时间：2023-06-16 16:06:51
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程经济学，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
工程管理专业是工程技术和经济管理相互结合的综合性学科，在工程管理专业教学体系中，其中专业平台课程体系，按“4条腿”方案，即技术、经济、管理和法律4个类别建立专业平台课程。经济学平台的知识体系是工程管理专业知识体系的重要组成部分。
“建筑工程经济学”是工程管理专业经济平台课程中的一门基础课程。该课程的目的是通过课程教学使学生了解工程技术与经济效果之间的关系熟悉工程技术方案选优的基本过程，全面掌握工程经济的基本原理和方法具备进行工程经济分析，如进行建设项目的可行性研究与评估、建筑工程概预算、房地产项目的可行性研究与评估的专业技术能九“建筑工程经济学”作为一门以工程为依托、以经济学理论为指导的课程它被放置于工程管理专业的中期教学之中，作用就在于联接工程与经济。学生在低年级阶段主要学习公共基础课和工程类的课程这些课程里面，争议性的知识较少，而经济类的课程在争议性方面存在显著特点经常仁者见仁智者见智。“建筑工程经济学”作为较早与学生接触的经济类课程自然要担负起培养学生管理素质和哲学思维的任务，比如在项目可行性研究阶段如何从不同的角度看问题如何以管理者的特质去说服他人等。只有这样我们才能从过去单一封闭的专业教育转向复合型、素质型、应用型教育。
实践表明相当一部分学生虽然经过课程的学习，有的甚至已获得了相当好的成绩，但仍然没有掌握相应的技术不具备相应的技术经济分析能力。以至于学生走上工作岗位后，从事相关工作要经过很长一段时间才能胜任工作。这些固然与经验的积累有关，但也从根本上反映出在目前传统的课程教学内容与教学方法上存在的问题这些问题严重地困扰着教学质量的提高，同时也不利于学生综合素质的提高。
二、案例教学方法探讨
案例教学（caseteacHng）又称案例研究（case，是1870年由当时哈佛法学院院长克利斯托夫朗戴尔在对教学方法进行大胆改革的基础上创立的，是一种培养高素质、实用型和创新能力强的管理人才的教学方法。案例教学法主要特点是把现实中的问题带到课堂把枯燥单调的理论知识，变成解决问题的研究讨论把教师的单向教授变成师生之间的教学相长把个人思路变成集体智慧，一些抽象的理论变为解决现实纠纷的可操作的实践案例教学法具有高度的拟真性、灵活的启发性和鲜明的针对性的特点。与传统教学法相比较案例教学法注重学生素质的培养具体表现为。
1.增强了学生理论联系实际的能力。
由于案例的选择具有理论上的针对性学生在学习理论的基础上进行案例分拆能够在既能独立思考又能相互交流中轻松、自然地运用所学知识，从而锻炼了运用理论的方法和技巧。
2.训练了学生的理性思维。
通过对案例材料的独立思考和分柝与同学交换意见在教师的指导下，学生形成了观念、概念和原则，将感性认识转变为理性知识，并与所学的理论相对照检验了理论的准确性和适用范匪这就训练了学生的理性思维同时，这种教学方法还能教会学生在不确定的情况和资源有限的条件下如何进行决策使学生能从近期和远期的“系统”角度来进行思考，有助于学生系统思维能力的增强。另外在案例教学过程中，由于学生不必受书本知识的束缚，能充分发挥其想象力，形成各种方案，从而使学生的发散思维能力得到了训练。
3.形成了学生的团队精神。
传统教学往往要求学生独立思考，这种任务式教学由于缺乏沟通（这种沟通不仅表现在教师与学生之间，还表现在学生与学生之间）往往会产生“灌输”之嫌。而案例教学通过讨论小组形式实施教学，讨论小组类似于“学习型”组织小组成员在案例讨论的过程中可以得到共同提高，并且学会如何与不同性格的人打交道。
三、“建筑工程经济学”课程开展案例教学的必要性
1.社会大环境中“素质教育”、“应用型教育”的发展趋势。
高等教育工程类专业的主要方向为实践应甩在学生“四基”（基本素质、基本知识、基本能力、基本技能）的培养过程中，在专业理论和知识系统构架之后，应建立知识应用的模型，模型的构建在很大程度上来源于案例应用。如本课程的教学目的就是使学生具备进行建设项目和房地产开发项目的可行性研究的能力和对方案的科学经济决策能力。而课程案例教学就是在由注入式知识教育向实践式素质教育转变、由连续型细节授课向跳跃型平台授课转化、由单一的课堂教学向多形式的互动交流转变等一系列过程中，把课堂教学引入深入研究、广泛应用、积极创新的氛围之中。当前“建筑工程经济学”的大部分内容与许多经济类课程之间有相通、相似之处，没有体现工程管理专业的特点比如现金流量与资金的时间价值方案经济效果评价方法，不确定性分析，项目资金筹集、运用、评价，价值工程与价值分析等。
2.传统教学方式存在弊端。
传统的教学方法和教学手段比较单一。目前建筑工程经济学课程的教学主要是以传统的教材为依据按章节灌输现成的知识点即使有案例也是针对某个知识点的小例题完成某些简单的计算而不是把系统知识整合以后的具有操作意义的实际的完整的训练。缺少案例教学、互动教学等内容丰富的教学形式和教学手段学生对“满堂灌”的课堂教学形式和被动接受知识的教学过程提不起兴趣，既占用了大量的教学时间又达不到良好的教学效果。
不重视实践性教学环节。以往的建筑工程经济教学中，实践性教学环节比较薄弱课程结束以后，相关的实践也比较少，学生缺少体验实际进行项目可行性研究的过程，很难全面系统地掌握建筑工程经济学的基本知识和具体方法，导致学生不能将知识运用到实践中去缺乏实际操作能力。
四、“建筑工程经济学”课程开展案例教学模式的具体设想
1.基本思路。
具体做法是：先由教师寻找合适的项目案例把项目的原始资料汇入教师的备课讲义中，再视教学课时的安排，把整个教学内容（包括案例）划分为若干阶段。比如，本课程划分为建设项目投资估算、确定性经济评价、项目不确定性和风险分析、价值工程等部分。在实际的教学过程中，每个部分首先由教师结合案例讲授基本的要点，然后进行实践的练习（个人、小组）并且根据教学内容的特点适当地组织作业成果汇报和课堂讨论然后由教师讲评再由学生修改作业并完成阶段性报告。从上述环节可以看出，在整个教学过程中，学生将受到数次严格的理论与实践的训练。最后，为了强化学生对所学知识的掌握专门安排一至两周的课程设计，让学生独立完成一个项目可行性研究中的财务评价以此来巩固所学的知识。
2.选择和准备案例。
在案例教学中，选择教学的案例是关键一个好的案例应具备以下特征①客观性。案例来源于具体工程，必须以事实为依据是真实的、具体的，而非虚构的。②隐含性。案例要包括本课程要解决的大部分问题③目的性案例的内容要为一定的教学目的服务。④实践性案例选择是否得当，要经过课堂教学实践的检验。⑤时间性^任何案例都无法全面地反映企业所处的内外部状况而且存在着不确定因素因此案例需要不断更新。因此依据教学内容、目标、模式、特点来选择和设计案例，注意理论和实践的互动，同时要注意避免将案例教学变成举例教学。高水平的案例教学应当是借助于案例通过讨论或其他方式以案说理、以理析案，引导学员进入教学活动自主地、创造性地与教师一同完成教学任务。
因而对现成的案例应根据教学内容的特点加以适当改造，使二者相互匹配同时，教学案例的准备，以及对案例在教学中的应甩除了以教学目的为指导，还必须将案例教学放在课程结构中的一个合适的位置，这样才能让学生感到案例学习确实是一个对他们掌握知识、培养能力和提高技能有较大帮助的方法。因此在课程教学之前，除了编制常规的教学日历、教学计划等教学文件之外，还需要配合编制一份项目指导书，项目指导书是根据教学的需要量身定做的。
教师对案例的准备应当是对案例进行详细的分析。教师必须透彻地理解案例所涉及的焦点问题及其相互关系同时还必须把握案例中焦点问题所涉及的一系列理论基础并由此得出自己的结论。尽管教师不需要将自己的观点和结论强加给学生但至少得准备与学生一起分享它们。
3.案例教学的关键环节。
由于课程课时的限制要将所有教学内容都放在课堂上完成是不可能的。为避免顾此失彼在第一次课程时就把整个案例交给学生，让学生对本课程需要解决的问题有所了解。在每次课程之前，先布置本次课程要解决的问题把案例涉及的教材内容向学生交代清楚同时指定参考资料范围，让学生先进行自学。在这种学习模式下学生带着案例中的问题去学习教师指定的内容方向明确思路集中，这种有针对性的自主学习使学生的学习角色由被动向主动转变在经过学生自学后的课堂环节，教师可以就重点、难点并结合案例进行具体的讲解其间也可以组织学生上台讲解检验学生自习的效果，培养学生的表达能力。
关键词：经济学 资源配置 项目管理 城市化
引言：随着我国加入世界贸易组织，经济发展迅速，人民普遍的经济水平得到了提高，开始追求身心享受，相应的各种建筑设施在有限的国土上拔地而起，有限的资源会有用之有竭的时候，需要探索出一条资源环境约束下的适宜城市化进程的道路。
一、工程项目经济学的研究方法
工程项目经济学是经济学的一个分支，是研究项目活动中的资源合理配置和利用。什么是工程项目经济学？至今还没有一个准确的诠释。是以建筑市场的经济为基础，从项目的主体看整个工程，应用经济学的的观点对工程做合理的设计和决策，涉及到项目的经济关系和经济规律，找到以最少的资源利用来获取最大的经济利益和资源与环境的协调，使有限资源的利用率和效率达到最大。
工程项目经济学的研究对国民的经济增长和整个社会的发展息息相关，从社会的资源配置和经济实力可以得到一个项目的经济学分析，对于这个工程项目的投入会带来多大的收益，来源于国民的经济状况。在对社会中个人、组织进行可行性研究时，通过和环境的影响来判断，并进行实证研究，在对工程项目的经济效用研究时要注意规范化，不能只是通过主观的判断。
静态分析与动态分析，在工程项目中通过分别从静态分析和动态分析两个方面入手，静态分析又分为投资收益率和静态投资回收率，其中总投资收益率、资本金净利润率为投资收益率的切入点，动态分析有财务内部效率和财务净现值两个方面组成。可行性的研究结果要作为最终决策的依据，所以可行性研究也是项目决策前的重要工作。流量分析与存量分析，通过对流量与存量的研究可以更好地对工程项目经济学进行分析和研究，有利于把握与认识经济变量及其相互之间的关系。存量是指某一时点的经济量，流量是指在某一时间段的经济量，流量包含了工程的投资额，在一个时期内新增加的工程器械、原材料等。而某一时期的资本是一个存量。流量与存量密切想关，一般而言，流量来自于存量，流量又归于存量。
二、工程项目中的城市化进程
适宜城市化进程的工程项目是当今建筑业面临的一大难题，从最新的研究显示：城市化通过产生新城市途径实现，但城市化的增长速度与其呈负相关，新城市的发展最终会达到一个平衡的状态。但有人提出反对意见，认为我国的城市化水平远远落后于西方资本主义国家，低效率的城市化发展，一味追求城市化，只会带来经济发展的滞后，工业化的进程也会变得缓慢，和理想中的城市化差距太大。也有学者认为我国正处于经济快速发展的时代，农民市民化的趋势与快速增长的城市化发展产生了一系列矛盾，在城市化的发展要理性，不能盲目的去发展。不然势必会造成难以收复的局面。
城市规模主要是指在城市地域内聚集的人口、物质等要素的多少，有一个城市的人后、经济实力、建筑面积三个互相关联的。从经济学角度看，常说的最优就是以最小的成本获取最大的效益，所以成本最小一般作为国外建筑学者优先考虑的事。早起学者对最优建筑规模的定义和研究比较的浅，随着经济的发展，学术界的前辈们不得不对城市化的进程规模做深入的研究，不同学派的学者都持有自己的观点。进入了新世纪后，新的研究显示：如果聚集经济的程度是用土地的生产率对城市规模衡量的话，那么城市规模是唯一被确定的。认为现实中最优城市规模是当地政府对人民提供的公共物品的水平、政府对市场的干预程度、政府对市民的管理程度、对城市的运转的能力。
基于经济学的角度去看待工程项目，从城市进程的最优规模去分析，适度的放缓建筑行程，给城市化一个喘息的机会，缓解快速发展的城市化与农民市民化的矛盾。
三、项目可用资本
在政府、组织和个人都可以将手中的资源投入到项目之中，来达到自己的目的，那么这么多的组织去使用有限的资源，就产生了问题，如何去合理分配这些有限的资源，来使得资源得到最大化的利用以及这些资源的用途。
不完全竞争市场上资源的价格不一定反应其真实的价值，这种情况下，我就要考虑到它的机会成本，在相同的资源上去做另一件事可能会得到更大的收获。一个资源的机会成本大小是可以被估量的，如果机会成本很高，那么这种资源就极为稀少。一般来说，市场的价格可以反映一种资源的机会成本，但是，当市场失灵时，就不会反映出来。
工程项目资源的机会成本是相对的，同一种资源对于不不同的项目或组织是不一样的，即使相同，他们的用途和目标都不能被一一识别，所以，我们就不可能将工程项目的机会成本通过量化具体的展现出来，因此我们在分析项目的机会成本时，我们要综合考虑当地的环境、地理、人文，这样才可以将机会成本发挥到最大。再者，资源的用途很大的程度上取决于技术、政策和制度，所以，我们要灵活运用我们的资源，来创造更多的价值，可以对现有的工程行业进行改革创新，不能一味的按照先辈们的固守思维去做事了，要与时俱进才能跟上世界的脚步。不光是有限的资源，另外有限的资金、市场定价、有限的劳动力、用途有限的资源、闲暇时间、项目参与者的时间、外汇等都是机会成本的形式，其中我们谈到的是有限的自然土地资源，在政府、组织或个人在支配时要考虑到资源的有限，他既可以造楼又可以筑路，合理的去利用是我们应该去考虑的一个问题，不要在开工前放弃原来的想法而造成了不必要的损失和浪费了大量的时间和精力。四、社会福利
工程项目的分析、评价和选择许多都涉及社会福利的问题。所以，必须很准确的定义出社会福利的内涵和社会福利的函数。为了方便研究社会福利与项目的关系，评价产品等要素发生微小变化而引发的效率的变化。另外，要全面的了解对于制约经济和社会发展的当前与将来的所带来的变化。
对于政府的决策都是从效益出发的，从社会福利的大小来支配。对于社会福利有多个说法，就会有多个结果。为了能够统一，避免冲突，就制定了新的社会福利标准，大家对于社会福利就会有相同的见解。一位经济学家曾说过，福利更多的是取决于而不是生产，但是生产对应的就是资源的消耗，为了求得更多的利益，去大肆的消耗有限的资源，肯定是不可取的，与可持续发展战略相违背。应从经济学的角度去辩证的看待有限资源被消耗的问题，我国的国土资源是不变的，但随着经济的快速发展，人民对物质生活的要求日益增加，建筑行业变得炽手可热，严重超过了城市所能承受的范围。
基于经济学角度对工程项目的研究，经济和社会的发展是并驾齐驱的，有很多的目标。但这些目标都应符合与消费分配的基本目标。明确社会福利的函数，就会在再研究增长与当前消费再分配的问题。从经济学的角度去看待工程项目是今后发展的趋势，社会福利也会随之增加。
总结：从目前已有的研究和论证可以得出以下结论：日益快速发展的经济与自然资源关系以及适宜城市化进程都具有很强的启发意义，正确的对待城市化与自然环境的相关性。同时要转变我们固有的思想，建立出一个资源可循环利用与环境和谐相处的一个模式。
参考资料：
[1]宋晨先.现代西方经济学.第2版.上海：复旦大学出版社，1997
[2]王蔚松，夏健明.项目评估.北京：清华大学出版社
1建筑工程管理经济化变革的关键性
（1）建筑工程管理的相对复杂的一项工作，其和建筑工程项目实施和质量密切相连。现在，我国建筑行业中拖延工期、质量问题、经费不够等问题较为严重，而出现此类问题和管理人员息息相关，管理人员管理不善还可能导致工程停滞。在经济化时代，管理人员应合理运用现代经济管理方案来对建筑工程中的资源控制进行调整，改变常规的管理模式，采用全新的管理方式以提升自身的管理水平。建设工程项目管理的改革意义重大，是目前建筑企业发展的重要渠道。
（2）在建筑工程施工过程中，会受到多种原因导致造价和资金出现管理缺陷，所以在进行工程经济管理时，就能够通过经济管理方案，将工程管理的效率提高，最大化的降低成本，保证施工质量。而工程施工管理是建筑企业在进行管理时的重要项目，所以工程管理的水平对于施工的质量和成本的控制来说，会产生直接影响。
（3）由于建筑工程工作复杂，且部门繁多，可能多部门同时开展工作，所以管理人员在进行部门管理时，往往存在资金流通管理缺陷和资金控制缺陷等，这样就使建筑企业的资金控制难以全面的开展。甚至在部分建筑企业中，有部分部门在应用资金时，无需进行申报和审批，这就导致建筑工程经济管理难以正常开展。所以在进行经济管理时，可以对施工的经济状况和工期发展进行管理和调控，就能加强建筑的监督措施，提高监管效率，减少施工问题和事故的发生率。
2建筑工程管理目前的状况
（1）想要建筑行业长久稳定的发展离不开人才，但我国目前建筑行业专业人才十分缺乏。大部分大学生毕业后其实并未真正理解并掌握专业的管理技术，专业技术过硬的人才又缺乏管理经验，所以我国多数建筑企业都较为缺乏相关的专业人才。
（2）建筑管理经济系统未完善，现在我国建筑项目经济管理还处于较为初级阶的阶段，所以各方面管理系统还未完善，缺乏完整性。同时，由于现在是起步阶段，研究知识的人才较少，大部分管理技术人员还并未认识到经济技术发展的今天能够给企业带来多少便利，导致多数企业在实际操作过程中，没有将经济管理落到实处，影响了企业的资金控制。
3推行经济技术在建筑管理中的发展
（1）在建筑项目的管理中，因为建筑管理系统的特殊性和复杂性，可能出现配额增加的现象，所以加强经济的统一性很重要，灵活的运用经济学管理技术，使其成为建筑工程管理不可或缺的一部分。在建筑管理过程中，通常会出现不同意见和管理细节的分歧，针对此类情况，在建筑管理工程应用经济化技术时，应根据不同部门的管理需求考虑，简化管理流程，选择合理的管理制度，提高各部门的协作能力，严格把控施工进度和质量。
（2）想要实现建筑工程管理经济化，就得加强经济系统的发展，建造安全、全面、隐蔽的经济控制系统，这也是推行经济学的一大重点。建筑行业的经济相当复杂，其中涉及到诸多学科和专业知识，信息量较大并且专业性极强。所以在建立经济系统时，应考虑建筑工程的施工和管理过程中的系统、数据及经济，最后形成完善的经济系统，达到资源整合和共享的目的，保证经济技术的高效发展，提高建筑管理人员的工作能力。
（3）由于建筑项目涉及面广，所以项目部应为建筑管理人员提供完整全面的经济平台，实行透明化管理，使经济管理人员能够获得企业的经济状况。且应对经济平台的安全进行监督，便于各类人员进行技术交流，减少风险和威胁。充分发挥经济技术管理平台的作用，防止资金缺乏或资金周转不畅的情况出现。同时根据各方面的要求不同，建立不同的经济资源，例如施工现场的材料控制、材料采购管理、流动资金管理等，使经济管理系统发挥出最大的能力。
4培育经济化建筑管理人员
（1）一个企业想要长久的发展，不能离开专业人员，其有助于建筑管理工作有序、高校的开展，也是企业生存的基本保障，所以在进行管理人员的选择时，应根据项目管理的具体情况，严格根据相关标准进行招聘，而录用后根据其能力选择培养的强度，促进建筑管理人员经济专业水准的提高，使其不仅具备过硬的专业知识，还能在实际操作中取得不错的成绩。
（2）在开展建筑工程经济学的管理工作时，不能盲目的只重视施工质量，应得到企业管理层的支持，必要时可以购买和工程管理相关的软件，在公司内部建立经济输入与输出管理系统，通过专业的培训和学习，提高管理层对经济管理方案的认识，然后将各部门全体员工进行系统化的培训，并将其设立为上岗的首位要求。综上所述，在建筑项目的管理中应充分利用经济的便利，加强研究力度和投入，主动学习相关知识，促进建筑工程管理经济化的变革，使用高科技的设备加强管理人员的专业能力和综合素养，从整体提升建筑管理水平，使其能够适应时代的发展和变迁，加强经济化人才的培养，使建筑工程管理经济化能够顺利的进行，并获得良好的成果。
参考文献
[1]徐利芳.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].科技风，2018（16）：97+99.
关键词：技术经济评价；建筑工程；管理；应用
Abstract: This paper describes the construction of economic and management major contents and characteristics of technology and economy, discussed construction project to strengthen the cost control management in technical and economic evaluation in architectural engineering.
Key words: technical economic evaluation of construction project; management; application;
中图分类号：TU71
施工企业在建筑工程项目中完善的管理模式，正确处理好经济与管理的关系，可以获得项目投资的最佳效果。工程经济的管理是工程建设过程中最为重要的一个环节，直接关系到工程利润的大小和工程建设的顺利竣工。 进入新世界后,我国的基础建设力度加大，使得建筑行业一直处于火热状态，但各个企业的资金管理却是差异巨大的，究其原因都是因为在经济管理中存在巨大的漏洞。
1．建设工程经济与管理主要内容
建设工程经济与管理主要内容包括: 现代建筑经营与管理概论，基本建设投资和建筑技术方案经济评价，建筑工程定额与预算，建筑工程招投标及工程合同，价值工程，建筑工程全面质量管理和 IS09000 系列国际标准，预测和决策，建筑企业管理，建筑工程项目管理与建设监理，房地产经济与开发经营，线性规划管理中的应用，建筑工程经济总论。建筑产品价格、成本、利润、价值原理及应用、资金时间价值与等值计算、投资方案评价与选择、建筑企业财务成本管理及经济核算、不确定性分析与风险分析、设备更新的经济分析、项同资金筹措、项目可行性研究与项目后评价、项目经济评价以及价值工程等。
2.建筑工程项目的技术经济特点
建筑工程产品有其自身使用功能的特殊性，建筑空间和平面的布置、建筑结构和造型的选取，以及建筑材料的选用等，这些特性都决定了建筑工程的技术经济特点，主要包括以下几个方面：
2.1综合性
研究建筑产品功能如何满足社会需要时，涉及技术学科的许多内容，而对相应劳动耗费的研究则属于经济学科范围。建筑工程技术经济所研究的问题总是多因素的，在技术方面，要综合运用建筑学、工程结构、建筑材料、建筑施工、管理学、数学以及计算机应用等各种知识；在经济方面，既要考虑微观经济，又要考虑宏观经济。
2.2系统性
由于建筑工程项目消耗的资源种类多、数量大，生产周期长，使用周期也长，以系统观点对建筑工程进行技术经济分析非常必要。建筑工程项目最终目的不在于项目本身，而是为了投入使用后以其整体功能满足社会需要，从而产生良好的经济效益和社会效益。建筑工程技术经济是从建筑物的整体上研究设计方案和施工方案的经济效果，对建筑工程项目投资经济效果的评价，必须从可行性研究、工程设计、建筑安装施工和使用维修等全过程来考察。
2.3选优性
技术经济分析评价的目的之一，在于从若干备选技术方案中选出经济效果最佳的方案来。建筑工程项目与一般工业产品生产不同，受地点、作业条件、建筑材料、技术工艺等因素的影响较大，建筑工程项目的技术方案选优增加了复杂性。
2.4定量性
技术经济学是用数量来反映经济现象和经济规律，对任何一个技术经济问题来说，必须有量的分析和结论。建筑工程项目的技术经济评价在进行对质的方面研究的同时，也要进行经济效果的量化分析，通过某些数量分析方法，解决方案效果中的一些问题。
3.建筑工程项目创新成本控制的管理
3.1加强成本控制管理体系
施工项目的成本管理是施工项目管理水平的综合体现， 首先， 施工企业应明确项目成本控制和质量控制等方面的责任和相应的奖罚， 提高项目部门的积极性。其次， 项目经理作为项目的直接负责人应该领导项目小组制订工程关于成本控制的具体措施， 组织项目小组的成员培训， 强化成本控制理念， 建立适合工程项目的成本核算的责任制岗位， 定位项目小组成员在其中的作用、地位和责任以及考核奖励的办法， 还要就工程成本控制的情况进行定期检查，找出其中的问题并及时总结经验和工作中的不足， 使之与项目组人员绩效挂钩， 按项目组内部的奖罚措施实施奖罚。
3.2明确工程成本控制的内容
进行成本控制但不能靠降低工程质量来缩减成本。在工程项目中， 我们所要进行成本控制的内容一般包括合同控制 材料控制 质量控制和费用控制。
3.2.1材料控制
材料费在工程造价中一般都占 6O%左右，所以材料管理必须是全方位、全过程管理、材料控制主要靠减少材料的采购、运输、收发、保管等环节的损耗来节约采购费用。
1）要求材料采购员负担起降低采购成本的责任，企业狠抓采购监视管理，力图采购部门购进的是物美价廉的产品。防止在材料的采购过程中，出现采购员通过特定渠道采购材料从中获取私利的情况。并且采购的材料价格需要经价格评审小组人员询价、评审、定价再签订采购合同。
2）材料验收管理，要在规定的地点进行验磅、押车量方、查数等，实事求是地进行验收，保证进场材料质优、价廉、数目无差错。
3）材料的入库管理，对于所有进场材料、设备、周转材料均应办理入库手续，保管员依据材料员的验收单办理人库手续，个别不能及时办理的，应先登记数量，尽快补办手续。
4）材料用量控制，在工程施工中，材料成本的重要来自质料用量的省，要使材料的质量有保证，数目有控制，就必须增强材料的现场管理，做到职责明确，管用一体，材料进场后，管理职员要凭据施工筹划用量对民工队伍使用材料量进行监视，并设定超罚、节奖的相关措施，变更其积极性，以节省用量。
3.2.2质量控制
有的企业片面强调工程的成本控制，为了追求降低成本提高利润而忽视了质量，可能会增加因未达到质量标准而付出的额外费用，还给企业带来了名誉上的损失。即使单从利益的方面来说也是不可取的，为了降低成本而使质量降低，也许降低了工程项目所消耗的费用， 但是也降低了企业的品牌价值和名誉， 明显是涸泽而渔的做法。而有的项目经理为了免于承担质量责任，往往就片面地强调质量，而不进行成本的控制，这就降低了施工企业的经济效益，不利于企业快而好的发展: 所以在施工过程中，要严把质量关，应该定期对工程项目进行质量检测，做到工程一次合格，杜绝返工现象的发生，造成不必要人力物力的浪费。并在技术允许的情况下，可以使用一些新技术，以在保证质量的同时也提高效率，从而节约了成本。
3.2.3费用控制
在施工过程中，精简一些不必要的管理机构，减少不必要的支出和职工福利费支出: 对一些低值易耗品要做好记录，按计划支出。在施工中，要做好工种之间、工序之间的衔接，提高劳动生产率，降低工资费用 建筑企业是劳动密集型行业， 劳动生产率的提高意味着单位工程的用工减少，单位时间内完成工程数量增加， 这样不仅能够减少成本中的人工费， 而且还相应地降低其它费用。
4．技术经济评价在建筑工程项目中的应用
对于建筑工程项目而言，前期费用、建安成本、税金和利润等经济量，既是构成建筑经济现金流量的基本要素，也是进行工程项目技术经济分析的基础数据。而相对于会计分析，建筑工程项目技术经济分析，最大的不同在于对未来的不确定性的评价和分析。工程项目技术经济评价论证的主体是项目本身，而不是其最终的具体运作情况，所有的数据都要是在已知的前提下，对未来进行猜测和推算所得。考虑到建筑工程投资周期普遍比较长，资金量大，不确定性多，因此在分析中要准确考虑资金的时间价值，否则得出的结果就可能与现实相去甚远。 因此在多方案的分析、评价、选择过程中要充分考虑各种因素，突出主要评价指标，分清主次，权衡其重要性程度的大小 具体程序包括：
列出建筑工程项目备选方案中具有可比性的各项评价指标。
根据项目方案不可计量的各项指标的效果进行量化打分。
3）引入相对权重系数，充分考虑技术经济评价指标体系中，各个指标在方案评价中的地位和作用，正确反映各项指标的主次。
4）采用数学方法将不同的计量单位的指标转化为无纲的综合评分。其计算式为：C=∑ CiWi，式中 C为某方案综合评分值；Ci为某方案第i 个评价指标的得分值；Wi为某方案第i 个评价指标的权重；n为评价指标总数。
5）根据指标体系的综合评分结果评价出方案的优劣，提出改善方案技术经济效果的方案。
参考文献:
1.1以全过程经济效益为主，结合阶段性经济效益预测建筑工程有效地开展，需要进行以下几个工作环节，分别是：对项目目标的确定、技术方案的提出、方案的筛选、工程的实施以及经济效益的分析等等。每一个工作环节都发挥着重要的作用。当然这些流程中也有所重点，经济预测要突出全过程的经济效益。然而，在以前的建筑工程经济预测中，往往忽视了工程技术的经济效益，只重视施工阶段，从而导致主次不分，很难有效的提升建筑工程技术经济效益。所以，建筑工程技术经济预测的首要原则就是立足于全过程经济效益的预测。
1.2最优化预测与满意度预测的结合在进行建筑工程技术经济预测的过程中，要遵守原则最优化的处理方案，这种思想由美国经济学家西蒙所创造，其中关键词汇为“满意程度”，因为人们在对建筑工程技术问题进行分析、解决环节时自身处理问题的容量与问题本比较十分渺小，所以要想在实际生活中做到科学、有效的实施途径十分困难。为此该经济学家提出满意程度一词，用满足度来替换最优化，在预测建筑工程技术经济效益期间合理的结合最优化与满意度，这样便能够降低盲目追求高效率，却事倍功半发生的几率。
1.3以主动预测为主，结合被动分析建筑工程技术的经济预测就是要将系统处理问题时即将面临的状况进行评估，从而确保工程实施的高效性。以往的操作方式是将实际值与预期值进行对比，倘若实际值较预期值相差甚远，便分析其内部因素，并采取进一步的改进措施。这种预测方式被称之为被动分析，只能对已经出现问题的系统评估和改进，无法达到预测的效果。如今，建筑工程技术人员已经将控制理论与体系理论融入到经济预测的内容中，事前主动的分析施工状况，避免不必要的损失。以主动预测为主，结合被动分析将成为今后实施途中的主要原则之一。
2建筑工程技术经济预测的方法
2.1定量预测方法定量预测方法主要包含以下三种具体方法，分别是：平均移动法、平均简单法和平均加权移动法。平均移动法对实际发生的数据信息进行求平均值，一般在时间周期方面要移动一个周期左右，所得数值即作为下一个周期的经济预测值。平均简单法通过对以往的数据信息分析来预测未来的经济效益值，这种方法的操作较为简单，适合处理短期的经济预测情况。第三种平均加权移动法利用加权来反应数据信息之间存在的区别，该方法的经济预测平均值比较准确。
2.2定性预期方法定影预期方法主要由专家分析法与德尔菲法组成。专家分析法的经济预测评估对象为专家所提出的建议，专家通过自身的丰富经验和所掌握的建筑工程技术知识，来从以往的项目中寻求规律，并对未来的发展走向做出判断。判断提出之后，还需要进行进一步的分析、整理以及归纳环节。专家分析法还分为个人分析与集体分析，个人分析的优势在于可以充分调动专家的创造性和主观能动性，集体分析的优势在于专家能够提出大量的数据信息，所涉及到的影响因素较为全面，有利于专家之间的沟通交流，经济预测结果精准程度较高。德尔菲法通过匿名的形式对专家的建议进行分析、整理，可以算作专家分析法的一种延续。
3建筑工程技术中的决策方法
3.1非确定性决策非确定性决策主要包含以下几种决策方法：第一，最大最小后悔值法，首先需要选定一种建筑工程技术的施工方法，从而其最优化方法便得到确定，倘若一开始决策方法并不是最优化方案，实施人员便可能会后悔，为了避免这中现象的发生，在作抉择时便应该采用最大最小后悔值法，后悔数值即为所应用方案的效益值与最大化效益值的差值。第二，最小最大效益值法，首先寻找出各个决策方案的最小效益值，然后在这其中选择出效益值最大的方案，并将其作为最优化方案，这种方法在实施过程中一般不会出现操作失误等问题。第三，最大最大效益法，顾名思义，该方法与最小最大小效益法正好相反，选取效益值最大的决策方案，即各个方案中处于自然状况下收益值最大的方案。
3.2风险性决策风险性决策也包含两种决策方法，第一种决策方法为等概率方法，又称之为合理性标准，该方法的实施条件一般是在统计数据资料不足或是参考资料缺失的情况，该方法假设正常状态下的自然概率均相等。第二种决策方法为标准期望值法，通过对每个方案进行期望值的计算，选择出损失最小或是效益最大的方案。期望值即某种方案在自然条件下所出现的损失值。由于该数值无法获得准确性的数据，便将其称之为期望值。
4结论
关键词:卓越工程师;培养计划;建筑工程管理
随着我国行业的不断完善已经经济水平的不断发展，施工企业以及建设行业对于高素质工程管理人才的需求也越来越强烈，因此，建筑工程管理专业的人才培养水平也需要和社会广大需求同步。所以，推广全新的教学体制、改进当前的教学模式，完善和充实专业教学的内容、加快教学方法革新、转变教学思路是当前教学改革以及经济发展的必然要求。本文探讨了当前学校在工程管理人员培养方面的改革策略，希望为相关人士提供有益借鉴。
1落实校企共建的模式
在卓越计划下，对于建筑工程管理人才的培养需要充分联系工程的实际情况，并且关注当前建筑行业对于人才的需求，突出应用型人才培养的特征，充分结合实践能力和理论知识培养。学校采用的培养方案需要借助校企合作的平台来进行实践教学，利用企业和学校在不同方面的资源优势以及环境优势来提升学生的实践应用能力。在校企共建模式下，要邀请企业全面参与到人才培养计划以及专业教学大纲拟定中。学校需要保证学生在企业进行生产实习、认识实习以及毕业实习，学生甚至可以在完成毕业设计。同时，学校可以建设并且应用各种教学平台(比如科研平台、实践平台以及中外合作平台)，进而为学生提供具有实际应用价值和操作性强的学习环境，让学生和工程人员、教师共同开展对于工程技术问题的创新和研究，让学生最终掌握实用、专业和系统的建筑工程管理知识内容，发展成优秀人才［1］。在卓越计划下，不仅需要通过校企合作来培养工程师，学校还需要充分利用校企合作的平台来提升教师的水平，让教师也得到一定的锻炼。比如，企业和学校可以共同开创教师挂职锻炼体系，让教师能够获得在企业挂职锻炼的机会。学校还可以在职称评定以及岗位考核中强调教师企业挂职培训的重要性，例如在职称晋升条件中加入企业工程实践的要求，对于具备丰富工程经验的教师，学习需要给予一定的鼓励［2］。
2关注土木工程技术课堂的核心地位
对于建筑工程管理专业的人才培养来说，需要明确以下目标:“培养具有土木工程施工技术、管理学、经济学的能力，掌握现代科学管理的手段、方法以及理论，可以参与工程建设行业项目的投资和决策，同时具备全过程管理能力的高级复合型人才。在这个人才培养目标下，建筑工程管理专业的教学内容可以分为四个平台类型:工程法律课程、工程管理课程、工程经济课程以及工程技术类课程。依据“卓越计划”中培养工程师的要求和目标以及当前学生的实际就业情况，需要突出技术类课程的核心地位，相应的教学计划和目标制定需要倾向于技术类课程，对于技术类课程课时以及数量的内容需要合理安排［3］。
3培养复合型的人才
在当前人才竞争激烈的年代，对于人才的培养需要具有更高的目标，关注学生全面的发展，学生不仅需要掌握一定的创业基础，还需要具备创新精神并且可以分析和解决实际问题。在实际教学中，学校需要加强土木工程、经济学和管理学方面的基础知识教学，让学生了解科学的管理手段、方法和理论，使其熟悉土木工程施工技术。学校需要培养可以在众多的建筑工程建设项目中负责全过程管理、项目咨询以及决策的人才。需要培养具备项目监理师、注册造价师以及注册建造师能力素质的、实践能力较强的复合型人才。4结语综上所述，各学校需要加快建设完善的建筑工程管理教育体制，进而形成符合行业需求并且适应经济需求的建筑工程管理培养制度、知识层次以及教学体系，进而满足社会发展和经济建设对于土木专业工程师的需求。
作者:习尧青 许书娟 孙振保 单位:广西城市职业学院
参考文献:
［1］付志霞．工程管理专业应用型“卓越工程师”人才培养模式探索［J］．中国电力教育，2014(05):21－22．
关键词：建筑工程项目；经济评价；国民经济评价；财务评价
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）13-0143-02
改革开放以来，随着我国国民经济的快速发展，建筑业已经成为国民经济的支柱产业，为促进我国社会主义市场经济的快速健康发展发挥了重要作用。建筑业的发展需要一定的利润保障，要想在建筑工程项目中获取利润，必须大力加强对建筑工程项目进行经济评价，只有在正确掌握经济评价方法的基础上，才能够准确地完成对建筑工程项目在规划、设计、施工和使用等阶段进行经济评价，使建筑企业尽可能地规避亏损，实现利润最大化，从而不断提高建筑企业的竞争力。
1 建筑工程项目经济评价的内涵和意义
经济评价是指计算工程项目所需投入的费用和可能取得的效益，并分析其经济可行性的工作。建筑工程项目的一个显著特点就是投资额较大，且建设期较长，在实施过程中易受周围环境的影响，投资风险较大。与此同时，由于当前市场经济的不确定性，为降低建筑工程项目的风险，确保建筑工程项目投资的安全可靠性，在建筑工程项目投资之前，必须对项目进行经济评价。建筑工程项目的经济评价是建筑工程项目可行性研究的重要内容，以系统分析和定量分析为手段，综合运用工程技术和经济学原理，计算建筑工程项目所需投入的费用和可能取得的效益，使投入建筑工程项目的资金发挥最大的经济效果。其目的是在揭示建筑工程项目经济特征的基础上，为建筑工程项目决策提供依据，以最大限度地发挥资源的作用，确保资源得到合理的使用并取得满意的经济效果。
因此，建筑工程项目经济评价的重要意义在于极大地降低了建筑工程项目投资决策存在的潜在风险，有效避免在投资决策上的失误，最大限度地发挥资金的经济价值，从而有利于社会经济的健康稳定发展。
2 建筑工程项目经济评价的方法
建筑工程项目的经济评价包括国民经济评价和财务
评价。
2.1 国民经济评价方法
国民经济评价是从国民经济的角度出发，考察项目的效益和费用，用影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等国家参数，计算分析项目给国民经济带来的净效益，评价项目经济上的合理性，其目的是充分合理利用有限资源，使得国民经济获得最大的效益。国民经济评价是建筑工程项目经济评价的一项重要内容，按照合理配置资源的原则，通过分析建筑工程项目从国民经济中所吸取的投入以及项目产出对国民经济这个大系统的经济目标的影响，从而选择对大系统目标最有利的项目或方案，通过国民经济评价能够真实地反应建筑工程项目的真实价格，它考虑更多的是宏观经济效果。
2.2 财务评价方法
财务评价是从企业角度出发，使用的是市场价格，是指企业对项目的资金风险、市场风险、投资风险等进行评价，分析其所面临的整体财务风险。建筑工程项目的财务评价即是投资企业从工程项目的盈利性和财务状况进行评价，进而判断工程项目的可行性。财务评价的价格是以现行的价格体系为基础的预测价格，现行价格会受当前政策、市场等因素的变化而变化，项目评价人员在对现行价格进行预测时，应根据项目的实际情况，实事求是地通过分析、论证予以确定。
2.3 两种评价方法的区别与联系
两者评价的目的相同，都是寻求以最小的投入获得最大的产出；两者评价的基础相同，都是在完成产品测试、厂址选择、设备方案论证、投资估算和资金筹措等基础上进行的；两者基本分析方法和主要指标的计算方法类似。
两者的区别主要在以下五个方面：（1）评价的角度不同，财务评价是从企业的角度，考察项目的财务盈利水平，而国民经济评价是从国民经济综合平衡的角度，考察项目对国民经济做出的贡献。（2）费用和效益的含义不同，财务评价是根据项目直接发生的财务收支，而国民经济评价是根据项目所消耗的有用资源和对社会提供的有用产品或服务。（3）费用和效益的范围不同，财务评价只考虑直接费用和直接效益，而国民经济评价还要考虑间接费用和间接效益。（4）费用和效益的计算价格不同，财务评价是按照现行市场价格，采用行业基准收益率，而国民经济评价是按照影子价格，采用社会折现率。（5）评价的作用不同，财务评价考虑的是企业的局部利益，而国民经济评价考虑的是全局利益。
3 经济评价在建筑工程项目各阶段的应用
建筑工程项目的经济评价是整个项目进行决策的依据，目前世界上采用最广泛的经济评价方法是利益费用比较法，该方法是把通过贴现的利益现值与费用现值相比较，利益现值与费用现值的差越大表明项目投资的利益越大。经济评价方法在建筑工程项目各阶段的应用各有不同，对于无法利用利益费用比较法的项目可用其他的经济评价方法，如贴现法、评分评价法等。建筑工程项目的经济评价存在于建筑工程项目的各个阶段。
3.1 建筑工程项目在规划阶段的经济评价
建筑工程项目的规划是对建筑工程项目从现实出发的思考、想象和谋划，进而确定、决定和安排实现项目目标所必需的各种活动和工作成果。建筑工程项目规划阶段要做的一项重要工作是可行性研究。可行性研究就是对项目作全面的分析论证，以确定这一项目的建设必要性、经济合理性、技术可行性及实施可能性。同时推荐最佳方案，以便为投资决策提供科学依据，减少和避免决策失误，保证建设资金的有效使用，取得最佳的经济效果。这就需要深入调查研究，收集大量数据，运用系统工程学原理和经济学原理对研究对象进行技术与经济两个方面的综合预测与论证评价。工程经济分析是从经济方面进行论证的重要手段。
3.2 建筑工程项目在设计阶段的经济评价
设计是把一种规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。设计阶段的经济评价至关重要，如果不加以重视，有可能出现设计人员重技术、轻经济，可行性不高等现象。建筑工程项目设计阶段需要综合处理好以下三个方面的关系：
首先是经济合理性和技术先进性之间的矛盾。经济合理性追求的工程造价低廉，而技术先进性追求技术的尽善尽美，项目功能水平先进，但往往会导致工程造价偏高。在这种情况下，要恰当处理好二者的关系，必须运用有效的经济评价方法对建筑工程项目进行经济分析，在经济效益的基础上尽可能保证建筑工程项目的完美。
其次是建设和使用之间的关系。建筑工程项目的设计过程中，实现企业利润最大化必须控制工程造价，但是造价控制势必影响工程项目的质量，从而增加建筑工程项目全寿命期间的使用成本，甚至造成重大安全事故，给人民财产和生命安全带来严重损害。所以，在设计过程中应兼顾建设过程和使用过程进行经济分析，力求项目全寿命费用最低。
最后是近期设计和长远使用之间的关系。建筑工程往往使用年限较长，如果按照现有要求设计工程，投入使用不久可能会出现项目功能水平无法满足需要的情况。但是如果考虑未来需求，又会出现由于功能水平过高而资源闲置浪费的现象，所以设计者选择项目合理的功能水平，同时也要根据发展需要，适当留有发展余地，在兼顾近期设计和长远使用之间的关系上进行设计。
3.3 建筑工程项目在施工阶段的经济评价
建筑工程项目施工阶段的经济评价是验证设计阶段的经济评价最有效的手段。在施工阶段的经济评价过程中，一方面必须对施工方案进行评价，另一方面是对新技术新材料使用的评价。施工方案是建筑工程施工组织设计的重点，是施工中对经济性最有影响的因素。在对建筑工程项目施工方案的经济评价过程中，首先是针对分项工程以及工种中存在的工艺和技术问题进行经济分析。其次是对工程中存在着若干个子工程所进行的施工方案的经济评价，恰当选择符合建筑工程流程的最经济方案。最后是对施工时间的评价，在一个工程建设项目上浪费的时间越多，其经济效益就越低。在对采用新结构新材料的经济评价中，采用新结构新材料能有利于缩短施工工期，加快施工的装配化、机械化、工厂化，从而加快施工速度，同时也有利于提高机械化程度，减轻施工劳动强度，改善施工作业条件。因此，对于新材料新结构的经济评价需要综合考虑工程造价、主要材料的消耗量、施工工期以及一次性投资额等因素。
3.4 建筑工程项目在使用阶段的经济评价方法
建筑工程项目在投入使用过程中，必然会伴随着一系列的保养和维护问题。在建筑工程项目使用过程中，为了保证建筑企业利润的最大化，也必须运用恰当的经济评价方法对保养和维护的方案、技术、材料进行恰当的经济评价，并从中选择出既符合企业经济要求又符合保养和维护的方案、技术和材料。
4 结语
建筑工程项目的经济评价贯穿于项目建设的整个过程，是项目可行性研究的有机组成部分和重要内容，是建筑企业投资决策的前提，是建筑工程项目效益最大化的有力保障。通过对建筑工程项目的经济评价研究，建筑企业对于项目在规划阶段、设计阶段、施工阶段以及使用阶段的经济风险有了较为深刻的认识，对未来的投资活动有了更加准确的把握，从而减少投资决策过程中的主观性和盲目性，降低投资风险，提高投资效益，进而为企业的投资决策提供科学依据，同时在全社会层面上也优化了资源
配置。
参考文献
[1] 张亚，张淼水，邵小东.建筑工程项目的经济评价
[J].China's Foreign Trade，2012，（6）.
【关键字】博弈论；建筑工程；质量检查
博弈论也称作game theory，是指研究决策主体行为发生直接相互作用时的决策以及这个决策的均衡问题。在1994年的诺贝尔经济学奖中，三位博弈论专家纳什、泽尔腾和海薛尼都同时获奖，博弈论学说在现代前沿经济学中的重要地位由此可以体现出来，从此博弈论也就成为了研究人的决策行为的一种重要工具，它能帮助解决许多无法解决或是解决效果不好的问题。
在经济管理当中，博弈论被广泛应用，比如市场竞争理论、垄断理论，以及政府行为分析等等方面，都显示出博弈论的强大生命力。随着近年来国家对建筑施工安全的重视，人们的安全意识已经得到提高。除了采取安全措施和开发更好的安全技术之外，施工安全管理也显得越来越重要。因此，为了提高建筑质量，减少频发的工程事故，我们也可以在建筑工程质量检查当中应用博弈论。
1 质量检查是质量管理的关键一环
质量管理包括了事前管理、事中管理以及事后管理，除此之外，还要注重施工过程中的质量监督。加强对施工各工序的控制与检测，制定一套完善的验收办法和奖惩制度，这些都是质量检查的一部分。在工程项目的建设过程中，应用博弈论有利于分析施工方的质量行为，配合一套科学合理，公平严谨的管理制度，更加能为业主在质量控制中提供可靠的理论依据，从而指导其战略决策。
2 建筑工程质量检查博弈分析的基本结构
在质量检查中，安检部门属于实施者，目标对象是建筑单位。因此博弈的参与者就是安检部门以及建筑单位。
其中，安检部门通过质量检查来获取工程的质量信息，其检查战略可以分为以下两种：认真的实质性检查 A1 ；走形式的敷衍检查 A2。我们可以看到A1战略所需要付出的代价（C）显然要比 A2 付出的代价（C）更大。
作为建筑单位，施工策略也可分为两种：一是严格按照施工安全规范的要求进行安全技术施工的策略B1；二是为了节约施工成本而减少安全技术投入的施工策略B2。我们可以看到，这两种可选战略当中，B1所需要付出的资金（M）远远大于B2战略需付出的资金（M）。如果建筑单位采取B1策略，则可以获得安检部门的认可（D）。另外假设建筑单位的工程，被安检部门检查后认定为安全不达标时的罚款为（F）。因此，安检部门和建筑单位的支付矩阵如下表。
上述的假设与支付矩阵，显然符合实际。
博弈论里还有如此一个定理：每一个有限博弈论至少存在一个纳什均衡(纯战略或混合战略)。
若安检部门采取战略A1的概率为，而建筑单位采用战略B1的概率为β，那么在求解时可以给定β，安检部门选择 A1(= 0)的期望效用分别为：
VG (1，β)= (D- C)β+ (- D- C+ F)(1-β)= -βF+ F- C D (3)
VG (0，β)= D*β- D(1-β) = 2βD - D (4)
令 VG(0，β)= VG (1，β)，得β=(F-C)/(2D+F)，即：
2.1 如果建筑单位采取战略B1的概率要小于( F - C) / ( 2D+ F )的时候，那么A2战略是安检部门的最优策略；
2.2 相反，如果建筑单位采取战略B1的概率大于( F - C) / ( 2D+ F ) 的时候，那么A1战略就是安检部门的最优策略；
2.3 同样的，如果β=(F-C)/(2D+ F)的时候，那么A1或A2两种策略可以被检查机关进行任意选择。
给定，建筑单位选择B1和B2的期望效为：
Vβ(，1) = (-M+F)，-M(1-)= F-M (5)
Vβ(，0) = - F+ (- F) ( 1-) = - F (6)
令Vβ(，1)= V (，0)，得= ( M - F ) / F
因此，结合图1与以上列算我们可假设如下：
2.3.1 安检部门当实施A1战略时，则肯定查出建筑单位的B1战略；
2.3.2 当安检部门实施的战略为A2时，则无法查出建筑单位运用了战略B2；
2.3.3 安检部门A1和A2两种战略的成本差可列式为D+ C> F，安检部门可以通过调整F来满足这个成本差。
3 博弈论在工程质量检查中的模型说明
3.1 完全信息静态博弈
博弈中的每一个局内人，即参与竞争的具有不同利益的行为主体者或者决策者，对于其余局内人的特征，包括策略空间和支付函数等等都有着完全的了解。这里，策略空间是指可供局内人进行选择的策略组合，而支付函数则是指局内人损益得失的函数。并且，所有局内人同时都只能选择一次的行动。
我们可以假设工程质量检查中的监督者和施工单位为完全信息静态博弈，假设检查成本为（C），在质量不合格的情况下，施工单位必须支付的罚款为（F），标准安全施工比不合格工程多付出的建筑成本为（M）。由于实施质量检查的监理单位，是以工程质量监督者的形式与施工单位进行博弈的，因此统称其为监督者。在此假设的基础上，双方的支付矩阵可通过以下分析来求出：
此支付矩阵在进行相应的分析后，得知符合实际情况。
3.2 不完全信息静态博弈
不完全信息静态博弈也被称为“贝叶斯博弈”。其中“不完全信息”是指在博弈中，某些博弈方至少会有一个效用函数是博弈方不完全清楚的。
监督者检查工程项目质量的概率我们先设定为(Y)，检查出质量问题的概率设定为(θ)，而施工单位无质量问题的概率为(X)。那么在检查后，施工单位因为质量问题而被监督者要求支付的罚款可以设定为(p)，并且施工单位修复质量问题的成本是(r)。由于具体的罚款金额和恢复成本，必须在质量问题被检查出来后才能得知，因此工程质量不合格的罚款及修复成本的博弈类型就属于不完全信息静态博弈。
接下来，我们把监督者在检查质量时所支付的检查成本假设为(c)，而且罚款以及修复质量问题的成本之和与生产成本成反比。那么在此基础上，可以通过分析求出双方的得益矩阵，如下图
4 结语
综上所诉，我们不难知道，为了追逐更大的利益，建筑施工往往存在着不采取安全措施和安全技术的情况。并且，在安检代价C过大的情况下，也会影响安检的次数以及认真度。因此，质量安全意识不能仅仅作为口号，而应该本着对工程负责，对生命负责的态度，加大安全检查的投入。宁愿增加安检的成本，也不能因为质量问题带来更大的损失。
假设工程不合格时对于建筑单位的罚款F被规定得更高，并且国家政策在对于安全事故的赔偿金规定得也更高的情况下，施工单位就无法从不合格工程中获取更多利益的时候，那么不合格的安全管理和技术就会相对减少，甚至于建筑单位会主动开发更好的安全技术措施和更经济的安全技术，这个时候混合博弈的 Nash 均衡点就会有所变动。所以加大工程质量的罚款和处罚，对施工安全控制十分有利。
参考文献：
[1]薛庆文，管理方法在建筑施工质量管理中的应用研究[J]，科技资讯，2007( 29) : 20- 21．
[2]张维迎，博弈论与信息经济学[M]，上海：三联书店出版社，1996.
[3]王淑红，浅谈建设工程安全监理[J]，山西建筑，2007，33(24) : 204 -205.
【关键词】建筑工程；预结算；管理
1.建筑工程预结算主要工作内容
1.1计算工程量
建筑工程造价管理过程中，建筑工程预决算管理工作的一项主要内容是仔细计算建筑工程量，它决定建筑工程资金投入数额与资金运用情况 由于建筑工程工程量计算是一项相对复杂与综合的工作，要求较高的技术性、科学性以及客观性。因此计算建筑工程量必须让专业建筑工程造价工作人员从事，同时要发挥建筑工程施工设计图纸与整体工程建设目标的作用，最后必须确定建筑工程项目具体质量标准和施工工艺标准等。掌握准确的建筑工程量计算结果是为建筑工程的预结算工作做准备，有利于全面计算建筑工程的所需资金，最终制定建筑工程造价方案。
1.2预算建筑工程总建设成本
预算建筑工程建设总成本必须在建筑工程量的计算结果基础上进行，建筑工程总的建设成本有：机械设备选购资金、建筑材料购买资金、工作人员开支、银行贷款偿还资金等成本。总的建设成本预算作为建筑工程的整体资金流通情况的计划方案，对于建筑工程具有前瞻性指导意义。但是建筑工程总建设成本预算时，较大项目资金比较容易计算结果，反而一些小项目资金预算往往容易被忽视，建筑工程预算必须遵守降低成本与提高效益的原则，以利于实现建筑工程各方参与者的经济效益。
1.3建筑工程竣工结算
当建筑工程接近尾声时，要对建筑工程进行竣工预算工作，这是建筑工程成本的最后结算工作。竣工结算主要是在把握建筑工程项目的实际资金流通情况的基础上，准确而全面审核建筑工程各方面的预算，计算建筑工程的经济收益。虽然建筑工程竣工结算有审核建筑工程预算方案的作用，但是也必须注意分析总结建筑工程资金管理工作的经验，这样更有利于建筑工程预结算工作全面发展，利于减少造价成本。
2.建筑工程预结算中的问题
(1)健全的管理组织缺乏当下建筑工程预结算管理，缺乏健全管理组织，这个问题不利于建筑工程进行科学管理。一些建筑工程贪图节约成本而减少预结算管理工作人员数量，导致管理人员缺乏，管理组织不健全，最终导致难以制定管理制度与难以全面落实管理制度。因为建筑工程预结算管理工作复杂繁琐，态度必须严谨，需要多方合作才能完成，因此一个健全的全面监督管理组织很有必要，才能使建筑工程预结算管理工作顺利进行。
(2)近年来建筑工程预结算定额或补充定额存在很多不合理因素，随着各种新技术、新结构以及新材料的出现，定额缺项和需要补充的项目内容也相应增加。除此之外，加上没有进行详细调查和缺乏真实的第一手数据资料，导致建筑工程预结算定额或补充定额存在很多不合理因素，预结算普遍存在高估现象。
(3)建筑施工承发包方签订合同时不够谨慎，违约条款安排不详尽，规定往往不明确，而且不能用于实践操作，甚至对于违约金也安排不合理。合同文本签订不够规范，合同内容条款存在不完整和不合法问题，尤其是关系到建筑工程款支付与结算问题和建筑工程款结清的方式与数额等条款内容，合同没有给出明确规定，这给建筑工程预结算带来很多不方便。
(4)在初期的建筑工程项目，如果没有准确认识建筑工程预算，导致预算编制没有能够及时制定，却只是应付投标或分配任务而态度不严谨，将会出现很多问题。因此必须兼顾预算管理职能与预算作用两方面编制预结算方案，有利于节约建筑工程成本。
(5)还存在预算工程量计算误差的问题，建筑工程预结算过程中有一个关键步骤为工程量计算。往往有客观原因和主观原因两方面导致预算建筑工程量计算误差。客观原因如建筑工程环境因地而异，复杂的地理环境，不精确的地质勘探等多种原因，都会导致建筑工程量重复计算甚至漏算等问题。主观原因如建筑工程预结算工作人员为谋取个人私利，而做出违法事件，故意高估工程量。另外还有计费混乱问题，建筑工程预结算计取费率原本是简单问题，可是必须考虑到不同国家使用不同取费基数和费率，所以加大了建筑工程预结算管理控制的难度。
3.解决措施
(1)必须健全预结算管理机构，要做好建筑工程预结算管理工作，施工企业应当不断完善预结算管理机构，建设一支有实践经验和扎实专业知识的预结算工作队伍，并且使这支队伍的职能可以在建筑工程成本管理中充分发挥作用。施工企业必须把本单位预算和实现施工预算结合起来，采用建筑项目部与企业职能部二级管理结合模式，不仅能够改善预算工作人员的工作效率，而且能够为项目部提供审核与服务平台。
(2)要提高建筑工程预结算工作人员的业务素质，建筑工程预结算管理工作以国家相关建筑工程方针政策为规范，其特征为具有较强的技术性、经济性和实践性。因此建筑工程预结算的工作人员不仅仅要深入了解本专业知识，而且要掌握建筑工程设计内容、工程设计过程、项目管理以及经济法律法规等知识，把自己的实践经验和经济知识融会贯通。随着我国市场经济体制不断完善，经济主体和投资项目日益多元化，急需大量的复合型知识的人才。
(3)在工程前期必须严格管理工程合同签订，这对降低施工单位工程承包的经济风险具有重要意义。因为明确规定合同条款和违约惩罚制度可以减少建筑工程施工过程中一些不必要经济纠纷，有利于建筑工程顺利进行。
①鉴于市场经济具有法制性特征，必须要用法律规范建筑工程预结算合同签订问题，把其纳入法制轨道。因此施工企业必须坚持在整个建筑过程中履行合同约定与解决问题时，应当以协商为首选解决方式，如果协商不能解决时，即可提出诉讼，采取法律手段维护合法权益，以便前期合同可以正常进行。
②必须加强建筑工程预结算的监理力度，建筑工程项目建设监理投资控制即在建筑项目实施阶段进行的管理活动，在保证建筑项目质量和进度的前提下，而实现建筑项目投资目标，注意投资控制目标要随建设实践深入而必须分段设置。
③由于决策阶段会对建筑投资造成很大影响，它也是监理工作的关键。决策阶段确定工艺技术方案，选择设备，运用新技术以及建筑工程结构形式都会影响投资控制，所以抓好决策阶段就相当于问题解决了一半。虽然施工阶段节约投资的可能性不大，但投资浪费可能性却存在，而且很大，所以必须重视投资控制问题。
④对于建筑施工期间的投资控制，必须从经济、技术以及合同等方面考虑问题，必须控制预结算的变化，抓好现场签证工作，正常计算原合同价格中的主要资金费用，合理安排结算程序，监督资金费用正常开支，尽量避免提前超额开支，以便提高建筑工程预结算管理工作质量，提高建筑工程的经济效益。
4.结语
建筑工程的预结算管理是一项重要的技术性、经济性和实践性很强的综合性工作，建筑工程预结算以国家相关建筑工程方针政策为准则，必然会涉及相关的技术经济学科，并且应用其有（下转第306页）（上接第70页）用成果，为了能够合理控制建筑工程造价，以及保证预结算的准确性，必须严格加强建筑工程预结算管理力度，以降低工程成本，收获尽可能大的经济效益。还要仔细分析建筑工程每个环节的具体作用，有能力掌控每个环节，尽可能地减少预算与结算之间差距，最终达到降低建筑工程的成本的目的。[科]
【参考文献】
［1］崔敏英.分析如何提高工程预结算及造价控制.建材与装饰下旬，2011(3).
关键词：建筑工程；工程经济；成本控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
成本控制分析是建筑工程经济中核心的组成部分，它涉及到设计、招标及合同、施工的技术方案、技术措施和技术政策以及建筑企业的经营效果等各个阶段和层面，在进行成本控制分析中，要充分考虑技术的先进性和经济合理性，达到用最少的成本投人取得最多最好的经济效益，以降低工程建设成本，提高企业竞争力。而随着建筑市场日趋完成熟，体制环境和法治环境越来越完善，建筑工程更应符合市场经济规律，在进行建筑成本控制分析时更应该加强与建筑工程经济学紧密联系。本文试图采用建筑工程经济理论，研究建筑工程自身的内在经济规律，为建筑工程成本控制管理提供参考借鉴。
一、建筑工程经济的成本控制特点
1.1 建筑产品生产的单件性
在工程建筑生产中，任何一个建筑产品都具有单件性，他们都有各自的用途，根据不同的结构和造型以及个自不同的施工方法进行生产，采用的材料和设备也都是不同的。依据使用性质和年限以及防震要求的不同，划分的耐用等级和防震等级也不同。在科学技术突飞猛进的今天，各种新型建筑材料、新的建筑结构相继涌现，建筑的艺术形式也不断的进行更新，即便是有些建筑产品的用途是相同的，但由于建筑的时期不同，其材料结构形式等也都不尽相同。
1.2 建筑生产的动态性
由于建筑产品的固定性和严谨的施工程序，就决定了建筑产品的生产过程是动态的、流动的。在生产过程中生产者和生产工具不定期的流动，从这个施工阶段流动到那个施工阶段，在工程竣工后还要从一处施工地段流动到下一处施工地段。由于设备和原料都要随着工人的流动而搬运迁移，因此会增加一定的费用，如果到偏远地区去施工，还要产生大量的远征工程费用。
1.3 建筑产品的综合性生产流程
由于施工单位在生产过程中，要与业主、银行、材料供应商以及劳务公司进行沟通合作，而这些沟通交流过程是复杂的、特殊的生产环节，所以，就注定了建筑产品的生产流程是综合性相当强的。
1.4 气候条件等对建筑产品的影响
在建筑产品的建成过程中要受很多因素的影响，如在施工中图纸的临时更改，建筑资金和原材料的投入，施工现场交通状况等等，建筑产品形成的很重要影响因素是天气的变化情况，雨雪灾害，酷日严寒等对建筑施工的影响是非常严重又不可避免的。
1.5 建筑施工过程要求延续性
我们都知道的，一个建筑从准备投入施工到工程竣工，是一个漫长的不间断的过程，只有工程竣工了才算是个有价值的建筑，所以，就要求建筑中不能间断，每个环节都要和好的衔接，组织管理也不能脱节，无论时时间上还是在空间上都要求充分的衔接起来，确保工程项目顺利完成。
二、建筑工程经济的成本预测及控制措施
2.1 项目成本预测
工程项目的中标价是本工程造价的上限，无特殊情况，不得突破此限制。①确定人工费：人工费=实际工日单价×实际消耗定额。②确定材料费：材料的价格随市场的供求上下波动，投标单价应及时掌握材料的市场价格行情，确定合理的材料价格，材料费=现行的材料市场价格×材料消耗量。③确定机械费：一是根据自己的施工生产特点，向公司或项目经理部申请配备必须的施工机械。二是严格机械设备利用定额和油料消耗定额。三是加强对机械设备的日常性管理工作，平时编制好机械设备运转、维修、保养计划，做好设备管理保养工作。④现场管理费：现场管理费计算无固定的公式。它的确定与施工的实际情况有关，如现场环境情况、气候情况、族工工艺的难度、施工管理人员的水平等一般为人工、材料、机械等费用总和的6%一8%，在正常情况下不应超出此限。⑤项目部管理成本：项目部管理成本主要根据工程项目的大小，项目部的人员组成情况综合考虑。目前一般是采取“按实计算，总价控制”的原则，管理费用为工程总造价的2%-3%。项目部要严格审定开支项目，一般情况下不得突破。⑥税金：税金按照工程总造价为基数计算。项目成本预测值将作为成本考核的指标，应尽量准确、详细、合理。
2.2 建筑工程经济的成本控制措施
(1)建筑工程经济的投资决策阶段
在建筑施工到完成的过程中，建筑工程的建设规模、建筑物选址、建筑产品所用的建筑材料、建筑过程中的技术方案的敲定等都是对工程成本造价有要求的，每个决策都需要一定的成本投入。所以，在建筑产品决定投资之前一定要全面考虑这些因素的影响。要科学合理的确定建设的规模和范围，结合企业的实际情况确定建筑物建立位置，制定严谨可行的实施方案，对设计的建设方案进行分析论证，确保工程建筑的可实施行，要编制合理的目标成本预算，确保工程实施的每个环节的成本都在预算范围内。
(2)建筑工程经济的设计阶段
建筑工程经济的设计阶段是对投资准备阶段的二次审核，上的双重保险，目的是对投入成本的有效控制。设计阶段对投资阶段中存在的问题进行及时纠正改进，进一步对建筑工程的成本造价进行控制。对建筑的成本和功能进行全面的考核和评价，在充分研究的基础上提出一些具体优化策略，使工程建筑经济的设计阶段成本在目标成本的控制范围内。
(3)建筑工程经济的招标及合同阶段
在投招标过程中，要合理的选择信誉高的承包商，确保承包商能够保质保量、按时完成工程项目，还要能够保证建筑能给企业带来一定的经济利益。在确定好了承包商后还要加强对签订合同的科学管理，避免因为合同中存在的缺陷而造成不必要的纠纷。
(4)建筑工程经济的施工阶段
在建筑工程的施工阶段对成本的控制是靠控制承包商的行为来实现的。依据对建筑工程全过程造价的管理理念和管理方法确定整个工程项目的成本造价。控制在施工阶段不必要的成本投入，对施工中的各个环节进行跟踪、监测，避免因为疏忽而造成成本浪费。
(5)建筑工程的运营和维护阶段
在建筑工程完成后，进入到即将使用阶段前，要建立健全的运营网络管理体系，控制能源、水资源的使用，检测运营环境状况，目的是为了确保建筑产品在健康的运营环境下投入使用，加强建筑产品的物业管理水平和质量保证，建立建筑原料管理体系，尽量多引进、使用绿色环保能源，减少落后原料的投入，以避免产生过多的建筑垃圾，扩大绿色建材的使用规模，使建筑产品成为人们所喜爱，而又受欢迎的绿色环保建筑产品。
(6)建筑工程的拆除与翻新阶段
在工程建筑施工过程中不可避免的会产生一些材料成本的浪费。对工程项目拆除后的废物进行处理、回收以及对这些废物的循环利用就是工程建筑拆除与翻新阶段要做的工作内容。在这一过程中的环境损害成本则是指项目工程在拆除过程中或拆除后产生的废物对环境造成了危害，为了修复这些危害所要投入的成本费用。
结束语
近年来，建筑行业的发展趋势越来越好，要想在建筑行业中站稳脚跟，谋取更多的利益，就需要采取一切可行性策略，制定一套科学的、合理的有效控制成本标准。有效的成本控制可以为工程项目节省一定的开支，减少不必要的经济投入，我们要做的就是在保证质量的前提下控制企业生产成本，进而提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]芮锐.建筑经济在建筑工程中的作用探析[J].企业研究，2010，21（24）：113～115.
[2]杨季美，陈晓新.建筑工程市场经济结构分析探讨[J] .基建优化，2008，21（05）：31～34.
【关键词】建筑工程；工程施工；工程管理
引言
对建筑企业来说，施工现场才是外界可以直接看到的建筑企业品牌形象，所以可以通过对施工现场进行全方位管理的方式，提升施工企业面貌及形象。如果建筑企业施工现场的管理比较规范，各施工团队都竟然有序的施工，必然可以提升企业形象，从侧面提升建筑企业经济效益。当前许多企业都在对工程的招标单位进行考察，而施工现场就是考察的重点内容。施工现场管理质量会直接影响考察结果，进而影响中标率。
1.施工现场工程管理常见问题
市场经济发展速度较快，带动了建筑行业的发展，政府方面出台了相关政策，提升建筑施工的规范性，不断的完善建筑工程施工，引入了各种新工艺以及新技术。但是从当前建筑工程施工的实际情况来看，依然存在许多影响工程施工质量的问题，矛盾主要集中在建筑工程施工现场管理上，所以必须要不断的对建筑工程施工现场进行创新，提升其实效性。
安全认识程度较弱，是目前绝大部分建筑施工人员存在的问题，同时也是导致建筑工程出现安全事故的主要因素之一。因为安全认识程度比较浅，所以现场监督工作人员没有对安全施工及质量管理工作提起足够的注意力，也没有从根本上认识到建筑工程施工安全的重要性，导致预控工作流于形式。一些施工单位为了追赶工期，没有严格按照关键岗位岗前培训制度来培训员工，导致大部分员工在上岗之前并没有接受到专业的安全教育及安全知识，影响员工安全意识，进而引发安全事故。质量认识薄弱也是比较常见的一种影响建筑工程施工管理的因素，从世界的角度来看，我国建筑的实际使用寿命要略低于世界平均值，并且建筑质量安全上也存在一些缺陷。对于工程施工所用建筑材料来讲，缺少监督措施是比较明显的管理问题。因为建筑工程对材料的需求量比较大，而企业的监管制度与监管程序都不够健全，导致其不能在第一时间找到劣质材料，放不合格材料进场，会对建筑的质量造成比较严重的影响。随着时代的不断发展，生活节奏明显加快，且各行业对建筑工程施工工期的要求也有了明显的提升，短工期与高质量之间存在矛盾，一些施工单位为了可以在规定时间内交付工程，会降低工程质量标准，使工程质量存在较多的漏洞，影响建筑物未来使用质量及使用寿命。从当前各地区建筑工地的人员构成情况来看，农民工是主力军，但农民工因教育程度较低，未接受专业安全知识教育，不太熟悉质量安全，所以与管理人员配合起来比较难，会影响管理制度的落实。
2.施工现场管理方式
建筑工程现场管理水平会对建筑工程项目质量及最终的经济效益产生较大的影响，关乎项目成败。所以在工程项目管理过程中，必须要通过各种方式来提升项目施工现场管理质量。从实际工作情况来看，施工现场管理经常会受到各种外界因素的影响，导致管理效果与实际工作情况产生偏差，所以在施工现场管理工程中，需要根据现场的实际情况来拟定管理措施，提升管理质量。工程施工项目的种类是不同的，所以项目施工过程中所使用的施工方式及管理方案也是存在一定差异的。相关工作人员需要从施工现场的实际情况入手，对施工现场当中存在的安全隐患进行分析，创新现场管理模式，拟定合理化的现场管理方案，提升施工安全性。因为工程施工现场当中存在的不确定因素比较多，所以建筑工程施工现场的管理工作者需要全面考虑项目成本以及项目的施工范围等多种要素，结合风险因素提出经济合理的施工管理方案，在技术与施工组织两方面中提出新的观念，提升建筑工程施工现场管理质量。通过系统经济学算法进行施工现场管理创新，系统经济学在工程管理中属于应用范围较广的一种系统类型，可以通过该系统对工程专业领域当中的问题以及存在的隐患进行预见性分析，进而提出相应的预防措施或者是解决方案，实际使用效果良好。可以不断的对施工现场管理工作进行优化，对日常管理中存在的问题进行研究与分析，总结负面因素产生的原因，提升日后工程施工质量。因为施工现场管理工作的内容比较复杂，且存在许多种类的问题，很容易对管理效果产生负面影响，所以可以通过系统经济性建设的方式推动施工现场的文化建设工作，构建集成化系统，保证现场管理工作可以正常开展，全面提升企业市场综合竞争力，进而保证企业项目效益。
3.提升工作人员个人综合素质
施工现场管理方式能否科学的落实到施工人员身上，与施工人员个人综合素质有直接联系。施工现场管理是一种针对施工现场工程施工以及施工现场中施工人员进行的管理工作模式，工程管理与施工队伍相比比较简单。施工队伍管理难度较高的原因是因为建筑工程项目施工人员大部分的农民工，不仅学历较低，而且人员流动性强，工人之间的水平差异性较为明显，提升了工程施工现场管理工作难度。在对工程施工进度进行管理时，需要先对施工队伍进行管理，因为施工队伍质量是影响工程施工效率的最关键因素之一，不仅会影响工程施工质量，还会影响工期，所以必须加以重视。通过提升工程施工队伍素质的方式来优化施工队伍的整体水平，保证项目施工进度，提升施工水平。在对工程施工队伍的素质进行培养时，需要全面调动施工队队长的工作积极性、工作主动性以及责任感。工程施工队长需要合理的安排施工计划，保证施工材料、施工设备以及工作人员等方面的正常运转，合理管理设备及材料，保证区域施工正常进行，构建科学化工作现场，随时进行现场清理。施工队方面，需要严格按照前期设计的情况来布置机械设备，保证机械设备使用人员始终都是持证上岗的，完善组织协调工作质量，在最短的时间内提出施工过程中存在的问题，并对问题进行解决，保证施工现场管理工作正常开展，构建良好企业形象。在完成了一天的施工之后，需要对当天的工作量、工作设备以及工作材料的状况进行整理，规划第二天的工作安排，全面提升施工现场的管理水平。
结束语
工程施工现场管理是工程管理的重要组成部分之一，管理质量将直接影响项目成本、工程施工周期以及工程施工质量。近年来，随着社会经济及科学技术的不断发展，传统的管理模式已经不能满足工程施工需求，必须对其进行完善。从实际工作情况来看，可以从施工现场管理计划控制、现场管理制度创新以及提升施工队伍整体素质等方面入手，不断的去完善施工现场管理规范，提升施工现场管理水平，创新管理模式，提升工程施工现场经济效益。
参考文献
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[5]蔡义海. 建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨[J]. 民营科技，2012，08：139.
关键词：建筑工程；成本管理；问题；对策
一、当前建筑工程成本管理工作中存在的问题
（一）成本控制意识薄弱
当前很多建筑工程项目施工单位对于项目的成本管理工作都不够重视，集中体现在很少有单位制定详细全面的项目成本计划，即使少部分企业制定了相关计划，也没有重视在具体的施工建设过程中实施一些降低成本的举措，也没有对一些施工过程中成本增加或者超支问题的集中反馈和分析等机制，项目管理人员往往之关心工程项目的进度问题和整体成本问题，对于具体的细节开支情况则很少加以关心和重视分析，导致原本可以得到显著降低的开支成本相对过大，而一些可以使得工程质量得到提升的开支成本无法增加，最终影响到了工作整体的效益指标。
（二）缺乏健全、合理的项目成本管理方法和体系
这主要体现在两个方面首先是缺乏对于工程项目事先和过程的控制，很多建筑工程项目管理层对于工程施工前期的招标、预算以及过程中的材料购买、设备购买、方案工艺制定等与成本高低有直接的关系的环节没有给予足够的重视，而将过多的精力放在对结果的关心上，然而对结果的关心往往是无法使整个工程项目的成本问题得到改善的。再者，缺乏正确合理的成本管理手段，很多工程项目在实施过程中的成本管理工作中存在很大的随意性，计划和核算等工作都没有得到重视，导致很多时候成本计划与具体实施过程互相剥离，成本管理也就无从谈起。
（三）缺乏合格的成本管理人才
当前很多具有建筑工程组织和管理经验的人在成本管理方面的能力则相对有限，相关专业理论知识和文化水品不高，但刚刚走进工作岗位的成本管理专业人才，比如应届大学生等在经验上也无法满足实际需求，整体上兼具丰富工作经验和扎实的成本管理专业基础的复合型人才还非常缺乏，这就直接导致了当前很多建筑工程项目的成本管理工作落不到实处。
二、提升建筑工程成本管理工作质量的建议措施
（一）在思想层面上强化建筑工程项目的成本观念
建筑工程施工单位要想提升自身的成本管理工作效果，切实为企业节省更多的施工成本，谋取更大的经济效益，首先要让项目经理、全体管理人员，直到每一位现场施工人员都在思想上树立正确的效益观念、经济观念以及成本观念，切实理解项目成本管理在整个工程项目管理中的关键地位和作用，让每一个人都和相应的成本管理工作环节联系起来，从而深化成本管理观念在每一个人思想中的分量。
（二） 构建全面的建筑工程成本管理体系
1、构建并实施有效的成本预测体系
当前众多建筑工程企业都面临着日趋激烈的市场竞争，能够获得足够的中标工程对于企业的生存和发展有着非常重要的关系，而投标报价就是一个事关中标成功与否的关键因素，报价的制定过程就关系到整个工程的成本和效益情况，首先不能漏算、错算和重复算，要对工程实施过程中的各种直接费用和间接费用加以准确全面的计算，切实结合如人员、机械、资金、技术等企业的实际情况进行成本的预算。在一方面还要将企业的经济发展目标、国家的相关经济政策、建设计划、建筑工程市场的发展变化以及工程项目投标的各种经验因素考虑在内，最终综合各种因素做出最后的成本解决，制定出合理的投标报价。
2、构建并实施完善的施工过程成本控制体系
成本管理和控制工作的核心都落实在具体的工程实施过程之中，加强对工程施工过程成本的管理与控制，其重点在于是否能够在企业以及项目部有关职能管理的保障之下，组织包含工程项目经理部即成本管理部和参与工程承包的各分支单位全体人员参与到整个工程的成本综合管理工作中来。切实以既定的目标成本为管控的目标，实施全过程、全员性质的成本开支状况的跟踪管理和控制。基于奖惩责任机制来对各阶段的施工成本加以管控，以经济合同作为手段，做好协作分包，有效管理各分支工程的目标成本控制。
3、构建并实施工程收尾阶段的结算体系
首先要对各种支付和计量资料进行认真全面的收集与整理，做到无一疏漏，需要变更时要做好及时的签证，再者部分分包工程的结算应当和专业分包企业进行认真详细的核对之后，再将其纳入到总包中进行结算，在和工程业主进行最终结算前，应当组织相关工作人员进行一次全面的成本分析，确定结算上的材料价格、数量和实际的消耗量以及采购价格等是否吻合，一旦发现问题要及时原因查明，保证获得足够的结算收入。
（三）提升项目管理人员队伍的业务水平
由上文分析可以看出建筑工程项目的成本管理工作中涉及到管理学、会计学、运筹学等多方面业务技能，同时还要具备丰富的建筑工程经验，因此企业要想做好成本管理工作，必须要对具有工程组织和管理经验，但是缺乏成本管理专业理论知识基础以及一些文化层次比较低的中高层管理人员进行必要的业务配村，此外还要积极引进新培养出来的专业成本管理人员，并采取师傅领徒弟的方式，逐步丰富他们应对实际工程问题的经验和解决实际问题的能力，从而提升整个队伍的业务水平。
三、结束语
建筑工程的成本管理工作涉及到整个建筑工程实施前、实施中、实施后的每一个环节中，加强建筑工程成本管理工作对于提升建筑工程企业的整体经济效益有着至关重要的作用，只有不断地发现不足，并采取有效及时的措施加以弥补和改进，才可以保证整个成本管理过程的良性循环。
参考文献：
[1] 卢向南，项目计划与控制．北京：机械工业出版社，2009.
