外，为能够使风险管理系统性得到更好保证，还应当使风险管理及生产管理进行有效结合，使两者形成统一整体，在此基础上真正实现电力生产中风险的有效控制。
2.2转变电力生产安全管理理念
在电力生产安全管理过程中，风险管理属于管理效率的一个重要途径。然而，在当前电力生产安全管理过程中，很多电力企业领导及管理人员对于风险管理仍缺乏充分重视，风险管理理念仍旧比较落后。所以，在实际风险管理过程中，应当对风险管理的科学性加强认识，与电力生产实际情况相结合，对风险管理理念不断进行更新，从而使其能够符合时展，在全面控制安全生产及系统培训员工的基础上，使员工职业素质得以提升，在安全生产管理方面积极构建系统性监控平台。另外，在实际风险管理过程中，应当依据实际管理情况准确评估风险管理水平，对于错误风险管理方法应当积极改进，在此基础上使风险管理的预防监控作用得以更好发挥，使电力安全生产能够得到更好保障。
2.3在风险管理中需结合实际生产情况
在电力生产安全管理过程中，为能够使风险管理效果得以更好发挥，不但要注意遵循系统性原则及全面性原则，还应当使风险管理及实际电力生产情况进行密切结合，在此基础上才能够保证风险管理理论及经验在实际生产中得以更好应用，才能够使风险管理效果得以最大程度发挥。另外，在实际风险管理过程中，相关管理工作人员应当与一线员工之间加强沟通与交流，对于一线员工诉求应当认真倾听，对于员工意见及建议应当积极听取，从而保证风险管理与事故类型积极作业方式实行有效结合，从而保证风险管理在实际应用过程中发挥最理想效果。此外，在实际管理过程中还应当依据实际工作情况及工作进度适当调险管理内容，从而使风险管理能够满足实际发展需求，使风险管理得以持续改善，为安全生产提供更好保障[2-3]。
3结语
在当前电力安全生产管理过程中，风险管理有着越来越广泛的应用，并且发挥着越来越重要的作用，因而较好应用风险管理模式也就十分必要。在实际管理工作过程中，相关管理工作人员应当在掌握风险管理流程的基础上，通过有效方式对风险管理进行合理应用，从而使其作用得以更好发挥，使其能够得到理想理想的成果，保证电力生产更好发展。
参考文献：
[1]李学军.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].低碳世界,2016(20):129-130.
[2]杨昌能.风险管理在电力安全生产管理中的应用分析[J].通讯世界,2015(15):105-106.
关键词：风险管理；电力安全生产管理；应用
电力安全生产是保证人们用电安全的基础，人们对电子产品需求量增大，这也为电力安全生产管理提出了更高的要求。虽然国家电网一直在进行三集五大的改革，提升了对电力企业生产安全管理的质量，但是在实际的运行管理中，还存在很多问题。在现代的电力改革背景下，电力企业还需要注重风险管理，构建电力安全生产风险管理体系，保证电力生产的安全性，为我国人民的生活生产活动提供更为优质的电力产品。
1.风险管理的定义
通过对风险管理概念的总结可以得出一个比较统一的观点，风险管理主要指的是管理的主体通过对管理体系中风险的辨别、分析和衡量，并采用科学的技术或者经济手段对可能存在的风险进行综合处理和整治，从而保证管理的安全性和全面性。
2.电力安全生产管理中风险管理的具体应用
（1）风险管理培训。电力企业安全生产管理中的风险管理主要围绕的是生产过程中的人以及物，但是其管理的过程主要需要依靠人员的力量，因此在风险管理中首先要做的就是对相关人员的风险管理知识、技能以及素质培训，从而使得管理人员以及操作人员都能够具有风险意识，做到思想统一。在培训中主要包括风险意识的教育，风险的识别能力、风险的控制能力以及相关的业务知识和技能。（2）识别风险。对风险的识别是有效预防风险的前提，风险识别主要指的是在风险发生前，利用充分的经验、系统的方法以及科学的技术手段对面临的各种风险以及事故进行连续、全面地分析，找出潜在的风险原因。其中包括风险的事故种类、风险的关键环节、风险的控制重点等。（3）有效衡量风险。对风险的有效衡量是指对某种风险可能发生的概率以及可能造成的损失程度和范围进行评估和衡量。在风险的衡量中主要以现代的计算机技术为主，同时也需要风险管理人员的经验以及直觉判断。（4）对风险的控制。对风险的控制主要是在识别和衡量风险后，风险管理人员需要根据风险的具体情况选择合理的应对方法，并制定综合性的防治方案，对风险进行有效控制。在风险控制中主要的应用手段包括在生产作业前的风险辨别、指导书的编写以及控制重点措施的落实等。（5）对风险的评估。在风险的评估中包括对各生产单位可能产生风险内容、风险程度的评估，对风险关键点和控制点的控制过程以及结果的评估，以及对风险控制措施的评估等。在评估的方法上可以选择安全性评价、设备评估以及三标一体认证等多种方式综合的评估方式，同时也可以通过对生产的专项调查、现场的核查等方式来实现。在评估的结果上可以通过定量和定性结合的方式进行评估，同时将评估的结论作为依据找出生产管理中存在的问题，并将这些问题反馈到相应的管理单位，给予其一定的预警。（6）对风险的处理。对风险的处理可以从两个方面来完成，包括对风险评估结果的反馈以及对反馈的反映。在评估结果的反馈中主要的内容为：综合风险评定中需要以半年度的管理目标为基准进行排序以及点评意见的形式反馈；建设管理行为的评估需要以通报或者简报的方式进行反馈；关键风险控制点的评估反馈需要以通知书、专项整改通知等方式进行反馈等。反馈的过程是一个双向的互动过程，在接到反馈意见后，各部门都需要根据反馈的内容做出相应的反应，根据具体的意见进行整改，同时接受评估部门的审核和追踪复查。
3.电力安全生产中风险管理实施中需要注意的关键点
（1）保证风险管理的系统性和全面性。风险管理需要贯穿于整个管理的过程，必须做到全面和系统，否则必然会使管理中存在漏洞，造成一定的风险。同时风险管理需要做到所有生产人员的全员参与，将所有的风险管理任务落实到个人，防止形式主义的出现。风险管理的系统性表现在，在生产的所有环节以及领域内都需要进行风险评估、管理、在评估以及措施落实等环节，风险管理中需要有统一的规划和任务的划分，严格遵循检查人和执行人的分工明确原则。同时，要保证风险管理与生产管理的结合，使之形成一个整体。（2）注重对管理理念和方式的更新。在生产的安全管理中，本质安全是最安全的管理方式，同时也是预防风险出现的最有利屏障。在风险管理中也需要统筹安全管理的手段，提高生产和管理人员的综合素质和能力，做到全面安全把关，完善安全风险控制体系。所有的事物都会不断地变化和发展，风险管理作为电力安全生产管理的重要一环，也需要随着工作的需要不断地转化管理理念和方式。（3）强调风险管理的连续性。在风险的管理中，当风险得到控制后并不是风险管理的结束，还需要进行重新评估，及时发现管理中存在的隐患、未遂事件以及其他的管理漏洞等。如果发现了其他的风险管理事件需要及时对风险管理系统进行补充和完善，保证风险管理的持续性。要善于应用现代科技使管理转化为双向、开放、先进的管理模式，保证信息的流通，促进风险管理工作的有效进行。
4.结语
综上所述，电力安全生产关系着人们的正常生产和生活活动，因此加强电力安全生产管理显得尤为必要。在电力安全生产管理中风险管理是非常关键的一环，电力企业需要认识到风险管理中各个环节的落实情况，并通过具体的生产实践对各个环节进行不断完善，提升风险管理水平，保证电力的安全、高质量输送。
作者:汪志刚 单位:国网四川省电力公司北川羌族自治县供电分公司
【关键词】电力企业；安全生产；风险管理
1、电力企业安全生产风险管理内涵
电力企业安全生产风险管理主要指其实践生产运营阶段中基于风险管控原理、预警、处置危险科学方式，借助研究、分析、识别、衡量、评估设备系统、电网运营、操作人员、消防管控、交通运输各环节安全风险，进而有针对性创设出预防管控风险的科学策略，营造高效、经济、良好的管控、抑制风险手段模式。通过安全生产风险管理，电力企业可有效预防生产运营实践中人员伤亡、安全隐患事故的频繁发生，进而辅助电力企业实现安全管控、持续运营服务的综合指标。电力企业实施安全生产风险管理阶段中，体现出了显著特征，即服务范畴较为广泛，涉及到社会工业生产、农业建设、交通运输与国防事业等，由此可见电力企业同百姓人民生活生产密切相关，对其安全生产风险进行科学管理预防则尤为重要。倘若处置问题事故不及时，便有可能形成一系列的连锁作用，令分布广泛的电网体系中断服务、瘫痪。同时，电力企业安全生产需求技术水平较高，因此其要求从业人员应具有认真、细致、负责任的工作态度，并应对各类电力管控运营技能、基础理论知识全面掌握，能快速的对突发系统问题、故障现象做出准确处理，进而抑制事故隐患的进一步扩大。再者电力企业集成了配电、发电与运营输电等重要服务职能，因此对于系统资产与风险预防能力提出了更尖端的要求，只有强化电力企业安全生产风险管理，才能令其核心服务价值全面发挥，并创设显著运营效益。
2、电力企业安全生产风险管理模式与实践内容
风险管理可将其细分为一类管理理论学科，主体针对管控技术与引发规律展开系统研究。电力企业安全生产阶段中，实施风险管理，应树立系统工程科学管控理念，基于识别、评估、监督管理与科学控制处置风险，确保电力服务、生产运营的安全、高效、经济合理。同时应树立科学的风险管理目标，降低事故发生机率、减少经济损失。再者应注重事故预测体系的研究开发，进而优化安全生产风险管理效果。电力企业安全生产对风险的识别为起点环节，可对电网体系中潜在危机进行准确核准认定；评价是认定核心环节，借助定量定性研究实施风险量化；控制则是管理重点，应通过适应性策略、技术的引入预防事故的产生与发展；监督管理则是电力企业降低风险的保障，其对上述风险综合管控环节形成有效的监督管理。通过风险管控环节的具体分析，电力企业安全生产科学实施风险管理，应注重各项管控内容的常态化运用，充分引入风险控制于日常生产运营环节中，进而提升风险管控水平，优化安全生产管理效能，实现优质、持续与全面发展。
3、电力企业安全生产风险管理科学策略
3、1优化电力企业现场生产风险管理
电力企业应由现场生产环节入手，强化风险管理，对实践作业中隐含的各类危险因素做好预先研究识别，并采取有效的预防管控措施，降低安全事故不良影响。应在管理实践中明晰主体管控对象，即针对现场生产人员不安全操控行为、现场机械设备不安全运营状态、有害的不良现场工作环境以及现场管理存在的隐患缺陷进行综合管理，降低负面作用影响。对于存在的违章作业指挥、系统设备缺陷，应借助概率统计分析、严重等级评价、风险预估创设有效的预防控制策略。对于重要电网设备应做好全寿命周期科学分析，对有可能引发不良事故的危险成因进行科学识别、深入挖掘，进而尽早的进行预防与管理消除。可采用事故发生严重程度、频度与探测指标进行综合评价与等级分析，进而创设良好管控方案。
3、2科学创建电力企业安全生产风险管控体系
电力企业安全生产运营阶段中，为提升风险预控效能，应科学创建综合管控预防体系，基于本质安全理念建立识别、评估、预防风险与监督管控风险水平的一体化信息数据库，令风险职责、控制措施清晰明确，并基于危险控制点位，借助图片展示、讲解等综合方式进行系统标识，便于工作人员全面的了解、良好学习与清晰掌握。具体的电力企业安全生产风险管理体系应细化分解为管控单元，即安全管理、评估风险、应急管理与处置事故、作业环境调控、安排管理生产工具、综合生产管理、职业健康体系、技能水平培训、审核检验等。应通过将电力企业安全生产各个具体任务工作细化分解，实施全面评估分析，找到风险值明显高出其他因素的环节进行全面控制，应秉承安全管理、预防为主的科学观念。通过对轻微问题、未遂事项、疾病事故的区分处置，明确应合理预防管控的主要环节与严重事项，进而令电力企业真正构建自我完善、监测、更新优化的综合管理机制。再者，应利用信息数据库对现场电力企业生产风险与服务机械设备风险展评估研究、综合划分，令其细分为丰富等级，同时可依据等级差异创设相适应的管控措施方案。可引入半定量SPE评估与半定量SPD评价方式针对电力企业安全生产作业与设备机械风险实施针对性评价。对于控制管理风险方案的应用，应科学参照个体预防、全面消除、有效降低的科学流程原则实施。对于生产设备机械进行风险管控，应科学采用规避风险、预防控制与转移风险模式，有效降低发生事故频率以及探测度，将其风险隐患合理消除。
3、3完善实施电力企业安全生产与风险管理监督评价
生产与安全保持着有机统一的既定关系，生产离不开安全环境，只有优化安全生产监督，方能创设安全环境，确保电力生产服务的有序进行。监督管理中应科学引入现场核查、不定期抽查方式，并配备专职监督人员。同时应在电力企业生产班组内部设置辅助监督管理人员，通过有效协同合作完善监督管理效果。实践管理中可科学组织争先创优、安全管理、探究危险点等丰富活动，避免安全监督单一、片面、流于形式。应通过多元化监督管理，树立风险管控意识，提升电力企业安全生产运营水平。针对电力企业安全生产风险实践管理，应实施科学监督评价，树立准确的评估目标，进行风险识别、研究的监督控制，明确其具体实施执行状况，安全生产管控责任履行水平。可依据行业安全监督规范标准，创建电力企业安全生产风险管理完善、科学监督体系。对其执行各项法律法规、制度规章、管理运营、安全生产状况展开综合评估。同时应依据安全生产工作条例，对管理实践计划、方案的制定与执行展开评价与控制管理，对于电力企业安全生产进度、效率应实施系统规范的定期评估。对于生产运营中有可能出现的安全事故、不规范操作、处理相关事件效果也应进行综合评估调查，进而确保实践风险管理的规范有序，实现良好预期目标，优化综合管控效果。
4、结语
总之，电力企业安全生产风险管理尤为重要，我们只有明晰其特征内涵，运用科学风险管理模式、创建完善风险管理体系，优化现场风险管理、完善实施监督评价，才能真正提升电力企业安全生产预防控制风险能力，降低安全隐患不良影响，提升其生产运营效益，发挥核心行业价值，进而实现良好、持续、科学的全面发展。
参考文献
[1]曾飘.浅谈南方电网安全生产风险管理体系中风险评估与控制方法的运用[J].黑龙江科技信息，2010（32）.
[2]全面风险管理的实施与成效[J].中国电力企业管理，2010（1）.
关键词：电力企业，风险管理，定量风险评估
0、引言
电力作为高风险产业，不仅源于其公用事业属性，以及技术资金密集、供求瞬时平衡、生产运行连续等特征，同时电力项目投资额巨大、建设周期长、沉没成本高，而且，随着电力体制改革和电力市场建设进程的深入，市场主体越来越多，电力交易关系复杂，不同主体之间协调困难，电力行业规划建设、生产经营的不确定性加大、电力市场风险增加。根据“十一五”期间电力体制改革的任务，面对我国电力市场化发展的现状，增强风险意识，树立风险观念，加强风险管理将是电力企业的重要任务。本文在阐述了企业风险管理基本框架流程及其主要内容的基础上，提出电力企业定量风险评估的主要内容及方法，以期推动电力系统风险管理工作的开展。
1、风险管理的主要内容
风险作为客观存在，要求人们考察研究风险时，要从决策角度认识到风险与人们有目的活动、行动方案选择及事物的未来变化有关。风险的形成过程和风险的客观性、损失性、不确定性特征共同构成风险形成机制分析和风险管理的基础。
人们一般对风险持厌恶态度，都想减小风险损失，追求风险与收益的均衡优化。风险管理的提出与发展与企业发展状况、社会背景密不可分。风险管理作为一门管理学科，首先在美国应运而生，之后传到西欧、亚洲、拉丁美洲。美国大多数企业都设置专职部门进行风险管理，许多大学的工商管理学院都开设风险管理课程。风险管理作为一门科学与艺术，既需要定性分析，又需要定量估计；既要求理性，又要求人性；不但需要多学科理论指导，还需要多种方法支持。
源于风险意识的风险管理主要包括风险分析、风险评价与风险控制三大部份。根据风险形成的过程，风险分析需要进行风险辨识、风险估计。风险估计需要进行频率分析与后果分析，而后果分析又包括情景分析与损失分析。通过风险分析，可得到特定系统所有风险的风险估计，对此再参照相应的风险标准及可接受性，判断系统的风险是否可接受，是否采取安全措施，这就是风险评价。风险分析与风险评价总称为风险评估。为进行风险定量化估算，要进行定量风险评估(Quantitative Risk Assessment—QRA)。在风险评估的基础上，针对风险状况采取相应的措施与对策方案，以控制、抑制、降低风险，即风险控制。风险管理不仅要定性分析风险因素、风险事故及损失状况，而且要尽可能基于风险标准及可接受性对风险进行定量评价。对于以盈利为目的的工业企业也希望将风险损失价值化并给出货币衡量标准。风险管理就是风险分析、风险评价、风险控制三者密切相联的动态过程，见图1。
2、风险管理的组织实施与基本流程
为有效实施风险管理，企业应由专门的组织及相关人员按一定程序组织实施风险管理工作。据《幸福》杂志对美国500多家大公司的调查知，84％的公司由中层以上的经理人员负责风险管理。风险管理的趋势是董事会下属设立风险管理委员会全面负责公司风险管理，组织实施的流程是：①制定风险管理规划；②风险辩识；③风险评估；④风险管理策略方案选择；⑤风险管理策略实施；⑥风险管理策略实施评价。
3、电力企业定量风险评估(QRA)
电力企业QRA的建立与发展从内部来看，不仅已有可靠性分析、安全分析、质量管理、项目管理等各专业分析作基础，从外部而言有电力用户、政府与社会公众、咨询机构等众多相关主体的关注。电力企业QRA对企业的作用主要体现在：通过QRA有利于企业将风险水平控制在规定标准的风险水平之内，并符合最低合理可行原则；通过开展QRA可帮助企业全面识别风险，并按轻重缓急排序，以有助于管理者将精力、财力、物力集中于风险控制的重要紧急领域，使风险管理决策更为合理、效果更好、成本最小；通过对各种风险控制方案或安全改进措施进行QRA，使决策者对方案措施进行优劣选择，为公司提出决策支持。电力企业的风险将对其它企业和主体带来连带影响，并产生放大效应，电力系统安全、可靠、高效、优质是各行各业和政府管理部门共同的愿望。电力企业实施QRA具有现实意义。
3.1 电力企业QHA的基本框架模式
电力企业QRA是指在工业系统QRA的基础上，考虑电力系统的技术经济特点及运行规律，结合电力体制改革及电力市场化进程而以概率模型表征的全面风险管理理论方法。为便于实施风险管理，保证风险评估质量，满足风险评估过程各阶段的不同要求，构建如图3所示的适用于电力企业QRA的基本框架模式。在具体实施时，允许依实际情况而有所改变。
3.2 电力企业QRA的主要工作内容
(1)确定目标及范围。包括风险管理的目的与意义，待分析系统的设备配置、工作流程、资金、人员、管理、信息、地区、人文环境等，即确定QRA实现目标和实施条件等。
(2)风险辨识。即找出待评价系统中所有潜在的风险因素，并进行初步分析，通过安全检查看系统是否达到规范要求。风险辩识的基本途径有历史事故统计分析、安全检查表分析、风险与可操作性研究(HZOPS)、故障模式与影响分析(FMEA)、故障模式影响及危急分析(FMECA)、故障树分析(ETA)、事故树分析(ETA)、风险分析调查表、保单检视表、资产风险暴露分析表、财务报表、流程图、现场检查表、风险趋势估计表等。为配合保险公司对出险事项的处理，可采用从下至上的归纳法、从上至下的演绎法及两者综合运用。针对特定风险，可选用基于系统平面布置的区域分析、隐含事件分析、德尔菲法及基于事故树分析的风险事故网络法等。风险辩识不只局限于系统硬件，还应考虑人为因素、组织制度等系统软件。
风险综合集成是指对所有风险按其特性类型分门别类加以汇总整理。因电力工业特点及电力市场化改革特点，把电力系统风险按厂网分开的行业结构进行分类。
对于发电企业而言，主要有电源规划风险、报价竞价上网风险、供求平衡风险、市场力抑制风险、备用容量风险、信用风险、法律风险、项目风险、中介机构风险等。对于电网企业而言，主要有电网规划风险、电网融资风险、购电电价风险、电力交易转移风险、辅助服务风险、成本分摊风险、输电阻塞风险、输电能力风险、备用率风险、电力监管风险等。另外，电力企业还将面临电力可靠性、安全性、稳定性风险及电能质量风险等。
风险综合集成后的初步风险分析是对已辩识出的风险进行初步分析评估，确定风险的等级或水平。风险水平低的可忽略不计或仅作定性评估，风险水平高的要在定性分析基础上，进行定量评估。
(3)频率分析。即确定风险可能发生的频率，其方法主要有历史数据统计分析、故障树分析与失效理论模型分析。历史数据统计分析是根据有关事故的历史数据预测今后可能发生的频率。因此要建立
风险数据库，既作为QRA的基础，又作为风险决策的依据。故障树分析作为一种自上而下的逻辑分析法，把可能发生的事故或系统失效(顶事件)与基本部件的失效联系起来，根据基本部件的失效概率计算出顶事件的发生概率。失效理论模型分析是在历史数据与专家经验的基础上，采用某种失效理论模型来计算风险发生频率。
(4)风险测定估计。根据风险特性及类型，运用一定的数学工具测定或估计风险大小。常用方法主要有主观估计法、客观估计法、期望值法、数学模型法、随机模拟法和马尔可夫模型法等。
(5)后果分析。即分析特定风险在某种环境作用下可能导致的各种事故后果及损失。其方法主要有情景分析与损失分析。情景分析通过事件树模型分析特定风险在环境作用下可能导致的各种事故后果。损失分析是分析特定后果对其它事物的影响及利益损失并归结为某种风险指标。
(6)风险标准及可接受性。风险标准及可接受性应遵循最低合理可行(ALARP)原则。ALARP原则是指任何系统都存在风险，而且风险水平越低，即风险程度越小要进一步减少风险越困难，其成本会呈指数曲线上升。也就是说，风险改进措施投资的边际效益递减，最终趋于零，甚至为负值。因此，必须在风险水平与成本间折衷考虑。如果电力企业定量风险评估所得风险水平在不可接受线之上，则该风险被拒绝，如果风险水平在可接受线之下，则该风险可接受，无需采取风险改进措施；如风险水平在不可接受线与可接受线之间，即落人ALARP区(可容忍区)，这时要进行风险改进措施投资成本风险分析或风险成本收益分析。
分析结果如果证明进一步增加风险改进投资对电力企业的风险水平减小贡献不大，则该风险是可接受的，即允许该风险存在，以节省投资成本。ALARP原则的经济学解释类似投入要素的边际收益递减规律一样，风险与风险措施投入间的风险曲线也呈边际收益递减规律。
3.3 电力企业QRA常用方法
根据电力企业QRA的工作内容和实现要求，结合电力企业本身特点，电力企业QRA常用的方法主要有：安全检查表即实施安全检查的项目明细表；故障模式与影响分析技术和故障模式影响分析与致命度分析(FMEACA)技术；风险与可操作性研究技术；事件树分析技术；基于概率影响图技术、人工智能、专家系统、可靠性工程技术期望值法、风险主观、客观估计法、模糊评估法等。
关键词:风险管理；电力安全生产管理；应用策略
新形势下,国家电网也进入了全面改革更新的时代,各电力企业生产安全管理也顺应政策的号召纷纷开展起来[1]。然而在实际的操作过程中,发现电力安全生产管理还存在着多方面的问题。如果不及时思考改进,由此造成的安全问题必将影响到电力生产的稳定进行。因此,在此背景下,为了进一步给广大居民提供更高质量的电力产品和服务,电力企业应该充分发挥风险管理在电力生产管理中的作用,并且结合自身发展状况,制定出科学的管理方案和构建合理可行的电力安全生产风险管理体系。
1风险管理的基本概念
(1)风险管理的定义。风险管理是企业根据一定的目标和要求进行有计划管理的过程,重点强调的是生产经营中可能遭受的风险后果,在正式生产经营实施之前,根据企业自身的情况和特点来运用科学的方法或者经济技术手段等对风险进行提前分类识别、判断与分析,并且采取可行的措施来规避或者有效化解风险带来的负面影响[2]。因为人们的生产与生活过程是动态的,具有很多未知的因素和偶然性的特点,事先对风险进行合理评估,能够起到未雨绸缪、有备无患的效果,从而尽最大限度地将风险带来的事故损失减到最小。因此,风险管理是必须实施的活动。(2)风险管理的步骤。①企业风险管理的第一步是风险识别。即认识和判断风险。只有认清风险管理的类型和可能面临的风险事故,才能结合具体情况制定出管理计划和方案。因此,风险的识别可以运用生产流程分析、调查列举、资产状况分析、分解分析等方法。当然为了能灵活运用各种方法进行衡量确定,管理人员应该在工作之前增强自身风险管理的观念和意识,并提高技能和素养;②风险衡量是基于风险识别基础之上的,通过对收集到的各种数据进行分析,从而确定风险发生的范围、影响程度、造成的损失数量等。这个环节可以采用定量方法、数理统计方法等来预估[3];③风险控制和风险处理。控制和处理是针对预测的风险采取应对措施的环节。一般而言,风险控制采用的方法是转移风险、控制风险、回避风险等;处理是最后也是最关键的一步,在已经制定了具体的控制方案后,企业应该总结和统计各个部门的反馈建议,及时跟踪整改,并且经过严格的审查和考核后投入实施。
2风险管理对于电力生产安全管理的重要意义
随着生产生活中人们用电量的增大,电网安全的可靠性和安全性越来越被人们所重视。这不仅关系到生活生产的正常运行,也影响到电力企业部门的工作效率和企业效益。所以电力安全管理至关重要。然而,人们需要认清的现状是,尽管经济水平的提升和科学技术的广泛运用给人们带来了很大的便利和更好的体验,同时也带来了更加变化无常的天气和趋于复杂的生态系统。尤其是自然灾害层出不穷,有些甚至无法提前预估,对电网的正常运行增加了困难,也对电力安全生产管理提出了新的挑战。此外,电力企业的市场形势并不是一成不变的,在自然环境和企业发展环境存在太多不确定因素的情况下,为了保障电网的正常安全地运行,为了实现电力部门的“安全永远第一,预防主要任务”的宗旨,减少事故发生,迈入新的台阶,应用风险管理势在必行。
3运用风险管理构建电力安全生产管理体系的策略
3.1运用的原则(1)全员参与的原则。这要求电力企业在实施风险管理的时候,要将风险管理的意识渗透到每一个部门当中去,力争全体成员在各自的岗位和职能范围内,积极落实风险管理,并且按照风险管理的基本流程进行分工安排,确保各司其职的同时能够做到协调一致。(2)动态管理的原则。在电网的生产管理中运用风险管理要坚持全程管理的原则,即以电力生产的周期为基础,贯彻到生产的每一个环节和步骤上来。根据随时可能发生的变化灵活采取措施进行调整。(3)持续性推进的原则。随着经济的不断发展,电力部门所面临的市场环境也发生着较大的变化。这时候,可能遭受到的风险也会随着发生特点、类型等方面的改变而发生变化。由于风险管理的目的是为了规避风险,因此一定要结合环境的变化对生产管理中的风险进行评估,不断优化衡量方案、处理方案等,保证用持续更新的措施和体系进行电网的生产管理,从而促进生产管理实现科学性和先进性。(4)理论联系实际的原则。管理人员要将电力生产的实际与企业的风险管理充分结合起来,将理论指导实际,并在生产实践中去加强检验。广泛收集意见和建议,这样才能促进问题得到更妥善的解决。3.2运用的策略3.2.1加强电力现场生产的风险管理生产现场是正在生产的状态,很容易发生各种意外状况,引发风险和事故。因此,电力企业在构建风险管理的体系时,要将重心放在电力现场生产这一环节中。因此,电力部门首先要对电力生产部门的每一个工作人员展开业务技能的提升培训,确保他们都能够严格按照规定的标准从事生产活动;其次,风险管理人员应该要尽量优化生产环境和生产纪律,约束生产行为,及时定期排查生产过程中存在的安全隐患,并积极采取措施进行防控和处理,以此降低风险发生的概率。3.2.2强化电力生产设备的风险管理生产设备是影响电力产品质量和生产效益的重要内容,因此在开展风险管理的时候,除了加强对生产现场和工作人员的管理,还应该进一步深化对电力生产设备的管理。电力企业应该安排专业的仪器仪表检测人员对变压器、线路,以及其他生产设备进行定期检测和维修更新;要对仪表展开校正的工作,确保各类设备的精确性。此外,尤其要注意的是,对于关键的重要生产设备,应该结合设备周期进行科学的数据分析,并且及时预估到风险并采取措施化解事故。3.2.3完善风险管理的监督评价机制完善的监督与合理的评价机制能够将各部门的风险管理的实施潜力最大限度地激发出来。因此,电力企业部门应该在深入了解企业电力生产的特点和规律的基础上,根据生产的状况制定出监督评价的管理方案。营造良好的、和谐的管理氛围,切实提高员工参与风险管理的主动性,不管是对电力生产过程进行监督还是对管理人员进行监督,都要严格按照监督评价体系的细则和标准进行。争取将风险管理全面系统地落实到电力生产管理的全过程中。
4结语
总之,电力安全生产是人们提高生活质量的保障和保证稳定生产的前提。企业应该加强风险管理在电力生产管理中的应用,并从电力企业的实际情况出发构建科学合理的风险管理体系,这样能够在最大程度上提升电力企业化解风险的能力,进而确保电力企业的安全生产。
参考文献
[1]贾志平.试探究风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].中小企业管理与科技,2014(11):52-53.
[2]刘吉辰.浅议风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].城市建设理论研究:电子版,2015(18).
关键词：电力信息系统；建模；安全评估
中图分类号：TM73 文献标识码：A
电力信息系统是由各级调度中心、发电厂、变电站等系统通过紧密的或者松散的联系构成的分布广泛、极大规模以及分级阶梯的互联系统构成的。电力信息系统的安全性非常重要，一点遭到破坏将导致电力供应中断甚至扩大到大规模的停电事故。对于如何加强电力系统的安全性建设，成为水电开发企业迫在眉睫的重大任务。从相关的实践经历中不难发现，电力信息系统的安全性工程在通常状况下，都是通过组织权威的电力信息系统的专家、电力企业的相关用户、信息安全专家等进行深入的研讨活动的方式确立如何完善电力信息系统的安全体系。为了进一步提高电力信息系统的安全体系建设的水平，目前，相关的电力信息系统的专家和学者探讨出一种建模语言，来对电力系统的抽象模型加以解释说明，研究一种安全评估的方法，来设计电力信息系统的安全体系结构。
一、关于电力信息系统建模事项的相关的解读
（一）水电站运行管理方面的工作效率以及发电能力的建设水平，都是直接影响企业经济利益的关键性因素，由于水电开发有限公司都面临着同行业的激烈竞争，越来越多的水电开发有限公司更加注重提高本企业水电站运行管理工作的效率以及提高发电能力水平，并以此为竞争优势，在日趋激烈的市场经济中，获得生存与发展的新空间。本文主要是关于电力信息系统建模的相关事项的分析以及对其安全评估方面工作的简单分析，旨在促进水电开发企业的健康、可持续发展。
（二）电力信息系统安全体系的设计的需要分步骤逐次的进行。电力信息系统存在着复杂的交换行为以及大量的异步操作。也因此，在其建模语言中系统常常被抽象为一组存在交换关系的通信实体。通常情况下，将其角色的定义为通信实体并用相关动作表示存在的交互关系，再用执行动作引发的事件顺序表示与其系统安全性相关的行为。根据相关研究资料对电力信息系统安全体系的定义分，我们大致分析最为重要的两点：
第一点：关于建模的角色分析。一般情况下，角色具有独特的属性，相对而言，属性的不同取值也就表示角色的不同状态。在应用角色进行判断时，要注意角色的不同取值所代表的的不同状态，避免因对问题判断失误，造成巨大的经济损失。通过执行与角色相关的动作，就可以改变角色的状态。我们将通信实体成为角色，这其中包括网络、业务系统、进程、数据等。关于角色的类型分为子类型、父类型，同时子类型会继承父类型的基本属性，子类型也可以由多个父类型。在实际工作中，我们可以依据角色的特性以及相关的类型，来解决不同的问题。
第二点：关于建模的动作分析。相关专业的资料表明，通信实体之间的交互关系就称之为动作。相关动作包括：运行、使用、存储以及处理、连接等等。动作通常情况下，都是与若干角色相关联的，而且动作的类型和动作的实例用带角色的类和对象表示出来。动作虽然也有自己的属性，但是其没有继承的特性。动作相关的状态被称为动作及其关联角色的所有属性记为Q，所有属性的取值构成动作的状态值，将其记为。通常状态下，执行动作能够改变状态值，改变后的状态值记为。这样，执行动作a可以表示为：
它的语义是：
ifthenQ=；Return；。
由此可见，动作执行只返回true或false，并通过两个关键约束pre和post表示对动作对状态改变的表现。从而得出一个结论：动作能够表达系统所能够提供的基本功能。为了表达更为复杂的系统功能，从而又用顺序、选择、并行、循环四种动作运算来表示复合动作。
二、电力系统与电力信息系统的统一建模方法
一般而言，可以将电力信息系统分为计算、通信、传感三个部分，分别用于完成信息的处理、传输与采集等功能。这三个个部分共同决定电力信息系统的整体性能。这里将基于有穷自动机、随机过程、微分代数方程等理论首先为计算、通信与传感系统分别建立适当的数学模型，再将其与现有的电力系统数学模型联立起来以构成比较完整的电力CPS数学模型。与电力系统类似，从整体上讲电力信息系统模型也可以分为稳态模型和动态模型两类，并分别用代数方程组和微分方程组描述。信息系统建模与电力系统建模的不同之处在于信息系统通常存在若干种离散工作状态，因此需要引入有穷自动机等数学工具处理离散工作状态之间的相互转换。联合采用微分代数方程组、有穷自动机和随机过程理论，就可以构成电力信息系统模型。由于信息系统模型和电力系统模型均以微分代数方程组为基础，因此可以方便地将两者联立，形成电力CPS的统一模型。
三、电力信息系统风险的特征
首先，客观性和不确定性，由于电力信息系统风险是客观存在的事实，是不以人的意志为转移的，所以发生在整个电力信息系统发展周期中风险是时刻存在的，但又因其独有的不确定性，在实际工作的处理方面存在着一定的难度；其次，多层次性和多样性，信息系统风险包括物理安全、逻辑安全和安全管理等多层次风险。物理安全包括周界控制、区域访问控制及区内设施安全三大要素。逻辑安全包括信息的保密性、完整性和可用性。安全管理包括人员角色管理、系统管理、应急管理等，因而所面临的风险多样。然而可变性和动态性使电力信息系统风险，随信息技术发展而呈现动态性、可变性。在电力信息系统的发展和运行过程中，由于采用了及时有效的措施而消除了某些风险。有的风险实际发生并得到处理，甚至发生次要风险增大跃升为主要风险的状况。在每一个新阶段都可能出现新的风险。最后可测性、不确定性成为风险的本质，但这种不确定性不等于对风险的全然不知。任何一种具体的风险发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果。通过对大量风险事件资料的观察和统计分析，可以发现其运动规律。由于信息系统风险的多层次性和动态性，难以建立一个覆盖全部安全问题的安全体系，同时考虑到安全投入费用与被保护的资产价值保持应有的一个恰当的比例，因此只能建立一个适度的安全准则。
四、电力信息系统的安全评估
电力信息系统中安全风险因素的分析。首先，设S为电力信息系统所有安全风险因素集合，通过划分性质，将性质相近的因素分在一组，假设S中的因素为l组，即S=
式中的代表S中的第i组因素，i=1，2，......，N，。然后，针对每个有n个风险因素集，表示成=这样，将安全风险因素集合分为多层次集合。最后，关于安全风险指标V，表示电力信息系统安全风险发生时产生的后果对电力信息系统的影响程度。式中的m表示风险指标集的数目；表示安全风险指标，j=1，2，，m。确定安全风险因素的权重系数，中各个因素相对安全风险指标集V的权重，系数可以用矩阵表示为，式中：我们可以依据中各因素对安全风险影响的严重程度确定电力信息系统的安全风险。
五、关于电力信息系统的安全防护
首先，建立电力信息安全组织体系，将责任制落实到个人，明确各管理部门的相关职责，各部门要各司其职的负责本部门的相关工作事项。规范对电力信息系统相关安全人员及其重要岗位人员的有效管理，实行电力信息安全责任追究制度；其次，建立健全安全技术规范，包括电力信息系统书安全规范、应用软件安全开发的规范、相关安全数据的备份规范等，为今后指导电力信息系统的安全开发工作提供制度保障；然后，建立健全相关安全管理制度，包括对人员的管理、机房的管理、设备的管理、技术资料的管理、操作的管理、开发与维护的管理等工作制度，为确保电力信息系统的安全运行提供技术基础；最后，建立安全培训的相关机制。对所有相关工作人员进行电力信息系统的安全基本知识、信息系统安全模型以及相关法律法规、安全产品的使用等方面进行培训，强化相关工作人员的安全意识，提高电力信息系统的技术水平和管理水平，从而提高电力信息系统的整体安全水平。
结语
关于电力信息系统建模和安全评估的系统化方法的研究还在不断的进行中，将安全体系设计语言应用于建立电力信息系统的抽象模型，利用科学合理的方法推测并尝试多次建立模型，减少相关工作人员在参与安全体系设计工作时的主观性。在实际工作中，我们可以通过对一些电力信息系统进行实例分析后，不断的总结相关经验，可以在一定程度上有效的验证相对安全度指标的有效性。最终达到推进电力信息系统安全体系设计的理论化、定量化和计算机辅助化的进程的目标。电力信息系统中包括的信息资产以及物理资产，常常受到来自系统内部、外部以及人为的安全威胁。我们在对电力信息系统建模的相关分析以安全评估的深入探究之后，可以制定出电力信息系统的安全防护战略，明确电力信息系统的安全风险分析与评估。为电力信息系统管理与使用部门采取相关的防护和管理工作提供了合理的思路。
参考文献
[1]余勇，林为民.电力信息系统安全保障体系.电力信息化，2003.1（03）.
关键词：电力检修；风险；化解对策
中图分类号：F407.6 文献标识码： A
一、电力检修概念
电力检修工作按规模来分，可分为大修和小修。检修时超过三个以上的工作人员即可称为大修，可设立指挥机构，由专人制定维护实施方案，分配修理工作，同时做好相关的检修前的工作。准备工作完成后，工作进行前应对维修人员重申施工时的安全问题，电力检修人员应定期进行考核。实际修理人员应配备一整套的防护装备。在维修现场，对于一些大型的维修设备在使用前应进行检查，获得认可后才可使用。检修现场如出现安全隐患应立即停止作业。
二、电力检修的风险
1、工作人员风险
大部分企业都是2-3个月对全部设备进行一次检修，时间上的集中性导致了一部分维修工人在这个时段跳槽，一些非职业的工人走马上任，由于未经过正式的培训导致了这一部分的维修人员经验少、安全意识低、电力知识浅薄等等情况，这些都成为企业和非职业人员的安全问题。
2、高空作业风险
由于设备检修存在很多的不固定性，这便对提高了高空作业人员的整体要求，一些为建设好的工地本身就存在安全隐患，这些都增加了高空作业人员的风险系数。长时间的高空作业会导致工作人员出现疲劳、失误、轻度晕眩等等，这都威胁这高空工作人员的生命安全。尤其需要关注的地方是，检修工程任务量重、维修时间紧急等情况时，高空作业人员时常会敷衍了事，省略了一些必要的安全步骤，这便大大降低了高空作业人员的安全系数。
3、交通和灾害风险
电力检修工作中最主要的两个组成部分就是人员和设备，而大多数维修设备体积大，增加了运送的困难度，如遭遇到雷雨、冰雪等特殊天气的，设备无法及时抵达施工地，不仅拖垮施工进度，而且特殊天气对设备的安全运作也是有影响的。
三、电力检修风险的化解对策
1、电力检修风险识别
首先必须对电力检修存在的风险进行识别，并对识别的风险进行预警，然后制定相关策略对电力检修风险进行控制。所谓风险识别就是在风险发生之前，有效使用多种有效的手段全面、系统地对将要发生的风险以及风险发生的原因进行分析。通常情况下，风险识别主要包括预防发生事故的种类、事故发生的重点部位、事故发生的关键环节，日常风险监控的内容以及现场风险控制的重点措施等方面的内容。在进行风险识别的过程中，必须对电力企业所有职工进行动员，针对电力检修的基本作业任务、电力检修作业区域内部及电力检修作业外部的风险进行识别，针对是否能够按照有关规定配备、使用电力检修安全工器具（如：绝缘罩、绝缘杆、绝缘梯等）、个人防护用具（如绝缘鞋、绝缘手套）等进行识别；针对是否能够正确选择、使用电力检修安全工器具、个人防护用具进行识别；针对是否能够按照规定进行停电、验电、安装埋设接地线、装设标志牌、设置遮拦等安全措施进行识别；针对是否能够按照规定靠近、接触带电设备或者带电装置等所有能够导致触电事故发生进行危害辨识。同时，还要针对路过、进入存在坠落物风险的复杂或者陌生场所进行危害辨识；针对在工作现场是否按照要求佩戴安全帽等安全措施进行辨识。
2、明确电力检修人员工作范畴
企业想生产线的安全得到保障，就必需明确每个人的工作范围和职责，特别需要注意管理人员。确定了明确的工作范围和职责避免了发生问题时互相推诿的情况，将责任附加到个人，不仅有利于员工尽责的完成自己的工作，还有利于企业的内部科学管理。企业在制定安全方面的制度时管理人员应以身作则，领导的带头作用对员工的影响是巨大的。领导的实际行动对员工有一定的引导作用，对安全管理适度的实施有极大的帮助。领导作为员工中的表率，时刻要谨记自己的责任，严格按公司的规章制度有效的进行工作。
3、大力加强检修现场的安全管理
3.1 大力加强现场检查
认真检查安全票中的安全措施是不是符合《电力安全工作规程》以及作业指导书的要求，相关安全措施是不是能够满足检修现场安全控制的需要。在安全前提下，相关人员在认真检查二次保险、地线、围栏等相关安全措施，检查检修人员的工器具以及个人劳动防护措施是不是符合安全控制要求后方可允许进行检修。
3.2 认真进行安全措施交底
在检修过程中，管理人员要认真组织班前会以及站班会，针对作业情况认真宣传检修安全措施，做好安全措施交底工作；同时，电力检修人员必须认真听取并深刻认识电力检修的危险因素、危险点以及安全控制措施。
3.3 认真查看电力检修现场
电力检修人员进入电力检修现场，首先必须认真查看电力检修现场，熟悉进行电力检修的场地以及将要进行检修的设备编号，查看现场是不是完全符合进行电力检修的要求，认真查看闸刀、开关是不是完全断开，地线是不是挂牢，现场的环境是不是存在着不符合作业的条件等。
3.4 认真做好电力检修工作
在进行电力检修的过程中，相关负责人以及电力检修人员，必须严格按照风险控制措施的要求进行作业，同时还要监督周边检修人员实施风险控制措施的情况，避免发生安全事故。对于新开工以及检修地点改变或者重点风险控制措施发生改变时，相关负责人员必须针对将要进行的检修工作、检修工作中的风险以及风险控制措施交底，避免检修人员因变化而发生电力检修风险。检修人员在检修过程中应该积极辨识检修过程中新的风险与隐患，并将风险和隐患报告给检修管理人员，然后重新调整或者制定风险控制措施，风险或者隐患严重的，必须停止进行电力检修，然后按照新的风险控制措施要求进行检修。如果电力检修工作间断时间在一天内，并且检修地点没有发生变化，或者工作地点虽发生了变化，但是检修的步骤和方法并没有发生变化，此时可以经口头许可进行继续检修，检修人员不必再在现场安全交底记录文件上签字。否则，必须重新进行签名才能够再次进行检修工作。如果电力检修工作间断时间较长或者第二日继续进行检修，必须重新按照相关手续进行交底。如果检修工作没有发生变化，检修风险识别以及相关安全控制措施则可以不进行填写，但是管理人员必须重新将全部相关风险内容进行交待。
3.5 大力加强检修结束的安全管理
电力检修结束后，检修人员应该对检修现场进行清扫和整理，拆除个人保安线，检查有没有临时拉线、临时短路线、引下线、材料、工具等遗留物，检查电力检修现场是不是整洁、规范。当全体检修人员撤离检修现场后，检修管理人员必须向值班负责人交待清楚电力检修的项目以及存在的问题，并且会同值班人员对设备状况、连接部位、是不是存在遗留物质、是不是存在临时接地线，交待个人保安线的数量以及拆除的具体时间。检修管理人员和检修许可人员会同进行设备验收工作，验收合格后双方完善检修验收手续，电力检修工作结束。
结束语
人们的生产生活离不开电力，电力离不开电力检修人员。建立健全的电力检修人员的安全体系，使电力检修人员的生命得到保障。在电力检修的时，应准确的找出设备出现问题的地方，有针对性的维修，确切的说，只有提高电力维修人员和管理人员的素质才是化解检修工作风险的最佳对策。
参考文献
关键词：电力调度；安全风险；控制
作为电力系统运行的重要内容，电力调度实施的价值意义是不容忽视的。电力调度是实现电网运行状态管理、事故处理与倒闸操作的重要机构，根据电网运行的实际情况来开展用电协调工作，并做好安全管理工作，是实现电力调度的重要途径。电力调度安全风险管理与控制工作的开展，应建立相配套的安全管理体系，及时安全管理责任进行分配，进而达到安全防护的效果，以保证整个电力调度系统的高效运行。
1 电力调度安全风险控制的重要性
所谓电力调度就是为提升整个电网系统运行的稳定性与可靠性，及时对供电的可靠性、电力生产工作等进行科学管理的一种方式。该项工作开展的主要内容为根据多种信息设备所获取的数据，再结合整个电网系统运行的实际情况，及时对电网系统的安全性与经济性予以评估和判断，借助自动化系统或电话设备来指令，及时提出调整方案，以保证电网运行的安全性与稳定性。
开展电力调度工作时，安全风险问题备受关注。电力调度的安全风险就是对调度过程中可能出现的安全风险问题进行控制、识别与分析，对各类安全隐患、安全问题出现的缘由、应对方案等进行讨论，进而提升整个电网系y调度的安全性，能大大提升电力调度工作开展的实效性。
2 电力调度工作中存在的安全风险
相较于其他的系统，电力系统具有特殊性，存在一点问题，就可能引发严重的安全问题。为应对当前问题，必须加强对调动操作的安全性管理，禁止出现由于错误操作而引发的安全事故问题。然而，从电力调度的实际现状来看，安全风险问题层出不穷。
2.1 系统本身问题
伴随着信息技术的不断发展，自动化技术不断出现，为电力调度工作带来便利，大大提高了电力调度的实效性，然而，也会滋生一定的安全隐患[1]。相较于发达国家，我国的自动化水平偏低，且自动化技术稳定不强，将其应用到电力调度工作中，常常会出现操作上的问题，使得监控与管理效果大大下降，最终引发安全问题。此外，部分电力企业为了节省开支，仍旧使用陈旧的电力设备，其可成为安全风险的发生源[2]，且在我国常常使用单通道或者使用双通道模式，还使用同种介质，在此状态下容易发生通道类故障。
2.2 环境条件的影响
开展电力调度工作时，系统在运行时所处的环境是导致安全风险滋生的另一个重要因素[3]。机械设备运行时所处的环境较为复杂，虽然部分环境得到了优化，但是由于电力调度相关知识的缺乏，常常出现环境条件恶劣的问题，无法达到理想的设备运行需求，例如，设备旁边的人流量较大，电量维护工作不到位等。除此之外，电力设备在运行时，还可能受到黑客、病毒等的威胁，一旦侵入到电力系统中，就会滋生安全隐患，出现安全漏洞，最终会造成严重的损失，系统安全系数骤然下降。
2.3 调度者存在操作失误
对于电力调度工作而言，调度者扮演着的重要角色，调度者操作的专业性与科学性是决定电力调度质量的重要因素。纵观当前电力调度的实际情况，了解到诸多安全风险的滋生，主要是由于调度者存在操作上的失误所致的，企业为了节省开支，选择非专业类性调度员参与工作，其对调度流程、方法等掌握不足，极易使得输电行为受到限制，如输电的相关命令被延迟、下达出现错误等。由于电力系统非常敏感，且随时都有可能产生安全事故，若调度员责任缺失、专业不足或粗心等，都可成为导致安全风险滋生的一个重要原因。
3 电力调度中安全风险控制措施
3.1 加强调度团队建设，全面推进安全教育工作
我国人口众多，且产业多样化，对电能的需求量在大大增加，若想满足社会各个领域的需求，必须加强电力系统的安全性建设，及时对诸多的安全风险予以控制，以降低经济损失。若想达到理想的电力调度效果，应发挥调度人员的重要作用，注重对专业性人才的选拔，从根本上消除安全风险[4]。加强调度团队建设，应全面推进安全教育工作，以增强调度员的安全管理意识，要具备的足够的岗位责任感与职业素质，严格对待自己的工作，每个环节、调度操作都能做到一丝不苟，不允许安全风险滋生，以保证电力调度的质量与效果。调度员上岗前，必须接受专业的培训与实践考核，对调度员开展调度操作考核，考核通过者即可参与到岗位中来，否则会被淘汰。
3.2 构建安全风险管理制度，以规避安全风险
电力调度工作的开展，安全风险问题较为突出，为对此类现象进行约束与管制，应建立相应的管理制度来进行规范，根据以往安全风险的影响因素，将相关的问题与章节规范到制度中，能及时消除相关的不良操作行为，利于降低安全风险。构建完善安全风险管理制度，应将施工现场的调度操作细节进行监督与检查，能让检查人员及时发现其中可能存在的问题与隐患，一旦发现，应对此类风险予以快速处理，能实现对安全风险的规避。在施工现场应提倡互相监督，若安全管理员存在工作懈怠、散漫的情况，应对其进行惩处，禁止出现安全风险管理的形式主义，能提升安全风险管理的实效性。
3.3 建立安全风险评估机制，制定风险应急方案
若想降低安全风险所导致的损失，应建立安全风险评估机制，根据以往安全风险出现的类型来开展风险评估，设置风险等级，做好风险预防措施，且根据风险的级别数制定相应的应急处理方案，能大大降低安全风险的发生概率，亦或是安全事故已经发生，要及时启动紧急预警机制，能及时对安全损失进行挽救，将损失降至最低。
3.4 注重对电力设备的检修，保证电力设备的性能
电力系统的运行，会需要一定的电力设备予以支持，借助电力设备来对电能进行输送，及时对电力设备进行检修，能让检修者从中发现设备所存在的故障与缺陷，并操作一定的检修措施将故障予以排除，保证设备具备良好性能后才可使用，以避免在电力调度时发生安全事故，让人猝不及防，且还会影响整个电力系统的稳定运行。
4 结束语
综上所述，对于电力系统而言，电力调度工作是必不可少的，通过合理的电力调度与协调，以提升整个电力系统的安全性与稳定性。可见，加强对电力调度的安全风险控制很是重要。安全风险控制工作的开展，应加强调度团队建设，及时开展安全教育工作，建立严格的电力调度安全风险管理制度与风险评估机制，采取一定的预防措施来规避风险，不仅可增强整个电力系统的安全性，还可减轻损失。
参考文献
[1]杨丹丹.浅谈电力调度的安全风险控制[J].信息通信，2014，01：284.
[2]莫忠雪.电力调度运行中的调度安全风险及控制措施[J].通讯世界，2014，24：141-142.
关键词：电力企业；安全生产；风险管理体系
一、引言
电力自身的特性决定了安全在电力企业生产过程中的重要意义，除此之外，由于电力企业在生产的过程中存在极高的风险，这对于相关人员的安全意识以及技术水平具有严格的要求，在此基础上对风险管理体系进行不断的创新和完善，才能达到提高电力企业的生产质量和效率，促进社会发展的目的。
二、构建电力企业安全生产风险管理体系的意义
我国大部分的电力企业仍旧缺乏对安全管理工作重要性的深刻认识，导致在进行安全管理工作的过程中存在许多漏洞，并且没有完善的风险管理体系用以支撑，这对于提高电力企业的生产安全性是非常不利的，因此，为了从源头处对上述问题进行解决，就需要对电力企业安全生产风险管理体系进行构建和完善，这既满足了电力企业发展过程中的需求，同时又与社会的发展趋势不谋而合[1]。构建完整的风险管理体系可以对生产过程中所存在的安全问题进行规避，从而减少发生安全事故的几率，提高企业的经济效益。
三、构建电力企业安全生产风险管理体系的有效途径
（一）对管理组织进行完善
作为提高开展风险管理工作效率的重要因素，对管理组织进行完善在对风险管理体系进行构建的过程中具有无法替代的重要作用。在构建风险管理体系的过程中，首先需要对所应用的方案在系统性和科学性方面进行一定的保证，在此基础上根据电力企业内部不同部门所对应的工作内容，对目标合理与否进行准确的评估，可以说一套系统、科学的方案可以对接下来相关工作的开展具有极其重要的推动作用，在对下一阶段工作开展的过程中，需要在考虑人力、物力和财力合理分配的基础上，通过对资源进行高效配置，实现各个工作阶段有条不紊的进行的效果。
（二）撰写相关体系的文件
由于在电力企业生产过程中存在的诸多风险是随着实际情况而不断变化的，因此，这就需要电力企业撰写与安全管理体系相关的文件，以确保在生产过程中面对各种类型的风险都能够及时的解决。文件内容包括该企业在进行风险管理工作中发现的问题、解决办法以及后续跟进等，并且定期进行总结，这样做的好处在于可以使企业今后的生产中遇到相关问题时以最快的速度对解决方法进行制定，从而提高电力企业工作的安全性，促进企业的快速发展[2]。
（三）对文件进行贯彻落实
在文件撰写的工作结束后，就需要相关企业为文件内容的贯彻落实创造一个良好的环境，通过加深工作人员对执行文件内容对于企业发展重要性的理解程度，使其在工作的过程中对文件内所制定的规章制度进行严格执行，从而提高企业的生产效率。
（四）对生产风险进行评估
对生产风险进行评估一共分为以下几个步骤：第一步，对安全事故所产生的危害进行准确识别，这个步骤也是风险管理工作中极为重要的一步，如果没有对这一步骤进行严格的落实，就无法对相应的风险进行进一步的评估和控制；第二步，对该危害所具有的风险进行评估，这一步的意义在于对电力企业能否承受该风险进行准确的判断；第三步，根据以上两个步骤制定出相应的方案，对风险的发生进行预防和解决[3]。
（五）对生产风险进行控制
现阶段我国大部分的电力企业在对自身的生产进行风险管理过程中均存在漏洞，缺少一个科学、合理的体系作为开展工作的基础，因此，对风险管理体系进行不断的完善，使其变得更加规范迫在眉睫。在对风险管理体系进行改进时，应当从内容、步骤、方法等多个方面同时着手，以电力企业在生产过程中所固有的风险为基础，结合实际情况构建起将风险管理的过程和结果二者有机结合的体系，例如，对进行电力作业的现场进行全程跟进风险管理的体系，或是对电力企业在生产过程中的安全文化进行控制的体系等。
（六）提高工作人员的素质
工作人员作为开展风险管理工作的主体，提高员工的综合素质与提高管理工作的效率二者是紧密相连的，电力企业可以通过定期开展相关培训的方式，对工作人员的素质和能力进行不断提高。针对电力企业自身的特点，开展培训工作的方向主要为基础知识、体系构建以及人员培训几个方面，并且在培训的过程中需要将培训的内容与企业自身的实际情况进行有机的结合，通过不同企业员工间的交流、邀请专家前来指导以及组织员工定期前往培训机构等方式，提高培训工作的科学性，并且保证培训工作的最终成果。四、结论综上所述，随着社会发展进程的不断深入，以电力为首的诸多企业均面临着前所未有的机遇和挑战，因此，想要以当今的社会背景为推动力，使企业自身得到长足的进步，就需要通过构建风险管理体系，提高对生产过程中可能存在的风险和问题进行规避的能力，提高企业生产过程的安全性，从而为电力企业的发展奠定良好的基础。
作者:施云峰 李沛 雷占军 单位:国网西宁供电公司
参考文献:
[1]邱细虾.安全生产风险管理体系在电网工程建设中的研究与应用[D].广西师范大学,2015.
