时间：2023-06-12 14:44:53
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇财务系统一体化管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：会统一体化的现状；可行性；会统一体化意义
一、 会计统计核算核算现状及存在问题
对于会计与统计核算一体化的研究由来已久。会统核算并行独立是我国国民经济核算体系的特有现象，不管是MPS（System of Material Product Balances，物质产品平衡表体系）体系的时期，还是SNA（Systemof National Accounts，国民经济账户体系）体系之后。正是由于两者之间的存在众多理论和方法的差异，导致了这一特殊现象的产生。同样也对实际工作产生了一系列问题。
微观方面而言，主要为企业部分，由于会统独立的问题，经营中存在巨大的虚假信息，如假发票、假账以及虚假财务报告等严重问题；甚至影响了注册会计师的独立审计和核算。而在其他政府及事业单位，其监管部门对经济信息不能及时而准确的把握，造成了不同层级的盲目攀比、虚报数据。以2004年的例子而言，各省市统计的GDP增长率甚至比国家统计局的统计结果高出了3.9个百分点。宏观经济层面来看：由于会统独立差异的存在，导致了经济数据虚假、经济决策失误以及政绩腐败等严重问题。
随着经济全球化的推进以及网络技术的发展，传统会计统计核算所面临的环境已经发生了根本性的变化，社会性的信息需求必然要求建立一种社会化的、集成化的信息处理系统与其相适应。在传统手工核算模式下，由于手工操作的有限能力，会计统计工作难以协调，难以实现社会化集成化核算；随着网络技术的普及，构建一种社会化、集成化的信息生产模式已逐渐成为现实。本文旨在探索将会计统计有机结合在一起的可行性和必要性。
二、会统一体化的可行性分析
1.理论可行性
从整个国民经济来看，国民经济核算内容从广义上来讲，是统计核算的最高层次，同时还包括了会计核算和业务核算，但从微观角度看国民经济核算则是采用统计方法进行的，并较多的使用了会计核算提供的资料。从企业来看，会计核算是基础，企业各类资产和负债的数额及构成、资本金的筹集及运用、收入与成本、费用和利润分配等基础信息都来源于会计核算资料。统计核算和会计核算从不同的角度来观察、分析、推断企业的生产经营成果，为企业的经营决策提供了依据。
从上面的分析可以看出，会计核算和统计核算虽然有差异，但其基础资料和原始数据来源相同，可以相互吸引，互为吸收，如果这些数据资料能够共享，不仅可以解决大量人力 物力和财力，而且还可以做到会计指标和统计指标的一致，这是会统核算一体化的重要前提条件，也为其提供了强有力的理论支持。
2.技术可行性
以往不能实现会统核算的障碍之一是手工作业能力的束缚，但是，在今天，先进的IT技术已经为会统一体化提供了技术支持手段，如网络技术、电子商务技术、数据仓库技术、远程通信技术等。这些技术的采用使各企业在业务往来和数据传递过程中实现了电子方式连接。
在网络技术如此发达的今天，不同地域、不同企业的会计部门和各级统计机构能够融为一体，为网络环境下会计与统计核算的一体化提供了先决条件。而高速的信息传输技术为会计与统计信息的共享提供了强有力的技术支持，高速的信息传输技术，使得会计部门与统计部门的信息共享更加流畅，及时克服了手工作业时期的诸多问题。
3.市场经济体制需要会计和统计一体化
我国现行的经济信息系统是在计划经济体制下建立起来的，信息采集的范围、内容、方法都收到旧体制的制约，信息的加工、传输、储存等手段比较落后，难以适应现代市场经济体制。现代的市场经济体制需要覆盖面广、灵敏性高、准确可靠、经济适用的信息生产系统，网络环境下会计与统计核算的社会化和一体化正好满足这个需求。
4.实践可行性
在网络环境下经济信息的需求，已经从过去满足自身需求，逐渐转变为满足社会需求，如国家的需求，企业自身的需求，其他经济信息使用者的需求等等；经济信息的社会化需求，必然要求提供更为可靠、及时的信息，会统核算一体化就是适应这种需求而诞生的。
统计机关收集、汇总各个企业的统计资料；税务管理机关在监管着企业的各项交易票据和税金；工商管理机关监管着企业的正常合法经营，银行处理企业正常资金往来，企业进行严格的信用检查，会计师事务所等审核，公正企业的经营和财务状况；会计服务公司为众多企业提供会计账务服务工作，以上种种活动，都具有了信息生产社会化的性质。把这些分散的信息汇集点，利用网络技术、信息技术综合起来，就可以构成社会化得会统信息生产系统。
三、实施会计统计核算一体化的意义
在信息网络时代，经济全球化，产业边界模糊化等诸多特征，将会影响着传统的会计理论和统计核算体系，如何重新构建信息网络时代的会计体系和统计体系，将是一个不可避免的问题。在网络环境下，重构会计理论体系与统计理论体系，利用网络技术将会计核算方法和统计核算方法有机结合起来，实现相互共享、相互印证、能够适应时代需求，符合先进生产力的要求。
会统一体化的整合将开拓经济开发的信息深度，将形成更加全面、真实、客观的经济核算和统计核算数据。在此基础上，取得的核算结果能够更加全面的反映经济活动中各方资源的紧密关系和实际情况。从而为企业、部门的经济决策分析，以及国家的经济、产业决策奠定良好的基础，更好的为宏观经济建设奠定充实的核算方法。
参考文献：
[1] 常宁.会计与统计核算协调的新观点[J].统计与预测，2002，（4）.
[2] 王世定.我的会计观[M].北京：人民出版社，1996.
[3] 王文莲.会计新论[M].上海：立信会计出版社，2004.
[4] 周惠中.微观经济学[M].上海：上海人民出版社，1997.
关键词:公立医院 财务核算 对策
公立医院在我国的地位比较特殊，一方面担负为广大人民群众提供医疗服务的社会责任，另一方面还要注重经济效益，以维持自身的运转和发展，促进医疗服务水平的不断提高。随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，加强财务管理成为了公立医院持续发展的重要环节之一，只有建立现代财务核算体系，才能不断促进公立医院的健康发展。本文就如何解决公立医院财务核算中存在的问题，规范财务核算作如下探讨。
一、 公立医院财务核算的重要性
随着医疗卫生体制改革的不断深入，公立医院要逐步建立起科学的财务管理体系，在医院各个环节中都发挥重要作用。通过决策、计划和控制等手段来组织公立医院的财务活动、处理各种财务关系、确保资金安全、不断提高资金使用效率等。财务核算体系是基于财务会计的理论基础，结合公立医院自身的特点建立起来的，体现了现代公立医院的管理精神，整个财务核算系统围绕着建立标准化的工作系统服务，将财务会计技术方法, 通过对公立医院财务会计管理流程的不断完善，确保整个财务核算工作规范运作。财务管理能够在相应的制度下运行，确保公立医院的正常运行，不断增加公立医院的经济效益和社会效益。
二、 目前公立医院财务核算体系存在的问题
在最近几年开展的医疗卫生体制改革中，财务核算体系建设有了很大进步，但是还存着很大的问题，将会制约公立医院的进一步发展。根据最近一份关于公立医院财务管理情况的调研，主要存在的问题可以总结为四个方面：
(一)现行医院会计制度陈旧
现行《医院会计制度》是根据《事业单位会计制度》、《事业单位会计准则》制定的，由于公立医院作为一种特殊的事业单位，不同于其他事业单位，其经营性质又与企业相似，现行《医院会计制度》已不能满足公立医院的发展要求。在具体的财务核算规定中存在很多问题，比如：固定资产不计提折旧、接受外部投资的账务处理的规定不完善、成本核算不准确、管理费用分摊不合理等，导致会计信息失真。由于公立医院的财务核算受到传统体制的影响，成本意识和效益意识不够强，医院的管理者没有过多地考虑如何结合现代管理要求对财务核算制度进行完善，而只是按照惯例进行制订了一些基本的财务核算和监督制度，与现代管理要求不相适应，很容易造成对某些环节的忽视。比较普遍的情况是整个工作没有建立起相应的指导性的规章制度，责任不明确，导致财务核算的执行力下降，整个财务核算工作还不够科学、规范。
(二)财务人员的素质有待进一步提高
财务人员的素质是财务核算工作中非常重要的因素之一，不仅需要财务人员具有过硬的专业知识，还需要具备相应的综合性管理知识。公立医院作为具有公共服务职能的机构，在为广大人民群众提供医疗服务的同时，需要不断强化内部管理，包括各种物资、药品和器械的管理等，这些都需要进行科学规范的管理，要求财务人员具备较高的理论水平和实践工作经验。但很多公立医院对财务管理工作重视不够，专业会计人员配备不足，不注重财务人员的后续教育，影响了他们业务素质的提高，如部分会计人员不能熟练操作财务软件及办公软件，导致不能科学规范地进行会计核算，致使会计信息质量不高。
(三)对信息管理系统的作用不够重视
电子信息时代的到来，为各行各业运用电子网络技术进行管理提供了很大的便利，在公立医院的财务核算工作中，信息系统建设能有效提高财务人员的工作效率，有利于将财务数据应用到更广泛的范围。医院会计信息系统不仅仅指账务处理系统，随着现代公立医院的高速发展，需要一套成熟的会计信息系统来进行管理，至少应包括收费模块、总账模块、工资模块、固定资产模块、人力资源模块等，但大多数公立医院对医院信息系统一体化建设不够重视，各系统独立运行，互相没有数据接口，容易造成资源浪费、重复劳动，甚至影响资金安全。
(四)财务核算工作缺乏必要的监督
公立医院的财务涉及到很多方面的利益，科学规范的财务核算对于公立医院强化内部管理，为管理层决策提供真实完整的财务数据具有重要作用，但会计核算工作不能缺乏必要的监督。实践证明有效的监督机制是避免公立医院出现财务核算不规范，会计信息失真现象的重要保障。
三、目前公立医院财务核算体系存在问题的解决措施和对策
为适应医疗卫生体制改革要求，建立起现代财务核算体系，需要针对目前公立医院财务核算过程中存在的问题采取切实有效的解决措施。只有这样才能发挥财务管理的重要作用，既保证公立医院能够正常运行，又能更大程度地发挥出公立医院的社会公益性。
(一)建立健全的公立医院财务核算管理制度
财务管理需要有一套完整的制度保证，要根据《会计法》的要求结合公立医院自身的特点，建立一套适合自身实际的内部财务管理制度。这一制度应该包括金管理制度、财务审批制度、资产管理制度和财务分析制度等。在管理制度制定上要按照民主的原则，确保制度能够得到全体工作人员的认可，并明确各项工作原则，合理设计会计工作岗位，按照职责权限，形成相互制约、相互监督机制。在会计核算过程中，要求会计人员高度负责，严格按照制度规定办事，防止在工作中出现差错。只有将公立医院的财务核算纳入到制度当中，才能够促进财务核算工作的科学化，降低人为因素带来的财务问题，不断提高会计信息的质量，满足使用会计信息各方的需要。即将施行的新《医院会计制度》更细化了对医院财务核算的要求，使收入和成本更能得到准确的确认和计量、内部控制更加完善，从根本上解决了旧制度存在的缺陷。
(二)加强对财务人员的培训，提高财务人员的业务素质
会计人员的专业素质在很大程度上决定了财务核算工作的质量。如果没有掌握较高的财务知识和必要的技能，将不能适应不断发展和变化的新情况。因此，在配备财务人员时不仅要注重他们的专业能力，还要从长远角度出发要求财务人员具备较强的学习能力。同时要加强财务人员的后续培训，通过计算机的操作与运用、财务软件等相关培训，使他们能够掌握更多的知识和技能，成为复合型管理人才，为做好单位财务管理工作奠定基础。要切实提高财务人员的职业道德水平，树立爱岗敬业意识，真正发挥财务核算和财务监督职能，防范弄虚作假行为的发生，同时能够根据工作的需要，不断改进工作方法，更好地完成财务核算工作。
(三)完善财务核算信息系统一体化建设
会计信息系统一体化建设的提出，是公立医院改革的一个新方向。随着信息技术不断的深入，信息系统运行能为加强管理提供了更大的便利。掌握信息技术是对现代财务人员的一项重要素质要求。对财务核算过程中产生的数据进行采集，储存，处理，提取，传输，汇总，加工生成各种信息，是核算工作的一个新的内容，是为了最大限度的发挥出财务数据的作用，将这些信息转化为有效的资源。让收费系统和总账系统、人力资源管理系统和工资系统整合，以实现公立医院信息系统一体化，使财务管理效率更高、更安全。比如，资金安全是财务管理工作中的重中之重，如何杜绝收费舞弊行为是首先应该考虑的问题，将总账系统与收费系统整合，财务人员进行账务处理时，从收费模块中审核当日现金收入是否全额上缴、核对当日门诊及住院收入是否正确，核对无误后，用收费模块中的数据进行汇总，传输到总账模块中生成记账凭证。这样既保证了核算的准确性、安全性，又提高了核算质量及速度，节约了人力资源。总之，财务管理的信息化是在现代信息时代的一个必然趋势，各医院要注重利用信息化管理，强化内部管理，实现规范运作。
(四)完善财务核算的监督体系
财务核算工作需要实施有效的监督才能促进其科学、规范，不断提高会计信息的质量。针对目前公立医院的财务体系存在的监督不力的现状，需要不断完善财务核算的监督体系。主要应该从两个方面进行努力。一是成立监督小组，以小组制的形式，不定期地开展财务检查工作，及时发现核算中存在的问题并及时予以解决。二是在整个公立医院强化监督意识。充分调动每一个工作人员对财务监督的积极性，动员全院的力量，形成一个完善的监督体系。有效的监督，能够促进公立医院的财务核算更加科学、规范，提供真实、可靠财务信息。这样公立医院能够随时掌握各病区的医疗动态，掌握床位使用率、周转率，为医院的发展决策提供依据。
财务核算关系到公立医院发展的大问题，需要从多个方面努力，建立起现代财务核算体系，提高公立医院的财务核算效率，推动公立医院的现代化管理建设。
参考文献：
[1]肖晗.公立医院财务管理现状分析[J]辽宁中医药大学学报.2010.03
[2]滑茂善.郑新宇.张新慧.公立医院财务会计管理流程标准化研究[J] 医院管理杂志 2010.03
1.电算化会计的概念
所谓电算化会计是使用计算机进行会计处理工作,其是应用当前存在的先进技术对其进行处理,并协同其它先进技术对会计事务进行深一步的处理,最终使企业的财务管理水平获得进一步的提高,为企业创造更多利益。
电算化会计能够为企业处理诸多相当繁复的事务。随着电算化会计的快速发展与完善,想必一定会与企业管理系统结合起来,进行统筹规划、共同设计,以尽快建立和完善局域网,达到最大限度信息互换、信息共享。电算化会计在未来的工作中占有很大的比重,其将在企业管理中起到不可或缺的作用。
2.管理信息系统的概念
管理信息系统(MIS)能够为企业最终管理决策提供更好的支持,其是通过人、计算机、应用程序和相关数据构建起来的一个便捷信息系统。其具体包括以下内容:通过企业内部和外部数据的处理获取相应的管理信息,并以此来控制企业的行为;利用现有的数据和模型,预测未来的发展情况;从企业全局出发,为管理者进行决策提供可选方案。管理信息系统按管理职能一般可分为电算化会计管理、人事管理、生产管理、营销管理计划管理和库存管理等信息子系统。管理信息系统各个子系统有着各自不同的工作智能,对企业管理具有不同的作用。各个子系统之间也具有一定的联系,但又保持着独立,其中电算化会计具有最为突出的作用。
二、电算化会计系统与管理信息系统的关系
企业管理的现代化是电算化会计发展的必然趋势。从上文可知,电算化会计系统是管理信息系统的最重要的子系统,主要通过价值量来反映和监督企业的生产经营活动。其中财务会计的信息量占整个管理信息量的一半还多,并且它们之间存在着非常密切的联系。如此,要想真正的使企业管理达到现代化,便要竭尽全力发展会计电算化。
从近几年的管理效果上来看。电算化会计给各个企业在管理的决策上提供了较大帮助,对其进行再研究开发式刻不容缓的话题;而企业若想更好更快的发展,就必须使用管理信息系统,管理信息系统的不断升级将给电算化会计带来更多福音。但是需要明确,管理信息系统包括电算化会计,它们是从属关系。管理信息系统涉及范围广,各子系统既相互独立,又具有一定的内在联系,具体来说,管理信息化系统是运用数据库、计算机网络等技术,以企业生产经营一体化,符合企业经济效益最大化原则为前提,对企业各个方面进行系统分析,使用先进的技术手段给企业带来更加可靠的数据支撑,通过企业的管理信息系统,其可将企业的各个方面的数据资源处理并进行整合从而将其反映到数据报表中,从而使企业具有自动化控制功能。如此,管理信息系统是在电算化会计的基础上发展起来的,从而对会计信息及其它对企业运行有益的信息进行整合处理,以财务管理为核心,采用当前先进的技术手段,建立可以为不同形式的企业带来服务的经济模型,达到企业管理现代化的目的。
三、实现电算化会计系统与管理信息系统一体化存在的问题
1.人员素质问题
电算化会计与管理信息系统相结合,它所需要的会计人员文化程度较高,首先其应该熟知会计事务,同时又不可或缺的懂得管理事务;应该熟知电算化方面的相关知识,同时应该很好的掌握网络知识;既能解决当前会计事务中存在的问题,还要具备一定的经验。由于上面内容的限制,我们可以得出,当前正在从事电算化会计的相关人员根本不符合上述的要求,如此,我们应该尽快尽最大努力加强从业者的专业素质。因此从事电算化会计人员素质问题是当前亟待解决的问题。
2.网络安全性问题
网络的安全性对于会计的实施具有决定性作用。随着互联网的不断普及和发展,网络犯罪活动也相应的增多,其给网络会计的进一步发展敲响警钟,在发展过程中,一定要注意对于网络犯罪活动的防范,以免造成非常严重的损失。会计信息对于一个企业来说非常重要,不能泄漏和丢失。当前,互联网所处的环境需要相关企业人员给与足够的重视,万不能将企业的重要信息在网上公布传输等操作,确保企业机密信息保存完整。
3.突发事件的预防及应对问题
为了减小意外事件对企业信息系统的损害,企业针对一些突发性、灾害性的事件,如火灾、水害、停电等,还需要制订相应的应急计划。需要信息管理人员每日检查相应设备的运行情况,相应资源资源是否做过备份处理工作。
四、实现电算化会计系统与管理信息系统一体化的意义和对策
1.树立现代企业管理观念
企业管理者应树立以下观念:一是系统工程观念。电算化会计及企业管理现代化不是一日两日便可完成的任务,必须对企业的各项工作进行配套改革,制定和完善企业现代化管理制度等。二是战略决策观念。企业经营策略是企业得以生存的根本保障,公司正常的运转及快速发展均离不开企业的合理经营,而采用当前先进的计算机网络和技术,以最快速度达到企业管理现代化是企业得以继续发展的不二选择。三是管理一体化观念。企业的物资供应、产品生产
、市场营销、人事管理、设备管理、会计核算和财务管理等组成一个完整的系统,它们之间联系非常紧密,如此,必须将管理信息系统中的每个子系统进行协调发展。 2.建立现代企业管理制度
随着国内经济的不断发展,相关部门颁布的经济法规进一步完善和一些先进工具的持续问世,企业有必要进行相应的改革调整,使本身的管理制度得到提高,如:岗位责任制度、用工制度、效绩考核制度等。
3.采用现代化管理手段
企业要发展必须具有先进的管理方式,必须与时代同行,这两者是不可或缺的。现代企业若想进一步发展,便应该使本身的管理方式与现代相同步,要提高企业管理人员及技术人员综合素质,适应时展潮流,促进企业管理进一步发展。
[关键词]电子信息技术；建设工程管理；应用研究
文章编号：2095-4085（2015）07-0114-02
建设工程管理工作涉及很多工作及部门，对其进行综合协调管理，将电子信息技术科学的应用到建设工程管理中可以使繁杂的管理工作变得更为高效有序，同时，还可为管理层决策工作提供可靠的依据，利用电子信息技术开展建设工程管理可以实现有效的成本控制，因此，现阶段在我国的大多数建设单位中已经广泛采用信息化管理系统辅助建设工程管理并取得了良好的效果。
1.电子信息技术在建设工程管理中存在的问题
经过多年的研究和实践，现阶段电子信息技术在建设工程管理中的应用已经取得了长足进展，但是，实际工作中笔者发现在具体的应用过程中仍有一些问题亟待解决，这些问题可大致的归纳为三个方面：
1.1电子信息技术的应用未覆盖建设工程的全过程
现阶段，电子信息技术在建设工程中的应用大都集中在建筑工程的设计阶段以及建设工程管理的前期工作阶段，例如施工质量以及施工进度管理工作中电子信息技术尚未能真正发挥其在管理工作中的作用。
1.2对建设工程管理信息化系统的应用重视不够
现阶段，有些单位虽然将电子信息技术应用到建设工程管理工作中，但大都是应用到具体的每个单环节工作阶段中，而对于整个建设工程管理工作的统一性以及各个工作阶段之间的内部联系没有提起足够的重视，没有充分发挥建设工程信息化管理系统应起到的协调控制作用。各个参建单位管理工作缺乏有机联系，各自为政，没有形成积对信息化管理系统的统一运用意识。
1.3电子信息技术在建设工程管理中的应用程度不高
目前，仍存在大量的建设企业采用传统的粗放式管理方式进行工程项目管理，造成建设工程管理较为混乱，决策无依据可言，建设工程中重报漏报现象严重，电子信息技术在建设工程管理中的应用程度仍较低。
2.如何更好的将信息技术应用到建设工程管理中
2.1构建多层次的信息管理平台
建设工程管理涉及到的工作相当复杂，对建设单位内部而言，通常会涉及合同管理、财务管理、现场施工管理、材料设备管理以及概预算管理等多个工作环节，对外则通常会涉及到业主、设计方、监理方、地方政府以及上级管理机关等多方利害关系人。对于一个具体的建设工程项目，不同参与部门以及不同的利害关系人承担的工作内容和工作职责不尽相同，因此，电子信息技术应用过程中应将涉及到建设工程项目的不同参与方的实际需求充分考虑进来，切实做到搭建一个能够实现建设项目多方合作、施工现场管理以及工程远程监控等具体内容的多层次网络信息化管理平台，这一平台可向建设项目的不同参与方提供符合其需求的数据信息，从而切实提高建设工程管理工作的信息化水平。
2.2建立以数据为中心的管理流程
传统的建设工程管理中信息的获取、传递效率低下，并且经常出现信息重复传递的问题，严重影响了建设工程管理的有效性。为了避免信息传递出现重复传递及交叉传递的问题，切实提高信息传递的质量及效率，以信息数据为中心的信息化管理系统在建设工程管理中极为必要。建设工程全程管理的基础应是各类数据信息，先进的电子信息技术可以实现信息数据的一次输入、多次利用。具体建设工程的参建方仅需及时有效的完成自身工作，信息化系统便会将不同参与方上传的信息进行处理汇总，从而实现信息的真正共享，使与建设工程项目有关的各项工作可以无缝衔接，提高建设工程的管理效率。
2.3实现信息管理系统一体化
建设工程管理工作包括多个环节，只有将这些分散的工作环节进行有效整合才能做到提高工程管理的效率，因此，须将各个工作环节纳入一体化的信息管理系统。现阶段，大多建设单位在使用信息技术进行项目管理时只是单纯的在单环节中使用一些专业管理软件，例如常见的进度报告软件以及验工计价软件等，各个单环节工作之间缺乏有效的联系，而一体化的信息管理系统可以将这些分散的管理软件进行有机整合，比如合同管理、成本管理、计划管理、资金管理、人员管理、安全管理、质量管理、进度管理、设备管理、物资管理、分包管理、变更设计管理以及定额管理等多个方面的管理工作，从而实现各个工作环节之间的相互协调。
关键词：财务管理集约化监控
中图分类号：D922.26文献标识码： A
一、财务集约化管理的现有问题
当前，我国的财务管理信息系统一体化平台的建设不够完善，伴随而来的财务风险监控能力有所不足，但是大部分企业都使用信息系统处理各分子公司财务和业务信息，这时他们玩玩会遇到很多问题，无法更好地实施报表生成、网上查证、在线分析、项目跟踪。若想解决这个问题，仅靠企业自身人员是不够的。现有的财务集约化管理体系主要适用于成本、费用中心的财务管理，而对投资中心的财务管理、利润中心的财务管理则不具备较强的适用性。由于企业集团未进行多元化的战略转型，财务集约化管理尚不具备多元化特征，这也使得企业集团财务集约化管理的具体实施缺少强大的推动力。随着财务信息化的发展，财务管理水平也在不断提高，既熟悉财务专业知识又熟练掌握信息技术及计算机应用的复合型人才，也越来越受到财务管理行业的青睐。在财务集约化管理的工作之中，其管理系统的初始化、软件平台的维护、数据安全及维护等的顺利完成，都须把财务知识和计算机技术、信息化平台以及数据库知识等结合起来。复合型人才的作用越来越明显的体现在集约化财务管理、系统的维护以及财务信息化中，然而，现实的情况是企业的财务管理人员达不到要求的水平，而复合型人才又是相当的稀缺。
二、财务集约化管理的主要特点
通过集约化模式进行财务管理，能够有效地提高资金的利用效率与资金应用的监督效能，而且对组织各个部门各项经营活动监控的有效性额增强也是很明显的。与传统的财务管理模式相比，集约化模式更集中，也更精细。具体来讲，它有以下几个方面的特点：首先，精干、规范的组织机构，主要可以从其扁平化的组织机构看出，并且集约化财务管理的业务流程也更加规范；其次，工作流程的效率更高，在管理过程中将现代信息技术的优势充分发挥出来，对传统的业务流程进行全面改造，大大提升了财务管理的质量与效率；并且最大程度上保证财务管理权限的集中，对组织各部门的经营活动进行实时监控；最后，集约化财务管理的实施过程更加高效、标准，其采用了模型化的预算方式和标准化的核算过程，并且整个服务过程可以通过网络来实现，因此表现出高效、标准的优势。
三、集约化财务管理的常见问题
具体而言，采用集约化的财务管理模式，主要存在以下几个方面的问题：
（一）统一标准比较困难
其实在落实财务集约化管理模式过程中，统一标准是一项基础性工作，也是进行集约论管理的前提要素。但是在很多组织中，由于业务操作流程比较复杂，或者地区差异等客观因素的影响，会对组织的经营管理工作产生直接影响，从而在统一会计处理办法及处理标准时存在一定的实际困难。此外，还有一些组织存在多个分支下属部门，如果这些部门在成本支出方面存在核算差异，则会带来明显的绩效考核差异，这些都会增加财务集约化管理的困难。
（二）对财务风险的监控水平相对较低
现阶段的财务管理通常是建立一个组织财务管理信息系统一体化操作平台，将组织内各个部门集中在平台上，然后通过操作平台实现总部对各分部财务管理数据的分析与查询。不过这种模式最大的不足就是，总部在进行财务管理数据分析过程中，无法识别财务集约化管理过程中存在的财务风险，当然也就谈不上预警与防范。如果当整个系统工作完成后再进行风险因素的识别，则会提高财务管理信息系统对风险识别数据库系统的依赖性，这势必又会对财务管理信息系统的可扩展性产生负面影响。
（三）财务信息平台建设存在一定的不足
受当前技术条件限制，很多组织构建财务信息管理平台系统还存在一定的不足，从而对财务集约化管理的落实与执行产生阻碍，具体表现在以下几个方面：首先，财务信息平台中系统集成化水平不足，甚至有些组织的财务信息平台会与业务处理信息建设存在不同步的问题，这种将财务集约化管理独立于组织整个经营过程之外的作法，会直接影响到财务信息的真实性与实时性，最终影响到集约化财务管理的有效性；其次，一些组织中相关分支机构在构建ERP 系统方面也存在较大的滞后性，因此财务集约化管理过程中，如果涉及到一些数据清理与整合，则会有一定的实际困难，最终影响到财务集约化管理模式的完善与发展。
四、通过集约化模式实现对财务信息的监控
（一）加强财务应用系统的建设与完善
在全面落实组织财务集约化管理模式过程中，财务信息化的建设是基础工作，也是有效的技术支持与保证。在落实集约化财务管理模式中，要针对财务管理的各个环节进行优化与整合，包括信息收集、信息整理、信息反馈及稽查工作等，然后逐步构建、完善财务综合数据库系统。这种作法可以有效保证组织在财务核算与统计、财务控制与分析等各个环节的统一性，并对各分支部门的财务管理工作加以规范，从而有效提高财务集约化管理的效果，提高财务管理工作的可靠性。
（二）将财务集约化管理系统贯穿至组织各相关业务流程
如果财务管理与组织的经营管理发生脱节，这种闭门造车的财务管理只不过是纸上谈兵，因此，在财务集约化管理模式中，要将财务管理与组织各相关业务流程紧密的联系在一起，防止由于跨业务因素而无法保证财务信息的实时性，并且可以有效提高数据信息的真实性与有效性。对于一个组织而言，只有实现财务集约化管理系统资源的共享，保证其与组织相关业务流程的有效整合，才能进一步保证财务信息的有效性。此外，组织在实行集约化财务管理时，要结合组织的实际情况构建具有特色的财务集约化管理风险预警指标体系，有效整合组织财务管理控制系统中各项资源的配置，最终实现在线财务稽查的管理目标。
（三）对实际财务管理工作流程进行优化
首先，对组织原来的会计机构进行改革，采用扁平化的模式，实行流程负责制；结合组织的实际情况不断完善相关财务管理制度，保证每个流程可以对应每项管理制度；其次，财务管理部门的管理流程要以组织的核心管理流程为基础参照，在进行财务管理与会计核算时，遵循服从、负责、支持的原则，以组织管理流程为核心进行业务重组。比如针对组织的生产成本管理，财务管理即可设计成本额度分析、内部结算价格管理、采购材料标准成本核算及其他相关辅助成本等各项财务管理流程。
结语
由以上可以看出集约化财务管理模式是一种较为理想的财务管理模式，许多企业实施该项管理模式后，效果显著。随着信息化管理的发展，财务管理逐渐进入信息化时代，也成为进一步提升集团化运作水平、推动企业集团科学发展的客观要素。本文结合常见的财务问题，分析集约化财务管理的主要特征，并提出具体的监控策略。在中国企业中，财务业务已基本完成了会计电算化，并进入财务管理信息化，为财务共享服务实施提供了信息技术支持。实践证明，财务共享服务能够有效促进中国企业的发展，是财务集约化发展的趋势和方向。
参考文献
广铁集团客运公司于2000年12月2日挂牌成立。公司成立以来,我们按照铁道部、集团公司关于客运公司改革的总体要求,以逐步建立现代企业制度、提高科学管理水平为取向,积极探索并试行了财务预算管理制度,推动了客运公司管理创新,强化了成本的“刚性”约束,有效地控制住了成本费用,取得了初步成效。我们推行财务预算管理的具体做法主要有以下几个方面:
一是细分内部成本控制中心,科学确定财务预算管理的责任单元。
我们将成本中心作为财务预算管理体系中的基本单位,根据生产经营的环节和组织结构合理设置成本中心,并确定各自的职责范围和管理权限,尤其是强调成本中心负责人所承担的责任,预算的编制、下达、控制、分析和考核都以成本中心为单位进行。公司内部各层次共建立了150个大大小小的成本控制中心,通过成本中心的建立,将预算控制的责任传递到最基层,形成了一级保一级的预算控制机制。在各成本中心之间建立内部转移价格制度,确保成本中心成本的完整和真实,避免成本环节中出现真空地带,在不同的成本中心建立服务与付费的关系,制订内部清算办法,各部门的相互服务收费按实际成本计算,向最终用户收取,使每一项支出都纳入预算管理的范畴,促进财务预算管理责任的落实。重新确定各项作业成本定额,剔除所有不合理的开支,制定较为科学的物料消耗定额,并对成本的真实性逐项进行认定,为编制成本预算提供科学依据。
二是将收入预算按车次下达,增强员工的营销观念和效益意识。
公司成立之初,就对运营的61.5对列车进行了“量本利”分析,计算出了每趟列车的盈亏平衡点,并将“量本利”分析资料印发到各客运事业部和车队车班组织学习。在集团公司下达经营目标后,我们根据目标利润确定了营业收入预算,特别是按照每趟车的列车等级、运行区间及客流情况,将客票收入预算和车补收入预算按车次进行分解,层层下达到事业部、车队和车班,使每一位列车长、乘务员都明白自己担当的列车单趟应该完成多少收入、上座率达到多少才能盈利,从而主动改善服务质量,吸引客流,提高列车上座率。同时,及时掌握各车次客票收入的完成情况,与收入预算进行对比分析,为调整和优化列车开行方案提供依据。
三是强化资金集中管理,为财务预算管理提供资金保障。
资金跟着预算走,预算资金按照进度拨付,利用资金手段调控成本预算的执行。大宗物资的资金由公司统一对外结算。事业部和各成本中心严格按照成本预算及专项预算使用资金,不允许资金在不同的预算项目之间进行调剂,严禁将预算资金用于预算之外的其他用途。事业部和成本中心都没有融资权,资金的缺口由公司统一筹措。通过严格的资金预算管理,确保了公司生产经营、设备更新和技术改造的资金需求。
四是推行物资采购招标制度,从源头上加强成本预算的管理。
公司实行物资集中采购,逐步弱化事业部及成本中心的材料采购权限,对列车卧具备品、大宗的车辆配件等常用物料实行公开招标,定点定厂统一采购。事业部只可在限定金额内自行采购普通材料。通过集中招标,大大降低了材料消耗成本。2001年集中对五趟进京列车的卧具备品、乘务员制服进行了招标,单位价降低近30%,仅此一项就节约成本310多万元。
五是对相关实业实行一体化管理,完善了财务预算管理的内容和范围。
将与运输主业相关的餐饮、多种经营、工附业等相关实业统一纳入公司管理考核,全部回归主业核算,变多本账为一本账,纳入公司财务预算管理。对这些单位的收入、支出、利润、资金都编制下达财务预算,按规范的财务预算方式进行管理,向上级部门汇总编报一套报表。将相关实业的工资分配纳入公司人工费用总预算统筹考虑,统一政策,合理分配,消除了多元经营收入隐形分配的现象,既规范了管理,堵塞了漏洞,又能取信于员工,得到了大家的赞同。
六是相关服务市场化运作,减少了预算控制的层次和环节。
对列车保洁等非核心业务和公司不够擅长的业务实行外包,使公司能够更好地将精力集中于旅客运输服务这一核心领域,提高核心竞争力,同时节约人力成本和设备投入,减少成本控制环节。2001年,公司先后将各客运事业部库内列车、卧具等清洗保洁工作外包给了专业化的保洁公司,提高了列车服务质量,并节约成本50多万元。
七是注重预算的编制和审核,事前化解预算执行过程中可能发生的矛盾。
由公司确定总体经营目标和预算编制原则向事业部公布,事业部根据实际需要编制预算建议。事业部预算编制从班组开始,并根据隶属关系逐级审核、汇总,班组预算由车间审核,车间预算由成本控制中心审核,成本控制中心预算由事业部审核,最后将预算建议上报公司。公司进行预算审核主要是确定哪些是必须做的,哪些是不能做的,哪些是可做可不做的;哪些钱该花,该花多少,而哪些钱不能花。审核的方法主要是验证预算建议的真实性,在征求事业部意见的基础上,根据财力和项目的轻重缓急进行排队和取舍。在预算的编制和审核过程中,公司上下充分交流信息,统一认识,使各级责任人熟悉了生产业务和定额管理,明确了责任和目标,从而大大减轻了预算控制的难度。在实际操作中,我们考虑客运公司是新成立的公司,没有现成的经验可以借鉴,没有相关的历史资料和数据作比较,因此我们采用的是“零基预算”的编制方法,通过自下而上、自上而下的多个来回,不断进行修订、完善,使预算尽量接近公司的真实情况。
（一）移动通讯技术与互联网技术的发展
1.4G———移动电子商务会计信息通讯平台
4G是第四代移动通信及其技术的简称。与传统的通信技术相比，其最明显的优势在于数据传输的高速性，最高可达到3G数据传输速度的100倍。目前为止，世界多个国家已经开始提供4G服务。2013年12月4日，我国三大电信运营商正式获得4G牌照，为我国电子商务会计进行高速、便捷、有效的移动网络财务数据信息传递提供了通讯平台。
2.手机、平板电脑等移动网络通信设备———移动电子商务会计信息传递终端
近年来，随着移动通信技术的发展和移动终端的普及，手机、平板电脑等无线上网设备成为人们生活中必不可少的部分。从阿里集团的数据可以看出，通过移动终端进行电子商务交易的数目正在高速增长，移动电子商务更成为一种引领时代的潮流。在大规模移动电子商务交易的环境下，就要求会计信息系统有更便捷的财务数据传递方式、更强大的财务信息处理能力以及更高的时效性。移动网络通信设备就成为实现高速会计信息化的最便捷终端。
3.城市无线上网设施（WiFi）———移动电子商务会计的网络基础
随着杭州成为我国首个向公众免费开放WiFi的城市以来，我国大部分地方政府都开始推动城市免费WiFi。城市无线上网设施的日益完善为移动网络下电子商务会计信息的即时传递与随时随地共享提供了网络基础。
（二）企业经营环境的转变
移动电子商务环境下，企业改变了传统的经营环境与交易方式。便捷的移动网络为经营活动提供了新的场所。企业可以通过普及的移动网络平台不断拓展自己的经营范围，通过企业、客户、供应商之间高速传递业务及财务信息，以最低的成本实现交易的完成。
（三）“核算”会计转变为“管理”会计
基于移动通信平台数据库的完全自动化会计信息传递与账务处理使会计人员从传统冗杂的会计记录中解脱出来，能够有更多的时间和精力投入到数据分析与企业经营管理决策中来。会计的功能范围也由传统的记录者扩展为能为企业提供高质量、高效率的经营决策，为财务报告使用者提供即时的财务信息的高级管理人才。
二、“供应链云”的移动电子商务平台与AIS高速无缝对接
在4G移动电子商务模式下，企业通过“供应链云”的移动电子商务平台与会计信息系统（AIS）实现高速无缝对接。“供应链云”是连接企业、供应商和客户的专业移动电子商务平台。在该平台下，可以利用云计算提供安全可靠的数据存储服务和运算处理，极大地提高了产品信息的存储质量和存储空间。平台提供了由采购、生产、销售到售后的一体化供应链云应用系统，利用无线网络传递到AIS，实现交易信息的采集、存储、处理及传递，将财务与业务协同，保证了财务数据的共享和资源的合理配置。
三、4G模式下移动电子商务会计的特点
（一）协同性
4G模式下移动电子商务会计通过无线通讯技术把会计信息系统与“供应链云”有机结合在一起，实现业务与财务的协同。
（二）智能型
移动互联网下的会计信息系统平台是一个智能化的人机交互平台，信息传递与处理的全过程实现了完全自动化。会计人员根据会计信息系统提供的经过处理后的会计信息进行分析，使其既具有核算职能，又具有管理功能，体现了人机交互的智能化。
（三）高速化
以4G移动通讯为载体，使会计信息的传递速度大大提升，能使企业及时发现财务数据中出现的问题，以免影响企业的经营决策，也解决了企业集团因会计信息时间不对称带来的问题。
（四）便捷化
企业、客户和供应商之间可随时随地进行交易，企业可以对会计信息进行实时传递、实时跟踪、远程监控，使会计信息的共享再也不受时间和空间的限制。
（五）无纸化
4G移动电子商务会计反映电子商务活动的记录、计量及报告的整个过程都是在网络上进行，实现了无纸化、网络化，既节约了资源，又提高了效率。
（六）支付手段多样化
由于移动电子商务能够随时随地进行交易，所以其支付手段也表现出同样方便、快捷、多样化的特点。电子货币、电子现金、手机银行、信用平台等支付手段均可进行4G移动电子商务的支付，体现了其支付手段的多样性。但是不同支付手段对应不同的会计账务处理，这就要求会计信息系统的设计要多元化，能够根据不同的支付手段作出相应的会计账务处理。
四、4G移动通信网络对传统电子商务会计的影响
（一）改变了传统电子商务会计的账务处理手段
在传统的会计电算化模式下，会计信息的输入还是主要以纸质媒介为载体，以单据或凭证的形式通过会计人员的手工操作输入电脑，还不能实现会计账务处理整体的自动化。在4G网络会计平台下，通过网络系统可以随时随地将客户与企业的会计信息系统相连接。交易发生后，详尽的交易信息自动通过网络平台形成交易单据，企业的会计信息系统会确认接收的原始凭证并自动生成记账凭证。该环节解除了交易时间地点的制约，减少了会计电算化模式下原始凭证的人工录入过程，节省了大量的劳动时间，提高了记账的效率和质量，使整个会计的账务处理实现了完全自动化。
（二）拓宽了传统电子商务会计的管理功能
现行会计的基本职能主要是核算和监督。在4G移动网络平台下，企业与客户之间自动化的交易信息传递及账务处理削弱了电子商务会计的财务核算职能。但是，企业又要对高速更新的财务数据进行实时监控和管理，这就加重了电子商务会计的管理功能。财务会计的基本职责已经不能满足移动网络环境下对会计信息的处理和管理要求，这需要将电子商务会计由财务型会计逐步向管理型会计过渡，实现电子商务会计对资金进行管理的同时形成对企业信息监管、决策控制的全面化管理。
（三）有利于企业集团财务管理信息系统一体化构建
4G移动网络为企业集团化的财务信息传递与控制管理提供了更有利的平台。高速的4G移动网络通信技术及一体化的管理信息系统能够使集团总部与下属子公司之间的财务数据信息进行实时传递，完全共享。企业集团通过一体化信息平台能够随时了解企业的经营活动情况及发展趋势，便于对所出现的问题进行及时处理。
五、4G模式下移动电子商务会计存在的问题
（一）会计数据信息存在安全隐患
1.无线窃听
在会计数据信息通过无线信道进行传送时，拥有一定频率接收设备的人可以获得该信道上传输的会计数据内容。无线窃听可能导致会计信息和数据的泄漏，对会计信息的安全传输造成威胁。
2.漫游安全
由于财务信息是企业的重要机密，所以一些不法分子利用会计信息漫游到自己所在的区域内，对会计数据信息进行篡改或截取。
3.手机病毒
手机病毒可以利用短信、彩信、浏览网页等方式感染并进行传播，可能造成手机或移动通信网络异常进而影响会计数据信息的安全。
（二）会计数据信息的兼容性不佳
由于3G移动通信的历史遗留问题，虽然3G手机用户在全球范围都可以进行移动通信，但是没有统一的国际标准，导致各种不同的数据接口，使得会计数据信息在各种移动通信系统彼此互不兼容，给会计数据信息的传输带来不便。
（三）复合型人才的缺失
目前，我国大多数会计从业人员文化程度较低，既精通会计又能熟练掌握移动通信技术的复合型人才较少，这严重制约着我国移动电子商务会计的发展。
六、4G模式下移动电子商务会计的发展对策
（一）加强防范措施，保证会计信息的安全
对会计数据信息的安全隐患，要采取相应的应对措施：一是对会计数据信息加密，防止会计信息在传输过程中被无线窃听。二是为了防止不法分子在漫游区间对会计信息的截取和破坏，要对企业和客户进行双向终端身份验证，以此来判断会计信息接收者身份的真实性与合法性。三是对移动终端提供无线网络在线杀毒，保证会计信息载体的安全。四是及时对会计数据信息进行备份，防止因应对措施不及时导致会计信息丢失。
（二）制定统一的会计信息传递接口标准
为了保证会计数据信息的正常传递，政府应该制定具体统一的4G移动互联网下会计数据信息传递接口标准。企业的会计信息系统终端和各移动通讯设备终端都应按统一的标准来执行，消除因不同接口而产生的成本，使会计数据信息能够及时准确地进行传递。
（三）培养复合型电子商务会计人才
4G移动电子商务模式下的网络会计是一种新型的会计模式。所以，在今后的会计人才培养中，除了基本的财务会计理论外，还要培养会计人员的管理能力、移动通信知识及创新意识，使其更好地实现4G移动电子商务模式下网络会计的职能。
七、结论
【关键词】军队财务；信息系统；集成
一、军队财务信息系统集成建设主要经验
（一）各级领导和机关十分重视
在军队各级部门的高度重视和人力支持下，通过财务部门的共同努力，我军财务信息化建设得到了较快的发展，初步形成了与新时期经费供应、资金保障和服务管理相适应的自动化体系，对于改进供管模式、优化业务流程、提高保障时效发挥了重要作用。目前全军使用的《网络版军队综合财务管理系统》，对加强军队财务管理，规范则政秩序，提高工作效率与经费使用效能，促进财务部门网络化、数字化建设等方面就发挥了十分重要的作用。
（二）财务保障和管理软件不断丰富
近几年，军队财务部门先后研发了预算编制、公务事业费管理、生活费管理、会计帐务等系统，基本覆盖团以上单位财务管理所有业务。这些软件系统有相当一部分已经成为业务人员口常工作不可或缺的重要助手，并且通过业务人员与开发人员的不断磨合，在使用过程中还在不断升级与完善，这些后勤软件是财务信息化建设重要的成果，是进行财务信息系统集成的“物质基础”。除此之外，通过这些软件开发与使用，培养了一批熟悉财务工作、理解财务业务、了解财务业务流程的软件开发的后勤软件分析、设计、开发人材队伍，同时也涌现出了一大批精通本职工作、深刻理解财务软件开发与财务信息化建设的“指技合一”型业务人才。
（三）信息系统基本覆盖财务各业务
军队财务部门自2002年起，开始了“军财工程”建设，对配发全军使用的军队财务信息管理系统平台、预算编制管理系统、公务事业费标准化管理系统、军队科研费管理系统、军队生活费管理系统、军队资产管理系统、军队工程建设费管理系统、军人保险管理系统、保险基金管理系统、住房资金管理系统、会计办公集成系统、直接支付与结算审核管理系统、军队财务综合分析系统等13个骨干业务系统进行网络化改造，以建立统一的、标准化的财务业务综合处理环境。
（四）财务信息系统综合集成度逐步提高
到2005年底，军队财务信息系统初步实现了“平台/组件”化构架，并将其集成在一个统一的运行平台上，对各财务软件的数据库体系进行了统一。目前一期工程的建设成果已经推广到全军团以上单位。二期工程于2006年启动，主要目标是实现“总部、军区、联勤分部”二级财务数据中心部署，跨单位财务数据集中存储，最终建立起一套以各级财务数据中心为核心，以数据集中存储和管理为基础，可以充分实现信息资源的关联和共享，可自主安装部署的财务软件群系统。
（五）各项法律法规逐步健全
目前，对于财务信息系统的法律规范，主要是依据总参和总后关于对于后勤信息化建设的规范文件，近几年在这方面，围绕信息系统软件各项规范逐步建立和完善。2006年总参颁布了《指挥自动化系统一体化技术体系结构》CITA V3.0），总后依据此文件，下发了《全军后勤指挥管理软件体系》，确立了后勤软件体系建设与体系管理的思想，用软件体系结构框架进一步细化顶层设计。在具体的标准和规范方面，总后集中人力物力，对全军所有的后勤保障物资和供应单位进行了统一编码研究，先后制定颁发了《后勤指挥自动化通用技术规范》、《后勤指挥自动化标准体系》、《后勤信息指标体系分类与代码》等国家军用标准和规范50余个。在软件开发管理方面，2007年11月总后颁布实施了《军队后勤软件管理规定》，着眼建立全方位、全过程的管理机制，按照软件生命周期，将软件立项、研制、测评、验收、定型鉴定、登记、使用维护、升级和退役的全过程都纳入统一管理。
二、军队财务信息系统集成建设存在的主要问题
（一）集成建设缺乏宏观规划
虽然说目前军队财务信息系统集成度逐步提高，但是仍存在在顶层设计上，对财务信息资源管理缺乏科学的、系统的、配套的总体规划的问题。由于对财务信息资源的科学内涵理解与认识不同，出现了财务信息资源体系结构的研究与论证也不够深入，致使财务信息集成建设的顶层设计滞后于财务信息系统集成建设的需要。在管理理念上，对集成观念还没有达成共识，有的同志认为财务信息系统集成建设的基础条件差，管理难度大；认为财务信息系统集成建设是财务部门的事，是技术部门的事，与己无关；还有的同志对财务信息系统集成建设的系统性、复杂性认识不够，认为财务信息系统集成建设主要是抓好硬件和软件建设，对于财务信息资源及其管理的重视不够。对于集成管理的真正涵义和意义存在着一定的模糊认识。
（二）业务之间缺少有效接口
从总体上看，军队财务管理信息系统属于内部分散的系统，财务管理信息系统各业务子系统采用的数据库基本是桌面型数据库，而且数据库的类型也不一样，有Sybase SQL Anywhere数据库、VFP数据库、Access数据库等等，同时存在上述数据库编码不一致的情况，导致各系统内部之间数据交换更加复杂，割裂了各业务子系统之间的有机结合，此外桌面型数据库的事务处理一般需要编写程序进行控制，对数据库的并发操作的能力比较低，而大型的网络数据库封装事务处理，对数据库的并发操作能力也比较强。再者，军队财务管理信息系统数据库存在数据编码不一致的问题。例如军队生活费管理系统中的单位编码与军人保险管理子系统中的单位编码不一致。编码不一致导致各财务子系统之间数据交换复杂，降低各子系统之间的紧密联系。
关键词：财务管理财务集中管理实施
我公司脱胎于铁路局通信部门、成长于中国电信长期垄断的经营环境下。长期以来，各分公司间作为独立的财务核算中心，财务管理比较粗放。一方面，管理链条较长，资产间的关系不能直接对应，流转不通畅，容易造成会计信息失真；另一方面，资产权属不易划分加之管理的分散使相当的资产在内部盘滞，难以产生应有的效益。因此要强化财务管理，实现成本控制，会计核算集中就成为必要条件之一。财务管理一直是企业管理工作中的重中之中，要想在各级分公司形成决策、激励和约束在内的三大财务管理机制，就必须实现由现在的核算型会计向管理型财务转变。现阶段，各级分公司财务人员的主要精力均放在基础核算上，财务部门的管理职能根本没能有效得发挥，因此我们应当以会计核算中心为主线，制定统一的会计作业标准，首先保证会计信息的真实、准确、完整，进而通过建立财务集中管理体系，形成以“会计核算集中、资金筹措统一、内控体系高效地财务管理模式。
一、流程重组，构建以会计集中核算为核心的集中管理体系
企业的工作效率来自职责界面的明晰和各种流程的通畅，要想有效的实施财务集中管理，完善业务流程、生产流程和管理流程，建立省分公司业务流程体系是规范财务管理的源头。因为业务流程是管理的基础，公司扁平化管理势必要将原来被分割的工作复合，压缩成一个完整的任务，删除不必要的工作环节，同时又要有必要的风险控制，合理设置监督和审批环节，只有这样才能让财务内控体系发挥应有的职能作用。
1、核心――会计集中核算
在省分公司组建会计核算中心，统一负责各级分公司日常会计核算工作。在核算中心内部，执行统一的作业流程和作业标准，并由核算中心负责全省内部资金的统一调配。实行收支两条线，撤消各级分公司的基本银行账户，由会计核算中心统一办理现金支付业务；保留收入专用账户，将各级分公司的收入款由收入户按期划转至省分公司，保证最大限度地将资金汇集在省分公司，为省分公司的经营和发展提供资金保障。
2、支撑――信息集中管理
目前，虽然我公司全部实行了会计电算化，但会计软件平台相对独立，核算软件与报表系统无法对接，因而使得会计信息不能得到及时、有效地共享，既浪费了信息资源又减缓了信息提供的时效性。会计集中核算必须依托信息网络手段，通过与其它原有信息平台的链接，集成方方面面的会计信息，全方位实现数据共享，使公司内部管理与核算成为一个有机的整体，为财务管理与集中核算创造有利条件，同时也为管理工作提供准确、及时的会计信息。
3、提升公司内部管理水平
财务集中管理平台的搭建决定着公司财务管理工作的集中程度。会计核算集中不只是财务的集中，应当延伸到公司整个管理工作的各各层次，使管理工作的广度、深度得到提高。
我公司现在已经实施的二条主线分别为：（1）采购系统一体化的集中管理，集中统一采购，发挥比较优势，降低采购成本。取消各级分公司的物资供应部门，由省分公司物资管理部门统一负责各地市分公司的物资供应业务。通过整合资源，合理降低库存、降低消耗、减少损失、折旧利新。（2）网络资源一体化和集中管理，集中统一在省分公司一点结算，降低网络运营成本，由省分公司网络支撑中心全面负责各地市分公司的网络资源调配，通过优化网络达到网络资源合理利用、出口成本节约支出。
我公司将来应实施的二条主线分别为：（1）对资金实行集中管理。利用资金平台实施资金集中管理，取消下属单位的资金分户，将资金的管理和使用权限进一步上移到省分公司，由会计核算中心统一办理银行资金的收支管理，既可保证资金使用效率的提高，也可将原来的会计事项事后反馈转变为事前控制，同时也强化了资金的管理。（2）对市场业务实行集中管理。市场是公司的终端业务，销售功能的强弱直接影响到企业的现金流和经营成果，宜采取逐步集中的管理办法对销售实行集中。现有的集团客户部集中了西安市大型和集团客户，将来应将销售决策权逐步上移，要从提供的业务、公司内部和竞争对手的价值链角度，识别每一项价值活动的成本动因，发掘增加客户价值或降低成本的机会，研究增加收入机会时的成本投入，分业务进行成本核算，建立定价模型，为营销提供支撑。
二、实时与定期集中管理相结合，公司财务集中管理的实现模式
根据我省实际情况，财务集中管理适宜采用混合集中管理模式，即对中小地市分公司采用实时集中管理，对于较大的西安分公司采用定期集中管理。对中小地市分公司财务采用实时集中管理，就是对该公司整个业务发生“过程”的实时控制。在该模式下，地市分公司主要是费用中心，管理侧重点是对整个业务发生“过程”的控制。当发生成本支出时，又可采用两种方式对成本进行处理，第一种是由核算中心集中处理。即各级分公司财务人员采集原始数据，定期或传真到省分会计核算中心，由核算中心完成对费用原始凭证的审核、原始数据的采集，记账凭证的生成、记账，全省制定统一的业务处理流程、标准、规范，对会计核算实现集中控制、集中审核、集中管理，集中决策；第二种是会计核算分散处理，信息数据集中存储。当费用发生时，由各级分公司财务人员完成费用原始凭证的输入、审核、记账，同时通过计算机网络将数据提交省分公司，由省分公司集中存储记账凭证，强化控制力度。定期集中管理，对西安分公司采用定期集中管理，就是省分公司定期通过报表信息、财务分析信息等了解西安分公司的经营状况，对西安分公司进行“结果控制”。在该模式下，西安分公司是一个利润中心，管理关系相对松散。从财务控制角度看，省分公司依据其提供的报表数据反映赢利情况、营运情况等各种财务指标，通过这些指标的分析，对其进行财务控制。这种财务控制与实时集中管理模式的侧重点不同，它不是一种“过程”的控制，而是通过对“报表”的分析，而进行的一种“结果”控制。
三、软硬件平台，公司财务集中管理解决方案
对于实时集中管理第一种核算方式，现有的硬件可以满足会计核算的需要，只需增加会计核算的人员配备，从管理软件入手，解决核算系统与报表系统的数据对接，或依托办公OA的建立达到原始数据的实时传递，从而解决信息提供的及时性、完整性。在资金管理方面，在各地市分公司只保留收入账户，支出账户收归省分公司集中支付，以周为周期，将各地市分公司的支出款按业务量大小划分，固定于周内某一工作日集中从网银支付各类转账业务；同时基于银行省内联网的业务平台，为各分公司人员开设个人储蓄卡，用于工资的发放及现金报销款的支付，减少会计核算中心的现金收支。 对于实时集中管理第二种核算方式，技术架构是在网络技术支持下，省分公司与地市公司财务部间建立实时网络通讯系统，即在省分核算中心设立服务器，整个公司财务软件使用网络版本，公司实现远程“点对点”通信，分公司公司(客户端)全部通过网络进行日常业务处理，并将数据实时传递到省分管理中心的服务器上进行集中存储；服务器数据库由省分核算中心进行统一维护和管理，通过在管理软件中设置组织结构，并在不同控制层面上设置控制参数，实现省分公司与分公司单位信息共享，达到对整个省分公司财务信息的集中管理目标。
四、数据共享，公司财务集中管理的模块基础
1、营收模块，加强公司应收账款、预收账款的管理
目前我公司收入管理除西安分公司外均集中在各分公司财务部门，业务量大、财务人员很大一部份精力花费在此，由于现行计费系统功能不够完善，许多业务数据均为手工操作，且对于我公司的预付费业务、宽带营收等均不能在计费系统中进行自动划转核算，对于后付费业务也无法对用户欠费建立明细台帐，不利于应收账款、预收账款的管理。另外，对于我公司收入中的各类明细业务以及今年重点开展的协同各项业务，在计费系统中也无法进行体现，使得财务收入的数据无法与市场收入进行有效的对接。因此，对于全省收入业务核算管理，需要从计费系统的源头进行优化，进而达到财务数据与计费系统数据的统一，将人为操作降到最低，解决计费数据与财务数据差异较大的现状。
2、物采模块，加强公司库存物资的实物管理
目前我公司物资管理已经建立有物资采购平台，并已实现分级次网络化管理，虽然物资的出入库已进行了平台操作，但该业务信息传递至财务人员仍采用原始的手工操作，财务人员很大一部份精力花费在料票的分捡核对，造成工作量大、核算的准确性保障性差的现状，因此，对于全省的物资核算管理，可以以采购平台与财务平台进行数据对接，各项物资的出入库均在后台进行自动凭证生成，进而达到财务数据与物资实物的统一，将人为操作的失误率降到最低。
3、固定资产模块，加强公司固定资产的管理
我公司目前的固定资产财务管理由于没有任何应用系统的支持，一直依靠EXCEL来完成，并且没有统一的格式，而固定资产的主要归属部门现采用设备履历系统对固定资产进行管理，对于固定资产的增减、调配均按月进行数据的更新，但该设备履历系统对固定资产金额不做管理，因此固定资产的实物管理与固定的资产的财务核算对应性不强，所以财务部门对固定资产的很多操作都停滞在纸质化、手工化，影响工作效率。因此如果能将设备履历系统与财务系统进行有机的结合，即可实现固定资产的增减变动及折旧计算计提等日常应用均采用电子化处理，并支持公司内对资产调拨流程及业务单据的制定，与总账系统关联形成内部往来凭证；支持多组织关系下对资产的管理，并与信息系统中其他模块有良好的互动关系；能够对我公司即将实行的全成本核算起到很好的辅助作用。
总之，财务集中管理的实施要点是要理清思路，制定一个科学的构思和切实可行的方案；理顺财务管理职责、健全财务管理制度；建立起一支高效协作的财务团队。财务集中管理不是通过财务集中，削弱下属单位的职责和职能，也不是简单的替代，更不是流于形式的集中。
参考文献：
[1]杨敏：《集团公司如何实施对子公司的财务控制》，企业经济，2003年05期；
[2]凌龙：《贾可走马，密不透风――希望集团公司如何处理总部与子公司关系》,畜牧市场,2005年07期；
【摘要】文章主要从企业会计信息网络化的角度，对会计网络信息化的主要特征以及怎样较好的实现会计网络化进行了初步探讨。
【关键词】会计信息；网络化；财务风险
企业会计信息网络化以网络的高技术形式涵盖了企业财务运转的各个过程。会计信息网络化以财务管理为核心，有效的实现了业务管理和财务管理的一体化，并且实行远程操作，进行动态会计核算和在线财务管理模式相结合，促进了管理的数字化进程，促进了企业管理信息化的进程。客户信息的来源渠道增多，会计信息的时效性增强，会计信息容量和内涵都发生了很大的变化，企业的会计信息网络化呈现出自己独有的特征。
一、企业会计信息网络化的特征和基本构成
企业会计信息网络化的特征主要体现在：集中性、全面性、动态性、开放性和多样性五个方面。集中性主要体现在企业的会计信息网络技术的发展高度共享，企业财务部门与各部门的协调性加强，通过网络实现了信息的高度集中，企业的财务资源得到有效整合，企业核心竞争力提高；全面性体现在企业通过企业数字化实现企业传统会计中不可计量的信息的全面反映，实现了实物资产和非实物资产的全面数字化；动态性则是企业利用网络技术的发展有效的实现业务信息的及时转化，变会计核算的事后核算为全过程核算，变静态核算为动态核算，企业通过多种渠道获得财务信息，再通过财务软件实时地反映，是企业做出正确的财务决策的依据；开放性则体现在企业财务部门通过网络将大量的数据从企业的相关部门直接采集，企业的各部门也可以通过共享平台获取网络信息；企业会计信息网络化多样性体现在理论的多样性、会计方法的多样性和渠道的多样性上，“会计信息既有财务信息，也有非财务信息；既有货币信息，也有非货币信息；企业既可定期如按月、季、年提供信息，也可随时提供信息；可以提供数字化信息，也可以提供图像化信息与语音化信息。”企业会计信息网络化的以上特征促进了会计信息网络化的基本构架。对内，企业会计信息网络化促进企业各种业务活动与经营治理的紧密结合，会计作为整个网络的一个核心子系统，紧密的联系了各种基本业务，在各基本业务点上进行数据输入，通过网络系统的既定路径传输数据，形成一个以“电子联机实时处理为基本特征的网络化控制的信息系统”。对外，则是利用企业的各项对外交往事物和相关信息搜集的一个共享平台，利用内部网络系统加强与外部的紧密联系。从而形成一个由内到外的全面的完整的会计信息网络化体系。
二、如何促进会计信息网络化的有效实现
首先，必须要建立起完善的网络财务系统。建立完善的网络化系统是实现企业财务信息网络化的基本前提，只有在一个系统完整的有机统一体中才能有条不紊的实现财务精细化管理。网络财务系统，以网络技术为基础，有效的实现各项财务管理的信息交流。形成一个对内监控和管理网络财务，对外安全便捷的实现电子货币或者电子转账的业务对接；实现资金流、信息流和物流的三位一体，进行企业财务信息的集成化管理。另外，网络财务系统还能够实现财务运营结构的创新，能较快的反映财务监控和调整情况。“作为虚拟的运营财务管理系统，能够充分利用网络的虚拟性和便捷性，打破了地域的限制。加快了资金的周转，是货币和票据实现电子化，财务信息和财务业务扩展的有效平台。”其次，选择多样化的信息披露。多样化是企业会计信心网络化的一个具有代表性的特征。通过网络的多样性，我们可以通过多样化的信息披露方式有效实现会计信息的网络化进程。“网络会计的财务信息报告利用网络的优势，采取联机报告的方式，实现企业对内与各种业务的控制和管理进行信息交流”，对外及时向相关部门和外部用户进行相关的信息披露。另外，针对不同的用户和不同的决策目的，在不同时期，针对不同内容和形式进行企业信息集合，形成动态的信息报告系统也是由于会计网络化的多样性决定的。信息集成是会计信息存在的一种基本形式，是决定信息是否有用的关键，因此，在针对多样性的客观主体时，务必要选择多样化的信息披露方式，用动态形式来反映财务情况。同时，还可以提供双向交流，建立财务分析专家和用户在内的双方面财务信息资料，进行及时有效的分析和预测，提供多种形式的信息查询渠道，实现内外便捷。最后，提高核算方法和账户体系的灵活性。网络化的会计信息具有复杂性，而信息使用者需要直接接触基本信息进行数据整合，因此必须要提高核算方法的灵活性，在原有的账户体系上进行改进，建立与网络化相适应的账户体系结构，“实行动态实时控制及动态的信息列报。”
参考文献
[1]刘良惠．论会计信息化发展存在的主要问题及对策[J]．商业研究．2002（15）2002
[2]刘中华．网络化会计信息系统若干问题探讨[J]．财会研究．2001（1）2001
[3]林水生，阳远硬．企业会计信息网络化探讨[J]．论文下载中心．2010
关键词：社会保险基金；财务分析；原因；建议
中图分类号：F842.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）003-0-01
财务分析是社会保险基金财务管理的重要工具，为政策决策、基金预算管理、收支计划管理、基金运行风险监测、政策和管理效率评估提供支持，但做好财务分析并非易事。多数财务分析报告未能客观反映各项基金收支、管理和投资运营的真实状况，没有对е伦纯龀鱿值脑因作出全面正确的分析，也没有就存在的问题提出有效的对策，致使财务分析在基金管理中逐渐边缘化，使用价值低。
一、社会保险经办机构财务分析质量不高的原因
多数财务分析仅限于对财务报表的比率分析，将基金收支同比（或环比）变化、当期结余率、社会保险费实际收缴率等指标计算一遍，加上一些套话，没有对基金筹资和支付的增长规律、影响因素及其对基金平衡的作用进行分析，造成这一现状的原因主要有以下几点：
1.经办机构对会计认识片面，忽视了会计的控制、分析、预测和预警功能，是造成财务分析流于形式的根源
多数经办机构对会计的认识局限于传统范畴，满足于记账、算账、报账，仅作为记录基金收支规模、反映资金拥有量的一种手段，忽视了其在促进基金可持续运行，为制度改革提供数据支持等方面的作用。基层经办机构大多仅设置一个出纳和一个会计岗位，财务人员身陷基金日常拨付、会计核算等大量、繁杂工作当中，难以抽身进行数据核理、分析。因此，经办机构对财务人员数据分析能力也要求不高，只要求熟练掌握财务会计规章制度和具有娴熟的财务会计操作技术。一些管理人员认为，所有业务从制定政策、设计经办流程到审核、审批自己都全程参与了，对业务心中有数，不需要借助财务分析结果。对财务分析的不重视，使财务人员的分析技能难以提高，分析方法陈旧、落后，分析报告使用价值低，财务分析逐渐伦为财务管理工作的鸡肋。
2.财务数据的准确性和滞后性是影响财务分析质量的基础
目前，社会保险经办机构没有建立统一的财务核算系统，各级经办机构会计核算指标设置不统一，会计核算工作随意性大，造成会计指标的连续性较差，使不同经办机构之间、同一经办机构不同会计期间会计指标的可比性差，严重影响了财务分析的质量。财务报告具有一定的滞后性，只有待一个会计期间结束以后才能进行会计核算、编制财务报告，不能对财务数据进行实时查询，影响了财务分析的时效性。
3.财务与业务相互隔离是制约财务分析质量的关键
财务与业务隔离，财务人员没有全面了解业务开展情况，无法对反映业务活动成果的财务数据着手分析，更谈不上对基金运行风险进行监测预警。在业务活动开始前，没有根据会计核算要求对业务表单、关键数据提出需求，无法对基金收入、支出进行明细分类核算，不能反映各项业务收入、支出的详细情况。财务管理系统与业务管理系统没有实现互联互通，隔断了业务收支计划与财务收支结果之间的联系，财务分析难以反映基金运行过程中的主要问题及其产生的原因，造成分析结论表面化。
二、提高财务分析质量的对策
提高财务分析质量，发挥财务分析在基金管理中的作用，需要做到以下几点：
1.经办机构应当树立正确的会计观，充分发挥会计的管理职能，将财务分析作为基金管理的重要工具
随着社会保险制度逐步健全、覆盖面迅速扩大、保障水平不断提高，基金支付压力越来越大，会计工作重心日益从事后核算、监督向事前规划、事中控制和事后分析转移，经办机构应当转变传统工作理念，改革会计工作模式，让财务人员参与到业务管理工作，全面了解业务开展情况，参与业务经办流程的设计，根据会计核算和财务分析的要求对业务表单、基础数据提出需求，为后续的会计核算和财务分析做好准备。将每个季度一次的定期财务分析，调整为定期和不定期相结合的财务分析制度，根据工作需要不定期地进行财务分析。适应社保基金财务管理的要求，合理设置会计岗位，配备专业人员。
2.加强财务信息化建立，做好财务管理系统与业务管理系统的互联互通
经办机构应当严格按照国家的法律法规和基金会计制度，建立明确的会计工作规程和操作规范，依法对基金进行会计核算，统一会计指标的核算口径，保持前后各期会计处理方法的稳定性，使不同经办机构之间、同一经办机构不同会计期间的会计信息相互可比。加强财务信息系统的建设，提高会计工作效率，正确、及时地编制财务报告。财务信息反映基金运行的结果，而缴费人数、缴费人员年龄结构、离退休（职）人数、基金实际收缴率等业务信息是形成基金运行结果的根源，所以，经办机构应当建立起财务管理系统与业务管理系统的互联互通，杜绝业务管理系统外特殊业务的办理，密切业务数据与财务数据的联系，提高数据准确率，实现实时查询。积极创造条件，建立财务管理系统与业务管理系统一体化，完善社保基金管理手段。在经办机构内部建立起良好的信息传递、反馈流程，利用各种途径、方法，全方位、多角度地收集社会保险经办运行过程中的各种信息，并将信息及时、充分地传递给相关人员，以提高财务分析的效率和效果。
3.提高财务人员的专业能力
财务人员作为分析主体，其专业能力是影响财务分析质量的一个关键因素，因此，提高财务人员专业能力是提高财务分析质量的一个重要方法。首先，财务人员要不断提高自身的财务专业知识，不仅是会计核算方法，更重要的是提高财务管理能力，将会计从记录经济活动的层面上升到管理层面。社会保险行政主管部门及各级经办机构应当加强对基层经办机构财务人员的业务培训和指导。其次，财务人员应当从管理的角度了解业务经办活动，理解各方对于财务分析的需求及其要达成的目标，运用自己的专业知识，结合财务信息和业务信息进行深入研究和分析，形成高质量的财务分析报告，揭示基金运行中存在的风险，提出规避风险的措施和建议。最后，财务分析报告应尽量淡化专业味，少用专业术语，多用大众词汇，做到直接了当、简明扼要、通俗易懂。
参考文献：
第一，网络时代会计实务的创新。网络经济改变了社会生活结构和组织结构，对传统会计理论和会计实务的发展，带来了全新的挑战。面对网络时代全球经济发生的巨大变革，会计实务进行创新显得十分必要。
一是会计要素中无形资产计量和核算的创新。传统的会计要素中，资产是最重要的要素之一，以有形资产的核算为中心。在网络时代，知识已成为最重要的资源，以无形资产为代表的知识资产和人力资产在企业资产中的比例不断上升，企业的资本中心由货币资本向智力资本转化，但对于无形资产如何进行确认和计量，如何反映在财务报表中，使投资者正确了解和评价企业的价值是一个值得研究的问题。
二是会计报告的创新。会计报表指企业组织对外提供的会计信息。传统的会计报表是按照资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六要素综合反映企业一定时期的财务状况、经营成果及财务状况变动情况的，是一种事后的历史反映。而网络时代，会计报表受到影响，在许多方面都需要作出变革和修正。因为传统的报表体系是按照工业社会经济的特点来设计的，随着企业规模扩大、业务的复杂化，表外项目日益增多，这就使原有的会计报表不能满足报表使用者的多元需求，所以要细分会计报表要素，以全方位反映企业生产经营过程和事项的即时信息将是发展趋势。要实现网上报账、网上报表等多种远程处理功能，建立网上实时查询体系，在报表中重点列示人力资产、无形资产和环保资源等，同时要增加大量的非货币信息，满足不同层次的报表使用者对企业会计信息的多元需求。
三是会计手段的创新。计算机和网络技术的发展，将彻底改变时间、空间、效率等观念，会计手段将发生革命性变化，使会计工具和介质由算盘到键盘，从账簿到磁盘文件，企业将全面实现电子化。会计电算化是以电子计算机替代人工记账、算账、报账的过程，把广大会计工作人员从抄写、计算、汇总、核对等繁重的手工作业中解放出来，使它们得以逐渐由“核算型”转向“管理型”，从而提高了会计工作的效率，为整个管理规则的信息化和现代化奠定了基础。会计人员工作方式也发生了变革，可以实现网上教育、网上报账、网上银行、网上催账、网上审计和移动办公以及远程传输和查询等工作，极大提高了会计工作效率。
四是会计人员工作的创新。在网络时代，会计管理活动是一个集供应商、生产商、经销商、用户、银行等机构为一体的网络体系，已不存在货款的直接交易，而代之以电子货币进行网上结算。网络信息的传递与处理是通过计算机的操作来实现的，这就要求会计人员不仅是一名出色的计算机操作员，更是一名高水准的会计师，不仅能熟练掌握各种软件的操作及开发、设计、维护和保养，而且要精通会计国际惯例和现代管理理论，做一名复合型的人才，只有这样才能适应网络时代经济发展的需要。
五是网络安全的创新。既然网络的特点之一是资源与信息的共享，网络上任意一台计算机都可获得其他计算机的信息资源，所以企业在网上交易时，也易处于风险之中，网络安全成为会计发展中面临的首要问题。因此必须要有一个安全、可靠的通信网络，以保证会计信息安全迅速地传递。首先要加强内部控制，完善的内部控制可以有效地减轻由于内部人员道德风险、系统资源风险和计算机病毒所造成的危害。其次提高网络系统的安全防范能力。技术是保证系统安全的另一个重要手段，当前常用的方法有：防火墙，旨在防范黑客入侵和非关联方侵害；加密技术，是一项行之有效的安全措施，企业可根据需要在会计信息的披露阶段使用；数字签名，可以实现对原始信息和关联方身份的鉴别，有一定的公正性。随着互联网的不断发展，网络会计系统为企业将会提供更多的机遇与挑战，也将会产生更多的网络会计理论，指导网络经济时代的企业更快地发展。
第二，管理会计模式的变革及创新。自二十世纪50年代以来会计逐步形成财务会计和管理会计两大分支，“财务会计对外，管理会计对内”似乎已成为业界的定律。实际上二者自始至终是相辅相成的，是紧密联系不可分割的统一体。随着财务业务一体化进程的推进，现代信息技术的发展，为二者的融合提供了技术保障，管理会计也有了与时俱进的新内容。
首先，网络环境下管理会计的对象由提供与管理决策有关的财务信息转为经济信息――包括财务信息与非财务信息。企业的资本将更多集中在人力资源开发利用，全球化市场信息的追踪调查，及企业对外商务沟通等方面，所以信息智能成本的增加使产品成本内涵发生巨大变化，管理会计的核心对象也由提供与管理决策有关的财务信息逐渐倾向经济信息的处理。在信息技术的支撑下，会计系统既可以适时采集到资产、负债、所有者权益等财务信息，还可方便地采集到企业内的其他事项信息和对供应商、客户以及竞争对手的有关信息。因而不仅可以做到事后的统计计划和事中控制，还可进行有效的事前计划和预测，帮助管理者解决具有多样化和不确定性的问题，以便指定高层管理决策和企业发展战略。
其次，网络环境下企业管理会计突破了时空的界限。网络会计的核心是管理会计的数字化和远程化，实现了管理会计模式从桌面走向网络，体现在管理会计空间、时间和效率上。空间上使得管理会计更加从企业内部转向企业外部，从企业外部走向企业周边，时间上使得会计核算从事后走向实时，管理会计从静态走向动态。管理会计时空的改变从本质上极大地提高了管理会计的水平与效率。以采购活动为例，真正创造采购活动价值的是选择供应商和货物验收入库。选择供应商，主要是评价供货价格、信用期、供货质量、交货方式和地点；而对验收入库环节的实时评价，主要是评价经济库存量与订货提前期、仓库的合理分布、货物的合理放置和保管等作业活动。
随着网络时代的到来，现代会计人员面临现代IT技术对企业所带来的前所未有的冲击和压力，只有及时有效的理解并利用IT技术，并且适时变革会计信息系统，不断的进行会计创新，才能继续发挥经济参谋的作用，会计工作才能永远立于不败之地。
