时间：2023-06-12 14:45:16
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇财务的风险及防范措施，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
摘 要 医院财务风险主要存在也医院的资产进行运营，筹资，投资等财务活动以及各个实施的环节中。由于无法预料，难以控制等原因，使得实际的财务收益发生了很大的差异，造成了一定的经济损失。财务风险不仅对医院正常资金的运转产生了影响，同时也影响了经济效益的增长。只要医院中存在资产的经营和运营，这样经营的收益和财务的状况就存在着一定的不确定性，这种风险是不可避免的。在市场经济的情态下，医院在经营创新的过程中，也面临着市场的竞争环境的客观变化。医院也在不断地深入改革，将投资的力度加大，使得医院的财务风险加剧。所以，需要各种有效的防范措施，对医院发展中的各种财务风险解除。
关键词 医院 财务风险 防范
一、 医院财务风险出现的原因
医院财务的变化的范围是比较广泛的。自从我国加入了WTO之后医疗市场在逐渐的开放，对于各类医疗结构都陆续的兴办起来，在现实和潜在的状态下竞争者的策略不断的变化，使得医疗市场中竞争的环境存在不确定型性。随着人们生活水平的提高，医疗的消费需求也不断地提高，疾病也出现了许多变化，这就对医院提供的医疗服务提出更高的要求，存在着许多不确定的因素，给医院的财务造成一定的风险。从投资上来看，现在有许多医院正在购置更新一部分固定的资产，但是缺少投资项目的效益分析评价。这种可行性的分析只注重了形势，并非依据科学的方法，盲目的对固定资产购置更新。从资金的使用上来看，为了正常的业务活动需求，医院会购置药品，卫生材料等物资，这部分资金占了医院流动的资产中的很大比例，因此对于各种物资的使用都会对资金的使用效益有直接的影响。从资金的回收上来看部分医院中的投资太多但是负债的状况过度。由于资产的负债率的不断增高，偿还的能力不断的减弱，就会直接影响财务的信誉，使得一些坏账无法收回。医疗欠费的问题在医院资金中占有相应的比例。其中医疗纠纷是欠费的主要原因。同时也包括对于医保基金的不及时，定期的结算，也影响着医院的资金流动。从资金的收入客观上来看，财务管理人员的对于财务风险的认识不够。财务风险是客观存在的，如果对于医院中建立的内部的制度只是流于形式，执行的力度不够，那么在实践中很难将治理和监督考虑周全，健全内部的监控机制。
二、 医院财务风险的防范措施
医院在对财务风险的规避上，不仅仅要在指标上进行观察，也要采取具体的防范措施其中包括：（1）加强资金的运转。在医院开展业务的同时，资金也在运动。资金的持续运行也时财务管理中的重要任务。医院是一个独立的经济实体， 要合理的安排资金，确保重要项目资金的需要。（2）重视并有效的控制全面的预算，医院的工作的前提应该满足医疗服务，对于所有的开支应纳入在预算的管理中。其中预算工作应对资产负债表和现金的流量表进行充分的利用，采用零基预算的方法，逐级的编制上报。通过加强预算管理的工作，医院应该增强对经济信息的手机分析以及反馈的能力。有计划，按一定的程序，将财务的预算，决策以及控制的工作做好，对当期的业绩合理的评价。（3）培养高素质的财务管理人员。社会主义的经济体制正不断的完善，对于财会的专业知识也不断的更新。要全面的提高财务人员的综合素质，加强对财会人员的后续教育，以提高财会人员的专业技能、操作运用的技能和分析的能力。对于财务中存在的风险及时的发现，为领导及时的提供决策的信息。（4）加强成本核算的管理。在医院中要树立对全员以及全过程的成本的管理意识，以建立成本控制的中心以及对目标成本的管理制度，进一步加强成本的控制和考核的标准，使得各个部门有明确的成本目标和责任，并将其和职工的直接利益存在一定的关系，充分加强成本管理的积极性。（5）完善健全财务的管理制度。科学合理的制定财务管理制度的前提是做好经济管理的工作，同时也能够有效的防止财务的风险。所以要建立完善的内部会计控制的制度。对于财务风险的主要处理方法就是对财务的风险进行衡量和分析，对于不同的情况采取相应的处理措施，有效的抑制住风险的发展减少损失。
三、 结语
对医院卫生的服务行业来说，需要较高的科技力量同时又存在着高度的风险。这样就决定了医院在运营的时候要负担更多责任并承担市场风险。对于日益激烈的医疗竞争的市场环境和随时出现的财务风险，医院中的财务人员也要对医院内外经营中的财务风险进行正确的识别和认识。社科把握资金市场中的发展和规律，按照风险和收益相平衡的标准，建立科学合理的风险管理机制。并不断的对资本的结构进行优化，减少筹资的成本，促进资金的周转，对财务加强监督。最终使得医院持续，健康，快速的发展。
参考文献：
[1]伍大春.医院经营创新投资与财务风险思考.中国卫生经济.2007.21（8）：39-40.
[2]刘红霞，韩姬.对现金流财务预警警兆的理性分析.财经理论与实践.2006.4：64-65.
[3]王晓琴.浅议医院财务风险与预防.当代医学.2007（12）.
[4]雒敏.试论医院财务风险的成因与对策.中国卫生事业管理.2008（1）.
关键词 财务风险 风险分析 风险防范
中图分类号：F275 文献标识码：A
随着经济的发展，企业是否盈利，在于决策者的选择，但是选择就会存在风险，因为发展的过程中会存在不确定性。现在企业很多都是以负债的形式经营，一边开发新项目，另一边财务投资、融资等。因此，在财务上需要财务人员提高自身的意识，不让企业陷入危机中。
1企业财务风险
务风险是指公司的财务结构不合理、融资等不当使得公司利益下降的风险。这是企业财务存在的一类问题。风险存在是客观的，只可能预防和降低风险，但不能消除风险的存在。
财务风险的分类：筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险、流动性风险。在企业运行的同时，这些风险都会存在。筹资风险，由于经济市场的变化，资金会随着汇率的变化而变化，本来需要筹集多少钱，在实际应用中可能会使筹集的资金不足以项目的发展。投资风险，在投资中，要根据市场的需求来决定我们的投资规模，和最终获得的利润，但可能跟我们所想存在一定的偏差，甚至偏差很大。经营风险，在企业销售、收购、加工等，都有企业想不到的问题，因此在企业发展的过程中，企业是否盈利是各个方面的，不是一个方面。目前，各个行业迅猛发展，竞争非常剧烈，导致风险更大。
2企业财务风险分析
风险分析，不仅仅是企业损失造成的，还有企业盈利的不确定，市场发展的不确定。综合而言促成了今日的风险分析。一般而言，高风险就有高收入在企业经营中是存在的。在信贷行业，风险与收益不对等。很多企业负债经营，这样可以发展企业项目，提高利润。
风险分析可以通过企业财务数据进行分析，制定正确的经营方案，进行科学管理，分析企业存在的问题并进行解决，为以后的风险做好预防。也是对企业经营者敲警钟，一定要健全企业的制度。
形成的原因：（1）财务人员的防范意识不强。（2）经济市场的不稳定性，形成企业财务降低防范意识，这是企业的外部原因。（3）企业内部的管理不当。（4）财务人员提供的信息不正确，导致经营者决策失误，也是一大原因。综合所上，在企业管理经营的时候，一定要有爱岗敬业、不寻求私利、为企业长远思考问题的人，同时，经营者也需要提高经营能力，财务人员提高自己的专业素养和职业道德，也要提高自身意识，在问题中学会汲取经验，提高自己才能，树立正确的价值观，为企业管理者提供准确的会计信息，从而决策者作出正确有利的决策。
3企业财务风险的防范
3.1健全企业的防范措施
对于财务风险的出现，是由于经济发展造成的。企业财务制度的健全，会减少一些不必要的麻烦，不会使企业的财务不正当损失。目前，为了企业财务安全，企业必须选拔或培养具有防范意识的财务人员，并健全企业的财产制度，企业内部进行科学管理。这样，才能让企业利益蒸蒸日上。
3.2强化风险意识
面对企业的风险存在，我们要正确的对待，树立强化风险意识。在企业的任何环节都可能给企业带来风险和损失。所以在企业的管理中，各个部门的人员要加强风险意识。减低风险带来的损失。
3.3加强财务活动的风险意识
在投资融资中，要清楚的认识企业的财务状况以及市场的需求状况，适当减轻企业的压力和资金不足这个问题。运用财务管理的职能，避免财务风险，保证企业获得稳定的利益和长远的发展。
3.4提高决策者的风险意识
不仅要提高财务人员的风险意识，也要提高决策者的风险意识。财务人员提供准确财务信息，企业应该往哪个方向发展，需要决策者的最终选择。为了防范企业的风险意识，决策者要利用科学的知识，利用已得的研究成果进行深刻研究，选择适合企业发展的道路，避免企业有过大失误。
4结语
在未来的发展下，企业财务风险是必不可少的，之前在财务方面有过很大失利。在企业的财产方面，由于经营者为了获取利润，蓄意制造虚假的财务信息，导致企业成为一个空壳，导致决策者使企业走上不归之路。因此，在经济发展迅速的今天，我们要提高自己的防范意识，在企业财务中，建立健全财务的防护措施以及预警功能，使得企业的财务安全得到保障，使得企业获得利润。有效的防范和化解财务问题，让企业财务不再有问题。
参考文献
[1] 朱荣.企业财务风险的评价与控制研究[J].东北财经大学，2007.
[2] 李胜.全面财务风险管理研究[J].湘潭大学，2008.
[3] 陈金涛.企业财务风险预警实证研究[J].浙江大学，2015.
关健词：房地产企业 财务风险 管理对策
近年来我国房地产行业得到了飞跃性的发展，已经成为我国国民经济的重要组成部分。但是我国房地产行业在发展的同时，也暴露出了一系列的问题，房地产企业受经营产品特殊性的影响，其投资大、资金运作周期长，一旦发生资金断裂或短缺等问题，将会带给房地产企业巨大的经营风险。因此，房地产企业对财务风险进行有效防范是非常必要的。
一、房地产企业财务风险类型
房地产企业财务风险，是指在房地产企业从事各项财务活动过程中，受企业内外部环境或各类无法预测的因素影响，企业在一定时期内其实际财务结果与预期财务结果产生了不同程度的偏离，导致企业经济出现了损失的风险。从我国房地产企业的经营特点来看，企业的财务风险主要以下几种类型：
（一）无法按期偿还债务的风险
由于房地产企业开发周期长、投资的数额也较大，但房地产企业的自有资金比例较少，大多数资金需要通过筹集，比如进行银行贷款。一旦房地产市场不景气或开发成本突增，就会对房地产企业产生巨大的影响，出现债务到期却无法偿还的风险，甚至会影响到后续开发的资金链。另外，一些房地产企业为了追求高收益，不顾财务风险，进行过度的融资借款。这也无形中提高了房地产企业无法近期偿还债务的风险。
（二）资金链断裂的风险
房地产企业要实现项目经营目标，不断扩大投资规模，就必须保证有庞大的后续资金投入。而且房地产企业已经存在向银行等金融机构大量贷款的问题，容易降低对债权人的偿债保证，这就很容易影响到房地产企业从其他渠道进行融资。如果银行的信贷政策发生变化，比如对资本市场融资机构的监管力度加大，房地产企业融资的难度就会不断加大，对房地产企业的顺利融资会产生严重影响，将直接导致企业资金链断裂。
（三）税务风险
房地产企业在经营过程中所涉及到的税收种类较多，所占开发成本比重较高。如果税收政策发生变化，会对投资造成一定的影响。尤其是国有房地产企业面临税务风险更大，其中包括营业税、所得税以及土地增值税等。一些合作项目的合作方式、合作条款也容易导致营业税及土地增值税估计不足，最终造成纳税风险，进而对企业的现金流产生一定的压力。
二、房地产企业财务风险防范对策
（一）更新观念、提高财务风险防范意识
房地产企业应该认识到财务风险存在于企业经营过程的各个环节。对财务风险进行防范不仅仅是财务部门和财务工作人员的责任，也应该是房地产企业全体员工的责任，需要全体员工积极的配合与参与。可通过举办各种活动，来提高财务风险防范意识，在各部门及全员的共同努力与配合下打下良好的财务管理基础，避免由于工作失误而产生风险隐患，从而保证财务管理工作的顺利开展。
（二）融资渠道多元化
房地产企业应该充分挖掘自身发展潜力，对留存资金进行科学利用，尽量拓宽融资渠道，不能仅仅依赖银行贷款，应采用多元化融资策略。比如可以进行信托计划融资、产业基金融资、房地产抵押融资、资产证券化融资等融资方式。通过各种多渠道的融资方式，以及对资产权益比率进行合理调整，不仅可以有效发挥财务管理的调整作用，也可以改善房地产企业的资本结构，减轻筹资压力，从而降低财务的风险。
（三）建立财务风险预警系统
财务风险并不是突然形成和出现的，而是有一个较长的潜伏期，因此房地产企业应该建立起有效的财务风险预警系统，从各个环节对企业经营活动中潜在的风险进行实时监控。房地产企业应该结合自身的行业特点，市场情况、金融环境等因素，结合各类财务报表，对经营活动的全过程进行具体的分析，对风险隐患较大的业务进行重点的监控，一旦出现风险征兆应该及时采取措施进行应对，尽量控制与防范财务风险的出现。
（四）控制好投资风险
房地产项目的投资金额非常大，且项目周期长，其投资收益又很低容易受到企业内外部因素的影响，从而使房地产投资的风险成倍增长。因此房地产企业必须加强对投资的风险管理。在房地产企业选择项目进行投资之前，应该进行周全的市场调查，对项目中可能出现的财务风险进行科学预测及分析，同时还应该科学预测投资效益，对投资方案的可行性进行深入研讨。另外，房地产企业也可采用分散投资、组合投资、以及风险回避等方法来控制和防范各类投资风险。
（五）加强税务风险管理
税务风险管理是一个系统而复杂的管理过程，涉及到房地产企业经营活动的每个环节，需要各业务部门积极参与其中，对税务风险进行严格的动态管理。房地产企业应该对相关的税收政策及信息进行收集，对市场形势进行认真分析，同时对融资环境的各项风险因素进行识别，从而为各业务环节可能出现的税收风险提供防范依据。
三、 结束语
由于房地产企业属于资金密集型的高风险行业，企业要想在发展进程中，不断提升其核心竞争力，就必须对各种可能出现的风险因素进行密切关注。同时结合企业自身条件将财务风险管理水平不断提升，进而增强企业的风险防范能力。
参考文献：
[1]吴耿城.我国房地产企业的财务风险及其防范措施[J].财经论坛，2010
关键词：企业财务风险 内部控制 相关性 措施
随着经济全球化和市场经济的发展，企业所处的整个经济环境都处于变化与发展之中。这不仅给企业带来机遇，而且也让企业面临着更多的不确定性因素，不可避免的给企业带来了风险隐患。在众多的风险隐患中，其中对企业的影响最大是财务风险。那么，如何防范与控制财务风险，这成了当前企业的研究的重点。企业内部文化等组成的内部控制环境即是企业内部环境，它是企业内部的可控因素。只有通过加强完善与改革企业内部控制机制，才能改善企业内部发展到的环境。在企业内部里，其财务风险与控制机制有着直接而密切的联系，二者都是公司治理与财务风险防范的组成部分和手段。企业内部控制机制的基础是实现企业的目标，具体是由企业监事会、董事会、管理者以及全体人员的一系列政策，其最终的目的是提高企业的经营管理水平与提高企业的财务风险防范能力。目前多数企业的内部控制机制的还是很薄弱的，这在一定程度上增加了企业的财务风险。如果内部没有有效的控制机制，那么企业很难面对较高的财务风险。因此，加强内部控制机制，是企业防范和控制风险的手段，同时也是企业生存与发展的一项重要议题。
一、企业财务风险产生的原因及分析
1.外部原因
企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。企业产生财务风险的外部原因是企业财务管理的宏观环境。财务管理的宏观环境包括、市场环境、经济环境、法律环境、资源环境、社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。国家的行业发展规律、宏观经济政策、市场因素是财务风险产生的外部因素。这些风险因素是所有企业需要面对的环境，企业不能改变这样的环境，只有适应并且积极应对。目前我国有很多建立了财务管理系统，其涉及到的内容是对财务风险进行预测和防范，但因为涉及到财务风险管理模式的多样性、环境的不确定性以及财务管理人员的素质等问题，以至于企业对外部环境的应变能力非常有限，更多的是被动地接受外部环境变化带来的财务风险。
2.内部原因
我国企业内部控制中财务风险的内部原因一般包括三个方面的因素：即
第一，风险意识弱。不少企业认为只要管理好企业内部的流动资金，就不会有财务风险，还有些企业认为财务风险是可以消除的，这种明显是对财务风险的认识不足。企业内部的现金流只是防范财务风险的一个方面。企业财务风险意识的不足会直接影响企业内部的财务监管，也会对企业投融资决策中成本与收益的分析起到直接的影响，这些都将给企业带来一定的财务风险。
第二，企业内部的财务信息交流不畅。目前企业内部的信息交流问题是企业财务风险产生的重要原因。在企业内部做好财务信息的交流，对企业内部的财务状况、资产情况、经济收益等之间的交流对于公司财务的发展是非常有利的。目前由于很多企业不重视内部财务管理与控制的信息的交流，加之体制机制不健全等原因，使得企业内部财务风险控制的效果也不好。在现实中只有做好企业内部的财务信息交流，加强企业自身与对手企业间的财务对比管理，发现自身企业的财务管理的不足及时改进。同时加强对市场的发展变化及规律的了解与解掌握，对企业财务管理做出合理的预想与决策，从而促进企业内部的管理与控制有序的发展。
第三，企业内部财务控制的行为不当。企业财务风险产生的主要原因取局域财务控制的行为是否得当。目前有很多企业不重视建立健全企业内部控制机制重，从而出现了企业体制机制不健全、执行力度不够、安排的内容不合理等问题。这些问题的出现导致了企业内部控制的职责不明，以至于企业的财务监督乏力，这样企业的内部控制机制的设置就形同虚设，只是流于形式的设置。再就是一些企业没有建立内部控制机制，更没有设置监督机构。有些公司建立了的，但也没用发挥其控制和监督的作用。虽然有一些企业的内部控制机制建立的比较健全，但是具体的执行情况还没达到要求，这与企业设置的财务管理与控制的理念是很不符合的。
二、企业内部控制机制与财务风险的关系
1.内控机制的薄弱导致企业财务风险加重
随着市场经济的迅速发展，企业面临的风险越来越多。而且在各类风险因素中，企业中的财务风险是其中的重要一项。财务风险主要来源于企业筹资、投资、经营、管理、资金分配等过程中产生的。由于企业受不确定因素的影响，从而造成企业的实际结果偏离了预期成果，给企业带来损失。比如近几年出现的“浙江担保圈危机”中，一些企业为了获得银行的贷款，企业与企业之间盲目担保，一旦某一方企业财务发生危机，就会导致相互合作的企业间的资金链断裂。研究此类事件发生的原因看出：企业陷入财务风险危机，大多数是源于企业的内部控制机制未能在财务决策中充分发挥作用，企业内部内控机制弱，导致企业财务陷入危机。这说明有效的控制企业内控，可减轻企业的财务风险。
2.内控机制保障企业防范财务风险
在企业里只有良好的内部控制机制，才能够有效的防范企业发生财务风险。目前，我国大多数企业的财务风险都是偏大的，从某些方面来讲，这些风险都是由于企业内控机制差导致的。纵观那些由于财务风险而破产的企业，可以看出：大多数企业破产的原因是因为企业内部控制机制没有及时有效的执行，从而导致企业没能很好的规避违规现象。在企业中管理机制质量的主要在内部控制机制的执行情况。从这可以看出：企业内部控制机制的主要目标是帮助企业有效的防范与规避财务风险，是保障企业持续经营与财产安全并实现企业的发展战略。合理的完善企业内部控制机制，对于企业人员的内部控制意识和财产安全防范意识的提升是非常有帮助的，这也有助于良好企业文化的培养，从而促成良好的内部控制环境。企业内部的财务管理的目标与企业内部控制的目标差不多都是为了提高企业的风险防范和管理能力。因此，在企业的发展中要从内部控制的机制逐步完善，做好企业内部风险控制的预防工作，只有从根本上控制风险，企业的财务管理才能减少风险。
三、加强企业内部控制及防范财务风险的措施
1.建立良好的内部审计环境
内部审计不仅在企业内部控制中起很重要的作用，对于企业内部控制的运行也有一定的监督作用。内部控制环境与内部审计的建立都是企业建立内部控制机制的过程中重要的环节。良好的内部控制环境是促进的企业内部控制机制的有效保障。企业应提升自身管理决策的科学性，从自身角度做好内部控制的审批与决策，从而推动内部控制机制有效的在公司发展。企业的财务风险来源很广，主要包括企业在的投融资、资金管理、预算控制等方面无法真正发挥审计监督与财务监管的实际作用。对此，在强化内部控制机制的过程中，企业要对企业内部审计部门与财务部门有一个充分的认识，并重视这些部门功能，同时也不忽视其他部门的作用。企业为了适应自身内部控制环境的变化，就需要一个良好的内部财务控制环境。在财务管理信息化的环境下，建立一个合理的企业内部财务风险评估体系，风险评估就是将系统控制、流程控制和管理控制得到的结果进行汇总分析，再根据企业的资源与运行及外部环境的情况对企业进行内部控制风险评估，从而为企业内部控制的决策提供依据，建立起适合企业良好发展的风险评估反馈机制，充分引入信息技术，以加强企业内部的财务控制。
2.建立健全的财务管理机制
在企业里，要有效防范财务风险就需要一个健全的财务管理机制。在企业里要以集权为主，有效分权控制的财务管理机构，进行财务相对集权的四个“统一”管理：1.统一会计系统。借助财务信息化手段，形成了一套企业统一的会计政策选择、会计信息披露和会计信息质量监督等内容的控制制度，保证企业的会计系统信息口径一致。2.统一过程管理。在资金运动过程的管理中控制经营风险，企业要以全面预算管理、预警系统等为手段，加强内部会计稽查、风险评估，将风险防范渗透于经营活动的中。3.统一财务负责人委派管理。规范各级经营者的行为，形成有效的牵制效果，使财务管理更具独立性。4.统一内部审计制度。站在企业的高度，改善风险管理、内部控制以及治理过程。通过内审为管理当局提供更有利的决策信息，更好地为企业的战略目标服务。
3.建立完善的风险预警机制
风险预警系统涉及到企业经济生活的很多方面，包括财务与非财务等多方面。其作用是预先发现财务危机的征兆，警示企业决策者提前采取一定的防范和调整措施，避免企业陷入财务风险危机中。企业财务风险预警虽然只是企业预警的一个方面，但从企业财务指标的综合性等方面考虑，企业财务风险预警系统也表现为整个企业的风险进行预警，它是基于预警理论对企业财务报表及经营资料进行分析，其具体是利用数据分析方法分析企业财务的内部资料，发现企业中存在的风险情况，在风险发生之前发出警报，提前告知企业所要面临的风险情况，分析发生风险的原因，从而发现企业内部的隐藏风险，提早告知管理者做好相应的防范措施。建立良好的风险预警机制有利于企业及时发现内部风险情况和避免企业财务风险的扩大，及时寻找导致企业财务风险的原因，采取相应的措施予以制止。
4.提高企业财务管理与控制水平
企业财务管理与控制的主要举措是提高企业的财务水平。而只有提高企业财务管理人员的能力，才是提高企业财务水平的措施，同时也与企业内部控制能力的提升息息相关。因此，各大公司只有注重企业财务管理、人员素质的提升，比如：在企业门内部注重员工财务知识的培养，多为员工提供外出学习和参观其它公司的财务管理、建立健全的企业内部控制机制等方式，为提高企业自身财务管理与风险控制做好预防，同时也为全面开展企业财务管理提供良好的制度保障。目前，随着全球经济一体化发展的趋势，这就要求企业加强自身财务的管理避免出现财务管理理念漏洞而导致经济犯罪。企业要加强内部财务管理人员的管理能力、投融资能力、财务人员间的沟通与协作能力，加强功能公司内部人员的不断调整韵完善，拓展财务人员的管理与分析能力，从而培养一批有素质、有能力的财务管理人员，促进企业财务的健康发展，减少企业内部风险，是企业能长远的发展下去。
参考文献
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煤炭是国家的一种重要资源，煤炭企业的发展影响着国家的经济发展；在现有的煤炭市场下，如何进行良好的财务管理、规避财务风险是我们需要注意的；现有的煤炭企业在财务工作中遇到了许多的问题同时存在许多的风险，本文将对财务管理中存在的风险进行阐述，并且提出相应的防范措施。
关键词:
煤炭企业；财务管理；财务风险；防范措施
一、引言
煤炭资源作为一种主要的能源矿产之一，对人类的生活和发展有着极其重要的意义；因此，煤炭企业的发展不仅影响着其自身，对于整个社会来说也是十分重要的。财务风险是客观存在的，煤炭企业在财务管理的过程中这是必然要面对的问题，因此财务风险的分析与防范在财务管理的工作中是十分重要的部分。
二、我国煤炭企业现状
因为世界经济复苏乏力，我国已经结束了经济增长期；在此基础上，和宏观经济息息相关的煤炭经济的发展处于一个新的发展格局；总的来看，我国煤炭企业还是存在结构过剩、长远产能不足和短期性的现象；在企业经营方面主要存在以下几个问题：煤炭企业销售困难，营业收入呈现负增长；企业成本持续增长，财务压力增大；企业利润大幅度下降，资金不足；企业的负债率明显提升，经营风险相比于之前大了很多。
三、当前煤炭企业面临的财务风险
(一)资金不足，资金链不完善
近几年，为了响应国家的号召，煤炭企业通过不断地进行资源整合，来不断地扩张自己，产业经营逐渐的多元化；但是，在这样的形势下，我国煤炭企业的资金链被极大地拉长，许多的资金被国家贷款挤占。在无论是国内还是国外煤炭产业下滑的现状，煤炭企业建设周期依旧没有一点的改变长周期会产生许多的不确定因素，导致煤炭企业无法准时回收资金，资金短缺更是常见的现象，企业资金链存在断裂的风险。
(二)煤炭企业财务风险管控意识低下
就目前来看，在我国经济亚增长的情况下，经济增速减慢，对能源的需求也没有以前高了，再加上我国提倡要爱护环境，所以煤炭资源的需求量受到了大幅度的下降；同时，因为进口量太大造成的产能过剩也使得煤炭形势下降；在这段期间，煤炭企业的发展必然不稳定。但是，对于我国大多数煤炭企业来说，都没有足够的意识，没有强烈的财务风险防范意识，投资缺乏思考、不合理的资本结构，导致煤炭企业发展受阻。
(三)资金管理不合理，预算管理没有起到约束的作用
煤炭企业有着一种特殊性，他和其他企业相比对于预算管理十分的看重；但是，从目前我国的煤炭企业来看，大部分煤炭企业都没有一个完整的预算管理机制，在预算管理的工作中，往往忽视事中控制和事后控制，同时在控制上缺乏连续性；由于缺乏有效的管理机制及相应的技术，导致企业资金沉淀，企业资金被搁置，使得资金的使用效率大幅度下降。
四、当前煤炭企业面临的财务风险的防范措施
(一)加强对资金的控制，完善资金链
要想做好对资金的控制，完善煤炭企业的资金链，就需要在企业的资金管理能力上多下功夫；首先煤炭企业应该坚持科学的财务预算，然后注重融资渠道同时加大检修产品资金链，最后要尽可能的降低企业的成本。在煤炭形势不断下滑的情况下，为了煤炭企业的长远发展，我们需要树立正确的发展理念；企业要根据实际情况，协调资金与环境的关系，制定科学稳定的财务预算机制。为了完善资金链，企业应该尽可能的构建自我约束、积累的机制，重视环境与资金之间的关系，多元化融资渠道。另外，煤炭企业要及时的检修产品资金链，确保资金的正常运转，从而确保资金链的完整；尽可能的降低成本可以达到提升企业的市场竞争能力的目的。
(二)提高煤炭企业财务风险管控意识
在现有煤炭市场下，煤炭企业应该提高财务风险管控意识，使得自身能够长远稳定的发展下去；在有足够的意识的基础上，风险管控机制也是必要的。建设财务风险管控机制可以从以下几个方面去做：
(1)煤炭企业应该注意财务风险预警的时效性；对于不同的企业的不同发展阶段应该制定不同的风险预警方案，要尽可能全面的将风险评价标准化，风险预警机制要包含资金管理、销售、开发等方面的内容。
(2)建立科学的财务分析指标；财务分析指标主要是对于长期的风险预警来说的，在这个过程中，主要涉及资产负债率、短期负债率、有息负债率等；指标的完整与否很大程度上影响着财务管理工作的进行。
(三)全面预算的同时，强化预算约束
在实施全面预算的过程中，提高煤炭企业对成本控制的能力，同时丰富全面预算的内容，拓展全面预算的范围，使得全面预算真正发挥其自身的作用；在执行预算时，应该定期分析执行的实际情况，在预算完成的过程中，不断地搜集更新数据，完善预算体系及相关流程、制度，健全管理模式，提升资金的使用效率，提高煤炭企业的风险抵抗能力。我们需要重视预算，同时加强预算的约束作用，使得预算在财务风险防范的过程中发挥它应有的作用。
(四)完善财务控制的监督作用，提高财务控制水平
在传统的煤炭企业的行政管理模式下，财务负责人与所在单位的特殊关系使得会计监督只是表面形式的工作；所以我们需要大力推行财务负责人委派制度，财务负责人不仅直接由上级单位委派，同时财务负责人的工资薪酬也由上级单位所掌控，切除财务负责人与所在单位的特殊联系，使得财务负责人更加的独立。并且实行定期轮换制度，从而使得财务负责人起到他的监督作用，切实提高财务的控制水平。
五、结束语
当前，我国煤炭企业形势低下，煤炭企业在实际的工作中也存在着诸多的风险，风险防控对于煤炭企业来说越来越重要；所以我们要加强煤炭企业的财务风险管控。另外，在加强财务风险管控的过程中，我们要科学合理的借鉴，不能直接照搬，要结合自身的实际情况，打造出属于自己企业的一套财务风险防范体系。
参考文献：
[1]刘勇.浅析当前煤炭企业面临的财务风险及应对措施[J].财会学习,2015,08:44+46
一、初创阶段财务危机预警分析及防范措施
1.企业财务危机预警分析
在初创阶段，由于企业处于初步发展阶段，规模小，资金投入少，资信程度差，筹资的渠道较窄，资金主要来源于企业家的投资以及小部分的风险投资。在市场上，因为企业的知名度低，产品销售困难，盈利少，导致资金流转不通畅。在这个阶段，资金的投入大，盈利少，企业必然出现资金不足的情况，从而存在极大的财务风险。
在对企业的财务状况进行分析时候，首先应该考虑企业的发展现状，在设计财务预警体系时主要的是为企业的未来发展所考虑，需着重考虑企业的收支比率，由于公司还不具备有效的偿债指标能力，不宜将偿债能力考虑在内。现价段，企业的当务之急就是关注企业筹资渠道的通畅、产品的质量以及进入行业的景气度等方面，以预防财务危机的发生。
2.企业财务危机防范措施
（1）筹资方面：因为在这个阶段，企业偿债能力较低，经营风险太大，最为安全的集资方式为权益性筹资。若是在初创阶段就采用负债集资的方法，会导致企业的筹资成本太高，从而承担很大的财务风险。而采用权益性筹资的方法，会把一定的风险转移到投资者身上，从而降低企业财务危机出现的几率。
（2）投资方面：在初创阶段，企业根据自身的发展特点，找到适合自身发展需求的市场定位，通过内部发展方式，采取集中发展战略，利用自身的资源优势，主攻某类顾客群，某一地区市场，为企业开辟自己的市场领域，占领一定的市场份额。在产品定位方面，企业要通过对自己的目标顾客进行充分的调查，开发新产品、个性化产品，想尽一切办法满足顾客的需求，占领新市场，为企业进一步的积累资金。
（3）收益分配方面：对于初创阶段的企业来说，出于稳定发展的目的，会把余存下的资金用于企业后续的经营和发展，一般不进行股利分配，大多数用于新产品的研究与开发、市场推广等方面，以便维持企业的持续发展。
二、成长阶段财务危机预警分析及防范措施
1.企业财务危机预警分析
在成长阶段，企业进入发展时期，企业的规模不断扩大，市场的占有率逐渐扩大，企业的经营、投资活动范围逐渐扩展，资金的流通也逐渐流畅，筹资的能力有所加强，筹资的渠道也开始趋于多样化。
但由于企业处于快速发展阶段，需要大量的资金投入，往往容易在融资的过程中出现偏差，造成一定的财务危机，因此，如何适当融资以及确定合理的资产结构是这个阶段企业需要重点关注的问题。并且随着企业的发展，企业的偿债能力得到提升，这时需要重新设定偿债指标，以确保企业债务问题的有效解决，减轻企业的财务压力，以免造成严重的财务危机。在这种快速发展的情况下，如果企业想要得到稳定发展，就该注重资金投入安全，降低财务危机出现的几率。
2.企业财务危机防范措施
（1）筹资方面。在筹资的过程中，需要考虑到财务风险，注意勿盲目借债，加剧企业的财务危机。企业在该阶段可以根据自身的需求，选择合适的筹资方式，拓宽筹资渠道，降低财务风险。
（2）投资方面：企业需要扩大再生产，并保证产品的质量，需要加大对新产品的开发与生产的力度，开发新客户、新市场，扩大市场的占有率。还需加大对固定资产的投资，转变生产模式，提高企业核心竞争力。如果企业还有剩余的资金，可以选择风险系数较小的项目进行投资，拓宽资金来源，降低投资风险。
（3）收益分配方面：此时，企业在有了一定的盈利，可以采取低股利的分配方式，把更多的资金投入到再生产当中去，以保证企业的健康发展，避免财务危机的出现。
三、成熟阶段财务危机预警分析及防范措施
1.企业财务危机预警分析
企业进入这个阶段，发展已经趋于平稳，发展速度已经相对减慢，企业处于一个稳定的状态，盈利多，效益好。此时，企业的资金流转顺畅，资金筹集的能力也有所加强，集资的方式更加多元化，自身也积累了大量的资本，企业的偿债能力也达到了巅峰状态。
但是由于此时企业不再受到资金的限制，随之而来的则是资金投资行为的不规范，如过度投资以及盲目投资，缺乏规范的规章制度以及监督机制，导致大量资金的浪费。并且经营者往往只考虑到盈利问题，只注重对收益较好项目的投资，从而忽略了对新技术、新产品的重视，短期化倾向十分严重，增加了财务风险，严重影响了企业的持续发展。
2.企业财务危机防范措施
（1）筹资方面：企业进入成熟阶段，有了相对充足的盈利，原有的业务已经成熟，新业务还没有贡献利润，在此时企业想要?@取发展资金，应采取相对保守的筹资方式，尽量使用企业自主资金，减少对外资金的筹集，减轻企业的负债。
（2）投资方面：企业需要维持对现有生产的投资，保证现有的市场地位。因为企业现在的资金储备较为富足，可以加大资金投入，探索新领域，开发新业务，拓宽企业生产新渠道，减少资金浪费。
（3）收益分配方面：企?I在这一阶段已经具备了较高的股利支付能力，投资者对股利分配的期望值也很高，为了满足前期得到较少股利的投资者的期望，也为了吸引更多的投资者，企业可以采取较高现金的股利支付政策。
四、衰退阶段财务危机预警分析及防范措施
1.企业财务危机预警分析
此时，企业的盈利能力有所下降，财务状况也在逐渐的恶化，出现融资困难，银行贷款收紧，筹资能力下降等状况，有实力的企业经常会采取价格下调或是较为宽松的信用政策这两种方法[3]，来扭转企业衰败的局面，从而维持企业的生存。但是在这个阶段，一旦降低产品价格，将会直接影响企业的收入及盈利，而放宽商业信用，则会造成企业应收账款增加，加重了企业的财务负担，同时也增加了企业的财务风险。
在此阶段，首先要考虑的就是盈利的现金比，尽量增加盈利，减少企业债务，因为只有真正掌握了企业的盈利才是最重要的。在这个时期，企业虽处于衰退阶段，但是相对于初创阶段而言，经过时间的积累，还是有一定的偿债能力的。关于企业未来发展这个问题，除非企业能够成功转型，一般就可以不用考虑这个问题了。
2.企业财务危机防范措施
（1）筹资方面：若此时企业转型成功，可以采取高负债筹资的方式，但要注意财务的指标预警，为保证企业顺利转型做准备。若是企业转型失败，企业则需要及时调整战略目标，将企业卖掉，把损失降到最低。
（2）投资方面：企业需要在投资原产品还是新产品之间做出选择，选择新产品，则需要停止原产品的投资，全力支持新产品的生产，同时企业还需对成熟期的部分证券以及股份投资进行收回，避免资金的过度分散。
（3）收益分配方面：这一阶段，在不影响企业未来发展所需资金的前提下，也可以沿用较高现金股利的支付策略，对现有投资者进行补偿，也对在初创阶段与成长阶段的股东进行补偿。
一、财务风险产生的根源
任何一个股东创办企业的目的都是为了扩大财富，股东财富最大化必须通过经济利益的最大化来实现。盈利性是企业的首要特征。作为盈利性组织的企业，其一切工作的出发点和归宿点就是获利。在复杂多变的市场竞争中，现代企业追求的是把自己做大做强，进而提高竞争能力。可以说，对于现代企业来讲，发展才是硬道理。企业发展集中表现为扩大收入，其根本途径是提高产品质量，扩大销售数量。这就要求企业必须不断地更新设备、技术和工艺，并不断提高各种人员的素质，也就是要投入更多、更好的物质资源和人力资源，改进技术和管理，而这一切都离不开资金。因此，企业的发展首先面临的是筹集资金问题。
企业借入资金给财务成果带来了不确定性，如果企业经营管理决策有效，适应复杂多变的市场环境，就可能实现其经营效益目标，避免财务风险。但市场瞬息万变，企业竞争日趋激烈，各种内外部因素都可能导致决策失误，管理失控，负债资金使用效益具有较大的不确定性，由此就产生了筹资风险即财务风险。
二、防范财务风险的策略和方法
负债经营是现代企业发展的重要举措，学会和利用他人的资金经营自己的企业，实际上是一种经营策略和运筹财务的艺术，但是如果运用不当，则会使企业偿债能力受损，陷入困境。因此，企业决策者和财务管理人员应对负债经营的财务风险有充分认识，建立有效的风险防范机制，并从财务风险产生的根源入手，采取合适有效的风险防范策略。
（一）企业应树立风险意识
在市场经济体制下，企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体，要承担相应的经营风险。企业必须树立风险意识，科学预测并针对可能出现的风险，设计如何应对预案，否则风险来临时，企业毫无准备，必然会遭致失败。因此，企业必须认真分析不断变化的内外部环境，制定多种应变措施，适时调整经营管理策略，提高企业对生存环境变化的适应和应变能力。
（二）制定科学的投资和资金计划
对新项目投资要准确测算项目资金需求，防止项目在建设过程中实际资金需求超出预算，项目尚未建成就出现资金缺口。在生产经营中应加强现金流量管理，从严控制款项的收支。按定单采购原材料，科学组织生产和经营，以减少库存积压，加速流动资金周转，减少流动资金占用。同时，企业在年初制定年度预算时，要预测全年现金流量，预算资金缺口，提前准备融资方案，充分利用各种融资渠道和融资方式进行融资。
（三）建立有效的风险防范预警机制
企业必须立足于建立一套完善的信息网络和风险防范预警机制，对财务风险进行及时的预测和防范，并制定适合企业实际情况的风险规避方案，如通过控制经营风险来减少筹资风险，充分利用财务杠杆原理来控制投资风险。根据市场变化制定生产经营计划，及时调整产品结构，不断提高企业盈利水平，避免由于决策失误而造成的财务危机，把风险减少到最低限度。
（四）负债结构要合理
企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债，在制定负债计划的同时，使其具有一定的还款保证，企业负债后的流动资产与流动负债的流动比率不低于1：1，最好流动比率保持在2：1的安全区域。流动比率越高，表示短期偿债能力越强，流动负债获得清偿能力的机会越大，债权越有保障。因此，企业应根据需要对长期、短期借款合理安排，防止还款期过分集中。应制定详细的还款计划，进行必要的还款计提，以免债务到期日无法偿还，带来连锁反应，影响企业的信誉和生存。
（五）负债规模要适度
企业必须保持合理的负债总额和资产负债率，做到适度负债，量力而行，随时衡量自身的资金结构是否合理、企业负债比率是否与企业实际情况相适应等，以实现风险与报酬的最优组合。对企业所有者来讲，当企业资本收益率大于筹资资本时，资产负债率越高越有利，但资产负债过高，势必会影响企业的偿还能力，为筹资带来困难；对债权人来讲，资产负债率越低，风险越小。为了增强抵御外界环境变化的能力，企业必须着力于补充自有流动资本，降低资产负债率。企业应根据自身情况将资产负债率控制在一定的范围内，最理想是控制在30%-50%左右。
（六）企业在财务风险防范上还可以采用一些技术方法，主要有以下几种
1.转移法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。例如，在对外投资时，可以采用联营投资方式，将投资风险部分转移给参与投资的其他企业。采用发行股票方式筹资时，选择包销方式发行，可以把发行失败的风险转移给承销商。采用举债方式筹集资金，企业可以与其他单位达成相互担保协议，将部分债务风险转移给担保方；企业还可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担。采用这些方法可以大大降低企业的财务风险。
2.回避法。即企业在保证财务管理目标实现的基础上，选择风险较小的方案，以达到规避财务风险的目的。企业在选择债权性投资和股权性投资时要根据企业自身承受风险的能力来进行评估、分析。一般而言，股权性投资远大于债权性投资的风险。
3.分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式，分散财务风险。企业可以与其他企业共同投资风险较大的投资项目，避免因独家承担投资风险而产生的财务风险。在多种经营方式下，一些产品因滞销而产生的损失，可以被其它产品带来的收益所抵销。企业对外投资多元化是将资金投资于不同的投资品种，以达到分散投资风险的目的。
关键词：企业财务风险；成因；防范
中图分类号：F27 文献标识码：A
收录日期：2012年2月16日
随着经济全球化速度的加快和市场经济体制的不断完善，越来越多的企业将面临日趋严峻的考验和越来越多的风险。企业应当从长远角度考虑，提高对财务风险的防范意识，从而降低整体经营风险，提升经营效益，推动企业长远发展。然而，不少企业由于受自身规模和财务管理水平的限制，对财务风险的预测和规避能力都十分薄弱。因此，对企业财务风险的成因及其防范进行研究，具有十分重要的意义。
一、企业财务风险的涵义及其特征
（一）企业财务风险的涵义。财务风险是指在一定的时期内，企业在进行各项财务活动时，其实际财务收益由于受到内外部环境变化以及各种难以预计或无法控制因素的影响，而偏离了预期财务收益，从而蒙受损失的可能性。
一般而言，财务风险有狭义和广义之分。狭义的财务风险尤指资金风险，指企业由于各种原因到期不能偿还债务而带来的损失，如贷款利率和企业投资收益率的变化、企业财务管理决策失误等。财务风险集中于筹资活动，财务风险管理的起点、终点都是货币资金管理，如果企业经营资金全部来源于投资者投入而不向外借债，那么企业就不存在财务风险。广义的财务风险是指企业在各种外部因素和内部财务活动非确定因素的影响下，企业实际收益偏离预期收益而遭受损失的可能性，其风险来源广，如筹资风险、投资风险、资金运营风险、利益分配风险等。这是从企业财务管理本质角度，即以企业运营资金运动及其所体现的财务关系为视角来界定财务风险的。本文采用广义财务风险概念分析财务风险控制问题。
（二）企业财务风险的基本特征。在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施，防范和化解财务风险。归纳起来，企业财务风险主要具有以下几个特征：
1、客观性。即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。企业财务活动存在着两种可能的结果，即实现预期目标和无法实现预期目标，这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。
2、全面性。即财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上。如资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动均会产生财务风险。
3、不确定性。即财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定财务风险的大小。
4、共存性。即风险与收益并存且成正比关系。一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高。如风险投资存在较大的风险，同时也会因投资而取得风险报酬。
二、企业财务风险的成因
（一）企业财务人员缺乏对风险的认识。在实际工作中，许多企业的财务管理人员风险意识比较淡薄，从根本上把握风险本质的能力有限，片面认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险。缺乏对财务风险积极、主动、系统地进行管理，由于事前风险管理缺位，事中和事后管理又具有一定的随意性，对风险不能进行评估和预测，所以不能制定相应的预警和防范措施，进一步加大了企业的财务风险。财务风险的客观性决定了只要存在财务活动，就必然存在着财务风险，而风险意识的淡薄是产生财务风险的重要原因之一。
（二）企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。财务管理环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质偏低，财务管理规章制度不健全，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反映滞后，措施不力，由此产生财务风险。
（三）企业资本结构不合理。企业资本结构是指企业总资本中权益资本与负债资本的比例关系，通过借入财务资本，企业能够最大限度地追求经济效益，利用债务杠杆赚取超额利润。企业借入资金需要偿付借入成本，因此为了持续经营，企业必须保证通过借款经营所取得的利润高于借款利息。但是，目前我国企业为了实现企业价值最大化的财务管理目标，盲目扩大财务杠杆比率，歪曲了企业的资金成本，导致资本结构严重不合理。企业过度追求获取财务杠杆的利益，便会加大负债筹资比率，高收益往往伴随着高风险，过高的负债比率使得企业借款的风险溢价不断提高，大大增加了企业通过发行债券和借款筹资的筹资成本，导致企业定期支出的利息等固定费用增加，当企业用自有资金所创造的正常利润难以弥补借款利息时，企业财务状况就会恶化。
（四）企业财务决策机制不合理。决策失误是现代企业产生财务风险的一大原因。在初步形成的市场经济体制下，我国一些企业尚未建立科学有效的财务决策机制，使得一些重要问题的决策无规可依，完全取决于管理者的以往经验和主观判断。特别是有些企业在决策上存在一人独大的情况，不能集思广益；或者决策者在制定决策的过程中忽略了前期调查深入研究，信息获取不充分，决策时没有考虑周全，对收益的预期与风险的评估不够准确，这样做出的决策很可能欠缺科学性与可行性。再者，决策者的风险偏好也各具差异，若决策者盲目投资，造成企业效益低下，长期偿债能力降低，则会形成更大的财务风险。
（五）企业内部控制机制不健全。有些企业从表象上看，各项制度已经建立，企业会计人员也具有相应的技术职称，但实际上却是内部制度不健全，财务管理不规范，有的甚至处于严重混乱的状态，这无疑将会导致企业在资金管理、使用及利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证，从而引发财务风险。
三、企业财务风险的防范
（一）树立正确的风险意识。树立正确的风险意识对企业来说至关重要。在激烈的市场竞争中，企业进行生产经营活动不可避免地会遇到风险，正确把握产生风险的因素，善于分散风险，才是企业成功的关键。我们知道，风险与收益的大小成正比，即风险系数越大，收益率将会越高，甚至可获得高额的风险报酬。但风险越大，一旦失败，其损失也会越大。因此，企业不能只追求收益，忽视发生损失的可能性。企业在进行财务管理活动时，必须对每一项具体的财务活动全面分析其收益和安全性，按照风险和收益均衡的要求进行决策。
（二）提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。企业应建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。面对不断变化的财务管理环境，企业应制定财务管理战略，设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
（三）确定合理的资本结构。企业财务风险与其资本结构与理财目标密切相关，因此合理的资本结构有利于企业规避财务风险。企业资本结构是否合理取决于筹资决策，企业在筹资时应结合自身实际，对有关影响因素综合考虑，以确定最佳资本结构，并在长期筹资决策中保持该最佳比例。企业筹资决策需要选择适当的筹资方式、筹资对象、筹资金额以及筹资期限。管理者应权衡成本与收益，比较分析股权融资与债权融资，选择合适的筹资方式与筹资对象；恰当的筹资金额和筹资期限有利于企业降低偿债压力，保证正常的资金运转，因此为了健康、稳健的发展，企业应保持适当的资产负债率和债务期限搭配。总之，企业应优化资本结构，在实现企业价值最大化的同时，降低综合资本成本和财务风险。
（四）建立合理的企业财务决策机制。企业应当建立合理的企业财务决策机制，不断提高财务决策的科学化水平，避免因决策不当而产生财务风险。由于个人风险偏好、经济环境的潜移默化等影响决策的因素很多，因此在决策产生过程中，经验主义、独断主义断不可行。决策机制制定时，应充分考虑各种因素的影响作用，建立科学的决策模型，尽可能将计算分析方法进行量化。例如，在投资决策前，应详细设定数种投资方案，分别计算其投资回收期、投资报酬率、内含报酬率等各项指标，并对计算出的结果进行比较分析、综合评价，然后充分结合各方面因素，斟酌最佳的投资方案，要对企业的资金周转率、可能遭遇的风险和可承受的风险范围等进行全面评估，在合理的资金结构下决策出有利于企业发展的行为，从根本上降低财务风险。
（五）健全并完善内部控制机制。内控制度是企业管理中重中之重的一项常规管理制度，尤其是在市场经济占据主导地位，企业间竞争日益激烈的今天，内控制度已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。面对不断变化的财务管理环境，企业应建立健全内部控制防范机制，设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，树立现代企业大财务的观念，健全财务管理规章制度，强化基础工作，充分发挥财务的预测、计划、决策、控制的管理职能，控制和防范由于企业内部原因引发财务风险。
企业财务风险的成因是多方面的，它由很多因素共同影响着，企业应熟悉财务风险的来源成因，以便对财务风险做出正确的预测，通过对症下药的方式来适当控制和防范财务风险，将其可能造成的损失降至最低程度，实现企业收益最大化，促进企业健康稳定发展。
主要参考文献：
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[4]于新花.企业财务风险管理与控制策略[J].会计之友，2009.2.
关键词：会计核算；风险；防范措施
所谓高校会计核算风险是指在高校会计核算过程中，会计人员所提供的会计信息出现问题，如，错报、误报等而导致损失的可能性。近年来，高校筹资渠道不断拓宽，这就使得在会计核算环节一旦出现风险，不仅会使高校自身的经济受到损失，同时也会威胁到投资者甚至是国家的经济发展。因此相关部门也越来越关注高校会计核算工作，并相应的改革了高校会计核算法律法规，以此来支持高校的会计核算工作。随着我国高校环境的多变，研究高校会计核算风险并提出相应的防范措施就显得至关重要。
一、高校防范会计核算风险的必要性
近年来，随着我国经济的快速发展，社会各界对于高校的也给予更多的经济支持，在这种情况下，也使得高校的投资主体逐渐从原有的单一化形式发展为多元化投资形式。当然，各高校在发展中，为了获取长期的经济支持，则需要保证各高校向投资主体提供有效的会计信息以及真实的发展情况，这样投资主体才能根据这些数据给予高校相应的经济支持，为高校发展打下基础。因此，只有降低会计核算风险，才能够保证会计核算过程中相关报表以及凭证的完整和准确，进一步提高会计信息质量。随着社会主义经济体制的不断完善以及经济市场的变迁，我国高校的建设也应对经济体制进行改进和完善，尤其是会计核算工作，需要根据高校的实际发展情况针对性的开展。这就需要高校财务部门根据实际情况改革财务制度，当然，在这些财务制度出台之后，将会对高校的会计核算工作带来一定的影响，因此，为了保证高效财务核算工作效率，则需要高校结合发展情况做好会计风险的防范工作，才能满足当前高校的发展需求。
二、高校会计核算风险的主要形式
（一）会计核算工作中所存在的固有风险
会计核算工作中所存在的固有风险指的是由于高校内部因素以及客观环境的影响，使其财务系统发生错误，从而造成会计信息失真的可能性。而所谓高校的固有风险也不完全是无法避免的风险。高校会计核算的固有风险表现为以下几个方面：首先是高校的债务风险问题。近年来，为了满足社会各界对人才的需求，高校开始展开大规模的扩招，高等院校数量的增加以及高校学生的增加，也将对高校的办学场地、办学设施设备等提出更高的要求，而在此过程中，学校的发展运行维护资金也将随之增加。在高校进行基础设施建设时，可以通过会计核算有效的利用资金。然而由于高校会计核算制度的缺失，导致高校会计核算在实际执行中与财务预算严重脱节。其次是票据风险的问题。由于票据的普遍应用，使一些不法分子为了获得更多的经济利益，虚开发票，使得高校发展资金使用数据与实际资金使用不符，其中导致大量的资金流失，从而导致高校面临极为严重的会计核算风险，不利于高校的可持续发展，甚至引发大量的财务清查问题。而财务清查是会计核算的重要组成部分，必须保证财务清查的有效性，也就是通过盘算和清点物资和财产的形式，确保其实际使用金额与账面金额保持一致。然而由于各资金项目的负责人并不是财务的经办人，往往会出现或是资金盗用的情况，影响高校的会计核算工作。
（二）会计人员的行为风险
众所周知，人是一切行为活动的载体，因此，高校的会计核算风险直接受会计人员行为的影响。随着高校环境的复杂、多变，导致会计核算工作变得日益繁重，这就使防范会计人员行为风险面临着巨大的考验。面对如此繁重的会计核算工作，会计人员很容易产生心理疲劳，在这种情况下，会计人员很容易出现抄写、核算错误以及登错会计记账科目的现象，使会计信息失去了原有的真实性和准确性，严重影响了日后的会计核算工作。同时，我国部分高校对于会计核算人员的管理制度也不够完善，会计人员岗位设置模糊，使会计人员的分工不够明确。这样在实际的会计工作中就往往会出现重复记账、重复核算等现象发生，从而增加了会计人员的行为风险。除此之外，高校部分会计人员对于其相关的财务政策没有全面的了解并掌握，在工作中没有及时发现超过支出的报销金额，导致高校资金的流失，为日后高校会计核算风险埋下了伏笔。
三、高校会计核算风险形成的原因
上文提到，高校会计核算风险主要表现为固有的会计风险和会计人员行为的危险，因此分析高校会计核算风险形成原因就可以从这两方面着手。近年来，高校环境在不断变化，这就要求高校要做出相应的改革来适应时代的发展。然而随着高校的不断改革，其外部环境对高校财务的影响也越来越大，因此我国也相应的颁布了相关的财务制度来使高校适应环境的发展。然而目前高校财务制度体系相对滞后，很难适应其高校复杂多变的外部环境。同时，高校开展会计核算工作离不开其内部以及外部的监督。通过相关部门的监督不但可以了解高校经济运营的情况，也可以在一定程度上减小会计人员核算风险。而在现实工作中，部分高校没有建立健全的内部监督机制，没有使其发挥真正的监督作用。此外，会计人员的综合素质也直接影响着高校会计核算的风险发生。然而我国部分高校在招聘会计人员时，考核的范围比较小，这就很难了解到相关会计人员对其财务制度、专业知识以及会计电算化的掌握程度，不利于以后的会计核算工作正常开展。同时，部分高校也不注重会计人员的职业道德培训，没有建立健全的奖罚制度，无法调动会计人员工作的积极性和责任感，这些因素都是造成会计核算风险的主要因素。
四、防范高校会计核算风险的措施
（一）加强高校内控制度的建设
随着高校环境的不断改变，为了使其会计核算工作具有规范性以及合法性，减少会计核算风险的发生，加强其高校财务制度体系的建设就显得至关重要。高校要根据《会计法》等相关的法律法规建立其内部的财务管理制度，确保会计核算工作的有效性，保证相关会计信息的真实性和准确性，为日后的会计核算工作打好基础。高校要想加强其财务制度体系的建设，要结合该校自身的财务制度，通过广泛的实践与调查，不断地改进会计核算内部控制制度，及时有效地发现并解决会计核算问题，同时，应合理设置高校会计核算岗位，以此来减轻核算人员的工作压力，在此基础上实行会计核算岗位责任制，用相关的制度来明确的规定每个会计核算人员的责任和权利，使其在做好自身本职工作的同时避免越权和的现象发生，以此来减少会计核算风险的发生，保证会计核算工作的正常进行。
（二）加强内外监督机制的建立
众所周知，高校的会计核算工作本身涉及的部门较多，如设置会计科目、记账、成本核算、制定报表、财产清查等等，这就使得会计核算工作相对来说比较复杂。而建立健全的监督机制不但可以提高会计核算人员的风险意识，也可以保证高校会计核算系统的正常运行。由此可见，加强高校会计核算监督力度就势在必行。内外部监督指的就是高校内部的自我监督以及国家、社会对高校的监督。首先，高校要建立健全的内部监督机制，要落实其会计岗位责任制，在此基础上将其工作进行明确分工，做到不同工作内容相互分离，尤其是要将记账、审核、复核等职务进行有效的分离，使其互相进行监督并相互制约。如审核人员要严把相关凭证的审核关，杜绝假冒、手续不完备的凭证进入其核算环节；而核算人员要仔细核对原始凭证的金额，减少其核算误差。随着科学技术水平的发展，高校在实施内部监督机制中可以引进适合自身财务状况的会计信息技术来辅助内部监督工作，保证其监督工作的安全有效。此外，高校还应建立其监督奖惩机制，提高整个监督体系的威慑力，从而减少会计核算风险的发生。
（三）提高会计核算人员的综合素质
高校会计核算风险是可以通过核算人员来避免的，因此，选择专业知识过硬、核算能力强以及思想品质高的会计核算人员是防范高校会计核算风险的重要手段。由此可见，提高其会计核算人员的综合素质就至关重要。为了提高会计核算人员的业务水平，高校要根据其业务发展需求，可以定期的开展会计核算人员的岗位培训，针对不同的培训对象，可以采用不同的形式，如业务知识竞赛、业务研讨会等来激发核算人员的学习热情，以此来提高其培训效果。通过不断的培训学习，可以使核算人员了解其会计政策，掌握其会计事项的处理方法，从而来提升自身的专业技能。高校在对会计核算人员进行职业技能培训的同时也要加强会计核算人员的职业道德素质。可以通过一定的方式方法来传播其职业道德规范，使职业道德观念渗透到会计核算人员的思想深处，建立其符合标准的道德规范价值观，提高其自律意识。以制度和道德标准来规范自身行为，坚持原则，认真做好本职工作，从而避免会计核算风险的发生。
五、总结
人是生产力的第一要素，高校各项财务制度的落实也都是要会计人员来落实。在高校对会计核算给予重视的同时，也希望会计核算人员能严格执行其相关制度，严于律已，规范其日常业务的处理，杜绝由于自身原因造成会计核算风险的发生，最大限度的降低高校会计核算风险，为高校的发展做出自己应有的贡献，进而为高校的发展提供源源不竭的动力。
参考文献：
[1]王洪丽,牛宝珍,曹明阁.论述新会计制度下高校会计核算工作的开展[J].黑龙江科技信息,2015(18).
[2]范中艳.论高校会计核算风险[J].甘肃广播电视大学学报,2011(04).
[3]赵立文,黄伟.浅析高校会计核算风险防控策略[J].品牌(下半月),2015(09).
关键词：财务风险 成因 防范
0 引言
财务风险是在企业整个资金运动的过程中存在的不确定性。财务风险防范就是企业在识别面临的财务风险的基础上，采取各种有效手段对风险进行控制、处理，以保证企业资金运动的连续性和稳定性。对施工企业财务风险的成因及防范进行分析，有利于为企业创造一个安全、稳定的生产经营环境，实现资金的安全、完整和企业的盈利性。
1 企业财务风险管理理论
1.1 财务风险的含义及特征 财务风险是贯穿于现代财务理论的一个重要范畴。在组织和管理企业的财务活动过程中，任何一个环节出现问题都可能带来企业的财务活动成果偏离预期收益，这种偏离一般是指财务活动成果的减少，即企业蒙受损失、降低偿债能力及盈利能力。也就是说，财务风险涵盖了人类生产经营过程中的价值运动及处理生产关系所带来的风险。
1.2 财务风险的特征 财务风险具有客观性、不确定性、复杂性、相对性、无意性等特征。财务风险的客观性是指财务风险是市场经济条件下企业资金运动的必然产物，是不以人类主观意识为转移的，其是价值规律运行的客观存在；财务风险的不确定性是指财务风险的可能性和潜在性，财务风险发生与否、发生时间、空间、形式是偶然的，带有一定的不确定性；财务风险的复杂性说明财务风险发生的原因、形式、作用、影响是复杂的，也就是财务风险的成因及过程、后果是复杂的；财务风险的相对性是指财务风险不是一成不变的，不是一个常数，它会随着条件的改变而发生变化，是相对于不同的企业经营者及抗衡风险的能力而言的；财务风险的无意性是指财务风险存在于经营主体的无意识行为中，经营主体在未意识到的环境下发生失误，而后在无意识的情况下承担失误及其造成的后果。
2 施工企业财务风险成因分析
2.1 企业外部影响因素 企业的理财环境是影响企业财务活动的外部条件，是难以改变的外部不确定性，这些外部环境即企业所处的宏观环境，包括自然环境、经济环境、政治环境、社会文化环境等。企业的外部理财环境不仅能为企业的顺利发展提供机遇及条件，为企业发展铺展道路，也会对企业的经营发展提出挑战，阻碍企业持续、健康发展。这些因素都是在企业之外客观存在着的，是企业自身无法所无法左右的，且由于这些因素的复杂多变性，给企业财务风险的产生带来了更大的可能性，对企业财务管理工作提出了更高的要求。
2.2 企业内部影响因素 企业的财务风险产生很多时候与其所处的宏观环境、政策变化等因素紧密相连，然而更多时候是由于企业内部管理不佳，这是财务风险产生的内部影响因素。比如资本结构不合理给企业带来的财务负担是不可估量的，若企业达不到足够的偿还能力，就可能因此产生财务风险；比如在财务管理方面忽略了资产流动性的管理，造成企业资产流动性较弱，可能会引起财务风险；或者由于财务管理人员对财务风险的客观认识不足，缺少基础的财务风险意识；内部财务关系混乱是产生财务风险的又一重要原因，企业内部各个部门之间、不同层级之间，存在的权责不明、管理混乱，造成资金的安全性、完整性无法得到保证；企业财务决策失误，没有对财务决策进行客观地、科学地系统论证，导致财务风险不可避免的发生了。
3 提高施工企业财务风险防范能力的措施
3.1 提高财务风险意识 财务风险随时存在，并且可能存在于财务管理工作的任何一个流程的细节之中，因此在工作中应当提高企业财务风险意识，防止因为某个环节出现错误导致企业陷入到财务风险的漩涡当中，不仅要让企业的高层管理人员知道，更要让企业的财务管理人员认识到。一方面，企业财务人员在工作的过程中，应当在财务管理工作中的每一个环节运用风险防范。另一方面，财务管理人员需要不断的提高自身的专业素质水平，最好定期或不定期的参加一些财务管理、财会专业知识、职业道德等方面的培训，提高自身的专业水平、道德意识和业务素质。
3.2 加强制度建设 作为一个企业基础性的组织机构，企业法人治理结构不仅决定着企业的经营风险和组织效率，并且还决定了企业财务风险的总体水平。因此，防范企业财务风险，应当在良好的企业法人治理机制下，同时满足相关的管理要求，对其进行科学有效的制度建设。
企业通过制定内部财务制度来规范企业内部的财务行为、协调企业同相关利益主体财务的关系、处理企业内部财务关系等。防范财务风险需要企业拥有一个良好的内部控制制度。因此健全企业内部财务制度及其重要，可以有效的保护企业财产安全，保证财务活动的合法性和会计信息的可靠性。
3.3 不断的完善管理系统 所谓财务风险系统是指企业财务在管理过程中形成的互相制约、互相联系的功能体系。企业面对一直不断变化的外部和内部财务管理环境，需要设置高效的财务管理机构，对财务管理的各项工作进行强化，对财务管理制度进行完善，对财务管理人员进行培训，让企业的财务管理体系高速有效运行，使得财务不会因为周围环境的突变造成风险的增加。于此同时，因为企业财务管理的宏观环境处于不断变化之中，因此企业应当对其进行详细认真的分析和研究，按照其规律和趋势制定出相应的应对措施，适时对财务管理方法进行改变，对财务管理政策进行调整，提高企业的应变能力和对财务管理环境变化的适应能力，从而达到降低因环境变化给企业带来的财务风险。
3.4 在企业内部实施全员风险管理 建立健全控制严密的企业业务流程和组织架构，以及运行高效的风险控制业务运行机制等风险控制体系，应当始终贯彻企业全员全过程管理的理念，在企业业务流程的每个环节进行风险控制，使得每一个企业员工在工作岗位上都在评估和排除风险，让企业的所有员工和企业一起承担起风险责任。与此同时，应当加强对员工的风险教育意识，实施岗位风险责任管理，发挥企业的团队防范意识。
3.5 建立财务风险预警机制 企业财务风险预警机制是财务管理制度创新的产物。目前，随着市场经济体制的不断发展和完善，企业经营面临着巨大的不确定性和风险性，在此过程中经常会有企业不慎落入财务风险的漩涡中，甚至有的导致最终的破产。无数的事实证明，企业财务风险并不是一朝一夕就形成的，而是需要很长一段时间的潜伏，因此非常有必要建立企业财务风险预警机制，借此对财务的状况进行检测和反馈，在风险发生的萌芽时期发出警报，可以促使企业及时采取有效的应对措施，从而可以改善企业管理，保护相关的利益主体。
4 结论
施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须实时采取科学有效的防范风险的对策。在实现企业价值最大化的过程中，防范财务风险是一项重要的工作。在机遇和挑战同在，风险和效益并存的市场竞争环境下，我们需要对企业财务风险进行客观的认识和分析，对财务风险管理工作进行不断的完善，才能实现企业顺利、健康、可持续的发展。
参考文献：
[1]李媛.企业财务风险形成的原因及预防对策之我见[J].商业文化.2011(12).
（一）面临的主要财务风险。供电公司面临的主要财务风险有电价风险、筹资风险、税收风险等。电价风险具体是指电输出或输入的价值也许会发展改变，从而使公司的利润不是非常稳定。输出价格风险是指售电单价变动的风险，输入价格风险是指购电价格变动的风险。电价风险属于政策风险，也是电力行业所独有的风险类型，它具有客观性和不可避免性。筹资风险是每个企业都可能会遇到的风险。秦皇岛供电公司需要重点关注的税收风险主要来自固定资产增值税进项税抵扣、企业所得税，只有保证了数据的准确性再加上争取到最大限度的可抵扣范围，才能最大限度地为公司节约税金。
（二）财务风险的相关因素分析。随着电网制度的改革和市场环境的变化，电网公司面临的财务风险种类逐渐多样化。现阶段，大部分电网公司的财务风险意识和管理能力都比较弱，预警风险的能力也比较差。财务风险绝大部分是由于内部控制不完善而导致的。内部环境因素包括筹资决策不当、投资决策不合理、内部控制制度存在缺陷和资产管理不当可能导致的财务风险。
（三）财务风险管控问题。供电公司存在的问题主要有财务风险意识薄弱和管理能力较差、内部控制有待完善、财务风险管理组织结构不完善、还不成体系、财务风险预警能力不强等。秦皇岛供电公司至今仍没有一套完整的财务风险管理制度、流程。财务风险管理体系不完善，财务风险预警还不成体系，风险管控系统性、完整性较差，不能及时、完整地反馈对完成公司各项经营目标有影响的风险因素，未能有效采取应对措施。
二、秦皇岛供电公司财务风险防范与控制的对策建议
（一）强化风险意识，制定风险应急预案。供电公司的财务监测指标有公司经营效益、资产效率、发展能力、成本水平、现金流量、贡献程度等。针对当前秦皇岛供电公司风险意识不强的现状，有必要采取有效措施，使该公司管理层和员工走出对财务风险管控的误区。强化管理层防范风险的理念，是公司构建财务风险预警制度的基础，是保证公司风险防范的必要条件。
（二）建立健全内部控制制度。供电公司在建立内控制度时，应注重理论与实际的充分结合；控制要以预防为主，检查要将常规审计和定期或者不定期审计相结合。企业的负责人应该充分意识到，要想公司经济发展、规模扩大，就要重视对内部风险的控制。提升公司对内部控制制度的执行力，是保障内部控制有效实施的最重要因素，只有提高了执行力度，才能规范管理公司的内部日常事务。变革内部控制理念，加强公司内部的沟通协调，加强内部控制的监督和评价，建立科学的信息处理机制和健全内部控制制度将直接影响该公司的财务风险管控效果。在集中核算模式下系统应关注信息传递的高效性、财务信息的规范化。财务部门与业务端口的关系如图1所示。
（三）充分重视风险预警结果，及时制定应对措施。做好财务风险控制工作，必须高度重视财务风险预警系统检测到的结果，重点关注出现黄、红两种颜色亮灯状态的指标，认真分析背后的原因并制定相应的解决措施。这就从源头上避免了公司可能发生的经营风险。对难以解决的问题及时向上级主管单位沟通汇报，确保公司经营目标和整体经营风险可控、在控。同时，结合财务风险预警指标，开展公司系统内供电单位主要经营指标对标工作，可以先在一个地区内进行对标，取得成效后再进一步扩大到全省范围。通过找差距、找问题、找目标，促使下属公司经营管理水平不断提升，及时防范和化解经营风险，确保整个集团公司年度经营目标任务的顺利实现。
（四）完善财务风险防控体系。从财务的角度来讲，供电公司经营管理的每一个环节都可能存在风险。而全面预算管控恰好与企业生产经营的方方面面息息相关，所以应做好全面预算管理。秦皇岛供电公司所处的经营环境复杂而严峻，主要表现在：一是电量增速大幅下滑。二是折旧、财务费用等成本总额不断增加。三是购电成本持续攀升，购水电比重虽同比有所提高，但增量部分主要为上网电价较高的大水电电量，公司盈利空间受到挤压。对风险进行研究分析，选择适当的管理方法进行处理，只有合理平衡电量、成本、投资和效益的联动关系，才能有效应对更加严格的内外部管控要求，从而保障全年经营目标的顺利实现。
（五）定期进行风险控制情况跟踪，确保风险可控、在控。为强化财务风险管控，提高风险管控刚性，确保顺利完成年度经营目标，应建立财务风险分析、跟踪常态化工作机制。定期分析总结前一阶段财务风险管控情况，结合当前经营形势，合理准确评估可能存在的财务风险。动态跟踪与事前预估相结合，做好公司经营过程的事前、事中、事后风险跟踪。加强电力市场跟踪，密切关注量、价、费等指标的变化情况。对跟踪分析揭示出的风险问题，应采取有效措施加以落实改进，并做好总结工作，严防风险的再次发生。财务部门跟踪成本预算执行情况，需要市场部、计划部、基建部、设备部等相关业务部门的密切协作，及时处置风险，制定应对措施，才能使公司的目标得以落实。
三、结论
本文通过分析秦皇岛供电公司财务风险的防控现状，提出合理的财务风险防范措施，得出以下结论：（1）电网公司如果要更好地防范和控制财务风险，就应该在经营管理过程中强化风险意识，制定风险应急预案。（2）定期进行国内外经济形势分析和政策研究，加强决策的科学性；充分发挥全面预算管理的引导和管控作用，确保生产经营的可控、在控；定期跟踪风险控制关键节点及指标并及时反馈给相关责任部门。（3）采取针对性措施，及时防范和化解经营风险，推动公司由外延式发展向外延与内涵并重发展转变，提高经营管理水平，创造资产经营新绩效。
作者:赵欣 邓伟妍 单位:国网冀北电力有限公司秦皇岛供电公司
参考文献：
[1]高培明，侯新华.智能化发展给电网带来的风险与防控对策[J].能源技术经济，2011，（07）.
[2]梁国栋.基于层次分析法的电网企业财务风险预警模型研究[J].商业会计，2013，（9）.
关键词：通信企业 营收资金 管理风险
通信企业营收资金即是企业在提供通信服务过程中，由营业机构向客户收取的相关通信服务款项。近年来，随着通信企业规模的不断扩大，传统的营收资金管理已经无法满足现代通信企业的发展需求，因而为了强化营收资金管理效果，必须对其管理方式进行优化。以下就是对通信企业营收资金管理风险及防范措施的详细阐述，望其能为现代通信企业的发展提供有利的文字参考。
一、通信企业营收资金管理风险及其原因
（一）自有营业结构忽视制度执行
通信企业营收资金管理风险的产生主要原因归咎于自有营业结构对制度构建的不重视，自有营业结构即为销售的前端窗口，其承担着资金管理的责任，因而由于通信企业在发展的过程中忽视了对自有营业结构制度的构建与完善，导致营收资金管理制度始终无法落到实处，且其在通信企业发展中的功能也只能流于形式。其具体表现有：第一，在通信企业发展过程中，企业领导未针对各部门的职责来规范每个企业员工的工作范围，从而致使一人承担多职现象的发生导致企业的营业受理等数据的整理结果较为模糊；第二，由于通信企业相关部门未安排相关技术人员参加专业化的培训，因此致使工作人员时常出现违规的操作行为。即未按照企业的相关内容规定对企业每日营收资金收取信息进行稽核，最终形成了资金安全风险问题。
（二）营收稽核体系保障不力
就目前的现状来看，通信企业存在着新业务、新系统更新、上线较快的特点。而营收稽核体系内容却未实现及时的完善，最终导致营收稽核体系出现保障不力的现象。在通信企业稽核体系中，业务层面稽核与财务稽核是相互促进的关系，若通信企业在经营过程中未采取相应措施凸显出二者相互促进的积极影响，那么企业整体稽核效率也将受到严重的影响。最终导致通信企业在营收资金管理过程中出现营业款差错处理不及时的行为等，促使通信企业营收资金管理将面临资金安全和资金舞弊风险。
二、通信企业营收资金管理风险防范措施
（一）提升业务前端执行力
提升业务前端执行力是通信企业营收资金管理风险防范的有效途径之一，对于此，可以从以下几个方面入手：第一，要求通信企业相关部门应根据企业经营现状对企业自有营业机构进行完善，以期其能符合企业的发展。其次，通信企业领导应定期安排业务前端工作人员参加相关培训，进而通过培训的方式提高工作人员对业务销售前端资金管理的重视，并由此带动资金管理人员提高自身管理技能，为通信企业资金管理提供一个有利的安全保障；第二，通信企业营收资金管理中的退款操作人员在为客户办理业务期间，应依据审批信息对其资金项目进行严格核查，同时应逐笔稽核营业退费数目，避免出现资金稽核混乱现象的发生；第三，除此之外，通信企业相关部门还应根据企业内部资金管理现状对营收资金收取与缴存业务环节进行优化。
（二）更新完善新业务的会业核对机制
为了降低通信企业营收资金管理风险的产生，要求企业相关部门也应对其会业核对机制进行完善。对于此，首先营收资金管理部门应根据业务开展的现状来构建相应的工作小组，并要求小组成员要由财务部、市场部和信息化部工作员工共同组成。与此同时，将缴费渠道操作程序的细化、核对的工作落实到工作小组，并明确规定出小组中各个工作成员的工作职责，进而从根本上提高会业核对的准确性，并由此提高通信企业资金管理的安全。其次，要求会业核对部门的工作人员应熟练掌握新型缴费渠道业务流程，且应在工作开展期间，对业务流程进行定期检查与监督，例如，电商系统的业务部门应对货款回收情况进行了解与观察。从而及时发现业务开展中存在的问题，并对其进行及时完善。
（三）创新营收稽核管理体系
在通信企业规模不断扩大的背景下，传统的营收稽核管理体系已经无法满足现代社会的发展需求，因此通信企业相关部门应根据稽核管理工作开展中存在的问题，对稽核管理体系进行完善。第一，要求通信企业稽核管理部门应提高对一线业务稽核的重视，并实现对业务、财务的一体化管理。以便通信企业员工在良好的稽核环境下能树立正确的稽核意识，并在工作开展过程中保持严谨的工作态度，确保通信企业营收资金管理的实效性；第二，在通信企业营收资金管理中应逐渐将纵向分级管理、横向分工管理作为重点管理模式，即将营收资金管理职业落实到财务部门、销售部门等，并要求地级市公司、区县级公司进行分级监督，最终达到高效率的营收资金管理效果。
三、结束语
近年来，通信企业营收资金管理风险逐渐成了人们关注的焦点。营收资金管理效果决定着企业的经济效益，因此通信企业相关部门应根据企业发展中存在的资金安全、舞弊风险，采取相应的措施对风险进行有效的防范。对于此，企业相关部门应创新营收稽核管理体系、完善会业核算机制，并提升业务前端执行力，优化企业营收资金管理方式，降低资金管理风险产生的可能。
参考文献：
[1]谢玉兰.企业逆向物流外包的风险及其对策[J].综合运输，2013，12（01）：112-114
