工程施工总承包

第1篇

关键词：工程总承包模式，施工管理，业主，总承包商

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

工程总承包模式是发达国家根据市场需要演变和发展起来的，近几十年来受到普遍欢迎，总承包模式将建设工程项目的组织实施方式由过去的分阶段管理向全过程各阶段的集成管理转变，反映了市场专业化分工的必然趋势和业主规避风险的客观要求，同时也使建设工程项目更加符合建设规律和社会化大生产的要求，成为未来建设行业工程承包模式的发展趋势，也越来越受到国内火电建设工程业主的认可。

一.施工管理的特点

施工是火电工程建设过程最复杂、管理任务最重和周期最长的阶段，施工过程具备如下特点：

1）施工过程现场状态、工程质量、进度最直观地反应项目的管理水平，是影响相关方满意度最直观的信息来源

施工过程渐进地形成工程实体，直接影响工程的品质

施工过程消耗项目的大部分资源，因此应特别重视有效利用资源

施工过程不可控的要素多，受环境条件影响大，实施风险大，对项目管理团队是严峻的考验

施工现场集结了众多工程相关方，施工过程高度交叉，组织协调工作量大

施工管理的成败对于能否实现火电建设工程进度、质量、费用目标至关重要，尤其是在总承包模式下，业主与总承包商如何在总承包合同的指导下，合理分工，发挥各自优势共同推动工程的顺利进展，本文将从施工管理的主要环节着手，结合实际从事火电工程总承包项目管理的经验，分别予以论述。

二．施工前期准备

施工前期准备属于施工管理的一个总体规划阶段，对施工管理的整体成败起关键作用。施工前期准备阶段包括两个方面的重点工作：现场施工临建与准备以及施工组织设计。施工现场临建主要是为为工程施工服务，并随建设工程进度建设或拆除的的非永久性的建（构）筑物及其他设施，包括办公、生活、设备材料加工、存储、以及施工力能供应等设施。施工临建在总承包模式下一般均由总承包商负责建设，业主需要关注的就是施工临建的布置，其布置合理与否直接影响现场施工组织的效率，具体来说就是审查总承包商提交的施工总平面布置图。同时，根据合同的约定，业主一般还需要负责为总承包商提供现场施工所需的施工用水、施工用电所需的水源点和电源点，甚至还包括从市政主干道路至施工现场的进场道路建设等，但施工现场区域的施工供水管网和供电线路的建设一般由总承包商来负责，具体要视合同约定，。

施工组织设计是现场施工的纲领性文件，是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，其内容包括工程概况、施工范围、施工组织结构与人员配备、施工综合进度、施工总平面布置、主要施工方案、施工质量管理、施工安全、环境以及职业健康管理等内容，整体上对总承包商进行科学、有序、高效地组织施工提供依据，因此作为业主，要想在从全局掌控施工管理，首要任务就是要对总承包商的施工组织总设计进行把关，重点审查其施工各项计划是否合理、施工各项资源投入是否充足，施工技术方案是否可行、施工管理的各项保障措施是否到位等。

三.施工组织协调

在施工前期准备阶段进行了科学的规划之后，施工管理的重点就在于施工过程中的组织协调以及过程控制了。在工程总承包模式下，绝大部分的施工过程管理的工作都在总承包商的工作范围内，这也正是总承包模式的一大优势，把业主从繁重的日常建设管理过程中解脱出来，由专业的总承包商来承担管理工作，但施工管理是一个纷繁复杂的过程，将牵涉到方方面面的工作接口与协调，其中不乏业主需要承担的工作。

3.1施工资源组织协调

如前所述，施工过程是一个集中消耗资源的过程，施工资源包括人力资源、施工机具、施工技术资源、设备和材料、施工资金资源等五大生产要素。施工资源的分配供给协调要紧紧围绕施工进度计划安排，实现优化配置，进行动态调度，合理有序供给。作为总承包商，施工过程中要承担的资源协调任务有：

1）图纸供应：

催交设备厂家技术资料，落实设计输入；

组织设计各专业按照现场施工需要安排施工图设计，必要时采取封闭设计、拆分卷册等特殊措施保障现场图纸供应；

设计技术问题的及时协调解决。

2）设备交付：

需安装设备的催交催运，保证安装进度；

设备安装调试过程中，所需的设备厂家技术服务的组织。

3）人力资源、施工机具组织供应，由总承包商组织分包商负责落实 。

作为业主，需要保障的施工资源就是建设资金，而且施工资金资源的调度使用对资源管理协调的成效起基础性的保障作用，业主尽管不参与具体的现场管理工作，但在施工资源组织协调过程中的作用同样非常重要。

3.2 施工现场管理

总承包模式下，施工现场管理工作的职责基本都在总承包商，总承包商要负责依据业主批准的施工总平面布置图进行现场总平面管理，管理内容包括：

分包商间作业面的协调；

交叉施工的合理搭接；

现场交通运输的合理组织；

现场设备材料堆放的规划与管理；

地下设施施工的合理安排。

同时，总承包商还要负责建立健全现场文明施工管理制度，推行文明施工标准化管理，开展文明施工教育培训，重点要做到：

现场标识明晰；

场地平整；

道路通畅；

临时设施的合理定制；

施工作业面的清洁有序；

成品保护。

在具体实施过程中，业主基本不需要参与现场管理的具体工作，但可随时监督总承包商的工作并可提出整改意见。

3.3 施工外部环境协调

施工过程不是一个独立封闭的过程，必然要和项目相关方产生关联，火电工程建设过程中，主要涉及的需要进行外部协调的相关方有：

1）与政府监督检查机构的协调：

工程质量监督机构

施工安全监督机构

特种设备安全监督机构

公安消防安全监督机构

环保监察机构

2）与项目其他相关方的协调：

工程所在地政府机构

工程所在地电网公司

当地居民

上述外部环境的协调以业主为主，总承包商配合，提供相关的支持文件及接受相应的监督。在上述与政府监督检查机构的协调过程中，业主与总承包商均要主动配合政府监督，严格遵守政策法规，及时进行整改反馈；在与项目其他相关方的协调过程中，要做到及时沟通，让相关方满意，为项目实施创造良好的外部环境。

四.施工过程控制

施工管理的关键环节在于对项目目标的控制，包括进度、质量、安全以及费用目标的控制。各项施工管理目标控制的操作过程由总承包商来负责，总承包商充分发挥其管理优势，依靠其完善的管理体系、先进的管理技术和工具来控制各项目标的实现，业主在此过程中最为关注的就是结果，再进一步也只需从大的节点来进行控制。

1） 施工进度控制：业主重点关注施工里程碑的实现，必要时督促总承包商采取赶工措施。而总承包商需要关注具体的实施计划，实时掌握现场的施工进度信息、与目标计划进行对比分析、对进度偏差采取纠偏措施并落实、及时协调解决施工过程中各种影响工程进度的问题等。

2） 施工质量控制：业主一般委托实施质量监督，关注施工过程的质量验收，见证重要质量验收试验，重视质量不合格项的处理。而总承包商则要负责项目质量管理体系的有效运行、落实质量责任制、组织工程质量检查、验收和评定、实施质量文件的管理、进行质量趋势分析并持续改进等具体工作。

3） 施工安全控制： 业主主要任务是监督现场安全管理体系的有效运转；总承包商策划编制HSE管理计划 、建立项目HSE管理组织架构、完善的HSE保障系统和监督体系、进行项目实施全过程的HSE要素管理 。

4） 施工费用控制： 业主只需按合同规定进行里程碑付款，按照合同约定进行变更管理；总承包商制定费用计划和资金计划、核算实际发生费用、进行费用偏差分析、费用预测与纠偏以及工程变更管理等。

五.施工工程验收

在总承包模式下，业主的重要职责就是负责对总承包商的工作进行验收，包括实体工程的验收和竣工资料的验收。在实体工程验收方面，严格执行四级验收体系，从施工分包商班组自检、施工队复检、分包商项目部质检验收直到业主与监理、总承包商等的验收。整个验收过程严格按照《电力建设施工质量验收及评价规程》执行，业主参与第四级的验收。

在竣工资料验收过程中，总承包商负责控制档案资料的准确性、全面性；业主负责验收签署；所有竣工资料通过验收后，总承包商需按照业主单位的文档管理制度进行文件归档及移交。

第2篇

关键词：公路工程 设计施工 总承包 项目管理

中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号：

前言

工程项目是一个复杂的系统，包含许多相互关联又相互矛盾的要素，受到许多因素的影响和干扰，需要通过许多相关方的共同努力和协作才能完成．需要经历许多优化和协调过程与环节。

一、工程项目管理的内涵

工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的生命周期：“项目策划”指的是目标控制前的一系列策划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

采用设计施工总承包建设模式的目的项目管理模式的优点是：可以避免设计、施工脱节及相互制约的问题，有利于整体方案的优化；在施工过程中，通过动态设计、动态施工，有利于设计、施工合理交叉、动态连接，缩短建设工期，综合控制工程全过程的进度、费用和质量，优化资源配置，有效控制工程造价；有利于减少工程建设招投标环节，节约社会成本；业主的管理相对简单，协调工作减少。与此同时，设计施工总承包模式还可以提高管理水平，创造更好的社会效益。

1控制投资

按传统的建设体制，设计与施工分离，设计在并不科学合理的周期内完成，设计者做出完全与现场吻合的设计。因此，施工过程中变更屡见不鲜，几乎每一个项目都要因变更而调整概算。在设计施工总承包模式中，承包商是设计与施工互相结合的联合体，施工专业权责早于设计阶段导入，在设计中可以充分利用现有资源、考虑单位的施工能力，较早考虑施工可行性，将施工可行性纳入设计中，进而达成降低工程造价的目标。

2保证质量

从设计角度考虑，设计施工一体化使得设计与现场实际吻合性加强，确保了边坡、地基、桩基、排水、防护等道路设施的设计与实际相符合，进而保证设计的质量；设计施工总承包模式可以利用联合体的规模优势，投入最优的资源，在保证质量的同时获取良好的回报。

3保证合理工期

按照传统模式，设计完成之后才能进行施工招投标，由于设计工作自身需要一个合理的周期，加之审查批复环节的延误，对复杂工程项目工期十分不利；而设计施工总承包模式，可以促使承包商提前介入并投入相应的资源进行实施准备，有利于项目的工期保证。

4业主自身的管理力量不足

采用设计施工总承包模式，业主的职责将大大弱化，管理相对简单、协调工作减少，业主将项目管理职能大部分移交给设计施工总承包商，可以缓解业主在建设高峰期工程管理人员不足的现状，有效地解决业主在建设高峰期缺乏项目管理和工程技术人才与在建设高峰期过后人员分流的矛盾，同时也可以将管理风险予以转移。设计施工总承包模式充分利用了社会资源(设计与施工监理)，从长远来看，依然是最佳选择。

二、设计施工总承包的实施阶段

常用的设计一建造合同中的设计指初步设计。从施工图开始则属于单纯的建造合同，其设计由承包商完成，并且伴随着工程实施的全过程。下面分别对从初步设计开始的设计施工总承包和从施工图设计开始的设计施工总承包这两种模式进行探讨。

1 从初步设计开始的设计施工总承包

从初步设计开始的设计施工总承包模式有利于工程的顺利实施，设计施工联合体可以较早地介入工程，由于联合体担心设计深度不足承担亏损的风险，因此初步设计阶段的设计深度尤其是勘察深度会深化。同时，初步设计和施工图由一家单位完成将会减少甚至避免重大设计变更，从而可有效地控制投资。此外，联合体投入早，对工期保证也具有积极意义。初步设计由联合体完成，业主在设计施工总承包招投标时对合同总额的把握只能以批复的工可估算为依据，因为初步设计还需要履行交通主管部门的审批程序。如果工可阶段的深度不够，而联合体完成的初步设计与其差别较大时，则存在承担一定风险以及程序是否符合审批结果两方面问题。

(1)不利于招投标竞争机制的优势发挥。实施招投标主要目的之一是在满足其他条件的前提下，选择合理低价者中标。

(2)中标的联合体在初步设计阶段人为地放大工程规模。业主必须聘请有实力的咨询公司对初步设计方案、工程规模及造价等进行有效地监控。为了避免出现上述问题，建议采用以批复工可估算为依据的招标方案，同时考虑到因工可深度不足可能产生的风险，合同文件中明确待初步设计审批后，双方可以进行合同调价，签订补充合同。

2从施工图设计开始的设计施工总承包，从施工图设计开始的设计施工总承包是在批准的初步设计概算的基础上进行的，表面上看投资可控。如果初步设计深度不足，可能会引起较大的设计变更，尤其在地基处理、地质灾害处治等方面。从施工图设计开始的设计施工总承包模式，各相关单位应认真履行自己的职责，确保工程质量。

3倾向意见

对建设条件简单、技术难度小的项目，考虑到初步设计周期短，技术方案、工程规模、造价容易控制，且不会产生较大的设计变更，施工工期因实施难度小也容易保证，因此可以考虑采用从施工图开始的设计施工总承包建设模式。

三、设计施工联合体的内部协作机制

我国设计咨询企业和施工企业都存在着短期内无法克服的弱点。设计咨询企业资本较少，融资垫资能力弱，尤其是履约担保能力相对不足，加之长期以来设计与施工分离的体制造成大多数设计人员不懂施工；施工企业管理人员绝大多数不懂设计，无法控制设计。在采用设计施工总承包模式中，设计施工企业均难以摆脱传统体制的影响，双方共同组建的项目管理团队，在项目实施过程中必定要经历一个磨合阶段。

1设计的定位和作用

设计对项目的标准、方案、工程规模及投资的影响是显而易见的，对材料采购、施工组织、施工方案等涉及承包商利益的许多方面也起着举足轻重的作用。从施工图开始实施设计施工总承包可以以施工企业牵头组建联合体。为了充分调动设计的积极性，联合体应充分尊重设计智力劳动，除给予设计单位相应的设计费外，应计列设计单位参与项目管理的费用。对于优化节约双方的分配方案亦应充分考虑设计单位及设计人员的付出。通过双方测算和谈判形成共识，达到共赢的目的。

2联合体及施工方对设计的协同作用

对于设计施工总承包项目，设计不仅仅是设计单位一方的事情，而是需要各方协同工作，通过对设计源头的控制达到利益最大化的目的。施工方应主动配合设计单位进行动态勘察，提供准确可靠的基础资料，以确保设计的精度和质量。此外，施工方尚应根据自身的资源配置，向设计方提前提交施工组织计划和施工工艺、施工方案设计，使得设计和施工能够无缝对接。

四、质量监控

对于设计施工总承包项目，由于设计的服务对象发生了变化，施工及监理在项目中的职责也因业主的职能弱化产生了变化，因此质量监控的重点和管理流程必须随之进行相应的调整。

1设计控制

设计施工总承包这种模式，使得设计的服务对象发生了根本性的改变。设计肯定会以联合体利益最大化作为首要目标，其次才会考虑如何使得设计尽快得到业主(或业主聘请的设计监理)审批。业主采用双院制审查，加深审查内容，采取激励措施，鼓励承担设计审查的单位优化方案，控制投资规模；对于施工图设计，建议采用设计监理制，根据设计进度计划，全过程对施工图设计进行审查，包括重大结构物、构造物的平行结构分析。

此外，由于设计施工一体化，施工图设计应按施工单元划分，分期分批提交，各施工单元施工图设计文件组成、内容和深度和传统模式的要求相差较大，需要在现行文件编制办法的基础上，借鉴国际工程项目的经验，总结一套适用的编制办法。

2监理控制

由于业主的管理职能弱化，监理在项目执行过程中被赋予了更大的权利，总监代表处承担了更多的项目管理职能。和传统模式相比，原来的设计一施工一监理三方相互制衡的状态发生了变化，监理需要投入更多的资源。这样不仅能够吸收业内水平高、能力强、信誉好的监理单位，鼓励他们投入优质资源，通过规模效应，统一协调，资源共享，从而有效地节约成本。

3管理流程

简化流程，设计施工联合体可以根据现场情况和自身资源配置条件，相对自主地按照施工计划，组织工程实施，有利于项目的推进速度。过于繁杂的管理流程而影响工期恐怕主管领导也不乐意接受。对如何在有限的工期条件下，制定相对科学、合理的质量管理流程，提出以下几点建议。

(1)合同文件应对工程关键部位及重要节点予以明确。对每一个重要节点上报、监控、审批的程序以及期限给予合理的要求并作为联合体、设计和施工监理和业主共同遵循的依据。

(2)联合体应在报批的设计、施工计划中明确主要质量控制点，前后工序衔接应充分考虑审批及修正的时间。

(3)设计监理、施工监理应根据联合体上报的设计、施工计划及时组织设计、审查、质量检测，并及时反馈明确的意见。

(4)对于地基、桩基、边坡、基坑开挖、排水、防护及隧道工程等和现场自然环境结合紧密的子项，设计应根据现场情况动态进行，设计审查及施工监理也应动态配合。

总之质量管理流程“度”的把握应该以不降低工程质量，尤其是关键部位和隐蔽工程的质量为前提，对设计施工总承包合同模式应充分考虑其特点进行流程再造。如要求承包商自费聘请业主批准的独立第三方尽心搞设计与施工监督、对安全问题要求突出的重大构造物要求承包商购买工程质量责任险等。

结束语

随着改革经验的不断积累和制度的不断完善，公路工程项目管理的科学化将使我国公路建设进入一个更加健康、有序、蓬勃的新阶段。

参考文献

[1] 陈振荣. 浅谈公路桥梁施工过程的风险识别和风险评价[J]. 今日科苑. 2008(11)

[2] 夏立明,崔民婧,赵春雪,陈树平.高速公路项目施工进度风险评价指标体系构建研究[J]. 沈阳建筑大学学报(社会科学版). 2011(02)

第3篇

关键词：建筑总承包企业；成本管理；成本控制

项目的成本管理是项目施工管理的核心内容，项目的成本控制贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。

1 成本控制与核算管理的意义及作用

建筑工程总承包企业是以工程总承包为主要业务，其产品为建筑工程项目。作为建筑产品，和其它产品生产一样，成本与核算是一个重要的经济因素。尤其是在今天建筑市场日益激烈的竞争形势下，成本控制与核算管理已成为建筑工程总承包企业生产经营管理的根本出发点和重要组成部分。

建筑工程项目是工程总承包企业最基本的工程管理实体，同时也是企业与业主签订的工程总承包合同的实际完成主体。建筑工程项目管理贯穿于企业建筑产品全面的、全过程的管理。因此，建筑工程项目的成本控制与核算管理是建筑工程总承包企业经济核算的主要内容，是企业生产、经营、管理决策的重要依据。

成本控制与核算管理的好坏直接关系到企业的经营效益，是企业经营管理水平的综合反映，是建筑工程总承包企业能否正常运营、实现企业预期的经济效益和经营目标的关键。

2 建立和完善组织机构

讲到成本控制贯穿于工程建设的全过程，而成本控制的各项指标有着其综合性和群众性，所有的项目管理人员，特别是项目经理，都要按照自己的业务分工各负其责，只有把所有的参建人员组织起来，共同努力，才能达到成本控制的目的。因此，必须建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。

3 建立成本控制负责制

企业在工作中往往制定一些工作指标来衡量管理人员的责任，或者以计划进度的完成情况来制定进度目标，从而作为奖罚的依据，但往往忽略了成本管理的责任。在项目施工管理中，各参建人员应该在原有的责任基础上进一步明确成本管理的责任。使每一个人都要有这样的认识，抱着对企业和计提负责的主人翁意识，为降低成本精打细算，为节约开支严格把关。

4 在工程建设中成本控制的内容

（1）合同方面。以施工图、承包合同为依据，根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能地增加工程收入。用合同赋予的权利合理的增加收入，减少支出。

（2）技术方面。首先根据施工现场的实际情况，科学规划施工现场的布置，为减少浪费、节约开支创造条件；依据自身的技术优势，充分调动管理人员的积极性，开展合理化建议的活动，尽可能地扩大成本控制的范围和深度。

（3）质量和安全方面。严格按照工程技术规范和安全操作规程办事，减少和消灭质量及安全事故的发生，使各种损失减少到最低限度。

（4）机械管理方面。根据工程的需要科学、合理地选用机械，充分发挥机械的效能；要合理地安排施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本；定期保养机械，提高机械的完好率，为整体进度提供保障。

（5）材料方面。材料采购要遵循“质量好、价格低、运距短”的原则，进场材料要正确计量，认真验收，最大限度的减少采购过程中的管理消耗。根据施工进度计划科学组织材料的使用计划，避免停工待料现象发生；材料的领用应严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据。

（6）行政管理方面。首先要精简管理机构，避免人浮于事，减少不必要的工资性支出；控制业务费等各项非生产性开支的数量。行政办公的财产物资，一律登卡使用，防止损坏和流失。

（7）财务方面。财务部门是成本控制的重要组成部分，要通过审核各项费用的支出，平衡调度资金以及建立各项辅助记录和配合经理部对各部门成本执行情况进行检查监督等手段，对工程进行全方位的成本分析，并及时反馈到决策部门，以便采取有效措施来纠正项目成本的偏差。

以上从7个方面简单的叙述了成本管理责任的内容。

那么，在项目施工中如何具体实施，这需要我们掌握施工项目成本的动态控制。

5 施工项目成本的动态控制

施工项目成本控制环节包括：施工项目计划成本责任制的落实，施工项目成本计划执行情况的检查与协调和施工项目的核算等。

5.1 落实施工项目计划成本责任体制

一个成熟的施工企业在工程开工之前，根据工程的投资和往年工程实际成本的分析总结，首先会确定成本计划，成本计划确定后，按计划的要求，采用目标分解方法，由项目经理部将目标分配到各职能人员、施工队和施工班组，签订成本承包责任制（或合同）。

5.2 加强成本计划执行情况的检查与协调

项目经理部应定期检查成本计划的执行情况，并在检查后及时分析，采取措施，控制成本支出，保证目标成本计划的实现。

5.3 施工项目成本的核算

项目经理部根据承包成本和计划成本，绘制月度成本折线图。在成本计划实施过程中，按月在同一图上打点，形成实际成本折线，该图不但可以看出成本发展动态，还可以分析成本偏差。每条折线在同时间的差值就是这一时期的成本偏差。应尽量减少目标偏差，目标偏差越小，说明成本的控制效果越好。目标偏差为计划偏差与实际偏差之和。如果偏差较大，应进一步分析产生的原因。

6 小结

总之，施工项目成本控制是一项复杂的系统工程。以上讲到的施工项目成本控制，在试用方面需要灵活运用，实际操作应因地制宜。不同的工程规模，不同的建筑企业，不同的管理体制都有差别，但不管怎样都是建筑企业对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制。所以“增产节约，增收节支”是每一个建筑企业的共同点，这就需要在实践中不断地总结和提高成本控制的方式和方法，以保证项目成本目标的实现。

参考文献：

[1]林万祥，肖序.环境成本管理论[M].北京： 中国财政经济出版社， 2006.

第4篇

关键词：施工总承包；弱电安装；施工管理

中图分类号：TE42 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2009）017（c）-0081-01

随着全球各项科学技术的迅猛发展。建设一个高效便利、舒适安全、先进具有新时代气息智能大厦已成为新的趋势。由于建筑技术与信息技术相互渗透、结合和迅猛发展，产生了一种新的施工分支建筑弱电安装工程，由于现阶段中弱电安装工程是建筑安装工程中占有比重小单位的工程，在现有的阶段并没有形成一个公认的模式，目前国内常见的有三种模式：

1、业主单独将弱电工程划分为多个子系统，每个子系统选择一个承包商，协调工作由业主完成。

2、业主将弱电系统作为整个建筑工程的一部分，由土建总承包商来统一作弱电系统各子系统的协调管理工作。

3、业主选择弱电总承包商协调管理各子系统、分包商，弱电总承包商的工作受业主和监理单位的监督。本次主要讨论一下施工总承包对弱电安装的施工管理。

智能化建筑综合了多种功能：楼宇自动化（BA）系统、通信自动化（CA）系统、办公自动化（OA）系统及消防自动化（FA）系统。现代建筑技术、现代计算机技术、现代控制技术、现代通讯技术是智能建筑的基础。智能建筑是高技术的结晶，既是技术密集型建筑，也是资金密集型建筑，它的设计和施工都不能照搬传统建筑的方法，需要有专业化的设计队伍和承建商。这样就对总承包对弱电工程的管理提出了很大的难题。

施工总承包中项目部的主要负责人（项目经理）要求具有组织施工、协调、管理能力，还有对弱电工程相关知识的了解，能共同参与项目洽谈、工程设计方案选择、施工方案的审核确定、优良施工队伍的审核及确定。

施工总承包中对弱电安装施工管理最先要选择一个良好的施工队伍：查看施工队伍主要业绩、3年以年的财务情况、有无不良业绩、针对本工程拟派人员的熟练成度、各深化设计方案的可行性及经济性对比等各方面情况进行分析。

在资格预审阶段要重弱是安装工程的项目配和人员情况。重点审查弱电安装工程项目部施工人员、技术人员应具有相当的专业知识，能参与弱电系统工程二次深化设计。对施工人员而言，能掌握使用具有一定专业特点的选频电频表、场强仪、网络线缆测试仪、光纤测试仪等专用仪器仪表。安装通讯光缆敷设、光缆接头的磨制连接、视频传输线缆终端的制作、信号电平测试、分支分配器。项目部的材料物资供应负责人也应该对弱电工程所需的安装材料、设备、元器件等的性能、作用、安装要求具有一定的了解掌握，对于不同材料、设备的检查检验方法要求及鉴定标准都应了解。弱电安装工程项目部的其他管理人员如安全员、质量员等能在现场的施工安全、工程质量管理和施工进度安排上都能针对弱电工程的特点，作出合理的安排与措施落实。

目前我国的建筑弱电工程施工质量还不高。主要原因不是设备选型问题，很多工程上业主选用的设备都是由世界较有名的厂商进行供货。问题主要是尚未把各弱电系统安装调试与使用维护作为一个整体来考虑，在施工协调上较难统一，造成设计修改多，施工返工多。弱电系统是由各个子系统组成的一个整体，安装设计施工中各子系统的集成工作还需进行大量的二次开发，在弱电系统的设计、采购、安装调试过程中有很多的界面需要协调，这是一项技术含量较高的工作。在调试过程中经常会出现设备连接不上的问题，处理较为困难。这样在总承包的管理中就应对弱电的二次深化设计进行风险共担式签定合约，合约中应重点约定若出现由二次深化设计原因造成的施工返工及设备与设备调试无法连接的情况，应由弱电安装工程承担此部分风附险。这样就可以节约业主的工期和投资，达到最佳的施工总承包管理。

土建总包商来进行弱电系统的分包和管理，可以使弱电和其他专业的配合更为紧密。目前土建总承包商缺乏具有弱电安装工程的技术人员和管理人员的问题。目前国内的建筑行业的模式，设计院负责设计出图，土建总承包商只负责按图施工和现场管理，这就必然与智能建筑的承包商要求具有深化设计能力的标准相冲突。因此，根据目前情况土建总承包也可以在工程进度和工程造价及工程安全方面进行总控制，细节管理进行分控的原则进行管理。这样即节省人力又节省资源。

规范的安装调试是智能建筑成功的有力保障。智能建筑的施工过程必须遵守现行的规范和规定，必须有效的监管。总承包商在与弱电安装承包商签定合约时就应将此部分进行详细的约定。并定时请质量监督部门到施工现场进行检查，并留下整改意见。

系统的维护和管理是智能建筑建设的基本保证智能系统的开通运行是该工程实施成败的重要标志，而智能建筑的业绩、成果、投资回报才是智能工程实施的最终目标。因此智能化系统虽然通过了验收、评估，但系统维护和管理仍然很重要。总承包管理中对施工质量保证期内的后期运行也是施工管理的一部分，在系统竣工前后，系统集成商必须对业主的有关管理操作人员进行全面的培训工作。此部分在合约中也应有详细约定，保证顺利完成与业主的交接。

作者单位：祝业伟 北京釜茂建筑工程有限公司

吴春华 北京城建集团有限责任公司

参考文献：

[1]段文凯《弱电总包工程项目管理实践及思考》智能建筑2000.10

第5篇

Abstract： With the Kuwait project's international bidding， it brings opportunities for Chinese construction enterprises to enter the Kuwait market. The author participated in the country's two big utilities bidding and construction process， analyzed the difficulty of the implementation of Kuwait EPC project general contracting.

关键词： 科威特；工程总承包；难点

Key words： Kuwait；engineering general contracting；difficulties

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）34-0073-02

0 引言

2010年年2月，科威特议会通过1300亿美元的四年经济发展计划，重点是基础设施建设。随着科威特工程面向国际招标，给中国建筑企业进入科威特市场带来了机遇。笔者参与该国两个大型公用设施的投标和建设过程，对科威特EPC工程总承包实施的难点进行浅析。

1 科威特项目合同特点

科威特工程总承包基本沿用“EPC模式”，同时也具备鲜明的特点。①初步设计已完成，施工图由总承包商转化。咨询工程师提供各专业设计，但设计阶段只到初步设计或扩大初步设计的深度，不出详细设计的施工图，施工图由承包商完成——施工图转化设计。设计标准一般采用美国标准。②合同指定若干设备/材料供应商。在合同规范中对大型设备、重要工程材料等提供3-5家指定供应商或分包商。③各专业的分包商资质必须报批。合同规范对幕墙、防水、MEP等专业的分包商资质、经验等有严格的要求。承包商在选择规范规定以外的供应商/分包商时，必须向业主报批资质。

2 总承包项目实施难点

2.1 总承包商必须具备施工图设计能力或设计协调能力 总承包商承担施工图转化设计任务，一般采取两种方式。①设计公司模式。②设计部模式。采用设计公司模式，一般要求总承包商自有设计公司或委托设计公司。设计公司必须是熟悉美标或英标规范的大型综合性设计公司，设计公司在设计转化的过程中所需要的设备信息、工程材料信息必须由总承包商提前确定。设计工作程序：首先，总承包商确定专业分包商并获得业主批准；其次，专业分包商完成材料和设备初步选型、向设计公司提交技术参数、向业主报批材料和设备；最后，设计公司根据材料/设备信息、依据合同图完成施工图设计、报批。设计进度受到供应商和材料/设备报批的制约，这就要求总承包商/分包商对材料和设备具有国际采购能力。采用设计部模式，设计部主要职责是协调各专业的设计信息——组织各专业设计之间的协调会、进行专业设计会审的、及时收集和传递各专业的协调信息。这种模式在中东地区普遍采用，专业分包商一般都具有设计能力。设计工作程序：首先，总承包商确定专业分包商并获得业主批准；其次，专业分包商获得相关协调信息完成本专业设计；最后，专业分包商完成施工图设计、报批。设计进度主要受到专业之间的协调信息的制约，要求总承包商设计部门具备很强的设计协调。

2.2 总承包商必须具备国际采购能力 总承包商必须大量掌握各专业分包商、材料和设备信息，形成完善的信息库，具有一批合格的国际工程专业分包商，具备资源国际采购能力。只有这样，才能在满足资质和性能要求的前提下，产生良好的利润空间优势。信息资源的及时、充分掌握，也为设计工作的顺利开展创造条件。

2.3 总承包商必须具备国际项目管理能力 通过参与科威特总价达78亿人民币的工程项目管理，笔者认为：国际工程管理必须坚持“以计划管理为主线、以设计管理龙头、以合理资源配置为保证”。国际工程总承包项目是一个多专业全方位工程，计划管理贯穿项目执行的始终，是项目管理的主线。计划主要包括：设计计划、施工计划、采购计划、样品提交计划、成本计划等。各计划之间相互联系，相互制约、形成计划系统。计划管理的要点是设立专业计划工程师、落实计划的“编制、实施、考核和纠偏”。对于总承包工程，设计一定要先行，为施工准备必要的条件。对于设计过程所需的信息，必须提前收集。各专业之间的设计工作必须相互协调。总承包工程是一项系统工程，合理的资源配置是必须的。资源配置包括：人力资源、机械设备资源、信息资源。就人力资源配置而言，首先要理顺管理模式和层级；其次要确定岗位职责和要求、再次是竞争聘用上岗、最后是考核和奖惩。关于设备资源配置，一定要以满足使用需要为前提，配置方式可以灵活多变——租赁和采购相结合。信息资源，特别是分包商的选择、设备采购/租赁、原材料采购等信息必须“及时收集、实现共享”。

3 结束语

科威特国际工程的合同特点，对工程总承包商提出了更高的要求。只有那些具备设计能力和国际采购能力、具有一流项目管理能力的国际化公司才能生存、发展和壮大。

参考文献：

[1]徐波，王果英，高笑霜.论我国建筑业在市场主导的结构调整中的战略定位[J].建筑经济，2003（12）.

第6篇

编制单位：四川峰高建筑工程有限公司

               法定代表人或委托代理人（签字）：

 

目录

第一章 综合说明3

第一节  公司简介3

第二节  编制依据5

第三节  施工范围9

第二章  工程概况10

第一节  工程概况10

第三章  施工总体部署11

第一节  施工组织管理机构11

第二节  管理目标11

第三节  标段划分及安排12

第四节  施工准备12

第五节  主要施工进度计划安排17

第六节  主要施工方案的选择18

第七节 拟投入本工程的主要施工机械设备表21

第八节   主要劳动力安排计划23

第四章  施工总平面布置23

第一节  施工现场平面布置24

第二节  施工用水量25

第三节  施工用电量25

第四节  临建设施布置25

第五节  现场CI形象布置25

第五章  主要分部分项工程施工方案27

第一节  施工测量方案27

第二节  模板工程33

第三节   钢筋工程42

第四节  混凝土工程55

第五节  外架工程71

第六节  砌体工程74

第七节 屋面及防水工程75

第八节  保温工程84

第九节  临水临电方案88

第六章  确保工程质量的技术组织措施91

第七章  确保工期的技术组织措施126

第八章  确保安全文明施工的技术组织措施128

第九章  冬雨季施工措施154

第一节 雨季施工措施154

第二节  冬季施工措施155

第十章 环境保护措施157

第一节  噪音控制措施157

第二节  控制扬尘及大气污染措施158

第三节  水污染控制措施159

第四节  光污染控制措施160

第五节  建筑垃圾控制措施161

第十一章 总承包配合与协调管理162

第十二章 工程交付、回访与维修165

第十三章   附表168

附表一     拟投入本工程的主要施工机械设备表168

附表二     拟配备本标段的试验和检测仪器设备表169

附表三        主 要 劳 动 力 计 划 表170

附表四    计划开、竣工日期和施工进度计划171

附表五  施工总平面图172

附表六     临时用地表173

附表七     预售抢工专项施工方案174

 

第一章 综合说明

第一节  公司简介

首先感谢业主单位对我公司的高度信任，给予我们参加鸿通•九熙府项目总承包工程建设的机会。我们深知本工程的特殊性和重要性，我公司从上到下均表现出了高度的重视，一定会十分珍惜此次机会！

我公司诚恳地表示：我们将按照业主提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求，落实各项方案和措施，与业主、监理公司等参建单位一起共同建设鸿通•九熙府项目总承包工程，为成都市的美好发展作出贡献。 

我公司是具有一级资质的施工总承包企业，是一支拥有雄厚的固定资产、施工技术力量、机械装备、极富施工经验的专业性建筑施工单位，有一批素质好、水平高的施工协作队伍长期合作。公司已通过国际质量、环境、安全与职业健康体系认证，施工组织管理水平较高，有可靠的质量保证体系。

近年来，我公司在成都市、重庆市先后承建了大量的、具有很高社会影响的工程项目，并在湖北武汉、南充南部、资阳等地承揽总包项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。我们将依靠本公司的管理，技术和装备的优势，尊重设计、服从监理、严格施工、服务用户、恪守合同、精心组织，确保工程优质高速如期完成。

我公司一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司管理优势，实施项目总承包管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

我们将贯彻“精心施工，保质量；严格管理，保安全；科学组织，保工期；精打细算，降造价”的指导思想和基本目标；我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助；我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为鸿通•九熙府项目总承包工程早日建成投入使用、早日发挥其社会效益做出我们应有的贡献。

公司所有项目均为直营，公司的塔吊、施工电梯、龙门吊均为租赁，企业的周转材料（钢管、木方、模板）：钢管自有，数量为100万米；木方及模板为自购。项目的劳务分包模式为专业小班组；长期合作的班组合作项目业绩表：

项目名称地址面积（平米）建设单位精装房劳务公司或班组

翡翠半岛•国际社区成都市高新区95286成都市宏发实业有限公司否专业小班组

大同上郡成都市温江35817.5成都新城西城市投资经营中心否专业小班组

丽景华庭•慕和南道双流华阳129148成都硕成实业发展有限公司否专业小班组

通瑞.月光湖双流公兴镇173000成都永立集团否专业小班组

正成东区1号成华区东华1号74625.15成都市正成凯信置业有限公司否专业小班组

万景峰项目成都市高新西部园区119280合景泰富地产成都公司是专业小班组

华润万象汇泸州沱江三桥旁160000佳乐集团否专业小班组

环球汇•天誉一、二期锦江区攀成钢片区137070香港置地成都公司否专业小班组

永立龙邸成都市二环路成华区136854成都永立集团否专业小班组

誉峰九号地M3M4项目高新区成汉南路175000合景泰富地产成都公司否专业小班组

誉峰十号地块高新区万象路120000合景泰富地产成都公司否专业小班组

重庆约克郡南郡重庆市北部新区211158香港置地重庆公司否专业小班组

誉峰W酒店高新区成汉南路120000合景泰富地产成都公司否专业小班组

环球汇•天誉五、六期锦江区攀成钢片区249092.2香港置地成都公司是专业小班组

佳乐广场住宅新都52266.98佳乐集团否专业小班组

合能•珍宝锦城新都斑竹园99691.6合能地产否专业小班组

重庆约克北郡四期重庆两江新区187058香港置地重庆公司否专业小班组

 

第二节  编制依据

1、编制的依据

（1）鸿通•九熙府项目总承包工程招标文件；

（2）各设计公司设计文件及建设单位各种工作联系函；

（3）现行国家、行业及地方有关政策、法律、法规；

（4）国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程及相关图集；

（5）工艺标准及操作规程；

（6）国家在安全、文明施工以及环境保护有关规定；

（7）施工机械设备操作规程；

（8）施工现场社会状况及地形情况；

（9）本公司质量体系程序文件及管理规章制度。

2、编制范围说明

针对本工程实际情况和合同要求，在施工组织设计中，把施工目标、质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、环保及防止扰民措施、组织措施、施工进度计划安排、劳动力计划、主要设备情况、试验和检测仪器设备情况、施工平面布置等作了相应的阐述，其它部分将按施工图进行施工组织深化，编制实施性专项施工方案。

在本施工组织设计中，我们编制了推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。以达到确保质量、降低成本、减轻劳动强度、提高工效缩短工期。并使用微机、照像机、录像机等设备进行施工全过程的管理，在科技进步领域里以实现不断进取，推动生产力的发展。

3、采用规范及标准

（1）建筑法规

序号法规编号法   规   名   称

1第46号（2011年修改版）《中华人民共和国建筑法》

2中华人民共和国国务院令第279号《建筑工程质量管理条例》

3第393号国务院令《建设工程安全生产管理条例》

4建设部第80号《房屋建筑工程质量保修办法》

（2）执行技术标准及验收规范

类别规范和标准名称编号

施工管理工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标（2009）

建设工程监理规范GB50319

建设工程项目管理规范GB/T50326-2006

建设工程文件归档整理规范GB/T50328

施工质量验收建筑工程施工质量验收统一标准GB50300

建筑地基基础施工质量验收规范GB50202

砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011

混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204

木结构工程施工质量验收规范GB50206

屋面工程质量验收规范GB50207

地下防水工程质量验收规范GB50208

建筑地面工程施工质量验收规范GB50209

建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210

住宅装饰装修工程施工规范GB50327

成都市分户验收规定

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242

通风与空调工程施工质量验收规范GB50243

建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303

建筑电梯工程施工质量验收规范GB50310

智能建筑工程施工质量验收规范GB50339

城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82

成都市居住建筑节能工程施工质量验收规范DBJ13-83-2006

外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126

施工技术工程测量规范GB50026

建筑桩基技术规范JGJ94

建筑地基处理技术规范JGJ79

建筑边坡支护技术规范DB50/5018

建筑基坑支护技术规程JGJ120

混凝土质量控制标准GB50104

混凝土强度检验评定标准GBJ107

混凝土外加剂应用技术规范GB50119

建筑用砂GB/T14684

建筑用卵石、碎石GB/T14685

砼泵送施工技术规程JGJ/T10

成都市预拌砼质量控制规程DB50/T5002

砼用机制砂质量标准及检验方法DB50/5017

普通砼配合比设计规程JGJ55

砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98

超声法检测砼缺陷技术规程CEC921

钢筋机械连接通用技术规程JGJ107

钢筋焊接及验收规程JGJ18

钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27

外墙外保温工程技术规程JGJ144

胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统JG158

常用低压配电设备安装90D702-1

利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装03D501-3

等电位连接安装02D501-2

综合布线系统工程设计施工图集02X101-3

有线电视系统03X401-2

智能建筑弱电工程设计施工图集97X700（上） 

电缆桥架安装图集04D701-1

施工现场临时用电安全技术规范JGJ46

火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168

电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169

电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线

施工及验收规范GB50171

建筑排水设备附件选用及安装04S301

室内管道支架及吊架03S402

防水套管02S404

无规共聚聚丙烯（PP-R）给水管02SS405-2

建筑排水用聚氯乙烯（PVC-U)管道安装96S406

住宅厨卫给排水管道安装03SS408

建筑排水用柔性铸铁管安装04S409

排水检查井02S515

埋地塑料排水管道施工04S520

双层井盖02S501-2

给水排水管道工程施工及验收规范GB50268

专项检测建筑基桩检测技术规范JGJ106

基桩低应变动力检测规程JGJ/T93

建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110

砼结构后锚固技术规程JGJ145

回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T23

民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325

建筑外窗抗风压性能分级及检测方法GB/T7106

建筑外窗气密性能分级及检测方法GB/T7107

建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T7108

建筑外门的风压变形性能分级及检测方法GB/T13685 

建筑外门的空气渗透性能和雨水渗透性能

分级及检测方法GB/T13686

施工安全建筑施工安全检查标准JGJ59

建设工程施工现场供用电安全规范GB50194

施工现场临时用电安全技术规范JGJ46

建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130

建筑机械使用安全规程JGJ33

第三节  施工范围

鸿通•九熙府项目总承包工程施工图纸内范围：

1.土建工程：包括但不限于基础土石方工程，基础工程（不含桩基工程）、主体结构工程、砌筑工程、屋面工程（不含屋面防水、屋面保温）；

2.装饰工程：包括但不限于楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、公区二次装饰装修、物业用房装修、二次改造工程等；

3.安装工程：涉及消防工程、弱电工程、强电工程、室内外给排水工程、防雷工程、室内电气工程、电梯工程、天然气工程、人防工程、电信、空调等其他分包专业所需的预留预埋，不含小市政工程等全部施工内容。

 

第二章  工程概况

第一节  工程概况

工程名称鸿通•九熙府项目总承包工程工程性质商业、住宅

建设地点南充市顺庆区金融大道

建设单位四川鸿通盛世置业有限公司

施工单位四川域高建筑工程有限公司

计划工期1、各栋楼工程达到预售节点绝对工期：55日历天（作业面从拣底开始计算）；

2、项目总工期（绝对工期）：750日历天（含春节及节假日）。

质量等级合  格工程承包方式施工总承包

一期（地块一）

序号单位工程名称栋数地上层数地下层数暂定建筑面积(m2)

12#-3#楼233234650.00

21#、4#-8#楼617+1257066.20

318#-23#裙房商业6124845.49

4地下室//233664.00

合计130225.7

二期（地块二）

序号单位工程名称栋数地上层数地下层数暂定建筑面积(m2)

112#-13#楼231-33234650.00

214#-15#楼217+1219080.00

39#-11#楼、16#-17#510+1232200.51

424#-26#楼裙房商业3124104.63

5地下室//234669.50

合计124704.64

一期（地块一）+二期（地块二）254930.34

 

第三章  施工总体部署

第一节  施工组织管理机构

我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同。项目经理部领导班子有项目经理、土建执行经理、安装执行经理、总工程师（技术负责人），主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜。

为了完成既定目标，项目部将根据工程情况组建一支综合素质高、技术实力强、善于打硬仗，并具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平的成建制队伍负责本工程的施工。

总承包组织架构：

 

公司工程中心将严格按照域高出台的质量工法、安全图册、质量安全评价管理办法等各项制度对项目的质量、安全、技术进行监督、考核考评，帮助项目完善提高。

第二节  管理目标

1.工期目标：各栋楼工程达到预售节点绝对工期：55日历天；项目总工期（绝对工期）：750日历天（含春节及节假日）。；

2.质量目标：合格，并且必须确保本工程一次性通过质量验收，现场质量达标常态化管理；

3.创南充市“市级安全文明标准化工地”、现场质量达标常态化管理。

第三节  标段划分及安排

1、标段划分

一期：1#~8#、18#~23#楼开工时间暂定为2019年5月18日；二期：9#~17#、24#~26#楼暂定开工时间为2019年6月17日。

2、各施工阶段整体安排布置

1) 因现场场地限制，办公及生活区等临设全部在场外租赁解决，现场只设置钢筋、木工等加工场及材料周转堆场。

2) 施工现场临电从指定的电源接驳口接入， 施工现场临时用水通过建设单位指定的施工水源接驳处进行接入。

3) 施工现场临电设置；一级配电箱设置5个，二级配电箱14个，开关箱商业楼按照每5000㎡不少于3个，且每个独立分区的商业均应设置，主楼每层设置一个，且不影响施工满足施工用电规范。

4) 楼层照明主要采用LED灯（或灯带），主要危险区域设置红色警戒灯。

5) 施工现场共设置两个存量不少于20m3蓄水池，楼层给水点，每栋楼单独设置，商业及地下室区域，5000㎡不少于1个。

第四节  施工准备

1、现场准备

1）现场交接准备

进入现场前，须对现场情况进行交接，如对现场的平面坐标和竖向标高控制、基坑支护和土方挖掘及基坑轴线、标高等与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。进行工程轴线控制网定位及控制桩、控制点的保护。

2）施工道路及场地

a做好施工现场道路、水、电、通讯工作，按公司IC要求设置围挡，并进行点化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护的工作。疏通本工程施工道路，从城市主干道至施工区域修建临时道路，并将道路硬化处理，硬化至主要堆场和加工场地，宽度不小于4m，厚度不小于200mm，砼标号不低于C20，做好协调安排，并积极做好道路的维护和保养，保证工程用道路的顺畅。

b根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管理敷设工作，修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作。

3)施工现场临时用水

a 生产用水措施

生产用水根据业主提供红线内接驳点，主管DN100。主体施工时采用DN50焊接钢管随楼层竖向布置，生产用水由支管提供，每层楼预留阀门一个高度为90cm，在施工过程中利用塑料水管满足用水点的需要。由于楼层高度高，在建筑物一层还需增设高压水泵一台以满足供水需要。

b现场生活用水

施工现场生活用水根据业主提供红线内接驳点，DN30的管道供水，支管埋设高度800mm。

c 排水系统

本工程场区排水沿道路外采用埋地敷设DN250~300塑料波纹管，每30m留雨水井一个，并设置集水井一个（25m3），雨水、污水汇集集水井并沉淀后由潜水泵排至市政排水管网。现场设置冲车设备，排水通过沉淀池排入下水管道。定期对沉淀池、集水井进行清理。

4)、施工现场临时用电

a 在施工现场利用建设单位提供的变压器，接入总配电箱，采用三相五线制，现场共设14个分配电箱，以满足各部位机械及照明需要。

施工阶段最大用电量，其计量如下：

5)地上地下管线、文物保护

a地下障碍物调查：根据业主提供的场区地下管线、构筑物的详细位置及不明地下障碍物进行现场探测工作（包括其深度、位置及走向），做好定位标志，并向施工技术人员作书面和现场的确认交底。

2、技术准备

1)技术准备

a熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。

a)合同签订后，由技术部向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。

b)由技术负责人组织工程技术人员认真审阅，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。

c)工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。

b准备与本工程有关的规程、规范、图集

根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发组织项目经理部相关人员。

c测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。

d工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。

e器具配置

a) 主要测量器具配置

序号测量器具名称型号规格单位数量备注

1全站仪NIKON530E 台2

2电子经纬仪DJD2台3

3光学经纬仪TDJ2E台3

4自动安平水准仪LETAL3200台6

5激光垂准仪DZJ3台3

6红外线测距仪ND3000台6

7钢卷尺50m把4

7.5m把10

5m把20

8水准标尺5m根6

9工程检测尺J2C-2/2m根6

10电子测平仪PLTO11台6

b)试验器具配置

序号试验器具名称规格型号单位数量备注

1砼抗渗试模组12

1砼抗压试模100*100*100组18

2砼振动台0．8㎡台2

3坍落度桶100*200*300套2

4温湿度自控仪SWMSZ台2

5回弹仪ZC3-A套2

6天平HC-TP12A-20 0-2kg台2

7砝码M2级1-1000g套2

8游标卡尺0-150mm把2

9千分卡尺0-25mm把2

10案称10kg台2

11磅称TGT-1000台2

12氧气表0-25Mpa,0~2.5Mpa组3

13乙炔表0-0.25Mpa,0~4Mpa组3

14计算机联想台6

15绝缘电阻表ZC-7台2

16接地电阻表ZC-8台2

f 技术工作计划

a)根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性，主要方案编制计划详见下表：

序号专项施工方案名称完成时间责任单位

1现场临水施工方案2019.5总包

2现场临电施工方案2019.5总包

3塔吊安装、拆卸方案2019.5有相应资质的专业公司

4雨季施工方案2019.5总包

5大体积混凝土施工方案2019.5无

6模板施工方案2019.5总包

7钢筋施工方案2019.5总包

8混凝土施工方案2019.5总包

9脚手架（爬架）施工方案2019.5总包/有相应资质的专业公司

10人货电梯安装、拆卸方案2019.5无

11卸料平台方案2019.5有相应资质的专业公司

 其他专项施工方案协调专业分包队伍根据进度计划编制，确保施工前完成。图纸会审工作于开工后一个月内会审完毕并报参建各方签字盖章确认。

3、主要周转材料准备

三大工具和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。

序号名称规格型号单位数量备注

1多层板18mmm25000非标准层竖向

2覆面竹胶板12厚m210000顶板用

3木材50×100、100×100、50×250m31000陆续进场

4可调节丝扣套20000陆续进场

扣件式脚手架钢管φ48×3.5t200陆续进场

扣件十字

旋转个60000陆续进场

主材进场计划：

序号名称规格型号单位数量备注

1水泥Pc32.5Rt100砌体开始

2砖空心砖、实心砖、轻质隔墙、高精砌块m31000砌体开始

3钢筋HRB、HPB、RRBm3200基础开始

4砼C20-C60m31500基础开始

5砂石中砂、细沙、碎石m3200垫层、砌体、抹灰

 

第五节  主要施工进度计划安排

1、总工期控制

本工程总施工计划工期为750个日历天。根据工程特点、工程量大小并结合本公司的技术优势和综合实力，我们确定该工程的目标总工期为750个日历天。

2、阶段性工期控制

1）我们将在最短的时间内以最快的速度投入到本工程施工中去。并将施工准备工作时间控制在20天之内。

2）地上主体结构平均5天一层。

3）组织24小时连续施工，节假日不休息，确保工程快速、优质、安全交付使用。

3、施工进度计划完成的可行性分析

本工程总工期，将被控制在750个日历天内。就整个工程而言，工期相对紧张，只有在合理安排施工流程、工序穿插和搭接、劳动力组织、机械配备等前提下，才能完成本工程的施工任务。

为确保本工程能按期完成施工任务，我们将以工程量为依据，并以类似工程为比照，对整个施工总工期进行分析，简述如下。

在安排施工总进度计划时，我们对各阶段施工工期提出了明确的要求，只要我们能严格按计划完成每一个阶段的工作，那么整个计划一定能达到的。

如何加快施工进度，结构施工对安装及装修工作面的及时提供是非常关键的，故我们将请求质检监理部门对结构工程进行分段验收。及时提供下道工序，特别是下道分部工程的施工作业面是加快施工总体进度的关键所在。作为总承包单位我们将全面考虑各分部工程的穿插施工，及时提供或督促落实其它分包单位提供施工作业面，其主要是：

结构工程按结构封顶后一次性验收，并在有关楼层进行临时结构全封闭，设置中间隔离带，以保证上部结构施工不致影响下面各工序的展开。

安装工程要分层段完成，并及时进行各项试验，各层完成后立即交给装饰单位进行施工，并划分合理的施工流水段。

由于部分楼栋层数不一样将采取赶工措施，具体措施有：

1）增加工人数量，保证工作面均有工人施工；

2）各栋号之间采用平行施工的施工顺序，保证各栋号均能同时完成；

3）增加材料机械的投入，如模板、木方、周转材料、大型机械等的投入；

4）采用加班加点施工，保证每天16小时工作运转；

第六节  主要施工方案的选择

本工程总体上按先地下后地上的顺序组织施工。地下室结构施工完成、主体一层墙体模板拆除后，及时进行外墙防水及回填土。

二次结构、内装修、水暖、机电工程随结构施工的完成验收及时插入施工，安装工程预留预埋工作随结构进行，外装修按垂直方向分四个作业单元平行施工，以满足工期要求。

1、现场规划方案

根据现场情况初步确定，现场将分三个阶段布置。第一阶段为地下结构施工阶段，第二阶段为地上结构施工阶段，第三阶段为装饰安装工程施工阶段。现场主要布置为施工生产服务设施，职工的生活基地将设置在场外生活区。

2、标准层施工流向

 

 

3、混凝土工程施工方案

本工程除局部零星混凝土由现场搅拌外全部采用商品混凝土，由混凝土搅拌站集中搅拌，混凝土罐车运至现场浇筑点。

    基础底板一次连续浇注完成不留施工缝，地下室及地上主体结构梁、板、柱一次性整体浇筑；地下室及地上一至屋顶层及以上采用HBT60固定式砼地泵与HG38型布料杆配合浇注混凝土入模板内，局部少量砼利用塔吊、吊斗配合施工；混凝土采用插入式振捣棒（板采用平板振捣器）捣固密实。

4、模板工程方案

 4.1本工程为框剪结构，地下室除框架外还有外墙等剪力墙结构；地上部分结构平面布置较为复杂。地下室笩板独立基础以下采用MU10页岩砖，M7.5水泥砂浆砖胎模全部用M7.5水泥砂浆抹面。

本工程地下室及各楼栋非标准层剪力墙、框架梁、柱、楼板底模结构采用覆膜胶合板，规格为1800*900*18；木方采用50*100枋木，可调撑托调节梁、板下尺寸，支撑体系均采用φ8×3.5m钢管支撑体系，墙柱模板的拆除以不损坏砼表面为准。

4.2梁模支撑体系

地下室梁宽度500以下，梁高≥800时立杆纵向间距为800，横向间距为梁宽加300mm；梁高小于800的梁立杆间距为1000，横向间距为梁宽加300mm；大小横杆步距1500，枋木间距100mm，高度超过500mm的梁在梁中设置对拉螺杆，间距500mm，梁下设钢管支撑。

主楼梁的支撑，立杆纵向间距1000mm，横向间距600mm大小横杆步距1400mm，枋木间距300mm，高度超过500mm的梁在梁中设置对拉螺杆，间距500mm，验算时按350*550进行计算。

纵横设置扫地杆，纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

32层高层标准层梁模支撑体系详见铝模板工程方案。

4.3框架柱模

柱模采用ф48×3.5钢管柱箍间距450mm，截面宽度超过450mm的另加ф12高强对拉螺杆，横向间距450mm，竖向间距同柱箍间距450mm，枋木间距200mm。

4.4板模板及支撑体系

地下室板模采用覆膜胶合板，枋木间距200mm，立杆横距800mm，纵距800mm，横杆步距1500mm。板对接处贴不干胶或油毡贴缝,模板接缝上表面粘铺粘胶带纸，验算时按板厚350mm进行计算。

主楼板模采用覆膜胶合板，枋木间距200，立杆横距1000mm，纵距1000mm,横杆步距1400mm，板对接处贴不干胶或油毡贴缝，模板接缝上表面粘铺粘胶带纸，验算时按板厚150mm进行计算。

纵横设置扫地杆，纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

32层高层标准层板模板及支撑体系详见铝模板工程方案。

4.5剪力墙模板及支撑体系：

地下室剪力墙模采用覆膜胶合板，内楞采用枋木竖排,间距为200㎜,外楞采用2根钢管水平排列,竖向间距500㎜,对拉片采用Ф12带止水环扁钢条—3*30㎜2，间距500×500㎜，剪力墙外钢楞与满堂架之间用Φ48*3.5钢管连接，竖向间距900，水平间距不大于1000，验算时按墙厚400mm进行计算。

主楼剪力墙模采用覆膜胶合板，内楞采用枋木竖排,间距为200㎜,外楞采用2根钢管水平排列,竖向间距500㎜,采用Ф12对拉螺杆，间距500×500㎜，剪力墙外钢楞与满堂架之间用Φ48*3.5钢管连接，竖向间距900，水平间距不大于1000，验算时按墙厚200mm进行计算。

32层高层标准层剪力墙模板及支撑体系详见铝模板工程方案。

5、钢筋工程方案

根据工程设计要求并结合本公司实际情况，本工程钢筋拟选用机械连接、焊接、绑扎搭接相结合的连接方式。

地下室筏板基础钢筋；柱筋直径≥Φ16为焊接，小于这个规格的钢筋接头采用绑扎搭接；梁、板筋直径≥Φ22采用机械连接，≤Φ22钢筋水平接头采用绑扎搭接。

主体工程墙柱钢筋直径≥Φ22时采用机械连接，Φ16-Φ22之间的钢筋采用电渣压力焊，≤Φ16这个规格的钢筋接头采用绑扎连接；悬挑梁的上部筋不得有接头。

6、垂直、水平运输方案

本工程垂直运输，主楼楼采用QTZ80（6010）塔吊，装修阶段施工电梯吊运砖、砂浆等材料，采用楼层安装型钢卸料平台，由塔吊吊至平台内，然后采用斗车转运至楼层需要位置。

地面水平运输以手推车为主。

7、脚手架方案

根据招标文件要求及工程具体情况考虑安全、实用、施工方便、节省费用等原则，本工程高层外墙脚手架采用全钢爬架，高层部分标准层以下为落地式双排外脚手架，往上采用全钢爬架，并采用安全网进行全封闭。内脚手架非标准层采用满堂式，支撑结构采用φ48×3.5mm的钢管，2.9米标准层采用可调螺丝配套施工；标准层采用铝模安装支撑体系。二次结构采用室内简易脚手架。

8、机电安装方案

先施工主干管、后施工主支管及附件，先系统试压、冲洗、后防腐、保温的原则进行。在同一空间内，先施工给排水，后施工通风管，再施工冷水、热水，最后施工电气槽架、线槽。

9、装修阶段方案

初装修的围护墙工程，滞后机电主管安装，机电管线安装完后墙面抹灰、地面施工等跟进施工。初装修工程本着先住宅区域后公共区域原则进行，在公共区域精装修时住宅区域可以穿插进行初装修施工。

为加快工程的整体进度，在结构施工时外装修分包单位必须随土建进度安装。

第七节    拟投入本工程的主要施工机械设备表

序号设备名称型号规格数量国别

产地制造

年份额定功率KW生产能力备注

1塔吊QTZ80（6010）8台中国201739.6 KW60米臂长 主体

2施工电梯SC200/20017台中国201766KW主体

2拖式砼泵HBT603台中国201732 KW主体

3布料机HG386台中国2017主体

4电锤ZIC1-1610把中国20170.31主体

5钢筋弯曲机GQ5012台中国20174KW主体

6钢筋切断机GW40-I12台中国20174KW主体

7闪光对焊机UN1-1006台中国2016100kVA主体

8埋弧压力焊机MH-36-115台中国201536Kva主体

9交流电焊机BX3-3008台中国201638kVA主体

10滚压直螺纹机/6台中国20175KW主体

11低压变压器24V6台中国201524kVA主体

12木工机械（平、压刨、圆锯）MI-105

MBS/4B

MB1046套中国20164KW

3KW

3KW主体

13砼振捣器2X-5015台中国20151.1KW土方回填

14砼平板振动器H21X26台中国20151.5 KW基础降水

15蛙式打夯机HW1705台中国20154KW

16潜水泵潜水泵10台中国20155.5KW

5.5KW水电安装

污水泵3台中国2015

17磁力电钻5-23-R2-32II6台中国2014水电安装

18液压升降台ZTY56台中国2014水电安装

19液压弯管器DB4-1\1.5-26台中国2014水电安装

20液压压线钳2个中国2014水电安装

21气焊工具2套中国2014水电安装

22真空泵2台中国2014施工用水

23空压机VF-6/73台中国201437破碎砼

24小型翻斗车JS-13台中国201412马力运输

25柴油发电机组151台中国2014150kVA应急

26装载机40型3台中国2014土方施工

本工程所需机械均为租赁，如塔吊、施工电梯等，机械租赁已在成都有三家以上成熟合同商，能满足工程需要；周转材料大部分为租赁，如钢管、扣件、顶托、插槽型组合脚手架等。 

第八节   主要劳动力安排计划

工  种按工程施工阶段投入劳动力情况

基 础主体施工装修备 注

普工404040

钢筋工8012030

木工12016020

砼工609010

瓦工（砌筑）509630

抹灰工20/80

架子工406040

电焊工103010

电工202020

水暖工303030

油漆涂料工//60

机操工303030

其他202020

合计520696420

注：本工程一期、二期均为上表中人数。

第四章  施工总平面布置

工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局,施工现场道路的畅通将是至关重要的。对本工程，作为总承包管理，合理科学地布置总平面更显重要。

对总平面管理首先建立总平面管理责任制,其次严格施工平面和道路交通管理,各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放,车辆行驶路线也分区规划安排,避免混乱, 保证行车安全和畅通,防止交通堵塞,打乱整个施工部署。

第一节  施工现场平面布置

1、现场平面随着工程施工进度进行布置安排，阶段平面布置与该时期施工重点相适应。

2、平面布置充分考虑好施工机械设备、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。

3、施工材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。

4、中、小型机械的布置，要处于安全环境中，尽量避开高空落物打击的范围。

5、临电电源、电线敷设避开人员流量大的安全出口，室外尽量采用暗敷方式。

6、本工程着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《安全文明施工标准化建设图册》相关要求进行管理。

7、本工程重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

8、严格控制粉尘、排污、废弃物处理设施的布置。

9、充分利用现有场地，尽量减少不必要的第二场地临建投入。 

第二节  施工用水量

因本工程采用商品混凝土，工地用水量主要按消防用水进行控制，选取干管径DN75，环形布置，顶板上明敷，过道路处进行保护，并置于适当部位。详见：“施工准备”。

第三节  施工用电量

施工用电按招标人指定电源（水源）接驳点，投标人自行接入到施工区考虑。详见“施工准备”。

第四节  临建设施布置

1、办公室

在场外搭设。

2、警卫室，

现场及生活区均设置和片区民警联系的警务室。

3、清洁池

    为了满足市政环卫部门对市容清洁要求的规定，现场大门处设置清洁池（沉淀池），主要满足混凝土泵车、混凝土罐车、材料运输车辆进出场的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水用来现场洒水降尘，起到节约用水的目的。

4、现场道路、料场

   在场外搭设。

5、宿舍区

在场外搭设。

第五节  现场CI形象布置

根据公司CI形象战略，做到施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。

1、封闭管理

a.围墙：施工现场内围墙利用彩钢板进行围挡，做到坚固、稳定，围墙按照公司CI手册统一执行，做到美观、大方、漂亮，充分展现企业形象。外围墙采用实心砖砌筑，高度不低于2000mm，厚度不低于240mm。

b 、大门：在施工现场进出口设铁花大门，高度为2.5米；两侧门墩高度3.0—3.2米，门墩之上设灯箱，上书企业全称；大门的颜色为黑色，大门宽度为6.0-8.0米；大门及两侧门墩书写的内容及色调按照CI手册统一执行。

c.大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案；人员凭证进场。

2、施工现场标牌

a．在大门外的外墙显眼位置上设立“九牌一图”，内容为施工告示牌、工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产制度、消防保卫制度、文明施工制度、环境保护、施工现场平面图、工程计划进度网络图等。“九牌一图”的格式按照CI手册统一执行。

3 、施工场地

1）砼硬地坪施工

根据实际情况，工程主要道路、堆放建筑材料等处作适当硬化处理，硬化场地用C20砼，厚度200MM。

2）吸烟点

按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点，本工地在指定地点设一个吸烟室。

4、办公及生活设施

1）临时设施的建设

为了做好现场的标化管理，在征得建设方同意下，按照公司CI手册的统一要求进行布置。

2）办公室

办公楼全部采用彩钢板进行制作，办公室布置按公司统一标准布置。要求每个办公室布置整齐有序，如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、安全帽等。办公室内配备足够的空调、电源和插座以及网络系统。

3）厕所

现场设置的厕所室内高度不得低于2.5米，墙上设置百叶高窗，地坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。

4）门卫室

在施工区现场和生活区出入口处设门卫室，聘用敬业心强的保安为现场提供24小时的保安保卫服务，并配备足够的人员和保安设备，防止未经批准的任何人员进入施工现场等等。

第五章  主要分部分项工程施工方案

第一节  施工测量方案

1、器材准备

1）拓普康（北京）科技有限公司产TKS-202全站仪。测角精度2，测距精度2mm2ppm。

主要用于控制点的定位、检测以及建筑物整体位移、垂直度的控制。

2）国产光学铅直仪，测量精度为2mm/km。

主要用于楼层控制点的引测。

3）天津森氏精密仪器有限公司产自动安平水准仪AL32。测量精度为1mm/km。

主要用于楼层高程的引测及检测。

4）激光经纬仪。测量精度 1/20000。

主要用于控制点的引测工作。

5）国产苏光J2经纬仪。测角精度2。

主要用于各楼层的轴线放样工作及配合铅直仪作控制点的引测工作。

6）50m钢尺、5m钢卷尺。

主要用于量距及配合水准仪引测高程。

7）电子测平仪

主要用于测量平整度

以上所有仪器及相配套器材在开工以前都应经专门测量仪器检测机构检测合格方可进场使用。

2、施工准备

正式开工前先将甲方提供的原始水准点引测到施工现场，埋设要求符合测量规范埋点，位置选在距离建筑物30米以外，并加设保护盖保护。作为普通高程水准基点及沉降测量的原始基点。

土方开挖之前，应先依据甲方或规划部门提供的坐标控制点，根据测量控制网及施工图埋设施工用控制点，按规范要求埋设。

规划部门应给出书面材料，原始高程控制点进行复核无误后方可进行现场移交点位。

3、地下室结构平面控制

1）施工采用经纬仪方向线交会法来传递轴线、引测投点，误差不应超过±3 mm，轴线间误差不应超过±2mm。丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。

2）待保护层完成后，根据基础边上的轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩上。经对中、调平后、后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵横轴线不得少于2条，以此做角度、距离的校核。经校核无误后，方可在该层平面上放出其他相应的设计轴线及细部线。对电梯井位的平面控制，在测量放线中是一个应特别注意的问题，在电梯井位附近设置纵横控制线各一条，确保电梯井平面位置的正确性。

施工放样技术要求如下表：

建筑物结构特征测距相对

中误差测角

中误差测定高

中误差起始与施工测定高程中误差竖向传递轴线点中误差

钢筋混凝土结构高度98.6m1/1000010``2mm5mm3mm

3）地下室基础施工中，应重点控制检查剪力墙、暗柱的位置和插钢筋的准确性；底板、基础施工完毕后，还应根据测量控制桩进行轴线投测并闭合检查。

4）在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防基础施工中桩位移动，而影响到正常施测的精度要求。

5）地下室施工完毕后，在首层测量中采用全站仪进行一次全面的复核检查。以此为依据开始地上结构施工。

4、地上结构平面控制

为保证该工程的测量精度，本工程采用内控法施工，在首层测设与结构轴线相平行的室内控制网，用垂准线原理进行竖向投测，即垂准线的“天顶准直法”作为竖向控制，在首层地面板上设置4个控制点，作为上部结构轴线传递的基准点。设置基点采用预埋钢板150×150（厚8mm），并在钢板上刻划“+”字作为标记。具体如下：

1）上部结构的轴线传递采用激光铅直仪，在每层楼板施工的相应部位留置200×200孔洞，以便激光通过。

2）为确保轴线传递的准确性和操作的方便性，所有楼层轴线投测均在一层完成；

3）在施工过程中，平面测量工作完成后，进入竖向施工，在施工中，每当墙体浇筑成型拆模后，应在外墙大角侧面投测出相应的控制轴线，当层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检，自检合格后及时填写报验单报送，报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报验内容测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确程度状况。

5、标高控制与高程传递

1）底板施工时，所需标高可以从现场水准点直接引测，应往返闭合，误差控制在规范要求的范围之内。基础验线时，允许偏差如下：L＜30m 偏差±5mm。

2）地上部分结构施工中的标高控制

a首层施工完成后，结构拆完模板后，在墙柱侧面抄测出建筑500mm线，做出红色三角标记，每测区不得少于三个，并作相互校核，校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为施工中标高的基准点，并标明绝对高程和相对标高。上层标高的传递，都以此作为上部高程测量的起始点。

b为保证每层的控制标高，采用50米钢尺传递标高，但对钢尺必须做加拉力、尺长、温度三差修正，并应往返数次测量，确保高程传递的准确性。

c在结构层内引测标高时，要使用水准仪引测，并往返测量与基准点校核，误差要控制在规范控制范围内。

d施工层抄平之前，应先校测每步传递上来的三个标高点，当校差小于3mm时，以其平均值作为依据引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为±3mm。标高的竖向传递，应用钢尺从每步起始高程点竖直量取。

e 建筑物设三处（选择三个内控点）分别向上传递，标高的允许误差见下表：

高         度（m）允    许    偏    差（mm）

每         层±3

H≤30m±5

H＞80m±20

F同时，在一层电梯井墙壁上设置一永久性标高点，用钢尺引测上去，并设置每层永久性的楼层标高基准点 +0.50M 标高点，用红油漆标注，不经许可，不得覆盖或破坏。以后，每层用经纬仪在预留洞处沿核心筒的竖向方向引一通长直线。以消除钢尺的垂直误差。为了尽可能避免因传导的次数而造成累计误差，在施工中高程每十层用钢尺复测一次，及时纠正误差。标高允许偏差：层高不大于 10mm ，全高不大于 30mm 。如图示：

6、垂直度控制

    如何保证建筑物及电梯井的垂直度是本工程测量的关键。本工程要求层间偏差≤±3mm，总高度≤±20mm。

1)电梯井筒的垂直度控制

    本工程设有电梯，净尺寸（2300X2400mm）如何保证电梯井的垂直度是本工程测量的难点。

a 通过建筑物基准控制轴线，将电梯轴线弹在底板上，井筒拉对角线量方。

b电梯井筒自地下零层开始采用整体提升大钢模筒模。电梯井模板每一层为通长模板，井筒模板对角顶撑、对拉螺栓加固可靠，能很好的保证井壁的方正和垂直。每施工层模板安装完毕后，必须严格对井体内模进行检查，模板上轴线与井壁轴线重合，井体方正，模板加固牢固。电梯井内壁不得胀模。

c每升高一层，应在电梯井墙体立面上弹出中心控制线并随之逐层向上、相应楼层地面上弹出水平控制轴线，以利于向上一层的模板安放、加固和检查监控。

d电梯井每完成一层，应对其垂直度（≤3mm），筒壁平整度（≤2mm）、梯井对角方正≤4mm）进行检查，发现问题及时处理。电梯井全高垂直度偏差≤20mm。

7、各施工细部点详细放样

1）各楼层控制轴线的放样

把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，必要时可放出轴线位置。每次传导时四个控制点必须相互复核，做好记录，检查四个点之间的距离、角度直至完全符合为止。

2）墙、柱及模板的放样

据控制轴线位置放样出墙、柱的位置、尺寸线，用于检查墙、柱钢筋位置，及时纠偏，以利于大模板位置就位。再在其周围放出模板线控制线。放双线控制以保证墙、柱的截面尺寸及位置。然后放出柱中线，待柱拆除摸板后把此线引到柱面上，以确定上层梁的位置。如图示：

 

3）梁、板的放样

待墙、柱拆模后，进行高程传递，立即在墙、柱上用墨线弹出 +0.50M 线，不得漏弹，再据此线向上引测出梁、板底、模板线。如图示：

4）门窗、洞口的放样

在放墙体线的同时弹出门窗洞口的平面位置，再在绑好的钢筋笼上放样出窗体洞口的高度，用油漆标注，放置窗体洞口成型模体。外墙门窗、洞口竖向弹出通线与平面位置校核，以控制门窗、洞口位置。

5）楼梯踏步的放样

根据楼梯踏步的设计尺寸，在实际位置两边的墙上用墨线弹出，并弹出两条梯角平行线，以便纠偏。如图示：

8、沉降观测

1)本工程为高层建筑物，建筑物是否均匀下沉是一个不可忽视的重要问题。按设计及施工验收规范要求必须对该工程进行沉降观测。永久性水准点由业主委托专业测绘机构进行设置。施工期间只考虑设置临时观测点。

2)按设计图纸位置进行布设，在基础施工完成后在一层结构外围开始。水准点埋设地点必须稳定不变，防止施工机具、车辆碾压。

3)各栋号的塔吊、施工电梯按要求设置沉降观测点。

4沉降观测的周期及观测时间

a建筑物施工阶段的观测，应随施工进度及时进行，按设计图纸及规范要求每增加一层观测一次，当建筑物发生较大沉降，不均匀沉降或出现裂缝时，应立即向工程技术负责人汇报，并立即进行每日或数日一次连续值班观测。

b建筑物使用阶段的观测次数，应视地基类型和沉降速度大小而定。一般情况下，竣工后第一年每季度观测一次，第二年每半年观测一次，第三年后每年观测一次，直至稳定为止。该观测由专业测绘单位负责。

c沉降是否进入稳定阶段，应由沉降量与时间关系曲线判定。若沉降速度小于0.01～0.04mm/d，可以认为已进入稳定阶段。

d塔吊、施工电梯沉降观测除随结构观测外，在雨后、雪天及冬休复工后进行观测。

e沉降观测结束后，应及时整理观测资料，妥善保存，作为工程技术档案资料。

第二节  模板工程

1.木模板方案

    本工程为框剪结构，地下室除框架外还有外墙等剪力墙结构；地上部分结构较为规整。。

地下室笩板及独立基础以下采用MU10页岩砖，M7.5水泥砂浆砖胎模全部用M7.5水泥砂浆抹面。地下室柱、梁及墙采用15mm优质模板，普通钢管脚手架支撑；地上竖向结构采用15mm厚双面覆膜木板、横向结构采用15mm厚双面覆膜木板（背楞使用5×10cm木方）与普通钢管脚手架φ48×3.5mm配合可调节丝杠支撑。

 1、基础模板施工

（1）本工程基础的施工顺序规划为：

定位放线基础垫层基础底板定放线基础周边模板基础筏板钢筋施工与绑扎基础剪力墙插筋剪力墙吊模基础钢筋的验收基础筏板砼浇筑基础筏板砼的保温养护与监测基础墙柱、顶梁板定位放线基础墙柱钢筋的绑扎基础墙板钢筋验收基础墙柱、顶板模板支撑施工一层梁板钢筋绑扎一层梁板钢筋验收基础墙柱、顶板钢筋砼浇筑基础模板的拆除地下室结构验收基础土方回填。

（2）施工段划分：每栋建筑基础面积虽然不是很大，但是整个底板较厚，在施工中属于大体积砼，设计砼等级为C30整个基础筏板按一次性浇筑，不留设施工缝。我司将充分利用以前承建工程中的底板大体积砼施工经验和成熟的施工方法，确保大体积砼施工质量。

（3） 基础筏板侧模采用木模板、钢管背楞、钢管扣件支撑体系，配合工具式活动支撑。基础吊模采用木模、木方背楞，钢管扣件支撑体系，配合工具式活动支撑。

（4）基础留设一道水平施工缝，位置在筏板面以上约500mm处，因此在筏板面以上应支设吊模板，支设前应按标高焊接吊模钢筋支架，间距约1000mm，在该支架钢筋上弹出墙体边线，并焊接边线控制筋，在距离剪力墙约1000mm处焊接吊模支撑钢筋Φ25，然后将斜撑钢管将支撑钢筋和吊模钢管连接起来进行加固处理。筏板砼和吊模砼必须同时浇筑。

（5）基础墙体模板采用可拆式大模板

可拆式大模板采用木方骨架，双面覆膜竹胶板为面板，可根据构件形状随意调节尺寸，模板用后即可解体另作他用。

地下室墙体厚度较大，高度也大，且泵送混凝土塌落度大，因此墙体侧模承受的混凝土侧压力很大，必须采用对拉方式。由于地下室有人防工程，因此人防工程对拉螺杆必须使用带止水钢片的一次性螺杆，地下室外墙同样考虑防水的需要也应使用带止水钢片的一次性螺杆，其余位置采用普通PVC穿丝杆的方式对墙体进行拉结，间距约600mm；为防止模板向内侧收缩，模板内部采用定尺生产的水泥支撑块进行支撑。详见模板工程专项方案。 

对拉螺栓采用φ12钢筋，对拉螺栓中间要焊一块止水钢板，防止地下水沿钢筋渗入。具体加工如图：

 

6）、后浇带、施工缝模板

a）后浇带

本工程后浇带模板采用双层快易收口钢丝网（一层孔径10mm,另一层孔径3mm）进行临时封挡。钢筋网片用Φ12钢筋骨架与基础底板及墙体钢筋点焊固定。

地下室后浇带安装-300×3钢板止水带。钢板止水带宽300mm，1/2埋入混凝土内。钢板止水带厚 =3mm，每节长L=5～6m，在基础底板和外墙施工缝处通长设置，每节钢板止水带之间采用对接焊接，注意焊缝厚度及平密均匀。当外墙导墙高度不一样，造成钢板止水带不在同一平面上，在高低相接处，钢板止水带也不能断开。

b）、施工缝

地下室墙体与底板间留设水平施工缝，留设位置在基础反梁上500mm，施工缝处加设—3×400钢板止水带。墙体竖向施工缝随“后浇带”设置，浇筑混凝土时要仔细振捣密实，隐蔽钢筋验收时应作为检查重点。后浇带两侧采用双层铁丝网和钢筋封挡。   

地下室柱、剪力墙施工缝留置在梁根部和顶部。

   梁板在相应跨度中间1/3处留施工缝，施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜

槎。板施工缝处采用梳子板支模，梁的施工缝采用双层铁丝网（一层孔径10mm,另一层孔径3mm），并用钢筋封挡。

   楼梯施工缝留置在梯梁与楼层板相交处，在相交处梯段范围的楼梯梁和1/3休息平台混凝土亦预留，与上层楼梯混凝土一起浇筑。

施工缝在砼浇注完成后应及时处理，剔去表面水泥、砂、松散石子，清理干净。

底板处后浇带不便清理，要好好防护，避免雨水、生活污水等沉积，腐蚀钢筋。考虑采用麻袋、多层板进行严密覆盖。 

2、主体结构模板施工

在钢筋砼结构中，模板是影响工程进度、质量的关键工序，耗用人工、时间最多的关键施工线路，因此应引超高度重视。本工程梁、柱模板主要采用双面覆膜木板，其规格18×900×1800mm，边框及竖直背楞均采用50×100方木，楞木间距控制在300～350mm，柱子在水平方向上采用专用夹具，夹具间距不大于800mm，梁水平围檩用双排钢管与脚手架连接加固。板缝处局部刮腻子或用不干胶及5mm厚泡沫条处理。

（1）梁、柱模板：

施工顺序：

柱：放线设置定位基线抹1:3水泥砂浆支承面模板就位安装支撑校正调直检查模板固定检查浇水湿润浇筑砼

梁：放线抄好标高板、梁模板支撑体系铺梁底模板绑扎梁钢筋支梁侧、楼板模板绑扎楼板钢筋、水电预留预埋检查浇水湿润浇筑混凝土。

施工方法：

方柱采用木模散拼散拆。柱子竖向每600加一道专用柱箍，第一道箍距地面300mm，以抵抗混凝土的侧压力造成模板变形。采用脚手架钢管搭整体式柱架，并在柱的四个方向设置450斜撑，采用短钢管脚手架、扣件，纵横连接固定柱模。外围柱为防止外侧漏浆，在外侧柱下加50×50的木枋支垫。详现下图：

⑵、梁、板模板：

施工顺序：复核梁、板标高线搭设钢管架安装梁底模绑扎梁筋安梁侧模安装梁、柱接头木模安装预埋件及预留孔模板检查较正

施工方法：

a、楼板模板：本工程为全现浇钢筋混凝土楼板，模板采用厚度为15mm的双面酚醛覆膜胶合板，但该模板在使用时，必须坚持每次使用后应彻底清理板面（不得使用利器），并均匀涂刷脱模剂。另外楼板模板上面，由于要绑扎钢筋和安装预埋管线及混凝土浇筑等式工作，人员走动和钢筋摩擦，还有设备和电焊焊渣等恶劣条件的影响，模板板面的破损较严重。除教育各工作人员注意保护模板外，还必须要求电焊工配备石棉板或薄钢板作为工作面下模板的保护措施。同时模板接缝采用拼接，拼缝处用胶带或塑料薄膜覆盖，防止漏浆。其支撑杆的内楞用钢架杆或方木，外楞全部用架杆。其模板拼接的下方必须用木枋，保证接头两侧模板均固定于木枋上。竹胶合板的切割采用合金钢锯片，防止胶合板边缘爆裂。

b、梁模板：该工程梁主要为规则的矩形梁，因此该工程梁均用木模板组合。使用的木模应板面平整，无翘曲、孔洞，边楞平直、内楞齐全。

梁模板的底部横杆每500～800mm一道，并保证在每块模板下不少于两道。侧模加固沿长度方向每800一道。高于500的梁应加对拉螺杆、间距500～800。梁与板、梁与梁之转角木模连接应顺直平整。

梁支模时应根据梁跨度预先起拱，当梁跨度大于于2m时按2‰起拱，悬挑板1.5m时起拱。梁支柱下加垫板，上部用拉杆纵横拉接，连成一体。上下层梁支柱应安在同一竖向中心线上。

（3）楼板模板：

模板安装前应对工人作具体的技术交底，有关施工、管理人员应熟悉施工图及模板的施工设计。各种控制数据如：轴线、标高应明确。

楼板模板：本工程为现浇楼板，对于现浇部分楼板，其模板采用竹编胶合板，要求胶合板密实、防水性能好，周边光滑无缺棱少角，厚度在10mm左右。胶合板使用前要先涂刷隔离剂。隔离剂干燥后模板才能投入使用。模板接缝采用拼接，拼缝处用胶带或塑料薄膜覆盖，并用铁钉紧固，防止漏浆。其支撑杆的内楞用钢架杆或方木，外楞全部用架杆。其胶合板拼接的下方必须用木枋，保证接头两侧竹模板均固定于木枋上。竹胶合板的切割采用合金钢锯片，防止胶合板边缘爆裂。（4）楼梯模板：

楼梯模板的底模采用木模平铺在斜杆上，楼梯外模及梯踏步模板用木模，采用2道反扶梯级加三角撑定位。楼梯施工时应先放样安装平台梁模板再安装侧板。梯步高度应均匀一致，其最上及最下一步应考虑地面及粉刷高度，防止出现梯步间的高度偏差。

（5）构造柱、圈梁模板构造柱、圈梁使用木模，其板面应平整，无翘曲、孔洞，边楞平直、内楞齐全。木模板安装前必须涂刷机油或其它脱模剂。

3、模板拆除

1）拆模原则

a、对竖向结构在砼浇注12h后，待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时方可拆模。结构部位拆模时，应通过同条件养护的砼试件强度的试验结果，结合结构尺寸和支撑间距进行验算来确定。

b、承重模板应在砼强度达到施工规范所规定的强度时，方可拆模。强度应根据同条件自然养护试块而确定。

c、拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。

d、砼虽达到拆模强度，但强度尚不能承受上部施工荷载时，应保留部分支撑。

e、模板拆除后，应随即进行修整及清理，满刷隔离剂，然后集中堆放以便周转使用。

底模拆除时的混凝土强度要求

构件类型构件跨度（m）达到设计的混凝土立方体

抗压强度标准值的百分率（%）

板≤2≥50

＞2，≤8≥75

＞8≥100

梁≤8≥75

＞8≥100

悬臂构件-≥100

抗渗砼-≥75

2）墙模板拆除

在混凝土强度达到1.2MPa能保证其表面棱角不因拆除模板而受损后方可拆除，拆除顺序为先纵墙后横墙。墙模板拆除先拆斜拉杆或斜支撑，再拆除穿墙螺栓及纵横钢等，然后用撬杠轻轻撬动模板。使模板脱离开墙面即可把模板吊运走。当脱模困难时，可用撬棍在模板底部撬动，严禁在上口撬动、晃动或用大锤砸模板，拆除下的模板及时清理模板及衬模上的残渣，并刷好隔离剂且每次进行全面检查和维修做好模板检验质量验收记录，保证使用质量。

3）梁板模板拆除

梁、板拆模时顶板模板拆除参考每层每段顶板混凝土同条件试块抗压强度报告且应砼浇筑后15天后拆除。跨度均在2m以下，达到50%即可拆除；跨度大于8m的顶板当混凝土强度达到设计强度100%强度后方可拆除；其余顶板、梁模板在混凝土强度达到设计强度的75%强度后方可拆除。拆顶板模板时从房间一端开始，先松动水平托架，使模板与支架分离15cm左右，再用撬棍拆除。 

顶板模板拆除时注意保护顶板模板，不能硬撬模板接缝处，以防损坏多层板。

4）门窗洞口模板拆除

松开洞口模板四角脱模器及与模板连接螺栓，撬棍从侧边撬动脱模，禁止从垂直面砸击洞口模板。防止门洞过梁混凝土拉裂，拆出的模板及时修整。所有洞口宽>1m时拆模后立即用钢管加顶托回撑。

5）后浇带模板拆除

后浇带处的梁、板的模板（不包括梁侧模）支撑，待其后浇带砼浇筑完成后，达到要求的强度方可拆除，拆除后按规范要求应进行支顶，严禁私自拆除动用后浇带处支撑、模板。

6）拆模注意要点

a、模板拆除应经过项目技术管理人员的许可，填写拆模申请。墙柱模板拆除时在砼强度达到1.2MP，能够保证砼表面及棱角不因拆除模板而受损后方可拆除，拆除模板应按顺序分段进行，一般应是先支的后拆，后支的先拆，脱模困难时，可用撬棍在模板底部撬动，严禁在上口撬动、晃动或用大锤砸模板，拆下的模板及时清理模板及衬模上的残渣，进行检查和维修，涂刷隔离剂。

b、拆模时严禁猛撬硬砸，不准大面积撬落或拉倒模板，应一次拆尽，不得留有松动和悬挂的模板。不应对楼层形成冲击荷载。拆除的模板、龙骨和支架及时清运码放整齐，并注意不要集中堆料。拆掉的钉子要回收再利用，作业面清理干净，以防扎脚伤人。

c、及时剔凿后浇带处混凝土，并做好后浇带的覆盖保护。

第三节   钢筋工程

根据工程设计要求并结合本公司实际情况，本工程钢筋的连接拟选用机械连接、电渣压力焊、闪光对焊及绑扎搭接相结合的连接方式。

1、钢筋进场检验

1）钢筋选用大型钢厂的热扎、低碳Ⅰ、Ⅱ、III级钢筋，严格执行国家标准。

2）进场钢筋必须具有出厂质量合格证明书、产品备案证。钢筋表面或每捆（盘）钢筋均有标志。如出厂质量合格证明书非原件，必须注明原件存放处及抄件时间，并加盖公章，经办人签字齐全。

3）按炉罐（批）号及直径分楼号分批检验，检验内容包括：查对标志、外观检查，对观感差、锈蚀严重、爆皮、飞边多、裂纹等缺陷的钢筋应拒绝验收；合格证与材料要相符、批量要清、混合批要符合标准规定；核对进场牌上的炉批号与证明书是否相符并在证明书上标注清楚；含碳量之差不得超过0.02%；含锰量之差不得超过0.15% 。材料员（或钢筋工长）填写原材料进场通知单报送试验员，通知单注明规格、型号、厂家、数量、使用部位。

4）试验员按通知单在监理或业主的见证下抽取试样，填写委托单、报告单，送试验室进行力学性能试验并及时反馈试验结果。试验员还应做好材料检验实验台帐。

检验批及取样见下表：

每批由同一厂别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态、同一进场时间的钢筋组成。

热扎带肋钢筋、热轧光圆钢筋、低碳钢热轧圆盘条、每批数量不得大于60t，每批取试件一组。

钢 筋 种 类试 件 数 量(个)

拉伸试验弯曲试验

热轧带肋钢筋22

热轧光圆钢筋22

低碳钢热轧圆盘条21

5）抽取试件后的钢筋做临时标识堆放，未经试验员通知试验结果禁止使用。实验合格后方可进行原材料的切取和加工，若需进行技术处理或代用时由技术负责人批准，并说明使用部位。复试不合格的钢筋应立即封存给予退场处理。

6）进场后的钢筋按施工平面图规定的位置堆放，钢筋下浇筑300高条形砼基础或砖基础，间隔2m，钢筋放在上面，防止雨水锈蚀，分层堆放，中间用方木分隔。堆放高度不得超过1.2m。在钢筋端部挂标识牌，钢筋按成品、半成品分类堆放整齐，挂牌编号，注明钢筋种类、规格牌号、使用部位、检验状态及进场日期。特别是Ⅱ、Ⅲ级两种容易混淆的强度等级钢筋必须标识清楚。成品、半成品钢筋堆放时，下垫垫木，离地不少于20cm。加工成型的钢筋做“成型待验收”或“成型验收合格”等标识记录，未加工的钢筋必须挂牌标识。物资部长定期检查钢筋的堆放及标识，对于码放不合格或标识不全、错误的情况立即整改。

2  钢筋加工

1）钢筋放样：设专职技术员放样，细部出大详图，放样严格按设计要求、11G101及04G101图集、GB50204-2002规定执行。钢筋配料单经项目工程师审核无误后方可下料，料单中应注明钢筋规格、形状、长度、数量、应用部位等施工过程中随时注意设计变更、洽商、掌握施工中结构变化情况。

2）钢筋加工：组织加工人员学习规范及标准，详细进行技术及下料原则交底。

Ⅰ级钢筋末端需做180o弯钩，其圆弧曲线直径不小于钢筋直径的2.5倍，平直部分长度不小于钢筋直径的3倍；Ⅱ、III级钢筋末端须作90o或135o弯折时，弯曲直径不宜小于钢筋直径的4倍，平直部分长度应按设计要求确定。箍筋的末端应作135o弯钩，弯钩端头平直长度不小于钢筋直径的10倍。

3）钢筋下料应做到型式正确、尺寸准确。合理进行钢筋配料，各施工部位长短互配；严禁擅自切割钢筋，杜绝浪费钢筋。

4）钢筋加工的形状、尺寸大小必须符合图纸设计要求。钢筋加工的允许偏差满足如下规定：

钢筋加工的允许偏差

项目允许偏差（mm）

受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10

弯起钢筋的弯折位置±20

箍筋内净尺寸±5

5）加工的半成品钢筋应按型号、品种及规格尺寸等挂牌堆放；已加工好的钢筋成品要按楼层、分段和构件名称编号堆放，并有明显标识，标识上注明应使用的构件名称、部位、钢筋规格型号、尺寸和根数。

6）钢筋加工制作在场区内加工场完成，用塔吊吊至施工部位绑扎就位。

7）严禁擅自代换钢筋，钢筋代换应经监理和设计院同意。

3 、钢筋连接

    根据工程要求并结合现场实际情况，本工程钢筋拟选用焊接、机械连接及绑扎搭接相结合的连接方式。

1）钢筋焊接

1电渣压力焊

（1）本工程地上结构中竖向筋Φ16-Φ20mm的竖向钢筋拟采用电渣压力焊接。

（2）电渣压力焊所使用的焊机应满足焊接的需要。

（3）焊接夹具应具有足够的刚度，在最大允许荷载下应移动灵活，操作便利。焊剂筒的直径应与所焊钢筋直径相适应。

（4）电渣压力焊的工艺过程应符合下列要求：

a  焊接夹具的上下钳口应夹紧于上、下钢筋上；钢筋一经夹紧，不得晃动；

b  引弧宜采用铁丝圈或焊条头引弧法，亦可采用直接引弧法；

c  引燃电弧后，应先进行电弧过程，然后加快钢筋下送速度，使钢筋端面与液态渣池接触，转变为电渣过程，最后在断电的同时，迅速下压上钢筋，挤出熔化金属和熔渣。

d  接头焊毕，应等接头具有足够的强度后，方可回收焊剂和卸下焊接夹具，并敲去渣壳；四周焊包应均匀，凸出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。

e  在焊接生产中焊工和质检人员应进行自检，发现偏心、弯折、烧伤等焊接缺陷时，应查找原因并采用措施，及时消除。

焊接用焊条、焊剂合格证、检验报告齐全；所有型式的焊件、连接件在用于工程前，应试焊（接）后送检测部门进行检验，合格后方可成批施焊。焊接作业工人必须持有效证件上岗并存档备查，试验员按规范要求分楼层（部位）、分规格、分批次抽样检测。

4 、钢筋安装

钢筋绑扎前，项目工长根据钢筋绑扎施工方案的要求进行详细的技术交底，钢筋作业人员、现场工长、技术员、质量检查员应全面熟悉图纸，并对照图纸及配料单检查钢筋品种、规格、尺寸及使用部位，全部符合要求后，才可进行钢筋的绑扎施工。

1）基础钢筋

基础底板施工时，先绑扎电梯井钢筋，再绑扎底板及基础梁钢筋。

 

1)工艺流程

清理垫层弹钢筋位置线绑扎底板下层筋放置马凳绑扎上层横向筋绑扎上层纵向筋焊接支撑筋

a绑筋前应先把垫层清理干净，不得有杂物，然后弹好底板钢筋的分档标点线和钢筋位置线，同时弹好柱墙位置线，并摆放下层钢筋。

b钢筋分段连接，分段绑扎，绑扎钢筋时，纵横两个方向所有相交点必须全部绑扎，不得跳扣绑扎。

c绑好底层钢筋后，放置底板马凳筋，马凳筋用ф25钢筋焊制，凳筋高度＝底板厚－70－2倍钢筋直径（如下图），马凳筋间距及摆放位置如下图所示。

                                        

d、马凳筋摆放固定好后，在马凳筋上用粉笔划出上层横向筋位置线并绑扎好，然后开始绑扎上层纵向筋，待纵横向筋绑扎好后，立即点焊上下层钢筋支撑筋，支撑筋用直接ф25钢筋棍。与下层钢筋相同，上层钢筋不得跳扣，分段连接，分段绑扎。

e、底板钢筋上、下层直螺纹接头应按规范和设计要求错开，钢筋配料时尽量避开在框架柱放大脚处存在接头。

f、根据划好的墙柱位置，将墙、柱主筋插筋绑扎牢固，以确保位置准确，有放大脚的要绑上放大脚筋。

   g、钢筋绑扎后应随即垫好垫块，在浇注砼时，由专人看管钢筋并负责调整。

2）施工要点

（1）基础底板钢筋绑扎之前，根据结构底板钢筋网的间距，先在防水层保护层上弹出黑色墨线，放出电梯井/集水坑、墙体位置线和后浇带的位置边线，在各边线每隔2.0m划上红色三角。墙暗柱拐角处各划一个红三角，并将边线延长。

（2）为了保证基础底板钢筋位置正确、顺直，保证纵横向均为一条线，绑扎前，在砼防水保护层上每两个钢筋间距涂上一道墨线，按线布筋。

（3）基础底板配筋，需提前加工马凳，马凳采用钢筋焊接的方法，底板厚度≤0.60m采用Φ16钢筋焊接制或煨制马镫，底板厚度≥1.40m马镫采用Φ22~25钢筋焊接。马镫间距2m，呈梅花状布置。施工马镫座在下层钢筋的上部。马镫以保证钢筋在绑扎及砼浇筑过程中骨架稳定、不变形位移为准。基础梁先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行，施工时用钢管搭设简易支架，以便上下铁就位和穿箍方便。

（4）基础梁受力钢筋接头位置，下铁在跨中1/3净跨范围内设置接头，地梁端部钢筋锚入相交地梁内35d。

（5）本工程地下室剪力墙及暗柱，外墙采用竖向通筋至零层双排脚手架固定；内墙可采用基础梁上搭接方法施工，接头位置详16G101-1并注意其说明内容及相关图页。

（6) 为了防止墙暗柱插筋在浇筑砼时移位，把墙插筋与底板钢筋绑扎并与附加定位筋点焊，或在墙柱插筋与梁板相交部位加焊定位钢筋，墙柱插筋上部绑扎一道水平筋、箍筋，按钢筋间距制作钢筋定距框绑在上口。现场派钢筋工专门看护钢筋，一旦有影响钢筋位置的事情发生，及时更正，如不能看清偏移的尺寸，则由坑上轴线控制桩投测定位，校核其位置，直至正确为止。。为保证墙筋保护层厚度，根据墙身厚度设置用φ12钢筋焊成“ ”字型卡件，作为钢筋网限位。

（7）剪力墙和柱的插筋直径须与墙、柱纵筋相同。墙、暗柱筋插完后，除检查其位置外，用线坠检查其垂直度，并拉通线校正，确保竖向筋在同一直线上，防止倾斜、扭转、偏位。

（8）预埋管线、铁件应固定牢固。预留孔洞位置应准确。插筋应按图纸绑牢或焊牢，其标高、位置、搭接锚固长度等尺寸均应准确，不得遗漏和移位。

（9）底板（基础梁）钢筋必须保证纵横向平直，观感良好。

2）剪力墙暗柱

1)工艺流程

 

2)剪力墙施工要点

（1)墙筋绑扎前在两侧各搭设工具式脚手架。

（2)绑扎前先对预留竖筋拉通线校正，之后再接上部竖筋。水平筋绑扎时拉通线绑扎，保证水平一条线。墙体的水平和竖向钢筋错开连接，钢筋的相交点全部绑扎，钢筋搭接处，在中心和两端用铁丝扎牢，保证墙体两排钢筋间的正确位置。

（3）墙体钢筋均为双向双排钢筋，水平筋在外、竖筋在内，水平筋锚入邻墙或暗柱、端柱内40d，绑扎接头搭接长度为45d错开，间距不小于500mm。墙钢筋应逐点绑扎，双排钢筋之间绑拉筋，梅花形布置，并放置定位梯子筋，按定位梯子筋的位置进行布筋，以保证所有墙主筋全部到位，保护层正确。

（4）墙体竖向第一根钢筋离暗柱边50mm，第一根水平钢筋离板面50mm。门洞口加固筋与墙体钢筋同时绑扎，钢筋位置要符合设计要求。

（5）剪力墙水平筋锚固到暗柱内，长度满足设计要求。拐角钢筋绑扎应满足规范要求。如图所示：

 

（6）施工时候还应严格按照图纸要求对墙体预留孔洞进行加筋处理。绑扎火烧丝一律朝向墙内，不得朝外接触模板。

（7）竖筋与伸出钢筋搭接处需绑三根水平横筋。合模后，对伸出的竖向钢筋进行修整，要在搭接处绑一道水平梯子筋定位，浇筑砼时派专人看管，浇筑后再次调整，以保证钢筋位置准确。

（8)为确定水平钢筋的上下间距，固定水平筋的横向间距，并顶住模板，设置竖向梯子筋，间距为＜1.5m，两端距墙边1mm。竖向梯子筋采用比墙体筋大一个规格的钢筋焊接而成，代替原墙筋并与其它墙筋绑扎到一起，一同浇筑砼。竖向梯子筋同原墙体竖筋一样按要求错开。沿墙高在竖向梯子筋上设三道顶模棍，顶模棍两端刷防锈漆,如图所示。

 

（9)在每层墙体的上口设置一道水平向梯子筋。水平梯子筋位于墙顶接槎处，待

墙体砼浇筑有强度后，拆下可重复使用，水平梯子筋用Φ12钢筋制作,如图所示。

 

（10)为控制地下室外墙水平筋排距，并确保模板与钢筋网之间的相对位置，在墙体钢筋网绑扎后，每隔80cm设一个钢筋卡棍，卡棍端头与模板接触处刷防锈漆，如图所示。

 

（11)浇筑顶板砼之前为防止砼污染墙体筋，应在每根钢筋上加塑料布进行保护工作。

（12）墙体双排双向钢筋，水平钢筋在外，竖向筋在内且采取搭接绑扎，绑扎时两侧同时进行，双排筋之间，梅花形布置拉筋。钢筋绑扎前设置定位距框，距下层砼面上50㎜设置一道，第二道设置在距墙顶50mm处，以确保墙体钢筋的间距、保护层、钢筋垂直度、轴线位置准确。墙第一根水平筋距砼表面50mm。墙体钢筋绑扎时，操作工人应将绑扎丝头按进墙中，避免砼浇筑后绑扎丝头外露，影响砼外观。临空墙钢筋拉钩应拉水平钢筋。

 3）、暗柱施工要点

（1）绑扎顺序：套暗柱箍筋连接竖向受力筋画箍筋间距线绑箍筋

（2)按照图纸要求间距，计算好每根暗柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的主筋上，然后立暗柱钢筋，采用电渣压力焊连接。

（3)暗柱纵向钢筋接头位置:暗柱纵向受力钢筋总数为四根时，可在同一截面连接。多于四根时，同截面钢筋的接头数不宜多于总根数的50%。

（4）箍筋按下料尺寸进行加工，加工时保证弯钩平行，平直长度不小于10d，弯折135度。

（5）在立好的暗柱主筋上，用粉笔画出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，由上往下采用缠扣绑扎。

（6）箍筋与主筋要垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。每层墙、柱钢筋绑扎前，应用钢刷将钢筋表面的砼浮浆清理干净。施工缝接茬处做凿毛处理。

3）框架柱钢筋

工艺流程：套柱箍筋竖向钢筋接长划箍筋间距线绑箍筋（拉筋）布第二道卡位钢筋（绑梁板筋）布第一道卡位钢筋

a、为保证柱截面尺寸、柱筋间距及保护层厚度准确，在每施工层楼板结构标高以上100mm布设一道卡位钢筋，如下图所示：（H为柱截面尺寸）。在浇筑板砼之前套上卡位钢筋，待绑扎柱筋之前取下卡位筋周转使用。

    

b、套柱箍筋：按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的竖向钢筋上，然后立竖向钢筋。

c、竖向钢筋接长：柱子竖向钢筋≥22 mm采用等强度直螺纹接头，16-20采用电渣压力焊，其余采用绑扎接头，位置按图纸及规范要求。连接时设专人负责，由专业操作人员连接。柱筋均在施工层的上一层留1000mm和2000mm长的柱子纵向筋，连接接头相互错开1000mm。

    d、划箍筋间距线：在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。

    e、绑箍筋：箍筋的接头要交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均要扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）。绑扎箍筋时，铁丝扣要相互成八字形绑扎。

    f、 柱筋保护层按设计要求30mm，采用塑料卡作为保护层，根据不同钢筋直径与厂家直接定做，可以保证尺寸完全统一且控制在保护层允许的偏差范围之内。把塑料卡卡在外竖筋上，间距1000 mm。

g、为避免竖向钢筋在前一施工层砼浇筑时被污染，在砼浇筑前用塑料薄膜进行包扎保护。

h、每次板筋绑扎完毕后，在柱筋上除套上卡位筋外，把柱筋与板筋点焊，防止柱主筋偏位。

4）、梁板钢筋

1）工艺流程

2）施工要点

（1）梁

梁钢筋骨架尺寸小于设计尺寸，配制箍筋时因个按内皮尺寸计算；梁主筋进支座长度要符合设计及规范要求，弯起钢筋位置应准确。

主、次梁钢筋同时配合施工，应先绑扎主梁钢筋，后绑扎次梁筋，最后绑扎板筋。主次梁钢筋当主次梁高度相等时，次梁下部纵筋应放在主梁下部纵筋之上。次梁下铁、上铁钢筋分别置于主梁下铁、上铁钢筋之上，梁板下铁钢筋接头位置控制在距支座1/3范围内，上铁钢筋接头在跨中1/3范围内，梁箍筋绑扎前在主筋上划好箍筋间距线，梁内纵筋绑扎接头范围内箍筋按@100mm加密。

梁箍筋开口方向错开：连系梁箍筋开口方向两道一循环。连系梁箍筋距洞边50mm为第一根箍筋位置，往墙内锚固方法100mm再绑扎一根箍筋。

（2）板

板筋绑扎，清理模板上的杂物。对照图纸及钢筋配料单，逐根弹上纵横钢筋位置线。备好所绑扎部位的钢筋料，先摆受力主筋，后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。先绑扎下铁，待管线安装后再绑扎上铁，板的纵向受拉筋锚固长度为45d，钢筋排距采用马凳铁控制，双向板的长跨下铁置于短跨下铁之上。

钢筋全部采用满扣绑扎，绑扣朝向错开。现浇板上下层钢筋采用定型金属间隔件（马镫）控制钢筋距离。顶板钢筋绑扎完毕放置垫块，梅花形布置，间距不大于1000m。

顶板钢筋距梁（或墙）边50mm为第一根钢筋位置。板钢筋下铁弯钩向上，上铁弯钩向下，均不得平躺。绑板钢筋时用尺杆划线，绑扎时随时找平调直，防止板筋不顺直，位置不准。

板中通长钢筋采用搭接时除特别注明外，可按本说明最小搭接长度在受力较小处错位搭接，相邻接头错开1.3倍搭接长度，板面钢筋在跨中L0/3范围内搭接（L0为板净跨），板底钢筋在支座处搭接，同一截面内搭接面积不超过25%。

板内受力钢筋深入支座的锚固长度除特别注明外为支座宽-30mm且>5d。双向板中，板底短向筋位于下排，板面短向筋位于上排。

钢筋锚固：钢筋混凝土现浇板下部钢筋伸入支座的长度不小于10d且不小于100，并应伸至支座梁的中心线；支承于剪力墙的楼板下部钢筋应伸至墙边。

绑扎板钢筋时，用顺扣或八字扣，除外围两根钢铁筋的相交点全部绑扎外，其余各点可交错绑扎。板钢筋为双层双向筋，为确保上部钢筋的位置，在两层钢筋间加设马凳铁，如下图所示。 

 

当板上部筋为负弯矩筋，绑扎时在负弯矩筋端部拉通长小白线就位绑扎，保证钢筋在同一条直线上。为防止跑位，在弯钩下方绑扎φ6钢筋一根。如图所示。

 

施工用通道支撑不得支于板钢筋上，施工人员亦不得在已安装好的板分布筋上行走。

施工时候还应严格按照图纸要求对梁、板的预留孔洞进行加筋处理。

5）楼梯钢筋

    本工程主体结构考虑楼梯随本层梁板同时浇筑。在已成型的墙体上弹线放样，标出楼梯踏步，楼梯钢筋采用结构胶植筋技术与剪力墙锚固。

1）工艺流程

铺设楼梯底模画位置线（打眼植筋）绑平台梁主筋绑踏步板及平台板主筋绑分布筋绑踏步筋安装踏步板及侧模验收。

2）施工要点

（1)在已经施工完的剪力墙上画主筋的位置线；楼梯底模铺设完成后植筋。

（2)绑扎楼梯钢筋时，先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎。如有楼梯梁时，先绑梁筋后绑板筋，板筋要锚固到梁内。

（3）底板筋绑完，待踏步大模板吊绑固定好后，再绑扎踏步钢筋，主筋接头和位置均要符合施工规范的规定。

5、钢筋接头及搭接长度

1）焊接（机械）连接

接头位置相互错开，在任一接头中心至长度为35d，且不小于500的区段内，纵向受力钢筋的接头面积百分率，在受拉区不大于50％。接头不设置在梁端、柱端的箍筋加密区。

2）绑扎搭接接头

接头位置：梁板钢筋，下部钢筋在支座处，上部钢筋在跨中1/3跨度范围内；对基础梁属于反梁，应为下部钢筋在跨中1/3跨度范围内，上部钢筋在支座处；接头位置相互错开，绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不小于钢筋直径，且不应小于25㎜，从任意绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内，同一连接区段内，纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应符合下列规定：梁、板、墙类构件，不大于25％，柱不大于50％。后浇带处钢筋贯通并加强。

3）钢筋的最小搭接及锚固长度必须严格按照03G101、04G101图集及有关施工规范执行。

6、钢筋保护层

1）受力钢筋保护层

本工程钢筋保护层厚度：筏板、独立基础、抗水底板临土面40背水面25且不小于d；地下室外墙临土面、水池临水（土）面20且不小于d；地下室外墙内面、水池背水面20且不小于d；剪力墙15；梁25且不小于d；柱30且不小于d；楼板、楼梯板15；梁、柱箍筋≮15；墙、板分布筋10。

2）为了保证底板钢筋保护层厚度，钢筋下设砼垫块50×50×40mm（或花岗岩块），梅花形布置间距为800~1000 mm，垫块采用与所浇筑的砼同强度等级素砼制成。

梁、剪力墙侧壁用定型塑料垫块，间距1m，梅花形错开，确保钢筋保护层厚度。

板及梁底垫块用高标号砂浆制作或垫花岗岩垫块。以确保钢筋保护层；垫块太稀造成保护层过小或垫块摆放错误造成保护层厚度不准。

第四节  混凝土工程

1、混凝土施工方案

本工程除局部零星混凝土外全部采用商品混凝土，由混凝土搅拌站集中搅拌，混凝土罐车运至现场至浇筑点；基础底板一次连续浇注完成不留施工缝，地下室及地上主体结构先进行竖向柱、墙浇筑再施工水平梁板结构；地下室及地上一至三十三层采用地泵与布料杆配合浇注混凝土入模板内；混凝土采用插入式振捣棒（板采用平板振捣器）捣固密实。

2、混凝土配合比

配置混凝土所用水泥、砂、石、水、附加剂要符合现行有关标准规定和要求，且经过检验后方可使用。混凝土配合比根据现场实际情况和有关标准中的试验室试配确定。配合比计量要准确，混凝土浇筑前要清除模板内杂物、积水等。

3、施工要点

1）基槽验收合格后，即可在其上进行垫层施工，垫层厚100mm，其侧模板采用50×100mm方钢， 垫层平面尺寸为底板结构尺寸周边增加400mm， 垫层砼强度等级为C15 ， 采用平板振捣器托平振实，砼随浇筑随抹平压光，转角处抹成圆角（ 阴角r=50mm、阳角r=10mm）。若基底土质含水率较高，需采用“ 铺塑法”施工垫层，即在浇筑砼前铺设塑料布， 浇筑砼过程不得弄破塑料布， 其目的起到防潮及防止返潮作用，保证垫层含水率低于9%，缩短晾底时间， 保证砼施工质量。

2）混凝土浇筑和振捣就同步进行，振捣器移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍，并避免碰撞钢筋、模板、埋件等。振点按梅花型布置，快插慢拔。每一点振捣时间应使混凝土不冒气泡，表面呈现浮浆并不再下沉为准。但严防过振，以免造成混凝土离析，混凝土养护应从拆模后或混凝土终凝后即开始，以喷洒养护液进行混凝土自养为主，喷水湿润养护相辅共同完成，养护时间控制在7-14d，且应始终保持覆盖物的湿润状态。

3）混凝土的温度控制应符合下列要求：温度升值在浇筑入模温度基础上不大于35℃，混凝土的内外温差不大于25℃，温降速度不大于1.5-2℃/d，每台班至少测定混凝土坍落度2次，异常情况下可多做，每种标号混凝土每台班且不大于100m3，至少做一组试块，且需按要求进行养护。

4）砼浇筑前应检查工完场清情况：砼浇筑范围内钢筋、模板、卡扣、铁丝绑线、套管、对拉螺栓等杂物应彻底干净；

5）浇筑砼必须的脚手架和施工马道、作业平台按安全要求和施工需要搭设完成，跳板需满铺设。

6）混凝土浇筑前先采用空压机或吸尘器将模板内杂物吹扫干净（不得将杂物吹至柱头集中），并对模板适当浇水湿润，但不得有积水。

7）砼输送泵管

架子必须单独搭设，不得与结构架子连接；泵管不得与钢筋、模板直接接触，距离不小于500mm。管路布置原则：与各施工段距离尽可能短、弯头尽可能少，管路连接要牢固、稳定，各管卡位置不得与地面或支撑物接触，管卡在水平方向距离支撑物>100mm，竖直方向距离地面>100mm，接头要密封严密（垫圈不能少）。

泵管的铺设：泵机出口的水平管用钢管搭设支架支撑，运输到浇筑层的立管亦采用钢管搭设支架支撑。转向90度弯头曲率半径要大于1米，并在弯头处将泵管固定牢固。浇筑层的水平管采用铁马凳作水平支撑，每节泵管采用两个铁马凳支撑，支撑点设在泵管节头处的两侧，距离接头不大于500mm。

混凝土泵送时要有足够的看输送管人员，砼泵操作手必须坚守岗位，不得擅自离岗。砼每次施工时采用1立方米与砼成分相同的砂浆润管，泵出后用铁桶吊下，倒入建筑垃圾中，再进行处理。

8）隐蔽验收已经进行，各专业交接完成，技术资料齐全有效； 

9）所施工部位的“砼浇筑令”必须办理完毕，会签齐全后，方可允许开盘；

10）砼施工，项目部应派一名专业人员进行振捣的看护：一看下灰高度、二看振捣（不漏振不过振）、三看砼找平情况。

11）结构砼浇筑顺序

先浇筑墙、柱、梁，后施工板、楼梯。在施工梁板时，应分部位先将墙、柱接头砼浇筑完；梁板应同时浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”，即先浇筑梁、柱节点，根据梁高分层阶梯型浇筑。当达到板底位置时，再与板砼一起浇筑。对剪力墙位置及部分梁与板砼不一致时，考虑用塔吊、灰斗进行砼的浇筑。

12）分段浇筑范围宜小不宜大，防止出现冷缝。浇筑时，必须按一定顺序平行向前推进，以避免砼的标号难以控制和掌握。还应确保结构面不出现施工冷缝。砼浇筑原则：只可较大标号向低标号延伸。

13）由于砼有不同标号，砼浇筑时应特别注意，防止出错；

14）输送泵（车）启动时，先以水泥沙浆润滑管道，润滑管道的水泥沙浆不得集中放入模板内，泵管用热水不得放到模板内。粱柱节点、主次梁及多条梁交接部位砼每次下灰高度不得超过0.5m，以保证振捣密实。浇筑砼时，同一处布料应适量，不得造成砼积压量太多，造成无法振捣。

15）梁、柱、墙采用垂直振捣方法，即振捣棒与砼表面垂直。振捣棒操作，要做到“快插慢拔”，快插为了防止先将表面砼振实，而与下面砼发生分层、离析现象；慢拔为了使砼能填满振动棒抽出时所造成的空洞，排除气泡。在振捣过程中，宜将振捣棒上下略有抽动，以使上下振捣均匀。每插一点要掌握好时间，过短不易捣实，过长可能引起砼产生离析现象，每点振捣时间一般以30s为宜，但还应视混凝土表面呈水平，不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为止。振动棒水平移动距离控制在400mm以内。

16）振捣应按浇筑方向有规律进行，严禁无序振捣，严禁用振捣棒撬动钢筋和模板，严禁用振捣棒摊铺砼。砼必须振捣密实，砼严禁漏振和出现露筋、蜂窝、孔洞现象；砼表面应平整，振捣密实，不准有蜂窝、漏筋、裂缝等缺陷；砼应保证“外光内实”，满足清水砼（中级抹灰水平）观感质量要求。

17）同一施工段的混凝土应在底层混凝土初凝前将上一层混凝土浇筑完毕。在上下层相交处，振捣棒要插入下层50－100㎜左右,以消除两层之间的接缝。振捣时要防止振动模板，并应尽量避免碰撞钢筋、模板、预埋管道、线盒及预埋件等。

15、对于有预留洞、预埋件和钢筋密集的部位，应加强振捣，该处砼不宜一次放得太多，局部应采用人工敲打的方法，避免其周围砼填充不密实。振捣时，还应特别注意（外墙）施工缝位置的振捣质量，使新旧砼结合良好。

18）墙、柱砼必须分层浇筑：下灰高度不得超过1.0m，特别是最下步尤为重要，必须严格控制。浇筑板砼的虚铺厚度应略高于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，确保砼密实。振完后用木抹子抹平。砼浇筑后，应及时用刮杠初步找平，初凝前用木抹抹压一遍；终凝前还进行1-2次抹压，以消除砼沉降缝和表面裂缝。

19）施工缝处理

墙、柱及施工缝的接茬位置应先下50-100mm同标号水泥砂浆，以防止在下灰过程砼中的砂浆被钢筋沾去，造成下部蜂窝麻面严重，出现烂根。

柱头、梁底（含剪力墙顶）施工缝必须凿毛处理合格，不得有松动石子或浮浆，施工缝处应提前浇水冲刷干净，并先下50mm同标号水泥砂浆、振捣结合良好；由于高低砼标号不同，互相交叉，高低标高相接吊模处，该位置下双层钢板网（固定牢固），砼浇筑时需专人严格控制，避免出错，并防止出现冷缝；

a．梁的竖直施工缝

由于梁、柱的混凝土标号不同，施工中应先浇筑柱头混凝土，再浇筑梁混凝土，这样在梁两端有隐含施工缝，可采用800目的铁丝网片叠合二层，用细铁丝绑扎牢固，紧贴铁丝网的外侧用水平短钢筋绑扎在梁的钢筋上，作为背楞。在浇筑梁混凝土时把制作隐含施工缝的铁丝网片、短钢筋等材料不再拆除取出。此隐含施工缝的设置位置、采用材料、设置方法如下图所示：

b．柱、墙水平施工缝

柱的水平施工缝留置在梁底标高以上15 ～ 20mm处，施工中严格控制浇筑标高，过低则不利于支梁底模，过高应在柱拆模后凿除多余的混凝土，浪费人工；墙的水平施工缝留置在板底标高以上10mm处。过低则不利于支板底模。

c.施工缝的处理

a)梁头部位：在拆模后绑扎钢筋之前，施工队放线人员将梁头位置在墙上弹出边线，接着施工队派专人用砂轮切割机配合使用錾子将梁头位置精确凿出，要求凿除多余的混凝土，混凝土表面的水泥膜、浮浆、松动石子等，并清除干净。

b)其它部位：清除多余的混凝土、混凝土表面的浮浆、松动石子等。

20)现场测量砼坍落度，梁、柱、墙控制在160－180mm，板140-160mm之间；

21)严格控制楼层标高，将控制标高抄测在柱、墙钢筋上，并做明显标记，供浇筑混凝土时找平用。施工时应拉线找平，楼层标高偏差－10mm。楼层墙柱根部位置不得浇筑高了：浇筑完成后该范围应适当剔凿成比楼面低10mm左右。

22)浇筑砼时派专门的钢筋工、木工看护钢筋、模板；施工时钢筋应避免随意掰动；发现有变形位移时，应立即采取有效措施并及时修整完好。对现浇板砼浇筑，应重点看好板的负筋，防止踩塌；木工应着重看好梁及柱头的模板加固。

23)砼浇筑完成后应及时清理干净钢筋上的浮灰，对后浇带、施工缝应仔细清理、凿毛处理，清除凿掉表面的一层浮浆。施工时应掌握好时间，不得松动已浇筑完砼的钢筋。

24)铺设施工马道（平台），减少踩踏钢筋，控制好板底筋与负筋的有效高度；板表面在砼浇注完后，及时采用一层塑料布、一层草帘严密保温覆盖；墙柱施工缝在砼浇筑完成后应及时凿毛处理良好，并清除表面浮浆和松动石子；注意砼养护及成品保护，板砼强度2.5N/MM2以上不得上人，不得有踩踏脚印；

25)砼的养护

柱外包裹塑料布；板及砼外漏面采用一层塑料布、一层草带进行保温养护。养护时间不得少于7d。塑料布要覆盖严密，防止砼风裂或脱水龟裂。混凝土的养护采用洒水及盖湿麻袋养护，柱养护采用喷洒无水养生液和用湿麻袋包裹相结合的办法。养护期为7 天，对于防水混凝土洒水覆盖养护14 天。

26)不同强度等级砼的施工措施

根据以往类似工程施工经验，不同等级的砼其水泥量、水灰比、用水量都不同，必然导致高低强砼的收缩差异，交接处很容易产生裂缝，我司提出如下以下措施：

a对砼的配合比提前进行试验与试配，在满足强度和可泵性的条件下，尽量对高强砼减少水泥用量、减少砂率、增加石子含量、减小坍落度，减少用水量。砼浇筑前，逐级进行技术交底，使得每个管理者和操作者都明确自己的职责。

b节点处的砼实行先高后低的原则，即先浇筑高等级砼，后浇低等级砼，在高低等级砼的交接处，设置金属丝网，以便操作者控制浇筑范围，见下图所示。

 

c砼采用二次振捣法，在砼终凝前再振捣一次，增强砼的密实性，减少收缩。

d按施工规范要求加强砼的养护。

4、地下室底板大体积砼施工

1）施工流向

本底板砼面积大，厚度较厚，工程量较多。拟采用两台泵，由南向北斜面分层、逐一退步进行砼的浇筑。先从推进方向浇注底板砼，砼自流到哪，振捣就跟到哪里，铺摊面积宜小不宜大，以保证砼浇筑质量。

2）施工工艺流程

施工准备（浇注方案、技术交底、测温点布置、隐蔽验收、机具准备、合理选择泵送机位）  清理杂物、湿润基层及模板 埋设测温装置 确定混凝土配合比 混凝土搅拌 混凝土运输 混凝土浇注（斜面分层） 混凝土振捣 混凝土表面压光 混凝土养护、测温 调整养护措施 拆除模板。 

3）砼浇筑

a基础底板混凝土须一次浇筑完成不留施工缝。

b、凝土浇筑前先用一台6m3空压机将模板内杂物吹扫干净，并对基层及模板浇水湿润，但不得有积水。泵送砼施工应有统一指挥和调度，规定联络信号，避免错误操作。泵送过程中，泵上操作人员要听从指挥，密切与搅拌罐车和浇注面操作人员联系，以协调施工。

c、标高控制： 将基础底板上表面标高抄测在柱、墙钢筋上，并做明显标记，供浇筑混凝土时找平用。施工时还应拉线找平，必要时应用水准仪配合进行。

d、采用两台汽车砼输送泵的方式将混凝土泵送到浇筑地点，汽车输送泵车，布料杆长度不小于40m。

e、输送泵（车）启动时，先以水泥沙浆润滑管道，润滑管道的水泥沙浆不得放入底板内。

f、基础底板浇筑时由南侧向北侧按照斜面分层方法浇筑.浇筑采用斜面分层布料方法施工，即“一个坡度、分层浇筑、循序渐进、一次到顶”。振捣时从浇筑层的下端开始逐渐上移，确保不漏振。

对基础梁吊模部分，必须待下层砼初凝前砼不流淌后方可浇筑，浇筑时应特别注意，防止施工冷缝和烂根现象发生。对电梯井、集水坑范围的砼应分多层（每层厚度不大于0.6m）浇筑到顶。由于混凝土浇筑过程中形成扇形向前流动，在已浇筑的下层混凝土初凝前，在其坡面上继续浇筑第二层，循序推进，直至浇筑完毕。砼每层浇注的间隔时间以砼下层还未初凝为准。

浇筑底板时，同一处布料应适量，不得造成砼积压量太多。

g、泵送砼应连续施工，尽量不停泵。遇有不正常情况下，宁可降低泵送速度也要保证连续泵送。混凝土浇筑间歇时间不超过3.5h，如遇特殊情况，混凝土在3.5h仍不能继续浇筑时，须采取应急措施。

h、现场测量砼坍落度，控制在130-150mm之间。由于混凝土坍塌度比较大，会在表层钢筋下部产生水分，或在表层钢筋上部的混凝土产生细小裂缝。为了防止出现这种裂缝，在混凝土初凝前和混凝土预沉后采取二次抹面压实措施。

i、地下室外墙因有防水要求，在浇筑底板时，需要在基础外地梁上同时浇筑300mm高剪力墙。浇筑时先浇筑底板、基础梁混凝土，在浇筑一定范围后，而且要在基础梁混凝土初凝前开始浇筑剪力墙的混凝土。基础梁及吊模墙体砼采用一台泵车、一班人员专门浇筑振捣。

j地下室底板砼浇筑时，对后浇带处应采用麻袋、木板进行严密覆盖，尽量避免砼进入后浇带内。当砼浇筑完成后，应及时清理出跑入后浇带里的砼。

k、地下室电梯井底板里的降排水管（井），采用后封堵的方法进行处理。

l施工缝留置方法

地下室为防水结构，因此在施工缝处设止水钢板，施工缝设在基础梁上500mm处,加止水钢板宽400mm（其中直段长度300）,厚3mm。进上下剪力墙各150mm。剪力墙、柱的根部以及后浇带、施工缝应及时凿毛处理。

            

                       

                       

                       施工缝留设部位

4)砼振捣

a混凝土浇筑时在每台泵车的出灰口处配置4－6台振捣器（4台工作，2台备用），分三道布置：第一道布置在出料点，使砼形成自然流淌坡度。第二道布置在坡脚处，确保砼下部密实。第三道布置在斜面中部。

b底板砼为抗渗砼，砼振捣是关键，应特别重视。浇注时从浇筑层的上端开始逐渐下移，严格控制振捣时间、移动距离和插入深度。振捣时间比普通砼长10-20s， 

c采用垂直振捣方法，即振捣棒与砼表面垂直。振捣棒的操作，要做到“快插慢拔”，快插为了防止先将表面砼振实，而与下面砼发生分层、离析现象；慢拔为了使砼能填满振动棒抽出时所造成的空洞，排除气泡。在振捣过程中，宜将振捣棒上下略有抽动，以使上下振捣均匀。每插一点要掌握好时间，过短不易捣实，过长可能引起砼产生离析现象，每点振捣时间一般以30～40s为宜，但还应视混凝土表面呈水平，不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为止。砼上表面100mm左右高度不要振捣时间太长，防止表面全是砂浆。

d同一施工段的混凝土应在底层混凝土初凝前将上一层混凝土浇筑完毕。在上下层相交处，振捣棒要插入下层50－100㎜左右,以消除两层之间的接缝。振捣时要防止振动模板，并应尽量避免碰撞锚杆、测温线、钢筋、管道、预埋件等。

e振捣应按浇筑方向有规律进行，严禁无序振捣。振捣距离控制在400mm。

f砼必须振捣密实，砼严禁漏振和出现露筋、蜂窝、孔洞现象。

g施工时派专人看护钢筋、模板，发现有变形位移时，应立即采取有效措施并及时修整完好。

h砼浇筑后，应及时用刮杠初步找平，初凝前用木抹抹压一遍；终凝前还应进行2-3次抹压，以消除砼沉降缝和表面裂缝。砼找平应较要求标高高出10-15mm；最终钢筋保护层厚度应不小于30~50mm。

吊模位置根部应逐一检查，注意振捣质量，防止烂根、漏筋。

i砼表面应进行多次抹压，以消除表面收缩裂缝；砼的找平压光应保证劳动力充足，以防找平抹压滞后影响施工质量。

4)砼养护

a为了保证新浇筑的混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期由于干缩而产生裂缝，浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水；箱型基础内可采用蓄水养护，养护期不少于10天。

b塑料布、草帘要覆盖严密，保持塑料布内有凝结水，防止砼脱水龟裂。保温材料的拆除时间以混凝土内部和表面温差以及表面和大气的温度均小于25℃为准。一般砼浇注完成第三、四天为升温的高峰，其后逐渐降温。保温材料宜10天以上为妥，降温速度不易过快，以防温差应力产生裂缝。

c设专人进行砼养护工作，采用一层塑料布、双层麻袋（草帘）（50mm厚）覆盖严实（电梯井加厚处应覆盖3层麻袋），并浇水养护；外露基础梁也应进行悬挂、覆盖。当日平均气温低于5℃时，不得浇水。

d、对局部不利于浇水养护的部位，应采取在其表面喷洒砼养护液的方法。

e基础砼在初凝后进行二次抹压。砼强度达到1.2N/m2之前，不得在其上踩踏或安装模板支架。砼表面不得留有脚印。

f由于砼在温降中产生的拉应力较大，所以在浇筑完4d内应及时测量放线，4d后应尽量不要掀开覆盖材料。

5)大体积混凝土测温

a测温设备

  本工程基础底板大体积砼拟选用由北京建筑工程研究院、北京建工砼技术发展中心共同研制的自动建筑电子测温仪（JDC-2型）进行全过程监控测温。

序号设备/配件名称规格型号单位数量

1测温仪主机JDC-2台1

2测温探头支1

3温度传感器支1

4测温线不同长度支若干

b温度监控方案

a)温度测试采用精度较高的自动建筑电子测温仪(分辨率0.1℃)。对温度数据进行实时采集、监控，监控参数包括砼入模温度、砼内部温度及环境温度。

b)根据大体积砼早期升温较快，后期降温较慢的特点，采用先频后疏的测温方案。具体测温频率为前4天每2h测温一次，5～8天内每4h测温一次，9～13天内每6h测温一次，14天后每12h测温一次，基础底板砼温度基本稳定后停止监控。

c)重点加强对主楼筏板、电梯井、集水坑周围加厚底板进行测温监控。

c温度测点布置

在底板砼中每个测点沿板厚方向布置5个热敏温度传感器，分别位于底板的底部（距下表面50mm）和顶部（距上表面50mm）及底板平均中部、中下及中上位置厚度处，在砼表面（塑料布以下）设置测温点1个，大气测温点1个。

d测温线传感器安装方法：采用Ф16钢筋做支承物，将测温线绑在钢筋上，测温线的温度传感器处于测温点位置不得与钢筋直接接触，在浇注砼前，将绑好测温线的钢筋植入底板构件中，插头在外面并用塑料袋罩好，避免潮湿，保持清洁。留在外面的导线长度应大于30cm。外露测温头要进行编号，注明竖向分布位置，以便于测温记录。

e人员配备与技术资料

温度监测员两人，24小时按周期进行测定。测温人员应将每次测得的温度实事求是的填写在记录表上，并及时上报技术部。技术部根据温度变化情况，绘制各点各龄期水化热升降温曲线图，以决定采取相应温控措施。

6)大体积砼裂缝控制措施

a、降低水泥水化热温度

a)、选用低热普通硅酸盐水泥；掺加矿粉、粉煤灰、减水剂、膨胀剂，改善和易性、增强抗渗能力，降低水灰比（小于0.45），控制坍落度（120-150mm），减少水泥用量，降低水化热量。

b)、利用砼后期60d强度作为设计值，降低水泥用量。

b、降低砼浇灌入模温度

掺加缓凝型减水剂，每50-60cm斜面分层浇灌，减缓浇灌强度，利用浇灌面散热。特别对电梯井加厚范围，应严格分层，不能一次浇筑到顶。上层砼在下层砼初凝前进行浇筑。

c、加强施工中的温度控制

a)、做好砼的保温保湿养护，减缓加温，充分发挥徐变特性，减低温度应力。本工程在砼浇注完成后，即采用一层塑料布、两层麻袋（草帘）进行覆盖（加厚部分三层麻袋），并浇水湿润。必要时应采用碘钨灯表面加热或蓄水养护（箱型基础部分可蓄水）等措施。塑料布及保温材料的拆除时间以在砼内部和表面温差以及表面和大气的温差均小于25℃为准。保温材料的拆除以14d以上为妥，以充分延缓降温时间和速度，发挥砼的“应力松弛效应”。

b)、加强测温和温度监测与管理，实行情报信息化施工，控制砼本身内外温差在30℃以内，表面温差和基层、底面温差均在20℃以内，及时调整保温及养护措施，使砼温度梯度和湿度不至过大，控制有害裂缝出现。对电梯井、集水坑加厚范围应重点进行监测。

d、提高砼的极限拉伸强度

a)、选择良好的级配的粗骨料，严格控制含泥量，加强砼振捣，提高砼密实度和抗拉强度，减少收缩加强砼振捣质量，提高砼密实度。

b)、采取二次振捣法，浇灌后及时排除表面泌水，以提高砼强度。

c)、按规范要求增设必要的温度斜向构造配筋，以改善应力集中，减少边缘效应，提高拉伸强度，控制裂缝开展。

d)、加强砼的早期养护，提高早期相应龄期的抗拉强度和弹性模量。

e、其他措施

a)、在砼中掺加外加剂，配置微膨胀补偿收缩砼（UEA膨胀剂），以抵消或部分抵消砼后期由于干缩和降温引起的砼收缩，避免或减轻砼开裂开展的可能性。

b)、砼板面应采取多次抹压，提高抗拉强度，减少收缩量，以防止表面风裂或龟裂。

c)、派专人进行养护，责任落实到人。 

6、砼工程施工质量预控

7、砼试块制作与管理

1）根据施工质量验收规范及本工程实际情况，底板砼按每100m3取样制作1组标准养护试块，并按要求进行同条件养护和600℃•d试块留置；防水砼按要求制作抗渗试块。

2）试块制作专人负责，并在业主、监理和砼搅拌站人员的监督下进行；同条件养护试块应按照现场养护条件进行覆盖。

3）砼试块应在制作完成后，及时进行标识，注明浇筑部位、砼强度等级及成型日期。规范试块管理，做好登记台帐。

4）后期处理：

制作的标准抗压试块拆模后于当日（不超过一个工作日）即送往公司实验室进行标准养护，由试验员做好委托试验及试件交接手序。混凝土试块标准试块上书写内容为：工程名称、混凝土标号、成型时间、使用部位；同条件试块上书写内容为：工程名称、施工部位、混凝土标号、成型时间。同条件试块拆模后在试块上进行编号，然后放到预先制作好的指定的铁笼内并上锁，置于同一部位；铁笼制作式样如下（净尺寸为500×200×200）：    

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8、成品保护

本工程施工质量要求达到清水效果，砼成品保护要求较高，因而在砼结构件拆模后，采用在柱角、墙角、楼梯踏步、门窗洞口处钉木板条的方式防护。柱、墙防护高度为1.5m，门窗洞口周边全部防护。具体做法见下图：

 

第五节  外架工程

一、脚手架工程

 1、设计规划

根据工程具体情况并考虑安全、实用、施工方便、节省费用等原则，本工程外墙脚手架采用φ48×3.5扣件式钢管脚手架，其中3层（含）以下为落地式双排外脚手架，往上采用附着于主体结构的工字钢挑梁支撑的悬挑式钢管脚手架，每6层挑一次。内脚手架采用满堂式，支撑结构采用φ48×3.5mm的钢管，洋房部分全部采用落地式脚手架。

在型钢挑架计算时选取最上面一段进行验算（此段受力最大），即4层～8层进行受力计算,分别计算普通位置即型钢外挑1.2m张拉单根钢丝绳的情况，阳台处型钢外挑3.2m、张拉两根钢丝绳的情况；连墙件风荷载计算高度取98.4m；架底部风荷载计算高度取73.2m；风荷载参数按成都市100年一遇考虑；本挑架考虑为装修脚手架，每段挑架脚手板铺设四层，同时施工作业层按2层计，每层均布荷载为2KN/m2；风荷载体型系数按封闭式脚手架（有安全网）-敞开、框架和开墙洞考虑。

整个扣件式钢管脚手架的设计与施工，将完全遵照国家行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）执行。

2、脚手架材质要求

1）钢管

采用外径为φ48mm，壁厚3.5mm，的焊接钢管。材质符合,《普通碳素结构钢技术条件》GB700-88中的A3钢的技术条件，管材符合《直径5-152mm电焊钢管》YB242-63中的甲类软钢管。《低压流体输送用焊接钢管》GB3092-82中普通钢管的规定。

对购进的钢管先除锈，内壁擦涂两道防锈漆，外壁涂桔黄色防锈漆。有严重锈蚀、弯曲、压偏损伤、及裂纹者挑出。

2）扣件

要符合GJ22-85《钢管脚手架》规定，材质应符合GB078-67《可锻铸铁分类及技术条件》中的技术条件。

3）脚手板

采用900宽毛竹竹笆板，竹笆板四角应用1.2mm的镀锌钢丝固定在纵向水平杆上。

4）安全网

采用蓝色2000目(100mm×100mm)密目安全网，其性能要符合国家规定和冲韧试验规定。

5）型钢水平悬挑杆采用16号工字钢。

6）预埋拉环的直径为20mm。

7）选择6×19钢丝绳,钢丝绳公称抗拉强度1700MPa，直径15.5mm。

3、悬挑脚手架设计方案

3层（含）以下采用脚手架用φ48×3.5钢管和扣件搭设成落地式双排脚手架，其横距为0.9m，纵距为1.5m，步距为1.8m，里立杆离墙0.25m。

3层以上采用脚手架用φ48×3.5钢管和扣件搭设，其横距为0.9m，纵距为1.5m，步距为1.8m，里立杆离墙0.25m，脚手架立杆下部支承在用16号工字钢制作的水平悬挑梁上。脚手架搭设高度共13步，计25.2m高；作业层设栏杆和挡脚板；脚手架外立杆里侧挂密目安全网封闭施工；剪刀撑应在外侧立面整个长度与高度上连续设置；其他搭设要求遵照JGJ130-2011执行。悬挑脚手架在实施前进行方案论证。

4、脚手架对基础的要求

 地下室四周采用落地双排脚手架，对开挖较窄部位采用单排脚手架。由于脚手架落脚处基本为混凝土底板放大脚，承载力较高故不需对基础另行处理。但在砼底板以外部位，脚手架下应垫200×50mm的木板，木板上应放脚手支座。首层地面上的脚手架采用150mmC15混凝土基础，并设排水沟。

5、双排脚手架搭设的要求

1）横平竖直，整体清晰，图形一致，连接牢固，受荷安全，有安全操作空间，不变形，不摇晃。

2）脚手架的小横杆、上下步距要交叉设置于立柱的不同侧面，使立柱在受荷时偏心减小。

3）立杆接长用对接扣件，不宜采用旋转扣件。大小横杆与立杆连接采用直角扣件。剪刀撑与立杆或大横杆连接采用旋转扣件。剪刀撑的纵向接长采用旋转扣件，不采用对接扣件，接头处长度大于800mm；所有扣件要紧固，可用力矩扳手实测，要求达到40－65NM。过小则扣件容易滑移，过大则会引起扣件的铸铁断裂。在安装扣件时，所有扣件的开口必须向外，这样可以防止闭口缝的螺栓钩挂操作者的衣裤，影响操作和造成危险。

4）脚手板采用搭设铺放时，应铺平铺稳。其搭接长度不得小于200mm，且在搭接段的中部设有支撑横杆，铺板严禁出现端头超出支撑横杆250mm以上未做固定的探头板。

5）在搭设脚手架时.每完成一步都要及时校正立杆的垂直度和大、小横杆的标高和水平度,使脚手架的步距、横距、纵距始终保持一致.

6）在搭设高层脚手架时，同时要做好脚手架的接地工作，接地的地极一般用40×4的扁钢,要求扁钢的电阻不大于4欧姆，埋入地下1500mm，再用40×4扁钢引出脚手架连接。

6、双排脚手架脚手架搭设的程序

1）按施工设计放线﹑铺垫板﹑设置底座或标定立杆位置；

2）周边脚手架从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设；

3）应按定位依次竖起立杆，将立杆与纵杆连接固定，然后搭设第一步的纵向与横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上接长。

4）在设置第一排连墙件前，脚手架设置必要数量的抛撑，以确保构架稳定和架上操作人员的安全。

5）剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应搭升的架子一起及时设置。

6）安全网满挂，挂于脚手架外立杆的内侧。

7、双排脚手架搭接方法

脚手架设扫地杆，距地面300mm，首层步距为1.70M.二至七层为1.8M，立杆横距0.9M纵距1.5M，小横杆间距0.8M,内排立杆距结构边缘0.3M，小横杆距结构边缘0.1M沿脚手架外侧面的两端拐角处起，每隔5跨即9.0m设一道剪刀撑，剪刀撑由下向上连续设置。双排落地脚手架的构造要点：

1）立杆

相邻立杆的接头应错开布置在不同的步距内，与相邻大横杆的距离不宜大于三分之一。立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧，不得隔步设置或遗漏。立杆的垂直偏差不大于架高的1/300，并同时控制其绝对偏差值不大于75mm。立杆用单杆。立杆与大横杆的两个连接接头加直角扣件，不得减少或隔步设置,以免立杆长度超过计算长度而失稳。

2）大横杆

上下大横杆的接长位置错开布置在不同的纵距内与相邻立杆的距离不大于纵距的三分之一。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架的1/250，并不大于50mm。

3）小横杆

贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧，在相邻立杆之间根据需要加设1~2根。在任何情况下，均不得拆除作为基本构架的小横杆。

第六节  砌体工程

1.施工工艺流程：

清理基层定位放线墙基找平、墙根导墙施工立皮数杆、后置墙体拉结筋砌块墙体干法砌筑墙体内管线敷设安装门窗洞口过梁填充墙顶与梁、板底填充聚氨酯发泡胶外墙混凝土热桥部位施工清扫砌块表面浮灰、涂刷专用界面剂批刮专用灰泥腻子饰面施工

2.砌块砌筑

1）先用水湿润基面（导墙），然后用1:3水泥砂浆铺砌第一皮砌块，砌块侧面的垂直缝应铺粘合剂，并以水平尺、橡皮锤校正砌块水平和垂直度。砌筑时应预先试排块，并优先使用整块。需断开砌块时，锯裁砌块的长度不应小于砌块总长度的l/3。长度小于150mm的砌块不得用于排块。

2）第二皮砌块开始均用专用粘结剂辅砌，并须待第一皮砌块水平灰缝的砌筑砂浆凝固后方能进行。砌块墙的转角及T型交接处，应纵横搭砌。

砌筑施工时，在每皮砌块砌筑前，要用毛刷清理砌块表面浮砂（尘），处理干净后再铺水平、垂直灰缝处的粘结剂、混合砂浆。在采用粘结剂砌筑时，应用专用勺将粘结剂均匀地施铺在下皮砌块表面，垂直灰缝可先铺粘在砌块端面，上墙后用橡皮锤轻击砌块，橡皮锤的敲击应先从砌块的顶部向里敲，然后再水平方向压实，使粘结剂能从灰缝中溢出，灰缝不得有空隙，饱满度不低于80%，并及时将溢出的粘结剂清除干净，做到随砌随勒。

3）每皮砌筑前先用靠尺检查下皮砌块表面(铺浆面)的平整度，不平整处用磨砂板磨平后用毛刷清理干净再铺水平、垂直缝处的粘结剂。

4）使用专用粘结剂施工，不得用水浇湿砌块进行砌筑。

5）砌块水平灰缝应用刮勺均匀施铺粘结剂于下皮砌块上表面，砌块的垂直灰缝可先铺粘结剂于砌块侧面，然后上墙砌筑，并用橡皮锤轻击砌块。要求灰缝饱满，不得有空隙，并及时将挤出的粘结剂清除干净。灰缝厚度控制为2～4mm。

6）每皮砌块砌筑时，宜用水平尺、橡皮锤校正砌块水平和垂直位置，并做到上下皮砌块错缝搭接，其搭接长度一般不宜小于被搭接砌块长度的1／3，且不小于100mm。砌体应逐层砌筑，不宜留设接槎口。

7）砌块与钢筋混凝土柱或墙之间的拉结：按每2皮(500mm)设置2φ6钢筋，先在相应拉结层砌块面上开挖槽宽(墙厚-40mm)，槽深50~80mm的倒置等腰三角形槽(槽长以与拉筋长度相适应)，内置柱、墙结拉钢筋，并用M10水泥砂浆灌筑密实。

8）砌体转角和交接部位应同时砌筑。对不能砌筑而又必须留设的临时间断处，应砌成斜搓。接搓时，先清理搓口，然后批抹胶粘剂接砌。

9）当墙高>4m，长度>5m时，还应在墙体中部增设与结构柱、墙相连的通长水平加固配筋带。先在砌块水平灰缝的正中位置，沿墙通长开挖断面为倒置三角形的槽，槽上口宽(墙厚-40mm)，槽深80mm，内放2φl0长筋，φ6@300分布筋，并用M10水泥砂浆灌筑密实至上口平。

10）墙体过梁：门窗洞口应采用与加气混凝土砌块配套的专用过梁，其宽度同砌体宽度。过梁两端应伸入墙体不小于250㎜。当洞口宽度大于2m时，洞口两侧应设置钢筋混凝土边框。安装时应座浆饱满，结合牢固。

11）顶部封缝：为保证填充墙顶部砌体与梁或板砌筑紧密，顶部砌体采用楔形砌法。

12）检查修整：墙体砌完后须检查表面平整度，如有少量超偏，可用钢齿磨板和磨砂板磨平，使偏差值控制在允许范围内。

13）墙与门窗樘连接：在门洞两侧的墙体中按上、中、下位置每边砌入含防腐木砖的C15混凝土块，木门樘用钉子将门框与混凝土块钉固连接。塑钢、铝合金门窗用塑料膨胀螺栓或射钉弹将门窗连接铁件与混土块固定。门窗樘与墙体间隙应用PU发泡剂填充。

第七节 屋面及防水工程

第一节 防水工程做法

1、底板： C15砼垫层，C30自防水混凝土；

2、地下室外墙：自防水钢筋混凝土，水泥基渗透结晶型防水涂料；

3、屋面做法：

保温屋面：钢筋混凝土板、1:6细石砼找坡（最薄处30mm）、铺1.5mm厚聚氨酯层防水涂料、聚酯无纺布一层，2mm厚SBS聚酯胎改性沥青自粘防水卷材，泛水高度从建筑完成面向上250，h厚XPS挤塑聚苯乙烯泡沫塑料，C20防水细石混凝土40mm厚内配Φ6.5@200双向钢筋，分格缝间距不大于6m，钢筋网片在分格缝处断开，分格缝内嵌石油沥青密封膏。

无保温屋面：钢筋混凝土板、1:6细石砼找坡（最薄处30mm）、铺1.5mm厚聚氨酯层防水涂料、聚酯无纺布一层，2mm厚SBS聚酯胎改性沥青自粘防水卷材，泛水高度从建筑完成面向上250，10厚1：2.5水泥砂浆保护层，C20防水细石混凝土40mm厚内配Φ6.5@200双向钢筋，分格缝间距不大于6m，钢筋网片在分格缝处断开，分格缝内嵌石油沥青密封膏。有组织内排水，屋面雨水口位置按照图纸施工，雨水管为Ф100PVC雨水管。

地下室顶面：钢筋混凝土顶板、铺1.5mm厚聚氨酯层防水涂料，2mm厚SBS聚酯胎改性沥青自粘防水卷材，10mm厚1：2.5水泥沙浆找平，C20防水细石混凝土40mm厚内配Φ6.5@200双向钢筋，分格缝间距不大于6m，钢筋网片在分格缝处断开，分格缝内嵌石油沥青密封膏，80厚碎石滤水层，200g/m2聚酯无纺布多虑层，上部做法另详景观设计。

4、卫生间、清洁间等集中用水房间用1.5mm厚聚合物水泥防水涂料，沿墙面上翻300高，门洞处防水层向外延伸300mm，淋浴处上翻1800管道、地漏周边300mm范围内及所有阴阳角处附加玻纤网格布300宽，地面按1%坡度坡向地漏。

第二节 聚酯胎自粘聚合物改性沥青防水卷材施工工艺

湿铺法：是指将用于非外露防水工程的湿铺防水卷材，用水泥凝胶（素水泥浆）与基层粘结的施工方法。适用于各类工业与民用建筑的屋面、地下室等防水工程，特别适用于防水等级较高、施工环境较差、潮湿、赶工期的防水工程。

1、施工工具准备：

    基层清理工具：钢丝刷、扫帚、小平铲、锤子等、冲洗水管。

    施工工具：铁抹子、电动搅拌器、配料桶、塑料刮板、橡胶压辊、剪刀或裁纸刀、钢卷尺、皮卷尺、墨盒、热风枪或喷枪等。

    防护工具：工作服、安全帽、橡胶手套、平底橡胶鞋、安全带（绳）等。

2、基层要求：

    基层表面应坚实、平整、干净、并充分湿润无积水。进入施工现场，首先进行基层和节点部位检查，若发现基层有鼓泡、分层、起皮、蜂窝、麻面的必须凿除重新进行修补；阴阳角采用水泥砂浆抹成圆弧形，阴角最小半径50mm，阳角最小半径20mm；然后将基层表面的凸起物、砂浆疙瘩等异物铲除掉；节点部位可用吹风机辅助清理；若基面较干燥，须洒水充分润湿，有明水和积水的要及时扫除。

   ①各种预埋件已安装并固定完毕，如管道、排水口等。

   ②清除基层表面杂物、油污、砂子，凸出表面的石子、砂浆疙瘩等应清理干净，清扫工作必须在施工中随时进行，并修补平整表面。尤其铲除排水口、管壁上的水泥砂浆等附着物；

   ③阴阳角采用水泥砂浆抹成圆弧形，阴角最小半径50mm，阳角最小半径20mm。 

   ④基面若有明水，扫除即可施工。 

3、工艺流程：

     基层清理、修补、润湿节点密封、附加增强层配制水泥素浆弹基准线试铺撕开卷材底部隔离纸刮涂水泥素浆卷材铺贴（滚铺法、抬铺法）辊压排气卷材搭接、收头密封成品养护及保护检查修补质量验收

4、施工步骤：

1)、基面清理：

a)清除基层表面杂物、油污、砂子，凸出表面的石子、砂浆疙瘩等应清理干净，清扫工作必须在施工中随时进行，并修补平整表面。尤其铲除排水口、烟囱、管壁上的水泥砂浆等附着物；

b)阴阳角采用水泥砂浆抹成圆弧角，阴角最小半径50mm，阳角最小半径20mm。 

c)基面若有明水，扫除即可施工。 

2)、配置水泥素浆：

     按水泥：水=2:1（重量比）。先按比例将水倒入原已备好的拌浆桶，再将水泥放入水中，浸泡15～20分钟并充分浸透后，把桶面多余的水倒掉；然后加入水泥用量的5%～8%聚合物建筑胶（保水剂），用电动搅拌机进行搅拌，搅拌时间5分钟以上。

        水泥：水=2:1浸泡15～20分钟             电动搅拌机搅拌5分钟以上

3)、弹基准线试铺：

      根据施工现场状况，进行合理定位，确定卷材铺贴方向，在基层上弹好卷材控制线，依循流水方向从低往高进行卷材试铺。

                                

                  划线（或弹线）定位                       卷材试铺

4)、撕开卷材底部隔离纸：

     卷材试铺后，先将要铺贴的卷材剪好，反铺于基面上(即是底部隔离纸朝上)，撕剥去卷材隔离纸。撕剥时，已剥开的隔离纸宜与粘结面保持45～60度的锐角，防止拉断隔离纸，尽量保持在自然松弛状态，但不要有皱折。

 

撕开隔离纸

5)、刮涂水泥素浆：

     其厚度视基层平整情况而定,一般为2～3mm，过薄达不到最优粘结效果，过厚则水泥素浆堆积宜开裂。刮涂时应注意压实、抹平。刮涂水泥素浆的宽度比卷材的长、短边宜各宽出100mm，并在刮涂过程中注意保证平整度。

 

刮涂水泥素浆

6)、卷材铺贴：

    滚铺法：将卷材对准基准线试铺，在约5m长处用裁纸刀将隔离纸轻轻划开，注意不要划伤卷材，将未铺开卷材隔离纸从背面缓缓撕开，同时将未铺开卷材沿基准线慢慢向前推铺。边撕隔离纸边铺贴。铺贴好后再将前面试铺剩余的约5m长卷材卷回，依上述方法粘贴在基层上。

     抬铺法: 把已剪好的卷材反铺于基面上（即是底部隔离纸朝上），待剥去卷材全部隔离纸后，再将水泥素浆刮涂在卷材粘结面和基面待铺位置，然后分别由两人从卷材的两端配合抬起，翻转和铺贴在待铺位置上。卷材与相邻卷材之间为平行搭接，待长、短边搭接施工时再揭除上下卷材搭接隔离膜。

7)、辊压排气：

     待卷材铺贴完成后，用软橡胶板或辊筒等从中间向卷材搭接方向另一侧刮压并排出空气，使卷材充分满粘于基面上。搭接铺贴下一幅卷材时，将位于下层的卷材搭接部位的隔离纸揭起，将上层卷材对准搭接控制线平整粘贴在下层卷材上，刮压排出空气，充分满粘。 

8)、搭接封边、收头密封：

     单面粘卷材搭接边施工：短边相邻卷材之间为平行搭接，用CPS胶粘带盖条加温粘结（屋面胶粘带盖条宽度100㎜，地下室胶粘带盖条宽度160㎜）。长边为加温自粘搭接,搭接宽带不小于80mm。大面积铺贴完成后24小时再进行搭接边施工，施工时清理干净搭接边部位的泥浆及灰尘，再揭除上下卷材搭接隔离膜（短边不用撕隔离膜），用热风枪边加温边粘结。

     双面粘卷材搭接边施工：直接将上下卷材搭接处的隔离膜撕开，搭接边刮涂（大面积涂刮水泥素浆时同时施工）水泥素浆胶搭接在一起，直接用水泥素浆封口,长、短边搭接宽度：不小于80㎜。最后用水泥素浆抹平封死。 

9)、成品养护及保护：

      晾放24小时至48小时（具体时间视环境温度而定，一般情况下，温度愈高所需时间愈短）。高温天气下，防水层应防止暴晒，可用遮阳布或其他物品遮盖。

10)、检查修补:

     检查所有卷材面有无撕裂、刺穿、气泡情况，维修时将缺陷部位清理干净，并严格按缺陷部位尺寸重新再铺贴卷材，边缝用CPS密封膏封边处理。

    ①卷材防水层的基层应坚实，表面应洁净、平整，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象。

    ②卷材防水层的搭接缝应粘结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷。

    ③防水层的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封严，不得翘边。

    ④侧墙卷材防水层的保护层与防水层应粘结牢固。结合紧密，厚度均匀一致。

    ⑤卷材搭接宽度的允许偏差为±10mm。

第三节  卫生间防水施工  

1、 基层条件:

1）.   清除基层表面杂物、油污、砂子，凸出表面的石子、砂浆疙瘩等应清理干净，清扫工作必须在施工中随时进行。

2）.   为保证涂膜牢固粘结于基层表面，要求找平层应有足够的强度，表面光滑，不起砂，不起皮。

3）.   对基层含水率无要求，基面若有明水，扫除即可施工。

4）.   阴阳角应采用水泥砂浆抹成圆弧角。

2、 工艺流程:

基面处理—涂底胶—聚合物水泥基防水涂料配制—节点部位加强处理—大面分层涂刮聚合物水泥基防水涂料—防水层收头—组织验收

3、 施工步骤:

1）.   基面处理：用铁铲、扫帚等工具清除施工垃圾，如遇污渍需用溶剂清洗，基层有缺损或跑砂现象，需要新修整，阴阳角部位在找平时做成圆弧形。

2）.   涂底胶：基层平整度较差时，在改性剂中掺合适量的水（一般比例为改性剂：水=1：4）搅拌均匀后，涂抹在基层表面做底涂。

3）.   聚合物水泥基防水涂料配制：先将防水涂料（按照改性剂：水泥=1：0.8的重量比）配制好，用搅拌器搅拌至均匀细微，不含团粒的混合物即可使用，配料数量根据工程面和完成时间所安排的劳动力而定，配好的材料应在40分钟内用完。

4）.   节点部位加强处理：按设计或规范要求对节点部位（阴阳角、施工缝、地漏等）涂刷聚合物水泥基防水涂料加强层，涂层中间加设胎体材料增强。

5）.   大面分层涂刮聚合物水泥基防水涂料：分纵横方向涂刮聚合物水泥基防水涂料，后一涂层应在前一涂层表干但未实干时施工（一般情况下，两层之间约2～4小时），以指触不粘为准。

6）.   防水层收头：聚合物水泥基防水涂料收头采用多遍涂刷或用密封材料封严

7）.   组织验收。

4、 注意事项:

1）.   每层涂覆时应先进行测验，测定每m2涂料用量，施工时应按测定的用量取料。

2）.   覆醮料应均匀，要求前后左右多次刷滚均匀，不能局部有沉积，立面、斜面涂刷应从上往下，防止流坠或过厚。

3）.   已凝胶或结膜的胶料不得继续使用或掺入新材中搭配使用。

4）.   成品保护：防水涂膜完全固化验收合格后，应及时做好成膜保护工作，以防止后续工序对涂膜的破坏，从而影响整体防水层的防水性能，应加强对有关施工人员的教育工作，自觉形成成品保护意识，同时采取相应措施，切实保证防水层的防水性能。

5、 质量检验标准及方法

  主控项目

1）.   聚合物防水砂浆改性剂必须符合设计要求和规范规定。

检验方法：检查出厂合格证、质量检验报告、计量措施和现场抽样复验报告。

2）.   涂料防水层严禁有渗漏现象。

检验方法：观察检查或淋水、蓄水检验。

3）.   涂料防水层及其细部做法必须符合设计要求和规范规定。

检验方法：观察检查和检查隐蔽工程验收记录。

   一般项目

1）.   成膜质量。涂料防水层与基层应粘结牢固，表面平整，涂刷均匀，无流淌、皱折、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷。

检验方法：观察检查。

2）.   涂膜防水层的平均厚度应符合设计要求，最小厚度不应小于设计厚度的80%。

检验方法：针测法或取样量测。

第四节      水泥基渗透型结晶防水涂层施工

1、施工准备：

铁锤、钢钎、油漆铲刀（配合拌料用）、抹灰铁板或括板、3～4寸油漆刷、手提喷雾器、水桶、拌料板或拌料桶。调配好灰浆是保证防水施工质量的关键，水泥基渗透结晶型防水材料对灰浆的调配要求很严格。首先，要求在拌料时边拌边用，缓凝型渗透结晶型防水涂料，拌好的浆料要求在20分钟内用完；速凝型“防水堵漏胶泥”，拌好的料要求在5-7分钟内用完。一般一次性拌料不能超过3kg，以免来不及用完造成浪费。如果暂时用不完快要发硬时可少许加些水搅拌后赶快用掉，已经发硬的灰浆不能再用。其次，要求严格掌握好水灰比，一般要求用3.5 ~4份料加入1份水搅拌至粘糊状。拌料时应慢慢地加水，至料能拌开为止，拌料时应注意搅拌均匀，灰浆中不能有没拌开的干料球。

  水泥基渗透结晶型防水材料的防水机理决定了施工只能在混凝土结构的基面上进行，而千万不能用于粉刷层的表面，施工时按照点、缝、面的步骤来进行，也就是先把渗漏的点、缝处理好后再进行大面积的涂布施工。

水泥基渗透结晶型防水材料的灰浆涂布时，要注意涂布基面的清洁和湿润处理。涂布后的防水涂层必须在初凝前用油漆刷沾水或喷细雾保养，必须边涂布边保养，这一点非常关键。用油漆刷在表面拉刷，既可把涂层涂布均匀，又可使涂层非常致密，20分钟后防水涂层达到早强，因而用水泥基渗透结晶型防水材料施工的防水涂层无需特别保护。、

2、施工方法：

是指用抹灰的方法将拌好的水泥基渗透结晶型防水材料浆料批刮在需要做防水涂层的基面上。施工时，把按要求调配好的浆料均匀涂布在基面上。迎水面防水施工时，因无法预知可能存在的渗水部位，可略增用量，尽可能提高防水涂层的抗渗能力，注意蜂窝状基面的处理。背水面施工时，哪怕微小的渗漏都容易发觉，在防水施工前可先进行堵漏处理。

用 量：每平方米用料1.2～1.5kg。

涂层厚度：在1.0～1.2mm。

料 水 比：3.5 : 1。（可根据工程情况作适当调整）

要 求：一次涂布完成。

3、施工抽检：

施工现场的产品抽检，我们可根据国标GB50208-2002《地下防水工程质量验收规范》的要求，按《建筑防水工程材料现场抽样复验》中对无机防水涂料的规定要求进行，即：

物理性能检验：抗折强度，湿基面粘结强度，抗渗性等三项。

4、施工注意事项：

水泥基渗透结晶型防水材料虽然施工工艺简单，但在具体施工时，仍需注意

以下事项： 

（1）使用水泥基渗透结晶型防水材料的基面应干净无浮层、旧涂膜、尘土污垢及其它杂物，以提供充分开放的毛细管系统，有利于水泥基渗透结晶型防水材料的渗透和结晶体的形成；若使用钢模板浇涛（或模板上过油漆）的混凝土表面太光滑，除进行常规清理外，还可采用凿击、喷砂、钢丝刷刷洗、高压水冲等方法进行处理。

    

（2）对所有要涂刷水泥基渗透结晶型防水材料的混凝土，须仔细检查是否有结构上的缺陷，如模板拉杆孔洞、裂缝、蜂窝麻面状的劣质表面、坑洞、施工缝接口处的凹凸不平等，均应修凿、清理，进行堵缝、补强、找平处理，再进行大面积涂刷。

（3）施工前必须用清水彻底湿润工作面，形成内部饱和，以利于水泥基渗透结晶型防水材料借助水分向混凝土结构内部渗透。但要注意湿润的表面不能有多余的浮水，如施工过程中发现局部基面还是过于干燥，必须重新湿润。    

（4）施工必须在混凝土结构或牢固的水泥砂浆基面上进行，不要直接用于粉灰层表面。在曾经行人、堆物的顶板上施工时，尤其要注意基面的清洁，若有油迹、污迹未清理干净，很容易出现起皮现象。    

（5）先处理渗漏点、缝、面，再进行大面积防水施工。卫浴施工对管道接缝处须进行特别处理，可沿管壁与基面交接处，凿10mm深的V型槽进行封堵后，再做基面防水涂层。    

（6）要确保涂层厚度与施工推荐用量。这是保证施工质量和避免施工纠纷的有效方法。尤其是采用涂刷方法施工时，浆料太稀或搅拌不匀，就容易起粉或起壳。

（7）不宜在结冰或上霜的表面施工，也不要在连续48小时内环境温度低于4℃时使用。不宜在暴雨天施工，新施工的表面固化前不要被雨淋。

（8）如在水泥基渗透结晶型防水材料防水涂层上做装饰性涂饰，对于灰泥性材料要在初凝后（24～48小时内）进行；对于油漆、涂料、环氧树脂等其它聚脂性涂料，则要在养护2-3周后才能进行。

（9）养护十分重要，当CCCW涂层固化到不会被喷洒水损害时养护就可以开始了，必须精心养护1～2天，每天喷洒水3～5次，或用潮湿透气的粗麻布、草席覆盖三天。施工后48小时内，应避免雨淋、霜冻、日光暴晒或4℃以下的长期低温；在空气流通不良或不具备通风条件的情况下（如封闭的矿井或隧道），可采用风扇或鼓风机械协助通风。  

（10）避免直接与皮肤接触，若需用手掺拌干粉或湿料时需戴胶皮手套。万一溅入眼睛，必须第一时间用清水冲洗，并及时到医院诊治。

第八节  保温工程

1.改性聚苯颗粒保温板外墙外保温系统基本构造(外墙涂料系统)

 

2.改性聚苯颗粒保温板施工工艺流程（涂料系统）

 

3.改性聚苯颗粒保温板施工工艺

1)基层墙体应干燥、平整、顺直，应清洁、无油污、蜡、脱膜剂、憎水剂、涂料、风化物、污垢、霜、泥土等妨碍粘接的物质，达到《混凝土结构工程质量工程验收规范》（GB50204－2002）或《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）的要求，基层墙体的平整度不符合要求时，凸起、空鼓和疏松的部位应剔除后用1：1：6水泥石膏砂浆找平，干燥（其含水率应小于8%），各种管线固定件安装到位。

2)涂刷基层界面砂浆应满涂，均匀涂刷无漏涂现象。

3)粘贴改性聚苯颗粒保温板板要求：

a)粘贴改性聚苯颗粒保温板板前，应首先检查改性聚苯颗粒保温板板是否干燥，表面是否平整、清洁；潮湿、表面不平整、有污染的改性聚苯颗粒保温板板不得用于工程。

b)根据建筑立面设计和外保温技术要求，在墙面弹出外门、窗口的水平、垂直控制线以及伸缩缝线、装饰条线、装饰缝线等。应在建筑外墙阴阳角及其他必要处挂垂直基准线，每个楼层适当位置挂水平线，以控制改性聚苯颗粒保温板板的垂直度和平整度。

c)在经平整处理的外墙面上沿距散水标高20mm的位置用墨线弹出水平线，（增加水平控制要求）当需设置系统变形缝时，应在墙面相应位置弹出变形缝及宽度线，标出改性聚苯颗粒保温板板粘结位置，并应视墙面洞口分布进行改性聚苯颗粒保温板板排板、基层上弹线。

d)凡在粘贴的改性聚苯颗粒保温板板侧边外露部位（如窗口、伸缩缝等部位）都应预先做网格布翻包处理，在做翻包网格布时，先在应做翻包网格布处涂抹聚合物砂浆，然后将裁好的网格布压入砂浆中，待砂浆初凝后，方可进行下道程序

e)改性聚苯颗粒保温板板应自下而上，沿水平方向铺设粘贴，竖缝应逐行错缝1/2板长，在墙角处应交错互锁，并应保证墙角垂直度。

f)改性聚苯颗粒保温板板粘贴宜采用条粘法，其涂胶面积不得小于50%。改性聚苯颗粒保温板板上抹完胶粘剂后，应先将保温板下端与基层墙体墙面粘贴，然后自下而上均匀挤压、滑动就位。粘贴时应轻揉，并随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度。注意清除板边溢出的胶粘剂，板的侧边不得有胶。相邻改性聚苯颗粒保温板板应紧密对接，不留板缝，且板间高差应不大于1.5mm。局部不规则处粘贴改性聚苯颗粒保温板板可现场裁切，但必须注意切口与板面垂直。墙面边角处的改性聚苯颗粒保温板板最小尺寸不应小于300 mm。门窗口内壁面贴改性聚苯颗粒保温板板，其厚度视门窗框与洞口间隙大小而定，一般不小于20mm。

4)改性聚苯颗粒保温板板锚固要求：

根据定位线安装改性聚苯颗粒保温板板，改性聚苯颗粒保温板板要错缝拼接，打钉根据规定应每平方米4-7个。待改性聚苯颗粒保温板板粘贴牢固，正常情况下可在48小时后安装固定锚栓，按设计要求的位置用冲击钻钻空孔，锚固深度为基层内约20mm，钻孔深度为85mm（注意：钻孔时冲击钻钻头应与墙面保持垂直，以避免由于钻头的偏斜而扩大孔径，进而影响锚栓的锚固效果）在门窗洞口、阳角、孔洞边缘处所粘贴的改性聚苯颗粒保温板板应沿水平、垂直方向增加固定锚栓，其间距不大于300mm，距基层边缘不小于60mm，用锤子将固定锚栓及膨胀钉敲入，锚栓和膨胀钉的顶部应与改性聚苯颗粒保温板板表面齐平或略敲入一些，以保证膨胀钉尾部进一步膨胀而与基层充分锚固。

4.铺设网格布要求：

  1）网的搭接量以平面搭接不小于100mm，阴阳角搭接不小于200mm。

  2）改性聚苯颗粒保温板板面上抹底层抹面砂浆，厚度为1.6mm，立即压入网格布，将网格布紧绷后贴于底层抹面砂浆上，用抹子由中间向四周把网格布压入砂浆的表层，要平整严实，严禁网格布皱蹑。网格布不得压入过深，表面必须暴露在底层砂浆之外。

  3）单张网格布长度不宜大于6m，铺贴遇有搭接时，必须满足横向100mm，纵向80mm的要求。拐角网格布要保持连续性，并从两边双向绕角，当遇到门窗洞口时，在洞口四角处设45度方向加强网，尺寸400mm*200mm；在四角内侧阴角加铺与保温等宽标准网，防止开裂。建筑首层增加一道网格布。

5.找平层施工要求：

  用找平浆料对改性聚苯颗粒保温板板表面进行找平处理。在找平施工前，应弹出找平层厚度控制线，用找平浆料做标准厚度灰饼。找平浆料抹灰可一遍完成，抹灰厚度可略高于灰饼厚度，然后用杠尺刮平并修补墙面以达到平整度要求。找平施工时，应注意阴阳角和门窗洞口的垂直度和平整度。

6.抹面层施工要求

  在找平层施工完成3～7d 且施工质量验收合格以后，即可进行抹面层施工。抹面层施工应符合下列要求：

1）抹抹面胶浆前应根据设计要求做好滴水槽、角线。

2）在找平层表面抹第一道抹面胶浆，静停12h，然后在其表面再薄抹第二道抹面胶浆，将耐碱玻纤网压入第二道抹面胶浆，铺贴要平整、无褶皱，然后在其表面薄抹第三道抹面胶浆，以面层凝固后露出耐碱玻纤网暗格为宜，抹面胶浆总厚度为3~5mm。面层凝固后，涂刷防潮底漆。

3）耐碱玻纤网应自上而下沿外墙铺设，左右搭接宽度不小于100mm，上下搭接

宽度不小于80mm。

4）首层墙面应铺贴双层耐碱玻纤网，第一层耐碱玻纤网应对接，对接点不得在阴阳角处且偏离阴阳角不低于200mm。两层耐碱玻纤网之间抹面胶浆应饱满，禁止干贴和干搭接。

   5）抹面胶浆施工间歇应在自然断开处，以方便后续施工的搭接。在连续墙面上如需停顿，第二道抹面胶浆不应完全覆盖已铺好的耐碱玻纤网，需与耐碱玻纤网、第二道抹面胶浆形成台阶形坡茬，留茬间距不小干150mm。

  6）抹面胶浆施工完后，应检查平整、垂直及阴阳角方正，不符合要求的应使用

抹面胶浆进行修补。严禁在此面层上抹普通水泥砂浆腰线、窗口套线等。

  7）抹面胶浆和耐碱玻纤网铺设完毕后，不得挠动，静置养护不少于24h，才可

进行下一道工序的施工。在寒冷潮湿气候条件下，还应适当延长养护时间。

7.质量保障：

1)施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒工序作业。

2)对抹完聚合物砂浆的保温墙体，不宜随意开洞，如确实需要，应在墙体保护达到设计强度后，方可进行，安装物件后应立即修补恢复原状，并采取有效措施保证修补处的防水密闭措施。

3)夏季施工，应适当安排作业时间，尽量避开日光暴晒时段。

4)拌混合物砂浆宜用电动搅拌器，用毕清理。施工完成后应防止重物撞击墙面。

5)通过严格的质量控制确保每一道工序必须符合质量验收要求，例如基层墙体的平整度和垂直度，保温层的厚度，找平砂浆的控制等等，均作为质量控制的要点。不符合质量要求的不能进入下道工序施工。

第九节  临水临电方案

一、临水方案

1.主要给水排水规划

有以下六大部分：A、施工现场生产用水；B、清洁和绿化用水；C、施工现场机械用水；D、 消防用水；E、生活区用水（包括现总包宿舍与工人生活区）。

2 方案编写依据

（1）业主提供的技术及相关资料

① 施工总平面图

② 业主指定的市政水源接入点

③ 就近的污水及雨水排出点

（2）国家现行规范、标准、规程：

①《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB5042-2002）

②《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2012）

③ 临时施工用水定额

（3）现场地具体形状、建筑物布置特点、以及生产、生活、环境保护用水需求企业标准

3.6 临时消防设置

（1）总坪及塔楼按图设置若干个消火栓箱，水平面设置原则密度为每隔 100 米一个消火栓。塔楼 每隔层分别设置一个消火栓箱。消火栓安装高度为 1.1m，配置箱体水龙头带及水枪，消火栓口径 为 DN65，水龙头带长 25m，枪栓口径为 DN19。

（2）总配电房设置消防沙池、配沙铲、灭火器。

3.7 排水系统

（1）生产区及工人生活区污水经暗敷的 DN300 双壁波纹管主管排放至化粪池，化粪池的尺寸分别 为：总包办公楼 3000×2000×2000，员工宿舍 2000×1500×1500，污水经沉降后排出室外市政污水井； 雨水及废水由排水沟或者暗敷的排水管排至室外雨水井。

（2）生产区主体每层楼设置地漏，雨水及废水由若干条敷设在管井的 DN100PVC 管排出至排水沟。 地下室集水坑汇集的水用潜污泵排出至排水沟。

3.8 临时给排水设施的管理

（1）经常性进行现场临时水设施的巡查及操作，发现问题及时维修，保障安全、生产与生活需要。

（2）临时水设施进行 24 小时轮流值班维护，值班人员必须有一定的责任心，具备一定的管工技术 及处理故障的能力，能保证基础或主体夜间施工，生活区生活用水的需要。

（3）现场消防设施配套、完整，缺一不可。对安装好的消火栓箱贴上封条，箱体严禁搬运及随便 开启，在无火情况下不准任何人开启封条与箱门，违者给予罚款。

（4）消火栓箱安放牢固，内外清洁。各个系统、各种规格的主支管总阀、末端用水阀与消火栓阀 及时检修，防止渗漏。

（5）发现各用水单位故意破坏临时给排水设施或者用水完毕之后不及时关闭阀门造成损失，加倍 惩罚责任单位。

3.9临时给排水平面布置图见附表五：施工总平面布置图

二、临电方案

1 编制依据

《建筑施工工程安全技术规范》（国务院）

《建筑工程施工现场管理规定》（建设部 15 号令）

《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194－93）

2 临电概况描述

根据施工场地具体情况和建筑物的布置特点、用电设备明细表及建设部 JGJ46《施工现场临时用电安全技术规范》，并根据本工程的施工特点，决定施工现场地面主要采用放射式供电，即从建设厂引出五路主电缆到场地的周边位置，安装总配电箱。然后分别引线至场地内各用电设备或电箱。 对于塔楼内的用电布置采用采用树干式供电，即从主电箱引一路电缆利用竖井引至楼顶，在每层采用电缆 T 接方式引出，就近设置配电箱。

待施工现场临时变压器安装完成后，根据供电局安装变压器的位置和容量，再对现场配电箱的布置进行修改。

3 临时用电平面布置图见附表五：施工总平面布置图

  

第六章  确保工程质量的技术组织措施

 

       

 

                                 

 

 

 

                

 

第七章  确保工期的技术组织措施

  

 

第八章  确保安全文明施工的技术组织措施

 

                                

第九章  冬雨季施工措施

第一节 雨季施工措施

1、根据规划好的施工现场总平面布置图完善排水设施，主要施工通道边侧的排水沟应畅通。 

2、保证场内交通道路的完好，设专人负责排除道边及路口积水，保证雨后能及时排除场地内积水。在场地周围设置必要的截水沟、排水沟，尽量用原有的排水系统，并进行必要的整修、疏导，做到场地排水畅通。

3、基坑边缘做好围堰，防止地表水流入基坑。在基坑周边设排水沟及若干集水坑，再用潜水泵抽到城市排水系统。潜水泵、排水管及电线要备足，同时安排好值班人员。对基坑边坡采取彩条布覆盖，防止雨水冲刷，造成坍方，必要时打钢管支撑进行支护。

4、基坑边的回填用土要用彩条布覆盖，防止下雨时淋湿，影响回填工作。回填土含水量大时及时晾晒，雨天过后，回填土表面稀泥部分铲除重新回填。

5、钢筋作业要搭设防雨棚，焊接接头未冷却之前，严禁雨水冲刷，避免发生脆断。在大、中雨天时，严禁进行焊接施工，在细雨天时，焊接施工现场要搭设简易雨棚遮避防护。

6、大雨天不安排浇筑砼，浇筑砼不可遇见性的碰上雨天时，施工现场应搭设雨蓬遮盖，已浇筑好的砼表面用塑料薄膜覆盖，防止刚浇筑的砼遭受雨水冲刷。下雨天根据测定的砂石含水率及时调整砼搅拌用水量。

7、所有原材料，特别是钢材、水泥和机械设备，都要有防雨措施，水泥存放要在有防潮的库房内，以免影响工程质量和造成不应有的损失。钢筋堆放要采取措施，防止泥浆污染。

8、材料应按雨期施工计划用量及早组织进场，并妥善保管。水泥等应做好防止雨淋、受潮工作。

9、检查水泥等库房屋面有无渗漏，对渗漏部分进行修补，重新覆盖。

10、检查水泥灌基础，水泥库地面要适当垫高，地面铺设油毡或彩条布，内墙距地面1M范围内用水泥砂浆粉刷。

11、 防止材料库周围积水。

 

第二节  冬季施工措施

1.冬期浇注的混凝土，在受冻前使用矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制混凝土。

2.冬期施工拌制的混凝土，为了缩短养护时间，选用普通硅酸盐水泥，水泥强度等级不应低于32.5MPa，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300Kg。

3.为了减少冻害,将配合比中的用水量降低至最低限度。主要是控制坍落度，加入引气型减水剂，含气量按3%～5%控制。

4.素混凝土在用热材料拌制时，氯盐掺量不得大于水泥重的3%，用冷材料拌制时，氯盐掺量不得大于拌和水重的5%。

5.冬期拌制混凝土采用加热水的方法。水可加热到100℃，但水泥不应与80℃以上的水直接接触，投料顺序，应先投入骨料和已加热的水，然后再投入水泥。由于水泥不得直接加热，使用前事先运入暖棚内存放。

6.拌制混凝土时，骨料不得带有冰雪及冻团，拌和时间应比常温施工时的时间延长50%。对含泥量超标的石料提前冲洗备用。

7.根据试验级配由专人配制外加剂，严格控制掺量。

8.混凝土拌和物的出机温度不宜低于10℃，入模温度不得低于5℃。

9.浇注混凝土前清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。

10.混凝土拌和物的运输，为尽量减少热量损失，采取下列措施：

a.尽量缩短运距，选择最佳运输路线。

b.运输车辆采取保温措施。

c.尽量减少装卸次数，合理组织装入、运输和卸出混凝土的工作。

11.根据本地区气温及施工的实际情况，本工程浇注成型后均采用蓄热法养护。

a.蓄热法具有经济简便、节能等优点，混凝土在较低温度下硬化，其最终强度损失小，而耐久性高，可获得较优质量的制品。由于蓄热法施工，强度增长较慢，优先选用强度等级较高、水化热较大的普通硅酸盐水泥，同时选用导热系数小、价廉耐用的保温材料，保温层敷设后做好防潮和防止透风，对于构件边棱、端部与角部要特别加强保温，新浇混凝土与原混凝土接头处，为避免热量的传导损失，必要时采取局部加热措施。

b.混凝土浇注后严格执行测温制度，如发现混凝土温度下降过快或遇寒流袭击，立即采取补加保温层或人工加热等措施，以保证工程质量。模板和保温层，在混凝土冷却到5℃后方可拆除。拆模后的混凝土表面，采用临时覆盖，使其缓慢冷却。

12.混凝土的质量检查和测温

混凝土工程的冬期施工，除按常规施工的要求进行质量检查外，重点检查以下项目：

①外加剂的质量和掺量。

② 水的加热温度和加入搅拌时的温度。

③ 混凝土在出模时、浇注后和硬化过程中的温度。

④ 水及混凝土出模时的温度每工作班至少测量四次。

⑤ 混凝土温度的测量采用蓄热法养护时，养护期间每昼夜测量四次。

⑥ 室外空气温度及周围环境温度每昼夜测量四次。

⑦ 混凝土的温度测量按下列要求进行：

a. 全部测量孔点编号，绘制布置图，测量结果写入正式记录。

b. 测温时，将温度表与外界气温作妥善隔离，在孔口四周用软木或其他保温物塞住，温度计在测温孔内留置三分钟以上时间后读数。

c. 测温孔布置在易于散热的部位，厚大结构应分别在表面及内部设置。

d. 测温人员同时检查覆盖保温情况，并了解结构浇注日期、温度、养护期限等，若发现混凝土温度有过高或过低现象，及时通知有关人员采取有效措施。

e. 混凝土施工过程，除按常温施工要求留置试块外，应增做两组补充试块与构件同条件养护，一组用以检验混凝土受冻前的强度，另一组在与构件同条件养护28d 后转入标准养护28d 再测定其强度。为加快施工进度及强度增长，采取搭设暖棚、掺加复合型外加剂及提高一级混凝土强度等级等方法。

 

第十章 环境保护措施

我们要按照有关要求做好环境保护工作，噪音、扬尘、水污染控制必须满足南充市市环境保护相关规定。

第一节  噪音控制措施

1、施工生产噪声控制

1）钢筋工程

a操作人员经技术培训考核合格后持证上岗；

b钢筋运输时避免拖地，使之与地面接触，产生摩擦声；

c钢筋连接时采用滚轧直螺纹连接等低噪音的工艺；

2）模板工程

a设置封闭的木工加工棚，木料加工应在固定制作棚内完成，减少噪音污染；

b利用电锯、电刨等机具进行操作，在封闭的木工棚内进行；

c现场支模减少大声的敲击声；

d拆模时，不得用大锤硬砸硬撬，不得高空掀翻模板；

3）砼工程

a操作人员经技术考核培训合格后持证上岗；

b夜间采用低音振动棒进行振捣；

c砼泵车工作时发出的噪音控制在允许范围之内；

d砼振捣时操作规范，避免不必要的杂音；

e现场搭设半封闭的砼泵房，四周悬挂隔音草帘。

4）砌体工程

a避免大量不正当砍砖带来的噪音；

b在指定的时间、地方完成段料作业；

c做有噪音地面应控制在作业时间内操作；

5）其他

a施工人员不可在现场喧哗、吵闹；

b塔吊与机械应经常保养，减少噪声。

c严格控制作业时间，晚间有计划的安排工作。

d大批量的装修材料需进行切割时，应搭设封闭的加工棚，集中进行加工。

e项目部每年请区环保部门对施工现场的噪声进行一次噪音检测；公司每月派专人对项目部的噪音进行一次检测。

2、主要施工机械噪声控制

1)电锯

a电锯操作在木工的封闭操作棚内作业；

b电锯工具周围用胶合板围护；

c电锯发生的噪声不超过规范要求。

2)地泵

a地泵四周用胶合板和草帘被围护；

b地泵在固定场所作业；

c使用符合环保要求的地泵。

3)振捣棒

a尽量使用低音振捣棒作业；

b晚上必须使用低音振捣棒。

4)室外电梯

a对室外电梯实行岗位责任制；

b选用环保型室外电梯；

c对室外电梯定期进行维护保养。

5)车辆

a选用环保型车辆；

b车辆行使在工地附近不得按喇叭；

c主要施工机械都要定期保养，维护，减少噪声。晚上工作时严禁高噪音的机具使用，管理人员晚上对发生高噪音的工人进行监督教导。

d所投入的机械、车辆要保证技术性能完好，不带故障出车。

第二节  控制扬尘及大气污染措施

1、施工现场周围全部进行围挡。

2、施工现场临时道路做硬化处理，表面浇筑一层砼，这既给将来雨季施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。

3、建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭临时专用垃圾道运输或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。 

4、现场设封闭垃圾分拣站，现场垃圾全部从楼层密封装卸至专用垃圾存放地点。现场垃圾按性质、类别分开存放，设专人定期清运。并适量洒水，减少污染。

5、基坑肥槽土方进行回填时，在现场划分存土区域，并用彩条布作专门覆盖，避免产生扬尘。

6、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

7、水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

8、运输材料时使用环保合格的车辆，进货车辆控制好开车时的扬尘；砼罐车行驶到离工地一定的距离时在路面上专人洒水；卸完砼后在固定场所清洗，没有用完的砼倒在砼坑内；

9、焊接、气焊在固定场所内作业，严禁露天作业带来散发性的烟尘；用鼓风机清理砼连接带碎片时按要求进行操作；

10、装修时切割石材在固定的场所内作业，及时用水消除切割带来的粉尘；

11、各个施工班组每天做好活完脚下清的工作，并设专人检查落实情况。

12、施工时控制好有挥发性材料的挥发；

13、公司设置专人进行大气污染的检测工作，检测人员如发现污染值超出规定的标准，应及时通知主管领导，根据产生问题的主要原因，采取必要措施。

14、项目部每年请环保局的检测部门对现场的大气污染情况进行一次检测。

15、组织办理好市容、环卫、渣土消纳、交通各部门的有效证件、手续，保证车辆机械的正常运行，派专人每天对工地附近的运土道路进行清扫，以保证路面整洁。

第三节  水污染控制措施

现场交通道路、材料堆放场地及搅拌站统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后，再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域，污染环境。

加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房，进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

项目部每年请区的环保部门对施工现场的水污染进行一次检测；每月派专人检查水处理设施的完好程度，并做好记录。

1、施工区现场水污染控制

1）地泵、搅拌机的废水排放控制

a凡在施工现场用地泵进行砼浇筑，必须在地泵前及运输车清洗处设置二次沉淀池。

b砼罐车卸完砼后在材料室前固定的场所进行清洗，废水经二次沉淀，最后排入市政污水管道。

c地泵及地泵管道进行冲洗后，最后排入市政污水管道。现场砂浆搅拌设固定的搅拌棚，并在就近设置沉淀池。

d现场产生的污水必须经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

2）洒水降尘用水的控制

用于楼层洒水降尘的水应控制好水的用量，避免由于用水过多造成地面积水，浪费水源。

3）卫生间试水用量的控制

做卫生间试水试验时及时做好水量的控制和吸水作业。

4）乙炔发生罐污水排放控制

施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染水。

2、生活水污染控制

本工程职工住宿均在场外进行安排，仍必须按文明工地要求对污水进行严格控制。

1）食堂污水的排放控制

a场内临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。

b加强对职工、分包队伍进行节约和环保意识的教育和宣传，杜绝随意浪费水的现象发生。

2 ）生活区污水的排放

生活区的废水与厕所污水分开排放，盥洗池废水排放经各自管道后排放至市政污水管道。厕所污水在固定沉淀池沉淀后排入市政专用管道。

第四节  光污染控制措施

1.对施工场地直射光线和电焊眩光进行有效控制或遮挡，避免对周围区域产生不利干扰。

2.电焊作业应采取遮挡措施，避免电焊眩光外泄；

3.施工现场大型照明灯安装要有俯射角度，要设置挡光板控制照明光的照射角度，应无直射光线射入非施工区；

4.夜间施工使用的照明灯，要采取遮光措施，限制夜间照明光线溢出施工场地以外范围，不对周围住户造成影响。

第五节  建筑垃圾控制措施

1.从施工人员角度减少建筑垃圾的方法。

a)从技术人员角度看：熟悉好图纸、做好对工人的技术交底；实施现场监管、做好各道工序的验收；做好建筑材料的预算，减少由于过剩的建筑材料转化为建筑垃圾概率。

b)从具体操作人员角度看：尊重建筑工人；建立健全的制度，通过详细的制度管理建筑工人；加强对施工工人的教育，让他们认识到浪费建筑材料对个人、企业及整个社会的危害。

c)从材料员的角度看：严把质量关；材料员应与施工管理人员多进行沟通交流，对管理人员提出的进料单进行认真审批，避免材料进料过多而造成的浪费；加强对施工工人的监管。

2.施工工艺方面减少建筑垃圾。

 用可以循环使用的钢模板代替木模板，就能减少废木料的产生。采用装配式代替现场制作，也是减少建筑垃圾的好办法。采用产业化的生产方式，房屋的构件可以在工厂批量生产，减少了传统施工现场的各种不稳定因素，可以节约建筑材料，减少建筑垃圾 

第十一章 总承包配合与协调管理

    

第十二章 工程交付、回访与维修 

   

第十三章   附表

附表一     拟投入本工程的主要施工机械设备表

序号设备名称型号规格数量国别

产地制造

年份额定功率KW生产能力备注

1塔吊QTZ80（6010）8台中国201739.6 KW60米臂长 主体

2施工电梯SC200/20017台中国201766KW主体

2拖式砼泵HBT603台中国201732 KW主体

3布料机HG386台中国2017主体

4电锤ZIC1-1610把中国20170.31主体

5钢筋弯曲机GQ5012台中国20174KW主体

6钢筋切断机GW40-I12台中国20174KW主体

7闪光对焊机UN1-1006台中国2016100kVA主体

8埋弧压力焊机MH-36-115台中国201536Kva主体

9交流电焊机BX3-3008台中国201638kVA主体

10滚压直螺纹机/6台中国20175KW主体

11低压变压器24V6台中国201524kVA主体

12木工机械（平、压刨、圆锯）MI-105

MBS/4B

MB1046套中国20164KW

3KW

3KW主体

13砼振捣器2X-5015台中国20151.1KW土方回填

14砼平板振动器H21X26台中国20151.5 KW基础降水

15蛙式打夯机HW1705台中国20154KW

16潜水泵潜水泵10台中国20155.5KW

5.5KW水电安装

污水泵3台中国2015

17磁力电钻5-23-R2-32II6台中国2014水电安装

18液压升降台ZTY56台中国2014水电安装

19液压弯管器DB4-1\1.5-26台中国2014水电安装

20液压压线钳2个中国2014水电安装

21气焊工具2套中国2014水电安装

22真空泵2台中国2014施工用水

23空压机VF-6/73台中国201437破碎砼

24小型翻斗车JS-13台中国201412马力运输

25柴油发电机组151台中国2014150kVA应急

26装载机40型3台中国2014土方施工

 

附表二     拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

1.主要测量器具配置

序号测量器具名称型号规格单位数量备注

1全站仪NIKON530E 台2

2电子经纬仪DJD2台3

3光学经纬仪TDJ2E台3

4自动安平水准仪LETAL3200台6

5激光垂准仪DZJ3台3

6红外线测距仪ND3000台6

7钢卷尺50m把4

7.5m把10

5m把20

8水准标尺5m根6

9工程检测尺J2C-2/2m根6

10电子测平仪PLTO11台6

2.试验器具配置

序号试验器具名称规格型号单位数量备注

1砼抗渗试模组12

1砼抗压试模100*100*100组18

2砼振动台0．8㎡台2

3坍落度桶100*200*300套2

4温湿度自控仪SWMSZ台2

5回弹仪ZC3-A套2

6天平HC-TP12A-20 0-2kg台2

7砝码M2级1-1000g套2

8游标卡尺0-150mm把2

9千分卡尺0-25mm把2

10案称10kg台2

11磅称TGT-1000台2

12氧气表0-25Mpa,0~2.5Mpa组3

13乙炔表0-0.25Mpa,0~4Mpa组3

14计算机联想台6

15绝缘电阻表ZC-7台2

16接地电阻表ZC-8台2

 

附表三        主 要 劳 动 力 计 划 表

工  种按工程施工阶段投入劳动力情况

基 础主体施工装修备 注

普工404040

钢筋工8012030

木工12016020

砼工609010

瓦工（砌筑）509630

抹灰工20/80

架子工406040

电焊工103010

电工202020

水暖工303030

油漆涂料工//60

机操工303030

其他202020

合计520696420

注：1、本计划表人数不包括由业主直接分包的分项工程。

2、本计划表人数为阶段施工顶峰人数。

3、本工程一期、二期均为上表中人数。 

附表四    计划开、竣工日期和施工进度计划

1.计划开工日期：一期：2019年5月18；二期：2019年6月17日。

2.竣工日期：2021年3月29日。

 

附表五  施工总平面图

  

附表六     临时用地表

用途面积（平方米）位置需用时间

1#钢筋加工区809#旁边8个月

1#木工加工区609#旁边8个月

2#钢筋加工区8010#旁边8个月

2#木工加工区6010#旁边8个月

3#钢筋加工区8011#旁边8个月

3#木工加工区6011#旁边8个月

4#钢筋加工区806#旁边8个月

4#木工加工区606#旁边8个月

5#钢筋加工区801#旁边8个月

5#木工加工区601#旁边8个月

6#钢筋加工区806#旁边8个月

6#木工加工区606#旁边8个月

办公区（场外租赁）5002年

生活区（场外租赁）20002年

堆场605#旁边8个月

 

附表七     预售抢工专项施工方案

一、向管理要工期

1．具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短按时完成的先决条件和重要保障。

（1）项目部将在必要的时候增加一批专业技术人员及管理人员，保证赶工期间人员调动安排的及时到位。

（2）项目部内部签订军令状，协议按抢工工期设置奖罚措施，以班组承包协议价款的 20%为弹性奖罚款项，提前有奖，延误要罚，以此来促使各作业班组，加快施工进度，保证工程提前竣工。

（3）施工期间每天晚上 8：00，根据进度计划对照实际施工进度，召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安 全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。

（4）每周参加由监理单位组织，总包单位、施工单位及各有关专 业施工队伍参加的工程协调会议，及时反应影响工期的相关问题，并请相关领导与有关部门协调。

（5）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。

（6）立足工程全局，充分发挥剩余的工作时间，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督， 分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。

（7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。 在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部， 由高层次到基础层次的层 层分解， 一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。

2．确定项目部一级管理的任务和职责：

（1）劳动力、机械设备、周转材料是确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余， 但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。

（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。

（3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。

（4）劳动力优化结合。

（5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、 公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。

（6）及时准备材料和提供机械设备进场计划，以便项目部协调解决，不影响进度。

二、加大物资材料、机械设备和劳动力的投入

加大物资材料、 强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单位 工程抢工措施方案，对重要分项工程由项目部制定切实可行、有针对性的分项施工方案。做到生产月、周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。

1、人力的安排人力的安排根据进度计划，详细安排各专业作业班组的作业时间及作业段，严格保证工期，工人实行 24 小时加班抢工，三班倒。

2、机械物料投入的安排，项目部根据抢工计划安排及人力投入情况，逐步加大对于机械设 备的投入。

3、班组力量及工期协调安排保证 、班组力量及工期协调安排保证力量协调安排

1、班组力量保证

（1）本项目部所聘用的班组为我公司具有丰富作业经验的班组， 并计划在本工程中配备熟练的操作工。严格按照计划完成工作量，保证工程如期完成。

（2）我们把工程分成几个合理的施工区域，每个施工班组承包一个施工区域，加快施工进度；配足足够的劳动力穿插流水施工，必要时加夜班施工。

2、 、 任何一个工程优质快速竣工， 都离不开各工种的合理搭接与协调。

第7篇

关键词:机电安装 施工总承包 管理模式 问题

随着社会的发展，大型商场、高档写字楼、宾馆酒店、会议中心等机电安装工程基本上囊括了暖通空调专业(通风除尘、采暖空调、热交换、防排烟及油烟处理等)，给排水专业(给水、排水、热水循环、生饮水、中水及污水处理等)，消防专业(消火栓、自动喷林、气体灭火、火灾报警等)，电气专业(高低压配电、动力、照明、防雷、景观)，建筑智能化(楼宇自控、有线电视、智能安防、车库管理、LED显示、客房智能控制、KTV-VOD点播、计算机管理、可视会议、通信电话、综合布线、计算机网络、机房工程及UPS、防雷接地系统等)，燃气、人防、电扶梯及擦窗机等专业工种等，专业齐全、功能复杂、选型高档、技术先进。我们在施工中往往涉及多种新技术、新材料、新设备、新工艺的推广使用，这不仅对现场施工技术提出了更高要求，同时对各专业内部及专业之间的协调管理工作也提出了更高要求。显然，由业主统包统管的各专业分包单位单打独斗的传统式的项目管理模式，已难以适应复杂程度较高的大型机电安装工程施工管理的需要。因此，施工总承包管理是项目施工管理的必然发展趋势。

一、施工总承包管理的责、权、利

施工总承包管理是指在工程施工阶段总承包单位对业主负总责的项目管理过程，包括土建、机电安装、装饰装修及园林绿化等施工管理过程。

施工总承包管理的组织结构包括施工总承包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总承包单位对分包单位实行统一指挥、协调、管理和监督。总承包单位就合同范围内的总、分包单位的工程质量、进度、安全、文明施工及商务合约等向业主负总责。总承包单位根据总承包合同的约定收取总包管理费，分包单位按总分包合同的约定对总包单位负责。施工总承包管理是最基本的最低端的施工行业总承包管理模式，也是国内目前运用最多的总承包管理模式。

二、施工总承包项目在宏观层面上需要解决的几个问题

1)以项目施工进度计划管理为主线的进度管理、质量管理、职业健康安全管理及环境管理等现场施工生产管理体系，是总承包管理的核心；

2)以技术支撑为依托的项目技术管理、设计变更管理、深化设计管理、创优及新技术推广应用管理等涵盖项目施工技术、设计技术、管理技术以及相关的技术资源和技术活动的技术管理体系，是总承包管理的基础；

3)以商务合约管理为杠杆的项目合同管理、成本管理、资金管理、工程价款结算管理、风险管理、采购管理及分包结算管理等经济和法务管理体系，是总承包管理的宗旨；

4)以科学高效的各级各项管理流程和工作流程为纽带的立体沟通管理、信息管理等日常运行管理体系，是提升总承包管理水平的软环境；

5)以绩效考核为保障的岗位职责分解和工作包分解的考核奖惩管理体系，是提升总承包管理水平并持续改进的保证措施。

三、项目经理部组织机构的设置

项目经理部组织机构的设置原则是把所有施工单位定位为分包单位来考虑，包括总承包单位自行组织的施工部分。在构建组织机构时，必须理清总、分包管理的界限，充分做到岗位设置精简、岗位职责明晰、逻辑关系简洁、分工明确。

根据项目部的组织机构图及管理层级关系和工作关系，明确各自的岗位职责及工作量清单，作为绩效考核的依据。

四、机电安装对施工总承包管理的支撑

大型商场、高档写字楼、宾馆酒店的机电安装工程往往是场地狭窄(该类工程均地处市区闹市、室内外场地都很狭窄)；专业交叉施工密度大(包括机电安装内部各专业之间和土建、装饰及园林绿化等外部各专业的交叉施工)；隶属于不同法人、体制和机制多样的指定分包单位多(且多数单位带有复杂的社会背景)；高峰作业时间短且各专业交叉重叠施工相对集中；安装工程量所占比例大(约占全部工程造价的三分之一)等特点。因此，搞好机电安装总承包管理，关系到整个项目总承包管理的成败。

首先，在项目部机构设置时，由于把包括自行组织的施工部分定位为分包管理，有别于传统的总分包管理模式，容易产生管理上的错位和越位现象。因此，项目经理及项目管理班子要提高全局一盘棋的观念，提高总承包管理意识，考虑问题、安排工作要站在总承包的高度，以商务合约为杠杆，以法律管法人为手段，以互赢为目的，采用换位思考的方法，避免采用简单粗暴的方式方法去处理各利益相关者的问题，减少以行政高压手段管理项目的日常事务。

项目开工前，总承包方对整个机电安装工程的施工组织必须有一个高质量的全面策划方案，包括施工平面图的布置，大型机械设备的运输、吊装、调试等专题方案，深化设计和综合作业图，施工进度计划安排等。充分做到平面布置科学合理、吊装方案安全经济、深化设计和综合作业图先进合理、进度计划安排科学全面。

1)施工平面图布置：在进行施工平面图布置时，要综合考虑各专业的施工特点，即要考虑加工制作场地，又要考虑成品、半成品及设备的堆场，还要考虑大型设备的吊装及运输；在策划临时水电方案时，也要综合考虑上述因素，同时还要结合室外工程进度安排，否则，将会发生多次场内转运现象。

2)大型设备的吊装运输方案：在考虑选用吊装方案时，要优先考虑采用已有的吊装机械设备，如土建的塔吊、人货电梯等，然后再考虑其他的吊装方式。在考虑其他的吊装方式时，要进行方案的比较和筛选，综合考虑安全、经济、高效及周围环境等因素。因而，在考虑土建塔吊安装方案时，机电专业一方面要及时跟进，在平面布置和设备选型时把机电专业的设备吊装进行综合考虑，同时还要考虑吊装洞口的设置和预留及运输线路的选择等。

3)深化设计和综合作业图：由于各专业交叉作业多，施工中必然会存在许多“打架”的现象，解决此类问题的最好办法，一方面要加强图纸会审和专业交叉会审的管理；另一方面，对地下室、设备机房、管沟等专业交叉密集区域进行深化设计并绘制综合作业图，及时把问题解决在施工前， 避免返工。

4)施工进度计划安排：进度计划安排是一项系统性和综合性很强的工作，不仅要考虑土建、装饰等外部因素，还要考虑机电安装内部各专业的因素，否则，会顾此失彼。如：大型设备运输通道上方及两侧的安装工作完成后，或者是现场的某些临建及道路，能否满足设备的吊装和运输需要，因为设备安装计划往往安排在较晚进行。又如：管道或桥架安装后，风管和设备的安装是否会受到影响，或者是小管道就位后，大管道安装是否会受到影响，因为它们往往分属于不同专业或不同施工单位。再比如：同一管井内不同专业的施工顺序，或同一专业的不同系统的施工顺序都存在同样的计划安排问题。否则，某些功能性的设置，将无法满足使用功能。这些工作不仅需要有前瞻性，更需要有丰富的现场施工经验。

第8篇

【关键词】施工项目；项目管理；直属项目经理部；管理模式

1施工项目管理概念及特点

施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理， 施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期，包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等。施工项目具有的多样性、固定性及庞大性的特点给施工项目管理带来了特殊性，施工项目管理的主要特殊性是生产活动与市场交易活动同时进行；先有交易活动，后有产成品，买卖双方都投入生产管理，生产活动和交易活动很难分开。所以施工项目管理是对特殊的商品、特殊的生产活动，在特殊的市场上，进行的特殊的交易活动的管理，其复杂性和艰难性都是其它生产管理所不能比拟的。 每个工程项目都按建设程序进行，按施工程序进行，管理者需根据施工项目管理时间的推移带来的施工内容的变化，必须做出设计、签订合同、提出措施、进行有针对性的动态管理，并使资源优化组合，以提高施工效率和施工效益。

2“直属项目经理部”的管理模式

目前，大多数施工企业，特别是集团化的工程总承包企业，其项目经理都由各分公司自行选派，项目部人员的组成，也多由所在单位直接指定配备，项目部及项目经理对分公司负责。而直属项目经理部的项目经理则是由总公司（或集团公司）招聘或选派，由总公司向其下达“项目目标管理责任书”。项目部在总公司授权范围内，对所承接项目的成本核算、财务管理以及工程质量、安全、进度、文明施工等负全部的责任，并行使以下职权：

（1）、人事管理自。项目都有权自主决定其管理班子的配备，项目经理可以在公司内部人才市场自行选聘所需的各类经济技术人员，并与其签定聘用协议；项目经理有权对项目部成员的工作情况进行考核、奖惩，对聘用期间不能胜任工作的，可依据聘用协议的有关约定予以解聘。

（2）、作业队伍选择自。项目部承接施工项目后，可以在公司内部劳务市场，采用招标方式择优自主选择作业队伍。作业队伍选定后，必须先签定用工协议，后进场施工。在施工过程中，对不能满足项目要求的，项目部有权依据有关约定予以清退。

（3）、项目经营自。在公司授权范围内，项目都有权与业主及有关单位部门洽谈施工合同及设计变更、工期顺延、工程索赔等相关事宜；按照《项目目标管理责任书》的要求，项目部拥有承建项目的施工生产指挥权、技术质量管理权、施工进度控制权、建筑材料采购权以及项目成本核算等权力；项目部有权自主决定完成各项承包指标后施工项目剩余利润的分配和本项目部成员的薪酬及奖励办法。

3直属项目经理部的施工项目管理

3.1施工项目管理规划

（1）、进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以确定阶段控制目标，从局部到整体地进行施工活动和进行施工项目管理。

（2）、建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和工作信息流程图。

（3）、编制施工组织设计，确定管理点，以利执行。

3.2施工项目的目标控制

施工项目的目标有阶段性目标和最终目标，实现各项目标是施工项目管理的目的所在，施工项目的控制目标有：

（1）进度控制目标；

（2）质量控制目标；

（3）成本控制目标；

（4）安全控制目标；

（5）施工现场控制目标。

由于在施工过程中，会受到各种客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能性，所以应经过组织协调和风险管理，对施工项目目标进行动态控制。

3.3对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理

施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证，主要包括：劳动力、材料、设备、资金和技术以及信息、环境、资源。生产要素管理的内容：

（1）分析各要素的特点；

（2）按一定原则、方法对施工项目生产要素进行优化配置，并对配置状况进行评价；

（3）对各生产要素进行动态管理。

3.4施工项目合同的管理

施工项目的合同管理从投标开始就要加强工程承包合同的签订、履行管理，还要注意搞好索赔，讲究方法和技巧，提供充分的证据，以取得较好的经济效益。

4施工企业应采取的改革措施与应该注意问题

4.1具体措施

施工企业要想保证“直属项目经理部管理模式”的有效施行，就必须在企业内部的基础管理工作中，围绕这种管理模式，大力推行一系列相关的配套改革措施，概括起来就是“三个市场、一个中心、一个考核”。

“三个市场”。即一是“人才市场”。目前大多数施工企业，尤其是大中型的工程总承包企业，各类经济技术管理人员均隶属各自单位，由于人员和施工任务在各单位之间分布的不平衡，造成了有的单位因施工任务较多却缺少技术人员，而有的单位因为施工任务短缺人员闲置的局面，既不利于企业施工生产的规范管理，又造成了人力资源的浪费，甚至流失。二是“劳务市场”。近年来，随着建筑市场竞争的不断加剧，施工企业都在千方百计降低工程成本，精简机构和人员，实行前方和后方、管理层和作业层的分离，即“两层分离”，绝大多数施工企业已经尽量少招甚至不招工人（特殊工种除外），企业自有作业队伍日渐萎缩，工程项目的劳务作业越来越多地依靠外部分包商来承担。

三是“资金市场”，即企业“内部银行”。资金是一个企业得以正常运转的“血液”，针对工程总承包企业承接的施工项目点多面广，部分工程项目资金短缺甚至垫资施工的形势，施工企业可以借鉴社会商业银行的运营模式，成立企业自己的“内部银行”，组建资金市场。各项目部都要在“内部银行”开立专门帐户，项目部对其帐户下的工程款拥有自主使用权。

“一个中心”。即“材料采购中心”。一项工程质量的优劣，在很大程度上取决于所用的建筑材料。目前，建筑材料市场鱼龙混杂，大量假冒伪劣产品充斥其中，竞争无序。由于项目管理人员业务素质和思想素质所限如果任其自行采购，把一些不合格材料用于了工程，必将埋下质量隐患。

“一个考核”。即“项目绩效考核”。作为企业奖优罚劣的激励机制，项目绩效考核是直属项目部管理得以科学、高效、安全运转的重要保证，它对激励项目部管理人员创造性地开展工作，提高项目管理水平，具有非常重要的意义。

4.2应注意的问题

“直属项目经理部管理模式”的推行，有利于建筑施工企业经营管理体制和经济增长方式的转变，与国内一些集团化总承包企业正在进行的以“强化两头、弱化中间”、压缩中间管理环节为内容的机构改革是相辅相成的，它对优化企业各项资源的合理配置、促进企业人才的有序流动、充实完善企业项目承包管理模式等都具有积极的推动作用。直属项目经理都是随着工程项目的产生而成立的，随着工程项目的竣工交付使用也要随之解体，必须防止将其固化，形成企业新的分支机构。否则，将严重影响工程项目的独立核算，难以真实反映工程项目的经营成果，不利于企业组织机构的优化和人力资源的整合，这也违背了推行“直属项目经理部管理模式”的初衷。

参考文献：

[1]陈传德. 施工企业经营管理.人民交通出版社， 2000-05.

第9篇

关键词：电力工程 总承包 施工分包 招标管理

Abstract: electric power engineering project construction contract EPC various content, the technology is complex, time limit for tight. So in general contract signed should immediately start the bidding work of construction, the construction of the bidding work management affects the whole project management status, this paper mainly about how to reinforce the construction of the project EPC contract the bidding management.

Key words: electric power engineering contracting construction subcontract bidding management

中图分类号：TU852 文献标识码：A 文章编号：

电力工程EPC总承包合同签订后应立即对项目的施工分包招标进行总体策划，要从编制分包招标方案，到资格预审、编制招标文件、评标、定标等各个环节加强分包招标管理。

1合理划分标段

电力工程EPC总承包项目规模大、技术要求复杂、工期长，作为一个整体进行施工分包招标将大大降低招标的竞争性，因此应将电力工程EPC总承包项目划分成若干个标段进行施工分包招标，但也不能将标段划分的太小，太小的标段将失去对实力雄厚的潜在投标人的吸引力。标段划分时应充分考虑以下几个因素：

总承包方的现场协调管理要求。标段的划分应尽可能的考虑总承包方的现场协调管理工作。为明确各分包单位之间的工作范围和职责，减少总承包方的现场协调管理的难度，对于项目的各部分内容相互之间干扰不大，方便总承包人进行统一管理的应考虑对各部分内容分别进行招标。否则应当考虑将项目发包给一个承包商进行统一协调管理。

对工程效益的影响。标段划分是否合理直接影响着工程的效益。如果将EPC项目作为一个整体进行施工分包招标，既有利于分包方的现场统一管理，也减少了总承包方的现场协调管理工作，且分包单位的人工、机械设备、临时设施等可以统一使用，大大降低施工单位的成本，但发包价格往往很高。如果将项目按专业类别等合理划分为几个标段直接发包给分包单位，由于增加了各单位之间的竞争力，发包费用往往要比发包给一个单位低很多，但随之而来的是各标段之间的接口增加，总包现场协调管理难度和风险增加，且各单位间的人工、机械设备和临时设施不能统一使用。因此招标时应根据工程自身条件分析标段划分的数量。

2加强招标文件的编制工作

根据《中华人民共和国招标投标法》规定，招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。因此在分包招标管理中，应从以下几个方面加强招标文件的编制工作。

2.1选择合适的合同文本

招标文件中的合同文本应尽量采用成熟的示范文本，并根据本项目特点对合同条款进行必要的修改。对于无合同示范文本可参考的，合同条款应以总承包方起草为主。

2.2合同条款要完善

招标文件中的合同条款既是投标单位编制投标文件的基础也是将来双方签订合同的基础，合同条款的内容对双方均有约束力。因此在编制招标文件时，合同条款应完善。对于今后可能出现争议的事项要在合同条款里进行明确约定。对于工期、数量、质量、计价原则等有特殊要求的，应当在合同中予以特别说明。

2.3结算原则要明确

在招标文件里必须将工程结算原则详细准确地写明，避免过程付款和结算时的扯皮。对于采用工程量清单的招标项目，要明确对于工程量清单中未列或缺项子目的结算方式；要明确采用的定额及取费系数、计价原则、调整文件的使用范围；明确合同执行期间施工单位人工费、材料费、机械费的涨价风险承担方；明确清单工程量发生变化是否调整单价。

2.4加强工程量清单编制水平

目前电力工程EPC总承包的分包工程多采用工程量清单报价模式进行招标。工程量清单是投标人进行报价的重要依据，它的准确性与完整性直接影响到结算的进展与质量。对于大多数电力工程EPC总承包方而言，施工图图纸往往无法在分包招标阶段详细提供，因此总承包方在编制工程量清单时应会同设计人员对工程量清单项目进行严格评审，充分了解现场施工条件和工程特点，尽量对清单中的子目包含的工作内容进行详细描述，减少清单漏项，确保投标方理解清单项目所包含的施工内容，从而合理地编制投标报价文件，减少结算扯皮事项发生。造价人员还应根据招标范围及技经知识对工程量清单中容易引起歧义的子目一一界定清楚，比如钢结构的油漆品种、设备材料到货状态等。

3加强资格审查管理工作

资格审查包括资格预审和资格后审。资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面情况进行资格审查。资格预审可排除那些不合格的投标人，进而降低招标人的采购成本，提高招标工作的效率。因此个人认为电力工程EPC总承包的分包招标应尽量采用资格预审的方式。要充分重视和规范资格预审文件的编制，合理安排招投标活动的时间和计划，防止资格预审流于形式，同时建立专门的资格预审工作组，增加资格预审的透明度。

4加强评标管理工作

评标是招投标过程中的核心环节。招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。任何单位和个人均不得非法干预、影响评标的过程和结果。评标时应从以下几个方面加强管理：

4.1编制标低作为评标依据。标低的编制应充分考虑现行人工价格水平、材料市场价格、施工难度、工期、质量、自然条件等因素。标低应严格保密。

4.2要详细分析各投标方的投标报价，包括错漏项分析、算术性错误分析、不平衡报价分析、综合单价的合理性分析、综合单价中取定的人工单价和材料单价分析、措施费用分析、取费下浮系数分析、甲供设备材料卸车保管费分析、安全文明施工费用、规费、税金等不可竞争费用的分析等。

4.3对于明显低于成本价的报价一定要重点分析，防止施工单位为提高中标率进行恶劣的低价报价或不平衡报价，一旦中标后又找种种理由要求提高价格甚至中途退出，给总承包方造成很大的损失。

4.4要将各家投标报价情况与标低进行详细对比。对于报价中存在的问题及不合理的单价提出书面意见，请投标方进行书面澄清或说明，避免投标方的不合理报价造成工程费用的增加，澄清或者修改的内容作为招标文件的组成部分。不合理报价包括报价明显高于标低价格的和明细低于标低价格的部分。

4.5要仔细阅读施工单位的投标报价说明，确定投标单位对招标文件进行了实质性的响应。

结束语：通过以上论述，分包招标管理在电力工程EPC总承包管理中占有举足轻重的地位，分包招标管理的好坏直接决定着整个总承包项目的经营状况，因此应加强总承包项目分包招标管理。

第10篇

【关键词】住宅；全装修；总承包；控制

"All the decoration of construction contracting management."In the "Residential construction quality process control" in the application

Huang Hua

(Longxin Construction Group Co., LtdHaimenJiangsu226100)

【Abstract】With the further deepening of housing reform and actively promote the commercialization of housing, "How in the scale of housing construction, there is a major breakthrough at the same time, the quality is also a significant improvement", this issue has become a focus of attention in society in general . Although in recent years, through government regulation and the joint efforts of all the main responsibility, the quality of residential construction rose steadily, but there are still many problems to be solved.

【Key words】Housing;Full renovation;General contracting;Control

1. 引言

住宅工程质量的好坏，不仅关系到国家社会经济的持续健康发展，而且直接关系到民生问题。随住宅产业化的发展，全装修住宅已越来越被社会各界接受，所以，住宅工程的全装修住宅的质量问题也已成为一个重要的研究课题。

2. 背景

从2002年，建设部出台《商品住宅装修一次到位的指导意见》，提出“全装修”概念到2007年开始，国家政策将整个房地产行业推到改革前沿，这五年多的时间里，国家的住宅、房地产改革措施与市场发展的矛盾一直未能很好的解决。全装修房装修环节复杂，操作难度、管理成本大、利润小，不少开发商都不愿意做全装修房。 直到近两年随着国家加大调控力度，出台相关规范、导则，再加上人民生活水平日益提高，全装修房才越来越被社会各方接受。未来10年，将是我国住宅制度集中改革，房地产市场的换型时期，也将是我国全装修住宅的快速发展期。所以全装修住宅的质量控制也就成为一个紧迫课题。

3. 正文

理论和国外发达国家的成功发展经验证明，“全装修”是住宅产业现代化的最终要求，是住宅开发转向集约式服务、集成式采购和集中式施工的方向创新。特别是从装修自身质量和装修工作对结构质量带来的影响来说，“全装修”是对住宅总体质量最好的保证措施。

在全装修住宅发展的大趋势下，作为施工总承包管理企业，我们要探究的就是如何从施工管理角度上出发，出于对全装修住宅“质量”的保证来满足“民生”要求，通过建立、完善“全装修总承包”管理体制，做好全装修施工过程中的总承包管理，切实提高住宅工程的总体质量水平。

3.1“全装修总承包管理”在学术界还没有严格的定义，如何将全装修的总承包管理的要义落实到住宅工程质量过程控制中去，是值得我们认真探讨的问题。根据住宅工程全装修总包管理特点，结合大多房产公司的部门设置，作为总承包管理方宜成立三个专门的全装修管理部门――前期设计部、施工管理配套部、后期物业维修部。通过全装修总承包管理过程中的设计深化，计划的分层面编制，装修各方及施工工艺的协调，交付后的物业跟踪服务，实现总承包方和开发商、小业主的全程互动，利于住宅工程质量的控制和改进。

3.1.1设计工作的深化。

能否深刻的解读设计理念，直接决定施工质量的成败与否。为此，总承包管理方须配置专门的工程设计部，从施工角度理解设计意图，将设计图转化为现场可以直接作为施工参照的翻样图，实现设计工作的前置，确保作出的产品满足住宅质量的适用性要求。

对于新开发的楼盘，选择便捷的地理位置，进行样板房1：1的实物放样，给设计和施工方一个真实的发挥平台。借用这个平台，无论是设计师反复揣摩的设计细节，或是施工过程中的土建、安装、装修三方的工序搭接还是各种新材料、新工艺的尝试，都可以在1：1的样板房中得到尽情发挥和真实体现。特别是经常困扰各方的管线综合布局的问题，也可以在样板房中探索最佳的预埋方式，从而在根本上杜绝装修阶段对主体结构的频繁开凿带来的质量隐患。通过这些设计的前置、优化，可以为投资方和施工方带来诸多收益。

对于成熟的楼盘，样板房的施工、优化通常是在结构做到8层（以30层为例）开始，到结构封顶，装修大面积展开前完成。通过此阶段的设计深化，可以根据实际情况进一步发现问题，深化节点，避免日后大面积装修时的频繁更改，从而起到减少资源浪费和环境污染，达到提高全装修住宅工程质量的目的。

3.1.2计划的分层面编制：

合理的计划是全装修总承包管理的重要前提，是工程有序进行的必要保障。根据全装修过程的特点，通常将总进度计划分三个层面编制――设计计划、材料（甲供材）计划，施工计划。

因为住宅装修设计相对灵活，主观性因素大，开发商经常要求装修设计频繁修改，这也就容易导致设计工作的滞后。因此，在全装修大面积施工前期，必须将设计计划列为全装修总承包管理的计划范围。

根据全装修住宅涉及的材料多，品种全，大部分材料甲方供应的特点，作为总承包方必须做好材料的进场计划，以此计划安排相应材料及时进场，特别是督促甲供材料的按时到位。

全装修计划最重的自然是施工计划的安排。根据工程特点和施工经验，列出关键节点的实现时间，再根据每道工序需要的合理时间，编制网络图或横道图，将各阶段计划在施工操作层面进行细化，保证各阶段计划节点的实现。

全装修的计划周期相对较长，通过计划的分层面编制，成功地实现项目进度管理的条理化、清晰化，有利于全装修住宅工程的过程质量控制。

3.1.3施工过程的协调与工艺控制：

如何解决土建、安装、装修三方面的协调和各环节的质量控制是总承包现场管理中最实际的问题，尤其是在全装修施工总承包管理中，三方的协调牵扯到更多层面，更多装修专业分包队伍，更多的施工环节。所以，在主体结构设计与施工中，总承包方须认真作好装修工程前的各项准备工作，及时完成装修图纸的深化设计和翻样设计；严格施工，确保主体结构的层高、开间、进深、预留洞口等尺寸标准化、模数化，便于装修施工顺利开展。在结构施工中，做好水、电、暖气等管线、盒子预埋工作；始终坚持设计、采购、施工一体化，精心组织施工，确保工程质量一次成优，尽力避免因工序之间的穿插造成的返工现象。

到后期交付阶段，切实做好“一户一验”工作。以每套住宅工程的使用功能以及观感质量为重点，由甲方、监理和总包三方的专业人员组成的验收小组，以《建筑装饰装修工程质量验收规范》和《全装修住宅逐套验收导则》为依据，共同对每个房间的门窗、吊顶、墙面、地板，橱柜、卫浴、家具设备等各个环节进行验收，特别是对涉及人身健康和安全的A类项目和影响使用和装饰效果的B类项目的每个细节都需进行全数检查，发现任何一点问题都要及时处理，直到每个细节整改完毕，填写《验收移交手册》后， 方可实现与物业部门的交接，进入后期的跟踪服务阶段。

3.1.4交付后的物业跟踪服务：

众所周知，住宅工程施工的交叉性，环节的复杂性，人为手工操作的偏差性，难免留下一些疏漏之处。所以，质量再好的住宅工程也需要后期的物业跟踪服务。

总承包方的物业部应在工程正式移交前一个月与施工项目部接触，从物业角度出发，查改问题，验收备案后再正式移交。

为了弥补住宅工程建设过程中遗留的少量质量通病问题，总承包方应实现物业的全程化管理服务，成立由管理人员和技术工人组成的专业维修部门，积极配合物业公司，做好竣工小区的全程跟踪维护工作。在日常维护、维修的工作中，借助规范化的服务方式，良好的服务态度，专业的服务水平，既可以为企业带来良好的口碑，树立品牌形象，又可以通过解决住宅使用时出现的问题，寻找好的预防办法，做好“PDCA”循环中的“改进”工作，为日后全装修住宅的质量提高提供事实依据。

3.2通过以上对“全装修施工总承包管理”要义的分析可见：住宅工程的过程质量控制其实现重点不是在“施工”而于“总承包管理” 。

所以，作为施工总承包管理企业，要提高全装修住宅的工程质量，提高自身的总承包管理水平是首要任务。在全装修具体的管理过程中，该如何去做呢？我们通过多年的实践和经验总结，形成了一些相对成功的管理方法，工作流程，操作表格，选有代表性的部分详细说明。

3.2.1与甲方和分包单位之间的协作方法。

3.2.1.1与业主之间的协调。

（1）总包项目部核心人员应理解总目标和业主开发意图，反复研究合同和项目任务文件，了解项目构思的基础、起因、出发点、目标设计和决策背景，对整个工程有个完整的理解。配合业主做好设计图深化翻样工作。

（2）作出的决策要充分考虑业主的观点，尊重业主，随时向业主报告情况，在业主决策时，向其提供充分的信息，加强计划性和预见性，做到双方充分的了解。

（3）及时向业主提供有关的生产计划、统计资料等。负责转发甲方与指定分包间与施工有关的来往函件，做好备案工作。

（4）认真配合业主做好指定分包商的确定工作。

3.2.1.2与分包单位的协调。

（1）总包项目部与分包人关系的协调应按分包合同执行，正确处理技术关系、经济关系、正确处理项目进度控制、项目质量控制、安全控制、成本控制、生产管理要素管理和现场管理中的协作关系。对分包单位的工作进行监督和支持，加强与分包人的沟通，及时了解分包人的情况。发现问题及时处理，加大预控监管力度，避免问题复杂化和扩大化。

（2）任何分包单位均须执行本公司项目经理部编制的项目质量计划及安全保证计划，落实到责任人，对任何违背项目质量计划及安全保证计划的行为或疏漏，违背工地管理制度的，将采取严厉的经济处罚措施，并在分包合同中明确。

（3）要求各分包商在施工前编制详细的施工方案，用于指导施工。施工方案对所承包分项工程的施工进度安排、对相关专业的要求等内容作为重点，详细论述。

（4）总包方根据各分包方提供的方案施工进度等内容进行审核，对不符合总体进度要求的提出由分包方重新编制；对于分包方提出的合理要求予以满足，为分包商完成任务创造条件。

（5）在总包合同中明确规定总分包方的职责范围，以及违反时的惩罚，使双方均能按合同办事，受合同法律效力的约束。

（6）要求各分包商在遵守有关专业规范的同时，能按照本工程施工组织设计的各项技术质量要求来组织施工。如对原材料的质量要求，对工程技术资料的要求等。

（7）对各分包商施工中的隐蔽工程应组织验收，以保证各道工序的施工质量。对发现的质量问题，及时通知各分包商，督促其整改。

（8）在工程进度款支付时，必须要得到总包有关工程质量，工程进度或甲供材料设备的数量、质量、供货期的书面确认，对不服从总包管理的供应商分包单位，总包有权拒绝签字，并及时书面汇报甲方。

3.2.2总承包管理项目的组织分工。

在项目经理的领导下，各职能部门和执行部门分工明确、各负其责。

（1）总包项目经理部：对装修的质量负总责；总包配套管理协议签订；协助业主对分包队伍的最终确定。

（2）技术管理部：组织分包队伍的方案评审；编制装修总进度计划，材料进场计划；负责解决防渗、防裂节点大样的翻样（铝合金窗、阳台移门及工艺说明、管道井

四周、墙面交接处石砖粘贴工艺等）；装饰施工技术交底。

（3）预算部：核实分包报价，结合分包过程特点向业主进行分包工程的最终报价；负责与分包单位签订分包合同，明确分包工程承包范围、技术、质量要求及总、分包各自的责、权、利；核实分包工程量，进行工程款的结算。

（4）安全科：对进场人员的资质，上岗证等相关资料进行审核；签定安全协议，办理保证金；对分包进行安全交底。

（5）资料科：负责各专业分包企业、人员资质等资料管理；工作函件、施工图的分发；与业主项目部的技术及施工管理文件的归口管理。

（6）材料科： 规划进场材料验收、堆放、保管工作；协调各分包单位做好领料、发料工作。

（7）综合科办理进出场手续、胸卡制作；安排、落实进场人员的食宿与办公用房等。

3.2.3分包单位进场管理流程。

3.2.3.1分包单位提前15d做进场准备，以熟悉总包管理流程和现场情况，并报批施工方案及材料报验。具体流程按表流转：（见附表流转单为例）。

附表：

指令 单

龙信集团雅宾利项目部：

雅宾利项目部工程 ，由公司（厂）负责施工（供应），请给予安排。

甲方项目部经理签字：

**项目部

年 月日

委托书

龙信集团雅宾利项目部：

由我公司委托任现场项目经理，全权处理我公司在现场的各项事务，特此委托。

委托人电话：

单位法人代表签字：

公司公章：

年 月 日

内 部 流 转 单

（1）公司，已办理法定委托人，被委托人为 ，办理相关手续。

总包项目经理签字：年 月 日

（2） 公司，已通过方案评审，已签订总分包管理协议，已进行交底，已领取进度计划表。

技术负责人签字： 年 月 日

（3） 公司，已提供相关资料，已签定安全协议，已办理保证金，已进行安全交底。

安全负责人签字： 年 月 日

（4） 公司，已办理工作证。

后勤负责人签字： 年 月 日

（5） 公司，已安排进场的相关工作。

施工员负责人签字： 年 月 日

（6） 公司，已办理退场手续。

后勤负责人签字： 年 月 日

注：该单位第五项签字完成后留存总包后勤负责人处，工程结束后从后勤办理退场手续领取该单，项目经理凭此单给予分包单位（供应单位）签证结算单。

3.2.3.2进场后相关手续。

（1）签订总包与分包协议。

为了分包单位配合总包圆满完成工程任务，分包单位在其工程施工前，应和总承包方签订总分包工程管理协议，业主项目部代表作为监督方共同签署。待分包工程管理协议签订双方盖章并且分包工程质量管理保证金到达总承包帐户后，才能进入工地施工，工程质量管理保证金在双方承受范围之内约定形成。

（2）材料申报、验收。

分包单位所有的进场材料和设备(指定品牌指定型号)先由总包专职负责人验收后再和总包负责人共同参与报监理代表验收。

（3）分包方施工方案审核。

分包单位进场前向总包、业主项目部、监理提供可行性施工方案，附完整的公司审批表，进场施工后必须要严格按照施工方案来施工。

（4）进场安全教育及有关手续。

分包单位进场后到总包安全科进行职工三级教育、安全考试与总包签订安全合同，办理施工出入证，施工人员全部挂牌施工。

3.2.4执行“三检制度”。

分部、分项工程完成后，各施工班组进行自检，自检合格后报总包复验，复验合格后签字确认；然后由监理、甲方进行检查验收。检查不合格的，督促各班组迅速落实整改。

实行专职质检人员进行全过程的跟踪检查，确保各分项工程验收合格，无质量隐患。

装修工程实行“一房一卡”跟踪检查制度，对同一住户出现的质量问题实行检查、处理、记录、回访工作，确保发现的质量疏漏彻底解决。

3.2.5成品保护。

高标准住宅成品保护尤为重要，主要落实以下两个制度：

现场成品保护巡检制度：对现场成品保护的工程进行巡视检查，发现有损坏现象的必须追查到底，责任到人，并及时与厂家协商对产品修复。

室内看护制度：已经竣工验收(具备交房)的楼层，设专职人员对楼层进行看护，对楼层钥匙专门保管，以防室内成品人为损坏或丢失。同时做好必要的保洁工作，定期开启窗户使室内空气流通，减少室内有害物质凝聚。

通过以上这些较为成功的管理方法，工作流程，操作表格的实施，实实在在的将“总承包管理”这几个字落到实处，切实有效的“全装修总承包管理”的过程控制，牢牢把握住了全装修住宅的工程质量，促进了住宅产业的发展。

4. 结束语

企业在多年实践发展中总结形成了一些成功的“全装修施工总承包管理”的管理理念和方法，后经上百万平方米的全装修住宅施工管理的丰富、完善，有助于保证住宅质量，解决民生问题，推进住宅产业的健康和可持续发展。

参考文献

［1］建设部住宅产业化促进中心 编著 《中国住宅工程质量》中国建筑工业出版社 第一版.

［2］全装修住宅逐套验收导则 编著 《全装修住宅逐套验收导则》中国建筑工业出版社 第一版.

第11篇

关键词：机电工程EPC总承包工程项目；仪表施工；项目前期准备阶段；项目施工阶段；施工准备阶段；施工阶段；施工收尾阶段；项目调试阶段。

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

1、前言

在机电工程EPC总承包工程项目建设过程中,仪表施工是项目建设的关键之一。仪表施工要在整个机电工程EPC总承包工程项目进入中期后才开始进行, 其施工质量直接影响到生产过程的准确性及安全性。就整个EPC项目建设而言,仪表专业工程量占的比例较小,建设期短。机电工程EPC总承包工程项目总体进度控制中,仪表专业不会出现在项目管理的关键路径上, 如果关键路径的工期压缩或延期均会直接影响到仪表专业的有效施工时间。因此,有效合理进行机电工程EPC总承包工程项目的仪表施工管理是必要的，也是相当重要的。

2、浅谈机电工程EPC总承包工程项目中仪表安装工程施工技术管理

2.1 项目前期准备阶段

2.1.1确定项目所需人员、工作范围及工作量

（1）项目中标后, 首先确定项目所需人员, 通过总进度控制要求, 了解到主项目的施工进展和关键时间节点, 如相关设备和物资到场时间、上道工序完工时间、主项目完工和移交时间等。

（2）确认采用的项目管理模式, 并在材料采购和施工上要分清专业界面。本阶段还应做好设计图纸的收集和审图工作, 对于条款不清晰的内容, 应及时进行书面确认, 做好设计交底工作并形成备忘录。

2.1.2确认项目内容和编制施工程序文件

（1）要根据施工资料、最终合同文本, 结合当地法律法规进行项目的准备工作, 明确业主最终需求目标。根据以往工程经验对新项目进行对比和分析, 列出异同点和潜在工作量, 根据项目所在国家和当地的验收规范, 对现有施工能力和项目潜在风险进行评估。

（2）准备施工组织设计和相关程序文件的编制。其中, 施工组织设计和程序文件的编写的内容要全面, 能体现项目施工的特点和质量控制手段, 要考虑到施工过程中可能出现的主要技术难点及相应解决办法。根据项目施工要求, 程序文件主要有: 施工组织设计、HSE 管理、仪表校验程序、仪表安装程序、自控系统与仪表联调程序文件、仪表专业试运程序以及相应的支持附表等, 文件的数量和涉及的内容可根据业主的项目管理要求确定。本阶段形成的相关资料和程序文件是指导仪表项目施工的主要依据。

2.2 项目施工阶段

机电工程EPC总承包工程项目中的仪表施工, 包括准备阶段、施工阶段及收尾阶段。在机电工程EPC总承包工程项目建设中, 仪表的施工界面一般要涉及电气、电信、消防、土建、 工艺、机械, 以及自控专业 ( DCS等系统) 等。

2.2.1施工准备阶段

（1）鉴于仪表专业的施工界面复杂, 在施工准备阶段要重视图纸文件中涉及与本专业有关的信息。仪表专业工程量相对较小, 主专业在布置时更多考虑自身专业的需求, 在施工高峰开始前, 仪表专业的技术人员要特别注意与其他专业的相互关系。发现问题必须尽快与业主和设计人员进行正式的书面沟通, 以便减少损失。

（2）技术人员要根据物资的介质、用途、危险等级和存放要求, 对领出的物料进行合理的分类保管和存放。要根据设计要求, 对自购和业主的成套、成橇物资进行到货验收, 重要物资设备的开箱和接收要有三方在场共同签证并形成记录, 仪表工程师应妥善保管相关记录和资料。

（3）上述检查结束后, 技术人员要对所有仪器仪表的量程及精度进行校验, 并根据设计要求对仪表设备进行零点迁移和量程调定, 人员不具备校验资格时, 设备的校验可转交当地合法计量机构完成。每台仪器仪表的校验过程都要形成单独的校验记录, 出具校验合格证, 并注明校验合格的有效期以备竣工资料归档使用。

（4）除了要做好仪表专业的预制预埋等工作外，技术人员还要结合其他相关专业的时间节点, 分析和制定有效的作业计划表, 且要明确特殊地段的作业方式和设备需求, 以及施工阶段出现的新界面等变更情况, 并将相关要求传达到各施工班组, 各班组长应针对各段的实际情况做好开工前的准备工作。

2.2.2施工阶段

（1）仪表专业施工时界面多, 有时需要两个以上的上道工序完成后才能进行施工, 所以仪表专业的施工多数情况下是采用灵活的交叉作业。

（2）仪表工程师应将施工过程中发现的问题及时与设计人员进行沟通, 并对设计变更和补充文件做好存档以备后查。同时, 仪表技术员应对在施工中可适当调整的内容做好记录, 如电缆或桥架的走向, 远传设备的选址变更等, 并在竣工图纸和竣工文件上作相应的变更。

（3）除了要做好 QHSE 工作以外, 对于施工时形成的记录、变更、文件及相关资源的证书要及时保存好。施工资料的编制, 文件和相关工程信息的签证, 目的是列出施工关键质量控制点和工作量, 需要业主和监理 ( 有时也需要项目第三方 ) 的监督验收和签字, 只有在业主和监理以及利益相关方的签字认可后, 仪表专业在施工阶段的工作质量和内容才基本被确认, 也是请领进度款及结算时必需附带的材料。相关文件资料的编制、报批、变更、签证等工作也是重要的。

2.2.3施工收尾阶段

施工收尾阶段, 结合项目进程, 做好“三查四定”工作, 完善仪器仪表专业的相关工作后, 要做到工完、料清、场净、无错漏。对于备品备件、未移交区域内的材料和设备均要妥善安置, 由专人看管。对施工记录、质量评定和竣工图存档管理要及时准确。

2.3 项目调试阶段

开车前的调试和试运是机电工程EPC总承包工程项目的关键, 更是对各专业以及项目工程的施工质量、数量和设备功能的完整性检验。在试运及开车过程中, 仪表专业必须配合相关专业做好调试工作, 其中最为重要的是与系统承包商的信号交接, 以及机械动作的验证工作。试车过程中, 仪表专业在完成对设备及管道的跑、冒、滴、漏、坏等必要的检查后, 将进入三级调试阶段: 仪器仪表设备的单体调试、端子内调试即I/O测试、 DCS 等系统整体联合调试以及最后验收和移交。

（1）仪表和成套设备的单体调试, 主要针对仪表专业自身软件和硬件施工质量的全面检查, 检查内容有设备安装方式、位置、施工质量、数量；仪表电缆接线质量及方式; 仪表电缆信号线、电源线的校对；跨接电缆接线的质量、方式及信号线和电源线的回路校对；单体设备报警点、触发点设置要正确。本阶段为无源检查阶段, 主要检查仪表端子接线回路和硬件功能为主, 重点检查电缆不要有虚接、漏项、连接错误、损坏等情况, 并在完成单体硬件调试后, 将完成测试的相关资料提交业主和监理签证。

（2）端子内调试即I/O测试, 主要在仪表单体调试结束并通过安装检车合格的基础上, 结合系统承包商提供的 PLC、RTU、 SIS、 ESD、 FCU 、CIU等控制机柜的相关资料，配合系统承包商，进行端子内输入输出测试。

（3）对 DCS 等系统的整体联合调试, 应该在完成单体设备调试检查和端子内调试即I/O测试, 仪表专业方可配合系统承包商, 对整个工程中的控制设备的功能、命令发送及接收、报警与 ESD 连锁触发等情况做全面联合远程控制操作。

第12篇

关键词：勘察设计 工程总承包 内部预算 措施

一、要重视前期的财务管理工作

由于总包业务造价高，周期长，往往跨年，占用资金量大，因此承揽总包工程，要改变原有观念，财务管理应从合同谈判介入，提高合同拟定过程的风险管控能力：

（1）企业资信的评审。建立企业客户资信数据库，纳入招投标评分机制。

（2）各项保函的选择和管理。保函的管理分为提交业主保函和对外分包、采购收取的保函两类，对于前者，总包企业在合同谈判过程中尽量使用银行提供的授信额度内开出保函，对预付款保函，鉴于其金额较大，时间跨度较长，可在合同谈判过程中，研究使用预付款分期偿还方式，逐步降低资金风险，减轻财务压力。对于后者，选择资金保障率等同或者更高，时间期间和办理节点等同或者更严格的保函要求，作为分包和采购合同限定的必要条件。

（3）提前考虑合同条款对税金的影响。以依法纳税为原则，以合理的税收筹划降低税赋为目标，财务人员对各类合同条款进行剖析，避免业务划分不清晰，时间不确定带来的税收风险，下面将在税收筹划环节进行详细叙述。

（4）资金链测算对合同签订的影响。财务的理论最优方案是收到业主款项后，支付给分包商或采购方，盈利对应的资金流沉淀入企业，但在实际工程中，往往有各种不确定因素，导致出现频繁的垫支行为，在合同签订的谈判中，财务人员应协调工程人员研究工程进度节点，争取利于本企业的结算方式，增加收款到付款的过渡期时间，降低资金垫付风险。

二、要强化单项工程的财务预算工作

具体应包括前期市场投入效益分析，工程进度预算，项目部内部预算管控，现金流量预算四个部分，分别从效益筹划、生产经营持续稳定开展、内部挖潜增效、资金集约化管理方面强化预算管理水平：

（一）市场投入效益分析

在合同签订前期，我们勘察设计企业竞争的手段主要是通过对质量以及价格的有效控制，企业应根据招投标价格预算和项目部责任书预算测评项目收益，汇总企业整体预算，分析利弊，保证价位要控制在企业一定的利润空间内，避免恶性竞争。

（二）工程进度预算

根据合同要求，规划工程施工、设备材料安装进度，精细化月度产值的预算和执行分析，保证总包工程收入、成本确认的稳定与可持续性，降低波动。制定统一的施工单位量价清单报表和设备送货、验收、移交报表，月度通过汇总各项数据，比较预算与实际，通过会议通报的形式寻找差异原因，探讨改善措施。

（三）项目部内部预算管控

项目成本主要包含两方面，一是工程建设成本，即项目本体的设计费、施工分包、设备、材料费等。主要通过项目前期设计优化、设备、施工招标等环节进行成本压缩，这里主要通过前期招投标工作进行管控。二是项目建设过程的自营成本，即项目建设期间，企业在项目建设现场成立的项目运维成本、经营成本及其他必要开支，这里主要通过内部预算进行控制。

三、要抓紧项目建设期的资金管控工作

勘测设计企业的大型总包工程，因大量采购及施工后续所需资金，普遍存在流动资金紧张，在项目开展前期，就要制定最优化的现金流量预算，以此预算方案为执行基础，研究具体管理手段，保证监督、控制、考核的有效性。

（一）资金管理的集中化

统一银行开户管理，确保资金安全，如项目部单独开立账户，配备财务专员进驻项目部开展核算和资金给付工作，严格要求其日清月结，月末上划，月初根据现金流量预算下拨，全面监控资金收付，统管资金。

（二）资金预算的控制手段

一是及时收取工程预付款；二是工程开工后，财务部一方面监督月度施工报表的递交情况，一方面及时掌握业主反馈信息，提早安排需支付的采购和施工资金需求是否存在问题；三是质量保证金和各类保函的催收和解冻，财务人员做好保函统计、催费账龄的统计工作，监督工程管理部门尽早提交合同结算资料，向业主索回全部质保金和解冻各类保函。

四、要重视研究纳税条款，依法纳税，合理筹划

总包合同的如何签订，决定着税务方案的确定，通过预测，把税务风险适时考虑进去。

（1）合同执行初期，明确该项目是否符合有关免税规定，如有，应在合同内明确可免除的税收种类和需要办理的免税手续。

（2）对于总价开口合同或成本加酬金合同，应明确总价调整或成本有关的税金由谁缴纳，对于管理费用所需缴纳的税金及附加费用，需测算税赋，并列入管理费用支出预算内。

（3）混合销售风险的避免。单项总包合同的承揽，则符合税收政策中的“混合销售”定义，主管税务机关会按照总合同中价款比例较高的一项对应税率，对合同总价进行统一征收增值税。因此，在签订合同时，争取将总包合同拆分为设计施工和设备材料销售两项单独的合同，按拆分后的合同分别缴纳增值税和营业税。

（4）合同中报价分类问题对税费的影响。设计施工合同应明确勘测设计价格和建筑安装价格，但对建筑安装的内部结构分类，主动积极同业主沟通，避免单独出现管理费、调试费、其他费用等字样，应作为建筑安装项内进行分类，使用建安营业税率，同时在抵扣分包税款时，争取该部分费用在建安总额内实现抵扣。

设备材料销售合同的签订应包括设备材料清单，可以归纳整理为整套设备材料的，应注明匹配的采购设备、材料的品目、数量、单价，明确销售合同的每一项设备、材料品目，对应采购合同的什么物资。避免在税务检查中，对购进物资是否出库，是否属应移交业主范围产生异议。