HI,欢迎来到学术之家股权代码  102064
0
首页 精品范文 财务工作想法和建议

财务工作想法和建议

时间:2023-06-12 14:46:32

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇财务工作想法和建议,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

财务工作想法和建议

第1篇

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。XX年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

第2篇

关键词:行政事业单位;会计问题;原因;对策

中图分类号:F810.6 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.08.44 文章编号:1672-3309(2013)08-99-02

随着我国财政体制改革的不断深化,行政事业单位的会计工作作为会计学学科的一个重要组成部分,无论从理论还是在实际工作中都发生了很大的变化。而变化同时带来一个我们具体从业者们不可回避的问题,就是我们这些从事行政事业单位财务工作的人员有没有能力来适应这种变化?这个是摆在我们面前十分重要的一个问题。为什么这么说呢,因为我们事业单位的会计工作从整体上看还是比较薄弱的,问题仍然比较突出,亟待规范和解决。

一、行政事业单位会计人员存在的问题

(一)会计人员的综合专业素质不高

会计人员学历层次和专业技术职称偏低,业务素质不高。由于各种原因,目前在岗的会计人员中相当一部分是没有经过正规的专业培训,系统的财会专业知识仍比较欠缺。他们由于对我国现行新的会计制度很不熟悉难以适应当前经济发展和满足机关事业单位的财务管理要求。

(二)会计人员的工作内容不专

当前,部分行政事业单位根据“三定”方案及工作实际,没有设立单独的财务部门,很多单位的财务人员都设在办公室。由于办公室的编制有限,同时行政事业单位财务的工作量在每个月份内的分布并不是很均匀,因此很多单位的财务人员都是办公室工作人员兼任。很多单位都有一种想法,“行政事业单位的会计多简单啊,哪有企业会计复杂啊,只要不影响花钱,在单位内部找俩信得过的人能给记记账就行了”,其实这是一个误区。目前,多数行政事业单位在会计核算中牵扯的科目不多,全年的业务相对单一,通俗的来讲就是一收一支,这种看似简单的东西往往做起来就很考验会计人员的基本功。因为你没有机会去做很多华丽的会计分录,你也没有余地进行眼花缭乱的报表调整。要做好会计工作,需要的就是会计人员始终如一的细致与坚持。

(三)会计人员对自身的职业感不强

会计的职能是核算和监督,会计的核算职能就是为经济管理搜集、处理、存储和输送各种会计信息;会计监督是指通过调节、指导、控制等方式,对客观经济活动的合理、合法有效进行考核与评价,并采取措施施加一定的影响,以实现预期的目标。这是我们在基础会计中最基本的一个概念,但是我们发现很多情况下机关事业单位的会计人员在这个方面做的还很不够。很多会计人员都是在应付差事,对工作中出现的一些问题不求甚解,不钻研业务,总有一种“别那么认真”、“差不多就行了”、“领导怎么说我就怎么做”的想法。这种想法看似是一个很务实或者说很聪明的想法,但这是以会计人员必须具备很强的核算和监督能力为前提的。也就是说会计人员没有进行合理的账务处理,然后再有这种得过且过的想法就显得有些不称职了,甚至是有些愚蠢了。这么做的结果是本来很好处理的事,经过会计人员做账后却使问题更复杂了,给自己和领导都带来了麻烦。

二、原因分析

(一)对会计工作的严肃性和专业性缺乏重视

随着经济的快速发展和会计改革的不断推进要全方位发挥会计的职能作用,会计人员不仅要精通本行,还必须具有法律、管理等相关知识。但从会计队伍的实际情况看,大部分会计人员只了解简单的核算知识,会计工作局限于记账、算账和报账,没有参与分析决策和管理。会计人员不能局限于单纯的会计核算,而是要求他们具备较强的职业判断能力、预测分析能力、综合协调能力。作为单位来讲,在这些方面对会计人员的培养重视的不够,是当前行政事业单位会计人员存在问题的一个主要原因之一。

(二)会计人员的培养和储备体系尚未建立

培养一支高素质的会计队伍是搞好会计核算、财务管理工作的关键,而要建设一支高素质的会计队伍,除加强理论业务培训,提高政治素质外,重要的一条就是必须保持会计队伍的稳定性,使其在实践中不断磨炼,积累丰富的业务知识,以保持工作的连续性。

此外,会计人员的个人发展问题也是不容忽视的一个问题。例如在不单独设立财务机构的单位,财务常设在办公室。使得从事会计工作人员的个人发展受到了影响,会计人员只能担任办公室相应领导或非领导职务而实现其发展和提高其工资待遇,而这些职务数量往往是十分有限的,这样就会在某种程度上影响会计人员的积极性,不利于其发展。

(三) 会计人员的自信心还需加强

会计学作为一门基本理论应用学科,具有很强的专业性。通常来看,似乎想做一名会计的门槛很低,但是要做一名在行业中高层次的人才确实是很难的一件事。从事了会计工作就选择了终身学习,会计知识的更新是非常迅速的。我们从事的是一份很专业、受人尊重、很有含金量的劳动,所以我们应该对自己充满自信。会计是一项实践性很强的技术工作,既要掌握现代会计、财务、税法、金融、财政、计算机理论和技术,又要具有一定的实践工作经验,要想做一名出色的会计人员是需要付出长久而艰苦的努力的,不是什么人都可以做好的。

三、对策建议

(一)加强行政事业单位内部控制工作

行政事业单位内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。按照全面性、重要性、制衡性、适应性原则,合理保证单位经济活动合法合规,单位资产安全和使用有效,同时合理保证单位财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,从而提高公共服务的效率和效果。

单位应当根据实际情况,组建由单位负责人担任组长的内部控制建设领导小组,并单独设置内部控制职能部门或者确定负责内部控制建设和实施工作的牵头部门。牵头部门一般应由各单位主管财务工作的部门担当。内控部门或者牵头部门在开展内部控制相关工作过程中,应当充分发挥财会、内部审计、纪检监察、政府采购、基建、资产管理等部门或岗位的作用。

要建立健全财务部门,根据《中华人民共和国会计法》的规定建立会计机构,配备具有相应资格和能力的会计人员。单位应当保障财务部门的人员编制,以便财务部门能够实施必要的不相容岗位分离和轮岗。在会计人员的选用上,把好入口关,将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和任用会计人员的重要标准,切实加强业务培训和继续教育,不断提升会计人员的素质。

(二)科学地开展财务集中核算

由于部分单位受到体制限制,科学地开展会计集中核算是提高会计工作水平的有效渠道。建议在地方财政部门下单独设立财务核算中心,可设为自收自支事业单位。主要承担本地区党政机关、事业单位的财务工作,以及相关企业的记账工作。人员渠道可以从现有党政机关、事业单位中选拔优秀的人才抽调。通过成立财务核算中心,可以对地区的财政资金进行科学和有效的核算与监督,提高财政资金的使用效率,同时也是对加强廉政建设预防腐败的一个有力抓手。

另外,也适当地解决了会计人员自身发展的问题,为会计人员提供了一个施展才能的平台。财务核算中心独立于各党政机关、事业单位,内部工作人员设有完整的培养、薪酬和晋升体系,有效地解决了会计人员的后顾之忧。

在会计集中核算中要注意健全完善会计法规体系,明确会计责任主体,规范核算中心的基础工作,建立完善制度,提高核算水平,强化核算中心的监督管理职能,从核算型向管理型转化。同时各被核算单位要切实重视财务管理工作,加强财会队伍建设,完善内外监控制度,确保财政资金、财产物资的安全。

(三)加强对会计从业人员的培训工作

知识决定了一个人的能力程度,想要成为一名合格的财务人员就必须具备相关的会计理论知识作为基础,并且还要具备熟练的会计实务技能。在知识经济时代,如果财务人员不及时汲取与工作相关的新知识,那以前所具备的知识和能力就将被淘汰。对财务人员而言,学习会计知识不是在某个阶段受一次教育就可以的,而是需要不断的充实自己的业务知识,努力提高自己的业务技术能力。只有跟上时代的步伐,会计人员才不会被社会所淘汰,从而去适应会计工作的需要。作为一名合格的会计人员,不仅需要丰富的实践经验,还必须通晓大量的政策理论知识,对于一些新情况和新问题,会计人员只有通过不断的学习和短期的培训来得到业务的提升,从根本上掌握和了解国家财政规范、税务和统计等方面的基础知识,不断提高自身的业务素质。单位还应对财务人员采取分层次、分期、分批的短期业务培训,并进行认真考核。加强财务人员的业务培训,既可以给财务人员一个再教育的机会,又可以通过培训对财务人员产生激励作用,并使他们产生社会认同感,从而增强他们的自信心,更加有动力投入到工作当中。

参考文献:

[1]财政部.事业单位会计制度[Z].财预字〔1997〕288号.

第3篇

(盐城悦达成大进出口服务有限公司,江苏盐城224000)

摘 要:利益冲突是企业集团在发展过程中不可避免的问题之一,加强母子公司之间的协调对于提升企业集团管理水平和经营质量具有十分重要的作用。本文首先简要介绍了企业集团母子公司利益冲突的基本表现,然后重点论述了企业集团母子公司利益冲突产生的主要原因,最后就如何进一步做好企业集团母子公司利益冲突的协调工作提出了几点对策和建议。

关键词 :企业集团;母公司;子公司;利益冲突;对策建议

中图分类号:F275文献标志码:A文章编号:1000-8772(2015)25-0077-02

一、引言

在我国当前的社会主义市场经济体制条件下,为了更好地适应激烈的市场竞争环境,企业集团大多采用母子公司这一组织形式来进行管理。这样的一种现代化企业集团存在形式在很大程度上极大地改善了企业集团自身的内部关系,使得各个组成部分能够协调发展,更加便于促进企业集团整体战略发展目标的实现,但是这种企业集团组织形式也存在一个很明显的弊端,那就是母子公司很容易出现利益冲突的问题,并且已经在很大程度上影响到了企业集团的整体发展质量。就母子公司的利益冲突来说,其主要表现在以下几个方面:首先是在资金分配上的冲突,企业集团在分配资金时往往是根据各个子公司的经营状况和发展实际,这就不可避免地会造成资金分配不均,有的子公司多,而有的子公司较少,由此产生潜在的冲突和矛盾。其次是在经营指标上的冲突,在企业集团管理和发展过程中,母公司和子公司在经营目标上可以很好地保持一致,但是二者对于利益的追求却难以完全契合,这样一来母公司和子公司就会在实际的经营目标上讨价还价,并努力坚持自身的想法,从而一起一定的利益冲突。最后是在人事分配上的冲突,子公司在日常经营和管理过程中,都是以独立法人的形式存在,对于人事安排和调整都有自身的考虑,一般不愿意或者说是很难接受母公司的安排,这就观念和想法上的差异很容易引起冲突。

二、企业集团母子公司利益冲突产生的主要原因

(一)企业集团经营管理观念较为滞后

企业集团在我国当前的社会主义市场经济环境中,是一种较为普遍的存在形式。但是由于我国很多的企业集团缺乏一个足够长的学习和发展时期,在经营管理观念上还不够与时俱进,没有根据新时期经济发展实际情况来做出一定的调整,与企业集团的发展环境和经营目标相比,出现了相对滞后的问题。比如,企业集团在形成和组建之后,在组织形态、运作方法和产权关系等方面都发生了较为巨大的改变,出现了一些新情况,也产生了很多新问题,这些都是实际存在且不可避免的问题。但是由于企业集团管理层没有及时学习最新的管理理念,思想上没有及时转变过来,还停留在较为传统的认识层面上,在企业集团的管理上存在方法单一、措施不力的问题。在这样的企业管理环境和背景下,企业集团就会出现很多不协调的地方,尤其是在母公司和子公司管理权限方面,这样一来利益冲突就成为了矛盾的爆发点和主要表现形式。

(二)企业集团经营目标本身的多样性

就组成形式来看,企业集团的实质就是由多个法人企业组成的联合体,其根本目标是为了实现和取得经营利益的最大化,在激烈的市场竞争环境中赢得更大的发展空间和发展机遇。各个法人企业虽然在战略发展目标上具有高度的一致性,但是由于他们的经营内容和范围具有较为丰富的多样性,由此造成了各个组成法人企业在利益追求上的不一致性,这种由于追求目标不同而产生的不同是很难得到调和的。在日常管理和发展过程中,企业集团各个组成单元是以相对独立的身份开展各项经营活动,具有完全的民事权利和民事责任,对于企业集团分配的经营发展子目标很难得到实实在在的贯彻和落实,母公司和子公司之间以及子公司和子公司之间很容易产生矛盾和冲突,而这种冲突归根结底就是一种利益上的冲突。

(三)企业集团财务工作机制不够完善

财务工作是企业集团日常运行的中心环节,也是母公司和子公司联系的重要纽带之一。然而,当前我国很多企业集团在财务工作制度方面还存在很多不完善的地方,由此导致了母公司和子公司之间不可避免地会产生利益冲突,并且在很大程度上已经成为了影响企业集团全面发展的瓶颈。应该说,企业集团的财务工作制度与一般企业相比,具有很多不一样的地方,不仅要努力契合于企业集团的整体发展目标,而且必须要充分兼顾其各个组成部分的实际价值诉求。一般而言,母公司的财务工作制度中心是以总公司的会计核算机制为主体,而子公司则必须要考虑其自身的经营现状和实际。这些都是当前我国企业集团在财务工作机制方面需要完善的,以便更好地协调母公司和子公司之间的价值差异和冲突。

三、做好企业集团母子公司利益冲突协调的几点措施

(一)适时更新企业集团经营管理理念

对于企业集团的管理层来说,在企业集团组建和形成之后,就要积极更新自身的经营管理理念,与时俱进地掌握各种先进的管理措施,在思想认识上切实摒弃那些传统的观念和想法,并努力在企业集团内部营造一种良好的管理环境。从实际情况来看,要积极做好以下两个方面的工作,一是要培养和造就一大批企业集团管理人才,用现代化的管理措施和手段来提升企业集团的管理质量,从而更好地贴合各个子公司的利益追求,为协调母公司和子公司之间的利益冲突打下坚实的基础。二是要加强企业文化建设,企业文化是企业集团发展的重要软实力,有效地将各个子公司自身的文化进行融合,使他们能够和谐相处、共同发展,将优点有机结合起来,把缺点进行磨合,并最终在利益冲突的协调过程中发挥出积极的作用。

(二)充分发挥企业集团的整体效应

发挥企业集团的整体效应既能够充分保证企业集团发展目标的顺利实现,还可以在协调母公司和子公司之间利益冲突方面做出十分有价值的工作。在当前企业集团经营范围和规模不断扩大的背景下,母公司和子公司之间的利益冲突点变得越来越多,使得企业集团的整体效应被不断弱化。为了全面提升和发挥企业集团的整体效应,首先要强化内部控制机制,通过加强母公司和子公司之间的控制与管理来提升他们之间的密切度和协调性。以我国某大型企业集团为例,在其制定各项战略发展决策时,会设立专门的部门来加强各个子公司之间的沟通与交流,并提升母公司对于子公司的掌握程度。其次是要切实明确母公司和子公司各自的权责范围,子公司要积极落实母公司所分配的经营指标和发展目标,而母公司又不能过度地干预子公司的人事工作、经营措施等。

(三)积极完善企业集团财务工作制度

完善企业集团财务工作制度的中心内容是要积极建立一套行之有效的财务目标控制系统,用于整体协调和控制企业集团中母公司和子公司财务管理与核算工作。在实际工作过程中,财务控制体系需要将企业集团的一切经营管理活动都积极纳入到实际的预算控制体系当中来,包括经营目标、考核评价和生产销售等多个方面,既充分考虑和分析各个企业单元的个体性和差异性,又切实将这些实际存在的不同有效地融合到一起,使财务工作在各个子公司的日常生产经营过程中发挥出实实在在的指导作用。另外,完善企业集团财务工作制度需要着力做好财务信息控制工作,这是当前经济发展环境对于企业集团所提出的现实要求。财务信息控制系统在实际运行过程中应该是一个动态发展的系统,可以对子公司和母公司的发展过程进行全面监控,及时改进和调整出现的偏差与问题,努力提升企业集团的财务报告质量和会计电算化水平。

四、结论

母公司和子公司利益冲突是当前很多企业集团都普遍面临的问题之一。企业集团在实际发展过程中,要积极学习国内外同行的先进做法,掌握最新的企业管理理念,努力形成一套行之有效的对策措施,并在工作中不断改进和完善,确保其发挥出实实在在的指导作用。

参考文献:

[1]何静丽.李倩.企业集团母子公司利益的冲突与协调[J].产业

与科技论坛.2013(09).

[2]陈志军.董青.母子公司文化控制与子公司效能研究[J].南开

第4篇

关键词:财务管理 挑战 对策

财务管理(Financial Management),是在一定的整体目标下,对资产的购置、资本的融通及经营中现金流量和利润分配的管理。财务管理是企业管理中的一个重要组成部分。财务管理是根据财经法规制度,按照财务管理的原则来组织企业财务活动,处理财务关系的一种经济管理工作。时代的发展使得社会竞争更加剧烈。竞争的内容从原来的单纯的增加销售抢占市场份额扩大到了企业内部管理机制的竞争。企业的财务管理是这竞争的重要部分。

我国自2002年起进行了电力体制改革。至今为止,电力部门已经从原来单纯的为社会服务参与到了市场的竞争中,利润的最大化成为了很多供电企业的首要目标。供电企业又具有产、供、销同时进行的特点,因此在它的财务管理上有特殊性。供电企业企业资金与资产的高度密集,增加了财务管理的复杂性。近年来我国的供电企业财务管理面临着巨大的挑战:一是供电企业内外部的监管环境发生了深刻变化。电网建设的投资力度在逐年加大,财务管理的内涵也在不断丰富和细化,这加重了财务管理的任务;二是部分企业有财务管理的历史遗留问题。这些问题造成的矛盾已经逐渐显现,急需尽快妥善解决;三是务管理理念亟待更新。财务集约化管理正在快速推进,传统财务管理方法已经不适应发展,财务管理方式必须从事后反映型向风险防范控制型转变;四各种专业的管理软件已经开始推广使用,需要财务价值管理与实物管理信息集成共享、实时传递尽快实现。

在面临巨大挑战的同时,我国供电企业现阶段的财务管理也存在着很多问题,如果这些问题不能得到妥善解决,莫说是在挑战下获得提升,维持现有状况都比较困难。

一、现阶段我国供电企业财务管理存在的问题有:

(一)项目管理不够到位

项目管理是一种以项目为对象的系统管理方法,该管理手段通过一个临时性的专门组织,对项目进行计划与指导,进行项目全过程的动态管理并实现项目标的综合协调与优化。财务管理中应用项目管理手段是近些年才随着生产方式由粗放型向集约型转变而出现的。供电企业因为产品的特殊性长期处于垄断行业状态,外部压力小,管理人员项目管理意识薄弱,没有真正的将项目管理运用到财务管理中,财务部门一般不区分各种项目的会计数据,所产生的财务报表针对性差,出现问题后查询落实比较困难,不能起到信息反馈的作用。

(二)成本预算管理粗放,控制能力较弱

成本预算是任何一个企业进行财务管理的重要部分。但是由于供电企业具有特殊性,项目管理意识一直薄弱,成本预算长期以来仅仅停留在形式上。成本预算的管理问题主要是体现在两方面:预算方法不合理,预算控制过程中缺乏有效监督。供电企业的规模一般都很庞大而且模块多、业务类型复杂,各类型成本预算方式不同,财务分析的困难大;很多企业才财务预算过程中没有完善的跟踪监督机制,成本预算中出现的许多问题得不到及时控制和有效解决。

(三)应收账款不到位,影响单位资金周转

目前大部门供电企业都存在很多的陈年旧账,而且数额巨大,占据了单位资金的很大一部分,给企业造成了很严重的经济损失。同时近年来我国要求大力提高供电企业的基础设施,供电企业的实施的项目大增,支出资金多,造成了很多企业资金周转不灵活。有的企业甚至不得不支付较高的资金成本向银行等金融机构融资。

(四)节约意识不强,成本投入过高

供电企业一般规模比较大,运营的项目众多,成本构成相对复杂。这造成了很多员工存在“企业家大业大,不必不在乎这么一点儿”的想法。节约意识和成本意识不强。这就导致在日常施工与经营管理活动中严重的浪费现象的产生。供电企业不必要投入增大,成本过高且难以控制压缩,影响了企业的经济的效益。

(五)进行财务工作的员工素质不高

供电企业因长期以来地位特殊,对财务工作不够重视,企业进行财务工作的人员专业素质和技能水平的差距较大而且对人员的培养也多是重视形式。很多财务人员的工作内容还停留在简单记账和算账的阶段,不具备进行系统的财务分析的能力,财务报表信息反馈能力差,提供的信息对于企业的决策根本起不到作用。

二、对供电企业财务发展的建议

供电企业要想获得健康的发展,就要采取必要措施,解决现阶段财务管理存在的问题,积极应对新形势下的巨大挑战。对此,我提出以下几点建议:

(一)完善企业内部的财务管理制度

供电企业虽具有特殊性,但是也要依据《会计法》和《会计基础工作规定》的规章制度建立起健全企业内部的财务管理制度。供电企业应建立起有会计核算,内部审计,内部稽核,内部牵制,财产清查,原始记录管理,岗位交接,会计档案管理,会计组织等一系列程度的财务制度,加强财务的管理能力和控制能力,使财务管理工作人员在工作时有章可循。

企业首先要成立会计监督管理机构,专门从事研究、指派专业会计人员进行监督管理。并且定时召开委派人员专题会,会议期间,委派人员可以将工作中遇到、问题提出,研究出解决方案。需注意的是要赋予指派的专业会计人员一定权利,保证会计人员在对项目实施监督管理过程中不会受到其他人或部门的制约,有效的做好项目财务的监督管理工作。

完善的财务管理制度能够提高财务管理工作的效率,降低管理成本,保障企业经营活动的高效运转,是提高供电企业效益的必要手段。

(二)优化企业内部的财务组织结构,提高管理人员的整体素质

企业要做好财务的管理工作,最重要的是有一批具备高素质的工作人员。而且财务工作的性质特殊,对人员素质的要求比其他岗位严格很多。企业该积极的展开培训,时时进行业务教育和思想教育。培养财务管理工作人员的主人翁意识,提升节约意识。同时严把财务工作人员的准入关,对那些专业知识和技能不过关的财务工作人员,坚决不予录用。同时也要加强对财务工作人员的思想政治工作,鼓励他们不断的提高自身专业技能。注重培养精通企业业务的高素质人才参与到财务管理工作中,给财务的管理工作提供专业建议。

对于拥有多个子公司的企业,要由财务管理中心直接指派专业财务人员负责子公司的财务工作。外派的财务工作人员直属总公司,其主要职责在总公司规章制度和标准下,完成下属公司的财务会计工作。

(三)进行企业全面预算和项目管理

进行全面预算管理是企业进行资金规划的必须条件。供电企业模块众多,项目预算是资金预算中的重要部分。供电企业应该不时的对分公司进行财务预控体系的研究深化,并结合企业的方针目标,做到统筹兼顾。同时以企业的实际情况和分公司的单一目标为依据做出全年的预控目标。预控目标要涵盖企业的生产、销售、融资和研发等多个方面。通过全面的预算管理,强化对现金收支情况的控制,增强企业防控分析的能力,提高经营管理水平。同时财务部门要与项目部门多进行沟通,联合进行项目资金管理,一是能够做到专款专帐,二是避免预算重复,在后期进行款项核实与责任落实时提供重要参考数据。

(四)引进先进管理系统,更新财务管理手段

随着科技迅速发展,计算机技术在全世界的范围内推广使用开来。现在很多专业的管理软件已经出现,其中最具代表性的是ERP系统。

财务运用ERP系统,将原始的单据输入后进行自动处理并生成会计凭证,使业务数据和财务数据几乎处于统一步调,解决了数据延迟情况。财务还可以使用ERP系统将物料的数据、清单、采购信息进行集成预算成本,也可以对企业各模块进行分析,预算企业的利润情况。 采用专业的财务管理软件能够节约财务管理工作人力资源的同时还能够提高财务管理的综合能力,是现代各企业加强财务管理所首选的方式,电力企业也不应例外。

三、结论

随着电力市场化经济的发展,供电企业对财务管理能力的要求越来越高,供电企业要时刻清楚经济的发展形势,认识到企业财务管理的重要性,加强管理,规范运作,针对企业的现状找到问题之所在并进行实质性的改进,优化企业财务管理的水平,积极的面对社会现状对企业发展的挑战,为企业在激烈竞争下的发展多提供一份保障。

参考文献:

[1]邱宝璐.新时期加强供电企业财务管理的探讨[J].现代经济信息,201(7)

第5篇

关键词:乡镇卫生院;财务管理;人员素质;基本工作;财务管理制度

中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)031-000-01

目前,我国大多数的农村居民的疾病控制、医疗保健等都是由乡镇卫生院去承担的,随着农村医疗改革的日益推进,乡镇卫生院的经济活动也变得更加多样和复杂。财务管理作为乡镇卫生院的重要工作之一,对于乡镇卫生院的发展以及农村医疗事业的进步等都有着不可替代的重要作用。但从目前乡镇卫生院财务管理的现状分析来看,财务管理工作仍然存在着诸如对财务管理重视程度不足、财务人员综合素质不高以及财务管理制度不够健全等亟待解决的问题。因此,鉴于财务管理的现实状况,乡镇卫生院需要充分结合自身的实际发展情况,针对财务管理现状提出科学合理的改革与创新策略,以便在更大的程度上提升乡镇卫生院的财务管理水平,为农民群众提供更优质的医疗服务体系。

一、提高财务人员的综合素质

在知识经济时代到来的今天,市场的竞争已经逐渐转变成优秀人才的竞争,提高财务人员的综合素质,不仅是提升乡镇卫生院财务管理水平的需要,更有利于整个农村医疗服务队伍的不断壮大。详细一点来讲,首先,乡镇卫生院要按时对财务人员开展专业的财务知识与技能培训,借助于财务管理专题会议、会计操作技能比赛、以财务为主题的拓展训练活动以及推荐优秀财务人员外出深造等多种有效的手段,全方位地提高财务人员的综合素质,引导与帮助他们更加从容、自如地应对财务工作中的新挑战与新任务;其次,乡镇卫生院要注重完善财务人员的招聘、待遇等制度,通过严格的招聘环节以及优厚的待遇,吸引更多优秀人才加入到乡镇卫生院的财务管理工作中;同时,要注重加强对财务人员的考核,考核的内容要包括工作业绩、工作态度、团队协作能力、财务技能水平等方方面面的内容,并将考核的结果与他们所获得的福利待遇、薪酬相挂钩,从而在更大的程度上提高他们的工作热情和主动积极性,为财务管理的创新提供更多的活力源泉;再者,要十分重视加强对财务人员的职业道德教育,通过宣传典型、树立标兵等合理的方式,不断地提高财务人员的职业道德水平。在此进程中,乡镇卫生院相关部门负责人还要加强与财务人员的沟通与交流,鼓励他们针对财务管理工作积极地提出自己的想法与建议,从而为财务管理的完善凝聚更多的活力源泉,也有利于拉近与财务人员的距离,便于今后各项管理工作的顺利开展。

二、规范乡镇卫生院财务基本工作

传统意义上的财务管理模式已经无法满足乡镇卫生院最新形势的发展要求,乡镇卫生院要结合现实情况,对现有的财务工作进行创新、完善。具体来说,其一,要强化领导阶层对财务管理模式的重视,乡镇卫生院领导阶层在具体的财务管理过程中,要认真履行其监督职责,对重大的经济活动与大额资金的使用要进行认真检查与核对,要建立必要的会签与会审制度,借助于不断加大对原始凭证的会审力度,去保证各项财务活动的真实性;其二,乡镇卫生院的各项收费要认真执行贯彻国家的物价政策,做好“应收不漏、应收则收”,但是任何部门与个人都不能出现巧立名目、重复收费、分解项目等乱收费行为。乡镇卫生院的收费部门要由财务室、住院结算处、门诊收费和挂号费组成,所开展的业务收费要由挂号室、住院收费处与门诊收费处负责,其他任何部门与个人都不得以各种理由向病人收取费用;其三,乡镇卫生院要构建独立于财务机构的内部审核机构,并且配备专业的审核人员,对乡镇卫生院的各项财务工作进行实时性的监督与审核,保证各项财务工作都符合规章制度的要求;其四,乡镇卫生院的收入核算工作也要规范与及时,必须做到当日发生当日结算,尽可能避免由于中间环节过多等原因所造成的收支不明等情况的发生,力求财务工作细节上的完善。

三、建立健全乡镇卫生院的财务管理制度

一是要完善各项财务控制制度,在乡镇卫生院的财务部门的人员管理方面,要在部门内部设出纳、会计,并且定期或者不定期地进行岗位轮换,如此一来能够在人员构成上形成合理的内部牵制,也利于财务人员掌握更加全面的会计知识;二是在乡镇卫生院要构建必要的财务岗位责任制度,并且明确权限与责任,构建科学的财产清查与计量验收制度,并规范每位物资管理人员的责任;三是要建立相应的财务管理亲属回避制度,乡镇卫生院要严格根据《会计法》的相关规定,用人唯贤而不是用人唯亲,要针对亲信管收费、亲属管报销以及领导管签字等不良模式提出必要的惩罚措施,保证各项财务工作都能够在一个公开、透明的环境中运行;四是乡镇卫生院的各项支出必须要有合法的原始凭证报销,且原始凭证必须具备当时业务发生的内容、时间、金额、单位、经济业务的用途、出示凭证单位公章以及经办人员签名等要素,原始凭证要手续完备、数字准确、内容真实合法,以备后续查账工作需要。除此之外,乡镇卫生院要建立更加完善的货币资金管理制度,要严格依照国家相关规定,构建“银行存款”、“现金”等内部管理制度,要设置必要的“银行存款”、“现金”日记账,做到日清月结。在各项制度的完善上,乡镇卫生院领导者还要注重结合卫生院的实际发展情况,对各项工作细则进行具体内容的补充,确保财务管理制度真正地满足现行财务工作的发展要求。

四、结束语

在当前机遇和挑战并存的大背景下,乡镇卫生院必须在财务管理上有所突破,从而在制度上为自身的发展凝聚必要的财务支持。乡镇卫生院领导者要不断地总结实践经验和借鉴精华,探索更多的利于提高乡镇卫生院财务管理水平的良好途接敕绞剑在适应医疗形势改革的前提下强化财务管理,更好地发挥出乡镇卫生院在医疗卫生事业发展中的作用与价值。

参考文献:

第6篇

   2021年会员工的发言稿800字

   各位领导、各位同事:

   大家新年好!

   值此新春佳节之际,我们很荣幸地获得了公司年度优秀员工荣誉称号,这不但是对我个人一年来工作成绩的肯定,也是对与我一起获得此表彰的全体同仁的肯定。在此,我代表年度全体优秀员工对各位领导、以及全体同事的认可和信任表示衷心的感谢。

   过去的一年是一个不平凡的一年,公司正处在调整与深化改革之中,正发生着深刻的变化,正逐步向正规化、规范化企业迈进。我们全体同仁在总经理的领导下,在全体员工同心同德,同甘共苦,并肩作战,努力工作下,公司经营取得了可喜可贺的成绩。我们今天能被大家推评为优秀员工,这不但得益于公司领导的肯定与支持,还得益于在座各位同事的帮助与默契合作,更得益于公司优良的团队氛围和集体上下一致,积极认真的工作态度。而正是由于有这么融洽与和谐的环境,让我及我的同仁们能在工作中投入高昂的热忱与责任,从而实现自身更大的价值。所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人及与我一起被评为优秀员工的同仁,而更应属于我们公司每一位积极努力工作的成员,我们只不过是他们的代表和授奖人。

   今天,当选为优秀员工,仅仅是进步的起点。当选为优秀员工让我们觉得很自豪与光荣,它印证了我们工作的进步和成绩。同时它也是一种动力与责任,促使我们更加勤奋努力去为公司工作,去更好地履行职责,推动我们更加努力地完成公司的各项指标,完成好每一件事情,为公司创造更大的效益。同时,我们应戒骄戒躁,再接再厉,严格要求自己,发扬团队精神,发挥标杆表率作用,不断发掘自我潜能,提高工作技能,提高综合素质,让这个荣誉鞭策我们不断进步,将今后的工作做的更好,与所有在座同事们一起努力,以取得更大的进步和成绩。致此,也希望来年有更多优秀的员工能站在这个领奖台上,与我们一起分享成功的喜悦。

   成绩只能代表过去,新的一年我们面临更多挑战与机遇。让我们本着“求实,勤奋,认真,负责”的工作态度,在总经理和各级领导的带领下,从点滴做起,脚踏实地、齐心协力,再接再厉,为公司的壮大与发展继续贡献自己的微薄之力。

   最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体安康、阖家欢乐、万事如意!

   谢谢大家!

  2021年会员工的发言稿800字

   尊敬的公司领导、各位同事:

   大家好!

   非常荣幸被评为优秀员工,感谢公司给了我这个平台,让我有机会与大家一起分享我的工作心得。法务工作是公司整体工作中一个小的方面,法务工作能够得到充分发展,是公司各位领导、各位同事给予充分支持和密切配合的结果。至此机会,首先让我对各位领导的栽培和厚爱,对各位同事对我工作的支持,表示深深地感谢!

   员工是公司可持续发展的动力,公司是员工个人价值得以实现的平台。员工只有在合适的环境中,个人价值才能得以彰显。我工作中的不足之处也颇多,但公司各位领导总能以客观公正的态度在专业上、方法上给予我指导和帮助。

   法务工作的开展过程只是公司各部门工作的一个缩影。公司尊重员工的个性、健康思想,尊重员工的积极追求,重视员工参与公司管理,有完善的人才选用、晋升提拔机制。在这里,我们的个人价值和公司发展得到两全其美的实现,我们感受到合作的兴奋、成长的快乐、被关怀的幸福!

   公司和员工形成良性互动,公司珍惜员工,员工热爱公司,我在与各部门的工作配合中,各部门工作的很多细节让我深受鼓舞。比如为了落实证照,开发部的同事劳心劳力,忍辱负重;为了优化方案,设计部的同事一遍遍讨论,废寝忘食;为了把控工程质量,工程部的同事无论严寒酷暑始终坚守在工程现场,默默无闻;为了扩大销售,营销策划部的同事绞尽脑汁、探寻策略;为了提升公司服务形象,客服部与物业公司的同事面对难缠的业主反复沟通,耐心解释;为了节省建设成本,预算部的同事精打细算,严格审核;为了合理调配公司资金,财务部的同事严谨工作,刚正不阿;为了后勤保障有力,综合部的同事细心周到,尽职尽责。正是这些同事在各个岗位上的细节把握,才实现了公司提升形象、控制成本、发展壮大的经营目标。在这样的团队中工作,我感到非常的荣幸和骄傲!

   我们的老祖先留下来一句话,“二人一心、其力断金”,在公司领导的正确决策下,在各位同事的勤恳工作下,我们这样一个团结、互补、进取的团队一定会从一个巅峰,走向另一个巅峰,实现公司业绩的不断增长,实现我们个人价值的充分彰显。

   最后我要再次感谢支持帮助我的公司领导,及和我一起并肩工作的各位同事,谢谢你们对我的支持和信赖!至此新春到来之际,借此机会,表达对大家的诚挚祝福,祝愿大家在即将到来的猪年,吉祥如意、阖家欢乐、身体健康、万事如意!

   谢谢大家!

   2021年会员工的发言稿800字

   尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

   大家好!

   从异常繁忙的工作中,来到今天的公司年会,顾不上去注意新的春天的脚步渐近,但是,这年会的喜庆提醒着我,新的春天确实已经到来。此时此刻,与各位一起共同总结过去望未来,这种共聚一堂的喜悦与感慨,在繁忙的工作中,显得如此珍贵。我们的年会,或许对外人来讲不算什么,但对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的分量,因为,这是我们所有人都感到快乐的年终大会。

   非常感谢公司,给我这样的平台与发言机会,让我作为员工的代表,与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题,来谈谈我的想法。

   作为公司团队的一份子,我见证了公司这几年的发展,比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体,万千感慨。不同于几年前,今天公司已经成长为一个较大的公司,公司的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样,深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中,我们的企业充满了无限的可能,而我们每一个人,充满了无限的机遇。

   首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

   其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

   在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

   经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

第7篇

很多公司在年度都会举办年会,这时候会邀请一些员工代表上台发言。对员工来说,上台发言是公司对自己的一种认可,可以借此分享工作经验,促进大家共同进步。这里小编给大家分享一些优秀的员工发言稿,供大家参考。

01

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

我叫_,来自_很荣幸能够参加此次年会。

首先,我代表新员工向大家致以诚挚的祝福,祝大家在新的一年里,工作顺利、心想事成。希望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上!

我是一名刚走出校园的大学生,我自认为我的大学生活是充实,因为我在那里学到了很多知识,但我也清楚地知道,社会的教科书要比学校里的残酷的多,对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。

时至今日,我已经来公司实习一个多月了,在这段时间里我学习了很多技术方面的知识,我感到很充实,同时也让我想起了这样一个例子:如果将一个人知识量看成一个圆,园里面的是他了解的知识,园外面的是他从未涉及的方面,那么随着他知识的增长,这个圆的周长就会越来越大,所以他就会越发的觉得自己无知,我觉得我现在正是这种感觉。我知道,这些知识对我的工作来讲都很重要,但细细地盘点一下这一个多月的收获,我突然发现我学到的不只是这些知识,还学到了更重要的,那便是为人处事的态度。

最后,我要代表新员工感谢大家这一个多月以来对我们的照顾与迁就。来公司这么久,最吸引我的是公司的文化氛围,这一点是出乎我意料的,因为在记者团的时候,我们最讲究团队凝聚力,最注重培养团队的文化氛围,我们都把那当成我们的家,而且是一个非常温馨的家。

我以为当我走出学校后再也不会找到一个公司能给我这么温馨的感觉,但是我却在咱们公司遇到了,公司的每一个人都是那么和睦,整个公司个人的感觉就是团结、上进。我非常荣幸能加入这么温馨、和睦的大家庭,我一定会尽快融入到公司的大环境中,与大家和睦相处、互帮互助,共同进步。

我的发言到此结束,谢谢。

02

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在_公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。2018年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。

在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。

财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

03

尊敬的领导,亲爱的同事们:

你们好!

请见谅我用这不太标准的普通话和大家进行汇报。

很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言,简单的谈谈自己在_公司的点点滴滴。

我的发言主要分了三个部分:回忆自己在_的历程,分享自己在_获,及感谢_成长。

第一部分,回忆在_的历程。

刚踏入_时,我才工作了两年,对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道,这时_们提供了良好的学习氛围,我们不定期的举行培训,学习成了我们工作和生活的一部分,通过不断的学习强化自身素质,我们才能够不断的成长以适应公司发展的需要,才能够出色的完成任务。

_是我职业生涯的第二个公司,很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中,伴随着它的成长,并见证着我的成长。来这公司已经快三年了,大大小小的项目也已经经历20来个了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中,通过领导的指点、同事的分享,总能收获到自己想要提高的经验或者知识,对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。

第二部分,分享自己在_的收获。

当今的社会日新月异,信息的更新传递越来越快了,特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说,挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息,如何进行有效的过虑,在最短时间内吸取自己的需要,以保证顺利的完成工作,提升自己的工作效率与质量,以上的种种都是很有挑战性的工作,需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。

在_的三年工作中,通过各类型的项目锤炼,渐渐的总结出了一个体会,可以用一句简单的话进行概括:知识是能力的基础,思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用,其中思考是最为关键的。今天,任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。

以上我说的这段话,在无数的场合中我们也曾听领导说过,做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过,希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结,这样对我们的成长是有莫大的好处的。

在信息的收集与整理上,我也总结了一套比较适合自己的小秘诀,主要是由4个过程串连起来:收集、学习、思考、输出。

收集,就是通过各种手段进行相关项目需要的资料进行收集,可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段,我们会收集到大量有用无用的信息,我们需要对这些信息进行一个大概的浏览,并把自己觉得的重要信息进行记录,以备以后可以再次查询。

学习,就是在收集的阶段上,对已经有的信息进行一个全面的处理,把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中,一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读,并把关键的部分作好自己的心得体会,切记一知半解的情况出现。

思考,是我觉得最重要的一个过程。任何的知识或者经验,没有经过自己的思考,没有储存在自己的脑海中,在时间的长河中,会很快的就将这部分的知识洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候,我们会看到各种各样的观点,当我们理性的分析这些观点的时候,我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将所有的观点杂糅到一起时,我们会得到一种新的、超越所有观点的结论。我将这种过程看做真正的思考,每当经过这种思考,我的思维水平就会有大幅度的提高,我的眼光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。思考的结果将成为我灵魂的一部分。

输出,就是通过我们的完整思考,我们将自己思维中的结果用自己的语言,文章等手段进行与他人的分享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查,这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行PPT讲述,那我们就需要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈,你可以将你思考的成果与他人分享;独学而无友,则孤陋寡闻也。其次通过写作,你可以把你思考的结果整理加工,以文字的形式记录下来,为以后的思考作参照。最后通过制作PPT,并自己尝试着去完整的叙述。

通过这四个步骤的加工润色,任何信息都会被你吸收利用,成为自己头脑的一部分。

第三部分,感谢_让我成长。

第8篇

一、存在的主要问题

1.学生基础不扎实,教学效果较差

通常,会计专业学生在完成《基础会计》、《企业财务会计》等理论课程的学习后就转入到会计模拟实验课程的学习,即会计电算化。会计电算化就是在会计工作中以电子计算机代替手工方式对会计业务进行处理,并部分代替人对会计信息进行整理、加工、分析、预测及对经济活动的决策。它实质上是一种在理论基础上的操作加强,课程教学中要求每位学生能系统地完成一整套的账务处理,包括记账、过账、审核、编制报表等。在教学过程中,我发现很多学生因为前面理论知识掌握得不扎实,在学习过程中感觉非常困难,主要表现在在填制凭证的过程中、在会计业务的处理上存在诸多问题,不知道如何做会计分录,直接导致课程无法进行。

2.教学方式不完善,学生实操机会较少

有的教师在会计电算化教学中,习惯于从理论到理论,没有让学生真正接触到财务工作的实质内容,造成很多学生对电算化操作的角色意识比较淡薄。

二、几点思考与建议

1.完善教学内容,注重前后衔接

在教学过程中,教师对教学的内容不应只注重财务软件的操作方法,还要注重对基本理论的系统讲解,使学生了解会计电算化信息系统的全貌。授课内容除了详细介绍账务处理和报表管理模块,对于采购、销售、成本及工资、固定资产、财务分析等模块也要介绍,使学生在实际工作中上手快。

2.加强EXCEL在会计电算化中的应用

EXCEL具有强大的数据计算、绘制图表、财务分析功能。将EXCEL电子表格软件应用于会计凭证、会计账簿、会计报表及财务分析,一方面可以减轻会计核算的工作量,另一方面可以降低财务成本,特别适合小企业不必购置大型财务软件就可实现会计电算化的需要。例如财务会计报表上的各项信息,尽可以通过公式定义的方式对其取数来源详加规定。继而运行报表生成模块。瞬间编制出所需的报表。另外在讲授财务分析系统时,还可以利用Excel进行投资组合决策分析、预测企业资金需要量和企业负债结构模型的分析等。目前。部分企事业基层单位就是直接利用EXCEL记帐和进行财务分析,取得了较好的效果。而且学生对此软件的学习接受很快,应用能力也较好。

3.更新教学方法和手段

为了增强学生的适应性,会计电算化教学的方法、手段应更新。教师讲授理论知识时,导入问题要形象;学生动手操作时,引入角色法、任务法等,激发他们的兴趣和斗志。教学手段上采用手工、电算化、网络等相结合的手段。如果说会计手工模拟实训是基础,它可以帮助学生全面认识和理解会计活动的全过程及其规律。那么会计电算化和网络会计的模拟实训则是对手工模拟实训的升华,它是利用计算机和网络技术和手段,进行全面系统的会计电算化处理,可检查学生的会计电算化和网络知识水平,提高学生的现代化技能。目前会计电算化在各类企业中的普及率在逐年提高,很多用人单位也将电算操作能力列为招聘的条件之一。学校应该考虑到企业的这种需求,利用现有的资源,在手工会计模拟实训的基础上,结合会计电算化模拟实训,使两者有机的结合起来,进一步调动学生的学习积极性,提高兴趣,提升学生的综合实操能力。

4.扩大校企联系,加强校外实训实习基地的建设

第9篇

自今年2月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:

一、主要经验和收获

在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好

2、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

3、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

4、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

二、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

三、心系本职工作,认真履行职责

1、认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

第10篇

年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。*年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;*年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

*、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

*、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

*、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。*月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

*、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

*、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

*、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计,于*年*月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于*年*月*日推出《会计报表管理试行办法》;*年*月*日推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,*月份实行逐步换新的办法,*月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足。*年*月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于*年*月*日下发了有关规定。

经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

(一)核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

*、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。

如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。

*、材料核算

材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如:杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”,*年*月*日供给浙江大经有限公司和*年*月*日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于*年*月*日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。

在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如*月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改。提醒我们如何管理好材料“采购---供货---结算”三个环节,特别是供货环节监控管理。*、会计内部报表执行

对*月份会计报表审核中发现存在的问题,如:①@#¥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制;②宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣传并监督执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行。

对会计报表推出执行*个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。本打算在*月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了,要求*月份落实执行。

*、销售管理

春节前后按揭放款缓慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进行了核对查明原因,并催促银行放款。并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。

*月份公司加强了财务部销售管理力量,加强了对销售台帐的审核,加快了财务销售明细的编制,及时与销售置业部的销售月报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,提出有关措施。如:从*月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高,要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制,建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况,或了解清楚客户的相关信息,避免按揭办理后反复工作;对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续,并对这批客户多加关注。

*、税务政策及纳税申报

运用税务政策,向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请,经杭州市地方税务局检查审核于*年*月*日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等*户企业按不超过当年销售收入*%的比例提取*年度总机构管理费。*年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了*.*万元。

对*年养老保险进行清算,整个集团养老保险分四个公司交费,集团公司、客旅分公司、@#¥公司、宁波公司,今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分,集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员;@#¥公司员工划到余杭;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理,对该项费用支出便于掌握,主要还是有利于接受税务与社保的检查。

*年度,山水置业公司产生利润,为弥补以前年度的亏损,我们做了税务审计和申报工作,经多方努力于*年*月获得所得税退税返还*万元。

根据浙地税发[*]*号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》,从月份开始在工资核算上进行相关调整,一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋。

(二)审计工作

*、山水置业公司一期交付结算后产生了利润,在进行所得税申报的同时,办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司*年、*年及*年进行了税务审计(*年、*年已审计过),出据的审计结果符合公司利益,西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实。

*、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、@#¥置业、客运中心、集团合并报表进行会计审计,审计的目的是为了融资的需要。已取得了集团公司、山水置业、@#¥置业、客运中心审计报告,审计报告出据的审计结果基本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。

*、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作,已取得有效的验资报告。

*、*月份对各公司财务状况进行了一次审计;*月份对客旅分公司*年经营进行了内部审计;对投资企业彩虹城项目的*年会计报表进行复核;*月份对社区服务公司*年经营情况自查工作进行了布置,并进行了财务审计。

*、今年房地产行业是税务机关重点审查对象,为此我们在*月份已对*年的有关会计资料进行复检,做好有关准备工作。*月*日,杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计,由于准备充分,审计后对我们的会计核算规范性给予肯定。

*、*年*月*日,杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展,会上对税务大检查工作进行了布置,税务大检查工作分三个阶段,第一阶段,为自查阶段,时间从*月*日至*月*日,给企业一个补交的机会;第二阶段,为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查,时间从*月下旬至*月底,对以下三类企业为必查对象:①自查情况空白的;②销售利润率不到*的;③不交自查情况表的,另外按自查户数的*%比例确定重点检查对象;第三阶段,为省局重点检查。

公司领导对这次税务大检查工作非常重视,姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经过*天的奋战,完成了自查工作。在自查申报过程中,认真对待税务机关的查询,在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报,未将我公司列入重点检查行列。

能过这次税务自查,我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强,基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计规范化,特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。

(三)财务分析

财务分析工作已开展,但仍处在账面上说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析资料的收集,每月有在《会计报表会签单》对财务主要情况进行说明;*月*月报表按季度对财务状况进行简要分析说明;*月份报表按公司经营年度对财务状况进行分析说明;*月份报表按会计年度进行分析说明。

为了提高公司的财务分析能力,较全面地反映一定时期的财务情况,对财务分析内容作了概要说明,主要内容如下:

*、资产结构变动的分析,以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。

*、损益情况的分析,以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响。

*、收入情况的分析,对销售收入预算执行情况进行分析,反映当期的房屋销售与回款情况;签约情况;分析存量资源的原因、影响回款的因素;其他收入的分析。

*、成本、费用支出的分析,对成本、费用支出预算执行情况进行分析,实际支出与预算异动的原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。

*、对外投资变动情况的分析,长、短期投资的收益分析,投资结构的变动原因分析,长期投资与所有者权益的比例分析。

*、固定资产变动情况的分析,新增、减少、损坏、报废固定资产情况,固定资产的净值率,固定资产的结构情况,完好情况等。

*、融资贷款情况的分析,融资对资产的影响,融资结构的分析,融资成本的分析,融资的利用情况等。季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比,分析各项借款的经济性,以作为调整借款渠道和计划的依据之一。

*、往来情况的分析,关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析,变现能力与帐龄分析,催收情况。

*、税赋的分析,税费计缴情况,税费对企业和影响,税收政策对企业的影响。

*、材料的分析,材料结构分析;材料采购价格与调拨价格进行对比,反映施工单位对甲供材料的用量情况异动;材料采购价格与近期市场价格进行对比,反映材料价格的变动情况等。

*、其他需要说明的事项,

(*)会计核算方式变更说明。

(*)各项指标与上年同期对比的增减水平比。

(*)对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件做出分析说明。

*、措施与建议

通过分析对所存在的问题,提出解决措施和途径。

(*)根据分析结合具体情况,对企业生产、经营提出合理化建议。

(*)对现行财务管理制度提出建议。

(*)总结前期工作中的成功经验。

财务分析除了财务报表分析外,还有其他多方面的分析,如材料采购、核对、调拨、结算的分析,销售完成情况与回款情况的分析,预算执行情况的分析等等,这些分析工作都需要我们去做的事。销售分析、预算分析已经开展,材料分析争取*月份开展。

(四)资金管理

*、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大,公司沉积资金较多,由于近期没有较安全的投资项目,继续与银行密切合作办理协定存款业务,通过采用“通知存款”和“协定存款”,提高公司存款资金增值率。

*、到*月底共向银行贷款*.*亿元,同时正在办理新的贷款手续,及企业信资评议工作。

(五)预算管理

预算管理工作在*年*月新推出的一项工作,具体职能落实到财务部。在对*月份集团本部资金使用进行了预算编制过程中,由于没有模式,实行自创,编制的结果并不如人意,但走出了预算管理的第一步。对*月份资金使用预算编制有较高的提高,各项目公司也随之展开,经过一段时间的实行,暴露出一些问题,为此公司领导提出统一规范的要求,*月份推出了资金预算表式和编制说明。

在预算执行过程中发现一些问题,并在预算执行情况评议中予以明确。

*、在预算执行过程中,部分事业公司有预算支付的项目,在结算过程中发现问题,需要重新核实而推迟结算。这是采用了利益高于一切的原则,只要是有利于公司事项,把原因说明,在考核中公司将给予支持,但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算。

*、部分事业公司在月末结算的项目,因相关手续尚未办理完毕,致使本月预算未执行,但在下月预算中没有编制进去,造成两头踏空现象。针对此类现象,相关经办人员要加强预算意识,预见本月结算不了的,在下个月度须重新审报。

*、因预算执行中常有不可预见的事项发生,事业公司现都以急件申办。针对此类情况,原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理;一般事项原则上不予办理。

*、针对预算中遗漏的,事业公司往往采用追加预算,但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的严肃性,原则上不同意追加,如有急件按特批程序办理。

*、各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法,认为预算已经报了,结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚,预算是企业为了搞好资金的统筹和运用,提高企业经济效益的一种管理手段,并不能代替一切,相关的程序必须按公司相关规定执行。

三、职能服务

财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。

*、在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。

*、财务信息的服务,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不一定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息服务工作做得更到位。

*、咨询服务,对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如:结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见,不断提高认识,做好服务工作。

*、配合协调工作

①配合*置业公司做好第四批房源的集中销售收款工作;配合山水置业公司做好清水湾交付结算工作。

②为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作,连续*天派人到现场办理赔付工作。

③根据山水人家二期交付需要,派人到现场办理交付结算工作,

大量的外派工作给本部增加了很大的压力,为了做好各项工作,我们做好人员安排。

四、自身建设

本年财务部工作负荷相当大,年初@#¥置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行多次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是杨,在原来工作量就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存在本位主义思想,对部门的其他工作不够主动,

公司为加强财务工作将财务部人员编制从*人调整到*人。从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作。多次组织招聘,由于财务部门是公司的重要部门,对人员要求比较高,没有招到合适的人选。公司今年公司招聘大学应届毕业,实行新生力量的培养,分配到财务部*名,经过*个月的实习培训,现已独立操作基础的会计核算工作。目前,财务部人员结构不能满足公司向管理型发展的需要,财务管理人才缺少,在新年度一是加强自身培训提高管理能力,二是对外招聘,充实新生力量。

第11篇

演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;这里给大家分享一些关于主持会议演讲稿大全,供大家参考。

主持会议演讲稿大全1

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责。20--年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!

主持会议演讲稿大全2

尊敬的各位来宾,各位朋友,大家晚上好;我是平安公司的---,很荣幸担当此次会议的主持工作,首先对大家的到来表示热烈的欢迎和忠心的感谢。欢迎大家能在百忙之中抽出宝贵的时间来到平安保险公司参加我们的说明会(客户答谢会)。希望我们能一起度过一个轻松而愉快的周末。

众所周知,平安是一家文化底蕴非常深厚的保险企业,早在几年前就被评为全国企业文化魅力的六家企业之一,与海尔文化并列。平安始终将独特的企业文化应用到实际工作中来,比如每位平安人胸前佩戴的司徽,每天召开的晨会,对客户提供终身服务的的理念等等。在这些形式当中,(手语舞)更是独树一帜,用更新颖的方式,表达对客户,对社会的责任。今天为了感谢各位朋友对平安的支持与厚爱,特将一曲好看养眼的手语舞——(平安到永远)送给在座的各位嘉宾。(舞者上)下面请欣赏由平安员工为您带来的精彩表演。

非常感谢平安佳丽们的精彩展示,同时也祝愿所有的嘉宾一生平平安安。

接下来请允许我把本次会议的流程介绍给大家;(省略)

平安公司自1988年在深圳蛇口成立以来,就以令人瞩目的发展速度创造了中国保险业的奇迹,短短20几年的时间,就发展成一家拥有40万员工,4000万客户的容保险、银行、投资于一体的综合性金融服务集团,并以骄人的业绩与规模,双双进入(福布斯)和(财富)杂志全球500强。

这一切成绩的取得,离不开广大客户的支持和社会各界的大力协助,今天,我们就是想通过一些这样的活动,向新老客户展示平安的成长历程,同时也将公司一些最新的资讯向大家做一汇报。接下来我们一起观看一个视频短片,以便全面的了解平安,好,让我们跟随着摄像师的镜头,走进平安……

(有奖问答)……

我们每个人经过自己的努力打拼,换来了一笔笔幸运的财富。但是如何打理我们的财务就成了每个人非常关心的一个问题。怎样才能在保值的基础上稳健增值呢?特别在目前这种资本市场不稳定,物价指数飞涨的形势下,如何选择适合的理财产品对我们来说就显得尤为重要。为此我们特意请来了平安的金牌讲师,理财专家---为我们做专业的理财分析……

不愧是专业理财师,通过几十分钟的时间,用通俗的语言告诉了我们许多深噢的道理,让我们懂多了投资和家庭理财的许多常识。让我们用热烈的掌声再次感谢……精彩讲解。

俗话说,你不理财,财不理你。今天做好明天的计划,让理财成为一种习惯。通过刚才专家生活化的讲解,相信您对家庭理财有了一个全新的认识,其实投资有很多种渠道,保险就是最安全,稳健的投资方式。我们的智胜人生产品更是保险产品里的佼佼者,作为一款低缴费高保障的产品,不仅能解决我们医疗保障、子女教育、还有养老等问题,更重要的是它体现了对家庭、子女的责任与爱心。因而从2015年6月1号一上市就引起了广大市民的热捧与钟爱。接下来的时间里,我们安排了开放式的服务,你对理财还有任何的疑问,您身边的优秀的客户经理都会站在专业的角度为您提供合理的建议和全面的保障。下面是嘉宾交流时间。

心动不如行动,您今天的决定,会给您和您的家庭带来永远的幸福和健康。感谢各位的参与,谢谢大家,再见。

主持会议演讲稿大全3

尊敬的各位老板,尊敬的尚赫的新老朋友,下午好!

我是道之,非常荣幸担任本次会议讲座的主持。

首先,热烈欢迎大家的光临!(鼓掌)

在会议开始之前,我对大家有几个小小的请求:

为了对远道而来的嘉宾老师的尊重和礼貌,为了保持会场的安静有序,请大家把手机调到静音振动或封闭状态。

为了大家有一个清新干净的环境,为了大家的身心健康,请爱好吸烟的朋友忍耐一下,会议期间请不要吸烟。

为了不干饶老师讲课和他人的留意力,请不要随意走动。

我衷心的谢谢大家的积极配合。(鞠躬)

今天,我们来到这里,坐在这里,来倾听一位对于水与健康有深刻研究的嘉宾老师演讲关于“水,生命之源”的话题,老师把他的知识分享给我们,会帮助我们解除平常生活中所碰到的困惑和迷茫,请大家专心往听。

我们来自五湖四海,当全国523条主要河流有436条已经严重污染令我们震撼时;当其中有些河流被称为死亡之河让我们感到尽看时;当癌症村一个又一个诞生让我们触目惊心时;当身边的海洋、湖泊、塘堰、沟渠里的水逐渐衰落时;难道让我们的生命健康也听天由命,随遇而安的衰落吗?

二十一世纪灾难重重,最可怕的灾难莫过于与人类息息相关的净水的严重污染和流失。二十一世纪我们的报刊媒体老百姓谈到最多的一个词:---!当我们赖以生存的环境、我们的家庭、我们个人及家人的生命健康处于威胁之中,是否还处于---?大家可想而知。

我们人人追求的目标是幸福,当我们吃的、喝的存在很大的隐患,使我们的健康得不到保障,我不知道这种幸福从何而来。

尊敬的各位老板,尊敬的尚赫的新老朋友,不要担心!不要忧虑!今天远道而来的郜宏军老师会帮助我们解疑释惑。郜宏军老师是商赫公司广源体系职级商,荣获广源体系“金牌讲师”的称誉,郜宏军老师酷爱养生文化,对养生学特有研究,全国各地的地区都请他往演讲,我们好不轻易这次能请到他,感谢他在百忙之中抽出宝贵的时间来到北京给我们演讲,请大家珍惜这个机会,我们用热烈的掌声有请郜宏军老师上场。

感谢郜宏军老师的出色演讲,让我们懂得了很多关于水的丰富知识及饮用水的常识。

短短的一个多小时的讲解,现在大家是不是觉得头脑里、心灵里多了很多东西,这就是金牌讲师的魅力,这就是知识的气力!听了郜宏军老师关于尚赫I型净水机的先容和解说,我简直觉得这款构造设置完善到极致的集净化、软化、碱化、活化于一体的净水机是爱与美的化身!是爱与美的象征!是我们大家的福音!这款净水机是每个家庭的守护者!!是我们自己及家人的称职守责的卫士!!!

通过以上几位老师和几位朋友的分享,我想各位已经对我们尚赫I型净水机有了初步的了解,心动不如行动!希看各位能尽快把我们这款净水机搬回荚冬让我们全家能尽快饮用上返璞回真的自然活性能量水。保障我们自己及家人的身体健康,是我们每一个当家人义不容辞的责任和义务。让我们彻底离别隔离水污染对我们造成的侵害。

也希看在座的有对尚赫事业感爱好的朋友能够捉住时机,桶装水必将退出历史舞台,家用净水机必将取而代之,这是未来的发展趋势,这里有无穷的商机,愿意成为尚赫的经销商,用我们的爱心把它推广到全国各地的千家万户。

第12篇

关键词:本文针对县级财政实行国库集中支付改革进行总结分析,从县级财政集中支付面临的问题出发,提出几点建议,以便引起有关部门的重视。

一、县级财政国库集中支付制度改革面临的问题

1、部门既得利益与国库统一支付产生矛盾

国库集中支付改革实施以来,绝大多数预算单位都能够从大局出发,积极配合,但仍有个别预算单位的领导因为改革后专款必须专用,预算单位的资金在运用上的随意性受到限制,一些部门的既得局部利益受损,对国库支付产生抵触情绪,对本单位财务管理工作放松。

2、预算单位的财务人员对国库支付制度政策理解不到位

按规定单位财务人员应能够按照财经法律、法规和会计制度对本单位经济活动的真实性、合法性负审核和监督的责任,而相当一部分预算单位的财务经办人员尤其是乡镇会计不懂财务工作,有的连最起码的财务制度和会计科目都不懂,难以担当财务经办人之任,给国库支付中心的工作带来不必要的麻烦。

3、国库支付中心的监督职能尚未发挥到位

国库集中支付更侧重于把监督寓于服务之中,不但要服务,而且还要监督,应该为财政资金的安全运行和部门预算的有效执行提供强有力的保障,否则,起不到改革应有的作用。目前,国库支付中心的受理审核人员集中精力服务于预算单位,尽力节约单位经办人员办理业务的时间。一些单位的差旅费、会议费、招待费超标的离谱,有的单位把授权额度甚至全部提现,这加大了现金违规的可能性。

4、国库集中支付中直接支付量占总支付量的比重偏低

根据财政部《财政国库管理制度改革试点方案》(财库[2001]24号)规定:财政资金有直接支付和授权支付两种支付方式,从实际看,对政府采购支出基本实现了直接支付,但一些自主进行的采购活动和部分工程项目支出仍作为授权支付处理,由于部门预算细化程度不够;政府采购预算编制滞后;部分工程项目支出未纳入直接支付范围;预算执行的约束力不强等因素使得直接支付的比率偏低,影响财政监督职能的充分发挥。

5、“小金库”仍未绝迹,有抬头的可能

在刚实行国库集中支付时,取消了各预算单位的原银行账户,由于单位不知改革的深浅、纪律的严肃性程度,“小金库”一度不存在,但随着财政国库管理制度改革的实施,一些单位领导感到,用款不如改革之前自由且检查风声不是太紧,开始想方设法搞自己的“小金库”。原因是:监督部门缺乏必要的监督检查,即使发现单位开始有“小金库”,对其处理的程度不够,甚至不闻不问,这又助长了其它单位攀比的想法。

6、国库支付工作的系统网络化、电子信息化程度不高

目前,以财政部门为中心的预算资金管理信息系统成熟程度不高,财政管理信息系统和银行系统建设也比较滞后,无法很好地满足各方面的要求。

7、县级商业银行资金量小,如采用规范的“零余额清算”模式,垫付资金会影响其正常业务,加上部分县财政还属于经济基础较为薄弱的典型吃饭财政。公用经费比较紧张,支付数额小,而且比较零散,支付银行的手续费也是一笔不小的开支,县级财力难以承受,致使银行积极性不高;

二、解决国库集中支付中存在问题的几点建议

1、增强单位负责人国库支付改革和会计责任意识

凡因财务管理工作不到位造成严重经济损失的,要依法追究单位负责人和直接责任人的相关责任;有关财政审计部门要对各单位财务管理制度的建立健全及执行情况、国有资产的安全、完整和财政资金的有效运用等方面定期进行考核验收及检查监督,增强各单位负责人的会计责任意识;深入广泛宣传财会工作的重要性,让更多的相关人去重视财会工作。

2、加强单位财务人员培训,提高业务素质

各单位财务人员要及时掌握国库集中支付后出现的新制度、新业务、新方法,强化财会人员的操作技能,国库支付涉及预算编制、用款申请、计划下达、项目管理等多个环节,这就要求财会人员不仅要做财务核算员,还要做掌握全局的预算员。一是应加强单位财务人员专业知识的培训;二是建立起单位财务人员业绩考评机制。

3、县级财政预算改革要到位,要做到精编、细编部门预算

如果预算编制比较粗糙,年中增加预算的随意性就会很大,集中支付后,人为的因素一定不小,改革的效果会大打折扣。因此要根据预算法规定,细化预算编制的内容,将预算支出按部门和支出项目进行细分,为国库集中支付制度推行提供可靠的保障。

4、政府采购改革要到位,对应纳入政府采购范围的支出,要严格按政府采购程序进行,为国库集中支付制度推行提供必要的运行条件。

5、建议省厅应尽量结合各地情况,拿出一套切实可行的县级集中支付制度改革方案加以推广,这样各地在改革过程中就会少走弯路,做到有“案”可查,有法可依。

6、统一经费开支标准,严格按《现金管理条例》及相关制度办理提现及其它支付业务,对单位提供支付凭证所附发票进行检查,确保财政资金安全运行

财政部门应依据国家的有关规定,结合实际,尽快制定一套切实可行的行政事业单位津贴、补贴、奖金、差旅费、会议费、车辆油修等经费的开支标准,并经常监督检查,促使各单位严格执行,对违规的单位要减少其相应预算指标,从而来遏制一些单位在费用支出上严重失控、互相攀比、滥发钱物等不良现象。

7、监督部门加强监督检查

组织纪检、监察、财政、审计、人行等部门,定期对预算单位的银行开户情况进行拉网式检查,设举报电话,对举报人保密,并给予适当奖励,对检查及举报中发现的“小金库”现象,对其单位负责人从严处理,追究其相应责任,避免财政资金的“体外循环”,有利于节约财政资金,从源头上预防和遏制各种腐败现象的滋生。

8、加快国库系统网络化和电子化建设步伐