时间：2023-06-12 14:46:13
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇价值工程的特点，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
Abstract: Value engineering is a new management technology, used in the construction project cost control, to improve the economic benefits of the enterprises. This paper introduces the process and characteristics of value engineering and its application in the project cost, and put forward the application of value engineering to achieve effective cost control measures.Key words: value engineering; project cost; cost control
一、价值工程及其在工程造价中的应用
（一）价值工程
价值工程，也称价值分析（Value Analysis，简写VA），是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。
（二）价值工程活动的基本程序
1、选择价值工程对象。
2、收集有关情报。
3、进行功能分析。
4、提出改进设想，拟订改进方案。
5、分析与评价方案。常用的方案评价方法有：优缺点列举法、打分评价法、成本分析法、综合选择法等。
6、可行性试验。一方面验证方案选择过程中的准确性，发现可能发生的误差，以便进一步修正方案；另一方面从性能上、工艺上、经济上证明方案实际可行的程度。
7、检查实施情况，评价价值工程活动的成果。
（三）工程项目中应用价值工程理论的特点
1、建筑产品的多样性特点决定了工程项目应用价值理论具有普遍性。2、建筑生产的单件性特点决定了工程项目应用价值工程理论具有一次性。3、建筑产品的投资巨大、价值高昂的特点，决定了工程项目应用价值工程理论具有节约的潜力大，应用效率高等特点。4、建筑产品的使用寿命长的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论应注重测算全寿命周期费用的特点。5、建筑产品具有的建设周期长和劳动密集的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论不仅要注意提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建筑施工项目的可施工性。6、建筑产品所具有的结构复杂、用途多样的特点，决定了工程项目中应用价值工程理论具有系统性的特点，要进行全局协调，统筹兼顾。
二、应用价值工程理论的工程造价控制
（一）决策阶段
价值工程的目的就是在满足工程项目功能的前提下，用最低的寿命周期成本实现项目的价值，价值工程活动可贯穿于项目的全过程，而项目决策阶段对工程造价影响高达95％以上，因此，在此阶段开展价值工程分析，在充分理解业主对项目的要求，充分考虑项目功能和成本下，选定更加合理和科学的方案，就能够最大限度的节约投资。 项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。因此，做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。 要做好项目的投资估算需要很多资料，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有：工程所在地的水、电、路状况；地质情况；主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等；现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等；项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料；国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。 在此阶段，主要是工作是进行正式研究活动的一些准备工作。其次，建立费用模型,即对项目的成本进行分析、分解。其三，建立价值工程研究的组织，明确参加价值工程研究的人员等。 （二）设计阶段
设计阶段重点分析工程对象的选择和设计方案优化。
1、工程对象的选择
在设计阶段应用价值工程控制工程造价，应以对控制造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象。根据各种对象选择方法的适用特点，在市政工程的设计过程中，我们采用ABC分析法，将设计方案的成本分解并分成A，B，C三类。其中A类成本比重大，品种数量少，作为实施价值工程的重点。ABC分析法，即重点选择法，是应用数理统计分析的方法来选择对象。在价值工程中，这种方法的基本思路是：首先把一个市政工程项目的造价分解为几个费用组成部分，根据各组成部分费用按大小由高到低排列起来，然后绘成造价累积分配图。将占总造价70％——80％的费用项目划分为A类；将占总造价5％——10％的费用项目划分为C类；其余为B类。其中A类项目是价值工程的主要研究对象。ABC分析法抓住造价比重大的项目作为研究对象，有利于集中精力重点突破，取得较大效果，同时简便易行。
2、设计方案优化
设计方案优化相关因素很多，设计参数与工程造价的关系就是其中二项，工程造价随建筑层高增高而增加，工程造价也与建筑层数有密切关系，可通过分析，作出建筑层数与工程造价的关系函数曲线图，求出工程造价合理相对应的建筑层数。根据建筑形体的构思选择匹配的结构类型，在同一个工程项目中，设计必须把技术与经济密切结合起来，充分考虑建造成本与寿命周期内维修费用的合理分配，剔除不必要的辅助功能，从中选择一个成本最低的方案。结构系统构件尺寸与建筑物荷载设计密切相关，直接影响工程造价。为此，有学者提出了运用期费用的期望值最低的概念。采用一定的计算模型可以计算出运用期费用的表达式，求出最合理的设计荷载和抗力水平。现代建筑更多的依赖于设备，所以设备的配置应充分考虑自然环境对能源节约的有利条件，如果能从建筑产品的整个寿命周期分析，能源节约是一笔不可忽略的费用。
（三）施工阶段
合理地选择建筑材料是控制工程成本和经济效益的关键。材料费用的高低主要由材料采购、材料价格和材料用量3个环节来控制。一般情况下,设计人员主要是依据建设方的使用功能要求选择材料, 至于材料的供应渠道、材料与功能的适应性以及材料的市场价格水平等材料成本的影响因素根本不用考虑。所以, 在设计规定的限制范围内, 无法做到成本的最低化和价值的最大化, 更没有分析材料选择不当会造成使用期维护、延续、更换等费用的增加。价值工程的创始人麦尔斯认为:“购买材料的目的是为了获得某些功能而非材料本身”。所以, 为了控制工程成本, 设计方应主动与采购方(建设方或承包方)沟通积累材料采购方面的经验,及时了解材料的市场价格变化情况, 适时掌握商家的材料价格信息, 引导或配合采购方将材料的费用合理地与价值工程结合,做到成本的最低化和价值的最大化。在材料的供应工作中需要应用价值工程,通过功能和成本分析选择可信度高、材料品质优良、价格合理的材料供应商，从而较好地控制材料的质量和价格, 降低工程造价。切实做到使用功能不变的前提下,合理降低成本, 有效提高工程价值。坚决消除或杜绝“好价格一定是好质量”的偏见或不良做法。同时, 要合理组织运输, 选用最经济的运输方法, 降低运输成本。材料订购方面, 还应考虑资金的时间价值, 减少资金占用, 合理确定进货批量和批次尽可能降低材料储备费用。材料的用量虽然是根据设计图纸、考虑合理损耗后确定的用量, 但在实际工程中材料的浪费现象非常严重。因此，工程管理部门应限额领料，合理控制损耗，建立入库出库台帐等, 加强材料的供应管理工作。
结束语
价值工程经济与技术相结合的方法，迎合了企业成本控制的需要。有利于合理配置、节省资金、减少消耗，对于获取最大的经济效益，增强企业竞争力、确保企业持续、稳定发展有着重要意义。价值工程应贯穿于工程的始终，在决策、设计、施工等阶段的成本控制中发挥作用。
参考文献
[1]龚晓凤.用价值工程进行施工项目的成本控制[J].铜业工程，2000.(02）．
[2]吴江.价值工程在监理投资控制中的应用研究[D].重庆大学硕士论文，2005．
[3]黄斌.价值工程理论在建筑施工项目成本控制中的应用研究[D].重庆大学硕士论文，2005．
[4]尹贻林.建设工程项目价值管理[M].天津人民出版社，2006.
1价值工程的概念
价值工程（VE）作为经济与技术相结合的现代化管理技术，目前已被广泛应用到建筑工程建设管理领域。价值工程（或者价值分析）是指成本与绩效的优化活动，即依靠组织性的活动来对某项服务或者某类产品的功能予以分析，由此实现该项服务或者产品总成本的最低化以及总价值的最高化。根据上述定义可知，价值工程的目标是提升研究对象的总价值，核心是对功能系统的分析，基础是开发集体性的智力资源以及运用创造性的思维。此外价值工程的原理包括动能变动性原理、价值准则性原理、功能本质性原理、成本变动性原理、行为与代价原理、影响费用三要素原理。价值工程的特点包括普遍性（由建筑工程的多样性决定）、一次性（由建筑工程建设的单件性决定）、系统性（由建筑工程结构的复杂性以及用途的多样性决定）。价值工程的工作程序为：选择对象组成价值工程工作组制定工作计划搜集整理信息资料功能系统分析功能评价方案创新方案评价提案编写审批实施与检查成果鉴定。需要注意的是，上述价值工程的工作程序属具备普遍意义的工作程序，而具体行业的价值工程工作程序受到该行业实际特点的影响，因此对建筑工程设计阶段造价控制领域价值工程的应用研究必须考虑到该行业造价控制的具体特征以及实际要求。
2建筑工程设计阶段造价控制领域价值工程的应用
由前文可知，价值工程是以实现全寿命周期成本最低化为目标，以对服务或者产品的功能分析为核心的管理技术，因此被广泛应用到建筑工程设计阶段造价控制领域。现结合前文所述的相关理论知识，浅析价值工程在建筑工程设计阶段造价控制领域的应用。
2.1总体方案的优化对价值工程的应用
建筑工程建设项目具有投资额高、建设规模大等特点，因此价值工程的应用对总体方案的优化具有重要作用。研究表明，必须从业主以及国民经济角度来分析建筑工程总体方案的功能，同时必须从建设投资、运营成本以及维修费用三方面分析建筑工程总体方案的成本，因此建筑工程总体方案的设计过程运用价值工程来实现设计方案的优化非常必要，即从社会效益、经济效益两方面来反映建筑工程的最终价值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整体价值应为总体方案价值分析的核心，此外必须重视建筑工程整体价值提高的途径：功能不变，造价降低；造价不变，功能提高；造价略微提高，功能显著提高。
2.2限额分配对价值工程的应用
限额设计的前提是实现建筑工程各部位、各专业造价限额分配的合理性，因此运用价值工程来完成限额分配非常必要，即以功能、成本的动态原理为基础，使建筑工程实际成本与预定功能成正比例关系。限额分配对价值工程的应用流程为：分析、整理、评价建筑工程各部位与各专业的功能对建筑工程各部位、各专业的功能进行定量化处理（由此确定各部位、各专业的功能及总体功能的百分比）依据步骤二所计算出的百分比，分配建筑工程各部位及各专业的造价限额。
2.3结构方案的优化对价值工程的应用
研究表明，建筑结构的选择既影响到建筑工程的整体造价，又影响到建筑工程的使用年限以及使用质量，例如地基的处理方案、主体结构的类型等均与造价控制相互关联，因此建筑结构的合理选择对控制建筑工程的整体造价非常重要。建筑工程结构方案的优化对价值工程的应用，要求综合考虑到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建设方案设计过程，组织各专业的设计人员参与设计，以及尝试应用系列先进的新技术。如此设计出多种备选方案，最后再比选，并确定出最终方案。
2.4设计方案的选择对价值工程的应用
针对建筑工程设计方案的选择，传统的方法存在经济与技术相互脱节的问题，即对设计方案的技术性、功能性以及经济性进行分别评价，由此确定出造价最低且能够实现预定功能的设计方案，或者功能最强且造价限额合理的设计方案。但就价值工程的观点而言，上述最优设计方案却存在诸多需要改进的方面。价值工程的观点认为，必须始终立足于建筑工程的价值以及功能与费用，对最优设计方案进行选择以确定出具备最高价值的设计方案。价值系数法作为综合评价设计方案的常用方法，具体步骤为：计算出备选方案的成本系数与功能系数根据上述步骤，计算出备选方案的价值系数。注意最优设计方案的价值系数最大。
2.5材料与设备的选择对价值工程的应用
建筑工程建设过程，材料与设备的费用约占建筑工程直接费用的2/3，因此建筑材料与设备的选择必须合理，即满足建筑工程使用质量的同时，切实降低建筑材料与设备的费用。建筑材料与设备的选择对价值工程的应用是指采用提问法来完成建筑材料与设备的选择，而所提问题多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。实践表明，运用价值工程来选择建筑材料与设备对降低建筑工程的造价以及提高建筑工程的价值意义重大。
2.6图纸审核对价值工程的应用
建筑工程设计阶段，图纸审核的情况直接影响到建筑工程的质量，因此运用价值工程来完成图纸审核非常必要。图纸审核对价值工程的应用包括两方面：一是挑选出价值最高的设计图纸，设计图纸的审核突出重点，即所审核的图纸尽量具备功能性强、造价高、影响大的特点，由此实现经济与技术效果的最大化。二是分析、评价设计图纸的功能，即对设计文件以及设计图纸的合理性进行研究，同时采用科学的分析方法来评审设计方案，由此挑选出经济合理、技术可行的设计方案，进而实现控制造价的目的。
二结束语
关键词：工程 档案 价值 作用
工程档案的价值指的就是档案的利用价值，是档案能够满足工程需求的表现。当工程档案的原始记录性或如实信息性能够满足某个工程某些方面的需求时就形成了档案的价值。档案能够发挥其作用，就充分体现出档案的自身价值，也就是说档案的作用就是档案的价值体现。工程档案的价值作用及规律特点一般可以体现在以下几个方面。
1.价值与作用
1.1工程档案是建设单位及其他业务工作的查考凭据
工程档案是由建设、施工等单位在工程建设活动中形成的文字、图纸、图片、影音等文件资料，是工程建设各阶段活动的整体记录，反映了工程建设各阶段活动的全部情况。它是工程建设活动中不可缺少的重要工具，是处理业务和履行职能的手段，要了解工程建设活动的情况、规划决策、处理事务就必须查考和利用档案，尤其是进行工程续建、改造工作，工程档案显得尤为重要。否则，将会给后续建设工作带来一系列困难和问题。
1.2工程档案是生产活动的参考依据
工程档案来源于建设、生产活动，记录了该项工程建设各阶段活动及后续改造、维修诸多活动积累下来的宝贵的资料和经验，可以为工程建设提供重要的依据和参考，是企业现代化生产和科学管理的重要条件，在企业经营管理和提高生产力方面发挥着重要的作用。
1.3工程档案是科学研究的基础和条件
一切科学研究，无论是社会科学研究还是自然科学研究，都必须充分占有一定的材料资源，这是一个不可缺少的重要条件。在科学研究中，档案一方面能提供原始的记录供直接借鉴，另一方面能提供大量的实验和观察中概括的基础材料供间接参考。科学研究工作的发展，主要依靠人类的实践，通过不断地总结前人研究的成果，吸取有益的经验教圳，避免少走弯路或不走弯路。档案是记录前人研究成果的最原始的资料，其真实可靠性是任何材料都不可替代的。因而任何科研成果都是以档案作为基础和条件。
1.4工程档案是工程设计的基础和条件
任何工程设计，无论是新建工程还是改造工程，都要参考、借鉴一定的工程理论、实践经验，工程档案一方面能提供所需的资料为新建同类工程所借鉴，另一方面能提供大量实物和现状、隐蔽工程资料为扩建、改造、维修该工程所直接参考。减少设计收资时间，提高资料准确性，避免造成设计与现场实际不符的问题发生。
1.5工程档案是教育、培训的生动教材
工程档案的内容极其丰富，记录了工程建设各个阶段的全部过程，图文并茂、记录齐全，是职业培训、师带徒的生动教材、是科技创新、工作成果展示的有利素材，具有较强的说服力和感染力。
1.6以上可见，工程档案的作用是多方面的，但归纳可概括为两个基本方面，即档案的凭证作用和档案的参考作用。
1.6.1工程档案的凭证作用
工程档案原始记录的特性决定了档案的凭证价值，它是其他材料所不能取代的，具有法律上的权威性。档案的凭证作用是由档案的形成规律和自身特点所决定的。这是因为：第一，从档案的形成看，它是原始形态的记录品，是当时、当地、当事人留下的，未经过任何人改动的最为原始形态的记录，比较真实地记录了当时人们的思想和活动，可靠性强，是令人信服的证据。其二，档案记录着形成者的历史真迹，如各种手稿、记录、合同、图纸、图片、录音、录像等，这些原始记录进一步证明了档案是确凿的原始材料和证据，是真实的历史凭证。
1.6.2工程档案的参考作用
由于工程建设活动的多样性，所以档案所记录的信息和知识也是丰富、多样的。档案中有成功的经验，也有失败的教训；有各种会议记录，也有安装、实验观察数据；有活动变更，也有生产试运行记录。与图书情报资料相比，工程档案的参考价值更具有原始性和可靠性。
工程对档案的需求是多方面的，工程不仅需要利用档案的凭证价值，而且需要利用档案的参考价值。不论是项目建设单位、设计单位还是施工单位、生产单位，不论是科技创新还是教育培训，都需要广泛地参考利用档案，所以，档案参考价值也是档案的基本价值之一。
2.规律和特点
档案发挥作用具有一定的规律和特点：
2.1档案价值时效律
档案的价值与时间的关系极为密切。档案价值的时效律，是指有些档案的作用是有时限性的，有的档案可能在一段时期内有较高的查考价值，且利用的价值较高，随着时间的推移，这种价值逐渐减小，甚至消失。
掌握档案价值的时效律.要求我们正确判断不同档案的时效性，适时地提供利用，以免因错过最佳的开发利用时机而丧失档案的部分或全部价值。
2.2档案机密程度递减规律。
随者时间的推移，某些档案机密程度不是一成不变的，档案的机密性会日渐减退，有的甚至失去机密性。一般而言，档案形成时间距今越远，机密程度越小；重要工程档案机密性相对较强。
掌握档案机密递减规律，有助于我们妥善处理好保密与开放的关系，及时有效地开发档案信息资源，发挥档案的价值与作用。
2.3档案发挥作用条件规律。
档案发挥作用受到一定条件的制约。档案的作用是客观存在的，而档案的作用能否发挥，发挥大小，取决于社会发展水平的限制、人们对档案认识水平的限制、档案管理水平的限制三个方面。认识这些规律，有助于帮助我们树立正确的档案价值观，搞好档案管理工作。
（一）价值工程基本理论
价值工程是由美国通用电气公司工程师麦尔斯在第二次世界大战期间提出的理论，主要用于对产品或作业功能的分析，目的是提高产品或作业的价值，以最低的成本实现必要功能的一项创造性活动。作为一种科学、有效的现代化管理方法，价值工程理论在发达国家已经广泛应用于各个领域，在长期应用实践中发现，在各个行业新产品推广、功能成本分析中价值工程理论发挥着极为重要的作用，2008年奥运会“鸟巢”作为我国的标志性建筑，工程量极其浩大，需要投入的资金量比较大，价值工程理论的有效应用，在很大程度上减少了资金投资预算，有效降低了建筑工程，将剩余的资金用于社会基础设施和公共设施建设中，对我国的社会建设工作具有十分重要的意义。但是，由于我国电力行业一直属于国家集中管理，市场改革的时间比较短，价值工程在我国电力工程领域的应用尚未形成完整的体系，综合国外对价值工程理论应用状况来看，我国电力工程造价控制管理中应用价值工程具有非常良好的前景。根据价值工程应用情况说明，要使价值工程理论充分应用于电力工程造价控制管理中，就必须电力工程整体情况进行系统的分析，在保证电力工程质量同时，必须进行不断地创新和优化，对于电力工程造价控制管理者必须不断提高管理技术和管理方法，只有这样才能为电力工程造价控制管理实现更好的目标提供充分的保障。
（二）价值工程理论的特点
价值工程理论具有三方面的特征，且都是从价值工程基本概念衍生出来的，可以对它的特点进行如下分析：
1.以功能分析为核心
价值工程的核心是对产品和作业的价值进行分析，这就要求对客户的功能需求出发，采用科学的方法和手段，在确保产品和作业最佳功能的基础上，最大限度降低成本，只有这样才能提高经济效益。因此，电力工程造价管理控制中应用价值工程，需要不断创新和优化对研究对象的设计方案、施工方法以及工作习惯，利用新的观点进行深入分析。
2.以提高产品或作业的价值为目的
价值工程理论的目的是为了提高产品和作业的价值，最大限度节约资源和资本，实现提高经济效益和降低能源损耗的重要目标。与传统电力工程造价控制管理相比，价值工程从整体系统分析出发，在确保产品或作业的基础上，最大限度降低资金成本和资源损耗。
3.以创新为主要方式
价值工程理论在实际应用中，需要对研究对象要求的功能进行不断地创新，突破传统设计方案的局限，创造出令客户更加满意的需求，这也与价值工程应用价值有着非常紧密的联系。一般将价值工程理论应用于产品开发阶段，主要是因为产品的结构、材料以及工艺都是在产品阶段选定的，只有在这个阶段就开始对产品的功能和成本进行优化，才能最大限度提高产品的价值，只有这样才能充分发挥价值工程理论的效用。
二、价值工程理论在电力工程造价控制管理中的应用
价值工程理论在电力工程造价控制管理的应用，可以分为三个阶段。
（一）准备阶段
准备阶段涉及的内容比较多，在产品或作业准备阶段合理应用价值工程理论。应该收集与电力工程项目相关的情况，并选择合适的研究对象，电力工程的工程量一般比较浩大，各个功能性指标分析比较繁杂，因此，在进行分析的时候，必须对重点工程的价值进行深入，确保电力工程控制管理主次分明，利用系统的思想，将层次分析法和重点分析法相结合，进而为电力工程控制管理后续工作奠定坚实的基础。
（二）分析阶段
电力工程造价控制管理中应用价值工程理论，分析阶段的主要任务是将电力工程中设计的功能进行分类和定义，并弄清楚工程各个功能之间的关系，一方面，可以为工程控制管理质量和效率提供充分的保障；另一方面，也可以及时发现电力工程中存在的不合理功能，清理和删除这些功能，可以使保留下来的功能更合理，从而使功能发挥出最大效用。分析阶段的主要工作分为三个部分，即功能定义、功能整理以及功能评价。其中，功能评价发挥着极为重要的作用，在功能评价中一般采用的是评价系数法和功能成本法，它可以科学分析工程相关功能系数，评价功能在整体工程中所占的比重，这是产品价值分析中必不可少的内容。只有科学分析工程功能，才能对功能的质量和成本进行分析，从而为确保电力工程可以真正发挥作用。
（三）造价控制管理阶段
论文摘要：当前水利工程企业是粗放式管理，水平有限，欠缺对现代化项目和工具的管理方法，大多都是靠管理人的个人想法和经验进行决策，缺乏科学的指导和经济的支持。如果把价值工程引入到水利工程，那项目决策就可建立在科学指导和经济技术支持上，提高决策正确率。
水利工程的招标、投标和评标多半都是定性评审，而少数的量化也只是给予单纯的打分，打分的时候还把商务标和技术标认为划分界限。这样，就在水利工程中融入了很多主观因素，违反了哲学的物质是事物本源的客观规律，造成了评审文件的主观性。随着水利工程的复杂化程度上升，综合性增强，客观评审的矛盾日益突出，本文将价值规律引用至水利工程，以此缓解客观评审问题。
一、价值工程的定义和概念
价值工程中的“价值”和经济学中的“价值”是完全不同两个概念，价值工程的价值是某种产品所具有的功能与完成该功能所需费用的比值。在价值工程上，我们不会单调的强调改善功能，也不会单调的强调费用的降低，而是要强调二者比值的提高。通过对系统进行全面透彻的分析，价值工程用最低周期费用来达到系统的必要功能，不断探索完成必要功能的最优方案，集合众人智慧星光来提高经济价值和效益。
二、价值工程对水利工程的重要作用
正由于价值工程是一种有序组织、集广大智慧为一体的集体活动着重于对产品全方位的功能剖析，让我们用最低成本费用完成产品的必要功能，为我们产品价值提供了一个科学、合理的经济技术分析方法。同样的建设项目却可以有着不同的组织设计方案，不同的组织设计早就不同的项目成本，这就需要我们利用价值工程进行控制和筛选。不能单方面的只考虑工程造价或者工程功能，而是综合造价和功能进行深入剖析。通过对价值和功能的综合分析，结合经济和技术问题，让价值系数最大化，这不仅能满足必要功能费用，还能避免不必要功能费用，也是我们追求的工程终极目标。作为国家大额投资建设的水利工程，要用好国家对水利工程建设的投资，就是要对工程的经济问题、技术问题以及效益问题做到深入剖析，探索功能、造价最优的策划，优化资源配置，这些都可以通过价值工程来实现。
三、水利工程在设计上的应用
（一）利用价值工程对水利工程设计进行价值分析。1、通过利用价值工程对水利工程的设计进行分析，能够做到更加地明确客户单位的需求，熟悉工程设计的结构和特点以及项目所在的外在自然客观条件，有利于工程施工方案的编制，也能更好的把握和控制施工项目。2、通过对价值工程的利用，在确保质量的基础上，尽可能的为客户着想，给客户节约资源，提高各项功能，最大限度降低周期成本，以此获得业主们的信任，为以后的长期合作提供有力保障，也提高本身在社会上的企业形象，让自己在社会上站稳脚步，增强自身在市场上的竞争能力，为以后的发展打开一条光明大道。
（二）确立价值工程的活动对象。1、通过利用价值工程的活动来对经济技术进行完善的分析，以最优施工方案对该工程进行施工。2、根据已选择的最优施工方案，对使用材料进采用改变行合理筛选，在满足必要功能的基础上，采用改变配合比或者添用添加剂等方式来降低材料的消耗。3、根据已选的最优施工方案，选择最适合该套方案的使用机械设备。例如：台班费用一样，则选择机械功能最高；而当机械功能一样时，则选台班费最低，要联系方案的结构和特点，选择最适合的。通过对价值工程的利用，综合施工项目的组织设计和外在客观条件，深入剖析降低材料库存和各项成本，确定节约最大化的材料采购和运输方案，配备最合适的机械设备。
四、价值工程在水利工程管理中的应用
实质上，价值分析的过程就想写论文一样，是连提出问题、分析问题、解决问题为一体的过程，从这个流程可以看到，价值工程不仅简单，而且具有很强的可操作性，分工也很明确。可以用对象、功能、成本、功能价值等几个问题来概述。在水利工程中应用价值工程一般有以下阶段。
（一）准备阶段：1、明确选择的对象，限定相应的外在条件和变化范围。2、建立由建设单位、设计单位、专业技术人员、和熟悉价值工程组成的价值工程领导团。3、制订相关的人员、时间进度、目标等工作计划。
（二）分析阶段：1、收集并整理贯穿在整个过程的信息资料。2、对系统功能进行全名系统的剖析。3、客观评价功能的目标成本和改进范围。
（三）创新阶段：1、提出各种可能的实现功能的方案。2、从经济、技术、环境等各方面对方案进行可操作性的评价。3、把筛选出来的最优方案编制成小子册。
（四）实施阶段：1、实施已选最优方案，并实时进行检查。2、对实施过后取得的成效进行鉴定。
结语：价值工程之所以得到大力快速发展，在于它连经济、技术、交叉综合特点为一体，集大众智慧于一体，以创新作为发展的核心，一客户需求作为基础点，以最大经济效益为发展目标，以社会实践作为检验标准，符合现代社会发展的需要。
参考文献：
[1]龚振文.gps测量技术在水利工程中的应用[j].云南农业大学学报.1999.(02).
[2]李学金,张燕.价值工程在优化基础方案设计中的应用[j].石家庄铁路职业技术学院学报.2005.(03).
1价值工程在建设工程管理中应用的特点
建设工程项目的特性决定了在其管理中应用价值工程也有着自身的特点。比如建设工程项目的固定性、单一性、投资大、价值高、使用寿命长等特点都对价值工程的应用有着一定的影响。1)一次性。建筑的产品大多都是独一无二的，所以建设工程项目应用价值工程不像其他行业那样一次应用后可以不断重复。但是随着建筑行业标准化的不断推进，在未来建设项目价值工程应用的一次性特点或许会逐渐淡化。2)广泛性。建筑产品广泛性和多样性决定了价值工程在建设工程项目中进行应用的前景非常广阔。3)高效性。建设项目的造价都很高，投入都很大，上千万甚至上亿的项目也非常普遍，因此在建设项目中应用价值工程进行成本管理往往能带来巨大的经济和社会效益。4)全寿命周期成本。在应用价值工程对建设项目的成本进行管理时，应该综合考虑建设阶段的投入和项目进入使用阶段时可能消耗的费用，即整个寿命周期发生的总成本。5)全局协调、统筹兼顾。建设项目结构复杂，用途多种多样，涉及很多专业。因此，建设项目应用价值工程必须有系统性观点，对整个工程应通盘考虑，协调一致，以追求整体的最佳经济效益。
2在建设项目管理中引入价值工程的意义
由于建筑产品的复杂性或者管理的经验不足，在设计及施工过程中会有一些不必要的，既不能提高工程项目的质量，也没有提高项目的效益浪费存在，因此，在工程项目实施的各个阶段，找出存在浪费的地方并想办法把这些浪费消除，就可以节约大量的费用。其次，由于建设项目从立项到竣工，建设周期较长，所以对建设项目的管理水平要求比较高，要有一定的系统性。如果在管理上没有系统性和计划性，就会出现人力、机械和材料浪费严重，导致整个工程工期延误、造价提高。而价值工程就是从功能分析入手的一门学科，它研究的重点就是工程质量的提高和成本降低之间和谐统一，其在建设项目管理中应用可以取得显著的经济效益。因此，切实地在建设项目管理中应用价值工程，相应的工程管理水平一定会再上一个台阶，并对工程项目资源的合理配置、全寿命周期成本的降低以及建设项目管理目标的实现具有长远的意义。
3价值工程在建设项目管理过程中的应用
建设工程项目的管理过程按顺序可分为前期决策阶段、规划设计阶段、施工实施阶段以及后期使用等四个阶段。目前的项目管理多偏重于施工实施阶段的价值形成，而前期决策、规划设计阶段及后期使用维修阶段工作的重要性往往被忽视。价值工程在建设项目管理的各个阶段都可以应用，但是目前工程管理方面的文献、资料和研究告诉我们:项目的前期决策阶段和设计阶段将会是整个建设周期中最有可能节约成本的。所以在工程项目的前期策划和规划设计阶段的应用是价值工程在建筑项目管理过程中应用的重点。本文由于篇幅的限制，仅对规划设计阶段的价值工程的应用进行简单的阐述。在目前的形势下，相当多的工程设计单位和设计人员比较重视建筑产品功能的形成，并且只求安全保险，不问造价高低，安全的设计准则使得大部分设计人员经济观念淡薄，认为技术上可行，安全可靠，就算完成任务，至于经济不经济、浪费不浪费考虑较少。所以在规划设计阶段应用价值工程是非常必要的，并且能带来巨大的经济和社会效益。常规情况下，规划设计分为方案设计、初步设计及施工图设计三个阶段，有些复杂的项目，也可能增加技术设计阶段。价值工程在规划设计的不同阶段，其侧重点和活动的对象也是不一样的。
在方案设计阶段应用价值工程主要进行不同设计方案之间的评价和选择，因为方案设计主要的工作内容是:建筑物的总体布局、建筑物造型和风格以及建筑面积和体量的控制等;在初步设计阶段应用价值工程的主要是进行方案的细化、优化和再创造，然后对创造的方案进行评价和选择，评价在最合理的全寿命周期成本情况下是否满足使用要求和工程功能要求，以求获得价值最优的方案。在施工图设计阶段应用价值工程的主要任务是对细部建筑、结构设计、设备、材料进行优选。在整个规划设计过程中，在方案设计和初步设计阶段开展价值工程是最有成效和最容易推进的，因为项目设计在这两个阶段已有较明确的分析对象，可以获得相对准确的成本数据，可以更好的进行功能和成本分析，另外此时还没有进入施工图设计阶段，项目设计还有很大的可调整性，设计人员也不会因为变更工作量太大而进行抵触，所以根据价值分析提出改进或变更方案引起的设计变更更容易被设计人员所接受。（本文来自于《山西建筑》杂志。《山西建筑》杂志简介详见。）
具体的价值工程应用可分为以下几个步骤:1)建立由专业技术人员组成的价值工程小组，必须要有一个高素质的组织来进行价值工程的应用和研究，这个组织要利用各专业人员的集体智慧，来实施整个价值工程的管理应用过程。2)准备阶段，在规划设计方面主要是寻找实现前期策划目标，满足质量、功能要求的最佳设计方案，如从功能性、适用性等方面入手分析有无不必要的功能以及后期运营的费用高低，是否可以舍弃不必要的功能和优化不满意的功能，运用新技术、新工艺、新材料等来降低项目的全寿命周期成本。寻找降低成本的途径，选择价值调整空间较大的项目进行重点分析，以便合理进行价值工程的应用。在设计阶段的分析对象的选择可以从以下几个关键点去切入:建筑方案设计优化、结构工程设计优化、设备选型、装饰工程、室外附属及景观工程等。3)分析和方案创新阶段，本阶段应用价值工程的主要工作是针对选定对象分析其功能、确定其成本、计算其价值，从而了解该分析对象的价值高低，是对选定对象的系统分析，然后从提高整个项目的价值出发，在正确的功能分析的基础上，针对应改进的具体目标，通过创造性的思维活动，提出能够可靠地实现必要功能的新方案。价值工程应用的成功与否，关键在于功能分析之后能否获得可行的方案，这是一个创新的过程。4)评价和方案优选阶段，根据项目情况选用科学、适用的评价方法，建立完善、全面的评价指标体系，从功能和成本两个方面对新方案进行评价，计算各新方案的价值，并根据结果对各方案进行优劣分析。然后应用价值工程并根据评价结果和优劣分析结果，选出最优的方案。5)实施和再评价阶段，在优选方案的实施过程中，对方案的实施情况进行跟踪监控，发现问题及时解决，并在实施结束后进行验收和评价总结。
4结语
随着经济的不断发展，现代化水平的不断提高，许多新的理念和工作方法给人们的工作方式带来了挑战和冲击，建设工程项目的管理也更加注重工期、质量、造价、安全、实用等各方面的协同优化，大家也逐步认识到工程项目价值的提升并不是降低工程造价就可以了，还有涉及到其他方面的比如功能的实现、各方面的满意度等。而价值管理的理念恰恰能给建筑业这样一个资金量大、管理复杂的行业提供一个全新的视角，在建设项目管理的全过程中应用价值管理可以使各利益相关者得到最大满足的同时，达到节约资金的目的。
作者：石磊 单位：温州城市大学
Abstract： The target of Value Engineering is to choose the best program or optimize the cost performance. Based on a case study of Value Engineering application， the paper sums up the method and procedure of using Value Engineering when we choose engineering program， improve the function of program， and optimize cost. The application Value Engineering is design can improve the cost performance and satisfy the owners， and decrease the change of engineering， control the engineering cost at the source.
关键词： 价值工程；建设项目；工程造价控制；优化工程设计
Key words： Value Engineering；construction projects；project cost control；optimizing engineering design
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）08-0009-03
0 引言
建设项目的设计阶段是全过程工程造价控制的关键环节。而价值工程在建设项目的设计阶段的运用，则会在项目的功能和成本集成管理中发挥重要作用，对项目的成本控制，项目的增值方面，往往有令业主满意的收效。
设计方案技术经济评价的方法有：多指标评价法、静态投资效益评价法、动态投资效益评价法。这些方法中对于功能的衡量，仅限于性能优劣的描述，作为业主的一项参考；对于成本的衡量是最小成本最优，即所谓的最小成本法。但设计往往是迎合了成本最小，可能就忽略了功能；而强调了功能，可能成本上面就会失去尺度。传统的造价控制，只要是既成的设计成本能满足投资效益，项目设计就能过关了。人们面对强大的功能感叹其高昂的成本；也会面对低廉的造价遗憾工程的品质与标准。而价值工程正是一种解决功能与成本之间兼固的优化工程设计的针对性工具方法。
1 价值工程的目标
价值工程的工作目标，事实上是选择最优的性价比设计方案或让设计方案性价比最优。让我们来看价值工程的标准描述：
价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，以提高研究对象价值的思想方法和管理技术。
价值工程的表达式为：V=F/C（1）
式中：V―产品价值；F―产品功能；C―产品成本。
初看这个公式，我们会有不少疑问：价值是功能与成本之比吗？功能怎么量化呢？我们通过下面的案例分析，就可以感受到公式的含意。
案例分析：某设计院在建筑设计中应用价值工程进行设计方案优选。
征集了A、B、C三个设计方案，单方造价成本分别为： 1 438元/m2、1 108元/m2、1 082元/m2。
方案各功能的权重及各方案的功能得分分别由专家小组评出，见表1。
问题：试应用价值工程方法选择最优设计方案。
解：分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数，并根据价值指数选择最优方案。
1.1 各方案的功能指数，如表2所示。
1.2 各方案的成本指数，如表3所示。
1.3 各方案的价值指数，如表4所示。
表4的计算结果表明，B设计方案的价值指数最高，所以为最优方案。
由上面的价值工程在方案优选中的运用，我们可以看到，价值工程表达式V=F/C中，F是功能指数，是各比选方案的功能综合得分占全部方案功能综合得分合计值的比重；C是成本指数，是各比选方案的单位成本占全部方案的单位成本合计值的比重。而V是价值指数，是指数化功能值与指数化成本值的比值。我们说“功能是性能，成本是价格”，那么得到的比值正是各可选方案的“性价比”。当然性价比值最大的是方案最好的。
2 价值工程的特点
通过上述案例，我们对价值工程中的价值有了明确的认识，它是“性价比”。我们再来看价值工程的特点如下：
2.1 以提高价值为目标 提高产品价值就是以最小的资源消耗量获取最大的经济效果。
2.2 以功能分析为核心 功能即产品的具体用途，通过功能分析，弄清哪些功能是必要的，哪些功能是不必要的，从而在改进方案时去掉不必要的功能，补充不足的功能，使得产品的功能结构更加合理。
2.3 以创新为支柱 价值工程强调创新，充分发挥主观能动性，发挥创造精神，在功能分析的基础上，创造更新、性价比更好的方案。
2.4 技术分析与经济分析相结合 价值工程是一种技术经济分析方法，研究功能与成本的合理匹配，是技术与经济的有机结合。
3 价值工程在设计阶段工程造价控制中的应用
3.1 方案优选 在产品形成的各个阶段都可以实施价值工程，但在不同阶段进行价值工程活动，其经济效果的提高幅度却是大不相同。对于建筑工程，应用价值工程的重点在设计阶段。因为一方面在设计过程中涉及许多专业工种，如建筑、结构、给排水、电器、供暖等，通过价值工程可发挥集体智慧、群策群力，得到最佳设计方案；另一方面，建筑产品具有单件性和一次性的特点，一旦图纸设计完成后，产品的价值就基本决定了，若再进行价值工程分析就变得很复杂，而且效果也不好。
在设计阶段实施价值工程的步骤一般为：
3.1.1 功能分析 建筑功能是指建筑产品满足社会需要的各种性能的总和。不同的建筑产品有不同的使用功能，例如住宅主要满足人们家居生活的需要，工业厂房能满足生产一定工业产品的要求。功能分析首先应明确项目各类功能具体有哪些，哪些是主要功能，并对功能进行定义和整理，绘制功能系统图。
3.1.2 功能评价 功能评价主要是比较各项功能的重要程度，上例中，权重是直接给出来的，在实际工作或更复杂的案例中，功能的重要度权重则是要通过比较评分计算出来的。通常有0～1评分法、0～4评分法、环比评分法等方法，计算各项功能的重要度权数，即功能评价系数。
3.1.3 方案创新 根据功能细分，提出各种实现功能的方案，以供优选。
3.1.4 方案评价 方案创新中提出的各种方案对各项功能的满足程度打分，然后以功能评价系数为权数计算各方案的功能综合评价得分，再计算各方案的功能指数；最后结合各方案的成本费用计算出的成本指数，计算出各方案的价值系数，以价值系数最大者为最优，最优方案为优选方案。
3.2 运用价值工程降低工程造价 对于选定设计方案，若发现造价超标，可运用价值工程降低工程造价，其步骤为：
3.2.1 对象选择 应选择造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象，即成本比重大，品种数量少的项目作为实施价值工程的重点。
3.2.2 功能分析 分析研究对象具有哪些功能，各项功能之间的关系如何。
3.2.3 功能的价值评价与功能改进 ①功能指数：评价各项功能重要性，并给出分值，计算各项功能间的功能指数，即各项功能得分与各项功能得分合计的比值；②计算实现各项功能的现实成本是多少，计算各项功能的成本指数；③计算各项功能的价值系数，价值系数小于1的，应该在功能水平不变的条件下降低成本，或在成本不变的条件下，提高功能水平；价值系数大于1的，如果是重要的功能，应该提高成本，保证重要功能的实现。如果该项功能不重要，可以不做改变。
3.2.4 分配目标成本 如果有限额设计的要求，则要确定研究对象的目标成本。以功能指数为基础，将目标总成本分摊到各项功能的上，与各项功能的现实成本进行对比，确定成本改进期望值，并可以根据期望值大小排队，改进期望值大的，应首先重点改进。
前例中，为控制工程造价和进一步降低费用，针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表5。按限额设计要求，该目标总成本额应控制为12170万元。
试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
解：
根据表5所列数据，对所选定的设计方案进一步分别计算桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程的功能指数、成本指数和价值指数；再根据给定的总目标成本额、以及计算的功能指数，将目标总成本分配到各工程内容的目标成本，从而确定其成本降低额度。具体计算结果汇总见表6。
注：①每个功能项目的功能指数为其功能评分除以功能评分合计（94）的商。②每个功能项目的成本指数为其目前成本除以目前成本合计（12812）的商。③每个功能项目的价值指数为其功能指数与成本指数相除的商。④每个功能项目的目标成本是将总目标成本12170万元，按每个功能项目的功能指数分摊的数值。⑤每个功能项目的成本降低额为其目前成本与目标成本的差值。
由表6的计算结果可知，桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程均应通过适当方式降低成本。根据成本降低额的大小，功能改进顺序依此为：桩基围护工程、装饰工程、主体结构工程、地下室工程。
4 提高价值的途径
价值工程的意义在于提升项目的“价值”。价值工程分析的作用是优选性价比高的方案，或者对选定方案本身进行功能改进或价值提升。
通常，创新方案，提高价值的途径有五种。①节约成本，功能提升；②成本不变，功能提升；③成本略微提高，功能得到大幅提升；④功能不变，成本降低；⑤在不影响使用的前提下，功能略微降低，成本得到大幅降低。
以此五个价值工程途径，运用到对方案、功能部件的优化与创新上，再进行价值工程分析评价优选，即会得到“性价比”双优的设计工程，从而达到业主投资人的满意。以此减少工程实施中的变更，降低实施中造价的不确定性因素，从而使工程造价得到更好的控制。
5 结语
在建设项目的设计阶段，运用价值工程进行工程设计方案的优选和成本优化，是工程造价的主动控制。价值工程可以令业主投资人对项目的设计更满意，从而减少实施中的设计变更，使实施阶段的工程造价变得更容易。设计阶段实施价值工程对工程管理、造价控制都会起着事半功倍的作用，应当引起各参与方的高度重视。
只要有多方案的地方，都可以采用价值工程分析方法，帮助我们比较方案的优劣，做出正确的选择。
参考文献：
[1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].3版.北京：中国计划出版社，2003.
摘 要 在日趋激烈的市场竞争大潮中，一个企业之所以能生机勃勃，先进的成本管理是一个不容忽视的因素。本文阐述了价值工程方法的概念、基本特点、程序及其理论缺陷，从设计、采购、制造成本方面论述了价值工程的应用效益。
关键词 价值工程 成本管理 功能分析
价值工程作为一种科学的思想方法和管理技术，在成本管理中能发挥重大作用。但价值工程在应用过程中也遇到了阻碍，制约其推广。因此，有必要对价值工程在其成本管理中的应用加以研究，以帮助公司提高效益，开拓市场。
一、价值工程相关概念
价值工程是指运用集体智慧，开展有组织的活动，着重于产品的功能分析，以最低的寿命周期成本实现产品的必要功能，借以提高产品价值的技术经济方法。
（一）价值概念
价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。定义为：“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”。
（二）功能概念
价值工程所阐述的“功能”是使用价值的具体表现形式。任何功能最终都是针对人类主体的一定需求目的，为其生存与发展服务，将体现为相应的使用价值。因此，价值工程的“功能”就是使用价值的产出量。
（三）成本概念
价值工程所谓的成本是指人力、物力和财力资源的耗费。实际上就是价值资源（劳动价值或使用价值）的投入量。
二、价值工程的基本理论与方法
（一）价值工程的基本特点
1．对功能进行分析
价值工程以功能为中心考虑问题，定性与定量方法相结合，分析确定产品的功能，做到功能与成本分析相结合，寻求最佳结合点。以功能分析为核心，不受现有产品的约束，因而可以做出根本性的变革，促进新技术、新产品的出现与应用。
2．努力方向是提高价值
致力于提高价值的创造性活动。提高功能与成本的比值是一项创造性活动，要有技术创新。提高功能或降低成本，都必须创造出新的功能载体或者创造新的载体加工制造的方法。
3．需要多方协作，有组织、有计划地进行
价值工程涉及产品开发、设计、制造、供应、使用、维修及经营的各个方面，所以需要各方面人员，交换意见、统一认识、步调一致地开展工作，才能获得最佳方案和良好的运行实施。
（二）价值工程活动的基本程序
1．选择价值工程对象
选择的原则是：（1）制造方面，选择产量大、消耗高、工艺复杂及占用关键设备多的产品；（2）成本方面，选择单位成本高的产品；（3）从销售方面看，选择用户意见大、竞争能力差、利润低的产品。
2．收集有关资料
收集的资料，包括企业经营目标、方针、生产规模、经营效果的资料，以及各种经济资料和历史性资料，进行整理。
3．进行功能分析
功能分析是价值工程的核心手段，包括：（1）明确对分析对象的要求；（2）明确分析对象应具备的功能；（3）进行功能分类，把功能明确化和具体化；（4）确定功能系统，绘制功能系统图，确定功能之间的关系；（5）进行功能评价，确定价值工程活动的重点、顺序和目标等。
4．提出改进设想，拟订改进方案
5．分析与评价方案
常用的方法有：强制打分法、优缺点列举法、综合选择法等。
6．可行性试验
一方面验证方案选择过程中的准确性；另一方面从性能上、工艺上、经济上证明方案实际可行的程度。
7．检查实施情况，评价价值工程活动的成果
（三）价值工程的理论缺陷
1．价值方面
价值工程所谓的“价值”实际上就是产出价值量与投入价值量的比值，就是人们常说的“价值效益”，它可以看作是一种不考虑时间因素的价值率。随着社会生产力的不断发展，时间所间接赋予的价值内涵和对事物发展特性的影响越来越大。因此计算和比较不同工程类事物价值特性的参量应该是“价值率”，而不是“功能与耗费的比值”。
2．功能、成本方面
价值工程所谓“功能”和“成本”的内涵都仅限于物理意义而没有涉及人的精神意义，仅限于社会的经济方面，而没有涉及政治和文化方面。
三、价值工程在企业成本管理中应用的效益
（一）设计成本方面
在现代企业发展过程中，企业设计人员运用价值工程理论，增加了一定的成本意识，在开发新产品时，不仅考虑技术上可行，还考虑经济上合理，对设计的技术、工艺等进行价值分析，减少了过去企业在这方面的浪费。
（二）采购成本方面
采购阶段是生产经营活动的起点，在现代企业成本管理中，运用价值工程理论，企业开始对采购物品的数量有了一定的管理和控制，同时加强了购进物品的质量监督，对物品的功能等基本情况做一个基本的分析，以增加采购的准确程度。
（三）制造成本方面
产品制造过程是企业的重要部分，也是企业成本管理中的关键。在产品制造中运用了价值工程理论，对制造成本进行价值分析，采取新工艺，新技术，按图纸、工艺、工装要求进行操作，对制造过程中原材料的功能和成本进行分析，以求达到成本的最优化，使得企业的制造成本得到一个很好的管理。
四、结束语
应用价值工程理论，可以充分发挥技术人员、材料采购人员、财会人员、基层车间人员的集体智慧，能使以上人员更紧密地结合在一起，共同研究问题，对促进企业管理水平的提高具有重要的现实意义。
参考文献：
[1]田威,韩荣.价值工程与创造.北京:科学普及出版社.1991.
[2]谢力宁.VE中的第三方价值研究.价值工程.2007(4).
1．1价值工程理论的原理
(1)通过对工程项目的观察与分析，砍掉不必要的成本支出。从而降低项目成本，提高产品的实用价值。(2)将分析和研究产品的功能为核心，其目的在于改良过剩功能，实现产品价值的提高和企业经济效益的提高。需各级各方面专家共同协调参与。在分析中，价值工程理论可用价值指数进行表达。(3)价值工程理论致力于研究各项活动，根据活动的完成情况我们可以总结出其公式为:V=F/C。其中V表示研究对象的价值，F为其功能，即被研究产品的作用。C指的是研究对象的成为，降低成本是价值工程的目标。根据这一公式我们可以总结出工程项目要降低成本，提高价值的主要途径:①在在确保产品功能的基础上降低成本。②在同样的成本支出情况下致力于提高产品的性能。③适当降低产品略降，并大幅度下调其价格。④研究和开发产品的功能，但是保持成本略升或降低。当然我们说，实现功能提高，费用降低是产品价值提高的根本方法也是最好方法。也是价值工程理论追求的目标。
1．2价值工程理论的特点
(1)价值工程理论的研究对象是产品的功能和成本，致力于提升功能的同时降低成本支出。两者之间相互关联和制约。(2)价值工程理论的核心工作的是分析产品功能，其目的在于找到功能和成本的最佳切入点，实现价值提升。(3)价值工程理论时刻坚持改革和创新，这也是价值工程理论能够长期存在的主要原因，是实现价值提升的途径之一。(4)价值工程理论的工作中心在产品价值的提升，即致力于改善产品实际过程和开发过程，实现其功能多样化和专业化。
2价值工程理论在电力工程造价中的应用
价值工程理论在电力工程造价中的应用与工程造价的步骤有关，依据其原理和特性可将其实现过程分为准备阶段、分析阶段、方案设计阶段以及评价确定四个阶段。具体分析如下:
2．1准备阶段
准备阶段主要包括有关资料的收集与整理，对项目工程实施条件的考察和确定。其次就是研究对象的选择，工程造价的特点决定了其价值分析工程繁杂同时任务量重。因此在准备阶段，我们应分清主次，确定价值分析的必要性。重点项目重点分析，将重点分析与层次分析紧密结合在一起，实现分析效率的提高。
2．2分析阶段
分析阶段的主要任务就是将价值工程所研究的功能进行重新定义和分类。并巧妙的将其应用与工程造价理论中。分析相关功能并只保留合理的功能，重新分配各个功能的比例。其中定义功能、整理功能和评价功能是产品分析阶段的主要内容。建立产品评价系数，也就是确定某一功能在产品整体功能中所占的比例，这样比例较低的则为不合理或无效的功能，应进行删除。这样产品的核心价值就会得以体现。评价系数是对产品功能的直接反映，是进行功能评价的主要依据，其作用不容忽视。评价系数的高低直接反映了产品功能优劣程度，是产品价值分析中重要的组成部分。
2．3方案设计阶段
方案设计阶段起到承上启下的作用，以功能分析为基础，为评价确定提供基础。方案设计的方法可以采取专家分析法、电脑风暴分析法或产品寿命周期分析法等，也可以同时采取多种方法，建立评价标准，以实现产品功能评价，为去除无效功能打好基础。当然方案的确定可以先建立多个方案并通过商讨交流确定唯一的方案，按照多设计的方案进行下一阶段的评价确定。
2．4评价确定阶段
主要任务就是确定方案，按照方案进行产品功能的评价，形成价值工程理论的整体工作流程。评价确定阶段要对产品功能分析提出具体的措施以及评价建议。其中包括设定方案是否可行，要从技术层面、经济层面包括性价比层面进行仔细分析。而对于功能百分比的确定需要专家进行分析对比，并根据以往的经验和产品投入使用的场所等因素进行确定。在这个过程中，专家可以得到指标的评价系数，功能对产品价值的影响程度等，最终在改革方案中选择一个最佳方案，进行工程造价分析。具体分析结果下文将通过举例说明。
3价值工程与理论在电力工程造价中的应用举例
以某电力工程220Kv输变电工程中产品功能的研究为例进行具体分析。其中产品功能为供电设施，为居民和企业提供电力基本保证。其功能评价过程如下:根据电力工程的现状，其目前功能主要为满足途径铁路系统供电需要;满足当地居民和企业供电需要实现电网结构改造。从而分析出其基本功能。安全功能和相关辅助功能。方案的确立和比较:在方案确立环节我们选定了两种设计方案，新建两条线路。其中一条为2*28(Km)，一条为28+40(Km)。将两种方案从潮流和长远发展以及经济等多个方面进行比较。两种方案在前景上和可操作上是相同的，但是方案二的成本投资明显高于方案一。因此根据价值工程理论原理，我们确定方案一为该电站线路改造的最终方案。当然，价值工程理论分析是一个复杂的过程，还需要对产品的功能系数、配比等多个方面进行分析，综合评定够选择最佳方案进行工程施工，这里不做具体解释。
4结束语
本文重点讨论分析施工企业成本管理的几种常用方法，施工企业应根据自身经营模式和规模，权衡利弊寻找适合本企业发展的方法。
时间、进度、费用法
项目的施工过程，从时间上看可以分为三个阶段：施工开始阶段、全面施工阶段和收尾阶段。每个施工阶段有不同的费用支出特点。
单位时间消耗的费用如图1所示：
由上可以看出:在施工开始阶段，成本支出呈线性上升趋势，同时单位时间完成的工程量也呈线性上升趋势;当项目进入全面施工阶段后，成本支出趋于稳定，完成的工程量也相应稳定;进入收尾阶段，需完成的工程量逐渐减少，成本支出下降。
联系成本的横道图法
横道图法是安排施工进度计划和组织流水作业施工的一种常用方法（见图2），长期以来它只被用来为制定进度计划服务。事实上，横道图法完全可以用于对进度与成本进行控制。在横道图中，表示工序进度的横线有两条，一条为计划线，一条为实际线。还可以在实际线上方标上数字以表示工序的累计实际工程量，下方标上数字表示成本支出的累计数。为不致使表中的线与数字过多，引起混乱，在实际应用时，可用不同颜色来区分，从而使横道图更清晰。
以目标成本控制成本支出
在项目施工的成本控制中，可根据项目经理部制定的目标成本控制成本支出，行“以收定支”，或者叫“量入为出”，这是最有效的方法之一。具体的处理主要是对人工、材料、机械和现场经费的控制。
目标成本管理
目标成本管理是一种以目标成本法为核心，以目标成本为对象的管理概念，是企业实施目标成本控制的体系。目标成本管理具体是指企业在成本经营活动中，把成本目标从企业目标体系中抽取和突出出来，用它来指导、规划和控制成本的发生和费用的支出，借以达到降低成本耗费，提高资本增值效益的目的。
目标成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本检查、成本考核、成本奖惩激励等内容。
施工项目的目标成本，就是其完成总承包合同约定质量标准的施工产品所发生的一切费用期待值，是成本费用开支的控制标准。施工项目的目标成本管理是根据施工企业施工生产的特点，结合工程标价的构成和成本发生的区域，在满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，尽可能地降低项目成本费用。
应用价值工程理论对建筑工程项目进行成本控制
该方法是在目标成本的制定过程中贯彻价值工程及作业成本的思想，将目标成本需要与价值工程及作业成本法协同起来，共同作用于成本的管理与控制。
建筑施工项目中应用价值工程理论进行成本控制的研究过程分为三大阶段，即研究准备阶段、正式研究阶段和研究后阶段。
在建筑项目施工过程的成本控制中，价值工程理论应用的主要内容有以下几项:
1、通过应用价值工程理论，进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；
2、结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗；
3、结合施工方法，进行机械设备选型，确定最合适的机械设备的使用方案；
4、通过应用价值工程理论，结合项目的施工组织设计和所在地的自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本以及确定最合理的材料储备；
关键词：建筑美学；水利水电工程；价值；发展前景
1建筑美学
建筑美学是艺术美学和建筑学的重要分支，是建立在建筑学和美学的基础上，研究建筑领域里的美和审美问题的一门新兴学科。建筑美学具有明显的地域性、文化性、时代性，反映一个时期、某个区域、某种文化氛围下人们的审美观念以及人们对建筑之美的独特见解和对建筑物的特殊要求。建筑本身就是一门艺术,具有一般艺术作品的美学规律,在其迅速发展过程中，形成相对独立的美学法则。但是，建筑美学法则不能完全反映具体的建筑创作,建筑艺术是一门复杂的综合艺术，并不是哲学家康德所说的“不凭任何利害计较而单凭或不进行判断”的纯粹美[1]。
2东西文化中的建筑美学
由于文化和地域的差异，东西方建筑美学形成了各自的特点。中国传统的建筑美学，具有深厚的哲学根源，同时又偏于追求道和伦理，而且具有明显的地域和多民族的特点。而西方传统美学，则更多的追求规则和简单。对于现代建筑美学而言，西方建筑更偏重于客观因素的科学分析，如地基的稳定性、建筑材料的强度等，同时更加关注人的主观感受以及在建筑中运用新材料、开发新技术，从而彰显民族和时代的个性。中国改革开放以来，尤其是加入世贸组织后，传统建筑美学受到了很大的冲击，出现了大批框架结构建筑物、钢筋混凝土建筑物、大体积钢结构建筑物，很多建筑物在一定程度上模仿欧式建筑，忽略了建筑物民族化、地域化的重要性[2]。
3我国水利水电工程的建筑美学
我国水利水电工程源远流长，从大禹治水，到李冰主持修建的都江堰水利工程枢纽，再到举世瞩目的三峡工程，历经了两千多年的历史。每一项水利工程，都彰显着我国几千年来积淀的人文气息和建筑美学。就人文而言，我国水利水电工程从立项到建成投产，处处都体现着以人为本的理念。建筑美学深受人文的影响，自然具有深厚的人文气息。由于我国建筑美学长期以来深受哲学的影响和追求伦理道德，我国现有的水利水电工程在整体上给人一种质朴的感觉，在某种程度上把工程和艺术的界限划分得比较清楚。工程本身是一门艺术，虽然不可能像艺术作品一样给人感官上的震撼和精神的享受，但是如果能够在工程上运用建筑美学并且融入艺术的美，将会使工程发挥其最大限度的效益。整体而言，我国水利水电工程发展迅猛，涌现了一批批经典的工程，但这众多的工程更多的是体现了我国水利人的智慧和劳动人民的勤劳质朴，在建筑美学上还有待进一步发展和提高。
4建筑美学在水利水电工程中的价值
建筑美学在水利水电工程中具有很大的历史文化价值、旅游价值、经济价值。一项水利水电工程，如果能够在考虑工程安全、经济、合理的基础上，恰到好处运用建筑美学，将会在更大程度上发挥工程的价值，带来多方面的效益。我国都江堰水利工程枢纽，巧妙的运用了建筑美学，在两千多年的历史长河中，不断积淀出了深厚的历史价值、人文价值、旅游价值，为整个四川盆地带来了巨大经济效益、社会效益。美国著名的胡佛大坝，在设计上结合了西方的建筑美学，同时与美国西南部特有的自然风貌融合在一起，不仅在美国经济大萧条时期在一定程度上缓解了美国的就业和经济问题，后来也成为了美国大坝史上的传奇。近年来，美国著名好莱坞大片《变形金刚》也在此处取景，使其价值得到了进一步的发挥[3]。巧妙的将建筑美学融入到水利水电工程中，不仅能带来巨大的经济效益和社会效益，也会推动一个区域的历史、人文、文化的发展，将水利水电工程和建筑美学的价值都更好的体现出来。由此可见，在水利水电工程中运用建筑美学是十分必要的。
5水利水电工程中建筑美学发展前景
众所周知，我国水电事业的高峰期已经结束了，但是我国水力资源丰富，仍有相当一部分的水力资源有待开发，建筑美学在水利水电工程中仍然具有很大的发展前景。第一，巧妙结合水利水电工程中的建筑美学与社会主流文化，体现社会的人的主流思想与建筑美学的关联[4]。第二，更加注重建筑美学与自然环境的协调一致，做到绿色发展、可持续发展。第三，更好的在建筑美学中融入人文文化，体现以人为本的理念，升华“上善若水”的境界[5]。
6结语
水力资源作为一种清洁能源，是当今“节能减排”形势下一种具有巨大潜能的资源。水利水电工程作为开发水力资源的一种措施，能有效的开发水资源，使其发挥更大的价值，造福人类。但是如何在水利水电工程中巧妙地结合建筑美学，使水利水电工程在发挥经济效益和社会效益的同时，体现出工程的艺术美、建筑美、工程美，是值得当代每一位水利人不断探讨和研究的问题。
参考文献：
[1]K•E•Gilbert,H•Kuhn.夏乾丰译.美学史[M].上海:上海译文出版社,1989.
[2]宋鸷.东西方建筑美学的特点分析[J].河南职技师院学报,2001(06).
[3]李家真.胡佛大坝印象[J].中国三峡建设,1998(06).
[4]陈春.中国建筑美学发展方向研究[J].能源与节能,2011(09).
1工程项目理论
1.1物资采购管理
高铁工程项目的物资采购管理工作是面向整体采购系统组织的管理活动。高铁工程项目物采购资管理不同于其他普通工程项目中的物资采购管理，其独有的特点主要为物资采购管理持续时间长、采购管理技术难度较高、高铁工程项目设备和材料采购种类繁多、数量巨大及采购管理所涉金额巨大，物资供给面向全球化，通用采购与专用采购方式并存。因此高铁工程项目如何实现响应快、低成本高质量的物资采购以及科学有效的管理模式，将对高铁工程项目成本控制、工期控制、质量控制产生决定性作用。
1.2供应商管理
供应商管理主要是指通过多种信息手段了解供应商，选择和开发供应商，进而使用和控制供应商的综合管理工作。做为新型经营管理理念，供应商管理可以通过互动的方式改善需求方与供应商之间关系，进而建立紧密的长期合作关系，最终实现企业与供应商的“双赢”。
1.3库存管理
库存管理就是以确保物资充分供应为前提，最大程度减少库存物资，以及为降低库存控制成本而进行的预测、规划、组织、控制等有效管理库存保证供给的一系列工作。此系列管理工作需要重点解决物资采购途径、采购时间及采购数量，这就要求管理者了解库存物资使用情况、剩余情况以及与采购商之间协调采购方式，从而合理有效管理物资库存，减小所占用的空间、资金等，为项目空间使用与资金周转提供保证。高铁工程项目与一般制造业的库存管理相比，主要特点，见表1。
2现状及问题分析
近年来，我国快速铁路网飞速发展壮大，至“十二五”末我国已经进入了高铁时代。高速铁路网高速发展的同时也不可避免的出现了运营事故，严重的危害了国家公共财产安全与人民的生命安全，给国家和人民带来了巨大的损失。
2.1物资采购管理现状
高铁工程项目的物资具有种类多、需求量大、运输里程远、技术要求及调配要求高等特点，正是因为高铁工程项目物资的这些特点，项目建设过程中对所需物资要求更为严苛。但实际工程项目建设当中，从业主到建设单位几乎无人重视项目物资采购管理的重要性，所采用的采购管理工作方式较为松散，并且在相关管理制度日益完善的情况下所采用的管理工作方式较为随意，因此此类工程项目物资采购管理水平亟需提高。
2.2存在问题及分析
高铁工程项目物资采购管理工作主要存在以下问题:(1)高成本。造成成本较高的原因主要是所采购的物资没有通过全面的市场调查而达到同类物资最低价格，或者因为存在人情价格、关系价格等物资大大提高采购成本。同时也可能因为采购项目负责机构部门冗杂而浪费人力物力财力造成采购整体费用较高。(2)采购效率不高。造成采购效率不高的原因主要包括物资选择时效率不高、采购方与供应商沟通不及时、项目信息共享不充分和采购周期冗长等。(3)项目资金利用率低下。高铁项目占用资金巨大，故一般资金都是施工过程分批下发给建设项目部，故合理的资金利用结构及高效利用率直接决定资金运营。当前工程项目普遍不能动态观察各种建设物资，再加之各部门之间信息沟通、共享不够，这样便造成项目资金利用率低下。
3物资供应商的选择
3.1物资种类的划分
由于高铁工程项目物资种类繁多，数量巨大，因此首先需要将物资进行分类，然后按照物资对工程项目贡献大小在区别对待不同种类的工程物资。为避免物资分类的盲目中惯性，本文建议采用定量细分的方法来分类。综合考虑市场价值、风险及物资成本，采用最终的评价值对物资进行分类，最终评价值的计算如下公式所示:Ri=∑kj=1wjρj，Vi=∑kj=1SjQj式中:Ri、Vi分别为风险/成本的评价值和价值/成本的评价值;ρi为各种准则对风险/成本影响的大小，由专家评价法确定;wi为各准则的权重;Qi为各准则对价值/成本影响的大小;Sj为各准则权重。
3.2供应商的评价与选择
选择最佳物资供应商是物资采购管理工作重要前提，同时也决定这高铁工程项目质量的好坏，高铁工程项目物资供应商企业必备条件主要包括高生产力、高技术水平、高管理水平和高服务水平，即“四高”。根据全面性、可操作性、实用性、可比性及拓展性原则进行供应商。
4结语
高铁工程项目中物资采购与管理的效率和质量直接影响着此类工程项目的工程造价、工程进度及工程质量产，故对高铁工程项目中物资采购管理工作的研究有着非常重要的意义。本文通过运用不同控制模型方法对工程项目中不同种类策略性物资库存控制进行研究，实际工程结果表明本文所采用的物资采购管理工作方法能有效提高高铁工程项目中相应物资采购的效率与质量，所得结论为今后同类高铁工程项目中物资采购与管理工作提供借鉴。
作者:吴兆志 单位:中铁五局集团
参考文献:
［1］杨彬．探索建设工程项目采购管理模式［J］．建材世界，2013(2):149－150．
［2］黄世雄．浅谈铁建施工企业物资采购管理工作［J］．海峡科学，2012(11):63－65．
［3］高玮．工程项目物流管理中存在的问题的对策及措施［J］．物流工程，2008(8):83－84．
