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教师职称工作总结

时间:2022-05-16 16:30:57

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇教师职称工作总结,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

教师职称工作总结

第1篇

一、政治思想、工作态度方面

始终做到忠诚党的教育事业,遵纪守法,认真学习国家有关教育的方针政策,热爱教育事业,不忘人民教师根本职责,严于律己,宽以待人,以真挚的事业心,务实求真的态度,履行本职工作,并通过政治思想,学识水平,教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。

二、教育教学方面

本在实际的教育中,积极转变思想观念,探新课程理念的教育教学方式,深入研究理论课和学生实训课,改进教学方式方法,尤其近年来职业教育的飞跃发展,作为职业教育的教师,要与时俱进,要培养学生适应社会,适应经济发展,我把理论教学作为有利于学生主动探索现代科学知识的学习环境,把获得知识结合在实操训练课上,提高学生的动手能力和社会适应力,在情感、态度价值观等方面都充分发展作为教学改革的基本指导思想,把教学看成是师生之间、学生之间交往互动,共同发展的过程。目前学生的来源多渠道,思想复杂,素质水平差异很大,给职业教育带来很高的难度,我根据学生的各种特点,精心设计教学过程,利用各种教学设备,先进行教材试讲,请同教研组的教师反复听评,从研、讲、听、评中推敲完善理想的教案,

在教学中还注重创设生活化的教学情境,以丰富多彩的形式展现给学生,激发学生的学习兴趣。在教学中不但要教书,还要育人,经常深入到学生去,了解各种不同观念,不同要求,不同目的的学生,通过谈心,用我的行动体现我热爱、信任、关心、爱护每一个学生,让师生之间的关系处于一种民主和谐的状态,建立起新型的师生之间平等、民主关系,把学生引导到统一认识,对自己充满信心,对未来充满希望,立志自己成为有用之才,所以必须有一技之长而主动学习。

经过多番努力,终于取得一定的成就,在各项技能比赛中体现出来。XX年学校举行的技能比赛中,我指导的0515班邓桂云、黄梅香分别获得电力拖动交流接触器正反转一等奖和二等奖;指导的066班黄光营、王慧萍分别获得日光灯安装一等奖和三等奖。XX年指导077班卢树全普车实操训练,参加自治区中职技能大赛获得普通车床加工优秀奖;指导077班张焕健数车实操训练,参加自治区中职技能大赛获得数控车加工优秀奖。xxxx年指导081班莫大腾数车实操训练,参加自治区中职技能大赛获得数控车床加工优秀奖;指导078班覃京理、084班廖辉龙数铣实操训练,参加自治区中职技能大赛分别获得数控车床加工一等奖和三等奖,指导082班谢正模、李金沙普车实操训练,参加中职技能大赛二人都获得普通车床加工优秀奖。

三、教学改革和继续教育方面

我积极参加校内组织的校本培训及各项校本教研活动,观摩多节的优质课,学习先进的教育理论,经常和优秀教师、教学骨干进行面对面得交流,在教学过程中我能够将在培训中学到的新理念、新方法

运用到教学中去。我虚心向一些经验丰富的老教师请教,汲取他们的经验,在教育教学中发挥更好的效果,我积极参加教研组的教研活动,不论自己或是他人的公开课,我都参加集体备课活动,使教研组的每一节公开课都上得圆满成功,公开课后还参加评课活动,使我从中领悟一些新颖的教学方式,启迪自己的课堂教学。为了进一步丰富自己专业理论知识和专业技能水平,我还坚持进修学习,xxxx年xx月通过高等教育自学考试,取得大学专科毕业学历,xxxx年x月通过高等教育自学考试,取得大学本科毕业学历,通过专业技能的学习和训练,考取了多本技能操作证,使自己的教育教学水平不断提高,既有知识上的积累,也有教学技艺的增长。

四、德育教育工作

第2篇

按照教育局2017年工作要点和人才管理服务中心制定的工作计划,在上级有关部门的大力支持下,紧紧围绕教育局工作中心,完成了2017年工作目标任务。具体如下:

一、2017年工作总结

(一)进一步加强教干教师队伍建设

1.根据省教育厅、省财政厅《关于做好2015年“三区”人才支持计划教师专项计划有关工作的通知》(鲁教师函〔2015〕1号)精神,已完成2017年-2018年度城区学校教师100人支援农村中小学教育工作,将进一步落实支教教师相关待遇等工作。

2、为贯彻落实省政府办公厅《关于印发山东省〈乡村教师支持计划(2015—2020 年)〉实施办法的通知》(鲁政办发〔2015〕60 号)、《关于进一步加强中小学教师队伍建设有关问题的意见》(鲁政办字〔2016〕56 号)和市政府办公室《关于进一步加强中小学教师队伍建设的实施意见》(日政办字〔2016〕49号)精神,已制定出我县教师队伍竞聘工作实施方案,并进一步加强中小学教师队伍建设工作。

(二)做好基础教育综合改革工作

根据《市委办公室 市政府办公室印发〈关于推进基础教育综合改革的实施意见〉的通知》(日办发〔2015〕29号)和《莒县人民政府办公室转发县教育局等部门莒县深化基础教育管理体制改革实施方案(试行)的通知》(莒政办发〔2015〕62号),继续做好做好幼儿园的人员编制核定,教师的配备等工作。

(三)中小学职称岗位设置工作

根据《关于做好2017年度专业技术职务资格评审工作的通知》

(日人社字〔2017〕95号)文件精神,已完成全县教师职称设岗工作。其中,高级职称评审130人,中级职称123人,目前正在组织职称评审工作。

(四)做好编制的动态管理、教师交流轮岗等工作。

二、2018年工作打算

(一)进一步加强教干教师队伍建设

根据省政府办公厅《关于印发山东省〈乡村教师支持计划(2015—2020 年)〉实施办法的通知》(鲁政办发〔2015〕60 号)、《关于进一步加强中小学教师队伍建设有关问题的意见》(鲁政办字〔2016〕56 号)和市政府办公室《关于进一步加强中小学教师队伍建设的实施意见》(日政办字〔2016〕49号)精神,全面实施中小学教职工“以县为主”管理体制,推进“县管校聘”改革,落实教师无校籍管理。

(二)做好教师交流轮岗工作

年初,根据中小学教师结构状况,教师实际需要等,统筹实施教师交流轮岗工作,推进县城内教师合理流动,优化师资配置。

(三)做好中小学动态编制调整工作

根据生源变化和教育教学改革需要,在核定的编制总量内,动态调整中小学教职工编制。

第3篇

2015年,在县教育局的直接领导和上级主管部门的指导下,***县教育局人事股积极工作,努力完成各项工作任务,现将一年来的有关工作小结如下:

一、进一步加强学校领导班子建设

1.坚持校长培训制度,校长任职持证上岗。按照“十二五”期间干部培训要求,实行校长培训上岗。根据省、市教育部门安排,组织安排了以下几个层次的校长培训:①推荐3名校长由局长亲自带队参加**市组织北师大承办的高中校长培训班,4名初中校长参加***市初中校长岗位培训;②安排了我县第九期小学校长岗位培训,组织96名小学校长培训,目前正在利用周末时间进行培训。

2.配合局党组进行学校班子考察。对部分中心学校、初中、中心小学的领导班子进行考察调整工作,共调整初中正副校长、中心小学校长15人,中心小学副校长、完小校长、幼儿园园长 人44人。

二、依法加强教师队伍建设和管理

1.按期完成2015年面向社会认定教师资格工作。

从今年开始教师资格证考试升级为国考,坚持标准,严格把关,保证质量,对学历、普通话证书、考核不合格等人员,不予报名。全县共申报教师资格证考试271人,通过考试81人。

2.坚持抓好继续教育工作。

为提高教师的业务水平,适应国家基础教育课程改革的需要,我们要求全体教师参加继续教育。全县共安排1930名教师参加继续教育的集中培训和校本培训,并按时给予认定学时。组织了3590名教师参加人社局部门组织的网络继续教育学习。

3.加强教师队伍管理,稳定教师队伍。

(1)加强教师职业道德建设。根据省、市教育主管部门统一安排和要求,我局制定了师德教育活动的实施方案,分阶段实施,通过多渠道、多形式开展师德教育活动。2015年教师节期间,共推荐评选出224名优秀教师和优秀教育工作者作为县级以上表彰,其中:被评为 “全省模范教师”的1人,被评为“河南省最美乡村教师”1人,被评为“河南省优秀教师”2人,“河南省优秀教育工作者”1人,被评为“***市优秀教师”33人,被评为“***县优秀教师”的166人,被评为“***县优秀教育工作者”的20人。通过以上先进集体和先进个人的推荐评选活动,进一步地提高了我县教师队伍的整体素质和师德水平。

(2)做好年度考核工作。按照有关文件规定,对全县教职工按规定进行了年度考核,并确定了相应等次,全县共参加考核4241人,其中优秀等次640人,合格等次3601人。

(3)加强职称评聘管理工作。①严把评审推荐关。今年,我县教师职评实行空岗申报,坚持评审标准,对各单位推荐的申报人员,严格把关,对资格不符、材料缺项或弄虚作假以及来信反映有问题并经查实人员,取消申报评审资格。经过审查,推荐到市教育局参加评审的材料有:申报中小学高级教师62 份,申报中小学一级教师147份。初级教师材料正在上报。②加强聘用管理。对2014年评审批准的43名中小学高级教师、

名中学一级教师办理了资格证书。2015年3月共为43名高级职称教师、142名中级职称教师、57名初级职称教师办理了聘任手续。

(4)做好市级学科带头人和骨干教师的推荐评选工作。根据市教育局统一加强对学科带头人和骨干教师的评选、管理和考核工作,全县共有25人申报参加***第一届学科带头人的评选推荐,其中16人被评为市级教育系统学科带头人。

三、配合做好师范类毕业生招聘工作

根据省教育厅统一安排,我县今年9月22日到河南师范大学参加硕师计划招聘,共招聘25名。

根据县人事局统一安排,接受安排2名 “三支一扶”人员分别到**乡和**乡任教。

四、按照政策规定,认真做好工资福利工作

1. 为全县在职教职工办理正常晋升薪级工资4241人,为

名大中专毕业生直接确定专业技术职务进行登记审查上报工作,为全县义务教育学校4241名在职教职工审核了绩效工资基础性津贴,为全县义务教育学校152名离退休教职工审核了离退休人员生活补贴。

2. 根据省人事厅、财政厅有关文件精神,审批遗属生活困难补助30户,34人。

3.经过核实档案,按规定为170名到达退休年龄的教职工办理了退休手续。

五、其他工作

1.安排公务员2人到县委党校参加学习培训;

2.积极做好原民办或者代课教师等生活补助问题。共发放生活补助270多万元,涉及人数2185人。

3.接受2015年秋季毕业生档案202份。

4.对全县教育系统的离休教师5人进行了慰问。

第4篇

2019年度教师德能勤绩廉个人工作总结

德:通过书记讲党课、党员大会、党小组会、外出参观以及每周园内政治学习,丰富了自己的政治理论知识,提高了自己的政治素养和党员意识,始终能做到甘于奉献不计较个人得失,尤其是多少次加班加点完成工作却从无计较和怨言,在教师队伍中发挥了一面旗帜的作用。严守园规园纪和幼儿园职业道德规范,树立高尚的教师职业形象,尊重接纳每一个孩子,让孩子在宽松温暖的环境中感受到爱与信任,与同事团结合作,虚心学习,互相补位,营造了和谐、积极、融洽的班级文化氛围。

能:暑假期间赴东北师大参加了优秀青年干部综合素养培训,此次培训对我是一种鞭策,几天充实的研修学习丰富了我的理论知识,接收了大量的具有时代性前瞻性的教育理念,令自己对职业的认识有了一个新的高度。作为教研组长,自己第一次担任此项工作,首先对教研组长的工作职责熟记于心,每次教学园长给我布置的任务我都会尽心、尽力、高效地完成,协助教学园长制定教研计划,结合教师情况安排送教进社区活动,组织老师进行平行班教研、领域整合活动的教研等等,自己在管理水平有了新的提升。当然在做好教研组长工作的同时,班级工作能力以及自身专业水平也在同步提高,在师傅的用心指点下,自己在家长工作能力以及针对个性孩子的教育策略上有了明显的进步。结合日常工作的经验积累,再次深入全面学习了《指南》,对《指南》精神有了全新的领会,并顺利通过了职称申报水平测试。

勤:工作中自己始终勤勤恳恳、踏踏实实、认真负责对待园里的任务、教学园长布置的任务以及班里的工作,并尽可能高质量地完成,除此之外自己在工作上多了一份细心,尽量改掉了之前粗枝大叶马虎了事的不良习惯。经常不管家里还不满两岁的儿子在园里加班加点,但对此自己从不抱怨。协助班长做好各项班级工作,学期初构思并创设了以米奇风为主的班级环境,大到墙饰、家长园地小到入区卡全面进行更换调整,并将国学文化融入于其中,结合主题活动开展丰富主题墙,为幼儿创设一个兼具教育和审美价值的班级物质环境。

绩:我将自己赴东北师大的学习情况向老师进行了汇报展示,培训内容进行了多次修改,尽量做到具体、丰富、实用,让这次外出培训最大限度地辐射到其他教师。作为教研组长,协助教学园长制定教研计划并组织老师开展社会领域与其它领域整合教学的研究与实践,从“环节设计与组织”入手做好领域整合教学的课程研发工作,并汇总课程研究成果资料,完善具有本园特色的课程资源库建设;分管社区工作,结合教师情况安排早教进社区人员及时间,在不带班时会跟随送教人员共同走进社区做好后勤服务,同时对送教进社区情况进行了总结并认真准备发言参与河西区医教进社区现场推动会。主动承担了国庆节活动的组织,从方案的制定、材料的准备、过程的组织、活动的主持自己独立完成,承担了运动会以及多次升旗活动的主持工作,提升了自己大型活动的策划组织能力。参与了微课制作以及创新论文评选活动,不落下任何一次提高教育教学技能以及教科研水平的机会。

廉:与班里两位教师达到思想上高度统一,多次婉拒家长的礼物馈赠,坚决不收取家长的一分一毫,保持纯洁健康的班风。

第5篇

一、常规工作

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。为提高我校教学质量,每月进行一次教案检查,每周五下午举行“中青年教师”——公开教学,特别鼓励年轻教师不断向老教师请教、虚心学习,多去听老教师讲课。教务处领导随堂进教室听课及一天至少2次查课, 严抓常规教学管理,以优良的教风、学风促进教学质量的提高。 1、及时排好学期课表,建立正常的教学秩序。严格执行教学计划、按照课表上课;施行上课教师和上课学生双向考勤制度,教务科不定期的到教室检查学生的到课率和教师的到岗、授课情况;采用了新的调课程序,授课教师如需调课,须认真填写调课通知单并由教务科领导审核同意方可调课,调课通知单留档保存。 2、深入课堂听课,严把教学质量关。教务处定期深入到各个班级进行听课、评课,从教学内容、教学方法、教学能力、教学效果等多个方面评价教师的上课质量,并及时的给出建议。 3、每周五下午定期召开全体教师教务例会,总结一周正常的教务常规教学情况,收集师生对教学工作的意见和建议,出现问题应及时得到解决,教师例会上,探讨课程特点、教材选用、教学设备、师资配备、教学效果等方面都各抒己见、畅所欲言。保证教学秩序良好。期中教学检查采用教师自查和教务处集中专项检查相结合的方式进行,检查的内容包括教师授课效果、学生到课率等内容,了解教与学存在的问题。

4、2018级所有学生在12月底完成了在校2.5年学习任务,进入顶岗实习阶段。

二、鼓励重视师资队伍能力建设和参加培训创造条件

1.2020年8月学校派出钟玺、李维2位老师参加专业教师国家培训,他们分别到南昌应用工程学院(汽车运用检测与维修)、广州(江西)贪玩信息技术有限公司(动漫设计)并获得了结业证书。

2.2020年下半年学校录取17位新老师,从8月1号起对新进老师为期2周的培训,培训内容为:劳动纪律制度、教学常规、上课流程、如何学写教案、怎样当好一个班主任,学生管理等项目,使新老师尽快熟悉学校环境、尽快适应工作岗位。

三、为提升学校教师职业资格考核及等级测评工作,充分发挥学校技能鉴定所的功能

本学期新增各专业考评员6人,建立了学校各专业职业资格技能鉴定场所。

在本学期9月28日---29日对18级汽修1班—汽修5班、18级幼师1班—幼师3班两个专业(汽车维修专业197名学生、学前教育的保育员资格证118名学生)进行技能资格鉴定考核。取得优异成绩,通过率将达到100%。

四、教务处继续组织教师进行职称评定及“双师型”申报评定,满足教师资质需求。

本学期我们教务处有共有7名教师获得了技工学校教师上岗证。

职称工作的评定几年来教务处一直很重视,本学期的职称评定于2020年6月开始由教师填报资料,上交主管部门进行中级职称评定,我校有4位老师获得了中级职称资格证。

本学期下半年我们学校共有7位老师取得“双师型”资格证。

五、学校十分重视师生技能方面培养训练,鼓励师生参加各级各类技能比赛

1、今年8月份我校有4位老师参加江西省汽车专业信息化教学大赛,荣获三等奖。

2、2020年9月23号—24号学校共有学前教育、车身修复、车身涂装、机电维修、汽车营销、电子商务共6个项目18名学生分别参加2020年萍乡市中等职业学校技能大赛,取得了优异成绩。技能大赛的举行促进了学生学习专业的信心,提高了学生参与专业学习的兴趣。

3、2020年11月4号—6号学校共有 车身修复、车身涂装、机电维修、汽车营销、酒店管理5个项目5位老师和14名学生分别参加江西省人社厅举办的萍乡市“振兴杯”技能大赛,每个赛项师生都取得了优异成绩。

4、2020年10月—12月不同时间学校共有4个项目即学前教育、车身修复、车身涂装、机电维修代表萍乡市中职学校参加2020年江西省中等职业学校技能大赛,各类比赛的参与,提高师生学习动力。

六、学校非常重视学生学历提升工作尤其外出顶岗实习学生学历要求

七、规范教学常规管理,尊重教学规律,以人为本,使教学保持正常状态。

1、严格执行教学计划,钻研教学大纲,落实课堂教学,完成教学任务。

2、高考班级进行规范性的月考。非高考班进行期中、期末考试。

5、从严从细落实教学常规的检查,实行教学常规日查课堂周通报、月查教师教案、作业、听课、教学反馈对检查的结果及时通报。

6、充分利用德育课、班会课、语文课进行安全专题讲座,尤其今年疫情特殊时期的防空安全工作,每天早上的健康打卡,对学生早、中、晚的体温测试、周日返校的行车登记。加强学生的两型教育、体育教育、科技教育、卫生安全教育、国防教育。

7、期末各科试卷的制定和印刷

8、组织期末考试和试卷批改

9、上交各科成绩和各项资料

10、积极开展教务处教研活动,每周教务例会结束后开展“中青年教师”公开教学,发挥教师的教学热情,集体公开评课,提高教学业务水平。

八、存在的不足和建议

教师的整体教学水平还不够,个别教师的教学能力有待提高。在教学的规范方面,某些教师还不能很好地管控学生,不能自如地驾驭课堂。

教师在课程前的准备过程中,抓不住教学的重点与难点,分不清课程内容的重要程度,才导致备课针对性不强。

工作纪律方面某些教师过于松散。

工作的依赖性强,缺乏钻研精神。

对于教务处在以后的工作中的几点建议:

1、制订严格的作息时间和请假制度,加强个人责任感。

2、加强已有制度的执行力度,经得起各个方面检查和各项考核、考评

3、讨论绩效考核、课程系数、劳动纪律问题。

4、更加完善教务处各项制度管理的制度。

第6篇

2020年以来,叶县第七小学进一步加强和改进我校教师队伍建设,不断提高我校教师的师德师风水平和专业能力素养,促进我校师德建设健康稳步发展,根据叶县教体局的统一安排,认真学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《新时代中小学教师职业行为十项准则》,积极开展“不忘初心,牢记使命”师德师风主题教育,积极开展以"廉洁从教,以案促改"为主题的师德大讨论活动。通过活动,在促进师德师风和学校行风水平方面有了新的提升;在树立教师良好形象方面有了新的提升,在推进学校各项工作、提高教育质量方面有了的提升。现将我校2019-2020年度师德师风建设工作总结汇报如下:

一、抓学习,求上进

学校为做到师德教育经常化、制度化。学校为每位教师配备专用的学习笔记本,以供学习之用。

1、学年开学第一周,组织全体教师学习《新时代中小学教师职业行为十项准则》,坚持周一教职工例会这个固定的时间,集中进行学习。主要形式是观看师德教育视频、学校党委成员讲座、请师德表现优秀的教师进行“师德师风微讲座”等。

2、坚持形式灵活的个人自学。材料统一印发,学习分散进行。主要是学习与师德相关方面的材料,内容主要有:《中小学教师职业道德规范》、《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》;教育名人和教育家关于教师职业道德的论述;模范教师的先进事迹等。特别是本期“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,学校党委专门整理学习材料,要求全体教职工认真学习。

3、我校利用微信工作群,在工作群中不定期推出相关文章,宣传师德师风;同时利用全体教师会、教师朋友圈等,对师德师风先进事迹进行表彰,激发正能量。特别是2019--2020寒假疫情防控期间我校更加注重教师疫情期间的师德师风建设。

二、抓重点,求实效

1、齐抓共管,加强对师德建设的领导

我校成立了师德师风建设工作领导小组,在其统一领导下,密切配合,齐抓共管,形成合力,切实落实师德规范,确保师德学习不断深入开展。学校领导班子着重抓好建章立制、考核奖惩、强化管理;教研组发挥自身优势,积极开展丰富多彩、教师喜闻乐见的活动,寓师德教育于活动之中。

2、建立和完善教师职业道德考核制度

我校成立师德考核领导小组,每学年对教师进行师德师风考核。建立师德档案专柜,全体教师一人一档。开展师德反思活动。要求教师对自身在教育教学过程中的师德师风问题进行反思和总结,采取教师自评、互评,学校综评等相结合的办法对全体教师进行考核。考核结果存入教师个人业务档案,把师德考核结果与教师奖励、岗位聘任、专业技术职务评聘、年度考核挂钩。

3、把脉问病,对症下药

我们在深入分析了解教师师德表现和思想情况后,结合我校实际,采用灵活多样而又见实效的活动形式,大张旗鼓地开展师德教育活动,务必让教师能够躬亲自省,从根本上认识到自己的问题,从自身的成长和发展需要,不断提炼出良好的品性,提高自己的德行,改正自己的缺点和错误。

首先,我们出台了“教师誓词”等,使广大教师精心执教,科学育人,教有准绳。学校还把杜绝家养家教尤其是将教师工作用户出租现象作为师德建设的重点工作,实行“一票否决制”。

第二,充分发挥师德模范和党员教师、骨干教师的引领带动作用,培养教师的团结合作意识,弘扬正气,让良好的师德精神更深入人心,充裕校园。

第三,开展师德“七个一”(即写一手好粉笔字, 对一本好书, 帮一名学困生, 签一份师德责任书,为学校做一件体现爱校的事情,备好、上好每一节课,批好每一份作业),以此提高师德整体水平。

第四,激活内因。师德的形成是外因和内因相互统一的结果。外在规范和教育要求是师德建设的外因,教师被动地遵从而不深入去触及自身的思想和观念,这种师德建设是脆弱的,效果也是短暂的。要让师德规范变成教师个体的内心信念,变被动接受为主动追求,使教师视高尚师德为人生职业的必需,这其中的关键还要善用“成功激励机制”。学校应提供条件,创设机会,让教师得到成功的满足。如校领导能及时对教师的闪光点予以肯定,采取各种形式进行表彰;对优秀班主任、师德先进个人、对学校有重大贡献的教研集体或个人,给予适时适当的精神奖励等等。以增强教师的荣誉感,激发其进取心。这样,外因通过内因而起作用,促使教师不断地自我完善、提升。这如同“点燃”了教师迈向目标的“内燃机”,学校的师德教育活动也就因此收到了实效。我校近几年的工作实践充分说明,这种激活机制是可行的,奏效的。

三、抓权益,求稳定

管人要管心。我们在要求教师职业道德要高于其他行业标准的同时,也在努力使教师在精神上和物质上能得到鼓励和改善。因为,教师不是超人,只有在方方面面加强对教师的关心,才会使教师的德行高于常人,师德建设才会收到长期的效果。因此,我们不但在做强化师德师风的教育学习工作,还从教师的实际出发,关心教师的工作待遇和生活情况,维护他们的应有权益,为他们排忧解难;开展文体活动,促进他们的身心健康,让他们体会到工作带来的愉快和成就感,体会到集体的温暖。这样他们才会安心,才会努力去研究并解决工作上存在的问题,去严格要求自己和不断地提高自己的品行、德性,才会迸发出更多的光和热。

首先,管理人文化、制度化。学校注重搞好班子建设,以提高管理水准;注重加强个人修养,以提高管理艺术;以较好的人格魅力影响教师,从而在领导和教师之间建立和谐融洽的人际关系。另外还在实践中逐步完善学校管理制度,避免管理中主观随意等人为因素。

第二,奖惩分明。对在不同岗位上师德表现突出的教师,分别设立多项的表彰评定:坚持每学期评定优秀班主任;优秀德育工作者、教研组长;优秀教师等,

第三,职称评定、年终评优等都与教师的师德表现挂钩,让师德和能力皆优者得到荣誉和实惠。

第三、依法维权。让教师获得应有的权利:及时公开校务,维护教师对学校行政管理的知情权、监督权;关心女教职工,保障其各项合法权益;执行上级有关规定,结合学校教育教学的实际需要,支持教师学历进修,保障教师外出学习。

第7篇

[关键词]高职院校工学结合“双师型”教师培养模式

[作者简介]段杭(1975-),女,河北承德人,中国环境管理干部学院,讲师,硕士,研究方向为体育教学论;孟梅(1970-),女,天津人,中国环境管理干部学院,讲师,研究方向为经济管理;殷志栋(1968-),男,河北唐山人,中国环境管理干部学院,教授,研究方向为课程与教学论。(河北秦皇岛066004)

[课题项目]本文系河北省“十一五”规划重点课题“基于能力本位的职业院校教学系统化设计的研究”的研究成果之一。(课题编号:06020210)

[中图分类号]G715[文献标识码]A[文章编号]1004-3985(2012)09-0081-02

一、问题的提出

我国高等职业教育经过二十多年的发展,取得了长足的进步,但随着办学规模的扩大以及“入世”后市场经济对高素质、高技能型人才的迫切需要,高职教育教学中暴露出一个突出的问题――师资问题,即“双师型”教师队伍建设的总体水平还不够高。教育部办公厅《关于加强高等职业(高专)院校师资队伍建设的意见》和教育部《高职高专教育人才培养工作评价方案》提出了“双师型”教师的概念,其标准共有四条,即“双师素质教师是指有讲师(或以上)教师职称,又具备下列条件之一的专任教师:(1)有本专业实际工作的中级(或以上)技术职称(含行业特许的资格证书);(2)近些年有两年以上企业第一线本专业实际工作经历,或参加教育部组织的教师专业技能培训获得合格证 书,能全面指导学生专业实践实训活动;(3)近些年主持(或主要参与)两项应用技术研究,成果已被企业使用,效益良好;(4)近些年主持(或主要参与)两项校内实践教学设施建设或提升技术水平的设计安装工作,使用效果好,在省内同类院校中居先进水平”。

“双师素质”的提法不仅丰富了“双师型”教师的内涵,更重要的是赋予了“双师型”教师新的更具高职师资特征的时代内涵,要求专业教师不仅要有较扎实的理论基础,还要有较强的专业实践能力,同时要求高职教师具有专题研究能力、技术应用能力与技术开发能力。“双师型”涵盖的能力与素质还应包括行业职业道德、行业职业素质、组织管理能力、协调交往能力以及革新创造能力等。如果按要求,高校教师到企业轮训,每人2年,按一个专业10人计算,就要20年的时间,这是远远跟不上科技飞速发展的速度的。因此,如何构建科学、高效和可持续发展的双师型教师培养模式是当前高等职业教育亟待解决的问题。因此,以能力本位教育理念为基础,借鉴工学结合校企合作的模式,开发出适合我国国情的培养“双师型”教师的教育教学培养模式,将有助于高职院校教师快速、科学地成长。

二、构建工学结合校企合作“双师型”教师培养模式

1.指导思想。工学结合校企合作“双师型”教师培养模式,以能力本位教育思想为指导,是在工学结合校企合作的办学模式中,在学生到企业去顶岗实践环节中,教师与学生一起参加该科目的顶岗实践活动,通过教师在顶岗实践中的参与设计、调试、完成工作任务、参与企业的管理运营等,培养教师的实际工作能力与经验,验证自己的知识体系、教学设计、教学模式与教学方法是否适应企业的需求,所培养出来的学生的综合素质是否能够达到企业的需求,学生到达工作岗位后能否尽快地适应岗位的要求,学生本身是否具有可持续发展性,亦可培养教师的创造能力和增强其对成功的快乐体验。

2.培养目标。工学结合校企合作“双师型”教师培养模式是通过教师亲自参与到企业的工作过程中,通过学校与企业共同开展的顶岗实践活动,了解企业岗位群的工作职责、工作过程的内涵及企业工作过程的最新动向,培养教师的实际工作能力;获得学生在工作过程中应用的教师所教授的理论知识及工作技能,有效解决实际工作中的问题,在工作过程中展现创造能力和创新能力。检验教师的理论知识、技能与企业实际工作的融合度,检验其教学方法、教学模式所培养的学生,能否尽快适应工作岗位的需要。

3.操作程序。教师参与到学生顶岗实践的全过程中,根据企业的岗位职责,制定明确的实践工作目标;确定实践工作的方案与方法,组织实施,总结评价,在完成一定的工作任务之后及时进行工作总结与评价,调整工作方案与方法,组织进行下一步的工作实践活动。通过参与学生顶岗实践活动的全过程,培养教师在企业岗位上的实际工作能力,并从中获取企业对工作职责的要求,获取学生的适应能力,获取学生对理论知识与各种技能的应用能力。

其具体操作程序如下:(1)教师带领学生进行工作分组,一般3~5人一组为宜。教师参与其中一个工作组的工作,承担相应岗位的工作。(2)各工作组分析岗位职责,制订工作方案与方法。(3)进行顶岗实践活动。(4)个人总结、小组讨论与评价。(5)集体总结与评价。(6)再次组织顶岗实践活动。

4.现实条件。本模式强调教师在实践活动中的主体地位,充分发挥教师的主动性、积极性和创造性,教师通过参与学生的顶岗实践活动,在每完成一定的工作任务后及时地进行工作总结,使教师的能力越来越接近岗位职责的要求,达到“双师型”教师的要求。进而培养教师的实际工作能力,对岗位职责的理解能力,对理论知识与实践技能的融合能力,对理论教学、实践教学的教学系统化设计能力,对学生综合素质的评价能力。这对教师提出了更高的要求,同时也对教师的“双师型”综合素质提出了更高的要求。

5.评价方法。第一,对本教学模式指导思想的评价。本教学模式的指导思想是否与我国职业教育指导思想一致;本模式的指导思想是否能有效提高教师“双师型”素质;本模式的指导思想是否有利于本模式的可持续发展。第二,对教师业务能力的评价。教师对所授课程岗位职责的理解程度;教师在所授课程岗位上的工作业绩;教师对所授课程的教学系统化设计的能力;教师的教学质量评价。第三,对学生综合素质的评价。对学生学习成绩的评价;对学生在职业岗位的工作业绩的评价;对学生有效运用所学的理论知识与技能的评价;对学生的职业岗位适应能力的评价;对学生可持续发展能力的评价。

总的来说,这一教学模式具有以下优点:教师直接参与学生的顶岗实践,教师的学习目标非常明确;教师与学生共同分析工作过程,制订工作方案与方法,步骤明确、易行;教师对顶岗实践过程的参与,能启发教师的求知欲,有利于调动教师的积极性和创造性;评价体系的改变,有利于提高“双师型”教师的工作积极性;在培养教师“双师型”素质和能力方面具有目标明确、科学和针对性强、易操作、成本低等优势。其关键点在于:教学模式的建立;教师的“双师型”整体素质和能力,尤其是对教师的实践工作能力、专业理论知识水平和教育理论水平要求较高。

三、结论

经教学实践证明,本教学模式在培养高等职业院校“双师型”教师实践能力方面具有很大的优势,它克服了传统模式中的许多弊病。这主要体现在以下几个方面:第一,将能力具体落实到工作技能的培养中,使专业培养目标具体化、操作性强,给教和学提供了方便;第二,把职业道德、理论知识、实践技术融入技能学习之中,做到理论与实践紧密结合,不脱节;第三,“自我培训与评估”(STEP)系统使教师对自己的教学负有更大责任,且反馈及时;第四,考核是经常性的,考核内容和标准根据职业岗位标准核定,是客观和科学的;第五,运用本教学模式,对教师的要求提高了,对加强师资队的培养,使教师向“知行合一”方向发展起到了积极的作用。

[参考文献]

[1]殷志栋,段杭,陈庆合.能力本位的职业院校教学系统化设计评价模式研究[J].教育与职业,2009(6).

第8篇

自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面就让小编带你去看看幼儿园卫生保健自查报告范文,希望能帮助到大家!

幼儿园卫生保健自查报告1

一、机构基本情况:

昆明市盘龙区金色幼儿园创办于2005年8月,属民办非企业单位业务主管单位为盘龙区教育局现有教职工58人,专职教师27名,保育员16人,专职保健医2人,兼职1人,有党员3人、团员25人中级职称6人;初级职称12人保健医3人(其中兼职1人)专业教师达标率为100%设有大、中、小4个教学班,在园幼儿人数395人幼儿园占地面积约3897㎡,建筑面积3015㎡,校园环境优美,园内树木葱笼,地理位置优越,活动空间开阔安全,交通便利,内部设施配套齐全,有较高的声誉。

二、主要作法

落实责任,强化管理,规范办园行为,理顺管理关系金色幼儿园是省一级三等幼儿园能自觉接受区政府各职能部门和教育行政部门的领导和管理加大投入,改善办园条件加强园舍建设,做到坚固、实用、够用,坚决不使用危房,清除园内安全隐患;按照要求不断添置、更新设备设施,保障教学活动的需要;添置足够的幼儿生活用品,做到一生一杯、一生两巾,摆放科学,消毒严格;校园实行封闭管理,出入人员要严格把关,进行出入登记;添置必要的安全设备,如消毒柜、灭火器等。

做好卫生防疫,注重食品安全建立幼儿食品原材料采购登记制度,采购必须索证,必须建立台帐;建立幼儿疾病晨检制度,建立疾病幼儿登记册,对重病幼儿要及时通知家长送诊,因病缺课的幼儿我园每天保持与家长联系;保证幼儿饮用水和食品的绝对卫生与安全,饮用水必须由政府门检验合格;幼教工作人员必须每年进行一次体格检查,不聘用有传染性疾病的幼教工作人员。

三、自查情况

(一)自查总结的工作时期:20__年12月26日至20__年12月31日

(二)自查方法:根据《昆明市托幼机构卫生保健工作检查评审标准》逐条进行对照检查,并邀请家委会部分成员进行打分,找问题,发现问题即时整改在自查的过程中做到了实事求是

(三)自查总体评价及评分结果:我园对照标准自查评分为285分由于我园工作中的不足自扣了15分,主要在以下几项:

⑴二十种卫生台帐没有建全,自己健的台帐不够规范;

⑵草坪面积不达标;

⑶对照卫生部《托儿所幼儿园卫生保健工作规范》保健室设置要求还有一定的差距;

⑷伙管会每学期只召开了2次会议;

⑸个别幼儿有偏食现象;

⑹控制控制肥胖儿发生不力;

⑺防病工作还有待提高;

(四)十二项卫生保健制度各项实施情况:

我园坚持实施十二项卫生保健制度,并做到完备、及时、准确;建立教职工和幼儿健康档案,做到幼儿、教职工入园体检率100%,并配合盘龙区妇幼保健院完成每年对幼儿身体全面体检一次,每半年测一次身高、体重、视力,并对幼儿健康状况进行分析、评价加强晨检工作,严格按“一摸、二看、三问、四查”来进行;并杜绝危险品的带入,及时向家长了解幼儿在家的健康情况,发现异常或传染病及时隔离,控制传染病病菌的传播,把好安全的第一关卡对患病儿我们将随时进行观察,按时喂药;及时了解班级幼儿的健康状况、做好生病幼儿的全日观察记录、发现问题及时汇报及时处理。

我园始终注意幼儿身心的全面发展如在体育目标体系活动中,我们注意克服重保健轻锻炼、重体育训练忽视体育兴趣培养、重幼儿安全忽视幼儿体质增强的倾向,把孩子的保健安全、兴趣培养和增强体质各方面紧密结合起来,使幼儿的体育活动具有明确的目的性,达到提高幼儿整体素质的目标。

四、存在的主要问题、薄弱环节及其原因分析

受传统观念的影响,我园的卫生保健工作仅限于防病治病、饮食营养、安全卫生的范畴,把幼儿园的素质教育与卫生保健工作割裂开来,有保教工作互相脱节的现象,幼儿园卫生保健工作在一般层次徘徊的局面。

五、今后工作:

我们一定全面落实幼儿园保健工作规范,严格按照《昆明托儿所幼儿园卫生保健管理办法实施细则》作好保教工作实施保育员一日工作细则,提升幼儿园卫生保健工作水平,建立科学合理的一日生活程序,培养幼儿良好的生活卫生习惯,促进幼儿身心健康发展使我园的保教工作上升一个新台阶!

幼儿园卫生保健自查报告2

卫生保健工作是做好保教工作的基础和保障,我园始终把卫生保健工作认真、细致地抓紧抓好随着全民健康意识的增强,人们对幼儿保健工作也就更加关注我们不断更新思想、改变观念、尽量把幼儿保健工作做好现将今年工作总结如下:

一:园长制定出幼儿一日生活作息时间、各班卫生消毒的具体时间和工作要求、制度、职责以及较细致的奖罚方案,保证幼儿每天有户外活动时间,特别加强了幼儿体能方面的锻炼、增强体质抵御疾病的入侵。

(1)、做好晨检和全日观察工作特别加强了晨检工作、我们严格按“一摸、二看、三问、四查”来进行;并杜绝危险品的带入,及时向家长了解幼儿在家的健康情况,发现异常或传染病及时隔离,控制传染病病菌的传播,把好安全的第一关卡

(2)、对患病儿我们将随时进行观察,按时喂药;及时了解班级幼儿的健康状况、协助班级共同做好生病幼儿的全日观察记录、发现问题及时汇报及时处理

二:饮食工作是卫生保健工作的重要组成部分,关系着幼儿的健康成长因此,我们从多方面抓幼儿饮食质量。

(1)每周制定一次带量食谱,每季度进行一次营养分析,及时调配花样,使幼儿膳食结构平衡;

(2)改善伙食环境,现代化炊事机械齐全;

(3)抓好饮食卫生,严格执行集体食堂的卫生要求,达到无鼠无蝇、生熟分开、定期消毒;

(4)降低饮食成本,提高饭菜、点心质量;

(5)提高炊事员烹调水平,力争做到色、香、味俱佳,使幼儿吃得饱、吃得好,确保幼儿身心健康;

(6)坚持食物留样24小时,保证留样量200g;

(7)本园所进的食品都是在持有卫生许可证和健康证的定点商店或摊位进货,保健员每天对食品进行验收检查,对不新鲜或有疑虑的食品禁止入库。

三:卫生消毒与安全等工作的开展。

(1)配备卫生保健设施,如紫外线灯管、消毒柜,并按要求定期消毒;

(2)严格执行卫生保健十项制度,各项卫生工作、消毒工作、健康检查工作都严格按制度进行,并按定时检查和不定时抽查相结合的方法实行监督;

(3)还加大对幼儿一日生活常规的检查,要求幼儿讲文明懂礼貌不乱仍垃圾;养成幼儿饭前便后洗手、饭后漱口、仪表整洁、勤洗澡勤剪指甲的良好卫生习惯,教育幼儿自己的事情要学会自己做、热于助人不吵架打架;发现问题及时指出纠正

(4)幼儿是传染病的易感人群,预防接种是防止传染病传播的重要手段之一,积极配合卫生院做好预防接种工作,很好地完成了幼儿的预防接种工作,有效地预防了传染病的发生

(5)每月安全检查一次,内容包括:电器设备及线路、房舍、防火设备、煤气设备、大型玩具,检查时仔细认真并有记录,发现问题及时汇报及时解决

(6)严格卫生消毒建立健全了室内外环境清扫制度,坚持每天一小扫,每周一大扫分片包干,定人定点定期检查,有效消灭蚊、蝇、蟑螂等害虫

(7)定期消毒、清洗幼儿玩教具,确保了干净卫生经常保持室内空气流通、阳光充足,冬天也要定时开窗通风换气重视厕所卫生管理,定时打扫并消毒,确保清洁通风无异味,做好消毒工作

四:坚持做好十二项记录,并做到完备、及时、准确;建立教职工和幼儿健康档案。园内各种卫生保健计划、总结完备、统计资料齐全。

幼儿园卫生保健自查报告3

__区花园幼儿园是__区教育局直属幼儿园,至今已有七年的办园历史,园址布局科学合理,建筑设施童趣盎然。

现有20个教学班,教职工87人,在园幼儿850余名我园坚持正确的办园方向,认真贯彻《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园教育指导纲要》等教育法规及相关政策,牢固树立“健康第一”、“环境育人”理念,以创建省级卫生保健达标园为契机,严格落实各项卫生保健制度,通过卫生保健工作,科学安排一日生活,提供合理的营养膳食,定期体检,进行疾病的防治和生活卫生常规的培养,加强幼儿体格锻炼,以及建立安全措施等一系列工作,实施良好的保育和教育,促进幼儿健康成长,现将我园的卫生保健工作向大家作以下汇报,真诚希望各位领导给我们的工作提出宝贵意见和建议。

一、加强组织领导,健全各项制度

多年来,我园按照卫生部、国家教委颁布的《托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》和《河北省托儿所、幼儿园卫生保健评审标准》的要求,加强科学管理,健全各项卫生保健制度,明确各自工作职责,实行分层管理模式卫生保健工作由园长亲自抓,副园长具体抓,保健老师检查督促教师、保育员、食堂的卫生保健工作。

一些专业性强的卫生保健工作由保健老师亲自做,这样的网络管理为卫生保健工作奠定了组织管理基础我园还严格按标准配备保健医,园内配备了一名专职保健医、两名专职保健员、一名兼职医生(医师职称),同时健全了各项保健制度。

学期初制定出卫生保健工作计划及月计划,期末写好卫生保健工作总结对保教人员实行目标管理,做到管理制度健全,经济目标明确,岗位责任落实,定期进行检查评比考核制定了幼儿一日生活制度(春、冬、夏、秋),分发给每位保教员工通过目标管理明确了每个人的工作目标和任务,广泛调动了保教人员的积极性通过全体保教人员的一致努力,幼儿园工作屡创佳绩,先后被评为“河北省省标示范园”、“张家口市交通安全宣传先进集体”、“张家口市托幼机构卫生保健合格单位”;连续三年被评为“张家口市幼儿教育先进园”,近两年连续被评为市“安全文明学校”本学期争创河北省卫生保健示范性幼儿园。

二、坚持健康检查,把好疾病防治关

健康检查是幼儿园的一个重要环节,是提高园所幼儿身心健康和谐发展的重要保证首先认真做好晨检、午检检查,做到一摸、二看、三问、四查。

如发现危险物品及时处理,遇到个别身体不适幼儿,配合各班老师做好全日观察与服药工作及时向家长了解幼儿在家的情况,发现异常或传染病及时隔离,并根据幼儿的情况发放红、绿牌标志,控制传染病病菌的传播,把好安全的第一关卡另外,每月出一期健康教育宣传资料,向家长宣传有关健康知识严格把好新生入园体检关,每年开学我园凭医院的体检证明和接种卡等方可入园,并要人卡相符。

入园后每年进行健康检查一次,每半年测身高、体重、测视力一次,并加以分析评价,上报卫生保健统计表保教人员在上岗前进行岗前体检,另外还要参加每年一次的保教人员健康检查,包括肝功能、妇科检查等,体检合格方可上岗。

第9篇

时值年末,许多人都在心里悄悄盘点自己的得与失,有喜有忧更有新的目标。这本是件好事,时下却在高竞争的压力下愈演愈烈,逐渐呈现为一种“年终焦虑症”的病态。具体表现为情绪烦躁,心神不宁,失眠,工作效率低下,难与同事相处,对工作出现厌烦心理等症状。这种近似病态的亚健康状况在“挑大梁”的中年教师身上表现得尤为明显,不仅损害教师的身心健康,而且严重影响工作,甚至会导致体罚或变相体罚等过激行为的发生,是一种亟待解决的教师心理健康问题。笔者以为,教师心态的不平衡,是引发“年终焦虑症”的关键因素。

一、过于注重职称晋升,功过评价而导致的心理失衡

小A年轻漂亮,也勤奋好学,上进心很强,工作干得一向都很出色。这样的教师在单位很受器重,今年新接初三年级两个“差班”的英语,她兢兢业业很是努力了一番,但一学期下来,成绩与其他班还是有很大的差距。她心里不痛快,又怕失面子不敢与别人交流,导致心理压力很大,情绪低落,结果在年终的教学工作总结大会上痛哭失声,令在场的学校领导和教师无不尴尬、沉重。其实单位一直实行人文化管理,个别的调整安排实属正常现象,并没有存心整治谁的意思。小A极端情绪的爆发,一方面缘于她好胜心过强,猜测领导和同事会对她的工作能力重新评价定位。另一方面也因为过于注重现实的既得利益,怕年度考评和职称晋升等既得利益会受到影响。教师如果对于加薪、升职和功过评价这些浮名看淡一些,就会以平和的心态对待生活。正如一位朋友发给我的短信所说:“所谓幸福,就是有一颗感恩的心,一个健康的身体,一份称心的工作,一位深爱你的人,一帮信赖你的朋友”。的确,人这一辈子,苦辣酸甜乐忧,谁都不可避免地要遭遇,但生活中,总有一些属于你自己的东西,每个人都要珍惜自己的拥有,感恩地对待生活。人生在世,还是要豁达一些,淡泊名利,快乐地去做自己的事业。

二、业务不精、能力不强而又过于注重环境因素引起的心理失衡

小B是初中的一位理科老师,人称“怪才”,所带班级学生成绩总能名列前茅,在唯分数论、“一俊遮百丑”的指挥棒下很是走红了一阵,甚至于很多学生家长都托关系、想办法把自己的孩子往他班上转。但时间长了,弊端慢慢被人发现,一是他所带的班级一直实行“高压政策”,学生厌学、辍学现象严重。二是他把学生当作机器一样对待,机械地训练,机械地模仿,班上几乎不搞活动,就连学校组织的活动也抱着“应敷差事”的态度,学生各方面的才能得不到正常的发挥。因此,从他班上毕业的学生升入高中后,学习缺乏主动性,各方面素质低下,潜力明显不如别人。于是大家不再把他当作评优树模的对象,他心里认为这是别人的嫉妒心理在作怪,于是抱怨本单位人际关系不好处,抱怨领导不公正,抱怨“怀才不遇”,抱怨所带班级学生太差,诸如此类,终至陷入一种自怨自艾的精神怪圈而不能自拔。对于这一种现象,教师不仅要调整好心态,更重要的是加强学习,充分认识自己的不足,想办法提高自己的业务能力和教学艺术。

三、严重缺乏自信而引起的心理失衡

小C性格内向,遇事总爱从自身寻找原因。目前所带班级与平行班比较,各方面都稍显逊色,小C内心认为这是自己“技不如人”所致,心中常有一种悲观失望的情绪,总是过度自责自己无能,遇事再不主动,常常是该进时反退,不知不觉陷入了一种“心虚”的状态。这正应了哲人的那句话:“人最难的是认识自己”。在竞争如此激烈的今天,能成为教师,成为人群中的佼佼者,就应该是有一定才能、有过人之处的人。所带班级与其它班有差距,原因是多方面的,但改变状况首要的条件是教师要有积极的工作态度。也许你就是一个教学的天才,只是还没有显露出来,勇敢一些、主动一些,事业的大门就会向你们这些聪颖之人敞开。如果小C有了这样的自信,成功的概率就会大大增加。

四、没有理想或认识不清人生的价值而导致的心理失衡

小D对生活充满热情,喜欢过一种自由不羁的生活,很快对约束性很强的教师职业产生了倦怠之感,认为在这个平凡的岗位上做这些琐琐碎碎的事情根本就体现不出自身的价值,只是苦于在高竞争的压力下找不到最适合他的工作,于是“高不成,低不就”,无奈地“放弃理想”,无所事事,变成了一个平庸之辈。但性格中“出人头地”的思想又使他不甘平凡,两相矛盾,终日忧心忡忡,失去了往日的欢乐。其实,人生的价值正是体现在对理想的追求之中。在人生的岔道口,每个人都不可避免地要进行选择,要么坚持干下去,要么干脆放弃,即不能误人子弟,也不能浑浑噩噩混日子。把教育当作一项伟大的事业来做,你会爱上它,会感受到无尽的乐趣,会有许多意想不到的收获。

以上种种心理失衡在每年年终表现的尤为明显,因此称之为“年终焦虑症”。出现此症状的教师有一个共同的特征:总是以自己的得失作为衡量一件事情好坏的标准,失去了对人和事的感激之情,失去了对平凡生活的感恩之心。这种状况亟待解决,尤其是教师本人一定要调整好心态,有更高的目标和追求,有对生活的感恩之心。正如很多禅学、瑜伽大师所说:“我们自己才是自己的老师”,要有点“自皈依” 的智慧和勇气。

第10篇

1、加大人才引进力度,提供人才保障,确保学院各项工作高效运转

人才,是学院的生命线,如果没有一支高素质的教职工队伍,学院要想取得健康、稳步、快速发展,无疑是一句空话,学院的发展,需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次,其中xxx现场招聘30次,xxx人才市场6次,中高级人才市场、大型招聘会7次,报纸媒体上招聘2次,橱窗招聘3次,同时在学院网站上常年招聘。

全年我们共引进各类人才xxx名,从岗位结构上看,专职教师xxx名,外籍教师xxx名,辅导员xxx名,行政人员xxx名,后勤服务和教学辅助人员xxx名;从人才层次上看,具有研究生学历的xxx名,中级职称xxx名,占总引进人数的xxx%,教学人员、行政人员100%具有本科以上学历,教职工整体素质逐步提高。各类人才的引进,为学院发展注入了新鲜血液。

另外,我们在外聘教师的聘用上,注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。今年,我们共增加聘用外聘教师xxx名,其中副高职称xxx人,占xxx%;讲师职称xxx人,占xxx%,外聘教师队伍整体素质也逐步提高。

2、加强员工培训,提高员工整体素质

在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。

在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份,我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,8月底管理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训,并对部分岗位人员进行了考试,取得了很好的效果。

在外部培训上,我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了xxx名教师参加了教师资格认定岗前培训,xxx名教师参加了高校教师进修班,部分专业骨干教师培训等。

3、建立考核机制,强化考核职能,充分发挥人事决策作用

一是加强学年度和年终考核工作,今年5月份,组织开展了20**-20**学年度考核工作,为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年12月份,我们又根据新修订的考核制度,创新考核办法,注重量化考核,从形式上分岗位进行考核,从内容上强化关键绩效指标的考核,力求考核更科学、公正。

二是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上,我们遵循“严进宽出”的原则,严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态,及时反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度,9月份,我们对新聘的几名处室负责人进行了考核,为学院领导的正确决策提供了参照依据。通过加强对试用人员的考核,确保了人才引进的质量,在今年下半年新引进的人才中,关键岗位人员的离职率基本为0。

三是及时搜集员工的工作绩效信息,为员工考核提供参照资料。

4、完善教职工福利和奖励制度,建立长效激励机制

在教职工福利方面,今年,除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外,全部办理了社会“五险”。另外,我们及时做好员工福利的发放工作。

在教职工奖励方面,我们加大了奖励力度,延伸了奖励内容,创新了奖励方式,建立起一种长效激励机制。今年11月份,我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办法》等。

5、做好教师专业技术职务评定工作,完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度

今年下半年,我们共办理了xxx名教师的转正定级工作,目前,已有xxx名教师取得助教任职资格;同时,根据省教育厅的要求,积极组织教师专业技术职务的申报工作。

**月份,我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作,经过个人申报,所在系(部)推荐,人事处审查,职称评审委员会评审,今年共有xxx名教学人员获得我院内部讲师任职资格。根据“评聘分开”的原则,我们又对我院xxx名中级以上专业技术人员进行聘用,同时颁发聘书。

6、规范劳动关系管理,夯实人事基础工作

员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作,逐步规范和完善,人事基础工作更加扎实、细致,本年度,未出现一起人事纠纷,投诉现象也很少发生。

在合同管理上,今年,我们共签订劳动合同xxx人,其中与学院续签合同xxx人,新签合同xxx人,与后勤服务公司新签合同xxx人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协议。

在员工档案管理上,我们一方面与安徽省人才市场建立联系,做好新老员工原始档案托管工作,目前,已有xxx名员工档案关系转入我院;另一方面,加强员工内部档案的建立健全工作,丰富员工信息资料,提高员工内部档案的利用率,为人事管理做好服务。

七、努力完成上级相关部门下达的工作任务

**月份,配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构20**年度检查工作;*月份,完成了20**年度残疾人就业年审工作;**月份,完成了20**年社会保险缴费基数申报和稽核工作;**月份,完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作;**月份,配合完成高等院校档案检查工作。

二、存在问题

1、人才层次低,结构不合理

从整体来说,学院的人才层次低,具有中级以上专业技术职务人员严重缺乏,具有研究生学历的专任教师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄结构上看,毕业2年以内的专任教师占了很大比例,整体趋于年轻化,教学经验和教研能力都严重不足。

2、缺少人力资源规划,在人才引进上疲于应付,人才储备不足

在人才引进上,我们总是在“救火”,一旦出现员工离职,立马需要组织招聘,往往在短时间内又招不到合适人选,缺少必要的人才储备。今年下半年,由于学生人数的大幅度增加,对教师岗位人数的需求增大,为了能够保障教学正常运行,只能通过降低岗位要求的办法来招聘,造成新聘教师的整体素质不高。

3、培训工作开展不深入

今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一,只是侧重于在实际操作技能和专业素质方面,在员工的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少,培训工作开展的不够深入。

4、和各部门的沟通不够

由于过多地忙于日常事务性工作,平时和各部门的沟通不够,未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。

5、人事基础工作不够扎实

人事工作是一份非常精细的工作,每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年,由于审查不严,造成有2名员工提供虚假资料获得聘用,产生了不好的影响。另外,员工基本信息资料还不够完善和健全,人员进出流程还不够顺畅。

三、20**年工作重点

1、做好人力资源规划,加强人才储备

凡事预则立,不预则废。变被动为主动,变“救火”为“防火”,改变以往在人才引进上疲以应付的局面,提前做好岗位需求预测,加强人才储备工作。同时做好岗位分析,合理配置人力资源,优化资源配置,建立一支高素质的人才队伍。

2、加强培训工作,完善培训体系

在培训内容和形式上力求有所创新,从形式上,采用拓展训练、开展系列讲座等多种形式,进一步加强员工培训工作;从内容上,增加执行力、团队精神、基本素养等方面的内容,进一步完善培训体系。

3、加强和各部门的沟通,建立沟通机制

建立和各部门之间的沟通机制,确保信息沟通顺畅,互通有无。多与教职工接触和交流,了解他们的需求和想法,提高我们的服务质量,发挥人事管理的参谋作用。

4、进一步夯实人事基础工作

人事基础工作是做好其他人事工作的前提,基础工作没做好,就像万丈高楼没打好地基,随时都可能有坍塌的危险。切实做好人事基础工作中的每一个细节,减少工作中的误差,提高教职工的满意度。

四、几点体会

本人今年xxx月xxx日进入学院董事会办公室,负责学院的管理制度修订工作,8月中旬正式调入人事处任处长,在这半年多的时间内,感触很多

1、注重合作

部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持,同样,下属良好的工作绩效也取决于领导的指导,两者相辅相成。部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作,下属与下属之间的合作,部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。我很感谢xxx、xxx两位同事,她们都能够在自己的岗位上尽职尽责,很少需要我督促她们去做,平时交办的事也都能按质按量完成,正因为她们的努力,平时对我工作的支持,能让我从繁杂的事务工作中脱离出来,有了时间去思考,的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足,反过来又给她们工作上的指导,互相促进,互相提高,让我这个从没有高校人事管理经验的“门外汉”逐步成长起来。

2、注重思考

通常,我们都会有这样的感觉,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作绩效低,问题不断,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部门工作就没有规划,工作缺少思路和方法,问题出现了,只是被动地解决问题,不去思考问题存在的根源是什么,怎样才能彻底解决,治标不治本。作为一个处室负责人,一个最基本的素质就是要学会思考。

3、注重创新

学院是一所民办高校,因此具有双重特征,一方面具有公办院校的管理特征,另一方面具有民办企业的管理特征,民办高校近几年才发展起来,没多少成功的管理经验让我们借鉴,往往只能通过自己以往的经验来开展工作。目前,学院的一些中层干部一部分来自公办院高校,一部分来自企业,管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制,因此,注重创新是解决当前问题的一个重要手段,从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。我一直在企业里从事行政、人事管理工作,虽然具有一定的管理经验,但对高校人事管理不熟悉,因此,创新对我而言对我显得尤其重要。

第11篇

本学期教务处工作以提高我校教育教学质量为宗旨,加强师资队伍建设为目的,以学校2009年工作要点为指导,努力实施品牌战略,坚持走内涵发展之路,不断规范办学行为,坚持以“科学管理、探索创新、适度超前、和谐发展”为努力的方向。以特色求生存、以质量求发展。在努力创建学习型、研究型校园、信息化校园、艺术校园、人文校园等方面做了大量的工作,并取得了良好的成绩。现将本学年特别是本学期的工作总结如下:

一、工作特点

1、团结合作,齐心协力搞好教务管理工作。在学校明确定位,以发展幼儿教育为龙头后,教务处每个成员能顾大局,识大体,在教学总监和分管教学副校长的指导下,心往一处想,劲往一处使。一旦工作任务明确,大家全力投入,互相提携,互相支持,不懂多问,努力将各自的工作做好,呈现出一个团结协作,积极向上的团体。

2、各项工作计划周密,落实到位。教务处为了使各项工作做到有的放矢,保证学校中心工作得到落实,开学初认真制定了符合学校实际的教务工作计划,并得到了严格的落实,做到月月有重点,周周有安排。避免单打独干,各用其招的现象,每项工作和重大教育教学活动的开展,都能发挥集体力量,大家坐下来,各述其见,将好的思想和见解统一起来,使各项工作按部就班、井然有序、层层落实,收到了明显的效果。

3、规范行为,落实制度。无规矩不成方圆,为了将全校教师的教学思想、理念、行为统一起来,工作有统一的要求,统一的标准,统一的行动,教务科先后完善和制定了有关

教学管理的十几项规章制度,它们是:《学生课堂常规要求》、《教研组长职责》、《教师职业道德要求》、《教师教学要求》、《教师岗位职责》、《学生作业规范化要求》、《学生课堂常规要求》、《学生考场守则》、《监考教师要求》、《多媒体教室管理规定》等。从师生两个方面,统一要求,加强管理,使教与学的行为进一步走向了规范化管理的轨道。

4、分工明确,责任到人。教务处为了保证各项工作的推行,明确分工,各负其责。有人抓课程设置与安排;有人管教学检查;有人负责电大的报名考试以及成绩的汇总;有人整理教学、教务、考务档案;有人安排检查课外活动的开展;有人负责教学检查等。包括每次大的活动,也将任务细化,落实到人,大家各负其责,想方设法完成自己的工作。同时做到分工不分家,在工作需要的时候大家一起上,没有人讲干多干少,得多得少。一次次顺利地完成了学校的重大工作和活动,特别是在老师人人都有可观的课时津贴而教务行政人员分文未取的情况下,大家毫无怨言,自觉地将本职工作干好。

5、大胆管理,积极创新。面对二千多学生,200多名老师,而且是从不同单位汇集在一起,管理就是工作中的重中之重。一是常规教学管理,教务处成立了查课小组,坚持对日常教学工作的检查,安排人员,每天对教师的上课情况进行检查。一旦发现问题,及时纠正,并和课时津贴挂钩,及时指正老师教学中的不规范行为,有效地杜绝了旷课、自由调课、上课迟到、提前下课、只教不导等不良行为;坚持教学检查,成立听课小组,进行推门听课,每学期对教师的教案、作业批改、听课等情况定期检查,发现问题与不足及时纠正,为规范教学行为发挥了积极作用。同时在管理中积极创新,针对中青年教师教学基本功弱的情况,组织开展青年教师的培训工作;针对学生放学后,无所事从的情况,积极组织和专业课有密切联系的教学活动,组建学生课外活动小组等;针对教研活动有形式无实效的情况,要求教研组活动做到“三落实”(地点、时间、中心发言人),较好地发挥了教研组和教研组长地作用;针对教师教学方法陈旧的问题,积极引导教师向课改方向发展,积极使用现代化教学手段;针对教务处学生成绩管理混乱,积极引入先进的电子软件管理系统等等,都说明教务处在创新思维、创新工作方法上迈出了可喜的步伐,效果是显着的。

二、具体工作及收获

(一)青年教师的培训工作。

1、为加快教育改革的步伐,全面推进素质教育,并为学校升格做准备,建立一支高水平的教师队伍已刻不容缓。根据我校青年教师比重大的实际情况。学校安排举办《宁夏幼师青年教师培训班》。80多名35岁以下的教师参加了培训。培训内容既有区、市教研员的专题讲座,又有心理学专家的咨询;既有校领导的辅导报告,又有微机、板书和教学

语言的基本功培训。几乎涵盖了青年教师成长的各个方面。通过培训,青年教师在师德修养、专业知识、教学基本功,教科研能力等方面的水平普遍有新的提高,一批受学生欢迎的青年教师正在茁壮成长。

2、认真筹划举办了高级教师、高级讲师论坛。在所有高级、高讲教师、全体行政领导和教研组长参加的教师论坛上,十名高级教师以“为了学校的发展和顺利转型,我能作什么?我该做什么?我要做什么?”为主体畅所欲言,积极表达了高级教师急学校发展之所急、想学校发展之所想的主人翁思想。他们从管理、教研、发展、自我要求、自身作用等方面各述其见,为学校出谋划策。通过这次活动,极大地调动了高级教师们的积极性,在后来的工作中起带头作用,积极参加教研活动,以身作则指导和带动中、初级职称的老师认真做好教育教学工作。

3、成功进行了音乐、舞蹈教师的专业技能考核。为提高教师专业技能水平,促进教师专业发展,12月18日开展了一次别开生面的“音乐舞蹈教师专业技能考核”活动。这次考核的专业性很强,为体现公平、公正、公开,学校特邀宁夏大学音乐学院教授李世明、宁夏教育

电视台副台长韩宏、宁夏艺术学校副校长代秀卿、宁夏大学音乐学院教授冯亚丽以及市教科所音乐教研员罗燕担任评委。考核分为两组进行,上午进行了舞蹈组教师的专业技能展示,下午为音乐组教师的专业技能展示。考核项目分为必考、选考及特长才艺三大类。在考核中,教师们视唱准确,优美的歌声回响在教室里,流畅的音符滑过琴弦,他们用自己饱满的热情、精湛的技艺为在座的观众及评委们献上了自己的“绝活”。考核结束后,李世明教授充分肯定了参评教师的业务水平,同时也指出了存在的问题及改进的措施。

本次练兵活动增强了教师们的责任感、使命感,力促其不断提高自身的业务水平,成为学生、家长和社会满意的人民教师。最后秦明华校长在总结发言时说:“培养和造就一支政治素质好、业务能力强、务实高效的教师队伍是学校教育改革和发展的根本,作为幼儿师范学校,音乐舞蹈课的重要性不言而喻,希望大家加强训练、提高素质,为幼儿师范辉煌的明天贡献自己的一份力量。”极大地调动和鼓舞了青年教师学习转业、努力提高专业技能的积极性。为下一步教师专业技能考核的全面开展打下了基础。

4、组织专业老师下幼儿园体验生活。为了使我们的教学不脱离实际,教务处和教研室组织幼教专业老师下幼儿园体验生活、作调研工作。这一活动,让老师们进一步了解了幼儿教学的所求与所需,在我们的教学中给予弥补和加强。改进了们的教学,使教学更贴近实际

(二)开展丰富多彩的教育教学活动,为学生的成长就业奠定基础。

第12篇

学校工会在学校党支部的正确领导与关心下,坚持依法治校,全面育人,服务教师,全面贯彻“两全”方针,不断改革和完善适合本校实际的管理机制,着眼发展,全体教职工团结一心,求真务实,开拓进取,切实保障教职工的合法权益。勤奋踏实的工作,取得了令人满意的成绩,顺利地完成了学校工会既定的工作目标。

一、坚持依法治校,积极推进民主管理水平。

(一)结合学校实际,不断提升管理品位

在市场经济和知识经济的时代,管理不再是“管人管事”的简单注释,而是促使学生成长的过程,是帮助教师提升的过程,是学校发展的过程,是管理者自我超越的过程。从这个意义上讲,管理是一个成长的过程。为此学校致力创设一个宽松、和谐、积极向上的育人氛围,致力校园文化建设,切实加强学校精神文明建设。做到整体规划,分阶段实施,重过程管理,以点带面,逐步渗透;以活动为载体,把握工作的每一环节,注重针对性和实效性。本学期积极做好镇江市“文明单位”的创建工作,并以此为契机,全面发动,个个参与,使创建工作真正落实在具体的教育实践活动之中,取得了应有的效果。

在具体管理过程中着力做到以下三点:一是进一步强化目标管理。将学校制定的“十五”规划按年度具体细化,使全体教师心中有一个明确的目标,这样既便于有序操作,又能进一步激发和调动全体教师的积极性、主动性和创造性。二是进一步强化过程管理。各处室要深入到年级、班级,采用面对面的方式,把各项工作落到实处。三是积极推进民主管理。充分发挥教代会的作用,每学期召开一次教代会,凡学校重大决策都经教代会讨论通过,广泛征求意见,谨防决策的失误。积极推行校务公开,使全体老师及时了解学校在想什么、干什么、干成了什么、还有什么没有干,引导广大教职工积极参与学校管理,增强他们的主人翁意识。本学期学校被评为校务公开工作先进集体。

学校在财务管理上机构和制度健全,操作规范,历来坚持一支笔管理,勤俭办一切事业。相对而言老区人民的经济比较落后,在收费上一直坚持标准,为了不让贫困学生失学,每学期都得减免1.5万元左右。

学校历来十分重视法纪教育和安全教育,做到有计划、有措施、有落实。每学期定期开出法纪教育和安全教育讲座,并采用中午时间播放录像、国旗下讲话、集体班会等形式进行宣传教育,建立安全工作责任制,分工负责,责任到人,在具体工作中突出及时性、防范性,重在平时,防微杜渐,多年来学校师生无违法犯罪行为,无安全责任事故,本学期学校被评为镇江市法制教育先进学校。

(二)整体推进素质教育,创建办学特色

多年来,学校严格执行省教委颁发的十项基本要求,严格执行省定课程计划,开全课程,上足课时,尤其重视活动课程的开设,致力课堂教学的改革,整体推进素质教育。重视阶段衔接,与中心校定期进行交流,特别是起始年级以养成教育为起点,结合学校德育工作特色形成系列教育活动。镇江市级德育课题《开展以“学雷锋活动为主线,抓实学校德育工作》虽已结题,学校仍在取得实践经验的基础上进一步深化,继续探究德育工作的新路子,这一具体教育实践得到了上级教育部门的充分肯定。在去年召开的镇江市初中教育工作会议上,学校的德育工作总结和劳技教育的专题总结作为大会的交流材料。

(三)扎实工作,努力提高教育效益

长期以来,学校始终坚持以人为本,坚持素质教育的总目标,坚持开展学雷锋系列活动为德育工作的切入点,以雷锋精神贯穿德育工作的全过程,做到五结合:把学雷锋活动与“五爱”教育相结合,与常规教育相结合,与心理健康教育相结合,与校园文化建设相结合,与学生的身心特点相结合。根据各年级特点确定具体的教育内容,初一年级以“迈好中学生第一步”为主题,开展雷锋故事演讲和《中学生日常行为规范》“知与行”的竞赛活动,重在养成教育上下功夫。初二年级以“迈好青春第一步”为主题开展“像雷锋那样做人”的演讲比赛,重在分辨是非能力的培养。初三年级以“迈好人生第一步”为主题,围绕“我与钉子精神”、“我为母校添光彩”组织主题班会、团会,重在思想教育。各类活动的开展由班主任具体指导,学生自己组织,使学生在实践活动中受到教育,得到锻炼,努力使德育工作寓于活动教育和形象教育之中,强调形象感知,注重感情内化,坚持课堂渗透,着眼学生个性、人格的全面发展。通过多年来坚持不懈的努力实践,我们深深地体会到:早在六十年代,雷锋是我们学习的楷模,随着时代的发展,雷锋精神仍具有十分丰富的内涵,因为从素质教育的角度来看,雷锋精神就则我们推崇和倡导的高素质、高品质的集中体现,正是这样一种精神、一种素质和一种品质,曾激励着一代又一代人乐于奉献,敢于牺牲,为祖国、为人民作出了自己应有的贡献。学雷锋的目的是为了不断提高人的各方面的素质,以适应未来社会发展的需要,有利于国家和民族,有利于他人和自己,人这一意义上讲,雷锋精神在任何时代都不会过时。

二、以人为本,加强两支队伍建设

师德、师风,立教之基;师德建设,兴校之本。实践理智地告诉我们,一支师德高尚、敬业奉献的教师队伍,是大面积提高教育质量,全方位振兴学校事业的无价之宝。为此学校以《中小学教师职业道德规范》为依据,明确提出,八要八不准。八要:一要热爱祖国;二要自觉遵纪守法;三要热爱学生;四要为人师表,廉洁从教;五要不断进修提高;六要坚持教学“五认真”,全面提高教学质量;七要模范遵守社会公德;八要关心集体,尊重同事。八不准:一不准侮辱和歧视暂差生;二不准体罚和变相体罚学生;三不准擅自向学生兜售学习资料;四不准暗示学生家长送礼;五不准要求学生及其家长办私事;六不准在校园内骑车;七不准粗言脏语;八不准参与赌博。并结合岗位考核和年度考核进行量化。由于常抓不懈,历年来学校从未发生过教师违纪违规现象。教师的敬业精神以及对学生高度负责的精神得到了群众的高度评价和信赖。

能严格教师的各项考核工作,每次职称评定,业务考核,年度考核都能按上级规定,严格程序,把握条件,注重实绩,使全体老师认识到:只要踏踏实实地把本职工作做好是会得到公正而应有的肯定。每一次考核评选出来的优秀工作者都在全体教职工大会上作事迹介绍,目的在于发扬先进,激发教师的工作热情。全员聘用合

同制工作能规范操作。中层干部每届教代会上都要进行述职,代表评议,本学期通过竞争上岗,提拔了教务副主任一名,教科室副主任一名。活工资的发放按学校制定的考核方案发放。

每学期学校将各项工作向离退休老师通报一次,虚心听取他们的建议,两项待遇得到了应有的落实,医药费报销按规定及时报销,凡遇到特殊情况的,学校也能特事特办。

目前学校有专任教师49名,学历达标率为97.9%,本科率为53.1%,各类培训为100%,培训合格率为100%。

长期以来,行政领导班子始终坚持教好一门课,蹲点一个班,抓好一个年级。每学期带头上好两节公开课,听课30节,利用周一和周三晚上的教师学习日作辅导报告,都能积极地结合自己的教育教学实践撰写论文。

三、切实关心教职工的生活和学习