时间：2023-06-11 09:34:04
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇财务分析的标准，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：财务分析 局限性 思考 建议
财务分析是财务管理的一种手段，它以财务法规制度和财务信息为依据，运用科学的方法评价企业过去的经营业绩，衡量企业现在的财务状况，预测企业未来的发展趋势，以满足企业管理等方面的要求。
一、现行财务分析的内容
（一）偿债能力分析
偿债能力是企业偿还到期债务的能力。偿债能力指标包括短期偿债能力指标与长期偿债能力指标。短期偿债能力指标主要有流动比率、速动比率和现金流动负债比率三项。长期偿债能力的衡量指标主要有资产负债率、产权比率、或有负债比率、已获利息倍数和带息负债比率等五项。
（二）盈利能力分析
盈利能力是企业资金增值的能力， 一般体现为企业利润总数的的大小。对企业盈利能力的分析分为与投资有关的盈利能力分析和与销售有关的能力分析。前者包括总资产报酬率和净资产收益率，后者包括包括销售收入利润率和成本利润率。
（三）营运能力分析
营运能力反映了企业对资产的利用和管理能力。营运能力指标主要包括营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率。
（四）发展能力分析
发展能力是企业在生存的基础上，扩大规模，壮大实力的潜在能力。发展能力指标主要包括营业收入增长率、营业利润增值率、资本保值增值率、总资产增值率。
二、现行财务分析的方法
（一）比较分析法
比较分析法是将同一企业不同时期的财务状况或不同企业之间的财务状况进行比较，从而揭示企业财务状况存在的差异的分析方法。比较的形式有绝对数比较、绝对数增减变动比较和百分比增减变动比较。
（二）比率分析法
比率分析法是将企业同一时期的财务表中的相关项目进行对比，得出一系列财务比率，以此来揭示企业财务状况的分析方法。财务比率主要包括构成比率、效率比率和相关比率三大类。
（三）因素分析法
因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。因素分析方法具体包括连环替代法和差额分析法。
三、现行财务分析的局限性
（一）从财务分析的内容来分析现行财务分析的局限性
1.现行财务分析的内容不够全面
现行的财务分析主要以财务报表为基础，从中选取所需的数据来进行分析和预测。但财务报表不可能披露企业所有的信息，得到披露的只是其中的一部分。并且财务报表披露的信息都是可以用货币计量的，实务中有很多难以用货币计量但对决策很有用的信息被排除在财务报表之外。因此，现行的财务分析内容缺乏非财务分析指标。
2.现行财务分析指标缺乏评价标准
财务分析指标包括正指标、负指标和非正非负的指标。对于正指标和负指标的评价比较容易。但对于非正非负的财务分析指标该如何评价呢？尽管许多权威教科书中给出了某些评价标准，如流动比率为2：1，速冻比率为1：1等。但为何要采用这一标准，各教科书均未给出合理的解释。因此，不同行业，不同资产规模的企业用同一固定标准来衡量各自的财务指标显然是不合理的。
3.现行财务分析指标设置不科学
现行的债务比率通常是用资产负债表中的流动负债合计额和负债合计额进行计算的，对于某些企业的负债合计额通常包括一些未导致企业经济利益流出的债务，如递延所得税负债，将包括未导致企业经济利益流出的债务的负债合计数作为评价企业偿债能力时所用的数据显然扩大了负债的金额。对于应交税费等由于时间原因而产生的企业短期资金的占用，将包括这些金额的流动负债作为评价企业短期偿债能力时所用的数据显然欠妥。
（二）从财务分析的方法来分析现行财务分析的局限性
1.比较分析法的局限性
比较分析，必然要选择比较的基础，作为评价企业当期实际数据的参照标准。横向比较时使用同业标准，同比的平均数，只起一般性的指导作用，不一定是合理性的标志。纵向比较时比较基础为负值和比较基础为零或比较基础非常小时，采用相对数进行比较，都将会使比较分析法得出的结果缺乏合理性。
2.比率分析法的局限性
比率分析法是一种事后分析方法，首先，具有一定的滞后性。其次，比率分析法受财务报表局限性影响。由于报表中的数据主要采用货币计量，而对一些报表外的信息没有在报表中反映，所以也无法通过比率分析进行企业财务报表分析。此外，比率分析法缺乏一定的相关性和预见性。
3.因素分析法的局限性
各因素之间必须具有关联性，否则就是去了其存在的价值。其次，因素的替代具有顺序性，替代因素时，必须按照各因素的依存关系，排列成一定的顺序依次替代，否则就会得出不同的结果。最后，计算的结果是建立在一定假设的基础上。此外，因素分析法对各因素共同影响的部分该如何分配并未作出明确的说明。
四、完善财务分析的几点建议
（一）对财务分析的内容加以完善
1.增加一些非财务分析指标
财务分析指标体系除定量指标和定性指标说明企业背景以及各种分析指标资料以外，还应增加非财务分析指标，使财务分析指标体系更趋完善。企业可以结合自身的实际情况，有选择的增加一些非财务分析指标，如市场占有率、劳动生产率、新产品开发能力等。
2.增加财务分析指标
增加现金流量表的财务分析指标，如现金流量结构分析指标（经营活动流量结构、投资活动流量结构、筹资活动流量结构三方面以及各自占总现金流量的比例）、现金偿债能力分析指标（现销收入负债率=现销收入/ 平均负债总额）和现金盈利能力分析指标（资产现金回收率=经营活动产生的现金净流量/ 平均资产总额）。
3.根据企业自身的实际情况，选择适当的评价标准
财务分析指标的评价没有固定的标准，每个企业都应根据自身所处行业的实际情况来制定适当的评价标准。
（二）对财务分析的方法加以完善
1.对比较分析法的完善
针对比较分析法中出现的负值，应先对其取绝对值，然后再进行比较。对于处于分母位置的过小的甚至为零的数值，不易采用相对比较分析法，应采用绝对比较分析法，从而减少分析结果的误差。
2.对因素分析法的完善
对因素分析法中各因素共同影响部分应分情况进行分配。（1）当本期数均大于基期数时，先计算各因素的变动率，然后用变动率小的因素先行替代，变动率大的因素后行替代；（2）当本期数均小于基期数时，计算各因素的变动率，然后变动率大的现行替代，变动率小的后行替代；在这两种情况下，共同影响部分由变动率大的因素分担。（3）当本期数有的大于基期数有的小于基期数时，先替代本期数小于基期数的因素，在替代本期数大于基期数的因素，此时，因素分析法可以得出合理的分析结果。
参考文献
关键词：财务分析 问题 对策建议
一、企业财务分析存在的问题及表现
1、企业财务分析报告的可读性差
在企业财务分析管理工作中，常常可以看到整摞的财务分析报告，而且报告通常全是数据加上图标，这种形式的企业财务分析报告只适合一小部分财务管理专业人士，并不适合企业管理者和决策者的阅读习惯，同时也不利于企业管理者迅速及时的掌握财务信息。企业处于比较开放的社会环境中，它并不是一个孤立的存在，这就决定了企业要与多个层面进行接触和信息共享，即具有众多信息使用者，比如：政府、股东、企业员工等等有利益联系的群体。除此以外，当前企业现行的财务分析报告模式相对单一，通用的是标准格式，尽管采用标准模式对于企业财务分析人员进行财务分析和制作报表来说比较便捷，对于企业来讲也较为经济，但是这种通用标准格式却往往忽略了不同的财务信息使用者对信息需求和信息关注点的差异。而且当前的财务分析报告绝大部分是以企业股东为主要报告对象，这就在很大程度使得其他利益相关者难以对其所关心的问题进行了解，这就没有办法使得所有信息使用者获得对信息需求的满足。此外，绝大部分企业的财务分析报告通篇采用专业术语，不容易理解，这就使得非财务人员乃至管理者难以理解分析报告所想表达的含义，从而严重影响到财务分析报告所应达到的实际效果。
2、财务分析的依据资料具有局限性
所谓企业财务分析，是指通过以企业一定期间的财务报表为主要依据，结合本企业经营过程中的其他有关资料，综合评估企业的财务经营状况、经营成果以及其它有用信息，为企业决策提供准确、真实依据的方法。然而，在目前的企业财务分析工作中，财务分析人员往往只是简单的根据企业较短期间的几张报表，就开始从事相关的财务分析工作，这就在很大程度上使得财务分析工作存在不足。众所周知，企业财务分析是通过采用会计分析方法，严格按照会计制度和会计准则的相关要求，对企业财务信息进行质化的过程，企业财务分析所反映的是货币化的信息。但是在当前纷繁复杂的的社会经济大环境下，这种仅仅依靠货币化的信息就来评价一个企业经营管理状况的做法显然存在很大的局限性。因此，当企业财务分析人员进行财务分析时，不能仅仅依照企业固定期间的财务数据，还应当结合本企业的具体经营管理状况，对有关报表的数据进行整合和调整，并结合一些非货币化的信息对企业进行具体的分析。
3、财务分析较少关注定性分析
当前的财务分析工作中主要以定量分析为主，很少关注定性的分析方法，这就使得企业的财务分析工作存在不足。定量分析方法是指采用一定的科学方法，对财务报表中有关财务信息资料进行分析研究和解释，从数量层面上对企业的财务经营状况进行评价，从而获得科学的分析数据。但是由于受到财务分析中会计处理方法、信息的时效性和财务分析数据可靠性的影响，财务分析过程中的定量分析方法表现出两个方面的局限性；（1）财务指标的构建存在内在的逻辑性的缺失。众所周知，财务比率在建构过程中首先应当理清分子与分母之间的逻辑关系，然而目前大多数企业财务教材中的相关理论知识只是对各项指标的罗列，没有完整全面的阐述这层逻辑关系，再加上财务分析人员自身存在专业能力的缺陷，这就导致大部分财务分析报告中很难体现出各项比率之间的逻辑关系，使得一部分分析结果不能真实反映企业的经营管理状况，因此对于企业经营决策也就很难发挥到指导和借鉴的功用。（2）财务分析处于程序化状态。一部分财务分析并没有结合企业的实际经营管理状况，没有真正进入到企业经营活动中去，这就导致财务分析处于程序化的固定模式，这就在很大程度上难以对企业的经营管理状况进行正确的分析，也就难以找出企业经营过程中存在的亟需解决的问题，因而也就很难发挥财务分析对企业经营决策所应起到的指导作用。
二、改进财务分析的对策建议
1、提高对财务分析重要性的认识
作为企业的管理者一定要充分提高对财务分析的理解，加强对财务分析的重视力度，把财务分析充分的落实到企业的经营活动中去，财务分析是对企业整个经营活动的一个宏观把握，只有做好财务的分析，才能为财务人员提供科学和可靠的信息，同时企业管理者一定要重视企业的财务分析，必须提高到一个更高的层面，根据企业自身的情况，建立企业内部的财务分析，同时加强和各个部门的合作和支持，提高财务分析在企业经营活动中的作用。
2、改进财务分析方法，建立科学的财务分析制度
注意各种分析指标的综合运用。坚持“五个结合”，即定量分析与定性分析相结合，比较分析与比率分析相结合，横向分析与纵向分析相结合，总量分析与个量分析相结合，静态分析与动态分析相结合，以提高财务分析的效果。所谓“无规矩，不成方圆”，良好的财务分析制度能够在很大程度地提高财务分析的质量。
参考文献：
[1]潘浩明.纠正忽视企业财务分析工作的倾向.冶金财会.2011：3
企业战略管理是企业在对自身的实际情况及其外部所处的经营环境进行综合分析的基础上，科学、合理、有预见性地制定企业发展目标，并充分调到各种积极因素确保这一目标得以实现的管理方式。随着世界经济一体化趋势的愈加明显和我国市场经济体制的初步建立，我国企业面临着更为严峻的经济挑战，企业为了在竞争中获得更多的优势，就必须采取更具有战略意义的经营管理策略。财务分析作为了解企业过去经营状况、评价企业现实经营情况、预测企业未来发展形势的重要手段，与企业战略管理有着密切的联系。使财务分析的结论成为企业战略管理决策的有效依据，是实现企业战略管理的重要途径。企业经营者和财务工作者应当高度重视企业财务分析工作，推动企业健康稳定的发展。
1 财务分析的含义及内容
财务分析，是指财务分析主体采用科学的统计和计算分析方法，通过对企业的各种财务数据、财务报表以及运营数据进行分析，从而对企业在一定时期的各种经济关系、财务状况和经营成果作出判断，以便为财务决策、财务诊断、咨询、评估、监督、控制提供所需的财务信息。最初，财务分析出现在银行信贷领域，是银行家对贷款人个人的信用和偿还能力进行科学分析，以便确定是否批准借贷。而随着财务分析的逐步完善和发展，财务分析便被广泛应用于企业生产经营管理之中，并逐渐成为企业管理不可或缺的组成部分。财务分析的实质是财务分析主体对企业财务信息进一步进行加工和运用的过程，也是预测企业未来的发展趋势，为企业管理层正确地进行经营管理和财务决策提供可靠依据的重要经济活动。财务分析主要是针对企业偿债、资产营运和赢利能力、发展能力的评价，具体涉及销售分析、生产分析、生产要素分析、成本分析、成本预测分析、利润分析和财务状本文由收集整理况分析等多个方面。
2 财务分析在企业战略发展中的作用
资本经济时代，财务管理在企业的经营管理中占据核心的地位。财务分析作为财务管理的基础，其重要性也日益突出。在企业战略发展的目标下，财务分析要能够帮助企业经营者对企业的偿债能力、营运能力、赢利能力和发展能力有比较深刻的了解和把握，以便对外部市场信息作出快速反馈，及时调整战略计划，使企业更好地参与市场竞争。
2.1 企业偿债能力分析
偿债能力是指企业能够按时偿还债务的能力。企业偿债能力又可以分为短期偿债能力和长期偿债能力两类：短期偿债能力，即企业以流动资产偿还流动负债的能力，是反映企业财务状况好坏的重要标准，也是影响企业信誉的关键因素。在财务分析中，企业短期偿债能力主要反映在流动比率、速动比率等指标上面。长期偿债能力，即指企业偿还长期债务的能力，是衡量企业的资金结构是否合理，现实经营策略是否科学，企业目标是否具有战略性的重要标准。与企业长期偿债能力相关的财务指标有资产负债率、产权比率，带息负债率和利息费用保障倍数等。对于企业战略发展而言，短期偿债能力是企业战略发展的基础，长期偿债能力是企业战略发展的关键。经营者要掌握企业偿债能力的各项指标情况，并结合企业整体战略的要求及时处理相关问题，以保证企业经济正常有序的进行。
2.2 企业营运能力分析
营运能力是指企业经营运行能力。营运能力能够有效反映企业的经营管理状况、资金运用的状况、企业资金周转的速度等情况，也在一定程度上反映了企业经营者的经营能力。与企业营运能力相关的各项指标有存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。
2.3 企业赢利能力分析
赢利能力是指企业获取利润的能力。企业营运能力与赢利能力二者都能够反映企业现阶段的经营状况，但二者在财务分析的侧重点有所不同，其中营运能力侧重反映企业经营者的经营管理能力，而赢利能力则更多地关注资本的赢利率。在财务分析中，与赢利能力相关的主要指标包括净资产收益率、销售净利率、销售毛利率、成本费用占销售收入比率、资产净利率等。
2.4 企业发展能力分析
发展能力，也称企业的成长性，是指企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。企业进行财务分析的目的不仅仅是发现问题，更重要的是分析问题和解决问题，通过财务分析进一步总结生产经营管理中成功的经验，对存在的问题应提出解决的策略和措施，以达到提高企业经营管理水平和经济效益的目的。与赢利能力相关的主要指标包括总资产增长率、净资产增长率、主营业务收入增长率、净利润增长率，等等。
3 当前企业财务分析方面存在的不足
企业财务分析是反映经营管理状况的一种不可缺少的手段，而企业为了实现战略管理，对财务分析的深度和广度有了更高的要求。但目前企业财务分析仍表现出一定的局限性，无法满足企业管理者改善经营管理质量的需要。主要存在以下几方面不足。
3.1 综合性分析不足
企业战略管理的实施应建立在对企业财务状况全面综合的分析基础之上，财务分析应当尽可能的广泛和深入，要对企业的有形资产和无形资产，人力资产和非人力资产，企业内部经济情况和外部经济环境都作出全面的分析与把握。但从现实情况来看，当前的财务分析仍主要停留在货币领域，并以资金分析为主，偏重于有形资产、非人力资产、企业内部经济运行情况的分析，对无形资产、人力资产和外部市场信息摄取不足，导致财务分析不够完善和全面，财务分析的结论质量不高。
3.2 分析逻辑性混乱
财务分析是一项逻辑性很强的财务管理行为，如果财务分析的逻辑体系混乱，则财务分析的结论就不可能是科学有效的。因此，财务人员要理顺财务分析体系各个数据之间的逻辑关系，使之相对应、相关联、相匹配，如果只是照搬公式，逻辑关系含糊，推导过程不够科学，则财务分析的结果必然不具备可用性。
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3.3 经济预见性不足
当前经济分析的预见性不足，仍忽视事前预测而关注事后总结。目前，绝大多数的企业财务分析只满足于传统的事后分析，对财务活动未来发展的事前分析和对财务分析执行过程中的事中分析重视严重不足，虽然事后的财务分析和总结也是十分必要的，但经济损失已经成为事实，无形中增加了企业的经济风险。因此，将财务分析的重心转移到事前预测、事中控制已经成为必然。
4 改进财务分析的对策建议
相较于以往，财务分析在企业战略管理中占据了更为重要的地位。企业经营者要针对财务分析工作中所存在的问题，有针对性地加以改进和完善。
4.1 提高对财务分析重要性的认识
重视财务分析是提高财务分析工作的重要前提。企业经营者和财务人员都应意识到财务分析对企业战略决策的制定的重要意义，这是加强财务分析工作的重要保障。企业财务人员要全面地收集财务资料、严格财务标准、科学地使用财务分析方法，切实提高财务分析结果的质量，使财务分析为改善企业经营管理、提高经济效益发挥更大的作用；企业经营者要对财务分析工作给予高度重视，为财务人员做好财务分析提供必要的条件，如要求企业各部门对财务分析工作给予积极的配合和支持，帮助财务人员熟悉企业经营范围和业务流程，等等。
4.2 提高财务分析所依据信息的质量
真实、及时、完整的会计信息是提高财务分析质量的重要基础。首先，要保证会计信息的真实性。会计信息失真是财务分析工作中常见的现象，造成会计失真的原因有主客观两方面，一方面要加强企业内部控制制度的建设，从源头上杜绝信息失真；另一方面要加强对会计师事务所的监督和管理，采取有效手段提高会计信息质量。其次，要保证会计信息的及时性。在经济时代，时间就是效益，为了确保企业经营者能够对市场环境变化迅作出反应，就要保证会计信息的时效性，从而提高财务分析的时效性。最后，要保证会计信息的完整性，要尽可能收集和整理会计信息，不仅要考察企业内部运营情况的经济资料，还要尽量掌握市场环境的经济资料，使企业财务分析建立在较为全面的基础之上。
4.3 建立科学的财务分析体系
（一）认识方面
1.对财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。目前，我国一些企业的领导只重视生产管理、营销管理，而忽视财务管理，或者只注意销售额和利润的增长变化，而没有真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段，没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法，从而不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。在财务分析的目的上，往往也不是为了加强企业管理，提高管理水平，而是强调满足领导需要或满足上级主管部门的要求。
2.对财务分析本身的认识太片面。即仅仅把财务分析作为财务管理的一个环节，仅仅是计算加工若干个财务数据或将指标提供给领导等，这些都是很狭隘的。实际上，财务分析贯穿于财务管理的全过程，且财务分析绝不单纯是财务部门的事情，而是一个综合性的系统工程，应由财务部门同企业生产经营各部门，对各生产经营部门在经营中的各种情况进行分析。
（二）技术方面
1.财务分析人员所依赖的资料具有局限性，使财务分析失去可靠的基础。在实际工作中，由于种种原因，企业以会计报表为核心的会计资料常常被人为包装，其中既包括会计人员在不违反会计规范下对会计报表进行的修正，也包括一些企业为自身利益无视会计法规而提供的虚假信息，由此为依据作出的分析结果较大程度上与客观实际不符，从而使财务分析失去意义。
2.财务分析过程过于片面，分析的对象过于狭隘，往往会从一个极端走向另一个极端。主要表现在：第一，重客观分析，轻主观分析；第二，重成效分析，轻教训分析；第三，重事后分析，轻事前预测；第四，重盈亏分析，轻资金分析；第五，重定期分析，轻专题分析；第六，在分析中注重资产总量而忽视资产质量；第七，注重盈利能力的表面分析，而忽视长期以来形成的潜亏分析。
3.财务指标的构建缺乏内在的逻辑性。财务比率的构建应当重视分子、分母之间的逻辑关系。但目前财务分析人员在进行财务分析时很少重视这方面的逻辑关系，不结合本企业生产经营的一些特点构造符合本企业实际情况的财务指标，致使一些分析结果根本不能反映本企业的实际情况。
4.财务分析没有深入实际，处于公式化、表面化的状态。有一些企业财务分析没有渗透到财务收支和财务成果的各个业务活动中去，只是就数字谈数字，以致把财务分析变成表格、数字的说明；虽然也有人提出了一些问题和改进的措施，但却没有紧密结合实际工作。所以，这种分析很难起到对实际业务活动的指导作用。
5.面面俱到，主次不分，没有抓住主要矛盾。财务分析报告内容繁多，可以从中分析的项目很多，但在全面观察、融会贯通的基础上，应当针对经营期内主要问题作重点分析，不能面面俱到，鸡毛蒜皮什么问题都写，但都写得不透彻。财务分析提供的信息琐碎、零散，企业的决策措施也就很难抓住要害，做到恰到好处。
（三）素质方面
1.财务分析人员对一些财务指标缺乏理性的分析。财务分析本身并非是解决问题的答案，而只是发现问题的一个过程。而我们财务分析人员在进行财务分析时，通常只是将分析结果与一些常规标准进行比较，没有对这些问题本身进行分析，结果导致滥用一些标准。
2.财务分析人员素质不够高，不适应企业财务分析工作的要求。目前，财务管理正朝着战略财务管理的方向发展，要求财务人员不仅要掌握财务分析的知识和方法，对企业各项业务活动有全面了解，具备财务分析的基本能力外，还要具有较宽的知识面。有些财务人员素质不高，缺少搞好财务分析的能力；有的不深入实际，只是坐在办公室里搞财务分析，这必然影响财务分析工作的开展和分析质量的提高。
3.不了解业务经营情况，缺乏对局部与全局关系的把握。企业资金随着经营活动而不断变化，企业经营状况必然在资金变动中反映出来，所以要分析企业资金变动，就必须熟悉经营状况。在大量的分析报告中，往往只讲资金变化，不讲业务活动对资金变化的影响，把互为影响、二者一体的经济事项隔离开来。产生这种情况，在于财务人员缺乏对业务经营的了解，无法从资金变化中判断业务经营中存在的问题和评价经营业绩。
（四）财务分析的结果在实际运用中的问题
1.财务分析的结果与实际运用相脱节。财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题，为决策提供依据。但许多企业在好不容易组织力量把财务分析做好之后，并没有将分析的结果用于改善企业的经营管理。其结果是，既浪费了企业的有关资源，也使财务分析人员产生失落感，进而影响了员工参与改善企业经营管理的积极性。
2.在利用财务分析结果时容易从一个极端走向另一个极端。企业的生产经营是多方面的，企业经营状况也是多方面的，财务分析所得到的结果也应是多方面的。一些企业在将财务分析结果用于改善企业经营管理时，往往只重视分析结果的一个方面，而较少重视和考虑另外一个方面。其结果是，企业运用财务分析结果进行的决策，使企业好不容易从一个极端中逃脱出来，又陷入另外一个极端。
二、对策探讨
（一）提高对财务分析重要性的认识
首先，企业领导要把财务分析作为企业经营管理的重要方法和手段来认识，在企业中建立科学的财务分析制度，并通过分析不断提高企业管理水平；其次，财务管理人员认识搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径，要努力搞好财务分析，不断提高分析质量，为改善企业的经营管理，提高经济效益提供科学可靠的依据。
（二）企业应建立科学的财务分析制度
以制度来规范企业财务分析工作不失为一种较好的举措。尽管一些企业目前已建立了财务分析制度，但还很不健全。首先，在企业中应设立专门的财务分析岗位，配备专门的财务分析人员；其次，应在制度中明确财务分析的目的、任务，明确财务分析人员的目标和责任；再次，应在制度中明确对分析工作质量的要求。不论是方法的选择，还是指标的确定，企业应有科学和统一的规范。
（三）深入实际调查研究
财务分析要在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写。企业财务人员要充分运用多种科学的分析方法，为企业提供有理有据，富有说服力和建设性的财务分析报告。要经常深入实际，经过调查发现经营中的薄弱环节和存在的问题，分析要有的放矢，讲求实效，针对性强，直截了当地反映问题。
（四）加强事前预测分析，提高资金使用效果
企业会计要从以往的事后反映和监督的旧框框中解脱出来，开展事前预测和决策。决策是企业经营管理的核心，关系到企业的命运。决策的制定来源于科学的预测。会计人员要用准确的资料，科学的方法进行会计预测，当好企业的参谋。
（五）提高财务人员素质，不断适应财务分析工作的要求
关键词：评价量表；财务分析；销售管理
企业财务报告为财务分析提供了大量的企业经营和财务信息，这些信息比较规范，只有深入挖掘，才能更好地揭示企业经营和财务方面的问题，总结管理经验和教训；只有深入解析，才能评价企业盈利能力和资产利用水平，不断改善经营状况，挖掘资源潜力，提高资源使用效率；只有深入分析，才能把握企业的偿债能力和营运能力、投资收益水平和风险程度。尽管评价量表的本质是一种评分工具，但在企业财务分析教学中，利用评价量表仍然可以起到促进教学反馈、增强学习沟通、培养思维能力、改进教学评价、提高教学水平的作用。问题往往出在怎样有效构建和运用评价量表、发扬光大评价量表的作用上。
一、优化标题
评价量表的标题如同文章的标题，是主旨或方法的浓缩和提炼，是教学任务的特定目标和核心内容的高度概括。财务分析并不总是全面的财务数据分析，对于不同目的、不同任务和不同要求，做出的判断和选择不同，分析的切入点也不同。财务分析评价量表的标题就是分析目的、任务和要求的直接体现，是财务分析的内容所在，也是学习沟通、信息反馈、培养能力的核心。评价量表标题确定了分析的核心内容，隐含有对教学任务的期待，是对教学大纲的解析和选取，以实现教学大纲和培养目标的部分要求。评价量表的标题如“关于格力电器销售管理的财务报告”、“关于格力电器流动性管理的财务报告”、“关于青岛海尔采购管理的财务报告”等，其内容、着力点和任务是不一样的。关于销售管理方面的财务分析，要有市场营销方面的背景知识，具备财务知识和解读公司战略、销售政策的能力，才有可能有效完成；而流动性管理分析所涉及的却是公司的商业模式、营运资金管理等方面的内容和任务，财务分析的内容与要点自然不同于销售管理的财务分析。因此，好的评价量表标题确定了财务分析任务的范围和要领，能够体现不同学科知识的综合应用。
二、描述任务
如果说评价量表标题定义了教学任务的核心内容，比较抽象和笼统，那么标题下的任务描述则是对研究论文、讨论、实验报告、口头陈述等的组织形式、陈述方式和内容要求做出了言简意赅的说明。这也是对学生学习的专题研究，项目分析需要具体表现的内容，是财务分析项目评分时的初衷和参考内容。在财务分析教学中，由于学生比较关心自己的课程得分和成绩评定结果，所以，用任务描述的方式，可以达到吸引学生注意力、更明确的表达对财务分析教学要达成的任务目标的目的。任务描述应当简练，这样才能对学生学习、研究活动有一定的提示和约束作用。例如“关于格力电器销售管理的财务报告，”其任务描述可以是这样的：以2-4位同学为一组，检索格力电器相关资料和财务报告，研究格力电器销售政策，应用近5年的财务数据，分析销售政策的有效性并提出改善建议，每组报告陈述5分钟，报告应有图表或其他视觉工具的使用。这是一份简短的“关于格力电器销售管理的财务报告”任务描述。任务描述指出了任务完成的形式，以小组而不是个人的方式完成报告。任务的内容是分析格力电器销售政策的有效性，并提供相关建议。在课堂上由小组陈述报告内容，报告时要有适当的演示方式，并与其他同学展开交流和互动。
三、评价标尺
评价标尺是评价量表的横向组成部分，是用来描述特定任务完成的好坏程度、制定任务评价标准的尺度。编制评价量表一般由一到五级标尺组成。国内通常采用一级评分指南标准。但也可采用优秀、合格、基本合格、不合格四级标准，或典范、合格、有待改善三级标准等构造评价标尺，以准确评价学生学习任务的完成情况。评价标尺越多，要确定任务完成的标准就越难制定。一般选择三级标尺，以减少制定评价标准的难度。例如，“关于格力电器销售管理的财务报告”采用优秀、合格和有待改善三级标尺。在格力电器销售管理的财务报告中，在制定家电行业市场走势分析任务时，就可以采用优秀、合格和有待改善的三级标准作为评价标尺，评价财务分析项目的完成情况。优秀的评分标准是：深刻理解行业竞争的特点和需求，有鲜明的个人观点和主张；定义了行业发展的机会，并解释理由和提供有力的证据；描述了可能存在的行业风险，解释了假设、前提和理由。合格的评分标准是：理解行业竞争的特点和需求，个人的观点和主张比较含糊；定义行业发展的机会，并说明了理由和提供一些证据；描述可能存在的行业风险，提供了一些假设前提和理由。有待改善的评分标准是：介绍了行业竞争的特点和需求，少有个人的观点和主张；定义了行业发展的机会，没有解释了理由和提供证据；描述了可能存在的行业风险，没有解释假设、前提和理由。制定评价标尺并不是教师的专利，老师可以就制定评价标尺与学生展开交流和沟通。在与学生的讨论中制定评价标准，可以使评分标准容易被学生接受和把握，对学生检索资料、把握论文写作重点大有帮助。这也是提高学生学习和思维能力，提升写作技巧，把握文献资料训练的有效方法和手段。
四、评价维度
评价维度是评价量表的纵向组成部分，用来完整地列出财务分析项目分解的任务和任务评价权重。财务分析任务只有通过分解才能更加明确，才能确定哪些任务是重要的、哪些是一般的，并用任务权重的方式呈现出来。把分解的任务以维度的方式呈现出来，可展示财务分析项目对学生顺利完成任务的技能要求、思考期望、诉求表达等，并以此来对任务执行情况进行反馈。例如，“关于格力电器销售管理的财务报告”可以将报告分解成行业评价、经营解释、财务论证、内容陈述四个维度，再将每个维度的任务进一步细分和明确，以达到培养学生技能、促进学生思维、提升学生综合应用知识的能力。让学生参与财务分析任务的维度和分值讨论，可以避免学生曲解和误会财务分析教学的任务，提升学生在教学活动中的参与意识，使学生在检索资料、组织撰写报告时明确目标，做到有的放矢，这是一个不错的教学方法选择。例如，在行业评价的维度中如何把握行业机会，需要向学生解释和提示相关内容和方法。在财务方面，行业机会表现为行业的销售成长，需要检索行业销售统计数据，计算年销售增长率，并与GDP增长比较，判断行业增长的高低。与此同时，要将行业增长与经济和市场需求分析结合起来，对未来行业销售成长的潜力进行推断，这是行业的成长机会所在。行业销售成长数据不仅用在行业机会分析上，也可用在检验企业销售政策的有效性上。如果行业销售增长率为10%，企业销售增长为8%，说明如果扣除市场自然的、惯性的增长，企业销售增长实质上仅为-2%，而不是形式上8%的销售增长，这为检查企业销售政策提供了线索和有力的证据。“关于格力电器销售管理财务报告”三级评价量表构建如表1，所呈现的评价维度对任务的细分要求，既有利于学生查询资料、组织编写、厘清思路，从而结构清晰地完成报告内容，也有利于教师公平和公正地评价学生的财务报告质量，为改善财务分析教学方法提供线索。
五、改善教学的路径
通过评价量表分解财务分析任务，评价学生的财务报告，统计评价报告结果，比较容易发现财务分析教学中的盲点和疏漏的地方，为下一步改善财务分析教学提供了线索。例如，“关于格力电器销售管理的财务报告”中，大部分学生在引用销售毛利率指标时，分析和陈述的只是产品和服务的竞争力，认为销售毛利率高，产品服务的综合竞争力就强，这表明对于该指标的理解和解释还是不够深刻的。如果财务分析的着力点在于可持续的竞争能力上，分析要关注的不是销售毛利率的高低，而是在销售增长的条件下，销售毛利率是否维持不变或上升。尽管销售毛利率很高，但在不断地下滑，表明产品服务的竞争力在下降，可持续性就会成为问题。可持续性表现在议价能力上，产品和服务的溢价持续收窄，意味着产品服务的竞争乏力，存在不能持续地经营下去的可能性。毛利率不断下降，意味着迟早有一天企业的毛利无法回收产品的服务成本，更不用说企业的营运成本了，亏损、破产的可能性是可以预期的。对于通过渠道经销商销售产品的公司而言，如果用销售毛利率来分析公司与经销商之间的渠道关系，分析的着力点应该是销售毛利率的波动。如果公司与经销商有稳固的、战略性的渠道关系，销售毛利率的波动性一般比较小，如果不是，波动性可能会比较大。设想一下，如果销售毛利率一会儿为5%，一会儿为30%，波动性如此大，说明公司与经销商之间利益冲突的可能性比较大，两者的关系可能存在问题。很显然，销售毛利率在不同的分析主体中解释力是不一样的。需要根据研究和财务分析的项目所需，进行不同角度的合理解释。通过评价量表完成对学生财务报告的评价，再进行统计分析，容易发现学生在这些方面存在认知的偏差，这为改善财务分析教学提供了线索和帮助。
参考文献：
[1]丹奈尔•D•史蒂文斯.评价量表——快捷有效的教学评价工具.华南理工大学出版社，2014（09）.
[2]容少华，黄开涛.制造企业分销渠道管理及其财务研究.财会通讯2012（10）.
关键词：财务分析；业务数据
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）08-0-02
一、概况
对于中远集运而言，成本预估体系的建立是中远集运成本核算体系中的一个关键环节，港口使费指的是航运公司所经营的船舶，其营运期间在装卸港口所发生的各项支出和费用。是船公司计算营运成本的重要指数，也是是核算航次利润的主要依据，对经营决策判断起着重要的作用。
基于集装箱运输企业的业务特性，大量的港口使费在业务发生时点还不能通过发票及时入账，为满足财务核算，经营分析以及管理控制的需要， 要求能及时对已发生的港口使费进行预估。
基于以上状况，我部于2009年6月成立了QC小组，通过细化对使费预估粒度、增加使费预估频率、优化使费预估逻辑流程等方法来对公司成本进行更加准确和有前瞻性的控制。通过财务新经营分析系统对公司财务数据进行深层次、多纬度的提炼分析，为财务分析与决策提供帮助。从而实现对公司财务成本费用有更加准确的管控和预测，为财务经营数据分析提供有利工具，精益管理提供有效的财务数据支持。
二、确定目标
项目目标是建立统一的财务分析报告体系和平台，提供结构层次清晰、内容丰富的财务分析报告。
具体技术指标：
三、要因认证
四、制定对策
针对以上5个要因，通过业务调研以及IT技术发展方向的研究，QC小组制定了以下对策：
五、对策实施
1.系统架构设计
根据目前技术发展的趋势，我们将走集中化的道路，通过一个统一的平台，统一的技术手段来满足财务分析的需求。同时考虑到未来运维的情况，我们将采用套装成熟产品的思路。中远集团选择的以SAP BW+BO作为财务分析平台的思路是完全符合这样的设计理念的。所以在中远集运的财务分析项目中将采用SAP BW+BO的设计思路将目前的财务使费预估、成本收入分析及标准的财务分析都依赖于这个平台进行实现，系统架构如下图：
在这个系统架构中，我们将使费的预估通过SAP BW的平台进行实现，这充分利用了SAP BW这个平台的数据处理能力和分析能力。使费的计算将通过SAP BW上的ABAP/4技术予以实现，同时使费预估的分析数据存储在SAP BW的信息立方体上面，加强了它的多维分析功能，使使费预估不但实现细化的计算，而且通过分析更好地进行财务管理。
采用SAP BW+BO来替代原来的成本和收入分析应用，并在此基础上加强成本和收入的分析，包括纳入预算数据，实现实际与预算的对比分析。成本和收入的数据从SAP R/3采集，通过BW信息立方体进行存储，并且在原有的数据基础上，通过ABAP/4的技术实现收入与成本的财务口径的精细化分摊计算。通过SAP BW本身的开放性，将预算数据通过SAP BW的标准数据源接口上载到SAP BW的信息立方体中。
原来在SAP R/3上的财务报表，也通过SAP BW与SAP R/3的无缝集成将SAP R/3的财务数据通过标准接口上载到SAP BW系统中，进过标准的逻辑转换，存储于SAP BW的信息立方体中。对于从R/3中获取数据进行加工的财务报表，也采用集中SAP BW的信息立方体进行存储。
财务分析相关的各种数据模型都将在一套SAP BW系统中得到实现，完全实现了中心部署，统一平台的设计思路。同时SAP BW是SAP的一个套装软件，具备很强而灵活的数据存储及分析能力。使费预估、财务分析的应用都是通过这套统一的平台进行实现。对于SAP BW系统，首先它提供了很多与SAP 财务成本模块结合紧密的财务分析模型，避免从SAP R/3抽取数据而进行的开发工作；其次在数据上载转换的过程中，SAP BW提供了特定的接口用于程序的开发，这些程序采用的都是ABAP/4的技术，对于熟悉SAP系统的IT人员是非常熟悉的，不需要额外的培训，也保证了技术的一致性。
对于分析的展现，将采用SAP BO的展现工具实现。对于固定格式的报表，采用Crystal Report模块实现；对于灵活分析查询，采用Web Intelligence来实现；对于那些关键绩效指标，采用Xcelsius来进行展现。这些实现的技术都是SAP BO产品的功能，在财务分析的实现中大部分只需要进行配置，没有过多的开发程序的内容，这也是套装软件最大的优势。
2.分析架构设计
针对中远集运财务分析业务需求和目标，我们为中远集运设计的财务分析体系总体框架如下，财务分析报表总体上分为四大类：
（1）总体财务状况分析。（2）盈利分析（经营分析重新定义为盈利分析，包含在财务分析中）。（3）资本成本分析。（4）现金流量分析。
3.使费预估
借鉴国外优秀的业务流程案例，同时基于统一的数据来源，我们对预估功能及流程进行改进：
（1）及时性
通过对使费预估口径的增强及扩充，在设计中引入了离港EOV口径的使费预估，确保了预估的及时性（EOV一般在航次离港3-7天内完成），有利于财务人员，管理人员能及时对预估进行分析。使得使费预估跳出了单纯收入成本匹配的财务核算需要，让财务信息能及时反映业务的变化，有助于财务管理人员及时掌握业务变化，并对后续实际发生的成本能进行有效的复核及控制。
（2）明细性
细化了预估的成本费用架构，对每一大类使费进行费用上细分，费用预估明细力度可达到VTM CODE， 科目，科目组等等级别。并针对每一个预估费用项目，定义了不同的费率获取方式（IRISII业务协议费率，SAP均值费率，手工调整费率等等），并可针对不同的预估费用项目，定义其不同的后续冲销核销匹配方式。
按照目前的统一设计口径，所有纳入经营分析航次，无论其成本为实际报账费用，或是预估形成的费用，都可按照统一的航次+港口+科目出具一致的明细分析。
（3）准确性
对预估费用项目采用了原币预估模式，并对预估及实际账务的凭证处理进行调整和改造，确保了在财务分析上能得到准确的结果
（4）可配置性
模块的设计，相当一部分依赖业务系统端的信息源，如按EOV口径的完航统计信息表，业务系统协议费率等等。且港口在IRISII业务系统操作水平的不同，在业务预估及AP报账时能提供的明细信息存在较大差异。
而预估上线存在一个确定的时点，但集运的业务操作和业务规范程度，也在与时俱进的发展，预估结构必须具备的灵活性和扩展性，以备的后续发展。
因此为降低上线风险，以上的预估架构设计成可配置性的架构，其可配置性体现在：
不同港口的预估费用类型可配置性
不同费用类型选取的费率来源的可配置性
EOV口径航次信息表和完航口径的航次信息表的可选择性
六、检查效果
通过上述方案的实施，实现了统一整合的财务分析报告体系和平台，提供业务结构层次清晰、内容丰富的财务分析报告。
1.分析平台从三个统一到一个
在一个平台界面上，我们实现了财务分析，盈利分析及使费预估。同时，整个财务分析的体系架构也在该平台上清晰地体现出来。通过权限的配置，用户可以很方便地在平台上找到自己需要并且有权限使用的报表。
2.建立多维度分析报告体系以及溯源查询的财务分析数据结构
用户现在可以轻松地查到具体某个公司某个OFFICE一年52周的运费回收率，这是以前系统难以做到的。从而实现了各级管理层对财务数据的溯源分析和延展分析，并使用多样化和具有针对性的分析方法，使财务分析对用户而言更简便通俗易用。
3.使费预估得到极大的改进
关键词：财务分析；重要性；经营决策
传统的财务分析仅就财务报表做出数据分析，在市场经济飞速发展的今天，传统的财务分析已经无法满足企业的经营决策。财务分析的主要职能已升级为通过对财务报表的分析，预测企业未来的财务状况、发展趋势等。因此，财务分析不仅为管理层提供决策数据支持，而且对企业的发展壮大起着重要作用。
一、财务分析概述
（一）财务分析含义及内容财务分析是指根据企业过去的经营活动、投资活动及筹资活动等历史信息，通过特定的方法进行计算相应财务指标，系统分析和评价企业财务现状、经营成果以及发展趋势并最终形成财务报告的过程。财务分析的内容主要包括以下几个方面：（1）偿债能力分析。企业的偿债能力分析主要分为短期偿债能力和长期偿债能力，主要通过对企业的资产、负债等情况进行分析。反映企业有无支付现金的能力和偿还债务的能力，是反映企业财务状况和经营能力的重要标志。（2）盈利能力分析。企业的盈利能力是指企业获取利润的能力，通常可以作为衡量一个企业在发展过程中价值大小的标准，是企业发展中发挥重要作用。（3）运营能力分析。运营能力是指企业通过对现有资源的利用和组合，而对财务目标实现所产生的作用大小。通过对运营能力的分析可以帮助企业了解目前的资源配置情况，为企业的发展奠定基础。［1］
（二）财务分析主要方法财务分析的方法很多，需要企业结合自身情况进行选择。普遍以反映企业经营成果的各项财务指标为基础，再运用比率分析法、趋势分析法、结构分析法等分析方法，结合预算、同期数等参照值进行综合分析。
（三）财务分析在企业经营决策中的重要性1.为管理层决策提供数据支持如前文所述，财务分析主要围绕偿债能力、盈利能力和运营能力等财务指标进行分析，这些指标从不同的维度反映企业的日常经营状况，评价企业的资源配置结构是否合理等。这些信息客观的向管理层展示了企业所处的经营环境以及经营状况，帮助管理层全面的了解企业情况，有助于管理层在决策时做出正确的判断。2.提升经济效益财务分析客观地反映了企业的经营状况，通过对各项业务活动的分析，能及时发现企业管理中存在的问题，并提出解决措施和行动方案。以预算执行情况为辅助，进一步评价各部门的业绩完成情况，找出导致差异的原因并解决，从而达到有效提高企业经济效益的目的。3.提高风险管控能力企业的偿债能力、盈利能力、运营能力通常可以反映一个企业的整体负债情况、赚取利润的水平、资产的配置是否合理、资本结构是否健康等。财务分析将财务报表数据转化为可理解的财务语言，向管理层提示经营风险，有助于管理层及时调整战略目标，优化资源配置，从而规避经营封信啊，提高应对经营风险的能力。［2］
二、企业经营决策过程中财务分析存在的问题
（一）财务分析体系不健全尽管财务分析的重要性已经在市场竞争中凸显出来，但是仍然很多企业因为管理层不懂财务数据、缺乏财务分析专业人员等各种原因忽略对财务分析体系的建立和完善。导致财务核算人员与财务分析人员在实际工作中出现分工不清，职责不明的情况，同时，不健全的财务分析体系还会导致财务分析人员仅对已获得的财务数据进行分析，而忽略对业务数据的理解和融合，这样的财务分析是无法为管理层提供有效的决策支持的。
（二）分析内容单一财务分析主要是以财务数据为基础，对各项财务指标的分析，而这些指标并非每一项都能同时同一个经营决策中使用。这种情况就导致了很多企业忽略建立系统的财务分析体系的重要性，简单地认为财务分析就是单一对财务指标的分析，对各项指标之间的逻辑关系不关注，只分析管理层需要的某一类指标，致使财务分析缺乏科学性、系统性和合理性。这样的财务分析从某种角度只能片面的反映了企业过去的经营状况，无法为管理层决策提供全面、可靠的数据支持，失去了财务分析在企业经营决策过程中应该发挥的作用。
（三）分析资料真实性不够财务分析的以财务数据为基础，通过分析各项财务指标进行的，这些指标的分析离不开财务报表所体现出来的数据资料，这些资料的真实性直接影响财务分析质量的高低。受限于目前我国会计核算制度不完善、企业奉行以利润为导向的原则等因素，以至于大多数企业财务报表的真实性不够，进而导致财务分析的真实性欠佳。真实性是财务分析的保证，对缺乏真实性的数据资料进行财务分析，所呈现出的分析结果也不会有任何指导意义。［3］
（四）财务分析人员能力欠佳随着经济发展，市场竞争加剧，在企业的实际经营活动中，财务分析人员需要分析的内容越来越多，企业对财务分析人员提供的财务分析内容的深度和广度的要求也越来越高，这些因素无疑是对财务分析人员专业能力的挑战。而能根据这种挑战和变化对自己的专业能力做出提升的财务分析人员数量并不多，导致仍有很多财务分析人员思维固化，所有分析的内容模板化，没有针对性，不利于决策的开展。
（五）财务分析信息化投入不足因为企业管理层的意识不足，对财务分析的重视程度不够，所以对财务分析相关的信息化投入力度较小。现在很多企业的财务分析依旧是靠财务分析人员手工获取数据，设置EXCEL数据公式来实现对财务指标的分析，这样的分析不仅加大财务分析人员工作量，而且财务分析的准确度不高。另外，这样的分析往往是滞后的，滞后的财务分析不足以应对瞬息万变的市场环境，无法为经营决策提供及时有效的数据参考，更无法成为企业经营决策中的重要支撑。
三、企业经营决策过程中强化财务分析的应对策略
（一）建立健全财务分析体系在企业实际经营过程中，要为一项经营决策提供专业的数据支持，需要财务分析人员了解各类经营活动情况，而且需要分析的数据来源庞大。如何能够及时准确地从庞大的数据源中提取所需要的数据进行分析，对财务分析人员是一项巨大挑战，因此，企业必须要建立科学合理的财务分析体系，为高质量的财务分析奠定基础。企业管理层应该提高对财务分析的重视程度，组织各相关部门联动起来建立健全相关的分析制度，以规范财务分析工作，明确和财务核算人员与财务分析人员各自的职责。同时，要建立科学合理的财务分析体系还需要配备相应的具备一定能力的专业人员，提倡财务人员深入业务部门，促进业财融合，让财务分析与业务部门管理相结合，成为企业经营决策的有力工具。［4］
（二）多指标综合分析，丰富财务分析内容对于不同的企业来说，财务分析的侧重点也是不同的，对支持经营决策所需要的财务指标也无法统一。无论企业选择何种财务分析方法，对单一的财务指标的分析已经无法满足经营决策，更需要在财务分析中针对多个相关的财务指标同时分析。不同的财务指标是通过不同的角度反映企业的经营状况和资源配置的情况，对多项财务指标的同时分析，能帮助企业从不同的方面了解企业目前的状况和自身价值。因此，对财务分析的内容不能简单理解为单一指标分析，大多数时候单一的财务指标并不能表明企业当前的状况是好还是坏，需要同时结合多项财务指标来综合分析企业当前的财务状况以及预测未来的发展趋势，才能为管理层在经营决策中提供全面而有价值的决策支持。
（三）确保数据资料的真实性财务分析是围绕各类数据资料进行的，包括内部的财务报表、财务相关的数据和业务部门提供的资料等各类与企业经营活动相关的直接或间接资料。这些数据资料的真实是高质量财务分析的保证，企业应该加强对财务报表数据真实性的重视，严格遵循国家法律法规、会计准则以及其他行业标准，强调财务部门的监督职能。对日常管理中出现的漏洞及时分析原因，督促解决方案实施，对可能出现的影响数据真实性的风险点加以控制，最大程度确保数据资料的真实性，为高质量的财务分析打下坚实基础。
（四）强化财务分析人员专业能力人才储备是企业管理的一项重要工作内容，优秀的财务分析人才更是企业所需要的。优秀的财务分析人员是高质量财务分析的首要条件，企业要想获得对管理层决策有支持价值的财务分析，就必须通过引进优秀财务人员、加大对现有财务人员专业能力培养力度等方式获得具备专业知识和综合能力的财务分析人员。同时，还需要对财务分析人员进行严格选拔，对财务分析人员需要具备的专业知识和能力提出具体的要求。这样不仅能为财务分析工作的顺利开展提供保障，还可以激发员工活力，有利于提高企业内部财务人员的整体素质。
（五）加大信息化投入，提高财务分析效率在信息化高速发展的今天，想获得高质量的财务分析，完全可以依靠先进的财务分析系统。提高对财务分析的重视程度，加大对财务分析信息化系统的投入，有利于财务分析系统的快速上线。财务分析系统的建立，能减少财务分析人员无增量价值的工作，提高工作效率，同时，还能解决数据量大，准确性不够以及财务分析滞后等诸多问题。面对复杂多变的市场环境，只有不断升级优化财务分析系统，做出结合市场实际情况的财务分析，才能帮助企业做出正确的经营决策。［5］
（一）概念
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，运用一系列专门的分析技术和方法，对企业过去和现在的偿债能力、盈利能力和营运能力状况进行分析与评价，从而为企业的投资者、债权人、经营者及其他相关利益组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，并作出正确决策提供准确的信息或依据。
（二）程序
进行财务分析一般要经过以下步骤：
1.确定分析目标。财务分析的范围广泛，不同的相关者对财务分析内容的要求不同，因此必须明确分析的目标，以免在分析中头绪纷繁，达不到预期的目的。
2.制定分析方案。分析目标确定后，要根据分析问题的难度、分析量的大小，制定出具体的分析方案。
3.搜集资料进行财务分析。首先应掌握大量资料，以保证分析的质量。相关资料一般包括企业的报表，统计核算、业务核算等方面的资料以及预算资料，同行业企业的相关资料等。
4.运用特定方法进行分析比较。在掌握充分的财务资料之后，即可运用特定分析方法来比较分析，以反映公司经营中存在的问题，分析问题产生的原因。
（三）财务分析的内容
1.企业获利能力的分析。主要是分析企业利润的实现情况。追求利润最大化是现代企业管理的直接动因，企业实现利润的多少最能反映企业的经营成效。因此，对企业获利能力的分析是现代企业财务分析的核心内容。通过分析要揭示企业利润的构成情况，影响利润发生增减的因素及每个因素的影响程度等。
2.企业偿债能力的分析。偿债能力的大小直接关系到企业持续经营能力的高低，是企业各方面利害关系人最关心的财务能力之一。
3.企业营运能力的分析。营运能力是指企业基于外部市场环境等约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标所产生作用的大小。
4.企业筹资和投资能力分析。维护企业的正常经营需要合理筹资，实现企业经营的不断扩大需要选择科学的投资方向，在一定意义上讲，筹资和投资是现代企业财务管理的基本内容，而筹资和投资的合理程度，不仅关系到企业的短期经营效果，而且关系到企业的持续经营，因此，现代企业经常分析筹资和投资的合理性，是企业财务管理的重要内容。
5.企业扩张能力分析。企业扩张能力是指企业未来发展趋势与发展速度。包括企业规模的扩大，利润和所有者权益的增加等。
（四）财务分析在企业管理中的作用
财务分析在企业发展的不同阶段，利用其独有的职能支持着企业各项决策。随着现代企业已发展到战略管理阶段，财务分析己成为企业决策程序中必不可少的重要组成部分，其所发挥的作用日益突出、愈来愈重要。
1.财务分析是企业管理的突破口
财务分析是利用财务数据、运用科学的财务分析方法对企业阶段性的经营成果和各项财务决策的执行情况进行全而的评价和分析，财务分析就好比是企业的透视镜，其目的是检查企业经营运作状况的现象是否正常：如资产配置是资本性预算支出，若投资项目过多，就会影响公司的财务结构、经营能力和获利能力，此时的财务就必须提请公司高层严加控制投资规模，因此，只有通过财务分析，才能把反映企业过去财务状况的数据变成预计未来的有用信息，才能使企业内部的资源达成有效的配制，才能发挥财务管理在现代企业管理中应有的作用。
2.财务分析在企业管理中居于核心地位
现代企业管理所做出的任何决策，从企业的购并、重组到企业的技术、创新决策、市场营销决策、人才策略等，都离不开财务管理的支持，虽然企业的技术创新决策、市场营销决策、人才决策等和企业的财务决策同为企业管理决策的一部分，但财务决策对其它决策的制定和实施起着引导和协调的作用它不仅为其它决策的制定提供数量分析和决策依据；而它贯穿于企业经济活动的全过程，渗透到企业生产经营的各个方面，与其它决策相配合，并为这些决策的实施提供资金支持正是由于财务分析所具有的特有功能，可以引导其它决策的制定和实施，协调其它决策之问的关系，因此，财务分析在现代企业管理决策中具有核心地位。
3.财务分析在企业经营决策过程中的作用
财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价，是监管企业经营管理各个环节的有效工具，是企业进行预测、决策，实施战略管理的基础和依据当财务管理实现从会计核算型向经营决策型的转变，财务分析在经营决策过程的作用才会体现企业筹资的具体动机是多种多样的在企业筹资的实际中，这些动机有时是单一的，但无论出于何种动机，决策者应在公司现有的财务基础上进行分析，尤其对于上市公司，应进行财务敏感性分析和财务风险预测，以现有的融资空间，选择最佳的筹资渠道。
一个投资项目，必须编制完善的投资可行性报告；企业兼并、重组必须编制一套运作方案不论是投资可行性报告还是企业重组、购并、兼并方案，唯有透彻的财务分析才能将财务信息的决策价值提炼出来，增强决策过程中对未来情形的预测。
随着市场全球化和经济一体化，财务分析在企业管理中的作用愈显重要，这不仅要求企业要定期对公司的日常财务状况做出详尽分析，了解企业的优势，发现企业的不足，及时改变企业的经营策略。同时对企业随着市场全球化和经济一体化，财务分析在企业管理中的作用愈显重要，这不仅要求企业要定期对公司的日常财务状况做出详尽分析，了解企业的优势，发现企业的不足，及时改变企业的经营策略，同时对企业拟发生的重要事项，如对外投资、企业购并、重组上市等，财务分析的结果将直接影响到管理当局的决策。因此，财务分析正逐渐成为企业经营、持续发展过程中支持企业做出决策的重要组成部分，真正有效发挥财务分析现代企业管理中的作用，最终实现企业价值最大化。
二、财务分析在企业管理应用中存在的不足
财务分析在财务管理中是如此重要，但若想做好财务分析却并非易事。多数财务分析报告缺乏深度，使用价值低，其中主要存在的误区有：
（一）与财务分析的需求脱离
财务分析报告是给固定的人看的，因此，在分析前要了解需求者正在需要的内容。而目前大多数的财务分析报告仅仅是为了分析而分析，与需求基本脱节。
（二）与企业经营管理脱离
部分财务分析者往往只对财务进行分析，缺乏对企业的重大经营决策、重要业务情况的了解，不能从企业经营管理的角度来分析具体的财务问题和数据。
（三）仅仅停留在报表的要求上，缺乏分析的基础部分财务分析仅仅停留在财务报表层次上，缺乏对表外事项的关注。因此分析基础受到限制，忽视了存在的潜在风险和问题，也难以挖掘企业的潜在价值，得出的分析结论也常常给人以误导。
（四）报表的分析或过于简单
报表的分析或过于简单，或过于综合财务分析报告数据描述的篇幅过多，很少或者没有分析，完全不能通过数据分析报告得到有意义的结论或想得到的信息。或者财务分析特别是综合性财务分析，仅仅围绕综合数据展开，没有按照不同的业务板块层层展开分析，隐藏了企业的真实情况，而得到的结论也往往趋于“中性”、“平淡”,看不出企业的具体情况。
（五）缺乏对未来的预测和展望
财务分析的最主要的目的，是通过对企业过去和现在状况的分析来预测下一步的发展趋势，但很多报告却忽略了这一点，从而大大降低了财务分析应有的作用。
三、财务分析在企业管理中的应用方法
财务分析按计算指标的性质或所用的具体分析方法，可以分为金额变动与变动百分比分析、趋势比例分析、结构比例分析和比率分析。下面分别介绍这几种方法的原理与应用。
（一）金额变动与变动百分比法
金额的变动是指比较年度与基准年度某一数据的金额差距，例如：本年的销售收入比上年增加10万元。而变动百分比的计算，是将不同年度间金额的变动额除以基准年度的金额所得的百分比。这种方法具体是：把上一个时期的数字定为基数，后一个时期与前一个时期依次进行环比。
假设某公司2008、2009、2010三个年度的总资产分别为10 000元，15 000元和20 000元。在这种方法下，先以2008年的10 000元为基数，2009年比2008年总资产增长50%,再以2009年的15000元为基数，2010年比2009年总资产增长33%.
计算变动百分比能在一定程度上反映企业的经营增长率，但也有一定的局限性，这主要是因为变动百分比的计算受到基数的制约，具体表现如下：
1.当基期的金额为负数或零时，变动百分比将无法计算。例如：如果在计算企业的利润增长率时，某一期因发生亏损，金额为负值，则计算下一期与该期的变动百分比时就没有意义。
2.在前后几期的增长绝对额相等的情况下，由于各自比较的基数不同，因此计算的各期变动百分比也不一样。如上例中，虽然资产数额2010年和2009年都分别比上年度增加了5 000元，但因基期由2009年变成2008年，致使两年的变动百分比不同。
3.当用作基数的金额很小时，则计算的变动百分比可能会引起误解，例如假定某企业第一年的利润是100 000元，第二年降为10 000元，而第三年其利润又恢复到100 000元的水平，则第三年的利润比第二年增加了90 000元，比上期增加了900%,实际上，第三年增加的900%只是正好抵消了第二年下降的90%.
（二）趋势比例法
趋势比例法是以基期的数据作为100%,将以后各期的数据分别换算为基期的百分比，具体的应用步骤如下：
首先，选择基期，并给基期的报表数额赋予100%的权数。其次，将以后各期会计报表的每一个项目换算成为基期相同项目的百分比。现举例如下：
假定某企业以2008年作为基期，其销售收入为60 000元，净利润为3 000元，从2009年到2010年的销售收入分别是62 400元、64 000元、66 000元、72 000元、90 000元，相对应的年利润分别为3 120元，3 840元，4 290元，2 910元，4 590元。
要计算销售收入的趋势比例，就是将基期以后年度的销售收入分别除以60000元，求出销售收入的趋势比例分别为104%、107%、110%、120%、150%.要计算净利润的趋势比例，就是将基期以后年度的净利润分别除以基期利润3 000元，得净利润的趋势比例分别为104%、128%、143%、97%、153%.
由上例所计算的趋势比例表明，该公司在前几年销售收入稳定增长，而2009年与2010年增长迅速。除2009年外，净利润也呈稳定增长的趋势。因为趋势比例的基数固定，使各个期间的数据可比，从而克服了前述变动百分比受基数制约的局限性。
（三）结构比例法
结构比例或结构百分比，是指总额内每一项目占总额的相对大小。例如，资产负债表上的每个项目都可表示为该项目占总资产的百分比，利用这种比例法可以反映出流动资产与非流动资产的相对重要性，而且也可以反映企业从债权人和所有者处获得资金的相对大小。另外通过计算连续几期资产负债表的结构比例，还可以发现企业的某些项目变动重要性。计算结构比例的方法，也可以用于利润表。在利润表上，既可以反映出若干年的绝对金额，也可列示各项目的比例。
例如：某企业2009年取得销售收入300000元，当年销售成本为180 000元，由此计算毛利为120 000元，扣除当年费用75 000元后得本年利润额45 000元。该企业2010年取得销售收入500 000元，当年销售成本为350000元，由此计算当年毛利为150 000元，扣除当年费用100 000元后得本年利润额50 000元。
要计算利润表2009年的结构比例，就是要以利润表所有的科目分别去除2009年的销售收入，从而求得毛利率为40%,费用占销售收入的25%,净利率占销售收入的15%.计算2010年利润表的结构比例可得毛利率为30%,费用占当年销售收入的20%,净利率占销售收入的10%.
观察上例，可以发现2010年与2009年相比毛利率从40%降到30%,由于费用对销售收入的比率减少，因而净利润占销售收入的百分比由15%降至10%.但从绝对额可知，销售收入和净利润都比上年增加，销售收入增加的幅度较大。如果仅仅从组成百分比看，就无法了解第二年利润增加的事实，这也体现了结构比例法的局限性。
（四）比率分析法
比率分析法是财务报表分析中重要的方法。它是以财务报表为依据，将彼此相关但性质不同的项目进行对比，求其比率。同时还可以通过编制比较财务比率报表，作出不同时期的比较，从而更准确、更合理地反映公司的财务状况和经营成果。按照财务分析的不同内容，比率分析通常可分为以下三类：偿债能力、营运能力、获利能力。
1.偿债能力主要用来衡量企业的短期和长期偿债能力，一般通过考察流动比率、速动比率、现金流量比率、资产负债率、利息保障倍数等指标的大小来反映企业的偿债能力。
2.营运能力反映企业的资金周转状况，主要通过考察存货周转率、应收账款周转率、固定资产周转率和总资产周转率等指标来衡量企业的营业状况和经营管理水平。
3.获利能力反映企业赚取利润的能力，主要通过考察资产报酬率、股东权益报酬率、销售净利率、每股利润、每股现金流量、市盈率等指标来衡量企业的获利能力。
需要注意的是运用比率分析法时必须要与性质相同的指标评价标准进行对比，才能真正揭示企业的财务状况和经营成果。具体的指标评价标准又包括三类：
a.行业标准，即本企业与同行业平均水平对比或者本企业与同行业公认的标准进行对比。
b.历史标准，这是对企业本身但不同时期的比率进行对比，如期初期末的对比、本期与历史同期对比等。
c.目标标准，主要是指企业的实际状况与预算的比较。
关键词：财务报表；财务分析；经营决策；问题及对策
一、财务报表分析的内容及方法
财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。财务三大报表为资产负债表、损益表、现金流量表。通常情况下，每一个企业都会定期出具财务数据，则由财务报表形式来体现。财务报表在财务报告中占据主要部分。财务报表分析则是由企业财务报表中所呈现的财务数据根据一定核算依据，分析方法，比较方式进行评价和解释。财务报表分析的主要目的是判断企业的财务状况和审查企业经营管理的得失。企业利用财务分析，可以评判财务状况的良与劣，经营管理是否到位、合理、健全、完善。同时企业还可以通过分析找出企业运营管理的利弊，汇集解决问题的办法。财务报表分析方法主要有趋势分析法和比率分析法。所谓的趋势分析法是指根据连续几期的财务报表，比较各个项目前后期的增减方向和程度，从而揭示财务和经营上的变化和趋向。而财务比率分析，亦即财务指标分析，它是根据同一时期财务报表中两个或多个项目之间的关系，计算其比率，以评价企业的财务状况和经营成果。人们通常把这种相关比率分析称之为“比率分析。
二、企业经营决策中财务分析的作用
财务分析是财务判断、财务咨询、财务管控、财务评估的基础，加强企业财务分析主要作用如下：
（一）财务分析有助于展现和反馈企业经营情况
财务分析有助于帮助企业投资者即各个股东在运营过程中通过财务人员运用财务分析各方法、财务比率、财务指标等多方面多角度地展现和反馈企业经营情况。企业每月现金收支、营业利润、费用支出等需要通过财务分析的方法进行分析以有效准确科学地计算企业资金的流量、流向、毛利润率、资产投资报酬率等，进而对企业营业管理中存在的问题、冲突等全面查找出来，对企业经营绩效的科学评价，有助于更好地进行企业长远发展及战略方向，为企业投资者股东决策提供有效的财务信息。
（二）财务分析可以指导企业提升经济效益
企业财务人员可以依靠财务分析指标中的获利能力分析，对企业半年度、年度财务报告进行指标分析汇报企业投资人、债权人、管理者并以此做财务决算或财务预算，并结合财务预算报告，来评估销售业绩，以有效提升经济效益的方式助力于企业长期稳定发展。与此同时财务分析通过对企业的财务状况进行有效的衡量，并且对企业现有的资产、投资构成、长期、短期负债情况等进行信息掌握，以利于对企业财务风险和潜在收益等进行预测和分析。
（三）财务分析有助于管控企业经营风险
运用对结构性资产、偿债能力和现金流量三大方面进行多方面有效的财务分析，另外，财务分析能够合理地对企业未来发展和走向进行预测，从而有助于更好地做出市场发展决策。同时加强企业财务分析，能够进一步增强企业盈利能力，在保证企业资产质量的基础上，应用有效的措施进行成本管控，这些都将为企业长期经营能力和核心竞争力的创建优良平台。
三、企业经营决策中财务分析存在的问题分析
（一）分析资料来源有限
财务人员在进行分析工作时所依赖的资料具有局限性那么通过财务报表数据分析反映出的信息也不完整。财务报表分析主要是分析其财务数据在一定时期内的特点与呈现状态，通过它可以了解企业的部分资金流动情况，但是由于客观因素及条件的约束，它并不能披露出企业的全部信息。具体表现在：（1）财务分析建立于财务报表完成之后，也就是对实际已经发生的经营业务进行滞后信息数据的总结与分析，但对于竞争激烈的市场来说，财务报表的分析存在着相对滞后的原因，所以财务报表未能及时反映财务内容，从而直接影响对企业的分析评价。（2）财务报表分析来源于财务人员对财务报表中体现的数据分析对比。企业各部门管理人员有时候会只着眼于本部门的局部利益，不能充分从企业经营业绩为目标。（3）财务分析报表有其自身的原因，它不能无限提供财务的据，因此，财务分析对企业经济资源的反映不能代表全部，只是透露出部分资源信息。实际上企业管理人员希望得到企业未来的资源信息，但常用的财务报表一般是分期报告，并且只是统计出短期财务数据信息，不能满足对未来资源信息预测的作用和要求。
（二）缺乏对财务分析作用的认识
财务分析是以企业的财务记账凭证、财务报表等会计资料为基础，它是对企业的财务状况和经营成果以及现金流量进行分析和评价的一种方法。我国部分企业真正意识到财务分析在企业经营管理中重要性的并不多，这就使得企业相关人员对财务分析的作用认识不够，大部分企业普遍存在重会计核算而轻财务分析的情况。主要表现为：一方面，由于市场经济和企业自身的原因,部分企业经营者的投资决策、管理决策并不会对企业的财务状况进行分析和研究，不依靠财务信息为支持,从而使得决策使用者对财务信息的需求不足；另一方面，由于企业会计准则和制度调整频繁,企业要保持步调一致跟上变化，往往忽视更甚至忽略对财务数据进行财务分析,从而不能运用财务分析来为企业投资者、债权人、管理者提供有效、准确、真实、合理的财务信息产品。这样就使得财务报表缺少能够反映出企业未来资源信息的数据。
（三）缺乏重视财务人员对财务分析的重要性
企业经营管理中财务分析人员必须掌握会计准则规范的财务分析知识和方法，而且要不断地拓宽知识面。当下企业只配置一至两名财务管理人员，主要开展日常财务管理事务性工作，加上很多财务人员往往都是非科班出身，习惯于经验管理，过于关注财务报表的编制以及相关数字等，却不知道结合数据如何更好地挖掘数字背后的内涵，即使开展了财务分析，分析不全面、不深入，缺乏后续应用。很多财务人员将大部分精力放在财务核算方面，从而不能为企业投资人、债权人、管理者提供企业也不能通过提供有价值的资源和信息。同时，企业投资人、债权人、管理者对财务分析人员的分析工作缺乏重视，甚至在有些企业领导和财务人员看来,本企业的财务工作都是在自身的全程参与和控制之下形成的,各业务情况清楚明了,并不需要运用到财务分析。因此,通过企业经营者在思想上缺乏重视财务分析工作。结果使得改善企业经营管理方面的作用存在很大的局限性。
四、财务分析有效服务企业经营决策的改进建议
（一）提升企业对财务分析重要性认识
财务分析的一个重要条件就是必须要有相应的标准作支撑，对企业真实财务数据进行分析得到结果后，需要与特定的标准进行对比之后，才能对后续预测做出正确判断。同时，要想提高财务报表分析的效率，还应该改善当今财务报表信息太过简单的局面，通过完善并增加有效信息，才能对财务报表进行更精准分析。财务分析在企业年度报告会中起着重要作用，首先，企业投资人、债权人、经营者需要通过财务分析来衡量企业的发展盈利状况。其次，企业财务负责人需要深刻认识到财务分析的影响所在，努力达到财务分析工作的目标和需求，提升个人在财务领域对财务数据的分析能力，并注重培养其自身的基本分析能力和对各种来源的财务分析数据的合理修正能力。所以企业要提高企业对财务分析重要性认识，结合企业实际经营特点，不断引入新的财务管理理念，研究分析企业财务分析具体方法、指标、内容等，加强对企业财务管理工作的组织领导，加强与其他部门之间的合作，定期组织开展沟通交流，针对财务分析方面存在的问题共同研究解决办法和措施，从而更好地推动财务分析工作有序稳步开展。
（二）增强财务分析人员职业素养
想要从财务分析中获得准确的经营信息以利于企业良好势态发展，则要对财务分析人员综合素质要求提高，那么不仅要对企业实际情况基本了解和掌握，还要运用专业的视角和方法进行基础分析，全面衡量和评价企业经营财务管理状况，才能形成科学完善的高质量财务分析报告。所以一方面要加强对财务分析人员财务、会计、管理等基础知识的培训，加强对相关政策和规范的学习，另一方面要提高工作主动性、敏感性，学习先进的财务分析方法和技术，树立正确的财务分析理念，提高财务报表收集、统计、整合内容，加强对财务指标数据动态横向和纵向变化对比分析，从而运用科学的财务分析方法开展财务分析。还可以借助计算机网络技术、财务管理软件等，创造更多的财务分析方法，优化完善采取分析指标库，提高分析问题、解决问题的能力。
关键词：施工企业;大数据技术;财务分析
一、大数据技术的含义
大数据源于信息化的不断发展，随着互联网技术的发展而不断的兴盛，大数据也被称作巨量资料，他是一种需要新的处理模式才能够让企业拥有更加强大的决策能力和洞察能力的信息资产。大数据技术就是一种能够很好的处理这些庞大数据信息的技术，它并不是采用随机分析法这一捷径，而是把所有的数据信息都进行分析从而得出最真实的分析结果。大数据技术特别适用于大型公司与互联网公司，因为这样的企业他们的数据量非常的庞大，利用人工进行数据分析不能很好的保证其数据分析结果的准确性，同时还特别浪费人工费用。
二、施工企业运用大数据技术进行财务分析的原因
（一）大数据技术能够提高施工企业财务分析的工作效率
作为施工企业的财务部门，在进行财务分析的过程中，我们既要对每一项管理费用进行仔细的分析判断，同时还要把这些数据与前期的数据进行对比，从而发现其费用的发展变化情况。大家都知道，施工企业其现场情况非常复杂，各种支出项目也非常的多，不同情况下管理费用的差距非常的大，财务部门想要对这些数据进行精准的分析，就需要花费大量的人力、物力，施工企业想要单纯的依靠财务人员来完成这项工作，其付出的劳务成本很可能超过其正确的财务决策给企业带来的利润，同时采用人工进行财务分析的结果其质量也很难把握。如果施工企业能够采用大数据技术，那么企业将省去大量分析数据的时间成本，而且数据分析的结果具有非常强的可靠性，既省人力也省时间，同时提高了企业财务分析的工作效率。
（二）有利于提高施工企业财务分析的水平
大家都知道，财务数据是施工企业最重要的数据之一，它的积累量非常的大，财务分析的结果直接影响了企业财务管理的质量。因此，施工企业在进行财务决策分析的时候，必须要做到客观、公正。运用大数据技术，施工企业在进行财务分析的过程中能够避免人为分析中由于个人问题发生的一些对财务数据不客观、公正的问题的出现，保证财务分析的质量，提高施工企业财务分析的水平。比如施工企业在进行融资的过程中，大数据技术能够通过对以前企业的融资情况进行准确的数据分析，财务工作人员根据分析结果，选择最有利于施工企业发展的融资方案，从而节约企业融资成本，增加企业的经营效益。
（三）有利于建筑物的各种数据信息与决策的及时互动
作为施工企业，其现场的情况非常的复杂，而且施工状况多变，管理者的决策都是从以前的数据的分析结果中得出来的，这种决策对于企业而言可能现在是非常合理的，但是随着施工进度的进一步变化，这种施工方案可能就不再适用于施工企业了。利用大数据技术，企业财务人员能够随时根据现场情况，调整企业数据情况，让企业管理者根据实际情况不断的调整经营决策方案。对于施工企业的融资方案而言，大数据技术能够根据市场变化以及企业需求的改变，选择最适用企业的融资方案，从而保障施工企业的正常运转及项目的顺利推进。
三、如何让施工企业更好的运用大数据技术提高企业的财务分析能力
（一）树立正确的财务分析理念
施工企业是我国的传统行业，想要大数据技术能够在施工企业中得到广泛的认可和运用，就必须从转变施工企业的财务分析理念入手。首先，要确定正确的财务分析理念，积极的宣传大数据技术在财务分析工作中的重要地位，让每个员工都能知道它的重要性，但是，我们也不能盲目的使用大数据技术，我们要清楚的知道这项技术也是有它自身的缺陷的，我们必须要从企业实际情况出发，制定出最适合企业的财务分析战略。其次，施工企业要把大数据的理念和企业的文化有效的融合在一起，让大数据理念能够深入人心，深入到每一个员工的行为当中去。
（二）建立标准的财务分析体系
大数据技术只是一项先进的数据分析技术，想要让这项技术发挥其最大的作用，施工企业需要建立标准的财务分析系统。首先，这一系统必须要与施工企业的核算系统形成很好的连接，让企业中的各种数据能够通过核算系统进行财务分析系统。其次，财务分析系统必须能够模拟经营企业的日常活动，预测财务决策可能产生的后果。再次，施工企业必须保证收集到的数据信息足够的广泛、全面，大数据技术只是对数据进行分析，如果数据本身就不准确或者数据范围狭窄，那么分析出来的数据信息质量也就无法得到保障。最后，施工企业的财务分析体系必须是从企业自身的实际情况出发，符合企业的自身需要，只有这样，通过财务分析体系进行的大数据技术分析的结果才更适合企业发展的需要。
（三）培养高素质的专业人才
施工企业想要真正的运用好大数据技术，从根本上提高企业的财务分析水平，就必须要培养一支专业的财务人员队伍，他们必须拥有较高的专业素质，能够熟练的运用大数据技术，对于网络信息技术也要有一定的了解，只有正确的运用了大数据技术才能让这项技术更好的为施工企业的财务分析服务，为企业进行正确的财务决策作出自己的一份贡献。此外，施工企业要重视对员工的培训，社会是不断发展的，技术也在不断的更新，企业工作人员的技术水平必须要能够紧跟时展的脚步，财务人员必须不断的提高自己的专业水平，永远走在时代的前沿，只有这样才能为企业发展更好的服务。
四、结束语
随着我国市场经济的不断发展，大数据技术在施工企业财务分析上的运用将会越来越广泛，因此，作为国内大型的施工企业，我们必须要抓准时机，顺应时代的发展潮流，正确的运用大数据技术，更好的为企业的财务分析做出贡献，同时也有利于施工企业进一步的发展壮大。
作者:段焰 单位:重庆渝发建设有限公司
参考文献:
[1]孟小峰，慈祥.大数据管理：概念、技术与挑战[J].计算机研究与发展.2013(01).
关键词:建设项目评价；经济分析；财务分析
一、经济分析和财务分析的概念
经济分析又被人们称为项目经济评价，简单来说，就是在充分利用现有的社会资源的基础之上，立足于国家的长远发展，核算出工程项目开展对于经济发展所做出的贡献，然后以此为依据分析项目的经济效率、经济效益以及对于社会发展所带来的正面影响，从而判定项目的开展是否具备优势性。经济分析涉及多种琐碎的内容，包括财务分析、费用支出分析、效益分析、风险评估等。财务分析又被人们称作建设项目财务评价，这类工作需要立足于当前我国现有的价格体系，站在项目本身的起点之上，对于该项目所产生的财务效应进行核算，以判定项目能够获得多大的发展空间、赢得多少利益。通常情况下，财务分析需要充分运用到现有的与项目相关的一系列财务信息，然后再结合当前社会的实际发展情况，采取与之对应的方式，对于当前实际的财务情况做出系统的评估，以便确保下一阶段的工作得以顺利开展。
二、经济分析和财务分析之间的相似点与差异点
在一个建设项目当中，无论是经济分析还是财务分析都必须充分满足当前我国的实际标准要求，必须在充分遵循行业发展规律的基础之上进行细致的处理。经济分析与财务分析都需要以足够的信息资料作为支撑，而为了确保经济分析与财务分析开展的作用能够得到切实的体现，必须确保所收集到的数据是真实的、有效的，很多时候，用于经济分析和财务分析两项工作的资料内容可以进行交互运用。除此之外，经济分析和财务分析的开展都有着一定的针对性，必须立足于企业当前发展的实际情况来进行，同时也要与企业中现有的发展规划相关联。
三、经济分析中的重点和应当注意的问题
（一）经济分析工作开展的重点
首先，在具体开展经济分析工作时，应当做好对于市场的分析。无论是对于哪一类别的项目，其既然处于市场条件下，就会受到市场发展所带来的影响，就必须参与到市场竞争当中。很多时候，开展项目评价就是为了充分了解市场，掌握市场的发展形势。因此，我们可以将经济评价理解为针对市场而进行的经济评价内容，在开展此类分析的过程当中，应当立足于市场的实际发展形势，分析市场发展过程中的高需求内容，明确资金的实际使用情况。除此之外，想要切实提升产品在市场发展过程中的竞争力，就必须将投资项目的市场分析摆在重要的位置之上，研究项目产出会对于市场需求带来怎样的影响。例如，市场需要何种产品、市场需要多少产品、产品的用户种类、购买者的消费习惯等。其次，在具体开展经济分析工作时，应当做好对于环境影响的分析。项目的开展必须要充分掌握环境影响因素，以促进项目与环境的协同发展。当前情况下，在许多发达国家当中已经对于环境影响与项目发展之间的关系做出了深入的研究，并总结出了与经济分析密切相关的一系列经验内容。我国学者在针对这一问题进行研究时，除了要立足于建设项目发展的实际特点之外，也可以充分汲取外来的先进经验。最后，在具体开展经济分析工作时，应当做好对于比较财务分析，以确保能够充分掌握利益相关群体发展的实际情况，从而带动经济分析内容的丰富与进步。
（二）经济分析工作开展应当注意的问题
其一，在具体进行经济分析时，首先应当充分掌握项目的经济类型，然后依据经济费用与经济效益计算的原则进行实际分析。站在企业的角度上来看，不同的项目在规模和产品生产方面承载着不同的特点，对于一些规模较小的项目而言，其能够产生的外部影响效果往往不够明显，而对于此类项目进行经济分析往往难度较大。以往的投资项目往往需要经过层层审核之后才能进行实际开展，但其价格情况之间仍然存在着较大的区别，经济分析所得到的最终结果往往会对于项目造成直接的影响，这使得财务分析的作用被明显的削弱。在项目具体开展的过程当中，又时常会受到多种外界因素的干扰和影响，与其通过做出复杂的经济分析来获取单一的结果，倒不如合理简化经济分析内容，以获得实际作用。其二，开展较为简单的经济分析和进行深入的经济分析所获得的结果往往有所差异，对于同一项目而言，其处于不同阶段时需要开展不同深度的经济分析。举例来说，在最初进行项目规划时，即可采取较浅层次的经济分析。其三，在项目中，经济分析应当在规定期限内完成，因此，经济分析往往有其独有的计算期。处在建设期阶段时，应当充分依据项目的工期要求，合理调整建设进度。处在运营期阶段时，应当依据项目的实际情况，预判项目的经济寿命。
四、财务分析中的重点和应当注意的问题
（一）财务分析的重点
首先，在对于项目进行财务分析时，应当立足于项目的生存能力来进行。以往在进行财务分析时，往往会先对于项目的经济效益进行分析，然后再对于项目的偿债能力进行分析，这种评价方法存在着一定的漏洞，例如经济效益很多时候与偿债能力存在着直接的联系，而在这一过程当中却忽视了市场带来的干扰，这使得财务分析较多地体现了短期发展的情况。对于一些能够获利较高的项目而言，其虽然能够带来一定的经济效益，却未必能够长远发展。因此，财务评价应当更加注重评估项目发展性。
（二）财务分析开展中应当注意的问题
首先，依据实际市场发展形势进行价格预测。对于建设期和运营期的预测应当有所区别。经济费用效益分析无需考虑价格的波动。其次，进行财务评价时，应当重点对于风险因素进行评价，分析项目开展过程中可能出现的问题。再次，对于每一个项目都应当有针对性的安排分析内容，以确保切实体现财务分析的实际作用。最后，如果需要对于项目的偿债能力进行分析，应当避免以传统的标准进行衡量，而是应当采用更为明确的偿债备付率和利息备付率量的标准。
[关键词] 特许经营项目 财务分析 重要性
一、投资决策时财务分析工作中常见的问题
1、企业在投资前对自身财务状况分析不到位
许多公用企业对投资决策前的财务分析不到位，之前盲目地追求利润最大化，忽略了财务分析的重要性。财务分析首先是对企业的经营发展以及所取得的业绩进行相关的了解，包括企业的性质、市场占有率、企业的规模效益、社会影响等等。有些投资者的投资决策和管理人员的管理决策很少依靠财务信息支持， 造成使用者对财务信息的需求不足。另一方面，由于企业会计准则和制度调整频繁，为了跟上变化，大部分企业的财会人员把大量时间和精力花费在学习新准则、新制度以及调整核算体系和会计信息系统上，很少有时间进行财务分析，从而也难以通过财务分析为企业决策者提供有效的财务信息产品，这样都会给投资决策造成损失。尤其是公用事业特许经营项目中，财务分析的结果对投资谈判会起到决定作用，政府也会对企业进行财务状况调查分析，依据分析结果与企业谈判经营期限和特许权转让利益。
财务分析是对当前的经营状况做出评估，对未来的发展做出预测和估算，它需要考虑诸多因素，当然也是企业核心竞争力的体现。财务分析是一个综合性的分析系统，存在着复杂性、综合性和动态性。复杂性是指财务分析需要依据多方面的数据和资料，经过核算、评估、预算得出结论的过程。综合性是指财务分析需要考虑诸多因素，全面到企业的每一个部分，将所有的资料汇集到一起进行全面的分析，所以称为综合性。动态性是指根据企业自身发展状况和市场经济的政策的变动而发生变动。
2、企业财务分析找不到衡量标准，不知是优是劣
由于没有战略、或战略不清晰，或战略没有转化为可执行的标准，有些企业对外不清晰行业竞争情况，不找或找不到外部标杆，不分析或分析不出自身的优势与劣势，看不到机遇与威胁。对内，缺乏走向战略目标的明确的行军路线和阶段目标，走到哪算哪，甚至不清楚企业走到了哪一阶段。
找不到外部标杆的结果是习惯于自我比较，习惯于与本企业的计划比，与过去同期比，是计划和过去存在问题还是当前存在问题，不得而知。没有正确的比较就没有真正动力，就不能找准正确的方向，找不准方向就不知企业存亡。从所周知，公用事业或多或少都带公益性质，是属保本微利行业，不知优劣的财务分析会对企业投资公用行业特许经营项目后造成不可逆的损失。
财务分析的专业性非常重要的，缺乏专业性的财务分析就相当于凭空捏造，毫无依据，未考虑行业市场分析和前景规划。专业性是根据企业自身的性质和所从事的行业而谈，一个符合企业发展和规律的财务分析才可以说是具有专业性的财务分析。同时财务分析所得出的数据要具有实践性，经得起推敲考验，那么这份财务分析才具有商业价值。
3、企业财务分析效率低下不计成本
众所周知，市政公用行业是与人民群众生活息息相关的行业，供热、供气、供水等公用事业项目成为了特许经营的排头兵。很多企业都想涉足其中，有些企业财大气粗，摊子很大，特别是一些垄断企业，项目分析与内部核算不计资金占用成本，企业内占用大量资金的业务单元明为贡献实为包袱。结果是股东投资回报不断受到侵蚀而企业却浑然不知。这些企业虽长年盈利，净资产回报率却大大低于市场利率，占用股东和社会的大量资源低效运转，企业资产利用的有效性和充分性没有发挥，即资金使用效率很低。有效性是指使用的后果，是一种产出的概念，资金在投入后为企业带来的影响；充分性是指使用的进行，是一种投入概念，也就是资金的投入是否正确和存在价值性。资金使用效率包括总资产使用效率和流动资产使用效率，当两者都充分发挥作用的同时才能为企业赢得最大的利润额。
企业财务分析中还会出现这几种情况，负债经营、资金短缺，这些都会影响企业资金的流动和企业的经营。负债经营使很多入不敷出的企业靠银行贷款艰难支撑，多数情况下企业在这种状况中无法维持下去，只能宣告破产。企业之所以会出现负债经营是企业在前期的经营中资金使用不当，财务分析不到位，从而导致在后期的经营中出现这种情况。
资金短缺和负债经营在很多造成因素上是相同的，不考虑企业资金的承受力而盲目地生产经营，或者企业产生销售不理想，无法抵减企业产品生产成本，这些都会造成企业资金短缺。资金短缺最开始出现的情况多数是企业生产的某个环节资金脱链，管理者从另一部分资金中抽出一部分进行填补空缺，这种拆东墙补西墙的做法是很多企业惯常使用的方法。但是这种方法并不可行，最终仍然会影响企业的生产经营。
二、应对特许经营方式中财务管理的相应对策
1、根据特许经营方式的特点，建立科学的财务分析制度
企业建立科学的财务分析制度的前提是提高对财务分析重要性的认识，将财务分析作为一种企业生存理念贯彻到企业的生产和经营中，这样才能正确发挥财务分析的作用，才能保障企业在特许经营项目投资和经营过程中稳健地可持续发展。
企业财务分析制度的制定需从多方面考虑，结合多种因素制定具有实践性、真实性和专业性的财务分析，必须从企业自身的发展和企业当前状况为根据点来制定。科学的财务分析制度是社会化生产和市场经济的必然结果，具体就是指根据企业固定的性质和需求，按照国内通行的标准和制度，制订能体现企业发展和经营管理的财务制度。
2、要紧密结合实际，对要投资的项目进行充分分析和论证
为了避免企业在投资时财务分析的盲目性和缺乏实践性，深入实际进行调查研究是财务分析工作中必须考虑的工作之一。财务分析的目的是为了找出企业生产经营过程中存在的问题，为企业下一步的决策提供依据，而许多企业在进行一系列的核算和评估后所做出的财务分析并没有实践到企业的管理中。这种做法既浪费了企业的人力资源，同时也影响了企业的生产经营效率。
进行深入实际的调查研究是对企业的自身生存模式和发展概况评估所做的有效管理，能够更加清楚地认识到企业当前生存和发展所存在的问题，找到问题产生的根源，从而能够有效的进行管理和避免更大的风险。也增强了企业财务分析的实践性，对企业未来的发展具有前瞻性和指导性的作用，也能让企业的管理更加具有有效性和正确性。
企业本身处在一个产业链当中，许多企业自身的问题并不会凸显在表面，这就需要财务分析人员进行深入实际的调查研究才能更好的发现问题。因此深入实际调查研究对企业财务分析工作十分重要，而企业更应该加强这方面的认识。
3、加强企业对未来经营风险的预测分析，提高资金使用效率
企业进行财务分析并不仅仅是为了对过去的生产经营具有检查作用，而是为了更好地指导企业未来的发展，对企业的生存做最好的预测和估算。企业预测分析是在企业原本的判断上，进行讨论和研究作出的企业决策，对企业来讲就相当于企业在将来时间段所发展的规模和形势。
提高资金使用效率是许多企业生产经营中所考虑的问题，资金使用效率是在资产一定的情况下，充分发挥资金的有效性和充分性，对企业的资金投入是否正确和具有价值性作出的判断。也是加强企业资产管理的方法之一，避免企业资金短缺的出现。
三、总结
公用行业特许经营方式的普及，让企业在投资决策时所面临的挑战更加严峻，而严谨、科学、准确财务分析的作用也引起了政府和投资人和前所未有的重视，企业财务分析是为了更好地为企业发展做出预测和估算，对企业的发展起着十分关键的作用。本文对市政公用设施特许经营项目投资中财务分析所存在的问题进行了罗列，并且提出了相应的解决策略，而企业是否能够做出符合自身发展的财务分析还是需要企业管理者在不断的实践中探索和完善。
参考文献：
[1]《市政公用事业特许经营管理办法》中华人民共和国建设部令第126号.
