时间：2023-06-16 16:10:13
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程论述，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：建筑管理；建筑项目；建筑工程
中图分类号：F407.9 文献标识码：A 文章编号：
1建筑项目管理的特征
建筑项目管理归纳起来主要有以下几个特征：
1.1建筑项目的管理者和对象的特殊性
建筑项目的管理人员是建筑工程单位，却指的是建筑项目。建筑项目有很多种不同的类别、周期较长等特征是建筑管理当中独特的特征。此外，建筑项目与其他的产品生产完全不同，它不容易将生产活动跟市场交换完全分开。所以，建筑项目整个过程都是具有特殊性和挑战性的工程，与其他的生产管理有着很大的区别。
1.2建筑项目管理的周期比较长
建筑项目管理的过程是很长的，每一个建筑建筑项目有不同预定的完工日期，且一般都较长，这样就给项目管理工作带来了持续性的考验。建筑项目要根据周期来定制每个项目活动的安排，使得每一个细节都能够得到很好的衔接，实现企业的赢利目标。
1.3建筑项目管理要求强化组织协调工作
施工的项目管理是一项庞大的任务，项目的独特性和周期长的特征决定了建筑项目管理工作涉及到的单位和部门非常多，且参与的施工人员具有较高的流动性，不便于管理，需要的资源较多，施工活动也包含了技术、会计、法律、行政等多种，这样就需要建筑项目管理必须建立比较强大的控制体系实施组织协调工作，保证项目管理活动的顺利开展。
2建筑项目管理的内容
本文认为建筑项目管理的内容包括以下六个方面，分别是：
关键词：建筑工程，安全，管理，措施
前言：伴随着现代化程度的不断深入，我们国家的建筑业也获得了长足的发展，而就建筑施工的具体情况来说，建筑施工过程中的安全管理的显然是重中之重，建筑施工过程中的安全问题不仅直接影响到建筑施工的整体进度和整体质量，更关系到施工人员的生命和财产安全。也就是说，在建筑工程的实施过程中，安全管理问题必须贯穿整个施工过程。但是，就现阶段我国的建筑工程的实际施工情况来说，我国的建筑工程施工过程中还存在着相当多的问题，这就需要建筑施工的管理人员及时的采用各种相关的技术手段，在保障施工安全的同时，做到高质量的完成建筑任务，保证建筑质量。因此，笔者将在下文中具体论述我国现阶段在建筑施工中可能存在的问题，以及相应的解决办法。
1、建筑工程安全管理的特点和必要性
1.1建筑工程安全管理的特点
近年来，我国建筑工程行业的发展越来越迅速，规模越来较大，而管理水平却参差不齐，尤其是安全管理方面。综合我国建筑工程施工人员、管理人员等相关因素，笔者进行了详细的分析，总结出我国建筑工程安全管理具有以下特点：（1）人员流动性较大，岗位不固定； （2）人员技术水平差距较大，参差不齐；（3）工作内容多变；（4）工程劳动强度大，露天作业多，受环境影响较大。
1.2建筑工程安全管理的必要性
基于我国建筑工程安全管理上面的问题，导致工程事故问题丛生之现状，我们可以看出，加强建筑工程安全管理十分必要。首先，加强建筑工程安全管理师保障建筑企业获取利益的基础性保障。在建筑工程中，安全管理缺失必然导致工程出现问题，导致公司利益受损，因此，建筑工程的安全管理与建筑企业经济利益息息相关。其次，建筑工程安全管理是保证社会经济稳定发展的重要因素。切实搞好建筑工程的安全管理，保证工程的稳步进行，才能有效保护工程的质量和人员的生命财产安全，才能推动社会经济稳定发展，确保各项经济活动顺利进行，使建筑工程各方获得最大限度的获得利益。最后，建筑工程安全管理是推进和谐社会的构建的必要因素。保证建筑施工的安全，有利于保护施工人员的生命财产安全，维持社会的稳定，对于构建社会主义和谐社会有着重要的作用。？
2 建筑工程施工过程中存在的安全管理问题
2.1 缺乏有效的监管体系
就现有的状况来考察，在我国，建筑行业尽管形成了较为完善的“施工总承包企业 - 专业承包企业 - 劳务分包企业”三级格局，但是就实际的运行和操作来说，还是有很多不合理的地方，也就是说具体的、更加完善的建筑安全管理体系还没有形成。而就目前混乱的建筑市场来说，普遍存在着一个项目被多个承包商承包的现象，这些下属的小承包商在施工质量和管理上都等不到高质量的保证，尤其是安全意识极为薄弱，事故多发，使得人民群众的生命财政受到了巨大的威胁。这也从另一个层面说明了我国建筑行业的法制不健全问题，以及对安全事故的惩处力度不够的问题。
2.2 施工人员安全意识淡薄
就我国目前的建筑施工技术发张状况来说，施工过程中“人”还是主要的参与者。无论何时，有人参与的施工，施工安全问题就应该时刻摆在所有问题的最前头。这就需要建筑施工的领导者和管理者增强主观上的安全意识，而实际的操作人员则需要提高操作上的业务水平，增强自我保护意识，自觉抵制违规施工和超负荷施工。
2.3施工安全管理人员和技术人员素质较低
针对建筑工程施工而言，其施工过程中的安全管理人员和施工人员素质的高低在一定程度上对建筑工程施工有着一定的影响。针对目前建筑工程施工单位来说，对施工安全管理过程中的工作没有进行重视，就会导致建筑工程安全管理人员在工程实践的过程中，不仅在配备人员数量上不能够对建筑安全施工规定的要求进行满足，同时也不能够对其组织开展的安全教育活动进行满足。建筑施工单位在一定程度上不重视安全管理队伍建设，导致原本素质不高的安全管理人员的责任心更加的缺乏，施工安全教育没有落到实处，过于流于形式。另外，建筑工程施工队伍在结构上进行分析的话，其大多数的成员都是农民工，由于他们文化素质不高，并且责任意识也不是很强，并且安全管理人员在上岗之前没有进行岗前培训教育工作，导致建筑施工过程中的人员不能够对建筑工程进行严格的施工，建筑施工具有较大的随意性，并且施工安全意识相对缺乏。
3 建筑工程施工安全管理的措施
3.1 建立健全安全管理的组织机构和体系
对具体的建筑行业的施工企业说来，如何制定出科学、有效、体系完整的安全管理机制显然是建筑施工安全管理过程中最为重要的问题。因此，建筑施工单位必须首先在严格依照《中华人民共和国安全生产法》相关规定的同时，建立起自己的安全管理条例并且保证按照条例实施。建立第一负责人机制，全面掌控施工各个环节过程中可能存在的各种安全问题，保证施工项目的顺利开展和安全实施，保质保量的完成建筑项目的施工。
3.2 要建立健全安全管理控制制度措施
首先，建筑施工单位在明确制定出了符合实际情况的施工方案和具体细则之后，需要就如何防范各种安全问题的出现来展开具体的安排，做到责任到人，防范于未然。其次，就大的国家层面来说，国家要加大对于建筑施工安全的立法和执法力度，并不断的根据实际的情况对所制定的条例做出实时的更新，以适应日新月异的技术发展和环境变化。最后，作为社会群体的大众，可以对安全实施过程中可能存在的问题以及相应的解决办法做出提出建议和意见，进而保证施工的合理化和规范化。
3.3 保证机械设备和原材料的质量
在建筑施工的实际过程中，对所要使用的各种原材料必须要严格的按照国家制定的标准进行挑选和使用，在实际的采购过程中，要做到有多方面的监督，彻底杜绝任何有毒有害的建筑材料被使用到建筑施工项目之中。同时，提高机械设备的安全性和可靠性也极为重要。若要提高机械设备的整体可靠性，就需要在设计阶段就对整个的设备做出严谨的预估，并在设计之初对可能存在在机械设备中的可靠性问题做出合理的分析和判断，这样既可以保证产品的质量和使用性能，也可以积累实际的经验，为进一步开发和设计出性能更加优越的产品提供必要的指导。
结束语
一个总体的把握，同时还要对相关的法律法规有彻底的理解和领悟。这样做的目的即是在于全面的提高建筑施工行业的整体安全性。建筑施工过程中的安全问题不仅直接影响到建筑施工的整体进度和整体质量，更关系到施工人员的生命和财产安全。也就是说，在建筑工程的实施过程中，安全管理问题必须贯穿整个施工过程。但是，就现阶段我国的建筑工程的实际施工情况来说，我国的建筑工程施工过程中还存在着相当多的问题，这就需要建筑施工的管理人员及时的采用各种相关的技术手段，在保障施工安全的同时，做到高质量的完成建筑任务，保证建筑质量。
参考文献
关键词：工程项目；质量管理；探讨
一、质量管理与工程质量管理
20世纪80年代，质量管理的主要研究对象是产品质量，包括工农业产品质量、工程建设质量、交通运输质量以及邮电、旅游、商店、饭店、宾馆的服务质量等。20世纪90年代后，质量管理的研究对象却是实体质量，范围扩大到一切可以单独描述和研究的事物，不仅包括产品质量，而且还研究某个组织的质量、体系的质量、人的质量以及它们的任何组合系统的质量。
工程项目质量是由工程实体质量及工作质量两部分组成的。其中，工程实体质量分为工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量和单项工程质量等各个不同的质量层次单元。而工作质量，是指为了保证和提高工程质量而从事的组织管理、生产技术、后勤保障等各方面工作的实际水平。工程建设过程中，按内容组成工作质量可区分为社会工作质量和生产过程工作质量，而社会工作质量是指围绕质量课题而进行的社会调查、市场预测、质量回访等各项有关工作的质量；生产过程工作质量则是指生产工人的职业素质、职业道德教育工作质量、管理工作质量、技术保证工作质量和后勤保障工作质量等。工程项目质量是指能够满足用户或社会需要的并由工程合同、有关技术标准、设计文件、施工规范等详细设定其适用、安全、经济、美观等特殊性要求的工程实体质量与工程建设各阶段、各环节的工作质量的总和。
二、工程项目质量管理的原则
工程项目质量管理必须遵守以下原则：一是质量第一原则。建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，且直接关系着人们的财产及生命安全。因此，工程项目在施工过程中自始至终将“质量第一，用户至上”作为基本原则来贯彻。二是质量标准原则。即产品质量的合格与否，完全以质量标准和数据来衡量。三是以人为管理核心。人是质量的缔造者，所以质量控制必须把人作为核心，作为控制质量的主要动力，调动人的积极性和主动性也是必然的；要增强人的责任感，让他们有主人翁的意识，不断提高“质量第一”的观念；提高人的素质，以工作质量保证工程的顺利完成。四是坚持科学、公正、守法的职业管理规范。建筑施工企业的项目经理在处理质量问题的过程中，要以科学的态度来对待，不可有任何主观臆断的个人想法；坚持按制度办法，不走歪门邪道，匡正社会风气；坚决秉公办事，既要有自己的原则，又要实事求是，懂得谦虚礼让，动之以情，晓之以理。五是全面质量管理。全面质量管理是工程施行全过程控制及全员控制的质量措施。全面质量管理不限于对施工过程的控制，还要保证勘察设计到维护整个过程不出纰漏，只要影响质量的环节就涉及到质量控制。在此过程中，全员必须参与进来，领导班子要注重调动员工的积极性与创造性，以更好地实施控制。
三、影响工程质量的因素
影响质量的因素多，例如设备、材料、机械设备、地形、地质、水文、气象、施工工艺、施工操作方法、技术、措施、管理制度等，均可直接影响工程建设项目质量。在实际质量管理过程中，设计原因引起的质量问题能占40%以上，为了减少因设计影响工程质量的程度应做到：通过设计招标，优选设计单位；保证初步设计、技术设计、施工图设计均符合项目决策阶段确定的质量要求；保证工程各组成部分的设计均符合有关技术法规和技术标准的规定；保证各专业设计之间的相互协调关系；保证设计文件、图纸符合现场施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求。由于影响质量因素多，当这些因素发生作用时便会引起质量存在差异，即质量变异，有正常变异和非正常变异，前者是指由经常发生但对质量影响不大的偶然性因素引起质量正常波动而形成的质量变异；后者则是指由不常发生但对质量影响很大的系统性因素引起质量异常波动而形成的质量变异。其中，偶然性因素如材料的材质不均匀，机械设备的正常磨损、操作细小差异、一天中温度和湿度的微小变化等，导致结果是无法或难以控制。工程建设项目建成后就无法再进行分割解体或拆卸了，所以有了质量问题就很难补救，如果推倒重建必然带来巨大的损失。因此，必须对建筑工程项目进行严格的质量控制，具体包括事前、事中和事后控制，通过防微杜渐，力求工程质量毁灭于萌芽状态。
四、工程项目质量监督管理
工程项目实行建设监理制度，是我国在建设领域管理体制改革中推行的一项科学管理制度。建设监理单位受业主的委托，在监理合同授权范围内，依据国家的法律、规范、标准和工程建设合同文件，对工程建设进行监督和管理。在施工阶段，监理人员不仅要进行合同管理、信息管理、进度控制和投资控制，而且要对施工全过程中各道工序进行严格的质量控制。在此方面国家有严格的规定，即凡进场的施工设备、材料等都必须经监理人员检验，合格后才能用于工程之中；施工工艺要经过相关部门的审批，实行严格的“三检”程序，确定没有问题后再进入下道工序。在关键部位或关键施工程序上，工程监理人员必须现场督导；所有工程必须经监理人员验收完成。
五、项目质量控制的主要措施
1.把工程的基础工作做好、做完善。做好质量教育工作。要对全体职工进行质量意识教育，使全体职工明确质量对国家建设的重大意义，质量与人民生活密切相关，质量是企业的生命。进行质量教育工作要持之以恒，有计划、有步骤地实施。2.执行标准化工作。对工程项目来说，从原材料进场到工程竣工验收，均要有技术标准和管理标准，需要建立一套完整的标准化体系。在工程项目施工中，除了要认真贯彻国家和上级颁发的技术标准、规范外，还应结合本工程的情况制定工艺标准，作为指导施工操作和工程质量要求的依据。管理标准是对各项管理工作的规定，如各项工作的办事守则、职责条例、规章制度等。3.做好计量工作。计量是体现工程质量的理论依据，只有将计量工作做好，才能对工程质量有一个科学的评估，才能确定工程到底符合建筑标准要求与否。对工程中的计量器具，必须建立台账，定期进行质量检测，对不符合标准或已损坏的尽早维修或更换。4、完善质量信息工作。首先，对与工程相关的各种质量信息进行记录，这些信息是工程施工整个过程的凭证，有利于项目经理及相关人员检查，及早发现问题，及早采取对策。其次，明确质量责任。严格遵照国家有关法律法规文件进行建设，切实落实工程项目质量计划，领导班子及有关部门要落实相关责任，做到各司其职、各尽所能，使工程质量水平得到提高。再次，提高质量意识。工程质量的优劣，员工质量意识很重要，在实施全员参与的质量管理过程中，要不断提高员工的质量意识，尤其是领导班子的质量意识，树立“质量第一”的思想，以优良的工程质量来提高企业的社会信誉和竞争能力。最后，提高职工的综合素质。要搞好项目质量控制工作，必须努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平，努力创出一流的工程质量。
总之，随着知识经济的到来，工程质量管理将日渐完善，我国应该抓住行业脉搏，积极探索有效的管理之法，提高工程质量管理水平。
参考文献：
[1]李佑军.对建筑工程质量管理对策的研究[J].四川建材. 2010（01）
关键词：建筑工程 管理 控制因素
工程施工质量工程项目的建设的重点，所以，必须加强工程质量管理，完善质量控制是建筑施工中首要解决的问题。我国建筑工作者必须从这两方面下手，提高自身的行业素质。
1 进度控制
建筑施工者首先必须根据国家相关建筑法律法规，完成施工前的各类手续工作，最重要的是必须获得建筑许可执照。根据建筑项目具体的需要，做好工程准备工作，包括供水、供电、交通等，必要时还应统筹规划排水、通讯、供热等问题。然后是对设计图的审核讨论环节，设计师应与施工者完成工作交接，令施工者完全了解自己的设计理念、具体规划以及后备方案。施工部门技术人员随后详细审查，找出设计图上有错误与不合乎实际情况的地方，主要有： 设计师因为不了解建筑工程项目的定位与其他因素导致超出预算、设计师因相关法律法规熟悉程度不够导致建筑项目不合理。一般情况下，还要送到相关部门进行审核。这样，经过会审修改后的设计图就是最终的确定方案。规划工作的最后一道程序就是对施工部门组织方案的审查。由于施工工作直接影响建筑工程的整体质量，因此必须重视这个环节，包括工程的时间规划、施工人员的构成、建筑材料的采购使用计划以及工地的安全保护工作。
在完成基槽放线工作后，施工单位立即验线、验槽，并对轴线位置、标高、基础埋深等数据完成初步采集检查。一旦发现问题，应立即报给上级单位进行审核与评测。如果没有其他问题，则可以按流程获得建筑签证。施工方需要检查工地内的木材、石料、水泥、瓷砖、油漆、玻璃等。所有建筑材料需检查其合格认证，对于不合乎工程标准者，一律禁止投入工地。若施工方对材料的来源、安全性有疑虑，应该及时上报进行复检。
2质量控制
对于建筑工程中的隐蔽工程，必须加以重视。由于建筑工程的特点，隐蔽工程往往容易被忽视，很难在第一时间考查其材料与施工的规范性。这里面主要有给排水系统、供电供热系统、墙壁地板等。对这些细节进行严格控制，有助于提高建筑成品的整体质量，所以必须仔细检查。如果发现有问题，应该及时采取整改补救措施，以防止因质量导致的安全及其他问题。施工方应定期与设计方开展交流协商会议，因为涉及建筑工程的单位很多，在各自的施工期无法做到第一时间沟通，因此就需要经常分享工程进度、整改方案等。会议各方应及时反馈信息，提出本方在施工过程中遇到的问题和困难，彼此讨论解决思路，以保证步调一致建筑质量控制由于建筑工程的质量是评价建筑成品的最重要因素，施工方必须在各个方面兼顾建筑工程的质量控制工作。笔者认为，建筑项目的质量评价标准主要有五点，它们分别是施工者业务素质、建筑材料质量、建筑设备水平、工程管理水平、环境因素应对水平。可以说，想要使最终建筑成品得到较高评价，施工者首先要保证这五点都达到较高的水平。
由于建筑工程的质量是评价建筑成品的最重要因素，施工方必须在各个方面兼顾建筑工程的质量控制工作。笔者认为，建筑项目的质量评价标准主要有五点，它们分别是施工者业务素质、建筑材料质量、建筑设备水平、工程管理水平、环境因素应对水平。可以说，想要使最终建筑成品得到较高评价，施工者首先要保证这五点都达到较高的水平。
2. 1 施工者业务素质
施工者直接活跃在建筑工程的第一线，对于建筑项目来说，施工者无疑处于决定性的地位。所以，施工者的业务素质直接决定了建筑项目的完成度与完成水平。一个成熟的施工人员，除了应该有熟练的建筑工程业务素质，还应该有良好的职业操守和遵纪守法的道德意识。建筑行业应该运用“以人为本”的思想，把施工者的个人追求与工程质量的不断完善联系在一起，激起施工者的劳动热情，从而在根本上树立质量为先的职业道德准则，这样才有利于建筑项目的整体质量不断提高。建筑工程的参与人员大致可分为管理技术层和劳务层。管理技术层大多受过良好的教育，基本素质良好，对这部分人员的培训主要放在如何促进员工岗位能力的提升以及员工的忠诚度和归属感等方面。劳务层的人员文化程度较低，管理难度较大，想要提高他们的素质，首先要在施工单位内部形成完善的规则制度，严格要求人员执行，以此来规范他们。同时加强人员岗位职业技术培训，从而提高业务素质。
2. 2 建筑材料质量
建筑材料决定了建筑工程质量的基本水平。如果建筑材料本身在质量上就达不到需求，那么寄望于建筑成品拥有很高的质量无异于天方夜谭。所以，严格对建筑材料的质量管理，是建筑工程整体质量提高的物质基础，在前文谈到的一系列新型材料，必须在施工前期和施工中按程序来审查和使用，在采购、仓储、运输等环节要建立科学实际的管理机制，从而防止鱼目混珠、滥竽充数的现象发生。
2. 3 建筑设备水平
建筑设备，是指除去施工者本身而参与施工过程的机械工具，包括挖掘工具、运输车、起重装置、高空作业装置等等。建筑设备是施工过程中不可忽视的力量，因此施工者必须根据实际情况来选择相应的建筑设备，并完善机械设备操作、交接、维护等一系列机制，以保证建筑工地机械化工作良好运转，避免因操作失误或安全事故产生的不利影响。
2. 4 工程管理水平
建筑工程施工的管理水平，其本质仍在于施工者。必须制定严密周全的工程运行计划，严格施工环节管理，保障建筑工程稳步有序地进行。提高工程管理水平的目的主要有： 1） 降低建筑成本，节省建筑资源； 2） 提高建筑工程安全指数，提高建筑工程的使用价值，提升建筑行业的整体专业性和规范性。
2. 5 环境因素应对水平
由于建筑工程施工多在露天，因此受环境因素影响较大。对突发的环境因素的应对机制和方案，直接反映了建筑工程质量的受保障程度。更因为极端天气和突发自然事故对施工现场的破坏极大，且具有相互影响作用，所以必须对这些情况做好应急措施，避免因环境不利因素导致的恶性循环。根据施工单位的实际情况和工程进度，要制定相应的保护方案。
3 结语
要保证建筑工程的质量，必须严格把好上述五道关。退一步说，早在设计者拿出设计草图后，就应该开始考虑后续的一系列问题，同时，各施工单位应该在施工期内随时展开讨论交流，确保工程的最终完成。建筑工程关系着民生与经济，参与人员决不能有一丝侥幸与马虎心理，应该严于律己，互相监督，以期达成共同的目标。
参考文献：
[1]杨延杰.关于建筑节能现状与技术的探讨[J].中国科技博览，2010，5（ 4）：12-13.
[2]许叔通.关于建筑工程项目施工管理的探讨[J].中国新技术新产品，2010，7（ 22）：23-24.
[3]李高锋.浅谈建筑施工管理和质量控制措施[J].科技创新导报，2011，9（ 18）：16-17.
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
1施工准备的质量控制
1.1施工承包单位资质核查
1.1.1招投标阶段：依据《中华人民共和国招标投标法》，根据工程类别、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级，并取得招投标管理部门的认可后对其进行考核；查对《营业执照》及《建筑业企业资质等级》，了解其实际的建筑业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等；考核其年检情况、了解其是否有工程质量、施工安全、现场管理等方面的问题；查对近期承建工程的工程质量情况和现场管理水平，优先选取创出名牌优质工程的企业。
1.1.2 对施工承包企业质量管理体系的核查：承包单位健全的质量管理体系，对于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，对施工承包企业和现场项目部质量管理体系的核查，是搞好监理工作的重要环节。核查的主要内容：了解企业和现场项目部的质量意识、质量管理、基础工作、质量控制情况；贯彻国家相关标准、质量管理体系建立和通过认证的情况；质量管理机构落实、质量管理权限实施情况等。
1.2 施工组织设计（质量计划）的审查
质量计划对外作为针对特定工程项目的质量保证，对内作为针对特定工程项目质量管理的依据。应遵循以下原则：符合规定的程序；符合国家的技术政策；有较强的针对性、可操作性以及技术方案的先进性等。重要的分部、分项工程的施工方案，监理工程师审查认可后承包方方能实施。
1.3 现场施工准备的质量控制
现场施工准备的质量控制主要包括工程定位、工程平面布置、材料配构件采购订货、施工机械配置、分包单位的资格审核确认、设计交底与施工图纸的现场核对、严把开工关以及项目监理机构组织内部的监控准备工作等。下面就分包单位的资格审核确认和设计交底与施工图纸的现场核对两方面作一浅析：
1.3.1 分包单位的资格审核确认：保证分包单位的质量，是保证工程施工质量的一个重要环节好前提。了解分包单位的基本情况、资质材料、技术实力、工程经验与业绩、企业的财务基本状况、施工人员的技术素质和条件等；审查施工合同是否允许分包、分包的范围和工程部位是否可进行分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力等。审查、控制的重点是分包单位施工组织者、管理者的资质和管理水平，特殊专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质和能力。
1.3.2 设计交底与施工图纸的现场核对：施工阶段，设计文件是监理工作的依据。
监理工程师应认真参加由建设单位主持的设计交底工作，便于透彻地了解设计原则及质量要求。应着重了解的内容：工程的自然条件；主管部门对本工程的要求；设计单位采用的主要设计规范；市场供应的建筑材料情况；设计意图以及施工应注意事项等。对于审图过程中发现的问题，要督促承包单位及时以书面形式报告给建设单位。
监理工程师应要求施工承包单位做好施工图纸的现场核对。施工图纸的现场核对的主要内容：施工图纸的合法性；图纸与说明书是否齐全；图纸中有无遗漏、差错、相互矛盾；表示方法是否清楚和符合标准；地下情况资料、自然条件是否清楚齐全相符；材料有无保证、能否替代；施工工艺、方法是否合理、切合实际等。对于存在的问题，要求承包单位以书面形式提出，在设计单位以书面形式进行解释或确认后，才能施工。
2 施工过程的质量控制
施工过程体现在一系列的作业活动中，作业活动的效果将直接影响施工过程的施工质量。就整个施工过程而言，可按事前、事中、事后进行控制，监理工程师的质量控制主要围绕影响过程施工质量的因素进行。施工过程质量控制措施。
施工过程质量控制的措施一般有以下几个方面
2.1审核技术文件、报告和报表，这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要手段。
2.2利用指令文件与一般管理文书对工程质量进行控制，指令文件均以监理工程师通知的方式下达，属强制性执行的文件，对此承包人负有全面正确执行指令的责任，监理工程师负有指令实施效果的责任。一般管理文书主要是对承包方工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，供承包方自主决策参考。
2.3现场督促和检查：主要是施工中的跟踪监督、检查与控制，它是现场施工质量控制的日常的、直接的、具体的最重要的手段。其主要方式有：旁站与巡视、平行检验。旁站就是指在关键部位或关键工序施工工程中由监理人员在现场进行的监督活动；巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动；平行检验就是利用一定的检查或检测手段在承包方自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。巡视是一种“面”上的活动，它不限于某一部位或过程，而旁站和平行检验则是“点”的活动，它只针对某一部位或工序。因此，在施工过程中，监理人员通过点面结合，就实现了对工程建设的全部过程的质量进行有效的监督和控制。
2.4 规定质量监控工作程序：规定双方必须遵守的质量监控工作程序，是进行质量监控的必要手段，通过程序化管理，使监理工程师的质量控制工作进一步落实，做到科学、规范的管理和控制。
2.5 利用支付手段控制：这是一种重要的控制手段，是建设单位或合同中赋予监理工程师的支付控制权，如果工程质量达不到要求的标准，监理工程师有权采取拒签支付证书的手段，这是十分有效的控制和约束手段。
3 工程验收,及时进行质量控制
3.1 质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
3.2 针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。
二、监测目的
在深基坑开挖施工过程中，对建筑物、土体、道路、构筑物、地下管线等周围环境和支护结构的位移、应力、沉降、倾斜、开裂和对地下水位的动态变化、土层孔隙水压力变化等，借助仪器设备或其他一些手段进行综合监测，就是深基坑开挖监测。
在开挖前期，对土体变位动态等各种行为表现进行监测，通过大量岩土信息的提取，及时比较勘察出监测结果和预期设计的性状差别，分析评价原设计成果，对现行施工方案的合理性进行判断，有效预测下阶段施工中可能出现的新情况，此时可以借助修正岩土力学参数和反分析方法计算来完成预测。为了能为后期开挖方案和步骤提出有用的建议，就需要合理和优化组织施工提供可靠信息，从而能够及时预报施工过程中可能会出现的险情；当有异常情况发生时，应及时采取一定的工程措施，防止问题事故的发生，以确保工程安全。
三、监测内容
1周围环境监测
周围环境监测主要包括：邻近构筑物、地下管网、道路等设施变形的监测，邻近建筑物的倾斜、裂缝和沉降发生时间、过程的监测，表层和深层土体水平位移、沉降的监测，坑底隆起监测，桩侧土压力测试，土层孔隙水压力测试，地下水位监测。具体监测项目的选定需要综合考虑工程地质和水文地质条件、周围建筑物及地下管线、施工连受和基坑工程安全等级情况。
2支护体系监测
支护体系监测主要包括：支护结构沉降监测，支护结构倾斜监测，支护体系应力监测，支护结构顶部水平位移监测，支护体系受力监测，支护体系完整性及强度监测。
四、监测仪器
通常情况下，基坑的监测是需要借助一些设备的，一般使用的仪器主要包含以下几种：
1测斜仪：该仪器主要用在支护结构、土体水平位移的观测。
2水准仪和经纬仪：该设备主要用在测量地下管线、支护结构、周围环境等方面的沉降和变位。
3深层沉降标：用于量测支护结构后土移的变化，以判断支护结构的稳定状态。
4土压力计：用于量测支护结构后土体的压力状态是主动、被动还是静止的，或测量支护结构后土体的压力的大小、变化情况等，来检验设计中的判断支护结构的位移情况和计算精确度。
5孔隙水压力计：为了能够较为准确的判断坑外土体的移动，可用该仪器来观测支护结构后孔隙水压力的变化情况。
6水位计：为了检验降水效果就可以采用该仪器来量测支护结构后地下水位的变化情
况。
7钢筋应力计：为了判断支撑结构是否稳定，使用该设备来量测支撑结构的弯矩、轴力等。
8温度计：温度对基坑有较大影响，为了能计算由温度变化引起的应力，则需要将温度计和钢筋应力计一起埋设在钢筋混凝土支撑中。
9混凝土应变计：要计算相应支撑断面内的轴力，则需要采用混凝土应变计以测定支撑混凝土结构的应变。
10低应变动测仪和超声波无损检测仪：用来检测支护结构的完整性和强度。
无论是哪种类型的监测仪器，在埋设前，都应从外观检验、防水性检验、压力率定和温度率定等几方面进行检验和率定。应变计、应力计、孔隙水压力计、土压力盒等各类传感器在埋设安装之前都应进行重复标定；水准仪、经纬仪、测斜仪等除须满足设计要求外，应每年由国家法定计量单位进行检验、校正，并出具合格证。由于监测仪器设备的工作环境大多在室外甚至地下，而且埋设好的元件不能置换，因此，选用时还应考虑其可靠性、坚固性、经济性以及测量原理和方法、精度和量程等方面的因素。
五、监测方法
施工前，应对周围建筑物和有关设施的现状、裂缝开展情况等进行调查，并作详细记录；
也可拍照、摄像作为施工前的档案资料。对于同一工程，监测工作应固定观测人员和仪器，采用相同的观测方法和观测线路，在基本相同的情况下施测。
基准点应在施工前埋设，经观测确定其已稳定时方可投入使用；基准点一般不少于2个，并设在施工影响范围外，监测期间应定期联测以检验其稳定性。为了能有效确保其在整个施工期间都能够正常使用，在整个施工期内都应该采取一定的保护措施。
在施工之前，应进行不少于两次的初始观测。而在开挖期间则每天一般观测一次，在观测值相对稳定后则可适当降低观测频率。而当出现报警指标、观测值变化速率加快或者出现危险事故征兆时，则应增加观测次数。在布置观测点时，要充分考虑深埋测点，其不能影响结构的正常受力的同时也不能削弱结构的变形刚度和强度，通常情况下为了便于监测工作开始测量元件已进入稳定的工作状态时，深埋测点的埋设的提前量一般不少于30d。
六、支护结构顶部水平位移监测
观测点沿基坑周边布置，一般埋设于支护结构圈梁顶部，支撑顶部宜适当选择布点，观测点精度为2mm。在监测过程中，测点的布置和观测间隔需要遵循一些原则，通常原则如下：
1一般间隔10～15m时则可布设一个监测点；而在距周围建筑物较近处、基坑转折处等重要位置都应该适当加密布点。
2在基坑开挖之初，只需每隔2～3d监测一次，然而随着开挖过程的不断加深，应适当增加观测次数，最好为1d一次观测，在发生较大位移时，则需要每天1～2次的观测。考虑到基坑开挖时，施工现场狭窄，测点常被阻挡等实际情况，在有条件的场地，可以采用视准线法比较方便。
七、支护结构倾斜监测
关键词：建筑工程；绿色施工；技术管理
中图分类号：TU198 文献标识码：A
引言
目前，我国已经进入到工业化和城镇化飞速发展的社会阶段，我国社会经济的迅猛发展为建筑行业的发展带来了巨大的契机。近年来，越来越多的城市变得高楼林立，各项建筑基础设施的应用不仅推动了国内固定资产投资发展，同时还对人民生活质量水平的提高做出了巨大的贡献。然而，建筑行业已经成为了对环境造成巨大影响的行业，巨大的资源和能源消耗已经成为了现今建筑行业发展的重要问题，所以，绿色施工作为建筑行业可持续发展的重要手段越来越多的被推广和应用。因此，本文针对建筑工程绿色施工技术进行了简要的论述和分析。
1、绿色施工技术推广的必要性
鉴于传统建筑工程建造存在的诸多问题，施工单位结合国内外先进的科技条件，总结出了改善工程质量的有效方法。积极推广先进的施工技术，倡导绿色施工的先进思想，严格执行绿色方案的操作要求，这些都是未来建筑行业改革的重点内容。无论是从工程项目的使用性能、质量标准、安全系数，或者从项目建造的经济收益，推广绿色施工技术均有着多方面的必要性。
1.1、降低能耗
能源消耗过多限制了建筑物结构性能的发挥，采用绿色技术完成施工任务可以减小能源的消耗。首先，电气工程操作中，选择节能技术改造电气设备的安装连接，减少了电能的耗费量；其次，建筑内部结构施工中，对墙体添加隔热保温系统，能防止室内热能的散失，营造了良好的居住环境。
1.2、节约成本
“节能、节地、节水、节材”是绿色技术的核心特点，通过对这四个方面的优化改进，最终实现了建筑施工的绿色环保。绿色技术运用于建筑施工也能控制成本投资，辅助了工程项目造价控制体系的运行。如：绿色技术可减少材料、电力、用水等费用，节约了工程建造的成本。
1.3、改善性能
推广绿色施工技术并非简单的工序调整，也是对建筑物内外部组合形式的优化改进，从而起到了改善建筑性能的作用。
2、施工管理创新及绿色施工技术管理必要性概述
2.1、施工管理创新
建筑工程行业之所以要进行施工管理创新的原因在于，我国建筑工程行业的市场竞争越来越激烈，各种类型施工企业的发展给施工企业带来了很大的压力，因此，施工企业只有积极转变观念，进行施工管理方式等的创新才能够保证在较短工期内完成高质量的建筑工程施工项目，只有这样才能够在市场中稳定发展，长远发展。同时，施工管理创新不但对施工企业的发展有利，而且还能够对行业行为起到正确的导向和规范作用。
2.2、绿色施工管理技术
随着经济发展意识和观念的转变，可持续发展是所有发展中的市场主体的目标，其也是建筑工程企业所追求的目标，因此“绿色施工技术管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向”。当前，我国经济虽然发展速度比较快，但是正在面临着资源紧缺的问题，从最近几年的政策形势上来看，绿色事业的推动和发展就是国家所采取的调整措施之一，因此，建筑工程企业要积极进行绿色施工管理，优化利用资源，让施工与自然的要求相协调才能够实现自身的持续发展。
3、绿色施工技术管理有效措施
3.1、加强能源、资源管理
在高层建筑施工现场的绿色管理包括两个方面，首先是能源管理。能源管理的主要目的第一个是要节约能源，第二个就是要减少能源使用对环境所造成的污染，而具体的控制措施则需要从施工工艺和设备着手。在工艺和设备选择过程中一定要优先选择绿色环保的施工工艺，也要选择能源消耗量少的机械设备，对于出现故障的机械设备要及时进行检修和保养，以降低能源的消耗。其次是资源管理。资源管理主要是指对施工现场水资源的保护和防止污染，把注意对水源的保护，控制用水量，要善于利用和收集污水和雨水，对这些废水进行沉淀处理，可以应用于对水质要求不高的施工中，这样就能够节省水资源。
3.2、优选绿色环保施工材料
在高层建筑施工中总是考虑材料的价格和质量多一些，对材料的成分关注的比较少，而在有些材料中尤其是一些价格低廉的材料中所含有的有害物质和污染物质都比较多。因此，绿色施工技术管理也应该包括对施工材料进行管理，以减少施工材料对人体和环境所造成的危害。在工程设计过程中要根据国家相关标准进行，尽量选择绿色环保的施工建材。在施工中，也要加强管理，要保证工程施工是严格根据施工方案和施工图纸进行的，确保所使用的各种材料符合国家环保标准。
3.3、加强施工污染控制
高层建筑工程的污染控制可以从以下几个方面着手。第一，对泥浆进行控制。泥浆控制就要从基础工程开始，在施工过程中最好是固结泥浆，避免泥浆流入路面影响市容市貌。第二，对尘土污染的控制。施工现场中的扬尘现象非常严重，造成了当地的空气污染，给人们的生活和健康都造成了不良影响，而为了实现绿色施工我们可以通过淋水加湿、硬化施工现场道路、尽量使用清洁型燃料等，这样就能够在一定程度上控制扬尘造成的污染。第三，控制施工噪声。当前噪声污染防治已经成为了人们普遍关注的问题，噪音的来源主要是施工机械所造成的，而特点具有位置不定、时间集中等特征，对其进行控制的方式可以采用减少夜间施工量、从优选择机械设备等方式来实现。
3.4、土地资源
建筑工程绿色施工技术要考虑到对地表环境的影响，需避免土壤侵蚀和流失现象发生。施工时出现的裸土现象，要立刻采用砂石进行覆盖或者在裸土位置种植速生草降低土壤侵蚀。建筑施工过程中出现地表径流土壤流失现象严重，为减少发生频率应在施工时建立地表排水系统、对斜坡进行稳定，同时采用植被覆盖等综合手段降低土壤流失。当施工现场的沉淀池或化粪池等发生渗漏或外溢等情况时要及时进行处理，将池子中的各类沉淀物清理干净，同时委托相关资质单位进行清运。施工现场的有毒有害废弃物的回收必须是相关资质单位进行，严禁私自外运造成土壤污染等。
3.5、噪声与振动
绿色施工要严格遵守我国建筑施工噪声排放的相关规定，采用实时监控手段对施工现场进行噪声监测，同时测量方法也需严格执行国家的噪声测量方法。建筑施工过程中应尽可能选择低噪声和低振动的设备，在施工操作时要增加隔音和隔振的操作，尽可能的降低施工现场的施工噪音与振动污染。
3.6、光污染
绿色施工必须考虑到施工工程中的光污染危害，在夜间室外操作时针对照明设备进行防护，对照明灯添加灯罩将施工范围控制在透光方向处。光污染控制还应避免电焊作业的弧光污染，电焊操作过程中需进行必要的遮挡措施处理，保护电焊的弧光外泄情况。
4、结语
在世界经济发展面临着能源和环境问题之际，我国要首先采取相应的措施以保证经济的长远发展，而对于高层建筑工程企业来说，进行绿色施工管理并创新施工管理方式是一种革新的必然选择，其中绿色施工技术管理的实现方式主要有：加强能源、资源管理；优选绿色环保施工材料；加强施工污染控制。
参考文献：
[1]肖绪文,冯大阔.建筑工程绿色施工现状分析及推进建议[J].施工技术,2013,01:12-15.
【关键词】建筑施工；技术管理；重要性；措施
1 引言
目前，随着我国目前建筑行业的发展，建筑工程管理工作受到了人们的广泛关注，建筑工程的质量问题不仅关系企业的生存发展，而且和人们的生命财产息息相关。近些年来，建筑行业迅猛发展，取得了一定的成就，但是仍然存在着很多问题，尤其是施工技术管理问题也亟待加强。建筑行业要想长远健康的发展，必须首先满足工程的质量要求。本文结合笔者的工作总结，主要论述了建筑工程施工技术管理的有效措施。
2 建筑工程施工技术管理的必要性
（1）施工单位的一个重要组成部分就是技术管理工作，对已施工单位而言注重技术上的管理和提高管理水平，不仅会促进单位的经营而且对完善管理体系有着重要的指导意义。
（2）建筑工程施工技术管理作为单位的基础管理工作，是单位实现现代化管理的必要手段和重要依据。
（3）单位通过技术管理，根据施工工人的的技术水平和成熟的工艺，在不违背用户要求和保证工程质量的背景下，施工单位的管理意识可以让建筑工程的施工方案制定得更加完善，以达到增节约资源增加效益的效果。
（4）单位通过施工技术档案管理，为管理层进行分析、做出决策提供重要的依据，同时其它项目也可以进行借鉴和参考，在进行施工的建设中，编制施工方案，不仅可控制成本，而且还保证施工质量。
（5）施工单位的生产和经营，还可以单位通过施工技术管理来改变的管理体制，到达资源的优化配置。
3 建筑工程施工技术管理的有效措施
3.1注意强化施工技术管理的意识
技术管理意识较弱的施工单位，必须要加以强化单位技术管理体系，因为单位技术管理直接关系到建筑工程施工单位的经济效益，所以应加强对员工以及技术员的培训，主要包括对技术管理人员、技工进行技术、工艺和施工技术管理培训。
3.2提高施工技术管理水平
如何才能够使得施工单位在管理上达到规范化、系统化，并且完成高质量、短工期、低成本的建筑工程。这就需要建筑工程施工技术管理是单位不仅要加强基础管理工作，还要不断加强建筑工程施工技术的管理，其中就包括技术力量和装备水平。然而施工技术管理的水平的高低则体现出一个建筑工程的实力。因此，如何来提高施工技术管理水平，应注意以下三点：
（1）要有计划有目的的对技术管理人员进行进行技术、工艺以及施工技术管理培训。这样才能够保证建筑工程的质量。
（2）以节约施工项目的成本为前提，来加强施工中的技术管理。
（3）合理利用施工技术人员的档案。施工人员的档案作为合同双方都承认的起到法律上保护凭证的一项依据。随着施工的进展，施工单位的人事档案也会越来越多。因此施工档案在施工前期和施工过程中，都可以作为资料供管理层参考、分析，并作出相应决策。
3.3 加强施工中技术管理
3.3.1施工前工程准备的技术管理
从技术角度出发，建筑工程施工的质量要达到设计要求和有关规范标准，须有相应的施工方案，建立起完善的制度，以确保工程质量。而建筑施工图纸管理以是其中之重。也就是以下几个方面：
（1）图纸审核。图纸会审是建筑施工前重要的程序和准备工作，是严肃性强、技术性强的工作；图纸会审是改进设计、完善建设，保证工程质量和顺利施工中重要的环节；图纸会审的目的就是领会设计意图，明确技术要求，发现问题，避免造成事故和在经济上的浪费。
在图纸会审之前，自己要先进行审核。图纸自我审核过程中首先是要熟悉和审查图纸，确定图纸完整性和内容的齐全性，图纸的设计是否符合国家的宏观政策及法律、规范；确定图纸总说明与图纸设计保持一致，施工图与各组成部分之间无矛盾和错误之处；确定建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面保持一致性，技术要求明确无误；构件支座之间的交接几何尺寸无矛盾之处；图中的建筑、结构大样明确，窗间墙、门窗间墙符合砌筑模数；图中的预埋件，预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。
（2）图纸会审结束后，由施工单位将会议纪要整理，并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章，形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。
（3）熟悉工程的施工工艺及技术要求，掌握投产的先后次序和相互关系；明确设备安装的工艺要求；掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点，需要采用的新技术，复核主要承重结构或构件的强度，刚度和稳定性能是否满足施工要求；对于结构复杂，施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求；基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致，明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
3.3.2建筑施工进度的技术管理
施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划，是施工组织设计的中心内容。它是施工方案在施工进展和施工速度上的反映，是通过施工进度对合同工期要求的一种控制，是指导材料进度、成品、半成品的进度，劳动力进度、施工准备进度及各类指标图表的主要依据，又是规划施工总平面图的依据及组织参与施工的直接和间接协作单位交叉施工的准则。
施行过程中可根据工程项目的实施情况来控制和调整；但在安排施工进度时，也要注意：根据已确定的施工方案及总流水线来安排施工；在安排上体现出控制性的工作程序，“流水”搭接、“流水”方向，也体现重要工序及相应的工艺措施方案；还要制点短期（月、旬）实施性作业计划。
3.3.3建筑施工过程中的技术管理
为避免人为因素、机械设备因素和环境因素对质量的不良影响，确保施工工艺和施工技术的措施顺利实施。建筑单位须要制定技术可行、经济合理的施工方案，来管理施工人员，控制施工材料和机械设备，来解决施工难题，保证质量。针对工程施工的特点，建筑单位还须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺，做好各方面突况的处理预案，以保证工程能按时保质完成。
工程施工中的技术工作主要有技术交底、技术监督、质量问题的处理、施工原始资料的收集及竣工资料的整理等。技术交底是其中之重，技术交底就是向施工管理人员及工人交待施工技术与工作问题的一项工作，必须以制度的形式予以规定，在单位工程和分部分项工程之前进行。其目的是使接受交底者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新结构、新工艺的特殊要求。
在施工中，要及时做好施工过程的记录（原始资料）、签证、收集及保管工作，技术资料是反映工程内在质量与管理水平的主要凭证，要求真实反映和记录施工过程，并将其按照要求分类分项整理归档，送设计、监理、质检、地质勘察等单位审查登记，竣工结算资料是工程结算的依据，所以要严格审核各种资料的真实性、合理性；要严格审核工程量，作为工程交工及决算资料。
4 结束语
综上所述，对目前而言，我国建筑工程施工技术中仍然存在一些问题和不足，直接关系到工程质量的好坏，对此，必须要采取有针对性的措施，提高技术水平，提高施工人员的综合素质，促进建筑工程质量的提高，促进我国建筑事业的发展。
【参考文献】
[1] 陈利平.房屋建筑工程施工技术常见问题探讨[J].房地产导刊，2013（20）.
中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：41-1413（2012）01-0000-01
摘要：施工管理离不开“管”和“理”。要“管”好人手的分配，也要“理”顺施工的程序。要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性。
关键词：建筑；施工；安全；管理
1 施工前做好准备工作
要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程，也要做好施工前的准备工作，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。
1.1 劳动组织准备：劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。
1.2 物资准备：材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
1.3 技术准备：技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。
1.4 施工现场准备：施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。
1.5 施工的场外准备：施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下：
1.5.1 材料的加工和订货。
1.5.2 做好分包工作和签订分包合同。
1.5.3 向上级提交开工申请报告。
2 企业安全管理方面的原因
一是建设单位将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商，或没有向施工单位提供准确完整的地下管线、水文观测、气象以及相邻建筑物的资料。这可能导致施工中挖断管线、损伤地下设施和影响场内和周围建筑物的安全。二是勘察、设计单位不按进行勘察或设计，或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准，使勘察设计成果存在缺陷，不能保证建筑物和施工人员的安全，而工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查，在施工过程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理，发现事故隐也未采取果断措施予以整改和消除。三是随着国家基建投资的不断加大，建筑企业准入政策的调整，使得施工企业数量不断增加，施工队伍不断扩大。尤其是最近几年，个体建筑业迅猛发展，施工企业发生了根本的变化。但是由于施工单位是建筑安全活动中处于主体和核心的地位，建筑安全问题主要出在施工单位的身上。主要表现在安全管理组织机构不健全；安全管理制度不落实；对新工艺的认识和准备不足；市场行为不规范等方面。
3 加强施工队伍的组织
作为一个管理员都必须了解每一个施工班以及施工人员的基本情况，与他们建立良好的班风，使之自觉遵守施工规则和执行安全的规范，并自始至终地遵守这一集体无形的准则。
4 施工过程中抓好生产安全
4.1 制定目标，建立体系--安全环境文化。作为施工总承包单位，不仅要高标准和严格照合同履行业主提出的“质量、工期、投资”的“三控制”要求，同时必须落实好对整个工程施工安全生产的全方位控制。为此在工程动工之际，总承包项目经理部就提出了安全生产创“六无”的高标准管理目标，即实现“无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故”。
4.2 确定重点，加大投入--安全物质文化。由于建筑市场的竞争十分激烈，建设单位在工程招投中肆意压价，甚至将发包价格低于成本价格。对确保施工安全的措施费用的不予认同拒绝支付合理的安全费用为追求最大的经济利益，强求施工单位不合理的工期要求，而施工单位为了保证施工进度和工期，把有限的资金优先用于生产上，设备和安全防护措施落后、工人劳动条件得不到有效的改善。
施工场地的变换以及施工阶段的变化，导致施工用电线路改动工作量巨大。总承包项目经理部始终严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005的要求，临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点，均编制有专项设计方案，坚持做到三级配电，两级保护，电箱实行“一机、一闸、一保护”制，照明、动力分别设置，采用TN-S接零保护系统。在施工现场及临设范围设置防雷系统，保证雷雨季节施工作业及居住环境的防雷安全。对于施工现场特种设备的安全管理，要严格按照《特种设备安全监察条例》(2009年5月日起施行)的要求进行严格检查和控制，防止和减少事故，对现场起重机械(塔吊、汽车吊、履带吊等)和场(厂)内专用机动车辆的安全管理进行规范，加强对起重设备的安装、报验管理，同时还要加强特种设备作业人员安全教育和培训，保证其具备安全作业知识，要求特种作业人员持证上岗率达到100％。
4.3 全面防御，重点监控--安全行为文化。总承包项目经理部经常组织员工安全生产政策和法规，教育干部员工深刻领会安全生产的重要性和严肃性，同时认真落实安全技术交底制度，有针对性提出各个施工阶段的安全要求，包括临时施工用电、深基坑围护、高支模、高空吊装等专项设计和安全技术方案，制定和下达冬季、雨季施工、防雷、防暑、防台风等季节性专项安全措施，保证安全教育普及到施工现场的每位员工。落实有针对性的各类专项防范措施，下大力气解决存在的薄弱环节，严防高处坠落，对于高支模、深基坑、大型机械设备、大负荷用电设施等部位，定期监测，专人负责；对于高温、高湿、台风、易燃易爆等恶劣施工环境，制定周密的应急预案，管理到位，落实到人。
5 强化质量管理的措施
在建筑企业质量管理体系运行过程中，通过内审程序，可不断自我改进和完善体系方面的缺陷，而且，还能借助外审的力量，找出管理中的不足和缺点，从而达到纠正和改进的目的。通过ISO9000标准的贯彻、运行和贯标认证，使建筑施工企业的管理得到了全方位地提高，思想中有了管理的意识，有了向管理要效益的意识。
6 小结
总之，施工管理当然离不开“管”和“理”。要管好人手的分配，也要“理”顺施工的程序。要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性。实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，实现建筑施工整体目标创造了一个良好的施工条件。
参考文献：
关键词：建筑工程；工程施工；施工管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
一、材料的采购供应及使用
工程施工中，其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用问题。因此，针对材料，必须解决好材料的采购供应、分类堆放及合理发放等方面的问题。对所需材料的品牌、材质、规格、数量要精心测算，一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。
根据现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收、整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地，使用追踪、清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度合理发放、使用材料。
二、技术支持
对于—个工程项目，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这就要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项(部)工程，认真、合理地做好施工组织计划。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。通过有计划有目的地培训，技术交底，进而保证施工质量。再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，以确保工程质量。
三、各级人员的管理与协作
从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。怎样才能使施工队伍中的技术管理人员和技术工人在施工中配合默契呢?首先，必须职责分明但不失亲和力，对工人要奖罚分明，多鼓励，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须完善施工队伍的管理体制，各岗位职责、权利明确，做到令出必行，才能面对工期紧逼，技术复杂的工程时，按期保质地完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。
四、工程施工
施工的关键是进度和质量。进度是施工管理中不可缺少的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。
（一）进度与工程施工管理的关系与作用
进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度快就要增加投资，但工期提前也会提高投资效益；进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度；但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。
（二）影响工程进度的因素分析
对于工程进度的影响因素，一般认为有人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等等，但我认为，人的因素是最主要的干扰因素，常见的有以下几种情况：
1、对项目的特点与项目实现的条件认识不清。比如过低的估计了项目的技术困难，没有考虑到设计与施工中遇到的问题。
2、项目参加人员的工作失误。如设计人员工作拖拉，建设业主不能及时决策；施工队伍的选择失误；有关部门拖延了审批时间。
3、不可预见的事情发生。如暴雨洪水、工程事故等天灾人祸的发生。
（三）项目进度管理需要做好的工作我认为，要搞好项目的进度管理，需要重点解决以下问题：
1、建立项目管理的模式与组织结构。一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度，一流的管理目标。
2、建立一个严密的合同网络体系。一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，从而避免相互的拆台、扯皮。
3、制定一个切实可行的工程进度计划。这一计划不仅要包含施工单位的工作，还要包含业主、设计单位、监理单位的工作等。
（四）工程计划进度的实施与管理
1、完善例会制度
1.项目部每天召开班前、班后会，各级施工负责人要按时参加，对当天的工作进行安排、布暑，并对前一天的工作及时进行分析、总结，发现问题立即解决。
2.公司每周召开一次均有各部门负责人参加的生产例会。
3.必要时召开有关进度问题的专题会议。
2、制定周计划周计划的制订是将工程总计划进度进一步细化到日常的施工安排中，是最基本的操作性计划，应具备很强的针对性、操作性、及时性和可控性。
（五）项目进度计划的检查与调整在项目实施中，经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。这种偏差必须采取措施予以纠正。项目部通过结合现场情况，了解工程实际进展情况，对工程的施工进度及存在的问题及时发现，并分析偏差的原因，分析偏差是否影响到后续工作和总工期。并采取各种手段解决进度滞后问题。施工质量能否得于保证，除了施工中使用合格的材料外，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料。狠抓施工阶段的质量控制，必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
1、高度重视项目施工过程中的质量控制
工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，施工中极易造成质量事故。因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。一定要高度重视，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素要进行控制。
2、施工人员的优选与交底
要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，施工人员应有精湛的技术技能、严格执行质量标准和操作规程，提高他们的综合素质，保证工程质量。施工质量控制，与技术因素息息相关。对施工人员要进行全面、详细的施工技术交底，在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，并在施工过程中要加强质量检查，确保工程质量。
七、施工中的安全管理
关键词：建筑工程；施工；管理
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
Abstract: with the development of economy, the construction scale expands gradually, the project construction management for enterprise's economic benefit and social benefit is crucial. This article in view of the construction project construction management problems discussed below.
Keywords: building engineering; The construction; management
前言
随着近几年来高层建筑技术的不断改进,国民经济日新月异的发生变化,城市对建筑需求的转变。现代的高层建筑是往更高、体型更复杂、结构形式更多样、功能更齐全、综合性更强的方向发展。
1建筑工程质量管理
1.1根据工程实际情况确定工程项目的质量目标及具体标准。
1.1.1实行现场技术负责人责任制，严格要求自己。正确划分各级技术管理人员的权限，使每位工程技术人员(技术总工、施工员、质检员、放线员)各有专职、各司其事，有职，有权、有责(直接跟奖金及工资等挂钩)。
1.1.2在施工前项目经理组织有关人员，制定详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。
1.1.3在按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核，并需相关人员签字。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件(管)和预留孔的位置;钢材、水泥的试验成果资料：特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。
1.1.4坚持“三检签字”制度。自检、互检、专检。对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织力量严肃处理。对于质量问题的处理，必须按照“三不放过”原则(事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、事故没有整改不放过)严厉处理。
1.2质量控制的组织措施
1.2.1全面控制施工过程、重点控制施工工序。严格按施工工艺施工。对影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素应设置质量控制点，并设专人负责。
1.2.2建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员负责客观地搜集、整理和传递质量信息。项目部对异常情况应迅速作出反应，纠正偏差。
1.2.3贯彻“以防为主”的原则。
1.2.4严把分部分项工程质量验收关
1.3质量控制的具体对策
1.3.1根据有关规范组织编制各工序工种的质量保证措施，并对施工人员交底，质检员进行监督。
1.3.2做好质量技术交底，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。
1.3.3严抓材料、构、配件质量。所有原材料、半成品均需具备合格证(材质证明)或检查报告和复验报告。
1.3.4隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。
1.3.5每次测量放线后必须坚持做好复检工作。
1.3.6模板及其支架须具有足够的强度、刚度和稳定性。
1.3.7加强成品、半成品的保护工作，如钢筋绑扎好以后，要及时在过往通道上铺垫木板，防止踩踏。
2工程施工进度管理
2.1施工前的组织计划
2.1.1施工前根据现场施工条件和计划工期，编制出实施性施工进度计划。计划的内容包括：开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和单位工程的总工期等。
2.1.2组织进度计划的实施。将进度计划报领导审核、审批后严格执行。把进度计划布置下去，调配人力、施工物资和资金，确保到位。动态跟踪及时检查和发现影响施工进度的问题，并采取适当的组织、技术、经济措施，必要时经领导同意修订和更新进度计划。
2.1.3监督和管理各分包单位的工作，及时协调分包单位的施工配合问题。
2.2工期影响因素
2.2.1组织原因：施工的任务、责任、目标不明确，劳动力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理，各承包商和分包商之间施工干扰，以及因待遇问题影响工作积极性等，均会引起工期的延误。
2.2.2材料、成品、半成品的供应拖延或数量无法满足施工强度等情况。
2.2.3不可抗力，无法正常施工。
2.2.4工程款能否及时拨付。
2.2.5重大的或过多的设计变更。
2.2.6技术原因。承包单位技术力量不足。对工程中的重点难点工程掉以轻心，造成返工现象等。
2.3施工进度管理模式
2.3.1施工进度控制和其他活动一样是一种周期性的循环的活动，应遵循：PDCA管理模式，即编制计划、执行计划、检查执行的结果和分析偏差影响因素、采取纠正措施。然后进入下一个循环，以此类推。
2.3.2实际施工过程中应使用网络计划技术进行进度调整和控制。对于实际进度与计划进度存在差异，应经领导同意进行必要的调整和补充。
2.4施工资源的配置
2.4.1施工资源的合理配置是工程部署的一个重要组成部分。各种资源对其强度的限制和均衡有不同的要求。
2.4.2人力资源，人力资源在时间上的均衡由为重要。
2.4.3施工机械的均衡和限制。主要施工机械(如大型起重机、挖土机、运输车辆等)可能获得的台班数量或工作面和可能布置的机械数量，基本决定了主要工程量可达到的最大施工强度。所以在安排施工进度时，需要考虑大型施工机械的及时进场和转移，使同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接，避免时间上的重叠，造成窝工现象。
2.4.4另一方面，施工强度的均衡也给使施工附属系统(消防道路、商砼运输、材料进场等)带来了方便。
2.5施工进度保证措施
2.5.1组织措施。落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务;进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标;制定进度协调工作制度，定期开好调度会议;健全进度记录和报告制度;做好员工的思想工作。每条奖罚制度公开示众，对于各分包单位及项目部内部成员，现场负责人应有权进行授权范围内的利益分配。工程款可以拖欠，但施工过程的奖励与处罚必须即时兑现。
2.5.2技术措施。认真研究工程设计图纸和技术规范，做好施工组织设计，并根据施工过程中的变化，随时调整进度计划。对设计图纸中的疑点和问题及时以书面形式向领导和设计单位反映，要求澄清。
2.5.3合同措施。认真履行岗位责任书中的义务;要经常与供货厂商、分包单位保持沟通;对对方影响工程进度的事件，要详细记录，及时交涉或提出索赔。
2.5.4经济措施。制定供货商和分包商的奖惩办法，并保证现场负责人有强有力的执行能力。及时向领导报告阶段进度申请拨付进度款，以保证各分包单位能积极施工，促进关键工作按时或提前完成。做好自身的财务管理，控制成本，预测流动资金的需求，合理调度资金。
2.5.5信息管理措施。在内部要及时收集实际施工进度数据，与计划进度进行比较，找出偏差，分析原因，制订相应的措施。
3建筑施工安全管理
3.1安全生产责任制。为全面落实安全生产责任制，必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。
3.2施工管理工作需要常抓不懈。企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。
关键词: 基坑支护 支护结构施工工艺
中图分类号：TU74
前言
目前，建筑领域中，不管是房屋建筑，市政隧道，地铁工程，还是地下防空掩体，都涉及到深基坑的施工，深基坑的安全管理贯穿于项目规划、项目设计、施工、运营的全过程，它是一个系统工程，必须引起管理者的高度重视。本文着重对建筑工程基础施工中深基坑支护的重要性进行了阐述, 并提出了深基坑支护过程中各个施工阶段的控制要点及解决的措施。
1. 深基坑工程的主要特点
随着城市建设中高层、超高层建筑的大量涌现,深基坑工程越来越多。同时，密集的建筑物大深度的基坑周围复杂的地下设施,使得放坡开挖这一传统技术不再能满足现代城镇建设的需要,因此,深基坑开挖与支护引起了各方面的广泛重视。尤其是90年代以来,基坑开挖与支护问题已经成为我国建筑工程界的热点问题之一,基坑工程数量、规模、分布急剧增加。经过十几年的发展,目前我国深基坑工程具有以下特点:
(1)建筑趋向高层化,基坑向大深度方向发展;
(2)基坑开挖面积大,长度与宽度有的达数百米,给支撑系统带来较大的难度;
(3)在软弱的土层中,基坑开挖会产生较大的位移和沉降,对周围建筑物、市政设施和地下管线产生严重威胁;
(4)深基坑施工工期长、场地狭窄,降雨、重物堆放等对基坑稳定性不利;
(5)在相邻场地的施工中,打桩、降水、挖土及基础浇注混凝土等工序会相互制约与影响,增加协调工作的难度;
(6)支护型式的多样性。迄今为止,支护型式有数十种。
2、基坑支护类型
深基坑支护的传统施工方法是板桩支撑系统或板桩锚拉系统,其优点是材料可以回收,缺点是支撑往往是在开挖之后施加的,拔出板桩时又会引起土体的进一步变形。目前工程所采用的支护结构型式多样,按其受力性能大致可分为四大类,即悬臂式支护结构、单(多)支点混合结构、重力式挡土结构及拱式支护结构,其主要型式如图1所示。
3、基坑支护结构的设计计算
3.1静力平衡法与等值梁法
利用墙前后土压力的极限平衡条件来求插入深度、结构内力等。从理论上说,首先,支护结构前后土压力是否达到极限状态,很难确定,尤其是被动土压力情况,有很大的盲目性,实际工程测试已证明了这一点。其次该类方法未考虑结构与土体变形,而变形对土压力的重分布及结构内力有很大影响,故该类方法正逐渐失去它原有的地位。但对于简单基坑开挖,静力平衡法中一些简化使计算较为简单,可以凭经验使用。
3.2弹性地基梁的m法及弹塑有限元法
m法优点是考虑了支护结构与土体的变形,但各自仍有一些问题有待解决。m法计算时,参数m一般工程难以通过试验确定,现有文献提供的取值范围,各地区差别大,这个参数虽然按弹性体来计算变形,物理意义明确,但实际参数m是一个反映弹性的综合指标;工程实践表明,在软土中的悬臂桩支护采用m法计算位移与实测位移有很大差异。实测位移是计算值的好几倍。这说明桩后土体变形已不再属于弹性范围(参看表1)。另外,m法无法直接确定支护结构的插入深度,通常假定试算有很大的随意性,有时桩底落在软弱土层中,还须经验来修正。
有限单元法作为今后基坑支护设计计算的发展方向,它的优点不但考虑了土体与支护结构的变形,而且可以得出塑性区的分布,从而判断支护结构的整体稳定性。但选取合理的结构模型与计算参数,以及塑性区范围与稳定性之间的定量关系均缺乏经验。在结构计算方面,建立了能考虑基坑围护结构和土压力的空间非线性共同作用理论及其计算方法,并编成程序,方便高效地完成基坑维护工程的计算。在设计理论方面,采用动态反演和预报方法,通过将现场量测信息、优化反演参数、围护结构体系变形与稳定性分析有机结合,可以对基坑支护位移和安全性预测建立动态预报体系。基坑开挖动态预报框图（见图2）。
4、深基坑技术的发展趋势
4.1深基坑支护结构方案优选
深基坑支护结构的设计与施工不同于上部结构。除地基土类别的不同外,地下水位的高低、土的物理力学性质指标及周边环境等,都直接与支护结构的选型有关。支护结构型式选择合理,就能做到安全可靠、施工顺利、缩短工期,带来可观的经济与社会效益,可见支护结构形式的优化选择是深基坑支护技术发展的必然趋势。一般而言,深基坑支护设计方案的优选宜遵从图3流程进行
图2基坑开挖动态预报框图
此外,为达到方案的最优化,有时根据地层土质的变化、基坑周围环境,也可采用更为灵活的组合支护方案。
4.2施工工艺发展趋势
(1)土钉墙方案的大量实施,使得喷射混凝土技术得以充分运用和发展。为减少喷射混凝土的回弹量以及保护环境的需要,湿式喷射混凝土将逐步取代干式喷射混凝土。
(2)基坑向着深、大、周围环境复杂的方向发展,使得深基坑开挖与支护的难度愈来愈大。受地下空间的限制,内支撑或新型锚杆(如可拆式锚杆、抗拔力较大的全程应力复合型锚杆)将逐渐得以推广运用。
(3)为减少基坑工程对带来的环境效应(如因降水引起的地面沉降),或出于保护地下水资源的需要,有时基坑采用帷幕型式进行支护,除地下连续墙外,一般采用旋喷桩或深层搅拌桩等工法构筑止水帷幕。目前,有将水利工程中防渗墙的工法引入到基坑工程中的趋势。
(4)基坑降水时,为减少因降水引起的地面附加沉降或对临近建(构)筑物造成的影响,可采用井点回灌技术。
(5)在软土地区,为避免基坑底部隆起、造成支护结构水平位移加大和临近建(构)筑物下沉,可采用深层搅拌桩或注浆技术对基坑底部土体进行加固,即提高支护结构被动区土体强度的方法。
(6)为减少坑壁土体的侧向变形,可以通过基坑内外双液快速注浆加固土体;也可以对支撑(或拉结)施加预应力;还可以调整挖土进度以及支撑的施工程序等措施来限制基坑的侧向变形。
4.3信息监测与信息化施工技术
为了保护环境而加强监测。现已用计算机监测,可以提供施工过程中支护体系及环境的受力状态及变形数据。由于信息技术及加固技术的提高,已经可以实现毫米级的变形控制。
5、深基坑支护当前存在的问题
5.1支护结构设计计算与实际受力不符
目前,深基坑支护结构的设计计算仍基于极限平衡理论,但支护结构的实际受力并不那么简单。工程实践证明,有的支护结构的按极限平衡理论计算的安全系数,从理论上讲是绝对安全的,但却发生破坏;有的支护结构却恰恰相反,即安全系数虽然比较小,甚至达不到规范的要求,但在实际工程中获得成功。极限平衡理论是深基坑支护结构的一种静态设计,而实际上开挖的土体是一种动态平衡状态,也是一个松弛过程,随着时间的延长,土体强度逐渐下降,并产生一定的变形。这说明在设计中必须给予充分的考虑,但在目前的设计计算中却常被忽视。
5.2 设计中土体的物理力学参数选择不当
深基坑支护结构所承担的土压力大小直接影响其安全度,但要精确地计算土压力目前还十分困难,至今仍在采用库仑公式或郎肯公式。关于土体物理力学参数的选择是一个十分复杂的问题,尤其在深基坑开挖后,三参数是可变值,很难准确计算出支护结构的实际受力。
在支护结构设计中,如果对地基土体的物理力学参数取值不准,将对设计的结果产生很大的影响。试验数据表明:内摩擦角ψ值相差50,主动土压力P就会相差10;原土体的Ca值与开挖后土体的Cb值,则差别更大。施工工艺和支护结构形式不同,对土体的物理力学参数的选择是支护结构设计中的关键。
5.3深基坑开挖存在的空间效应考虑不周
深基坑开挖中大量的实测资料表明:基坑周边向基坑内发生的水平位移是中间大两边小。深基坑边坡失稳常常以长边的居中位置发生。这说明深基坑开挖是一个空间问题。
传统的深基坑支护结构的设计是按平面应变问题处理的。对一些细长条基坑来讲,这种平面应变假设比较符合实际,而对近似方形或长方形深基坑则差别比较大。所以,在未能进行空间问题处理前而需按平面应变假设设计时,支护结构的构造要适当调整,以适应开挖空间效应的要求。
5.4深基坑土体的取样具有不完全性
在支护结构设计前,必须对地基土层进行取样分析试验,以取得土体比较合理的物理力学指标,为支护结构的设计提供依据。一般在深基坑开挖区域内,按照国家规范的要求进行钻探取样。为减少勘探的工作量和降低工程造价,不可能钻孔过密。因此,所取得的土样具有一定的随机性。但是,地质构造是极其复杂、多变的,取得的土样不可能全面反映地基土层的真实性。因此,支护结构的设计也就不一定完全符合实际。
6、结束语
深基坑工程的施工是一个循序渐进的过程, 施工单位应按先设计、后施工的程序施工, 并尽量做到边施工、边监测, 还要遵循“分层开挖, 先撑后挖, 随挖随撑, 对称均衡, 限时限量”的原则, 杜绝盲目施工和野蛮施工的现象, 加强对整个深基坑施工过程的控制, 保证工程顺利、安全地完成。
参考文献
[1]黄强编著.深基坑支护工程设计技术[M].北京:中国建材工业出版社,2008
[2]高大钊主编.深基坑工程[M].北京:机械工业出版社,2009
[3]叶朝良,岳祖润,谢开仲.深基坑支护设计中的若干问题及新进展[J].石家庄铁道学院学报,2006
