时间：2023-06-16 16:10:08
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇财务管理与审计，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）06-0073-02
自审计署颁布《审计署关于内部审计工作的规定》以来，公立医院内部审计工作越来越受到广泛关注。内部审计作为医院财务管理工作的重要组成部分，在推进医疗体制改革，深化公立医院内部监管机制上具有重要意义。与外部审计相比，内部审计源自医院财务管理工作实际，尤其是立足医疗日常经营、管理、财务收支现状，从合规、合法性审核评价中来促进医院财务管理水平的提高，来提升医院管理综合效率。然而，在维护医院良好经济管理秩序实践中，由于缺失对医院财务管理与内部审计两者的关系协同，使得职责分工产生一定对立性。因此，结合医院财务管理现状，从内部审计与财务管理关系梳理上来正确辨析两者的概念及内涵就显得尤为重要。
一、医院财务管理与内部审计的差异分析
财务管理与内部审计都是基于医院自身经济活动来展开的，其总体目标在于实现医院经营管理的真实性、合法性、效益性，但从概念及内涵划分上，两者具有显著的差异性。
第一，概念上的差异。财务管理是一个单位的基本工作，基于单位财务活动实施综合性财务关系的管理工作，其内涵主要有两点：一是体现为管理性，与医院其他部门一样，诸如物资管理、人事管理、医疗管理等，都作为一个子系统而存在；二是体现为专业性，即财务管理的对象为资金，而物资管理的对象是物，人事管理的对象是人，对于医院财务管理，其主体是对医院各项经济活动中的资金进行管理，从而又表现出综合性管理职能。相对而言，内部审计工作是基于医院财务管理现状及财务资料，从合法、合规、有效性、准确性等方面开展的一系列评价活动，其职能在于发现医院财务管理中的不足或缺陷，在于提出优化和改进建议，降低医院财务管理风险[1]。所以说，内部审计的实施，旨在通过对医院财务管理中的各项业务进行独立评价，是否遵循相应的程序和标准。
第二，依据上的差异。从医院财务管理工作来看，其各项业务的开展依据必然遵循医院会计制度、财务管理制度，并遵循相应的财务职业道德守则要求。相对而言，内部审计工作则需要在审计准则指引下来收集和整理审计依据，依照审计程序来做出审计结论，并遵循相应的职业道德规范要求。由于两者所遵循的标准具有差异性，从而决定了财务工作与审计工作的不同限定与约束。
第三，工作方法上的差异。从两者的工作内容及方法上来看，财务管理主要有财务分析、会计核算、成本核算、预算管理、会计报表及管理会计等，其流程主要由财务部门来对各项会计活动进行监督、核算与管理，包括财务会计信息的采集、数据加工、存储与归类输出等[2]。相对而言，内部审计在工作内容上以财务数据为基础，在工作方法上以审阅、复核、核算、函证、观察、检查、询问、调查等方式，围绕审计程序来进行，即审计计划、审计准备、计实施、审计终结、整改落实等。
第四，工作重点上的差异。从工作重点来看，医院财务管理主要是对日常经营管理活动中的资金进行管理，侧重于理财，并从资金的全程化管理来量化考核财务约束机制，为医院管理决策提供财务参考依据。相比而言，内部审计工作重点在于对各类经济活动进行评价，尤其是对财务信息合规性、合法性检查与监督。另外，内部审计并非局限于财务活动，还要关注医院内部控制、资源、环境等其他方面的监督与评价。
第五，监督方式上的差异。财务监督主要通过价值形式，结合医院具体经营管理活动进行调节与控制，是贯穿于整个医院具体业务过程中，并受到各项经济业务的制约，缺乏独立性。相反，审计监督一方面从财务信息资料评价中，来监督财务资金的运营状况是否合规；另一方面，通过审计证据，借助于不同的审计分析方法来得出审计报告，以评价医院各项经济活动的合理性。可见，财务监督其职责在于对日常会计业务的监管，处于较低层级，而审计监督不仅要监督会计资料，还要监督与医院财务相关的其他经济活动，具有较高层级。
二、医院财务管理与内部审计关联分析
尽管医院财务管理与内部控制工作具有不同的概念及工作要求，但两者也具有一定关联性。
第一，对经济活动进行监督。财务收支数据反映了医院日常经营状况，而财务管理是基于具体会计业务来展开合理、合法性核对工作，对医院的经营目标、资金运作等活动是否符合医院内控制度。内部审计依据审计法律法规及医院内控制度，以医院会计资料为基础来检查各项会计信息的合理合法性及效益性，其实质也是对医院财务及经营活动进行监督，并对财务信息进行再认定。
第二，着力提升经营效益。从医院财务管理工作实施中，结合财务制度、内控要求，对医院各项经济业务活动收支状况进行核算和监督，并发现问题，及时向主管院长反馈，并提出改进意见。对于内部审计工作，内审人员同样是基于医院具体经济业务数据，遵循审计制度及内控要求来对各项财务信息的执行情况进行核查、审计，并对其中存在的问题、管理缺陷出具相应的审计报告，提出建设性审计意见和建议，督促医院管理者进行改进，提升医院经济效益。也就是说，对于财务管理工作，目标在于监督经济活动，而内部审计是再监督过程，两者都是围绕具体经济活动来展开监管工作，承担着促进医院各项经济管理工作健康、合法、有序发展的监督使命。
第三，两者都涉及医院内部控制制度建设。医院财务管理贯穿于医院日常经济活动中，并与医院自身的内部控制制定相关联，来促进各项财务经济活动有序进行，确保财务信息的可靠性，防范贪污舞弊等违法行为的发生，进而保障医院资金的完整与安全。内部审计管理贯穿于医院审计程序中，特别是在维护医院内部控制制度上，参照医院内控机制的有效性，着力提升审计监督水平，强化医院审计质量管理，完善医院内部控制制度建设。所以，两者都与内部控制制度建设息息相关。
第四，财务管理为内部审计提供凭证基础。会计信息是医院财务管理的基础，根据会计准则来构建医院财务管理体系，如各项会计核算帐表，对各项经济活动的发生、结果进行完整记录，生成会计账簿、会计凭证等资料，反映医院资产、负债、收支、权益、结余等会计信息，这些会计资料都是对医院经营管理状况的直接反映[3]。同样，内部审计从职能上是对医院财务信息数据的评价，需要结合医院财务数据、凭证资料等进行核算、审查，而如果缺少了财务信息资料，则内部审计工作就无从谈起。因此，医院财务数据资料是实现内部审计的基础凭证信息。
第五，财务管理与内部审计具有相辅性。基于财务管理与内部审计的异同性分析，无论是财务管理还是内部审计，两者既相互促进，又相互辅佐，共同实现对医院财务状况的有效监督。在财务管理中，通过会计核算来完善会计信息的真实可靠，通过财务制度来规范经济活动的执行。在内部审计中，通过审计监督来提升财务审计工作质量，来发现医院财务管理中的不足，并从审计结论及整改建议中来强化财务管理，健全医院内控制度。
三、内部审计在医院财务管理中的价值体现
深化医疗体制改革，依托内部审计的独立性、客观性，来提升医院财务管理水平。依据国家《审计法》《卫生系统内部审计工作规定》等相关法规要求，重视医院内审工作，保障内审机构、人员、经费、业务的独立性，来发挥内部审计在医院财务管理工作中的积极作用。
第一，内部审计有助于提升管理者水平。内部审计是医院财务管理战略性体现，将直接影响医院管理决策的科学性、正确性。从内部审计具体工作及审计结论、整改建议中，管理者可以认识到内部审计的现实价值与意义，并从完善医院决策，制定医院发展规划等方面，明确改进方向和具体工作任务。因此，内部审计的实施，从规范医院财务管理工作中，为医院管理者提供了全面、真实、可靠的财务审查报告，有助于促进管理者发现管理漏洞，提升管理水平。
第二，内部审计有助于促进财务管理规范化。通过内部审计工作，从发现财务管理漏洞与财务制度执行偏差中，为优化财务管理思路，健全财务管理体制提供了切实可行的合理化建议，也让财务管理人员能够从自身工作实际，全面认真对待财务工作的薄弱环节，从规范财务管理工作方法，健全财务管理制度上，提升财务管理规范化水平。
第三，内部审计有助于提升财务执行效率。内部审计的目标在于查找问题的根源，并针对问题提出整改建议和方案，实现对问题源头的控制。如结合医院财务报表中的薄弱环节，从完善医院资金安全性上，引入风险导向内部审计制度，降低和减少财务风险。因此，积极推进内部审计，从根本上解决财务管理问题，提升财务执行效率。
四、结论与建议
通过对财务管理与内部审计关系的辨析，两者既存在区别又具有内在关联性。在战略目标上具有一致性，两者分别从不同的管理内容及职责分工上，来强化医院管理服务能力，优化医院财务管理、内部控制制度，实现紧密配合与互相支撑，进而改善医院财务效率。另外，在认识与理顺两者关系上，一方面，加强财务管理及内部审计人员业务素质培训，注重财务、审计法律、法规学习，增强职业操守；另一方面，完善医院财务、审计人员管理制度，如引入岗位轮转制度，从业务知识、技能、岗位互换中，增进理解，共同促进医院财务管理、内部审计工作健康发展。
参考文献：
[1] 席庆荣，吕耀林.事业单位内部控制审计现状及对策[J].北京工业职业技g学院学报，2015，（2）：23-25.
【Abstract】Under the new era， and the rapid development of social economy in our country， the competition between enterprises is becoming more and more fierce. Under this background， the enterprise financial management has also undergone some changes， as the most important part in business development， the financial management level has an important impact on the enterprises competitiveness. The internal audit has become an indispensable part of the work， its functions such as supervision， control， service， which promote the sustainable development of enterprise financial management. Based on the concept and function of internal audit， the status of internal audit in enterprise financial management， paper analyzes the relationship between financial management and internal audit.
【关键词】国有企业 ； 企业管理 ； 内部审计
【Keywords】 state-owned enterprises； enterprise management； internal audit
【中图分类号】F239.45 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0026-02
1 引言
炔可蠹剖瞧笠挡莆窆芾碇斜夭豢缮俚墓ぷ髂谌荩是加强企业内部控制的重要手段。财务管理与内部审计之间既有相互联系，同时也存在一定的差异。一方面，财务管理和内部审计具有同样的管理目标，都是为了让母公司或者子公司的利益达到最大程度，分享信息资源，推动财务部门和审计部门之间形成良性循环，促进了公司的发展。另一方面，财务管理和内部审计存在的差异就是它们的内容和重点不同，财务管理的主要工作内容是检查财务队伍和工作规范，把企业实际的经营情况和财务收支情况真实的反映出来；内部审计的工作内容是审查子公司的财务收支情况，对经济活动的过程进行分析和评价，使经济活动规范合法。在国有企业中，内部审计工作就是一种高层次的审计，可以有效改善国有企业的财务管理工作，提高国有企业的竞争力，完善企业的财务管理工作。
2 内部审计的概念和职能
2.1 内部审计的概念
内部审计是现代社会下企业财务管理的重要内容，是一种加强企业内部控制的监督机制，减少企业的风险管理，规范企业的流程。审计工作需要专门的审计机构和审计人员来实施开展，主要的工作内容是评价和审计企业内部财务管理方面的工作，其内容就是审计国有企业的内部控制系统是不是健全，监察制度是不是完善；审计财务部门的会计信息；还有审计管理层的文档记录等。
2.2 内部审计的职能
第一，监督职能。这是内部审计中最基本的职能，主要就是审计人员监督、控制企业中业务、管理各方面活动，评价、管理企业中每个部门的财务收支情况以及贷款等活动，从而确保会计资料能够真实完整，优化企业的经营管理。
第二，控制职能。内部审计部门是企业众多重要职能部门中的一个，其直接对领导层负责，对企业内部一切的经营活动都会进行控制。包括对每个部门的经济效益等工作进行调查取证和分析评价，为企业的经营管理及时提供依据。
第三，评价职能。现阶段，企业的自限在不断扩大，但还是需要有相关单位对企业以及子公司的经济活动、经济效益等进行评价，尤其是企业的粗责任，更要加强对其的经济审计，避免其出现贪污的现象。
第四，服务职能。作为企业的一个部门，内部审计必须具有服务职能，从而可以为企业的经营管理活动提供审计服务。随着企业规模的不断扩大，企业的经营者不可能各方面都顾及，所以需要通过咨询等服务来适应经济市场的变化。而内部审计人对国家的相关政策比较了解，可以深入到企业的基层完成审计调查工作，为企业做重大的决定提供依据。
3 内部审计在企业财务管理中的地位
3.1 独立、权威地位
内部审计必须具备独立性，这是内部审计工作发挥职能的重要保障基础。而审计部门是由企业领导层直接负责，由此可见，内部审计在企业财务管理中是具有独立和权威的地位，只有通过这种方式，才能使审计人员在工作开展中，确保公平、公正，切实贯彻内部审计工作的各项制度。
3.2 监督、制约地位
在企业的发展过程中，各个企业之间联合的情况是比较普遍的，投资主体也逐渐呈现出多元化的发展趋势。这些逐渐增加的混合型企业，为了使每个企业中各个方面的经济利益都能得到保障，为了确保在资产保值和增值等财务活动中的有效性，企业必有要加强对自己的约束。而内部审计人员在审计制度的规范下，就可以对企业活动进行审计和监督，起到约束的作用，避免违法乱纪的行为出现。
3.3 制度、法律地位
从我国企业的发展趋势上可以看出，企业内部的审计工作正在向法律化和制度化迈进，使得内部审计工作在开展时有法可依。企业根据国家制定的审计法律，结合自身的情况，制定出适合企业自身的内部审计制度，为内部审计工作提供参考。
4 内部审计在国有企业财务管理中的作用
4.1 保证国有企业的财务管理工作可以有序地进行
在国有企业中，如果内部审计工作做的好，就可以确保财务管理工作能够有序地进行，对国有企业的财务定期进行审计，可以很大程度上避免国有企业的财务产生问题，一旦出现问题也可以及时发现并且能够有效解决问题。确保国有企业财务信息的真实性，为国有企业制定重要决策以及企业的发展提供科学正确的数据依据。
4.2 提高了国有企业中财务部门会计人员的职业道德
在国有企业中，完善内部审计工作，可以提高财务部门会计人员的职业道德。会计不仅要具备很高的专业技术水平、理论知识以及执业的基本知识，还要具备良好的职业道德素质，而职业道德才是会计能否做好工作的关键。内部审计工作作为一种隐形的监督方法，可以有效地监督和督促会计人员做好自己的本职工作，以恭敬、虔诚的态度对待自己的工作岗位，以高度的责任感和使命感，为企业提供良好的服务。
4.3 完善了国有企业的内部控制制度
在国有企业中，提高内部审计，可以很好地完善企业的内部控制制度。如果要在一个国有企业整体的内部控制环境中，对其财务部门进行相关的审计工作，审计人员就必须了解企业每一个部门，这样审计工作才更加有针对性，确保国有企业中财务工作的顺利进行，客观独立地对企业内部的控制进行评价。审计人员也可以根据国有企业未来发展的规模和方向，给出提高经营效率等方面的相关建议。
关键词：会计审计；财务管理；作用；措施
财务管理是企业经营、管理中的必不可少的部分，集中体现着企业的经营和经济状况，对企业发展有着重要作用。会计审计是会计部门对会计资料进行分析、核查的工作，便于减少会计问题，提高管理质量，维护资金安全。因此，会计审计、财务管理对企业发展至关重要。
一、会计审计对财务管理的促进作用
1.提高企业对财务管理的认识。财务管理是增强企业决策力，提高现代化管理水平的重要举措。但是从实际来看，部分企业领导并不重视财务管理，尤其是民营小企业。而会计审计工作在财务管理中的实施，能全面、深入的审查会计信息，保证会计信息的合法性、真实性，为领导决策提供可靠依据，预防决策失误带来的损失。同时，会计审计在财务管理中的应用，还能提高企业领导对财务管理的认识，从而将其纳入企业的战略发展目标中。2.降低财务管理风险。在企业的财务管理中，会计审计能监督各项工作的开展，帮助管理人员检查经济活动中的财务信息，用公平、客观、透明的态度评价和审核财务信息，同时根据信息所反映的情况找寻管理漏洞，发现安全风险。在对会计信息的准确性进行分析时，能通过对市场变化的预测，判断市场风险，建立完善、科学的风险预防体系，达到降低财务管理风险的效果。3.提升财务管理质量。会计审计能通过对企业经济活动产生账簿、报表的审核和检查，提升信息的完整性、真实性，从而提升财务信息价值，帮助管理人员根据信息的反映情况，对管理决策进行调整，并结合管理问题制定有效的解决对策，提升财务管理质量，促进企业发展。4.完善财务管理体系。会计审计结束后，企业领导或管理人员能根据反映情况及时发现财务管理问题，并在审计人员的帮助下调整和规划财务管理内容和制度。通过会计审计来重建和梳理财务管理体系，能进一步完善财务管理体系，保证财务管理工作的顺利进行，提高管理效率。另外，财务管理体系的完善，还能规范企业的财务管理行为，明确工作职责，同时还能根据企业情况制定更加合理、高效的规划，保证资源分配的合理性，预防有损企业效益现象的发生。5.提高企业的经济效益。会计审计能帮助管理人员全面掌握和了解企业资产、经济状况，保证财务报表、会计数据等资料的合法性、精准性。而且，还能帮助企业决策者利用财会信心对企业进行经营规划，保证决策的可行性，提高经济效益。此外，会计审计还能完善财务管理体系，降低财务管理风险，提高财务管理质量。
二、发挥会计审计促进作用的措施
1.转变对会计审计的认识。我国中小企业数量多，管理人员、领导文化素质不高，缺乏对会计审计、财务管理的认识，严重影响着会计审计的推行，阻碍着财务管理工作的进行。因此，无论是企业管理者还是领导，都要转变对会计审计的认识，可从这样几点进行：第一，借鉴国内外同行的工作经验，明确会计审计在企业中的作用，根据自身情况推行会计审计；第二，领导必须具备前瞻性的眼光，明确现代化管理才是促进自身发展的关键。而会计审计作为企业发展中的重要组成，只有了解到会计审计在财务管理中的重要性，才能建立完善的审计体系，促进企业发展。2.健全会计监督机制。企业只有建立完善的会计监督机制，才能充分发挥会计审计作用，提高财务管理质量。首先，明确会计审计在企业管理中的地位，将其贯穿企业各环节，同时加强事前预测、事中跟踪、事后核算，保证经济活动的合法性、可行性。其次，构建会计结算中心，重视财务信息化建设，共享财务信息，帮助管理人员及时、全面的掌握企业情况。最后，发挥财会部门的监督作用，保证财会信息的真实性。3.提高会计审计人员的综合素质。会计审计工作开展中，工作人员的工作素质和审计质量有着直接影响，因此必须重视审计人员的技能培养，从而提高他们的综合素质。首先，加强职业道德教育，保证每位工作人员都能自觉执行职业规范，提高工作效率。其次，定期进行业务培训，完善知识体系，丰富法律、财务、生产经营、会计等方面的知识，积极学习先进的审计方法，提高业务处理能力。最后，建立考核激励机制和淘汰机制，定期对会计审计人员进行考核，选用合适措施奖罚和激励，约束审计行为，提高审计质量。4.加强内部控制。企业财务管理中，应建立完善的会计控制体系，使各部门形成相互制约、相互影响的关系，保证各项经济活动的有序进行，提高财务管理水平。首先，基于不相容岗位的分离原则对会计岗位进行设置，制定并实施职务分离控制制度，预防会计管理漏洞、弄虚作假现象的出现。其次，控制财会信息质量，履行审计职能，及时发现、纠正财会信息误差。同时还要严格审查会计记录和凭证，保证财会资料的完整性、真实性。最后，落实授权批准机制，加强对资金保管业务的管理和控制，保证资金安全；强化实物资金管理，严格把控实物资产的领用、入库、保管等环节，预防资产流失。5.保证会计审计部门的独立性。会计审计是约束企业财务管理、经济行为的主要途径，为推动会计审计工作开展，发挥监管职能，必须保证审计部门的独立性。首先，将审计部门设于企业董事会下，使审计工作不再受管理层干扰，保证审计结果的真实性。其次，借助抽样审计、详细审计法提高工作质量，规避审计风险。同时，还要将先进化的技术手段、审计软件引入其中，提升审计效率。最后，拓展审计范围，除要重视财会审计外，还要重视管理组织、内部控制等方面的审计，为会计审计工作的开展提供良好环境，充分发挥审计作用，提升整体的管理水平。6.提升企业的审计能力。在企业财务管理工作中，会计审计的应用能通过对会计信息、报表等资料的审核，保证财会信息的完整性。但是，部分企业多使用会计电算法的方式提高管理效率，使得以往的审计方法不再适应现代社会的发展要求。因此，会计审计工作必须紧跟时展步伐来提高自身能力，充分发挥审计作用。此外，还要将财会信息的管理作为企业会计审计工作重点，由于会计审计工作方式、重点等方面的变化，增加会计审计工作难度，故而需要提升会计审计能力，这样才能保证信息质量，提高工作效率。
三、小结
综上所述，企业财务管理中会计审计的实施，能约束经济行为，提高管理水平和经济效益。为充分发挥会计审计在财务管理中的作用，企业必须转变对会计审计的认识，设立独立的审计部门，健全会计监督机制，配置复合型、高素质的审计人员，同时还要加强内部控制，提升企业的会计审计能力，便于全面了解企业的经营状况，预防有损企业效益的行为发生，促进可持续发展。
参考文献：
[1]吕志坤.分析会计审计对财务管理的促进作用[J].企业改革与管理,2014,20(12):200-200.
[2]刘冠峰.浅谈会计审计对财务管理的促进作用[J].魅力中国,2017,36(25):70.
[3]胡婷雅.解读会计审计对财务管理的促进作用[J].中国科技投资,2017,15(17):229,228.
关键词：财务管理；审计监督；关联度
财务管理是企业管理的一部分，在遵循国家法律、法规的前提下，依照企业的内部控制制度，对企业的业务活动进行管理，实现企业利益最大化。审计是按照独立的审计原则，对企业的经营活动和财务管理进行的一种监督评价。
一、财务管理和审计的不同
1.定义不同。财务管理针对的是企业的投资，筹资和资金运营等活动，进行详细的规划，制定合理的预算，采取一系列控制等手段，从财务的角度进行的综合性管理。审计则是检查企业的会计资料和其他相关的经济合同是否真实、合规及有效。两者相辅相成，互相促进，共同为实现企业的最终目标服务。
2.工作重心不同，工作程序不同。财务管理的重点是资金管理。涉及企业采购、生产、销售、售后及其账务处理等一切经营活动，注重资金管理，量化经营指标，为企业领导层提供经营决策服务。审计侧重于企业经营活动的全过程，不仅是查错纠弊，对企业经营活动的合法、合规进行监督，更注重于企业内部控制制度的贯彻执行，通过有效的审计程序，找出存在或潜在的问题，分析其产生的原因，并提出解决的方法，客观的评价企业包括财务管理在内的一切经营活动。
3.监督的内容不同，独立性不一样。财务管理方面的监督是指以价值为表现形式，对企业的一切经营活动进行管理和控制，是财务部门日常业务中的一部分，不具有独立性。审计监督则是检查企业的资金运营情况，根据财务部门的会计资料和其他部门的相关资料，形成审计意见，出具审计报告，以此来评价监督企业的经营活动。不管是外部审计还是内部审计，均独立于企业的其他部门。所以说，财务管理是日常的财务监督，层次较低。审计针对的是企业的一切经济活动，监督层次较高。
二、财务与审计的关联度
1.监督的内容都是企业的经营活动。财务的基本会计资料是企业的一切经营活动的载体，财务管理还要监督这些经济业务是否真实、及时，是否合法、合规，是否符合企业的内部控制制度，是否偏离了企业的预算、计划和经营目标。审计是按照财务会计法的要求，对企业的资金运营进行审核，使其符合财务管理制度，对财务确认的业务进行再确认，是凌驾于财务监督之上的再监督。
2.最终目的都是为了实现企业的经营目标。在财务管理的过程中，财务人员通过审核经济活动产生的各种会计资料，发现管理中的缺陷，提出改进建议，从而改善企业的经营管理。审计通过规范的审计程序，从企业的会计账簿中，找出企业管理层未曾发现的问题或潜在的风险，保证企业财务信息的真实可靠，从而提高经济效益。
3.过程都是针对企业内部控制制度的执行。企业的财务管理的基础是国家的法律法规。规范的内部控制制度，可以保证财务信息的真实完整，及时有效地反映企业的经济活动，并且防止违规违法行为的产生，保证企业资金资产的完整安全。审计人员运用符合性测试程序，针对企业的各种内部控制制度的执行情况进行检查，对财务管理的有效性进行评价。
三、财务和审计的衔接
财务和审计作为有效的监督管理工具，在企业经济活动中起着越来越重要的作用，因此加强两者之间的衔接尤其重要。
1.提高对财务管理和审计的重视程度。一个企业的发展离不开财务，好的财务人员能够充分运用其管理职能，再加上审计人员的监督检查，才能保证企业健康良好的运转。企业领导层应重视财务管理和审计工作，保证足够的管理权限，做好其他部门的思想工作，支持财务和审计人员的工作，充分发挥其作用。
2.财务管理人员要积极配合支持审计工作，强化审计功能。财务管理是企业管理的根本，是审计的前提，会计资料是审计工作的基础，审计离不开财务，财务管理工作的好坏直接关系到审计程序的繁简。财务管理水平的提高，有助于提高审计工作的效率。同样，审计反过来又能促进财务工作的开展。主观上，审计的震慑性使得很多财务人员持排斥态度，不愿主动配合审计人员的工作，造成两者之间关系的紧张，不利于审计工作的开展。企业领导层应创造有利条件，做好宣传工作，搞好两者之间的关系并使之相互配合，共同促进企业的发展。
3.加强专业知识的学习，提高其专业能力。财务人员应加强财经法规的培训，加强专业知识的学习，加强财务分析，注重资金管理，提高资金使用效率，积极适应新形势下财务管理的需求。审计人员也应注重理论学习，提高专业胜任能力，协助财务人员做好管理工作，更好的发挥审计的监督评价作用。
总之，一个企业的财务管理和审计工作衔接的好，企业财务风险就会越来越低，有利于企业实现其经营目标。
参考文献：
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关键词：会计审计；财务管理；审计的独立性；专业素质
引言
会计审计是指根据相关的公司企业管理法规，对企业的内部财务状况和真实的经营状况进行合法的审查与核定，让企业财务活动的真实性与合法性得到保证，同时对企业的财务管理的监督保持连续性。高效的会计审计工作可以保证企业财产的安全性与合法性，避免其遭受恶意动用。在企业实际管理过程中应当注重对会计审计人员专业素质的培养，逐渐转变观念并合理的调整企业管理结构，认识到会计审计对于企业管理和发展的重要意义，增强企业会计审计对财务管理的力度，最终实现企业的高效发展。
一、会计审计工作对于财务管理的促进作用
我国经济法的不断完善和应用促使企业管理制度做出了调整，纷纷强化了企业内部的会计审计部门的职能，加强其对财务工作的审查和管理，以保障企业的正常财务运转和财务收支的安全。笔者结合实际工作经验将会计审计工作对于财务管理的促进作用总结为以下几点：1.会计审计工作的开展帮助企业认识到了财务管理的重要性。企业的会计信息和财务收支情况是会计审计的主要内容，通过对企业会计信息的审查保障企业财务收支的合法性和真实性，为企业管理者和决策者做出决策提供重要的参考意见，保证决策的科学性与合理性，避免决策失误为企业带来巨大的损失。2.促进企业发现财务管理工作中的漏洞和不足之处并加以完善。通过对企业的经营状况进行审计，可以及时的发现企业管理中的不足之处和缺点漏洞，从而逆向推导，找出财务管理执行中的错误，对其进行纠正，帮助管理人员梳理和整理财务管理体系，促进企业的财务管理制度做出调整，更加完善，进而提升企业的工作效率和经济效益，营造良好的企业文化环境。3.可以有效地提升企业财务报告的质量，使其更加规范化。在企业的日常管理经营中，扮演监督职能的部门即会计审计部门，通过履行监督职能对企业的日常经营和财政收支状况进行审查，可以督促财务人员遵守公司法和企业法的相关规定，并且按照法规的各项制度进行工作，促进财务报告工作的规范化和模板化，确保会计审计信息的合法性和真实性，提升企业财务信息的专业质量。4.会计审计可以促进企业提升财务工作人员的专业素质，间接地完善企业的内部管理制度。通过对企业内部的财务工作进行审核，及时的发现财务部门的工作漏洞和不足之处进而发现工作人员的缺点，对工作中的症结积极寻求解决措施，提高财务管理的效率。同时可以让财务工作人员意识到自己工作中的缺点和自身的不足之处，从而不断学习专业知识，努力完善自己提高自身的素质。
二、增强企业管理中会计审计工作力度的具体策略
尽管我国的市场经济改革取得了良好的成绩，公司企业管理法逐渐深入企业内部，各个企业纷纷做出了调整以适应全新的市场情况，但是在企业的日常管理运行中依旧存在着不足之处。对此应当增强会计审计对于企业财务工作的审查力度。1.正视会计审计对于企业管理的意义和地位，转变传统观念，确立财会审计部门的地位。我国当前的基本经济制度是以公有制经济为主多种所有制经济并存的制度，使得我国经济市场中中小企业的数量较多，各个企业的管理者和决策者的文化水平不一致，对于会计审计等职能部门的认识不够明确，这就需要企业的管理者和决策者重视会计审计部门的作用，对企业的财务状况进行审查，保障企业财务收支的合法性和真实性。2.逐渐完善企业的会计审计监督机制，充分发挥财会部的监督职能。在企业内部管理实践中，应当完善企业内部监督审计机制充分发挥会计审计部门的监督作用，这样对企业的决策和管理中的不足之处可以及时发现并解决，除此之外还应当设立财务评估中心并开放网络会计审计平台，拓宽企业的市场，吸引更多的投资者，为决策者和管理者提供借鉴依据。3.加强财会审计部门工作人员的专业素质培养，提升审计工作的效率。会计审计的主体是人，财务管理部门的主体亦是人，因此为提高企业的审计管理工作效率，十分有必要提高企业内部会计审计部门工作人员的专业素质。高质量的会计审计工作人员可以更加快速的发现企业管理中的不足之处，完善企业的财务管理制度。鉴于此，企业可以外部招收也可以加强内部人员的培训，努力提高会计审计人员的专业素质。4.在加强企业内部和会计审计部门的联系同时，保障财会审计部门的独立性。企业的运行需要各部门的相互配合与高速的运转，会计审计部门作为企业内部的重要部门之一，还具有监督的职能，对企业的财务收支状况和会计信息进行核查，保证会计信息的合法性与真实性，同时发现财务管理工作中的不足之处并加以改正。企业的管理者和决策者在加强决策领导部门与会计审查部门的联系的同时也要保证财会审计部门的独立性，避免其变成个人的工具。以此来保障企业的合法运营。
三、结语
在当前我国的市场经济环境下，中小企业的仍然占据着巨大的比重，数量远远超过大型企业。而这些中小企业的管理制度不够完善，极大地增加了管理难度，加之部分管理者和决策者的文化水平不够高，对于会计审计的重视度不够。对此，要在这些企业中大力推广会计审计工作，加强对企业内部的财务管理工作的监督，提高财务审计人员的专业素质，全面提高企业的运营效益。
参考文献：
[1]杨佩佩.分析会计审计对财务管理的促进作用[J].商,2016(1):131.
[2]武衡.会计审计对工程财务管理的促进意义研究[J].财经界:学术版,2016(23):304.
关键词:会计审计；工程财务管理；意义
一、企业会计审计概述
在财务管理工作之中，会计审计的工作不容忽视，当然也是其中的一个关键项目。财务管理作为企业的核心，其可以在提高企业在市场之中的竞争力以及走向可持续发展道路。财务管理对于企业的管理以及运营均有着十分深远的影响。在市场经济形势这么多变的今天，只有将最新的市场信息完全的予以掌握，才可以更加精确的将市场风险预测处理，最终降低企业财务管理的风险性，这也就是财务管理的核心作用。财务核算的主体就是会计人员，会计审计直接性的决定了财务管理的效率以及企业的稳定发展。会计审核在企业财务管理工作之中的工作内容主要就是审核与监督，其中涵盖了认定会计信息以及强化财务管理力度，现在大部分企业主要财务的事中以及事后的审核。
二、会计审计对财务管理的促进意义
(一)帮助企业正确的认识财务管理的重要性
企业会计审计的主要任务就是审计企业会计的相关信息，通过审查之后，分析这些信息的合法性、可靠性以及真实性，这么做的目的就是为了可以让企业的相关决策者做出更好的决定，使得做出的决策科学合理性以及真实性，也在很大程度上很好的预防了发生决策失误而给企业带来经济损失方面的影响。
(二)能够促进企业对财务管理体系进行完善
企业在通过相应的会计审计措施之后，将企业平时在财务管理之中的漏洞逐一查找出来，将其中的问题进行有效的指导，正确引导其可以重新梳理财务管理体系，将更为完善化的财务管理体系建立起来，最终在最大限度之上促进企业财务管理体系的合理化。
(三)能够促进企业财务报告质量的提升
在企业管理过程之中，会计审计具备监督的职能，可以使得企业财务管理人员对于相应的规定进行学习至熟悉，在进行财务管理工作的时候，要依据相应的规章制度来进行引导，将企业的各项经济业务进行核算并做出客观的分析与评价，使得到的会计信息更加的精确，具备可参考性，将企业会计信息的质量提高，保障企业的可持续发展。
三、企业会计审计的完善措施
(一)企业加强对会计审计重要性的认识
对于企业财务管理而言，会计审计工作有着十分关键的作用，不容忽视。但目前我们国家大部分企业领导并未真正的将会计审计的工作重视起来，最终使得会计审计的作用根本无法将自身的作用发挥出来。
(二)建立健全会计审计的规章制度
企业会计审计工作要想井然有序的开展，那么首先就得要将相应的会计审计的规章制度建立并进一步的健全。通过科学、合理化的规章制度，会计审计人员可以将自身的权限及职责明确下来，并以此成为会计审计人员工作绩效考核的根本依据，提升会计审计工作人员工作的积极性与使命感，加大企业会计审计工作的效率，从而可以更好的企业进行服务。
(三)加强企业的内部控制
第一步要做的就是针对企业内控的环境，那么企业要做的就是改革现代产权制度，采取先进的内控方法，将内控的目标明确下来，为企业提供一个优质的内控环境。接下来则是设立会计岗位时，依照的原则就是分离其中不相容的岗位，将账存人员和会计审核人员进行分离，这样一来很好的将部分不法分子想要作假帐的行为扼杀在摇篮。
(四)提高会计审计人员的综合素质
第一，会计审计人员要具备应有的专业知识。因为会计审计工作是一项专业性强、技术性大的工作，那么就得要求参与到审计工作的人员无论是在专业知识上，还是在经验之上都要有过人的技能。第二，对于会计审计工作人员的职业道德教育也得充分的重视起来，使得审计工作始终具备公平、合理性。第三，定期的考核会计审计人员，加大审计人员的综合素质，在考核的过程之中采取优胜劣汰的方式进行评选，保障会计审计工作的健康、良性发展。
四、结束语
总之，会计审计实质上就是企业内部的会计部门，对会计报表及凭证等与会计相关的资料进行核查，在最大限度之上降低甚至上杜绝会计工作之中出现问题的频率，加大企业财务管理的水平，最终可以更好的维护企业的资产安全。
参考文献:
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在市场经济不断发展的条件下，企业必须不断加强对企业内部的管理，提高自身的竞争力，才能在市场上占领一席之地。在企业的内部管理中，财务管理是极为重要的部分，企业要创造良好的经营环境，必须要对财务管理引起重视。而会计审计是提高财务管理水平的重要手段，能够有效的促进财务管理工作的进行，防范企业的财务风险，保证企业各项业务能够顺利的完成。本文主要分析了会计审计对于财务管理的促进意义，并提出了完善会计审计的相关措施和建议。
关键词：
会计审计；财务管理；促进意义；完善措施
0前言
会计审计在企业之中是一项重要的管理工作，它是根据相关的制度，对企业的经营管理、财务收支等进行系统的监督和管理，分析企业的财务收支是否符合相关的标准，检查其真实性与合法性，并对其结果进行审核与分析。会计审计的目的主要是保障企业的资金安全，规范企业的经营活动和相关的行为，促进企业的发展。
1会计审计对财务管理的促进意义
1.1帮助企业正确的认识财务管理的重要性
会计审计的审计对象主要是企业的会计信息，通过对企业会计信息的审查，分析其真实性、可靠性与合法性，这就为企业的决策者做出决策提供了一定的依据，使决策更具科学性与可行性，防止因为决策的问题而导致企业出现经济上的损失。而将会计审计所得出的结果运用到财务管理工作中，将会有利于企业经营者加强对财务管理重要性的认识，更加地重视财务管理，将其放入企业的战略管理之中，促进企业的可持续发展。
1.2能够促进企业对财务管理体系进行完善
通过会计审计手段，可以使企业及时的发现财务管理中存在的问题和不足，找到财务管理制度的执行中出现的错误，并对其进行指导，使管理人员能够重新对财务管理体系进行梳理，建立起更加完善的财务管理体系，这就有效地促进了企业财务管理体系的完善。当企业的财务管理制度得到完善，其内部的控制效率也会有所提升，可以有效地防止企业内部出现的现象，杜绝因为自身利益而损害企业利益的情况发生，为企业的发展创造良好的氛围。
1.3能够促进企业财务报告质量的提升
在企业的管理中，会计审计具有监督的职能，通过该项职能，可以有效地促使企业的财务人员自觉遵守相关的规定，严格地按照财务工作的各项制度和相关程序来进行，并对企业的经济业务进行核算与评价，确保会计信息的真实性和有效性，从而提升企业会计信息的质量，促进企业的发展。
1.4可以有效地提升财务人员综合素质
通过会计审计对企业内部的信息进行审核，可以指出财务工作中存在的问题，并根据问题找出症结所在，提出相应的解决措施，使企业的财务人员加强对这些问题的重视，促进企业加强财务管理。财务管理人员在认识到财务工作中的不足时，就会查找造成问题的原因，并不断地加强自身的学习，提高自身的专业素质和业务能力，增强自身的安全防范意识，认识到财务管理中的风险，保证企业相关的财务活动都能够在合法的情况下进行。
2企业会计审计的完善措施
2.1完善企业的会计审计监督机制
在企业的财务管理中，要保证会计审计的作用得到最大限度的发挥，并创造良好的经营环境，首先要有完善地会计监督机制作为保障。对此，企业需要加大对会计审计制度的重视，明确会计在企业中的地位，在企业的经营活动中，要将会计审计科学应用其中，对企业经济活动的事前预测和事后控制等加大力度，确保企业的经营活动具有合法性。此外，需要设置相应的会计结算中心，对财务信息化加强重视，公开相应的财务信息，帮助企业的经营者和投资者更好的掌握企业的情况，了解企业的各方面信息。充分发挥会计的监督作用，确保会计信息的真实性和可靠性。
2.2加强企业内部的会计控制
企业在经营活动中，需要建立相应的会计控制体系，各个管理部门之间必须形成相互制约、相互联系的关系。只有企业各部门之间达到一种平衡的状态，才能更好的促进企业各项经济业务的有序进行，并为企业的财务管理打下一定的基础。首先，企业在设置岗位和选用工作人员的时候，一定要严格的按照岗位的需求和工作人员所擅长的方面来进行安排，在设置的时候还需要按照不相容岗位相分离的原则来进行设置，这样才能有效地防止企业部分管理人员，出现的现象。此外，要严格地控制好信息的质量，保证会计信息的真实性，对于相关的会计记录和报表等要进行专门的审查，保证资料的有效与完整。
2.3确保会计审计部门的独立性
在企业的管理中，会计审计对于其经济行为具有约束作用，要保证会计审计工作的顺利进行，使部门的监督职能得到有效的发挥，企业一定要确保会计审计部门的独立性，使其自主完成相应的监督管理工作。对此，企业在设置会计审计部门的时候，可以将其直接设置在董事会的下面，会计审计部门不再接受其他管理部门的管理，从而保证审计结果的客观性。此外，要积极地引进先进的计算机技术，将其应用到会计审计工作中，既提高了会计审计的效率，同时节约了很多的时间和成本，从而提高企业的经济效益。
参考文献：
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本文通过对现阶段我国若干电力企业财务管理制度的调查研究，将其问题总结为以下三个方面：
1.1现阶段企业的管理模式与国际接轨方面存在问题
随着改革开放的步伐逐渐加快，我国的经济发展水平有了本质上的提升，特别是对于企业来说，从世界先进国家引进了现代化的管理模式和科学技术，在很大程度上促进了企业的发展。但是，就目前的总体情况来看，传统的企业财务管理理念虽然与时俱进地进行了更新和发展，但是却仍然在与国际先进领域进行接轨方面存在一些问题。在财务管理方面依照现在的管理模式，实行所有权和经营权的高度统一的旧模式，没有根据现代市场的实际要求进行更新的。笔者还发现，现阶段我国电力企业的财务管理模式除了在管理理念方面有缺陷之外，在整体的管理模式上也存在着很大的漏洞，首先一点也是最重要的一点就是在现有的整个电力企业的财务管理中没有明确的权责分类，员工在工作过程中没有明确岗位责任制度，这就造成整个财务部门无法有效运转，甚至会出现财务信息错误和失真等现象；其次，根据现在的电力企业财务管理的现状来看，整体的监管力度也没有得到很好的提升，墨守陈规式的管理方式不能很好地适应于现代化的电力企业发展，更加无法满足现代化的市场经济需求，亟待改善。
1.2财务人员学习自主性和能动性较差
对于企业来说，人才是促进其发展的关键所在，特别是对于企业的财务管理部门来说，更加需要知识型和能力型的人才支撑，但是本文通过调查研究发现，现阶段我国电力企业的财务人员整体缺乏学习的自主性和能动性，在工作方面只是一味按照传统的方式进行，这样不利于企业的整体发展。除此之外，电力企业在发展过程中，将发展的重点放在了技术部门和业务部门，领导者对于财务部门的管理和重视程度都有着一定欠缺，也没有定期地组织相关的工作人员参与培训，这就造成整个财务部门在运转过程中出现相应的问题，对企业的健康、长期发展不利，对企业无法预计的经营成本缺乏有效的控制管理。当下企业特别是电力企业在现代化的市场经济竞争中都存在一个非常致命的问题——对企业在经营过程中一些无法有效预计的成本缺乏严谨的控制管理。从现在企业发展的实际情况来看，对于成本的控制管理属于一种动态性质的管理模式，即只是对前期投入做出了一定的管理控制，而且在这一期间企业往往会投入大量的资金，这也给后期的资金投入造成了一定的阻碍。更为严重的是，很多企业对于后期的隐形成本（即一些无法计算和度量的成本）不做明确的计划和考量。还有的企业会根据预算的情况进行花销，但是在很多情况下会发生一些意外的状况，单纯地依照成本进行支出是不利于其有效运转的。这就造成了企业在很多的情况下无法明确资金的花费原因，这也是造成现阶段企业在发展过程中无法有效地实现现代化经营的一个非常重要的原因。
2企业财务审计与成本的联动关系研究
本文通过对当下电力企业相关企业财务审计和成本的调查研究，将现阶段它们之间的联动关系总结为以下三个方面：
2.1财务审计与财务管理之间的关系
财务管理是保证财务审计工作的一个非常重要的基础，财务审计是对财务管理的优劣进行有效检查的方式，二者相辅相成，共同促进企业的财务管理的发展。对于电力企业的财务部门来说，制定严格的财务审计工作能够有效地对企业的财务管理进行跟踪式的管理，对之前的财务工作进行及时的审查，以免发生财务漏洞，影响企业的正常工作。
2.2财务管理与成本控制的关系
企业在发展过程中，尤其要注重对于成本的控制和管理，在符合安全生产和保证质量的前提下实现利润的最大化经营模式。现阶段有很多企业的管理者和工作人员认为企业在发展过程中财务管理和成本控制属于两个部门的工作，二者之间并没有很密切的联系，不加以重视，这就导致了许多浪费成本现象的发生。其实，财务管理和成本控制之间的联系是非常紧密的，众所周知，财务管理主要是对企业的货币层面进行管理，成本控制主要是针对企业在发展过程中的实物成本进行管理，二者都是对企业的资本进行管理，有着重要的内在联系。成本控制需要在财务管理的指导下进行，财务管理也是为成本控制提供有效的资金管理服务的重要机构，二者相互结合，才能有效地促进企业的发展。
2.3财务审计与成本控制的关系
通过对上文所提到的财务审计与财务管理以及成本控制的关系，除此之外，财务审计和成本控制之间也有着非常紧密的联系。成本控制是建立在财务管理的基础之上的，财务管理也时时刻刻指导着成本控制的有效运行。财务的审计工作是对财务管理工作情况的监督，也是对成本控制的监督，其内部具有紧密的联动关系。
3财务管理与成本控制
作为企业的重要组成部门，长期以来各个企业都向财务部门投入了大量的人力、物力和财力支持，定期对其进行审计工作，保证整个财务部门的顺利运转。财务审计与成本控制通过财务管理紧密地结合在一起，有着紧密的联系。本文针对二者的关系提出相关建议，具体内容如下：
3.1将成本控制全面融入到整个资本预算之中
电力企业在进行成本控制的过程中，要摒弃之前与财务部门相分离的旧模式，采用财务管理与成本控制相结合的新形势，对所要花费的成本进行明确的资本预算。财务部门还应该安排专门的财务审计人员对成本控制的资本预算进行审计，避免在今后的工作中出现资源和资金的严重浪费现象。
3.2采用绩效管理和岗位责任制的成本控制新模式
本文通过对现阶段若干电力企业的财务审计和成本控制的情况调查发现，“队生产”的传统模式根深蒂固，工作责任制不明确，员工之间缺乏有效的沟通，非常不利于企业的发展。想要从根本上转变以往相关电力企业成本控制和财务审计工作混乱的局面，就应该引进绩效管理和岗位责任制度的新模式，将审计工作和成本控制的工作具体地分配到每个人，切实地落实岗位责任制度，这在很大程度上避免了重复工作和错误工作问题的产生。
4结语
关键词 医院 财务管理 内部审计
一、医院财务管理与内部审计的关系
医院财务管理是指医院组织财务活动、处理财务关系所采取的一系列制度、程序和措施；医院内部审计是指对医院各项业务进行客观评价，审查各项业务是否符合相关标准、程序，并提出改进建议的一项综合性工作。医院财务管理与内部审计虽然在工作程序、工作重点上有所不同，但是由于两者的最终目的均是为了促进医院健康持续发展，提高医院经济效益，所以使得两者存在着必然联系。具体表现在以下三个方面：
（一）工作内容均是监督医院经营管理活动
对于医院而言，财务管理是一项重要的工作，其除了能够如实反映出医院以往发生的各类经济业务之外，还能对这些经济业务的合理性、合法性进行监督，看其是否与医院的经营轨迹相偏离、是否与内控制度的规定要求相符合。医院的内部审计同样是以相关的法律规定和内控制度为依据，以会计资料为基础，对医院会计资料中所反映出来的各项经济业务的合理性及合法性进行检查。从本质的角度讲，医院的内部审计工作是对财务管理工作的再监督，对财务部门已经确定的内容进行再次确认。
（二）工作目的均是改善医院经营管理
财务管理主要是借助相关财务制度和内部控制制度的落实，对医院发生的经济活动进行监督、核算，当发现某项经济活动中存在问题时，则要及时向医院领导汇报，并针对问题的原因，提出合理有效的改进意见，确保经济活动的有序进行，减轻医院的经济损失。医院的内部审计人员在开展审计工作时，主要是通过对各部门内控制度、管理制度的执行情况的审计，检查制度的建设及落实情况，并对审计过程中发现的管理薄弱环节，向医院领导出具审计报告，提出改进建议和意见，由此才能够使医院的管理水平得以提升，有利于经济效益的提高。具体而言，医院的财务管理是监督，而内部审计则是再监督，两者均具有监管职能，是医院不可或缺的重要组成部分，它们的存在可以为医院的稳定、持续发展提供强有力的保障。
（三）工作依据均是会计信息
会计核算是财务管理的基础性工作，其核算信息是对医院一切经济活动的综合反映。财务部门在严格执行会计准则的前提下，通过对各项经济业务的发生和结果进行连续记录，并生成财务报表，能够为分析医院财务状况，评价医院经营成果提供可靠依据。与此同时，会计信息的真实性、完整性也是内部审计工作的重点，从而有效杜绝财务会计工作出现违法乱纪行为。
二、加强医院财务管理和内部审计工作的措施建议
（一）健全财务管理体系
医院应不断完善财务管理体系，突出财务管理重点。具体措施为：首先，加强预算管理。在每一年的年初时，财务部门可以按照医院当年的发展规划，遵循以收定支、收支平衡的原则，并在确保能够略有结余的前提下，由财务部门负责牵头，其他各部门积极参与配合，编制合理可行的年度预算，报送上级主管部门审批后落实执行。需要特别注意的是，医院的各项支出均必须严格按照预算执行，在未经审批的前提下，不得超出预算。其次，加强收入管理。财务部门全权负责医院各项收入的统一核算及管理，并对各项收入的实际情况进行核查。除财务部门外的所有部门及人员均不得收取任何款项，也不可私设小金库及账外账。同时，应设立票据登记簿，对各项收入进行详细记录。此外，要定期对原始凭证进行核对，并由专人负责审批，审批合格后要做好归档和保存。再次，加强支出管理。医院的各项支出均必须与国家现行的财经法规制度要求相符，并对支出进行全过程的控制与审核，非正常支出坚决不予报销。最后，加强资金管理。进一步贯彻落实与现金管理有关的规定要求，医院的各项收入均必须及时存入到银行。财务主管可采取定期和不定期相结合的方式，对现金库存进行抽查、核对。支票与印鉴不得由同一名财务人员管理，也不得多头开设账产。
（二）重视基建项目内部审计
随着患者对医疗服务质量要求的不断提高，医院需要积极开展基建项目，才能为提高医疗服务质量提供物质支撑。为此，应当加大对医院基建项目的内审力度，这样不但能够使医院的运营成本有所降低，而且还能有效提升资金的使用效率，更为重要的是可对基建项目的程序进行规范。首先，可将基建项目中与职权有关的事项作为审核重点。例如，项目建议书、预算编制、授权手续、决策等等。其次，要加大对基建项目建设资金的筹措及管理的审核力度，这是因为该环节与医院的财务管理工作有着密切的关联，是财务管理比较容易疏漏的区域。所以，应当在项目前期对资金来源、筹措渠道进行审核，并对项目预付款、进度款、结算款等进行层层把关，避免资金流失的问题发生，确保医院资产的安全性。
（三）加大财务审计力度
医院可以通过设立内部审计部门，并配备数量足够、业务过硬的专职审计人员，以现行的财经法律、相关财务制度等作为主要依据，开展内部审计。为进一步提升医院内部审计的工作效率和质量，医院应当编制合理、可行的内部审计计划，并在计划中对审计的重点内容加以明确，然后在不影响其他各部门正常工作的前提下，合理安排审计时间。同时，应当将财务管理与内部审计有机地结合到一起，发挥出内部审计的监督作用，并针对财务管理的特点及其倾向性，将如下内容确定为财务审计重点，具体包括财务收支、预算执行、固定资产投资、内控制度、效益工资分配、药品购销等等。通过对医院的财务进行审计，可以发现财务管理工作及各项经济活动中存在的问题与不足之处，据此可进行改进和完善，这样不但能够有效提升医院的财务管理水平，而且还能为医院带来一定的经济效益。
（四）加快内部审计战略转型
从目前的总体情况上看，审计仅在事后监督中发挥着重要作用，换言之，当前的审计具有一定的局限性。由于医院对内审的要求不断提高，所以应当加快内部审计的战略转型，通过扩大审计范围，为医院内部经济管理工作及外部经济业务的开展提供支撑。首先，应对现有的审计目标进行转型，使其从原本的发现型、复合型，向预防型和增值型方向转变。其次，审计角色应从过去的监查型，向咨询、决策型转变。再次，在审计内容上应当增加管理和效益审计，审计手段也应与增加的内容相适应，并合理运用计算机辅助审计。最后，审计方式要一改传统的事后审计，向全过程审计转型，即事前、事中、事后相结合的审计。通过上述转型，能够使医院的内部审计更加规范化、标准化，有利于审计质量的提升。
三、结论
医院应充分发挥财务管理和内部审计的作用，通过构建完善的财务管理体系，突出内部审计工作重点，进而强化对医院资金的有效控制，杜绝违法乱纪行为，降低各类风险，切实保障医院各项医疗服务顺利进行。医院要转变财务管理与内部审计工作相互独立的观念，将财务作为内部审计的重点，同时也将内部审计作为提高财务管理水平的重要手段，从而充分发挥出各自的职能作用。
（作者单位为甘孜藏族自治州卫生学校附属医院）
参考文献
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一、企业财务管理体制简述
财务管理体制是指国家或企业管理企业财务活动的内容、组织和制度的总称，是企业完成财务工作、处理财务关系、实现财务目标的载体。财务管理体制包括“国家对企业的财务管理体制”和“企业内部财务管理体制”两部分内容。
当前，我国经济处于高速增长阶段，经济多元化、市场多极化、管理科学化的发展趋势日益彰显，加强企业财务管理体制建设势在必行。在“国家对企业的财务管理体制”方面，随着社会主义市场经济的建立与发展，现代企业制度的实施，客观要求国家在给予企业更多的经营自的同时，加强宏观性的企业财务管理体制的建设。在“企业内部财务管理体制”方面，财务管理体制决定着企业资金运转和资产价值形态的管理模式。财务管理作为企业整个运行机制的重要一环，事关企业如何发挥资产最大效能，合理利用企业的有限资源创造最大价值，使投资者投入的资本尽可能实现最大增值，并尽可能使所有的利益相关者都能获利最丰。因此，如何有效地加强财务管理体制，成为国家宏观经济管理和企业微观管理的重中之重。
二、现行财务管理体制存在的问题
一是在国家宏观财务管理体制方面
我国现行财务管理体制是比较适应社会主义市场经济体制的，但是，国家有关法律法规体系还不够完善，有些法规急需制定，特别是作为企业财务管理重要组成部分的成本管理，其规定大都散见于不同的法规、制度中，尚无一部系统的法规可依。
二是在企业微观财务管理体制方面
目前，企业财务管理体制中还存在诸多问题。比如，企业财务组织机构一元化，企业的财务管理和会计工作高度统一，两者的决策主体重叠，使机构运行低效。在股份制企业中，国有股权不规范，国有股权代表缺位，财务监督机制弱化，国有股权同股不同利等。许多企业内部财务管理基础不扎实，财务管理制度不健全，财务管理人员素质较差，企业领导也不重视财务管理工作等。在财务决策方面，企业资金的投向不合理，资金运用低效等。另外，随着企业改革的深化，大型企业集团不断涌现，企业集团内部财务管理体制问题也成为亟待解决的重要问题。
三是在企业经济审计方面
审计职能的弱化与滞后，严重影响了企业财务体制的正常运作：
1.不规范的委托人影响企业审计监督质量。目前我国经济体系中，特别是公有经济中，由于委托关系尚不完善，审计市场中缺乏出资聘请审计者对财产人所提供的会计信息进行审计的财产委托人，企业审计不是建立在市场需求之上，而在很大程度上是由政府的“良好愿望”推动形成的。
2.不合理的竞争行为及不恰当的审计费用影响企业审计监督质量。企业审计费用应当依照法律法规或企业章程的规定，由委托人单独掌握开支。我国企业管理当局掌握着垄断审计费资源，可能利用其第三者的身份，出具迎合自己口味的审计报告。此外，个别会计师事务所为了眼前利益，利用行政干预、部门垄断、降低收费甚至采用作弊造假等不正当竞争手段揽取业务，对财务体制造成影响。
3.不称职的审计人员影响社会审计监督质量。审计人员尚未普遍树立起良好的职业道德意识、自觉的社会责任意识和强烈的执业风险意识，部分审计人员包括部分审计机关领导的“为完成任务而审计”的应付思想比较突出，审计风险意志淡薄，在一定程度上忽视了审计质量要求。 另外，审计队伍素质不适应工作需要。现有审计人员中懂一般财务审计的多，掌握现代管理知识、生产经营科技知识，具有一定经济综合分析能力的复合型人才比较少，难以保证现代企业审计执业质量。
三、深化财务管理体制改革的具体策略
一是建立健全与社会主义市场经济体制相适应的自主经营、自负盈亏的财务管理体制
我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，企业需要真正建立健全现代企业制度。企业对出资者投入的资本金和债权人资金拥有法人财产权，并以法人财产承担相应民事责任。国家作为企业的投资者，拥有投入资本金及其相应权益的终极所有权，并以投入的资本承担企业有限责任。企业依法拥有筹资权、投资权、成本费用开支权、对外分配权。
二是加强审计监管，保障财务管理体制健康运行
1.权利与责任相联系，动力和压力相结合。不断完善企业审计法律法规，改革制度，明确界定审计监督相关部门的权利和责任，使之具有相应的动力和压力。审计人员应当针对企业各项经济业务，客观指出存在的问题，并提出解决办法。
2.相互制约，相互监督，相互合作。参与审计监督的各审计主体之间应当实现相互制约和监督，及时发现审计监督中存在的问题，与此同时，还必须相互合作，实现整体功能的最大化，建立和完善审计监督的纠错与目标选择机制。
3.理清审计监督思路，转变审计监督方式，提高审计监督的效率和质量，促进审计监督步入规范化、经常化、合理化轨道。
三是大力推行会计人员委派制
现行的财务管理体制存在许多弊端，必须进行改革。而改革的重要一步即是实行会计人员委派制度。具体而言，应做好以下几个方面工作：全面实施会计委派制度并规范会计委派工作秩序，提高会计信息质量；健全企业内部财务约束和外部监督机制，为建立现代化企业制度奠定基础；促进反腐倡廉，加强廉政建设；促进一系列财会改革措施的贯彻落实。
四是加强企业财务管理体制建设
既要以《会计法》、《会计基础工作规范》等法律法规为依据，又要结合企业的具体情况，制定出切实可行的管理办法，以便于企业有效加强内部管理，防范经营风险，保护国家、企业和职工三者利益，提升企业效益。
首先要实施“企业财务体制精细管理”。“企业财务体制精细管理”的目标是根据企业的特点，把企业内部统一管理改为分级分权管理；把企业少数人负责改为职工群众共同负责经营；把企业经营风险由国家承担改为职工群众共同承担。由此，改变企业内部财务管理体制、生产经营体制和经营管理方式，改变和完善收入分配制度，提高企业经营效益。
五是强化企业财务人员整体素质的培养
关键词：中学;财务会计工作;问题;对策
中图分类号：F23 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-000-01
财务会计工作是中学财务管理中的重点内容，会计工作质量会对中学财务工作质量产生直接影响，因此，中学院校必须对财务会计管理引起重视，采取措施提高工作效率，确保财务管理水平的提升。
一、中学财务会计工作中存在的问题
随着我国教育事业的飞速进步与发展，中学内部与社会外部间的经济关系越来越密切。为了提高中学财务管理工作的水平与质量，财务管理人员必须对财务会计内控制度进行完善，对财务管理过程中的薄弱环节给予重点监管。从目前中学财务会计工作的具体情况来看，其中还存在较多的问题，例如部分院校更加注重业务，从而导致财务管理工作未引起足够的重视。除此之外，部分学校缺乏完善的财务管理制度，促使财务会计工作在开展过程中无依据可循。正因受到上述因素的影响，导致我国中学院校的财务会计工作管理难度增加，管理质量难以提升。
二、推进中学财务会计工作有效开展的策略
（一）学校领导要对中学财务会计工作引起重视
要想做好中学财务会计管理工作，提高管理质量，学校领导就必须重视该项工作，并定期对财务管理人员进行培养，促使其专业技术水平提升。在中学财务管理中，部分管理人员缺乏对财务会计工作的了解，会计基础较差，从而导致中学财务会计工作出现较多的问题。部分中学院校从优秀教师中选取财务管理人员，因此，管理者对财务知识的了解情况不够理想。学校领导者必须要定期对财务管理人员进行培训，促使其专业素养提升，并对财务管理者的专业素质进行考核，要求财务工作者将会计法规定贯彻落实，根据规定执行相关的工作。各个部门之间要相互监督，针对违规、违法行为，学校要给予严惩，在财务会计工作中，要求管理人员重视细节方面的管理，只有将细节工作做好，才能够提高财务管理工作的有效性、合法性、真实性。例如某中学院校近几年对财务会计工作引起了高度重视，通过加大力度对财务管理人员进行培训后，财务会计工作效率与质量显著提升，取得了令人满意的管理成绩。
（二）将审计执法落实
从法律层面上看，中学财务内部审计工作具备独立性、权威性的特征，它受到法律保护，通过加强财务会计的法制建设，强化法律控制流程，有利于使中学财务会计工作更加规范化、科学化。中学财务会计工作不仅要遵循《审计法》、《会计法》等规定，而且要促使内部审计职能充分发挥作用，规范财务管理秩序。财务会计管理需树立审计权威，将审计决定落实，审计态度要坚决，对违纪、违法行为，需给予严格查处。除此之外，中学院校还要对财务管理体制进行改革，促使内部审计、财务会计两者间的关系发生变化，发挥监控职能，根据法制规定范围，对中学院校的经济活动进行明确规定。例如某中学院校对在落实审计执法后，财务会计管理效率显著提升，管理程序也更加规范化。
（三）建立完善的财务会计管理制度
完善会计管理制度的建立有利于确保中学院校会计工作的顺利进行。中学院校成立的重点在于教学，然而教学之外的其他工作也不能被忽略，尤其是财务管理方面的工作要引起重视。中学院校要根据学校发展的具体情况，对财务管理制度进行完善与改进，如果学校的财务管理者对这方面的知识缺乏了解，业务比较生疏，则可借鉴其他学校的财务管理模式。对财务管理制度进行完善后，学校还需对该制度的落实情况进行监管，充分发挥财务制度的作用。另外，中学财务管理工作还要设置预算管理制度，对细节问题进行分析。某中学院校因缺乏完善的会计管理制度，导致学校财务管理工作呈现为混乱的局面，对财务管理制度进行改进后，局面有所好转。当明确预算管理制度的内容后，中学院校的开支都需按照预算方案制定详细的计划，如果预算方案有所变化，则开支计划也要做出相应的改变。
（四）提升会计人员的专业素养
随着新时代的到来，中学财务会计管理工作对会计人员的专业素养提出了更加严格的要求，为了满足工作需求，会计人员必须提高自身的专业素质，积极主动的学习财务管理知识，促使专业化水平提升，更好的为中学财务管理工作服务。首先，学校要加强对会计工作者业务技能的培训，要求会计人员掌握各种类型的财务办公软件，丰富工作经验，全身心投入到工作中。其次，学校要强化对会计人员进行思想品德教育，教导工作人员在工作中不可出现违规、违法行为，一旦出现违反法律法规的行为，必定会受到相应的惩罚。
（五）明确内部审计、财务会计两者的关系
内部审计、财务会计是对立统一的关系。中学院校财务会计工作要在遵循法律法规的前提下开展，明细每年的经济活动开支，内部审计需根据法律规定，监督中学院校的经济行为，确定其各项经济行为是否符合法律要求，两者是对立的关系。就内部审计工作重点而言，主要就是监督财务管理，中学院校的财务会计工作也需要加强监督管理，两者是统一的关系。通过明确中学院校财务会计与内部审计间的关系，有利于加强对财务工作的管理，提高管理质量。
总之，财务会计工作是中学财务管理中的重要内容，通过加强对财务会计工作的管理，有利于使中学院校的财务开支更加规范化、合理化。中学院校成立的目的就是教育人才，学校在注重培养人才的同时，也不能够忽略财务会计管理工作。本文对推进中学财务会计工作的策略进行了探讨，有利于为日后中学财务管理工作提供依据。
参考文献：
[1]杨淑春.如何强化中学财务会计工作[J].经济视角（中旬），2011（04）.
[2]田秋花.加强中学财务会计内部审计几项措施[J].财经界（学术版），2009（12）.
[3]夏蓓蕾.中学财务工作中预算管理探析[J].现代经济信息，2009（12）.
投资公司财务管理不仅包含内部财务管理。同被投资公司相同，投资公司也拥有平等、独立的法人地位，但被投资的公司的财制度和财务人员并没有管理权限，只对投资公司内部具有管理权限。一个公司的财务制度和财务人员对公司的财务管理有着重要作用，因此，投资公司在运行过程中，应当应用股权或其他合理手段加强对被投资公司的财务管理，这种管理即使无法达到最终的管理目标，也会对管理产生一定影响。投资公司在运行过程中，需要提高自身的财务管理能力，日常核算中，对会计工作要进行规范，使会计信息的准确性能够得到进一步提高，保护投资的合法利益。投资公司在制定财务管理制度上应当在结合自身的实际情况的基础下，依据相关的法律法规完成。与此同时，应当制定一套合理的财务决策审批制度，对固定资产、存货、资金等管理制定进行完善。完善的合同管理制度，会使投资公司的执行、管理、决策变得更加清晰。投资公司可以对被投资的公司的制度进行抽查，如果发现制度存在问题，应当对问题进行及时调整，并将调整后的项目作为公司的考核内容。
二、对财务人员进行管理
（一）选聘财务人员
财务人员的综合素质是确保投资公司综合利益的关键因素，因此，要加强对财务人员的选聘的重视程度。财务人员不仅需要具有相应的从业资格证书，和长年财务工作经验，而且也要诚实、有责任心、敬业，只有具备上述的所有素质才能成为一名优秀的财务管理人，这种人才也是投资公司向被投资公司指派最佳人员。
（二）制定完善的培训制度
随着我国经济的快速发展，会计核算和财务管理都会发生巨大变化，在这样的环境背景下，投资公司对财务管理提出了更高的要求，不仅需要具有较强的财务管理能力，而且也需要具有一定的前瞻性。投资公司为了能够与快速变化的经济体制相适应，投资公司财务中的财务部门应当依据财务会计工作发生的变化，对财务经理进行定期培训，从而使其掌握的知识能够跟上经济时生的变化，从而使公司的会计准则能够逐渐向国际会计准则逐渐靠拢。
三、委派财务主管，推行责任制
财务人员与财务制度同样重要，财务制度的执行最终需要财务人员完成。依据被控公司的财务会计管理和控制流程，投资公司在对被投资公司进行财务管理时，可以委派财务人员，从而实现对被投资公司生产、经营情况的全面掌控，了解公司的真实情况，确保会计信息的准确性和完整性，为投资公司进行决策提供有力的数据支持。委派财务人员通过委派掌握被投资公司的财务活动和人员的控制，从而使公司的整体利益能够实现最大化。目前，现在工作中可以委派会计主管，委派财务主管属于投资公司的编制人员，由投资公司进行统一管理，对被投资公司财务事物进行全面管理。实际工作中，为了避免会计主管遭受投资公司和被投资公司的双面检查，而无法处理投资公司、个人、被投资公司三方面利益之间存在的冲突。投资公司，一方面要确保主管的权利，如果主管在被投资公司中主管只是公司的中层人员，在被投资公司在进行决策时，很难发挥出应有的作用；另一方面，对财务主管的奖惩和考核进行进一步细化，从而有效的避免主管的工作没有动力、没有压力，长期游离在公司中。被投资公司委派到被投资公司的财务人员，应当在特定的时间向投资公司汇报工作情况，年末则应当对公司进行详细总结，提交总结报告，并且要有投资公司主管和领导签署相应的意见，作为日后考核工作的主要依据。如果被投资公司具有一套完善的财务会计体系，则在管理上可以采用财务负责人联签制度。也就是通过直接委派人员对财务活动进行监督，掌握财务活动的全部信息。在实际工作中，投资公司需要依据投资协议中的相关规定，对被投资公司的资金运转，由委派人员与公司董事长或总经理进行联签制，实现对被投资公司的动态管理，从而保证投资公司合法利益不会受到侵犯。委派出的人员是投资的人员编制，在考核和奖惩上要统一管理。财务负责人联签制对被投资公司在运行过程中财务信息和重大决策要具有知情权、检查权等，但通常情况下并不会对经营管理进行直接干预。委派人员的职责主要体现在以下三个方面：监督、服务、沟通。财务负责人作为投资公司的代表，主要的职能是监督。但凡为联签事项，财务负责人员应当在准备介入，并应当同负责任人联合签署；但凡进行联签时，联签表的填写应当由驻派人员填写，该表应当作为备案文件或直接上报给投资公司，否则投资公司有权不受理。
四、加强对审计的管理
投资公司对被投资公司进行财务管理的一种重要手段就是审计管理，通过审计管理能够对存在的问题进行真实反映。投资公司应在会计年度报告结束后，委托具有资历的会计事务所对被投资公司经营情况和财务报告进行审计，审计前，应当组织审计人员对被投资公司存在的财务问题以及可能存在的漏洞进行详细分析，然后找出审计的重点内容，制定相应的审计计划。依据审计计划，对审计目的进行明确，审计过程中要对外部的审计力量进行合理应用，避免在审计过程中出现陋习。完成审计，投资公司依据审计的实际情况，对公司的人员进行组合，然后复核审计结果，从而在机制上对会计事务所的审计工作起到一定的督促作用，确保审计结果的科学合理。在会计事务所的协助下，投资公司可以对被投资公司的财务报表、账簿、会计凭证等能够反映公司经营情况的信息进行审计，从而详细掌握被投资公司章可循，以及被投资公司的财务包括与经营结果的真实性，从而确保投资公司能够完全掌握被投资公司的信息。通过审计发现的问题，投资公司应当采取合理的措施督促被投资公司对存在问题的休整，并将改正过后的结果，作为下次投资依据。除了以上提到的内容外，还需要进行内控审计。内控审计对审计的可操作性和管理要有着很高的要求，许多内控审计都来自高层管理人员的预感和对问题的分析，内控审计通常情况下都具有较强的针对性，或是公司经营效益存在的问题和管理的难点或重点内容。内控审计的开展需要以公司管理作为重点，避免对公司的效益产生影响。
五、结束语
