时间：2023-06-12 14:45:11
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇会计的管理职能，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
会计管理作为新时期企业管理的重要内容之一，是企业健康、稳定发展的必要条件。但是以实际情况来看，企业会计管理工作仍存在一些问题有待解决，必须及时采取措施，才能促使企业经营管理水平的提高，实现社会经济效益。
1. 企业会计管理存在的问题
1.1内部控制制度匮乏
在市场经济时代，很多企业管理者的思想观念还停留在计划经济的阴影中，管理与经营方法较为滞后，偏向于集权管理形式；由于管理人员没有意识到内部控制制度的重要性，因此很多企业缺乏完善的内部控制制度，没能与企业生产实际情况向结合[1]；还有一些企业，虽然制定了内部控制制度，但是没能落实到位，最终流于形式，往往为了应付检查而实行制度，制度的严谨性不强，造成企业内部管理的失控状态。
1.2会计管理模式滞后
当前，我国企业较多采用的会计管理模式主要为：监事会制、财务总监制、集中核算制以及会计委派制。不同的会计管理模式适用范围不同，各自利弊因素也有所区别。但是由于企业缺乏对自身的充分重视，没能全面了解会计管理模式，很多企业会计改革形同虚设；例如，一些企业缺乏完善的会计机构，内部管理制度、监督体系不健全；会计人员素质偏低、岗位责任制度落实不到位等，会计管理的职能难以真正发挥。
1.3会计信息失真严重
由于会计管理的力量较为薄弱，而大多企业缺乏完善的内部会计管理体系，再加上会计人员受利益蛊惑或人为因素制约，出现各种各样的违法违规行为；一些企业将国家法律、法规、制度抛之脑后，不惜违法组织非法投资、非法筹资行为；成本费用乱摊派、做假账；为了偷税漏税而更改会计凭证，造成会计信息失真现象严重，对会计信息使用者及相关人员利益造成损害[2]。
1.4内外监督工作不到位本文由收集整理
监督作为落实管理职能的重要手段之一，在推动企业会计管理效率与质量方面，具有不可估量的作用。对于现代企业发展来说，可以将监督划分为内部监督与外部监督两部分；但是在实际落实过程中，内部监督行为往往受到企业领导者的限制，独立性不强，难以真正发挥职能作用；外部监督工作主要依赖注册会计师完成，但是我国法律没有对注册会计师进行严格规范，注册会计师行业的准入门槛低，在执业过程中出现各种违规操作行为，在社会引发负面影响，不利于企业的发展，同时也不利于国民经济的可持续发展。
2. 企业会计管理职能的创新
2.1全面强化内部控制体系
在企业推行内部控制制度过程中，一方面确保有效控制企业管理的方方面面，另一方面重点监控企业管理的重点环节，提高内部控制的针对性、实效性。企业应以自身发展的实际情况为出发点，及时发现内控制度运行中存在的缺陷或漏洞，不断完善管理制度，从源头防范并规避各种经营风险，并从以下几方面加强努力：
2.1.1转变会计管理观念
随着市场经济改革步伐的不断加快，企业作为市场重要主体，其生存与发展，获得利润水平最大化，已成为企业追求的根本目标。因此，市场经济的瞬息万变，要求企业管理者、会计管理人员必须具备与时俱进的精神，积极转变观念，树立正确的理财观[3]；加强对各项会计指标的分析与应用，强化财务管理职能。
2.1.2落实预算管理手段
在新时期，预算管理已成为企业管理中必不可少的手段；预算管理的关键在于对企业工作的事先规划与安排，以企业实际情况为着眼点，实现资源合理化分配，同时强化控制与考核手段，确保企业一切事项的开展处于可控范围内。
2.1.3加强重视资金管理
资金是企业运行、管理等一系列活动的生命线，其重要性不言而喻。首先，提高资金筹集的合理性，尽量降低资金占用成本，提高资金流动效率，以发挥更大效用；在筹集资金过程中，应充分考虑银行利率的变化情况，以优化短期借款与长期借款结构[4]；其次，提高资金使用的合理性，强调控制资金使用过程，这就要求会计管理工作深入到企业的方方面面，与各部门加强沟通与配合，做好日常现金管理工作，减少不必要的资金浪费行为。
2.1.4推动财务业务一体化发展
随着企业的飞速发展，涉及到的管理内容、管理环节将会越来越多，因此会计管理工作必须渗透到企业更多的生产经营领域，针对每一项具体的业务、每一个岗位都制定相应流程、规范及考核办法，严格落实到位，促成企业财务与业务的一体化发展。在全球经济一体化大背景下，财务和业务一体化，已成为会计管理的必然趋势，是完善会计管理职能、强化企业管理的重要手段。
2.2激活企业会计的“管理”职能
以我国企业运营与管理状况来看，大多企业的会计管理停留于“核算”层面，以事后算账为主，而会计人员的主要工作集中于记账、管账、算账，因此会计管理的预测、决策等功能没能发挥出来；在新时期，强调企业会计的管理职能，发挥会计在企业发展中的重要作用，采取科学、合理、有效的管理手段，弥补事后核算形式的缺点。通过运用现代化的会计管理观念与会计管理方法，与企业一切财务活动相结合，提高会计工作的权威性，确保企业经济活动的安全、稳定运行，确保会计信息真实性，有效规避企业会计风险[5]。这就要求会计部门与其他部门加强沟通与联系，随时关注企业的变化。从一个企业整体为出发点，涉及到诸多部门之间的协调与配合，因此会计部门并非独立存在，必须与其他系统产生关联，只有加强会计部门和其他部门的互动，才能实现会计信息共享，提高工作效率，帮助企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，顺利实现经济效益目标。
2.3完善会计监督体系
监督作为企业发展中的重要管理手段，强化企业会计监督管理工作，对实现会计管理职能，落实会计管理责任具有重要意义。首先，明确会计在企业发展中的重要地位，强调事前控制与事中监督行为，改变过去事后核算、事后监督的滞后性；其次，在企业内部构建结算中心，可有效实现各部门的相互监督、相互制约，提高财务信息的公平性、公开性、透明性；再次，完善中介机构的管理水平，在实行审计过程中，如果发现问题，必将严惩不贷，构建一个切实有效的监督管理体系，发挥会计监督的积极作用。
2.4重视会计人员的素质建设
首先，加强对在职会计人员的监督与考核工作，强化会计基础、会计制度、法律法规以及计算机操作等各方面能力考核，不断优化会计队伍的素质水平；其次，树立会计人员继续教育观念，让更多专业水平高、能力好的会计人员得到深造机会，具备现代化计算机技术、管理技术，成为企业发展中迫切需要的复合型人才；再次，强调会计人员的职业道德建设，确保在工作中坚守原则，善于在工作中运用新方法、新手段，实现会计管理职能的健康发展[6]。
关键词:管理;会计问题;强化措施
本文用历史的和发展的眼光去研究管理会计的发展进程,对管理会计在各个历史阶段的发展和变化进行科学的审视,通过对管理会计研究焦点的准确把握,对未来管理会计工作的发展趋势进行了预测。
1 当前会计工作存在的问题
国内管理会计国际化的进程随着我国社会经济的发展和科学技术的进步不断加快,取得了很大的进步。但是我国管理会计还存在着很多的不足,如:应用层次和管理水平不高,在大多数企业中仅仅处于起步阶段。管理会计在大中型企业中的应用也仅仅局限在责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等方面。
1.1 管理会计理论体系不健全
当前,国内的管理会计尚未形成一个与我国实际情况相符合的理论体系,这是因为我国的管理会计的理论和方法基本都是从西方引进的,还没有经过消化吸收。首先,国内管理会计研究力量薄弱,缺少相关研究的专着,且研究领域不够广阔,信息滞后。其次,现有管理会计的技术、方法操作性差,没有创新能力。最后,盲目的引进国外理论,没有在实践上与我国实际情况相结合。这些都造成了国内管理会计的推广困难。
1.2 核算手段落后
我国大部分企业特别是一些大型企业包括金融行业基本上实现了会计电算化,但是仍有不少企业仍采用手工记账的方式。在引入电算化的企业中,计算机的使用程度不高、效率低下,没有进行事前预测、事中控制,只是被动的进行事后记账,仍旧处于电算化的初级水平。而且现阶段企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的,而用于管理会计的软件系统目前还很少见。
1.3 企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高
国内企业的决策者没有对管理会计形成正确的认识,忽视管理会计工作的重要性。这直接导致了企业财会人员知识结构老化、应用水平较低。根据相关的统计资料,国内企业的会计从业人员学历水平普遍较低,即便是在大中型企业,大专学历以上的会计人员也不会高于百分之二十。多数企业的财会人员对日常财务资料的处理仅限于事后记账且分析能力差,很难将有效信息运用到企业的管理决策中去。
1.4 企业内部管理制度不完善
国内企业普遍存在规章制度不健全以及缺乏相应的激励约束机制等问题,企业内部管理混乱,这对管理会计工作的开展造成了巨大的阻碍。
2 强化管理会计的职能作用
2.1 建立健全经济体制,完善相关的法律体系
论文摘要:研究会计学,会计的本质和职能一直是学术界争论的焦点。认清会计的本质和职能,及两者之间的关系,对研究会计学,更好地在经济活动中发挥会计的管理、监督作用有着至关重要的作用。
1会计的本质
探析会计的本质,首先要明确什么是事物的本质。辩证唯物主义告诉我们,本质就是事物的根本性质,是组成事物基本要素的内在联系。本质是由事物内部特殊矛盾所决定的一事物区别于它事物的根本属性。
在我国,对会计的本质的争议集中为两大观点:信息系统论,认为会计是一个以提供财务信息为主的经济信息系统;管理活动论,认为会计是一种经济管理活动,其本身具有管理的职能。我认为会计的本质可以将上述两个观点合二为一。会计的本质是信息指导管理,管理反映信息的系统工程。
下面对会计本质问题的研究成果作一简要的历史回顾。
马克思在《资本论》中对会计本质问题的结论已为中国会计界非常熟悉,“观念的总结和过程控制”作为会计定义的一般表述,阐述了会计本质是“观念总结”和“过程控制”的两者合一。
马克斯·韦伯,认为“资本主义本质是理性获利”,而 “理性获利过程和行为是靠会计来调节的”。根据这种论断,会计的本质应该是“按理性原则来核算和调节经济活动”。
霍斯金与迈克夫两位美国会计学家认为,会计的本质是试图为现代市场经济建立一个公正、公平的资源配置和运作的考试制度。
美国着名会计学家井夙雄治在其1975年出版的具有国际影响的《会计计量理论》一书中阐明的基本观点:会计是便于协调各利益集团之间财产经管责任的系统。
美国耶鲁大学夏思·桑德教授1997年出版的《会计与控制理论》一书。按桑德的观点,会计本质,从微观角度看,会计保证组织契约的实施和推行。
从历史回顾可见,关于会计本质的理解无非是总结、控制、核算、调节、制度、系统、保证等。从企业管理的情况看,企业总是通过会计信息的反馈来指导自己的管理,最终管理的成果再反映在会计信息上,然后再优化管理,循环往复。可见会计在经济活动中表现为是信息管理信息的循环系统。因此说会计的本质是信息系统和管理活动的结合,是信息,管理的混合体。会计的本质是一个经济信息管理系统。
2会计的职能
会计的职能是指会计的本质功能,是会计本质的体现,是会计在经济管理活动中所具有的功能和所起的作用。换句话说,会计职能就是对会计在社会再生产过程中所起到的地位和作用的概括。
马克思在《资本论》中对簿记有过这样一段描述:过程越是按社会的规模进行,越是失去纯粹个人的性质,作为对过程的控制和观念总结的簿记就越是必要。这段话深刻揭示了会计作为一个过程所具备的功能。
首先,从过程的控制来看,对于过程,有人狭义地将其看作生产过程。而对于控制,也有人理解为监督。我认为,这些都是不够完善的。其一,会计监督是会计按照管理的目的和要求,审核经济业务的合理性、有效性,并对经济行为进行必要的干预,滞后性是它的显着特点。而现代意义上的会计更需要将会计传统的单一反馈功能转变为事前预测、事中控制和事后考核分析功能,从而形成一种前导型会计。人为将会计监督概念贱予广泛的含义只会造成人们对会计监督职能理解上的误差。其二,会计监督的依据很大程度上依赖于外界环境所制定的标准,这些标准具体表现为党和国家的方针、政策和各种法律、法规制度。因此,会计监督很大程度上是外部环境在施加于会计工作时所形成的功能,并非属于会计自身之中,它实际上只是构成会计管理过程的一个具体的分支职能而已。由上所述,我认为,会计本质上作为一种管理活动,其过程的控制应被理解为对广义的生产过程,即包含流通的再生产过程的事初、前中及事后的管理。简而言之,即管理职能。会计也只有作用于这种具体的再生产过程,它的具体职能才能得到充分发挥。另外,由于管理活动包括了事前、事中及事后整个过程,所以,管理职能又可分为预测、计划、决策、控制、分析、监督等具体职能。
其次,在观念总结的理解问题上,也有不同意见。有人将其解释为反映,也有人将其理解为核算。我认为,将观念总结理解为核算似乎比较合理。反映过程是会计把大量的数据转换成财务信息的过程,也就是说,反映不过是对客观经济活动事后的真实写照而已。因而,反映的内涵是消极和被动的。而会计核算则是一种能动的管理活动,从过程看,它可以包括事后核算,也可以包括事前、事中的核算;从内容来看,它既包括记录、计算和反映,又包括预测、控制、分析和考核。会计人员在工作过程中,不仅对复杂的经济业务进行搜索、分类、整理、计算及反馈,还要对会计资料进行比较及分析,而这些又都属于会计核算的职能范围,所以,我们可以说,核算职能是会计的另一个基本职能。
会计既然是一种经济管理活动,它就必然要求会计具备相应的职能去体现会计本质的要求,以充分保证会计管理活动的顺利进行。会计的核算和管理两大职能,正是在充分体现会计本质的基础上存在的。会计的本质表明,会计作为一种社会现象,产生于管理的需要,并以经济管理的形式出现。在实际工作中它通过其特有的方法,对经济信息进行核算处理,并依据自己处理的信息作出分析和判断,并进而作出决策,以实现管理的职能。决策是一个过程,包括有确定解决的问题、拟订各选方案和选定方案三个主要步骤,而会计在这个过程中的作用显然是最关键的,它实质上充当着管理者和决策者的角色。如果会计核算不正确、反映不真实、预测不准确、分析不透彻,都会导致决策的错误。所以,我认为会计的核算和管理职能是充分体现会计是一种管理活动的本质的。
根据上述认识,我认为会计的两大职能是核算和管理。核算职能是指通过一系列专门的技术方法,对经济业务进行完整地、连续地和系统地记录和计算,为经营管理提供必要的信息,它是会计工作的基本环节。而管理职能是指会计为满足国家宏观调控、企业所有权人、企业经营管理当局等的需要,参与企业经营管理的功能。管理职能可具体分为预测、计划、决策、控制、分析、监督等具体职能。会计的核算职能和管理职能是相互渗透、紧密依存的。核算职能是管理职能的基础和前提,离开了核算职能,管理职能就失去了基石;同时,管理则是核算职能的目的和下一核算过程的出发点。离开了管理职能,核算职能将会失去目标和方向。虽然,核算职能、管理职能都是会计的基本职能,但是,会计作为管理活动的本质又决定了核算职能只是为管理职能提供铺垫和服务,管理职能才是会计工作最基本的职能。
摘要：随着国有企业不断整合，优化资源结构配置，企业不断发展壮大，实施管理难度不断提高。如何提高集团企业的管控能力，促进企业良性发展成为经营管理者急需解决的问题。资金运营贯穿企业整个经营活动，而激活会计职能充分发挥核算与监督作用，提高集团企业管控能力并不是无序可循。现根据会计工作性质分析会计职能作用如何得以实施，才能促进企业经济稳步发展。
关键词：会计职能；资金；经营；投资；决策
资金是企业运营中流淌的血液，是会计核算监督的对象。会计核算和监督的最终目标是企业经营创造利润最大化、持续发展。随着经济体制的改革，大锅饭的资金使用被打破，企业走在自主经营，自负盈亏，自我发展的道路上，企业必须重视资金管理，围绕资金的流转过程，挖掘潜力，提高资金使用效率。而要实现这一切，则要求企业财务会计在传统的计划经济向市场经济体制转化的过程中，依据《会计法》给予的权力，充分发挥其核算和监督职能。
一、充分发挥会计的核算和监督职能，实现资金运行效益最大化
会计按其核算和监督的对象及适应的范围可分为企业会计，预算会计两大类。会计核算是监督的基础，没有核算就无法进行监督，只有正确地核算，监督才有真实可靠的依据，监督是会计核算质量的保障，只有核算没有监督，就不能发挥会计应有的作用，就难以保证核算所提供信息的真实性、可靠性。会计运用经济手段对企业经济活动过程中资金运动及其结果进行核算和监督，并不断向经营者、会计信息使用者提供信息资料。掌握收支进度，发现问题，及时反映，查明原因，提出改进措施，为单位增收节支，不断提高经济运营管理水平做出努力。
企业要发展，不仅要生产适应市场及消费者需要的商品，而且要在内部生产经营过程中，按权责发生制的原则环环相扣，控制成本，节支降耗，要达到这些目的，会计必需参于生产过程中资金及物资运行的各个环节进行认真核算和监督。因为企业的经营情况是通过财务指标来衡量反映。企业“资产负债表、利润表、现金流量表”实际上就是反映企业单位经营情况的“气象表”，需要会计人员全心全力投入企业生产过程经营管理一线，及时掌握资料，提供真实可靠的数据，进行指标分析，通过分析找出企业经营过程中存在的问题，从而提出贴切实际的解决方案。预算会计也要适应市场经济发展的需要，严格执行收支两条线，实行统收统支政策，狠抓增收节支，使有限资金高速循环，创造资金的最大使用价值。当然这些都是在会计工作核算和监督中进行的。核算监督实际上就是财务管理，而且是企业财务控制的实施面。企业的财务管理是否得力，对于企业经济效益的好坏起着决定性的作用，因此要想提高企业经济效益，实现资金效益最大化，就必须加强会计的核算和监督职能，只有这样企业在市场经济浪潮中才能永立鳌头。
二、核算和监督是实现财务管理的基本途径，如何实现财务管理，什么是财务管理职能。
会计与管理不可分割，从会计工作的组织实施，会计制度的制定，会计核算方法的确定，会计工作的管理体制，会计法规的制定颁布，都烙下了管理的印记。由于会计机构的地位和职责不同于其他直接经营管理部门，因此会计工作既有其作为管理活动的共性，在管理职能的履行方式上还有着独立的个性。具体表现在：
（一）会计管理贯彻于整个信息处理过程
信息处理过程，是指信息系统的运行过程，包括信息的收集、处理和输出等阶段。会计信息系统实施的每个过程，都离不开管理。收集经济信息，要考虑其对策的相关性，并对其真实性进行监督，这种监督同时也包括了对信息所反映的经济事项监督。会计通过信息处理反映问题，确定经营者经营成本，比较经济信息，鞭策和激活企业管理水平使经济效益得到提高。会计信息输出，更反映者管理的需求，资产负债表之所以按照“资产＝负债＋权益”的会计方程式编报，就是为了反映企业投资者参与和监督企业管理的意愿，企业报表种类和报表指标设计应信息使用者需要而设定。可见，会计信息系统是会计管理职能的体现，会计信息系统的运行过程，也是会计管理职能的实施过程。
（二）会计是以信息为介质实施其管理职能
会计信息系统作为价值运动的预警系统，可以提供企业价值运动的历史信息、时点信息和未来信息，这种提供信息的活动明显具有支配决策行为和价值运动的功能。精明的经营、投资决策者能够根据会计信息采取相应的决策和控制对策，确保经营、投资目标实现；而失败的经营、投资决策者因为忽视或无视会计信息的预示和警报，无法获取经营投资回报直至资不抵债结束经营投资活动。
（三）会计工作以不断渗透决策领域
会计管理的另一个特征是利用其拥有的信息优势，参与企业经营决策。现代企业的决策信息多数来源于会计信息系统，总会计师作为企业财务负责人，是企业决策机构不可缺席的一员。会计人员参与决策活动，既是提高企业决策科学性的需要，也是管理会计发展的必然结果。
三、随着经济不断发展，企业经营管理需要，及会计活动的特殊性，会计职能作用的发挥，在企业经营管理中显得尤为重要，如：行为规范职能、资源配置职能、利益保护职能、行业管理职能等等。现浅析以上会计职能。
（一）行为规范职能——在会计仅仅用于记录剩余商品数量时，或是仅仅作为累计经营收支的工具时，还没有具备完善的行为规范职能。随着经济的发展和社会制度的进步，需要通过会计核算与记录的业务数量越来越大，参与会计工作的人员越来越多，会计逐渐成为一种专门职业和学科。在这种情况下，产生了监督会计人员行为道德和考核其工作效率高低的需求，会计模式对会计行为的规范职能应运而生。
（二）资源配置职能——会计模式的资源配制职能是随着经济的发展而由人们逐渐认识并逐步强化的。会计产生于对剩余产品的计量。随着生产力的发展，经济活动中开始出现合伙与委托等多种形式的两权分离，并发展成为股份有限公司等企业形式，会计开始渗入各个行业，逐步演进成为一种社会公共产品。会计的资源配置职能更为人们所重视。
（三）利益保护职能——是资源配置职能的延伸。在发挥会计模式的资源配置职能过程中，必然会产生一定的经济后果。所谓经济后果，是指会计报告将影响会计信息使用者决策行为，受影响的决策行为反过来又会损害其他相关方面的利益。也就是说，无论是通过会计制度制约会计人员，还是依据会计准则规范会计信息，都是借助对会计行为的规范，实现对某些利益主体的保护。
（四）行业管理职能——各国各行各业会计模式中的一个重要组成部分，是会计职业及其组织通过法规、制度等对会计行业进行规范。不同国家的社会制度和经济体制不同，会计职业在该国家的工作范围和法律责任有所差别，制定规章条例的机构也会因国因行业而生。
一、管理会计与财务管理融合的基础
管理会计与财务管理都是企业管理的重要内容，二者的应用目的也是一直的，都是为了企业生产运营服务，二者应用都是为了促进企业实现利润的最大化。并且，管理会计与财务管理应用的环境基本相同，都是对企业各项经济活动情况进行信息记录与信息分析，为企业发展提供信息支持。管理会计与财务管理都是从传统的会计体系中演变而来的，因此，二者存在诸多相同因素，这为二者融合提供了基础。
(一)管理会计与财务管理的信息来源基本相同
管理会计需要从多个方面搜集经济信息，并对各种资料进行处理，整理出有价值的内容为企业管理人员进行行动决策提供数据信息参考。而其中会计核算资料是最重要的信息资源。而财务管理工作开展也需要依靠会计核算资料开展工作，也需要借助财务会计所提供的各种财务报表或者是账簿开展进行管理，因此，二者在信息来源方面是一致的，这是二者融合的基础。
(二)管理会计与财务管理均是为企业管理提供数据信息服务的
管理会计主要职责是收集企业在经济活动中，会计方面的相关信息，进行信息搜集的目的是为企业管理提供服务。财务管理的也需要搜集会计过程中的各种数据信息，只是财务管理所收集的会计数据信息更为具体，需要搜集企业生产经营活动中各种经济数据信息，并且需要对经济数据信息进行具体的分析，为企业决策提供信息支持。而管理会计工作的重心是对经济数据进行分析利用，对经济活动过程进行全面把握，对企业经济行为进行价值预测等。他们的工作重心虽然有区别，但辅助管理者制定决策的，为管理者进行管理工作提供服务的作用是一致的。
(三)管理会计与财务管理研究的对象基本相同
管理会计主要是对价值运动的情况和规律进行研究分析，而财务管理主要研究企业资金运动情况，企业投资情况，对企业如何进行筹资等问题进行研究，财务管理还需要对资金日常运营情况和各种股利分配情况进行研究。其实，财务管理这些研究也是对价值运动情况进行研究。从这个层面上讲，二者在研究对象上存在着大致一致的情况。所不同的是财务管理对企业经济活动实际状况进行管理，对价值运动情况进行分析管理，而管理会计则不直接对价值运动进行管理，只对其进行分析，把相关数据整理出来，反映上去。无论是管理会计还是财务管理都是为了实现企业价值利润的不断增加而开展服务工作的。
二、实现管理会计与财务管理融合的必要性
二者融合是促进企业发展的需要。实现管理会计与财务管理的融合能够使两种管理方式相互补充，相互渗透，这样，更有益于发现工作中存在的漏洞问题，更有益于把两项工作做好。同时，实现二者融合，可以有效地降低企业的人力和财力资源成本。二者融合之后，企业不需要设置两个部门分别开展工作，企业可以把两个部门进行合并，同样可以把两方面的工作都做好，是企业管理工作更为完善，而且可以有效地节约人力财力资源。在市场环境下企业竞争压力不断增的，在这种背景下，实现管理会计与财务管理的融合，能够为企业发展提供一个全新的信息资源平台，在这个平台上，各种经济方面的信息数据将更未完善，优质的信息资源能够为企业领导者制定政策，进行决策提供有效的信息支持。二者融合，资源信息更为准确丰富，可以帮助企业更好地应对多变的市场环境，提升企业市场应变能力。
三、管理会计与财务管理融合具体策略
(一)完善会计职能
目前，我国企业的会计职能还不够完善的，企业对会计职能认识不到位，这就导致会计职业不能得到充分发挥。现代企业中会计的主要职能任务是对企业的资金状况，资金流向进行详细记录，会计的管理职能被忽视了。这种情况，管理会计与财务管理工作是难以实现融合的。要实现二者的融合，首先必须要完善会计职能。企业领导者要全面认识会计职能，不仅要发挥会计详细记录资金情况的职能，还需要发挥会计的管理职能。企业领导者只有全面认识会计职能，在工作中引导会计人员落实相关职能，使会计的管理职能与财务职能充分融合，积极引入高素质人才，根据会计的管理职能和财务职能需要对会计人员提出新的工作要求，要完善会计管理制度，通过制度落实会计的管理职能，这样才能实现二者的融合。
(二)采用渐进式的融合策略
虽然管理会计与财务管理在很多方面是较为类似的，但二者也有区别，要实现管理会计与财务管理的有机融合，必定要做好一系列的工作，对二者融合的每一个环节和每一步过程进行有效的设计，这样，才能达到二者有机融合后创造更大价值的融合目标。在企业内部，要实现管理会计与财务管理的融合，需要采用渐进性的策略，要对企业内部相关组织结构进行有效的调整，对人才结构进行优化，对相关融合数据信息进行全面分析处理，对管理会计和财务管理中所涉及的主要工作进行统筹安排，渐进式的做好各方面的工作。如果在二者融合过程中，融合任何一方面的工作做得不到位，就会影响到企业管理工作的质量。因此，企业必须要根据自身情况，采用渐进式的融合策略，在分析研究融合各环节的基础上，全面做好融合工作，才能保障管理会计与财务管理融合的目标和价值能够真正实现。
(三)完善现代企业会计管理制度
完善现代企业会计管理制度，二者融合工作的开展才能有保障。因此，企业要在完善现代企业管理制度方面多做工作。一方面，企业要能够加强会计管理工作，明确会计人员的工作职责和管理权限，要通过有效的制度和激励措施，调动每一位会计员工的工作热情，保障每一位员工都能恪尽职守，做好本职工作。另一方面，企业要根据现代企业制度建设的相关标准和要求，组织专业人员，完善会计管理制度的每项规定。不仅如此，企业还需要根据管理会计与财务管理融合的需要，开展一些会计管理培训活动，通过培训，进一步丰富会计人员的专业知识技能，和管理水平，进一步丰富会计人员的职能，提升相关人员的实际事务处理能力和会计管理能力。要不断完善培训内容，提升会计人员的专业水平，这样，才能保障会计工作的质量，才能为管理会计与财务管理融合工作的开展提供有力的人才支持，也才能充分发挥会计管理职能，为企业经营决策提供有效的会计信息数据支持。
(四)基于融合需要对组织结构进行调整
一、解决转体单位财务工作问总的根本办法政企分开
政企分开就是要把政府的社会经济管理职能与国有资产所有者职能分开，要把政府的行政管理职能与企业的经营管理职能分开。然而，转体单位既行使行政管理职能又自主经营，形成了新的企业行政化、行政企业化，这是与改革精神相违背的。企业不能代表政府行使行政管理职能，所以要解决转体单位财务工作的问题，首先要解决转体单位政企职能分离的问题，否则转体单位财务工作很难按照正常轨道运行。
二、制定配套政策，理顺相互关系
行政机关转为经济实体，这是市场经济规律运行的产物，是我国经济体制改革的趋势，是政府职能转变的过渡期。既然是过渡期，政府就必须制定与之相适应的过渡性政策和配套措施，如财税、人事、工商、劳动、金融等方面的优惠政策。因为转体单位在职能上具有双重性，形成资金多元化(行政经费、上级补助收入、收取管理费、经营收入);人员结构复杂化(省管干部、公务员序列的离退休人员、企业身份的在职职工);单位编制繁琐化(事业编制、行政编制、企业编制、合同制)；财务报表重复化(行政报表、企业报表)。有了与之相适应的政策，转体单位就便于操作，证确处理各方面的关系，有利于经营业务的发展，顺利完成过渡期。
三、建立资产保全监督机制
(1)摸清家底。转体单位作为资产的所有者和管理者，要做到家底清楚，心中有数，必须对资产进行一次彻底清查，认真盘点资产的实物量，对账外财产或有账无物、损坏、丢失的资产及时进行登记，或者向有关部门申请注销。在账实相符的基础上对资产进行评估，确定资产的价值量，然后建立资产清揽，以便在今后的资产开发经营过程中，加强管理，确保资产的保值、增值和完整。
(2)制定资产管理制度。对已被下属经营企业占用的资产必须重新界定产权关系，明确资产的主体，如果实行资产租赁或资产参股的，要便所有权与经营权分离；对资产的出租、出借、报废和调拨，必须履行有关手续，通过账面核算使资产转移接受财务的监督。
四、规范会计核算体系
统一核算制度--转体单位从法律上讲是国有企业，必须执行《企业会计准则况会计核算由行政预算改为企业财务核算。
统一会计报表--应取消原来的全额预算财务报表，编报企业财务报表，真实和准确地反映单位的资产、负债、权益情况。
统一设置会计机构--转体单位应按照企业机制运行，根据经营需要必须设立独立会计机构，配备专职财务人员和负责人，并保持人员相对稳定，以保证财务工作正常开展。新晨
五、设立总会计师制度
长期以来行政机关一般不设立总会计师。转体单位在开展经营业务的同时，经济纠纷和经济案件也伴随而来，总经理需要总会计师成为其顾问和助手。随着企业经营环境和内部条件的不断变化，企业经营的重点由生产转向营销，人们对财务管理重要性的认识逐渐加深，财务部门势必会成为企业管理中心。比如，企业的重大决策需要财务管理人员提出分析和评价;各项经营计划需要以财务预算加以表达;对执行状况需用一系列财务指标加以衡量；绩效的考核与评价也需借助于财务手段；企业外部债权人、投资者、税务等政府部门、企业客户、内部职工，莫不以企业财务状况作为其判断企业经营成功与否，并作出相应决策的依据。企业财务目标，即企业经营的目标所在。财务管理地位的提高，反映到决策管理层上来，表现为在财务部门经理之上，必须设且总会计师，专门负责财务相关部门工作，参与公司战略决策，并对其他业务部门的活动拥有更大的协调建议权。
关键词：会计电算化；管理；控制；作用
会计电算化是指以电子计算机为主，将当代电子技术和信息技术应用到会计实务中的简称。在我国首先提出会计电算化是在1981年8月在长春召开的“财务、会计、成本应用电子计算机专题讨论会”上，会上把计算机在会计中的应用简称为“会计电算化”，并解释为“由计算机代替人工记账、算账、报账，并能部分替代人脑完成会计信息的分析和判断的过程”。此后会计电算化成为了特有的专业称谓。进入21世纪，随着信息技术的发展，计算机、互联网络以及电子商务日益普及，会计手段发生了根本性变化。这些变化给高校财务管理工作带来难得的机遇和挑战。
1 会计电算化在管理职能方面存在的问题及改进措施
高校会计电算化的实现使高校初次感受到信息技术带来的实惠，至少减轻了编制记账凭证和登记总账、明细账的沉重负担。但这只是发挥了电算化中的会计核算职能，信息技术带给现代会计在管理职能方面的巨大潜能并未得以充分发挥。这种在管理职能方面的欠缺主要体现在：
(1) 学校会计信息系统在高校内部信息系统中处于“孤立”状态。出于安全考虑，目前，许多高校的会计信息仅限于高校财务部门内部使用，其他职能部门包括校领导在内的其他管理人员需要的会计信息只能靠财务部门提供书面报告或者到财务部门查询。而其他职能部门信息与财务部门的信息彼此孤立，没有衔接。如果在网络技术进一步开发利用的基础上，建立会计信息系统与学校OA管理系统的连接，将大大提高财务管理的效率及服务水准。
(2) 学校会计业务与高校外部信息彼此隔离，在现有高校会计业务中，由于会计信息的来源主要靠校内会计人员的采集，有时会导致会计信息重复录入。如果高校会计业务能与外部信息实现对接，那么会计信息在每项经济事项发生的同时就可以取得，而无须重复录入。
(3) 我国现在的会计电算化工作还停留在模拟手工记账状态，只是对会计业务流程略做调整，基本上承传了传统的做法。而为了适应电算化的不断发展，我们只有在工作中不断改进传统的会计模式，才能更好地发挥会计电算化的潜能，发挥会计的管理职能。会计模式及业务流程改变主要应从组织结构、思维方式、技术工具、方法等方面进行改变。
2 会计电算化在监督职能方面存在的问题及改进措施
随着电算化工作的普及和深入，有关电脑系统的舞弊案件时有发生，而且所涉及的金额及造成的损失往往比手工系统大得多。这主要是由于电算化对传统手工会计信息系统的内部控制带来了一系列影响，内部控制由人工控制变为人和计算机共同控制，原有的监督控制手段已无法适应会计电算化信息系统的要求。笔者对于会计电算化的监督控制主要从业务处理过程中的数据输入控制、数据处理控制、数据输出控制等方面进行探讨。
(1) 数据输入控制。在会计电算化中，所有的原始数据都是由人工事先进行审核后输入计算机的，一旦原始数据在输入中发生错误，计算机无法识别，只会将错就错地进行各种计算工作。所以在应用会计电算化的情况下对数据输入的监督和控制提出了一些新的具体要求。输入过程主要有两种方式：一种是键盘输入（单笔数据），另一种是批量输入（数据文件导入）。对于键盘输入要求操作过程必须规范化，职责明确化。对于批量输入数据除满足业务规范化外，在数据批量导入之前，应做好数据备份，同时建立一个模拟的会计账务系统，将数据导入至模拟账务系统，检查数据的正确性及完整性，确认无误后，再将数据导入到正常的账务系统中。
(2) 数据处理控制。数据的处理控制主要是对会计电算化信息系统进行的数据处理活动进行控制。与传统账务处理相比较，会计电算化的数据监督控制主要有以下方面的改变。首先，在业务授权方面，传统控制过程是对人员授权，通过相应人员的签章，明确责任。而在电算化系统中，除人员签章外，还需要通过系统管理员的授权与计算机口令进行控制。其次，在处理痕迹的监督方面，传统模式下，工作中会留下笔迹，而在账务更正时采用红字或画线更正法等会留下较强的痕迹。而电算化系统，通过打印输出不会留下笔迹，在账务更正方面，不可以采用画线更正法，大多数会计软件为方便工作，都设有反结账功能，更改凭证后不会留下“蛛丝马迹”。建议在反结账模块中设置日志功能，将更改过程详细记录下来，这样即方便了工作也加强了监督控制职能。最后，在控制范围方面，传统模式下会计主要是对交易过程进行控制，而在电算化模式下，控制范围更大。在工作中，高校会计部门缺乏兼通财务与计算机方面的人才，这也导致出现问题得不到及时的修理、修正，很难保证电算化系统的安全，也就更难达到对电算化系统的运行控制。
(3) 数据输出控制。与传统模式相比这是一个新的工作内容。数据输出分为两类：打印纸质输出和以磁性介质输出。会计电算化的数据输出应严格管理，增设若干控制点。打印输出要求数据资料应及时输出并存档，要对输出的凭证、账簿、报表等认真核对，保证数据输入和数据输出的一致性和完整性。磁性介质保存必须以系统源数据为依据进行备份，重要数据要及时双重备份，建立数据备份和恢复制度。完善数据的输出控制，还应做到有打印日志控制、预览控制、打印记录控制和权限责任控制。并严禁任何人对电算化数据进行库操作，预防对数据的窃取和破坏。
总之，高校的财务工作对电算化系统的依赖程度越来越高。实行会计电算化对高校财务工作将起到巨大的推进作用，在未来时间内一些尚未解决的重要理论和实践问题，都将继续得到深入的研究，并逐步得以实现和完善。
参考资料
[1]王菊.浅谈会计电算化与传统会计的区别[J].中国会计电算化，2003(2):14.
关键词：气象单位 财务核算中心 集中核算
近些年来，为了更好的对自身财务工作进行管理和监督，我国的很多气象单位都建立起财务核算中心，并开展集中核算。早在2000 年起，我国的气象部门便开始进行关于集中核算方面的探索，并经常长期的实践，获得较好的效果。从而达到有效的规范核算，实现实时监督等目的，推动了我国预算的改革。经过长期大量的实践也发现，气象单位集中核算工作过程中出现了一些不容忽视的问题。
一、气象单位集中核算过程中存在的问题
（一）重视程度不够
目前，在很多气象单位都存在对集中核算的重视程度不够的问题。很多单位的领导并不重视集中核算工作，核算之前，大多采用的是单位领导“一支笔”签报的方式。实行集中核算之后，很多单位的领导在签字之后，对于数额较大的大额资金，还需要核算中心的领导签字，并经过主办会计的审核通过之后才能报销。所以，一些气象单位的领导便认为核算
中心全权负责各种会计日常核算以及各种支付，而单位不需要再开展各种会计工作。对于出现的各种财务方面的问题，单位也不需要再承担相应的责任，于是便不再对单位的财务工作予以重视，管理力度下降，监督不到位。
（二）信息不对称问题
气象单位实行集中核算之后，核算中心便开始负责规范各种会计基础工作，但核算中心的工作人员在通常情况下并不会直接参与到各种被单位的具体经济活动过程中，因此导致信息不对称问题的出现。因此，就目前的实际情况来看，在很多气象单位的集中核算工作中还存在较为严重的信息不对称问题，极大的影响到会计反映和监督效果。于是，核算中心会计在对各被单位的支出进行审核的时候，所能发挥的作用便非常有限。例如，核算中心只能对票据的填写格式和内容的完整性等进行较为初步的审核，或者简单的审核经办人和
相关领导的签字等。但对于一些较为重要的工作却无能为力，例如无法审核被单位对各种原始凭证的隐匿和篡改情况，以及无法识别利用现金交易来隐匿各种经济业务事实情况等。所以说，在集中核算模式下，工作人员虽然拥有了“自由身份”，但也因为信息不对称的影响，被所单位所孤立，无法全面深入的掌握被单位各种经济活动的具体情况，更无法实现有效的监督。
（三）管理职能的削弱
会计是气象单位整体管理体系的重要组成，对外具有报告作用，对内发挥监督职能，并应当具有管理职能。但在集中核算模式下，一些气象单位因为过分追求会计的反映和监督职能，而导致管理职能的削弱。集中核算会分离工作人员和各气象单位，较为注重外部监督职能于是导致管理职能的弱化。但是，随着我国财政管理体制的改革，对气象单位财务工作的管理职能也提出了更高的要求，因此，管理职能的弱化，已经成为一个十分严重的问题。
二、完善气象单位集中核算的措施分析
（一）提高认识水平
通过上文的分析我们了解到，很多气象单位都存在对集中核算的重视程度不够的问题。因此，为了完善气象单位集中核算，首先需要提高广大气象单位的对集中核算的认识水平。各单位的领导以及财务工作人要充分认识到集中核算的重要性，并通过对现实情况的分析，清楚的认识到时展对企业财务工作提出的新要求，以及实行集中核算的必要性。从而建立起完善的集中核算体系。并充分结合国家的相关政策和法律法规的相关要求，提高法律意识和大局意识，对核算中心的立足点和工作出发点进行准确的定位。
（二）责任分工明确
集中核算涉及到诸多方面的因素和问题，因此，为了完善气象单位集中核算，需要做到责任分工明确，处理好各方面的关系。上文我们也分析到，集中核算模式下，一些气象单位因为过分追求会计的反映和监督职能导致管理职能的削弱。因此，首先要处理好管理方面的矛盾问题，各个单位积极的行的起来，从大局出发，对财务管理职责予以明确。其次，处理好 主管部门和核算中心，以及单位之间的关系。
（三）合理改造财务标准
完善气象单位集中核算的过程中，还需要合理改造财务标准。通过制定严格明确的标准，
合理规范工作人员的具体行为，提高大家的责任意识和法律意识，避免各种违法违纪情况的出现。并有利于提高气象单位整体会计信息质量，促进单位财务工作水平的稳步提高。尤其在财务开支标准以及监管方面，要制定明确的财务标准，对不同工作岗位的标准予以细化。
三、结束语
很多气象单位都建立起财务核算中心，开展集中核算，是气象单位财务管理工作不断向国家财政体制改革靠拢的良好表现。但是，针对集中核算工作过程中遇到的各种问题，还需要广大财务工作者积极探讨并加以解决。通过本文的分析我们也了解到，通过合理改造财务标准等方式，可以实现 气象单位集中核算的不段完善。相信，经过财务人员的不懈努力，集中核算还会得到不断的完善。
参考文献：
[1]董梅，吕潇颖，肖雪，等.大型企业实施会计集中核算对财务管理的影响及对策[J].会计之友，2013
关键词：事业单位 财务人员 转型
中图分类号：F233 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2016）09-133-01
任何一个单位都离不开会计工作，没有人会否认它对于一个单位的重要性，然而真正能够得到单位领导层信赖的财务人员少之又少。我们并不能说是单位领导对我们财务工作的不重视，而是我们应该从自身能力上找题所在。
随着这个时代国家经济的不断发展及我国事业单位改革的不断深入，传统的会计核算已远远不能满足一个单位当前财务管理工作的需要，管理会计短缺已经是个不争的事实。有关专家预言，中国未来十年内，传统会计岗位将削减80%，管理会计岗位将上升到2/3及以上比例，财务人员转型迫在眉睫。
传统的会计工作强调的是业务技能，而目前单位需要的是知识、能力、素质“三位一体”并注重综合素质于一身的财务人员，这需要一个转型，转型并不是一蹴而就的，这中间需要实践经验的不断沉淀，需要在长期的实践中产生并经过实践检验的认识成果，这些认识成果是满足单位财务管理有价值的经验性信息。
一、管理会计概念的引入
管理会计最早在企业叫“成本会计”，在事业单位实际上是“内部报告会计”。管理会计是运用各种会计核算方法，通过会计基础资料及其他相关资料进行汇总分析，使单位领导能够根据其对日常经济业务活动进行规划与控制，做到事前规划、事中控制、事后反馈的完整统一，体现了一套预测、规划、控制、分析、绩效的管理方式。管理会计是事业单位业务与财务相融合的最有效的工具，它在事业单位财务管理活动中的作用也越来越重要。
二、事业单位财务管理职能
事业单位财务管理职能包括全面预算管理、绩效评价、决策分析、风险防控、信息整理等。
1.全面预算管理。它是一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式，凭借规划、协调、控制、评价等综合管理职能，通过将事业单位资金状况与业务需求整合，从而优化单位资源配置，提高单位管理水平，是事业单位财务管理的重要职能。
2.绩效评价。它是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对单位为履行单位职责、实现工作目标所安排预算的执行结果进行的综合性评价。绩效评价中很多量化指标都需要大量的会计数据信息的支持。管理会计可以通过对内部责任单位的绩效考评，强化内部管理，提高管理效能。
3.决策分析。它是一门创造性的管理技术，决策分析包括发现问题、确定目标、确定评价标准、方案制定、方案选优和方案实施等过程。决策分析效果一方面依赖于所提供信息质量的高低，另一方面取决于信息提供能否最为及时、最为迅速。管理会计可以通过对提供的信息进行整理、优化、组合等，为单位领导提供多种分析方案，从而帮助单位领导做出最佳选择。总之，只有及时、准确的信息才有助于单位领导进行正确及时的决策，反之，过时的信息将会导致决策失误。
4.风险防控.它是事业单位财务管理过程中的一个重要环节，是事业单位内部控制的重要内容之一。根据财政部2016年《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的实施意见》要求，事业单位应科学设置内设机构、管理层级、岗位职责权限、权力运行规程，切实做到分事行权、分岗设权、分级授权，并定期轮岗。经过这几年财政部内控相关制度的出台及事业单位领导对内控制度建设的重视，我们认为：当前管理会计研究的重点不是事业单位内部控制建立不建立或内部控制制度健全不健全的问题，而是应侧重于对单位管理会计人员行为影响的研究。
三、事业单位管理会计目前的现状及发展前景
目前事业单位领导层对管理会计的重视程度不高，管理会计没有真正充分发挥它的作用。如何发挥自身动力，积极创新，扬长避短，练好内功才是管理会计被重视的关键所在。
在目前事业单位改革不断深入的大趋势下，管理会计必将发挥出自身重要的专业效能。事业单位管理会计可以从预算编制、经费控制、规范财务报销行为等财务管理职能上作为嵌入点，发挥它的作用。
现在是一个信息时代，是一个互联网时代，管理会计更能利用现有条件为单位财务创新发展、管理有效规范、风险全面防控发挥更大的作用。管理会计通过信息收集、整理、分析，运用会计专业知识分析指标公式，深入分析单位经济活动状况，为科学准确提供决策依据夯实真实信息基础。所以财务人员在发挥管理会计效能的同时，转型与工作职能拓展也是当今信息时代的必然要求。
在控制经费支出，规范财务行为方面，会计领域本身大有用武之地，就是积极推进会计网络信息化，利用现代信息技术和互联网平台，财务人员可以将线下业务升级成线上业务，可以打破传统会计服务空间限制，使会计服务高效快捷。利用现代信息技术和互联网平台，也可以规范业务流程，为单位提供专业化的核算服务，提升流程效能；从另一个角度考虑，借助现代信息技术和互联网平台，传统会计将有条件从核算向管理转型，增强对单位业务活动的管理，强化业务部门与财务部门的协同作用。
虽然有现代信息技术和互联网的科技支持，但会计体系也要建立完备的规章制度，来支撑复杂业务规则、会计规则、核算规则、稽核规则及权限规则等，作为财务人员要积极推动和参与财务转型，实现线下向线上报销，传统会计向管理会计定位转变。
因此，发挥好管理会计的作用，是事业单位财务管理的迫切需要，是财务人员转型的关键所在，也是会计科学成功跨入新的历史阶段的重要标志。
参考文献：
[1] 杨淑娥.财务管理高等教育出版社，2010
【关键词】会计管理;体制改革
1、当前企业会计体制和会计管理现状及存在的问题
1.1 会计体制和会计管理现状
(1)会计机构设置：企业均设财务部负责财务和会计工作，财务部下分设财务科和会计科。
(2)领导隶属关系：企业财务部负责人均归公司总经理领导，对公司总经理负责。
(3)企业内部财务会计制度：80%的企业根据国家财务会计法律法规，结合企业实际，制定了企业内部财务会计制度。
(4)会计管理以会计核算为主，会计预测仅有50%的企业使用。
1.2 会计体制和会计管理存在的问题
(1)经营者主导会计体制模式降低了会计信息质量。市场经济要求企业建立现代企业制度，实行所有权和经营权分离。所有者通过控制经营者的任免和报酬来控制企业，达到投入资本保值增值目的。经营者通过控制企业的经营权实现企业利润最大化，以完成受托责任。所有者和经营者之间虽然是一种委托―被委托关系，实际是企业的共同控制主体。会计信息是他们的沟通工具。所有者通过会计信息可以及时了解企业的经营和财务状况，评价经营者的经营业绩并对经营者实施必要的干预。经营者为完成受托责任，利用会计信息进行控制、决策，最终又利用会计信息报告其行为结果。众所周知，由于客观存在着“人风险”，理论和实践中又无法设计出一种完美的契约来消除。
(2)经营者主导会计体制模式弱化了单位内部会计监督职能。《会计法》规定，我国实行三位一体的全方位会计监督，即单位内部会计监督、社会监督和国家监督。
(3)社会监督对企业会计监督不力，流于形式。社会监督主要是指社会中介机构，如会计师事务所的注册会计师依法对受托单位的经济活动进行审计，并据实作出客观评价的一种监督形式。社会监督具有中介性、公证性，并因其专业而具有权威性。
(4)国家监督对企业会计监督的缺失。国家监督，主要是指政府财政部门依据法律、行政法规的规定和部门的职责权限，对单位的会计行为、会计资料所进行的监督检查。随着社会主义市场经济体制的逐步完善，以及企业改革的深入开展，我国的所有制结构已不再是单纯的单一型国有经济。许多非国有经济，如外资企业、私营企业、乡镇集体企业、股份制企业以及各种农村经济组织均得到了较快的发展。所有制结构的改变，使我国对企业会计传统的单一型外部监督即国家监督已无法适应经济发展的需要。
2、深化体制改革以加强我国企业会计管理
2.1 改善企业会计体制，改变经营者主导会计体制模式
事实表明，经营者主导会计体制模式会弱化企业会计管理职能，不利于发挥企业会计管理的控制、监督等职能，甚至影响到会计核算的真实性和会计信息的可信性。因此，有必要改善企业会计体制，改变经营者主导会计体制模式。
我们可以参考现代企业管理中的CEO和CFO制度，CEO和CFO均由企业所有者委派，对企业所有者负责。企业会计机构由CFO领导并负责。这种企业所有者主导会计体制模式，可以有效避免企业经营者对会计管理的不良影响与干预，有利于正确发挥会计管理的各项职能。
2.2 建立健全企业内部会计监督机制
(1)制定企业内部会计监督制度，明确规定参与经济业务事项的所有过程的工作人员要相互分离，相互制约；重要经济事项的决策和执行要明确相互监督、相互制约的程序；明确财产清查范围、期限和组织程序；明确对会计资料定期进行内部审计的程序。
(2)设立内部审计机构或专职的内部审计人员，以便及时有效地进行内部会计监督，将内部会计监督制度真正落到实处。
2.3 强化社会监督对企业会计管理的作用
提高社会监督机构的执业水准和道德水准，增加社会监督机构的监督责任，以强化社会监督的作用。
2.4 落实对企业会计管理的国家监督
国家财政部门应担负起法律规定的国家监督责任，落实对企业会计管理的国家监督。国家财政部门对企业会计管理的国家监督应实行“分级实施，对口负责”的办法，各级财政部门负责同级工商管理部门登记注册的企业，由财政部门内设机构按行业对口负责，采用抽查的方法实施。
3、充分发挥会计管理职能以提高经济效益
3.1 充分发挥会计预测管理职能，强化资金管理
以资金管理为中心，提高资金使用率。强化资金管理的要点是：做好财务预测，合理测定资金需要量，多渠道筹集资金，降低融资成本；降低资金存量，合理配置资源；高度重视资金的时间价值，加快资金的周转，向资金管理要效益。如某集团公司针对所属各企业资金管理分散的情况，成立了财务中心，财务管理人员努力营造较好的银企关系，尽可能及时借入成本低的资金；将所属各级财务核算单位的资金统筹调动，实行资金管理“三统一”，即统一计划、统一借贷款、统一调度，从而确保了公司生产经营及建设所需的资金既无沉淀、又无缺口；实行资金有偿使用，使企业有限的资金能“管在有序中，用在刀刃上”，有效地降低了资金占用，减少了贷款利息支出，大大加快了资金周转速度，提高了资金使用效率。
3.2 充分发挥会计控制职能，强化成本费用管理
当前，面临国际金融危机，企业必须充分发挥会计控制职能，强化成本费用管理。企业应该认真贯彻“勤俭办企业”的方针，厉行节约，反对浪费。加强成本费用的核算与控制，做到少花钱多办事，用最少的耗费，取得最大的经济效果，挖掘节约潜力，不断降低成本费用水平，提高经济效益。
3.3 强化会计预算管理职能，确保经济效益稳步提高
企业应实行全面预算管理，年初对生产经营的布局、产量、收入、成本、费用、利润等指标分别进行测算，并编制详细预算，在年度财务计划中安排实施，并结合经济责任制进行预算考核，使整个企业形成以预算导向的经营观念。在半年度结算后，应及时比较半年度实际业绩与预算指标，总结经验教训，并根据实际业绩调整年度预算，使年度预算能够顺利完成，从而确保经济效益稳步提高。
4、结语
随着我国市场经济的发展，经济全球化的形成，法制的健全和人民生活水平的不断提高，企业将面对更加激烈的市场竞争环境，同时也面临更大的机遇。只有充分认识和分析会计管理存在的主要问题，通过认真的学习、不断的探索，明确会计管理对企业发展的意义，加强领导者对会计管理工作的重视，建立健全科学的会计体制，规范会计秩序，完善内部监督制度，才能强化会计管理，提高竞争实力，促进企业的改革与发展，使企业的经济效益得到不断提高，实现社会财富的最大化。
参考文献
[1] 方恩慧.管理会计在制造业运用中存在的问题、原因及建议[J].会计之友（中），2007(1)
关键词：网络经济；会计；发展趋势；会计核算；经济管理
中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）07-0110-02
一、网络经济的基本内涵
随着互联网信息技术与市场经济体制的不断融合，网络经济在不同的经济视角下，所传递的侧重要素不尽相同，从国民经济构成、主导产业发展角度来看，网络经济所体现的是“信息经济”；从经济活动技术性、知识资本积累角度来看，网络经济所体现的是“知识经济”；从网络信息的本质属性角度来看，网络经济所体现的是“媒介经济”。总之，网络经济已经成为了一种不容忽视的新的经济力量。
狭义的网络经济是指与互联网有关的经济。狭义的网络经济主导产业由两部分构成：其一，由计算机硬件产业、软件产业和信息媒介产业所构成的信息技术产业；其二，由咨询、网络、新闻以及电信等所构成的信息服务业。
广义的网络经济所表示的是工业经济向网络经济的转化过程，是一种跨越时空和地域限制的、能够实现消费者和生产者网络沟通的、社会化了的直接经济。
二、网络经济对会计发展的影响
（一）网络经济对会计主体的影响
在传统的会计主体假设条件下，传统经济的会计主体是一个个实实在在的实体企业，而网络经济的会计主体则是虚拟的企业，即该会计主体可以没有固定的形态、场地和空间范围。因此，为了实现网络经济下会计信息的有效核算，必须要对网络经济中会计主体的界定进行调整和优化，将会计主体所限定的特定空间、特定企业调整为所有以经济利益为纽带而开展经济活动的各种组织，从而扩大会计主体的空间范围。
（二）网络经济对会计职能的影响
网络经济使会计职能由单一核算职能逐渐向多重复合型职能过渡和转变，具体转变主要体现在：第一，网络经济的发展强化了会计基本职能的全面性，不仅要求会计核算要更加及时、准确和真实，还要求会计从业人员必须不断提升自身职业综合素质，以及时、准确地处理网络经济业务，从而提高整个网络经济环境下会计信息和财务报表的可靠性；第二，会计管理职能会受到重视，从而协助管理者有效地进行决策判断。
（三）网络经济对会计信息披露模式的影响
网络经济对会计信息的更新频率和速度要求较高，传统经济模式下，固定期限的会计信息和报表尚能基本满足会计信息披露的时效要求，而网络经济的高速化运营，势必会逐渐淘汰固定期限的会计信息披露模式，而由会计信息实时披露模式所取代。通过采用会计信息实时披露系统，能够实时、快速地将各个时间节点所发生的各项经营交易活动，所涉及的会计数据自动录入到财务系统数据库之中，从而为使用者进行实时查询提供便利。另外，会计信息实时披露系统实效性强，有效地克服了传统模式下会计信息披露的滞后性，从而更有利于管理层做出合理决策，进而降低财务风险。
（四）网络经济对会计分期的影响
传统经济模式下的会计分期在为财务报表的编制提供便利的同时，还为经营者分析企业各个会计期间的财务状况、经营成果带来了便利。但是，网络经济弱化了会计分期的作用，具体原因在于：第一，部分虚拟公司在利用网络平台进行交易时，交易数量较少，另外由于交易频率低、经营不佳等原因，短时间内便会解体，这样在进行清算时就不能按照固定的会计期间进行清点和盘算，只能人为地划分会计期间，削弱了会计期间的意义；第二，随着网络经济下实时会计报告系统的使用，会计信息使用者能够实时地调取财务报告信息，而不用再等会计期间结束，从而致使会计期间与网络经济匹配性低下。
（五）网络经济对会计核算的影响
首先，会计核算原则对网络经济的发展具有滞后性。以历史成本计价原则为例，《企业会计制度》中规定，对固定资产进行采购、计价时，要遵循历史成本计价原则。也就是说，入账时要按取得时的成本，如运输费、保险费、安装费等可识别的成本要素进行入账。但是，网络经济的发展使固定资产的使用年限大大压缩，盈利能力下降，从而致使会计核算原则的适用范围缩小，且滞后明显。其次，由于网络经济业务是多方参与主体来进行产品的制造和销售，这样在进行材料成本、销售成本的核算时就不能沿用传统模式下对会计主体的核算，因为网络经济下，材料成本核算与会计主体核算是相分离的。另外，网络经济要求会计核算方式能够将人力资本的计量考虑在内，从而大大提高了会计核算的难度。
三、网络经济下会计的发展趋势
（一）网络经济加速了会计观念的转变和更新
首先，会计主体要树立增值理念。网络经济下，企业所追求的价值不仅仅是传统会计中的营业利润了，而是将更多的侧重点和关注度转移到了市场占有率、增值项目和服务上，从而借助增值表来体现资源配置情况。其次，风险防范观念要不断增强，网络经济是建立在互联网基础上的经济模式，因此，网络支付风险、网络安全风险对会计发展的影响不可小觑。再次，对资产的界定要趋于全新化，网络经济的发展，提升了智力资本、知识资本的重要地位，因此要用全新的资产眼光来界定人力、物力资产。最后，创新观念始终是网络经济经久不衰的动力源泉，只有将创新观念广泛渗透到各行各业、各个经济活动之中，才能更有利于完善网络经济发展体制。
（二）网络经济决定了会计目标要重新进行定位
首先，在会计信息使用者层面，传统经济模式下的会计目标是满足现有投资者的会计信息需求，而网络经济环境下，随着股东结构的多元化发展，企业的会计目标得到了加强，不仅要考虑现有投资者的信息需求，还要为潜在投资者提供获取会计信息的便利渠道，从而提高企业吸引潜在投资者的能力。其次，在提供的会计信息层面，网络经济由于更能吸引潜在投资者，因此，会计目标的定位将更加偏重于决策有用^。因此，网络经济下，企业所要提供的会计信息必须具备两大特征：其一，具有前瞻性，即企业要借助先进技术和软件，对外披露企业自身的经营情况和未来盈利趋势；其二，具有实时性，企业要实时对外披露相关会计信息，以便潜在投资者能够准确做出投资决策。
（三）网络经济拓宽了会计对象的主体范围
会计对象是实务人员界定工作范围、划分会计管理权限的重要依据。传统经济模式下，对会计对象的界定偏向于资金运动，即对获利驱动的认识主要集中在有形资产，而网络经济下则将更多的竞争因素放在了人力因素或智力因素上，所以，会计对象、会计事项的范围都明显不再拘泥于资金运动和货币运动，会计对象的范围得到了拓宽。
（四）网络经济强化了会计反映和管理职能
网络经济下，快捷高效的网络信息的传递，不仅提高了财务人员获取会计信息的时速，还为满足经济管理职能部门需求、投资者使用需求带来了极大便利。由此可见，网络经济强化了会计反映职能和管理职能。就反映职能而言，其意在强调向会计信息使用者反映会计工作结果，这点网络经济和传统经济是一致的，只是网络经济所反映的会计信息更加具体、时效性更高；就管理职能而言，网络经济对企业经营管理能力的要求会与日俱增。因此，网络经济将会加大会计管理职能的提升力度。
（五）网络经济改变了会计核算的程序和方法
首先，利润的形成与分配会随着网络经济全新资产的界定而产生相应的变化，即利润的形成与分配要进行资本和人才的权衡后才能_定；其次，在经营成果的评估上，将由单一的以利润作为经营成果评判标准，转化为多元的以“增值+利润”作为经营成果的评判标准。因此网络经济下，不仅要求企业按时编制损益表以反映获利情况，还要求企业要定时编制增值表以反映企业增值的形成和分配情况。
（六）网络经济使会计操作手段更加现代化
首先，在会计数据的录入上，网络经济下的会计数据输入不仅会更加便捷和准确，而且还能够实现历史数据的查找与分析、未来数据的趋势预测与评估，从而实现网络终端自动化取代传统手工录入，有效克服手工录入的错误率。其次，网络经济下，会计信息数据库的建立、存储和加工功能将更加完善，这就意味着只要执行简单的基础操作就能自动生成会计数据报表。另外，数据库中的数据会按照一定的相关性进行组合，从而能够满足决策者的多样化需求。最后，网络经济下，数据的输出和共享将更加高效化，而且使用者被动式接受会计信息的格局将会被打破，使用者将能够根据自身使用需要进行数据重组和交互。
（七）网络经济使会计教育向着立体化发展
会计教育的主要目标是培养职业素质高、学习能力强、创新意识强、知识面广而精、管理能力突出的复合型会计人才，因此，积极构建市场、教育、政府为一体的立体化教学模式尤为必要。首先，网络经济下，政府对会计教育体系的政策支持和参与度影响着教育的综合水平；其次，企业与政府、高校的联合教育，能够加快会计人才培养的进程。
（八）网络经济会促进会计监督力度的强化
随着企事业单位经济活动的多元化发展，经济犯罪和违纪漏税现象日益凸显，这同企业会计监察不利息息相关，究其原因在于会计从业人员在利益驱使下违规操作严重、企业内部控制与监督机制不健全。随着网络经济的快速发展，企业势必会加速会计监管机制的完善和内部会计人员素质的提升，从而实现会计监督广度和深度的双向延伸。
参考文献：
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【关键词】 财务职能转变； 决策支持； 信息化； 交易处理效率； 质量
众所周知，财会管理的职能就是对企业的货币资源实施管理。有资料显示现代财务管理职能可以划分为四类（如表1所示），要求财务人员从四个方面提供会计信息。这是企业生存和发展对财务管理的客观要求。
然而，财务管理水平是由财务人员对各类财务管理职能分配的工作时间和精力决定的。据统计，我国企业财务管理职能中，交易业务处理约占整个财务管理工作的66%，管理控制占16%、报表占9%、决策支持占9%，这些数据反映出核算工作是我国企业的重点工作。而目前国际大公司在财务管理各职能之间的分配比例为：交易处理22%，管理控制18%，报表10%，决策支持50%。
世界大型企业联合会1997年的研究表明，在过去3年，34%（N=300）的CFO把决策支持作为优先拓展的功能，未来3年将有74%的CFO这么做。而注重控制、报表和交易处理的CFO则从过去3年的69%下降到26%。由此可见，早在15年前，国际上多数企业就已经关注财务职能的转变了。
由此看来，伴随着企业不断地发展与成长，客观上要求财务管理职能的重点由交易处理转向决策支持。对于中国的企业和从事执行这一转变的财务人员而言，应该明确如何行动才能有效地实现职能的转变。
直观上看，财务职能的转变实质上是财务工作分配时间和精力上的改变，即交易处理的分配比例下降，决策支持比例增加。但是要实现这一比例的改变，并非易事。在企业内部，随着企业的发展，必定带来企业内部交易处理量的增加，必定带来管理环节和范围的增加；从企业外部看，随着社会经济环境变化的加快，必定给企业带来决策频率和难度的增加，这些状况都使得各个管理职能的工作量大大增加。在此情况下，要做到财务职能的转变一定要解决以下问题：
1.如何降低交易处理分配的时间和精力？
2.如何在不增加时间和精力的投入下保证完成更为复杂的管理控制？
3.如何实现有效的决策支持？
一、信息化是提高交易处理效率质量的基本工具
降低交易处理分配的时间和精力的根本方法就是设法提高交易处理的效率。随着企业规模扩大，交易处理的工作量会随之增加，这是不争的事实。在此情况下如何才能降低交易处理时间和精力，并保证能够完成日益增加的交易处理工作量？增加人员显然不是根本的方法，根本的方法就是将人员从繁琐的日常交易业务处理工作中解脱出来，这种解脱包括两种含义：一是从记账本的工作中解脱出来；二是从繁琐的数据核准工作中解脱出来。把这两项机械式的工作交给计算机是目前最好的方案。
计算机的引入给账务处理提供了一个成倍提高效率的有效工具，会计电算化软件的成熟和发展，使账务处理的精准度提高了数倍，整个账务处理的流程大大简化。原始的手工会计的账务处理流程，必须经过填制凭证、记账、结账、试算平衡、对账等诸多程序。而在电算化系统中，整个账务处理流程分为输入、处理、输出三个环节，从输入会计凭证到输出会计报表，一气呵成，一切中间计算和转换的工作都在信息系统内自动准确地完成。而财务管理需要的任何账表数据都可以通过系统的查询功能得到，真正实现了数出一门（都从凭证上来）、数据共享（同时产生所需账表）。整个账务处理流程具有高度的连续性、严密性，呈现出一体化趋势。利用计算机和软件组成的会计信息化技术这一有效的工具，完全可以解决转变职能的第一个关键问题――提高交易处理效率和精准度问题。所以，从时间上解放财务管理工作者是完全可以实现的。
二、信息化系统是实现管理控制的有效手段
内部控制是企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段。作为日常工作的规范，内控已经渗透到现代企业的各个管理环节。传统的管理控制是通过组织结构、岗位、管理制度和监察流程来实现的。随着企业的发展，必然伴随着企业规模的扩大，需要管控的范围越来越大、层次越来越多。为达到管理控制的效果，应该在此职能上分配更多的时间和精力，但从国际大公司的数据来看，在管理控制职能上分配的时间和精力并没有明显的增加。如何在不增加时间和精力的投入下保证完成更为复杂的管理控制？
首先，企业的管理监控职能应该也必须是财务的职能，这是因为企业的资金和价值管理在任何企业中都是核心管理内容，关联到企业所有的部门和人员，无论是控制内容还是控制流程方面，财务人员与管理控制的关系是最为紧密的。目前国际上普遍认同的高效方式，是将监控与业务流程管理相融合，在业务执行过程中实时监控，构建完整的企业控制环境。
其次，是把常态的业务控制活动交由计算机来完成。具体来说就是在信息系统中：
一是设置功能权限：操作员无法看到权限之外的操作界面或者是操作内容，避免了越权操作。
二是预警控制：将风险指标下限如最低库存、超信用应收、超期应收、发货延期等影响企业正常经营的指标施以预警提示。
三是预算控制：把某项计划中可能消耗的资源和可能得到的效益等明细项目作出预期的量化数据，并将其作为标准设定到执行过程中，用以控制执行。一旦发生的业务脱离预算标准时，信息系统能自动预警提示，而且可以转入特定的审批流程交，由特定权限的人处理。
四是审批控制：为控制业务风险，企业的任何决策和决定都必须有一套审批流程，在此流程中不仅要设置审批环节，还应有此环节的批准人和权限范围，超权限或越级审批均无法执行，这就从根本上遏制了越权或越级审批的问题。
由此看来，信息技术给我们带来的不仅仅是交易处理效率和质量上的提高，更重要的是将复杂的管理控制的工作和交易处理融合起来，使其变成一种常态的工作内容，并且不会给财务人员带来额外的工作投入。
三、信息化是决策支持的基本保证
现代管理大师德鲁克认为：在现代的企业中，决策正变成一种常规性的工作，几乎每个管理者（包括知识工作者、经理以及专业人员）或多或少已成为业务决策者，或者在决策中发挥着积极的、主动的、令人大开眼界的作用。现代管理中，正确地做事已经不能称之为管理了，能称之为管理者的人一定是能做正确的事的人。按照德鲁克所说，做事之前需要决定哪些是正确的，哪些是不正确的。从这个意义上说，决策活动已经成为日常管理工作中一项重要的内容，无论在企业的操作层面、业务运作层面，还是在战略方向性的高级管理层面，时时刻刻都在进行着决策活动。目前国际上普遍认为决策或决定多是通过博弈方法产生的，而博弈方法的基础就是信息，建立在完整信息基础上的博弈是最可能达到管理目标的。因此，信息是决策的基本保证。
从信息提供的角度说，财务职能对决策有着至关重要的作用。从企业内部来看，财务工作的基本目标就是要核算出业务执行的效果和业务执行后能给企业带来的效益，而现代企业管理更多的是通过业务进程中的产品、地区、部门以及人员的动态信息，比如库存现状、销售现状和可能发生的资金流向等，来决定调整下一步的行动方案。由于各个业务职能、业务过程都与财务有着密不可分的联系，所以财务是最有可能收集这些动态信息的岗位。从企业外部来看，财务部门是与客户、资本市场、投资者和监管部门的直接纽带，他们可以更便利和更快地收集到客户需求、政策变化和资本走势等动态的信息。
所以现代企业管理中，财务与业务运营部门融合协调的模式越来越多，也有越来越多的企业采用财务业务一体化的信息化管理平台。
四、财务人员意识和能力是实现职能转变的前提
以上所述的信息化使财务职能转变成为可能，但能否实现这一转变的前提是有没有能够驾驭信息化工具的人。这里所说的驾驭并不仅仅是会使用电脑以及软件，因为计算机仅仅是一个“机械”而已，能够将客观的现象转变为可以分析和度量的数据才是真正的驾驭，将事实转变为数据的过程才是更高阶段的信息化，才能提供真正意义上的决策支持。
在信息化时代这个大背景下，对企业财务人员来说，日常的业务处理对企业已没有增值的价值，决策支持能力的培养是企业新时期赋予财务人员的使命，也是财务人员的贡献之所在，这就对现代财务人员提出了前所未有的挑战。财务职能转变的趋势要求财务人员不仅要具备财务技能，更需要具有商业运营的智慧和信息化意识和能力，既能够完成日常的财务数据的整理，又能够对业务事实进行综合量化加工，并且作出有针对性的分析，提出建设性意见，为企业经营决策提供实时的数据依据。从这个意义上说，具有信息转换意识、数据加工技能和综合分析能力的会计人员会成为新知识经济时代条件下各大企业的宠儿。为了自身的生存和发展，财务人员应该也必须根据时代的需要有意识地培养自身的竞争力，成为新一代为企业真正作出贡献的有效管理者。
五、有效实现财务职能转变的建议
以上分析可以得出现代企业的发展，客观上要求财务职能一定要转变。但是，转变并不是一蹴而就的，需要通过一项一项改善的积累，经过比较长期的过程逐步实现。以笔者多年在国内企业工作的经验，目前中国企业的财务工作应该重点关注信息化技术的应用，完成低效率到高效率的转变，只有完成了这个转变，才有可能完成记账到决策支持的职能转变。而这一切的基础是解决好用信息化技术提高数据处理速度和提高信息质量的问题，最先应该着手改变的是交易处理中的高效、高质问题。
根据我国现有的财务软件提供的管理工具，实现高效、高质的交易处理的目标是及时和准确，衡量的标准是将交易处理的工作时数压缩进25%的水平中。为此，主要应从三个方面加以改进。
（一）出纳管理
出纳大量的前后台处理工作包括：货币资金的发放与收集；整理货币进出的详细记录；制作货币日报表；银行对账。在这些工作中，前台发放、收取货币资金的工作效率可以通过银企互联的方式，大大提高资金流出的安全和速度；而我们更应该关注后台的工作质量和效率的提高。主要应该解决快速收集银行数据，银行对账自动化，以及现金和银行日报自动化。
（二）多元核算
所谓多元核算是指利用会计核算的方法对非会计科目的核算项进行核算。传统的会计只能以科目为核算元，对子级科目进行核算。但当需要对一项业务过程，比如一个产品从采购、入库、出库、销售、缴税和收、付款等一系列使用资金的业务活动进行核查时，这种单一会计事项细分的方式就显得不完善了。最大的问题是效率，比如按照产品进行核算时，所涉及的科目包括采购、库存、销售、应收、税金、相关费用等科目都必须设定产品子科目，如果再需要对产品销售地区进行核算时，就要增加一级科目，所以每增加一个核算元，就需要增加一级科目，虽然现在流行的会计软件最多可以支持9级会计科目，但实践中很少有人能够真正使用这种方法，因为维护和制单信息采集的工作量会成倍增加，直接影响工作效率的提高。所以，主流会计软件均提供了多达几十种辅助核算的功能，来解决多元核算的效率问题。
（三）对账
这里指的对账是企业内部的职能部门之间的业务信息确认工作。目前中国的企业还有很多采用职能化的业务管理模式，部门之间的业务传递是通过纸质票据进行的，各部门有自己的业务流程的口径，并且有自己的业务账。即便财务部门内的各个岗位，也可能由于传递信息的不及时，造成某一时点的业务数据不统一及对账的发生。所以对账是不可避免的。而提高对账环节的效率和质量最有效的方法是业务流程中的每个节点只能有一个口径，即上一节点的出口信息与下一结点的入口信息永远一致。这就需要将交易处理的信息采集从会计凭证推进到各个职能的业务发生点（包括空间和时间）。目前主流的财务软件都具有该项功能的财务业务一体化的解决方案，这将减少追溯业务过程的难度，对有争议的业务快速作出终极结论，从而达到提高交易处理效率和质量的目的。
六、结束语
现代企业管理下的财务职能正在脱离传统的账务处理模式，朝着决策支持的方向发展。虽然这一转变还未到位，传统的财务部机构设置还未改变，大多数财务人员仍然局限在现有的交易处理职能中，但伴随着时间的推移这种转变正在悄悄的发生着，进入21世纪以来的10年中，企业的信息化发展正说明了这种转变的进行。为了适应这种转变，企业应从提高交易处理效率和质量方面入手，利用信息化技术重点解决出纳管理、多元核算和对账等方面的问题。同时，应关注信息化复合人才的培养，不断增加决策支持的人员和职能的投入。对于财务人员而言，要看清这种转变的趋势，不断补充信息化需要的知识和技能，提高这方面的能力。
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